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班主任工作總結(jié)

時間:2023-07-14 16:20:56 工作總結(jié)

班主任工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的班主任工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

班主任工作總結(jié)

班主任工作總結(jié)1

  本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任初二(20)班的班主任工作。有了一年半的班主任工作經(jīng)驗,這學(xué)期的我,少了一份迷茫,多了一份從容;少了一份傲然,多了一份謙卑。在這平凡的崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),全心撲在班級管理工作上。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、整體感受:

  剛接這個班的時候,發(fā)現(xiàn)我班的學(xué)生充滿活力、熱情樂觀、有較強(qiáng)的集體觀念。但隨著逐步了解,以及作為七年級下學(xué)期學(xué)生自身的青春期變化,部分同學(xué)自我控制能力不強(qiáng)的現(xiàn)象日益凸顯,還有個別同學(xué)紀(jì)律比較散漫,不能嚴(yán)格遵守學(xué)校的、班級的制度,需要老師經(jīng)常的督促和提醒。更甚,個別家長對教育孩子缺乏耐心,將學(xué)生的全部責(zé)任推交給學(xué)校,甚至出現(xiàn)很不禮貌的不敬重老師的情況,這無形增加了班主任的壓力,使我不得不反復(fù)思考班級管理。

  二、管理模式

  1.狠抓常規(guī),促行為習(xí)慣養(yǎng)成

  我堅持早到校、晚離校,對兩操、陽光體育活動等各項學(xué)校活動都認(rèn)真組織、嚴(yán)格要求、決不馬虎,做事親歷親為,給學(xué)生以表率,讓學(xué)生學(xué)會嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍。例如眼保健操時間一到,不用當(dāng)堂老師強(qiáng)調(diào),學(xué)生都能主動自覺去做,無一人不認(rèn)真做,贏得任課老師的好評。對于衛(wèi)生習(xí)慣,我堅持親自看學(xué)生做完下午放學(xué)后的值日,并監(jiān)督學(xué)生課間操、放學(xué)將椅子倒放于桌面,一段時間下來,班級衛(wèi)生整體有改善。

  2.人人都是小幫手

  班干部是班主任和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。在選擇班干時,我遵循三個原則,首選那些責(zé)任心強(qiáng)、辦事公正、有較強(qiáng)的組織能力和活動能力、易與他人溝通的學(xué)生。其次使用各類特色學(xué)生,揚(yáng)長避短。最大限度地展示他們的能力。再次充分調(diào)動后進(jìn)生的積極性,讓他們參與班級管理。后進(jìn)生作為班級后面部分的學(xué)生,往往容易被忽視;為了避免此種現(xiàn)象,我不斷與后進(jìn)生談話并從中發(fā)現(xiàn)了部分后進(jìn)生的優(yōu)點,讓他們的優(yōu)點為大家服務(wù)。當(dāng)后進(jìn)生被其他同學(xué)關(guān)注后,他們自身的積極性更是被調(diào)動起來,在管理和學(xué)習(xí)方面也有改善。如我們班的劉延澤同學(xué),作為后進(jìn)生的代表,他是班里的電腦管理員、紀(jì)律委員、體育委員;盡管成績不盡人意,但是當(dāng)這些響亮的角色給他后,他自身的能力被調(diào)動了,不僅把班級管理的有聲有色,自身一些壞習(xí)慣也得到了改善。因為他更加明白個人的一言一行留給同學(xué)們的印象,于是自覺規(guī)范行為,起到了模范作用。班級的團(tuán)員也是在公平公正的原則下自覺產(chǎn)生的。

  3.教室—我的第二個家。

  現(xiàn)在初中學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活有絕大部分時間是在學(xué)校里度過的,班級即是學(xué)生的一個大家庭。為了營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、提高學(xué)生的德育素質(zhì),我經(jīng)常利用班會時間對學(xué)生進(jìn)行理想教育,讓他們樹立正確的人生觀、價值觀;如通過雷鋒主題班會教育孩子們要學(xué)會感恩別人、懷有一顆善良的心。其次,建立班級監(jiān)督機(jī)制、完善獎懲制度,定期檢查和反饋,賞罰分明。如定期記錄《學(xué)雷鋒好人好事》;現(xiàn)在班級風(fēng)氣正,學(xué)風(fēng)濃,凝聚力強(qiáng)。班級真正成為一個和諧向上的集體。

  4.加強(qiáng)與家長溝通。

  本學(xué)期,我注重家長在學(xué)生教育中的作用,多次通過家訪、家長會、電話聯(lián)系等多種方式與家長聯(lián)系溝通。通過與家長溝通,可以更好的了解學(xué)生,及時反饋存在的問題等,形成一股家校共同管理的合力。事實證明,教師與家長多交流與合作,比唱“獨(dú)角戲”的教育效果要好得多。如我班的楊。。同學(xué),雖然其家長為知識分子,工作性質(zhì)也比較體面,但是該生存在說謊等不良習(xí)慣。針對該生的問題,我與各科老師都經(jīng)常與他媽媽聯(lián)系溝通,說明孩子現(xiàn)在存在的問題及提出建議。通過不懈努力,該生的表現(xiàn)有所提高,處于青春期的一些不良變化也得以遏制。

  三.體會點滴

  1.記得剛從事班主任工作時,主任便經(jīng)常指引我:“教育學(xué)生要做到恩威并施。”班主任工作滿兩年的我,對此體會也更加深刻。不以統(tǒng)一的尺度衡量學(xué)生,但以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生。對于后進(jìn)生或者調(diào)皮的孩子,要給他們顏色,讓他們知道厲害,也要及時對他們進(jìn)行表揚(yáng),讓他們有上進(jìn)之心。只要是同齡人都能做到的,也要求他們努力做到;同齡人辦不到的也要求他們努力學(xué)會,爭取辦到,向高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),從最基礎(chǔ)的做起。"做好人"是一切的根本,不求成績最好,但求做一個有利于社會的人。

  2.重視努力的過程,輕視最后的結(jié)果。對于學(xué)校舉行的很多活動,真正去主動參與的孩子并不是很多,而作為班主任,我看在眼里,急在心里。不希求每個學(xué)生都能成功,但求每個學(xué)生都來嘗試。哪怕結(jié)果不盡如意,但起碼努力了,這便是最好的成績。所以,我努力鼓勵學(xué)生參加學(xué)校組織的`各項活動,如陽光體育活動中努力跳大繩的女生男生們,他們都用盡了自己的力量去將比賽進(jìn)行到最好。所以,嘗試了,便是最好的結(jié)果。我把每個學(xué)生的嘗試失敗都看作是成功的開始,鼓勵他們,教他們正視現(xiàn)實,勇敢去接受來自各方面的挑戰(zhàn)。只有有了失敗經(jīng)驗的積累,才能更好成功。所以我努力培養(yǎng)學(xué)生的挫折意識,并針對此做挫折成功教育;欣慰的是,面對活動,主動參與的孩子們越來越多,在活動中他們得到了更好的鍛煉,自身也有很大提高。

  3.注重班級勁往一處,擰成一根繩。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感是班級建設(shè)中事關(guān)工作成敗的重要環(huán)節(jié)。有了集體榮譽(yù)感,學(xué)生就會熱愛集體并發(fā)揮主動性和創(chuàng)造精神,表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感。如在陽光體育活動中,不管是做操環(huán)節(jié)還是跳繩活動,每個同學(xué)都堅守著本分,努力演好自己的角色;在跳繩環(huán)節(jié)里,跳大繩的同學(xué)不斷按照要求變化花樣,要的就是活動的新穎性和出彩,跳小繩的同學(xué)也絞盡腦汁想出各種跳繩花樣,贏得級部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。通過陽光體育活動,不僅增進(jìn)了同學(xué)之間的友情、增強(qiáng)了班級凝聚力,也為班級贏得了榮譽(yù);榮譽(yù)的贏得,又更加促進(jìn)了班級凝聚力的緊密性。現(xiàn)在的初二20班,是擰成一根繩的大家庭。

  以上為本學(xué)期的班主任工作點滴。累并快樂著。有很多不足,更多的是收獲。希望再接再厲,自己能有更大的提高。

班主任工作總結(jié)2

  今年我擔(dān)任初三(5)班的班主任。我名副其實的“孩子王”的工作是瑣碎的,繁忙的。會讓你煩惱,連做夢也夢見孩子;但也會在出其不意的時候給你帶來快樂,這種快樂是發(fā)自內(nèi)心的,也是令人回味無盡的。

  我們的總體情況有些特殊,是由原來的初二(1)班的23個同學(xué)和10位新同學(xué)組成,新生人數(shù)相對別班要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多出,知識基礎(chǔ)參差不齊。針對這種情況,在穩(wěn)定新生學(xué)習(xí)情緒適應(yīng)生活以及加強(qiáng)班級管理、樹立良好班風(fēng)、增強(qiáng)班級凝聚力方面,我做了大量工作。

  一、對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育

  初三年級是個思想轉(zhuǎn)型時期,認(rèn)知形態(tài)與初一初二大不相同,個別學(xué)生開始出現(xiàn)思想叛逆期,同時部分學(xué)生來到國際班,對科目的學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)模式不是很適應(yīng),自控能力不強(qiáng),新生對學(xué)校生活適應(yīng)需要過程適應(yīng),思想上有波動。針對這些問題,我經(jīng)常利用班會、午休小息時間對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,采用個別談話、班委現(xiàn)身說法、全班整體教育等方式,將教育貫穿在生活的一點一滴。利用班規(guī)的要求對學(xué)生進(jìn)行量化打分,班干部和學(xué)生代表輪流做文明監(jiān)督崗人員,做好記錄,把它作為年終評優(yōu)評獎的重要條件,強(qiáng)化道德行為規(guī)范的作用,提高學(xué)生思想品德素質(zhì)。

  二、我認(rèn)為思想品德教育是班主任工作的主要任務(wù),也是班級工作的重點。

  首先要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,再對他們進(jìn)行思想品德教育。增強(qiáng)集體觀念,培養(yǎng)高尚的情操,形成一個遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在萬圣節(jié)南瓜雕刻比賽暨美食制作大賽中,全班同學(xué)通力合作,包攬了全校所有大獎。在運(yùn)動會中也榮獲年級成功的班級,班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班隊干部,進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動其他同學(xué)不斷進(jìn)取,形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。開學(xué)前,我向我班原班主任唐老師咨詢了該班原來的班干情況,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了小范圍的調(diào)整,選出了新一屆的班干部,事實證明,這屆班干部是同學(xué)知心的朋友,老師得力的助手。我認(rèn)為班主任對班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。對班委會的工作要經(jīng)常檢查,而切要給予具體的指導(dǎo)和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué),促進(jìn)整個班級的.管理工作。

  三、教育學(xué)生努力學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)任務(wù)

  班上大部分同學(xué),對學(xué)習(xí)和成績比較重視,但也有少部分同學(xué)由于基礎(chǔ)比較差,且學(xué)習(xí)動力不足,目標(biāo)不明,無心向?qū)W。針對這些情況,我鼓勵好生帶動和幫助學(xué)習(xí)相對被動的學(xué)生,形成互幫互助,同時經(jīng)常教育學(xué)生要有明確的學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,指導(dǎo)學(xué)生制定好適合自己的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)的自覺性,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)成績。

  四、處理好師生關(guān)系,加強(qiáng)家校聯(lián)系

  做班主任前,我就深深知道,要做好學(xué)生工作,就要貼近學(xué)生的生活,走進(jìn)他們的內(nèi)心。我班學(xué)生大多朝氣蓬勃活潑可愛,有上進(jìn)心和愛心,但也較具個性。如何融入他們的圈子,如何做好他們的知心人,如何讓這個“孩子王”令學(xué)生心服口服,是我一直思考和努力的。經(jīng)常課下放學(xué)后找學(xué)生以及班干部聊天,在這個時候以一個朋友身份對學(xué)生進(jìn)行開導(dǎo)教育;常下住宿部關(guān)心新生的生活起居,向住宿部老師詢問住宿生的情況;午休時間基本都留在課室里陪同學(xué)生,盡自己最大努力與學(xué)生做好交流,及時了解班級學(xué)生的思想狀態(tài)。加強(qiáng)和家長的聯(lián)系,多和家長電話或者面談式的溝通。每個星期堅持批注家課冊,給孩子鼓勵,同時也給家長留言,充分利用多種途徑建立起家長和老師的良好溝通橋梁,將班級工作做的更完善。

  一個學(xué)期就這樣匆匆而過,留給我的啟示和教育有很多,有煩惱和痛苦的時候,但更多的是充實和價值的實現(xiàn)。同時也有很多老師如吳肇娟老師,陳杰老師等給我很多行動上幫助和精神支持,感激之情不是只字言語可以表達(dá),唯有用自己的實際行動和努力工作去體現(xiàn)。最后一句話送給自己:不求盡如人意,但求無愧我心。

  轉(zhuǎn)眼間,我已當(dāng)了一年的班主任,隨著對學(xué)生了解的加深,對學(xué)生的感情也漸增。對比上學(xué)期,我少了些迷茫,多了些淡定,看著學(xué)生有所成長,有些許收獲的喜悅,但在班級管理上,我仍有不足。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、表揚(yáng)和批評都要講究說話的藝術(shù)

  班主任工作細(xì)致龐雜,對于學(xué)生來說,平日在學(xué)校接觸最多的老師就是班主任。因此,班主任在和學(xué)生溝通時,不管是表揚(yáng)和批評,都要注意講話的藝術(shù),這樣才能讓學(xué)生愿意服從你的管理。讓我受到如此啟發(fā)的,是在去華師附小本部跟崗培訓(xùn)的時候,祁老師在課堂上對學(xué)生張弛有度的點評。

  在教學(xué)過程中,祁老師十分注重及時評價,對學(xué)生的贊揚(yáng)和鼓勵不斷。如學(xué)生在朗讀時,祁老師會說:“你的朗讀吐字清晰,情感到位,讀得真好!”在學(xué)生回答問題后,會以“你真是生活的有心人”、“你知道的真多”等話語進(jìn)行鼓勵肯定。這些看似微不足道的評價中,在學(xué)生的心里卻可以激起不小的情感波瀾,對于整個課堂教學(xué)效果也有積極的影響。而當(dāng)有學(xué)生表現(xiàn)得不好時,祁老師也會批評指正,同時也體現(xiàn)了說話的藝術(shù)。如有學(xué)生在課堂上不舉手就發(fā)言,祁老師是這樣說的:“我們都要做個有禮貌的人,那些乖乖舉手的學(xué)生就非常棒,他們懂得課堂禮儀,知道要先舉手再發(fā)言。”通過表揚(yáng)做得好的學(xué)生來達(dá)到批評的效果。當(dāng)時聽完課后,我覺得祁老師這種說話藝術(shù)不僅僅可以用在課堂上,在班級管理中也同樣適用。

  因此,在這之后,我在對學(xué)生進(jìn)行教育時,都會有意識地減少對學(xué)生的直接批評,而是通過對做得好的學(xué)生大力表揚(yáng)、采用給學(xué)生樹立榜樣的方式引導(dǎo)其他表現(xiàn)不夠好的學(xué)生糾正錯誤。

  二、班級管理要講究方法

  班級管理意義重大,一個班只有管理好了,各項活動能有條不紊地進(jìn)行,班風(fēng)才會好,學(xué)風(fēng)才能好。我一直都認(rèn)為,小學(xué)階段,品行和習(xí)慣的養(yǎng)成是十分重要的,這也是班級管理所要重點注意的部分。作為一名從教不久的班主任,如何讓班級管理更加規(guī)范化,一直是我所頭疼的問題。猶記得上學(xué)期剛在這個班任教的時候,我還不知如何管理班級。當(dāng)時班級的各項制度也沒有建立起來,班里學(xué)生就隨著性子做事,我每天管得焦頭爛額,但班級的整體效果并不理想。如今班級管理不那么吃力,但仍不能成氣候。

  一直以來,我主要采用積分激勵制度進(jìn)行管班,但用的不夠出彩,不夠高效,這學(xué)期我也反思了自己所建立的加分制度的不足:沒有形成完整的體系、沒有注意落實的細(xì)節(jié)。因此,我對自己的管理制度進(jìn)行調(diào)整,建立更為細(xì)化的積分項目,只要學(xué)生達(dá)到要求,就可以加分,達(dá)到一定數(shù)額可以換取獎勵。如對舉手發(fā)言、值日認(rèn)真、作業(yè)工整、每次考試成績優(yōu)秀等方面都進(jìn)行加分獎勵。希望用加分的方式,給學(xué)生樹立標(biāo)桿,力求在品德、習(xí)慣、成績等各方面提升學(xué)生的水平,讓班級形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

  教師肩負(fù)著教書育人的重?fù)?dān),自己的一言一行,都會對學(xué)生產(chǎn)生影響,而如何培養(yǎng)學(xué)生品行、讓學(xué)生更有效地學(xué)習(xí),則要講究方法和技巧。在班主任工作中,我還存在很多不足,在以后,我將會更加虛心地向周圍的前輩們學(xué)習(xí),爭取在各方面取得更好的成績。

班主任工作總結(jié)3

  一、一些做法

  1、認(rèn)真做好前期工作總結(jié),和二冊教材培訓(xùn),保證實驗穩(wěn)步發(fā)展。寒假期間,教研室組織任課教師,進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)中,布置了典型個案發(fā)言(9人次)、論文交流、專家講座以及教材教法分析等。老師們透過這些不一樣的形式,總結(jié)第一學(xué)期實驗工作,找到經(jīng)驗,反思不足,并展望第二學(xué)期的工作,為實驗的順利進(jìn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。

  2、以專題研究的形式,推動課改的發(fā)展。要想讓課改穩(wěn)步發(fā)展,只靠幾個人來推進(jìn)是不行的,務(wù)必要調(diào)動廣大教師的用心性。因此,就務(wù)必為老師們帶給一個研究的載體。否則,老師們還會用以前的方法,來教此刻的教材。如果真是這樣的話,就失去了實驗的好處。出于上述思考,在實驗中,我以“任務(wù)驅(qū)動”的方式,讓老師們確定專題,為其自我發(fā)展,搭建平臺。首先,我組建了課題組。組建的辦法是:老師自我報名,只要有愿望,愿意在課改中展開研究,就能夠報名。結(jié)果70余名教師報了名,老師們用心性很高。第二步,讓課題組老師確定自我的研究專題。我先公布區(qū)里的專題“情境化課堂教學(xué)”,并配發(fā)了一些相關(guān)的資料。課題組老師在確定自我的專題時,能夠在區(qū)內(nèi)專題下來研究,也能夠從自我的實際教學(xué)工作出發(fā),自我來確定專題。此刻,已在區(qū)里備案的專題,包括來自22所學(xué)校的23個,占全部實驗校(35所)的63%。本學(xué)期末,準(zhǔn)備進(jìn)行專項總結(jié)。

  3、加強(qiáng)實效,組織課題中心組獻(xiàn)課活動,促進(jìn)實驗的深入發(fā)展。(因課題組過于龐大,我又在此基礎(chǔ)上,確定了20人的課題中心組。)本學(xué)期,課改的任務(wù)很重。要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、貫徹新理念;要進(jìn)行二冊教材的使用實驗;并要進(jìn)行評價方案的實驗;及專題的研究等。為了完成上述的工作任務(wù),我區(qū)組織了課題中心組獻(xiàn)課的活動。組織課題中心組成員(20人),每人獻(xiàn)課一節(jié)。獻(xiàn)課過程向全區(qū)任課教師開放,自愿參加聽課、評課。活動中,老師們透過聽課、評課,思考新理念在課堂教學(xué)中的貫徹與落實,并觀摩、研討教材的使用;透過自評、他評等形式,來學(xué)習(xí)和使用基教研中心的評價方案;結(jié)合獻(xiàn)課活動,進(jìn)行短期專題的研究。我們把這次活動的專題定位在“計算教學(xué)”的研究上。透過研究,找出了計算教學(xué)低年級的一些方法,確定了基本思路:積累表象→發(fā)展思維→構(gòu)成技能,并拿出了研討課,在全區(qū)展示。另外,本學(xué)期,我區(qū)還完成了全市研究課、與宣武區(qū)交流研討等任務(wù)。

  二、課改以來,課堂的變化

  1、課堂教學(xué)氣氛發(fā)生了很大變化。透過一年的課改,我區(qū)一年級課堂教學(xué)的氣氛,與以前相比有很大變化。以前的課堂,教師總是認(rèn)為學(xué)生不懂事,尤其是一年級學(xué)生,主體意識差,所以更多的是指令性語言。學(xué)生的`一舉一動都是在老師的指令下,這樣直接導(dǎo)致了課堂氣氛沉悶。此刻的教學(xué),老師們認(rèn)識到了學(xué)生的重要,努力創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的氛圍,減輕學(xué)生的心理壓力,讓學(xué)生簡單、自如地學(xué)習(xí)。此刻的課堂,老師的指令性語言越來越少,而與學(xué)生商量、征求學(xué)生看法的語言越來越多,批評性的語言在很多學(xué)校的很多班級中已經(jīng)絕跡,激勵性評價已深入人心。

  2、教師的教學(xué)方式有了根本性轉(zhuǎn)變。原先的課堂教學(xué),教師更多的思考知識如何傳授,強(qiáng)調(diào)知識的完整,是以教知識為目的的。教師把學(xué)生看作客體,忽視了學(xué)生的主動性。此刻,教師在設(shè)計課堂教學(xué)時,更多的關(guān)注學(xué)生的狀況。絕大多數(shù)老師能從學(xué)生的年齡特征、認(rèn)知特點出發(fā)(即從學(xué)生共性特征出發(fā)),并有一些老師能針對本班學(xué)生狀況,以及本班學(xué)生中的個別學(xué)生狀況出發(fā)(即從學(xué)生的個性特征出發(fā)),來設(shè)計課堂教學(xué),使教學(xué)過程更具有針對性。另外,教師在教學(xué)設(shè)計中,更多的關(guān)注學(xué)生的思維,關(guān)注學(xué)生的情感,把知識的積累、技能的構(gòu)成作為學(xué)生的發(fā)展要素來看待,而不再是關(guān)注知識的本身。

  3、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式有了較大的轉(zhuǎn)變。隨著課改的進(jìn)行,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了重大的變化。從傳統(tǒng)的理解式,轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鳌⑻骄康膶W(xué)習(xí)方式。學(xué)生成為學(xué)習(xí)活動的主體,教師為學(xué)生的學(xué)服務(wù)。

  4、教學(xué)模式發(fā)生了變化。隨著“情境化課堂教學(xué)”專題的實施,課堂中教學(xué)的情境化已得到落實。從情境的組織形式上,老師們根據(jù)教學(xué)資料的不一樣,來選取不一樣的形式。一些老師在教學(xué)“計算”或其他思維密度較大的資料時,根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,采用“并列式”方式組織教學(xué)(多個情境依次出現(xiàn),相對獨(dú)立),透過不斷變換情境,吸引學(xué)生注意力;而在一些與生活實際聯(lián)系緊密的課中(如統(tǒng)計等),則采用“因果式”組織形式,即后一情境的出現(xiàn)是前一情境的結(jié)果(或說由前一情境推出后一情境)。從設(shè)計情境的資料選取上,老師們緊貼生活,有的就從身邊找素材,有的則直接組織學(xué)生活動參與,有的則與現(xiàn)實世界相聯(lián)系。(如一位老師在加法的教學(xué)中,與今年春季北京沙塵暴相聯(lián)系,設(shè)計了環(huán)保主題。)從情境使用的目的上,有的老師創(chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生感受數(shù)學(xué)的價值,調(diào)動學(xué)生用心性;有的老師創(chuàng)設(shè)情境,利用學(xué)生的好奇心理,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣;有的老師創(chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生透過操作,獲得自我發(fā)展……總之,隨著課改的實施,課堂教學(xué)已擺脫了原先那種嚴(yán)肅、死板的模式,一種活潑的、充滿童趣的、更為貼近學(xué)生生活的課堂模式,正逐漸構(gòu)成。

班主任工作總結(jié)4

  小學(xué)第二班主任工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間學(xué)期又接近尾聲了,該盤點一下工作得失了。對我而言,這個學(xué)期短暫而感想頗多,不管工作處理得當(dāng)還是有所偏頗,這份工作讓我累積了更多寶貴的經(jīng)驗。下面就本人這學(xué)期的副班主任工作做以下回顧總結(jié):

  1、博大的愛心

  有人說:“一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術(shù),都產(chǎn)生于教育對無比熱愛的熾熱心靈中。”因此,班主任也罷第二責(zé)任人也好,首先應(yīng)該是愛學(xué)生的。以心交心,只有你把專心往和學(xué)生交流,學(xué)生才會向你你敞開心扉。這樣你才能夠真正的融進(jìn)到孩子之中。天天午餐我都會帶著同學(xué)們一起往取飯,一起盛飯,這讓我感覺到家的溫馨。也寫學(xué)生厭食,支持很少的飯,我便會和他開玩笑說:“不吃飯你就永遠(yuǎn)這么高,長不大了!”聽了這樣的話,學(xué)生笑了,我也笑了,無論這句話能否起到什么作用,至少學(xué)生知道了我在關(guān)心他們。

  2、深深的責(zé)任心

  也許有的人會以為學(xué)生的成績好壞是班主任老師的事,與第二責(zé)任人沒有關(guān)系,因此對此漠不關(guān)心。我想說,假如有這樣想法,那你就不是一名好的老師。毛鍵是班級學(xué)習(xí)成績最差的同學(xué),平時不用功,愛耍笑聰明,做事不認(rèn)真,每次考試的成績都不是很理想。這讓班主任老師傷透了腦筋,每次的談話也只能起到暫時的作用。作為第二責(zé)任人在替班主任老師著急的同時,也感覺到我應(yīng)該為學(xué)生的學(xué)習(xí)竭盡我的全力。所以在一次數(shù)學(xué)測試以后,我拿著他只有十幾分的卷子,找到了他,起初我假裝氣沖沖的樣子,教訓(xùn)了他,告訴他老師是多么的在乎他,父母是怎樣的辛勞供他上學(xué),沒有知識以后怎么辦,這樣的成績怎樣來匯報父母、老師。由于平時我在學(xué)生眼前的形象都是溫柔的,今天看見我發(fā)這么大的脾氣,他有些害怕了,用內(nèi)疚的眼睛看著我。接下來,我用親切的語氣告訴他人可以有錯,但是不可以一錯再錯,愛玩也是應(yīng)該的,但是不可能玩一輩子?這樣軟硬兼施的方法,讓我看到了他的'進(jìn)步,盡管不大,他也努力了。

  3、團(tuán)結(jié)合作的意識

  擔(dān)任六一班的第二責(zé)任人以來,天天看到班主任徐老師忙來忙往,既要做好班級治理工作,學(xué)生的思想工作,還要承擔(dān)具體所提任學(xué)科的教學(xué)任務(wù),做為第二責(zé)任人,替她分擔(dān)一些瑣碎的工作,可以減輕一些工作壓力,讓她有更多的精力設(shè)計,實施更出色的班級治理方法。所以有空閑的時間我會回到班級隨著一起打掃教室,班隊會表演是我會努力最個最優(yōu)秀的助手,和徐老師一起組織班級的節(jié)目。更重要的是在于班主任老師的交流和合作的過程中,讓我更加深進(jìn)地了解了班級情況,而且也讓我學(xué)會了很多治理班級的方法和技巧。

  4、處處做表率

  俗話說得好:“說千言到萬語,不如做個好樣子”,尤其是在學(xué)生眼前。所以,在學(xué)生眼前,我會嚴(yán)格要求自己,以身示范。陸雪峰是一個像男孩子班的女孩子,在班級的時候也有些橫行霸道,班級的同學(xué)都不敢惹他。中午給孩子們盛飯的時候,不小心我的腳碰到了她,我趕緊抬頭對她說了一聲對不起,她急忙說:“老師,沒事,沒事”。接著她和同學(xué)們議論,“看張老師多有禮貌,還和我說對不起呢。”我接著告訴她,“這是應(yīng)該的呀,無論到什么時候講禮貌,互相謙讓才能受到大家的歡迎。

班主任工作總結(jié)5

  班主任工作,我傾注了自己的全部的精力和愛心,一學(xué)期下來,班級在各方面工作都還可以,班級管理得井井有條,特別是在班風(fēng)和學(xué)生品德方面更是有了很大的收獲,具體做法如下:

  一、創(chuàng)建和諧、積極向上的班風(fēng)

  一個班級的班風(fēng)如何,直接影響著這個班級的各方面工作,影響著學(xué)生的品格形成。我深知班風(fēng)的重要性,所以在開學(xué)的第一天,我就教育學(xué)生要愛學(xué)校,愛班級。在平常的工作生活中,我時刻注意培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,每當(dāng)班級在學(xué)習(xí)上取得了好成績,在衛(wèi)生評比上得了名次,我就鼓勵他們,表揚(yáng)他們,和他們一起慶賀。當(dāng)班級出現(xiàn)問題,學(xué)生犯了錯誤,我就和他們一起分析原因,找不足,一起加油,爭取下次趕上來。在長期這樣的氛圍中,學(xué)生們有了非常強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,班級整體風(fēng)氣積極向上,充滿了活力。

  二、培養(yǎng)學(xué)生良好的品格

  我一直認(rèn)為,高三階段,哪怕是面臨高考,學(xué)生良好的品格是最為重要的。在平常的工作生活中,我非常注重學(xué)生品德方面的教育。我經(jīng)常對學(xué)生們說,只要是人就會犯錯誤,就連老師都有做錯事的時候,更別說你們小孩子了,所以老師允許你們犯錯誤,但有了錯誤一定要承認(rèn),要改正,那樣,你還是個好孩子。由于我的這種觀念,這種教育方法,使我們班學(xué)生全班都有了一個最明顯的特點,那就是誠實。在教育學(xué)生誠實的基礎(chǔ)上,我對學(xué)生的行為習(xí)慣、文明禮貌、思想品格等方面逐步滲透,用自己的行為給他們樹立榜樣,對于我們班學(xué)生來說,我覺得他們在思想品德、行為習(xí)慣方這方面是非常優(yōu)秀的。

  三、用愛搭建我與學(xué)生間的橋梁

  1、愛就是幫助。

  對家庭有困難的學(xué)生,我盡自己的所能幫助他們。我班的劉志芹、范麗萍、劉楊磊、李海如等幾個同學(xué)都來自農(nóng)村,家中都分別有不同程度的經(jīng)濟(jì)困難問題。我了解到情況后,先是幫他們向?qū)W校申請減免學(xué)雜費(fèi),繼而又通過團(tuán)市委為他們聯(lián)系愛心助學(xué)人士,從而在一定程度上減輕了他們的`經(jīng)濟(jì)壓力和心理上的負(fù)擔(dān)。臨近高考了,我為了給李海如同學(xué)增強(qiáng)身體抵抗力,還多次用利己的錢給他買牛奶。看著學(xué)生們良好的備考狀態(tài),我感到無比欣慰。

  2、愛就是關(guān)懷。

  春天氣候變化無常,教室門窗關(guān)閉嚴(yán)實,室內(nèi)外溫差大,孩子感冒的比較多,有時一天有好幾個發(fā)燒的。我每天都關(guān)照班長和生活委員,注意開門窗通風(fēng)透氣,在每天晚上放學(xué)后在教室噴灑消毒劑,還督促同學(xué)們多到室外跑步,加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)身體素質(zhì)。我班楊玉梅同學(xué)在五月份因病回家休息了二十天,期間,我多次往她家里打電話詢問病情,還把唐山三模考試的試題給她送到家里,鼓勵她好好養(yǎng)病,積極備考。

  3、愛就是尊重

  尊重、理解、信任學(xué)生是消除教育盲點的基礎(chǔ)。尊重學(xué)生要尊重學(xué)生的人格,只有這樣,學(xué)生才能與教師縮小心理距離,學(xué)生才會對教師產(chǎn)生信任、依賴感。在平常的工作中,我與學(xué)生像朋友般相處,遇到事情都與他們商量,與他們講道理,請他們幫我做事情我會說謝謝,當(dāng)我做錯了事情會向他們道歉。在長久的這種交往中,孩子們喜歡我,愿意和我說心里話,有了事情會大膽發(fā)表自己的看法,做事有主見,我覺得這是溝通的基礎(chǔ),也是我成功教育的最大原因。

  4、愛就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)

  當(dāng)學(xué)生進(jìn)入高三下學(xué)期后,學(xué)習(xí)成績有兩極分化的態(tài)勢。為了防止這一現(xiàn)象的產(chǎn)生和漫延,我想了很多辦法。利用主題班會,個別談心,書面交流,鼓勵,激將,組織學(xué)生現(xiàn)身說法,收集優(yōu)秀學(xué)生經(jīng)驗介紹等形式,從不同角度調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,促使他們及時將薄弱科目彌補(bǔ)上來。

  5、愛就是樂于分擔(dān)學(xué)生的痛苦。

  在備考的這半年里,我和學(xué)生們一起披星戴月,摸爬滾打,分享他們進(jìn)步的喜悅,更分擔(dān)他們隨備考而來的各種各樣的煩惱和痛苦。

  譚陽,是一個很聽話的男生,以前的成績一直穩(wěn)定在年級前三百名。可是從唐山一模考試開始,他的成績可以說是每況愈下。我找他談話,他也沒有說出所以然。后來我和他的家長聯(lián)系,才了解到這個孩子從三月份起就突然變得對周圍的人和事非常敏感,并且他總是把問題都?xì)w結(jié)到自己身上,導(dǎo)致不能安心學(xué)習(xí)。經(jīng)過多次地與家長溝通,與譚陽本人交談,譚陽的心理狀況有了極大的改善。我建議他的家長帶他去看心理醫(yī)生,同時他們也要和孩子多交流,也會緩解他的心理壓力。到五月份的時候,譚陽的情緒基本恢復(fù)到正常狀態(tài),考試成績也回升了。據(jù)心理學(xué)家分析,他的這種狀況與對高考的焦慮有直接關(guān)系。作為班主任,我非常理解他們的心情,于是急學(xué)生之所急,想學(xué)生之所想,為他們出謀劃策,幫他們順利走過高考這一關(guān)。

  教師的責(zé)任不僅在于教授學(xué)生知識,更在于引導(dǎo)他們學(xué)會生活,學(xué)會與人友好相處。王西月,是一個對自己和別人要求都非常嚴(yán)格的女生,因為她的這種性格,造成與某個同學(xué)的關(guān)系比較緊張。我就有意識地多與她聊天,教給她一些與人相處時的方法,告訴她關(guān)鍵是要學(xué)會寬容地對待別人,不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求其他人,就像我們不喜歡別人總以他的標(biāo)準(zhǔn)來要求我們一樣,寬容別人其實也就是寬容自己。

  諸如此類的事情真可謂不勝枚舉。在高考面前,學(xué)生們會有好多這樣那樣的問題。雖然我也感到疲憊,但看到學(xué)生們能從我這里解開心結(jié),去愉快從容地面對考驗,我也覺得欣慰。

  教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進(jìn),學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

班主任工作總結(jié)6

  20xx年體育學(xué)院在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實學(xué)校的各要求,教育教學(xué)各項工作有效推進(jìn),圓滿完成了各項工作任務(wù)。

  一、黨建工作

  體育學(xué)院黨總支及全體領(lǐng)導(dǎo)按照校黨委安排部署,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作與教育改革發(fā)展同時計劃、同步落實。組織全體教工黨員學(xué)習(xí)了“三會一課”制度的內(nèi)容和會議要求,全體黨員對“三會一課”制度有了更為深刻理解,同時也認(rèn)識到對黨員進(jìn)行經(jīng)常性教育以提高黨性覺悟和黨性修養(yǎng)的重要性。召開了新任科級干部培訓(xùn)會,要求全體科級干部要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),要有堅定的政治立場、大局意識和甘于奉獻(xiàn)的精神,共同開創(chuàng)新形勢下體育工作的新局面,進(jìn)一步為體育學(xué)院的后繼發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。

  二、教學(xué)工作

  體育學(xué)院堅持把發(fā)展作為主題,思想觀念不斷更新,堅持以內(nèi)涵發(fā)展為主,注重質(zhì)量和效益,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)應(yīng)用型高素質(zhì)體育專門人才。根據(jù)國家、省關(guān)于普通高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校和體育各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,積極開展體育專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式大討論,在此基礎(chǔ)上積極組織20xx版人才培養(yǎng)方案修訂論證工作,為人才培養(yǎng)方案的'修訂提供了重要的參考。

  對專業(yè)實踐教學(xué),進(jìn)行了積極的探索和改革,從學(xué)生就業(yè)崗位要求出發(fā),從行業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)律入手,將“教學(xué)做”有機(jī)結(jié)合,將實踐理念滲透到教學(xué)的各個環(huán)節(jié),注重理論基礎(chǔ)的“實用性”,注重學(xué)生動手操作能力的培養(yǎng),注重學(xué)生能力目標(biāo)的實現(xiàn)。加強(qiáng)課堂教學(xué)、強(qiáng)化學(xué)生基本理論和基本知識的基礎(chǔ)上,積極開展“專業(yè)匯報”、“專業(yè)實踐周教學(xué)”和“達(dá)級測試”等一系列的校內(nèi)外實踐活動,不斷增強(qiáng)學(xué)生的基本技能和實踐能力;舉辦了體育專業(yè)學(xué)生教學(xué)技能大賽、說課比賽和畢業(yè)生專業(yè)技能展示活動,通過一系列活動,提高了體育專業(yè)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,進(jìn)一步推動了應(yīng)用型專門人才的培養(yǎng);社會體育指導(dǎo)與管理專業(yè)與河北寶力健身學(xué)院合作,開展了國職教練培訓(xùn),通過率達(dá)到95.8%,全國名列前茅。

  進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。重視專業(yè)帶頭人的培養(yǎng),專業(yè)帶頭人的綜合素質(zhì)得到提升,鼓勵青年教師攻讀碩士學(xué)位或到企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)和掛職鍛煉,加快提升教師隊伍的學(xué)歷層次和雙師型教師的培養(yǎng),對促進(jìn)師資隊伍的穩(wěn)定和提高,起到了明顯的積極作用。

  不斷提高科研水平。20xx年體育學(xué)院教師獲批省級課題6項、市級課題3項、院級課題獲批3項,院級教改課題4項,共發(fā)表中文核心論文10篇,省級刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文40篇。科研檔次與數(shù)量較往年有明顯提升。

  三、學(xué)生工作

  體育學(xué)院始終以人才培養(yǎng)為根本任務(wù),堅持以德樹人,以促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)為主要抓手,結(jié)合應(yīng)用型的人才培養(yǎng)目標(biāo),充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

  高度重視學(xué)生工作,在黨政聯(lián)席會上共同解決學(xué)生管理、教育教學(xué)中的各種問題,學(xué)生評優(yōu)評先、家庭經(jīng)濟(jì)條件困難學(xué)生認(rèn)定、學(xué)生推優(yōu)入黨等關(guān)系到學(xué)生切身利益的事情,黨政聯(lián)席會都認(rèn)真研究認(rèn)定。定期召開輔導(dǎo)員、班級指導(dǎo)教師例會,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、討論學(xué)生中存在的問題,共同探討、共同解決。

  重視對學(xué)生干部的人用、培養(yǎng)、管理和考核,規(guī)范了學(xué)生干部的社會工作。學(xué)生干部能夠積極主動地完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員交辦的各項任務(wù),積極組織參加校系兩級學(xué)生活動,及時上交工作材料。學(xué)生干部成績優(yōu)良,無違紀(jì)現(xiàn)象,在學(xué)生中起到了模范帶頭作用。

  四、服務(wù)地方

  體育學(xué)院不斷提高業(yè)務(wù)知識水平,充分發(fā)揮社會服務(wù)職能,積極與社會相關(guān)部門合作,為提高人才服務(wù)地方的質(zhì)量不斷努力,促進(jìn)了實踐教學(xué)的實效,提高了我校的聲譽(yù)。體育學(xué)院師生承擔(dān)了河北省專接本選拔考試體育類專業(yè)身體素質(zhì)測試工作,保證了測試工作的順利進(jìn)行及考試的公平;受河北省教育廳委托,對承德市6所中小學(xué)校和2所高校進(jìn)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試抽查復(fù)核工作,按照要求圓滿完成了抽查復(fù)核工作;體育學(xué)院師生承擔(dān)了衡水市第三屆運(yùn)動會本次田徑比賽的裁判工作,為運(yùn)動會提供了嚴(yán)肅認(rèn)、認(rèn)真、公正、準(zhǔn)確的執(zhí)裁,保證了比賽的順利進(jìn)行;體育學(xué)院377名師生承擔(dān)了20xx衡水湖國際馬拉松賽暨全國馬拉松錦標(biāo)賽(第4站)的裁判工作,承擔(dān)了比賽前2個表演節(jié)目,連續(xù)五年保證了裁判工作零失誤,保證了大賽的順利進(jìn)行。

班主任工作總結(jié)7

  光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼已到期末。我感慨歲月匆匆,回想這一學(xué)期以來開展的各項工作。班主任工作是復(fù)雜的,細(xì)致的。我班共有學(xué)生43名,男女比例相當(dāng)。但由于我班生源的特殊性,學(xué)生比較難管理。班里30%的學(xué)生是單親家庭,處于無人管理或管理不力狀態(tài);還有很多學(xué)生非常自卑;這就給我?guī)砉芾砩系牟槐恪S谑俏铱偨Y(jié)出只有愛每個學(xué)生,關(guān)心每個學(xué)生,建立一個溫暖的集體,才能讓學(xué)生走出陰影,融入到班級中。下面我談?wù)勎业墓ぷ鹘?jīng)驗點滴:

  一、分析班情,制定目標(biāo)

  進(jìn)入八年級下學(xué)期,只有對他們的基本情況進(jìn)一步了解,并作進(jìn)一步的分析,才能有的放矢,因材施教,我對八年級情況分析如下:

  1、學(xué)生學(xué)講話,不寫作業(yè)等,學(xué)方案,下放權(quán)利給學(xué)生干部自己管理,班干和團(tuán)員充分發(fā)揮監(jiān)督作用。經(jīng)過一番整改,我班學(xué)生的日常用語文明多了。

  二、任用人才,放手管理

  開學(xué)初期我結(jié)合本班學(xué)生在過去的一年的表現(xiàn),以及通過各種渠道了解他們的詳細(xì)的成長變化情況,本著用人唯賢,選出得力班干,組成班委。童漣同學(xué)是從外地轉(zhuǎn)來的學(xué)生,但是她具有很強(qiáng)的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,這學(xué)期我大膽任用她當(dāng)負(fù)班長,專管紀(jì)律。果然,她一上任,充分發(fā)揮他的才能,把班上的那伙調(diào)皮搗蛋的學(xué)生整得服服貼貼的。一個班的管理是否好,關(guān)鍵還要看班干部的素質(zhì)。我本著“用人不疑,疑人不用”的原則,選好班干,安排好職務(wù),下放權(quán)力,大膽放手他們?nèi)ス芾戆嗉墸Ч诲e。

  三、因材施教,關(guān)心后進(jìn)

  在考核評價學(xué)生是不能一刀切。要承認(rèn)個體差異,給予多元化的評價,公平評價學(xué)生,激勵他們進(jìn)步。至于后進(jìn)生的改變,滲透了班主任的心血。我班的后進(jìn)生比較多,一開始我就制定好后進(jìn)生的花名冊,通過各方面了解他們的詳細(xì)情況,從他們興趣的事情或話題入手,與他們交流,漸漸地打開他們的心扉,會診“頑疾”,對癥下藥,藥到病除。

  不得不承認(rèn),每一個學(xué)生,包括后進(jìn)生都有他們的閃光點,經(jīng)過我的努力,張興宇、張寒梅在風(fēng)箏節(jié)比賽中獲得第一的好成績;張歡《在祖國在我心中》演講比賽中榮獲學(xué)校第一、全鎮(zhèn)第一、全區(qū)第二的'好成績;童漣、何嬌等同學(xué)的節(jié)目在學(xué)校及鎮(zhèn)分別獲得第一的好成績……八年級在多次集體活動中團(tuán)結(jié)一心,獲得第一。

  四、增強(qiáng)學(xué)生的安全衛(wèi)生教育

  針對學(xué)生的安全意識薄弱的現(xiàn)狀,采用多種形式進(jìn)行安全教育,取得了較好的效果。狠抓衛(wèi)生,班級,清潔區(qū)從不留死角,特別是本班的清潔區(qū),做到勤掃勤拾。確保學(xué)生在清潔的環(huán)境中學(xué)思想工作。

  本學(xué)期中,通過有關(guān)的學(xué)網(wǎng)等方式以學(xué)思想動態(tài),也試著去引導(dǎo)他們走上“正軌”。如果把他們征服了,其他學(xué)生也沒有什么理由不來上課了。我一邊在班里表揚(yáng)這些“搗蛋份子”取得的每一點進(jìn)步,一邊跟家長聯(lián)系,和家長一起監(jiān)督這幾個學(xué)生的行為。在前半學(xué)期,這些班干部都能夠起到很好的帶頭作用。

  五、主動與科任老師溝通,共同抓好學(xué)生的成績、思想教育工作

  經(jīng)常“跟班”后發(fā)現(xiàn),學(xué)生經(jīng)常會在某些老師的課堂上逃課。跟科任老師溝通后才知道:這部分學(xué)生經(jīng)常在這些老師的課堂上違反課堂紀(jì)律,科任老師抓得很嚴(yán),所以這部分學(xué)生干脆就不來了。而那些學(xué)整理歸納,向?qū)W生傳達(dá)學(xué)校的旨意。班主任是學(xué)校的第二把手,我們要積極配合學(xué)校,做好班級工作!

  做好本職工作的同時,我還經(jīng)常閱讀一些關(guān)于班級管理方面的書籍,也傾聽一些管理人員的講座。但也存在一些不足:缺乏工作經(jīng)驗,對某些問題處理得還不是很恰當(dāng)。比如:在與學(xué)生、家長的溝通過程中語言組織能力不夠,可能會讓別人難以接受,從而影響處理問題的效率。還有對于學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)方面,我做得還不是很到位。例如在早讀前打掃衛(wèi)生區(qū),學(xué)生幾乎不會自覺去,而我催了幾次后就不會再去叫他們了。造成他們以后的依賴性很強(qiáng),沒有我的監(jiān)督絕主動去打掃衛(wèi)生等等。在做中學(xué),邊學(xué)邊做!沒有一個人出生就能勝任班主任,但是優(yōu)秀班主任都是在后天的學(xué)習(xí)中慢慢培養(yǎng)出來的!我要爭取當(dāng)上優(yōu)秀班主任!

  六、經(jīng)常性與家長取得聯(lián)系

  家校不分家。學(xué)校工作如果沒有家長的支持,很難做好!所以我手機(jī)里存著每位學(xué)生家長的聯(lián)系號碼,隨時跟家長聯(lián)系,反映孩子在校的表現(xiàn)情況。同時也讓家長記下我的聯(lián)系方式,孩子有什么不正常的行為及時跟我聯(lián)系。有些家長甚至在路上碰到我都會聊上幾句關(guān)于如何管理孩子的話題,這是我感到最欣慰的!

班主任工作總結(jié)8

  教學(xué)后記是各科教案的組成部分之一,但一般往往被人忽視,誤認(rèn)為是可有可無的東西。要知道,無論做什么工作,都要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),尋求帶規(guī)律性的、具有普遍教育意義和指導(dǎo)作用的東西,借以發(fā)揚(yáng)成績,糾正錯誤,以利再戰(zhàn)。教學(xué)工作也是一樣,必須善于課后總結(jié),即寫好教學(xué)后記。有些教師以為講課是備課的結(jié)束,講完了課就萬事大吉。不是的。寫好后記是提高教學(xué)水平的重要環(huán)節(jié)。為此,在一堂課或一章一節(jié)教完后,必須認(rèn)真檢查教案的執(zhí)行情況,寫好教學(xué)后記。

  一、教學(xué)后記的寫作方式

  1.評點批注式

  一堂課結(jié)束后,要對教案執(zhí)行情況進(jìn)行回顧。從教學(xué)目的、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、教學(xué)語言、板書和教態(tài)等諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行對照檢查,根據(jù)檢查情況,在教案相對應(yīng)的地方,要言不繁地加以評點批注。

  2.實例分析式

  所謂實例分析,即抓住典型教學(xué)片斷實例分析得失,一般寫在教案的最后部分。它要求抓住教學(xué)過程中存在的有關(guān)教改教研中的主要問題,進(jìn)行實事求是的檢查總結(jié),運(yùn)用教育學(xué)、心理學(xué)的理論去認(rèn)識問題、分析問題和解決問題。例如,對一堂課中如何突出重點、突破難點等問題,從教育學(xué)、心理學(xué)的高度去分析自己的做法,找出成功的'經(jīng)驗或失敗的教訓(xùn)。

  3、心得體會式

  寫心得體會必須注意兩個問題:一是“感”的生發(fā),即通過教學(xué),鮮明、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題、提出問題;二是“感”的闡述或論證,不僅要求說理清楚,還要注意觀點和材料的有機(jī)結(jié)合。心得體會可以是一堂課的一孔一得之見,也可在一章一節(jié)內(nèi)容結(jié)束后,對教學(xué)的成功與失誤進(jìn)行總結(jié)。

  二、教學(xué)后記的寫作原則

  1.及時性原則

  課前備課只是教學(xué)的準(zhǔn)備工作,不等于實際課堂效果。教案寫得再周全,也不可能完全符合客觀實際。教師只有在講完課以后,才能發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,如教材處理是否恰當(dāng),學(xué)生積極性是否調(diào)動起來,是否啟而得法等,這些寶貴的東西在大腦中停留時間并不長,稍縱即逝,如不及時記下來,就會白白付之東流。因此,應(yīng)及時整理記錄在案。

  2.持久性原則

  “不積硅步無以至千里,不積小溪無以成江海”。教學(xué)經(jīng)驗的積累,不是靠一、二節(jié)課所能完成的,而是因積月累的過程,需要教師在漫長的教學(xué)生涯中不斷記錄、歸納、總結(jié)和提高。為此,寫好教學(xué)后記必須有恒心、有毅力,想起多少記多少,哪怕是三言兩語,也來之不易,持之以恒,必有所獲。否則,一曝十寒便會功虧一簣。

  3.反饋性原則

  課堂教學(xué)中,師生的一系列活動過程蘊(yùn)藏著大量的信息。教者靈活處理課堂各種教學(xué)信息,有利于學(xué)生知識的遷移和深化、智能的培養(yǎng)和發(fā)展,有利于教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過程、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)效果的優(yōu)化。同時,教者在課后應(yīng)加強(qiáng)調(diào)查研究,其中最重要的材料是學(xué)生提出的問題和意見。教師應(yīng)隨時記下課堂及課后的教學(xué)信息反饋情況,并加以分析和研究,對提高教學(xué)效率大有裨益。

  4.驗證性原則

  寫好教學(xué)后記是為了更有效地促進(jìn)教學(xué),達(dá)到教學(xué)相長。教者應(yīng)根據(jù)教學(xué)后記的內(nèi)容,及時修訂教案,再拿到下一個班去講授,通過又一次教學(xué)實驗,有效地檢驗后記內(nèi)容的準(zhǔn)確性、操作性、指導(dǎo)性。這樣,一課教材在幾個班講授,就修改幾次教案,力臻完善,從而提高教學(xué)水平。

  5.教研性原則

  教學(xué)后記僅僅停留在“記”上是不夠的,這不利于教師教研水平的真正提高,應(yīng)該向更高層次拓展。通過積累,然后思考、分析、總結(jié)、探究解決問題的方法,撰寫有關(guān)的教研論文,為教學(xué)服務(wù)。教師只有在不斷積累、總結(jié)、提出問題、解決問題的過程中,教學(xué)水平才會不斷長進(jìn),教研能力才會不斷提高。

  由此可見,寫“教后”是一種幫助教師(特別是青年教師)積累教學(xué)經(jīng)驗,提高教學(xué)質(zhì)量和提高教師教學(xué)素養(yǎng)的有效方法,是使教師在較短時間內(nèi)成長為教學(xué)的行家里手的重要途徑。

班主任工作總結(jié)9

  作為班主任,如何掌握班級情況的第一手資料,對班主任工作的時效性、實效性是至關(guān)重要的。學(xué)生寫周記是我做班主任工作長期堅持下來的進(jìn)行班級管理的方法之一。實踐證明,每周一次的周記能有效地提供班級及學(xué)生個人的信息,使班主任在工作時提高針對性、實效性、時效性,溝通了師生間的感情,有利于師生交流感情、共同配合,建立一個民主、和諧、良好的班集體。  在實踐工作中,我得益非淺,表現(xiàn)在:

  一、建立師生交流的“綠色通道”

  促進(jìn)班主任和同學(xué)、任課教師的三方了解,加強(qiáng)三方溝通,有利于形成合力,師生共同提高。  我做班主任期間,總想方設(shè)法協(xié)助任課教師樹立威信,宣傳他們的成績和特長。每當(dāng)他們獲得成績時,都會告訴全班同學(xué),使學(xué)生加深對任課老師的了解,對老師產(chǎn)生崇拜感,進(jìn)而效仿的激勵作用。同時,我又利用命題周記的形式——“我看任課老師”,讓學(xué)生暢談對每位任教老師的印象。然后進(jìn)行歸納和總結(jié),協(xié)助任課老師做好教育教學(xué)中薄弱環(huán)節(jié),建立教育教學(xué)的良好基礎(chǔ).實現(xiàn)“良好的開端是成功的一半”。利用周記作為載體,最終實現(xiàn)師生的共同進(jìn)步。

  二、實現(xiàn)班級工作的“有的放矢”

  例如:在雙休日實行“補(bǔ)差”后,一位同學(xué)在周記中說:我覺得每位教師在雙休日補(bǔ)課時都變的很有耐心、細(xì)心,也讓同學(xué)們感到易懂、易接受,只有(XX)老師還像以前一樣總讓我們自己讀書,很少講東西。這樣的周記告訴我,大部分同學(xué)在這樣的學(xué)習(xí)中有收獲,而且能判斷老師的行為。所以我就利用班會作了再動員,鼓勵后進(jìn)同學(xué)抓好機(jī)會,堅持不懈,爭取趕上大家。

  還有幾位同學(xué)在周記中說:近來,我們班有些同學(xué)在班上玩起了“吹米”(用吸管吹),嚴(yán)重影響了班級的衛(wèi)生環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。希望這些同學(xué)能從自己和班級的利益和影響出發(fā),糾正這些不良行為。因為有幾個同學(xué)同時反映,而且反映集中在個別同學(xué)身上,說明情況很重要,需要及時處理。但我并沒有把這些個別同學(xué)立即找出來訓(xùn)話、沒收東西。而是在班會課的時候在班上公開讀了一篇這樣的周記。同學(xué)們哄堂大笑,那幾個同學(xué)心照不暄。第二周,就有周記反映說這種不好的現(xiàn)象已經(jīng)沒有了。向來是我的做法極大的照顧了他們的自尊心。這可是我開始沒想到的——讀了周記還有這樣奇妙的作用,實現(xiàn)了學(xué)生的自我管理。

  三、建立教師的“良師益友”形象

  周記幫我深入同學(xué)內(nèi)心,排除他們來自生活、學(xué)習(xí)中的障礙,更好地進(jìn)步。從同學(xué)們的周記中我了解到了班級中哪些人愛好什么,有什么特長,哪些同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真,還有哪些人紀(jì)律性、自覺性差。以及一些不能公開講和不愿講的話,同學(xué)們都常在周記中與我進(jìn)行心的交流。這樣,使我了解同學(xué)更深入、更全面,與他們也更貼近。

  經(jīng)常有同學(xué)在周記中談自己。例:“我媽說我是個女孩子,越往高年級成績就會越差,而且別人也這么說,這是真的嗎?”還有:“我很苦惱,班上同學(xué)都不愿跟我玩,還嘲笑我,他們說我又黑又丑又胖,還偏愛打扮。”要對老師說出這樣的話,是需要極大勇氣的。對同學(xué)給予我的信任,我絲毫不敢怠慢,總是認(rèn)真地把我的看法,建議告訴她們,有時我答復(fù)的話比她們的周記還要長得多。雖然,批閱周記要花很多時間,寫很多東西,但我得到的.回報是——越來越多的同學(xué)不僅視我為老師,還視我為生活中的朋友。周記幫助我實現(xiàn)了“親其師、信其道。”

  四、實現(xiàn)同學(xué)的“主人翁”地位

  由于,我每次都能認(rèn)真批閱,尊重了學(xué)生的勞動,并且將好的周記用“★”標(biāo)出,時不時地在班會課上朗讀一些具有代表性,積極關(guān)心班集體的周記。因為每個同學(xué)的被尊重、被肯定、要求他人重視的心理需要得到了滿足。這樣充分調(diào)動了他們積極參與班級管理,真正把自己當(dāng)作主人翁來關(guān)心自己的集。大家都很認(rèn)真地對待周記,也更關(guān)心班級中發(fā)生的事,真正把自己看成是班級的主人。同學(xué)間互相提醒、督促,都不愿班會課在周記中提到批評的時候有自己。這樣,對于班級管理逐漸形成了一種良性循環(huán)。

  當(dāng)然,要實現(xiàn)周記以上的效果,我認(rèn)為在實際操作中還要注意以下幾方面的問題。

  一、講清周記的內(nèi)容:可以談同學(xué)任何想談的事。不論古今中外,不論天文地理,不論事情大小,不論是自己還是他人,但應(yīng)該側(cè)重在身邊人、身邊事。可以采用自由命題,也可以采用班主任命題。像“我看老師”“談減負(fù)”“學(xué)習(xí)奧運(yùn)健兒”“新學(xué)期計劃”“我的同座”等等。

  二、講清寫作的基本要求:每篇不少于200字。這個標(biāo)準(zhǔn)很低,同學(xué)們的周記常常超過了這個標(biāo)準(zhǔn)。要以寫作文的態(tài)度認(rèn)真對待每次周記,一般是夾敘夾議,要談事情,也要發(fā)表自己的看法和感想。每周一早讀前交,何時寫不作要求。

  三、尊重學(xué)生,認(rèn)真批閱,對學(xué)生的疑問要給予答復(fù)(公開或單獨(dú)答復(fù)視情況而定),為學(xué)生嚴(yán)守秘密。這是班主任一定要做到的:在這一點上,我認(rèn)為我一直堅持做得較好,所以充分發(fā)揮了周記的作用。批閱時,周記中的錯別字我也從不放過,給予糾正。同時還采用激勵措施,好的表揚(yáng),打“★”號,在班級朗讀等等。

  后記

  應(yīng)該說,周記讓班主任多了一份額外的付出,付出時間和精力。但它同樣會讓班主任有意外的收獲,使班主任在管理班級方面獲得了更多的第一手信息資料,工作有針對性,防微杜漸,加強(qiáng)了師生對話,在學(xué)生心目中,老師有時是老師,有時像父母,有時像知心朋友。

  我已有很多學(xué)生畢業(yè)了,但他們的信任常常讓我感動無比,時常接到他們的電話或來信,除了問候,經(jīng)常是讓我?guī)退麄儏⒅\前途的選擇、或者是傾訴他們生活中的煩惱。例:99年畢業(yè)的一位女學(xué)生,中考分?jǐn)?shù)出來后,只能二類高中,但她說父母可以花四、五萬元讓她上師范學(xué)校或花一萬元上重點高中。她足足與我通話40分鐘左右,問我該如何選擇。我建議她去上高中,根據(jù)自己的性格選擇是做“雞頭”還是做“風(fēng)尾”,這樣可以有更多的機(jī)會選擇。結(jié)果,今年她已上高二,擔(dān)任班級的團(tuán)支部書記,感覺一切都好。此外,每學(xué)期我都能不定期的受到學(xué)生們的來信。對此,我覺得生活對我的回報簡直是太豐厚了。還有什么?比學(xué)生信任你、永遠(yuǎn)記得你更讓一個老師感動呢?

班主任工作總結(jié)10

  一學(xué)年轉(zhuǎn)眼過去,時間過的真的很快。為了能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),總結(jié)一學(xué)期工作如下:

  一、通過一個學(xué)期的了解,對學(xué)生的情況也熟悉了,我深入班級,每天早來晚走,同時通過任課教師及家長,了解學(xué)生方方面面的表現(xiàn)。知道學(xué)生的行為,習(xí)慣,品德,成績,對我的工作也容易了,學(xué)生也了解了我,彼此的了解得到了我們班級體的共同發(fā)展。針對學(xué)生的個性特點,我在教學(xué)過程中作了一些針對性措施,盡量提高課堂的氣氛,在教學(xué)內(nèi)容里增加一些相關(guān)話題,多給他們一些說話的機(jī)會,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓他們集中精神聽課。

  二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的,開學(xué)初,我與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,組建了班干部集體,確立了值日生輪流值日,為了能充分調(diào)動學(xué)生的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力,我讓每個值日生在工作期間選擇一項工作進(jìn)行主抓,并讓班干部協(xié)助其工作,這樣既調(diào)動了學(xué)生工作的積極性加強(qiáng)團(tuán)隊精神,培養(yǎng)其工作的責(zé)任感又從中挖掘?qū)W生的潛力,培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的小干部。我班的干部在管理上形成了一個習(xí)慣,平時老師不在,在紀(jì)律上還是可以的,也管理的非常有秩序。

  三、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進(jìn)、指出缺點、激勵所有學(xué)生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

  五、在班主任工作方面,首先更加注重思想道德教育、行為習(xí)慣。其次,積極抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法的調(diào)整。再次,注重班級文化氛圍的'建設(shè),適時的開展活動,又次,積極會同各學(xué)科教師積極備好學(xué)生,針對當(dāng)前的學(xué)生的思想狀況,積極探討教育學(xué)生的方法,同時積極的運(yùn)用電話,見面等形式同家長聯(lián)系,及時反映、了解、掌握學(xué)生的真實情況,共同管理教育學(xué)生。

  四、重視對后進(jìn)生的教育工作,針對每一個學(xué)生的基礎(chǔ)和特點,進(jìn)行正確的指導(dǎo)和必要的幫助,使每個學(xué)生都能得到良好的充分的發(fā)展。我利用課間、休息時間找那些基礎(chǔ)較差的同學(xué)談心,深入細(xì)致地做他們的思想工作,讓他們樹立學(xué)習(xí)的信心和勇氣,幫助他們制定學(xué)習(xí)計劃,和劃分學(xué)習(xí)小組,以“兵教兵”的形式提高他們的學(xué)習(xí)成績。

  五、不斷更新教育觀念,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,重視學(xué)生的自我鍛煉和個性發(fā)展,使全體學(xué)生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮,使每名學(xué)生都能得到應(yīng)有的發(fā)展。只有過硬的業(yè)務(wù)能力,在學(xué)生面前才有威信,才有利于班級的管理。所以樹立終身學(xué)習(xí)的思想,了解國內(nèi)外最新的教育動態(tài),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為班級管理創(chuàng)造更有利的條件。工作中我不斷向有經(jīng)驗的班主任請教,總結(jié)班主任工作經(jīng)驗,用科學(xué)、合理、有效的方法指導(dǎo)班級工作,使班級工作不斷煥發(fā)新的活力和有新的起色。

  經(jīng)過不斷地努力,我在班級工作中取得了一定的成績,但也存在著一些問題,這些問題,我會在以后的工作中不斷改進(jìn),以提高自己的班級管理水平。

班主任工作總結(jié)11

  從開學(xué)初的接手三(4)班的數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù),并擔(dān)任4班的班主任。不覺,一個學(xué)期就這么過去了。初當(dāng)班主任,只覺得事務(wù)繁雜,讓人感覺有些疲憊。現(xiàn)將一學(xué)期的工作好好梳理一下,為來年做好準(zhǔn)備。

  一、行為習(xí)慣方面。

  衡量一個班級是否優(yōu)秀、是否文明。主要還是看班級孩子的行為習(xí)慣怎樣。三(4)班是個男生占絕大多數(shù)的`班級,又處在特別好動的年齡,活潑有余,安靜不足。

  感覺很努力了,一學(xué)期那流動紅旗就沒流到我們班級來過。每次看到別的班級領(lǐng)紅旗,小家伙們也很羨慕。可就是轉(zhuǎn)化不了行動,有行動也堅持不了幾天,又開始滴滴答答扣分,紅旗就一次次不來。有了追求紅旗的愿望,如何引領(lǐng)學(xué)生轉(zhuǎn)化為長期的努力,以此不斷規(guī)范自己的行為,是下學(xué)期的工作重點。

  另外,作業(yè)習(xí)慣還有待加強(qiáng)。從接班開始,施行家校聯(lián)系本。培養(yǎng)學(xué)生的任務(wù)意識,而不是每天追著爸爸媽媽問作業(yè)是什么。一學(xué)期下來了,還有個別學(xué)生作業(yè)會不做或者少做。我想與班級留守兒童多有關(guān),下學(xué)期,還是要繼續(xù)和家長,哪怕是爺爺奶奶加強(qiáng)聯(lián)系。家校攜手,培養(yǎng)好學(xué)生及時完成作業(yè)、及時上交作業(yè)的習(xí)慣。

  二、繼續(xù)開展各種活動,激勵學(xué)生不斷向上。

  本學(xué)期,和學(xué)生一起開展了“中秋慶祝活動”、“我想當(dāng)班長”“每周五評選紅點”“比比看誰進(jìn)步了”等活動。使學(xué)生明確“每一點努力都值得珍惜,每一點進(jìn)步都讓人感動”。使每個學(xué)生感覺到自身的重要性,老師和同伴都會及時關(guān)注的溫馨。快樂的學(xué)習(xí),努力的成長。基礎(chǔ)差不要緊,咱們除了比成績,還可以比進(jìn)步,比為班級做了多少事。

  每天的晨會,從下半學(xué)期起。由副班長主持,其他孩子輪流跟班級孩子分享有趣的故事、猜字謎等活動。中午由紀(jì)律委員督促大家安靜自習(xí),完成教師布置的任務(wù),或者自由閱讀。

  管理的最終目的,讓學(xué)生們學(xué)會自我管理。而不是班主任和孩子們整天像貓捉老鼠似的,1人管幾十人。

  三、班級近況。

  學(xué)生們依然頑皮,但已初顯有序。教師不在場,也能安靜做好自己的事。隊列時,大部分學(xué)生都能做到快靜齊,偶有頑劣者,還想趁機(jī)搗亂。好幾個皮孩子都領(lǐng)了自己的任務(wù),任務(wù)驅(qū)動下,為了管好別人,不得不先約束約束自己。

  學(xué)生間差異很大,有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢。及時與家長聯(lián)手,爭取讓部分學(xué)生能有所進(jìn)步。從認(rèn)真聽好每節(jié)課,做好每次作業(yè)入手,強(qiáng)化學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  黑板報是學(xué)生們的強(qiáng)項,一次次得獎,讓他們很自豪。體育節(jié)活動中拿到了3張獎狀,一個個也樂不可。

班主任工作總結(jié)12

  班級是學(xué)校教育教學(xué)的基本單位。班級管理如何,直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,教育教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn),學(xué)生思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成。班級作為一個群體,具有群體的一般特征即遵守共同的行為規(guī)范,在感情上互相依賴,在思想上互相影響,而且有著共同的奮斗目標(biāo)。但班級又是一個特殊的群體,在這個群體中的每一個成員——是處在成長過程中的人,且每個學(xué)生個性差異很大。根據(jù)這一特點,我們在班級管理上進(jìn)行了大膽探索,實行動態(tài)管理,有效地克服了以往班級管理的弊端,取得了良好成效。

  一、班級動態(tài)管理的含義

  動態(tài),即變化發(fā)展的狀態(tài)。班級動態(tài)管理就是在制定統(tǒng)一的目標(biāo)和一定的考核標(biāo)準(zhǔn)的前提下,根據(jù)班級每月的工作目標(biāo)、任務(wù)的完成情況,進(jìn)行定性、定量考核,作出現(xiàn)時評價,并與效益掛鉤的一種班級管理制度。在這一班級動態(tài)管理制度中,制定統(tǒng)一的目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)了班級管理的目標(biāo)指向性和可操作性;班級工作內(nèi)容除常規(guī)工作外隨學(xué)校中心工作的需要而變化,每月都有新的調(diào)整,體現(xiàn)了班級工作的持續(xù)性和管理上的動態(tài)性,根據(jù)每月的工作目標(biāo)、任務(wù)及完成情況進(jìn)行定性定量的考核,現(xiàn)時評價,體現(xiàn)了管理的時效性;改變過去的年終一次性考核為每月考核一次,體現(xiàn)了班級管理考核的過程性;年終根據(jù)各班每月績效進(jìn)行綜合評價體現(xiàn)了管理的綜合性、系統(tǒng)性。總之,實行這一管理制度,體現(xiàn)了班級管理工作的客觀規(guī)律和人的動態(tài)成長規(guī)律,調(diào)動了班主任及班級每一學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)積極性,克服人為因素的影響,為提高學(xué)生思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成,實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)的總目標(biāo),開創(chuàng)了一條新路。

  二、班級動態(tài)管理的實踐

  1 、探索的兩個階段

  我校從1993年下半年開始實施班級動態(tài)管理。四年多來的探索和實踐。大致可分為兩個階段。

  第一階段是1993年下半年至1995年上半年,主要實行班主任工作動態(tài)管理。把班主任作為班級管理的責(zé)任人列入動態(tài)考核,制定班主任考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容及管理體系,并確定每一內(nèi)容的考核分值,建立監(jiān)督、檢查、考核機(jī)制。每個月底,對班主任各項工作進(jìn)行考核,并根據(jù)考核結(jié)果,確定班主任工作等第,發(fā)給相應(yīng)津貼。

  第二階段,從1995年下半年開始,實行班級動態(tài)管理,即在班主任動態(tài)管理的基礎(chǔ)上,把動態(tài)管理的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大到與班級有關(guān)的各個方面,對班級進(jìn)行全方位管理,開展了扎扎實實地“創(chuàng)文明班級、文明寢室、文明學(xué)生”活動。每月按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對班主任、學(xué)生以及班級、寢室等進(jìn)行定性、定量檢查考核,評出每月的文明班級、文明寢室、文明學(xué)生,并根據(jù)班級的各項考核成績,確定班主任津貼的等第。這樣,就把對班主任個體評價拓展到對學(xué)生個體以及學(xué)生生活的小集體(寢室)和大集體(班級)的整體評價,使動態(tài)管理形成一個相互聯(lián)動的統(tǒng)一整體,學(xué)生成了班級管理的中心和主體,調(diào)動了自主管理的`積極性,班級凝聚力大大增強(qiáng)。

  2.實施步驟

  第一步:確定工作目標(biāo)。

  新學(xué)期一開始,政教處根據(jù)學(xué)校工作思路,確定本學(xué)期班級動態(tài)管理的工作目標(biāo)。如95學(xué)年第一學(xué)期的工作目標(biāo)是中學(xué)生行為規(guī)范的達(dá)標(biāo);95學(xué)年第二學(xué)期的工作目標(biāo)是新世紀(jì)明星工程的達(dá)標(biāo);96學(xué)年第二學(xué)期的工作目標(biāo)是實施愛國主義教育的系列活動等。由于每一學(xué)期都有不同的工作重點,目標(biāo)明確,為班級動態(tài)管理注入了新的活力。

  第二步:制訂統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

  根據(jù)每一學(xué)期的工作目標(biāo),政教處相應(yīng)地制訂了班級動態(tài)管理的考評內(nèi)容及考評標(biāo)準(zhǔn)。班級動態(tài)管理的內(nèi)容一般由五個部分組成:一是四項紅旗競賽(即公德、紀(jì)律、衛(wèi)生、體育)成績;二是階段性、臨時性工作;三是班團(tuán)活動;四是勞動、好人好事及違紀(jì)情況;五是學(xué)習(xí)成績。考核過程中采取以定量為主結(jié)合定性分析進(jìn)行。規(guī)定考核成績達(dá)到90 — 100分的為優(yōu)秀級;80 — 90分的為良好級;70 — 79分的為及格級;70分以下為不及格級。

  第三步:明確月工作重點,階段性、臨時性任務(wù)。

  班級動態(tài)管理是以月為基本時間單位進(jìn)行考核的,因而每月月初政教處都要根據(jù)學(xué)期工作目標(biāo)和分步實施的要求,召開班主任會議,提出每月工作重點,階段性、臨時性工作任務(wù),明確工作的要求和考評的內(nèi)容。如97年4月份階段性、臨時性工作有四項:一是香港回歸知識競賽;二是我的一份獻(xiàn)禮單活動;三是全國國防知識競賽;四是扶貧幫困學(xué)生的落實,并把這四項工作列入考核。本月考核的其它四部分內(nèi)容即四項紅旗競賽;班團(tuán)活動;學(xué)習(xí)成績;勞動、好人好事、違紀(jì)情況等作為常規(guī)性內(nèi)容進(jìn)行考核。

  第四步:組織實施,監(jiān)督考核。

  每月任務(wù)明確后,班主任根據(jù)班級的實際情況,組織實施。政教處及有關(guān)部門實行監(jiān)督、考核。四項紅旗競賽由值周老師、以值周班的學(xué)生為龍頭的值周學(xué)生監(jiān)督、檢查、考評;每月的階段性、臨時性工作由政教處監(jiān)督、檢查、考評;班團(tuán)活動由年級組長、團(tuán)委學(xué)生會監(jiān)督、檢查、考評;其它方面:學(xué)習(xí)成績;勞動、好人好事及違規(guī)違紀(jì)情況分別由教導(dǎo)處、總務(wù)處、團(tuán)委等部門監(jiān)督、檢查、考評。月底由政教處匯總。綜合考評。最后由校長審定。

  第五步:總結(jié)反饋,進(jìn)行有效調(diào)控。

  根據(jù)考評結(jié)果,政教處組織總結(jié)反饋。在召開班主任會議前,有時先找個別班主任談話,指出班級管理中存在問題,分析原因,錄求對策,提出改進(jìn)辦法。在此基礎(chǔ)上,月初召開班主任會議組織反饋,公布上一個月的考評結(jié)果,總結(jié)一個月來班級管理的成績,指出普遍存在的問題,公布班主任考評等級及文明班級、文明寢室、文明學(xué)生的審定情況,并提出新一個月的工作重點及注意事項。這樣及時總結(jié)反饋,使班級工作管理進(jìn)入了有效調(diào)控之中。

  第六步:學(xué)期、學(xué)年終端考核、考評。

  一學(xué)期結(jié)束,政教處要根據(jù)一學(xué)期五個月各班動態(tài)管理的情況及每月考評結(jié)果,進(jìn)行學(xué)期終端考核。一學(xué)年結(jié)束,政教處要根據(jù)一年來的動態(tài)考核情況及兩個學(xué)期的終端考核情況,作出學(xué)年終端考評。在終端考評中,堅持定性與定量相結(jié)合,過程與終端相結(jié)合的原則,對各班級的動態(tài)管理作出實事求是的評價,并根據(jù)學(xué)期、學(xué)年考評、考核結(jié)果,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)評出先進(jìn)班級、先進(jìn)班主任予以獎勵,成績特別突出的予以慶功。

  三、班級動態(tài)管理的成果

  班級動態(tài)管理實施四年來,有效地促進(jìn)了學(xué)校工作。班主任管理水平得到迅速提高,班級管理更加有序、高效,學(xué)校出現(xiàn)了可喜的變化。

  1 、最大限度地調(diào)動了班主任的工作積極性。班主任是班級管理的核心,班主任的工作積極性如何直接關(guān)系到班級管理的成效。實行班級動態(tài)管理后,一是班主任考核由過去的年終考核評價改為每月的過程考核評價,管理考核的時效性明顯增強(qiáng),班主任每月做了工作就能現(xiàn)時評價,調(diào)動了班主任工作的積極性。二是這個月得不到較好的評價,下個月仍可爭取,改變了過去一件事做不好,全年抬不起頭,得不到好評價的弊端,調(diào)動了班主任工作的積極性。三是班級動態(tài)管理的成效與班主任津貼掛鉤,成就感明顯增強(qiáng)。班主任說,過去是干好干壞一個樣,津貼一樣發(fā),評價不及時,時效性差,沒勁。現(xiàn)在不同了,工作有成效,月底見分曉,班級得第一,個個都珍惜。實行動態(tài)管理以來,班主任中獲校級以上將勵的達(dá)31人次。

  實行班級動態(tài)管理以來

  班主任平均月考核情況等級優(yōu)秀良好及格不及格比例76.2% 19.3% 4.5% 0

  2 、極大地調(diào)動了學(xué)生自主管理的積極性。集體主義思想深入人心,班集體觀念、主人翁意識明顯增強(qiáng),班級合力形成。過去跳一跳可摘的“桃子”只有一個,怕爭第一,甘居中游,不要挨批評就行,實現(xiàn)動態(tài)管理后每個班級只要做好工作,達(dá)到一定要求都可以同時獲得這個“桃子”,出現(xiàn)了班主任、班級全體同學(xué)齊心協(xié)力摘“桃子”的新局面。一旦班級被扣了分,全班認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,尋求對策,爭取下個月獲獎。 95年下半年實行班級動態(tài)管理以來,52.3%的班級被評為文明班級,26.7%的寢室被評為文明寢室,96.4%的學(xué)生被評為文明學(xué)生。

  3 、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)日新月異,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高

  班級動態(tài)管理增強(qiáng)了班級凝聚力,調(diào)動了班主任及班級全體同學(xué)的工作、學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)了班級管理的整體水平的提高。而班級管理整體水平的提高,反過來又促使學(xué)校職能部門實施管理水平的提高。而職能部門管理水平的提高,更進(jìn)一步促進(jìn)了班級管理水平的提高。因而通過班級動態(tài)管理,學(xué)生的學(xué)風(fēng)、班級的班風(fēng)、學(xué)校的校風(fēng)都有了新的發(fā)展,大大促進(jìn)了學(xué)生的思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成,學(xué)校精神面貌發(fā)生了新的變化。

  學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的變化帶來了豐碩的教育教學(xué)成果。 1996年12月,中學(xué)生行為規(guī)范通過市級驗收合格達(dá)標(biāo)。近幾年來,全校基本上杜絕了違規(guī)違紀(jì)事件,違法犯罪率為零。高考1994年至1997年,連續(xù)四年創(chuàng)上線總?cè)藬?shù)、上重點線人數(shù)的新紀(jì)錄。

  四、班級動態(tài)管理的理論思考

  1 、實施班級動態(tài)管理,充分運(yùn)用了激勵的原則。班級動態(tài)管理從根本上說是一種動態(tài)激勵管理。激勵即激發(fā)鼓勵之意,它指的是激發(fā)人的動機(jī),誘導(dǎo)人的行為,使其發(fā)揮內(nèi)在潛力,為實現(xiàn)所追求目標(biāo)而努力的過程,也就是人們所說的調(diào)動和發(fā)揮人的積極性的過程。心理學(xué)研究表明,人的動機(jī)是由他所體驗的某種未滿足的需要或未達(dá)到的目標(biāo)所引起的,而人的需要和目標(biāo)又是多方面的,一個人的行為動機(jī)總是由其全部需要中的優(yōu)勢需要引發(fā)的,并朝著這種優(yōu)勢需要的目標(biāo)努力的。這種努力的結(jié)果,又作為新的刺激反饋回來,調(diào)整人的需要結(jié)構(gòu),指導(dǎo)人的下一個新的行為,這就是所謂的激勵過程,也稱動機(jī)——行為過程。班級動態(tài)管理,就是從需要出發(fā),不斷引發(fā)動機(jī)、動機(jī)指導(dǎo)人的行為,行為促使目標(biāo)實現(xiàn),目標(biāo)實現(xiàn)又引發(fā)了新的需要和動機(jī)的不斷循環(huán)反復(fù),從而把班級管理推向縱深發(fā)展,實現(xiàn)班級管理目標(biāo)。在班級動態(tài)管理中,一是改變了過去一個年級一年只評一個先進(jìn)班級的傳統(tǒng)做法,而現(xiàn)在每個班級只要完成任務(wù)好,達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),都可以成為先進(jìn)班級,為每個班創(chuàng)造了存在預(yù)期目標(biāo)的可能性,激發(fā)了班主任及班級的每個成員的積極性。二是由過去的年終終端考核改為現(xiàn)在的每月過程考核,即每月考核評選一次,可不斷地引發(fā)需要→動機(jī)→行為→目標(biāo)之間的不斷循環(huán),每個月做了工作之后,能及時得到評價,時效性明顯增強(qiáng),推動班級管理任務(wù)的完成。

  2 、實施班級動態(tài)管理,強(qiáng)化了目標(biāo)管理原則。人的行為的重要特點就是其目的性,人的行為總是有目的的,都是朝著一定的目標(biāo)努力的。目標(biāo)是引發(fā)行為的最直接動機(jī),設(shè)置合適的目標(biāo)會使人產(chǎn)生達(dá)到該目標(biāo)的成就需要,因而對人有強(qiáng)烈的激勵作用。班級動態(tài)管理中,每個月初召開會議,布置工作,提出要求,確定目標(biāo),分步實施,分步考核,分步達(dá)標(biāo),現(xiàn)時評價,使每個班級每個人都有達(dá)標(biāo)的機(jī)會,每個班級每個月都有達(dá)標(biāo)的可能,調(diào)動了積極性,促進(jìn)了學(xué)校總目標(biāo)的實現(xiàn)。在實施班級動態(tài)管理中,一是設(shè)置目標(biāo)科學(xué)可行,根據(jù)客觀條件設(shè)置通過努力能夠達(dá)到較高水平的目標(biāo)。二是形成目標(biāo)體系,根據(jù)學(xué)校的管理目標(biāo),各班都制定每月的班級目標(biāo),使學(xué)校總目標(biāo)層層分解,落實到各班級及其成員身上。三是制訂必要措施,使各班級及每一成員為達(dá)到個人執(zhí)行目標(biāo)、班級目標(biāo)及學(xué)校目標(biāo)而自覺努力工作。四是在目標(biāo)實施過程中,及時反饋調(diào)節(jié),建立可調(diào)控體系,同時對實施目標(biāo)過程中遇到的困難、問題及時予以幫助解決。五是做好目標(biāo)的終結(jié)考核工作,為下一個階段的更高目標(biāo)的實現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。

  3 、實施班級動態(tài)管理,運(yùn)用了系統(tǒng)理論,強(qiáng)調(diào)自主管理,增強(qiáng)主人翁意識。系統(tǒng)理論要求根據(jù)客觀事物的系統(tǒng)特征,從事物的整體出發(fā),從整體與部分、整體與結(jié)構(gòu)、整體與外部環(huán)境的相關(guān)中,綜合地、精確地考察對象,從而在運(yùn)動與變化中及時地、正確地解決問題。實施班級動態(tài)管理就是根據(jù)系統(tǒng)論要求,從學(xué)校整體出發(fā),根據(jù)學(xué)校、班級、學(xué)生的系統(tǒng)特征,正確處理好班級及學(xué)生與學(xué)校管理的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)自主管理、增強(qiáng)主人翁意識,為班級每一成員提供參與管理的機(jī)會,培養(yǎng)其自主管理或執(zhí)行各自任務(wù)的責(zé)任感,提高其工作的主動性和創(chuàng)造性,從而為增強(qiáng)整個學(xué)校的活力,提供可靠的保證。如實施班級動態(tài)管理后,實行值周班制度,就是為值周班學(xué)生在學(xué)校的一切集體活動中,如早操、課間操、眼保健操;早晚自修;午睡、晚寢;學(xué)校集隊、學(xué)校衛(wèi)生等方面的管理中,充分發(fā)揮作用,真正實行自主管理,增強(qiáng)了主人翁意識,從而增強(qiáng)了整個學(xué)校的活力,使班級管理上了一個新臺階。

  當(dāng)然,班級動態(tài)管理在理論上還有待于進(jìn)一步探討,在實踐上還有待于進(jìn)一步完善。我們殷切期望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴意見,讓班級動態(tài)管理之花,永遠(yuǎn)在校園盛開,煥發(fā)出它的生機(jī)和活力。

班主任工作總結(jié)13

  班主任是一個班級靈魂,在班級日常工作中,除了需要提出團(tuán)結(jié)友愛的口號,講述各種人物、各種歷史背景下團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助的動人故事,及時表揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的好人好事外,班主任還應(yīng)該抓住一些涉及班級情感基礎(chǔ)問題的“小事”大做文章。正如一位教育家所說:一個優(yōu)秀的教育者,除了以身作則,有時需要“大”化“小”,而有時需要“小”化“大”,還應(yīng)家教聯(lián)合,創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境。

  一、走進(jìn)學(xué)生的心靈。

  “教育技巧的全部奧妙就在于如何愛護(hù)兒童。”作為教師,不僅要把愛無私公正地灑向每一個學(xué)生,還要象呵護(hù)荷花上的露珠一樣,精心呵護(hù)學(xué)生的心靈,使他們能夠健康成長。

  在一次家長會上,一位的媽媽泣不成聲的對我說,她的女兒得了兒童多動癥,正在服藥,并有嚴(yán)重的厭學(xué)情緒。于是,我查閱有關(guān)兒童多動癥的資料,和他相處的日子里,我覺得他不像是多動癥,建議家長立即給孩子停藥,我了解到,原來他是留守兒童,從小奶奶帶著很少與人交往,養(yǎng)成他孤僻、膽小的內(nèi)向性格。連續(xù)幾個月的藥吃下來,他精神萎靡不振,上課昏昏欲睡,學(xué)習(xí)退步,給孩子造成了沉重的思想負(fù)擔(dān)。

  于是,我趁下課時間主動接近他,和他在一起玩,同學(xué)們也都過來參與,我們玩得很開心,漸漸地,她很愿意和我在一起。上課時,我提些簡單的問題讓他回答,答對了,我在黑板角上寫上“某某,真棒!”激勵他,他不時地露出甜蜜的微笑。漸漸地,他對我很親。“親其師,信其道”。我經(jīng)常給他講一些啟迪成長的童話故事。

  他變得活潑開朗了,身上的不適也消失得無影無蹤。她七十多歲高齡的奶奶專門到學(xué)校表示感謝。作為教師,我只不過做了一個教師應(yīng)該做的事,同時,我也感覺到要把孩子教育成一個人格健全的人有多么重要。

  用策略調(diào)動學(xué)生內(nèi)在的動力,從思想上解決問題,只有堅持正面教育,做到春雨入土,滴滴入心才行!

  二、養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)。因此,每接觸新班的學(xué)生,我結(jié)合《學(xué)校日常行為規(guī)范》,引導(dǎo)學(xué)生怎樣聽課,怎么樣準(zhǔn)備上課,怎樣舉手發(fā)言,對課堂常規(guī)、生活常規(guī)都提出明確的要求,指導(dǎo)學(xué)生去做,并經(jīng)常利用晨會反復(fù)教育和訓(xùn)練,使之成為促進(jìn)孩子們的自覺行為。如:先舉手后發(fā)言,舉手舉左手。課前把文具書本統(tǒng)一放在桌子的左上角,下課后把書本,文具整理好,再走出教室。同時我根據(jù)小學(xué)生愛聽故事的特點,采取講故事的方法耐心啟發(fā)誘導(dǎo),寓教于樂。小學(xué)生堅持性較差,往往出現(xiàn)反復(fù)。為了培養(yǎng)他們持之以恒的習(xí)慣,我把大哲學(xué)家蘇格拉底請進(jìn)了教室。通過簡單的甩手,使學(xué)生明白做什么不能“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,應(yīng)有恒心和毅力。

  在小組學(xué)習(xí)中,總有一些學(xué)生提出能否一個人獨(dú)立解決,為了培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作,我向?qū)W生講述“雞尾酒”的來歷,讓學(xué)生從精彩的故事情節(jié)中,體會“合作”的甘美……同時,我上課注意觀察學(xué)生的動作,神態(tài),充分發(fā)揮“肢體語言”的優(yōu)勢。一旦發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生想要開口說話,我就舉起左手,示意他們舉手發(fā)言;我只要拍兩下巴掌教室里立即靜下來……經(jīng)過一段時間訓(xùn)練,我不用說話,只要把手一揮,學(xué)生就知道我的用意。

  訓(xùn)練生活常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。一次,離下課還有十幾分鐘,我看到有的學(xué)生坐立不安,難以忍受的樣子,就意識到他們要上廁所,而又不敢出課堂。我就指名叫他們快去廁所。事后,再教育他們下次課前做好準(zhǔn)備。教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我抓住學(xué)校校長經(jīng)常彎腰拾紙這一契機(jī),對學(xué)生進(jìn)行“現(xiàn)身說法”。經(jīng)過一段時間訓(xùn)練,班內(nèi)無人亂扔紙張。每位學(xué)生發(fā)現(xiàn)碎紙,就飛快地跑過去拾起來扔進(jìn)垃圾箱,更無隨意扔垃圾,即使有了垃圾,主動扔到垃圾箱。這一生活常規(guī)使學(xué)生終身受益。

  三、用真誠感染家長。

  多少年來,我總是站在家長的角度,真誠、平等的和家長進(jìn)行溝通。每接一個新班,在第一次家長會上,我總是這樣說:“家長朋友們,請大家相信我。我會善待每一個孩子,因為我們擁有同一個目的,那就是為了孩子的進(jìn)步、成長。我們所做的一切工作都將從孩子的身心健康出發(fā),相信我們今后會合作得很愉快。”實踐證明,第一次與家長見面,這種傳遞著老師愛學(xué)生,全心全意為學(xué)生著想的信息,很受家長的歡迎,也使家長積極配合老師的工作。

  我經(jīng)常贊美家長的優(yōu)點,傾聽家長的心聲。有的'家長文化素質(zhì)高,關(guān)心孩子,支持我們的工作,我真誠地欣賞他們。我們班的同學(xué),他們都愛讀書,知識面廣,寫作思路開闊,思維敏捷。我和他們的家長交談時就說:“你們的孩子之所以優(yōu)秀,都是因為你們的素質(zhì)高,家里有很好的文化氛圍,對孩子起了潛移默化的作用。孩子有你們這樣的家長,真是幸運(yùn)。”家長聽了這話,臉上寫滿了喜悅,并謙虛地說:“我們能做多少,還是老師為孩子付出的多。”在家長會上,我不失時機(jī)地對某些方面做得好的家長進(jìn)行表揚(yáng),從而達(dá)到了贊揚(yáng)一個,激勵一批的效果。

  尊重、理解家長,用真誠的心去感動家長,傾聽家長的心聲,竭力與家長建立一種平等、和諧、友好的關(guān)系,全身心服務(wù)于他們的孩子,老師就能走進(jìn)學(xué)生的心田,就能使家長信任、理解、尊重、支持我們。最終達(dá)到成功育人的目的。

  教師的才能應(yīng)是多方面的。最重要的才能,應(yīng)在于準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和主動地創(chuàng)造良好的教育環(huán)境、教育條件,調(diào)動一切有利因素,對學(xué)生進(jìn)行和諧、親切、自然的先導(dǎo)性塑造教育。作為班主任————一個班集體的靈魂,就應(yīng)像藝術(shù)家一樣,有目的、有意識的建立健康、積極的人際關(guān)系。

班主任工作總結(jié)14

  通過本次班主任網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我才真正領(lǐng)略到了班主任藝術(shù)的內(nèi)涵與境界,也認(rèn)識到在平時班主任工作中的粗糙與不足,并認(rèn)真地反思了自己以前的班主任工作,結(jié)合兩個多月來所學(xué)的知識,我認(rèn)為班主任工作中,應(yīng)該做好以下幾方面工作:

  一、作學(xué)生安全的保護(hù)者

  生命是最可貴的,學(xué)生是每個家庭的希望,因此,作為一名班主任要把學(xué)生的安全放在首位,安全意識“警鐘長鳴”。我不僅平時重視對學(xué)生的安全教育,利用各種陣地宣傳防火、放電、防溺水、防傳染病的知識,還時時處處關(guān)注著學(xué)生的安全:值班不僅準(zhǔn)時到崗,往往會提前到崗;發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺勤,及時與家長取得聯(lián)系;組織實踐活動都會做好周密的安排并親自帶領(lǐng);發(fā)現(xiàn)學(xué)生不安全的行為當(dāng)場制止;看到校園及學(xué)校周邊不安全隱患,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報?關(guān)愛學(xué)生的`生命,如同關(guān)愛自己的生命。學(xué)生安全,責(zé)任重大,保護(hù)學(xué)生,也是保護(hù)自己。

  二、作學(xué)生行為的示范者

  “師者人之模范矣”,作為一名班主任我嚴(yán)于律己,以身作則,在各個方面率先垂范,做學(xué)生的榜樣,以自己的人格魅力和學(xué)識魅力教育影響學(xué)生,要求學(xué)生做到的,就必須自己先做到:發(fā)現(xiàn)校園里有紙屑,我會彎腰撿起;發(fā)現(xiàn)有的

  教室中空無一人卻亮著燈,我會隨手關(guān)上;發(fā)現(xiàn)拖把、掃把倒地,我會主動撿起;要求學(xué)生誠實守信,答應(yīng)學(xué)生的事,說到做到;要求學(xué)生關(guān)愛他人,自己就要做表率。學(xué)生的文明素養(yǎng),良好的行為習(xí)慣需要從小培養(yǎng),教書育人,先要教會做人,這是教師的責(zé)任。

  三、作學(xué)生實踐活動的指導(dǎo)者

  要想培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神,就必須讓學(xué)生在活動中體驗。因此,班主任要組織各種內(nèi)容健康,形式新穎,生動可操作的實踐體驗活動,并鼓勵學(xué)生積極參加班集體或?qū)W校組織的各種活動。如班級衛(wèi)生、班級財物管理崗位分得細(xì)一點,盡量做到責(zé)任到人,這樣有助于培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感。班級文化建設(shè)可以放手讓學(xué)生設(shè)計并有計劃地定期更換,盡量做到人人有機(jī)會,這樣有助于培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。班務(wù)工作班主任千萬不要包辦,要指導(dǎo)班干部去組織開展,這樣有助于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作精神和組織能力、交往能力。在活動中,班主任對表現(xiàn)突出的學(xué)生要及時表揚(yáng),對表現(xiàn)不夠積極的學(xué)生給予引導(dǎo)、鼓勵、支持;班主任最好以同伴的身份主動參與學(xué)生的活動,分享他們的快樂。

  四、作學(xué)生心靈的疏導(dǎo)者

  心理學(xué)家指出:“具有先進(jìn)教育觀念和恰當(dāng)教育行為的教師會成為學(xué)生心理發(fā)展的促進(jìn)者,而觀念落后和采取不恰當(dāng)教育行為的教師會成為學(xué)生心理發(fā)展的阻礙者。”因此,

  教師要高度關(guān)注和接納學(xué)生的心理感受,尊重學(xué)生人格,平等公正對待學(xué)生,對學(xué)生嚴(yán)慈相濟(jì),做學(xué)生良師益友,關(guān)心學(xué)生身心健康,維護(hù)學(xué)生權(quán)益。在我們?nèi)谓痰膶W(xué)生中常會遇到單親家庭,離異家庭,生活困難,隔代相居等特殊家庭的學(xué)生和留守學(xué)生,這些孩子受到家庭環(huán)境、社會環(huán)境的影響,往往會出現(xiàn)自卑、孤僻、叛逆的心理現(xiàn)象,如果沒有及時疏導(dǎo)或引導(dǎo)不當(dāng),將會影響孩子一生的發(fā)展。所以作為一名班主任要學(xué)習(xí)一些有關(guān)心理健康教育的理論知識和輔導(dǎo)技巧。

  五、作家長家庭教育的輔導(dǎo)者

  現(xiàn)在許多問題學(xué)生的問題可能都來源于家庭,如家人過分的溺愛,家長過高的期望,家庭的不合,家長的文明素養(yǎng)不高??都會影響學(xué)生的發(fā)展。班主任要把家長當(dāng)作轉(zhuǎn)變學(xué)生的工作對象和關(guān)鍵要素,平時要多與家長溝通聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點和進(jìn)步及時向家長報告,擔(dān)當(dāng)起輔導(dǎo)家長開展家庭教育的責(zé)任,希望每一位家長都能接納自己的孩子,尊重、理解、關(guān)愛、親近、信任自己的孩子,幫助孩子打開興趣之門、自信之門、夢想之門,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,成為學(xué)習(xí)的贏家。

  在今后的工作中,我將不斷地學(xué)習(xí),充實自己,擔(dān)當(dāng)起班主任的職責(zé)。

班主任工作總結(jié)15

  我是一名班主任,我一定要認(rèn)真對待學(xué)生,認(rèn)真和學(xué)生家長溝通,遵守學(xué)校的教育政策,也必須對自己嚴(yán)格要求,因為教育學(xué)生這是我的工作,我不可能回避,我一定要發(fā)揮我最大的優(yōu)勢,把我的學(xué)生教育到最好!堅定這樣的信念,我腳踏實地、本本分分地工作,雖然遠(yuǎn)離最高的目標(biāo),但我一直在盡心盡力,雖然還談不上有什么經(jīng)驗,但也有一些自己的想法。

  一、努力營造一個積極向上的班集體

  目前義務(wù)階段學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活很多時間是在校園里度過的,在班集體中為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)越的學(xué)習(xí)氛圍,對提高學(xué)生的品德素養(yǎng),發(fā)揮了很大的作用。第一對學(xué)生進(jìn)行目標(biāo)教育,學(xué)習(xí)達(dá)到什么的教育,習(xí)慣的促成教育,培養(yǎng)學(xué)生自信心及擔(dān)當(dāng)意識,第二,創(chuàng)建一些監(jiān)管制度,獎懲規(guī)矩,按一定時期檢查,按一定時期反饋,賞罰有度,現(xiàn)在班集體風(fēng)氣正,學(xué)習(xí)態(tài)度濃,向心力強(qiáng)。班集體才能真正成為一個和諧向上的集體。我力圖班級中的每一位學(xué)生都互相幫助互相友愛,努力將老師的愛心傳達(dá)給每一位學(xué)生,給他們在班級中一定創(chuàng)造一種平等,和諧、友愛的氛圍,讓他們感受到班集體的溫度和同學(xué)的友情,讓學(xué)生感受到班級主人翁的責(zé)任感。

  二、做好學(xué)生思想工作

  這些年的班主任工作經(jīng)歷,使我認(rèn)識到一個良好的班集體對學(xué)生的成長,學(xué)習(xí),做人都是有很重要作用的。同時在班級工作中想讓學(xué)生如實按照老師的制度做,就一定在品德上讓他們相融,使學(xué)生親其師,信其道,這樣才能在遇到其它問題輕松解決。我覺得品德培養(yǎng)是非常關(guān)鍵的,在這方面,我談?wù)勛约旱囊恍┳龇ǎ?/p>

  1.利用班會,培養(yǎng)學(xué)生的良好品行

  主題班會是班集體各種活動的主要環(huán)節(jié)之一。利用多種形式開展主題班會,從培養(yǎng)學(xué)生品行入手,宣傳學(xué)校的規(guī)章制度,從一開始就嚴(yán)格要求,規(guī)范學(xué)生的言行,把教育與育人有機(jī)的結(jié)合起來。通過各種各樣、嚴(yán)肅活潑的主題班會來認(rèn)清對錯、提高看法、進(jìn)行教育,對很好班風(fēng)的鑄成和學(xué)生的健康成長,達(dá)成班集體成員之間的相互知曉和相互交流起著很大的作用,同樣也加強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)與競爭態(tài)度,促進(jìn)學(xué)生的良好成長。

  2.從學(xué)生的思想工作入手

  學(xué)生的品德工作在班級管理中起著非常重大的作用。學(xué)生學(xué)習(xí)課本東西更應(yīng)該學(xué)習(xí)如何做人。對于一些品德上有浮動、情緒急躁、學(xué)習(xí)上有問題或者其它方面需要老師來教導(dǎo)的學(xué)生,我總是慢慢地、有確定地給他幫助與指引。對于比較好動、經(jīng)常犯毛病的學(xué)生而言,有些理論他們是知道的,而是不愿意去思考,忘卻了去做,而且每一次犯錯后總是能給自己找很多的理由,對待這樣的學(xué)生,我總是不厭其煩地耐心地找學(xué)生談話,做他們的`品德工作。

  3.發(fā)揮班級干部的作用

  在班主任工作中,要重視班級干部的巨大作用。班干部是班級和學(xué)生聯(lián)系的中介,是學(xué)生的佼佼者,是教師的幫手,是養(yǎng)成良好習(xí)慣最明顯的一部分同學(xué)。在確定班級干部時,首選選那些有責(zé)任心,品德和學(xué)習(xí)都很好,有很強(qiáng)的組織能力,容易和其他同學(xué)交流的學(xué)生。其次發(fā)揚(yáng)民主的作用,班干部,一些節(jié)目的主持人,均由選票選舉產(chǎn)生,使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系形成一種均衡,人人有機(jī)會達(dá)到自我理想,使同學(xué)和班干部做到均衡如一。班干部一定當(dāng)擔(dān)了一些班級日常事務(wù)的組織工作,并有能力獨(dú)立處理一些事情,班主任要鼓勵和指引學(xué)生自主性的作用,解決工作中的不愉快,加大了班干部隊伍的培養(yǎng),培養(yǎng)了學(xué)生組織管理能力,又提高了全體學(xué)生的一致性,自控力。

  4.常規(guī)管理,規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣

  早到校、大課間操、分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生、學(xué)校組織的各項活動都認(rèn)真組織,嚴(yán)格要求,絕不馬虎,同時做到班級中的每一件事要嚴(yán)格要求,有事必要求,有要求必檢查,減少班級工作中的漏洞。這樣也能讓學(xué)生感到做學(xué)生就要這樣嚴(yán)肅、端正、一樣不差。

  以上我重要說本人在這些年班主任工作中的一些做法和感受,知道本人做得還不夠優(yōu)秀,距那些經(jīng)驗豐富的班主任還差很多,在以后的工作中,本人會不斷地積攢經(jīng)驗和教訓(xùn),一定提高自己的班主任工作水平。

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