化驗室工作總結(jié)范文
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的化驗室工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
化驗室工作總結(jié)范文1
化驗室全體人員積極參加服務(wù)中心的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，圍繞我中心發(fā)展大局，積極開展各項工作，認(rèn)真完成了服務(wù)中心的各項工作任務(wù)。
一、工作完成情況
1、 截止到11月28日，化驗室共計完成優(yōu)生四項檢測6794例（陽性119例）、血常規(guī)檢查6058例、尿八聯(lián)檢查65例、體液常規(guī)檢查48例、肝功檢查28例、唐氏綜合癥篩查361例、尿妊娠檢查4907例、乙肝表面抗原篩查6836例、梅毒篩查4062例（檢查出陽性2例）、乙肝五項117例，、血糖血脂檢查142例。
2、 作好各實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，認(rèn)真研究積極應(yīng)對及時解決，自行無法解決及時聯(lián)系廠家工程師，保證了我科各類儀器的正常運行，又為單位節(jié)省了維修成本。
3、對育齡群眾服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科每天平均接待育齡群眾五六十人次，工作較為繁瑣，大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，包括育齡群眾的信息、抽血注意事項等，耐心解釋育齡群眾的'各類報告單，嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān)，保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。
4、科室服務(wù)水平不斷提高，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以育齡群眾為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了育齡群眾的信賴，20xx年內(nèi)無技術(shù)服務(wù)事故發(fā)生。
二、存在的問題
1、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學(xué)分工難以實現(xiàn)。
2、個別儀器設(shè)備落后，影響實驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性 。
3、成員進(jìn)修機會較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
我們將努力改進(jìn)，取長補短，始終將“一切群眾為中心”作為我們工作的核心和動力，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
工作計劃
1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，按照服務(wù)中心要求，做好各項工作。
2、爭取中心領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，引進(jìn)1名本科以上專業(yè)人員，即彌補科內(nèi)人員結(jié)構(gòu)不合理狀況，又為新中心成立儲備人才，達(dá)到合理分工，科學(xué)發(fā)展。
3、全縣將開展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作，在原有檢驗項目基礎(chǔ)上將開展rh血型檢查、腎功能檢測（肌酐）、甲狀腺功能檢測（促甲狀腺素）、風(fēng)疹病毒igg抗體測定、巨細(xì)胞病毒igg抗體測定、弓形體igg抗體測定，化驗室加強學(xué)習(xí)，確保檢驗項目順利開展。在條件許可的情況下，爭取購置：全自動生化分析儀、化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、洗板機、排槍、小型離心機、真空采血管、醫(yī)用冰箱等。
4、努力完成服務(wù)中心制定的業(yè)務(wù)指標(biāo)，做好科室間的溝通工作
化驗室工作總結(jié)范文2
技術(shù)中心中化室作為進(jìn)廠原輔料檢化驗、質(zhì)量監(jiān)督檢查、紀(jì)檢效能監(jiān)察單位，在公司占有重要地位，我室認(rèn)真執(zhí)行公司各項決策，努力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，緊緊圍繞公司七屆五次職代會目標(biāo)要求，解放思想，創(chuàng)新理念，勇于突破，一切以緊急效益為中心，在20xx年度取得良好成績，特總結(jié)匯報如下：
一、主要工作
1、密切配合公司業(yè)務(wù)，圓滿完成各項分析任務(wù)
中化室共有144人，主任1名，副主任1名，17個班組，主要負(fù)責(zé)燒結(jié)進(jìn)廠精富礦、燒結(jié)用各種物料；煉鐵用各種塊狀物料；煉鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、煤氣的檢化驗工作，高爐、制氧、煉鋼生產(chǎn)用水的檢化驗及中間過程產(chǎn)品如焦炭、燒結(jié)礦等化驗工作。原料取制樣班分2個小班組，共16人，主要負(fù)責(zé)煉鐵進(jìn)廠物料、煉鋼進(jìn)廠合金輔料、燒結(jié)及煉鐵輔料的取樣及制樣工作。同時負(fù)責(zé)燒結(jié)用煤、焦化用煤、金牛用煤、動力煤、動力煙煤、動力無煙煤、燒結(jié)地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及煉鋼用耐火材料、紀(jì)委抽查樣、質(zhì)量科外委樣、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種，30個樣；通知即取的8種，每周二個樣的6種，每周一個的4種，每周不固定的4種41個樣，每旬一個樣的9種，每季取樣3種，38個樣。熒光分析班14人，其中熒光分析11人，碳硫分析3人，主要負(fù)責(zé)燒結(jié)廠送精、富礦，中化室取的燒結(jié)礦、球團、塊礦、精礦、白灰、白云石及瓦斯灰、鋁質(zhì)、鎂質(zhì)、低硅質(zhì)耐火材料的全分析工作，還有硅錳、錳鐵、碳化硅、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。每天有樣品15種、38個樣子，300個元素，每個樣做平行樣，壓片法10分鐘一個樣，熔樣法1小時一個樣。雜項分析班組共有9個人，主要負(fù)責(zé)煉鋼廠用各類合金輔料中相應(yīng)成分的分析工作，白灰活性度的分析工作，燒結(jié)礦、球團礦等試樣中feo的分析工作，對儀器分析進(jìn)行驗證，和實驗的內(nèi)控標(biāo)樣的定值工作。每天有球團、燒結(jié)礦的氧化亞鐵10個，白灰活性度1個，合金（20種）2~3個，均為化學(xué)方法，分析時間比較長，一般都在2個小時以上，重量法要6小時左右，合金中鋇的分析要2天時間。煤焦分析班10人，主要負(fù)責(zé)中化室取的各類煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線中c和ad以及高爐煤氣的分析工作，中化室抽查動力廠、燒結(jié)廠、焦化廠化驗室底樣、膠質(zhì)層的分析工作，以及焦炭、金牛焦炭熱反應(yīng)性、反應(yīng)后強度的制樣和分析工作。每天平均12個樣，54個元素。水質(zhì)分析班14人，主要負(fù)責(zé)水電廠供水系統(tǒng)、高爐發(fā)電、制氧、煉鋼、污水處理廠個人生活與工業(yè)水處理系統(tǒng)各泵點水樣的取樣及水樣中ph值，電導(dǎo)率、濁度、p堿、m堿、ca2+、總硬度、cl—、溫度、總磷、濃縮倍數(shù)等的分析工作，同時還配合水電廠做絕保實驗變壓器油的檢測工作。每日取水樣23個并分析相應(yīng)成分，共190個元素。6高爐生鐵化驗班共12人，主要負(fù)責(zé)6高爐送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。每日大約18個爐渣樣，18個生鐵樣，共36個樣子180個元素。老區(qū)煉鐵檢化驗共有四個生鐵取制樣班21人，及四個生鐵化驗班26人，主要負(fù)責(zé)1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作，和1至5高爐生鐵中si、mn、p、ti、s及爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日約有90個爐渣及90個生鐵的取、制樣及化驗，共180個樣子900個元素。每旬中化室對燒結(jié)廠、焦化廠、動力廠、石灰石礦化驗室進(jìn)行抽查，其中燒結(jié)廠抽燒結(jié)礦4個48個元素，燒結(jié)用煤5個25個元素；焦化廠進(jìn)廠煤2個10個元素，焦炭5個25個元素，膠質(zhì)層2個4個元素，粘結(jié)指數(shù)2個2個元素；動力廠煤樣7個35個元素；石灰石礦石灰石4個12個元素，石灰2個6個元素。20xx年全年家化驗工作未出現(xiàn)一起失誤，全面服務(wù)于公司各分廠的調(diào)度及生產(chǎn)，配合公司圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、安全運行，無重大事故發(fā)生
中化室緊緊圍繞公司1號文件精神，積極落實“三項制度，兩項措施”全面加強安全管理。中化室全體班長以上干部簽署了安全責(zé)任狀，明確了安全責(zé)任和安全工作目標(biāo)。對私家車信息進(jìn)行了統(tǒng)計審核工作，所有中化室私家車登記造冊上報綜合辦。對滅火器進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，過期的上報綜合辦更換。三月份，做好兩會期間安全管理工作，加大監(jiān)管力度，確保了兩會期間安全無事故。對中化室所有班組長進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)過后進(jìn)行考核，中化4人未通過，補考后全部合格上崗。組織了消防應(yīng)急演練，參加演練人員均會應(yīng)急自救措施，了解應(yīng)急程序，會撥打急救電話并及時上報車間主任。并對演練結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)評價。五月，安技處領(lǐng)導(dǎo)張連水帶隊檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)中化室存在8大項問題，經(jīng)過10天的整改，基本達(dá)到要求，并進(jìn)行了防雷、防火、防汛的專項檢查，對防雷不達(dá)標(biāo)的建筑設(shè)備進(jìn)行了維修維護(hù)。積極參加安全月活動，開展了事故案例回顧，“安全在我心中”主題演講，化學(xué)危險品事故應(yīng)急演練等活動。迎接暑期來臨，對中化室所有空調(diào)進(jìn)行調(diào)試，有問題的上報車間，車間報綜合辦維修，在暑期來臨前有效解決了防暑問題。對水電庫房進(jìn)行清理，并統(tǒng)一建立健全了各種臺帳，清點了各種物質(zhì)，歸類存放。對化學(xué)危險品加強了監(jiān)管，增加了班組藥品柜上鎖領(lǐng)用制度。對安全操作規(guī)程進(jìn)行了修訂，并發(fā)放到人手一本，同時開展了操作規(guī)程的全面大學(xué)習(xí)活動，并驗收了學(xué)習(xí)成果。對新分配大學(xué)生進(jìn)行了細(xì)致的安全教育，并建立三級教育檔案，同時制定老師傅傳幫帶。重新整理了安全管理組織體系，加大了檢查力度、考核力度，嚴(yán)肅了安全會議制度，并以隱患排查治理，安全教育培訓(xùn)為抓手大力開展安全監(jiān)管。保障了20xx年度安全無事故，為技術(shù)中心安全銀星榮譽添加了自己的力量。
3、熟練掌握操作規(guī)程，開拓化驗分析方法，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
對新老職工提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，所有職工立足崗位努力熟練自己崗位的操作規(guī)程，并兼顧其他崗位，做到“我是公司一塊磚，哪里需要哪里搬”不但熟練掌握本崗位檢化驗操作規(guī)程，能夠處理簡單設(shè)備故障，還要全面熟悉中化室內(nèi)其他崗位規(guī)程，能夠靈活調(diào)動，務(wù)必在公司內(nèi)樹立中化室化驗“中心”的地位。在崗位操作上要人無我有，人有我精。中化室15個小班組，上報升級班組14個，都達(dá)到升級標(biāo)準(zhǔn)，同時熒光班組繼續(xù)發(fā)揚公司級優(yōu)秀班組的優(yōu)勢，一路領(lǐng)跑公司檢化驗行業(yè)。在公會組織的節(jié)能減排，節(jié)能增效先進(jìn)班組中，熒光班和原料取制樣班積極參加，每月節(jié)約6千多元人民幣。在公司加快產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)程中，出現(xiàn)了許多以前沒有見過的物料和對稀有元素的檢驗工作。這就需要我們開創(chuàng)新方法，研究新技術(shù)，熒光在砷、鉛上的分析的應(yīng)用，鈍化劑的分析，以及硅鐵的重量化學(xué)分析法都是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運而生的。在公司組辦的化驗分析技術(shù)比武中，中化室多名職工參加，取得總成績第一，個人一等獎包攬，二等獎三等獎數(shù)人的好成績，在科技論文發(fā)布會上，梁彩鳳憑借鈍化劑對焦炭焦炭反應(yīng)性影響探討一篇論文獲得科技論文二等獎的榮譽。同時20xx年度中化室申報技術(shù)工程師7人，側(cè)面反映了中化室在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上的濃厚氛圍。在部長和主任的呼吁下，職工在工余時間都選擇了學(xué)習(xí)，利用好每一分鐘學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識。
4、團結(jié)進(jìn)取，迎難而上
中化室在各分廠設(shè)施不一致，環(huán)境多樣化的環(huán)境下，克服困難迎難而上，面向一線，服務(wù)生產(chǎn)，在工作中努力發(fā)揮自身的積極主動性，提高檢化驗的準(zhǔn)確性，及時性，保證數(shù)據(jù)真實有效的反應(yīng)出各種物料的實際成分，保障了對外及時有效的結(jié)算，對內(nèi)生產(chǎn)準(zhǔn)確精密的指導(dǎo)，同時配合質(zhì)量科和紀(jì)檢對礦物質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。一年來未曾出現(xiàn)失誤，努力做好自己的監(jiān)督指導(dǎo)工作，為一線分廠提供有力保障。為了服務(wù)生產(chǎn)中化室根據(jù)實際生產(chǎn)需要調(diào)整化驗頻次，即使加班加點也要將數(shù)據(jù)及時報出，真正做到了服務(wù)一線。在高術(shù)財主任的領(lǐng)導(dǎo)下，中化室上下一心、團結(jié)奮進(jìn)，克服了焦炭熱反應(yīng)性、反應(yīng)后強度化驗時間長數(shù)據(jù)報出慢，儀器設(shè)備損耗快的難題，為焦化廠和金牛天鐵供應(yīng)煉鐵焦炭加鈍化劑改性實驗順利進(jìn)行及時準(zhǔn)確的提供數(shù)據(jù)支持，發(fā)揮出了中化室服務(wù)一線的本質(zhì)。取制樣方面現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，又有多種
礦物，但是中化取樣班沒有漏取錯去一個樣子，表現(xiàn)出了嚴(yán)密的組織性和紀(jì)律性。通過發(fā)明了取樣盤，克服了新區(qū)汽車球團取樣職工掉下篦子的情況。沒有足夠車輛，取樣人員徒步前去現(xiàn)場取樣，手拎取樣桶50多公斤樣子來回穿梭于休息地和現(xiàn)場之間，卻不曾落下一個樣子。后來在現(xiàn)場焊制了專門的放置樣子的鐵皮柜子才緩解了這一情況。翻車機皮帶取樣濃煙滾滾，職工就帶上防護(hù)面具。合金庫取樣竄高爬低，職工就聯(lián)保互保，守望相助。生鐵取樣更是不論刮風(fēng)下雨，全部自行車代步。6高爐原來的風(fēng)洞送樣機也產(chǎn)生故障，一年來都是職工步行取樣，但是從來沒有出現(xiàn)漏樣情況。同時為了保障取樣質(zhì)量，車間主任和技術(shù)員經(jīng)常與取樣職工一同下現(xiàn)場，頂風(fēng)冒雨，披星戴月，都是為了準(zhǔn)確及時的報出化驗數(shù)據(jù)完成公司交給的任務(wù)，。化驗班組精益求精，不論單位安排什么化驗任務(wù)都是保質(zhì)保量及時完成，不拖拉不推諉，經(jīng)常為了高爐生產(chǎn)加班加點報出數(shù)據(jù)。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工，燒結(jié)礦白灰的數(shù)據(jù)急著要，熒光分析班就以最快速度化驗，自從新區(qū)燒結(jié)建立以后更是改進(jìn)方法，由以前的熔樣分析改進(jìn)為壓片分析，在保證準(zhǔn)確性的情況下將時間從1個小時壓縮到了10分鐘。為了燒結(jié)攻關(guān)中化室技術(shù)員和熒光職工晝夜加班了1年多。雜項分析班是采用化學(xué)分析法，為了高爐吃合金著急經(jīng)常加班到晚上8、9點鐘。這些職工有著強烈的集體榮譽感，秉承著中化室的服務(wù)宗旨，把辛勤的汗水默默奉獻(xiàn)給了集團公司。
5、完善組織建設(shè)，有力穩(wěn)定檢化驗隊伍
中化室現(xiàn)有主任一人，副主任一人，技術(shù)員6人，各班班長17人，組織較完善。繼梅小平副主任辭職，甘玉寶副主任調(diào)煉鋼站主持工作后，中化室又調(diào)來了魏永剛副主任，完善了中化室組織結(jié)構(gòu)。高術(shù)財主任主抓全面工作，魏永剛副主任主抓煉鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗班。日常生產(chǎn)工作以技術(shù)員呂平為首，劉福、靳曉軍、許廣凱負(fù)責(zé)中化原料、輔料化驗指導(dǎo)及審核工作。李波負(fù)責(zé)生鐵取樣、宋永春負(fù)責(zé)生鐵化驗。其他由各班班長全面負(fù)責(zé)。安全方面由許廣凱任車間安全員，總體統(tǒng)籌中化室安全工作，包括檢查、計劃、總結(jié)及各種安全活動。同時劉福負(fù)責(zé)工會工作，呂平負(fù)責(zé)團委工作，許廣凱負(fù)責(zé)黨建工作，以上安排基本滿足了中化室各種職能的需要。其中為了完成公司對金牛焦炭熱反應(yīng)性和反應(yīng)后強度的檢驗工作，中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗班，將化驗工作全面接手，肩負(fù)起了金牛焦炭化驗任務(wù)的重大責(zé)任，同時也使中化室的組織更加龐大，也加大了管理難度。在未來的時間內(nèi)，中化室將遵循公司人才強企的戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)新生力量，在夯實發(fā)展基礎(chǔ)上加強專業(yè)技能人才隊伍的建設(shè)，搭建成才平臺，暢通人才通道。配合公司理順和完善職工八級晉升通道，實現(xiàn)技術(shù)技能等級全覆蓋，逐步全面實現(xiàn)崗級津貼制。大力開展各種形式的技術(shù)比武，搭建人才脫穎而出的平臺，對成績突出的給與重獎，破格提升，形成人人都能成才、人人爭當(dāng)人才的良好環(huán)境，放開眼界，敞開胸懷。加強經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，堅持管理崗位競聘上崗制度。建立和完善各級各類崗位的聘任和退出機制，實現(xiàn)能上能下，能進(jìn)能出。
6、加強儀器設(shè)備管理，確保平穩(wěn)運行
中化室積極完善設(shè)備體系，對所有設(shè)備登記備案，并建立專人負(fù)責(zé)制度，同時引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備。鐵前新區(qū)安裝了2臺mxf2400多道同時性熒光分析儀，2臺艾爾特碳硫800，2臺北京和澳杯型全制動磨樣機。煉鐵站更新安裝1臺浙江福特全制動磨樣機。中化室新安裝了1臺mxf2400多道同時性熒光分析儀，中化室還進(jìn)行了氧氣、氮氣、二氧化碳、氬氣的氣路改造工作，方便了化驗儀器的需要。原料取制樣增加了合金細(xì)破破碎機，更新了合金粗破破碎機，更新了礦物樣品磨樣機。煤焦分析班增加了一臺焦炭反應(yīng)性實驗爐。節(jié)省了人力物力資源，從硬件上完善了檢化驗分析工作，增大了安全系數(shù)。設(shè)備管理上指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)工作，建立完善了操作規(guī)程制度，針對不同儀器購置了保養(yǎng)工具和消耗備品及備件，確保了儀器平穩(wěn)有效的運行，為及時有效檢化驗工作奠定了基礎(chǔ)，增強了化驗室的科技先進(jìn)性，壯大了化驗室的實力。
二、存在不足
1、培訓(xùn)不到位，業(yè)務(wù)理論相對滯后
在崗職工缺乏有效的培訓(xùn)再教育體系，職工存在啃老本的現(xiàn)象，普遍職工還是應(yīng)用幾年甚至十幾年前的方式方法，在業(yè)務(wù)水平上沒有明顯進(jìn)步。從時代發(fā)展的角度，原地踏步就是后退，檢化驗的理論業(yè)務(wù)技能是不斷進(jìn)步的`，先進(jìn)的方法，高科技的儀器將逐步取代傳統(tǒng)的方法，而且從精密度、準(zhǔn)確度上都要高于傳統(tǒng)方法。想要打造頂級的化驗室，不但需要高級技能還需要不斷更新，持續(xù)進(jìn)步。
2、環(huán)境意識淡薄，缺乏衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)保雖然已經(jīng)提上公司日程，但是受到重視程度卻差強人意，在工業(yè)高速發(fā)展的今天，環(huán)保已經(jīng)例如法律的門墻，再不是以前的一切以經(jīng)濟效益為中心的時代了，環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為全人類的話題。中化室不論從取制樣到檢化驗工作都將對環(huán)境產(chǎn)生一定得影響，怎樣才能在完成公司各項任務(wù)的前提下把環(huán)保工作做好成為我們必不可少的責(zé)任和義務(wù)，所以加強環(huán)境意識，建立衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是我們勉勵的下一個重要課題。
3、大學(xué)生培養(yǎng)力度不夠，缺乏有效競爭機制
中化室對大學(xué)生愛護(hù)有加，培養(yǎng)不足，在科技飛速發(fā)展的今天，科技就是生產(chǎn)力體現(xiàn)的更加明顯，而大學(xué)生作為高科技人才，在單位中工作，理論有余，經(jīng)驗不足。在單位沒有發(fā)揮出大學(xué)生應(yīng)該起到的作用。除了大學(xué)生自身的自我要求松散、自身培養(yǎng)意識淡薄、吃苦耐勞精神缺乏外，單位缺乏有效的培養(yǎng)機制和競爭機制。剛畢業(yè)時的激情隨著參加工作，接觸老職工，逐步被“混”字侵蝕，大多數(shù)大學(xué)生存在著“干多干少都一樣”、“升職在這里全靠關(guān)系”等消極情緒所影響。所以，積極配合公司搞好人才晉升通道，并建立起適合中化室自身的人才培養(yǎng)機制和競爭機制是扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀突破進(jìn)取的重要內(nèi)容。
三工作打算
1、繼續(xù)以公司職代會精神為導(dǎo)向，努力完成20xx年各項工作任務(wù)
中化室作為服務(wù)單位，必須持續(xù)緊緊圍繞公司七屆五次職代會精神，學(xué)先進(jìn)找差距，努力實施行業(yè)對標(biāo)和低成本戰(zhàn)略，為產(chǎn)品研發(fā)和指導(dǎo)生產(chǎn)服務(wù)。抓細(xì)節(jié)堵漏洞，練內(nèi)功提素質(zhì)，強化管理，提升水平。講環(huán)保、重實效、上水平為公司建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時堅持牢固樹立效益第一的理念，研發(fā)突破的理念，多元發(fā)展的理念，依靠職工為了職工的理念。繼續(xù)著力人才培養(yǎng)，著力產(chǎn)品研發(fā)，著力管理創(chuàng)新，扎實開展人才年、管理年、研發(fā)年活動。
2、深入開展安全操作標(biāo)準(zhǔn)化工作
雖然中化室整體安全系數(shù)較高，20xx年及以往幾年并未出現(xiàn)安全事故，但是安全工作只有起點沒有終點，標(biāo)準(zhǔn)化操作、行業(yè)對標(biāo)就是我們下一步的主要安全工作。公司多個單位已經(jīng)申請了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級單位，技術(shù)中心在不久的將來必將緊跟發(fā)展形勢，在安全方面突破現(xiàn)狀。所以，中化室作為技術(shù)中心最大部門首當(dāng)其沖要邁進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的門檻。
3、搞好組織建設(shè)，加大培訓(xùn)、培養(yǎng)力度
中化室人員龐大，人才也頗多，但大多沒有激發(fā)出自身潛力，所以中化室必須堅持不懈的把組織建設(shè)放到重點工作中。不斷建立和完善普通職工和大學(xué)生職工的培訓(xùn)再教育制度，建立組織者、領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)機制，開展積極有益的競爭，從培養(yǎng)和競爭中選人才拔干部，人盡其才，物盡其用。不斷把中化室人力資源優(yōu)化整合，形成一個健康、穩(wěn)健的組織團隊。
4、加強環(huán)境意識，建立衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
加強環(huán)境意識首先從職工身邊做起，以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，檢查考核為導(dǎo)向，使職工逐步意識到環(huán)境的重要性，并能夠本能的去維護(hù)環(huán)境，愛護(hù)環(huán)境。建立衛(wèi)生檢查考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行廢品處理制度、廢液排放制度、廢樣回收制度、廢棄藥品處理制度，建立定置圖，讓職工有法可依、有章可循，真正從被動轉(zhuǎn)化為主動。
中化室在20xx年度取得了一定得成績，但也存在著問題。在今后的工作中中化室將認(rèn)清形勢，緊跟公司生產(chǎn)方向，克服自身不足，完善自身體制，不斷提高化驗水平，努力突破自身，開拓進(jìn)取，積極主動的為公司發(fā)展服好務(wù)，與公司齊心協(xié)力共度難關(guān)。
技術(shù)中心中化室
化驗室工作總結(jié)范文3
一、主要工作
1、__年11月初進(jìn)展對拉伸試驗機、金相分析協(xié)助設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、 ICP光譜儀的維護(hù)保養(yǎng)、T360帶鋸床維護(hù)保養(yǎng)。
2、中旬3系、5系、8系合金鋁板帶性能退火試驗及3004合金、5052合金冷軋試樣性能退火試驗。水油分析室的軋制油運動粘度的操作培訓(xùn)。
3、3003合金、5052合金5754合金鑄坯料做了金相制樣晶粒度的分析，4、對廠新進(jìn)原輔材料鎂錠的`鋸切、鉻、錳等原輔材料的成分分析下旬水油分析室新進(jìn)設(shè)備旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器的調(diào)試
二、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制：
1、檢驗剛好率達(dá)101%;
2、檢驗合格率95%以上;
3、確保化驗數(shù)據(jù)的精確率和真實率在101%;
4、交接班制度執(zhí)行率101%，并謹(jǐn)慎填寫交接記錄。
三、存在的缺乏
1、化驗人員專業(yè)素養(yǎng)、相關(guān)技能有待提高。化驗工作量大、時間要求較緊時，工作效率不高，工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距。
2、對相關(guān)質(zhì)量問題的數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠完善。
3、與其它部門的溝通還是不夠剛好，沒有充分發(fā)揮出化驗工序的全部作用。
四、下月工作打算
1、謹(jǐn)慎做好各項檢測工作，為生產(chǎn)供應(yīng)精確、剛好的檢測數(shù)據(jù)。
2、加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異樣和各種波動剛好反應(yīng)，的確為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好效勞工作，發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)視作用。
3、完善公司質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量檢測目標(biāo)，并制定完整的統(tǒng)計和訂正預(yù)防措施。
4、同心協(xié)力，接著努力，加強專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高公司化驗人員的個人工作實力和綜合素養(yǎng)
化驗室工作總結(jié)范文4
隨著時光的流逝，20xx年又過去了，接下來我們要迎接新的一年———20xx年。每年的這個時候大家都在忙碌的寫著年終總結(jié)，年終總結(jié)總結(jié)了你一年的成果和辛勞，總結(jié)你過去的一年和計劃你新的一年。下方分以下幾點來總結(jié)化驗室這一年的過去。
一、檢驗
1、成品共檢驗了829批次，合格829批，一次全檢合格率為100%。（其中活血止痛膠囊共檢驗了230批，相比20xx年增長了98批。總的產(chǎn)量增加了188批。）
2、原輔料共檢驗了277批，合格151批，不合格126批，一次全檢合格率為54。5%，不合格率為45。5%；
其中輔料71批，合格53批，不合格18批，一次全檢合格率為74。6%，不合格率為25。4%。
3、包裝材料共檢驗了743批，合格589批，不合格151批。一次全檢合格率為80%，不合格率為20%。
4、含量測定共檢驗了921批，合格885批，不合格36批。一次全檢合格率為96。1%，不合格率為3。9%；不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉，一批小柴胡顆粒清膏20110810T含量不合格為19。8mg/g。
5、微生物共檢驗了2531次，合格2353批，不合格178批，一次全檢合格率為92。97%，不合格率為7。03%。其中大部分不合格為米粉（霉菌）、純化水（細(xì)菌）。
從以上的數(shù)據(jù)來看，今年的檢驗量相比去年增加了很多，這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個臺階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次，這是一個很驚人的數(shù)字，為什么降低了這么多的呢？因為采購部在采購的時候一次性采購，這樣一來減少了檢驗，節(jié)約了成本。
二、發(fā)展
在這幾年里，儀器設(shè)備不斷的增加和更新，但在今年，一下增加了兩臺高效液相色譜儀（帶全自動進(jìn)樣器）和一臺原子吸收，更新了六管崩解儀和超聲波處理器。
三、淺談
在今年的10份，國家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)我們看到這份標(biāo)準(zhǔn)的那一剎那，驚了……增加了那么多的檢驗項目，而且是要在那么短的時光里將那些重來沒有做過得東西摸索出來，對于我們來講真的是一個很大的問題，但是我們沒有怯場，因為在我們的背后有著一股力量讓我們向前進(jìn)——那就是我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的鼓勵，他不斷的在鼓勵我們，不要急，一步一步走。最后我們奮戰(zhàn)了數(shù)個晚上，將我們所要的東西呈此刻眼前，我們成功的走上了這一步。其實這樣的一件事情說明了大家的`決心，敢于應(yīng)對眼前的一切困難，我相信在后續(xù)的道路上，不管在遇到多大的困難都會向前邁。
四、工作中的不足
在人員不斷的更新下，給我們的工作也帶來了很多的不便。在實驗的過程中也出現(xiàn)過多次的誤差。這也就是給自我的一個錯誤找一個借口，主要的原因還是在于我們的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高，沒有將自我所學(xué)的東西用到工作中來，沒有仔細(xì)的去把握每一個細(xì)節(jié)。一點一點的一個不注意導(dǎo)致工作的失誤與不足。
五、明年之計
找出今年的不足結(jié)合明年的計劃將這支隊伍變的更有實力，走向一個新的臺階。
在新的一年里，化驗室全體同仁，有信心，有潛力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項任務(wù)，為公司的發(fā)展盡一份力量。
化驗室工作總結(jié)范文5
在去年經(jīng)歷了一個不平凡的一年后，全球經(jīng)濟形式顯著回暖，**公司做為一個生產(chǎn)有色金屬的企業(yè)經(jīng)歷住了嚴(yán)峻考驗，雖然在去年，公司受到了嚴(yán)重沖擊，積壓了大量產(chǎn)品，公司經(jīng)濟前景不容樂觀，但從20xx年開始，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，***公司把20xx年做為“管理提升年”，從企業(yè)內(nèi)部著手挖掘潛力，壓縮生產(chǎn)成本，提高員工素養(yǎng)，最終一步步走完了這不平凡的一年，我們經(jīng)受住了考驗，取得了可喜成績，做為檢測中心的負(fù)責(zé)人，自己親眼目睹了檢測中心走過的每一步。
首先，年初我們檢測中心按照公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真核算了自己車間的生產(chǎn)成本，最終將原來的****元每月壓縮到現(xiàn)在的****元每月，做為一個小車間，在生產(chǎn)成本并不寬裕的`情況下，壓縮了****元，這確實讓我們的日子過的有些緊巴，但為了和公司保持統(tǒng)一步伐，我和大家溝通協(xié)商最終制訂了一套切實可行的獎懲辦法。我們把每月領(lǐng)用的材料合理的分解，劃分出哪些是必需的哪些是可以不用或少用的，盡量壓縮不必要的材料損*比例劃分責(zé)任考核材料費用，并與各班成員的效益工資掛鉤，最終達(dá)到每名員工頭上都有生產(chǎn)成本責(zé)任，培養(yǎng)大家節(jié)約生產(chǎn)成本意識。
其次，全車間進(jìn)一步深化“6s”管理，通過“整理、整頓、清掃、清潔”工作，為檢測中心創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，在勞動過程中使每一名員工都養(yǎng)成勤勞進(jìn)取的習(xí)慣，消除一部分懶惰情緒，提高了員工的個人修養(yǎng)，再就是每月的安全例會，加強安全生產(chǎn)例會，加強安全生產(chǎn)教育，樹立安全意識，為正常生產(chǎn)及個人身心健康打下夯實基礎(chǔ)。
最后，我們通過每個月的目標(biāo)責(zé)任考核，把目標(biāo)責(zé)任逐級劃分，做到每人身上有目標(biāo)，有責(zé)任。通過全面的考核，讓大家在經(jīng)濟形勢低迷的情況下，繃緊弦，全員行動，奔著每個月的生產(chǎn)計劃全身心投入到生產(chǎn)上去，最終完成目標(biāo)任務(wù)。
成績已成為過去，未來的路仍然漫長，有可能毅然坎坷不平，但我們既然能夠在這不平凡的一年里取得喜人成績，我相信以后大家仍然能夠取得更多勝利，因此我們在取得驕傲成績的同時，我們也要靜下心來總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，主要表現(xiàn)在：
人員素質(zhì)不一，部分剛?cè)霗z測中心的化驗員業(yè)務(wù)技能上跟不上，老員工業(yè)務(wù)技能停留在原地有吃老本現(xiàn)象，一些員工工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，有消極怠工現(xiàn)象。
新的一年已經(jīng)來到，我們在總結(jié)過去的同時，為了使新的一年有一個更好的發(fā)展，我們也要對新的一年工作計劃做以打算，主要有以下幾點：
1、繼續(xù)在生產(chǎn)成本上下功夫，為公司利益最大化及長遠(yuǎn)發(fā)展盡自己一份力量。
2、進(jìn)一步強化員工隊伍管理，強化個人修養(yǎng)，堅持學(xué)習(xí)，特別是化驗知識理論學(xué)習(xí)和實踐操作的學(xué)習(xí)，為公司正常生產(chǎn)提供保障。
3、從員工思想意識上下功夫，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。
化驗室工作總結(jié)范文6
新年伊始，萬象更新，開年第一個月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司所有同事們的大力支持下，化驗室順利完成了2月份各項化驗工作。為了公司化驗室今后能順利及時完成公司生產(chǎn)的各項產(chǎn)品的化驗工作，確保化驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性，保證工作各項產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，化驗室現(xiàn)將這一個月以來的工作進(jìn)行簡單總結(jié)，如有錯誤和不到之處敬請公司各級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。具體工作如下：
一、主要的工作
1、我們本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，按時出勤，堅守崗位，扎扎實實做好本職工作，在2月份的共完成如下各項任務(wù)：鋁合金錠噸，不合格重量噸8mm銅桿噸，不合格重量噸3mm銅絲噸，不合格重量噸
2、對儀器進(jìn)行了按時清理、維護(hù)，以保證檢測工作順利、準(zhǔn)確地進(jìn)行。
3、根據(jù)檢測結(jié)果，及時向生產(chǎn)部反應(yīng)產(chǎn)品存在的.問題，協(xié)助相關(guān)部門做好公司的產(chǎn)品質(zhì)量的檢測，不好公司產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
4、及時完成公司各項化驗數(shù)據(jù)的日報表，并及時進(jìn)行分類統(tǒng)計，順利傳達(dá)給了公司相關(guān)部門。
5、針對公司的產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展形勢，我們積極制訂了化驗室質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制：
1)、檢驗及時率達(dá)100% ;
2)、檢驗合格率95%以上;
3)、確保化驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和真實率在100%;
4)、交接班制度執(zhí)行率100%，并認(rèn)真填寫交接記錄。
二、存在的不足
1、化驗人員專業(yè)素質(zhì)、相關(guān)技能有待提高。化驗工作量大、時間要求較緊時，工作效率不高，工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距。
2、對相關(guān)質(zhì)量問題的數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠完善。
3、與其它部門的溝通還是不夠及時，沒有充分發(fā)揮出化驗工序的全部作用。
三、下月工作計劃
1、認(rèn)真做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時的檢測數(shù)據(jù)。
2、加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋，確實為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作，發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。
3、完善公司質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量檢測目標(biāo)，并制定完整的統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施。
4、齊心協(xié)力，繼續(xù)努力，加強專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質(zhì)。
化驗室工作總結(jié)范文7
隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司；隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。
20xx年就化驗室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
20xx月份端羧基分析時，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量，而后經(jīng)過外送檢測，證實我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就要求我們注重細(xì)節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管，結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結(jié)果進(jìn)入正常。
對于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動粘度計，有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的`排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住，導(dǎo)致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān)，對工作更認(rèn)真的對待，及時、準(zhǔn)確的得到任何一個數(shù)據(jù)。
20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實用，化驗室運行正常，做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：
一、化驗室檢驗工作的管理。
二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。
三、化驗室藥品的管理。
四、化驗室儀器，設(shè)備的管理。
五、化驗室資料，檔案的管。
六、化驗室環(huán)境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象，激勵永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰，員工鬧情緒時，應(yīng)是安撫，而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學(xué)習(xí)，不斷的來提高整個團對的整體素質(zhì)。
化驗室工作總結(jié)范文8
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們已度過了20xx年的生產(chǎn)時段，在這一年促生產(chǎn)，創(chuàng)環(huán)評，提效率和下半年的停產(chǎn)檢修的生產(chǎn)環(huán)境中，我們化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在各兄弟單位的支持下，在全體化驗室干部職工的通力配合下，我們在安全工作方面主要做了如下的工作，具體如下：
一、貫徹落實公司20xx年安全工作1號文件
在新的生產(chǎn)年度羿始，公司領(lǐng)導(dǎo)制定并下發(fā)了對全年安全工作的意見，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視。我們化驗室組織廣大干部職工認(rèn)真地學(xué)習(xí)了1號文件，制定落實《化驗室關(guān)于貫徹落實公司20xx年安全1號文件的通知》，并在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行，順利完成了上半年的安全工作，保證了化驗室各項生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、開展“三四五六安全競賽”活動
認(rèn)真組織化驗室全體干部職工學(xué)習(xí)和落實公司開展“三四五六安全競賽”活動。為了進(jìn)一步調(diào)動大家的安全工作積極性，我們利用各種手段，板報、班前會、班中巡查等來加強化驗室的安全工作。隨著六月份工作的結(jié)束，我們化驗室在全體干部職工的配合下，順利地完成了公司“三四五六安全競賽”活動的即定活動目標(biāo)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
三、建立、建全化驗室各種安全機構(gòu)，安全組織
為了發(fā)確保化驗室的安全工作順利進(jìn)行，我們建立了化驗室的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，由化驗室負(fù)責(zé)人王林同志親自抓，主要負(fù)責(zé)，確定了對安全工作的'重視。同時組織共青團先進(jìn)成立青年安全監(jiān)督崗和由化驗室職工組成的群眾安全監(jiān)督組織，發(fā)動廣大力量共同管理和監(jiān)督化驗室的安全工作。定期組織各個安全組織開展相應(yīng)的工作，發(fā)揮監(jiān)督作用。
四、組織化驗室廣大干部職工參加各種技能和安全培訓(xùn)
化驗室現(xiàn)在的大部分干部職工都是半路處家，并且整體素質(zhì)薄弱，在工作之前或多或少沒有參加過化驗系統(tǒng)及專業(yè)知識的培訓(xùn)，為了更好的適應(yīng)本職工作，組織培訓(xùn)是我們改善現(xiàn)狀的最理想的辦法，通過長期的培訓(xùn)和工作中的學(xué)習(xí)，加強化驗室整體水平。安全工作亦是，職工工作中的安全意識淡薄，最明顯的原因是安全知識的潰乏，所以安全培訓(xùn)在化驗室工作中顯得尤為重要，我們對安全培訓(xùn)主要是組織相關(guān)安全基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí);針對式的安全工作學(xué)習(xí)，工作中相應(yīng)的操作安全講解，從各個方面對安全工作進(jìn)行保駕護(hù)航。
五、制定并實施各種安全制定，應(yīng)急預(yù)案等安全措施
根據(jù)安全工作的要求和化驗室安全生產(chǎn)的要求，我們制定了詳細(xì)、周全的各種安全制度，并貫徹落實。制定了在化驗室階段性應(yīng)急預(yù)案，并組織部分職工進(jìn)行預(yù)案的演練和組織全體干部職工學(xué)習(xí)。在年底公司準(zhǔn)備生產(chǎn)啟動的時間里，我們按照公司的有關(guān)規(guī)定我們制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案，把各種危險應(yīng)急的措施都做好了計劃并讓全體職工學(xué)習(xí)和了解。
六、舉行消防演戲，開展消防專項治理
隨著高溫天氣的到來，各種因天氣溫度的驟升而引發(fā)的火災(zāi)事故頻繁發(fā)生，我們化驗室為讓廣大干部職工在免對突發(fā)火災(zāi)事故時能正確面對災(zāi)難和正確使用消防器材，我們組織了部分化驗室干部職工在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下的消防演戲活動。通過消防演戲，讓大家敢于面對熊熊燃燒的火焰和能正確使用滅火器材撲滅火源。根據(jù)公司階段活動精神，五月份我們化驗室開展了消防專項治理活動，消防器材責(zé)任到人，確保清潔，保證消防器材的正常使用和確保突發(fā)應(yīng)急使用性能。
七、針對化驗室危險藥品的管理
化驗室藥品倉庫存有大量的硫酸、鹽酸等危險化學(xué)藥品，為了確保化學(xué)危險藥品的安全使用及存貯安全，我們制定了詳細(xì)的管理制度和執(zhí)行措施，對危險藥品加大了管理力度，責(zé)任到人，專人負(fù)責(zé)，安全管理人員簽發(fā)領(lǐng)用單據(jù)，所有藥品管理空間上鎖，使用監(jiān)督等手段，來保證化驗室藥品管理安全。
八、對安全巡查制度的加強
管理制度的建立，必須有執(zhí)行力的加強來保證，在我們化驗室從2月份開工以來，我們對制度的執(zhí)行加強了管理，在各個分析室內(nèi)設(shè)立巡查記錄，對巡查時發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并記錄，同時，也加強了管理人員的考核，確保了管理人員對安全工作的巡查力度和安全工作質(zhì)量。定期組織人員對化驗室各分析室進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)并整改了各分析室的安全隱患，從很大程度上保證了化驗室的安全工作。同時，我們還制定對化驗室各種危險源點進(jìn)行安全巡查并記錄在案，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保化驗室各危險源點正常工作。
九、貫徹落實學(xué)習(xí)各種安全文件、法律、法規(guī)
公司下發(fā)的各種安全文件和國家相關(guān)的法律、法規(guī)都認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實，讓每一位職工學(xué)習(xí)到并執(zhí)行到各種安全管理文件、法律、法規(guī)，做到了解公司的各種階段性活動和管理制度。
十、創(chuàng)環(huán)評，加強化驗室全體干部職工環(huán)保意識
今年是我們公司環(huán)保驗收的關(guān)鍵年，各單位都在為環(huán)評驗收工作努力，我們化驗室也是如此，為了環(huán)境保護(hù)工作順利進(jìn)行，為了凈一片天，一方土，我們加大宣傳監(jiān)督力度，加強對化驗室廢料排放的管理，減少廢液的不良排放。對固體物料在到達(dá)存放時間后，將物料返還給生產(chǎn)流程，最大限度地避免物料的浪費。為公司環(huán)評驗收工作盡一份力。
十一、對安全理念，安全規(guī)定及措施的宣傳工作
安全生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理理念，是我們公司對安全工作的基本要求，我們利用化驗室的板報和班前會對公司的安全工作進(jìn)行宣傳和教育，讓安全時刻在廣大干部職工耳邊唱響，再者，充分發(fā)揮在職工群眾中宣傳陣地作用，利用工休和日常閑聊的時候適時地在工人當(dāng)中進(jìn)行安全知識的宣傳教育，和根據(jù)各分析站不同工作特點和環(huán)境，針對性地對他們宣傳安全防護(hù)和勞動保護(hù)方面的知識，確保了上半年化驗室無一人出現(xiàn)因違章作業(yè)而受到傷害。而且，僅有極少數(shù)的違章人員出現(xiàn)，從而，保證了化驗室的安全生產(chǎn)工作。
十二、懷孕女工的安全生產(chǎn)工作
從今年開工以來，化驗室有好幾名懷孕女工，由于行動的不便從而給安全生產(chǎn)帶來了諸多的隱患，為了確保化驗室安全生產(chǎn)，我們盡量給她們安排適合的工作，保證了懷孕女工的安全生產(chǎn)工作，同時也給我們帶來了人手不足的弊端。
以上是我們化驗室20xx年上半年安全工作的大概內(nèi)容，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們順利完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)，無一人次輕傷及以上人身事故，無一起火災(zāi)事故及設(shè)備事故。但我們還存在很多的不足之處，比如：
1、安全管理工作經(jīng)驗不足。
2、安全設(shè)備配備還很欠缺。
3、安全培訓(xùn)工作的力度還很不夠。等等。
這些不足之處將是我們化驗室在下半年需要解決的問題，相信，下半年我們化驗室在全體干部職工的共同努力下，將會給大家呈現(xiàn)一個嶄新的化驗室來迎接更具挑戰(zhàn)的明天。
化驗室工作總結(jié)范文9
流年似水，20xx年我都還沒有來得及回顧，就已經(jīng)快要結(jié)束了。在感慨時間飛快的同時，來做一個年終總結(jié)，以回顧自己工作來獲得的經(jīng)驗知識和為新的一年做個思想準(zhǔn)備。
從九月份開始進(jìn)入公司工作已經(jīng)有四個多月了，時間的確過得很快，從剛開始進(jìn)入工作不懂到現(xiàn)在基本全部清楚熟悉了。這個過程我學(xué)到很多這方面的環(huán)保知識，公司理念，為人處事和獲得很多工作經(jīng)驗等等的在學(xué)校沒有怎么接觸到的事情，而這些使我得到成長，學(xué)會如何去工作，如何去處理事情，如何去配合完成工作。希望我一直會堅持不懈在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，掌握得到更多的知識，并為公司，更為自己的.未來而努力。
現(xiàn)在將我的工作總結(jié)如下：一、堅持品德素質(zhì)修養(yǎng)，學(xué)習(xí)化驗室檢驗員崗位職責(zé)，實驗室管理制度，實驗室安全管理制度，實驗室儀器使用管理制度，藥品管理制度，實驗室衛(wèi)生管理制度，并遵守公司規(guī)章制度；二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)化驗相關(guān)知識。在工作中我閱讀了各種包括總鎳、總銅、總磷、氨氮、COD、六價鉻在線監(jiān)測儀器的說明書，對在線儀器有了更深的了解；閱讀了實驗室使用儀器包括UV1800PC、電熱恒溫干燥箱等儀器的使用說明書并熟悉使用；三、工作中時刻加強學(xué)習(xí)，強化個人能力，提高行業(yè)專業(yè)水平。平時開會，外出維護(hù)都對重要的專業(yè)知識和遇到的專業(yè)難題做記錄和攻克解決。因此，我也學(xué)到了很多專業(yè)知識和累積了很多工作經(jīng)驗，使自己的專業(yè)水平有了很大的進(jìn)步，而這些在實際工作中都給我?guī)砹撕艽髱椭９ぷ鹘?jīng)驗需要不斷累積。四、做好化驗工作。因此，我需要學(xué)習(xí)更多的知識和注意更多的細(xì)節(jié)。作為一名化驗員，細(xì)節(jié)尤為重要，百分之一的疏忽，就可能導(dǎo)致百分之百的過失，所以無論什么工作都要重視小事，細(xì)節(jié)。關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，做透，細(xì)中見精，這就是小中見大的道理。 下面總結(jié)的是工作中的不足之處：一、很多在線監(jiān)測儀器未能學(xué)透，不熟悉運行情況，壞了怎么修理，維護(hù)去得還不多。新的一年里有待加強對客戶在線儀器的了解。二、化驗室工作做得有一些粗心，有幾次把試劑捆錯了。這個也要值得反省。細(xì)心有待加強，要認(rèn)真對待工作，不斷提高自己的工作能力。同時，工作還要注意安全，這一點非常重要，似乎我也是沒有太注意。這些都要改進(jìn)。
我熱愛自己的專業(yè)，工作態(tài)度端正。認(rèn)真、按時做好上司交代的工作。同時，我也積極配合其他同事做好其他工作。遇到不懂的問題也會請教他們也從他們身上學(xué)到很多知識。在崗上，能遵章守紀(jì)，團結(jié)同事，務(wù)真求實，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。總結(jié)將進(jìn)半年的工作，盡管有一定的進(jìn)步，但是也有不足。這有待在今后的工作中加以改進(jìn)，在化驗工作中認(rèn)真執(zhí)行制度，確保數(shù)據(jù)真實可靠無誤；加強安全意識，提高自我保護(hù)意識；擺正位置，當(dāng)好參謀，相互溝通；團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)助發(fā)展；服務(wù)奉獻(xiàn)創(chuàng)新，勇爭更好！存在問題和解決措施。這是今后工作上努力的方面。讓我們加油努力吧！
化驗室工作總結(jié)范文10
新年伊始，萬象更新，開年第一個月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司全部同事們的大力支持下，化驗室順當(dāng)完成了2月份各項化驗工作。為了公司化驗室今后能順當(dāng)剛好完成公司生產(chǎn)的各項產(chǎn)品的化驗工作，確保化驗數(shù)據(jù)的精確性和真實性，保證工作各項產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，化驗室現(xiàn)將這一個月以來的工作進(jìn)展簡潔總結(jié)，如有錯誤和不到之處敬請公司各級領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。詳細(xì)工作如下：
一、主要的工作
1、我們本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，按時出勤，堅守崗位，扎扎實實做好本職工作，在2月份的共完成如下各項任務(wù)：鋁合金錠1108.875噸，不合格重量9.764噸8mm銅桿525.262噸，不合格重量107.871噸3mm銅絲312.152噸，不合格重量7.879噸
2、對儀器進(jìn)展了按時清理、維護(hù)，以保證檢測工作順當(dāng)、精確地進(jìn)展。
3、依據(jù)檢測結(jié)果，剛好向生產(chǎn)部反響產(chǎn)品存在的問題，幫助相關(guān)部門做好公司的產(chǎn)品質(zhì)量的檢測，不好公司產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
4、剛好完成公司各項化驗數(shù)據(jù)的日報表，并剛好進(jìn)展分類統(tǒng)計，順當(dāng)傳達(dá)給了公司相關(guān)部門。
5、針對公司的產(chǎn)品生產(chǎn)開展形勢，我們踴躍制訂了化驗室質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制：
1)、檢驗剛好率達(dá)101% ;
2)、檢驗合格率95%以上;
3)、確保化驗數(shù)據(jù)的精確率和真實率在101%;
4)、交接班制度執(zhí)行率101%，并謹(jǐn)慎填寫交接記錄。
二、存在的'缺乏
1、化驗人員專業(yè)素養(yǎng)、相關(guān)技能有待提高。化驗工作量大、時間要求較緊時，工作效率不高，工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距。
2、對相關(guān)質(zhì)量問題的數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠完善。
3、與其它部門的溝通還是不夠剛好，沒有充分發(fā)揮出化驗工序的全部作用。
三、下月工作打算
1、謹(jǐn)慎做好各項檢測工作，為生產(chǎn)供應(yīng)精確、剛好的檢測數(shù)據(jù)。
2、加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異樣和各種波動剛好反應(yīng)，的確為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好效勞工作，發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)視作用。
3、完善公司質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量檢測目標(biāo)，并制定完整的統(tǒng)計和訂正預(yù)防措施。
4、同心協(xié)力，接著努力，加強專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高公司化驗人員的個人工作實力和綜合素養(yǎng)。
化驗室工作總結(jié)范文11
20xx年化驗室全體工作人員齊心協(xié)力，圍繞化驗室工作，結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì)，不斷提高技術(shù)質(zhì)量，較好地完成了化驗室的各項工作任務(wù)。為切實提高檢測水平和質(zhì)量，使化驗室工作再上一個臺階。現(xiàn)將20xx年度化驗室工作計劃如下：
1、加強實驗室建設(shè)。通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強安全憂患意識，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項規(guī)章制度均能落到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高檢驗準(zhǔn)確性。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生。認(rèn)真做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時的檢測數(shù)據(jù)。
3、加強儀器設(shè)備管理，提高工作效率。作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的.操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，及時解決。保證本室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行，提高了工作效率。
4、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，牢固樹立“安全第一”的思想。認(rèn)真做好勞動防護(hù)用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系，以高度的責(zé)任心切實抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實工作。
5、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知識、新的進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。
6、加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋，確實為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作，發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。
7、齊心協(xié)力，繼續(xù)努力，加強專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質(zhì)
20xx年將是嶄新的一年，化驗室二次裝修將會結(jié)束，嶄新的化驗室將會投入使用，化驗室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)。
李玲
20x年11月11日
化驗室工作總結(jié)范文12
通過對6S管理的學(xué)習(xí)，結(jié)合質(zhì)量部化驗室實際情況，我對化驗室現(xiàn)場6S管理有如下想法：
整理——將分析場所的任何物品進(jìn)行分類，并且區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。
1、設(shè)備員要定期檢查確認(rèn)可用及報廢的設(shè)備，將報廢的設(shè)備及時按照相應(yīng)的處理辦法處理，同時，確認(rèn)可用的設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，如需維修要列入計劃，儀器責(zé)任制也是整理的`有效辦法。
2、所有工器具、分析儀器、使用器皿要統(tǒng)一分類。
3、化學(xué)試劑要根據(jù)其自身物化性質(zhì)存放，避免相互發(fā)生反應(yīng)引起安全事故。
4、氣相色譜分析所用的載氣、燃?xì)饧爸細(xì)庖诸悢[放，空瓶要做好標(biāo)識。
5、質(zhì)量員要檢查分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時還要根據(jù)分析項目的頻次，使原始記錄及報告單分類印刷，防止誤用。
整頓——在整理的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作場所的整頓。
1、把整理后留下來的有用的物品按規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識，避免大量的堆積。
2、把整理后廢棄掉的物品做好記錄，按相應(yīng)處理辦法處理。
3、按照現(xiàn)場實際情況，做物品定制化擺放，這樣可以使工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，營造整整齊齊的工作環(huán)境。
4、環(huán)保性能專員要對質(zhì)量部的全體人員進(jìn)行階段性的培訓(xùn)，廣泛征詢大家節(jié)能降耗合理化建議，采取有效措施，根據(jù)實際情況進(jìn)行整頓。
清掃—多晶硅分析潔凈室要球比較嚴(yán)格，要特別注重個人衛(wèi)生，工作服及工作環(huán)境要時刻滿足潔凈環(huán)境的要求。
1、注重潔凈室的干凈整潔，分析儀器、桌面和分析所用器皿應(yīng)妥善安放。
2、廢氣廢液要合理化排放，不亂扔垃圾和廢棄物。
3、每天安排衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)當(dāng)班衛(wèi)生，每周要進(jìn)行一次大掃除，全面打掃。
4、上級領(lǐng)導(dǎo)要不定期對化驗室的衛(wèi)生進(jìn)行抽查，保持干凈、亮麗的工作環(huán)境。
清潔——將整理、整頓、清掃后的清潔狀態(tài)予以維持。
1、日常的工作中找出臟、亂、差的源頭，如一些儀器清掃不干凈、衛(wèi)生死角清掃不徹底等原因，
2、要對工作場所的衛(wèi)生清掃制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。素養(yǎng)——通過上面4S的有效開展，所有質(zhì)量部員工一起遵守制度，使每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣。培養(yǎng)的所有員工積極主動的向上精神，提高道德品質(zhì)，增強質(zhì)量部的凝聚力，營造良好團隊精神。
1、定期組織質(zhì)量部全體員工進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)。
2、表彰優(yōu)秀員工，使其他員工工作更加努力積極。
3、制定相關(guān)考核管理制度，做到有懲有罰。
安全——重視質(zhì)量部全體成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針。
1、現(xiàn)場取樣或現(xiàn)場分析時，要確認(rèn)無正在發(fā)生的危險現(xiàn)象。
2、取樣要按安全操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，避免疏忽大意。
3、化驗室應(yīng)配備滅火器、危險逃生標(biāo)志。
4、經(jīng)常舉行安全演練，提高員工的安全意識。
平時繼續(xù)加強安全培訓(xùn)，時刻提高安全警惕性。
化驗室工作總結(jié)范文13
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長，主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門員工的共同努力下，在有關(guān)車間部室的配合下，我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項工作。現(xiàn)把xx年度各項工作完成情況總結(jié)如下：
一、承包指標(biāo)完成情況
20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有：出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費用；輔助指標(biāo)有：熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項指標(biāo)完成的較好。
1、出廠水泥
出廠水泥合格率達(dá)到100%；富裕標(biāo)號合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故，出廠水泥沒有任何投訴，產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。
2、出廠熟料
商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見，產(chǎn)品質(zhì)量有波動，用戶滿意率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20xx年度有很大提高，用戶反應(yīng)較好，滿意率可達(dá)95%。
3、可控費用未超計劃指標(biāo)，略有結(jié)余。
4、其他指標(biāo)（安全、固定資產(chǎn)保值）均完成指標(biāo)。
二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析
（一）質(zhì)量指標(biāo)完成情況
1、水泥
出磨水泥細(xì)度≤4.0%,計劃合格率≥95%，實際合格率97.62%；出磨水泥SO3計劃合格率≥90%，實際合格率93.93%；出廠水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強度計劃28.5Mpa,計劃合格率＞70%，實際合格率88.25；出窯熟料f-CaO計劃≤1.5%，計劃合格率≥87.5%，實際合格率91.19%；熟料28天強度平均值≥56 Mpa，實際合格率76.08%。
（二）未完成計劃指標(biāo)的項目及原因
除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)外，其它各項指標(biāo)均完成年度計劃指標(biāo)。
20xx年度：
PO42.5R水泥計劃摻量6%，實際6.02%，超計劃0.02%；PO32.5R水泥計劃摻量15%，實際15.03%，超計劃0.03%；
PC32.5R（不摻外加劑）計劃摻量23%，實際21.16，低計劃1.84%；PC32.5R（摻外加劑）計劃摻量32%，實際27.51%，低計劃4.49%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)。主要是以下幾方面原因：
（1）20xx年度從3月份開始，凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量。
（2）冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存，為了保證這部分水泥屆時質(zhì)量合格，故在生產(chǎn)時富裕號比平時高出1—2 Mpa，所以影響了混合材的摻量。
（3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低，一般在270—280m2/kg，影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務(wù)所開展的工作
1、圍繞公司xx年度計劃、工作目標(biāo)，將本部門承擔(dān)的各項工作、指標(biāo)分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo)，工作分工明確，沒有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動做好所承擔(dān)的工作。
2、建立內(nèi)部考核機制，對各班組、管理干部、員工建立了考核細(xì)則，并能認(rèn)真考核，做到獎罰分明，調(diào)動了員工的積極性。
3、進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動，提高了檢測人員的`操作技能，保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
（1）xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi)，并在xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。
分析組在xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。內(nèi)部密碼抽樣化驗分析準(zhǔn)確率98.2%；物檢檢驗準(zhǔn)確率（強度）達(dá)到100%，其它指標(biāo)檢驗準(zhǔn)確率達(dá)到95.6%。
（2）熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。
4、積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動，收到較好效果。
用戶一致反映xx年度熟料質(zhì)量好于04年。熟料各項指標(biāo)合格率超額完成計劃指標(biāo)。
5、做好售后服務(wù)工作。xx年度九月份安排專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，及時與用戶溝通，及時處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。
6、把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開供方質(zhì)量會議，對供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評，提高了供方的質(zhì)量意識，穩(wěn)定了進(jìn)廠原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。
四、其它工作
1、做好免稅工作。xx年度配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報，并制定方案積極實施。上級有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求。
2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸，人均14噸。
3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。
4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。
五、xx年度工作中存在的問題
（一）產(chǎn)品質(zhì)量方面
1、商品熟料質(zhì)量有波動。
2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)。
（二）質(zhì)量管理方面
1、對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。
2、由于疏于管理，礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動，給熟料質(zhì)量帶來影響。
xx年度工作中存在的問題，本人將在06年工作中加以解決。 xx年度已經(jīng)過去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項工作。這些成績的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲，在06年工作中鞏固發(fā)揚好的方面，整改完善問題和不足，全面完成06年的各項工作任務(wù)。
技術(shù)質(zhì)檢部
20xx-12-22
化驗室工作總結(jié)范文14
斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，歲月飛星般流逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已過去一半，回望過去的半年，有收獲的喜悅，也有待提高的不足。 回首20xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們公司一躍而上，乘勝追擊，突破產(chǎn)品發(fā)貨量達(dá)18891噸，又創(chuàng)歷史新高，累計購進(jìn)材料21138噸，化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐，堅守崗位，做到材料購進(jìn)檢驗先行，堅決杜絕不合格原材料進(jìn)廠，嚴(yán)格執(zhí)行來料進(jìn)廠先化驗，后卸車，最后投入使用，產(chǎn)成品化驗24小時值班，確保化驗為生產(chǎn)主導(dǎo)，認(rèn)真落實每一項工作，為生產(chǎn)服務(wù)好，做到了化驗是生產(chǎn)的眼睛，為生產(chǎn)提供快速、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)、質(zhì)檢、供應(yīng)、倉庫我們都能與之配合，做到不耽誤生產(chǎn)，為生產(chǎn)產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的材料，連接好每一項工作流程，我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊，服務(wù)好生產(chǎn)一線，舍小家顧大家，為生產(chǎn)車間能夠順暢運行，做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下半年，我們信心百倍，我們將多學(xué)習(xí)有關(guān)崗位的專業(yè)知識，提高工作效率，搞好科室的整體工作，配合好生產(chǎn)，為生產(chǎn)車間提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對我們有如下要求：
一、 配合工作，力爭做到化驗先行，及時指導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn)，不推諉扯
皮，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。
二、 技術(shù)爭先，通過學(xué)習(xí)緊跟公司的.指導(dǎo)思想，努力提高科室整體
檢驗水平，以便適合為越來越多的新產(chǎn)品服務(wù)，檢驗的準(zhǔn)確率為爭達(dá)到97%以上。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對來樣進(jìn)行快速、準(zhǔn)確、全面的檢驗分析，服務(wù)好供應(yīng)商（原材料），生產(chǎn)車間（產(chǎn)成品），力求做到有求必應(yīng)，有需即到，服務(wù)好每一個單位。
化 驗 室
化驗室工作總結(jié)范文15
是不平常的一年，石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將化驗室工作總結(jié)如下，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。
1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的'時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控
人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。
2：，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作，公司大量引進(jìn)輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調(diào)配提供翔實的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區(qū)，實際化驗指標(biāo)，為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。
3：形成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應(yīng)增加，人員的能力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結(jié)合每個化驗員的自身特點，科學(xué)的分配他們的工作職責(zé)，做到相互配合，相互學(xué)習(xí)，相互充實，提高化驗室人員的整體素質(zhì)，提高化驗的準(zhǔn)確性。化驗室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對部門人員進(jìn)行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進(jìn)行理論及實際操作技能的考核。
⒉帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識，利用計算機進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
⒊和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。
⒋在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、20xx年工作計劃：
1.繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗任務(wù)，提高化驗速度，提升化驗質(zhì)量。
2.提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)化驗技術(shù)尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時，提出科學(xué)的建議。
3.總之，化驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進(jìn)廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻(xiàn)。