法律事務工作總結(jié)15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家收集的法律事務工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
法律事務工作總結(jié)1
過去的一年中，法律中心注意理論學習，努力研究業(yè)務，共同提高業(yè)務素質(zhì)和服務水平；眾志成城，積極主動，當好領導的法律參謀，積極為集團的建設獻計獻策；愛崗敬業(yè)，以高度的責任感對待集團交給的各項法律業(yè)務，全力維護報社合法權(quán)益，減少報社的損失。較好地完成了當年的預定目標，盡到了部門的應有職責。
在這一年的工作當中，法律中心在訴訟案件、非訴業(yè)務、合同審查、糾紛防范以及制度建設和業(yè)務研究等方面均取得了較大的成績，截至200*年12月1日共辦理各類案件138件，其中訴訟案件62件，非訴案件76件；共審查起草各類法律文書185件；共清回欠款140余萬元；根據(jù)集團實際需要依法出具各類法律建議書和法律意見書52份；根據(jù)集團內(nèi)部“立法”要求代為起草規(guī)章制度8份；完成三項集團科研課題，發(fā)表業(yè)務研究類文章二十余篇；受理集團內(nèi)外法律咨詢數(shù)百起。
一、案件總數(shù)138，基本與去年持平（去年136），訴訟案件62件（去年58件），略有上升，其中新聞官司17件，經(jīng)濟糾紛增幅較大達到19件，占訴訟案件總數(shù)的31％，其中勞動爭議案件23起，同比有所增加。非訴案件76起，與去年持平。
案件特點：
1.案件總數(shù)及案件分布情況與去年大體一樣，以新聞訴訟和經(jīng)濟糾紛和勞動爭議為主，總體情況與去年相比沒有太大的變化，這也標志著法律工作進入一個平穩(wěn)發(fā)展的階段；
2.經(jīng)濟糾紛數(shù)量增加，表明集團多樣化經(jīng)營的深入發(fā)展急需市場準則的介入，但是今年19件經(jīng)濟糾紛案件多為經(jīng)濟欠款引發(fā)，類型單一且多為歷史性糾紛，因為周期長的原因我方勝訴后往往執(zhí)行困難，而我方被訴則情況相反。
3.勞動爭議案件數(shù)量反彈，這說明勞動人事制度仍然存在深層問題需要解決，僅僅通過個案的處理不能全面解決問題。23起案件中1起是物業(yè)管理公司所屬人員產(chǎn)生的糾紛，1起為新聞大廈所屬人員產(chǎn)生的糾紛，其他均為老報業(yè)發(fā)行公司產(chǎn)生的糾紛，這說明老報業(yè)發(fā)行公司前期的用工存在較大問題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外，其余的均作了妥善處理。
4.非訴案件成為法律中心工作的半壁江山，非訴業(yè)務成倍增長，非訴糾紛和公司改制、注冊等業(yè)務增多，個案的復雜程度明顯上升，很多已經(jīng)超過訴訟案件。法律咨詢成為日常性工作的'重要部分，受理集團內(nèi)外各類法律咨詢數(shù)百起。表明法律中心的職能已經(jīng)由簡單的處理糾紛轉(zhuǎn)變?yōu)榧m紛防范和全面服務。
二、合同審查
截止200*年12月1日，共起草、審查合同等各類法律文書185份，比去年同期（150件）增長23.33％，涉及標的額246，286.00（僅限于有標的額的和較易統(tǒng)計的法律文書）；涉及分社（記者站）、子報刊、物業(yè)管理公司、發(fā)行公司、信息產(chǎn)業(yè)公司、新聞大廈、辦公室、物品采購部、基建處、計財處、審計處等我方送審主體。
特點：
1.在起草、審查法律文書的同時，還積極參與相關的招投標活動以及合同糾紛的和解談判活動，體現(xiàn)了全面參與的原則，在最大程度上保障了報社（集團）的權(quán)益。
2.繼去年公布第一批合同示范文本后，今年又公布了關于知識產(chǎn)權(quán)方面的十余份合同示范文本，對集團各部門、單位規(guī)范簽訂有關合同提供了依據(jù)，同時也提高了簽約效率。
3.為強化監(jiān)審力度，我們制定了《收查已審查合同一覽表》，在人手有限的情況下，著重對重要部門、重要事項的重要合同進行了跟蹤收查。該項工作的開展，保證了《若干規(guī)定》的全面實施，開始逐步體現(xiàn)合同審查的權(quán)威性和嚴肅性。
三、清債工作
今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難，欠款的移交數(shù)量低、債權(quán)質(zhì)量差，費用特別緊張。但經(jīng)過全體人員的共同努力，回款額達到了140萬元，基本完成預定工作任務，減少了報社的損失，對報社相關部門的規(guī)范經(jīng)營起到了促進作用。
四、法律建議和內(nèi)部立法
為了實現(xiàn)中心對內(nèi)法律監(jiān)控、法律服務的職能，今年的工作加強了法律建議書的范圍和作用，針對各種實際問題和形勢發(fā)展，先后發(fā)布法律建議書52份，根據(jù)集團內(nèi)部“立法”要求代為起草規(guī)章制度8件。強化法律把關和監(jiān)督職能，加強對案件的預防和法制宣傳教育，對集團發(fā)展中一些重大情況及時提出了建議和對策，強調(diào)法律工作提前介入，避免和減少了糾紛的發(fā)生。
五、重視政治學習和業(yè)務學習
業(yè)務研究取得較大成果。法律中心堅持常年的學習制度，集體學習和個人學習相結(jié)合，《新聞侵權(quán)案例評析》一書作為法律中心集體的科研成果，完成了寫作修改等前期復雜工作準備出版，該書歷時兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結(jié)。另外《新聞記者與著作權(quán)》、《報業(yè)集團的商標戰(zhàn)略》兩個課題年內(nèi)業(yè)已完成。加強理論和實踐的結(jié)合，今年中心的同志總共發(fā)表各類業(yè)務論文二十多篇。
法律事務工作總結(jié)2
企業(yè)公司法務部工作總結(jié)
法律部門以經(jīng)濟工作為中心，完成公司各項法律工作任務，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力的同時，加強相關法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20××年度法律事務工作主要完成情況及 20××年工作安排如下：
一、爭創(chuàng)馳名商標工作。
馳名商標對企業(yè)的品牌價值和經(jīng)濟價值不言而喻，公司領導一向十分重視此項工作。在公司領導的積極爭取下，我公司“瑞澤”商標被大連市政府列為 20××年度申報國家馳名商標之一。此項工作也成為我部門今年工作的重中之重，我部門協(xié)調(diào)相關部門，根據(jù)大連市工商局的指導和要求，在近兩年不斷積累材料的基礎上，又歷經(jīng)四個月時間準備相關數(shù)字資料、圖片資料、文字資料、包括認定申請材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國內(nèi)國際銷售材料、三年的財務數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反饋、售后服務情況、商標寓意和注冊情況、商標使用和印刷材料、商標管理制度、知識產(chǎn)權(quán)保護、商標侵權(quán)材料、企業(yè)獲獎材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關工作。在準備材料過程中，得到公司市場部、項目部、財務部、銷售部、外貿(mào)、質(zhì)檢、行政等部門的大力配合。目前，500 頁的申報材料已上報國家工商總局，相關工作正在進行中，計劃 20××年同市工商局經(jīng)辦領導協(xié)調(diào)好此項工作，爭取在 20××年能夠得到認定。
二、做好各案件訴訟階段的法律事務工作。
第一，清理拖欠貨款案件，由于近幾年業(yè)務人員在外簽訂合同和業(yè)務往來的履行
協(xié)議過程中，增強了法律意識和處理業(yè)務的能力，避免了大量拖欠問題的發(fā)生。但是，市場交易過程中不良行為的影響和貿(mào)易風險無時不在，個別欠款案件時有發(fā)生，目前，共起訴和申請仲裁的欠款客戶 5 戶，涉案金額 40 多萬元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達、調(diào)查、開庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應訴、協(xié)助等項工作。
第二，勞動爭議案件，一是劉恩寬勞動爭議案，10月份開庭，20××年 1 月 14 日在市中院開庭，現(xiàn)尚未判決；二是十名職工的勞動爭議案，雙方在政府部門的干預下達成調(diào)解協(xié)議。另外，又有 23 名職工到法院起訴，訴訟理由是要求給付終止勞動合同補償金，我們積極準備相關證據(jù)、進行答辯，已于 1 月 16 日和 17 日開庭。第三，農(nóng)民藥害索賠案件，建三江農(nóng)墾法庭審理的田歸農(nóng)藥害案件，訴
訟標的為 12 萬余元，經(jīng)我們的.大量工作，經(jīng)法院兩審已做出終審判決，駁回農(nóng)民的訴訟請求，我公司取得了勝訴，避免了經(jīng)濟損失。20××年，繼續(xù)做好對訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時提供，更好地維護企業(yè)的合法權(quán)益。
三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展服務。
第一，做好打假維權(quán)工作。配合相關部門針對部分農(nóng)藥廠家不正當競爭、侵犯名
稱權(quán)、商標權(quán)等違法違規(guī)行為進行協(xié)調(diào)、舉報，尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。
第二，做好領導決策和相關部門的法律顧問工作。在公司對外簽訂重大投資合同
和技術合作協(xié)議過程中，做好合同的審查工作，及時提供相關法律意見，供領導決策時參考。為銷售員在業(yè)務過程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔保行為提供法律指導，包括各個必須程序及在各個程序中應注意的問題，提供各種所需法律材料等，避免經(jīng)營風險。為業(yè)務員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導及樣本。
第三，加強合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門拿來審
查的每一份合同認真進行審核，將公司的風險降到最低，認真講解修改意見，增強相關人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門需要，提供相應的合同文本。同時做好每年銷售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動年度審驗考核相關工作，提高企業(yè)信譽和知名度，公司連續(xù)多年被評為守合同重信用單位，20××年繼續(xù)做好國家重守企業(yè)的年報工作。
第四，處理行政處罰案件。對有關行政部門下達的行政處罰通知書，及時了解有關情況，根據(jù)實際，進行協(xié)調(diào)處理，力求將公司的損失降到最小。
四、做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作。
自主知識產(chǎn)權(quán)在國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來，加強知識產(chǎn)權(quán)的保護和管理工作對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展至關重要。在商標工作方面：今年共有 2 個商標獲得商標注冊證，新申請商標注冊 5個；根據(jù)需要隨時辦理商標查詢，避免侵犯他人商標權(quán)而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟損失；同時核查市場部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關于商標的說明及使用方法是否符合規(guī)定，防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。在專利工作方面，今年共辦
理已 10 項授權(quán)專利的年度維持手續(xù)；共有 7 個專利申請獲得授權(quán)，取得專利證書。甲氰菊酯與炔螨特復配混劑專利申請，因為有在先權(quán)，完全在人家的保護范圍之內(nèi)。經(jīng)一審通知書答辯，被專利局駁回。新辦理專利申請 1 項，丁烯氟蟲腈國際專利申請已進入國家階段。同時，及時做好未授權(quán)專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關后續(xù)工作。
五、結(jié)合工作實踐學習法律法規(guī)和進行法律宣傳教育工作。
我們始終把進行理論學習、提高業(yè)務能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務工作。對銷售業(yè)務人員主要針對業(yè)務員在業(yè)務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，我們部門還利用審查設備、開發(fā)、市場等相關業(yè)務部門對外簽訂合同時，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟損失，規(guī)避法律風險做出我們的努力。
作為服務部門，我們一切工作的開展以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，運用法律知識，通過合法合理的手段，規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動中的法律風險，維護企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
法律事務工作總結(jié)3
20xx年沈陽分行法律事務工作緊密圍繞及配合沈陽分行發(fā)展總體
要求開展，在法律風險防范、合同規(guī)范審理及法律培訓講座方面開展了大量工作，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、專職法律事務崗設立
今年伊始，沈陽分行對各部門機關做了調(diào)整，原風險管理部改為法律合規(guī)部，并專門設立了法律事務崗，使法律事務崗位職責更加明確化、系統(tǒng)化。同時，由于總行在法律事務檢查中提出法律文本電子化流程，分行法律合規(guī)部于年底聯(lián)合科技以OA協(xié)同為平臺建立了電子化審查流程，使文件審查更加效率化、科學化。
二、合同管理更加規(guī)范化
20xx年分行法律合規(guī)部共審理法律性文件60余份，主要涉及保潔服務、購銷合同、租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監(jiān)管協(xié)議、同業(yè)存款協(xié)議、各類詢證函等業(yè)務；出具物業(yè)管理合同等16份格式文本；下發(fā)董事會決議等6份決議版本；修訂勞務派遣及銀企協(xié)議文件。合同審理后實行相互交叉檢查履行全面監(jiān)督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴格審查，仔細推敲，堅決杜絕含義模糊的條款出現(xiàn)在正式文本中，使分行的利益得到了法律保證；進一步理順了合同簽訂的審批程序，執(zhí)行合同審批制度。到目前為止未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項目在履行當中發(fā)生糾紛和問題，有效地規(guī)避了經(jīng)營管理中的'法律風險。
三、開展法律風險培訓講座及宣傳
20xx年法律合規(guī)部舉行法律知識培訓兩次，客戶經(jīng)理物權(quán)法考試一次，主要方面為客戶經(jīng)理在簽署合同及履行職責時所面臨的法律風險及注意事項，同時針對修訂后的物權(quán)法進行了全面分析，5月份針對全行員工做了銀行典型案例培訓，使全體員工的法律意識有了較大提高；以合規(guī)文化墻為基地每期定期更換案例分析，宣傳法律知識、普及風險文化。
四、法律事務人員素質(zhì)進一步提高
為了加強法律事務人員的培養(yǎng)，我部門購買了《最新金融風險管理需要》、《銀行業(yè)法制年度報告》、《商業(yè)銀行信貸法律風險分析》、《人民法院案例選》、《銀行業(yè)監(jiān)管與金融創(chuàng)新》等相關書籍進行學習，同時及時關注兩高下發(fā)司法解釋更新知識體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓，并保存錄音、撰寫培訓總結(jié)為以后培訓工作打下堅實基礎，提高了法律事務工作質(zhì)量和水平。
法律事務工作總結(jié)4
20xx年上海分公司以做大做強、促進公司長遠發(fā)展為目標，從完善法律風險防范機制著眼，結(jié)合公司實際，堅持以法制教育為基礎，突出加強了合同管理和制度建設，使公司法律事務工作提高到一個新的水平。
今年是國務院國資委制定的中央企業(yè)第二個法制工作三年目標的收官之年，上海分公司在集團公司的指導下，法律意識進一步增強，法律風險防范機制建設取得明顯進展，全體職工開拓創(chuàng)新、扎實工作，為保障公司依法決策和依法經(jīng)營管理作出了積極貢獻。通過實施第二個三年目標，上海分公司法制工作邁上了一個新臺階：一是公司依法決策、依法經(jīng)營管理的理念進一步增強，合規(guī)文化成為分公司所有職工共同的價值追求；二是公司法律組織機構(gòu)進一步健全，逐步建立健全了部門規(guī)章制度，；三是公司法律風險防范機制建設不斷推進，法律管理工作逐步深化；四是公司法制工作領域不斷拓寬，在支撐保障工作經(jīng)營發(fā)展中的作用進一步顯現(xiàn)。明年是第三個法制工作三年目標的開局之年，上海分公司將根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，認真組織實施第三個三年目標，為建設一流企業(yè)提供堅實的法律保障。20xx年上海分公司認真學習和貫徹集團公司法律事務工作文件，在法律教育、制度建設、合同管理等方面做了一定的工作。
1、法律組織體系基本建立
按照集團公司有關規(guī)定，分公司成立了法律事務部（暫設在綜合辦公室），配備了兼職法律管理人員（綜合辦公室主任），制定了部門職責，完善了規(guī)章制度，分公司所屬各項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理負責法律事務工作，至此，分公司法律事務組織體系已基本形成。
2、合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道
合同管理已成為預防法律事務風險工作中的重中之重。《中鐵十局集團有限公司合同管理標準》（試行）正式公布實施后，分公司合同管理人員參加了集團公司合同管理員培訓，通過這次培訓使分公司的合同管理工作邁上了一個新臺階。首先根據(jù)分公司實際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》，其次組織分公司和所屬項目經(jīng)理部相關人員認真學習集團公司合同管理標準和分公司合同管理辦法。根據(jù)集團公司要求，分公司進一步完善了合同專項管理、審查和審批制度。今年以來，分公司綜合辦公室共審查和批準項目經(jīng)理部上報的重大合同6個，對合同的簽訂、履行進行全面監(jiān)督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴格審查，仔細推敲，由于使用了集團公司合同示范文本，使分公司的利益進一步得到了法律保證；分公司還把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi)，從上到下都嚴格執(zhí)行，從而從源頭上規(guī)避了法律風險，為企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。到目前為止分公司和所屬各項目經(jīng)理部新簽合同在履行過程中未發(fā)生一起糾紛案件，未出現(xiàn)重大合同風險，有效地規(guī)避了法律風險。
3、注重法律風險管控
在競爭激烈的市場經(jīng)濟中，加強公司依法決策與依法經(jīng)營，不斷提高防范法律風險能力，不僅是加強民主法制建設、推進依法治企、提高企業(yè)競爭力的內(nèi)在要求，更是完善社會主義市場經(jīng)濟體制、建設和諧社會的時代要求。
（1）加強法律法規(guī)、市場規(guī)則的學習，增強防范法律風險意識。隨著社會主義法制建設和市場經(jīng)濟體制的不斷完善，市場經(jīng)濟“講法規(guī)、講規(guī)則”的特性尤為彰顯而重要，誰不依法決策與經(jīng)營管理，誰不遵守市場規(guī)則，誰就容易發(fā)生法律風險。從另一方面看，人是企業(yè)的心臟，也是風險管理的首要因素。從員工開始，以人為本，提高員工的法律意識和法律素養(yǎng)，營造出良好的法律風險文化，進而才能提高員工的風險自控能力。上海分公司定期組織全體職工學習相關法律法規(guī)：一是國家頒布的法律法規(guī)，如《建筑法》、《合同法》、《勞動法》、《招投標法》、《安全生產(chǎn)法》等等；二是國家機關部門發(fā)布的法規(guī)條例，如：《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程價款結(jié)算暫行辦法》等等；三是國家部門或地方政府出臺的強制性條文，如《上海市工程建設地方標準強制性條文》；四是與建設方（業(yè)主）簽訂的具體工程項目承包合同、補充協(xié)議以及招投標文件資料等。
再次，由于工程發(fā)包方與施工承包方在簽訂合同時往往會就結(jié)算方式、款項撥付、設計變更、材料采供以及工期、質(zhì)量、安全，甚至情勢變更等要求作出事先的約定，施工企業(yè)在履行合同中如果不遵守或不執(zhí)行這些約定與要求，就會存在諸多風險。因此，分公司還組織相關人員學習具體工程合同及相關資料，有效地提高了防范法律風險能力。
（2）加強過程管理與監(jiān)控，確保防范法律風險落實到位。
法律風險存在于管理的全過程，其中哪個環(huán)節(jié)管理有缺陷，監(jiān)控不力，哪個環(huán)節(jié)就容易出風險。因此，要把防范法律風險落實到位，監(jiān)控到位，應對得當，其中很重要的一條就是要加強全過程的管理與監(jiān)控。上海分公司堅持以事前防范，事中控制為主，事后補救為輔的全過程進行嚴格認真的管理與監(jiān)控，使公司的管理活動合法、規(guī)范、有序，最大限度地規(guī)避風險和減少風險損失。
做好事前防范。事前防范主要是識別、分析、評估風險，并提出防范風險的措施與對策。上海分公司主要把好三關：一是把好審核關。在重大事項決策前或重要合同簽訂前，吃透政策法規(guī)，調(diào)查市場信息，了解合同相對人基本情況，摸清自家底細；二是把好決策關。重要規(guī)章制度建立、重大投資、重要經(jīng)營活動、資產(chǎn)處置等重大事項決策前或決策時，不但了解實情，而且還注重民主決策，注意傾聽職代會、工會和廣大職工的意見，請黨組織參與決策，集眾人之智慧，走民主決策之路；三是把好實施準備的評審關。重大事項決策的具體實施方案和合同擬簽訂前，組織相關職能部門和領導進行評審，認真識別、分析、評估具體實施方案和合同履行中可能出現(xiàn)的.風險，作出調(diào)整和修正，提出防范風險控制風險的應對措施和辦法，為實施方案和履行合同做好準備。
做好事中控制。事中控制主要是依據(jù)具體實施方案和合同約定，認真執(zhí)行防范與控制風險的措施與辦法，隨時隨勢監(jiān)測風險情況的變化，并根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和情況，調(diào)整防范與控制風險的應對措施與辦法，確保防范風險的目標實現(xiàn)。因此，在重大事項和合同的實施履行中，分公司主要領導和管理服務的職能部門經(jīng)常深入基層，深入工地，嚴格管理，嚴格監(jiān)控，檢查督促所屬各項目經(jīng)理部認真執(zhí)行防范與監(jiān)控風險的措施，幫助他們解決項目經(jīng)理部解決不了的難題，確保防范與控制風險的措施落實到位，實現(xiàn)預期目標。
做好事后補救。由于風險具有不確定性的本質(zhì)特征，因此一旦發(fā)生風險，應當采取積極的穩(wěn)妥的恰當?shù)难a救措施。因此，上海分公司為了防范于未然，制定了應急預案：對公司外部而言，一是從建設和諧社會大局出發(fā)，積極地誠懇地與對方溝通傾訴，講明風險發(fā)生的主客觀原因，以求得對方寬容涼解：二是本著友好、互利、合作的原則，積極與對方協(xié)商談判，以求公平合理化解風險；三是即使到了起訴應訴等階段，無論是索賠的還是反索賠的都要采取積極主動的措施，能庭外和解的庭外和解，以減少訴訟成本，不能和解的，也要積極做好起訴應訴準備，以求得到公正判決，最大限度減少公司損失。對公司內(nèi)部而言，要認真識別分析風險發(fā)生的原因，總結(jié)發(fā)生風險的教訓，提出應對辦法與整改措施，同時要按公司規(guī)章制度，分別不同情況，該批評的批評，該處分的處分，該承擔經(jīng)濟責任的承擔經(jīng)濟責任，該承擔法律責任的報請有關部門處理，決不遷就放過，避免以后再次發(fā)生同類風險。
20xx年上海分公司在取得成績的同時也還存在著許多不足，一是公司職工的法律風險意識有待加強；二是法律事務基礎工作還不夠完善、細致；三是公司職能部門深入項目部調(diào)查、指導、協(xié)調(diào)工作有待于加強。這些都是在以后工作中亟待加以改進和完善的，針對這些不足，上海分公司將繼續(xù)狠抓法律風險防范工作制度的落實，以更高標準、更嚴要求做好法律事務工作，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，加強隊伍建設，不斷提高公司全體職工的法律意識，深入基層加大監(jiān)督檢查指導力度，使各項法律事務工作真正落到實處。
法律事務工作總結(jié)5
20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了，在這過去的一年里，在公司領導的大力支持和公司各部門鼎力配合下，經(jīng)過我們兩位同事不懈努力，我們在公司的法律事務工作上取得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現(xiàn)將過去一年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、我們在集團公司正確領導下，全力處理好公司涉訴案件工作，以最大限度地維護公司利益、挽回公司損失。
本年度公司主要有十二件訴訟、仲裁案件，其中較大的案件有：
1、XX訴XX公司物業(yè)服務合同糾紛案，該案系由竊賊到XX二期業(yè)主XX家中實施盜竊，引發(fā)的業(yè)主對物業(yè)公司安保服務不滿所產(chǎn)生的訴訟，在法院主持下，經(jīng)過我們多次與業(yè)主進行溝通協(xié)商，最后以調(diào)解方式結(jié)案。一方面最大限度減小了公司損失；另一方面，通過訴訟我們也發(fā)現(xiàn)了物業(yè)公司在日常管理中的不足，并已將相關意見提交給了物業(yè)公司，為物業(yè)公司日后更好的進行管理提供了法律參考。
2、XX業(yè)主委員會訴物業(yè)公司物業(yè)服務糾紛仲裁案，該案系因物業(yè)公司與XX業(yè)委會簽訂的《物業(yè)服務合同》中約定的XX物業(yè)公司應支付給業(yè)委會的辦公經(jīng)費問題產(chǎn)生的訴訟，其主張要求物業(yè)公司支付辦公經(jīng)費達2萬余元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該業(yè)委會提出訴訟并不能取得過半數(shù)業(yè)主同意，在此基礎上，采取迂回手段拖延時間，直至新業(yè)委會成立，由于新業(yè)委會偏向于支持物業(yè)公司，該案最終以未能在仲裁委立案告終，為公司節(jié)約了成本。
3、XX公司訴XX侵權(quán)糾紛案。XX公司于20xx年與XX簽訂場地租用協(xié)議，從XX手中租用位于XX的場地一塊，后因XX與場地實際所有人XX租金糾紛，導致XX公司堆放在場地內(nèi)的建筑機具無法取出，經(jīng)多次與XX、XX溝通未果，后訴至法院，通過法院主持調(diào)解，最后XX同意XX公司撤場，挽回了XX公司大量建筑機具無法使用的損失。
4、XX訴XX公司勞務糾紛案。該案系XX施工隊因勞務工資問題產(chǎn)生的訴訟。接到案件后，我們仔細分析了案情，并搜集調(diào)查了大量證據(jù)，最后認定：XX為XX路勞務分包單位-XX勞務有限公司人員，從法律上沒有任何依據(jù)能證明XX是我公司人員，顧其向XX公司主張要求支付其勞務工資沒有法律依據(jù)，我們據(jù)此向人民法院提交了相應的答辯意見，現(xiàn)該案尚在人民法院出具審理過程中（已經(jīng)過庭審，但判決至今未出，但從與法官溝通情況看，該案法院
駁回其訴訟請求的可能性非常大）。
5、XX等6保安訴XX物業(yè)公司勞動合同糾紛案。6保安因公司未與其簽勞動合同、部分保安未買保險、超時加班訴至法院，要求公司賠償，6保安起訴金額合計達28萬余元，經(jīng)過對6保安多次做耐心細致的工作，最后達成參照公司辭退員工支付經(jīng)濟補償金的形式，再額外增加2各月工資，XX等6保安離職的處理方案，總支出不到5萬元，最大限度為公司減小損失。另外，在處理此案過程中，我們還及時提醒物業(yè)公司完善與員工的合同簽訂，對于拒絕簽訂合同的應及時辭退，以避免類似案件的再次發(fā)生。
6、其他正在進行的案件。7、集團公司訴訟案件。
二、非訴訟案件的處理。
1、與客戶服務部、工程部、預算部一起作好XX四期、五期交房工作，通過與幾個部門協(xié)力做好客戶的解釋工作，盡可能地將客戶交房過程中的問題現(xiàn)場化解，避免了客戶與公司矛盾的激化。
其次是配合客戶服務部處理未交房客戶問題的，為客戶服務部與客戶的談判提供法律意見和建議，擬寫相關協(xié)議，及時發(fā)出交房通知函，為促進這部分客戶交房盡自己最大的努力。
2、遺留問題的處理。認真查閱相關合同、欠費情況、歷史處理紀錄，分析找出遺留問題的原因，通過與客戶電話溝通、上門拜訪、書面發(fā)函等多種形式對遺留欠款、逾期付款、逾期辦理按揭進行了催辦，或收房、或繳納違約金，取得了較好的成績。
3、配合招商部對時代廣場拖欠租金的業(yè)主進行催收，著重處理了時代至尚等幾家交租大戶的催收問題，均有較大收獲。
4、配合物業(yè)公司對轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)服務提出法律意見，對物業(yè)公司出現(xiàn)的法律問題及時給以解答，取得了較好的效果。
三、認真做好合同審查、修訂工作，把好合同關。
合同的審查、修訂工作無疑對公司有著極其重大的意義，這項工作做好了，能有效降低公司經(jīng)營中的風險，避免很多不必要的麻煩和損失。我在這過去一年里主要作了以下努力：
1、修訂公司商品房買賣合同及其附件、補充協(xié)議。根據(jù)公司前期交房中出現(xiàn)的問題，結(jié)合20xx年的市場情況以及國家相關法律法規(guī)、政策，對公司商品房買賣合同范本進行了修訂完善，并根據(jù)變化著的情況適時進行調(diào)整。由于合同相對更為完善，XX四五期交房過程中出現(xiàn)的問題明顯減少，即使有問題也大多通過合同約定形式規(guī)避掉了，同時我們還及時配合客戶服務部做
好客戶工作，盡量減少公司因此所受的損失。
2、嚴格審查公司相關業(yè)務部門對外簽訂的合同，根據(jù)與業(yè)務單位以往的合作經(jīng)歷制定了部分項目的合同范本，取得了較好的效果；其次是積極參與合同履行過程中糾紛的處理，避免給公司造成不必要的損失。
3、從20xx年4月起對銷售合同進行審查，通過審查及時糾正了銷售人員在簽訂合同過程中的`疏漏和錯誤，并加強與營銷中心、公司營銷管理部等部門的溝通，把好商品房銷售的合同關，在一定程度上杜絕了因合同疏漏、錯誤導致公司被動局面的出現(xiàn)；同時也在此基礎上，完善并修訂了20xx年商品房買賣合同范本，為即將推出的項目做好準備。
四、積極配合客戶服務部做好客服工作，深入地了解和接觸客戶，為更好地作好法律事務工作提供了便利。
由于法律事務部和客戶服務部都是公司與客戶發(fā)生密切聯(lián)系的部門，我在做好法律事務部本職工作的前提下，通過配合客戶服務部與客戶溝通、協(xié)商和做解釋工作的機會，更深入地接觸和了解客戶，及時收集相關信息，并充分運用到法律事務工作中，使我們在以后處理客戶問題時更加得心應手。同時，在做客戶解釋工作時還充分運用到自身法律知識，為客戶答疑解惑，盡可能地化解客戶與公司之間的矛盾，維護了公司形象。
以上是法律事務部對一年來工作的總結(jié)，回顧過去的一年，盡管也取得了不少的成績，但仍還有不足的地方，如工作經(jīng)驗還有所不足、工作效率上還有待提高、思考問題的思路還不夠開闊。對于工作中的不足之處，我們將在新的一年里竭盡全力去改進，力爭把公司法律事務工作做的更好，確實地維護公司合法權(quán)益，努力地增強公司的市場競爭能力，使公司取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。
法律事務工作總結(jié)6
我自入職至今已有一年的時間，這段期間，在公司領導、同事的關照下，我對公司各部門的主要人員、組織架構(gòu)、業(yè)務內(nèi)容已熟悉、了解，現(xiàn)就公司20xx年入職至今的法律事務工作總結(jié)如下：
1、涉及公司日常業(yè)務相關的合同的起草、審核與修改；
2、公司日常函件、通知、規(guī)章制度、章程等文件的起草、審核及修改；
3、參加各業(yè)務部門例會，為公司業(yè)務部門開展業(yè)務提供法律支持、法律咨詢；
4、匯總征集公司各部門工作中存在的風險問題，與部門負責人商討解決方案并上報；
5、EIP系統(tǒng)內(nèi)合同用印審核；
6、公司注銷、設立等事宜所需材料準備；
7、勞動人事爭議、仲裁糾紛處理，就個案為人力資源部提供法律層面的依據(jù)及解決方案，參與仲裁調(diào)解、開庭；
8、公司知識產(chǎn)權(quán)類事宜的處理。
以上內(nèi)容為我入職以來的`主要工作內(nèi)容，經(jīng)過這段時間的工作接觸，已對跨境電商行業(yè)有了初步的了解，隨著行業(yè)新規(guī)的出臺，政策落地后公司業(yè)務的調(diào)整，未來的工作中需要深入學習不斷提升自己的業(yè)務能力。
法律事務工作總結(jié)7
公司領導：
我于二五年十二月三十一日被聘任為公司法律事務部主管，全面負責公司法律事務工作。在過去的一年中，我注意理論學習和業(yè)務實踐，積極提高法律事務工作水平和服務水平，并以較高的責任感對待公司版權(quán)所有每一項法律事務工作，獲得了各公司領導和員工的一致好評，在聘期內(nèi)較好地完成了法律事務部的各項日常工作及各公司領導交辦的臨時工作。
在這一年的工作當中，法律事務部在負責各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內(nèi)部培訓等方面均取得了一定的成績。截至××年月底，共審查、起草合同、協(xié)議類文件余份；辦結(jié)民事訴訟案件件，另有民事執(zhí)行案件件仍在處理中；根據(jù)公司實際需要依法出具各類法律建議類文件和法律意見書份；根據(jù)公司內(nèi)部制度建設的要求審查、起草各類規(guī)章、制度、文件等共計余份；起草、審查對外交涉函件余份，受理公司內(nèi)外口頭法律咨詢?nèi)舾桑粎⑴c公司處理員工離職糾紛起，并積極參與處理公司緊急突發(fā)事件。
一、在本年度聘期內(nèi)，共辦結(jié)民事訴訟案件件，均為以公司為訴訟對象的公眾責任險訴訟案件，上述訴訟案均取得了比較理想的結(jié)果。
一起案件與公司客服部同事一起積極協(xié)調(diào)，使當事人趕在××年春節(jié)前如數(shù)拿到了人民法院民事判決書確定的賠款額，避免了因當事人春節(jié)前在客戶辦公場所糾纏而給客戶造成負面影響，一起案件通過訴訟大幅降低了賠款額，達到保險人認可的數(shù)額，另一起電擊致人死亡案件中，與××公司委托的律師一起通過二審（一審敗訴）訴訟將案件發(fā)回原審法院重審，得到了客戶法律事務部的好評。
二、民事執(zhí)行案件件尚在辦理中。
×××公司股票過戶案由于最初×××在深交所開戶時股東名稱報送錯誤，造成暫時無法依據(jù)人民法院生效判決過戶至×××公司名下，近期正在與×××集團證券部協(xié)商由其負責協(xié)調(diào)深圳證券登記結(jié)算有限公司變更法人股股東名稱，其后再由法院工作人員至深圳辦理強制過戶手續(xù)。××公司員工×××勞動糾紛執(zhí)行案根據(jù)領導指示已經(jīng)要求執(zhí)行法院暫時中止
三、合同審查、登記
截止××年月日，各公司經(jīng)我部門起草、審查的已生效合同、協(xié)議類法律文書余份，涉及××、××等公司。
在起草、審查法律文書的同時，還積極參與了部分合同的談判及糾紛處理活動，體現(xiàn)了全面參與的原則，在最大程度上保障了公司的權(quán)益。版權(quán)所有
繼去年審定了部分合同示范文本后，今年又聯(lián)合各相關部門根據(jù)各公司的業(yè)務需要審定了多份合同示范文本，對各公司規(guī)范簽訂有關合同提供了依據(jù)，同時也避免了重復工作、提高了工作效率。
為強化合同管理力度，我部門根據(jù)上一年度審計部門對合同管理工作審計提出的意見和建議，統(tǒng)一了法務部、財務部、檔案室三部門合同編號，改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式，解決了一些合同管理中長期存在的問題。
三、法律建議、咨詢和內(nèi)、外部培訓
為了實現(xiàn)法律事務部對各公司法律服務的職能，今年加強了法律建議工作，針對各種實際問題和新業(yè)務，先后發(fā)布法律建議類文書份，口頭解答各公司及工作人員的法律咨詢數(shù)十件。另外還根據(jù)公司制度建設及完善的工作要求積極參與公司規(guī)章制度的起草和修訂。由于公司涉及業(yè)務范圍較廣，依法經(jīng)營又是公司一向遵循的基本原則，為加強對公司法律風險的預防和法制宣傳教育，我部門根據(jù)各公司業(yè)務發(fā)展的需要對××、××等公司員工進行了多次專項法律培訓，共計進行法律知識培訓次，累計培訓課時小時，累計參加人數(shù)多人次。此外還參與了××公司業(yè)管部對客戶的保險業(yè)務培訓。
四、參與處理公司緊急突發(fā)事件
今年以來××公司和××公司出現(xiàn)涉及公司聲譽的突發(fā)事件，部分××公司客戶利用易好通可異地使用的特點進行各類詐騙活動，為避免××公司因此承擔民事責任并聲譽受損，我部門配合××商務一部迅速至×××公安局網(wǎng)絡jc大隊和××區(qū)公安局進行報案并積極配合公安機關的偵破工作。××公司由于個別業(yè)務員的不規(guī)范行為使公司聲譽受到影響，事件發(fā)生后我部門多次陪同現(xiàn)代公司負責人至省電視臺與當事記者及其上級領導就新聞事件進行交涉。
在過去的一年聘期中，由于法律事務部承擔多個公司的法律事務工作，同時我又兼顧公司工會工作，所以在時間上有時不能兼顧，許多工作做的也不夠細致、扎實，合同管理的.制度及流程還有待進一步完善，這些通過審計部門的審計和領導的批評也能反映出來。在下一年度的工作中，我首先要從制度上進一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴密；其次，進一步加強公司內(nèi)部員工的法律知識培訓；對公司員工進行針對性的法律知識培訓不僅能提高員工綜合素質(zhì)和法律意識，同時也能從根本上減少公司日常經(jīng)營活動中的法律風險。最后，還要不斷加強和更新自身的業(yè)務水平和專業(yè)知識。我國現(xiàn)階段的法制建設日新月異，新的法律法規(guī)層出不窮，不斷更新自身的知識儲備和結(jié)構(gòu)，增強自身處理突發(fā)事件的能力和水平才能跟上社會和公司發(fā)展的需要，更好的服務于社會、服務于公司。
法律事務部
法律事務工作總結(jié)8
20xx年度，項目部以促進項目健康發(fā)展、確保項目資金安全為目標，從逐步完善項目經(jīng)營風險防范機制著眼，堅持事前防范為主，事后補救為輔的工作原則，突出加強項目合同管理和風險交底，明確工作思路和重點，促進項目法律事務水平進一步提升，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、合同管理規(guī)范化
按照公司要求，合同辦聯(lián)合其他各相關業(yè)務部門，切實完善了合同論證、起草、談判、簽訂、履行等環(huán)節(jié)的管理制度，形成了規(guī)范化和制度化合同的管理體系。
在合同論證階段，主動參與技術、物資部分的討論與計劃，從到貨時間，供貨質(zhì)量，采購成本等各方面考慮，做到集思廣益。在合同起草階段，及時做好與供應商的溝通，避免出現(xiàn)出現(xiàn)不符合當?shù)厥袌龌蛘哌`反當?shù)貒傻那闆r發(fā)生。在合同談判階段，聯(lián)合技術、物資部門，針對包分商的價格、質(zhì)量、供貨時間等方面進行聯(lián)合談判，避免出現(xiàn)供貨不及時或者質(zhì)量缺陷。在履行合同時，及時進行制度化的動態(tài)跟蹤，避免意外情況的發(fā)生。
項目所在國印度尼西亞是一個發(fā)展中國家，法律、法規(guī)并不是很健全，有很多法律也與國內(nèi)的法律不同。以報稅為例，最新的稅務法，要求企業(yè)免稅必須在三個月以內(nèi)完成，如果超過三個月以上的，就不予免稅。這就要求我們在簽訂合同的時候，既要符合國內(nèi)的法律、法規(guī)，也要充分了解印尼法律，避免一些不必要的法律風險。
本項目是一個國際項目，需要同時在中國、雅加達、巴厘巴板同時駐守相關人員，同時在這三個地方都會發(fā)生采購。本著節(jié)約采購成本的原由，分包合同簽訂被分成三個地方，分別規(guī)定其采購范圍，進行集約化管理。在國內(nèi)部分，主要負責三大主機及大部分輔機的采購；在雅加達部分，主要負責大型的印尼采購部分；巴厘巴板負責輔件等零星物資采購。
雖然項目采購地點較為分散，但是項目對各分包合同進行集約化管理。任何一宗采購的進行，都會同時與另外兩個地方進行溝通，保持采購的整體統(tǒng)一，避免重復采購。
在一個陌生的國家承擔采購任務，相對來說是有一定困難的。面臨著一個完全陌生的市場環(huán)境，大部分經(jīng)營實體對中國水電不甚了解。所以在開拓市場的初期，嚴格履行合同，樹立起中國的`良好信譽就顯得尤為關鍵。
正是考慮到這一點，項目部嚴格執(zhí)行合同，力圖做到百分百履約。并努力做好與供應商的溝通工作，及時消除與合同的誤解，在當?shù)孬@得了良好的聲譽。
二、做好設備物資采購工作
（一）規(guī)范設備和物資采購程序
按照公司設備物資管理分手冊，項目部嚴格、規(guī)范執(zhí)行設備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風險。
為規(guī)范設備物資采購程序，項目部保障辦制定了嚴格的采購管理程序文件，目前共有印尼東加火電項目部采購管理程序、印尼東加火電項目部當?shù)夭少徆芾沓绦蚣殑t、印尼東加火電項目部采購招投標工作操作流程、印尼東加火電項目部設備物資管理辦法四個文件，切實做到設備物資采購價格公道合理、質(zhì)量有保證、及時到位無延期。
為避免出現(xiàn)采購設備物資差錯，項目部保障辦會在采購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟損失等風險。
（二）按施工進度和主合同要求編制設備和物資采購計劃
根據(jù)電廠安裝進度特點，根據(jù)主合同要求，結(jié)合MASTER LIST設備清單，項目部保障辦制定項目/年度采購計劃，再由設計院根據(jù)圖紙編制招標文件技術
規(guī)范書，項目部保障辦編制采購計劃申請表，報國際公司成套辦批復，啟動采購程序。
（三）采購合同審批與處理
按照中國水電建設集團國際工程有限公司國際工程承包業(yè)務供應商管理辦法規(guī)定，項目部對集團國際公司供應商管理平臺以外的潛在供應商制定“供應商資格預審表”，報集團公司審批后，將潛在供應商納入合格供應商范圍。項目部采取邀請招標、詢比價等采購方式，采用綜合評審法確定首、備選供應商，經(jīng)綜合評議確定預中標價格。組成合同談判工作小組，經(jīng)合同談判后確定實際采購合同價格，采購合同均須經(jīng)項目部、國際公司、集團國際公司相關部門、領導審核會簽。項目部根據(jù)采購合同條款跟蹤合同履行情況，對三大主機設備及重要輔機設備生產(chǎn)有計劃的實行監(jiān)造。并緊密聯(lián)系供應商，及時掌握其生產(chǎn)進度等，建立臺賬信息。
（四）采購合同支付
根據(jù)具體的設備，所有供貨合同都明確規(guī)定了具體的支付條款，對預付款、投料款、驗收款和質(zhì)保金支付都有明確的合同約定支付條款。項目部在年度資金計劃的基礎上，按月制定月資金支付計劃。每批次設備物資出口后，供應商嚴格按照我方的增值稅發(fā)票開票通知書開具增值稅發(fā)票，局國際公司專人負責審核發(fā)票的真實性并統(tǒng)一管理出口退稅業(yè)務。項目部保障辦根據(jù)合同支付條款，編制資金支付月計劃，按程序編制支付申請單，并經(jīng)部門負責人復核簽字，項目經(jīng)理簽字確認后報國際公司、集團國際公司完成支付流程。
三、財務資金管理工作
（一）完善各項財務管理制度
根據(jù)公司財務會計工作規(guī)范化要求，結(jié)合項目運行一年多來在項目管理上取得的經(jīng)驗和不足和項目的特殊性，建立和完善修訂了項目部《財務管理辦法》、
《費用報銷管理辦法》，重新制定了項目部《資金管理辦法》、《賬務處理程序》、《會計稽核制度》、《崗位責任制度》、《成本核算辦法》、《會計檔案管理辦法》、《伙食費開支管理辦法》等等。著重梳理了資金支付、現(xiàn)場采購結(jié)算、對業(yè)主結(jié)算等的流程，明確了各部門的相應職責和業(yè)務處理程序。
（二）建立健全內(nèi)部控制制度
根據(jù)項目內(nèi)部控制的需要，財務辦制定項目財務風險管理辦法、財務分析辦法、“三重一大”事項決策制度等。同時，指導行政、采購、物資、合同等部門建立和完善各部門的業(yè)務管理程序制度，并做好制度之間的有效銜接。
（三）強化財務制度的執(zhí)行
強化項目財務制度的執(zhí)行，對各部門負責人、骨干等進行財務制度及內(nèi)部控制程序等的指導培訓，便于將財務工作與其他業(yè)務工作銜接順暢，實現(xiàn)高效率，各項制度執(zhí)行到位。
（四）強化資金預算管理，嚴格控制資金支付審批程序項目部每年年初編制年度資金預算，每季度初根據(jù)實際資金計劃執(zhí)行情況進行跟蹤調(diào)整，嚴格按資金預算進行資金支付。同時財務辦在付款前根據(jù)財務制度、合同條款等嚴格審核每筆資金支付審批手續(xù)，原則上只有在業(yè)務部門、財務部門、項目經(jīng)理等聯(lián)合會簽的情況下財務辦才予以辦理。
四、做好索賠工作
為作好項目索賠工作，項目部成立以合同辦為首的索賠工作小組；建立了工地施工日志登記制度，由專人負責登記；建立了影像收集、定期存檔制度。
（一）因產(chǎn)品質(zhì)量與供貨廠家之間的索賠法律風險對策
1、建立了開箱驗貨單制度。對產(chǎn)品油漆、外觀、數(shù)量、尺寸等，具備開箱驗收條件，一律將驗收結(jié)果進行登記，作為驗收單的必要組成成分，為支付提供依據(jù)；
2、建立了質(zhì)量問題廠代負責制。凡因產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)品設計問題造成不能安裝，或造成影響其他設備安裝的問題，一律書面通知駐現(xiàn)場廠代，由廠代出具處理方案并簽字，作為以后向各廠家索賠的依據(jù)；
3、建立重大質(zhì)量缺陷或事故專家會審制度。對于因質(zhì)量缺陷造成的重大事故或嚴重影響施工工期的產(chǎn)品，除由廠代負責出具處理意見外，還聘請專家對其結(jié)構(gòu)性能和對整個電廠的安全運行進行評價。
（二）與設計院之間的索賠法律風險對策
1、建立圖紙會審制度。項目部聘請了多位從事火電站施工多年的專家，駐守工地，負責對設計院圖紙的會審，對設計錯誤和嚴重增加工程投資的設計進行會審，并出具初步意見；
2、建立設計疑問、設計錯誤設代負責制。駐守現(xiàn)場的設代對發(fā)給設計院的關于設計疑問、設計錯誤的工程聯(lián)系單出具修改意見，并簽字確認，作為指導現(xiàn)場施工和對設計院索賠的依據(jù)。
（三）與聯(lián)營體合作伙伴─設備安裝的索賠法律風險對策
1、建立專工制度。每個施工區(qū)域或?qū)I(yè)由一名專工負責，帶領幾名專業(yè)人員，對其負責區(qū)域的設備安裝負責技術指導，避免安裝錯誤造成對設備的損壞，引起不必要的索賠；
2、建立施工過程全程跟蹤及影像記錄制度。對于施工過程全程影像記錄能有效掌握第一手資料，為與安裝單位之間的索賠做準備；
3、建立施工缺陷通報免責制度。對于施工過程中有可能影響設備運行安全的質(zhì)量缺陷，全部以書面通知安裝單位，一為提醒處理，二為免責。
五、妥善處理勞務用工關系
項目部中方員工共計73人，其中勞務派遣用工6人，雇傭當?shù)貑T工34人，項目部嚴格按照印尼的勞工法等相關法律法規(guī)進行人員招聘，簽訂勞動合同，購買社會保險，項目部出臺《印尼籍勞務人員管理辦法》，規(guī)范用工管理，明確印尼員工的權(quán)利與義務，避免勞務糾紛。
六、完善對外往來函件管理
對往來函件建立了嚴格的專人接收發(fā)放制度、存檔制度、所有業(yè)務部門和分管領導會簽制度以及函件時效定期清理制度。
1、建立了專人接收發(fā)放制度：現(xiàn)場函件接收發(fā)放以及處理會簽由專人負責；
2、對于收到函件：收到函件后及時掃描歸檔并發(fā)送相關人員及項目班子成員，同時建立嚴格的文件傳閱記錄，收集相關人員處理意見，并根據(jù)處理意見進行回復；
3、對于發(fā)送函件：建立嚴格的發(fā)函全員會簽制度，無會簽單則不予簽發(fā)，同時對所發(fā)函件及時掃描歸檔并發(fā)送項目領導；
4、存檔制度。建立紙質(zhì)版和電子版雙存檔制度；
5、來往函件時效定期清理制度：嚴格控制函件處理及收發(fā)函件的時間，確保不延誤。
七、法務工作中的不足及改進措施
在法務工作取得突出成績的同時，也應認識到項目部人員法律知識相對不足，法律意識相對淡薄，相關業(yè)務素質(zhì)有待提高的現(xiàn)狀。項目部應更多地開展法務專項培訓和法律咨詢活動，提高項目部人員發(fā)現(xiàn)法律問題和解決、規(guī)避法律問題的能力，將法律意識、風險意識切實帶入到日常的工作中，促進項目部合法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，提高合同履約率，合理爭取更多的經(jīng)濟利益，從而帶動經(jīng)濟效益增長。
法律事務工作總結(jié)9
轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過去，回顧一年來的工作，主要做了一下幾個方面的工作：
一、工商工作
1、完成了集團公司及其13個分、子公司的營業(yè)執(zhí)照年報提報工作，對企業(yè)信用信息的管理及年報工作進行的分工；
2、完成了XX注銷工作，XX公司注銷正在進行中，計劃2個月內(nèi)完成注銷。
3、辦理了集團公司及其子公司經(jīng)營范圍增項7次、配合各公司開據(jù)工商證明等工作。
二、商標工作
1、在部門人員及其他部門的配合下，完成了“ XX ”馳名商標申報工作，并已獲得東營市獎勵100萬元，開發(fā)區(qū)獎勵100萬元計劃于20xx年3月份左右到位。
2、啟動了“xxx”圖形商標申報工作，計劃明年2月份申報成功。
3、啟動了“xxx”圖形商標馬德里國際商標注冊工作，將企業(yè)知識商標知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃工作跨入國際領域，為企業(yè)日后國際市場領域提供軟實力支持。
三、資本運營工作
1、整體工作規(guī)劃：通過新三版掛牌工作規(guī)范企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，梳理企業(yè)存在的問題，最終達到完成中小板上市的目的。計劃用一年左右時間完成掛牌工作，再一年左右時間完成中小板企業(yè)上市。
2、目前工作情況：經(jīng)過多方調(diào)研，初步確定了由廣發(fā)證券、北京齊致律師事務所、北京興華會計師事務所組成的團隊，經(jīng)過為其2個月的企業(yè)內(nèi)部初步盡調(diào)，發(fā)現(xiàn)了一些問題，計劃20xx年元旦過后與集團公司領導對接相關問題，出具企業(yè)盡調(diào)報告。
3、工作規(guī)劃：按照券商出具的工作方案，按步進行，由經(jīng)營發(fā)展部整體協(xié)調(diào)人力資源部、財務資產(chǎn)部等其他部門配合中介機構(gòu)的輔導工作，計劃明年2月份完成初步盡調(diào)，確定最終詳細股改方案，20xx年6月底完成公司分立，20xx年9月份完成股份制改造，20xx年底完成股東股份確權(quán)并申報完成。
四、合同管理工作
1、XX合同模板化，對合同模板進行了修訂一次，計劃春節(jié)前完成二次修訂。
2、到目前為止完成了集團公司收入類合同審核簽訂805份，支出類合同審核簽訂910份，外圍合同的審核簽訂425份；
3、對合同管理人員培訓例會7次，學習了合同相關管理制度并試卷考核，進行了各單位合同檔案管理情況現(xiàn)場考核兩次，并考核成績記入合同制度日常考核成績。
4、20xx年重點對投資類合同履行情況進行重點審查備，加強了對各單位的考核力度。20xx年計劃加強對各單位提報數(shù)據(jù)的準確性進行考核。
五、工傷法律工作
1、采購部采購的XX公司的產(chǎn)品防爆式噴砂槍質(zhì)量爭議案件已完成一審訴訟，并勝訴。目前對方已提起上訴，正在進行中。
2、作業(yè)二部的通井機設備與XX返還原物一案，對方上訴后二審勝訴賠償我方60萬元左右，目前正在執(zhí)行賠償階段。
3、XX工傷仲裁一案，目前已完成開庭，正在等待裁決書，我方按法律規(guī)定解除勞動合同并賠償一次性就業(yè)補償金，一次性傷殘及一次性醫(yī)療補償金由宏運勞務公司承擔。
六、20xx年工作規(guī)劃
回顧20xx年工作當中也存在不少問題，首先“一人一證“，應加強個人學習，爭取在三年之內(nèi)取得律師職業(yè)資格證。
其次，在這3年半的`工作當中，不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗，但是在工作當中還是缺乏工作方法，應多向領導學習，多思考，爭取是個人工作能力能有所提升，以盡量達到領導提出的分布式管理的能力要求，能夠獨當一面。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度！
法律事務工作總結(jié)10
（一）、完善法律系統(tǒng)建設
加強機構(gòu)建設，做好人才配備。目前，分公司所有在施項目和新開工的項目均配備有法務經(jīng)理（由項目商務經(jīng)理兼任）、法務聯(lián)絡員，在施項目法務人員覆蓋率達到100%。通過做好項目法務平臺，使項目法務工作做到常規(guī)化，制度化，促進項目管理工作更加規(guī)范，使項目法律事務工作滿足分公司經(jīng)營發(fā)展需要。充分發(fā)揮法務工作防控風險服務職能，推進項目法務人員專業(yè)化、專職化，加強法務人員參與分公司生產(chǎn)經(jīng)營的廣度和深度。
（二）、法制宣傳
根據(jù)部門工作量化目標計劃，結(jié)合分公司及項目工作實際，法律事務部編發(fā)了有針對性的普法宣傳資料6期，分別為：最高人民法院關于審理融資租賃合同糾紛案件適用法律問題的解釋、建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法、公司的分公司對外簽訂合同是否有效、最高人民法院關于審理工傷保險行政案件若干問題的.規(guī)定、20xx《安全生產(chǎn)法》修改內(nèi)容對照表、淺談項目風險防控。
（三）、合同管理
1、做好合同評審工作，協(xié)同各部門，對各項目勞務分包合同進行合同評審，規(guī)范合同內(nèi)容，消除法律隱患。使合同法律評審落到實處，促進分公司合同管理更加規(guī)范、更加完善。20xx年共進行業(yè)主合同、分供方合同及補充協(xié)議等合同評審41份，
2、配合合約部進行分包工程招投標工作時，做好分包商的資質(zhì)審查工作，對所有參與投標的分包商進行資質(zhì)審查，通過政府部門網(wǎng)站查詢分包商提供資質(zhì)材料的真實性和可靠性，供分公司領導和項目參考。
（四）、法律風險管理
競爭激烈的市場要求分公司必須高度重視項目法律風險防范工作，根據(jù)公司文件要求，督促各項目按時報送《月度法律風險事件報表》及《季度法律風險》，使項目一般法律風險和預警法律風險及時上傳，保持上下溝通渠道暢通，供分公司領導盡早做出決策，并指導各項目及時采取有效應對措施，預防和化解各種法律風險因素，減少潛在損失。
（五）、做好授權(quán)管理工作
法律事務部認真遵照公司授權(quán)管理暫行辦法，把好程序控制關，嚴格辦理分公司授權(quán)委托書文件，使分公司授權(quán)管理工作開展的正常、有序、合法。一年來，共辦理授權(quán)委托書6份，其中分公司負責人授權(quán)5份.局法定代表人授權(quán)1份。
（六）制度文件編制
根據(jù)分公司形勢發(fā)展需要和項目管理實際，編制了《分公司分供方授權(quán)管理規(guī)定》，規(guī)范分公司在施項目專業(yè)分包、勞務分包、材料供應管理，預防無權(quán)代理、表見代理風險。
（八）、項目法務
對于新開工項目，配合合約部做好項目商務（法務）策劃書工作，同時編制好項目法律顧問工作策劃書，對項目法務工作提出工作方案。
（九）、其他管理
及時完成領導安排的工作任務：
1、針對土石方開挖工程因施工方案變更導致市政府要求業(yè)主進行重新招投標問題，配合**項目，做好起訴的準備工作，包括：提起訴訟申請報告、案件策劃書、合作方對我方的承諾書。
2、對各員工咨詢的法律問題，進行解答，給出合理意見。
工作不足
1、工作規(guī)范化、精細化、制度化程度需要加強；
2、法制宣傳力度不夠大.
改進措施
1、加強上級法務管理制度在分公司宣貫力度，學習應用公司、局、總公司先進管理制度和經(jīng)驗；
2、對國家施行的新法律、法規(guī)、司法解釋及時跟進，及時向大家宣傳解釋。
20xx年工作計劃
1、配合合約部、財務資金部以及項目部做好催收清欠工作，根據(jù)公司催收清欠管理辦法補充規(guī)定，對風險預警級別為3級、4級預警的應收帳款，配合各級領導和相關部門制定清欠方案，并為采取訴訟手段維權(quán)做準備；
2、對新開工項目，配合合約部，做好項目商務（法務）策劃書工作，同時做好項目法律顧問工作策劃書，對新開工項目提出各類風險，并提出合理建議，防患風險。
3、積極參與解決各種突發(fā)事件，向領導和項目提出符合法律規(guī)定的處理建議，降低(分公司損失。
4、法制宣傳：跟蹤法律法規(guī)及司法解釋的出臺情況，及時將與分公司發(fā)展和職工個人有利害關系的最新法律法規(guī)司法解釋在分公司群里進行宣傳和解讀。
5、歷史遺留問題的解決，督促**項目執(zhí)行案件向前進展，使分公司早日收回應收款項。
法律事務工作總結(jié)11
按照《*銷售公司20xx年法律工作要點》的要求，一年來，銷售公司法律事務工作在總公司的指導和銷售公司領導的關心和支持下，圍繞企業(yè)的中心工作，全面貫徹股份公司法律工作電視會議精神，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險源分析預防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：
一、一年來的主要工作：
（一）積極調(diào)動各種資源，深入開展依法治理工作
按照股份公司“四五”普法指導意見和總公司“四五”普法規(guī)劃及依法治理實施方案的文件精神，結(jié)合銷售公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作，努力達到依法治企的目的，銷售公司年度法律工作總結(jié)。
1、分層次做好全員普法工作，加強領導干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。對于領導干部著重做好法律意識的加強以及法律風險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導，以法律理論知識結(jié)合上級公司下發(fā)的典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學習，如對投資計劃管理組織相關人員對合同法、土地法、公司法的學習；針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務相關的犯罪的苗頭，對業(yè)務部及駐外油庫營業(yè)室關鍵崗位進行了以刑法為主的普法教育，對貪、挪用公款、職務侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進行了著重講解，以預防此類犯罪的發(fā)生；在今年新《道路交通安全法》正式實施后，公司即組織所有配車的人員及全體駕駛員進行了道交法的學習。同時，公司還決定在新員工入廠教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權(quán)益，推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領導對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的'開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。由于目前公司法律事務尚未實行集中管理，在各部門在經(jīng)營管理過程中，有時候就需要法律部門的積極配合。一年以來，公司法律部門配合業(yè)務部門、人事部門、紀檢監(jiān)察部門等進行了各種法律事務方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運作提供了法律保障。
3、在事關公司發(fā)展的重大事務中，法律工作也起到了至關重要的作用。一是在網(wǎng)絡建設工作中，今年公司的網(wǎng)建任務比較繁重，但是公司并沒有因此而放松網(wǎng)絡建設的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關工作人員的法律知識的學習，對網(wǎng)絡建設中常用的法律進行了強化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務的能力，另一方面公司在年初就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的網(wǎng)絡建設相關合同嚴格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標時有法律工作人員的參與，對投標人進行審查，以確保招標程序合法有效。
（二）夯實基礎，加大了合同管理力度
合同管理是企業(yè)法律事務的基礎工作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度，年度工作總結(jié)《銷售公司年度法律工作總結(jié)》。按照目前公司合同是以各部門自行管理為主的實際情況，公司法律部門嚴格按照總公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標、合同文檔管理等項制度，進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：
1、夯實基礎，對合同基礎資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執(zhí)行“三項審查”制度，用章必須要有主管領導的簽字。
2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準，未經(jīng)審查和批準的合同，辦公室不予蓋章，財務部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。
3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當?shù)臑楣痉⻊铡?/p>
（三）消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作
銷售公司以往經(jīng)濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。
（四）法律風險源分析工作
我們學習了總經(jīng)理在銷售工作會議上有關企業(yè)法律風險防范與控制的專題發(fā)言，結(jié)合南方市場的實際情況，對銷售公司法律風險源進行了認真的分析，主要存在于這幾個方面：
1、銷售網(wǎng)絡開發(fā)方面所形成的法律風險，主要是所有權(quán)欺詐、土地權(quán)益以及相關手續(xù)的風險；
2、經(jīng)營合同簽訂與履行中的風險，主要是賒銷引起的貨款回收風險；
3、與政府職能部門相關的法律風險，主要是指由于違反行政法規(guī)強制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等；
4、日常經(jīng)營管理中的法律風險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)
的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題
（一）法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度都不夠
作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講，法律工作的重要性是不言而喻的，在企業(yè)的中心工作中，可以說隨時隨地都要與法律打交道，這在股份公司法律工作電視會議中體現(xiàn)得非常明顯。但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實質(zhì)上起到維護企業(yè)權(quán)益的目的。
（二）法律工作人員的數(shù)量和質(zhì)量還需加強
今年公司銷售網(wǎng)絡的增加，抽調(diào)了法律工作人員參加，由于時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。另外一方面公司法律工作人員尚未取得法律資格證書，實際工作經(jīng)驗還顯不足，對于工作也有一定的影響。
三、明年工作思路及建議
（一）強化法治意識，加大法律工作的力度
公司領導十分支持法律事務工作，在明年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學法守法用法的意識。法律事務工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關，完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實質(zhì)上維護公司的合法權(quán)益。
（二）通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)
通過自學、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力，取得法律資格證書，這樣才能搞好的維護公司的權(quán)益。建議上級公司能多組織相關的培訓和交流，學習先進單位的做法和經(jīng)驗，并進行交流推廣，以其之長，補己之短。銷售公司的法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標還相差甚遠。在總公司的關心和銷售公司領導的支持下，我們將繼續(xù)按照上級公司的要求，克服困難，夯實基礎，使銷售公司的法律工作進一步加強，發(fā)揮其應有的作用。
法律事務工作總結(jié)12
1、法律事務工作組織體系日趨完善
自xxxx年，集團在xx企業(yè)中率先建立了法律顧問制度，與此同時，按照集團x大主導產(chǎn)業(yè)必須建立或有明確的法律事務機構(gòu)的要求，集團所屬企業(yè)xxx等x戶企業(yè)先后成立了法律事務部門，以上大部分企業(yè)法律事務直接由一把手主管。把法律事務工作作為抓好企業(yè)經(jīng)營管理的重要保障，把依法治企理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，嚴格遵守工作程序，事關企業(yè)重大決策自覺接受法律部門審核及法律顧問把關。其他企業(yè)根據(jù)企業(yè)實際均配備了專兼職法律事務人員，部分企業(yè)法律事務人員與其他部門合署辦公，明確了職責分工。今年共有x戶企業(yè)對外聘請了常年法律顧問。法律事務工作組織體系的建立，為集團法律事務工作深入開展奠定了堅實基礎和保證。
2、從制度建設入手，不斷完善法律風險預防預控機制
依據(jù)國家國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和集團《關于加強管理防范企業(yè)法律風險的暫行規(guī)定》的要求和集團實際，我們堅持實行《x報告制度》、《x情況報告制度》。為了把企業(yè)法律風險防范工作落到實處，進一步提高法律事務工作質(zhì)量，制定了《x考核標準》，將法律事務工作納入對各企業(yè)年度績效考核之中。我們根據(jù)各企業(yè)長期以來在合同簽訂和管理上存在的.問題并在認真調(diào)查研究和廣泛征求意見后，制定下發(fā)了《x暫行規(guī)定》。進一步嚴密了簽約規(guī)則和程序，明確了管理責任。同時，根據(jù)集團相關企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及市場經(jīng)濟關系變化情況，我們在執(zhí)行x的基礎上，又補充制定下發(fā)了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四個標準示范合同文本，供基層企業(yè)參照使用，最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞。基層各企業(yè)也加強了法律風險防范制度建設的力度。x依據(jù)要求修改完善了《經(jīng)濟合同管理辦法》，x等企業(yè)還配套制定了《x合同簽訂審批流程》。其他企業(yè)也相應地制定了各種辦法或規(guī)定，進一步明確工作職責和程序，這些規(guī)章制度健全和完善，為企業(yè)依法經(jīng)營管理，實現(xiàn)法律風險預防預控打下了制度基礎。
3、加大依法維權(quán)力度，妥善處理法律糾紛案件
自x年以來，集團在依法維權(quán)和清理遺留法律糾紛案件的工作中，取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強了跟蹤協(xié)調(diào)，監(jiān)督指導。共處理解決了所屬企業(yè)大小訴訟案件x起其中勞動爭議案件x起，經(jīng)濟糾紛案件x起，x起案件當中應訴案件x起、被訴案件x起，涉案金額x萬元，共挽回和避免經(jīng)濟損失x余萬元。比較典型的案件有x起：
一是x。
二是x。
三是x。
目前，還有x起案件正在處理當中。
4、抓住中心環(huán)節(jié)，突出合同管理
x已成為預防經(jīng)營管理風險工作中的重中之重。根據(jù)集團下發(fā)的《x暫行規(guī)定》要求，集團相關部門及所屬企業(yè)進一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。幾年來，集團法律事務部共審查和核準基層企業(yè)上報的重大合同和重大項目x個，提出審查意見x條，全部被企業(yè)采納。x公司聘請了常年法律顧問參與重大合同項目的審核；x等企業(yè)根據(jù)集團關于合同管理的有關規(guī)定和本企業(yè)的實際又制定了具體的合同管理規(guī)定，從上到下嚴格執(zhí)行，從源頭上規(guī)避法律風險。x公司依據(jù)公司合同管理制度，x堅決杜絕含義模糊的條款，避免合同文本的疏漏而造成損失。龍港公司嚴格按照海商法及相關國際公約簽訂合同，嚴格按規(guī)定和程序辦事。今年，集團下發(fā)《x經(jīng)濟合同管理暫行規(guī)定》及四個標準示范合同文本后，x等企業(yè)進一步理順了合同簽訂的審批程序，執(zhí)行合同審批單制度，規(guī)范了常用合同文本。到目前為止各企業(yè)未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項目在履行當中發(fā)生糾紛和問題，有效地規(guī)避了經(jīng)營管理中的法律風險。
5、結(jié)合企業(yè)實際，不斷提高注法制教育質(zhì)量和水平
一直以來，針對企業(yè)分布點多、線長、分散的特點，我們堅持以x辦公網(wǎng)絡為平臺，以法制專欄為陣地結(jié)合實際、靈活而有針對性地進行普法宣傳教育，共制作專刊x期。根據(jù)企業(yè)不同時期的重點工作，相應地宣傳并解讀了有關法律法規(guī)和國資委出臺的各項政策，隨著新修改的《x法》、《x法》x等法律的出臺，及時地制作了專版專欄和課件。在企業(yè)改制職工并軌時期，針對各企業(yè)勞動爭議較多的實際情況，重點宣傳了《勞動合同法》。制作了宣講課件深入基層企業(yè)開展普法教育工作，取得了良好效果。同時，我們以各基層企業(yè)實際發(fā)生的典型案例為教材，重點宣傳了x成功做法；部分企業(yè)勤勉不息依法維權(quán)，千方百計清收帳消案存歷史呆死賬的成功經(jīng)驗；個別企業(yè)還聘請了律師對公司管理人員進行了法律知識培訓。通過普法學習，使企業(yè)各層面管理人員和廣大職工法律意識和依法治企能力有了較大提高。
6、以規(guī)避企業(yè)法律風險為己任，努力完成領導交辦的專項工作根據(jù)企業(yè)法律事務工作不斷發(fā)展，專業(yè)人員素質(zhì)不斷提高，使法律事務工作的地位和作用不斷加強。
法律事務工作總結(jié)13
近年來，公司法律事務工作在領導的關心和支持下，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險源分析預防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：
一、近年來的主要工作：
（一）積極調(diào)動各種資源，深入開展依法治理工作，結(jié)合公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作，努力達到依法治企的目的。
1、分層次做好全員普法工作，加強領導干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。對于領導干部著重做好法律意識的加強以及法律風險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導，以法律理論知識結(jié)合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學習，如對投資計劃管理組織相關人員對合同法、物權(quán)法、公司法的學習；針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務相關的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關鍵崗位的人員進行了以刑法為主的普法教育，對貪污、挪用公款、職務侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進行了著重講解，以預防此類犯罪的發(fā)生。同時，公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權(quán)益，推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領導對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。近年來，公司法律部門配合、銷售體系、生產(chǎn)體系、人事部門、審計部門等進行了各種法律事務方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運作提供了法律保障。
3、在事關公司發(fā)展的重大事務中，法律工作也起到了至關重要的作用。一是在銷售網(wǎng)絡建設工作中，今年公司的網(wǎng)建任務比較繁重，但是公司并沒有因此而放松銷售網(wǎng)絡建設的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關工作人員的法律知識的學習，對銷售網(wǎng)絡建設中常用的法律進行了強化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務的能力，另一方面公司很早就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的網(wǎng)絡建設相關合同嚴格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標時有法律工作人員的參與，對投標人進行審查，以確保招標程序合法有效。
（二）夯實基礎，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務的基礎工作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則，公司法律部門嚴格按照公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標、合同文檔管理等項制度，進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：
1、夯實基礎，對合同基礎資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執(zhí)行“三項審查”制度，用章必須要有主管領導的簽字。
2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準，未經(jīng)審查和批準的合同，辦公室不予蓋章，財務部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。
3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當?shù)臑楣痉⻊铡?/p>
（三）消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作，公司以往經(jīng)濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。
（四）法律風險源分析工作，我們結(jié)合全國各地市場的實際情況，對公司法律風險源進行了認真的分析，主要存在于這幾個方面：
1、銷售市場拓展方面所形成的法律風險，主要是商鋪租賃、商鋪的'購置，商鋪權(quán)益以及相關手續(xù)的風險；
2、特許經(jīng)營合同簽訂與履行中的風險，主要是商標、字號許可他人使用的風險；
3、與政府職能部門相關的法律風險，主要是指由于違反行政法規(guī)強制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等（主要趨向于質(zhì)檢、工商等部門）；
4、日常經(jīng)營管理中的法律風險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題：
（一）法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講，但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實質(zhì)上起到維護企業(yè)權(quán)益的目的。
（二）法律工作人員的數(shù)量和質(zhì)量還需加強，根據(jù)公司銷售網(wǎng)絡的增加，抽調(diào)了法律工作人員參加，由于時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。
三、ｘｘ年工作思路及建議：
（一）強化法治意識，在ｘｘ年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學法守法用法的意識。法律事務工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關，完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實質(zhì)上維護公司的合法權(quán)益。
（二）通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)通過自學、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力，這樣才能搞好的維護公司的權(quán)益。建議公司能多組織相關的培訓和交流，學習先進單位的做法和經(jīng)驗，并進行交流推廣，以其之長，補己之短。法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標還相差甚遠。在公司領導的支持下，我們將繼續(xù)按照公司的要求，克服困難，夯實基礎，使公司的法律工作進一步加強，發(fā)揮其應有的作用。
法律事務工作總結(jié)14
一、項目開發(fā)前期工作完成情況
1、完成項目（20MW）申報工作
根據(jù)部門工作安排，就發(fā)電項目，取得項目用地國土局選址意見及林業(yè)局選址意見，并確定項目開關站選址坐標報國土局審核調(diào)規(guī)，項目備案按時限逐級上報至縣、市、省三家發(fā)改委。但因河北省光伏指標限制，該項目未能進入建設計劃。
2、完成領跑者項目獲取工作
作為領跑者前期工作小組成員，進行陽泉和芮城兩項目標書資料籌備和編制工作，并按期限完成標書遞交。最終中標項目。
項目中標后，積極與發(fā)改委溝通，完成開發(fā)協(xié)議修改、完善和簽訂工作；按照市發(fā)改委要求，完成首次基地公共設施首次分攤費用繳納工作。
完成項目備案材料準備及上報工作。
完成項目地基穩(wěn)定性評估、地質(zhì)災害評估、水保方案編制、環(huán)境影響評價、安全預評價的詢價工作，新選地塊地形測繪及其他前期專題報告詢價委托工作正在開展中。
3、完成蓄能項目考察
5月份，抽水蓄能項目進行了考察。因沙河光伏資源已為其他能源企業(yè)圈占殆盡，且可用土地稀缺。進入當?shù)毓夥ㄔO機會較小，僅抽水蓄能項目無利潤賺取，故放棄該項目了后續(xù)工作。
4、其他前期工作
1）參與對收購項目的談判，及相關合作協(xié)議修訂。
2）協(xié)助風電項目股權(quán)轉(zhuǎn)讓工商變更登記。
3）開展石家莊元氏縣光伏資源獲取工作。
二、法律事務工作完成情況
1、合同法律審核
及時完成合同流轉(zhuǎn)法律審核，審核率達100%，力爭將法律風險的降到最低。根據(jù)授權(quán)，實行法人授權(quán)集中管理，先后出具授權(quán)55份。
2、專項事務法律服務
先后出具土地招拍掛法律風險提示意見書、項目解除貸款合同違約責任、總包合同履行糾紛法律解決方案等專項意見書三份。
3、法律培訓
開展環(huán)保法律培訓、央企法治建設培訓及保密法律法規(guī)培訓三次。
4、法律訴訟案件處理
1）就合同履行糾紛事宜，通過各種方式，包括積極協(xié)商、民事訴訟、行政處罰等，最終解決了項目中遺留的工程質(zhì)量整改消缺工作遲滯，農(nóng)民工干擾業(yè)主正常經(jīng)營秩序，設備商亦不積極履行產(chǎn)品質(zhì)保維修責任等問題。
2）訴道路侵權(quán)案件，終審判決駁回其全部上訴請求，維護了公司合法權(quán)益。
經(jīng)營權(quán)案件，一審駁回其訴訟請求，二審已開庭完畢，等待判決結(jié)果。
3）參與光伏場區(qū)占地的.國土行政處罰聽證。
4）參與訴侵權(quán)，賠償損害案件，現(xiàn)正在配合鑒定機構(gòu)開展因果關系鑒定。
三、其他工作完成情況
1）參與各類采購的詢價工作。
2）每月按期上報科技環(huán)保部分公司環(huán)保項目完成情況。
3）按時完成了前期服務類合同管理和統(tǒng)計。
四、20xx年工作計劃和安排
1、前期工作開展方面
鑒于，風電、光伏資源建設指標競爭越來越嚴峻，為我們項目獲取加大了難度。除了注重自主開發(fā)風電、光伏資源指標獲取外，亦要重視新能源項目的合作并購。
除了風光資源較好地區(qū)外，亦要重視三類資源開發(fā)和獲取。
建議在資源開發(fā)和獲取中，與當?shù)貙嶋H需求結(jié)合，在滿足收益率基礎上，適當考慮下當?shù)卣V訟。
河北省能源局在11月16日發(fā)布了《關于做好20xx年光伏發(fā)電領跑技術基地和先進示范項目實施方案編制工作的通知》，建議以此為契機，密切關注其政策動向，熟悉其評價標準，做道提前謀劃，有的放矢。
2、法律工作開展方面
1）加強工程建設合同履行的法律風險方案和管理，尤其在總包方對外分包中的合同管理，避免違法轉(zhuǎn)包和分包情形。
2）加強員工法律意識和素質(zhì)提升培訓，熟悉掌握公司日常經(jīng)營管理中法律知識。
3）加強對各項目公司訴訟案件管理，盡量避免法律管理漏洞帶來的損失。
法律事務工作總結(jié)15
在公司董事長及公司經(jīng)營班子的領導和支持下，公司法律事務部根據(jù)國家法律及公司的相關制度，20xx年度完成了以下工作：
一、法律事務部在公司內(nèi)部管理中，完成了以下工作：
1、合同評審方面，針對每一份銷售、采購合同，作出了評審法律意見，以供參考。全年共評審合同近三百份。
2、對內(nèi)部職工管理方面，為公司人力資源部提供了相應的勞動法律法規(guī)，并對公司簽訂的勞動合同進行了審查，以保證公司合理合法用工。
3、與公司董事會辦公室配合，協(xié)調(diào)處理公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增資擴股事宜。
4、與市場部、標書組配合，處理投標及因投標產(chǎn)生的一系列事件中涉及法律的事宜。
5、配合處理了一部分公司產(chǎn)品質(zhì)量問題，今年公司產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn)多起。法律事務部派人陪同營銷中心到貴州六枝協(xié)商質(zhì)量賠付。
6、積極配合公司對新源公司拆遷賠付的談判。法律事務部專門查找相應的法律法規(guī)，就拆遷賠付與公司鐘總、彭經(jīng)理一道在旌陽區(qū)政府與相關主管部門代表進行了談判，表明了公司的態(tài)度，希望相關部門嚴格按照法律規(guī)定，根據(jù)公司的具體實際損失進行賠付。
7、積極配合總經(jīng)辦進行馳名商標評審工作，20xx年共提起2起商標異議。
8、積極配合財務部處理用友軟件四川分公司U9項目。雙方簽訂賠償協(xié)議并已履行。
二、法律事務部在公司法律訴訟方面，完成了以下工作：
1、李思文交通事故損害賠償案。經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級法院二審，判決中國太平洋財產(chǎn)保險股份公司向李思文支付賠償款10620元，我公司向李思文支付不能經(jīng)保險公司理賠的賠償款1269元。
2、黃達昌勞動爭議案。因遺留原因致使人力資源管理存在漏洞，經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級法院二審，判決我公司支付黃達昌20xx年7月至20xx年8月的加班工資11520元，解除勞動合同經(jīng)濟補償金2724元。現(xiàn)已完善人力資源管理方面的漏洞，該情況不會再出現(xiàn)。
3、陳后權(quán)訴我公司與陳鵬建設工程施工合同糾紛案。20xx年，我公司承接了彭水縣龍射鎮(zhèn)供水工程VI標段的.建設工程，委托許庭中具體負責，后許庭中又將該工程轉(zhuǎn)包給陳鵬，陳鵬又將工程的大、小支墩基礎等工程承包給陳后權(quán)。工程完工后，陳鵬拖欠陳后權(quán)勞務費80000元。經(jīng)重慶市彭水苗族土家族自治縣人民法院開庭審理，在訴訟過程中，經(jīng)該院組織調(diào)解，達成調(diào)解協(xié)議，由陳鵬一次性支付陳后權(quán)現(xiàn)金30000元。
4、山東濰坊中云機器有限公司管轄權(quán)異議案。經(jīng)四川省高級人民法院開庭審理，認為應按程序移送立案在先的法院管轄，裁定移送山東省昌邑市人民法院審理。
三、正在訴訟中的法律事務
1、綿陽昊池供排水公司因質(zhì)量問題起訴我公司及綿陽森普貿(mào)易公司，要求賠償損失35萬元，該案已開庭一次，仍未判決。
2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府訴我公司產(chǎn)品質(zhì)量責任糾紛。湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府以湖南省產(chǎn)商品鑒定所出具的4份鑒定書為由，說明我公司管材存在產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，給其造成損失，起訴我公司要求賠償。但該鑒定所出具的鑒定書違反鑒定程序，無法律效力；對方稱因我公司管材質(zhì)量缺陷給其造成損失，但又舉不出損失記錄和詳細金額，也無保險公司報案記錄。純屬捏造事實，現(xiàn)該案已庭審結(jié)束，等待邵東縣法院宣判。
四、已經(jīng)審理完畢，處于執(zhí)行階段的案件：
1、成都正光科技公司，欠1600余萬元因現(xiàn)無法查找其財產(chǎn)，暫時無法執(zhí)行。
2、康縣自來水公司欠款31萬元。
地方保護主義嚴重，多次與法院聯(lián)系，現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財產(chǎn)，需派人去與法院督促。
3、漢中燃氣公司，欠款3萬多元。
根據(jù)雙發(fā)達成的還款協(xié)議，該公司從20xx年第三季度就未繼續(xù)還款，現(xiàn)無可供執(zhí)行財產(chǎn)。
4、涇川自來水公司地方保護主義嚴重，多次與法院聯(lián)系，現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財產(chǎn)，需派人去與法院督促。
5、康定供排水公司欠款15萬地方保護主義嚴重，多次與法院聯(lián)系，法院推脫工資都無法正常發(fā)放，暫緩強制執(zhí)行，需派人去與法院督促。6、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府，欠款61萬元。
德陽市中級人民法院終審判決界嶺鄉(xiāng)政府償還貨款63萬元，對方拒付，正在強制執(zhí)行中，已到當?shù)貓?zhí)行一次，回款2萬元，當?shù)氐胤奖Ｗo主義嚴重，民風強悍，執(zhí)行有難度，現(xiàn)正在查找資產(chǎn)。
五、通過訴訟和非訴訟收回款項
1、青海山川礦業(yè)發(fā)展股份有限公司回款70余萬元，現(xiàn)只差一點尾款和利息未付；
2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)人民政府執(zhí)行2萬元；
3、吉林中建基礎設施開發(fā)有限公司回款450萬元；
4、蘭州森普管線有限公司回款20萬元；
5、長沙森普店里設備公司、湖南偉瑪電子有限公司欠款由長沙辦事處沖抵13300元；
6、四川天竹竹資源開發(fā)有限公司回款2352.05元；
7、雅江縣自來水公司回款9532.3元；
8、云南昭通回款180萬元；
9、成都正光科技公司回款6萬元；
旌陽區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)管委會欠款15萬元，因20xx年公司購買土地蓋廠房，開發(fā)區(qū)管委會以土地抵貨款，未辦手續(xù)，導致公司未平帳，建議壞賬處理。
公司另外有些欠款，公司無合同也無評審表，經(jīng)辦業(yè)務人員又辭職，無法收集相應證據(jù)，如湖北耀德經(jīng)貿(mào)公司、黃梅賽洛天然氣公司、旌陽區(qū)東湖鄉(xiāng)新溝村等，導致法律事務部無法采取法律措施。
六、處理成都正光互保案中的工作總結(jié)。
20xx年法律事務部工作的重點是加大了對成都正光科技股份有限公司執(zhí)行擔保欠款的力度。公司因擔保，為成都正光科技股份有限公司向銀行支付了1950萬元，但公司只在20xx年執(zhí)行回款350萬元，還有1600萬元損失，今年法律事務部加大了與法院的配合，多次與德陽市中級人民法院執(zhí)行法官到成都查找被執(zhí)行人成都正光科技股份有限公司的財產(chǎn)。另外，在今年4月底專門派人在成都商報刊登懸賞廣告，成都商報和華西都市報就公司懸賞廣告連載了9次，影響很大。成都正光科技股份有限公司因懸賞廣告非常被動，主動籌資，分二次支付了共六萬元，并承諾在明年3月份付清欠款。但法律事務部并不相信其承諾，多次聯(lián)系，并向其要求近期支付200萬元，否則，請求法院對其法人代表采取強制措施。
七、20xx年工作計劃：
1、繼續(xù)加大力度進行應收賬款的催收工作。因公司法律事務部人員只有兩名，為了節(jié)約清收成本，無法派人與欠款單位核實和談判
每筆欠款支付情況。希望設置專項資金，并制定相應的激勵制度；公司財務部應盡量早點將應收賬款需要法律事務部清收的轉(zhuǎn)交給法律事務部，以便法律事務部計劃按照步驟進行催收。
2、繼續(xù)對公司所簽訂的合同進行審查，以減少公司經(jīng)營中的法律風險；
3、繼續(xù)加大力度調(diào)查了解成都正光科技公司的財產(chǎn)，積極配合法院開展工作，以便供德陽市中級人民法院及成都市中級人民法院強制執(zhí)行；
4、與旌陽區(qū)法院、德陽市法院配合，辦好本地訴訟案件，保證公司的利益不受損失；
5、加強對公司員工法律知識的培訓工作；
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