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年終工作總結(jié)

時間:2024-10-11 08:37:20 工作總結(jié)

有關(guān)年終工作總結(jié)4篇

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,為此要做好工作總結(jié)。那么問題來了,工作總結(jié)應該怎么寫?以下是小編整理的年終工作總結(jié)4篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)年終工作總結(jié)4篇

年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年,我們公司市場部根據(jù)總公司的安排與部署,在省公司下達的規(guī)定指標基礎(chǔ)上,充分挖掘潛力,層層分解任務,強化業(yè)務管理,以人為本,注重人員培訓,加強業(yè)績考核,到7月份為止,全市業(yè)務收入XXX萬元,總排名全省躍居第3位,寬帶業(yè)務增加XXX戶,普通電話添增XX戶,取得了良好的業(yè)績,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、市場部還采取各種措施,向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務、新產(chǎn)品。

  1月份以會代訓,召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進行培訓及討論,并歸納出現(xiàn)存問題,從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護人員,參加省公司培訓,學習業(yè)務理論、營銷策劃,對業(yè)務推廣有很好的指導意義。

  二、基礎(chǔ)管理方面:

  落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,有效的避免了業(yè)務收入和成本的流失。

  從元月份開始,市場部按照內(nèi)控流程要求,調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度,改為日稽核、周稽核、月稽核并行,每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進行通報,對不符合要求的做法通報批評,每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應收進行稽核,起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況地市之一,沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。

  為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入,市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查,嚴格封堵每個漏洞。

  為清理長期欠費、控制當期欠費,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。對欠費回收情況進行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下,到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢,當月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,從連續(xù)5個月調(diào)帳超過萬元,達到5月份的`元。

  為掌握資源情況,避免資源浪費,市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進行抽查、通報,6月份又進行了現(xiàn)場檢查。

  今年市場部接手物料管理以來,在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進了管理方式,把出入庫明細賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照,使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復利用,要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端,嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行,有效控制了浪費現(xiàn)象。

  三、績效考核方面:

  改進績效考核計算方法,從多方面入手促進保存量、激增量,提高業(yè)務收入。

  自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā),市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的情況下,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導要求和本公司實際情況,制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,通過每天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,又提高了收入,另一方面節(jié)省了業(yè)務發(fā)展費用。

  四、存在的問題和困難:

  1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,在營銷策劃、業(yè)務宣傳、市場調(diào)研、人員培訓等方面比較薄弱,造成對縣區(qū)公司業(yè)務發(fā)展支持不夠。

  2、由于省公司系統(tǒng)準備升級,我公司很多報表需求無法滿足,計算績效考核指標、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

  下半年市場部從以下幾方面進行改進和提高:

  一、加強市場調(diào)研:

  定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公,與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進行座談。深入市場,了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。

  二、加強營銷策劃和業(yè)務宣傳:

  通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施,對每階段重點發(fā)展業(yè)務制定切實可行的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結(jié)果,適時調(diào)整營銷思路,改變目前業(yè)務發(fā)展的低效狀態(tài)。

  三、加強人員培訓:

  定期進行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓,將營銷思路、管理方法、業(yè)務資訊直接灌輸?shù)揭痪員工,提高骨干員工的傳幫帶作用,切實提高員工素質(zhì)和工作效率。

  四、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作:

  繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,與負責人進行溝通,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進。

年終工作總結(jié) 篇2

  在這一學年的教學工作中,我注重自己思想水平的提高,努力把自己塑造好,提高自己的理性認知能力。學期初,在學校領(lǐng)導的安排下,我擔任了七年級兩個班英語科目的教育教學工作,在這個學年的教學工作中,我感慨萬千,這其中有苦有樂,有辛酸也有喜悅,失敗與成功并存。在這一學期里,我覺得我自己是過得緊張又忙碌,愉快又充實的。特從以下幾個方面做出本學年的工作總結(jié)。

  教育教學工作方面:

  教師是學生學習的`促進者,學習能力的培養(yǎng)者,更是學生人生的引路人。教師的任務是教書育人,但不能只做一個“教書匠”,更要做個“教育者”,要充分了解每個學生各個時期的心理狀態(tài)并進行及時適度的處理,讓他們的綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展。現(xiàn)在,我就把我在這一年中所做的工作與體會進行總結(jié),力求在以后的教學工作中取得更大的成績和進步。

  政治思想方面:

  我熱愛教育事業(yè),熱愛學校,遵紀守法,自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。我努力做好本職工作,并在完成本職工作的前提下,結(jié)合工作需要,虛心請教,努力進取,不斷提高自己的教育教學水平。在教學工作中,我認真學習新的教育理論,及時更新教育理念,積極參加新課程培訓和繼續(xù)教育的學習。

  存在的不足:

  "金無足赤,人無完人",在教學工作中難免有缺陷。例如:對學生還不夠了解;教學方法還不夠成熟等,而這些問題,只能在以后的教學工作中不斷地解決。

年終工作總結(jié) 篇3

  佛山一環(huán)是佛山市一項標志性建筑,全長99.8公里,其中由北京海威工程有限責任公司佛山項目部承建的北滘至樂從公路主干線NS—08標路面標,全長15.3公里,為主線雙向八車道,輔線雙向四車道,工程總造價1.2億元。經(jīng)過全體項目員工近六個月的奮戰(zhàn),于20xx年11月18日正式驗收交工。工程共用水穩(wěn)碎石59萬方,瀝青碎石23萬噸,水泥4.26萬噸,柴油452噸,重油1822噸。共耗用材料費6082萬元,占工程總造價的50.6%。

  整個項目由于是路面標,瀝青甲供,項目所用材料主要是地材、水泥、燃油三大項,在廣東這種新市場,經(jīng)濟發(fā)達,資源欠缺的情況下如何能在這么短的時間供應上一百多萬噸的地材,加上標價低,是材料管理在開工之前考慮的重中之重。為此項目在進場后并沒由于路基標遲遲交不上來,沒有工作面而在XX年春節(jié)大部份員工都回家過節(jié)時要求放假,而是主動留下來,利用春節(jié)休假時間跑市場,了解資源。在春節(jié)放假這幾天中,對項目周邊150公里內(nèi)的石料場,水泥廠都走了一遍,還對項目附近的建材市場,同類施工單位,運輸路線,碼頭等作了初步了解,為項目領(lǐng)導有重點的選擇供貨渠道提前作好充分準備。一年匆匆而過,回顧過去。雖然在項目領(lǐng)導的大力支持下,圓滿完成了項目的材料供應,為工程的按期順利交工提供了物資保障,其間仍有一些工作想在這嘮叨兩句:

  一、計劃管理

  對大宗材料,根據(jù)經(jīng)營部提供的施工預算,及時編排進貨,在料場允許的前提盡量提前備料,盡量避開洪水及臺風區(qū)。小型機具及零星材料由前臺主管及各部門負責人先填寫材料需用量計劃報主管領(lǐng)導批準到材料匯總后,由材料部再根據(jù)庫存情況統(tǒng)一填寫材料采購計劃經(jīng)項目經(jīng)理批準后購買,避免了多頭采購及重復采購現(xiàn)象,減少浪費,節(jié)約成本。

  二、采購管理

  水泥我們根據(jù)市場調(diào)查情況,綜合考慮生產(chǎn)能力、運輸能力、質(zhì)量及運距等因素,對六家單位發(fā)了投標邀請,共收到有效標書五份。經(jīng)過投標小組的終合評議,最終選擇了協(xié)和水泥廠作為主要供貨單位,峰江水泥廠作為備選單位。經(jīng)過投標,單價比市場價格低了15元/噸,節(jié)約成本64萬元,并且在后期市場都漲價的情況下,協(xié)和仍按原合同價為我們供應完全部用料沒有漲價。經(jīng)過一個工程的合作,從供應服務上證明選擇協(xié)和也是正確的。碎石由于陸運單價比水運單價高很多,我們最并沒有選擇距我們項目料場相對較近的碎石場,而是采用水運到附近碼頭后二次倒運到料場,單價也相對便宜3~5元/方,而只把只能陸運的附近料場作為備用料場臨時使用。燃油市場價格波動較大,并沒有與供貨商簽訂長期合同,而是根據(jù)市場情況,在三四家供貸商中選擇合理的價格決定進料。零星材料也是盡量集中到批發(fā)市場去采購。汽油采用統(tǒng)一到項目附近的加油站定點加油,每月一結(jié)帳,避免司機亂開發(fā)票和現(xiàn)金支出。

  三、收發(fā)料管理

  五六個月的時間要進一百多萬噸的地材,其間還有洪水、臺風影響,五六個收料人員中也只有一位老職工,其余都是臨時工。兩個水穩(wěn)料場加一個瀝青料場14種料,還不包括水泥、油料、瀝青等高峰時期每天都要進料五六千方材料,由于料場的特殊下,進出料都只有一個便道,出料還要過磅,工期如此緊,都是24小時不間斷施工,收料人員的任務之重可想而知。一名收料人員負責一種材料一收就是12小時是經(jīng)常的事,他們的'稍微馬虎都會給項目帶來不可預想的損失,為此,項目發(fā)揮老職工的積極性,讓其負責臨時人員的平時管理并與其簽訂了收方總承包協(xié)議。在收料的同時隨時去檢查簽單情況,采取收貨小票及收貨明細表同時簽單并于第二天早上上班時上交材料部,由賬務統(tǒng)計員及時核對登記進貨臺帳,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在收料這塊上可以說基本上沒出現(xiàn)漏洞情況。對分包單位借用項目材料一律登記臺帳,退場前清點歸還情況,丟失照價加倍賠償,本項目就對幾個分包隊的丟失工具扣了一萬多元;對分包單位調(diào)用材料及代購材料,采取先開調(diào)撥單后發(fā)料,并當日將單據(jù)轉(zhuǎn)財務掛賬,避免扯皮及漏扣分包單位材料情況的發(fā)生。

  在工作如此煩重之際,材料部也沒忘了基礎(chǔ)工作,各項臺帳登記及時,單據(jù)有序歸檔,報表及時報送,并在公司領(lǐng)導對項目的兩次千分制檢查中都獲得了好評。

  四、庫存管理

  為做到工完料盡場地清,在工期接近尾聲時,材料部主動每天找經(jīng)營部核算剩余工程量并經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解情況,每天核算,控制進料數(shù)量,避免了材料積余浪費。通車后,對庫房剩余少部份材料及時清點裝箱,并對廢舊不可利用材料及時處理上交財務,為項目的及時撤場提前作好準備工作。

  當然,在這一年的工作中也存在著一些不足之處,比如前期由于是第一次在雨塘填起的場地上堆放材料,對地基承載力估計不足,造成料堆整體下沉,雖然在后期施工中都又挖出利用了,但后期回填平整仍浪費了不少機械、人工費用。許多分包工程現(xiàn)都是采取包工包料,對分包單位監(jiān)管不嚴,有以次沖好現(xiàn)象,對以后的工程質(zhì)量存有隱患,這些對以后的工作都有一定的借簽作用。

年終工作總結(jié) 篇4

  加入xx家具公司也有一年的時間了,我每天都過得很充實,在xx家具各位領(lǐng)導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下。

  一、工作中的經(jīng)驗

  不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶。向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。知已知彼,揚長避短。

  對自己所售產(chǎn)品熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的`優(yōu)勢。

  缺點方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點與不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。

  二、認真學習,努力提高

  因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構(gòu),這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。

  三、腳踏實地,努力工作

  作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷業(yè)務員,首先要熟悉業(yè)務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

  四、存在問題

  通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。

  總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

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