手術室工作總結

時間：2023-10-18 08:13:37 工作總結

手術室工作總結通用

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的手術室工作總結通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

手術室工作總結通用

手術室工作總結通用1

　　20xx年手術室護理工作度過了緊張而不平凡的一年，手術室護理工作有以下進展，總結如下:

　　全年共做手術臺，外科臺，婦科臺，五官科臺

　　一，護理安全重中之重，1嚴抓細管，按照年初計劃每月學習，各項制度職責，無菌操作與法律法規(guī)，專科三基，及手術的各項配合，由護士長統(tǒng)一出題進行考。

　　2對新開展的腹腔鏡，及大手術進行手術前的充分準備，及術前討論，術后討論。

　　3對排班有調(diào)整，配備兩個備班，以備用

　　4新上崗護士定期做到崗前培訓，重點跟班，強弱搭配

　　二，加強護理人員思想教育，轉變觀念，有主動意識。

　　1.手術室工作應根據(jù)手術病人的特點和心理需求隨著社會體制改變，從術前訪視到術后隨訪，應給病人一全方位，無間隙整體護理。全年訪視率在80%以上，從而提高工作質(zhì)量。

　　2.每月到手術科室調(diào)查，對各科提出意見積極采納，在工作中揚長辟短，從而確保工作高效安全。

　　3.每月進行手術病人及手術大夫的滿意度調(diào)查，對調(diào)查結果進行科室內(nèi)通報，以利改進。

　　三，制定可是搶救小組的成員及職責，制定質(zhì)控小組的成員及職責

　　1.搶救小組24小時隨叫誰到

　　2.質(zhì)控小組每周進行質(zhì)控檢查

　　四，手術間管理

　　1.每周進行大掃除

　　2. 整理手術間藥品，及用物，固定數(shù)量，每天交接，整理一次性耗材，固定數(shù)量，每天交接

　　3.每天手術開始前，護士用濕布摖試臺面（1:500含氯消毒液）

　　4.術中保持手術間清潔

　　5.手術結束后立即清理手術間

　　五．加強無菌觀念與消毒隔離管理

　　1.人人掌握無菌技術于無菌操作原理

　　（1）七步洗手

　　（2）正確穿手術衣，帶手術帽，口罩打無菌臺

　　2.嚴格執(zhí)行手術室消毒隔離制度

　　（1）清潔分明嚴防交叉感染

　　（2）對接車每天摖試消毒

　　（3）護士熟悉消毒液配制

　　（4）加強特殊感染病人的管理

　　3. 2、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，以更快地適應新的工作環(huán)境，保證層流手術室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術切口感染率≤0.5%。

　　3、加強急救藥品的'管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓。

　　六．以量化考核利為目標是管理取得成績。

　　2.手術檢合格率100

　　3.消毒物品合格率100

　　4.搶救物品合格率100

　　5.術前訪視100

　　七，每天晨會交班，進行前一天工作終結，當天工作安排。

　　八，增收節(jié)支，嚴禁浪費

　　1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)醫(yī)學.控人員定期檢查定期分析，將結果進行公布。九，團結互助責任明確

　　在手術室大家聚在一起是一個大家庭，家庭成員各有分工，工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個手術間都有相應的責任護士。如設備的使用情況，器械的清理及保養(yǎng)，手術間的衛(wèi)生等都有相應的責任人，在大家共同努力下完醫(yī)院的各項檢查工作。

　　十.派優(yōu)秀護士一名到215醫(yī)院學習，學到新的業(yè)務及管理方面的成績，改進了科室。

　　十一，加強查對制度。

　　護士每天進行交接班查對，及急救藥品的查對，護士長每周進行查對，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格執(zhí)行交接班制度。

　　十二.加強院內(nèi)感染管理。

　　1、嚴格執(zhí)行手術室制定院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

　　2、每季度堅持空氣細菌培養(yǎng)。

　　3、一次性物品及時毀形，浸泡，醫(yī)療垃圾專人處理。

　　4、手術室嚴格執(zhí)行醫(yī)院管理要求，無菌包內(nèi)化學指示劑。

　　5、對每種消毒物品進行定期定點監(jiān)測

　　總之，手術是在過去一年里取得一些成績，但還有許多需要改進完善的地方，在新的一年里手術室全體人員會再接再厲，努力工作

　　20xx年工作安排

　　1.首先加強自身的業(yè)務及管理方面的學習，不斷充實自己

　　2.完善各項制度及流程，加強制度及流程的學習，3.加強業(yè)務學習

　　4.加強護理安全質(zhì)量管理

　　5.加強科室的團結工作

手術室工作總結通用2

　　20xx年是公司反違章活動年，計算機站在公司和電解廠的正確領導下，在全力確保鋁電解控制系統(tǒng)及相關設備穩(wěn)定運行的基礎上，堅持以“服務電解生產(chǎn)”為工作導向，重點做好日常設備點檢、系統(tǒng)維護保障與技術更新等方面工作，為控虧增盈和完成紅線目標積極努力。在持續(xù)貫徹大干四個月完成紅線目標大會精神的同時，做好下一階段的各項工作。20xx年工作思路是：以強化工作理念為核心，以強化基礎管理為手段，以成本管理為中心，以設備點檢和定期維護保養(yǎng)為重點，推行“走動式管理”和“雙查”活動，進一步提高服務電解生產(chǎn)的意識，牢固確立“用文化和理念引導思想，以制度和標準約束行為”的總理念，各項工作抓落實和持續(xù)改進，全面完成年度目標任務。

　　現(xiàn)將20xx年度主要工作內(nèi)容及20xx年工作計劃總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)方面

　　1.20xx年安全生產(chǎn)總結

　　電解廠計算機站全年沒有發(fā)生任何人員、設備、控制系統(tǒng)安全事故。為把車間安全工作做好，車間將安全生產(chǎn)工作分成兩部分：一部分是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的保證；另一部分是三度尋優(yōu)生產(chǎn)穩(wěn)定運行的安全保證。為保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行，計算機站始終將安全工作放在各項日常工作的首位，重點是對計算機站槽控機維護電工進行細致的安全培訓，主要內(nèi)容包括：學習各項安全事故案例、了解計算機站日常工作1

　　中的安全隱患、制定詳盡可行的員工人身安全管理制度。特別是在日常工作中，針對電工班人員進行槽控機維護作業(yè)時的安全保障方面，嚴格執(zhí)行安全作業(yè)標準。在三度尋優(yōu)控制系統(tǒng)的維護過程中，重點對設備的連接、設備的故障、控制系統(tǒng)、維護人員等安全工作予以保證。主要指標包括：

　　1）實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故目標。

　　2）車間共查處人員違章11起，主要是勞保用品穿戴不齊全和作業(yè)標識牌懸掛不到位。

　　3）檢查出設備隱患120處，主要是槽控機線路緊固不到位，發(fā)現(xiàn)隱患后的整改率達100%。

　　4）車間加強安全培訓，全年共組織安全培訓50課時，針對新員工，切實開展車間和班組的安全教育。

　　2.20xx年安全工作計劃

　　1）安全生產(chǎn)零事故

　　2）深入推進“查隱患、保安全；查缺陷、促管理”工作，確保安全生產(chǎn)零事故，隱患整改率達100%

　　3）配合分廠完成，全年“百日安全無事故”活動

　　4）開展其它安全培訓及活動

　　二、技術工作方面

　　1.20xx技術工作總結

　　鋁電解三度尋優(yōu)控制系統(tǒng)的上位機程序與下位機程序都在運行過程中的`到了更新，同時配合車間完成槽控機芯片的更換、鋁業(yè)流態(tài)2

　　化試驗控制系統(tǒng)的實施。技術人員共處理槽控系統(tǒng)故障15次，主要表現(xiàn)為數(shù)據(jù)庫突然故障，導致包括通訊中斷、硬件故障、數(shù)據(jù)錯誤等問題，還有就是接口機的各項技術參數(shù)在重新啟動軟件后發(fā)生變化。計算機站一方面積極處理所發(fā)生的故障，穩(wěn)定生產(chǎn)；另一方面聯(lián)系設備廠家技術人員，探討故障產(chǎn)生原理，以及持續(xù)解決辦法和途徑，并最終將故障及時解決。在解決故障的過程中，車間積累了大量的操作經(jīng)驗，并提高了技術人員、操作人員的業(yè)務水平。

　　鋁電解三度尋優(yōu)控制系統(tǒng)作為現(xiàn)場了解槽狀態(tài)最有效、直接的途徑，為基層管理人員及時處理各種異常槽況提供了可能。但在鋁電解三度尋優(yōu)終端系統(tǒng)運行過程中，由于工作線路、通訊設備、現(xiàn)場條件等原因，電解四個車間10套系統(tǒng)共發(fā)生故障35次，計算機站均予以及時的解決，有效保證了電解生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定運行。

　　計算機站主要參與的技術整改項目主要包括：

　　1）配合車間進行工藝技術條件調(diào)整，完成槽控機芯片程序的更新工作

　　2）配合鋁液流態(tài)化實驗的開展

　　3）完成鋁電解控制系統(tǒng)上下位機程序的不斷更新

　　4）配合強化電流項目的開展，包括方案制定和前期準備

　　2.20xx年技術工作計劃

　　1）及時更新槽控系統(tǒng)程序

　　2）完整保存系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)

　　3）配合車間進行槽控機芯片更換工作

　　4）第一時間處理槽控系統(tǒng)故障和終端系統(tǒng)故障

　　三、設備工作方面

　　1）20xx年設備工作總結

　　點檢是設備預防維修和設備管理的基礎，是現(xiàn)代設備管理運行階段的管理核心，一切設備維修的實施開始于點檢。電解廠計算機站作為電解生產(chǎn)重要的自控設備維護部門，時刻將點檢工作放在日常工作之首。為更好的將點檢工作貫徹執(zhí)行，電解廠計算機站制定了點檢工作檢查考核的長效機制，每周一對點檢工作進行檢查，周三復查，對現(xiàn)場存在的問題、隱患做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

　　在對槽控機進行現(xiàn)場進行點檢工作同時，檢查與考核工作也隨之而來。針對現(xiàn)場槽控機的各方面的維護工作及細則，檢查人員將現(xiàn)場存在的問題與隱患進行匯總與記錄，并結合班組建設工作、“查隱患、堵漏洞”工作及時進行整改。

　　在現(xiàn)場點檢工作的開展過程中，電解廠計算機站重點落實點檢制度的執(zhí)行情況，并根據(jù)需要及時完善了現(xiàn)場設備的點檢標準。重點包括：槽控機、工控機、服務器、語音報警系統(tǒng)、通訊線路、陽極限位、氣控柜、指令電話、電流采集模塊、電壓采集點等現(xiàn)場點檢內(nèi)容，進一步提高了現(xiàn)場點檢效果。

　　為了保障現(xiàn)場槽控設備的點檢效果，計算機站特制定了《設備責任區(qū)管理辦法》，每一個工區(qū)都有專人負責維護，現(xiàn)場設備責任區(qū)的維護效果與當月績效掛鉤，不僅保證了設備狀況的良好，更激發(fā)了員工積極肯干、爭當先進的工作熱情，切實滿足了生產(chǎn)的需要。

　　在對槽控機現(xiàn)場進行點檢工作同時，車間進行嚴格的檢查與考核。針對現(xiàn)場槽控機的各方面的維護工作及細則，檢查人員將現(xiàn)場存在的問題與隱患進行匯總與記錄，并在當班過程中及時進行整改。

　　根據(jù)公司開展“無泄漏”、“三線整治”工作的要求，電解廠計算機站在對氣控柜、電磁閥的整改方面，在對槽控系統(tǒng)的線路規(guī)范方面下了大力氣，做了很多工作。為了保證這兩項工作的開展，車間除了每周的例行檢查之外，每月不定期組織全站人員對上下位機系統(tǒng)進行整改，切實保障“無泄漏”車間和

　　“三線整治”工作的開展。

　　根據(jù)電解廠工作安排，計算機站扎實開展了清倉利庫工作，并將此項工作作為一個長期任務來抓。車間動員員工將庫房內(nèi)的電氣備件、氣動備件、自控類備件完全區(qū)分出來，擺放有序。完善了臺帳管理，備件入庫、出庫、庫存臺帳月月核對，賬目健全。電磁閥作為氣控柜中重要的部件之一，由于現(xiàn)場存在兩種廠家的設備，在維護和使用中經(jīng)常出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，通過此項工作的開展，電磁閥終于走向了高效維護的正軌，保障了設備安全運行。

　　2）20xx年設備工作計劃

　　1、保證槽控設備、控制系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行，為電解槽的安全運行提供精心監(jiān)控。

　　2、提升設備服務意識，狠抓點檢，并重視落實，重視考核。

　　3、發(fā)揮好“責任優(yōu)勝工區(qū)”管理模式的激勵作用，細化檢查考核，營造良好的競賽氛圍，將設備管理工作推上新臺階。

　　4、狠抓點檢維護的質(zhì)量，在設備的日常維護和保養(yǎng)方面下足功夫，使設備不出故障，出了故障要在最短時間內(nèi)迅速解決問題。

　　5、鞏固“無泄漏”成果，開展“三線整治”工作。

　　6、修舊利廢，降低設備維護成本。

　　7、加大設備知識培訓力度，切實提高檢修人員維護水平。

　　四、基礎管理方面

　　1、班組建設方面

　　1）20xx年班組建設工作總結

　　根據(jù)公司工作要求，電解廠計算機站班組建設工作持續(xù)有效的開展。班組建設工作的重點主要包括現(xiàn)場專項整治、文件管理、物品定置擺放、培訓工作落實等方面。基礎工作是班組建設的核心部分，是班組建設工作開展的前提，只有做好基礎工作，才能更加有效的開展生產(chǎn)、管理、技術等方面的工作。操機班作為公司第一批優(yōu)秀班組，在本年度再一次展現(xiàn)出了優(yōu)秀班組的風范，在班組建設各項工作中都得到了十足的發(fā)展，在公司和電解廠的記錄本展評活動中取得了優(yōu)異的成績；電工班以不斷改善現(xiàn)場設備運行狀況為抓手，逐步的提高了班組的工作效率和班組成員的工作責任心，在本年度工作中，整體班組建設工作持續(xù)改進，效果明顯。

　　2）20xx年班組建設工作計劃

　　計算機站將在下一年度做好班組建設日常檢查和整改落實工作，特別是現(xiàn)場生產(chǎn)、基礎管理，班組建設工作要全面上一個新臺階。

　　2、人員培訓方面

　　1）20xx年人員培訓工作總結

　　根據(jù)電解廠要求，計算機站在本年度對培訓工作給予了高度重視，針對原來存在部分培訓內(nèi)容廢舊，培訓時效性不強，培訓與生產(chǎn)結合不緊密等現(xiàn)象，車間提出了一系列解決辦法，首先要求全員參加，不得缺勤；并對培訓內(nèi)容進行更新，將原來廢舊的培訓資料全部撤換，換成最新的設備、工藝、技術培訓資料；每次培訓之后，及時進行考試，增強員工對培訓內(nèi)容的記憶；在日常工作中，對培訓內(nèi)容的記錄和效果進行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格者，進行再培訓，全面保證了培訓的工作質(zhì)量。新的培訓制度和計劃執(zhí)行情況較好，特別是培訓的實際效果顯著。

　　2）20xx年人員培訓工作計劃

　　1、突出重點：加強基礎管理培訓（管理制度、工作標準和業(yè)務流程，崗位知識與技能）；

　　2、形式多樣化：采用集中培訓、案例分析、經(jīng)驗分享、現(xiàn)場示范、技術比武、事故應急預案等形式，著實解決管理與工作中的實際問題；

　　3、培訓計劃緊緊圍繞班組員工實際需求、基本功訓練為重點的原則。

手術室工作總結通用3

　　伴隨著我院綜合大樓的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和護理部領導下，在臨床各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，我科全體護理人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成了今年的護理任務，并取得了一定的成績。現(xiàn)將護理工作總結匯報如下：

　　一、完善了護理告知程序和各班職責

　　1、施行各項手術護理技術操作前有告知，對待患者采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

　　2、認真落實術前、術后訪視制度及手術核查制度。

　　3、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責，保證了手術室護理工作的正常開展。

　　二、日常護理工作情況：

　　1、針對工作中的不足，采取相應的.整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到滿意度95%以上。

　　2、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，保證層流手術室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術切口感染率為0。

　　3、加強急救藥品的管理，急救藥品完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓，并定期考核，以確保手術搶救工作的順利完成。

　　三、做好護理工作計劃，努力學習，提高專業(yè)技術水平

　　1、加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，培訓率達到100%，合格率95%以上。

　　2、加強基礎理論知識的學習，每周、每月，院、科兩級考核，合格率達95%以上。

　　3、加強繼續(xù)教育，能積極參加護理部組織的各項學習。

　　4、加強專業(yè)知識的培訓，進一步做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

　　四、節(jié)約成本，合理收費

　　1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證臨床正常運轉。

　　2、正確記錄收費項目，科室制定了手術室微機輸入記錄制度，根據(jù)醫(yī)囑錄入，不亂收費，不漏費，層層把關，確保各項手術收費準確無誤。

　　我們的護理工作還存在著不少的問題，我們會在今后的工作中

　　認真持續(xù)改進，增強優(yōu)質(zhì)服務，確保醫(yī)療質(zhì)量與患者安全，把我們的護理工作做得更好！

手術室工作總結通用4

　　xx年xx科手術室在院領導及護理部的正確領導下，在全科護士的共同努力下；加強護理質(zhì)量管理，以病人為中心，不斷改善工作方法，提高工作效率，認真落實院領導布置的各項護理工作，較好的完成了各項護理工作計劃，努力做好人才儲備工作，為xx、手術室分科做準備。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下。

　　一、認真落實各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，提高護理質(zhì)量和堅持護理質(zhì)量持續(xù)改善

　　1、加強各級護理人員落實護理工作制度、明確工作職責；嚴格按班分工，明確職責，做到分工明確，相互協(xié)作。

　　2、堅持查對制度，護理操作時嚴格三查七對，xx室堅持使用兩聯(lián)輸液卡，對于無固定床位的患者要反復多次核對方可進行治療；手術室在做好三查七對的基礎上嚴格執(zhí)行病人接送制度，術中藥物使用核對制度，病理標本管理制度，手術儀器使用保養(yǎng)管理制度等，杜絕接錯病人及接送病人時發(fā)生墜床事件、杜絕用錯藥，用藥前需雙人核對；建立各種交接記錄本。完善相關的制度自責。

　　二、加強護理人員業(yè)務素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體業(yè)務水平

　　1、對科內(nèi)人員進行三基培訓，培訓資料包括理論培訓和操作培訓，每日組織晨讀相關的專業(yè)知識和法律知識，定期進行理論考試。每月組織操作培訓一次并進行考試，有計劃的將xx科護士和手術室護士按專科護士培訓，操作和理論均分別考核。

　　2、組織全科護理人員積極參與院部、護理部組織的業(yè)務學習，加強新進人員的崗前培訓，重點培訓基礎知識和專科知識，為分科儲備人才。

　　三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

　　1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士禮貌用語，用微笑服務。

　　2、定期對病人進行滿意度調(diào)查，對工作中存在的問題進行及時整改。對病人的問題及時解答，不能解答的及時匯報上級領導，爭取給病人一個滿意的答案，對于個別失去理智的病人或病人家屬我們做的了打不還手，罵不還口。

　　四、加強院內(nèi)感染管理

　　1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)院感科領導制定的消毒隔離制度，堅持對治療室、無菌室、手術室按時消毒，對于連臺使用的手術室進行手術間隔時加強消毒，手術間、無菌間，xx治療室，每月進行一次空氣培養(yǎng)，全年的物體表面細菌檢測和空氣培養(yǎng)中全部合格，確保了無菌切口無感染發(fā)生的好成績。

　　2、xx室和手術室的清潔區(qū)堅持每一天用消毒液擦拭和拖地。每月堅持在無清潔員的情景下由全科護士進行一次徹底的`大掃除，一次性用品使用后手術室、xx室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試。

　　五、xx年上半年全科順利完成了護理工作任務，無一例差錯事故發(fā)生

　　其中，共完成手術臺，完成門診輸液xx余人次，于xx年6月16日，在院領導和各職能部門的努力下，順利完成了xx科與手術室的分科計劃，成立了獨立的xx科。目前，xx科和手術室仍然面臨諸多問題，我相信！在全院上下的共同努力下，我們將進一步努力工作，完善工作中的不足，為xx科和手術室的建設做出應有的貢獻。

手術室工作總結通用5

　　20xx年xx科手術室在院領導及護理部的正確領導下，在全科護士的共同努力下；加強護理質(zhì)量管理，以病人為中心，不斷改進工作方法，提高工作效率，認真落實院領導布置的各項護理工作，較好的完成了各項護理工作計劃，努力做好人才儲備工作，為xx、手術室分科做準備。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下。

　　一、認真落實各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，提高護理質(zhì)量和保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

　　1、加強各級護理人員落實護理工作制度、明確工作職責；嚴格按班分工，明確責任，做到分工明確，相互協(xié)作。

　　二、加強護理人員業(yè)務素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體業(yè)務水平。

　　1、對科內(nèi)人員進行三基培訓，培訓內(nèi)容包括理論培訓和操作培訓，每日組織晨讀相關的專業(yè)知識和法律知識，定期進行理論考試。每月組織操作培訓一次并進行考試，有計劃的將xx科護士和手術室護士按專科護士培訓，操作和理論均分別考核。

　　2、組織全科護理人員積極參與院部、護理部組織的業(yè)務學習，加強新進人員的崗前培訓，重點培訓基礎知識和專科知識，為分科儲備人才。

　　三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。

　　1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語，用微笑服務。

　　四、加強院內(nèi)感染管理。

　　2、xx室和手術室的清潔區(qū)堅持每天用消毒液擦拭和拖地。每月堅持在無清潔員的`情況下由全科護士進行一次徹底的大掃除，一次性用品使用后手術室、xx室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試。

　　五、20xx年上半年全科順利完成了護理工作任務，無一例差錯事故發(fā)生。

　　其中，共完成手術臺，完成門診輸液xx余人次，于20xx年6月16日，在院領導和各職能部門的努力下，順利完成了xx科與手術室的分科計劃，成立了獨立的xx科。目前，xx科和手術室仍然面臨諸多問題，我相信！在全院上下的共同努力下，我們將進一步努力工作，完善工作中的不足，為xx科和手術室的建設做出應有的貢獻。

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