環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)匯總13篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編精心整理的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇1
為全面掌握做好林木修枝撫育工作,按照區(qū)委關(guān)于林木修枝撫育工作通知精神，我鎮(zhèn)積極組織人員，對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的樹(shù)木進(jìn)行了修枝撫育，現(xiàn)將我鎮(zhèn)林木修枝撫育工作情況匯報(bào)如下:
一、修枝撫育實(shí)績(jī)
在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和林技中心的正確指導(dǎo)下，經(jīng)我鎮(zhèn)各社區(qū)、各物業(yè)公司、社區(qū)居民的共同努力，對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的1659畝865250株樹(shù)木等進(jìn)行了修復(fù)，通過(guò)修枝撫育，提高了樹(shù)木的成活率，亮化了小區(qū)環(huán)境。
二、主要做法
1、提高認(rèn)視，精心組織。
為做好修枝撫育工程，鎮(zhèn)政府多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，動(dòng)員、調(diào)度、督查修枝撫育工作。下發(fā)了《勝利鎮(zhèn)20xx年修枝撫育工作通知》《修枝撫育技術(shù)要求》，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，并對(duì)修枝撫育失職不盡責(zé)行為人予以批評(píng)。為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好修枝撫育工作，主管鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓、親領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)；對(duì)全鎮(zhèn)主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的樹(shù)木全部進(jìn)行整形修剪管護(hù)，確保不發(fā)生森林火災(zāi)，安全生產(chǎn)事故發(fā)生率必須為零。為了確保樹(shù)木修剪管護(hù)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，各社區(qū)、各物業(yè)公司要按照屬地管理的原則，誰(shuí)的林地誰(shuí)管護(hù)、誰(shuí)的樹(shù)木誰(shuí)修剪，實(shí)行分工負(fù)責(zé)、目標(biāo)考核，將樹(shù)木修剪管護(hù)任務(wù)和責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化量化、分解落實(shí)。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位
各社區(qū)高度重視，加大了工作力度，明確責(zé)任，使樹(shù)木修剪管護(hù)工作真正落到了實(shí)處。以社區(qū)為單位成立了社區(qū)支部書(shū)記任組長(zhǎng)、物業(yè)公司經(jīng)理為副組長(zhǎng)的`林木修枝撫育領(lǐng)導(dǎo)小組，成立作業(yè)隊(duì)，安排落實(shí)每個(gè)小區(qū)、每條主干道樹(shù)木修剪，一管到底，不留死角，不留盲區(qū)。為了促進(jìn)林木修枝撫育工作順利進(jìn)行，印發(fā)《樹(shù)木修剪管護(hù)技術(shù)》，要求各社區(qū)、各物業(yè)公司要嚴(yán)格按照技術(shù)要求，做好樹(shù)木的整形修剪管護(hù)工作。通過(guò)科學(xué)合理的修剪整形，使林地達(dá)到美觀、整齊、整潔的效果，取得樹(shù)木修剪工作實(shí)效。同時(shí)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站人員全天候跟蹤加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和督查工作。
3、加大人力、物力投入力度
組織各社區(qū)、各物業(yè)公司積極投入，號(hào)召?gòu)V大居民積極支持配合，全面開(kāi)展林木修枝撫育工作。具不完全統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)購(gòu)置各類(lèi)修剪工具106臺(tái)件，投入人力110余人次，保障林木修剪管護(hù)工作順利進(jìn)行。
4、強(qiáng)化安全措施
林木修剪工作大量是高空作業(yè)，難度強(qiáng)，天氣寒冷，各社區(qū)、各物業(yè)公司嚴(yán)密組織，精心策劃，保證了即干成事又不出事。鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查、督導(dǎo)，技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保不發(fā)生安全事故。
5、出臺(tái)優(yōu)惠政策
我們?cè)诹帜拘拗嵊^(guò)程中，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的優(yōu)惠政策，為了充分調(diào)動(dòng)了各社區(qū)、各物業(yè)公司的積極性，鎮(zhèn)政府首先為各社區(qū)下?lián)苜Y金3000元，大大的調(diào)動(dòng)了社區(qū)、物業(yè)公司的熱情，有力推動(dòng)了我鎮(zhèn)修枝撫育工作的順利開(kāi)展。
三、加大督查力度，保證工作實(shí)施
鎮(zhèn)政府成立了由環(huán)衛(wèi)站人員組成的綜合督查組，對(duì)各社區(qū)林木修枝撫育工作進(jìn)行巡查，每天深入現(xiàn)場(chǎng)，全天候督查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。對(duì)工作不積極，工作滯后的社區(qū)督促改正。
總之，我鎮(zhèn)自林木修枝撫育工作開(kāi)展以來(lái)，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各社區(qū)、各物業(yè)公司、居民群眾鼎力支持配合，圓滿完成了我鎮(zhèn)轄區(qū)林木修枝撫育工作，既提高了林木的成活率，又美化了環(huán)境，為居民群眾創(chuàng)造了一個(gè)潔凈、舒適、靚麗的宜居環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇2
我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的'效果，為創(chuàng)建園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20xx多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來(lái)環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總處處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由普教、開(kāi)放、繼教各院干部參加，堅(jiān)持定期每月一次例會(huì)，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)張校長(zhǎng)多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會(huì)，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長(zhǎng)非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會(huì)議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見(jiàn)、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢(qián)搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費(fèi)用等，而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、強(qiáng)化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過(guò)村級(jí)推薦，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛(ài)保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來(lái)。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評(píng)。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來(lái)，在會(huì)上通過(guò)認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車(chē)，節(jié)油消耗，車(chē)輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月，情況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面
我們組織專(zhuān)人檢查隊(duì)伍，由張校長(zhǎng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持每周一次自查，每月一次評(píng)比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對(duì)遺漏的死角及時(shí)安排人員到位，對(duì)亂張貼、亂涂畫(huà)抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
20xx年度工作舉措
一、加強(qiáng)力度抓宣傳。利用召開(kāi)會(huì)議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)，各自管好自己辦公室生活垃圾，講文明，講衛(wèi)生，不亂丟各類(lèi)垃圾，保持良好生活環(huán)境。
二、認(rèn)真實(shí)施抓創(chuàng)建。進(jìn)一步深入示范街（道路）的創(chuàng)建工作，根據(jù)我學(xué)校的實(shí)際情況，我們對(duì)校園后方空地綠化整治工作，加緊在春季實(shí)施了綠化工程，經(jīng)過(guò)一年的成長(zhǎng)，現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。
三、明確責(zé)任抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，社會(huì)事業(yè)部具體抓，衛(wèi)生干部專(zhuān)職抓，保潔人員認(rèn)真做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開(kāi)一次例會(huì)，每月統(tǒng)一檢查一次，每周自己檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄，對(duì)重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治，確保清潔衛(wèi)生。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇3
鼓樓區(qū)水部街道環(huán)衛(wèi)所20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級(jí)主管部門(mén)和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以市區(qū)政府部門(mén)建立禮貌城市為中心的指導(dǎo)思想貫穿精神禮貌，市容整潔為榮的原則，現(xiàn)將我所上半年開(kāi)展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下：
一、開(kāi)展、貫徹建立禮貌城市精神
我們所在20xx年開(kāi)展、貫徹“建立禮貌城市精神中”，全所管理人員與一線工人始終以“建立禮貌城市”為指導(dǎo)思想，組織管理人員、保潔人員學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)精神，把貫徹精神與工作結(jié)合起來(lái)，努力完成上級(jí)交給的.任務(wù)。
二、搞好環(huán)境衛(wèi)生、保質(zhì)量、確保重點(diǎn)
（1）為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，我們所全體管理人員以保質(zhì)量、確保重點(diǎn)、不留死角完成任務(wù)為前提，做到路面整潔、人員落實(shí)，職責(zé)到位，分工不分家，包干、包段，職責(zé)明確，落實(shí)管理職責(zé)制，以確保主干道為主，次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如：大年三十晚上全體管理人員加強(qiáng)主次干道巡視督察，保潔人員以路面為主做到及時(shí)清掃垃圾、及時(shí)清運(yùn)，做到路面整潔，完成任務(wù)。
（2）為確保重點(diǎn)，結(jié)合盛市、區(qū)大型活動(dòng)搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。
上半年我們所全體人員、保潔人員對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅(jiān)持到位、不缺崗位，寧可辛苦一點(diǎn)，也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動(dòng)日，“5.18”海交會(huì)，“6.18”海博會(huì)等重要活動(dòng)日，實(shí)行重點(diǎn)包干、包段負(fù)責(zé)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評(píng)第一名。“5.18”活動(dòng)期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
三、提高績(jī)效、落實(shí)工作職責(zé)
今年上半年，我們所圍繞提高績(jī)效，落實(shí)工作職責(zé)，要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績(jī)”履行職責(zé)，搞好本職工作。同時(shí)還加強(qiáng)對(duì)早班普掃質(zhì)量，中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作，提高我們的工作職責(zé)。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇4
我們每天在這個(gè)世界上忙碌，卻很少問(wèn)自己：我是誰(shuí)？
這是個(gè)看起來(lái)既簡(jiǎn)單又有很傻的問(wèn)題，其實(shí)，人一生未必能夠搞清楚我能做什么？我不能做什么？人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經(jīng)營(yíng)自己！正確地了解自己，不斷挑戰(zhàn)自我！人生雖有終點(diǎn)，生命確是無(wú)涯；生活可以輕松，生命卻很認(rèn)真！
回顧即將流逝的20xx年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認(rèn)清了一點(diǎn)點(diǎn)。本年度，我參與實(shí)施了以下工作：
1.75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計(jì)更改；
2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠D爐尾氣系統(tǒng)改造工程
a. 施工準(zhǔn)備
（1）主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實(shí)施的尾氣系統(tǒng)土建檢測(cè)、復(fù)核；
（2）編制施工資料（材料清單、工具設(shè)備清單、采購(gòu)清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等）；
（3）施工圖紙的熟悉，并向施工人員交底；
（4）施工用材料、工具的采購(gòu)；
b. 環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工
我?guī)ьI(lǐng)陳國(guó)宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等；
3.廣西玉林垃圾無(wú)害化處理廠設(shè)備安裝工程
a. 施工準(zhǔn)備
（1）儲(chǔ)料分選車(chē)間、后處理車(chē)間熟悉工藝，驗(yàn)收部分設(shè)備；
（2）學(xué)習(xí)安裝規(guī)范、圖紙；
（3）玉林儲(chǔ)料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計(jì)；
（4）玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作；
（5）儲(chǔ)料分選、后處理車(chē)間銘牌編制；
（6）配合玉林設(shè)備發(fā)貨；
（7）安全制度學(xué)習(xí)；
b. 玉林現(xiàn)場(chǎng)施工
（1）焚燒車(chē)間尾氣系統(tǒng)安裝、指導(dǎo)；
（2）鼓、引風(fēng)機(jī)進(jìn)出口管路安裝、指導(dǎo)；
（3）儲(chǔ)料分選、后處理車(chē)間劃線安裝、指導(dǎo)；
（4）一次發(fā)酵車(chē)間機(jī)械設(shè)備安裝、指導(dǎo)；
（5）臭氣抽風(fēng)管路安裝、指導(dǎo)；
（6）焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試；
（7）儲(chǔ)料分選車(chē)間、一次發(fā)酵車(chē)間負(fù)荷運(yùn)行指導(dǎo)；
（8）與監(jiān)理溝通的資料編寫(xiě)；
（9）交工、竣工資料編撰；
在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野，通過(guò)自己的努力使自己的設(shè)計(jì)、構(gòu)思成為現(xiàn)實(shí)，一個(gè)個(gè)設(shè)備矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感。
當(dāng)然，就自己來(lái)說(shuō)，為滿足公司發(fā)展的需要，在以后必須注意施工技巧的學(xué)習(xí)，施工管理制度的學(xué)習(xí)，結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進(jìn)行多角度考慮。同時(shí)，搜集相關(guān)的資料進(jìn)行參考。
本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術(shù)設(shè)計(jì)制造”轉(zhuǎn)向更為專(zhuān)業(yè)的“施工管理”，從這一年的工作中，對(duì)于施工中的質(zhì)量、材料、安全、崗位責(zé)任、施工資料、交工資料的編寫(xiě)等等都從不認(rèn)知到漸漸熟悉。當(dāng)然，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，通過(guò)在施工中“扮演”不同的“角色”也學(xué)會(huì)了一些如何安排施工計(jì)劃，如何同監(jiān)理處、施工方的溝通，如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國(guó)宏、陳亭、孫獻(xiàn)忠等師傅的溝通也學(xué)會(huì)了不少現(xiàn)場(chǎng)施工的竅門(mén)，同時(shí)，也對(duì)某一些結(jié)構(gòu)及施工方法進(jìn)行了改進(jìn)。
就施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，有喜有憂。令人欣喜的是：
1.領(lǐng)導(dǎo)指揮有方，合理安排計(jì)劃，優(yōu)化人力配置。
2.施工人員相互關(guān)心，彼此照顧，有一個(gè)良好的工作氛圍。
3.施工人員經(jīng)驗(yàn)豐富，增長(zhǎng)了我們技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn)。
4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個(gè)工種操作。
5.在施工中，每個(gè)人都很努力，具有奉獻(xiàn)精神。
但是，回顧本年度，也有一些值得擔(dān)憂的。
1.工程時(shí)間的跨度比較長(zhǎng)。
今年，我工程部參與實(shí)施了常州環(huán)衛(wèi)廠D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無(wú)害化處理廠設(shè)備安裝工程。4月～5月，我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個(gè)工程都受到了工程設(shè)備到場(chǎng)周期、周轉(zhuǎn)資金的約束，這必然導(dǎo)致難以集中人力、物力、財(cái)力進(jìn)行突擊。既增加
環(huán)衛(wèi)公司個(gè)人工作總結(jié),
的`了設(shè)備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長(zhǎng)期的施工也容易造成人員的怠榭心理，同時(shí)，對(duì)設(shè)備使用/投資方也會(huì)造成不積極印象，給公司的外部形象帶來(lái)負(fù)面影響。
2.有一些結(jié)構(gòu)尚待完善。
今年的設(shè)備安裝中，絕大部分產(chǎn)品是我們本公司設(shè)計(jì)的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問(wèn)題并沒(méi)有嚴(yán)重的暴露，在調(diào)試過(guò)程中就開(kāi)始慢慢展現(xiàn)。雖然問(wèn)題不是很大，但是也增加了現(xiàn)場(chǎng)的工作量。
比如說(shuō)，運(yùn)行前，滾筒破袋機(jī)的進(jìn)口就拆除了一排刀片，但在負(fù)荷運(yùn)行后，進(jìn)口刀片仍將會(huì)少量的細(xì)碎的垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車(chē)間焚燒爐的操作平臺(tái)原有的支架型結(jié)構(gòu)比較笨重，且占地面積較大、支腿多，若放在現(xiàn)有的廠房中就會(huì)堵死焚燒車(chē)間中間的通道。聽(tīng)取各方的建議后，我將操作平臺(tái)設(shè)計(jì)成直接焊接在爐體框架上，既節(jié)約耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，方便用戶的出灰。
3.部分設(shè)備、元器件質(zhì)量性能不佳。
焚燒爐數(shù)顯儀表在運(yùn)行中紊亂；浮球液位計(jì)浮球曾被卡死；電動(dòng)執(zhí)行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈；新鄉(xiāng)起重機(jī)廠安裝的行車(chē)電氣接線凌亂，不符合規(guī)范，只好返工；
4.技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)施工管理技能尚不完善。
在現(xiàn)有的工程部人員中，夏工是項(xiàng)目經(jīng)理，黃志福是安全員，我是材料員，陳國(guó)宏是施工員。但是，由于沒(méi)有真正進(jìn)行過(guò)正規(guī)化的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在施工中對(duì)于項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、高效化均難以達(dá)到。如在玉林施工，我與監(jiān)理方的溝通有時(shí)候就顯得略有吃力，在制作施工資料的時(shí)候也是參照標(biāo)準(zhǔn)，逐步改進(jìn)，進(jìn)行制作，方可通過(guò)評(píng)審。以我們現(xiàn)有的工程管理能力，對(duì)付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對(duì)于NKK大型焚燒爐的項(xiàng)目工程就顯得跟不上時(shí)代要求了。
5.75t/d、50t/d系統(tǒng)的部分工藝尚未成熟。
50t/ｄ生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開(kāi)山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng)。
50t/ｄ生活垃圾焚燒爐良好的熱態(tài)運(yùn)行能力在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明，75t/ｄ生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現(xiàn)。但是，在尾氣處理系統(tǒng)中噴淋水量的控制、布袋除塵器進(jìn)口溫度的控制還沒(méi)有確定最佳值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒(méi)有得到最終的數(shù)據(jù)。
對(duì)于焚燒爐控制點(diǎn)、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風(fēng)門(mén)進(jìn)行變化，現(xiàn)有方式是采用電動(dòng)執(zhí)行器，由于它受高溫的影響，在使用中出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。同時(shí)，由于把風(fēng)門(mén)全部布置在樓面以下的地下室中，進(jìn)行檢修時(shí)并不方便。
焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進(jìn)行同層布置。在現(xiàn)有的75t/d垃圾焚燒爐熱態(tài)運(yùn)行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風(fēng)機(jī)配比改變的時(shí)候，從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢(shì)的準(zhǔn)確性并不十分到位。同時(shí)，對(duì)推料小車(chē)是否將垃圾推下，三角區(qū)滑料板的下端是否拉空并不能觀察到。必然，操作人員在每次推料前、中、后打開(kāi)觀火門(mén)對(duì)爐膛進(jìn)行監(jiān)控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必然使人員比較疲憊，比較容易產(chǎn)生疲憊、怠慢的心理。從設(shè)計(jì)的人機(jī)性能出發(fā)，是否可以進(jìn)行同層布置。
6.工程用模板尚需完善。
在現(xiàn)有的工程中，工程用的資料、表格應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)制作。玉林工程只是一個(gè)摸索階段，表格的格式、字體大小、內(nèi)容、簽字、語(yǔ)氣等等都是初次接觸，只好“摸著石頭過(guò)河”，慢慢摸索。
所以，必須按照標(biāo)準(zhǔn)制作一些工程用的電子模板，比如說(shuō)工作日志、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、設(shè)備報(bào)審表、方案報(bào)審表、竣工驗(yàn)收單等等。
7.加強(qiáng)公司的反饋效率，提高公司外部信譽(yù)。
“顧客就是上帝”。
當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，客戶總是希望設(shè)備制造廠方迅速來(lái)人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)領(lǐng)域。
但是，如客戶關(guān)于設(shè)備調(diào)試隊(duì)伍的派遣，更換設(shè)備的意見(jiàn)，關(guān)于維護(hù)、保養(yǎng)的技術(shù)支持，公司就信息反饋效率來(lái)說(shuō)，并不是很迅捷，種種這些對(duì)于資金的周轉(zhuǎn)回收、公司的外部信譽(yù)均有所影響。
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常向他們的客戶和其它成員征求反饋意見(jiàn)。如果他們的工作或產(chǎn)品有過(guò)錯(cuò)，他們都想盡快了解情況，以便改正。他們不僅不擔(dān)心找到批評(píng)、指責(zé)或是投訴，反而鼓勵(lì)和歡迎建設(shè)性的意見(jiàn)，并將其作為完善下一步行動(dòng)的跳板。
8.企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力尚待加強(qiáng)。
員工的凝聚力來(lái)自于員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)同感和專(zhuān)注度，通俗說(shuō)應(yīng)該是事業(yè)的忠誠(chéng)度。
我們應(yīng)該認(rèn)同一個(gè)事實(shí)：?jiǎn)T工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能，他們既可以各行其是，象單個(gè)的電燈泡一樣散發(fā)著自己的力量；他們也可以把所有的能量集中起來(lái)，如同一束激光，穿透所有前進(jìn)道路上的障礙。
就公司的現(xiàn)狀來(lái)看，雖然公司在老板和人事經(jīng)理努力下聚集了許多精英，但是公司并沒(méi)有以良性趨勢(shì)發(fā)展。公司的企業(yè)文化不豐富，工作的積極主動(dòng)性略有缺乏，公司處于一種欠工作活力狀態(tài)。以一
的個(gè)有潛力、有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，公司的企業(yè)文化、企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。
就個(gè)人觀點(diǎn)，我提出一點(diǎn)點(diǎn)不成熟的想法：
a.對(duì)于成績(jī)和建議“認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì)、強(qiáng)化”；
b.拓寬產(chǎn)品面，順應(yīng)市場(chǎng)需求，分產(chǎn)品類(lèi)型各自市場(chǎng)定位；
c.建立合理的施工休假、調(diào)休制度；
d.在我公司本部沒(méi)有工程時(shí)，承辦其它設(shè)備安裝工程；
許多人在剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他可以聽(tīng)到許多不同的聲音。等到公司做大了，級(jí)別做得越高，越難聽(tīng)到真話、實(shí)話。究其原因，一是身邊的人有求于他，他們因?yàn)楹ε率C(jī)會(huì)、職務(wù)等等。二是人內(nèi)心其實(shí)喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的話，不喜歡聽(tīng)真話，有時(shí)候真話、實(shí)話往往讓人失去面子。
老子說(shuō)：上善若水。水都是在最下面的，托著別人去做，不能象高山那樣整天露面。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織的領(lǐng)袖，不是去營(yíng)造自己光環(huán)，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實(shí)只要深深扎根于土地，扎根于群眾，扎根于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員。就會(huì)有足夠的深度，人們向往可以庇蔭的大樹(shù)，人們向往有深度的領(lǐng)袖。
大海低于高山，大海低于陸地，大海低于河流……但大海是最豁達(dá)的，同時(shí)它最有力量！
古語(yǔ)有云：“有容乃大，無(wú)欲則剛”，“上行下效”……
一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)王國(guó)！
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇5
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長(zhǎng)效管理。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無(wú)私奉獻(xiàn)，我站較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）、搞好理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)
按照區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實(shí)際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認(rèn)識(shí)和認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委十屆九次全會(huì)精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際，組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，上半年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強(qiáng)化市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習(xí)。
2、認(rèn)真開(kāi)展工作滿意度民意調(diào)查活動(dòng)。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，配合做好XX年xx區(qū)各相關(guān)職能部門(mén)工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動(dòng)的開(kāi)展，結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門(mén)工作滿意度民意調(diào)查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問(wèn)卷的填報(bào)工作。
3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì)氛圍，我站從今年4月份開(kāi)始，按照區(qū)委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹<中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則>的通知精神，通過(guò)結(jié)合已發(fā)案例和開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺(jué)接受監(jiān)督，及時(shí)糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，堅(jiān)決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到0%，安排學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了具體要求。
（二）、實(shí)行崗位競(jìng)聘，優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機(jī)制，堅(jiān)持干部能上能下，以“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開(kāi)始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競(jìng)聘制，到開(kāi)始實(shí)行一年一聘制。這項(xiàng)工作我站走在xx區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。XX年4月我站已完成今年的崗位競(jìng)聘工作，參加這次競(jìng)聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過(guò)崗位競(jìng)聘使職工明確了各個(gè)崗位的責(zé)、權(quán)、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過(guò)人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作的進(jìn)程。
（三）加強(qiáng)站屬各部門(mén)的內(nèi)部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競(jìng)聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門(mén)每周定期召開(kāi)班子成員例會(huì)，對(duì)照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。根據(jù)xx環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”長(zhǎng)效管理方案，各部門(mén)將工作職責(zé)落到實(shí)處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”工作。開(kāi)展創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市“工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全站各部門(mén)都緊急行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)將創(chuàng)建”國(guó)家衛(wèi)生城市“活動(dòng)不斷引向深入。結(jié)合站實(shí)際工作情況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個(gè)標(biāo)段，領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自責(zé)任路段進(jìn)行督辦、檢查到位，并建立工作例會(huì)制度。各部門(mén)認(rèn)真對(duì)每天的工作情況進(jìn)行匯報(bào)和匯總，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要匯報(bào)并馬上整改，營(yíng)造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作。
3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的.管理，減少二次污染。車(chē)隊(duì)加強(qiáng)每日對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運(yùn)垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)日常上門(mén)收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車(chē)隊(duì)共清運(yùn)垃圾48437噸，道路清洗灑水14532。9噸，維護(hù)修復(fù)果皮箱308個(gè)。
4、部門(mén)之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市“的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，我站認(rèn)真貫徹xx區(qū)政府的要求和部署，在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我站嚴(yán)密部署各項(xiàng)工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份，站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對(duì)星光大道的道路護(hù)欄進(jìn)行清洗，全站職工經(jīng)過(guò)兩天的細(xì)心清洗終于還護(hù)欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門(mén)利用一個(gè)星期的時(shí)間，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個(gè)城中村進(jìn)行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時(shí)集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營(yíng)造了一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次突擊行動(dòng)共出動(dòng)人員530人，出動(dòng)垃圾清運(yùn)車(chē)24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開(kāi)展周末大掃除活動(dòng)以及除“四害”工作，清理鼠洞18個(gè)，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個(gè)，噴灑鼠藥0。0140噸。
5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門(mén)始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時(shí)，及時(shí)處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達(dá)到0％，共收到市長(zhǎng)投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場(chǎng)周邊、門(mén)面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。為做好這項(xiàng)工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對(duì)轄區(qū)各路段進(jìn)行細(xì)心測(cè)量和核算，按時(shí)完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報(bào)工作，待城區(qū)審批后才能開(kāi)展各種招投標(biāo)工作，計(jì)劃在7月30日前完成招投標(biāo)工作。做好清掃工人續(xù)簽一個(gè)月勞動(dòng)合同及其思想穩(wěn)定工作。
（四）、努力擴(kuò)大對(duì)外創(chuàng)收
各創(chuàng)收部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)制定創(chuàng)收計(jì)劃，改變工作方式方法，加強(qiáng)與簽約單位協(xié)調(diào)溝通，加大征收生活垃圾處理費(fèi)力度，增收節(jié)支，以保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)作。1月份-6月份，車(chē)隊(duì)、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費(fèi)224。862萬(wàn)元，與去年同期比減少31。2%。車(chē)輛維修費(fèi)用為18。63萬(wàn)元，比去年增加開(kāi)支。879萬(wàn)元。耗油2461。91升，經(jīng)費(fèi)支出61萬(wàn)元，同比增加支出58。97%，維修費(fèi)、油耗增加的主要原因是車(chē)輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價(jià)上升等造成的。上半年上交稅金6。46萬(wàn)元。
（五）加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展
按照城區(qū)的要求做好各種簡(jiǎn)報(bào)的上報(bào)工作，1月份至今共撰寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)34篇，完成了各種宣傳材料上報(bào)工作。根據(jù)市、區(qū)總工會(huì)推薦上報(bào)，我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范并應(yīng)邀前往北京參加勞模職代會(huì)。同時(shí)，車(chē)隊(duì)的同志也被評(píng)為南寧市先進(jìn)生產(chǎn)工作者，同志被評(píng)為市“五一巾幗標(biāo)兵”。這些先進(jìn)個(gè)人的獲得，為站里爭(zhēng)得了榮譽(yù)，為職工做出榜樣。今年年初，發(fā)生了旱災(zāi)，青海玉樹(shù)發(fā)生地震，站領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)動(dòng)全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻(xiàn)愛(ài)心，分別捐助旱災(zāi)善款4350元，震災(zāi)善款3152元。
（六）、存在問(wèn)題
1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴(yán)重影響市容市貌。今年年初以來(lái)，轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生，每次一接到撒漏情況，我站便出動(dòng)大量人員和車(chē)輛對(duì)該路段進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗，但最終無(wú)法從根本上解決車(chē)輛撒漏問(wèn)題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，希望相關(guān)部門(mén)對(duì)車(chē)輛撒漏現(xiàn)象嚴(yán)加管理，從根本上杜絕類(lèi)似撒漏現(xiàn)象發(fā)生，從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)強(qiáng)度及環(huán)衛(wèi)工作成本，共同維護(hù)好整潔干凈的市容市貌。
2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問(wèn)題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍，目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為670元/月，加上防塵補(bǔ)貼5元/月，僅775元/月，再扣除買(mǎi)五項(xiàng)保險(xiǎn)，合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無(wú)幾了。為進(jìn)一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍，建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資，每人每月不低于1500元，并且每年普調(diào)一次。
3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問(wèn)題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，臟亂差是難以改變的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，根據(jù)城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示：環(huán)衛(wèi)站配合集中整治城中村三個(gè)月。我站從XX年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動(dòng)，在保證完成城中村清理任務(wù)的同時(shí)，環(huán)衛(wèi)工人加班加點(diǎn)做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國(guó)家衛(wèi)生城”和對(duì)城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開(kāi)支，車(chē)輛維修費(fèi)比去年增加開(kāi)支。879萬(wàn)元、耗油量同比去年增加支出58。97%。目前人員缺少加上住戶對(duì)供水企業(yè)代收垃圾處理費(fèi)進(jìn)入觀望期，造成上半年我站征收垃圾處理費(fèi)同比去年減少31。2%。
XX年上半年，我站各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，這是城區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是環(huán)衛(wèi)站各部門(mén)和廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，市創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城”是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問(wèn)題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，努力開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇6
今年以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦公室圍繞高鐵新區(qū)建設(shè)大局，立足本職，扎實(shí)苦干，較好完成了轄區(qū)內(nèi)保潔任務(wù)，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)進(jìn)程不斷加快。現(xiàn)將工作情況和打算總結(jié)如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
是充實(shí)強(qiáng)化人員隊(duì)伍。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視環(huán)衛(wèi)工作，將環(huán)衛(wèi)所列為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，向社會(huì)定向招聘專(zhuān)業(yè)保潔人員，環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍得到進(jìn)一步強(qiáng)化。目前，全所共有工作人員17人，其中，正式工2人（均為行政管理人員），臨時(shí)工15人（均為保潔人員），有效滿足了轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔需要。二是大力完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。鎮(zhèn)黨委、政府在財(cái)力相對(duì)緊張的情況下，不斷加大環(huán)保工作投入，新上了一批環(huán)衛(wèi)保潔設(shè)施，有效解決了我鎮(zhèn)原來(lái)環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足的問(wèn)題。目前，全鎮(zhèn)共建有垃圾中轉(zhuǎn)站1處；各村共建有垃圾收集點(diǎn)138處，平均每個(gè)自然村3個(gè)以上，全部采用半托管或自我服務(wù)等方式，定期將垃圾運(yùn)送到市垃圾處理場(chǎng)集中處置，形成了較為完備的環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)絡(luò)。三是切實(shí)抓好日常保潔。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制，圍繞北辛東路、鎮(zhèn)駐地、東木路等重點(diǎn)區(qū)域，將保潔區(qū)域分組劃片、責(zé)任到人，每天早上6：:0-9:00、下午2:00-4：00，組織保潔隊(duì)伍集中進(jìn)行清掃，清掃保潔總面積達(dá)到22.24萬(wàn)平方米，清掃質(zhì)量達(dá)到了部頒標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)要求，做到了垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運(yùn)率和垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到100%。四是認(rèn)真做好工作保障。按照高鐵新區(qū)規(guī)劃建設(shè)需要，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持將環(huán)衛(wèi)工作作為提升我市窗口形象的重要工程來(lái)抓，劃撥了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于開(kāi)展環(huán)衛(wèi)工作，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。今年又投資30余萬(wàn)元，添置了運(yùn)輸車(chē)、推土機(jī)、保潔三輪車(chē)、衛(wèi)生箱等保潔設(shè)施，確保了環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、下步工作打算
下一步，隨著高鐵新區(qū)建設(shè)的.持續(xù)深入，我所將牢固樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，強(qiáng)化對(duì)環(huán)保機(jī)制的執(zhí)行和完善，在保潔質(zhì)量上標(biāo)準(zhǔn)再提升，在保潔區(qū)域上范圍再擴(kuò)大，在保潔時(shí)間上節(jié)點(diǎn)再科學(xué)，切實(shí)為高鐵新區(qū)建設(shè)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇7
2臺(tái)大型多功能垃圾車(chē)根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾150噸的需要；灑水車(chē)2臺(tái)，1臺(tái)報(bào)廢、1臺(tái)嚴(yán)重老化；全城130個(gè)小型垃圾斗破爛不堪，致使清運(yùn)造成2次污染，同時(shí)也嚴(yán)重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒(méi)有，嚴(yán)重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi)，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。環(huán)衛(wèi)工人的工資，福利等待遇較差，****年環(huán)衛(wèi)改革后，環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀，但環(huán)衛(wèi)工人的'工資只有400元，再無(wú)其它任何的補(bǔ)貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動(dòng)，工資待遇應(yīng)提高，以充分體現(xiàn)社會(huì)主義按勞分配的原則。環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金，養(yǎng)老保險(xiǎn)金及住房公積金應(yīng)妥善解決六是市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)高低不一，環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收費(fèi)難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重。
深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展>****年我處以創(chuàng)省級(jí)文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革。一是進(jìn)一步爭(zhēng)取政府重視。加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，增加垃圾車(chē)、灑水車(chē)，在縣城主要街道設(shè)置果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，召集在城單位會(huì)議，籌資配備新垃圾箱。二是充分調(diào)動(dòng)職工積極性，在保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，不斷加大宣傳力度，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。三是逐步取消各公共場(chǎng)所的垃圾箱，把上門(mén)收集袋袋垃圾這一服務(wù)工作深入開(kāi)展。>四是積極配合政府為垃圾場(chǎng)選址，并認(rèn)真做好垃圾場(chǎng)建場(chǎng)、立項(xiàng)等各種準(zhǔn)備工作。>在今年的下半年，我處全體干部職工有信心，在縣委、縣政府及縣***局的領(lǐng)導(dǎo)下，為宜章環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)建省級(jí)文明為我縣城而努力奮。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇8
一、XX區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作的基本情況
近年來(lái)，XX區(qū)政府及區(qū)環(huán)衛(wèi)部門(mén)圍繞打造“六個(gè)XX”、創(chuàng)建生態(tài)文明城區(qū)的工作目標(biāo)，以大力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作
業(yè)市場(chǎng)化為突破口，加強(qiáng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理措施，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和管理水平，為全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，創(chuàng)造整潔、清靜、舒適的衛(wèi)生環(huán)境做了大量卓有成效的工作。
（一）大膽改革，積極實(shí)施環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作
去年開(kāi)始，XX區(qū)環(huán)衛(wèi)部門(mén)首先在文新地區(qū)推出道路清掃、垃圾收集市場(chǎng)化運(yùn)作試點(diǎn)，轄區(qū)內(nèi)35條200余萬(wàn)平方米市管道路清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作率達(dá)到80，公廁達(dá)100，今年又將220余萬(wàn)平方米道路清掃保潔和文新、古蕩兩個(gè)地區(qū)的生活垃圾收集作業(yè)推向市場(chǎng)，使全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)市場(chǎng)化運(yùn)作率達(dá)到了90以上。與此同時(shí)，在環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、監(jiān)督管理等各個(gè)方面進(jìn)行有效的探索，確立了公平、公正、公開(kāi)的投標(biāo)原則，制定了“四查、兩報(bào)”的動(dòng)態(tài)管理制度，建立和完善配套的監(jiān)管制度,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律培育和規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)。
（二）迎難而上，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
近年來(lái)，XX區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門(mén)面對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施定點(diǎn)難建設(shè)難等問(wèn)題，每年都千方百計(jì)地安排資金，有計(jì)劃地新建和改造一批環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。機(jī)械化作業(yè)能力也有了很大的提高，全區(qū)機(jī)械化作業(yè)面積達(dá)35萬(wàn)余平方米。20xx年改造了城區(qū)最后一只敞開(kāi)式垃圾中轉(zhuǎn)站即西溪垃圾中轉(zhuǎn)站，今年初轉(zhuǎn)塘壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站投入了運(yùn)行，區(qū)人大代表和居民群眾關(guān)注的翠苑三區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站近日將動(dòng)工改建成為一座環(huán)境清潔、設(shè)施先進(jìn)的垃圾中轉(zhuǎn)站。去年還對(duì)窯背巷、翠苑三區(qū)、求智巷的3座公廁進(jìn)行了改造，并首次在農(nóng)村地區(qū)新建了10座標(biāo)準(zhǔn)公廁，還投入30余萬(wàn)元對(duì)湖濱路、文三路電子信息街區(qū)、省府路等17條主要道路兩側(cè)果殼箱進(jìn)行了更換。目前全區(qū)城鄉(xiāng)還有一批環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改造項(xiàng)目正在實(shí)施之中，位于XX區(qū)城西的首座大型廢棄物集運(yùn)中心已完成立項(xiàng)并劃出規(guī)劃紅線。該中心的建成，將大大提高XX區(qū)垃圾處置能力，為垃圾處理科學(xué)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化打下良好的基礎(chǔ)。
（三）以人為本，努力提高服務(wù)質(zhì)量
XX區(qū)政府及市容環(huán)衛(wèi)部門(mén)以效能建設(shè)為契機(jī)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理，規(guī)范服務(wù)，把效能建設(shè)與履行職責(zé)結(jié)合起來(lái)，如上半年居民反映北山地區(qū)白沙泉有成堆垃圾，環(huán)衛(wèi)部門(mén)及時(shí)組織力量進(jìn)行整治，清運(yùn)建筑垃圾50余噸，并進(jìn)行了環(huán)境美化。針對(duì)區(qū)域范圍廣、游客流量大、大型活動(dòng)多的特點(diǎn)，環(huán)衛(wèi)部門(mén)積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力搞好環(huán)衛(wèi)保障。如今年上半年大型活動(dòng)就有省市“兩會(huì)”、“五一”黃金周、“創(chuàng)模”復(fù)檢、國(guó)內(nèi)旅交會(huì)等，環(huán)衛(wèi)部門(mén)都能精心安排，確保環(huán)衛(wèi)保障任務(wù)順利完成。近年來(lái)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題也越來(lái)越受到人大代表的關(guān)注。今年的XX區(qū)人代會(huì)上，有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生方面的大會(huì)議案有2件，建議有17件，區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門(mén)高度重視人大代表議案、建議的辦理工作，制訂了具體的辦理計(jì)劃和措施，加強(qiáng)與代表的溝通聯(lián)系，全部按時(shí)辦結(jié)，代表見(jiàn)面率和滿意率都達(dá)到了100。
（四）關(guān)注農(nóng)村，重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作
隨著城市化進(jìn)程的加快，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作也有了新的變化，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了環(huán)衛(wèi)站，充實(shí)了保潔力量，增添了環(huán)衛(wèi)設(shè)備。從調(diào)研的二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解到，鎮(zhèn)、村二級(jí)在環(huán)境衛(wèi)生上做了大量的工作，如袁浦鎮(zhèn)開(kāi)展清除露天糞坑工作，該鎮(zhèn)沿繞城公路兩側(cè)的露天糞坑都已清除，并完成農(nóng)家改廁294只。又如蔣村鄉(xiāng)三深村村委會(huì)近年來(lái)較重視環(huán)境衛(wèi)生，全村配備6個(gè)衛(wèi)生保潔員，負(fù)責(zé)全村環(huán)境的清掃和清運(yùn)，使村容村貌比以往有了較大的改觀。
二、XX區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作存在的主要問(wèn)題
近年來(lái)XX區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平雖然有了較大的提高，但與建設(shè)生態(tài)城區(qū)的目標(biāo)，與人民群眾的要求還有一定的差距。存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)。
（一）管理體制不順
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn)，城市建設(shè)與城市管理也必須有機(jī)協(xié)調(diào)、共同推進(jìn)。目前的城市管理體制存在許多缺陷，一定程度上制約了城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。主要是環(huán)境衛(wèi)生管理職能尚未完全理順。存在多頭管理的現(xiàn)象，環(huán)衛(wèi)工作雖然是以區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局為主，但許多公共設(shè)施卻有自己的主管部門(mén)，如綠化帶、河道、交通隔離欄、公交站牌等就分別涉及建設(shè)、農(nóng)業(yè)、交警、公交等若干個(gè)職能部門(mén)，有的一個(gè)點(diǎn)就牽涉到幾個(gè)部門(mén)、涉及的部門(mén)越多，責(zé)任就越難以落實(shí)。如在河道管理方面，馮家河、沿山河、蓮花港河、紫金港河等河道已由過(guò)去的農(nóng)灌河變?yōu)槌鞘芯坝^河，但管理責(zé)任仍在農(nóng)業(yè)部門(mén)，而日常的保潔及泵站養(yǎng)護(hù)卻仍落實(shí)在古蕩街道，管理關(guān)系不順。
（二）環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足
近年來(lái)政府和環(huán)衛(wèi)部門(mén)雖然加大了對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造的力度，但環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與改造涉及到規(guī)劃、建設(shè)、市政以及管理體制、產(chǎn)權(quán)歸屬、經(jīng)費(fèi)投入等各個(gè)方面，加上居民群眾對(duì)自己住宅附近的垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)持排斥態(tài)度，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)難、改造難，府新、嘉綠苑、沁雅垃圾中轉(zhuǎn)站已經(jīng)立項(xiàng)、規(guī)劃審批通過(guò)，因群眾投訴而不得不停建。配套的公
廁、垃圾房等一旦因道路改造拆除后再建就非常困難。在城區(qū)，尤其是舊小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，管道破損的現(xiàn)象較為普遍，化糞池經(jīng)常堵塞。有的小區(qū)道路狹窄，吸糞車(chē)無(wú)法進(jìn)入，如北山友誼、上保等社區(qū)，環(huán)衛(wèi)部門(mén)雖然定購(gòu)了小型吸糞車(chē)，但因改裝車(chē)輛辦不出牌照而至今未能投入使用。一些城中村，市政管網(wǎng)還沒(méi)有聯(lián)通，污水不能納入市政管道，居民住宅樓的貯糞池經(jīng)常滿溢。在農(nóng)村，由于群眾生活方式的改變，不可降解的無(wú)機(jī)垃圾增多，大量外來(lái)人口的涌入，更使垃圾量急劇增加，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后和垃圾出路問(wèn)題已成為群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。目前XX區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，除轉(zhuǎn)塘、三墩、留下鎮(zhèn)外，其他4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有垃圾中轉(zhuǎn)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站作業(yè)也只能覆蓋到集鎮(zhèn)及周邊村外，大部分村的垃圾都是自行處理。如袁浦鎮(zhèn)，集鎮(zhèn)周邊的7個(gè)村由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站清運(yùn)到露天垃圾填埋場(chǎng)，其余7個(gè)村則是自行處置。蔣村鄉(xiāng)日產(chǎn)垃圾近40噸，鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站僅有兩輛農(nóng)用車(chē)和六輛三輪車(chē)，機(jī)械設(shè)施嚴(yán)重不足，難以完成垃圾日產(chǎn)日清的任務(wù)。村級(jí)的環(huán)衛(wèi)工作也不平衡，一些村由于集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱，幾乎沒(méi)有建設(shè)符合要求的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，也沒(méi)有清掃保潔人員，環(huán)境臟亂差現(xiàn)象仍較為突出。
（三）市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制尚不完善
近年來(lái)環(huán)衛(wèi)部門(mén)對(duì)道路清掃推向市場(chǎng)進(jìn)行了大膽的嘗試，也取得了一定的成績(jī)，但市場(chǎng)化運(yùn)作的.機(jī)制還不完善。一是衛(wèi)生保潔費(fèi)收取越來(lái)越難。根據(jù)《杭州市環(huán)境衛(wèi)生有償服務(wù)實(shí)施辦法》和《杭州市環(huán)境衛(wèi)生有償服務(wù)收費(fèi)管理辦法》，可向每戶居民每年收取50元的環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)。由于兩個(gè)“辦法”有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主體、對(duì)象及相應(yīng)權(quán)利義務(wù)的規(guī)定缺乏有效的法律約束力，對(duì)一些拖欠或拒絕交納保潔費(fèi)的居民戶缺少有效的措施和辦法，尤其是一些沒(méi)有物業(yè)管理的小區(qū)，收費(fèi)工作更加困難。二是市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)費(fèi)保障體制還不完善。環(huán)衛(wèi)工作是社會(huì)公益性事業(yè)，它所產(chǎn)出的是社會(huì)效益，環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)推向市場(chǎng)，需有必要的經(jīng)費(fèi)予以保障，企業(yè)在完成社會(huì)效益的前提下，也應(yīng)得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。用錢(qián)買(mǎi)服務(wù)，錢(qián)從哪里來(lái)，目前還缺乏規(guī)范、穩(wěn)定的資金渠道。錢(qián)少事多任務(wù)重，環(huán)衛(wèi)部門(mén)只能大量招聘外地民工以減少勞動(dòng)力成本。據(jù)了解，區(qū)環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有職工976名，臨時(shí)工有587名。這些臨時(shí)工月工資平均僅相當(dāng)于杭州市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)，基本上沒(méi)有其他的福利。也沒(méi)有為臨時(shí)工交納“三金”。以低薪招聘的民工，大都文化偏低，只適合做一些簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，這不利于環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。招工不簽訂勞動(dòng)合同，或雖簽訂合同卻不為職工交納“三金”，屬于違法行為，也不利于進(jìn)一步健全、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。
（四）環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理尚有空白點(diǎn)
一是廢棄物管理處于無(wú)序的狀態(tài)。廢棄物管理已經(jīng)成為當(dāng)前市容環(huán)衛(wèi)工作的一個(gè)突出問(wèn)題。尤其是電腦、手機(jī)等電子垃圾含有許多稀有貴重金屬及大量有害物質(zhì)，收集處理得好，可以促進(jìn)資源再生利用，管理不好，則會(huì)嚴(yán)重污染環(huán)境，如今許多居民小區(qū)放置的分類(lèi)垃圾箱成了擺設(shè)，有的干脆收了起來(lái)。可回收與不可回收、有害無(wú)害的垃圾都丟進(jìn)同一個(gè)垃圾筒。二是全方位管理還不到位。環(huán)衛(wèi)工作的精力、重點(diǎn)放在了主要道路和主要窗口管理上，對(duì)城郊結(jié)合部、背街小巷以及一些農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治、保潔、管理還不到位。條與塊的協(xié)調(diào)上也存在問(wèn)題，如小區(qū)道路清掃由社區(qū)負(fù)責(zé)，垃圾最終還需環(huán)衛(wèi)部門(mén)清運(yùn)，有時(shí)居民丟棄的家具以及裝修垃圾等，環(huán)衛(wèi)工人以不是生活垃圾為由不愿拉走，社區(qū)也不能及時(shí)組織人力去清運(yùn)，只好臨時(shí)找一個(gè)地方堆放，既影響小區(qū)環(huán)境，也往往成為居民投訴的熱點(diǎn)。三是在一些工作細(xì)節(jié)的處理上還不到位。如小區(qū)的垃圾房垃圾清運(yùn)時(shí)將筒里的垃圾倒出再鏟進(jìn)運(yùn)輸車(chē)?yán)铮鬯魵鈽O易造成二次污染，尤其是放在小區(qū)道路邊的垃圾筒，附近沒(méi)有自來(lái)水，污水得不到及時(shí)沖刷，時(shí)間一長(zhǎng)必然造成污染。還有的簡(jiǎn)易運(yùn)輸車(chē)不密封，一路滴，一路臭。在農(nóng)村，沿路、沿河建的垃圾房大都是敞開(kāi)式的，風(fēng)一吹，到處都是垃圾，擴(kuò)大了污染面。
三、加強(qiáng)XX區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作的幾點(diǎn)建議
針對(duì)目前XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，我們提出以下幾點(diǎn)建議：
（一）發(fā)揮基層自治組織作用，規(guī)范公眾衛(wèi)生行為
良好的公眾環(huán)境意識(shí)、衛(wèi)生習(xí)慣和個(gè)人素質(zhì)，是提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平的關(guān)鍵。從XX區(qū)的實(shí)際出發(fā)，一是要注重抓好城郊結(jié)合部和農(nóng)村的宣傳教育工作，針對(duì)外來(lái)人口多、居住環(huán)境差、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施缺、生活習(xí)慣差異大等特點(diǎn)，指導(dǎo)村民制定健康、文明、守法的村規(guī)民約，改變亂丟廢物陋習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)房屋出租戶的管理，充分發(fā)揮房東的作用，使保持居住環(huán)境清潔成為租房者的自覺(jué)行為。二是要按照創(chuàng)建國(guó)際花園城市、生態(tài)文明城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮社區(qū)的管理作用，培育居民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)，發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍作用，指導(dǎo)居民分類(lèi)投放垃圾，要向居民宣傳環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革的必要性、垃圾清運(yùn)有償處理的必然性，努力爭(zhēng)取居民群眾對(duì)深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)體制改革、促進(jìn)垃圾處理產(chǎn)業(yè)化的理解和支持。
（二）進(jìn)一步理順管理體制，深化市容環(huán)境衛(wèi)生工作改革
要理順市容環(huán)衛(wèi)管理體制。一是要建立一個(gè)精干、高效、能夠切實(shí)擔(dān)負(fù)起城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責(zé)的管理機(jī)構(gòu)，目前區(qū)政府已有計(jì)劃方案。需要指出的是該機(jī)構(gòu)除與市職能部門(mén)對(duì)口外，還應(yīng)建立健全精簡(jiǎn)高效的市容環(huán)衛(wèi)行政管理與市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作管理二大體系。二是要盡快理順部分河道和公廁的管理體制。市相關(guān)職能部門(mén)已下放了河道管理權(quán)，馮家河、沿山河等河道及泵站應(yīng)盡快移交市政管理，玉泉社區(qū)青芝塢等城中村的公廁也應(yīng)納入環(huán)衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一管理。三是進(jìn)一步完善市場(chǎng)化運(yùn)作管理模式。根據(jù)環(huán)衛(wèi)任務(wù)、作業(yè)面積、垃圾清運(yùn)量、保潔時(shí)間、質(zhì)量要求等測(cè)算出需要的經(jīng)費(fèi)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真的研究分析，制定出全區(qū)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作的總體方案，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作的科學(xué)性和效果的可靠性。
(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)解決農(nóng)村垃圾出路
一是要依據(jù)XX區(qū)總體規(guī)劃，制定全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)中長(zhǎng)期和近期發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合三個(gè)集鎮(zhèn)改造、農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓建設(shè)、西溪濕地綜合保護(hù)工程，對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施等進(jìn)行合理的規(guī)劃布局。垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等基礎(chǔ)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)必須謀劃在先，建設(shè)在前。城區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與改造要考慮對(duì)周邊居民生活不造成影響。盡力建成花園式、現(xiàn)代化的垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁，同時(shí)加強(qiáng)管網(wǎng)改造和截污納管工作，防止污水糞便滿溢。二是要按照城鄉(xiāng)一體化的要求，做到全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)一盤(pán)棋，加大農(nóng)村市容環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，對(duì)經(jīng)濟(jì)較為薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過(guò)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付或以獎(jiǎng)代拔等形式予以適當(dāng)支持，如蔣村鄉(xiāng)垃圾運(yùn)輸缺車(chē)輛問(wèn)題，龍塢垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)資金投入及袁浦、周浦等垃圾出路問(wèn)題要盡快協(xié)調(diào)解決。
（四）進(jìn)一步明確工作責(zé)任，落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理措施
一是要健全、完善與環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制相配套的監(jiān)督管理制度，促進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化的健康發(fā)展。二是要加強(qiáng)部門(mén)、條塊之間的協(xié)調(diào)配合，明確背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊、城郊結(jié)合部、城中村等環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題較為突出地區(qū)的管理職責(zé)，確保管理工作落到實(shí)處。三是要高度重視廢棄物管理，提高垃圾無(wú)害化處理能力。要堅(jiān)持生活垃圾處理“無(wú)害化、減量化、資源化”的原則，積極推進(jìn)垃圾分類(lèi)收集，鼓勵(lì)廢物回收和綜合利用，努力探索廢棄物管理的新路子。著力培養(yǎng)和發(fā)展垃圾處理產(chǎn)業(yè)。四是積極探索社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔方法，鼓勵(lì)社區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化，由社區(qū)或小區(qū)物業(yè)公司與環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)簽訂衛(wèi)生保潔承包合同，從已經(jīng)實(shí)施的小區(qū)看，收到了較好的成效。五是探索建立有效的收費(fèi)方式，在法律允許的范圍內(nèi)采取代收、代扣、代繳等方法，將垃圾處理費(fèi)足額收繳到位。要加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范收費(fèi)行為，確保收取費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用，真正促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。（作者單位：XX區(qū)人大常委會(huì)、區(qū)府辦）
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇9
在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項(xiàng)事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)得到了快速發(fā)展。在建設(shè)鞏固省甲級(jí)文明衛(wèi)生縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)也乘勢(shì)而上，取得了一定的成績(jī)。一年來(lái)，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境，綠化、彩化xxx”這一中心工作;以鞏固省甲級(jí)文明衛(wèi)生城市為目標(biāo);以務(wù)實(shí)創(chuàng)新，抓長(zhǎng)效管理為手段;進(jìn)一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)管理人員的工作積極性，團(tuán)結(jié)全體環(huán)衛(wèi)職工勤勤懇懇，攻堅(jiān)克難，再接再厲，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收，打開(kāi)了工作新局面，具體作了以下工作：
一、具體工作
20xx年，環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊(duì)在年初確定的20xx年工作目標(biāo)上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,全力做好各項(xiàng)本職工作。
(一)從基礎(chǔ)做起，從點(diǎn)滴抓起，逐步完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)模化向前發(fā)展。城區(qū)每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對(duì)垃圾進(jìn)行集中處理，有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對(duì)縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效控制，城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。
(二)為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步提高，我單位領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開(kāi)會(huì)議，多次帶頭組織人員對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對(duì)縣城內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這一年來(lái),共清除全城垃圾死角共達(dá)xxx余處，清運(yùn)垃圾總量達(dá)600xxx余噸。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員對(duì)死腳的清掃保潔工作。對(duì)墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告400xxx起。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實(shí)際工作量的`大小，劃分了不同的清掃保潔片區(qū)，每個(gè)片區(qū)由指定的工作人員負(fù)責(zé)，實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，負(fù)責(zé)對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。
(四)集中開(kāi)展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥xxx余處，鼠藥xxx余處,投放藥物達(dá)xxx余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國(guó)家規(guī)定達(dá)標(biāo)。
(五)加強(qiáng)與社區(qū)、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來(lái)，環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運(yùn)、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了征求意見(jiàn)，共征求到環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生管理等方面意見(jiàn)xxx多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。
(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項(xiàng)措施，一是現(xiàn)在正在聯(lián)系制作xxx個(gè)小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的聯(lián)戶清運(yùn)工人定時(shí)上門(mén)收集。三是調(diào)整工作時(shí)間，有些量大的垃圾點(diǎn)根據(jù)情況增加垃圾清運(yùn)的次數(shù)。
(七)認(rèn)真抓好公廁的管理，環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對(duì)縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗，共清掏渣子xxx多噸。為迎接旅游節(jié)，今年對(duì)所有公廁重新進(jìn)行了內(nèi)外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達(dá)到了清掏標(biāo)準(zhǔn)，從未發(fā)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善
(八)加大對(duì)草坪,樹(shù)木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護(hù)力度,全年對(duì)城區(qū)綠化樹(shù),行道樹(shù)噴灑農(nóng)藥達(dá)xxx次以上,做到城區(qū)綠化植物無(wú)大面積蟲(chóng)災(zāi)出現(xiàn)。全年城區(qū)補(bǔ)栽補(bǔ)種植物共xxx萬(wàn)余株,綠花帶植物長(zhǎng)期定專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)修剪,長(zhǎng)勢(shì)良好。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
(一)清運(yùn)垃圾車(chē)輛嚴(yán)重不足，目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車(chē)4輛，但車(chē)況都較差,現(xiàn)只有2輛可以正常使用,且維修費(fèi)用很高較。隨著垃圾數(shù)量日益增加，目前已不能滿足正常的工作需要。
(二)環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)太低，環(huán)衛(wèi)工人工資只有xxx元/月，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，工人變動(dòng)較大，管理難度大，影響了正常工作。
(三)環(huán)衛(wèi)工人都是臨時(shí)工，但至今還未與他們簽定勞動(dòng)合同,各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)至今尚未辦理，后顧之憂無(wú)法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人時(shí)有上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。
(四)市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)高低不一，垃圾清運(yùn)費(fèi)收費(fèi)難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,破壞環(huán)衛(wèi)公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。
三、下步工作打算
(一)在環(huán)境衛(wèi)生管理上進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺(tái)地埋式垃圾庫(kù)，爭(zhēng)取資金購(gòu)買(mǎi)2輛環(huán)衛(wèi)垃圾車(chē)。
(二)不斷加大城市綠化力度，更換現(xiàn)有綠化帶一些植物,維護(hù)并增設(shè)木柵護(hù)欄,做好城市新增*露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
(三)加大收費(fèi)宣傳力度，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)愛(ài)護(hù)環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
(四)逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車(chē)輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象發(fā)生。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇10
轉(zhuǎn)眼20xx年已過(guò)去了，回首這今年來(lái)的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì)，現(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)
認(rèn)真執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì)和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車(chē)，酒后不駕車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，平常對(duì)車(chē)輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保安全行車(chē)。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作
為進(jìn)一步提高海秀快速路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我部門(mén)的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加，給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始，處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)2臺(tái)，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒(méi)有怨言，并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自我的使命嚴(yán)格按照秀英區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無(wú)積塵、泥沙，無(wú)漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求，透過(guò)清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。
三、在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外，城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項(xiàng)檢查，渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無(wú)規(guī)律、出車(chē)次數(shù)多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車(chē)輛和人員，沒(méi)有因?yàn)檐?chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。
四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了全體隊(duì)員的.素質(zhì)。
總之半年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個(gè)別司機(jī)開(kāi)車(chē)不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反公司制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階，為"建立國(guó)家衛(wèi)生城市"充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中，我在環(huán)衛(wèi)這個(gè)平凡的崗位上又默默服務(wù)了一個(gè)春秋。
在工作上，圍繞加強(qiáng)人員管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、扶持安排、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸生活，嚴(yán)格要求自我。
下半年"雙創(chuàng)"工作目標(biāo)，堅(jiān)持"雙創(chuàng)"標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)巡查隊(duì)伍建設(shè)管理，開(kāi)展常態(tài)化巡查。做到車(chē)輛作業(yè)前、中、后檢查，為公司節(jié)儉維修車(chē)輛成本。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇11
20ｘｘ年，我處按照城建局的工作部署，遵循“管理精細(xì)化、服務(wù)效能化”的城建工作要求，圍繞“市區(qū)全覆蓋、管理無(wú)縫隙、監(jiān)管全方位”的環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)，堅(jiān)持管理機(jī)制和服務(wù)方式的不斷創(chuàng)新，歷經(jīng)全處干部職工的一致努力，促使環(huán)衛(wèi)管理與服務(wù)等各項(xiàng)工作取得了可喜可賀的成績(jī)。
一、冬季清雪快捷高效，確保市街雪后暢通
上個(gè)冬季，我處承擔(dān)江西、江南、江北計(jì)ｘｘ6萬(wàn)平方米路面清雪任務(wù)。整個(gè)冬季（20ｘｘ年11月至20ｘｘ年3月），市區(qū)共降雪43場(chǎng)（成規(guī)模雪34場(chǎng)），其中大到暴雪6場(chǎng)，中雪ｘｘ場(chǎng)，小雪25場(chǎng)。面對(duì)艱巨繁重的清雪任務(wù)，處領(lǐng)導(dǎo)班子一是超前周密擬定清雪方案，動(dòng)員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務(wù)，確定了小雪6小時(shí)內(nèi)清完，中雪ｘｘ小時(shí)內(nèi)清完，大雪24小時(shí)內(nèi)清完，暴雪48小時(shí)內(nèi)清完的時(shí)限要求，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。二是依靠自籌資金50萬(wàn)元通過(guò)賒欠ｘｘ0萬(wàn)元購(gòu)入了清雪滾刷等部分清雪設(shè)備，充實(shí)了清雪機(jī)械力量。三是班子成員分兵率隊(duì)，全處職工全員上陣，合理雇用社會(huì)機(jī)械和人員力量，做到以雪為令，晝夜苦干，頂風(fēng)冒雪，攻堅(jiān)克難，無(wú)論是年過(guò)花甲的一線工人，還是身單力薄的機(jī)關(guān)女職員，都能夠咬緊牙關(guān)，克服困難，全力清雪。全處共投入人員2萬(wàn)余人次，機(jī)械2711臺(tái)次，清除積雪5197車(chē)計(jì)ｘｘ萬(wàn)立方米。快捷高效的清雪服務(wù)，深得社會(huì)各界的好評(píng)。
眼下，面對(duì)即將來(lái)臨的新一個(gè)冬季，我處冬季清雪范圍將實(shí)現(xiàn)江西、江南、江北、江東四大區(qū)域全覆蓋，清雪面積由原來(lái)的ｘｘ6萬(wàn)平方米，增加到193萬(wàn)平方米，任務(wù)更加艱巨。為確保整個(gè)市區(qū)清雪任務(wù)的出色完成，
一是重新擬定清雪方案，明確組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化責(zé)任路段，確定標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)限，制定保障措施；
二是擬定出冬季清雪費(fèi)用預(yù)算，合理用工、合理雇工，克服各種困難，積極籌措資金235.2萬(wàn)元，增添必要的機(jī)械設(shè)備；
三是10月中旬開(kāi)始，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員已深入臨街單位和業(yè)戶，宣傳清雪工作重要性，發(fā)放清雪通知書(shū)，簽訂清雪責(zé)任書(shū)。目前，今冬清雪工作已全部準(zhǔn)備完畢。
二、春季整治全面徹底，及早恢復(fù)清潔原貌
面對(duì)今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候，環(huán)衛(wèi)處提早與社區(qū)聯(lián)系，對(duì)周山周邊及小區(qū)內(nèi)的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無(wú)主建筑垃圾和三小五堆進(jìn)行實(shí)地踏查、登記，制定周密整治計(jì)劃，于4月2日正式打響了春季環(huán)境衛(wèi)生整治戰(zhàn)役，使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌于五一前徹底改觀。
一是開(kāi)展清除越冬冰雪垃圾戰(zhàn)役，徹底改善周山周邊居民生活環(huán)境。利用9天時(shí)間先后對(duì)七中、朝中、平崗山等18處高山居民區(qū)越冬報(bào)停期間積存的垃圾冰雪雜物進(jìn)行了全面突擊清理下山，共出動(dòng)人員300余人次，清除冰雪垃圾85車(chē)，計(jì)1000余噸。利用7天時(shí)間先后將玉陽(yáng)胡同、光復(fù)路、和平路、靖宇路、體育新村等30余處的越冬污水圍堰進(jìn)行徹底清理，共清除冰雪垃圾41車(chē)，計(jì)500余噸。
二是全面整治江南非受益街路，有效改觀江南街路泥多灰大現(xiàn)狀。江南新區(qū)的江南大街、創(chuàng)業(yè)東路等7條街路因建成之后始終未納入環(huán)衛(wèi)處保潔范圍，隨著今春各施工工地的全面開(kāi)工，物料運(yùn)輸車(chē)輛晝夜往返不斷，車(chē)輪帶泥上路及沿途遺落現(xiàn)象十分嚴(yán)重，導(dǎo)致各條街路泥多灰大，造臟嚴(yán)重。為了改變江南街路衛(wèi)生臟亂差的狀況，從4月11日起，環(huán)衛(wèi)處利用ｘｘ天時(shí)間，對(duì)以上街路先后進(jìn)行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作，直至大街小巷全面恢復(fù)清潔面貌。共出動(dòng)人員ｘｘ0人次，清除塵土雜物ｘｘ車(chē)，計(jì)60余噸，用水87車(chē)，計(jì)87噸。
三是整治居民小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角死面。先后對(duì)光明組團(tuán)、民強(qiáng)小區(qū)等10個(gè)小區(qū)內(nèi)的冰雪垃圾，環(huán)保局后側(cè)、弘源市場(chǎng)等20多處居民亂堆亂倒無(wú)主建筑垃圾，富通、船營(yíng)等6個(gè)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的暖房子遺留建筑垃圾進(jìn)行徹底清理，共出動(dòng)326人次，清除冰雪、垃圾、雜物296車(chē)，計(jì)3552噸。同時(shí)對(duì)物業(yè)棄管的桂山花園、萬(wàn)代嘉園和交警家屬樓環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底整治，并為交警家屬樓義務(wù)綠化，共種植丁香100株，綠蘿50株，牽牛花等850株，有效提高了居民的生活環(huán)境質(zhì)量。
四是全力以赴整治市區(qū)溝河，確保排澇泄洪暢通。從4月20日起，出動(dòng)320人次利用7天時(shí)間，先后對(duì)玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進(jìn)行徹底清除，共清除38車(chē)，計(jì)456噸。
五是全員出動(dòng)開(kāi)展刷路戰(zhàn)役，全面提升市區(qū)街路清潔質(zhì)量。從4月15日起，組織車(chē)輛合理抽調(diào)保潔人員先后開(kāi)展對(duì)市區(qū)光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場(chǎng)、橋面、人行步道的徹底反復(fù)刷洗戰(zhàn)役，使市區(qū)街路衛(wèi)生清潔質(zhì)量明顯提升。
三、持續(xù)開(kāi)展治理戰(zhàn)役，鞏固成果力求長(zhǎng)效
艱苦緊張的春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生很快恢復(fù)到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果，力求長(zhǎng)效，我處又持續(xù)不斷開(kāi)展了一系列治理戰(zhàn)役。
（一）開(kāi)展主街主路刷洗戰(zhàn)役。為確保市區(qū)主街主路清潔質(zhì)量的長(zhǎng)效化，我處除加大日常清掃保潔和機(jī)械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務(wù)力度外，頻頻開(kāi)展了大型刷路戰(zhàn)役，如五一節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)及我市逢有重要活動(dòng)之時(shí)，都要提前反復(fù)對(duì)市區(qū)主街主路進(jìn)行徹底刷洗，真正達(dá)到路見(jiàn)本色。一年來(lái)共開(kāi)展全員上路的大型刷路戰(zhàn)役5次，中小型刷路戰(zhàn)役90余次，出動(dòng)人員2ｘｘ0人次，出動(dòng)機(jī)械295臺(tái)次，累計(jì)用水1.4萬(wàn)噸，反復(fù)刷洗街路30余條，累計(jì)刷路面積30萬(wàn)平方米。
（二）開(kāi)展雨后清淤刷路戰(zhàn)役。每逢大雨，大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、ｘｘ8大橋下等10余處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對(duì)此，我處及時(shí)組織人員機(jī)械展開(kāi)清淤刷路戰(zhàn)役。一年來(lái)共開(kāi)展清淤刷路戰(zhàn)役47次，出動(dòng)人員530余人次，清除淤泥雜物167車(chē)計(jì)2338立方米。
（三）開(kāi)展治理溝河戰(zhàn)役。汛期前先后對(duì)玉帶河、佐安河、保安河、通天河、光復(fù)河、董窯溝河的淤泥雜物進(jìn)行徹底清理。歷時(shí)ｘｘ天，出動(dòng)人員216人次，機(jī)械56臺(tái)次，清除淤泥雜物365車(chē)計(jì)5110立方米。
（四）開(kāi)展治理小區(qū)戰(zhàn)役。一年來(lái)反復(fù)對(duì)光明小區(qū)、東苑小區(qū)、勝利小區(qū)等10余個(gè)居民小區(qū)和桂山花園、萬(wàn)代嘉園、交警家屬樓3個(gè)棄管小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行治理。共出動(dòng)人員326人次，機(jī)械車(chē)輛ｘｘ5臺(tái)次，清除垃圾雜物256車(chē)計(jì)2600多噸。
（五）開(kāi)展治理建筑垃圾戰(zhàn)役。先后對(duì)環(huán)通鄉(xiāng)政府胡同、七中山下、炮團(tuán)山上、師范學(xué)院山坡、保安路、錦繡家園小區(qū)、萬(wàn)通小區(qū)等21處建筑垃圾進(jìn)行徹底清理，出動(dòng)人員170余人次，清除建筑垃圾54車(chē)計(jì)648噸。
四、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理，有效治理造臟源頭
20ｘｘ年，我處不斷強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工工地、工程運(yùn)輸車(chē)輛、臨街門(mén)市房和街頭小廣告等方面造臟源頭的管理。一年來(lái)，對(duì)建筑施工工地下發(fā)整改通知書(shū)29份，依據(jù)處罰17戶；對(duì)門(mén)市房下發(fā)整改通知書(shū)92份，依法處罰50戶；教育糾正造臟車(chē)輛285臺(tái)，依法處罰ｘｘ5臺(tái)；教育制止街頭亂發(fā)小廣告行為27起，依法沒(méi)收宣傳品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷車(chē)臺(tái)。
清明節(jié)及中元節(jié)之際，我處均出動(dòng)宣傳車(chē)10余輛，人員百余人，提前兩天上路，沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶，倡導(dǎo)廣大市民營(yíng)造綠色清明和文明祭祀氛圍。節(jié)日之夜，將人員車(chē)輛分布于各街道路口實(shí)施勸導(dǎo)管護(hù)，使焚紙?jiān)炫K現(xiàn)象明顯少于往年。
五、引進(jìn)設(shè)備改革模式，減員增效擴(kuò)大覆蓋
一是環(huán)衛(wèi)設(shè)備再度發(fā)展。全年新增重型載運(yùn)車(chē)5臺(tái)、大型壓縮車(chē)2臺(tái)、拋雪機(jī)1臺(tái)、清雪滾刷6臺(tái)、推雪鏟6臺(tái)、手推式步道推雪機(jī)10臺(tái)。環(huán)衛(wèi)機(jī)械力量的發(fā)展壯大，大大豐富和提高了環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)能力，大大降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，大大提高了市區(qū)垃圾清運(yùn)和冬季清雪效率。
二是服務(wù)方式再現(xiàn)創(chuàng)新。部分路段實(shí)行了垃圾不落地定點(diǎn)揀包制的上門(mén)收集垃圾服務(wù)。今年以來(lái)，濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締，環(huán)衛(wèi)處壓縮車(chē)每天兩次定點(diǎn)收集臨街商戶打包好的垃圾，改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環(huán)境衛(wèi)生的'狀況。截止目前，已取締臨街商戶垃圾桶65個(gè)。
三是服務(wù)范圍再得擴(kuò)大。街路清掃保潔面積20ｘｘ年為384萬(wàn)平方米，20ｘｘ年江南新區(qū)7條街路及濱江東路（彩虹橋至二道江路段）計(jì)24萬(wàn)平方米，納入環(huán)衛(wèi)服務(wù)受益范圍，使市區(qū)街路清掃保潔面積擴(kuò)大到408萬(wàn)平方米；冬季清雪面積20ｘｘ年為ｘｘ6萬(wàn)平方米，20ｘｘ年江東67萬(wàn)平方米的路面清雪納入環(huán)衛(wèi)處責(zé)任范圍，使環(huán)衛(wèi)冬季路面清雪面積擴(kuò)大到193萬(wàn)平方米。環(huán)衛(wèi)服務(wù)基本達(dá)到了市區(qū)全覆蓋。
四是精細(xì)管理減員增效。20ｘｘ年通過(guò)實(shí)施規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，調(diào)整管理體制，創(chuàng)新服務(wù)模式，轉(zhuǎn)換管理方式，實(shí)行定崗定員及生產(chǎn)定額，全面增收節(jié)支，與上年相比，全處全年節(jié)省燃料費(fèi)68萬(wàn)元，材料費(fèi)42萬(wàn)元，行政業(yè)務(wù)費(fèi)23萬(wàn)元。在綜合業(yè)務(wù)精細(xì)化方面，一是逐步改變?cè)械娜肆η暹\(yùn)工作模式，向機(jī)械化進(jìn)程邁進(jìn)。著手對(duì)部分垃圾樓進(jìn)行測(cè)算、考核、分流、合并等相關(guān)工作，先后關(guān)閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓，并對(duì)所覆蓋的460個(gè)垃圾點(diǎn)合理進(jìn)行分流，將人力清運(yùn)改為車(chē)輛清運(yùn)，減員47人，年節(jié)約資金約60萬(wàn)元。二是加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。為減少環(huán)衛(wèi)投入資本，嚴(yán)格把握對(duì)損壞的自背桶定損保修和投放關(guān)，將破壞的進(jìn)行申報(bào)維修后投入到合適路段循環(huán)利用，對(duì)丟失的自背桶積極查找171具。三是從造臟源頭入手規(guī)范垃圾傾倒和清運(yùn)管理。先后走訪多所學(xué)校和經(jīng)營(yíng)商鋪極力主推自購(gòu)自背桶實(shí)行垃圾自動(dòng)化收集，收到較好成效和經(jīng)濟(jì)效益，外購(gòu)數(shù)量達(dá)到的30余具。四是集中清理整頓環(huán)境衛(wèi)生狀況較差區(qū)域。對(duì)我處轄區(qū)內(nèi)具有代表性區(qū)域?qū)嵭屑芯C合治理，召集我處職能部門(mén)，通過(guò)走訪、督導(dǎo)、宣傳和入戶征集意見(jiàn)等多措并舉方式進(jìn)行綜合治理，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)區(qū)域4處。
六、完善制度創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化紀(jì)律轉(zhuǎn)變作風(fēng)
一是圍繞落實(shí)城建局“管理精細(xì)化、服務(wù)效能化”的要求，20ｘｘ年處長(zhǎng)親自動(dòng)筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請(qǐng)銷(xiāo)假制度及工作紀(jì)律作風(fēng)考核制度，經(jīng)黨委討論通過(guò)后打印成冊(cè)，全處干部職工人手一冊(cè)。
二是全處各職能部門(mén)均重新修訂了職責(zé)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人員崗位責(zé)任制、考核辦法、獎(jiǎng)懲細(xì)則及各項(xiàng)管理制度，切實(shí)做到求真務(wù)實(shí)，便于操作。并形成了個(gè)人自查、本部門(mén)考查、相關(guān)部門(mén)督查和處領(lǐng)導(dǎo)抽查的嚴(yán)謹(jǐn)考核機(jī)制。
三是認(rèn)真貫徹局黨委關(guān)于“加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)‘十個(gè)不準(zhǔn)’”等一系列廉政文件精神，聯(lián)系實(shí)際制定出我處“關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定”和“關(guān)于公務(wù)用車(chē)的有關(guān)規(guī)定”，全面下達(dá)，嚴(yán)格執(zhí)行。
四是處長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)十八大精神，帶頭學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，聯(lián)系環(huán)衛(wèi)實(shí)際，親自撰寫(xiě)教材，親自登臺(tái)講課。一年間，先后以《如何當(dāng)一名廉潔勤政的好干部》、《如何做一名合格的環(huán)衛(wèi)員工》、《如何發(fā)揮好環(huán)衛(wèi)工作效能》等若干專(zhuān)題，分別為中層干部、機(jī)關(guān)人員、清掃人員、車(chē)隊(duì)員工、監(jiān)察人員、收費(fèi)人員講課計(jì)10余堂。
五是處領(lǐng)導(dǎo)班子先后以征求意見(jiàn)會(huì)、發(fā)送征求意見(jiàn)表、短信征求意見(jiàn)、進(jìn)行民主測(cè)評(píng)等多種方式先后5次廣泛征求各基層部門(mén)及每個(gè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、對(duì)中層干部、對(duì)基層員工和對(duì)單位各方面工作的意見(jiàn)和建議。通過(guò)完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)講課、專(zhuān)題教育、群策群力、民主管理，使全處干部職工的全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)不斷得到強(qiáng)化，使環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷達(dá)到新的提升，風(fēng)氣越來(lái)越正，形象越來(lái)越好，干勁越來(lái)越高。
總之，在黨的十八大精神的指引下，在城建局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，20ｘｘ年的環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新起色，取得了一些新成績(jī)，獲得了一些新榮譽(yù)。我處本年度被評(píng)為吉林省市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法先進(jìn)單位；郭濱同志榮獲全省住建系統(tǒng)依法行政先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)，王穎同志榮獲全國(guó)優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工作者的殊榮。
但是在實(shí)際工作中，尚存在著如下主要問(wèn)題：
一是20xx年10月，環(huán)衛(wèi)職工實(shí)行定額開(kāi)資后，政府所承諾的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼遲遲不能兌現(xiàn)，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)缺口日趨加大，現(xiàn)已虧欠1000多萬(wàn)元。
二是垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)年運(yùn)行經(jīng)費(fèi)需200萬(wàn)元，由于政府未能按期投入，運(yùn)行多年，僅靠環(huán)衛(wèi)處自籌有限資金實(shí)施簡(jiǎn)單維護(hù)，現(xiàn)已達(dá)到飽和狀態(tài)，滲濾液處理設(shè)備設(shè)施也因年久而破損老化，喪失了處理能力。
三是環(huán)衛(wèi)處新廠址久議未決，況且建設(shè)資金短缺嚴(yán)重。
上述實(shí)際問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的步伐，期待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視解決。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇12
去年的九月份，我開(kāi)始進(jìn)入清潔工人的行列，奮斗在博白清潔衛(wèi)生一線，現(xiàn)總結(jié)一年來(lái)所清理拉圾，我是一名正式工人，每月有八天的休息時(shí)間，如果是合同工，就只有五天，相當(dāng)于我一個(gè)月上二十二天的班，總共一年就是264天，平均每天要清理垃圾是一噸，在博白的一年當(dāng)中，我總共清理了264噸垃圾，這不包括春節(jié)加班的數(shù)量。工資存款余額是28元。這就是金錢(qián)收獲。如果是合同工的那就更少，因?yàn)樗麄兊脑滦揭仓挥兴陌賶K錢(qián)，工作量我一樣。但清理垃圾噸位比我還我多。
我也知道，我是一名正式事業(yè)單位的清潔工人，但對(duì)于合同工人來(lái)說(shuō)是不公平的，因?yàn)槲腋傻幕詈退麄円粯樱玫降墓べY比他們多，休息比他們多。但我也無(wú)能為力。因?yàn)槲也皇穷I(lǐng)導(dǎo)。
轉(zhuǎn)眼間，這是第三百六十七天的工作，垃圾的臭味已經(jīng)讓我形成一種習(xí)慣。就好比的寫(xiě)的垃圾日記，雖然之前都沒(méi)有記錄，那是因?yàn)槲疫�沒(méi)有認(rèn)真的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的記錄，也沒(méi)有想到要公開(kāi)自己的職業(yè)，總感覺(jué)到很丟面子，畢竟自己是一個(gè)中國(guó)人。現(xiàn)在不同，我可以說(shuō)，我是清潔工人，那是我創(chuàng)造勞動(dòng)所得，那是我的合法收入，我坦然的`接受現(xiàn)實(shí)，坦誠(chéng)的面對(duì)一切。做一個(gè)陽(yáng)光的清潔工人。
一年后的第二天，九月二日，悶熱的天氣讓人聞到那些可惡的垃圾臭味，真的可以致息。有一年經(jīng)驗(yàn)的我，不但要穿著我平常最帥的衣服，帶著太陽(yáng)鏡，一位陽(yáng)光的帥哥就出現(xiàn)在博白街道，他是一名清潔工人，或者很多人都不會(huì)相信，就是因?yàn)椴桓颐鎸?duì)現(xiàn)實(shí)。不敢坦誠(chéng)相見(jiàn)，不相信人，所以我現(xiàn)在由誠(chéng)實(shí)變成相信，從清潔工人的心態(tài)讓人改變對(duì)我們的恥視。這是一個(gè)平凡的崗位。我相信，我能做，我敢去做，我們要誠(chéng)實(shí)的去做，而不是面對(duì)困難。面對(duì)失敗我們選擇逃避。這是不實(shí)際的。
總結(jié)，面對(duì)失敗，要坦然的接受。面對(duì)朋友，我們要坦誠(chéng)相見(jiàn)，相信。而不是一直愚味的不相信。因此我們要選擇相互信任。才是長(zhǎng)久的總結(jié)。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇13
20xx年，我所的各項(xiàng)工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅(jiān)持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：
一、基本情況
我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米，每天兩大掃，專(zhuān)人保潔，日清運(yùn)垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車(chē)。
二、主要工作情況
（一）水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府常委會(huì)議》（29）號(hào)記錄摘要的會(huì)議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽(yáng)路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車(chē)報(bào)廢的情況下，不等不靠，將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米，清運(yùn)垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評(píng)，贊不絕口。
（二）日常工作情況
1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細(xì)化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔，責(zé)任、任務(wù)明確，誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的路面干凈就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問(wèn)題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì)，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力；認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)管理人員進(jìn)行調(diào)整，落實(shí)責(zé)任制；加強(qiáng)長(zhǎng)期機(jī)關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對(duì)前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，購(gòu)買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手，報(bào)銷(xiāo)發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí)，最后由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫(xiě)同意報(bào)銷(xiāo)。加強(qiáng)收費(fèi)管理，督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書(shū)，加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度，增收節(jié)支，以保證日常運(yùn)作。
3、結(jié)合我們的工作實(shí)際，制定工作目標(biāo)。我所實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的責(zé)任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長(zhǎng)由所領(lǐng)導(dǎo)兼任，隊(duì)長(zhǎng)每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區(qū)主次干道和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同，物業(yè)公司沒(méi)有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào)，要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩(wěn)定臨時(shí)工的隊(duì)伍，努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，還為臨時(shí)工辦理了工傷險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)；同時(shí)，還和正式工享受同等待遇，同樣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時(shí)工工資從650元提高到750元。
5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的.管理。減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染，加大對(duì)垃圾填埋場(chǎng)、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度，并聘請(qǐng)專(zhuān)人噴灑藥水；車(chē)輛及時(shí)清運(yùn)、清洗，嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染，20xx年入場(chǎng)垃圾總量約2、4萬(wàn)噸，我所清運(yùn)車(chē)隊(duì)清運(yùn)垃圾總量約1、8萬(wàn)噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0、6萬(wàn)噸；公廁屬于水沖式，有專(zhuān)人管理。10月份，我所花費(fèi)了1、96萬(wàn)元對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡(jiǎn)單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢，無(wú)蛛絲、無(wú)亂涂亂畫(huà)、無(wú)臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車(chē)隊(duì)堅(jiān)持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時(shí)，及時(shí)處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場(chǎng)周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當(dāng)，20xx年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時(shí)，我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率，我所加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責(zé)任明確，管理規(guī)范。
（三）抗洪搶險(xiǎn)
20xx年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來(lái)，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒(méi)，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門(mén)、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項(xiàng)龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動(dòng)了3輛垃圾運(yùn)輸車(chē)及10多個(gè)人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車(chē)上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個(gè)泥人了，而我們卻沒(méi)有半點(diǎn)怨言，依然將垃圾、淤泥一車(chē)一車(chē)清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車(chē)?yán)⒂倌啵钡竭�給了居民一個(gè)潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。
（四）工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作
6月28日，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功，清掃面積為263292、88平方米，中標(biāo)價(jià)為1、01元/年。平方米，承包期限為2年，承包費(fèi)總共為531851、62元。
（五）購(gòu)買(mǎi)保潔公益性崗位工作
根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳、財(cái)政廳《關(guān)于開(kāi)展購(gòu)買(mǎi)城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》（贛人社字[20xx]166號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購(gòu)買(mǎi)城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的通知》（峽府辦字[20xx]109號(hào)）文件精神和要求，安排我所38個(gè)保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路（農(nóng)業(yè)局至計(jì)生委段）、水晶路、玉梁路、承天路、元陽(yáng)路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25、8萬(wàn)平方米。以及對(duì)現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整，減輕現(xiàn)有人員工作壓力，加大清掃力度。
三、垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目工程工作小結(jié)
縣垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目總投資3839、96萬(wàn)元。其中：中央資金400萬(wàn)元已到帳，地方配套資金124萬(wàn)元，并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目專(zhuān)帳，成立縣生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)設(shè)計(jì)總庫(kù)容77、3萬(wàn)立方米，周?chē)?00米內(nèi)無(wú)村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)修建成功后，日最大處理垃圾144噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，服務(wù)年限為19年。
項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容是：場(chǎng)區(qū)道路，場(chǎng)地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計(jì)量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場(chǎng)工程、監(jiān)測(cè)井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲(chóng)設(shè)備、水土保持、進(jìn)場(chǎng)道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測(cè)化驗(yàn)、加油和灑水等設(shè)施，以及填埋作業(yè)機(jī)械停車(chē)庫(kù)和填埋作業(yè)材料庫(kù)等。20xx年項(xiàng)目建設(shè)完成情況如下：
現(xiàn)已完成環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、征林地已完成；完成進(jìn)場(chǎng)道路修建、硬化工程0、5公里；清基工程完成；完成土方工程1、6萬(wàn)m3；完成管理房場(chǎng)地平整；完成250千伏安電路安裝工程；副壩基礎(chǔ)清淤完成，回填料石加固完成，修整庫(kù)區(qū)邊坡基本完成，庫(kù)區(qū)臨時(shí)道路完成，管理用房主體工程已完工，已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修，地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中，累計(jì)完成投資520萬(wàn)元。
20xx年，我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作，具體從以下幾個(gè)方面推進(jìn)工作：
1、修建生活垃圾填埋場(chǎng)為我所的工作重點(diǎn)。我所將組織好、配合好相關(guān)部門(mén)為生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目修建工作，我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格，爭(zhēng)取續(xù)建資金到位。
2、計(jì)劃修建中轉(zhuǎn)站一座。
3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī)，搞好宣傳，加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。