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審計法務部個人工作總結

時間:2023-10-07 09:05:38 工作總結

審計法務部個人工作總結范文

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的審計法務部個人工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

審計法務部個人工作總結范文

審計法務部個人工作總結范文1

  20xx年,法務部按照事前防范、事中控制、事后應對的原則,積極履行工作職責,切實維護公司的合法權益,F(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下:

  一、強化合同管理,防范合同風險

  20xx年實現(xiàn)了合同管理的全覆蓋,截止到20xx年12月20日,通過合同審批、流程及其他方式由法務部擬訂、審核、修改的各類合同、協(xié)議數(shù)量達300余份。在合同管理過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:

  1、合同主體不當。合同主體適格,是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中,不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應資質的單位簽訂合同。業(yè)務部門在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質,以免導致合同無效或在履行中產(chǎn)生糾紛。

  2、合同文字不嚴謹,易產(chǎn)生歧義和誤解,導致合同難以履行或引發(fā)爭議。依法訂立的有效合同,應當體現(xiàn)雙方的真實意思,而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來看,一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產(chǎn)生歧義,此類問題在合同履行過程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行,存在較大的法律風險。

  3、合同條款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形,從而對原合同做了實質的變更,也使合同簽訂失去原有意義,大大降低了原合同的對雙方的約束力。

  4、合同條款不公平、存在風險。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方提供,造成合同約定的相關條款大都僅從對方利益出發(fā),未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法,僅存在違約或損失等風險,法務也僅能對相關的法律風險進行提示。建議業(yè)務部門在開展業(yè)務時,根據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作,盡量防范風險,維護公司的合法權益。

  5、部分業(yè)務部門應當簽訂合同而未簽訂合同。

  20xx年雖未發(fā)生因合同簽訂、履行等原因導致的法律糾紛,但依然存在應當簽訂合同而未按規(guī)定簽訂的情況。法務部在今后的工作中將加強督導及檢查力度,防范因合同引發(fā)的法律風險,杜絕合同糾紛。

  二、提供優(yōu)質、高效的法律咨詢服務,防范經(jīng)營行為法律風險

  為人資、品牌、采購、財務、營銷、品控、駐馬店平平、衛(wèi)來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴等風險多次提供書面及口頭法律咨詢意見并有效的預防了糾紛的發(fā)生。

  三、參與處理各類訴訟及非訴訟案件,維護公司合法權益

  全年,法務部經(jīng)辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過20余起,案件類型涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權糾紛、商標權糾紛、外觀專利權糾紛等各類糾紛。以上案件通過調(diào)解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理,較好的維護了公司的合法權益,為公司挽回或降低了損失。

  上述案件提醒我們,應提高公司經(jīng)營風險意識,并對以下幾個方面的問題予以重視:1、重視合同的簽訂、履行并防范相關風險,預防或減少損失;2、公司應積極宣傳交通安全知識,減少交通事故類工傷事故的發(fā)生;3、用人單位應規(guī)范用工,規(guī)范和完善關于用工的規(guī)章、制度、法律文書,盡量避免用工風險;4、隨著網(wǎng)絡營銷的發(fā)展,國家出臺了很多新的規(guī)范電商運營的法律、法規(guī),公司電商在建設、運營過程中應強化守法意識,防范運營過程中的法律風險。

  四、做好公司制度建設,完善公司經(jīng)營管理

  法務部制定了風險防控的規(guī)章制度,規(guī)范了相關工作流程,有效的為公司防范相關法律風險。法務部還參與各中心規(guī)章制度的制訂,為各中心規(guī)章制度制訂提供法律意見和咨詢服務,以保證各中心制訂的規(guī)章制度合法、有效、可行。

  五、審核、修改產(chǎn)品包裝版面、標示,全面管理公司知識產(chǎn)權

  通過對產(chǎn)品包裝的商標、營養(yǎng)聲稱、廣告內(nèi)容等進行合法性審查,規(guī)范了產(chǎn)品包裝版面的設計、修改,有效的避免了因產(chǎn)品包裝標示違法而受到投訴及處罰。對公司的商標權、外觀專利權、實用新型專利權、著作權的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實行全面管理,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供知識產(chǎn)權方面的保障。

  六、打擊假冒偽劣產(chǎn)品,維護公司知識產(chǎn)權

  隨著公司的發(fā)展壯大和品牌價值的日益凸顯,我公司的產(chǎn)品及商標等開始成為不法分子侵害的對象。為此,法務部配合銷售部門采取有效行動,一舉端掉了制假售假窩點,斬斷了犯罪分子制假售價的利益鏈,較好的維護了市場秩序和公司利益。

  七、完成領導交辦的其他事務及處理各類突發(fā)涉法事務

  法務部單獨及配合其他部門及時、較好的完成了領導交辦的其他事務及各類突發(fā)的涉法事務。

  八、20xx年法務工作存在的問題

  結合在法務工作中的'實際情況,發(fā)現(xiàn)在法務管理過程中存在以下問題:

  1、部分管理人員對法律風險防范意識不高,有的雖有法律防范意識,但鑒于風險防范程序繁瑣,不愿予以完善。

  2、部分管理人員保留證據(jù)意識不強,如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單,無從查詢是否送達。

  3、部分管理人員法律基本知識缺乏,對合同條款的專業(yè)性術語不能正確理解。

  4、法務未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續(xù)的跟蹤,制約法務對合同管理。

  5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。

  6、缺乏溝通、溝通不暢、溝通能力不強,影響正常工作開展。

  7、工作方法和工作態(tài)度急躁,缺乏統(tǒng)籌考慮。

  九、工作中的問題及改進措施:

  1、拓展業(yè)務范圍,完善法務管理。因公司快速發(fā)展,法務工作不能適應公司發(fā)展需要的矛盾日益凸顯。針對這個問題,只有通過不斷學習,增加自身法律知識及實際操作技能,拓展知識面,以盡快適應公司快速發(fā)展的需要。

  2、進一步加強合同管理。經(jīng)過不斷的要求,目前公司各部門均已認識到了合同在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要性,但依然存在部分部門合同管理不嚴,簽訂合同走過場、流于形式等諸多問題。針對此類問題,今后急需進一步強化合同管理工作,對合同管理的各個環(huán)節(jié)嚴要求,堵死合同管理的漏洞。

  3、對公司生產(chǎn)、經(jīng)營中遇到的各類涉法事務及時給予專業(yè)的法律意見,積極參與公司各類涉法事務的處理,加強公司風險防控的能力,避免各種生產(chǎn)經(jīng)營風險。

  5、加強與其他部門的配合,通過不斷學習,盡快提高自身能力,適應公司快速發(fā)展和新業(yè)務拓展的需要。

  6、針對工作方法中存在的問題和各部門反映的問題,今后法務部將改進工作方法,端正服務態(tài)度,以提供更好、更高效的法律服務為宗旨。

  十、20xx年法務部工作展望

  20xx年即將過去,展望20xx年法務部的工作,除將一如既往的完成自身工作職責外,法務部將進一步加強與各分公司及各中心的溝通與協(xié)調(diào),努力做好合同管理、法律事務管理、知識產(chǎn)權管理等各項工作,不斷學習和提高自身能力,拓展業(yè)務范圍,改變工作作風和工作態(tài)度,以適應公司快速發(fā)展和新業(yè)務拓展的需要。

審計法務部個人工作總結范文2

尊敬的領導:

  20xx年法律事務部在公司董事會、經(jīng)理辦領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,從防范公司法律風險為出發(fā)點,以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標,探索出了相對清晰的工作思路,總結出了較為可行的工作方法,使得法律事務工作更為成熟,F(xiàn)就我部20xx年度工作總結和20xx年度工作計劃匯報如下:

  一、20xx年度工作總結

 。ㄒ唬┓窃V工作

  1、標前評審。自20xx年起,公司為防范業(yè)務投標過程中的風險,啟用標前評審制度。我部協(xié)助經(jīng)營部對招標文件(主要就施工合同)進行審查,對合同關鍵條款進行排查和把關,指出風險要素,供經(jīng)營部參考,從源頭上加以重視和預防,取得了一定的成效。

  2、合同審查和談判。合同審查一直是我部的主要工作職責,除對施工合同進行審查外,還負責起草和審查公司各類合同。我部及時學習掌握最新合同示范文本,尤其就關鍵性條款仔細斟酌,尋找依據(jù),闡明理由,提出建設性意見。合同談判方面也更為成熟,在相對弱勢的市場地位之下,也能爭取到一些合理權益。

  3、履約跟進。有針對性地對履約能力差、合同風險大的項目進行合同交底,并實時關注、動態(tài)跟蹤,結合工程部意見,全面了解項目履約情況,并及時向領導匯報,提出問題及解決方案。

  4、糾紛調(diào)處。與工程部、預算部等形成聯(lián)動,對于項目部發(fā)生的糾紛主動介入,積極調(diào)處和斡旋,弱化矛盾、增進理解,制定雙方均能接受的調(diào)解方案,站在公平合理的角度協(xié)助項目部解決了多起工傷、勞資、結算糾紛,有效控制了各類糾紛的起訴率。

  5、其他法律事務。及時按照領導的指示和要求,對業(yè)主單位或相關政府主管部門出具報告,妥善處理相關法律問題,回復相關往來函件。主要有各分公司的摸底檢查,工程質量治理兩年行動自查自糾,梅溪湖保障性住宅小區(qū)(一期)項目的全面跟蹤服務。

  (二)訴訟工作

  1、涉訴情況。20xx年全年被訴案件總數(shù)共計39件(含園林公司,不含分公司,其中一件涉嫌串通投標的刑事案件,作為疑罪不訴結案),起訴案件3件(訴周輝、季智綱借貸案,已調(diào)解,部分履行;已訴彭利坤借貸案,已調(diào)解,部分履行;瀏陽中醫(yī)院工程款結算糾紛案二審審理中;梅溪湖項目各棟號仲裁已受理,未開庭)。其中訴訟總標的約為1966萬元,累計凍結公司資金445萬元,目前公司在凍約180萬元,尚有9個案件在訴。絕大多數(shù)案件均來自于梅溪湖項目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為買賣合同糾紛、租賃合同糾紛、施工合同糾紛。

  2、處理辦法。簽收案卷后,根據(jù)起訴狀及相關證據(jù),與項目部

  及當事人溝通,全面了解、分析案情,并將案卷送交項目負責人簽收,根據(jù)案情,提出或應訴或協(xié)調(diào)處理的合理化意見,配合項目應訴(主要由法律顧問劉彥希應訴)或由項目另行委法律顧問劉彥希應訴)或由項目另行委托應訴,工作中堅持同步協(xié)調(diào)與積極應訴雙管齊下的工作方法。

  3、取得的成效。各項案件均得到妥善處理,多起案件勝訴,與各大司法機關關系維護良好。鑒于公司在業(yè)內(nèi)的.信譽和專業(yè)技術力量,法定代表人郭衛(wèi)峰被聘為長沙縣人民法院人民陪審員,且公司連續(xù)兩年被長沙縣人民法院評定為“民事責任能力等級二級信用單位”(即在500萬元范圍內(nèi),不被凍帳或免除擔保)。

  (三)存在的問題和不足

  1、少數(shù)項目部面對一些訴訟糾紛,法律風險意識淡薄,采取過

  激方法且怠于行使權利,寄希望于“走關系”,導致忽視庭審,被動應訴。2、多數(shù)項目部對于已經(jīng)生效的判決,履行不能或履行不及時,為避免損失擴大,往往出現(xiàn)公司只能主動墊付糾紛款項的情況。3、公司對于涉訴項目鮮有按照承包合同約定追究違約責任,承包合同須依約落實。4、為減少公司超額墊付相關款項的風險,須強化承包合同的擔;蚶U納現(xiàn)金保證金的要求。5、法務部對項目法律服務力度不夠,應對所有項目履約進行全面跟蹤,強化“送法下項目”的法律服務意識。

  二、20xx年度工作計劃

 。ㄒ唬┙⒎▌诊L險防范體系。法務風險防范體系包括法務流程管理、合同管理、項目經(jīng)理管理(即內(nèi)部承包人)、財務管理、訴訟糾紛、清欠與民工管理六個方面。建立法務風險防范體系對于確保企業(yè)生存發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、實現(xiàn)企業(yè)管理標準化及促進社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。現(xiàn)法務部已獲準增加一名專業(yè)法務人員,企業(yè)法務風險防范體系的建立步伐將會大大加快。

  (二)健全和完善項目內(nèi)部承包模式。項目內(nèi)部承包模式在很長一段時間內(nèi)將會合理存在,并被法律所允許。法務部將結合當下工程質量治理兩年行動系列文件精神及建筑業(yè)改革和發(fā)展的大趨勢,認真學習研究,在法律事務方面,制定適應本公司長遠發(fā)展需求的方案和對策。尤其要健全和完善項目內(nèi)部承包模式,包括內(nèi)部承包合同的修訂、配套制度的設計和完善等等。

 。ㄈ┘訌娛┕ず贤坏缀晚椖柯募s跟蹤。尤其針對內(nèi)部承包人履約能力不強的、施工合同條款較為苛刻的、業(yè)主資信能力較差的、墊資風險較大的項目,應加強與工程部、預結算部門的溝通協(xié)作,重點關注,動態(tài)跟蹤,就有關問題提出切實可行的預案和方案。

 。ㄎ澹┡浜下鋵嵐こ藤|量治理兩年行動!皟赡晷袆印焙汀盃I改增”的實施,都將對企業(yè)現(xiàn)有管理模式和方法都造成不小的沖擊。我們在法務工作上,也應根據(jù)形勢及時調(diào)整思路,與經(jīng)營部和工程部密切配合,研究創(chuàng)新新方法新對策,為企業(yè)規(guī)范管理,規(guī)避市場風險提供法律服務支撐,借此契機,使法務工作水平再上臺階,助力企業(yè)實現(xiàn)彎道超車。

  由于時間倉促,水平有限,疏漏或不當之處,敬請領導雅正為謝。

  敬呈批閱!

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