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學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-02 12:41:27 工作總結(jié)

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)(通用15篇)

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)1

  在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)好,快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)年的各項(xiàng)工作,受到師生贊譽(yù)。下面將本學(xué)年工作總結(jié)如下:

 1、開學(xué)初召開處務(wù)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)崗責(zé)計(jì)劃,提出具體要求,旨在加強(qiáng)處內(nèi)人員隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識(shí)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,有措施、有檢查、有落實(shí),定期公布。發(fā)現(xiàn)問題,修理及時(shí),為師生解除后顧之憂。

  3、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。

  4、為給老師們營造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,我們?yōu)槊课唤處熍鋫淞瞬AО澹⒗眯菹r(shí)間為各辦公室按裝了掛衣架。

  5、完成平房防盜系統(tǒng)的按裝,配備新桌椅,安裝黑板及網(wǎng)絡(luò)線路。

  6、會(huì)計(jì)每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開支情況以書面形式如實(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),并由教代會(huì)監(jiān)督。

  7、按時(shí)完成月報(bào)、季報(bào)、結(jié)帳及合同工失業(yè)保險(xiǎn)交納工作。

  8、嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度,按收費(fèi)許可證項(xiàng)目收費(fèi),無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  9、為激發(fā)學(xué)生讀書積極性,本學(xué)年實(shí)行了開放式借閱方式,并克服場(chǎng)地狹窄的弱點(diǎn),制定了學(xué)生借書規(guī)則,印發(fā)給各班。

  10、資料室保證每天中午一個(gè)半小時(shí)學(xué)生閱覽時(shí)間,及時(shí)解答介紹有關(guān)書籍資料,配合學(xué)校開展活動(dòng),為師生提供服務(wù)。

  11、負(fù)責(zé)訂購學(xué)生用書、保證及時(shí)發(fā)到學(xué)生手中。

  12、每天將報(bào)刊及時(shí)送到各辦公室。

  回顧本學(xué)年的'工作,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但這些成績(jī)的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門人員的相互配合、共同努力分不開的,工作中我們還有許多不足之處,我們將繼續(xù)努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,爭(zhēng)取更大進(jìn)步。不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)2

  本年度總務(wù)后勤工作在校園領(lǐng)導(dǎo)及全體教職員工的關(guān)心和支持下,總務(wù)處全體工作人員本著堅(jiān)持為師生教育教學(xué)服務(wù),為校園改革、建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的宗旨,認(rèn)真落實(shí)和完成了校園下達(dá)的工作和任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、基本建設(shè)工作

  1.新租土地x畝,用于建教工宿舍、教工車庫、學(xué)生宿舍及輔房;

  2.新建教工公寓宿舍x套,計(jì)x平方米,并于20xx年x月份交付使用;

  3.完成新教工宿舍周圍空地綠化及水泥道路澆鋪工作,打好新租土地圍墻;

  4.動(dòng)工興建近x平方米教工、學(xué)生宿舍各一幢(即將完工);

  5.改造綜合樓三樓行政辦公室x只;改造初中教室x只,辦公室x只;

  6.完成新建體育館的前期準(zhǔn)備工作。

  二、設(shè)備添置工作

  1.更新和添置了一批網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備,計(jì)投入x余萬元;

  2.更新不銹鋼學(xué)生餐桌凳x套;

  3更新x只初中辦公室設(shè)施設(shè)備,更換現(xiàn)代化辦公桌椅x套;更新x頂二斗玻璃鐵柜;

  4為新分配教師裝備聯(lián)想筆記本電腦x臺(tái);

  5添置改造x幢學(xué)生宿舍水箱及用水管道;

  6添置部分辦公室、功能室掛壁空調(diào)x臺(tái),柜式空調(diào)x臺(tái);

  三、校產(chǎn)、校具的管理工作

  開學(xué)初在添置設(shè)施設(shè)備上制定了購物審批制度,實(shí)行審批、購物、入庫、出庫等程序,嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道,開源節(jié)流,堅(jiān)持原則,反對(duì)浪費(fèi),規(guī)范了一切購物、使用程序。在校產(chǎn)、校具的管理方面,每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)、校具進(jìn)行登記,并輸入校產(chǎn)管理軟件,實(shí)行電腦管理;建立和完善財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用、借用制度;重新修改制訂了《xx中學(xué)教室財(cái)產(chǎn)管理制度》和《宿舍財(cái)產(chǎn)管理制度》加大和改善對(duì)教室、宿舍公物的管理和使用,每月對(duì)公共財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,并公布檢查結(jié)果。對(duì)損壞公物現(xiàn)象進(jìn)行必要的賠償和教育,從而養(yǎng)成了學(xué)生愛護(hù)公物的.良好習(xí)慣。

  四、校產(chǎn)、校具的維修工作

  校產(chǎn)校具的維修工作:在工作中總務(wù)處工作人員始終本著一切服務(wù)于校園、一切服務(wù)于教學(xué)的宗旨,用心地做好平時(shí)的校產(chǎn)校具維修工作。為了節(jié)約修理費(fèi)用,工作人員總是把會(huì)干的先自己動(dòng)手干,不會(huì)修的,自己摸索著進(jìn)行修理或向外面正式師傅請(qǐng)教,直至修好。實(shí)在修不了的才叫其他人幫忙修理。

  五、其他工作

  總務(wù)處工作人員能認(rèn)真及時(shí)做好課、簿本的登記發(fā)放工作;做好教學(xué)常用物品的發(fā)放工作;做好學(xué)生代辦費(fèi)用的結(jié)算工作等等。

  總務(wù)工作千頭萬緒,雖然經(jīng)過全體人員的共同努力,取得了一些成績(jī),但與校園快速發(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距,今后我們將進(jìn)一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于大膽探索,努力工作,為xx中學(xué)爭(zhēng)創(chuàng)“三星級(jí)”校園作出自己最大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)3

  在這一學(xué)期里,總務(wù)工作開展取得比較順利的有序,在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。

  總務(wù)工作其實(shí)是里應(yīng)外合的過程,大家的支持和配合,給了我很大的動(dòng)力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。

  為發(fā)揚(yáng)成績(jī),更好的開始今后的工作,現(xiàn)將本學(xué)期末工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  后勤工作下分幾個(gè)小組,分頭作業(yè):

  1、保安組

  2、生活部

  3、廚房組

  4、財(cái)務(wù)組

  5、衛(wèi)生組

  6、水電、維修組

  保安組:

  我們加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員的職責(zé),和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆:1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān),該項(xiàng)工作實(shí)行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進(jìn)出,并且設(shè)立了“進(jìn)入人員登記表”進(jìn)出人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān),進(jìn)出人員一律按規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制每一個(gè)出入人員,有力維護(hù)了學(xué)校正覺教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生,基本上已形成不遲到,不早退,無隨意離崗的良好局面。2、充分利用空余時(shí)間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時(shí)對(duì)花草樹木的修剪和管理都很及時(shí)。3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財(cái)產(chǎn)等工作。

  生活部:

  學(xué)生住宿得到了加強(qiáng),特別是后期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學(xué)生安全制定了嚴(yán)格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強(qiáng)職責(zé)巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)學(xué)生發(fā)育狀況進(jìn)行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學(xué)生的預(yù)防能力和自我保持意識(shí),真正做到了學(xué)生在校住校安全,家長(zhǎng)放心。

  廚房:

  改善師生生活是我們的心愿,兵馬未動(dòng),糧草先行,廚房是學(xué)校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細(xì)致的管理和過硬的管理隊(duì)伍,我們實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的'飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。

  財(cái)務(wù):

  認(rèn)真做好預(yù)算和決算工作,使經(jīng)費(fèi)更合理,做好一切的收費(fèi)和追繳費(fèi)工作,特別是后勤的追繳費(fèi)工作十分艱巨,基本上達(dá)到了預(yù)期的目地。

  衛(wèi)生:

  校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個(gè)好的心情面對(duì)工作和學(xué)習(xí)。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅(jiān)苦,起早摸黑,給全校師生營造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  水電、維修,為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水、電、各種教學(xué)用品及設(shè)施,制定了一套完整的財(cái)產(chǎn)管理辦法,實(shí)行誰用誰負(fù)責(zé),誰保管,如有損壞照價(jià)賠償?shù)脑瓌t,進(jìn)一步加強(qiáng),完善了財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學(xué)校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施的完好無損。達(dá)到我們的預(yù)期目的。

  當(dāng)然,我們存在的問題也不少,由于各方面差異,苦樂不均,干多干少一個(gè)樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時(shí)有發(fā)生。

  綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實(shí),加倍努力,爭(zhēng)取在平凡的崗位上作出不平的成績(jī)。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)4

  本學(xué)期是和平小學(xué)大興分校成立后的第一個(gè)學(xué)期,兩校的整合與校園環(huán)境的整治成為學(xué)校工作的主旋律。總務(wù)處作為學(xué)校安全、后勤以及財(cái)務(wù)的主管部門,事務(wù)繁多,責(zé)任重大,但在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有計(jì)劃,有步驟,有重點(diǎn)的完成了各項(xiàng)工作,確保了全校教育教學(xué)工作的順利開展。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、做好全校后勤安全工作

  1.完成學(xué)期初教材、作業(yè)本與辦公用品的采購發(fā)放。

  2.完成少年宮用品的采購工作。

  分三次利用雙休日時(shí)間采購少年宮教學(xué)與辦公用品,保障各教室能正常開展教學(xué)活動(dòng)。

  3.堅(jiān)持做好安全值班與安全隱患排查工作,一周做一次記錄。

  建立了學(xué)校安全臺(tái)帳,每周進(jìn)行一次全面的安全檢查并做記錄。不斷加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè),落實(shí)傳達(dá)室人員工作職責(zé),保證學(xué)校安全。

  4.組織完成重陽節(jié)敬老活動(dòng)。

  安排專人聯(lián)系已經(jīng)退休的老教師并在重陽節(jié)開展了一次敬老活動(dòng),建立了比較完整的退休老教師通訊錄。

  5.學(xué)生桌椅置換600多套,檢查驗(yàn)收了廣播系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

  6.對(duì)于校舍、教育教學(xué)用品及班級(jí)物品做到妥善保管,及時(shí)維護(hù)。本學(xué)期因?yàn)閷W(xué)校整合等等因素,各班級(jí)日光燈、開關(guān)、門把、掃把等多次出現(xiàn)破損,總務(wù)處及時(shí)聯(lián)系修理或更換,另外修理了受損的國旗桿和電動(dòng)門,盡全力保障教育教學(xué)工作的開展。

  二、做好全校財(cái)務(wù)管理工作

  1.完成學(xué)生醫(yī)保的網(wǎng)上確認(rèn)工作。

  兩校合并后,原有的`兩個(gè)單位醫(yī)保賬戶停用,為了完成本學(xué)期的網(wǎng)上確認(rèn)工作,召開了全體班主任會(huì)議,主要培訓(xùn)學(xué)生帳號(hào)轉(zhuǎn)移到和平小學(xué)賬戶的操作流程,順利將600多學(xué)生的帳號(hào)轉(zhuǎn)移完畢。

  2.接收與保管興集、鐘油坊兩校的財(cái)產(chǎn)。

  對(duì)興集、鐘油坊兩校的原有財(cái)產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)運(yùn)送并登記造冊(cè),對(duì)兩校的水電度數(shù)進(jìn)行了抄表,順利完成了交接。

  3.啟動(dòng)班級(jí)與少年宮教室財(cái)產(chǎn)登記工作

  總務(wù)處建立了學(xué)校固定資產(chǎn)目錄,同時(shí)要求班主任和少年宮任課教師分別填寫《班級(jí)財(cái)產(chǎn)登記表》《少年宮教室財(cái)產(chǎn)登記表》,明確學(xué)校固定資產(chǎn)保管的責(zé)任人。

  4.完成24中家屬樓下半年水費(fèi)收繳工作。

  5.及時(shí)上報(bào)招聘人員工資統(tǒng)計(jì)表,按時(shí)報(bào)賬和清理票據(jù)。

  三、下一步工作思路:

  1.安全工作常抓不懈,堅(jiān)持做好每周一次的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并盡快解決,領(lǐng)導(dǎo)門衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記、家長(zhǎng)接送等制度,把好入校的第一道關(guān)口,確保校園內(nèi)的安全。

  2.規(guī)范后勤采購與報(bào)賬手續(xù)。

  各部門采購物品要先向總務(wù)處提出申請(qǐng),總務(wù)處列出采購計(jì)劃,經(jīng)校長(zhǎng)審核后統(tǒng)一購買。

  規(guī)范報(bào)銷手續(xù),提高報(bào)賬效率。

  3.進(jìn)一步做好循環(huán)教材管理工作。

  做好循環(huán)教材的登記與學(xué)生借、還登記工作,開展愛護(hù)教材的專題教育活動(dòng),做好循環(huán)教材的更新工作。

  4.加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理

  完善學(xué)校固定資產(chǎn)目錄,做好財(cái)產(chǎn)編號(hào),登記入賬。制定固定資產(chǎn)報(bào)廢制度。做到賬賬相符、賬物相符。資產(chǎn)保管人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收和履行領(lǐng)用手續(xù)。

  5.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。一向本部學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,二向其他名校學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),努力使我校的總務(wù)工作規(guī)范化,科學(xué)化。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)5

  時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期又過去了,回顧本學(xué)期以來的工作,我們總務(wù)處特作如下小結(jié):

  一、衛(wèi)生工作常抓不懈,隨時(shí)保持校園清潔衛(wèi)生、美觀的感覺

  校園衛(wèi)生是每一個(gè)學(xué)校必抓的持之以恒的瑣碎工作,必須月月、天天、時(shí)時(shí)的認(rèn)真對(duì)待,稍有放松,就有影響整個(gè)校園環(huán)境的感覺,因此,在這方面,我們總務(wù)處在開學(xué)前就制定了各種方案、措施、制度加以應(yīng)對(duì)。首先,劃定衛(wèi)生區(qū),把整個(gè)校園按照一定的比例劃好到每一個(gè)班級(jí),分片包干,不留死角,然后建立一定的衛(wèi)生制度、監(jiān)督制度、衛(wèi)生紅旗制度等。最典型的是晨掃制度,每天早讀前各個(gè)班級(jí)必須把自己的衛(wèi)生區(qū)以及本班的教室內(nèi)外打掃干凈,灑上水,讓有有清新舒適的感覺。晨掃后啟動(dòng)監(jiān)督機(jī)制,督促學(xué)生保持整個(gè)校園的整體衛(wèi)生,不能麻痹大意。其次周五啟動(dòng)全校徹底清理衛(wèi)生工作,保證邊邊拐拐的衛(wèi)生整潔,加之衛(wèi)生循環(huán)的鼓勵(lì),激勵(lì)機(jī)制,確保了整體校園的大好環(huán)境。

  二、開源節(jié)流 做到每一筆收入進(jìn)帳

  學(xué)校大,收費(fèi)項(xiàng)目多,特別是本學(xué)期的收費(fèi)工作比較繁,時(shí)間拖得較長(zhǎng),在上級(jí)沒有具體標(biāo)準(zhǔn)的'情況下,我們校內(nèi)不能自作主張。只有經(jīng)過上級(jí)下達(dá)指示后才能集中收理,本學(xué)期,我們首先對(duì)暑期的高一、初一招生收費(fèi)加以清理,包括住宿費(fèi),其次對(duì)校內(nèi)各班的每一名學(xué)生進(jìn)行核對(duì),清理收費(fèi),最后對(duì)休、留、轉(zhuǎn)、復(fù)學(xué)生的費(fèi)用以及后來住校的學(xué)生住宿費(fèi)用進(jìn)行全部清理,做到不遺漏的全部收倉。

  三、基建工作步步為營 配合整個(gè)學(xué)校發(fā)展

  學(xué)校這幾年雖然經(jīng)費(fèi)緊張,通過精打細(xì)算,壓縮開支。我們本學(xué)期整理了整個(gè)辦公樓,把墻面進(jìn)行粉飾,地面進(jìn)行裝修,油漆了門窗、欄桿等,使之煥然一新,調(diào)整了辦公地點(diǎn),做到整齊劃一。在這學(xué)期我們還進(jìn)行了其他地方的一些維修,確保了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、水廠工作正常開展,確保教師的飲用水,每時(shí)每刻從不間斷,保障了教師時(shí)時(shí)有水喝。

  以上為我們總務(wù)處本學(xué)期的一些工作,如有不足之處請(qǐng)指正。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)6

  20xx年是我校全力進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估管理工作上臺(tái)階的一年,也是我們總務(wù)處在基建管理、設(shè)備添置、美化校園,創(chuàng)建食堂衛(wèi)生A級(jí)工作中繁忙的一年。一年來,我們總務(wù)處全體工作人員明確任務(wù)、各司其職,順利完成了上述各項(xiàng)工作,并取得了較好的效益。

  一、基本建設(shè)工作

  1.完成了近伍佰米的'駁岸改造及新徹石駁岸叁佰伍拾余米。

  2.整修、改造坑洼道路伍佰余平方,新澆制水泥路貳佰余平方。

  3.徹底改造瓶頸線路伍拾余米,新添200安倍配電柜壹只。

  4.為了緩解用水矛盾,改變用水辦法,已解決浴室及二幢宿舍用水。

  5.肆仟余平方米教工宿舍破土動(dòng)工,確保今年暑假竣工使用。

  二、設(shè)備添置工作:

  20xx年是學(xué)校設(shè)備添置較多的一年,總務(wù)處本著將有限的經(jīng)費(fèi)用在刀口上的宗旨,添置設(shè)備常常是貨比三家進(jìn)行招標(biāo),既考慮到經(jīng)濟(jì)又重視實(shí)用。

  1.新添計(jì)算機(jī)房壹只,計(jì)算機(jī)伍拾柒臺(tái)。教室實(shí)物投影儀36只。

  2.辦公室添置空調(diào)19只,教室里添置了25只,食堂3只。

  3.添置辦公用品及體育活動(dòng)器材一批。

  4.新添綠化面積貳仟余平方米。

  5.食堂衛(wèi)生達(dá)A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(硬件管理是硬標(biāo)準(zhǔn))

  其他工作:

  認(rèn)真做好課、簿本的發(fā)放登記工作,特別是大量的維修工作有記載損壞物品名稱、原因、賠償?shù)惹闆r。今年是實(shí)施計(jì)算機(jī)管理校產(chǎn)校具第一年,工作量大而復(fù)雜,但能認(rèn)真對(duì)待、努力工作,達(dá)到上級(jí)要求。

  總務(wù)工作千頭萬緒,與學(xué)校師生的需求還有一定差距,我們有決心認(rèn)真工作,加強(qiáng)責(zé)任心,找出差距,逐步完善,真正做到服務(wù)到位。

  20xx年元月18日

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)7

  本學(xué)年是總務(wù)處工作最繁忙的一年,xx年9月是學(xué)校的百年華誕,繼xx年4月底學(xué)生宿舍樓和食堂綜合樓動(dòng)工以來,學(xué)生宿舍樓于10月初竣工交付使用,食堂綜合樓也于xxxx年3月初竣工交付使用。本學(xué)年初,學(xué)校又圍繞創(chuàng)國家級(jí)千所示范校這一中心開展工作,學(xué)校總務(wù)處在學(xué)校黨委和學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全處職工的共同努力,同心同德,基本圓滿順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、狠抓政治思想、突出服務(wù)育人

  總務(wù)工作,是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。要做好這樣工作,作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的好思想,主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。基于這一點(diǎn)我們加強(qiáng)了對(duì)職工的思想素質(zhì)教育,除按規(guī)定參加學(xué)校每周星期二的政治學(xué)習(xí)外,本期我處還按學(xué)月召開一次處務(wù)會(huì),各小組匯報(bào)上學(xué)月工作完成情況,找出不足之處,同時(shí)安排下學(xué)月工作。我們提出:無論是職員還是工人,對(duì)師生均應(yīng)主動(dòng)熱情微笑服務(wù),在任何情況下均不得與師生爭(zhēng)吵,要提高服務(wù)意識(shí),為學(xué)生樹立良好的自身形象,真正起到服務(wù)育人的作用。

  全處職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,各小組之間分工合作,相互支持,不互相推委,成為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成的保證。

  二、齊心協(xié)力、為簡(jiǎn)中后勤工作再創(chuàng)輝煌

  本學(xué)期我們圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作及創(chuàng)全國千所示范校開展了以下主要工作:

  1、根據(jù)學(xué)校布置,我處修改了《總務(wù)主任(副主任)職責(zé)》等各種崗位責(zé)任制1xxxx;《簡(jiǎn)陽中學(xué)校產(chǎn)賠償制度》等17項(xiàng)管理制度;新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統(tǒng)管理?xiàng)l例》、《食堂獎(jiǎng)懲條例》等5項(xiàng)制度;準(zhǔn)備了預(yù)算外用款計(jì)劃報(bào)批表、預(yù)算通知書、會(huì)計(jì)季度報(bào)表、決算報(bào)表等8項(xiàng)材料;完成《校產(chǎn)登記冊(cè)》等各種清冊(cè)4項(xiàng);正在完善的有:校園總體規(guī)劃、新科技樓效果圖、總務(wù)工作特色內(nèi)容、校園沙盤等5項(xiàng)。

  2、假期我們組織人力對(duì)各教室進(jìn)行了全面維護(hù)維修,更換了兩個(gè)班的桌凳,并在本學(xué)期開校前即準(zhǔn)備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學(xué)必須物資。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度,按規(guī)定收費(fèi),不亂收費(fèi),亮證收費(fèi)。

  與銀行聯(lián)系組織開校收費(fèi)收款工作,同時(shí)在開學(xué)前要求各班相對(duì)集中報(bào)到,有組織地注冊(cè),使開校收費(fèi)未出任何差錯(cuò),保證了學(xué)生能順利的按時(shí)入學(xué)。

  4、二月底,學(xué)校投資xx萬余元為新食堂添置了900mm天燃?xì)鉅t具兩臺(tái),760mm爐具三臺(tái),三樓職工食堂三孔灶一臺(tái),一、二、三樓食堂均安置了抽油煙機(jī),大大改善了食堂的工作環(huán)境。

  5、20xx年2月底,繼學(xué)生宿舍竣工以來,又一幢投資xx余萬元2674m2的修建的食堂綜合樓竣工。

  三月,學(xué)生食堂分兩次順利地遷入了新的食堂綜合樓,投資近萬元新購置學(xué)生條形餐桌100張,園形餐桌28張。各類餐具40xxxx件,同時(shí)設(shè)置了教師餐廳一個(gè),客餐餐廳一個(gè),雅間兩個(gè)。從此改變了過去教師無餐廳,學(xué)生吃飯到處游的局面。除保留了過去食堂的飯菜品種多價(jià)格低廉等特色外,也給師生一個(gè)舒適的就餐環(huán)境,使老師和學(xué)生能在緊張的教學(xué)、學(xué)習(xí)得到松弛。

  6、五月中旬,學(xué)校投資xx萬余元訂購的xx計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究所的食堂ic卡售飯系統(tǒng)正式使用,通過一學(xué)期的運(yùn)行,盡管有許多需要完善的地方,仍體現(xiàn)了其現(xiàn)代氣息。

  使食堂管理逐步走向現(xiàn)代化。

  7、今年6、7、8三個(gè)月,我們作了充分準(zhǔn)備,在完善制度,落實(shí)責(zé)任,注意安全的基礎(chǔ)上開放了位于食堂頂樓的新建的游泳池,運(yùn)行情況良好,到9月結(jié)算時(shí)共收到營業(yè)額xx多萬元,扣除費(fèi)用、工資后盈利近xxxx元。

  為學(xué)校內(nèi)部市場(chǎng)的發(fā)展開了一個(gè)好頭。

  8、總務(wù)處為畢業(yè)班實(shí)事,辦好事,重點(diǎn)為教學(xué)服務(wù)的原則,在資金并不寬裕的情況下,食堂為高三畢業(yè)班優(yōu)秀特困生發(fā)放補(bǔ)助萬元,對(duì)畢業(yè)班開設(shè)營養(yǎng)餐xxxx月,并實(shí)行5的優(yōu)惠返還,金額達(dá)xx余元。

  財(cái)務(wù)室為畢業(yè)班發(fā)放補(bǔ)助xxxx元,發(fā)放畢業(yè)班科普費(fèi)xxxx元。還為高三畢業(yè)班加裝壁扇16臺(tái)。受到師生的好評(píng),我們認(rèn)為這是應(yīng)該做的。

  9、財(cái)會(huì)室除了處理好日常事務(wù)外,并能準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、完整地報(bào)送各類會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,向領(lǐng)導(dǎo)提供信息和資料,組織資金保證教學(xué)需要。

  為保證資料報(bào)送時(shí)間,劉婧老師經(jīng)常加班,且從要報(bào)酬。財(cái)務(wù)還加強(qiáng)了管理,做到當(dāng)好家、理好財(cái),宣傳財(cái)經(jīng)方針、政策,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。增強(qiáng)法紀(jì)觀念,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度。今年3——7月,我們迎接了年度審計(jì)、教委的開校收費(fèi)工作檢查、地方稅務(wù)局的.稽查、財(cái)政99年度的預(yù)算外資金管理檢查等,均未出現(xiàn)任何違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律與法規(guī)的現(xiàn)象。99年度的財(cái)務(wù)工作又被評(píng)為教育系統(tǒng)先進(jìn),學(xué)年初統(tǒng)計(jì)報(bào)表被評(píng)為一等獎(jiǎng)。

  10、xxxx年度決算收入百萬元,其中財(cái)政撥款xx百萬元,為補(bǔ)充教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足籌集資金xx萬元;

  支出xx萬元,其中自籌資金支出xx萬元,為財(cái)政撥款支出的1。3倍。投入改善辦學(xué)條件的xx萬元。加上往來款項(xiàng)和專用基金收支,全年收支均在xx萬元以上。基本保證了學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的需要。做到了“量入為出,收支平衡,略有節(jié)余”的原則。

  11、配合辦公室辦理了xxxx年的正常增資。

  由于事前政策理解好,準(zhǔn)備工作充分,使得正常增資和職稱變動(dòng)增資、越級(jí)晉升、提前晉升、職務(wù)變動(dòng)增資無一錯(cuò)漏。起到了調(diào)動(dòng)職工積極性的作用。

  12、今年5月,根據(jù)基建程序安排,我們將學(xué)生公寓樓和食堂綜合樓竣工決算資料送財(cái)政局基建科進(jìn)行竣工決算審計(jì),通過近兩個(gè)月的工作,先后進(jìn)行了xxxx意見交換,最后于7月底結(jié)束。

  學(xué)生宿舍核減金額xx萬元;食堂綜合樓核減xx萬元;節(jié)約資金xx萬元。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)8

  在這一學(xué)期里,總務(wù)工作開展取得比較順利的有序,在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。

  總務(wù)工作其實(shí)是里應(yīng)外合的過程,大家的支持和配合,給了我很大的動(dòng)力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。

  為發(fā)揚(yáng)成績(jī),更好的開始今后的工作,現(xiàn)將本學(xué)期末工作總結(jié)匯報(bào)如下:后勤工作下分幾個(gè)小組,分頭作業(yè):

  1、保安組

  2、生活部

  3、廚房組

  4、財(cái)務(wù)組

  5、衛(wèi)生組

  6、水電、維修組

  保安組:我們加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員的職責(zé),和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆:1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān),該項(xiàng)工作實(shí)行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進(jìn)出,并且設(shè)立了“進(jìn)入人員登記表”進(jìn)出人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān),進(jìn)出人員一律按規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制每一個(gè)出入人員,有力維護(hù)了學(xué)校正覺教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生,基本上已形成不遲到,不早退,無隨意離崗的良好局面。2、充分利用空余時(shí)間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時(shí)對(duì)花草樹木的修剪和管理都很及時(shí)。3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財(cái)產(chǎn)等工作。

  生活部:學(xué)生住宿得到了加強(qiáng),特別是后期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學(xué)生安全制定了嚴(yán)格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強(qiáng)職責(zé)巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)學(xué)生發(fā)育狀況進(jìn)行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學(xué)生的預(yù)防能力和自我保持意識(shí),真正做到了學(xué)生在校住校安全,家長(zhǎng)放心。

  廚房:改善師生生活是我們的心愿,兵馬未動(dòng),糧草先行,廚房是學(xué)校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細(xì)致的管理和過硬的管理隊(duì)伍,我們實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。

  財(cái)務(wù):認(rèn)真做好預(yù)算和決算工作,使經(jīng)費(fèi)更合理,做好一切的收費(fèi)和追繳費(fèi)工作,特別是后勤的追繳費(fèi)工作十分艱巨,基本上達(dá)到了預(yù)期的目地。

  衛(wèi)生:校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個(gè)好的心情面對(duì)工作和學(xué)習(xí)。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅(jiān)苦,起早摸黑,給全校師生營造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  水電、維修,為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水、電、各種教學(xué)用品及設(shè)施,制定了一套完整的'財(cái)產(chǎn)管理辦法,實(shí)行誰用誰負(fù)責(zé),誰保管,如有損壞照價(jià)賠償?shù)脑瓌t,進(jìn)一步加強(qiáng),完善了財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學(xué)校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施的完好無損。達(dá)到我們的預(yù)期目的。

  當(dāng)然,我們存在的問題也不少,由于各方面差異,苦樂不均,干多干少一個(gè)樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時(shí)有發(fā)生。

  綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實(shí),加倍努力,爭(zhēng)取在平凡的崗位上作出不平的成績(jī)。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)9

  貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度.堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平.讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來.堅(jiān)持"后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心"的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作.現(xiàn)將這一學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

  1、抓好總務(wù)后勤工作者的隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,樹立后勤人員全方位為教育教學(xué)服務(wù)的意識(shí).對(duì)存在的問題及時(shí)解決.

  2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理:本學(xué)期對(duì)學(xué)校各室固定資產(chǎn)進(jìn)行登記,造冊(cè),統(tǒng)計(jì),存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失.期末對(duì)各室固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),做到帳、物相符.負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配.規(guī)范物品采購和使用程序.本學(xué)期政府采購:各辦公室電腦20臺(tái)(價(jià)值3800元/臺(tái)*20臺(tái));行政辦公室空調(diào)4臺(tái)(價(jià)值2450元/臺(tái)*4);初一辦公室辦公臺(tái)20套(價(jià)值1280元/套*20套).加強(qiáng)學(xué)校行政倉庫的管理工作,對(duì)學(xué)校行政倉庫各物品進(jìn)行進(jìn)、出庫登記工作.每月對(duì)學(xué)校行政倉庫進(jìn)行清點(diǎn),并做好臺(tái)帳.

  3、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作.做到每天一小掃,每周一大掃,不定期進(jìn)行檢查,及時(shí)公布各班衛(wèi)生檢查情況.規(guī)范全校學(xué)生自行車排放,不定期進(jìn)行檢查,并及時(shí)公布檢查結(jié)果.把檢查結(jié)果作為班主任常規(guī)考核依據(jù)之一.

  4、節(jié)約用電.各教室里的電器開關(guān)有專人負(fù)責(zé).

  5、加強(qiáng)學(xué)校綠化管理.創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境.優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的`校園環(huán)境.加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境.通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì).本學(xué)期操場(chǎng)周邊和拆除的教工宿舍的身底下進(jìn)行了綠化.在暑假期間把大道邊和操場(chǎng)東邊的高大樹木進(jìn)行了移栽.這樣進(jìn)一步美化和綠化了校園.

  6、加強(qiáng)食堂、小店、飲用水的管理,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn).努力做好師生的服務(wù)工作,開源節(jié)流,提高效益.就食堂、小店為教師創(chuàng)收了一定的福利.如利用學(xué)生剩飯剩菜養(yǎng)了34頭豬,年終每個(gè)教職工分了30斤豬肉,總計(jì)人民幣35.6斤/份*121份*10.5元/斤=4560元.嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道,做好索證工作.本學(xué)期我們通過凈菜公司進(jìn)菜,米油和調(diào)料由定點(diǎn)單位供應(yīng),這樣保證了食品的安全性.平時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,保證師生飲食的衛(wèi)生安全,杜絕了食物中毒事故.

  7、加強(qiáng)綜合治理和安全工作.堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,進(jìn)一步抓好綜合治理和安全工作.

  ①高度重視學(xué)生接送車輛的管理,勤督促,勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,消除安全隱患.具體工作:教育學(xué)生乘座合格車輛;統(tǒng)計(jì)各車輛學(xué)生乘座人數(shù);督促駕駛員參加車輛檢測(cè);對(duì)超載車輛及時(shí)上報(bào).

  ②利用班會(huì)課、國旗下講話、各種集會(huì)、宣傳欄對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育.

  ③加強(qiáng)了學(xué)校的消防工作.本學(xué)期對(duì)學(xué)校所有滅火器進(jìn)行檢查,部分滅火器里過期的藥品進(jìn)行了更換.對(duì)博文樓消火栓、綜合樓消火栓進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果是博文樓消火栓里無水.這一情況已在行政會(huì)上匯報(bào)過.

  ④做好校舍、教學(xué)設(shè)備、電器等安全檢查,及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水、電器等進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課.本學(xué)期對(duì)初一樓梯和小店路口路燈的開關(guān)更換成聲控開關(guān),方便了學(xué)生的使用.確保師生的生命安全和教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展.

  ⑤堅(jiān)持做好學(xué)校的月安全常規(guī)檢查,并做好臺(tái)帳記錄.對(duì)檢查出來的問題及時(shí)整改,以消除安全隱患.對(duì)不能解決的問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門.

  8、整頓教職工宿舍,落實(shí)《宿舍管理辦法》并認(rèn)真執(zhí)行.加強(qiáng)教職工宿舍、水、電的管理,期末做好宿舍、水、電費(fèi)的結(jié)算和收交工作.

  9、為改善教師辦公條件,各行政辦公室、檔案室和初二年級(jí)大辦公室進(jìn)行了調(diào)整.初一教師辦公室里安裝新的辦公臺(tái).

  10、認(rèn)真做好教職工福利的發(fā)放工作.中秋節(jié)發(fā)月餅2斤,色拉油2瓶,合計(jì)人民幣140元;元旦發(fā)魚15斤,合計(jì)人民幣75元;春節(jié)發(fā)色拉油2瓶,合計(jì)人民幣100元,豬肉35.6斤,合計(jì)人民幣385元.

  11、基建和維修方面:為了迎接區(qū)教育質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收和省級(jí)規(guī)范驗(yàn)收,在基建和維修方面我們做了以下工作:

  (1)在暑假期間拆除了舊的教工宿舍,拆除后剩下的教工宿舍東墻進(jìn)行粉刷和外墻涂料和陽臺(tái)防水;

  (2)在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)操場(chǎng)、籃球場(chǎng)、單雙杠區(qū)域進(jìn)行了改造,全部鋪上了塑膠(該工程仍在進(jìn)行中).更換了操場(chǎng)旁自來水管道.操場(chǎng)四周安裝了音箱.

  (3)部分教室陽臺(tái)和部分墻面涂料剝落處和墻體漏水發(fā)霉處進(jìn)行涂料修補(bǔ);美術(shù)室、檔案室、各行政科室、醫(yī)務(wù)室、門衛(wèi)等墻體進(jìn)行涂料.學(xué)校所有的油漆和涂料工程結(jié)算由鎮(zhèn)審計(jì)所審計(jì)決定.

  (4)食堂倉庫、食堂辦公室改造,食堂部分設(shè)施如水池、紗窗等進(jìn)行維修;

  (5)拆除鍋爐,增添了兩臺(tái)電蒸箱;

  (6)利用舊的籃球架定做了足球架一副,羽毛球架兩副,踢毽架兩副,肋馬兩副.

  (7)學(xué)生廁所接通了長(zhǎng)江水,廁所里臺(tái)盆和潔具進(jìn)行維修.

  (8)部分科室里空調(diào)進(jìn)行調(diào)整;

  (9)各科室和檔案室進(jìn)行隔墻,檔案室和會(huì)計(jì)室安裝了防盜門窗;

  (10)為了迎接市實(shí)驗(yàn)室的驗(yàn)收,物理和化學(xué)實(shí)驗(yàn)室墻體進(jìn)行涂料和油漆修補(bǔ).生物實(shí)驗(yàn)室增添升降凳56張.

  (11)食堂污水道繼續(xù)改造(上學(xué)期沒有完成好).該工程結(jié)算由鎮(zhèn)審計(jì)所審計(jì)決定.

  (12)由于大道旁大樹的移栽和污水管道的鋪設(shè),破壞了學(xué)校東邊的道路,在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,重新用水泥混凝土鋪澆了大道.

  三、存在的問題和今后努力的方向

  1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作.

  2、加大對(duì)用電、用水、消防、食品衛(wèi)生、學(xué)校安全檢查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位.

  3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次和服務(wù)質(zhì)量.

  4、規(guī)范學(xué)校行政倉庫的管理.

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生特別是專用教室衛(wèi)生管理.要加大檢查力度.

  6、接送學(xué)生車輛嚴(yán)重超載.黑車數(shù)量較多,少數(shù)車輛不合格.

  總之,后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在本學(xué)期工作里,總務(wù)處良好的完成了學(xué)校及各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作.保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力.我們有決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階.

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)10

  學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征,要樹立一所良好的學(xué)校形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境,而這些與后勤管理工作的好壞是密切相關(guān)的,因此,盡力做好后勤工作是非常重要的,做好后勤工作,實(shí)質(zhì)是對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育教學(xué)工作的無形支持、緊張有序的一學(xué)年就要過去了,回顧一年工作,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)處工作的具體要求,結(jié)合本年度的工作計(jì)劃,和學(xué)校的實(shí)際情況,總務(wù)部門全體同志群力群策、盡職盡責(zé)、克服人員少、階段性工作任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)活動(dòng),確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。

  一、常規(guī)工作:

  根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要,及時(shí)購買發(fā)放教育教學(xué)中的所需物品,確保了本年度學(xué)期工作的正常運(yùn)行,認(rèn)真做好校園美化綠化工作,加強(qiáng)管理,及時(shí)做好花壇、草坪、樹、墻、花草樹木的除草剪枝越冬等工作,盡量增加綠化面積,使校園的綠化環(huán)境得到完善,達(dá)到校園美化綠化環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境好了,廣大師生的心情也就好,每天學(xué)生上學(xué)和教師上班就有好心情,校園呈現(xiàn)了一種樂觀向上的氣氛,在校園在校園文化環(huán)境方面重視校園文化環(huán)境對(duì)學(xué)生的影響,以人為本和諧發(fā)展,合理的校園文化布置,增強(qiáng)了校園文化氣息,學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活,有利于學(xué)生的身心健康,同時(shí)也為教師創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)了財(cái)產(chǎn)管理、制定了管理制度,對(duì)各專用教室也制定了切實(shí)可行的管理制度,對(duì)新購、新調(diào)的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時(shí)做好登記工作,做到帳目清楚,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、并做好有關(guān)手續(xù),有關(guān)部門多次來校檢查,給予好評(píng),加強(qiáng)班級(jí)管理、實(shí)行班級(jí)負(fù)責(zé)制、平時(shí)加強(qiáng)檢查管理之外對(duì)班級(jí)進(jìn)行期末評(píng)估檢查,檢查結(jié)果納入期末考核,對(duì)班級(jí)正常損壞物品查明原因,作出處理后及時(shí)修復(fù),使班級(jí)物品損壞率減少到最小程度,各專用教室確保正常使用,確保教學(xué)的實(shí)際需要。

  二、基本建設(shè)及維修:

  加強(qiáng)維修方面管理,發(fā)現(xiàn)物品損壞及時(shí)維修,維修工作能及時(shí)完成,使學(xué)校損失降到最低點(diǎn),保證了教育教學(xué)的正常運(yùn)行。

  三、財(cái)務(wù)工作:

  依法照章行事、嚴(yán)格管理、合理利用、作好財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的.直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,在資金使用上,嚴(yán)格經(jīng)手、驗(yàn)收兩人簽字校長(zhǎng)一支審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃辦事,合理使用好學(xué)校有限資金、堅(jiān)持少花錢多辦事的原則,用好每一分錢,提高資金的使用效率。

  四、增收節(jié)支方面:

  想方設(shè)法積極努力為學(xué)校增加收入,減少開支,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報(bào)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增加效益。在節(jié)支方面從點(diǎn)滴做起,在增收方面積極開拓進(jìn)取。加強(qiáng)管理、經(jīng)常對(duì)它們各部門進(jìn)行安全檢查,使學(xué)校預(yù)算外出入有所加強(qiáng),對(duì)學(xué)校教職工的福利有了很好改善。

  六、做到工作有重點(diǎn):

  為消除隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,平時(shí)加強(qiáng)督促、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,我校由于領(lǐng)導(dǎo)的重視,總務(wù)部門的行動(dòng)積極、措施得力杜絕了各類事故的發(fā)生,平時(shí)還加強(qiáng)水、電、氣,特別是電器設(shè)備的檢查、維修、定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并修復(fù)、確保了全校的水、電的安全和正常教學(xué)需要。

  總之,后勤工作是千頭萬緒,努力做好后勤工作,為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù),這是我后勤人員的職責(zé),本年度我們后勤部門的全體人員克服人員少,任務(wù)多等困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職完成了后勤該做的各項(xiàng)工作,為適應(yīng)新形勢(shì)的要求,我們后勤全體人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和管理水平,努力做好今后的工作。

  總務(wù)處

  20xx-6-15

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)11

  我校總務(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù),為教師學(xué)生服務(wù)”的信念,堅(jiān)持以“服務(wù)、規(guī)范、精細(xì)、落實(shí)、安全、和諧”為工作準(zhǔn)則,堅(jiān)持微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù);堅(jiān)持首問責(zé)任制,“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務(wù)處全體員工的共同努力,總務(wù)工作有了新的氣象,并取得了一定的成績(jī)。,現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、以服務(wù)為宗旨,努力做好各項(xiàng)工作

  學(xué)期伊始,總務(wù)處工作人員提前全部到崗,做好新學(xué)期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在最短的時(shí)間內(nèi),認(rèn)真完成校園各項(xiàng)檢查工作,完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、完成了班級(jí)的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。

  九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平,教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準(zhǔn)備工作。完成了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。更換會(huì)議室的沙發(fā)、會(huì)議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時(shí)還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長(zhǎng)辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺(tái)。完成學(xué)生課本費(fèi)的備案工作。完成2013教職工績(jī)效工資發(fā)放工作。

  二、以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺(tái)階

  總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

  一、項(xiàng)目實(shí)施情況

  本學(xué)期,在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團(tuán)隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公平教育” 特色建設(shè)進(jìn)行了以下工作。

  1. 成立了學(xué)校創(chuàng)建特色機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組,確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見,擬定了學(xué)校特色創(chuàng)建實(shí)施方案,并進(jìn)行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊(duì)活動(dòng)、家校結(jié)合建設(shè)等方面,全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能,關(guān)注“公平教育課程育人”的建設(shè),讓學(xué)生體會(huì)到公平教育時(shí)時(shí)處處存在。

  2. 整體聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),收獲多多。

  本學(xué)期我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入思考。每一位教師通過自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,多渠道收集資料,從提高自身實(shí)施“公平教育”的能力和水平上,從教育理念、營造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導(dǎo)、活動(dòng)以及課題研究等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。

  (1)通過學(xué)習(xí)特色校建設(shè)教師的意義,全體教師更加明確了國家對(duì)教育的要求,區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過程,特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標(biāo),也是學(xué)校文化形成的過程,辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個(gè)階段:規(guī)范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。

  (2)對(duì)學(xué)校特色的理解,辦學(xué)特色即整體特色。

  (3)特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn):學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢(shì)。

  (4)學(xué)校特色的五性:方向性、獨(dú)特性、合理性、實(shí)踐性、科學(xué)性。

  3. 在全體教師討論、辯證的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真制定了“公平教育”實(shí)施方案。特色建設(shè)方案不同于工作總結(jié)和科研報(bào)告或課題,應(yīng)該是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計(jì),它應(yīng)是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導(dǎo)師見面會(huì)所得進(jìn)一步理清了我們的思路,多次對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了修訂,逐步完善了方案,使目標(biāo)更為清晰、理論依據(jù)更充分,可操作更強(qiáng)。方案應(yīng)是按重點(diǎn)途徑走下去,不一定面面俱到,在以后的工作中可以不斷做深做細(xì)。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來,迫切性提出來要有足夠的理論依據(jù),從而避免盲目性。界定定位要準(zhǔn),不能含糊,目標(biāo)途徑要明確,途徑指向的具體舉措要概括出來,還要相對(duì)具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來,每一個(gè)目標(biāo)的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。

  特色建設(shè)需要辦學(xué)理念的引領(lǐng),辦學(xué)理念是 “魂”。特色建設(shè)需要清晰的界定,如陽光教育、責(zé)任教育。特色建設(shè)需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設(shè)的途徑需要主體建構(gòu),從學(xué)生、教師、家長(zhǎng)三個(gè)層面主體建構(gòu);從管理、教育、教學(xué)、科研、評(píng)價(jià)、家校協(xié)同諸多方特色建設(shè)需要全體教職工的共識(shí)和參與:始終參與全過程、人人都能講述。特色建設(shè)需要以課題為載體。特色建設(shè)需要植根于課堂教學(xué),游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設(shè)需要整體體現(xiàn),一定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化,發(fā)揮學(xué)校的整體功能。

  4. 強(qiáng)化培訓(xùn),提高落實(shí)方案的能力。作為校長(zhǎng)要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)上,進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施,臺(tái)階式的提升辦學(xué)水平,為此我們積極參加各級(jí)各類培訓(xùn)。尤其是項(xiàng)目工程組織校長(zhǎng)等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓(xùn),使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過程中,各位老師積極反思,深刻領(lǐng)會(huì)。校長(zhǎng)開拓了教育理論視野。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)地觀摩的培訓(xùn)模式,引發(fā)了深深的思考,提高了教育管理和教學(xué)水平。

  5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂,全校討論與分組交流相結(jié)合,構(gòu)建以“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”為目標(biāo)的“公平課堂”模式進(jìn)行討論、實(shí)踐、反思、總結(jié)、提煉,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為:創(chuàng)設(shè)情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習(xí)合作交流(平等和諧的課堂互動(dòng))-------因?qū)W施教(面向全體精心設(shè)問,均等發(fā)言表現(xiàn)機(jī)會(huì))-------當(dāng)堂測(cè)評(píng)(同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料,多元尺度評(píng)價(jià))。每位教師努力踐行,并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異,不斷改進(jìn),不斷完善,不斷優(yōu)化。教育工作者擔(dān)當(dāng)著“教書育人”的使命,不可跟風(fēng)追潮,急功近利,我們要堅(jiān)守教育的信念與價(jià)值追求,既要仰望天空又要腳踏實(shí)地,要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待學(xué)生成長(zhǎng),在靜悄悄中看待學(xué)生的變化,把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校,校長(zhǎng)是學(xué)校理念的形象代言人。

  6. “公平”特色校園文化、班級(jí)文化建設(shè)。正如蘭祖軍校長(zhǎng)所說:“在學(xué)校管理中,三流的校長(zhǎng)靠經(jīng)驗(yàn),二流的校長(zhǎng)靠制度,一流的校長(zhǎng)靠文化。在學(xué)校管理中要少“管” 多“理”,制度來源于現(xiàn)實(shí)問題,把有形制度變成每個(gè)教職工內(nèi)在的`價(jià)值觀在外化為行為,原則性與靈活性要相結(jié)合,學(xué)校是充滿人文關(guān)懷的家園,約束與激勵(lì)并存,教師是需要我們關(guān)心的,你對(duì)老師的好是你的責(zé)任,和諧的團(tuán)隊(duì)是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺,校園文化與校園理念特色融為一體,感覺像家像樂園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球,到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍,讓我們感到校園充滿了人文氣息,學(xué)校精心設(shè)計(jì)的每一個(gè)教育空間,都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個(gè)辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品,到處體現(xiàn)一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂,個(gè)個(gè)鮮活可人,營造了融知識(shí)性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氛圍,處處都會(huì)感受到學(xué)校的趣味、知識(shí)、科學(xué)、人文、和諧。

  本學(xué)期校園及班級(jí)文化建設(shè)方面,我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛的教育”圍墻文化,其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造,再有就是樓道文化,最后是班級(jí)墻壁文化。校長(zhǎng)室與大隊(duì)部整體規(guī)劃,為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設(shè)計(jì),不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀,校園文化氛圍受到來訪者一致好評(píng)。

  7. 全面展開“公平”特色的各類活動(dòng)活動(dòng)。在面向全體,人人機(jī)會(huì)均等的原則指導(dǎo)下,結(jié)合我校發(fā)展的實(shí)際,開設(shè)了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動(dòng)。征文演講:”中國夢(mèng)”演講,書寫大賽:書寫之星評(píng)比。站在兒童的立場(chǎng)上設(shè)計(jì)方案,孩子的童年如果是快樂和自由的,他就有無限的張力,如果過于沉重和勞累他就會(huì)厭倦學(xué)習(xí)和生活,甚至厭倦人生。兒童生活應(yīng)該是肆意的,他要去感受生命、體驗(yàn)生命、感悟生命,在這個(gè)過程中也是生命的自由,舒展的過程。讓每一個(gè)生命精彩綻放。

  二、實(shí)踐思考

  學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,教書育人,不僅要“以教養(yǎng)教”,還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學(xué)思想,制定鮮活的育人目標(biāo),并通過科學(xué)、系統(tǒng)的管理,才能辦出學(xué)校的特色。

  學(xué)校沒有發(fā)展規(guī)劃,我們的教育行為就帶有一定的盲目性,學(xué)校辦學(xué)就會(huì)停留在一個(gè)層面上。所以,只有制定切實(shí)可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并通過科學(xué)的管理逐步實(shí)施,才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長(zhǎng),要像教育專家說的那樣:正確地做事,做正確的事。

  通過培訓(xùn),對(duì)學(xué)校特色建設(shè)有了深入細(xì)致的了解,更認(rèn)識(shí)到學(xué)校的特色建設(shè)并不是有個(gè)特色的活動(dòng)就能稱之為特色的,這是一項(xiàng)大工程,從特色定位、計(jì)劃、實(shí)施、全員參與、課題載體、定名等等都有深?yuàn)W的學(xué)問在里面,需要下一步好好研究和學(xué)習(xí)。

  教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺(tái),做大做強(qiáng)“特色”這一文章。

  做為校長(zhǎng)既是行動(dòng)上的領(lǐng)導(dǎo),更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。我們要做好頂層設(shè)計(jì),要以形成先進(jìn)的、獨(dú)特的辦學(xué)思想為目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設(shè)方向。

  我們通過半年的學(xué)習(xí)、參觀對(duì)學(xué)校特色建設(shè)有了粗淺的認(rèn)識(shí),學(xué)校特色建設(shè)方案就應(yīng)該是從預(yù)設(shè)的角度進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)照邢忠梅如何建設(shè)制定方案講座制定出項(xiàng)目齊全的方案,按照專家建議我們購買閱讀了對(duì)方案有理論支撐的有關(guān)書籍,對(duì)行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進(jìn)行了訂正,方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運(yùn)用當(dāng)中我們將繼續(xù)完善修改方案,打造我校特色建設(shè)文化。

  三、存在困惑

  1. 如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。

  2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。

  3. 教師對(duì)緊扣特色的課題實(shí)驗(yàn)研究感覺難度大,反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平,總結(jié)能力亟需指導(dǎo)提升。

  四、下期項(xiàng)目工作建議

  1. 建議專家進(jìn)校具體指導(dǎo)方案的實(shí)施運(yùn)作,校正方向,確保學(xué)校特色建設(shè)工作扎實(shí)有序開展。

  2. 進(jìn)一步開展學(xué)校特色建設(shè)各項(xiàng)展示活動(dòng),專家面對(duì)面指導(dǎo)或互動(dòng)時(shí)間要充足。解決我校存在的具體問題。

  3. 抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思,練筆,加強(qiáng)校長(zhǎng)、教師理論提升。

  教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺(tái),做大做強(qiáng)“特色”這一文章。

  我校后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng),做好用電源安裝工作。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.

  3、配合政教、教務(wù)開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。

  4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時(shí)自查,后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制,組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來,根據(jù)上級(jí)各部門安全工作要求,學(xué)校對(duì)校舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多。

  5、扎實(shí)開展安全教育,家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來大隊(duì)部加大安全教育力度,開展了“四個(gè)一”安全教育活動(dòng)。一是向全校家長(zhǎng)發(fā)放家長(zhǎng)告知書及學(xué)生路途安全責(zé)任書,宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度,簽訂路途安全責(zé)任書;告知家長(zhǎng)應(yīng)該知曉的十大安全教育事項(xiàng)。該項(xiàng)工作贏得了全體家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會(huì)自防的教育故事,營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次,安全主題班會(huì)2-3次,圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題,詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí),以此增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自救能力;四是堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。專門出臺(tái)了路隊(duì)護(hù)送考勤制度,建立了班級(jí)路隊(duì)護(hù)送檔案,把放學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與教師績(jī)效工資緊密掛鉤,嚴(yán)格落實(shí)護(hù)送工作。

  6、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提前一天上班,將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品,享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng),老師們對(duì)后勤服務(wù)的細(xì)致及時(shí)不勝感激和滿意。

  7、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊(duì)、寶塔河街辦協(xié)調(diào),多次呼吁爭(zhēng)取重視。經(jīng)過學(xué)校多次努力,贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視,在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊(duì)牽頭下,目前學(xué)校爭(zhēng)取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為 了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

  3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這一年來,我校被評(píng)為湖北省級(jí)平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校,雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說:我們?cè)谂Γ覀冞會(huì)做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)12

  過去的一年,總務(wù)科在校園領(lǐng)導(dǎo)和分管校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞校園總體工作要求,執(zhí)行總務(wù)工作計(jì)劃,以建立優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)環(huán)境和為師生員工服務(wù)為重點(diǎn),認(rèn)真開展各項(xiàng)后勤服務(wù)工作;在工作中堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、杜絕浪費(fèi),服務(wù)教學(xué)、保障后勤”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,用心做好本職工作,較好的完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念

  20xx年以來,科室人員以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真加強(qiáng)師德建設(shè),全面貫徹校園“辦好人民滿意的職業(yè)教育”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。透過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),大家進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、職責(zé)感和使命感,進(jìn)一步明確了校園總務(wù)工作的重要性,更加充分認(rèn)識(shí)到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性和艱巨性,在日常工作中,力爭(zhēng)做到管理有法,服務(wù)有情,育人有責(zé),在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了用心重要的作用,牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。

  二、明確職責(zé)目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作

  校園總務(wù)工作存在量大面廣。為了加強(qiáng)對(duì)物資采購、基建維修,水電使用、設(shè)備維護(hù)、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)狀況多的特點(diǎn),堅(jiān)持抓內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  (一)做好日常后勤工作,切實(shí)為教學(xué)帶給堅(jiān)強(qiáng)保障

  1、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位職責(zé)制,實(shí)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,保證了校園使用水電的需要。同時(shí)也有效制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點(diǎn)抓了節(jié)電節(jié)水工作,成效明顯。同時(shí)對(duì)校園新裝路燈實(shí)現(xiàn)定時(shí)控制和部分照明更換為節(jié)能燈具,加強(qiáng)了對(duì)用水用電設(shè)施的巡視和對(duì)學(xué)生宿舍的檢查。

  2、熱情服務(wù),做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開支。應(yīng)對(duì)各部門提交的超多維修項(xiàng)目,熱情接待,按章辦事,修理及時(shí),保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,堅(jiān)持檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為教學(xué)解除后顧之憂。

  3、認(rèn)真負(fù)責(zé),逐步改善校園衛(wèi)生狀況,加大禮貌建立力度。開展了校園衛(wèi)生保潔工作,每一天對(duì)大環(huán)境、教學(xué)樓清掃二次,添置了垃圾桶,加大了對(duì)保潔工的考核,加強(qiáng)了對(duì)大環(huán)境、教學(xué)樓及衛(wèi)生間的衛(wèi)生檢查和保潔,基本做到垃圾入箱并及時(shí)清運(yùn),校內(nèi)道路通暢干凈,公廁清潔好用。

  4、加強(qiáng)管理,綠化美化校園。按時(shí)對(duì)樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù)和刷白,對(duì)死樹和枯枝敗葉進(jìn)行了處理,各類樹木花卉持續(xù)良好生長(zhǎng)狀態(tài)。校園對(duì)校園環(huán)境建設(shè)給予了高度的重視,總務(wù)科專人對(duì)校園環(huán)境建設(shè)實(shí)行工作計(jì)劃安排和監(jiān)督檢查,堅(jiān)持擇時(shí)布置任務(wù)和每一天巡查,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求保潔人員的工作,校園內(nèi)草木茂盛、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。本學(xué)期還對(duì)辦公樓前綠化帶進(jìn)行了重新不布置。

  5、嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理制度,保障物質(zhì)供給。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對(duì)校園各部門領(lǐng)物品熱情服務(wù),按章辦事,力爭(zhēng)做到物盡其用。按時(shí)完成采購、分裝、發(fā)放200多套學(xué)生工作服,按時(shí)完成采購、發(fā)放學(xué)生教室、各部門辦公室和保潔環(huán)衛(wèi)的衛(wèi)生工具工作,完成教學(xué)用品、辦公用品等物質(zhì)的采購和發(fā)放工作,有力支持了教學(xué)和學(xué)生管理工作。

  6、用心做到后勤與校園整體工作緊密結(jié)合,為人師表。科室人員大多超額完成招生任務(wù),為校園擴(kuò)大招生規(guī)模作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),應(yīng)對(duì)年初的罕見雪災(zāi),我們?cè)谛nI(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,主動(dòng)放棄寒假休息,組織抗災(zāi)除雪,及時(shí)清理花草樹木上的積雪,扶直樹木。在市教育局的統(tǒng)一安排下,組織教職工較好的完成植樹造林工作。組織教職工為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物獻(xiàn)愛心。為校園文藝匯演及田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)帶給一切必要的支持和設(shè)備、物質(zhì)保障。

  (二)搞好假期維修工作,努力為教學(xué)帶給強(qiáng)力支持

  1、按照市教育及衛(wèi)生防疫部門的要求,暑期對(duì)校園食堂進(jìn)行了較大規(guī)模的改造,同時(shí)新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛(wèi)電器,極大的改善了食堂條件。同時(shí),對(duì)校園教學(xué)樓的教室、課桌椅、黑板、講臺(tái)、電氣線路和照明設(shè)備、廁所和其它相關(guān)設(shè)備、體育場(chǎng)地和設(shè)備等進(jìn)行了全面檢修和更新配制。對(duì)辦公樓用電線路進(jìn)行了改造,實(shí)現(xiàn)了安全節(jié)能控制。主要有刷新全部教室,安裝校園路燈5盞,新添置辦公桌10張,住校生床鋪18套,為教室新安裝吊扇76臺(tái),窗簾25付,為學(xué)生宿舍和食堂安裝沙門紗窗23套,維修更換宿舍電風(fēng)扇16臺(tái),日光燈及開關(guān)30多套件,門鎖20多把;還陸續(xù)更換安裝教室日光燈50多盞,開關(guān)及插座40多只,裁裝門窗玻璃累計(jì)達(dá)50多塊,利用節(jié)假日維修學(xué)生宿舍木門12扇,床鋪16套,小修小補(bǔ)學(xué)生用的床頭柜、課桌椅各20多臺(tái)套;為了做好防滲防漏工作,我們還及時(shí)排查,疏通鋪設(shè)下水管道達(dá)10余次,更換水龍頭20多只,有力保障了校園各項(xiàng)工作有序開展。

  2、組織施工,保證質(zhì)量,加大完成金加工實(shí)習(xí)車間的建設(shè)力度。完成金加工車間近40萬元的'基建任務(wù)。并對(duì)實(shí)習(xí)車間進(jìn)行了環(huán)境清理、設(shè)備驗(yàn)收及交付使用工作,及時(shí)停用了鉗工實(shí)習(xí)的危房并完成了鉗工實(shí)習(xí)車間的搬遷。在維修改造工程計(jì)劃與實(shí)施過程中,嚴(yán)格程序,規(guī)范管理,堅(jiān)持按申報(bào)預(yù)算、批準(zhǔn)立項(xiàng)、施工監(jiān)督、審核決算的程序運(yùn)作,層層把關(guān)。對(duì)每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,認(rèn)真檢查施工質(zhì)量。并做好各項(xiàng)工程記錄,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給真實(shí)、可靠資料。

  三、促進(jìn)后勤工作的措施

  1、每月底召開一次科室人員的工作會(huì)議,總結(jié)本月工作狀況及安排下月工作計(jì)劃和任務(wù)。

  2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行校園各項(xiàng)規(guī)章制度,一切工作對(duì)事不對(duì)人,發(fā)現(xiàn)問題按制度辦事。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),克服賴散現(xiàn)象,堅(jiān)持小修小補(bǔ)自己動(dòng)手,使每個(gè)人都能盡職盡責(zé)。

  一年來,總務(wù)部門在全體師生員工的支持、配合下,做了超多的工作,校園教學(xué)、生活、學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等保障到位,后勤工作基本上做到了保障使人信賴,效益讓人贊嘆,態(tài)度令人滿意。個(gè)性是整個(gè)暑期,科室工作人員幾乎沒有休息過,任勞任怨,不計(jì)報(bào)酬地堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然我們做了超多工作,但還存在許多不足,既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用有浪費(fèi)現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生管理還時(shí)有不到位,后勤工作缺乏創(chuàng)新意識(shí),在工作人員的職責(zé)感及工作潛力的提高方面仍然存在著不少問題,隨著校園進(jìn)一步發(fā)展,這些問題應(yīng)逐步在今后的工作當(dāng)中解決完善,使校園后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  四、20xx年工作思路

  1、增強(qiáng)全科人員的后勤服務(wù)意識(shí),鉆研后勤業(yè)務(wù),提高服務(wù)潛力,保證服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步端正態(tài)度,善于聽取教職工的合理化推薦,理解群眾監(jiān)督,不斷改善工作方法,研究和解決一些難點(diǎn)問題。

  2、做好固定資產(chǎn)管理工作。堅(jiān)持節(jié)約為原則,力爭(zhēng)少化錢多辦事,嚴(yán)格各項(xiàng)采購經(jīng)費(fèi)的使用和審批制度。進(jìn)一步完善科室基礎(chǔ)帳表規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)制度建設(shè),修訂或制定資產(chǎn)管理的有關(guān)制度或辦法。

  3、參與聯(lián)系落實(shí)校園規(guī)劃評(píng)審工作,并為實(shí)施校園建設(shè)規(guī)劃帶給優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

  4、加強(qiáng)庫房管理,進(jìn)出物資務(wù)必按章辦事,物帳清楚,厲行節(jié)約,減少浪費(fèi),合理配發(fā)物品,做到物盡其用。

  5、做好專項(xiàng)維修項(xiàng)目的管理工作。對(duì)校園安排的維修工程項(xiàng)目,執(zhí)行先預(yù)算、再審核、后施工的原則,嚴(yán)把預(yù)算關(guān)、比價(jià)關(guān)、審核關(guān)、采購關(guān)、質(zhì)量關(guān)和決算關(guān)。

  6、做好衛(wèi)生防疫和食品安全工作,商請(qǐng)衛(wèi)生防疫部門認(rèn)真做好傳染病防控工作。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校園食堂的管理力度,嚴(yán)控校園食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障全體師生員工的健康。

  7、進(jìn)一步做好校園綠化工作,加強(qiáng)校園綠化承包單位的溝通和目標(biāo)管理,加大校園花草樹木病蟲害的防治力度,認(rèn)真維護(hù)校園的綠化美、生態(tài)美、環(huán)境美、做到環(huán)境育人。

  8、加強(qiáng)校園衛(wèi)生保潔工作,開展愛國衛(wèi)生活動(dòng),清理衛(wèi)生死角。加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,切實(shí)保證各教學(xué)樓的走道、樓梯、教室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生清潔。

  9、進(jìn)一步做好日常維修工作,保證校內(nèi)教學(xué)、生活水電日常供應(yīng)。按照維修規(guī)定,做好水電維修,注意節(jié)約,保證質(zhì)量。

  10、利用暑假,做好教學(xué)、生活設(shè)備的維修工作,實(shí)施校舍、道路、體育設(shè)置及附屬建筑物的修繕。

  11、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。采取有效措施,加強(qiáng)校內(nèi)水電設(shè)備的巡查和維護(hù),加強(qiáng)學(xué)生和辦公用水用電的管理,杜絕跑冒滴漏和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

  12、加強(qiáng)臨時(shí)工的日常教育和管理工作,充分發(fā)揮他們?cè)诒崱⒕G化、維修等方面的作用。

  13、做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)13

  本學(xué)期總務(wù)處以“兩基迎國檢”為工作主導(dǎo)思想,按照“五個(gè)一否決”的標(biāo)準(zhǔn),以為教育教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),按照學(xué)校制定的發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo)努力搞好總務(wù)后期工作。兩基工作繁雜多樣,總務(wù)處全體工作人員發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的奉獻(xiàn)精神,犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn)的工作,努力提高工作質(zhì)量,做到人員分工明確、通力合作,完成了一個(gè)又一個(gè)任務(wù)。另一個(gè)工作重點(diǎn)是抓好校舍維修、增添教學(xué)設(shè)備設(shè)施與管理。

  在本學(xué)期的主要工作有以下的內(nèi)容。財(cái)務(wù)處按照政策收費(fèi),堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。校產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格管理,對(duì)各處室、班級(jí)的所有財(cái)物開學(xué)逐一核實(shí)登記,明確管理責(zé)任人,發(fā)現(xiàn)財(cái)物損失,嚴(yán)格實(shí)行財(cái)物賠償追究制,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不流失。先后責(zé)令有關(guān)人員賠償學(xué)校人為破壞的門窗8扇,維修水龍頭18個(gè)。本學(xué)期食堂采購繼續(xù)按照上級(jí)要求落實(shí)定點(diǎn)采購,實(shí)行手印實(shí)名制,有效預(yù)防中毒事故的發(fā)生。學(xué)校及時(shí)維修“兩基”工作中需要的設(shè)備,比如打印機(jī)、電腦、衛(wèi)星接收設(shè)備等等。根據(jù)“兩基”各塊主管領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)采購材料,保證了工作能夠有序的進(jìn)行,如油墨紙張、制度牌匾橫幅、基建材料、德育材料、體育器材等等。

  本學(xué)期在3月份由總務(wù)處組織師生實(shí)施開展了“安全活動(dòng)月”活動(dòng),4月份又開展了關(guān)于開展“預(yù)防火災(zāi),自查自糾”活動(dòng),5月份學(xué)校開展兩基“九室”達(dá)標(biāo)活動(dòng),6月份配合政府部門開展“安全生產(chǎn)月”和“創(chuàng)建平安”活動(dòng)。

  堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)的使用關(guān),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用上,積極做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),精心籌劃、合理開支、統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)持把保證教育教學(xué)工作作為重點(diǎn),把有限的財(cái)力用在最急需的地方。嚴(yán)把采辦手續(xù)關(guān),辦事堅(jiān)持廉潔奉公。主要工作業(yè)績(jī):

  1、投資45000元進(jìn)行綠化,完成本部文化長(zhǎng)廊700平方米的綠化建設(shè),總共增添綠化面積1000平方米。

  2、投入5500元,加高、加固、加裝防爬鐵絲圍墻等共350米。

  3、投入91000元購進(jìn)廣播網(wǎng)絡(luò)IP系統(tǒng)設(shè)備一套,投入4500元建成學(xué)校自己的'校園網(wǎng)絡(luò),學(xué)校師資力量跨上新的臺(tái)階,進(jìn)一步擴(kuò)大了學(xué)校知名度。

  4、投入56500元改善校容校貌,其中爭(zhēng)取上級(jí)撥款30000元、學(xué)校自籌9000元解決學(xué)校本部教學(xué)樓鋁窗框680平方米,投入3500元給本部校門重新貼上瓷磚,粉刷校舍墻壁7500平方米,給教室內(nèi)外涂上有色涂料2100平方米,給所有校舍的欄桿門窗全部涂上油漆,增加宣傳窗口3處共40平方米,學(xué)校校舍面貌煥然一新。

  5、食堂勤工儉學(xué)預(yù)計(jì)收入40000元,基本完成計(jì)劃任務(wù)。

  6、收費(fèi)正規(guī)化,無投訴現(xiàn)象,按時(shí)足額發(fā)放兩免一補(bǔ)生活補(bǔ)助費(fèi),財(cái)務(wù)管理規(guī)范合理

  7、學(xué)生無中毒事故發(fā)生,食堂采購按制度采購。

  8、密切和治安部門聯(lián)系,加強(qiáng)周邊環(huán)境的建設(shè),學(xué)校無安全嚴(yán)重事件發(fā)生。

  9、本學(xué)期共和學(xué)生簽訂安全公約4次共6000多份。

  10、整改線路布局500多米。

  11、財(cái)務(wù)做到日清月結(jié),每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支,盡量做到節(jié)約。

  截至20xx年6月份本學(xué)期開支經(jīng)費(fèi)如下:

  項(xiàng)目本期收入本期支出總結(jié)余

  經(jīng)費(fèi)開支

  內(nèi)宿費(fèi)

  總計(jì)

  在本學(xué)期工作中,出現(xiàn)個(gè)別后勤人員工作不積極,沒有按照學(xué)校要求24小時(shí)開機(jī)待命,比如蘇奇昌老師,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次安排任務(wù)時(shí)經(jīng)常找不見人,嚴(yán)重影響兩基工作。個(gè)別甚至利用上班時(shí)間干私事,甚至上街等等;水電人員管理有時(shí)不夠到位,學(xué)生浪費(fèi)水電嚴(yán)重,經(jīng)常出現(xiàn)學(xué)生濫用水而無人管理的現(xiàn)象;公寓樓管理不到位,部分設(shè)施出現(xiàn)損壞現(xiàn)象;本學(xué)期多次出現(xiàn)空缺現(xiàn)象,因此門衛(wèi)工作還要加強(qiáng)監(jiān)督。下一步重點(diǎn)要解決的問題就是校點(diǎn)食堂的重建工作,本學(xué)期校點(diǎn)食堂衛(wèi)生的許可證有效期衛(wèi)生部門只同意延長(zhǎng)到8月份。針對(duì)上述情況,下學(xué)期我們將持續(xù)不斷努力,制定好工作計(jì)劃,不斷努力創(chuàng)新,解決以上存在的問題更好地為教育教學(xué)第一線做好服務(wù)工作。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)14

  本學(xué)期,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)觀念,確立崗位意識(shí),深入開發(fā)潛能,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、拼搏意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)。迅速適應(yīng)教育、教學(xué)改革,積極探索在新形勢(shì)下后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,為學(xué)校教育、教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展,充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用。回顧這一學(xué)期內(nèi)的工作,我們認(rèn)為有以下幾個(gè)方面值得進(jìn)行全面分析和總結(jié):

  一、完善管理,狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè)

  后勤工作對(duì)一個(gè)學(xué)校來說是一個(gè)非常重要的部門,管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,我們特別在管理上狠下功夫,采取一系列管理措施,以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,對(duì)現(xiàn)有后勤的各種規(guī)章、制度程序和預(yù)案進(jìn)行整理、修訂、健全,并依此對(duì)本部門職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使后勤服務(wù)更加規(guī)范,使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好地完成自己的工作任務(wù),提高工作效率。

  二、總體出發(fā),積極開展各項(xiàng)工作

  在過去的半年里,全體后勤人員緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。

  1.財(cái)務(wù)管理工作

  認(rèn)真落實(shí)一費(fèi)制,堅(jiān)持收費(fèi)公示制度,杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持收支公示,增強(qiáng)了資金管理的透明度,把有限的資金用在刀刃上。及時(shí)對(duì)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查和維護(hù),將校產(chǎn)建立了檔案,由于措施有力,制度健全,確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的保護(hù)和高效使用。

  2.基建維修工作。本學(xué)期我處在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,教學(xué)樓進(jìn)行了全面維修,粉刷了外墻,整修了電路,保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。由于新閘路改建影響了原校門的正常使用,我們?cè)谛iL(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對(duì)全體師生負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)行了新校門的選址、建設(shè),并封閉了小馬路與新閘路的連接,使新閘路施工工地與學(xué)校完全隔離,確保了學(xué)生安全。四川地震后,根據(jù)教育局下發(fā)的《關(guān)于開展全市校舍安全檢查、加強(qiáng)校舍基本建設(shè)管理工作的緊急通知》,按照“縱向到底、橫向到邊”的要求,對(duì)建筑物、排水系統(tǒng)、屋面防水、學(xué)校用電線路、樓頂?shù)冗M(jìn)行了一次“拉網(wǎng)式”排查,排查工作做到了“一個(gè)不漏”,確保師生生命財(cái)產(chǎn)的安全。總務(wù)處堅(jiān)持“安全大事,人人有責(zé)”的原則,安全檢查小組負(fù)責(zé)督促、檢查,全體教職工參與,還充分利用宣傳陣地進(jìn)行防震宣傳工作,對(duì)師生進(jìn)行地震小知識(shí)的教育,增強(qiáng)師生自救逃生的能力。

  3.安全自查工作

  根據(jù)玉山鎮(zhèn)文教科《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作的通知》的要求,我校對(duì)校園安全進(jìn)行了全面、認(rèn)真、細(xì)致的'檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)任到人,及時(shí)排除。其中包括:

  (1)做好學(xué)生出入交通安全

  (2)預(yù)防校園意外傷害事件

  (3)預(yù)防校園以外火災(zāi)事故

  (4)食堂安全工作防范未然

  在安全自查的基礎(chǔ)上,我們又充分認(rèn)識(shí)做好安全事故應(yīng)急救援工作的重要意義,制定了《朝陽小學(xué)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,努力將事故危害降到最低水平,實(shí)現(xiàn)救災(zāi)減災(zāi)的目的,維護(hù)教育安全和穩(wěn)定,確保學(xué)校教育教學(xué)秩序正常。

  4.后勤保障工作

  本學(xué)期,學(xué)校開展了一系列活動(dòng)活動(dòng),如校園科技節(jié)、迎奧運(yùn)體育活動(dòng)節(jié)、讀書節(jié)等等,總務(wù)處

  本著“一切工作服務(wù)于師生”的原則,全心全意做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤服務(wù)保障工作。其中包括場(chǎng)地布置、提供設(shè)備、獎(jiǎng)品的采購和發(fā)放等等,給師生活動(dòng)的進(jìn)行提供了便利,得到了大家的肯定。

  三、存在問題

  1.校園內(nèi)清潔衛(wèi)生工作有待加強(qiáng),還要在學(xué)生中進(jìn)一步加強(qiáng)愛護(hù)公物、不亂拋亂扔雜物的教育,在建立更有效的機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量的工作。

  2.后勤管理工作還有待加強(qiáng)。

  總之,后勤管理工作千頭萬緒,努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責(zé)。本學(xué)期,我們后勤部門的全體同志克服了人手少,任務(wù)重等困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作,向?qū)W校交出了一份比較滿意的答卷。為適應(yīng)新形勢(shì)的要求,我們總務(wù)處的全體同志繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和管理水平,努力做好下學(xué)年的各項(xiàng)工作。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)15

  總務(wù)處在院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體人員共同努力、辛勤工作。圍繞“服務(wù)為本,保障優(yōu)先”這一思想積極開展工作,進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)理念,確立崗位意識(shí)。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)院的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤服務(wù)保障。現(xiàn)將20___年度基本工作情況總結(jié)如下:

  一、加固后勤保障,提升服務(wù)質(zhì)量

  20___年有本年的新情況,我們就有了相應(yīng)的新任務(wù)。除了做好一切常規(guī)后勤保證工作,更努力做好了一切突發(fā)性、偶然性事件的后勤工作。

  1、水電維修及管理方面

  今年,我處在日常水電服務(wù)管理上繼續(xù)深入實(shí)行精細(xì)化管理。水電維修實(shí)行登記制度,由趙增元副處長(zhǎng)親自督辦,基本做到隨報(bào)隨修,全年更換及維修水龍頭3898個(gè)次,水閥類1526個(gè)次,水管安裝及維修1690米長(zhǎng),電路安裝及維修5550米長(zhǎng),燈類3856個(gè)次,保證了教室、寢室及教學(xué)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的水電正常運(yùn)行。

  為了給師生提供更方便快捷的服務(wù)。我處今年還建立了總務(wù)處網(wǎng)站,開設(shè)了“網(wǎng)上報(bào)修”一欄,今后院內(nèi)的水電及日常維修可在網(wǎng)上填寫報(bào)修單。在保證維修及時(shí)到位的情況下,全年還完成了生物基地鋪設(shè)水管,主校區(qū)到體校區(qū)路燈安裝,學(xué)生公寓樓5棟主水管改造,丹楓二樓電路整改,主校區(qū)和東校區(qū)教職工居民用戶的電改,電控系統(tǒng)配電柜維修以及消防水管保暖防凍工作。

  2、校舍日常維修方面

  利用暑假時(shí)間對(duì)教室、宿舍的門窗、課桌凳、學(xué)生床鋪等進(jìn)行全面維修。維修課桌1322張,椅子2085把,柜子2216個(gè),抽屜1088個(gè),鐵床210張,還修好了主校區(qū)兩個(gè)倉庫的廢舊椅子972把,將12、13棟1417.15平方米走廊地平翻新,保證了新學(xué)期開學(xué)和新生的入住。另外較好地完成了本學(xué)期其它各項(xiàng)繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

  3、綠化衛(wèi)生管理方面

  為做好校園的綠地植物管理養(yǎng)護(hù)和綠化維護(hù)工作,按照計(jì)劃的工作程序?qū)π滦^(qū)、老校區(qū)的苗木進(jìn)行修剪整枝,對(duì)各種桂花樹的野藤進(jìn)行清理,對(duì)各種觀賞型樹木進(jìn)行修剪造型,對(duì)校園內(nèi)1萬2千多平方米的草坪進(jìn)行整平。特別是今年暑假期間,因?yàn)樘鞖飧珊担WC樹木不會(huì)干枯,整個(gè)暑假未間斷過給樹木、草坪澆水,每天早上從6點(diǎn)到9點(diǎn),下午5:30后,一天澆兩次水,同時(shí)做好修剪工作。

  辛勤的勞動(dòng)換來了成績(jī),我院的草坪、花木全年生長(zhǎng)良好,為師生學(xué)習(xí)及生活創(chuàng)造了優(yōu)美的綠化環(huán)境。在衛(wèi)生管理上,張京領(lǐng)科長(zhǎng)、王紅霞老師雖然年紀(jì)大,但不怕辛苦,每天一大早堅(jiān)持在校園走一圈,檢查各處衛(wèi)生情況,努力保持全院室外清潔衛(wèi)生,包括校園道路、室外公共場(chǎng)地衛(wèi)生,為創(chuàng)建潔凈校園而任勞任怨。

  4、其他非常規(guī)后勤工作

  為迎接溫泉國際旅游節(jié),在短期內(nèi)做好亮化投標(biāo)、比較和安裝工作,為校園新添了一道美麗的風(fēng)景線,也為溫泉優(yōu)美環(huán)境的營造添加了一分亮點(diǎn)。

  20xx年,甲流全球蔓延形勢(shì)嚴(yán)峻,我國疫情范圍在一段時(shí)期內(nèi)也有所擴(kuò)大。為做好學(xué)生的甲流防控工作,我處組織人員加班加點(diǎn)對(duì)我院主校區(qū)科技樓、北校區(qū)三棟公寓樓進(jìn)行修繕清理,做好防流隔離的前期準(zhǔn)備工作,有力地保障了我院甲流預(yù)防控制工作的`順利有效開展。

  今年9月5、6號(hào)新生報(bào)到,正值周末,我處抓緊時(shí)間,將電燈安裝齊備,衛(wèi)生打掃干凈,提前發(fā)放桌椅,將迎新后勤工作安排得井井有條。

  在運(yùn)動(dòng)會(huì)召開前做好運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周邊場(chǎng)地的清理和綠籬修剪工作,為運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開做好充分準(zhǔn)備。

  二、積極開展校區(qū)置換、新征土地工作

  配合城市投資開發(fā)有限公司做南校區(qū)、東校區(qū)、北校區(qū)“招、拍、掛”前期準(zhǔn)備工作。我院原東校區(qū)面積為88畝、南校區(qū)面積41畝、北校區(qū)面積50.41畝。東校區(qū)、南校區(qū)掛牌后,到目前為止,成功交易2綜土地:南校區(qū)31.8畝拍賣了9250萬元;東校區(qū)45.38畝拍賣了6250萬元,成績(jī)喜人。

  積極開展土地征用工作。與溫泉村五組、溫泉村、溫泉辦事處、咸安區(qū)國土資源局經(jīng)過多次協(xié)商,預(yù)計(jì)在靠我院主校區(qū)西側(cè)新征土地200畝左右,目前征地工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,前期工作已基本到位。

  三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)清點(diǎn)

  本學(xué)年,我處進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度,資產(chǎn)采購嚴(yán)格按照院里報(bào)批計(jì)劃執(zhí)行,對(duì)學(xué)院新增固定資產(chǎn)先驗(yàn)收,再根據(jù)憑證一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對(duì)院五十萬固定資產(chǎn)的上報(bào)工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確,按時(shí)上報(bào)給統(tǒng)計(jì)局。今年下半年,我們對(duì)學(xué)院中專部三個(gè)校區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清點(diǎn),列了一份詳細(xì)的資產(chǎn)清單交給院領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)院里安排,我處將可使用的資產(chǎn)搬運(yùn)到主校區(qū)科學(xué)會(huì)堂存放,協(xié)助計(jì)財(cái)處對(duì)廢舊物品進(jìn)行出售處理,處理經(jīng)費(fèi)直接由計(jì)財(cái)處點(diǎn)收。在日常財(cái)物的借用上,我處做到按需借用,及時(shí)發(fā)放和回收。

  四、開流節(jié)源,創(chuàng)建節(jié)約型校園

  今年以來,我處大力實(shí)行節(jié)約措施,用水用電上采用水電費(fèi)清收。全年水電收取如下:學(xué)生公寓9個(gè)月收取電費(fèi)184246.30元,教職工及門面、食堂等12個(gè)月電費(fèi)共432379.55元、水費(fèi)62090.7元,2015年上交水電費(fèi)4003233.1元,20___年上交水電費(fèi)3144401.1元,與上一年同期相比,全年為我院節(jié)約了658832元。另外,加強(qiáng)水電巡查,及時(shí)維修損壞的水電設(shè)施。爭(zhēng)取不因設(shè)施的損壞而浪費(fèi)一滴水、一度電。防止出現(xiàn)管理上的漏洞。

  開展節(jié)約型學(xué)校宣傳工作,與學(xué)生會(huì)生活部聯(lián)合開展圖片展、演講活動(dòng)。讓節(jié)約意識(shí)深入到師生的心中。

  經(jīng)過這一年的努力,取得了一定的成績(jī),但還有不足的地方我們?nèi)詴?huì)繼續(xù)改進(jìn)。如今后,在維修方面,還要加強(qiáng)與各處室、系部的聯(lián)系,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在衛(wèi)生方面,還要加大巡查力度,爭(zhēng)取不留死角,讓校園的每個(gè)角落都保持潔凈衛(wèi)生。

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