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工廠上半年工作總結(jié)

時間:2024-11-05 22:21:01 工作總結(jié)

工廠上半年工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的工廠上半年工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

工廠上半年工作總結(jié)

工廠上半年工作總結(jié)1

  今年上半年,尾砂工段在廠黨政的正確領(lǐng)導下,在各職能科室的大力支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團結(jié)拼搏,銳意進取。在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績。

  一、安全環(huán)保管理

  今年上半年,我工段緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以礦安委20xx(1)號文和選礦廠20xx年安全環(huán)保工作計劃為指南,結(jié)合自身特點制定了切合工段實際的安全管理辦法,具體表現(xiàn)在如下幾個方面:一是繼續(xù)實行“分級管理,分級負責,分級把關(guān)”的安全管理辦法。年初工段同廠里簽訂安全責任合同書,班組同工段簽訂安全責任合同書,在班組中建立安全互保機制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負的責任。二是加強危險點、源的管理,在硝酸的管理上,嚴把入庫關(guān),為員工配備了實用的取酸小車,實行早班取酸的管理模式,在取酸、轉(zhuǎn)運及倒酸作業(yè)時指定工段領(lǐng)導跟班監(jiān)護。三是強化了對鉗工班的安全管理,我工段鉗工班擔負著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護工作,是工段安全工作的重點和難點。為此我們堅持工段領(lǐng)導派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法,同時在周四的安全學習中推行每人必須發(fā)言的模式,以提高維修人員的安全意識。四是認真抓好安全標準化工作,通過對安全標準化工作的完善和學習,員工的安全意識有了很大的提高。五是加強日常管理,我們認真進行安全自檢、自查活動,聽取員工的意見,對員工們反映的隱患及時進行整改。

  今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產(chǎn)。除此之外,一方面我們還加強了現(xiàn)場的安全管理,工段領(lǐng)導每天多次深入現(xiàn)場,巡查各崗的生產(chǎn)情況,對于安全難度大的工作工段領(lǐng)導全程監(jiān)管,對于安全難度一般的工作也不放松,做到生產(chǎn)無小事。同時抓好領(lǐng)導的值班工作,值班領(lǐng)導接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責任心,為了更好地加強本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落實,對于“三違”現(xiàn)象嚴查,嚴抓,嚴管。通過這些措施的落實我們?nèi)〉昧吮容^好的效果,確保了安全生產(chǎn)。

  環(huán)保方面我們以is14000標準嚴格要求,以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機,大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生,抓好清潔生產(chǎn),對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進行了大力整治,嚴格各項工藝操作,認真抓好尾砂的回收利用,減少廢渣的排放,降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能,對于本工段的危險化學品我們嚴防泄漏,嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進行技術(shù)革新以減少廢油的排放,如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置,從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象,通過我們的努力,我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。

  二、設(shè)備管理方面

  積極推行精細化管理,全面提升管理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個方面著手:一是力爭從源頭消除隱患,在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時,我們進一步全面提升管理水平,不斷地完善鉗工班對設(shè)備的點、巡檢制度,形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面,根據(jù)設(shè)備運行工況以及設(shè)備部件使用周期及時對設(shè)備零件進行定期更換,詳細填寫設(shè)備部件更換記錄,建立檔案,針對每臺設(shè)備制定嚴格的量化指標,使其運行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此,我們還對操作班的點檢作了要求,規(guī)定每班的班長負責本班設(shè)備的巡檢工作,且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細的寫在交接班本上,由設(shè)備段長負責處理,避免每次交班時,出現(xiàn)設(shè)備維護的盲區(qū),使維護工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導能夠更直接、更清晰的了解每一臺設(shè)備的`運行情況,適時采取維護措施,這些均有效地提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。二是積極推行機長制的實施,為了把這項工作做得扎實,我們把機長同班組掛鉤,機長所在的班組共同承擔機長的責任,通過這項措施的實施對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)得到了加強。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時機積極進行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動,比如自動排液裝置排料口的改造,解決了排料時砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時要求生產(chǎn)班班中加強巡查;維修班班每天進行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導每天兩次巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,在工段的領(lǐng)導下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護,生產(chǎn)班組認真的抓好設(shè)備的保養(yǎng),為設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

  三、生產(chǎn)管理方面

  今年,礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對,對尾砂的生產(chǎn)進行了調(diào)整,20xx年分級尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進行組織生產(chǎn),要求盡可能多地回收粗粒級尾砂,提高分級尾砂的產(chǎn)量,選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。為此,我們在廠黨政的支持下,挖掘潛力,積極配合進行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗調(diào)試,于3月17日完成了調(diào)試工作,4月12日,尾砂回收新工藝流程正式投入使用,確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程,為今后尾砂根據(jù)新要求進行生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),在此過程中,我們嚴管理、細操作,操作工時時對每班的產(chǎn)量進行監(jiān)控,主動進行細節(jié)的調(diào)控,生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展,生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化,力求效益最大化,使尾砂的回收處在了一個較高的水平,截至今年五月份,分級尾砂開機2644小時,生產(chǎn)分級尾砂干砂78833.41噸;全尾開機11281.10小時,生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸,立式砂倉取砂23295.48噸,總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達到了77.66%,確保了充填用砂,也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻。

  四、技術(shù)探索方面

  為了抓好尾砂的生產(chǎn),探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝,減輕尾砂生產(chǎn)的勞動強度,我工段在廠行政的領(lǐng)導下,在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索,開拓創(chuàng)新,取得了較好的成績,提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年,我們主要參與了以下幾項試驗和改造:一是提高分級尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗,確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進行二次回收的改造工作,此舉,為今后提高尾砂的回收率進行了技術(shù)儲備。三是全尾砂系統(tǒng)四臺自動排液裝置濾液水管路的改造,此項改造,對提高尾砂的回收,具有一定好處。

工廠上半年工作總結(jié)2

  某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提要:我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟活動分析中,從粗糙到細致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋。

  一、上半年工作成果:

  1、嚴格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,做好春節(jié)前后的安全工作,六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。

  20xx年上半年,我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓,嚴格管理,精細化管理,尤其是涉及到安全環(huán)保的問題,重大設(shè)備的檢修,我工段親自落實安全防護措施,親自到現(xiàn)場監(jiān)護,確保每項檢修與動作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門的檢修,渣漿分離器的清理,在防護措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施,確保安全。

  利用每個白班的最后一個班,做為安全學習的時間,與周一安全學習交相呼應(yīng),學習內(nèi)容廣泛,討論熱烈,從事故中吸取教訓。事故預(yù)想從出、答題、評論認真規(guī)范,對于有代表性、典型性的事故與問題,要求每個班都討論、都回答。

  在應(yīng)急演練上,嚴肅認真,并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問題,隨時補充新預(yù)案,同一個題目,兩個班演,從對比中找問題,并加以糾正。

  2、班組人員培訓邁上一個新臺階。

  20xx年上半年,我工段深刻認識到在化工生產(chǎn)中的“人、機、料、法、環(huán)”中,“人”的因素占第一要位,員工的操作水平與技術(shù)的好壞,直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作,先后對各崗位人員進行了現(xiàn)場操作與理論水平的培訓與考核,在人員緊缺的'情況下,又遴選出7位崗位多面手,做為一個重點的培養(yǎng)對象,目前看來,效果較好。

  3、經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗方面,成績顯著。

  我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟活動分析中,從粗糙到細致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋,出了成果。如除塵布袋的清洗,閥門的補焊與修復,水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著。

  4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持較好。

  我工段克服環(huán)境差的困難,對現(xiàn)場文明生產(chǎn)通過責任落實到班,落實到人等手段。在制度上規(guī)范與約束,督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),收效甚佳。不搞突擊,貴在保持,無論其包片或包機衛(wèi)生都有一個長足的進步。

  5、在工藝與質(zhì)量管理上,我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。

  在質(zhì)量管理上,我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標的考核下,略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,盡量按公司的要求去做,盡管這樣有利弊,但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”,我工段認真考核,每日一評,每日一比,讓大家在“競賽中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,爭當操作先鋒;高效科學創(chuàng)新,勇攀技術(shù)高峰”,的良好氛圍。

  6、設(shè)備維護保養(yǎng)基本到位。

  我工段在設(shè)備維護方面其實是一根軟肋,但工段上顧全大局,不計較分內(nèi)分外,出謀劃策,跑材料、找配件,盡快使設(shè)備的檢修進度加快,有利于生產(chǎn)。對班組人員通過培訓的方式加強巡回檢查,利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設(shè)備的運行狀態(tài),確保各設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行。

  7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

  關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié),此處我只想說明,“錢”真的是個好東東,有了經(jīng)費我們可以獎勵先進、補助加班、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,感謝分廠給的運作經(jīng)費。

  8、班組建設(shè)方面有聲有色。

  20xx年上半年,是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標準化、成熟化的關(guān)鍵點。之前有過困難,有過摩擦,也有過不理解,有人認為“班組建設(shè)就是多罰錢”,其實不然,從去年走到今天,我們從這個認識的誤區(qū)里走出來,現(xiàn)在大家都有一種共識,班組建設(shè)其實就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠,體驗了規(guī)范化帶來的輕松與自然,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程,更是新時代工人心中的呼喚。

  二、20xx年上半年工作不足。

  1、勞動紀律時好時壞。

  我們不回避問題,更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞,有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀律的管理,導致了違規(guī)違紀時有發(fā)生。

  2、設(shè)備的監(jiān)控與維護還有漏洞。

  前半年,我工段的設(shè)備專工頻繁地更換,便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無章,帳品不一。對員工的培訓更是一個空白,便也直接導致了設(shè)備的維護與保養(yǎng)不精細,不規(guī)范。工段上對這一現(xiàn)象,雖看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改變這一積弊。

  3、大事不出,小事不斷,說明工段級管理,細節(jié)上還做的不夠。

  用領(lǐng)導的話說,就是“大事不出,小事不斷”,是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車,一次是突停380V動力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火,鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細說起來,都有客觀的原因,但是也暴露出工段一級管理不細致,不扎實,迫切需要提高的不爭事實。

  三、20xx年下半年工作計劃:

  1、繼續(xù)扎實開展公司“安全生產(chǎn)專項治理工作”,做好隱患排查與消缺工作。

  2、深入細致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。

  3、加強各重大設(shè)備的監(jiān)

  某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提要:我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟活動分析中,從粗糙到細致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋

  控與維護保養(yǎng)工作,如破碎機、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。

  4、努力做好班組人員的培訓工作,尤其是新進員工的培訓工作。

  5、繼續(xù)深化班組建設(shè),把各項考評落到實處,調(diào)動廣大員工的積極性與工作熱情。

  6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。

  7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作,落實材料,并保證順利圓滿完成各項目。

  8、進一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),管理好各臺帳。

  9、努力做好電石庫的管理工作,扣灰力度要大,克服困難,捍衛(wèi)公司的利益。

  10、完成分廠下達的的臨時性的任務(wù)。

工廠上半年工作總結(jié)3

  時間過得飛快,我們有過了半年了,在這半年了我們車間在所有同事的共同團結(jié)努力下完成了這半年的工作目標,現(xiàn)在我對工作做下簡單的總結(jié)。

  一、眾志成城

  在半年里我們車間的所有人都團結(jié)一心動作,我們車間的每一個人都有非常強的集體意識和集體榮譽感,都不愿意認輸,雖然我們這半年的工作任務(wù)比較重,但是我們偶讀沒有任何人放棄,都一直堅持著,努力好每一件事情,每一個人都把自己工作的任務(wù)做好,一個人完成不了會有同事及時幫助輔導,大家你幫助我我?guī)椭悖诒WC工作質(zhì)量的前提下我們的工作得到了很好的提升,每天的工作任務(wù)分配下來就算是加班也會把他們完成,因為大家的齊心協(xié)力,不畏困難,不怕艱險,順利的完成了這半年的任務(wù),如果我們各自做各自的更本就完不成,因為我們的團結(jié),我們是一個集體,讓我們知道發(fā)揮集體的力量來工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,對于工作中出現(xiàn)的問題,我們也是一起面對,我們提倡的是有福一起享有難一起當,不畏艱難困苦,不在會路途的艱辛,因為我們有一群愿意一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走過,月愿意一起分擔。

  二、與大家一起成長

  沒有一開始就是優(yōu)秀的人,我們車間的很多人,剛來車間的時候都會一個小白,連最基本的操作都不懂,作為他們的班長我需要做的事情就是要教導他們,帶領(lǐng)他們成為我們車間里面優(yōu)秀的員工,在這過程中我不停的教導他們也有其他老員工幫助,讓他們度過了一個有一個難關(guān),不斷成長,在這過程中我也都到了成長因為在教導的過程中我的技術(shù)得到了鞏固和加深,讓我有了更深刻的認識,并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法,我也從他們之中學習了他們的長處,大家互相學習,共同成長,不斷努力讓我們的`車間成為了就好的車間,我們也學會了一起奮斗一起加油,變得更加團結(jié),成為了一個大家庭。

  三、做好一個班長

  我是一個班長在流水線上工作,最主要的是做好指導帶領(lǐng)的作用,員工在工作的時候如果遇到什么問題我們需要及時給他們提供更好的幫助,我從不會因為自己是班長提高自己,我始終牢記自己的責任,我也一直與大家打好關(guān)系,這樣才能讓我們在面臨問題的時候能夠團結(jié)一心共同努力,我接納他人他人也接納我,這我也管理者所有在我手下的人,錯必罰,功必賞。說一不二則是我工作的原則。

  經(jīng)過了這半年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報,付出總是與回報成正比,我一直堅信只要努力就一定可以做好工作,與大家團結(jié)一心才能做好事情。

工廠上半年工作總結(jié)4

  又是半年過去了,20××年的六月份不期而至。自入廠至今,算起來也是過去了一年的時間,我不僅完成了社會身份的轉(zhuǎn)變,而且實現(xiàn)了作為一個Xx職工的角色認同。這半年時間,是我不斷完善、不斷進步、不斷提高的半年;如果說20xx年里,由于剛進廠還是無知生疏的新手,那么20××的上半年則是逐漸熟練、熟悉,逐漸走向成熟的重要階段。在這半年里,我除了在業(yè)務(wù)技能水平上有了新的收獲和提升,在活動等其它方面的綜合能力上也有了較為明顯、較為出色的表現(xiàn)和展露。

  一、業(yè)務(wù)技能:

  在業(yè)務(wù)技能方面,理論知識上不斷學習、認真做好筆記,及時查疑補惑。在每月的班組一體化答題、月度理論考試以及相關(guān)培訓中始終秉持認真、嚴肅的態(tài)度,盡可能地不讓自己在理論方面留有漏洞或者空白。充分利用夜班等空閑時間為自己充電,同時為實踐中所遇到的問題尋找理論回答。

  在實踐中,積極向崗位師傅們請教實踐操作方面的各種方法、要點和小竅門、小技巧,努力鍛煉自身應(yīng)對復雜、突發(fā)情況的技能與應(yīng)急處置的'能力。夯實操作技能,加強和重視實際操作能力,不斷積累,不斷改進,不斷提高。對問題不敷衍,接受批評和建議,從中吸取教訓,汲取經(jīng)驗,獲得處理問題的最佳本領(lǐng)。在班組建設(shè)“五型”班組,爭創(chuàng)“三佳”活動、黨員先鋒崗、對標中發(fā)揮自己力所能及的主動性、建設(shè)性,做好崗位工作,不拖后腿,不掉隊伍。克服困難,發(fā)揚精神,即使年三十大夜也要站好崗,干好事。不埋怨、不爭成績,不計較得失,凡事從鍛煉自己的角度思考。一如既往,少說話、多干事。接下去的半年里,自己將繼續(xù)盡所有可能去充實自己,增強業(yè)務(wù)本領(lǐng),以適應(yīng)和滿足公司、運行部新的更高的要求。

  二、活動參與:

  20××年上半年以來的各項活動,基本都能夠踴躍參加。五一合唱活動、乒乓球比賽、青年聯(lián)誼以及各種應(yīng)急演練、“我為安全建言獻策”,事故案例學習、技能培訓等都有所表現(xiàn)。認真實踐黨的群眾路線教育實踐活動,立足崗位,著眼能力。總體而言,不論車間還是公司的活動都基本能做到踴躍參與,積極配合。在接下來的時間里,需要在文體活動方面有所改變,能夠積極投身到其中,并樂在其中,豐富自己的工作生活,使自己有一個愉悅、奮發(fā)向上的狀態(tài)。

  三、綜合能力:

  發(fā)揮自己能寫的優(yōu)勢,積極投入到班組、車間、公司以及黨支部、團支部的各項事務(wù)中去。努力做好做優(yōu),做精做細。先后在黨的群眾路線教育實踐活動、職工之家建設(shè)、班組“管理經(jīng)驗”十年交流活動、我為安全建言獻策等各項任務(wù)中發(fā)揮作用,貢獻力量。用自己的專長為班組建設(shè)添磚加瓦,在這些崗位以外的工作中獲得錘煉,取得成績。下半年要繼續(xù)在這方面做有益的探索,努力使自己各方面的綜合能力過硬,經(jīng)得起考驗。取得更好的成績。

  四、其它:

  上半年的工作中,基本上能做到勤于操作,精于思考。特別是在公司開辦青工之聲欄目以后,發(fā)表多篇文章。其中,《學習三會》、《爭做思想破冰的實踐者》兩篇文章受到總經(jīng)理的充分肯定。尤其是《爭做思想破冰的實踐者》更是在全廠的青年中被廣泛學習。其實,這些東西也都是平時日積月累、細心觀察,勤于思考的結(jié)果,更是從每天崗位上普通的工作中總結(jié)出來的。離不開自己的實踐,更離不開各位師傅們的精心教導與幫助。我將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮比較優(yōu)勢,扎實工作,深入思考,爭取更精彩的成績。

  20××年上半年已經(jīng)過去了,成績已經(jīng)成為過去。但是,不足和問題仍然會有。因此,我將在下半年以及今后更長的時間里嚴格要求自己,對自己提出更高的標準,努力完成公司和運行部給我的各項工作和任務(wù),并取得個人更好的成績。

工廠上半年工作總結(jié)5

  時間如梭,20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了一半,在這半年里采購部在公司領(lǐng)導的幫助和指導下,在各部門的大力支持和配合下,認真貫徹集團公司物資采購相關(guān)的規(guī)章制度,加強物資計劃管理,不斷提升管理和服務(wù)水平,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實可靠的物資材料保障。

  一、上半年的工作

  1。規(guī)范了采購流程,嚴格控制采購程序。采購部在公司領(lǐng)導的指導下,在各部門同事的監(jiān)督下,積極響應(yīng)集團公司關(guān)于物資采購相關(guān)的規(guī)章制度,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

  2。加強了采購人員的自身要求,堅持采購的原則。廉潔奉公,保持良好的工作作風。

  3。制定采購預(yù)算合理分配采購資金。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,以便于提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目管理中的資源調(diào)配,從而更好的控制采購成本。

  4。加強了供應(yīng)商的管理,了解每個供應(yīng)商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源,尋求多家供應(yīng)同時要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資采購的價格和采購成本。

  5。做好采購合同跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。

  6。建立了采購賬目的管理系統(tǒng),定期與倉庫、財務(wù)及供應(yīng)商對帳。

  7。加強了采購市場的調(diào)查了解,時刻掌握原材料價格的動向。

  8。加強了成本管理,以性價比為原則,在滿足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制成本。

  二、工作業(yè)績

  1。上半年完成采購合同xx份,采購物資的總金額約為xx萬元。

  2。工作任務(wù)完成率為xx。

  3。采購物資質(zhì)量安全事故為xx。

  4。資金合理利用率為xx。

  5。采購物資質(zhì)量合格利用率為xx。

  6。為公司節(jié)約成本在xx以上。

  三、工作中的不足

  1。工作經(jīng)驗不足。

  2。工作細致度不夠。

  3。與各部門的.溝通不夠。

  總結(jié)上半年得失,指導下半年的工作思路。在以后的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié),開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結(jié)一致,克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻力量。

工廠上半年工作總結(jié)6

  在過去的半年里,我保安部緊緊圍繞工廠全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為我們今日大工廠再創(chuàng)了新的業(yè)績。

  20xx年是xx大工廠實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標最為關(guān)鍵的半年,我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,加強經(jīng)營,夯實基礎(chǔ),規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實際情況,努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對工廠員工的安全培訓,積極協(xié)調(diào)各單位工作,為工廠長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自己應(yīng)有貢獻。

  總的來看,我們半年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作進行總結(jié)。

  一、各項考核指標全面完成

  在工廠各級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全上半年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在半年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達到了xx%。為工廠各部門進行消防安全培訓達xx多課時。真正起到了保駕護航的作用。

  二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性

  實行績效考核是我們工廠從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據(jù)。

  我部門結(jié)合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

  如在工廠停業(yè)期間,為了保證工廠財務(wù)安全和能順利交接,我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動提出住在xx,雖然設(shè)施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放棄自己休息時間,一邊參加正常的工作,一邊輪流在xx值班,為xx的'順利開張立下了汗馬功勞。

  今年xx市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度達到xx度,創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴熱的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我們堅守崗位。

  員工以工廠為家的同時,部門也堅持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。

  三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的工廠意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強,為我們工廠、部門贏得了榮譽。

  由于工廠行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口。

  我們在做好為客服務(wù)的同時,也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。今年x月份以來,局開展多項文體娛樂活動,如在xx廣場舉行的藝術(shù)節(jié)電力專場演出,消防安全運動會,職工籃球賽。為了使這些活動順利的進行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間xx多小時,對各項活動進行安全保衛(wèi),圓滿完成了局機關(guān)所交給的任務(wù)。另外,部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模xx。得到了局領(lǐng)導的好評。

  我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓,聽取各部門的培訓意見,改進不足,提高培訓質(zhì)量。

  四、努力做好工廠的治安和消防工作,加強消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)

  安全工作是企業(yè)的生存之本,在xx的指導下,我部門堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。

  我部門對工廠的重點部位和部門,經(jīng)常進行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點,重點范圍認真進行消除隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。

  半年來,我們加強了對工廠消防設(shè)施、設(shè)備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。與藍天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓,使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設(shè)備,并愛護、保養(yǎng)好藍天設(shè)備,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進行維護保養(yǎng),存在故障進行了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。

  我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,積極參加xx片組的消防會議,起到了監(jiān)督和互相學習的作用。

  雖然過去的半年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改進。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改進。

  回顧了20xx年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在工廠各級領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞工廠的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為工廠的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

工廠上半年工作總結(jié)7

  自入職公司半年以來,一直從事一線維修電工工作,我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié):

  一、思想政治學習及民主方面

  我認真學習并且以此指導生產(chǎn)實踐。

  積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責。

  二、生產(chǎn)方面

  1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。

  2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

  3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

  4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  三、培訓學習方面

  這半年以來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的'好評。

  四、在降耗方面

  在節(jié)能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,進行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

  以上是上半年的工作總結(jié),在以后的工作中也會更加努力認真,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

工廠上半年工作總結(jié)8

  一、主要工作內(nèi)容與成果:

  (一)平安環(huán)保工作總體上向前推進。

  但是回過頭來看,乙炔工段雖然出了不少的事情。總體上平安環(huán)保工作還是向前推進的也是有成績的。

  1各項檢修前的平安防護措施落實比擬到位。還是10月份的中修,無論是4月份的大修。工段都能按照公司的各項平安規(guī)程嚴格辦事,切實做好檢修前的平安防護工作,尤其是現(xiàn)場動火項目,能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監(jiān)護認真負責;措施科學得當;操作正確規(guī)范。如后來對渣漿分離器的清理,完全是細致入微,監(jiān)測到位,確保實質(zhì)上的平安。為平安保駕護航。

  2關(guān)鍵點的維護與巡檢較及時。而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下,之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生。采取了一系列的措施,使許多單薄環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點不再單薄,為平安生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發(fā)現(xiàn)隱患,確保平安與環(huán)保做出了很大的貢獻。

  3電石卸車與料倉管理一絲不茍。這給我電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,一個多雨多雪的年份。盡管如此,工段高度重視,分廠領(lǐng)導的指導下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護,對來車認真細致地檢查,把遇濕的電石分撿進去另行處置,確保電石堆的平安。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,加強與調(diào)度的聯(lián)系,適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理,確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施,保證了電石原料這一塊的平安。

  4逐步完善了平安與環(huán)保的各類臺帳。對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規(guī),隨著公司精細化管理的步伐。這就要求我一線管理水平也要隨之跟上來。工段在分廠的指導下,對各類平安與環(huán)保臺帳進行了更深一步地規(guī)范與建立,如(日常平安隱患的排查)應(yīng)急演練的記錄)特種設(shè)備的日常維護記錄)等,都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,為日常平安工作提供了一個更好的依據(jù)。

  5事故預(yù)想、周一平安活動、應(yīng)急演練活動等工作都有提高。

  工段都能夠保質(zhì)保量的完成。事故預(yù)想)認真細致,關(guān)于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一項任務(wù)。題目有問有答有評,并具有針對性、實用性,尤其是具有爭議性的問題,大家討論熱烈,專工的指導下,最終有一個統(tǒng)一的認識,達到預(yù)想的目的周一平安活動形式多樣,大家各抒幾見,仁者見仁,智者見智,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。應(yīng)急演練活動我工段更具有特色,用調(diào)度埋雷的形式,把題目寫到原來設(shè)想的事故點上,讓大家去巡檢,具有開創(chuàng)性地進步,同時也得到平安部領(lǐng)導的認可。

  效果明顯。6平安生產(chǎn)月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序。

  工段都能積極配合,每年的公司組織的平安生產(chǎn)月等活動中。全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的平安大檢查工作中,工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保平安、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

  (二)經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作效果顯著。

  1把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面本年度。為修舊利廢寫下了濃重的一筆。可以說是效果顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100閘閥6個;清理水洗塔舊填料9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50球閥多個。

  2工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道。逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,本年度我工段在分廠領(lǐng)導的指導下。甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導他怎樣展開經(jīng)濟活動分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學著去分析,最后寫出了結(jié)合自己班組實際的`分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對性,達到經(jīng)濟分析的目的同時我也要求他班與班之間做一個橫比,不同時期之間做一個縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。

  3一次水的節(jié)約與考評已到極致。無論是專工,本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是極致。還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約。平安生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

  4電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。一算嚇一跳”說這個話我覺得特有成果感。因為本年度,不算不知道。工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸,折合人民幣約30多萬元,這的確不是一個小數(shù)字。雖然我經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,覺的很驕傲,受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰6000多袋,折標電石8噸多,折合人民幣近3萬元,可以說是小有成就。

  (三)工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階。

  1百日平安勞動競賽如火如荼。

  工段就組織員工召開了動員會,自從公司9月份組織開展的百日平安勞動競賽”以來。并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動,使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%合格率。

  2小指標考核循序漸進。

  對各個主要工藝控制點都進行了考核,隨著公司質(zhì)量管理的提升。乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計缺陷,導致我這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難,專工的指導下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統(tǒng)計,然后由技術(shù)部進行統(tǒng)一核實排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評成果;另外,通過工段上的一些考評,要求主控加強操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標考核有所進步。3班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。不會再考評班組,之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi)。現(xiàn)在尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認證的指導下,工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內(nèi)容,如果哪班在設(shè)備正常的情況下,乙炔含硫磷一個點扣班組1分,含兩個點扣2分,并處罰當班清凈工30元,起到一個積極的促進作用。

  (四)順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)。

  完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶,本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務(wù)。發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個乙炔管漏點等項目,為平安平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障。

  (五)設(shè)備維護頤養(yǎng)基本到位。

  工段對設(shè)備的維護頤養(yǎng)大有進步,本年度。具有代表性的改造了除塵風箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用,節(jié)約了一大局部費用,也方便了操作。同時對大渣泵的維護與頤養(yǎng)也著有成效,防止了泵體大的振動,閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn),防止造成大的損失。各動設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時,潤滑及時,換油及時,為設(shè)備的正常運行提供了保證。

  (六)班組建設(shè)初見效果。

  工段絲毫不懈怠,班組建設(shè)這一塊上。想方設(shè)法,調(diào)動大家的積極性,培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,教授班組一些管理經(jīng)驗與心得,激發(fā)大家的工作熱情。工段先后制做了崗位員工風貌展板)班組考評展板)班組員工考勤展板)月度明星展板)首先從硬件上推進班組建設(shè)的步伐,然后從軟件上指導大家的日常管理與考核。值的可喜的有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核方法與績效考核方法,這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)進去的效果,可以說是初見效果,令人欣慰的

  (七)現(xiàn)場文明生產(chǎn)堅持良好。

  對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫,現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。工段在本年度內(nèi)。重新分配了各設(shè)備的包機人,包片衛(wèi)生也重新進行了衛(wèi)生要求,對12個水封罐進行了刷漆工作,對各泵的機座也進行了清理與刷漆,對清凈房的地溝進行了完全的清淤,對浸水管道進行了除銹刷漆工作,對預(yù)留地也進行的衛(wèi)生清理與地平整理。

  二、度工作不足。

  (一)崗位員工的應(yīng)急處置能力較差。

  其實這是一件很簡單的事情,這主要表現(xiàn)在10.20文丘里爆破事件上。尤其我現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力,把簡單的事情復雜化了而且釀成了事故,充分流露出我工段員工的應(yīng)急處置能力較差,同時也說明我工段日常的員工培訓不到位,現(xiàn)場操作大而化之,走過場,走形式,這是應(yīng)該反省一個的地方。

  (二)勞動紀律時好時壞。

  有個別班組自律能力差,這主要表現(xiàn)在中夜班上。班長的協(xié)管能力差,導致了局部人的違章違紀。有主控不精心操作的崗位員工打手機的聚堆閑聊的甚至還有個別人大膽脫崗的這些情況工段上雖然進行了相應(yīng)的處分,但是仍然無法抹殺工段管理上存在缺乏,這是應(yīng)該改進的第二個地方。

  (三)民工管理仍有漏洞。

  因為他自身的自律能力太差,民工管理比較頭痛。而且對規(guī)章制度的認知水平較差,僥幸心理太大,偷奸耍滑心理太濃,給工段管理造成一定的壓力。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上,對于民工管理,覺的不光要進行必要的經(jīng)濟處分,更重要的要進行心理教育,當然這也不是一朝一夕所能達到

  (四)巡檢仍有死角。

  乙炔氣柜取樣口漏氣,這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞。2大傾角減速機齒輪磨損,南上清液管上凍等事件上,說明我工段雖然很用心、很努力,但是還留有死角,工作還不細致,工作作風仍需改進,管理水平急待提高。

  三、工作計劃:

  1繼續(xù)落實貫徹好公司各項平安操作規(guī)章制度與操作規(guī)程。全年無事故。更主要的一個奮斗的目標,這不光是一個計劃。乙炔工段再不能出事故了這是觀點,同時也是感慨。走到外面已經(jīng)感覺到壓力,感覺到抬不起頭了如果還不改變,還不剎住這個苗頭,真的愧對領(lǐng)導,愧對員工,還真不如回家賣紅署了

  2努力搞好員工的培訓與教育工作。或者說是督促專工搞好工段員工的培訓教育工作,配合專工。精心組織,不敷衍,不走過場,切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓完就完事的現(xiàn)象,要讓大家寫出心得體會,寫出效果評價,以便我改進培訓方式與內(nèi)容。

  3進一步深化設(shè)備的維護頤養(yǎng)與潤滑管理工作。把每一臺設(shè)備責任落實到人,打算以設(shè)備包機人為突破口。不光是衛(wèi)生,更主要的設(shè)備的頤養(yǎng)與潤滑工作,同時也要求當班操作工對自己崗位的設(shè)備進行認真的巡查與檢測,把好第一關(guān),這樣等于是有一個雙重管理,如果某臺設(shè)備出了問題,那么追究的兩個人的責任,有利于管理工作的提高。

  4繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。有許多的工作可做,其實我乙炔工段有許多的潛力可挖。也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數(shù)目,當然這個工作不好做,有困難。另外許多的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復再利用的如粗破機更換下來的肘板,大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的加強考核力度。

  5細化工藝與質(zhì)量管理制度。并加強考評力度,原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細化工藝與質(zhì)量管理制度。激發(fā)大家的工作熱情,獎勤罰懶,獎勵先進,鞭笞后進,促進工段總體考核水平的提高。

  6繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。依照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃。

  7全面完成公司與分廠下達的各項目標任務(wù)。

  8配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù),努力完成分廠下過的臨時性的任務(wù)。

工廠上半年工作總結(jié)9

  上半年,xx廠團支部在礦團委和廠黨政的直接領(lǐng)導下,不斷加強團支部的基礎(chǔ)工作建設(shè),主動爭取廠黨政等各方支持,圍繞創(chuàng)建和諧礦山和廠安全供電生產(chǎn),積極開展了各項青字號活動。主要工作有:

  一、強團的自身建設(shè)。加強團的自身建設(shè)是共青團保持蓬勃生機的根本保證。選拔了骨干青年參加了礦團委組織的“青年講壇”。開展“我與祖國共奮進,我與礦山共發(fā)展”為主題的團員意識教育活動,來增強廣大團員青年的政治意識、組織意識和模范意識,扎實推進團組織建設(shè)和團員隊伍建設(shè)。此外,成功發(fā)展了兩名新的共青團員。

  二、營造良好的氛圍,加強團員的思想政治教育工作。

  1。開展紀念中國共青團成立87周年暨“五四”運動90周年活動。如“我與共青團一起的日子”主題征文活動和豐富多彩的“五四”紀念活動等,宣傳、謳歌共青團的光榮歷程和光輝業(yè)績,進一步弘揚“愛國、進步、民主、科學”的五四精神,引導廣大團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷增強使命感、責任感,在加快企業(yè)發(fā)展建設(shè)的偉大征程中展示青春風采、做出新的貢獻。

  2。參加第三屆江銅青年文化節(jié)活動。開展“尋找青年的足跡”主題攝影比賽、短信寫手“集結(jié)號”等活動。來加強青工的文化建設(shè),充分發(fā)揮團組織文化育人的作用,展示我礦青年積極向上的精神面貌,更好地吸引和凝聚青年,促進廣大青年健康成長。

  三、開展一團一品”創(chuàng)建活動。為進一步鞏固活動成果,不斷加強團的基層組織建設(shè),發(fā)揮共青團品牌工作優(yōu)勢,提升團組織服務(wù)青年、服務(wù)大局的能力,按照公司團字20xx[6]號文件的要求,團支部將"護電力保安全有我青年巡電隊”作為一個品牌創(chuàng)建項目,在新形勢下,要合理運用這面旗幟召喚青年、凝聚青年、激勵青年,保護電力資源,保護企業(yè)財產(chǎn),進一步增強我廠青年的社會責任感,推動青年突擊隊工作的全面開展。

  四、生產(chǎn)活動的開展。圍繞廠里長周期、安全、穩(wěn)定供電生產(chǎn)的目標,廠團支部著重抓好變一、變二兩支青年安全監(jiān)督崗的工作。

  1、青年安全監(jiān)督崗:根據(jù)當前的生產(chǎn)特點,進一步完善了青安崗制度,調(diào)整了青安崗人員,并開展了全工段安全檢查。加強了對崗員的“三不傷害”、“反三違”等安全知識的教育,每月進行兩次“查隱患、保安全”的活動,對查出的事故隱患及時反饋有關(guān)部門整改,加大了變電站設(shè)備的'巡視檢查力度,針對供電生產(chǎn)中的要害部位加強安全管理。參與了我廠防洪度汛的疏通工作。

  2、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動:年初確定了兩個項目作為團支部創(chuàng)新創(chuàng)效活動項目,分別為《加強無功管理提高電壓質(zhì)量》、《富家塢變電站進線改造》。兩個項目均正在實施進行當中,團支部對這些項目進行了跟蹤考核,對其中存在的問題督促整改。

  五、開展青年志愿者活動和文體活動,加強青年的凝聚力:

  1、3月7日,廠廣大青年志愿者在中心廣場,積極開展學雷鋒志愿活動,主動幫助群眾修補鍋碗瓢盆多達30余件,發(fā)放"節(jié)約用電"傳單約上千份。熱情為群眾解決問題、傳授知識。

  2、在五四青年節(jié)來臨之際xx廠團支部組織廠廣大團員青年在廠會議室舉行暢談會,同時組織團員青年觀看電影大片《南京,南京》,引導團員認真思考那一段難以遺忘的歷史,重新定位自己現(xiàn)在的生活,增強了大家的愛國主義熱情的同時又讓大家充分認識到了戰(zhàn)爭的殘酷和現(xiàn)在幸福生活的來之不易。

工廠上半年工作總結(jié)10

  在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班x班。

  辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這半年xx工藝x班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績。

  一、任務(wù)完成方面

  20xx年,xx工藝x班在集團公司及分廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實物xx噸,噸尿氨耗xx千克,噸尿蒸汽消耗xx噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

  xx工藝x班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝x班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的半年里,涌現(xiàn)出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  二、安全管理方面

  xxx班全體員工認真學習煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患xx起,并得到及時排除和控制。

  三、四型班組創(chuàng)建方面

  xxx班積極響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的.切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。

  另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,xxx班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。20xx年xxx班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度xx公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

  班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過去半年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

工廠上半年工作總結(jié)11

  二OXX年上半年,XX廠團支部在礦團委和廠黨政的直接領(lǐng)導下,不斷加強團支部的基礎(chǔ)工作建設(shè),主動爭取廠黨政等各方支持,圍繞創(chuàng)建和諧礦山和廠安全供電生產(chǎn),積極開展了各項青字號活動,主要工作有:

  一、加強團的自身建設(shè)。

  加強團的自身建設(shè)是共青團保持蓬勃生機的根本保證。選拔了骨干青年參加了礦團委組織的“青年講壇”。開展“我與祖國共奮進,我與礦山共發(fā)展”為主題的團員意識教育活動,來增強廣大團員青年的政治意識、組織意識和模范意識,扎實推進團組織建設(shè)和團員隊伍建設(shè)。此外,成功發(fā)展了兩名新的共青團員。

  二、營造良好的氛圍,加強團員的思想政治教育工作。

  1.開展紀念中國共青團成立87周年暨“五四”運動XX周年活動。如“我與共青團一起的日子”主題征文活動和豐富多彩的“五四”紀念活動等,宣傳、謳歌共青團的光榮歷程和光輝業(yè)績,進一步弘揚“愛國、進步、民主、科學”的五四精神,引導廣大團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷增強使命感、責任感,在加快企業(yè)發(fā)展建設(shè)的偉大征程中展示青春風采、做出新的貢獻。

  2.參加第三屆XX青年文化節(jié)活動。開展“尋找青年的足跡”主題攝影比賽、短信寫手“集結(jié)號”等活動,來加強青工的文化建設(shè),充分發(fā)揮團組織文化育人的作用,展示我礦青年積極向上的'精神面貌,更好地吸引和凝聚青年,促進廣大青年健康成長。

  三、開展一團一品”創(chuàng)建活動。

  為進一步鞏固活動成果,不斷加強團的基層組織建設(shè),發(fā)揮共青團品牌工作優(yōu)勢,提升團組織服務(wù)青年、服務(wù)大局的能力,按照公司團字20xx[6]號文件的要求,團支部將"護電力保安全有我青年巡電隊”作為一個品牌創(chuàng)建項目,在新形勢下,要合理運用這面旗幟召喚青年、凝聚青年、激勵青年,保護電力資源,保護企業(yè)財產(chǎn),進一步增強我廠青年的社會責任感,推動青年突擊隊工作的全面開展。

  四、生產(chǎn)活動的開展。圍繞廠里長周期、安全、穩(wěn)定供電生產(chǎn)的目標,廠團支部著重抓好變一、變二兩支青年安全監(jiān)督崗的工作。

  1、青年安全監(jiān)督崗:根據(jù)當前的生產(chǎn)特點,進一步完善了青安崗制度,調(diào)整了青安崗人員,并開展了全工段安全檢查。加強了對崗員的“三不傷害”、“反三違”等安全知識的教育,每月進行兩次“查隱患、保安全”的活動,對查出的事故隱患及時反饋有關(guān)部門整改,加大了變電站設(shè)備的巡視檢查力度,針對供電生產(chǎn)中的要害部位加強安全管理。參與了我廠防洪度汛的疏通工作。

  2、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動:年初確定了兩個項目作為團支部創(chuàng)新創(chuàng)效活動項目,分別為《加強無功管理提高電壓質(zhì)量》、《XX塢變電站進線改造》。兩個項目均正在實施進行當中,團支部對這些項目進行了跟蹤考核,對其中存在的問題督促整改。

  五、開展青年志愿者活動和文體活動,加強青年的凝聚力:

  1、x月x日,廠廣大青年志愿者在中心廣場,積極開展學雷鋒志愿活動,主動幫助群眾修補鍋碗瓢盆多達30余件,發(fā)放"節(jié)約用電"傳單約上千份。熱情為群眾解決問題、傳授知識。

  2、在五四青年節(jié)來臨之際XX廠團支部組織廠廣大團員青年在廠會議室舉行暢談會,同時組織團員青年觀看電影大片《XXXX》,引導團員認真思考那一段難以遺忘的歷史,重新定位自己現(xiàn)在的生活,增強了大家的愛國主義熱情的同時又讓大家充分認識到了戰(zhàn)爭的殘酷和現(xiàn)在幸福生活的來之不易。

工廠上半年工作總結(jié)12

  在工廠的領(lǐng)導下,我和其他同事一道在保安工作的崗位上,以維護工廠正常教學秩序,保障工廠員工安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在工廠秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領(lǐng)導的安排的工作任務(wù)。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、在思想上

  在思想上和行動上與黨中央保持高度一致,以更加昂揚的斗志和改革創(chuàng)新的精神,更加信心滿懷地向未來。

  二、在日常管理工作中

  我們安保組始終堅持每周不少于一次例會,一次集中學習。思想統(tǒng)一,團結(jié)一致、相互幫助、相互關(guān)心,“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中,大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方,但在工作中也存在一些不足之處,如:大家思想還不夠穩(wěn)定,工作態(tài)度還不夠積極,工作方法還不夠靈活,行為語言上還不夠到位。

  三、樹立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局

  工作期間,堅持做好自己的常規(guī)工作,按時接班,堅持工廠的出入制度,對外來人員堅持登記原則,隨時做到巡查等。努力做到工廠領(lǐng)導放心,各位員工滿意,工廠秩序穩(wěn)定。

  四、認真完成安保任務(wù)、落實具體工作

  1、自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

  2、堅持工作日志和出入人員及周邊巡邏工作的登記。同時在工廠下班后,配合各領(lǐng)導每天值班,開展巡邏和防范工作。

  3、在完成本職工作的同時,積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。

  回顧半年來的工作,總的.來說,自己在工廠保安的崗位上為工廠的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績,完善不足,圓滿完成工廠保安的職責和任務(wù)。

工廠上半年工作總結(jié)13

  半年來的工作我現(xiàn)在感覺非常的有意義,我們車間根據(jù)上級的指示,完成了這半年度的工作目標,相對于全年的工作目標而言又近了一步,過去的半年是充實的,也是付出了很多精力,做了一系列的調(diào)整,所以在工作方面才得到了一個落實,我相信這也是對工作的一個落實,這對我而言也是很有意義的,對于菏澤半年到來的工作也總結(jié)一番。

  我對這份工作還是比較有信心的,我也認識到了自己各方面會有著很大的提高的,這是我應(yīng)該要有的態(tài)度,半年的時間雖然比較短暫,但是這方面我也一直都在維持好的態(tài)度,我本著一個的好的.方式去積累工作經(jīng)驗,這樣才能夠做的的更加認真一點,上半年的時間當中,我們也一直都在認真的規(guī)劃好,這是應(yīng)該要堅持去做好的也是應(yīng)該要有的態(tài)度,作為車間負責人,我會繼續(xù)去提高車間生產(chǎn)質(zhì)量,把工作做的更好一點,這是非常重要的,也是接下來需要去認真做好的。

  半年的時間,也不僅僅是要合理去規(guī)劃好,更加生產(chǎn)工作方面要維持一個好的方向,通過這半年工作也獲得了很多的進步,這是我們應(yīng)該要去做好的工作,這一點是非常有必要的,這半年的工作經(jīng)歷,我們車間確實還是做的比較認真的,這一點是毋庸置疑的,也是接下來應(yīng)該要完善好的,車間這半年的工作經(jīng)歷,還是非常的充實的,我們車間本著勞逸結(jié)合的工作方式,給一線員工足夠多的休息時間,這樣才能夠在工作的時候更加有效率,保證員工的休息時間,保證車間的安全,讓每一位員工都能夠有好的工作環(huán)境。

  除了工作效率之外,我們生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都是需要保證質(zhì)量,這是非常重要的,也是接下來應(yīng)該要去做好的,生產(chǎn)工作是需要重視起來的,對于半年來的工作,這些都是需要細心的處理,產(chǎn)線上面每一個崗位都是經(jīng)過嚴格的培訓然后讓員工上崗,這樣生產(chǎn)的產(chǎn)品才是重要的,對于這一點也是非常的關(guān)鍵,在這一點上面確實是應(yīng)該要認真去做好的半年的工作當中,確實還是應(yīng)該要端正好的態(tài)度,結(jié)合這半年來的工作,我也對接下來半年的工作有一個規(guī)劃,我也應(yīng)該做的更好一點,并且會持續(xù)發(fā)揮好自己的成績,做的更好一點,提高車間工作質(zhì)量,爭取下半年做的更好。

工廠上半年工作總結(jié)14

  20xx年上半年已經(jīng)過去,在這半年的時刻中我透過發(fā)奮的工作,得到很多收獲,已到年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。我對上半年的工作進行簡要的總結(jié)。

  一、熟悉采購的流程

  讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時刻了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進一步的'溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。

  下半年必須把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,下半年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。

  二、參與單價的錄入及整理

  真正介入到單價里面,也能夠說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購。好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得帶給的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家,透過不一樣的廠家給出不一樣的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進入這個采購的大門里面。

  三、參與ERP的工作錄入及整理

  最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了,透過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨狀況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可循,有據(jù)可依。

  四、參與盤點工作

  讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。透過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。

  自己對產(chǎn)品的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,思考不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年發(fā)奮清楚工作的重要性,發(fā)奮學習了解自開車的配置及為何要如何配置。

  透過這半年的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。因此我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

工廠上半年工作總結(jié)15

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間在車間的日子已半年有余。半年里,我學到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會到了公司領(lǐng)導堅持“以人為本,關(guān)愛員工”的理念,也耳濡目染了公司領(lǐng)導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時,我相信半年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。

  剛進入公司的時候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是公司的領(lǐng)導和同事在生活和工作上給予了我很多的.鼓勵和幫助,我才能做到如今的成績。在工作的同時,我利用閑暇時間自主學習,像我的前輩白尚志師父那樣將學習到的知識運用到工作中去,努力進取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效。科技的進步與創(chuàng)新不僅僅是為公司做貢獻,更是在位社會和國家做貢獻,盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績,但是我相信,只要我堅持不懈,一定能在工作上取得進步,為車間做出更大的貢獻。

  在工作期間,我自主完成領(lǐng)導布置安排的任務(wù),積極參加公司組織的培訓和活動,加強和同事的合作。從機車到機組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的今年設(shè)備維修技能競賽中取得了三等獎的成績,雖然這個成績并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛一行,我對卷煙機這份工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標發(fā)展。

  在我如今的成績面前,除了我個人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領(lǐng)導對我的大力栽培。公司提供給我們與公司發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會,提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡,一項項國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無時無刻不在激勵著我向前進。車間的良好學習競爭氛圍,也成了我奮進的力量源泉。在工作上,你們是我學習的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。

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