農(nóng)機(jī)專業(yè)工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的農(nóng)機(jī)專業(yè)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
農(nóng)機(jī)專業(yè)工作總結(jié)1
一、加快農(nóng)機(jī)推廣，全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。
一是宣傳發(fā)動(dòng)到位。年初以來(lái)，為確保全區(qū)農(nóng)民群眾熟知農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策及申請(qǐng)審批程序，我局干部職工深入農(nóng)村，組織農(nóng)民群眾層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，積極宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，發(fā)放農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策公告1600余份，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品目錄180余本，懸掛農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼橫幅20余幅，出動(dòng)宣傳車(chē)輛62輛次。二是責(zé)任落實(shí)到位。為進(jìn)一步明確和落實(shí)責(zé)任，我局每年都安排一名領(lǐng)導(dǎo)主抓農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目落實(shí)，區(qū)農(nóng)機(jī)推廣站負(fù)責(zé)建立檔案，辦理相關(guān)手續(xù)。各農(nóng)機(jī)定點(diǎn)經(jīng)銷商向局里簽訂了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀。在我區(qū)銷售的大型農(nóng)機(jī)的生產(chǎn)廠家，派出了專門(mén)的質(zhì)量三包人員，并遞交了三包責(zé)任狀。三是任務(wù)完成到位。通過(guò)對(duì)我區(qū)農(nóng)機(jī)需求情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并結(jié)合我區(qū)農(nóng)機(jī)適用情況，我局今年向上級(jí)部門(mén)申報(bào)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金，同時(shí)請(qǐng)求增加適合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小型農(nóng)機(jī)具的補(bǔ)貼數(shù)量，為我區(qū)農(nóng)民群眾能切實(shí)享受到政府的優(yōu)惠政策做出了努力。我區(qū)20xx年?duì)幦〉霓r(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金額度為450萬(wàn)元，在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的拉動(dòng)下，我區(qū)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)的熱情高漲，截止目前，我區(qū)農(nóng)民購(gòu)置各類農(nóng)機(jī)具3423臺(tái)，享受農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金449.845萬(wàn)元。其中耕整地機(jī)械1866臺(tái)、種植施肥機(jī)械18臺(tái)、田間管理機(jī)械96臺(tái)、收獲機(jī)械237臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械1050臺(tái)、排灌機(jī)械72臺(tái)、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械72臺(tái)、動(dòng)力機(jī)械8臺(tái)、農(nóng)田基本建設(shè)機(jī)械4臺(tái)。我區(qū)已圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的430萬(wàn)元的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼任務(wù)。四是工作協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取到位。我局多次向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求區(qū)里對(duì)我區(qū)的農(nóng)機(jī)大戶從政策上予以扶持和關(guān)心，進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)機(jī)大戶的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助力度，并協(xié)調(diào)好與農(nóng)行的關(guān)系，方便購(gòu)機(jī)農(nóng)戶辦理貸款，從而促進(jìn)農(nóng)機(jī)大戶的培育。今年已協(xié)助6戶農(nóng)機(jī)大戶辦理好了農(nóng)行貸款業(yè)務(wù)。為確保“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程的順利實(shí)施及預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我局積極向區(qū)政府匯報(bào)，爭(zhēng)取到位大型機(jī)械和收割機(jī)累加補(bǔ)貼35萬(wàn)元，有力地促進(jìn)了我區(qū)農(nóng)機(jī)化水平的提高，也進(jìn)一步推進(jìn)了“種三產(chǎn)四”工程的深入開(kāi)展。五是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)清理到位。根據(jù)20xx年9月3日全省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)清查工作會(huì)議精神和永糾辦發(fā)[20xx]6號(hào)文件要求，我區(qū)制定了《零陵區(qū)落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策和資金管理使用情況專項(xiàng)清查工作實(shí)施方案》，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立了糾風(fēng)辦、監(jiān)察局、財(cái)政局、農(nóng)辦、審計(jì)局及農(nóng)機(jī)局六部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度。按照實(shí)施方案的要求，以我局為主，組織四個(gè)清查小組從9月20日開(kāi)始，對(duì)全區(qū)20xx年至20xx年的所有補(bǔ)貼機(jī)具進(jìn)行了全面的清查。通過(guò)清查，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作進(jìn)一步規(guī)范，真正做到了公開(kāi)、公平、公正，透明度進(jìn)一步提高，各方面工作工作體制進(jìn)一步完善，工作形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。
二、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)，全面發(fā)揮農(nóng)機(jī)在春耕生產(chǎn)及抗旱救災(zāi)中的作用。
首先，春耕之前成立了農(nóng)機(jī)春耕服務(wù)工作隊(duì)，從農(nóng)機(jī)學(xué)校、農(nóng)機(jī)推廣站抽調(diào)20名黨員技術(shù)骨干為隊(duì)員，開(kāi)展多種形式的助春耕活動(dòng)。一是積極組織技術(shù)培訓(xùn)。為大力推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，舉辦了農(nóng)機(jī)操作手培訓(xùn)班三期，共培訓(xùn)合格技術(shù)員152人。二是大力開(kāi)展農(nóng)機(jī)體檢。根據(jù)建立的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)檔案，電話查詢了所有農(nóng)機(jī)具用戶，并安排技術(shù)人員上門(mén)做好機(jī)具調(diào)試，確保農(nóng)機(jī)良好的工作狀態(tài)。三是全面進(jìn)行農(nóng)機(jī)維修。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處農(nóng)機(jī)站人員為基礎(chǔ)，會(huì)同農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員，按區(qū)域設(shè)立農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)，對(duì)全區(qū)問(wèn)題農(nóng)機(jī)進(jìn)行全面修理，確保農(nóng)機(jī)能在春耕中正常運(yùn)行。到目前為止，共修理各類農(nóng)機(jī)具2200多臺(tái)，其中農(nóng)機(jī)用柴油機(jī)1500多臺(tái)。其次，針對(duì)7月份以來(lái)的旱情，成立了以局長(zhǎng)黃世富為組長(zhǎng)的農(nóng)機(jī)抗旱救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并把農(nóng)機(jī)抗旱作為當(dāng)前農(nóng)機(jī)化工作的頭等大事來(lái)抓，當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成。通過(guò)調(diào)查摸底，我局由黨員干部帶頭，所有技術(shù)人員深入田間、場(chǎng)院，全力搶修抗旱農(nóng)機(jī)，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)管，保障農(nóng)機(jī)抗旱物資的供應(yīng)。在抗旱救災(zāi)工作中，共投入抗旱農(nóng)業(yè)機(jī)械9700臺(tái)套，達(dá)38000千瓦;組建農(nóng)機(jī)抗旱分隊(duì)16個(gè)，投入抗旱救災(zāi)的農(nóng)機(jī)技術(shù)人員1500余人次，投入抗旱救災(zāi)資金12萬(wàn)元，維修抗旱機(jī)具設(shè)備980臺(tái)套，為廣大農(nóng)民朋友減少經(jīng)濟(jì)損失1200萬(wàn)元。
三、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)管，全面整頓農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序。
3月初以來(lái)，我局結(jié)合“3.15”行動(dòng)，積極與工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)配合，深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，重拳打擊制售假劣農(nóng)機(jī)坑農(nóng)害農(nóng)行為，嚴(yán)厲查處假冒偽劣農(nóng)機(jī)物資，有效地凈化了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益。一是強(qiáng)化源頭管理，嚴(yán)把農(nóng)機(jī)產(chǎn)品準(zhǔn)入關(guān)。根據(jù)20xx年度農(nóng)機(jī)銷售業(yè)績(jī)和誠(chéng)信度，在全區(qū)確立了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼定點(diǎn)經(jīng)銷商，并多次召開(kāi)農(nóng)機(jī)銷售及售后服務(wù)工作會(huì)議，各農(nóng)機(jī)代理商、經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)向農(nóng)機(jī)局遞交了責(zé)任狀，要求凡在我區(qū)銷售的大型農(nóng)機(jī)具，廠家必須派駐技術(shù)人員承擔(dān)質(zhì)量“三包”售后服務(wù)工作，并建立健全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違法違規(guī)、群眾反映強(qiáng)烈的經(jīng)銷點(diǎn)要求限期整改，整改不合格的取消定點(diǎn)經(jīng)銷商資格。二是加大“打假”力度，整頓農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序。年初，我局公布了農(nóng)機(jī)問(wèn)題產(chǎn)品舉報(bào)投訴電話，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)9名隊(duì)員結(jié)合舉報(bào)情況，長(zhǎng)期深入各經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，采取定期、不定期檢查相結(jié)合的辦法，全面查處制售假劣農(nóng)機(jī)等坑農(nóng)害農(nóng)行為。截止目前，共開(kāi)展農(nóng)機(jī)市場(chǎng)檢查170人次，對(duì)全區(qū)購(gòu)置的3000余臺(tái)農(nóng)機(jī)具全部進(jìn)行了電話核查，并建立電子檔案。同時(shí)查處了2起非法經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)行為，排查農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、維修點(diǎn)安全事故隱患6起，對(duì)1名不履行“三包”規(guī)定的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了處罰。
四、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理，全面保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
農(nóng)機(jī)管理職能大部分移交公安交警部門(mén)后，我局積極改變農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)運(yùn)行模式，重點(diǎn)將以農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)械的路面監(jiān)管，轉(zhuǎn)向?qū)λ修r(nóng)業(yè)機(jī)械的全面監(jiān)管，轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村、場(chǎng)院、田間等作業(yè)場(chǎng)地的源頭管理。突出加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)、耕整機(jī)、插秧機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其駕駛?cè)藛T的安全管理，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的服務(wù)觀念和服務(wù)意識(shí) ，密切了農(nóng)機(jī)監(jiān)理與廣大農(nóng)民機(jī)手的聯(lián)系，規(guī)范了農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平。9月20日至10月10日，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了以“查隱患、糾違法、保安全”為主題的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精密部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)及深化專項(xiàng)整治，無(wú)證駕駛、違法載人、超速超載等現(xiàn)象得到明顯遏制。整治行動(dòng)中，共出動(dòng)人員260余人次，宣傳及檢查車(chē)輛45輛次，發(fā)放宣傳資料1220份，安全培訓(xùn)120人，年檢農(nóng)用車(chē)輛140輛次，排查安全隱患22起，其中取締了15起違法載客行為。
五、強(qiáng)化信訪維穩(wěn)，全面確保穩(wěn)定。
年初，我局安排專人對(duì)存在的不穩(wěn)定因素和矛盾問(wèn)題進(jìn)行了一次全面細(xì)致的排查，確定了我局今年信訪維穩(wěn)的主要工作。對(duì)排查出的矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素，制定了調(diào)處方案，對(duì)排查出的重點(diǎn)對(duì)象，研究了針對(duì)性穩(wěn)控措施，并強(qiáng)化工作職責(zé)，責(zé)任到人。為確保信訪維穩(wěn)工作落到實(shí)處，我局堅(jiān)持把該項(xiàng)工作納入平時(shí)和年終綜合考核目標(biāo)，直接與工作補(bǔ)貼掛鉤，年初與局屬各單位簽訂了《維穩(wěn)責(zé)任書(shū)》，凡發(fā)生不正當(dāng)理由上訪或越級(jí)上訪、接訪不力，造成不良影響者，扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月工作補(bǔ)貼。今年以來(lái)，我局根據(jù)農(nóng)機(jī)工作特點(diǎn)，結(jié)合自身存在的矛盾隱患，局黨組、局綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析其原因，制定對(duì)策，堅(jiān)持一月一議、一事一議、特事特議，專題研究信訪維穩(wěn)工作12次，特別在原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站臨時(shí)工作人員上訪要求解決養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等待遇問(wèn)題上，因牽涉到300多人的切身利益，處理不好極有可能會(huì)引發(fā)，我局積極上報(bào)相關(guān)情況，并以政府名義給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處下發(fā)了《關(guān)于對(duì)原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作人員及農(nóng)機(jī)站基本情況進(jìn)行調(diào)查的通知》，同時(shí)制定切實(shí)可行的調(diào)查摸底方案，從8月份開(kāi)始，由局長(zhǎng)親自掛帥，分四個(gè)調(diào)查組對(duì)全區(qū)300余名曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作過(guò)的臨時(shí)人員進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，通過(guò)申報(bào)、審核、公示三個(gè)階段的審計(jì)，全面掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站及原在農(nóng)機(jī)站工作過(guò)的臨時(shí)人員的基本情況。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定了處置預(yù)案，確保人力、物力、財(cái)力到位。并且每天安排了一名領(lǐng)導(dǎo)、四名干部、一臺(tái)小車(chē)24小時(shí)值班。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任到人，到目前為止，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作人員在上訪過(guò)程中未發(fā)生。同時(shí)，我局對(duì)重點(diǎn)上訪對(duì)象張宏義、羅雪梅、唐優(yōu)秋、涂文波四人實(shí)行全面穩(wěn)控，對(duì)其進(jìn)行了了大量的思想解釋工作，并積極到有關(guān)部門(mén)就其上訪的問(wèn)題進(jìn)行銜接。在機(jī)關(guān)建設(shè)中，機(jī)關(guān)相鄰部分住戶上訪稱部分房屋影響到其住房通風(fēng)、采光，我局積極與社區(qū)及司法部門(mén)銜接，通過(guò)細(xì)致的思想工作及積極協(xié)調(diào)，此次矛盾糾紛被化解在萌芽狀態(tài)。在省“兩會(huì)”、省十一屆人大會(huì)第四次會(huì)議、春節(jié)、國(guó)慶等重要活動(dòng)及節(jié)假日期間，安排專人對(duì)軍轉(zhuǎn)干部盛久賢、唐德新及傷殘軍人秦團(tuán)旗進(jìn)行穩(wěn)控，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行了大量的思想解釋工作，把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>
六、強(qiáng)化創(chuàng)衛(wèi)工作，全面創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長(zhǎng)黃世富為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)何青芳為副組長(zhǎng)，各站、隊(duì)、室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。層層召開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳，全面部署創(chuàng)衛(wèi)工作。三是精心制定方案。結(jié)合我局路段管理及創(chuàng)衛(wèi)工作的實(shí)際，通過(guò)調(diào)查摸底，精心制定了創(chuàng)衛(wèi)工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行責(zé)任分解，組織落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作。四是層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督查。局下屬三個(gè)單位農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理大隊(duì)、農(nóng)機(jī)學(xué)校、農(nóng)機(jī)推廣站向局里遞交了責(zé)任狀，明確了責(zé)任追究制度。每周五上午大掃除，對(duì)局機(jī)關(guān)及辦公室衛(wèi)生進(jìn)行全面清理，進(jìn)一步落實(shí)“門(mén)前三包，門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制。
七、加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
我局黨總支含機(jī)關(guān)支部、農(nóng)機(jī)監(jiān)理和學(xué)校聯(lián)合支部、農(nóng)機(jī)推廣站聯(lián)合支部三個(gè)支部，共46名黨員。在以“發(fā)展農(nóng)機(jī)，服務(wù)三農(nóng)，爭(zhēng)當(dāng)先鋒”為主題的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，我局以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，將集中學(xué)習(xí)教育與做好農(nóng)機(jī)化日常工作相結(jié)合起來(lái)，突出黨員干部職工思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情凝聚到推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的.實(shí)踐上來(lái)，同時(shí)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)來(lái)指導(dǎo)工作，以工作實(shí)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)活動(dòng)成效，實(shí)現(xiàn)了有機(jī)銜接，為大力推進(jìn)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，爭(zhēng)做時(shí)代先鋒，努力辦好人民滿意農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)關(guān)提供了堅(jiān)實(shí)保障。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)黃世富為組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)何金鈴為副組長(zhǎng)，下屬各支部書(shū)記為成員的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是循序扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)實(shí)施方案，進(jìn)一步落實(shí)保障措施，按要求、按步驟扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合當(dāng)前中心工作及“千名干部下基層，破解難題促發(fā)展”活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的促進(jìn)及十名工作隊(duì)員的努力下，“千名干部下基層，破解難題促發(fā)展”活動(dòng)進(jìn)展順利。
八、加強(qiáng)作風(fēng)整頓，深入開(kāi)展“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)。
根據(jù)《零陵區(qū)“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》(零辦發(fā)[20xx]20號(hào))文件要求，立足農(nóng)機(jī)本職工作，根據(jù)對(duì)有關(guān)情況的調(diào)查摸底，我局嚴(yán)格按照相關(guān)進(jìn)行自查自糾，“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)的重要性和必要性，成立了零陵區(qū)農(nóng)機(jī)局“排憂解難服務(wù)月”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)黃世富任組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)李陽(yáng)剛、何金鈴，黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)何繼炳，副局長(zhǎng)何青芳任副組長(zhǎng)，下屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。二是精心制定方案。根據(jù)對(duì)有關(guān)情況的調(diào)查摸底，由局辦公室起草擬定了《零陵區(qū)農(nóng)機(jī)局開(kāi)展“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并上報(bào)局黨組研究和審批，經(jīng)多次局黨組會(huì)議討論修改后定稿實(shí)行，切實(shí)保障了“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。三是全面自查自糾。根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展<中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則>貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》(零紀(jì)發(fā)[20xx]26號(hào))精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定《關(guān)于開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作的實(shí)施方案》，局黨組成員根據(jù)各自分工結(jié)合方案要求，分別就是否公車(chē)私用、公款出境考察及收受賄賂等方面全面進(jìn)行自查自糾，并寫(xiě)出詳細(xì)自查報(bào)告，我局也根據(jù)本職工作按照相關(guān)要求進(jìn)行了全面地自查自糾，同時(shí)設(shè)立舉報(bào)電話，進(jìn)一步健全舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制，確保活動(dòng)的順利開(kāi)展。
九、強(qiáng)化責(zé)任，整合力量抓招商。
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。我局積極圍繞“解放思想、引項(xiàng)目、促工作”的思路認(rèn)真開(kāi)展討論。采取“三個(gè)強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，一名副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他股室負(fù)責(zé)人為成員的招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)進(jìn)一步明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，工作人員負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班。我局安排1—2名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作。三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。為進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)的發(fā)展，我局積極外出考察調(diào)研，從重慶引進(jìn)雙恩農(nóng)機(jī)制造及銷售公司入戶我區(qū)，并進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，精心打造我區(qū)首家農(nóng)機(jī)制造企業(yè)，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督和管理，幫助其研究和制造適用我區(qū)丘陵地形的中小型聯(lián)合收割機(jī)，助其發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的提高。
農(nóng)機(jī)專業(yè)工作總結(jié)2
平江縣安定茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社在政府及各有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，借助供銷改革春風(fēng)，積極推進(jìn)我地茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)茶農(nóng)科學(xué)種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、不斷提高茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量。經(jīng)過(guò)聯(lián)合社全體成員的共同努力，各項(xiàng)工作正常有序開(kāi)展。
一、主要工作
(一)強(qiáng)化科技培訓(xùn)，提升茶農(nóng)素質(zhì)
隨著歐盟對(duì)茶葉農(nóng)殘的檢測(cè)范圍幅度擴(kuò)大，農(nóng)藥殘留限量標(biāo)準(zhǔn)的提高，聯(lián)合社認(rèn)為只有提高科技意識(shí)，加快有機(jī)茶、無(wú)公害茶的種植，提高采摘技術(shù)，才能在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中處于主動(dòng)地位。為此，聯(lián)合社雖處于起步困難的時(shí)期，仍聘請(qǐng)相關(guān)專家和技術(shù)人員對(duì)合作社成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。一是選派代表到外地實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。20xx年11月組織成員參加由湖南省茶葉研究所主辦的茶葉種植與加工生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議，系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化茶葉生產(chǎn)加工技術(shù);二是對(duì)茶農(nóng)進(jìn)行茶樹(shù)種植、茶園施肥、鮮葉采摘、茶葉加工等技術(shù)指導(dǎo);三是就茶葉發(fā)生病蟲(chóng)害如何防治，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。20xx年共開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)480人(次)，相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支10萬(wàn)余元。
(二)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升發(fā)展?jié)摿?/p>
聯(lián)合社成立初期，成員共有茶園面積1.5萬(wàn)畝，茶葉初制廠20余個(gè)，很多茶園仍處于粗放式管理，很多很多設(shè)備和廠房已老化淘汰，生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益低下。為整合和優(yōu)化資源配置，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，聯(lián)合社共投資30余萬(wàn)元對(duì)成員單位進(jìn)行茶園改造，改良茶葉品種。共引進(jìn)種植安吉白茶700多畝，優(yōu)質(zhì)良種茶黃金茶500多畝。目前，茶園改造已初見(jiàn)成效。同時(shí)，為適應(yīng)市場(chǎng)需求，對(duì)10個(gè)茶廠的廠房和設(shè)備進(jìn)行更新升級(jí)，從而改善了加工環(huán)境，也提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)加大營(yíng)銷力度，提升品牌形象
聯(lián)合社的組建旨在按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，拉動(dòng)茶葉從產(chǎn)前到產(chǎn)中、產(chǎn)后的加工、存儲(chǔ)、銷售等環(huán)節(jié)的縱向合作，將一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民有計(jì)劃、有規(guī)模的組織起來(lái)，形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”的利益機(jī)制。從而，產(chǎn)品銷售渠道是否順暢，銷售的好與差，是整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。一年來(lái)，我們?cè)跔I(yíng)銷上不等客上門(mén)，主動(dòng)出擊。在充分調(diào)查了解市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上，組織營(yíng)銷人員到全國(guó)各地跑市場(chǎng)、找信息、要訂單。在廣東、上海、北京、湖南等地設(shè)立銷售點(diǎn)。形成生產(chǎn)、加工、銷售一體化的專業(yè)合作組織。產(chǎn)品已銷往全國(guó)各地，并有部分產(chǎn)品出口。通過(guò)努力，共實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售茶葉1800余噸。產(chǎn)值和產(chǎn)量較以往分散性經(jīng)營(yíng)都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
在擴(kuò)大生產(chǎn)銷售的基礎(chǔ)上，積極組織聯(lián)合社成員參加茶葉展覽會(huì)、博覽會(huì)等各類大型茶事活動(dòng)。借助各展會(huì)的舞臺(tái)，將聯(lián)合社旗下優(yōu)質(zhì)茶葉、名品茶葉以及安定茶葉的文化和歷史以更直觀的方式呈現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外品茶、愛(ài)茶和好茶人士的眼前。5月份在岳陽(yáng)舉行的'20xx年全國(guó)黃茶斗茶大賽暨岳陽(yáng)茶葉博覽會(huì)組委會(huì)上，參賽的合作社成員共獲得1個(gè)特別金獎(jiǎng)，2個(gè)金獎(jiǎng)，2個(gè)銀獎(jiǎng)。榮譽(yù)的獲得，既是對(duì)聯(lián)合社產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)可，也是對(duì)聯(lián)合社品牌形象和影響力的肯定，更是對(duì)未來(lái)發(fā)展的一種鞭策和鼓勵(lì)。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平
聯(lián)合社根據(jù)《章程》選舉并成立了理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，建立了健全財(cái)務(wù)制度，實(shí)行統(tǒng)一收購(gòu)鮮葉，統(tǒng)一加工產(chǎn)品，統(tǒng)一銷售的運(yùn)作模式。規(guī)范化的管理，讓企業(yè)創(chuàng)收增益的同時(shí)也增加了入社農(nóng)戶的收入，通過(guò)訂單幫扶、勞動(dòng)投入等方式，為周邊農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)人均年增收800元左右。
二、存在問(wèn)題
1、基地標(biāo)準(zhǔn)栽培技術(shù)示范范圍小，有待推廣。
2、種植加工技術(shù)落后，產(chǎn)品價(jià)值提升不高，有待加強(qiáng)培訓(xùn)。
3、產(chǎn)品市場(chǎng)份額小，有待加強(qiáng)市場(chǎng)培植，加快電商平臺(tái)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
4、資金困難，人力、物力、財(cái)力有限。有待政府和相關(guān)部門(mén)在科技信息、資金項(xiàng)目上給予支持。
三、下一步工作思路及措施
1、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升發(fā)展?jié)摿?/p>
一是加強(qiáng)“三品”認(rèn)證，提高茶葉品質(zhì);二是改造低產(chǎn)茶園，提高茶葉單產(chǎn);三是做好良種繁育和推廣;四是對(duì)現(xiàn)有加工設(shè)施進(jìn)行清潔化改造。
2、加強(qiáng)規(guī)范管理，推進(jìn)品牌培育
積極響應(yīng)岳陽(yáng)市委市政府號(hào)召，以發(fā)展岳陽(yáng)黃茶品牌戰(zhàn)略為契機(jī)，按照一年探索，兩年成型，五年成業(yè)總體目標(biāo)，以抓實(shí)五個(gè)統(tǒng)一規(guī)范(規(guī)范種植管理、規(guī)范采摘加工、規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范品牌包裝、規(guī)范等級(jí)體系)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，大力提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和消費(fèi)者滿意度，增強(qiáng)品牌創(chuàng)建力。同時(shí)，致力于20xx年注冊(cè)成功的聯(lián)合社統(tǒng)一商標(biāo)品牌“沁壺春”品牌的培育與推廣，三年內(nèi)力爭(zhēng)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)品牌。
3、拓展?fàn)I銷渠道，發(fā)力電商平臺(tái)
積極利用各種宣傳媒體，宣傳安定茶葉歷史淵源、品質(zhì)特點(diǎn)和獨(dú)特風(fēng)味，組織成員單位參加國(guó)內(nèi)外各種茶事活動(dòng)，健全國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，拓展市場(chǎng)銷售空間。借助電商平臺(tái)，線上線下結(jié)合，打造全渠道運(yùn)營(yíng)模式。
4、結(jié)合旅游特色，打造茶旅文化
利用平江旅游事業(yè)的蓬勃發(fā)展，促進(jìn)茶業(yè)與旅游業(yè)有機(jī)結(jié)合，延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈條。
農(nóng)機(jī)專業(yè)工作總結(jié)3
20xx年農(nóng)機(jī)工作在省、市農(nóng)機(jī)部門(mén)和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市農(nóng)機(jī)工作會(huì)議精神，大力發(fā)展我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)，農(nóng)機(jī)工作緊緊圍繞著農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收兩大目標(biāo)來(lái)進(jìn)行，落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，充分利用國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，大力推廣和引進(jìn)農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)，使我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平有了很大提高和突破。
一、20xx年農(nóng)機(jī)工作完成情況
1、農(nóng)機(jī)保有量和農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平
20xx年底，全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到38.3萬(wàn)千瓦，拖拉機(jī)保有量5285臺(tái)，其中大中型拖拉機(jī)1066臺(tái)，小型拖拉機(jī)4219臺(tái);機(jī)引農(nóng)具8623臺(tái)(套)。
20xx年實(shí)現(xiàn)機(jī)整地109萬(wàn)畝，機(jī)械播種82萬(wàn)畝(其中機(jī)械精量播種35萬(wàn)畝)，機(jī)械深施化肥61萬(wàn)畝，機(jī)械收獲38.6萬(wàn)畝(其中機(jī)械收獲水稻35萬(wàn)畝)，機(jī)械插秧5萬(wàn)畝，超額完成了市里給我縣的農(nóng)機(jī)作業(yè)指標(biāo)，使全縣農(nóng)機(jī)作業(yè)水平顯著提高。
2、農(nóng)機(jī)推廣工作
為突破制約我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的瓶頸，20xx年農(nóng)機(jī)推廣工作重點(diǎn)抓水稻、玉米和花生全程機(jī)械化，農(nóng)機(jī)工作緊緊圍繞著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)進(jìn)行。全年召開(kāi)了花生機(jī)械鋪膜播種、玉米精量播種、水稻機(jī)械插秧、花生機(jī)械收獲、玉米機(jī)械收獲、水稻機(jī)械收獲六個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)都邀請(qǐng)縣電視臺(tái)記者參加，然后在縣電視臺(tái)播出，利用現(xiàn)場(chǎng)和電視臺(tái)來(lái)宣傳農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)，推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。
水稻機(jī)插秧和水稻機(jī)收獲是制約水稻全程機(jī)械化的`瓶頸因素，尤其是水稻機(jī)插秧。為加快水稻機(jī)插秧的推廣，縣農(nóng)機(jī)推廣站建立了水稻機(jī)插秧培訓(xùn)基地，進(jìn)行反季節(jié)育秧，冬季在大棚內(nèi)育苗，在春季農(nóng)民未育苗之前配合市農(nóng)機(jī)辦召開(kāi)水稻機(jī)械育苗、插秧培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)已購(gòu)、想購(gòu)插秧機(jī)的用戶進(jìn)行培訓(xùn)，克服用戶在培訓(xùn)中看不到現(xiàn)場(chǎng)的弊病。20xx年購(gòu)進(jìn)插秧45臺(tái)(其中高速插秧機(jī)6臺(tái))，實(shí)現(xiàn)機(jī)械插秧面積5萬(wàn)畝。今年秋季我縣水稻機(jī)械收獲農(nóng)民認(rèn)識(shí)高漲，出現(xiàn)了爭(zhēng)搶水稻收割機(jī)的現(xiàn)象。
3、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作
農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目工作政策性強(qiáng)，操作程序嚴(yán)格。為做好這項(xiàng)工作，我們按照省、市農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目會(huì)議精神，認(rèn)真按照操作程序，嚴(yán)格把關(guān)，制定我縣20xx年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目執(zhí)行方案，召開(kāi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)負(fù)責(zé)人會(huì)議，利用村廣播和電視臺(tái)廣泛宣傳，讓農(nóng)民廣泛了解農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼優(yōu)惠政策，做到公開(kāi)、公正、透明、農(nóng)民直接受益，讓政府滿意、群眾滿意。20xx年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼執(zhí)行國(guó)家和市兩部分，執(zhí)行國(guó)家補(bǔ)貼資金338萬(wàn)元，補(bǔ)貼機(jī)具275臺(tái);市補(bǔ)貼資金執(zhí)行優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)項(xiàng)目資金135萬(wàn)元，補(bǔ)貼機(jī)具87臺(tái)，執(zhí)行市財(cái)政農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金85萬(wàn)元，補(bǔ)貼機(jī)具24臺(tái)。總計(jì)補(bǔ)貼資金558萬(wàn)元，補(bǔ)貼機(jī)具386臺(tái)，其中：拖拉機(jī)173臺(tái)，水稻插秧機(jī)45臺(tái)，玉米精量播種機(jī)28臺(tái)，水稻苗床播種覆土機(jī)24臺(tái)，玉米收獲機(jī)3臺(tái)，水稻收獲機(jī)34臺(tái)，花生播種機(jī)5臺(tái)，其它74臺(tái)，拉動(dòng)農(nóng)民直接向農(nóng)機(jī)投入965萬(wàn)元。
4、農(nóng)機(jī)項(xiàng)目工作
20xx年，我們執(zhí)行了省玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣建設(shè)項(xiàng)目(項(xiàng)目資金40萬(wàn)元)、省保護(hù)性耕作項(xiàng)目(項(xiàng)目資金20萬(wàn)元)和市水稻全程生產(chǎn)機(jī)械化示范村建設(shè)項(xiàng)目。
玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣建設(shè)項(xiàng)目和保護(hù)性耕作項(xiàng)目根據(jù)省、市農(nóng)機(jī)部門(mén)要求，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施，局負(fù)責(zé)全盤(pán)把關(guān)，具體工作由農(nóng)機(jī)推廣站來(lái)完成。玉米全程機(jī)械化項(xiàng)目完成4萬(wàn)畝，其中機(jī)收獲2萬(wàn)畝。保護(hù)性耕作項(xiàng)目完成1萬(wàn)畝(機(jī)收獲3800畝，站稈6200畝)。
市農(nóng)機(jī)辦給我縣5個(gè)水稻全程機(jī)械化示范村。我們認(rèn)真按照市農(nóng)機(jī)辦要求來(lái)完成，示范村購(gòu)插秧機(jī)12臺(tái)，購(gòu)水稻收割機(jī)3臺(tái)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)5個(gè)。
農(nóng)機(jī)專業(yè)工作總結(jié)4
xx市xx農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社于20xx年元月在xx鎮(zhèn)成立，是一個(gè)以推廣xx平原水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化和油菜、小麥機(jī)械直播和收割為目標(biāo)的農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社。合作社成立兩年多來(lái)，在各級(jí)黨委政府和農(nóng)業(yè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過(guò)規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益顯著提高，顯示出強(qiáng)大生命力和良好發(fā)展勢(shì)頭。截止目前，合作社已擁用插秧機(jī)60臺(tái)、旋耕機(jī)30臺(tái)、全喂式收割機(jī)15臺(tái)、拖車(chē)15臺(tái)、油菜直播機(jī)5臺(tái)，租地2.6萬(wàn)平米，建起1200平米辦公樓場(chǎng)所和機(jī)械育秧培訓(xùn)基地30畝，固定資產(chǎn)投資1500多萬(wàn)元，合作社成員120多人。20xx年，完成機(jī)械插秧面積六千多畝，油菜直播面積2萬(wàn)多畝，xx年，完成中稻集中育秧面積220畝，機(jī)械插秧面積2.2萬(wàn)畝，油菜直播面積約4萬(wàn)畝，服務(wù)范圍覆蓋xx市內(nèi)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)120個(gè)村的6000多農(nóng)戶和xx、xx等縣市100多農(nóng)戶，在合作社運(yùn)作管理和水稻、小麥、油菜生產(chǎn)一條龍服務(wù)上積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
一、建社兩年多來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r
(一)堅(jiān)持專業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)工廠化運(yùn)作
我今年56歲，曾任過(guò)多年農(nóng)村基層干部，改革開(kāi)放后到武漢等大中城市經(jīng)營(yíng)過(guò)服裝等公司。隨著打工經(jīng)濟(jì)的興起，我對(duì)農(nóng)村因勞力短缺和家庭聯(lián)產(chǎn)承包對(duì)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形成的制約有著切身的體驗(yàn)，認(rèn)定農(nóng)村以土地流轉(zhuǎn)、集約經(jīng)營(yíng)為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)改革勢(shì)在必行，看準(zhǔn)了組建農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社與組建家庭農(nóng)場(chǎng)相互依賴，相互依存，相互促進(jìn)的必然性和光輝前景，毅然將自己多年經(jīng)營(yíng)的積累作為投資，組建了xx市首家農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社——xxxx農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，并堅(jiān)持嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行專業(yè)化管理和工廠化運(yùn)作。
一是辦理證照，制定章程。自合作社成立之時(shí)，就通過(guò)規(guī)范手續(xù)，辦理了工商執(zhí)照、稅務(wù)登記、機(jī)構(gòu)代碼等三證，制定了規(guī)范的合作社章程。章程在建社目的、組織形式、生產(chǎn)模式、入股方式、分配方式、服務(wù)原則等8個(gè)大的方面作出明確規(guī)定，成立了社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織議事機(jī)構(gòu)，完善了一人一票的合作社領(lǐng)導(dǎo)成員代表大會(huì)選舉機(jī)制。
二是健全組織，引進(jìn)監(jiān)督。合作社現(xiàn)設(shè)理事長(zhǎng)1名、副理事長(zhǎng)2名、理事10名、會(huì)計(jì)、出納各1名，健全了成員帳戶、會(huì)計(jì)賬簿，編制了會(huì)計(jì)報(bào)表。實(shí)現(xiàn)了賬務(wù)的公開(kāi)透明，把財(cái)務(wù)管理主動(dòng)置身于合作社監(jiān)事會(huì)和鎮(zhèn)經(jīng)管站的內(nèi)外部雙重監(jiān)督之下。
三是股份經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)權(quán)明晰。社員入股自愿、退股自由、按股分紅、年終結(jié)算的入社原則，帶機(jī)入股、現(xiàn)金入股、帶田入股、人員入股等若干入股方式，分紅賞罰規(guī)定，明晰了合作社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，形成了合作社公共積累與盈余返還按二八比例結(jié)算的分配機(jī)制。
四是培訓(xùn)上崗，全程服務(wù)一條龍。合作社制定了各技術(shù)業(yè)務(wù)崗位的上崗培訓(xùn)和考核合格上崗機(jī)制。組建了技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督小組，成立了跟蹤服務(wù)專班，擬定了年度評(píng)比總結(jié)表彰細(xì)則。對(duì)簽訂了一條龍機(jī)械化服務(wù)合同的農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一種子、統(tǒng)一肥料、統(tǒng)一農(nóng)藥、統(tǒng)一耕整、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一插栽、統(tǒng)一收割、優(yōu)價(jià)服務(wù)等“七統(tǒng)一優(yōu)”的生產(chǎn)模式。xx年，在實(shí)現(xiàn)中稻機(jī)插2.2萬(wàn)畝面積中，落實(shí)“七統(tǒng)一優(yōu)”的面積有1.3萬(wàn)畝，合作社在兩年的規(guī)范化運(yùn)作中順利發(fā)展壯大。
(二)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社戶雙贏
20xx年初，社員們就趁農(nóng)戶春耕備耕時(shí)節(jié)，分成若干個(gè)小組，在以xx為主的周邊4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)走村入戶，宣傳走訪。與農(nóng)戶簽訂中稻生產(chǎn)從購(gòu)種、耕整、育秧、機(jī)插、機(jī)收(含所用品種的栽培技術(shù)指導(dǎo))一條龍服務(wù)合同1200多戶6000多畝。3月份，合作社在余腦村舉辦了有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共10名合作社理事和100名合作社成員代表參加的機(jī)械操作和育秧技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。4月份，合作社選點(diǎn)xx鎮(zhèn)吊堤村舉辦了機(jī)械化育秧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，有效提高了廣大會(huì)員的服務(wù)意識(shí)和操作技能。
隨后，合作社成員選準(zhǔn)簽有合同村組的中心地，集中優(yōu)質(zhì)基地，機(jī)械下鄉(xiāng)，統(tǒng)一品種，育秧播種。在保溫、管水、防病健苗等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性指導(dǎo)。各作業(yè)小組制定了合理的分戶耕整大田，分批實(shí)施機(jī)插的計(jì)劃，有條不紊的逐戶推進(jìn)，前后只用了不到20天時(shí)間就高標(biāo)準(zhǔn)完成了6000多畝合同面積的機(jī)插工作。在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后管理中，合作社采取印發(fā)資料，加強(qiáng)宣傳，實(shí)地指導(dǎo)等相結(jié)合的辦法，強(qiáng)化了中稻生長(zhǎng)全過(guò)程的跟蹤管理。
在6000畝一條龍服務(wù)合同面積的收費(fèi)上，合作社本著讓利于民的原則，每畝收取育秧、機(jī)整、機(jī)插、機(jī)收費(fèi)用500元(含種子費(fèi))，比非合同戶實(shí)現(xiàn)單一環(huán)節(jié)機(jī)械服務(wù)市場(chǎng)價(jià)每畝節(jié)約生產(chǎn)成本60多元，對(duì)比雇請(qǐng)勞動(dòng)力人工操作每畝節(jié)約生產(chǎn)成本120多元。僅此一項(xiàng)，就為2500合同戶節(jié)約生產(chǎn)開(kāi)支500—100萬(wàn)元。同時(shí)，為農(nóng)戶節(jié)約勞力約3萬(wàn)個(gè)，增加打工創(chuàng)收300萬(wàn)元，畝增產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻150斤，共增產(chǎn)225萬(wàn)斤，增收270萬(wàn)元，戶平增收1485元。
20xx年，合作社獲服務(wù)性收入900多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)220多萬(wàn)元，合作社提成公共積累60多萬(wàn)元，分配盈余額160萬(wàn)元，合作社成員人平分紅12310元，是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民年平均收入的1.4倍。
xx年初，合作社投資800萬(wàn)元，新購(gòu)插秧機(jī)40臺(tái)，收割機(jī)15臺(tái)，旋耕機(jī)20臺(tái)，油菜直播機(jī)5臺(tái)，征地2.5公頃，建起了大型育秧溫棚和兩條機(jī)械育秧生產(chǎn)流水線，可實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)機(jī)械化一條龍服務(wù)面積5萬(wàn)畝和油菜機(jī)械直播面積4萬(wàn)畝目標(biāo)。投資150萬(wàn)元，新建建筑面積1200平方米的合作社辦公大樓一棟，內(nèi)設(shè)理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、成員活動(dòng)室、科技培訓(xùn)室、財(cái)務(wù)室、會(huì)議室、服務(wù)窗口等功能室，建職工宿舍、職工食堂、車(chē)庫(kù)房和機(jī)械修理車(chē)間、零配件倉(cāng)庫(kù)。
聘請(qǐng)省市農(nóng)機(jī)、農(nóng)技專家，多次在合作社舉辦機(jī)械育秧培訓(xùn)班，來(lái)自xx、洪湖、監(jiān)利等縣市和本市共12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)種田大戶和農(nóng)機(jī)手及村干部參加了培訓(xùn)，觀摩了現(xiàn)場(chǎng)。目前，合作社在本市6個(gè)鎮(zhèn)成立了分社。合作社配合12個(gè)行政村進(jìn)行了土地流轉(zhuǎn)，集約連片農(nóng)田近5000多畝。xx農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社在加推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮著重大作用。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)，農(nóng)機(jī)服務(wù)給農(nóng)業(yè)帶來(lái)的便利、高效、高產(chǎn)，可促進(jìn)農(nóng)民自覺(jué)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。
xx年，合作社完成機(jī)械插秧面積2.2萬(wàn)畝，油菜、小麥直播面積4萬(wàn)多畝，服務(wù)性收入1800多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)460多萬(wàn)元，合作社提成公共積累120多萬(wàn)元，社員分紅340多萬(wàn)元。
(三)堅(jiān)持圍繞改革，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展
實(shí)踐證明：發(fā)展壯大農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社是一項(xiàng)朝陽(yáng)事業(yè)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必經(jīng)之路。xx年，xx合作社制定了第一個(gè)5年計(jì)劃，至20xx年底，要把xx農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社發(fā)展成xx平原一流的合作社，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資1個(gè)億，發(fā)展和培訓(xùn)分社100家以上，會(huì)員力爭(zhēng)突破1萬(wàn)名，年一條龍全程機(jī)械化服務(wù)水稻生產(chǎn)面積達(dá)到50萬(wàn)畝，占全市面積的'60%以上，油菜直播面積40萬(wàn)畝，機(jī)收面積達(dá)60萬(wàn)畝，小麥直播、機(jī)收服務(wù)面積突破20萬(wàn)畝，收入總額力爭(zhēng)達(dá)到5億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.5億元，年提成公共積累3000萬(wàn)元，會(huì)員人均分紅5萬(wàn)元。
根據(jù)年度工作目標(biāo)，xx年上半年，合作社已投入10多萬(wàn)元宣傳經(jīng)費(fèi)，加大宣傳力度，利用各種媒體和形式，全方位宣傳合作社的服務(wù)范圍、宗旨、惠農(nóng)效益，提高廣大農(nóng)戶對(duì)xx農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社的認(rèn)知度，激發(fā)廣大農(nóng)戶入社的積極性和接受農(nóng)機(jī)一條龍專業(yè)服務(wù)的意識(shí)，合作社成員由xx年底的160戶發(fā)展到380戶。
二、發(fā)展農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社的有利條件
在農(nóng)村組建農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，有許多有利條件。一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨;二是有各級(jí)黨委政府和農(nóng)村工作部門(mén)的大力支持，xx農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社成立兩年多來(lái)，已得到市委市政府、市農(nóng)委、農(nóng)業(yè)局以及xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府資金支持80多萬(wàn)元，享受地方政府多項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)和優(yōu)先權(quán)利;三是有廣大農(nóng)戶的積極參與，xx農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社在xx及周邊鎮(zhèn)享有很好的口碑，老百姓愛(ài)提起他，談及他，想入社，想簽約;四是有發(fā)展的空間和平臺(tái)，xx平原耕地面積大，適合機(jī)械作業(yè)，農(nóng)村勞力大量進(jìn)入二、三產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)機(jī)服務(wù)騰出了舞臺(tái)。因此，一個(gè)耕地面積在10萬(wàn)畝左右的鎮(zhèn)，建立一個(gè)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，規(guī)模非常適宜，其一條龍服務(wù)的復(fù)種面積大約在18萬(wàn)畝左右，合作社可獲年服務(wù)性收入總額7000萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20xx萬(wàn)元以上。合作社可留存發(fā)展資金400萬(wàn)元，大約按每200畝耕地面積或350畝復(fù)種面積吸納一名社員的比例建社，每個(gè)社員可年獲紅利平均3萬(wàn)元。
三、農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社發(fā)展中的困惑及建議
1、想起步的農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社員首先具備一個(gè)條件，學(xué)會(huì)三得，即聽(tīng)得：農(nóng)戶不論怎樣說(shuō)，你要聽(tīng)得，你不能和農(nóng)戶吵嘴;忍得：農(nóng)戶不管用什么語(yǔ)言，你不能還口;做得：自己要親自通過(guò)理論在實(shí)踐，自己要掌握技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。這三得具備了后在開(kāi)始，下面我談一下工作上的體會(huì)。第一年，我挖空心思搞宣傳，各種各樣順口溜拿來(lái)做宣傳，引導(dǎo)農(nóng)戶來(lái)上我的船，好說(shuō)歹說(shuō)，好不容易搞到訂單6000多畝，搞到田畝后又喜又憂，喜的事是說(shuō)破嘴皮，拿到了訂單，憂的是我有理論無(wú)實(shí)踐，搞不搞的好還是一個(gè)問(wèn)號(hào)，那就日夜奮戰(zhàn)，在理論基礎(chǔ)上做實(shí)踐，我老婆說(shuō)我快成精神病了。因?yàn)閴毫Υ螅@么多田是農(nóng)民一年的收成，搞不好那不起賠的。在這樣的努力下，6000畝秧育出來(lái)了，到插秧的時(shí)間，問(wèn)題來(lái)了，給農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)把秧一插，多數(shù)農(nóng)戶各種漫罵的語(yǔ)言都來(lái)了，有的還要把搞好的秧用梨耕掉，在這樣的情況下，我就連死的心情都有，我想來(lái)想去，用什么方法和語(yǔ)言來(lái)說(shuō)明農(nóng)戶。因?yàn)闄C(jī)插秧苗小，插在田里看不見(jiàn)東西，所以農(nóng)戶害怕是有道理的，我思前想后，想出了一個(gè)最好的農(nóng)村的比喻，我說(shuō)這機(jī)插秧好比農(nóng)村的人找媳婦，不要找最好看的，好媳婦不做家的，因他有資本，不是她要去找別人，是別人要去找她，找她的人所以多了。她自己心也花了，
她她不做家了，不好看的沒(méi)人找，所以一心一意做好自己的家，所以家庭才和睦。我這機(jī)插秧也是一樣，你現(xiàn)在要插的好看，一樣秧苗要多和密，好看，到時(shí)候沒(méi)有收成的，我們這是按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)的，請(qǐng)放心，你過(guò)7天后來(lái)看，保證一天一個(gè)樣。用這這個(gè)比喻才把農(nóng)戶說(shuō)住，說(shuō)有一定的道理，所以說(shuō)要挖空心思，來(lái)和農(nóng)戶打交道。到了20—30天的時(shí)候，秧苗長(zhǎng)勢(shì)喜人，蔸發(fā)的又大，有好多農(nóng)戶表?yè)P(yáng)老湯是一個(gè)人才。
一是農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)難以順利實(shí)現(xiàn)，給農(nóng)機(jī)服務(wù)帶來(lái)諸多不便。
二是資金不足制約了各種農(nóng)機(jī)具的購(gòu)置，維修以及機(jī)械化育秧基地的規(guī)范化建設(shè)。
農(nóng)機(jī)專業(yè)工作總結(jié)5
**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心
我于20xx年7月畢業(yè)于云南省郵電學(xué)校，通過(guò)事業(yè)單位招考被分配到**縣**鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站工作；于20xx年7月云南大學(xué)法律事務(wù)專業(yè)函授專科畢業(yè)；現(xiàn)就讀于中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)機(jī)械化及自動(dòng)化專業(yè)本科班，已經(jīng)修完所有課程，今年7月即將畢業(yè)。20xx年6月獲得農(nóng)機(jī)推廣專業(yè)技術(shù)員資格，20xx年8月聘任；20xx年6月獲得農(nóng)機(jī)助理工程師資格，同年8月聘任。自履職助理工程師崗位以來(lái)，我嚴(yán)格按照助理工程師崗位職責(zé)要求，主要從事農(nóng)機(jī)推廣、農(nóng)機(jī)監(jiān)理及農(nóng)機(jī)咨詢服務(wù)等工作。工作中，我積極主動(dòng)，能夠獨(dú)立或組織同事完成業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作。業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)理論知識(shí)來(lái)提高自己的政治理論和業(yè)務(wù)水平，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，已能夠勝任農(nóng)機(jī)推廣、監(jiān)理、農(nóng)機(jī)服務(wù)等工作。在履職助理工程師期間，20xx年度被評(píng)為優(yōu)秀檔次，其余年度為合格檔次。在市、縣農(nóng)業(yè)局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“農(nóng)民增收、社會(huì)增效、安全第一”的工作目標(biāo)，搞好農(nóng)機(jī)服務(wù)工作，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。幾年來(lái)，在工作中取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)對(duì)履職期間的工作總結(jié)如下。
一、重學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，提高服務(wù)水平
自履職助理工程師以來(lái)，我一直堅(jiān)持自學(xué)專業(yè)理論知識(shí)，工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)操作、實(shí)踐。通過(guò)在中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了工作能力的信心；不怕吃苦，深入田間地頭盡職盡責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，進(jìn)一步牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，較好地完成了上級(jí)主管部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、《道路交通安全法》、《農(nóng)機(jī)操作規(guī)程》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》以及有關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)工作規(guī)范性文件等農(nóng)機(jī)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身素質(zhì)，提高了農(nóng)機(jī)服務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)知識(shí)，做到依法依規(guī)辦事。
二、重宣傳，強(qiáng)服務(wù)，抓實(shí)農(nóng)機(jī)示范推廣
全鄉(xiāng)土地總面積9490.23公頃，其中，農(nóng)用地6774.96公頃，占土地總面積的71.4%。其中耕地20xx.67公頃，園地429.75公頃，林地3707.17公頃。其它農(nóng)用地546.37公頃。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，我從農(nóng)機(jī)站負(fù)責(zé)人的角度認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼政策，精心組織，廣泛宣傳，嚴(yán)格程序，到今年累計(jì)推廣油菜播種機(jī)30臺(tái)、水稻收割機(jī)10臺(tái)、各種微型耕整機(jī)20xx余臺(tái)，爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金286.9萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶投資831.8萬(wàn)元，受益農(nóng)戶達(dá)3000余戶，使我鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)裝備水平得到提升，農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。
農(nóng)機(jī)具示范是農(nóng)機(jī)推廣工作的基礎(chǔ)，為增加我鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)保有量，加快農(nóng)機(jī)事業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，我積極組織新機(jī)具示范工作。在20xx年在發(fā)達(dá)居委會(huì)小發(fā)達(dá)村舉辦微型耕整機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)1場(chǎng)，參加人數(shù)達(dá)200余人，助推微耕機(jī)購(gòu)置90余臺(tái)；20xx年在**居委會(huì)舉辦水稻收割現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)1場(chǎng)，參加人數(shù)260人，助推水稻收割機(jī)購(gòu)置3臺(tái)，取得良好的效果。參與縣農(nóng)業(yè)局舉辦的各類新機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)演示推廣會(huì)議5次。實(shí)現(xiàn)年均新增農(nóng)機(jī)動(dòng)力0.035萬(wàn)千瓦特。
機(jī)耕、機(jī)收、機(jī)播工作是農(nóng)機(jī)推廣工作的重要組成部分，每年春耕生產(chǎn)期間，積極配合縣農(nóng)業(yè)局進(jìn)行機(jī)具調(diào)動(dòng)，提前對(duì)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，共維護(hù)保養(yǎng)農(nóng)機(jī)具1000余臺(tái)（套），并深入田間地頭指導(dǎo)機(jī)耕100余次、機(jī)播50余次、機(jī)收60余次。20xx年在發(fā)達(dá)居委會(huì)明格村舉辦水稻機(jī)械化播種試驗(yàn)示范20畝，20xx年在發(fā)達(dá)居委會(huì)明格村舉辦水稻機(jī)械化收割示范20畝，春耕備耕期間，組織本地聯(lián)合收割機(jī)10臺(tái)、大中型拖拉機(jī)10臺(tái)，運(yùn)輸拖拉機(jī)48臺(tái)，微耕機(jī)20xx余臺(tái)等農(nóng)機(jī)具投入春秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。協(xié)調(diào)來(lái)自河南、**等地多家農(nóng)機(jī)合作社30余臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)參與油菜收割3005畝，機(jī)耕機(jī)耙面積15000畝、機(jī)播面積10300畝、機(jī)收面積15000畝，超額完成了上級(jí)下達(dá)的農(nóng)機(jī)作業(yè)配套綜合技術(shù)面積26000畝的'任務(wù)。
三、重管理，強(qiáng)抓源頭，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)
我自履職以來(lái)，認(rèn)真總結(jié)國(guó)內(nèi)發(fā)生的各類重特大安全事故教訓(xùn)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，牢固樹(shù)立以人為本、生命至上、安全發(fā)展理念，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，高度重視做好節(jié)假日農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)紅線意識(shí)、底線思維，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的落實(shí)，確保**鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
加大宣傳力度，深入各村寨宣傳黨和國(guó)家的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和支農(nóng)惠農(nóng)政策，以及農(nóng)機(jī)安全管理的有關(guān)規(guī)定和農(nóng)機(jī)具安全操作技術(shù)，充分利用標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)和發(fā)放宣傳資料等形式大力宣傳農(nóng)機(jī)安全知識(shí)，發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)告知書(shū)16000余份、“嚴(yán)禁違法載人”告知書(shū)250余份，發(fā)放宣傳資料20000份。為加大宣傳力度在重點(diǎn)路段噴涂宣傳標(biāo)語(yǔ)20條，在醒目位置懸掛宣傳橫幅30條，張貼宣傳圖畫(huà)120張。20xx年將轄區(qū)內(nèi)的微耕機(jī)、拖拉機(jī)機(jī)具上噴涂“嚴(yán)禁違法載人”字樣共800臺(tái)。每月按時(shí)上報(bào)一篇農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)訊，共上報(bào)60余篇，**縣電視臺(tái)采納2篇，**縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)采納48篇。
分別與微耕機(jī)用戶、拖拉機(jī)用戶、外籍拖拉機(jī)簽訂安全責(zé)任書(shū)2100份，簽訂率達(dá)100％；每年都層層簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書(shū)，與站上職工簽訂責(zé)任書(shū)3份、與各村委會(huì)簽訂責(zé)任書(shū)6份。20xx年以來(lái)，按照縣農(nóng)業(yè)局的農(nóng)機(jī)安全工作會(huì)議要求，分別與轄區(qū)的攪拌機(jī)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)10余份。建立微耕機(jī)臺(tái)賬20xx份，拖拉機(jī)臺(tái)賬50份，真正做到為了安全，不重不漏，落實(shí)到位，監(jiān)督到位。
每年選定1個(gè)村委會(huì)和1所學(xué)校開(kāi)展“平安農(nóng)機(jī)進(jìn)校園”或“農(nóng)機(jī)知識(shí)進(jìn)校園”等活動(dòng)共10次，真正把農(nóng)機(jī)安全知識(shí)帶到每個(gè)農(nóng)機(jī)戶手里。每年都開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全操作知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，共培訓(xùn)10次，參學(xué)人員達(dá)1000余人次，每季度第三個(gè)星期利用趕集日向群眾宣傳講解農(nóng)機(jī)安全操作知識(shí)，共現(xiàn)場(chǎng)講解22場(chǎng)次。
每年開(kāi)展路檢路查不低于24次，凡“六月安全月”、國(guó)慶、春節(jié)等重要節(jié)假日，擬定工作計(jì)劃50余份，制定實(shí)施方案30余份。
農(nóng)機(jī)專業(yè)工作總結(jié)6
20xx年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)機(jī)局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“農(nóng)民增收、社會(huì)增效、安全第一”的工作目標(biāo)，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，搞好農(nóng)機(jī)服務(wù)工作。今年以來(lái)，主要做好了以下幾個(gè)方面的工作。
(一)重學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，提高服務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、以及有關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)工作規(guī)范性文件等農(nóng)機(jī)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身素質(zhì)，提高了服務(wù)農(nóng)機(jī)的水平。
(二)認(rèn)真搞好農(nóng)機(jī)服務(wù)。組建農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，提供機(jī)耕、機(jī)收、運(yùn)輸?shù)确⻊?wù)，充分發(fā)揮職能作用。在前皇村、薛中村設(shè)接機(jī)站兩處，安排2名工作人員對(duì)跨區(qū)作業(yè)規(guī)范化管理，組織到位，服務(wù)到位，全鎮(zhèn)沒(méi)發(fā)生一起劫機(jī)、搶機(jī)行為，取得了極好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。積極開(kāi)展了新機(jī)具、新技術(shù)的推廣工作。滕州聘新蔬果專業(yè)合作社購(gòu)置新型卷簾機(jī)96臺(tái)套，從而使我鎮(zhèn)新型設(shè)施農(nóng)業(yè)一舉走在了全市的.前列。趙莊村、東寧村、西寧村、鮑溝三村在馬鈴薯種植上使用技術(shù)先進(jìn)的馬鈴薯播種機(jī)，讓農(nóng)民得到了實(shí)惠。
組織人員做好農(nóng)機(jī)具維修保養(yǎng)和督促檢查工作，深入田間地頭，盡職盡責(zé)搞好農(nóng)機(jī)服務(wù)。滕州市金牛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、滕州市偉平農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)中發(fā)揮了良好的示范帶頭作用。特別在三夏三秋期間共組織各類農(nóng)機(jī)具600臺(tái)套，投入搶收搶種工作中，確保三夏三秋工作走在全市前列。其中小麥秸桿還田率達(dá)到98%，玉米秸桿還田率達(dá)到85%，小麥免耕播種覆蓋率達(dá)到25%，免耕播種示范方406畝，境內(nèi)主要道路104國(guó)道、篤系西路、呂三路、皇石路兩側(cè)200米范圍內(nèi)玉米秸桿還田率達(dá)到100%。
(三)、抓源頭，強(qiáng)管理，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。深入到全鎮(zhèn)各村宣傳黨和國(guó)家的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和支農(nóng)惠農(nóng)政策，以及農(nóng)機(jī)安全管理的有關(guān)規(guī)定和農(nóng)機(jī)具安全操作技術(shù)指導(dǎo)。充分利用標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)和發(fā)放宣傳資料等形式大力宣傳農(nóng)機(jī)安全，向機(jī)手發(fā)放宣傳資料120余份，并適時(shí)督促農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T參加安全月活動(dòng)。為切實(shí)做好一年一次農(nóng)機(jī)年審工作，發(fā)放審驗(yàn)通知書(shū)135份，在4月13日集中審驗(yàn)農(nóng)機(jī)160余臺(tái)次，從而確保農(nóng)機(jī)“三率”平均達(dá)到62%。
(四)、重宣傳，強(qiáng)服務(wù)，抓實(shí)農(nóng)機(jī)示范推廣。結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼政策，精心組織，廣泛宣傳，嚴(yán)格程序，全年累計(jì)購(gòu)機(jī)112臺(tái)套，爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金112萬(wàn)多元，受益農(nóng)戶達(dá)90余戶，把我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作提高到一個(gè)新的水平。
【農(nóng)機(jī)專業(yè)工作總結(jié)】相關(guān)文章：