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監(jiān)理年終工作總結

時間:2024-10-28 06:20:39 工作總結

監(jiān)理年終工作總結(14篇)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的監(jiān)理年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

監(jiān)理年終工作總結(14篇)

  監(jiān)理年終工作總結 篇1

  隨著時刻的推移,****年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇期望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫忙。

  過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,發(fā)奮工作。下方談談我在***年的工作與表現(xiàn):

  一、信息管理

  ①不一樣單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。監(jiān)理個人工作總結。并及時催促按期處理完畢。

  ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。正因紀要是會議資料的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,凡是不懂的`我都會用心向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

  ③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)務必得吃透,只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實。

  二、對工程施工建設的質量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。監(jiān)理個人工作總結。

  ②在事中控制中所做的工作

  針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我就應做的工作。

  三、對安全禮貌施工控制方面的工作

  透過對學習<安全生產法>及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,正因事故是能夠預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法,我的體會是就應也務必做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

  加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  ***年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,用心工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

  監(jiān)理年終工作總結 篇2

  一、20xx年工作情況回顧:

  20xx年10月份以前,我在公司**園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。**園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,

  板區(qū)18棟;**B片均為C16型多層洋房共17棟;**C片低層別墅區(qū)92棟;****C片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識,履行自己的職責。

  20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了**產業(yè)園建設項目一期工程監(jiān)理部,擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務。本項目由A1—A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產調試中心,A2分為A2—1與A2—2兩座通用廠房、A2—3一座凈化車間、A2—4一座物流中心,A3為動力中心,A4為化學品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,

  A7—A10為4個門衛(wèi)房。本項目A1—A10號建筑物共占地18244。67m

  2,建筑面積68886。5m2,分為A標(**建設集團有限公司)和B標(中建**局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和李總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

  通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的`挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

  人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一監(jiān)理個人年終工作總結個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,

  檔案盒內隨時做好卷

  內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

  二、下步工作打算和體會:

  明年**產業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

  監(jiān)理年終工作總結 篇3

  20xx年1月7日我應聘到XX市XX監(jiān)理公司工作,被安排在XX工地,擔任土建監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,這些日子來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務。現(xiàn)就這一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:

  一、思想認識

  在領導的關心和同志們的幫助下,通過自身不斷學習和實踐,對自身的工作水平有了進一步的提高。使我在工作、學習、思想等各方面都有了更加明確的目標和動力。在這兩個月里,嚴格要求自己,堅定信念,不斷尋求思想進步,保持良好的生活作風,絕對不允許有任何腐朽思想侵蝕自己的大腦,把自己的主要精力都放在工作上,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作。

  二、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動與領導溝通,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了監(jiān)理的角色。

  在監(jiān)理實際工作中,本人很好的完成了每日工地巡視以及混凝土澆筑時的旁站任務,并將工地每日的`工程進度寫入監(jiān)理日記。

  在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主。及時檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及混凝土的配合比。

  根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,每日巡視期間都進行跟蹤驗收,發(fā)現(xiàn)問題能及時與現(xiàn)場帶班人員溝通,并就問題向領導進行匯報。

  進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  加強事中控制,施工單位在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在各樓層施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量進行施工。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

  本人在監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

  一年來的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

  三、幾點建議

  1,辦公室缺少辦公用品。

  2,下雨后工地上泥濘不堪,道路難走,希望能夠配備雨靴。

  3,工地上鋼筋,鋼管上有鐵銹,每日巡視爬上爬下容易弄臟,希望能配備手套。

  以上就是我這一年來到工作情況,如有不實之處,希望各位領導和同志們批評指正。

  監(jiān)理年終工作總結 篇4

  一、一年來的工作表現(xiàn)

  (一)強化形象,提高自身素質。為做好督查工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務講提高。經過半年的學習和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進步,撰寫督查專報12份、調研報告10余篇。利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

  (二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做,不利于機關形象的話不說,積極維護機關的良好形象。

  (三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。科室人手少,工作量大,這就需要科室人員團結協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的.成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  (二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

  (三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

  三、對科室的想法與建議

  (一)建議增強科室工作積極性。建議與各科室實施簽定年度目標責任制,各科室競爭激勵機制,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強機關思想作風,更好的為全市發(fā)展服務。

  (二)建立增強科室工作主動性。建議完成領導交辦事項之余,抽出時間搞幾項專項督查,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,占據(jù)主動性,進一步更好地為領導搞好服務。

  總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

  監(jiān)理年終工作總結 篇5

  有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,銘記公司行為綱要,通過自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,吸取教訓,反省自身不足,取長補短,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更快、更強、更好發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度個人工作總結匯報如下:

  一、個人年度主要工作內容和崗位職責履行情況

  20xx年,我主要參與了xx濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,在工作中盡職盡責的履行崗位職責。

  (一)工程概述

  本工程陸域形成采用吹填方案:首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,再吹填外海的砂性土形成陸域。

  計劃工期:本工程總工期xx日歷天,開工日期20xx年xx月xx日,20xx年xx月xx日達到竣工條件。

  (二)本工程開工前,我主要做了以下工作

  參加了xxx總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,針對圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題做好記錄,并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題。

  之后參加了xxx總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會審會議,在會議上認真做好記錄,了解了工程特點和設計意圖,會議上制定了技術難題的解決方案,解決了圖紙中存在的問題,減少了圖紙的差錯,將圖紙中的質量隱患消滅在了萌芽中。

  測量控制點的復核、復測,由于業(yè)主提供的首級測量控制網點不便于施工測量放線,要求施工單位根據(jù)工程需要,在業(yè)主提供的首級測量控制網點基礎上,建立工程測量控制微網,并編制詳細的《工程測量微網布設、施測方案》報監(jiān)理工程師審批,審批完成后,我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網點,以及施工單位后期布設的工程控制微網進行復測,經復測合格后允許使用該控制網點,同時要求施工單位對控制網點做好明顯標志、圍護等措施,確保施工過程中的準確、完好。

  (三)本工程施工過程中,我主要做了以下工作

  1、質量方面:

  認真貫徹公司“品質塑人,質量立業(yè),守信踐諾,追求卓越”的質量方針,監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、各種質量驗收標準,確保質量目標的實現(xiàn),滿足業(yè)主對質量的要求,在質量方面,我主要做了以下工作:

  1)圍堰充填袋施工前,對施工單位的圍堰軸線控制點進行復測,確保控制點偏差在誤差允許范圍內。

  2)檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑒定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對測量儀器進行保養(yǎng)、維修、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。

  3)檢查絞吸船,船舶報驗資料,及船員證書,確保持證上崗,按照設計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

  4)工程中用到的所有材料進場時,嚴格按有關規(guī)范規(guī)定和驗收標準檢查驗收,進行見證取樣送檢,建立完善的見證取樣臺賬。

  5)對工程關鍵部位圍堰充填袋施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時完全真實地做好書面的旁站記錄。

  6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改。

  7)嚴格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進行驗收,及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,做好工程驗收臺賬。

  8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,要求施工單位嚴格按照設計要求進行沉降位移點布設和觀測,做好觀測記錄并及時進行數(shù)據(jù)分析。

  2、進度方面:

  通過項目總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的管理,及同事的配合,本工程自開工以來,施工效率較高。項目部嚴格按照招標文件、施工合同、及業(yè)主有關文件,對本工程的施工進度進行控制,確保進度目標的實現(xiàn),在進度控制方面,我主要做了以下工作:

  1)要求承包商提交詳細的工程總體進度計劃,作為平時施工中進度控制的依據(jù),繪制工程進度圖表,以便對工程施工進行監(jiān)控。

  2)審核施工單位報送的月進度計劃,要求施工單位按照計劃施工,跟蹤計劃的實施并進行監(jiān)督,制定相應的進度計劃保證措施。

  3)檢查現(xiàn)場人員、設備是否滿足進度要求,針對工程施工前期施工設備少,工作面少的現(xiàn)象,要求施工單位增加施工班組,加快施工進度。

  4)及時向施工單位傳達業(yè)主對工程進度的要求,積極配合業(yè)主做好觀摩點評前的各項工作,將觀摩點評前的工作落實到施工單位并督促其完成。

  5)按時做好工程形象進度控制圖表,隨時掌握各分項施工的實際進度與計劃進度的差距,將現(xiàn)場的工程進度情況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報,實現(xiàn)工程進度的動態(tài)管理。

  3、投資方面:

  根據(jù)招標文件規(guī)定,本工程施工單位全額墊資,施工期間不進行月進度款支付。每月進行一次月工程量確認,我本著公平公正的原則,在月工程量確認方面主要做了以下工作:

  1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關計量資料。

  2)通知業(yè)主參加現(xiàn)場工程量測量,按照設計圖紙和合同規(guī)定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步審核后報總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批。

  3)將《月工程量確認報表》報送業(yè)主后,參加由xx濱海開發(fā)區(qū)建設管理辦公室、評審中心和xx濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場復核工作。

  4、安全文明施工方面:

  本項目的安全文明施工主要是孫雪負責,我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作,安全文明施工方面,我主要做了以下工作:

  1)檢查施工單位安全生產許可證是否符合要求,安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現(xiàn)場安全進行巡視檢查。

  2)巡視現(xiàn)場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,安全防護措施是否到位,對檢查出的問題要求施工單位整改并進行跟蹤檢查。

  3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中,防止對海洋環(huán)境造成污染和損害,嚴格按照有關海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對廢棄物進行處理。

  4)要求施工單位建立健全的農民工工資發(fā)放臺賬,按時對農民工工資進行發(fā)放,保障農民工的合法權益,確保工程的順利進行。

  這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭、監(jiān)理周例會、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會和感受及不足和改正措施

  細細的回顧、總結過去的一年,靜下心來想一想,在這一年的工作中我收獲了什么,還存在哪些不足需要改進,是否碌碌無為,還是有所作為,今年比去年進步了嗎?我想總結過后,對我今后的成長將是一筆寶貴的財富,我將發(fā)揚自己的優(yōu)點,改正自身的不足,努力學習,不斷提高自己的綜合能力素質。

  (一)體會和感受

  1.公司以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,超值的服務,良好的信譽,贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評。我從20xx年畢業(yè)到現(xiàn)在,所監(jiān)理過的施工單位和服務過的業(yè)主都說我們與其他的監(jiān)理單位不一樣,對我們公司表示認可和贊同。是的,正是因為受公司企業(yè)文化的熏陶,我們不論何時何地,都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質服務,開拓了服務市場,讓服務過的業(yè)主記得我們,未服務過的`業(yè)主逐漸認識了解我們。

  2.現(xiàn)在的建筑市場比較混亂,借資質或將資質轉借他人承攬工程的現(xiàn)象到處都是,違法分包的現(xiàn)象也見慣不怪,實際工作中人情和關系網大于合同和規(guī)范規(guī)定,這樣就使得工作比較被動,因此我也陷入迷茫和困惑之中,就在這時,xxx總監(jiān)代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨,一個人的能力再強也是無法改變環(huán)境的,即使施工單位和業(yè)主的關系搞得再好,業(yè)主也是希望把工程做好,你就放心大膽的按照監(jiān)理規(guī)范要求去做,有什么事我頂著”。

  xxx總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮,因此我在工作中干的比較順心,也取得了較好的成績。和正規(guī)的施工單位合作,將工作做好不易,和不正規(guī)的施工單位合作,將工作做好更難,兩者相比我更佩服后者。

  3.盡職盡責的做好本職工作的同時,還要積極主動的做好份外工作。

  設想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動的為他人提供幫助服務,這種送人玫瑰手有余香的事,何樂而不為呢。

  4.工作、學習和生活三者相互聯(lián)系、相輔相成、密不可分,學習是工作的前提,是生活的必要條件;工作是生活的保障,是學習和積累為人做事的經驗;生活不僅僅只限于工作,而是通過工作發(fā)揮我們的才能,使我們的心情更加愉悅,生活更加美好。

  我們從事的監(jiān)理行業(yè),很多都是在偏遠的荒郊野外,遠離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作,要耐得住寂寞,當我們苦了累了的時候,想想還有我們的家人在支持著我們,我們要重視家庭,學會顧家。不要把情緒帶入工作中,不然就會事倍功半,想一想,心情愉快則工作順利,確實如此。

  如果說xx公司是一個大家庭,那么xx項目部就是一個小家庭,xxx總監(jiān)理工程師就是我們的家長,xx總監(jiān)對我們的工作全面管理、學習給予指導、生活給予幫助,工作上,我們遇到自己解決不了的問題了,給予我們指導并協(xié)助我們解決問題;學習上,每月都組織并督促我們對專業(yè)知識的學習及公司的有關文件;生活上,在我們需要幫助的時候給予幫助,合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,對此我都很感激。

  (二)存在的不足和改正措施

  1、在施工現(xiàn)場,專業(yè)知識和工作經驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,注重工作經驗的積累,虛心向領導和同事學習,逐步完善自己,提高自己的業(yè)務水平。

  2.監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。認真學習公司對監(jiān)理日志的記錄要求,按照公司的有關規(guī)定詳細、真實的記錄監(jiān)理日志,認真負責的態(tài)度填寫旁站資料。

  3.表達術語不夠專業(yè),現(xiàn)場管理水平不夠高。認真學習相關規(guī)范要求,牢記設計圖紙的有關規(guī)定和要求,加強對管理理論的學習并將其應用到實際工作中,增強自己的專業(yè)術語表達能力,提高現(xiàn)場管理水平。

  三、明年的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展計劃

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,熱衷于對工作經驗的積累。

  在今后的工作中始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作,靈活多變的處理實際問題,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

  四、對部門和公司的意見和建議

  (一)對xx項目部的建議

  本年度xxx總監(jiān)理工程師在五四青年節(jié)時,組織了一次與施工單位的籃球賽,監(jiān)理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議xx項目部多組織類似的活動,拉上業(yè)主參加,這樣既增加了同事間的交流,也拉近了與業(yè)主間的距離,還緩解了工作上的壓抑氣氛。

  (二)對公司的建議

  公司正向著項目管理咨詢全方位、全過程發(fā)展,現(xiàn)在是計算機網絡時代。建議公司培養(yǎng)或招聘一批熟練掌握計算機軟件操作技能的人才,服務于各項目部和業(yè)主,以便更好的開展工作。

  五、從“德、能、勤、和”四個方面進行自我評價

  (一)“德”方面:本人嚴格按照公司的員工行為準則要求自己,為業(yè)主服務時注重自己的行為、舉止、言談,有強烈的集體榮譽感和工作責任心,堅持實事求事的原則。

  (二)“能”方面:本人工作態(tài)度積極,能夠按時、按質、按量的完成本職工作和領導交給的任務,我清楚的知道自己的專業(yè)知識還有待于提高,因此我注重自我學習,以提高自己的專業(yè)技能。

  (三)“勤”方面:本人腳踏實地,做事勤快,說話做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助。

  (四)“和”方面:本人能夠融入公司的企業(yè)文化,按照公司的企業(yè)宗旨和服務理念嚴格要求自己。能夠聽取他人的意見,愿意接受他人對我的批評和指導,因為對我來說這是一種促進。

  六、結束語

  精誠所至,金石為開,我們在公司的領導下凝聚在一起,專心誠意的努力工作,就沒有解決不了的問題,我們的明天會更加美好,公司的明天更加輝煌。

  監(jiān)理年終工作總結 篇6

  我從事監(jiān)理工作至今已經一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結:

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

  二、工程質量控制

  在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的'配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

  進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

  加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

  三、監(jiān)理工作

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

  四、工作建議

  目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。

  監(jiān)理年終工作總結 篇7

  一、20xx年工作情況回顧

  20xx年x月份以前。xx園工程總建筑面程約為xx萬m2,合同承包方式為施工總承包,結構形式為框架結構,基礎根據(jù)地質地層結構分為天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為xx片樣板區(qū)xx棟。xxB片均為C16型多層洋房共17棟。xxC片低層別墅區(qū)xx棟。xx片低層別墅區(qū)xx棟。xxC片低層貨量區(qū)xx棟。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識,履行自己的職責。

  20xx年x月份,由于公司的人事變動,我來到了xx產業(yè)園建設項目一期工程監(jiān)理部,擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務。在工作中,主要以配合xx總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和xx總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,并對照相關標準,嚴以律己,完成各項工作任務。由于該工程工期緊,任務重,可以二十四小時施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

  通過這幾個月的`工作實踐,使我的業(yè)務水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己。同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實.嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

  人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

  二、下步工作打算和體會

  明年xx產業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

  監(jiān)理年終工作總結 篇8

  XX年度,農機監(jiān)理站在縣委政府和縣農機局的正確領導下,認真落實農機監(jiān)理工作重心下沉,安全管理關口前移工作措施,克服一切困難,依托基層農機安全協(xié)會,把安全教育、安全管理工作送入基層,規(guī)范開展農機安全檢驗、農機行政許可工作,通過全體農機監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力,實現(xiàn)農機安全生產形勢整體平穩(wěn),較好的完成監(jiān)理工作各項任務。

  一、年度農機監(jiān)理工作基本情況

  XX年,農機監(jiān)理站共受理各類農業(yè)機械入戶登記3287臺套,其中拖拉機入戶登記634臺,變型拖拉機入戶登記810臺,聯(lián)合收割機入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺套;受理農機駕駛證申請1607人次,其中老證換發(fā)新證325人次,增駕申請136人次;辦理各類農業(yè)機械年度檢驗7289臺套;農機監(jiān)理執(zhí)法中隊、公安農機監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上,查究農機安全違法行為886人次,有366臺次無牌證農業(yè)機械受到查處,行政拘留無證駕駛農機駕駛人8人次。通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標識186臺次,農機安全管理措施得到全面落實;春節(jié)期間,公安、農機部門開展安全教育活動12場次,在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農機安全教育現(xiàn)場會,發(fā)放安全宣傳資料XX多份。通過基層農機安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農機年度檢驗,舉辦農機駕駛員安全教育培訓活動16場次,參加培訓機手3600人次以上,農機監(jiān)理業(yè)務工作各項指標全面超額完成。

  二、具體措施和做法

  1、制定崗位目標,落實工作任務。

  新春伊始,農機監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農機監(jiān)理工作實際,經站務會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議,制定實施了“XX年度農機監(jiān)理工作目標任務分解和考評獎懲辦法”,做到工作目標明確,任務分解到組,工作責任到人。措施的出臺充分調動了全體職工的工作積極性,全體工作人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做、相互學、為全面完成工作任務指標奠定基礎。

  2、安全管理、安全教育活動全面開展。

  春節(jié)期間,是各類農機事故的易發(fā)期、高發(fā)期,縣局領導高度重視,監(jiān)理站領導班子認真籌劃,公安農機安全監(jiān)管中隊、農機監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農機安全教育活動,在喬圩協(xié)會、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農機安全協(xié)會先后召開農機安全教育現(xiàn)場會,講解典型農機事故案例,分析事故原因,總結經驗教訓,并擺放農機安全宣傳圖版,播放農機安全宣傳專題片,形式多樣的農機安全宣傳教育活動吸引農機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機,農機監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭,廣泛宣傳農機安全管理法律、法規(guī),農機安全生產管理日益引起全社會的支持和關注。

  公安農機安全監(jiān)管中隊加大道路農機安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度,嚴厲查處道路農機安全違法行為;農機監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組,春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路,為實現(xiàn)春節(jié)期間農機安全無事故做出了積極地努力。午收農機跨區(qū)作業(yè)期間,實施了為期四十天的農機安全專項治理工作,查處聯(lián)合收割機、拖拉機安全違法行為;秋季公安、農機聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開展,針對農機秋季作業(yè)特點實行錯時管理,打擊農機安全嚴重違法行為,通過安全檢查現(xiàn)場受理農機入戶登記、駕駛證申領等農機監(jiān)理業(yè)務366人次以上,為農機跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護航。

  3、依托基層農機安全協(xié)會,全面開展安全管理活動。

  基層農機安全協(xié)會是農機監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺,為了切實發(fā)揮協(xié)會作用,為農機手做好服務工作,我們立足自身找差距,補不足,對農機監(jiān)理業(yè)務現(xiàn)場服務工作做出針對性的調整。兩個業(yè)務工作組工作熱情,積極主動,配合基層協(xié)會堅持開展工作。全年共開展“農機服務農家行”活動26場次,通過現(xiàn)場辦公將農機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領、安全宣傳教育送到農機手面前,現(xiàn)場業(yè)務組共計受理農機手駕駛證申請465人次以上,農業(yè)機械登記入戶1217臺次,年度檢驗農業(yè)機械562臺次以上。利用現(xiàn)場辦公時機,在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農機安全教育活動,提高農機手安全生產意識,全面開展安全管理活動,為農機安全生產的實現(xiàn)做出積極貢獻。

  4、加強聯(lián)絡協(xié)作,推進基層農機安全組織建設。

  基層農機安全協(xié)會是宣傳農機化管理政策、法規(guī),開展農機安全管理活動,落實農機安全管理措施,做好農機監(jiān)理工作的有效服務平臺。農機監(jiān)理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉(xiāng)橋南村、岳坊鎮(zhèn)牛王村聯(lián)系,多次召集協(xié)會建設籌備會,農機學校、農機推廣站積極參與配合,上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉(xiāng)橋南村兩個農機安全協(xié)會建設成立工作,牛王村現(xiàn)場辦公活動也已經開展,漆園辦事處、樂土鎮(zhèn)兩個現(xiàn)代農業(yè)項目區(qū)大型農業(yè)機械集中區(qū)域的籌備建設工作也進入實施階段,通過與農機手面對面的調研交流,了解農機手的需求,宣傳農機安全要求,為下一步組建農機專業(yè)合作組織奠定了基礎。基層農機安全組織建設的推進將為農機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用。

  5、積極主動,做好農機經銷大戶和補貼機械的牌證服務工作。

  農機監(jiān)理站針對我縣農機經銷大戶多,銷售服務范圍廣的實際情況,專門成立農機大戶業(yè)務工作組,專門負責銷售大戶和國家農機購置補貼農業(yè)機械的牌證服務工作。XX年為現(xiàn)代農業(yè)項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農機經銷大戶辦理農業(yè)機械入戶登記業(yè)務532臺套,其中拖拉機入戶327臺,聯(lián)合收割機213臺。受理農機駕駛證申領業(yè)務217人次。在我縣宏圖農機公司,結合生產廠家操作技術培訓,我們把農機安全教育工作向新的領域延伸,舉辦安全培訓活動,對推進農機安全管理工作做出了新的嘗試,受到安徽省農機監(jiān)理總站的高度關注和肯定。

  6、嚴格規(guī)范農機行政許可業(yè)務。

  根據(jù)我縣汽車、農機大市場通達周邊,銷售火爆,特別是變型拖拉機管理難度較大的實際,我們立足規(guī)范,加強引導,多次到農機、汽車大市場調研,了解變型拖拉機生產、銷售情況,制定針對性措施,加強變型拖拉機的安全檢驗工作,實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區(qū)管理相對嚴格的巨大壓力下,保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶登記工作的規(guī)范。同時對農機行政許可各個業(yè)務工作環(huán)節(jié)嚴格審查、嚴格把關,確保農機監(jiān)理行政許可工作嚴格規(guī)范開展。

  行政中心農機窗口全年共辦理農業(yè)機械入戶登記業(yè)務1712臺套;其中拖拉機168臺,聯(lián)合收割機717臺,變型拖拉機635臺;年度檢驗農業(yè)機械3217臺套;農機行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次。完成農機監(jiān)理規(guī)費預算86萬元。行政中心農機窗口多次被評為中心“共產黨員示范窗口”、“紅旗窗口”,正是由于農機局的正確領導和大力支持,XX年3月縣農機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務工作先進單位”全縣三個單位之一。

  三、專項工作齊頭并進

  農機監(jiān)理站結合工作實際,在縣科教辦、縣農機局的正確領導下,工作、學習“兩不誤,兩促進”,學習活動中,要求全體農機監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學習討論活動,嚴格學習紀律,明確學習要求,要求每一位工作人員認真撰寫學習筆記和心得體會,并隨時做好檢查抽查和點評準備。學習教育活動從農機監(jiān)理事業(yè)今后的`發(fā)展入手,著重于整改工作人員工作作風,樹立農機監(jiān)理正確的行風、政風。在分頭召開的工作座談會上,工作人員積極發(fā)言,圍繞農機監(jiān)理工作存在的問題和不足,提出自己的意見和建議。活動的開展,使農機監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,較好的解決了農機監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農機監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想,振奮了精神,嚴明了紀律,明確了職責,團結互助、共同協(xié)作、創(chuàng)新進取的工作風貌得以重現(xiàn)。

  年初,依據(jù)“XX年農機監(jiān)理工作任務分解和考核獎懲辦法”,我們就把招商引資、宣傳工作等農機化專項工作分工明確到人,實行嚴格的督察、抽查制度。依據(jù)考評辦法,每季度對各考評單位工作內容進展、落實情況嚴格考評,獎懲兌現(xiàn),充分調動工作人員積極性。黨建、黨風廉政、機關效能建設工作資料齊全、制度健全,年終檢查迎檢工作準備充分;計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結合監(jiān)理工作實際,配合平安農機創(chuàng)建工作全面開展,檔案資料齊全,具體工作人員認真履行職責,工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難,參與全縣計生幫扶工作,四十多天工作在村,扎實的工作作風受到當?shù)攸h委政府充分肯定。XX年農機監(jiān)理站投入十多萬元,修繕、改造辦公大樓,購置微機、空調設備,極大的改善了辦公環(huán)境,辦公場所窗明幾凈,工作設備運行平穩(wěn)高效,工作效率明顯提高,機關形象的改變也讓全體職工心情舒暢,體現(xiàn)了“全國平安農機示范縣”的實力和風貌。

  四、存在的問題和不足

  1、各業(yè)務工作組后期工作仍存在職責不清、推諉扯皮的現(xiàn)象,錯證、丟證給農機手帶來不便的現(xiàn)象依然存在;檔案整理、登錄及后期檔案管理等工作環(huán)節(jié)亟待完善、規(guī)范;

  2、農機監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質有待進一步提高,特別是全國《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施,對農機安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求,開展農機行政執(zhí)法人員學習培訓工作亟待加強。

  3、農業(yè)機械安全技術檢驗實行設備化、自動化是迫切需要解決的問題;農機駕駛許可考試工作仍要進一步規(guī)范,考試裝備、考試場地建設要求緊迫。

  五、XX年工作規(guī)劃

  1、開展農機監(jiān)理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。在農機監(jiān)理裝備、監(jiān)理執(zhí)法服裝等方面有明顯改善,開展農機行政執(zhí)法業(yè)務培訓活動,不斷提高執(zhí)法人員素質;

  2、制定專門工作方案,落實農機安全自動檢測措施,保障農機作業(yè)安全有效,購置考試機械設備,明顯改善農機駕駛證申領考試工作,達到規(guī)范、嚴格、檔案記錄資料齊全;

  3、在農機基層專業(yè)合作組織建設上有新的突破。現(xiàn)代農業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機專業(yè)合作社和農機安全協(xié)會建設有明顯進展,全縣農機安全協(xié)會建設布局合理,基本滿足農機手的服務需求。

  農機監(jiān)理站在縣農機局的正確領導下,農機監(jiān)理各項工作全面開展,農機安全管理措施進一步得到落實,農機安全生產基本得到實現(xiàn)。新的一年,全體農機監(jiān)理人員將進一步努力,以更加振奮的精神、更加扎實的工作為農機化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功。

  監(jiān)理年終工作總結 篇9

  xxxx年1月自調入xxxx后,參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對于本人是一個全新工程,通過數(shù)月的監(jiān)理工作,我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:

  一、工程特點:通過分析工程特點才能采取相應的監(jiān)理對策。

  1、該工程是法國投資建設的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線,總長度達30余公里,管材材質較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,唯一不同的是焊接采用立向下焊,該技術也是比較成熟的焊接技術,為了保證焊接質量,設計要求焊縫進行雙百探傷,即100%RT、100%UT,氫氣管道要求做硬度試驗;

  2、由于所輸送的介質原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;

  3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;

  4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復檢查幾乎不可能。

  二、監(jiān)理對策:

  1、由于施工戰(zhàn)線長,監(jiān)理人員不可能100%進行檢查,就要對已經進行檢查的項目認真做好記錄,必要時幾方進行會簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風險的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔悖绊懰嵯葱Ч?/p>

  2、不輕易承諾對某些工序100%進行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路;

  3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;

  4、及時下達監(jiān)理通知單,特別是檢驗項目沒完成的',不能進行下道工序,比如,沒無損探傷報告的,或者沒達到設計要求的,不能水壓試驗;

  5、監(jiān)理要點是:材質認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果,焊接質量、探傷比例是否滿足設計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等

  6、要求施工單位應做好焊縫數(shù)量、焊縫編號的統(tǒng)計,以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求;

  三、加強監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風險的意識

  由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。

  1、由于我國監(jiān)理市場實際情況,監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存,基本是低價中標,這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠遠不能滿足監(jiān)理工作的實際需求,它帶來的結果是監(jiān)理工作不到位,有些環(huán)節(jié)失控,不能對施工的全過程進行監(jiān)控;

  2、業(yè)主甚至高層領導對監(jiān)理的概念模糊,認為監(jiān)理就是質量檢查員,忽略了施工單位質量體系、技術管理體系所起的作用,一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理,包括目前所謂的安全管理,而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級向建設主管部門報告,但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因為業(yè)主與承包商、設備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系,作為監(jiān)理人員不好把握;

  監(jiān)理年終工作總結 篇10

  20xx年即將結束,在即將結束的20xx年中,本人在公司領導的指導下,從事了xx會展中心二期工程的監(jiān)理工作。通過對這些工程的監(jiān)理,鍛煉了自身,豐富了監(jiān)理知識,提高了工作水平。在自己的的工作中又邁出了堅實的一步。現(xiàn)將今年的工作總結如下:

  一、本年度主要工作

  本年度主要負責xx會展中心二期工程,xx會展中心二期工程位于xx市友誼南路與外環(huán)線交口。該項工程建設單位為xx會展有限公司,由xx市勘察院勘察,xx市建筑設計院設計由xx建設工程股份有限公司總承包施工。

  二、取得的成果與工作經驗

  xx會展中心二期工程由于工期非常緊張,又加上是xx重點工程,質量標準、安全標準要求高,工程特點是體量大、難點多、危險源多。在監(jiān)理過程中根據(jù)工程的進展情況,分別組織不同的監(jiān)理小組,充分發(fā)揮每個監(jiān)理人員的長處,不斷的強調工程的重要性,自己帶頭放棄休息,關鍵工作親力親為,帶領大家較好的完成了主體施工階段的監(jiān)理工作,提供了高水準的服務,受到了指揮部、業(yè)主的肯定,提升了單位的服務形象。xx會展中心工程在指揮部、業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下,被評為質量安全觀摩工地,獲得結構海河杯,得到市委書記、市長以及建交委領導的一致好評。

  xx會展中心二期工程除加強自身監(jiān)理隊伍建設外,積極參與圖紙審查工作,積極主動提出合理建議,其中不少建議被領導采納為保質量、保安全、保工期。節(jié)約投資作出了貢獻。

  三、工作方法

  在監(jiān)理過程中,根據(jù)工程特點及其工程分布情況,土建共劃分x個監(jiān)理小組,分別實施一、二、三區(qū)的監(jiān)理工作,根據(jù)工程xx%以上都是高架體的特點,又成立了以總監(jiān)理工程師為組長的高架體驗收小組。還有其他小組,例如:鋼結構小組;幕墻監(jiān)理小組;屋面監(jiān)理小組;安全監(jiān)理小組;見證取樣監(jiān)理小組;安裝水電監(jiān)理小組;安全檢查小組;資料監(jiān)理小組。我們通過加強日常巡視,加強平行檢查,加強現(xiàn)場過程控制,通過聯(lián)系單、通知單、監(jiān)理例會、會議紀要等口頭或書面形式及時給予提醒要求其改正。強調事前、事中控制,嚴格事后控制。使得整個工程始終處于良好的可控制狀態(tài)。有效的避免了安全事故的發(fā)生。

  四、響應公司號召

  依據(jù)工程需要及時進行對新、老人員進行教育,每周堅持對項目人員進行業(yè)務培訓,通過對規(guī)范和方案等標準的學習經驗交流,針對的現(xiàn)場實際需要,采取以老帶新的方式,使監(jiān)理人員快速掌握工作的重點和工作的方法,及時高效的進入工作狀態(tài),有效的彌補了監(jiān)理人員不足和監(jiān)理人員水平高低不均的缺陷。

  五、建議

  建立企業(yè)文化,調動監(jiān)理人員積極性。加強責任心教育,提高業(yè)務水平、提高監(jiān)理服務理念,用規(guī)范的、高標準的服務占領監(jiān)理市場。

  六、明年工作計劃

  本人明年將繼續(xù)在公司的領導下,聽從指揮部的指揮,積極主動的為業(yè)主服務,作好本職工作,豐富專業(yè)知識,提攜年輕力量,充分調動大家的積極性,決心出色的完成領導交給的'監(jiān)理工作任務。

  1)、嚴格隱蔽工程檢查簽證制度

  隱蔽工程是工程質量的關鍵,也是事中控制的重點。監(jiān)理工程師在進行工作時,遵循隱蔽工程檢查簽證程序和xx線建設指揮部要求的統(tǒng)一表格進行檢查簽證,基本實現(xiàn)了及時檢查、現(xiàn)場簽證的要求。對凡未經監(jiān)理人員驗收或檢驗不合格的工序,我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知,要求施工方提報整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。

  2)、嚴格旁站監(jiān)理制度

  監(jiān)理項目部依據(jù)《規(guī)范》和《驗標》要求,對每道工序嚴格進行檢查驗收,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監(jiān)理。如:對梁體灌注混凝土、梁體預應力張拉、梁體預應力管道壓漿、橋梁架設、梁體橫向張拉等部位進行了全過程旁站監(jiān)理,在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,及時督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實整改,使徹底消除隱患,確保工程質量。

  通過近三年來xx線鐵路工程的監(jiān)理工作,我們總結出了一些工作經驗,但在實際監(jiān)理工作中仍存在許多問題和不足之處,有待今后工作中進一步改進。在今后監(jiān)理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:

  (一)統(tǒng)一思想,加強管理。

  為了進一步加強現(xiàn)場監(jiān)理工作,落實監(jiān)理承諾,良好的完成監(jiān)理任務。首先,我們從思想上對監(jiān)理工作進行定位,牢固樹立監(jiān)理工作的科學性,明確工程建設監(jiān)理是微觀性質的監(jiān)督管理活動。在工作中,統(tǒng)一思想,加大管理,尊重科學,實事求是,嚴格辦事,主抓各項規(guī)章制度的貫徹落實,明確各監(jiān)理人員崗位職責,建立監(jiān)理日志、分項分部工程臺帳,監(jiān)理工作報告制度和會議紀要制度等,使監(jiān)理工作有章可循、有據(jù)可查,使上下信息暢通、運作有序。

  (二)嚴格施工管理,把好工程質量。

  嚴格遵循監(jiān)理工作的原則,全面掌握設計文件、各種施工規(guī)范、各類工程驗評標準等,在進行監(jiān)理工作時要及時發(fā)現(xiàn)存在問題、提出問題、分析問題、解決問題,直到督促施工單位整改落實,做到提出的問題要真實有據(jù),處理方案要科學可靠,整改結果要徹底無患。對事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。

  為了做好施工管理和監(jiān)督,監(jiān)理項目部落實了分工責任到人,人員到位。項目部總監(jiān)經常巡視工地,與監(jiān)理工程師現(xiàn)場辦公,及時發(fā)現(xiàn)、解決施工中出現(xiàn)的各種問題。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質量。

  (三)加強學習,落實規(guī)范,積極工作,超前思維。

  監(jiān)理項目部購置了大批的(施工規(guī)范、驗收標準、暫行規(guī)定)書籍供應到組及現(xiàn)場,以滿足監(jiān)理工作需要。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設計文件、施工規(guī)范、驗收標準。要掌握設計文件內容,搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質量要求等。學習規(guī)范,熟悉規(guī)范,在監(jiān)理人員中蔚然成風,應用扎實的理論基礎和靈活的監(jiān)理工作方法,督促施工單位貫徹規(guī)范和驗標要求。開展預想預防活動,超前思維,清除質量隱患。

  總之,在以后的現(xiàn)場監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度,認真落實鐵道部、xx線建設指揮部的有關文件精神,采取主動監(jiān)理、嚴格監(jiān)理,抓安全、抓質量、抓落實。進一步提高現(xiàn)場監(jiān)理人員對建設xx線鐵路的標準和要求的認識,進一步提高監(jiān)理人員思想素質和工作水平,進一步明確檢查驗收程序和標準,進一步深化對施工單位安全質量管理檢查力度,進一步加強和落實內部工作的檢查并以檢查全面推進工作,繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務,為xx線鐵路建設作出應有的貢獻。

  監(jiān)理年終工作總結 篇11

  一年的時間很快過去了,在這一年時間里,我在公司領導、項目部總監(jiān)和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。總結自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成本職工作。

  在過去的一年時間里,我在孔雀城劍橋郡4.2項目部,擔任土建監(jiān)理工程師職務,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到責任重大,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,華夏地產公司要求施工質量較高,并有三方聯(lián)查,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)的指導下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。

  根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,主體砼澆筑、二次結構砌體砌筑,要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人負責編寫檀香灣16#樓、26#樓及銀杏灣23#樓、24#樓、25#樓監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況,及其他有關問題。本人在監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。總之,我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的'專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更

  好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

  在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

  監(jiān)理年終工作總結 篇12

  一年來,在領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務, 現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結報告如下:

  一、項目監(jiān)理部工作總結

  項目監(jiān)理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調方面進行以下總結。

  依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,并結合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,共同開展監(jiān)理工作。

  根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位責任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。

  二、監(jiān)理部的工作方法及原則

  總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā),以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》,認真執(zhí)行有關標準和各項法規(guī)為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。同時在工作中,各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利,以精干的業(yè)務知識,實事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內部管理,積極探索總結工作經驗,使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學性,公正性。

  在甲方的服務方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量的滿足甲方提出的要求,努力做好甲方的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  1、安全及文明施工

  督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產法律、法規(guī)和建設行政主管部門關于安全生產的規(guī)章和標準。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點編制的施工組織設計,以及由針對性的安全技術措施;特別注意審查專業(yè)性較強的作業(yè)項目,施工企業(yè)編制的專項安全施工組織設計方案、措施。督促施工企業(yè)對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等,檢查其是否符合相應的安全技術規(guī)范和標準的規(guī)定,以及對安全設施和防護裝置是否實行專業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度,對違章作業(yè)的要責令停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工,有無采用密目安全網或其他裝置進行遮護。施工現(xiàn)場的道路應平整暢通,并有交通指示標志,通行危險的地段應懸掛警戒標志,夜間設紅燈警示。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒防凍,夏季防暑降溫,文明施工,衛(wèi)生防疫等工作。安全文明施工控制目標值:施工全過程無安全事故,創(chuàng)建文明工地。

  2.工程質量的控制:

  2.1.本項目監(jiān)理部對工程質量控制的原則:

  ①將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環(huán)節(jié)。

  ②項目監(jiān)理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的'產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

  ③對工程質量進行檢查與驗收時依據(jù)設計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質量評定標準,并以實測數(shù)據(jù)為準。

  ④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。 ⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監(jiān)理方法。 2.2本項目監(jiān)理部對工程質量控制的措施: 2.2.1事先控制:

  A:首先審查施工單位的技術資質(總包單位及分包單位的技術資質),以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質量的技術能力和管理水平。

  B:施工開始在施工單位推行全面質量管理方法,協(xié)助施工單位建立和完善其質量保證體系、確定工程項目的質量目標、協(xié)助施工單位建立質量管理制度和技術管理制度、落實項目部管理人員的責任制。

  C:開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監(jiān)理審批,項目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學合理、保證工程質量的技術措施是否得當。只有施工組織設計、專項施工方案、季節(jié)施工方案經監(jiān)理批準后才能施工,否則不得施工,從而杜絕無指導、亂施工現(xiàn)象。

  D: 檢查、復核施工現(xiàn)場的測量標志、建筑物的定位軸線以及高程水準點。要求施工現(xiàn)場使用的測量工具必須經過法定檢測部門檢測,并有檢測報告,現(xiàn)

  場設專職測量員并持證上崗。

  E:對工程質量有重大影響的施工機械、設備(如:塔吊、磅秤、卷揚機、砼泵等)審查施工單位提供的技術性能報告,凡不符合質量要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行,從而從施工機械上保證工程的正常施工,進而保證工程施工質量。

  F: 對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查與控制。材料產品質量的優(yōu)劣是保證工程質量的基礎。凡進場的材料均應有產品合格證或技術說明書;同時還應按有關規(guī)定進行復試及見證取樣;沒有產品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用。

  2.2.2事中控制:

  A: 協(xié)助施工單位完善工序控制,把影響工序質量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼施工過程中進行坍落度測定,冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質量證明文件(主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度)、砼出機溫度、砼入模溫度進行測定,確定質量控制點。

  B: 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場,有目的的進行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時通知(口頭)施工單位更改,如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒有改正時,將下發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位將改正結果書面回復,并由監(jiān)理人員進行復查確認。對關鍵部位進行旁站監(jiān)理進行旁站監(jiān)理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。

  C: 堅持貫徹“三檢制”,施工單位在自檢、互檢、專業(yè)檢查合格的基礎上報監(jiān)理部,若內容不合格,通知施工單位整改,并跟蹤復查,合格后可以進行下道工序。

  D:堅持監(jiān)理例會制度:每月定期由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會。

  就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決,并提出措施落實到人、提出時限,通過這一有效的制度,對工程質量起到全面控制的作用。

  E:如發(fā)現(xiàn)施工單位質量保證體系不健全,質量管理制度未執(zhí)行,三檢制度執(zhí)行不到位將邀請甲方代表對施工單位召開《關于工程質量問題的工地專題會議》,在會議上分析原因并制定相應的整改措施。 2.2進度控制:

  A: 以預控為主,在工程實施過程中,堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,及時編制總進度計劃報項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質量標準、工藝的復雜程度、施工現(xiàn)場的條件、施工隊伍情況等,對施工單位編制的進度計劃進行審查,看其是否符合進度目標的要求,計劃制定是否合理可行,是否與勞動力、材料、設備供應相互配套,如有重要的修改意見,要求施工單位重新申報。

  B:要求項目經理部根據(jù)審批后的總進度計劃每月編制月進度計劃報項目監(jiān)理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結,發(fā)生偏差及時采取措施,予以糾正、調整。

  C:在日常的巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。

  D:針對施工過程中出現(xiàn)的影響工程進度的諸多因素,項目監(jiān)理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促,要求施工單位及時調整施工方案,盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質量的前提下,合理安排、科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn)。對甲方指定的分

  包單位不放松管理,召集相關人員參加的進度協(xié)調會,督促其加快施工進度。對由甲方代表確定的事項,及時提醒甲方代表盡早安排,以減少對工程進度計劃執(zhí)行的不利影響。

  2.3安全管理:

  A:嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產管理條例》,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產的法律、法規(guī),建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章制度和建設工程強制性標準;

  B:督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制;

  C:督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底;

  D:審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施;

  E:監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、重點對現(xiàn)場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業(yè)、文明施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告甲方代表;

  F:審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應及主動向主管部門報告。 2.4組織與協(xié)調:

  由于建設工程的多樣性和復雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現(xiàn)場負責的項目監(jiān)理而言,組織協(xié)調能力的高低基本上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。 2.4.1如何處理好與甲方的關系

  目前的工程現(xiàn)實決定了甲方和監(jiān)理之間的主從關系,所以從監(jiān)理公司領導到

  項目總監(jiān)的工作中心,都是圍繞如何讓甲方滿意進行的。要處理好和甲方的關系,前提是監(jiān)理自身的業(yè)務素質要過硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場和協(xié)調關系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。 2.4.2如何處理好與質監(jiān)站的關系

  代表政府行使工程監(jiān)管職責的質監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站),是現(xiàn)場監(jiān)理最主要的對外協(xié)調對象,因為監(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質監(jiān)站的主要工作內容之一。一般情況下,質監(jiān)站的協(xié)調工作是由承包方(施工單位)來實施的。如果施工單位素質好,監(jiān)理是比較輕松的,因為現(xiàn)場的監(jiān)理工作再努力,也不可能面面俱到;如果施工單位現(xiàn)場管理混亂,又不肯花力氣協(xié)調關系,則監(jiān)理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任,或者被通報批評,或者遭甲方處罰。在這種情況下,現(xiàn)場監(jiān)理一是要做好自身工作,善于自我保護,對施工單位的違規(guī)行為及時以書面方式要求整改;二是要督促施工單位,在做好現(xiàn)場整改工作的同時,也要擔負起相應的公關聯(lián)絡,化被動為主動,積極協(xié)調好和質監(jiān)站的關系。質監(jiān)站既是權力部門,也是權威部門,對工程的順利開展有著非常重要的影響,對現(xiàn)場監(jiān)理的工作也有很強的指導作用。協(xié)調得當,完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動,為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼。 2.4.3如何處理好與施工單位的關系

  實際上,監(jiān)理與施工單位之間的關系,更多的時候是監(jiān)理與甲方關系的延伸。和施工單位打交道,最重要的是擺正兩者之間的關系,施工單位和甲方關系再好,也不是甲方,更并不能代表甲方的根本利益和整體利益,而且監(jiān)理行使的權力是合同和法律所賦予的,不需要對施工單位低頭彎腰;反過來,施工單位又是追求利潤最大化的,任何付出都是要求回報的,如果監(jiān)理放棄原則,犧牲甲方利益,也是有代價的。所以,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態(tài)度和

  專業(yè)的技能進行監(jiān)理才能協(xié)調好雙方的關系,贏得對方的尊重。 2.4.4如何處理好監(jiān)理部內部的關系

  本項目監(jiān)理部人員均來自于呼市,流動性強,年齡差距大,水平良莠不齊,專業(yè)各有所長,每個總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)務能力強,文化水平高,協(xié)調能力好,組織紀律性強。可實際往往事與愿違,有的剛剛入行,不能獨擋一面;有的話不成文,錯字連篇;有的態(tài)度生硬,對施工單位頤指氣使;有的自以為是,不聽指揮。在監(jiān)理門檻低,價格競爭激烈的市場面前,一味強求高素質,低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實的。現(xiàn)場監(jiān)理項目組作為一個團隊,最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體,尺有所短,寸有所長。要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,除了那些自由散漫,喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,貪投小利的人堅決割舍之外,只要珍惜崗位,能夠自律的人都可以用其所長;向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用,以身作則,對新人要鼓勵其學習精神,盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽感,爭上臺階。當然,在條件允許的情況下,必要的物質獎勵也是應當爭取的。

  3、合同管理

  現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受甲方委托,項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關合同約定,對工程質量、工期進行監(jiān)督管理。對工程質量、進度出現(xiàn)重大問題或偏離,按合同條款執(zhí)行。必要時建議甲方中止合同。

  4、信息管理

  項目監(jiān)理部組織內部人員及時與甲方和施工單位進行信息交流,掌握現(xiàn)場施工質量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況。

  5、業(yè)內管理

  由專人負責監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放,便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要,方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦,使得資料便于管理,趨于科學化和規(guī)范化。

  五、我項目部在面臨監(jiān)理工作復雜客觀不利因素。

  因此在實際監(jiān)理工作中,遇到了很多困難,但是,在公司領導的支持下;公司總部的領導下,我們面對困難并未退縮,知難而進,積極主動接近甲方和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調,使監(jiān)理工作順利進行。

  六、由于施工單位不配合,整體效果不明顯,主觀方面管理不力、組織不善。

  施工單位因現(xiàn)場存在現(xiàn)狀,對項目不重視,不努力,對項目管理部的要求反應比較遲鈍,具體落實較為緩慢。表現(xiàn)在項目部組織機構人員配置較為松散、殘缺,管理人員的責任心不強,施工管理較為混亂,沒有進行科學、認真地規(guī)劃、安排、部署,盲目施工,混亂施工,施工環(huán)境較差,文明工地建設保持較差,現(xiàn)場文明施工氛圍不足,對現(xiàn)場管理人員提出的建議、整改意見落實慢、不到位,處理效率不高。

  七、對今后發(fā)展的建議:

  市場是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監(jiān)理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議:

  7.1建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。

  7.2立足長遠,加強人才儲備工作

  7.3重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作。

  7.4為了形成激勵機制,完善《監(jiān)理人員考核辦法》,實行獎優(yōu)罰劣,突出骨干作用。

  7.5在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

  7.6建立行之有效的績效考核制度。

  7.7加大監(jiān)理人員的培訓力度。

  隨著建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的 不斷規(guī)范,下一階段,我項目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,由于種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會再接再厲,共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!以自律有為的監(jiān)理的思想方針,進一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強監(jiān)理部綜合實力,為公司的壯大強盛貢獻一份

  回顧一年的監(jiān)理工作,在集團公司英明領導的委托、信任和正確大力正確引導下,在公司領導的正確領導下,監(jiān)理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質量高于一切,進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經過項目部全體人員的共同努力,監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用,總結監(jiān)理工作成績的取得,和領導的正確指引和支持是分不開的,為此,謹以項目部總監(jiān)為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!

  監(jiān)理年終工作總結 篇13

  十月將盡,天氣漸涼,在監(jiān)理公司的工作已經走過了整整一年時間。回顧走出大學校園,進入社會,投身工作的這一年時光,比較順利地完成了從應屆生在領導的培養(yǎng)下,前輩的幫助下,同事勉勵下,這一年我成長了很多;在自身的探索,借此機會對這一年的工作進行總結,發(fā)揚優(yōu)點再接再厲,發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善。

  一、一年工作概況這監(jiān)理公司這一年的工作,根據(jù)自身情況,可以劃分為如下三個階段:

  1)輔助性工作階段初入公司,因為并非通信相關專業(yè)畢業(yè),對通信工程的相關知識很不了解,僅從事一些諸如設計方案核對,竣工文件審核,以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進行室內分布工程物料決算等輔助性工作,并沒有馬上投身工程現(xiàn)場。

  也正是這段時間的工作,讓我對通信工程的相關技術有了基礎的了解,并且在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質,內容,程序等都有了一定認識,之后也跟前輩去了幾個室內分布的現(xiàn)場,這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎。

  2)初入工程現(xiàn)場適應階段新年之后,被派往錦州項目部,投身xx市xx基站工程現(xiàn)場距理工作。

  這段時間的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。

  這段時間正是因為工作壓力大,強度高,提供了讓自己最大限度實現(xiàn)自身價值的機會。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時,提高了業(yè)務溝通能力,增長了工作經驗,了解了相關技術。

  3)正式進入角色階段春節(jié)之后,繼續(xù)在錦州項目部工作,并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術、管理等方面知識的培訓,以及省通信工程行業(yè)安全生產培訓。

  隨之而來的是xx市xx基站工程、xx市xx基站工程、配套傳輸工程、錦州市小區(qū)覆蓋工程、錦州市室內分布工程及EPON、 WLAN工程的現(xiàn)場距理工作,除此之外,還完成了一些輔助性的工作,例如:影像資料采集、工程相關材料歸檔等,這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補充。

  通過工程現(xiàn)場中的不斷工作,培訓中的不斷學聯(lián)系實際,收獲頗多。這段不短的時間里也基本適應監(jiān)理工作,能夠將生活,日常工作,工程密集時的工作安排妥當了。可以比較自豪地說正式進入了通信工程監(jiān)理這一角色。

  二、一年學前面提到,工作本身就是不斷學習管理等方面知識的培訓,以及省通信工程行業(yè)安全生產培訓也提供了很好的學習契機。

  通過公司組織的培訓,比較系統(tǒng)的了解了工作相關應該掌握的知識體系,在工作之余通過網絡,相關書籍自學了一些工作中常見常用的通信知識,工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關法律法規(guī)。

  組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面也是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應當具備的重要能力。通過領導的幫助,與同事的交流,加之工作上的鍛煉,這些都有了很大的`提高。

  三、優(yōu)點和不足人貴自省,通過回顧一年工作中,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點。不足之處,也是正在解決的問題有如下幾點:技術水平還很有限,工作上不夠注重細節(jié),面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

  在今后的工作,努力改正這些方面的不足,爭取能夠在不斷學習達到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細致的毛病,不在細節(jié)上丟分;以一個成年人應有的穩(wěn)健,去面對工作出現(xiàn)的問題,冷靜的解決問題;需要同事間相互協(xié)作的工作時,聽從領導安排,積極配合同事。無論是工作能力,還是對于工作相關技術,在這短短地一年中,都有了從無到有,從弱到強的極大提高。這一年的工作中,收獲頗多,在接下來的時間里,仍要不斷學習不斷提高。

  積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績,在工作中改正自身各個方面的不足。最后再次感謝, 這一年里,各位領導,各位同事對我這個新人的關心、幫助。

  監(jiān)理年終工作總結 篇14

  今年我區(qū)農機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領導下,堅持以中央十六屆五中全會和市委八次會議精神為指導,以《道路交通安全法》和《農機化促進法》為依據(jù),以市局"20xx年度農機監(jiān)理目標管理責任制"為具體工作目標,嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,共創(chuàng)"和諧、平安農機監(jiān)理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解,落實到人,真抓實干,現(xiàn)已全面完成農機監(jiān)理任務。具體主要抓了以下工作。

  一、強化源頭管理,集中抓好農機總檢審驗

  為了認真貫徹市農機局"津農機監(jiān)(20xx年度拖拉機等農業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知"的文件,召開了漢沽區(qū)20xx年度農機總檢審驗動員會議,明確了任務、要求、措施,下達了20xx年度農機總檢審驗指標,成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。

  我們的具體做法是:目標到鎮(zhèn)(協(xié)會),任務到人,采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,抽調專人,深入鎮(zhèn)、村,走進農機戶,到田間地頭、施工場地為農機戶審驗服務;在3月15日召開了"XX區(qū)20xx年度農機總檢審驗現(xiàn)場會",并下發(fā)了農機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設立了農機服務臺,開展便民服務活動。截至8月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務,今年共年審拖拉機942臺,占年度審驗計劃113.5%;駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131.6%。

  二、搞好"行風評議",共創(chuàng)"和諧平安農機監(jiān)理"

  根據(jù)市農機局"津農機監(jiān)〔20xx年我區(qū)農機監(jiān)理工作緊緊抓住農機安全生產這個中心,圍繞全年農機安全監(jiān)理工作目標任務,認真落實農機安全生產專項治理各項措施,層層簽訂農機安全生產責任狀,依法行政,全面規(guī)范農機監(jiān)理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質量,切實加強田檢路查,排查事故隱患,確保農機安全生產和道路交通安全。至目前為止,共檢查運輸拖拉機1165臺次,糾正違章632人次,簽訂農機安全生產責任狀(書)641份,全區(qū)農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農機責任事故和死亡事故。

  (一)、統(tǒng)一思想,加強宣傳,提高對"專項治理"的認識

  按照市農機局津農機監(jiān) [ 20xx年農機監(jiān)理工作之中,切實加強領導,層層抓落實,齊抓共管,確保農機安全生產。在農機總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共641份,從而實現(xiàn)了農機安全檢查工作力度不減,農機安全生產宣傳力度不退,真正做到了農機安全工作長年抓。

  (三)、 強化源頭管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質量

  拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產專項整治的重點工作,通過檢審使農業(yè)機械的`安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴格執(zhí)法,強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質量明顯提高。二是服務質量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。

  (四)、 加強田檢路查,確保農機安全

  農機安全監(jiān)理工作的目的是確保農機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊 "黑機非駕",檢查一臺,處理一臺。開展農機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。

  另外,共完成了市局下達的"中國農機化報紙"980份和"學習手冊"960份及"中國農機監(jiān)理"雜志120的征訂工作,并發(fā)了十三期農機簡報(已上報市局監(jiān)理處),從而農機各類事故得到全面控制,農機安全生產責任制得到了進一步落實,保證了我區(qū)農機作業(yè)安全生產。

  三、落實崗位責任制,加強基礎管理工作

  市農機局監(jiān)理處下達的"20xx年度農機安全監(jiān)理工作目標管理責任書"的要求,將目標任務分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農機安全責任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。另外,還對XX區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理,并向區(qū)政府上報了"XX區(qū)農業(yè)機械服務中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結果報告"和"XX區(qū)農機服務中心行政執(zhí)法職權分解報告",并建立了農機行政執(zhí)法錯案追究責任制度、農機行政執(zhí)法人員培訓制度和農機行風評議制度。還加強了基礎管理工作,對原農機監(jiān)理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。

  四、存在問題

  在總結經驗的同時,我們還應清醒地看到,農機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

  一是農機監(jiān)理服務組織不健全,鎮(zhèn)農機管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經費,難已開展工作;

  二是農機手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象;

  三是農機作業(yè)量少,大部分車輛閑置,農戶不愿意參加年度審驗。

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