工會(huì)工作總結(jié)范文精選15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的工會(huì)工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工會(huì)工作總結(jié)范文1
街道20xx年度工會(huì)工作總結(jié)及明年工作思路20xx年，街道工會(huì)工作在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)總工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，按照“履行職能、服務(wù)職工”的總體思路，進(jìn)一步突出工會(huì)的維護(hù)職能，探索城區(qū)工會(huì)工作新機(jī)制，凝聚廣大職工的智慧和力量，更好地發(fā)揮工人階級主力軍作用，為街道三個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展建功立業(yè)。今年，梅園新村社區(qū)工會(huì)獲得了全國模范“職工小家”榮譽(yù)稱號；南京玉器廠榮獲市級非公企業(yè)職代會(huì)探索先進(jìn)集體；9月，成立了南京市首家城區(qū)街道總工會(huì)
一、創(chuàng)新思路，進(jìn)一步探索城區(qū)工會(huì)工作新機(jī)制
梅園地區(qū)共有非公企業(yè)780多家，從業(yè)人員5000多人，由于非公企業(yè)發(fā)展迅速，進(jìn)城務(wù)工人員不斷增多，職工隊(duì)伍不斷壯大，原有的工會(huì)組織體系已難以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，迫切需要街道工會(huì)從過去的履行基層工會(huì)職責(zé)轉(zhuǎn)為更多地承擔(dān)地方總工會(huì)職責(zé)，從而更好維護(hù)職工權(quán)益。針對這種新形勢，今年9月，在市、區(qū)總工會(huì)的大力支持和指導(dǎo)下，我們著手成立了梅園街道總工會(huì)，這也是自去年《中華全國總工會(huì)關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會(huì)組織試點(diǎn)工作的意見》下發(fā)后，成立的南京市首家城區(qū)街道總工會(huì)。在街道總工會(huì)成立暨第一次會(huì)員代表大會(huì)上，通過選舉，產(chǎn)生了梅園街道第一屆總工會(huì)委員會(huì)。南京市總工會(huì)組建部部長梅從明出席了成立大會(huì)并充分肯定了我們的做法。在隨后召開的總工會(huì)委員會(huì)第一次全體成員會(huì)議上，通過集體研究，又成立了組織工作、群眾生產(chǎn)工作、維權(quán)工作三個(gè)委員會(huì)，分別由一名總工會(huì)副主席擔(dān)任一個(gè)工作委員會(huì)主任。街道總工會(huì)的成立標(biāo)志著街道工會(huì)組織體制和管理體制改革取得了新突破
二、構(gòu)建載體，廣泛組織外來務(wù)工人員入會(huì)
針對外來務(wù)工人員占企業(yè)職工人數(shù)逐年增多的趨勢，5月份，我們結(jié)合梅園地區(qū)實(shí)際，根據(jù)所屬社區(qū)劃分，分成了八個(gè)片區(qū)，對地區(qū)飲食服務(wù)行業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)摸底調(diào)查。經(jīng)過半個(gè)月的挨門逐戶摸底調(diào)查，共查出個(gè)體、私營、集體等飲食服務(wù)業(yè)單位大小共110家，從業(yè)人員746人。7月份，街道工會(huì)組織掛牌成立了飲食服務(wù)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。通過搭建飲食服務(wù)業(yè)工會(huì)這樣的平臺(tái)，不但可以整合每個(gè)會(huì)員企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源，提高會(huì)員飲食、服務(wù)業(yè)的市場競爭能力，進(jìn)一步推動(dòng)我地區(qū)餐飲、服務(wù)事業(yè)的發(fā)展，而且，也可以更好地保障外來務(wù)工人員的合法權(quán)益
三、大力維權(quán)，積極拓展職工民主參與渠道
街道總工會(huì)十分重視加大民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的力度，依法推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的建立健全，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。一是建立健全會(huì)員（職工）代表大會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)簽訂集體合同，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。今年，街道總工會(huì)和街道商會(huì)簽訂了：《南京市玄武區(qū)梅園街道區(qū)域性集體合同》、《玄武區(qū)梅園街道女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議》、《梅園地區(qū)小型企業(yè)工資集體協(xié)議》、我們還多次上門和地區(qū)部分不足25人的小企業(yè)協(xié)商，共同議定各家企業(yè)職工的工資待遇等，并簽訂了梅園街道區(qū)域集體合同部分企業(yè)的補(bǔ)充合同，對職工月基本收入、福利待遇、女職工權(quán)益專項(xiàng)保護(hù)條款等，按照各家企業(yè)的不同情況，簽訂了具體的合同。在簽訂補(bǔ)充合同的一個(gè)月后，為了了解企業(yè)對補(bǔ)充合同的執(zhí)行落實(shí)情況，我們又逐一上門進(jìn)行回訪。江蘇電視臺(tái)職工知音欄目的編導(dǎo)在看到《現(xiàn)代快報(bào)》的.相關(guān)報(bào)道后，對我們街道總工會(huì)在維權(quán)方面的做法給予了高度評價(jià)，他們主動(dòng)上門與我們聯(lián)系，為我們拍攝了專題片進(jìn)行了宣傳報(bào)道。二是建立健全勞動(dòng)保護(hù)組織，并切實(shí)發(fā)揮作用，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工自我防護(hù)意識(shí)和能力，全面推廣“一卡三法”，定期上門檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改，防患于未然。6月份街道工會(huì)舉辦了安全防火知識(shí)講座，駐地五十多家重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人到會(huì)聽課，街道特邀請市安全防火中心專業(yè)人員授課，列舉了身邊所發(fā)生的大量事故實(shí)例，深深教育震撼了全體人員，增強(qiáng)了各單位領(lǐng)導(dǎo)的安全防火防范意識(shí)，同時(shí)還通過現(xiàn)場演示，大大提高了與會(huì)人員的滅火技能，大家一致認(rèn)為這樣的講座辦得好。9月，組織檢查了地區(qū)危險(xiǎn)房屋安全情況，針對沿街門面房一些經(jīng)營者只注重生意忽視房屋維修管理，存在事故隱患的問題，督促單位責(zé)任人進(jìn)行整改，同時(shí)派專人跟蹤檢查，徹底消除事故隱患。三是在9月成立街道總工會(huì)后，對勞動(dòng)爭議協(xié)調(diào)委員會(huì)進(jìn)行調(diào)整，并對地區(qū)企業(yè)進(jìn)行了上門走訪調(diào)查。四是堅(jiān)持、完善和發(fā)展民主管理工作，特別在南京制鏡廠、金陵自動(dòng)調(diào)溫床廠、金星冰花工藝廠、玉器廠幾個(gè)企業(yè)中，督促完善廠職代會(huì)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)廠務(wù)公開工作。
四、突出教育，打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍
為了加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，更好地發(fā)揮“以黨建帶工建、工建促黨建”作用，我們邀請了區(qū)工會(huì)副主席尹征，為社區(qū)黨支部書記和基層社區(qū)工會(huì)、非公企業(yè)工會(huì)主席授課。給大家詳盡講解“四位一體”維權(quán)體系、集體協(xié)商等工作的開展方式、結(jié)合方法等。
為了不斷提升職工素質(zhì)，今年以來,我們依托“梅園先鋒論壇”、梅園新村紀(jì)念館等資源優(yōu)勢，開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，并在職工中開展以“三觀四德”為主要內(nèi)容的教育，抓好職工的思想道德建設(shè)。今年4月，街道和珠江路管委會(huì)辦公室在珠江路華海電腦數(shù)碼廣場，聯(lián)合主辦了“文明禮儀我先行，誠實(shí)守信我承諾”廣場宣傳活動(dòng)，對珠江路電子一條街企業(yè)發(fā)出倡議，共同攜手打造珠江路誠信街區(qū)、誠信企業(yè)。
工會(huì)工作總結(jié)范文2
上半年以來，市僑聯(lián)機(jī)關(guān)工會(huì)在市僑聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下和市直機(jī)關(guān)工會(huì)工委的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市直機(jī)關(guān)工會(huì)工委的各項(xiàng)工作部署，以加強(qiáng)干部職工的能力建設(shè)為主題，深入開展“創(chuàng)建高績效機(jī)關(guān)，做人民滿意公務(wù)員”工作，緊密結(jié)合自身實(shí)際，深入思考，精心組織，突出重點(diǎn)，取得了比較明顯的效果。
一、開展社會(huì)主義榮辱觀教育，增強(qiáng)提高能力的緊迫感
一是通過多種形式抓好對社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)。邀請中國音像協(xié)會(huì)特型演員研究中心副主任、山東省話劇院特邀演員、周總理的扮演者梁爾常同志，為機(jī)關(guān)干部職工作了“學(xué)習(xí)周恩來精神，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀”別開生面的藝術(shù)報(bào)告；邀請僑聯(lián)政治理論導(dǎo)師、青島大學(xué)王為桓教授作了學(xué)習(xí)榮辱觀的專題輔導(dǎo)；組織觀看了愛國主義教育影片《為了勝利》、反腐倡廉話劇《天堂向左深淵往右》等。通過學(xué)習(xí)，大家進(jìn)一步了解了社會(huì)主義榮辱觀的重大意義和深刻內(nèi)涵，對如何樹立社會(huì)主義榮辱觀和正確的'人生觀、價(jià)值觀有了更清晰的認(rèn)識(shí)。
二是在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織進(jìn)行研討交流。集中兩天的時(shí)間，以“樹立社會(huì)主義榮辱觀，增強(qiáng)能力建設(shè)緊迫感”為主題，組織機(jī)關(guān)干部職工談感受，話認(rèn)識(shí)。通過研討，大家統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，一致認(rèn)為，要以鄭守儀等僑界典型人物為榜樣，牢固樹立正確榮辱觀，不僅要在認(rèn)識(shí)上到位，更要體現(xiàn)在真抓真干上，刻苦學(xué)習(xí)，勇于探索實(shí)踐，不斷提高能力，不斷創(chuàng)出一流業(yè)績。在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，干部職工都制定了年內(nèi)在能力提高上的具體措施。
二、建立干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)制，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍
一是搭建良好的競爭展示平臺(tái)。7月10日，組織開展了“青春在崗位閃光”演講比賽，機(jī)關(guān)40歲以下的青年干部用激昂的文字，風(fēng)發(fā)的意氣，抒發(fā)了對僑聯(lián)事業(yè)的熱愛，表達(dá)了在為僑聯(lián)事業(yè)奮斗當(dāng)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的愿望，展示了僑聯(lián)青年機(jī)關(guān)干部的風(fēng)采。邀請大學(xué)教授、市委統(tǒng)戰(zhàn)部和市直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)、電視臺(tái)的資深導(dǎo)演擔(dān)任評委，對每名參賽選手的演講做了現(xiàn)場點(diǎn)評，收到了很好的效果。
二是搭建良好的表彰激勵(lì)平臺(tái)。開展了評選表彰僑聯(lián)崗位專家活動(dòng)，著眼于干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高，以“三有”（有見解、有業(yè)績、有經(jīng)驗(yàn)）、“兩不惟”（不惟級別、不惟資歷）為標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)機(jī)關(guān)干部不僅要作實(shí)干型的干部，而且要作專家型、知識(shí)型的干部，不僅能熟練掌握本職崗位的技能，而且具有較高的政策理論水平、較強(qiáng)的前瞻分析思考能力和較突出的問題應(yīng)對解決能力，在能力水平上和工作績效上不斷創(chuàng)出一流。對評選出來的僑聯(lián)崗位專家，除了頒發(fā)榮譽(yù)證書外，還把表彰決定存入了個(gè)人檔案，并為其提供各種學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
三、提升政策理論水平，解決發(fā)展瓶頸
一是進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)的形式。在機(jī)關(guān)確立了每周一報(bào)告、半月一談的學(xué)習(xí)制度。每周一報(bào)告，即結(jié)合當(dāng)前形勢，每個(gè)星期邀請專家、學(xué)者和市委、市政府有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)為干部職工講解中央、省委和市委的重要會(huì)議精神和工作部署，提高機(jī)關(guān)干部分析大局，把握大局的能力；半月談，即組織機(jī)關(guān)干部職工輪流宣講理論課或業(yè)務(wù)課，時(shí)間間隔為半個(gè)月，處級干部帶頭，年內(nèi)至少講兩次，科級及以下干部至少講一次。此外，還適時(shí)組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)行交流研討，分析差距，查找不足，明確努力方向，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
二是勤于實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)。把提高干部職工的文字表達(dá)水平作為提升政策理論素養(yǎng)的重要抓手，要求機(jī)關(guān)干部職工人人學(xué)、人人讀、人人寫。還要求大家在起草文稿時(shí)，不要局限于寫一般性的報(bào)道，也不要局限于只寫報(bào)道，要認(rèn)真思考，深入挖掘，并注意理論探討和規(guī)律總結(jié)，寫出特點(diǎn)和亮點(diǎn)來。比如，為在全市僑界開展榮辱觀教育，市僑聯(lián)開展了鄭守儀院士宣傳活動(dòng)，并從活動(dòng)本身提煉總結(jié)出了“做好宣傳工作要善于抓時(shí)機(jī)、抓典型、抓載體”的經(jīng)驗(yàn)，中國僑聯(lián)機(jī)關(guān)內(nèi)部刊物——《中國僑聯(lián)工作》在改版后的第一期（XX年第6期）對此進(jìn)行了宣傳介紹。通過實(shí)踐和思考，大家的理論素養(yǎng)得到了提高。比如，市僑聯(lián)在實(shí)踐過程中總結(jié)出的當(dāng)好“三員”（宣傳員、聯(lián)絡(luò)員、服務(wù)員）、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的思路和做法，得到了中國僑聯(lián)的充分肯定，6月21日至23日，市僑聯(lián)參加了中國僑聯(lián)在安徽省黃山市召開的中國僑聯(lián)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)科技工作研討會(huì)，并被指定在會(huì)上作了典型發(fā)言。7月2日至4日，中國僑聯(lián)僑聯(lián)辦公廳召開中國僑聯(lián)通訊員培訓(xùn)工作會(huì)議，市僑聯(lián)作為3個(gè)發(fā)言單位之一，在會(huì)上做了題為“培養(yǎng)有實(shí)干精神的思想型干部——從提高僑聯(lián)干部的文字能力說起”的典型發(fā)言，介紹了通過撰寫文稿提高機(jī)關(guān)干部理論素養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)做法。
工會(huì)工作總結(jié)范文3
（一）抓學(xué)習(xí)、全面提高工會(huì)干部整體素養(yǎng)
學(xué)習(xí)是解放思想的先導(dǎo)，也是搞好工會(huì)工作的前提，也是與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)在要求。20xx年就工會(huì)干部主要抓好工會(huì)法、勞動(dòng)法的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)列入制度化，通過學(xué)習(xí)，一是提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，二是要寬闊工會(huì)干部明確肩負(fù)的歷史使命和責(zé)任，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，更好地為一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)穩(wěn)定，更好地明確當(dāng)前工會(huì)工作新的要求，來做好我們工會(huì)工作。
（二）明確目標(biāo)、明確責(zé)任
20xx年總體工會(huì)工作要圍繞全局，但必需要有一個(gè)工作目標(biāo)和任務(wù)，依據(jù)全年工會(huì)工作要求，制訂了工作責(zé)任制，上半年，新組建工會(huì)4家，工會(huì)人數(shù)超300人，從而加大組建力度，加強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)的地位。使工會(huì)工作組建加強(qiáng)深入到到和多元化。在平常加強(qiáng)工會(huì)工作列會(huì)制度，做到正確互通狀況，信息相互溝通。
（三）努力做好再就業(yè)工作
近幾年來，我鎮(zhèn)隨著市政動(dòng)遷及舊鎮(zhèn)改造，先后10多家企業(yè)實(shí)行關(guān)、轉(zhuǎn)、并近3000多人職工造成下崗，作為我具體再就業(yè)工作來抓如何著手，一方面問查摸底；一方面對確有困難的職工，實(shí)行行政分流；另一方面加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)、家政服務(wù)方面的培訓(xùn)，盡快讓這些下崗職工重返工作崗位，關(guān)懷他們解決生活后顧之憂。其次加強(qiáng)新企業(yè)的走訪，實(shí)行服務(wù)上門，并且今年以來，先后召開了村、各大公司、各外資企業(yè)、規(guī)模型個(gè)體企業(yè)的人事干部會(huì)議，進(jìn)一步動(dòng)員他們，要為我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定，確的'的確地為地方政府排憂解難、多作奉獻(xiàn)，努力爭取崗位，今年以來，共完成勞動(dòng)就業(yè)崗位350多人走上了就業(yè)崗位。
（四）主動(dòng)完成黨政交辦的各項(xiàng)任務(wù)
隨著我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，確的的確把實(shí)惠給了寬闊職工，依據(jù)黨政工作要求，把建鎮(zhèn)以來的傷殘實(shí)行有償賠償，這個(gè)準(zhǔn)備對寬闊職工來說是件好事，而這是的確是一件面廣量大，而且要公證性，我就制訂了處理傷殘賠償?shù)娜舾梢?guī)定，以及必需的幾個(gè)證明材料，對全鎮(zhèn)79年以來300多位傷殘賠償，多按市府1XX號文件得到了賠償，而且關(guān)心各村對170多位傷殘進(jìn)行關(guān)心處理。
另外，主動(dòng)做好市政動(dòng)遷當(dāng)中的職工補(bǔ)償和安置，20xx年依據(jù)黨政總體工作支配，上半年共有3家企業(yè)實(shí)行市級動(dòng)遷，共250多人，我多依據(jù)黨政的要求，一方面做好調(diào)查爭論，另一方面，需要處理公證性和合理性，并且針對不同企業(yè)制訂相關(guān)政策，較好地完成市級動(dòng)遷工作。
以上是鎮(zhèn)工會(huì)的上半年的工作小結(jié)，總覺得很忙，特別傷殘賠償，市政動(dòng)遷、職工安置和補(bǔ)償，是鎮(zhèn)工會(huì)大部份精力花在此工作，還有來信來訪及各種勞資糾紛。無論如何，這些工作多是民心工作，維護(hù)一方穩(wěn)定，進(jìn)展經(jīng)濟(jì)和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)，是工會(huì)工作義不容辭的責(zé)任。通過上半年的工作，我個(gè)人在工作上還存在著不少差距，例如：工會(huì)工作、勞動(dòng)就業(yè)、各種勞資糾紛等，還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。因此，總結(jié)上半年一是對本人及鎮(zhèn)工會(huì)工作的回顧，還可以看到自己所負(fù)的工作責(zé)任，作一次深刻的反思，引起高度重視。我決心在下半年當(dāng)中，依據(jù)上半年工作，發(fā)揚(yáng)成果、求真務(wù)實(shí)、努力完成區(qū)總的十二項(xiàng)考核指標(biāo)，主動(dòng)完成黨政交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
工會(huì)工作總結(jié)范文4
一年來，作為教育行政和教職工之間的橋梁和紐帶的基層工會(huì)組織，在市教育局和市教育工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校黨組織和各級行政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，工會(huì)一般人從工會(huì)的職能和我校的教育工作實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格按照《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》的規(guī)定，積極主動(dòng)，努力工作，工會(huì)組織在加強(qiáng)師德建設(shè)，促進(jìn)素質(zhì)教育，推進(jìn)教育現(xiàn)代化和信息等方面起到了積極作用。全體工會(huì)會(huì)員也都在為這個(gè)群體增光添彩。一年來，宜小全體教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，順利地完成了江蘇省農(nóng)村實(shí)驗(yàn)小學(xué)的創(chuàng)建，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，在市質(zhì)量評估中名列A類學(xué)校，學(xué)校被市表彰為文明單位、先進(jìn)集體。
一、追求卓越，打造一流師資
抓學(xué)習(xí)提高教師文化政治修養(yǎng)。學(xué)校提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的口號，工會(huì)協(xié)助行政積極鼓勵(lì)教師參與學(xué)習(xí)活動(dòng)目前。為提高教師的政治素質(zhì)、師德修養(yǎng)，開展了學(xué)習(xí)師德典范、培植身邊典型、發(fā)倡議書、簽師德合同等一系列活動(dòng)，學(xué)校行政、工會(huì)、團(tuán)支部聯(lián)動(dòng)，有效地遏止了有償家教之風(fēng)，弘揚(yáng)了廣大教師無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)精神；為培養(yǎng)一批“書卷型”教師，開展了青年教師讀書活動(dòng)。要求每位教師每學(xué)期至少訂閱一本業(yè)務(wù)書籍，并專門印制了“教師讀書摘記卡”，每學(xué)期要求30萬字的閱讀量，并定期組織讀書摘記卡的評選。本學(xué)期，學(xué)校網(wǎng)站增設(shè)了“讀書沙龍”欄目，介紹沙龍活動(dòng)，推薦名家名篇，交c流讀書感悟，激發(fā)教師的讀書興趣，真正使教師做到了“在讀書中成長，在讀書中長智。”
抓培訓(xùn)提高教師綜合技能。一是抓教師基本功培訓(xùn)。每學(xué)期初，工會(huì)、教導(dǎo)處、和團(tuán)支部都提出培訓(xùn)要求，抓好檢查落實(shí)，定期組織教師基本功競賽活動(dòng)，有效地促進(jìn)了教師基本功的提高。二是抓信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)。有計(jì)劃、分層次地對教師進(jìn)行了信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)。在實(shí)施全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，本學(xué)期對班主任還進(jìn)行了網(wǎng)頁制作的培訓(xùn)，提高了教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平。三是抓新課程培訓(xùn)。本學(xué)期邀請了特級教師翟裕康、陳萍，專家領(lǐng)導(dǎo)薛大威等來學(xué)校進(jìn)行講座培訓(xùn)，讓教師不斷吸收新的信息、新的理念。通過教研組、備課組的教研活動(dòng)、集體備課活動(dòng)等培訓(xùn)方式幫助教師逐步理解新課程，提高實(shí)施新課程的能力。
抓活動(dòng)提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一是骨干培育活動(dòng)。學(xué)校制定了骨干教師培育計(jì)劃，計(jì)劃每兩年一個(gè)輪回，每一位教師都可根據(jù)自身現(xiàn)有條件，逐級申報(bào)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)：教學(xué)能手、教壇新秀、中青年骨干、學(xué)科帶頭人；學(xué)校成立業(yè)務(wù)考核組，同時(shí)聘請知名教師每學(xué)期來學(xué)校指導(dǎo)教學(xué)研討活動(dòng)，鼓勵(lì)教師拜專家為師，為教師的成長、成才提供舞臺(tái)。二是校本教研活動(dòng)。學(xué)校根據(jù)市局提出的“每月一課、每周一課、一人一課”要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展校本教研活動(dòng)。“每月一課”校級展示課由校長室具體負(fù)責(zé)，從指導(dǎo)備課到聽試教再到教后評議都要求親自把關(guān)；“每周一課”由教導(dǎo)處分管主任具體負(fù)責(zé)，通過組內(nèi)集體備課選擇教學(xué)內(nèi)容、設(shè)計(jì)教學(xué)方案、反復(fù)試教后，再在學(xué)科組進(jìn)行公開教學(xué)，聽課、評課提倡互動(dòng)式研討；“一人一課”則由備課組長具體負(fù)責(zé)，但在每周工作安排中公布本周上課人員及教學(xué)內(nèi)容，鼓勵(lì)教師跨年級、跨學(xué)科互相聽課，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的目的。三是教學(xué)競賽活動(dòng)。為不斷提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教學(xué)能力，學(xué)校定期組織評優(yōu)課、論文競賽等教育教學(xué)競賽活動(dòng)。上級部門組織的`各項(xiàng)競賽，學(xué)校要求 “每賽必參，參賽必獲獎(jiǎng)”。于榮芳老師在市數(shù)學(xué)評優(yōu)課活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng)，張大勝在市體育評優(yōu)課活動(dòng)中獲二等獎(jiǎng)，周為峰老師在市科學(xué)評優(yōu)課活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng)；徐香老師在市在市品德與社會(huì)評優(yōu)課活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng)。近年來，有9人在江都市教學(xué)競賽中獲獎(jiǎng)，25人在揚(yáng)州市以上征文競賽中獲獎(jiǎng)，5人在揚(yáng)州市以上刊物發(fā)表論文，21人分別被評為揚(yáng)州市學(xué)科帶頭人、江都市教學(xué)能手、江都市教壇新秀、中青年教學(xué)骨干等。此外，結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日開展適合教師、教育的活動(dòng)，如：“慶‘三?八’女教師素質(zhì)展示”，“紀(jì)念‘五?四’青年教師演講會(huì)”等，提高教師的綜合素質(zhì)。
二、民主參與，人人都是學(xué)校主人
在學(xué)校管理中，學(xué)校注重構(gòu)建濃郁的校園文化，營造和諧的人際關(guān)系。學(xué)校重大決定均由班子成員參與，并廣泛聽取、征求教師意見后決定，工會(huì)積極參政議政，充分發(fā)揮橋梁與紐帶作用，今年9月下旬工會(huì)召開了六屆四次教職工大會(huì)、民主聽取教師的意見與建議后，通過了《宜陵小學(xué)結(jié)構(gòu)工資制》和考勤考績等相關(guān)制度，極大地調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性。學(xué)校還設(shè)置了校長信箱；在校園網(wǎng)上開辟了教師論壇，傾聽學(xué)生、教師及家長對學(xué)校工作的意見，調(diào)動(dòng)師生參與管理的積極性。另外，通過校務(wù)公開制度、民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部等活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大師生在學(xué)校管理中的民主監(jiān)督作用。
三、關(guān)心職工，工會(huì)建成教工溫暖之家
一年來，工會(huì)把為教師送溫暖工作作為最基礎(chǔ)、最經(jīng)常性的工作來抓，作為人心工程來建設(shè)，只要是教師有困難，工會(huì)組織都要出面幫助或慰問。如：女教師生養(yǎng)、所有職工生病都登門慰問，春節(jié)對生活特別困難職工都給予適當(dāng)補(bǔ)助，一年來累計(jì)送溫暖金額達(dá)萬元。此外，結(jié)合學(xué)校創(chuàng)建重新充實(shí)和完善了教工之家，使之功能更加完善，集學(xué)習(xí)和娛樂為一室，提高了教工之家的利用率，活躍了教師身心，豐富了教師生活。
工會(huì)工作總結(jié)范文5
自***公司推行民管工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理和正確指導(dǎo)下，***作業(yè)區(qū)工會(huì)各級民管小組積極圍繞公司開展的“雙樹雙創(chuàng)”、“三德三增強(qiáng)”、“三創(chuàng)”、“五高”活動(dòng)，結(jié)合各部門工作特點(diǎn)展開民管工作，在職工考評、技效評比、安全管理、合理化建議等方面取得了優(yōu)異的成績，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)步做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。總結(jié)作業(yè)區(qū)工會(huì)民管工作，主要在以下幾方面開展工作：
一、提高民管人員工作水平，總結(jié)推廣先進(jìn)民管工作經(jīng)驗(yàn)
***作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)的工作區(qū)域，范圍點(diǎn)多面廣，各部門、機(jī)構(gòu)工作特性各不相同，在支部內(nèi)28個(gè)民管小組中，有工藝監(jiān)督、質(zhì)量檢查判定、設(shè)備維護(hù)等多種工作內(nèi)容，作業(yè)時(shí)間上又有倒班和不倒班的，如何搞好作業(yè)區(qū)各部門的民管工作，達(dá)到化解各種矛盾，穩(wěn)定職工情緒，調(diào)動(dòng)職工積極性，參與班組建設(shè)管理，達(dá)到全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的目的，作為作業(yè)區(qū)民管工作的重點(diǎn)。針對各班組民管人
家認(rèn)可的程度、被選舉人的工作成績表現(xiàn)等，進(jìn)行綜合評定, 確定評優(yōu)先進(jìn)個(gè)人, 整個(gè)評優(yōu)過程和結(jié)果，做到人人清楚, 人人信服, 使得評優(yōu)工作在民主、公正健康的體制下運(yùn)行。
二. 通過民管工作促進(jìn)班組管理工作
作業(yè)區(qū)的工作是通過各級班組的工作落實(shí)來完成的, 班組每個(gè)成員的工作完成好壞, 不僅影響班組而且影響到作業(yè)區(qū), 班組成員的工作牽扯到各個(gè)員工的分工協(xié)作關(guān)系, 在評定工作質(zhì)量, 對工作中出現(xiàn)的各種問題,以及責(zé)任的劃分,關(guān)系到每一名員工的切身利益, 民管工作的良性開展, 不僅能促進(jìn)人與人之間的思想交流,而且能夠化解各種矛盾, 穩(wěn)定職工情緒, 同時(shí)也調(diào)動(dòng)職工的積極性。有一次, ***丁班一名職工被考核扣了2分, 這名職工不服, 與班長發(fā)生了口角, 民管小組長經(jīng)過了解落實(shí), 是由于分坯出現(xiàn)錯(cuò)誤, 對該同志按規(guī)定進(jìn)行考核, 該同志并不承認(rèn)自己工作失誤。 民管組長進(jìn)行調(diào)查, 根據(jù)鑄機(jī)拉鋼時(shí)間、當(dāng)班鋼水平衡計(jì)算, 交班鋼坯數(shù)量, 分析該同志當(dāng)班分坯確實(shí)存在問題, 并且接班的分坯工反映, 接班后鋼坯在分坯過程中出現(xiàn)異常, 前幾爐分坯上確實(shí)存在一些問題。民管組長將該同志找來,通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)告訴他，在當(dāng)班的分坯工作確實(shí)存在問題, 造成接班分坯工后幾爐鋼坯出現(xiàn)差異。該同志聽后, 無話可說, 承認(rèn)了自己工作上出現(xiàn)的'失誤, 表示愿意接受考核。通過這件事，民管人員深有感觸，民管工作也不能一味維護(hù)職工利益，對企圖鉆規(guī)章制度空子的個(gè)別職工，不但要按制度進(jìn)行考核，而且對其人品素質(zhì)的教育也是民管人員義不容辭的工作職責(zé)。
還有一名女職工, 在班組的每日考核中, 常不能得到滿分, 當(dāng)時(shí)考核分滿分是10分, 班長給該同志打8分, 該同志找到民管組長, 說“班組考核不公平, 班長有意為難她”，民管組長詢問班長, 這樣考核打分是出于什么考慮的, 班長講：“該同志是一名女同志, 從工作量上不能和班組里的其他男同志比, 男同志干的活她干不了, 人閑著, 得一樣的分, 其他同志有意見, 所以沒有給她滿分” 。民管組長同班長協(xié)商是否可以把班組工作重新劃分一下，把一些力所能及的工作，如領(lǐng)料、打掃衛(wèi)生、打開水等工作安排給這名女職工。班長認(rèn)為是可行的。民管組長又同這名女職工進(jìn)行了交流, 告訴她：“作為班組的一名女職工, 人要勤快一些, 工作量不能和男同志相比, 但自己能干的工作要主動(dòng)去干, 要干好，為大家多做一些事, 大家才承認(rèn)你”。這名女同志聽后, 很受啟發(fā), 以后每天, 將現(xiàn)場和休息室衛(wèi)生清掃的干干凈凈、桌椅擦的干凈, 室內(nèi)物品擺放整齊，休息室和現(xiàn)場隨時(shí)有開水喝, 同時(shí)主動(dòng)幫助其他同志收拾工具干一些力所能及的工作，與班組同志的關(guān)系也融洽了, 考核問題得到了解決。
三. 以“創(chuàng)優(yōu)”抓質(zhì)量
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,民管小組以民管為基礎(chǔ), 緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等指標(biāo)推行班組自主管理, 對重點(diǎn)崗位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理力度, 以點(diǎn)帶面推動(dòng)整個(gè)班組的管理工作。品質(zhì)部煉鋼檢查站, 針對方、板坯產(chǎn)生的表面缺陷, 會(huì)同生產(chǎn)崗位技術(shù)人員正確指導(dǎo)精整人員對缺陷鑄坯精整打磨, 提高成品合格率, 使可利用率坯由一季度的25%降低到現(xiàn)在12%, 軋前退廢由10%降低到3%, 綜合合格率上升到98.9%, 產(chǎn)品質(zhì)量的到迅速提高, 為公司挖潛降耗做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四. 節(jié)能降耗抓“創(chuàng)效”
支部各民管小組針對本部門指定的成本管理辦法, 配合班組將指標(biāo)落實(shí)到各崗位和個(gè)人, 實(shí)行定崗定人進(jìn)行控制, 大家各盡所能, 出主意想辦法, 本著少花錢多干事的思路, 提出許多合理化建議和辦法。
工會(huì)工作總結(jié)范文6
一、認(rèn)真貫徹會(huì)計(jì)根底管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)
作為副行長兼會(huì)計(jì)主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的根底管理較差，內(nèi)部操縱力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)根底管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)開展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的實(shí)施為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清楚，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，推動(dòng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成局部和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看，累計(jì)查出問題37個(gè)次，絕大局部問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)覺糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀看臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的提升和持續(xù)，直接推動(dòng)了我行臨柜人員工作效率的提高，躲避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的'監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和履職能力。副行長兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認(rèn)真履行副行長兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，提升業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。
二、提升隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)立文明標(biāo)準(zhǔn)窗口
今年以來，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素養(yǎng)，外樹窗口形象，創(chuàng)立行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
開展創(chuàng)立行業(yè)品牌活動(dòng)以來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營業(yè)窗口文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)考核方法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季標(biāo)準(zhǔn)之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”、“設(shè)備使用正常”、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目標(biāo)準(zhǔn)”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、缺乏有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)懷他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。
工會(huì)工作總結(jié)范文7
本著實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，堅(jiān)持走群眾路線、降低考核重心堅(jiān)持自評和他評結(jié)合，從德、能、勤、績、廉諸因素全面衡量同志的工作面貌，圓滿完成了我校20xx年度全體在編在職在崗教職工的年度考核工作。全校21名同志參加考核，有5人評定為優(yōu)秀，有16人評定為合格，不合格人員無。現(xiàn)將有關(guān)考核情況小結(jié)如下：
一、高度重視，考核制度完備
年度考核工作是學(xué)校人事管理和內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要工作。它既是一項(xiàng)評價(jià)措施，也是一項(xiàng)激勵(lì)手段。考核的結(jié)果將為教職工獎(jiǎng)勵(lì)、晉級、職評提供可靠的依據(jù)。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，專門成立了以黨支部成員組成的3人考核小組，由校長魏福義擔(dān)任組長具體負(fù)責(zé)考核工作。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化考核工作的規(guī)范性、民主性、公平性，學(xué)校在考核工作啟動(dòng)之前，召開全體教職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了教育局轉(zhuǎn)發(fā)的[20xx]39號文件，將考核標(biāo)準(zhǔn)發(fā)至每一位教職工手中，保證每一位教師了解考核的內(nèi)容、考核的程序和考核的方法；歡迎大家提意見、談構(gòu)想、作監(jiān)督，確保本次考核工作的透明、規(guī)范。
二、考核過程嚴(yán)肅，考核程序規(guī)范
根據(jù)上級有關(guān)部門的文件精神，為進(jìn)一步提高全體教職工的師德水平，自覺地在以后的工作崗位上履行職責(zé)，切實(shí)做好教書育人、管理育人和服務(wù)育人工作，本次考核工作始終在嚴(yán)肅認(rèn)真的氛圍中運(yùn)作。學(xué)校明確指出：要堅(jiān)決杜絕弄虛作假、徇私舞弊的行為；杜絕搶占名譽(yù)、不能正確對待自己的行為；不遷就、不照顧，防止形式主義，反對走過場和敷衍了事。為保證考核過程的嚴(yán)肅性，學(xué)校在考核意見中明示：無論何人違反上述規(guī)定，學(xué)校一概將嚴(yán)肅處理，直至給予必要的紀(jì)律、行政處分。本次考核工作的基本程序是：
①制定學(xué)校考核工作意見；
②大會(huì)動(dòng)員；
③民主測評；
④考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議推薦；
⑤考核小組集體審議；
⑥確定考核等次。為了體現(xiàn)工作的規(guī)范性，學(xué)校在今年的考核中加大了民主評議的力度，降低考核重心，尊重大多數(shù)的意見。
三、內(nèi)容明確，實(shí)事求是
20xx年度考核的內(nèi)容一般是從德、能、勤、績、廉幾方面。但這幾方面不應(yīng)是籠統(tǒng)的、抽象的'。今年我校對教職工“德”的考核，指向非常明確，要看廉潔從教和愛崗敬業(yè)情況，看“四個(gè)有沒有”，看完沒完成職責(zé)內(nèi)的工作任務(wù)。有下列情形的，一律認(rèn)定為“不合格”或緩定格次：
①散布違反四項(xiàng)基本原則的言論；
②違反計(jì)劃生育政策；
③道德品質(zhì)敗壞，有違法違紀(jì)行為；
④嚴(yán)重違背《十不準(zhǔn)》或其他方面違法違紀(jì)受到處分的，每個(gè)同志只要實(shí)事求是地回頭看一看、查一查，就能明白自己工作的得失，也能從中明確以后的努力方向。學(xué)校將考核和對教職工進(jìn)行思想教育結(jié)合起來，將考核和激勵(lì)青年教師發(fā)憤成才結(jié)合起來，有效地促進(jìn)了教職員工的自我評價(jià)、自我教育、自我結(jié)束和自我完善的進(jìn)程，大家反應(yīng)積極。
四、材料齊整，反饋及時(shí)
為了盡量減少工作偏差，學(xué)校在考核中十分重視材料的準(zhǔn)備和積累工作。如關(guān)于“勤”的考核，學(xué)校在年初就制定了嚴(yán)格的病事假請假制度，年終教務(wù)處捧出每個(gè)同志全年的出勤材料，一切一目了然。
教育教學(xué)實(shí)績的考核也據(jù)有關(guān)材料和數(shù)據(jù)“講話”，避免不必要的爭論和磨擦。為了做好本次考核材料工作，學(xué)校還專門成立了材料工作小組。考核工作剛近尾聲，考核小組就將考核結(jié)果以書面形式反饋給個(gè)人，征詢意見，如有異議，再進(jìn)行材料復(fù)核，充分體現(xiàn)實(shí)事求是的思想路線和科學(xué)精神，使每一位教職工信服、滿意。
我校20xx年度的考核工作已基本結(jié)束。在此次考核過程中，遺漏和不足當(dāng)然還是存在的，如教職工年度自我總結(jié)的客觀性、全面性還有待引導(dǎo)，“績”的標(biāo)準(zhǔn)還有待于進(jìn)一步細(xì)化和修訂等，這些都需要我們以后加以注意和改進(jìn)，以促進(jìn)年度考核工作的健康發(fā)展。
工會(huì)工作總結(jié)范文8
近年來，**電信分公司在集團(tuán)公司、**省電信公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，虛心學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹立“為生存而搏”理念，積極應(yīng)對競爭，努力加快發(fā)展，擴(kuò)大市場份額，提高企業(yè)的盈利能力；堅(jiān)持“求實(shí)求新、盡善盡美”理念，加快改革步伐，積極改善服務(wù)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平；在工會(huì)工作中，堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、統(tǒng)一思想、凝聚力量”這一主題，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，促進(jìn)了工會(huì)工作整體水平的提高；開創(chuàng)了公司工作新局面。
一、基本情況介紹
（一）**電信分公司基本情況 分公司所轄5個(gè)縣（市）分公司，市分公司共有38個(gè)部門，其中11個(gè)職能部門、26個(gè)生產(chǎn)及輔助部門。全區(qū)正式員工935人，其中市分公司473人，縣市分公司462人。全區(qū)離退休、退養(yǎng)人員535人，其中市分公司262人，縣（市）分公司275人。XX年主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率為40萬元/人。全區(qū)共有交換局所327個(gè)，其中市局交換點(diǎn)65個(gè)。全區(qū)交換機(jī)容量共計(jì)93萬門，實(shí)裝用戶77萬戶，實(shí)裝率82。80%；寬帶局域網(wǎng)容量6885個(gè)端口；全區(qū)adsl共計(jì)端口36404個(gè)，實(shí)裝用戶3。28萬戶，實(shí)裝率80。8%；全區(qū)phs網(wǎng)絡(luò)容量近23萬，擁有用戶14萬戶，實(shí)裝率61。91%。截至今年4月底：全區(qū)電話主線用戶73萬戶（其中公用電話為4。5萬戶），凈增2。2萬戶，為年計(jì)劃35。89%；來電顯示用戶約38萬戶；寬帶用戶8萬戶，凈增1。6萬戶，為年計(jì)劃34。52%；小靈通用戶14萬戶。完成業(yè)務(wù)收入17625萬元，為年計(jì)劃的33。01%；完成收支差額3968萬元，為年計(jì)劃29。89%。固定資產(chǎn)原值21。41億元；固定資產(chǎn)凈值12。17億元；企業(yè)資產(chǎn)總額：14。12億元；企業(yè)負(fù)債總額13。4億元；企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為95%。
（二）**電信工會(huì)基本情況 **電信工會(huì)下轄**縣、醴陵市、攸縣、茶陵縣、炎陵縣5個(gè)縣（市）分公司工會(huì)和市公司工會(huì)。市公司工會(huì)下轄11個(gè)部門工會(huì)，共有56個(gè)工會(huì)小組。全區(qū)共有工會(huì)會(huì)員1422人，其中在職會(huì)員935人，退養(yǎng)會(huì)員145人，勞務(wù)派遣員工會(huì)員342人。全區(qū)共有工會(huì)干部76人，其中市公司工會(huì)干部51人，專職工會(huì)干部4人。
二、公司工會(huì)工作匯報(bào)
近年來，**電信工會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)工會(huì)工作思路和**省電信工會(huì)的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮工會(huì)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢，以服務(wù)企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)為主題，認(rèn)真組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，動(dòng)員公司廣大員工積極投身勞動(dòng)競賽，竭盡全力增量創(chuàng)收；以培育高素質(zhì)員工隊(duì)伍為目標(biāo)，大力開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，著力提升企業(yè)的核心競爭力；以突出和強(qiáng)化維護(hù)職能為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化企業(yè)民主管理，增強(qiáng)基層工會(huì)活力，活躍員工的文娛生活，熱心為員工辦實(shí)事辦好事，確保了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
（一）圍繞中心、服務(wù)大局，開展靈活多樣的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
1、一季一“杯”勞動(dòng)競賽轟轟烈烈，使企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展高潮迭起
一是拓寬參賽范圍。一方面，以專業(yè)營銷渠道為主要參賽對象，大張旗鼓地開展業(yè)務(wù)營銷競賽，充分發(fā)揮主營銷渠道的競賽作用。另一方面，為配合主渠道營銷，在社會(huì)代理商中，開展了“社會(huì)代辦營銷”競賽，在離退休員工中，開展了“夕陽紅”競賽；
二是積極探索營銷新路子，倡導(dǎo)快樂營銷。按照自愿的原則，組建了“快樂營銷”突擊隊(duì)，開展有針對性的營銷競賽，使員工在競賽中體驗(yàn)營銷成功的快樂，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。縣分公司工會(huì)還成立了員工營銷協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了全員營銷完全自愿；
三是充分發(fā)揮女職工的特點(diǎn)和優(yōu)勢，組建了女職工業(yè)務(wù)發(fā)展攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，開展專題勞動(dòng)競賽。去年及今年受表彰的118名競賽標(biāo)兵中，女職工占二分之一多；
四是典型示范、先進(jìn)引路、互幫互促。工會(huì)及時(shí)組織營銷能手、優(yōu)勝單位評選表彰，充分利用墻報(bào)、工會(huì)網(wǎng)站、自動(dòng)化辦公網(wǎng)等大力宣傳報(bào)道競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的競賽標(biāo)兵及先進(jìn)典型，并在較大的生產(chǎn)科室開展員工攬收互幫活動(dòng)，促使競賽落后的員工奮勇直追，并按旬由公司領(lǐng)導(dǎo)對未完成全員營銷進(jìn)度的后十名單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促談話，使競賽活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，平衡發(fā)展，效果顯著。
2、星級評定、評優(yōu)推先扎扎實(shí)實(shí)，為企業(yè)營造了良好的爭優(yōu)創(chuàng)先氛圍
在已連續(xù)５年開展的星級服務(wù)員評定活動(dòng)中，工會(huì)以評定工作開展為契機(jī)，配合行政在員工中掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，講質(zhì)量、比服務(wù)的高潮。近三年來，還以部門工會(huì)為單位，采取培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到了季季有安排，月月有學(xué)習(xí)，周周有講評，前端部門還充分利用晨會(huì)時(shí)間，組織員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過星級服務(wù)員評定活動(dòng)的開展，既提高了員工的專業(yè)素質(zhì)，又全面改善了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。目前，公司已有星級服務(wù)員229名，其中一星級服務(wù)員154名，二星級服務(wù)員59名，三星級服務(wù)員14名，四星級服務(wù)員2名。特別是在去年省公司組織的大客戶、商業(yè)客戶、公眾客戶營銷專業(yè)競賽中，我公司在各專業(yè)均獲得團(tuán)體、個(gè)人比賽第一名的好成績，并選派選手代表**參加集團(tuán)公司組織的相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)比武。
為了搞好年度推優(yōu)評先工作，工會(huì)與行政一道認(rèn)真制定爭優(yōu)創(chuàng)先競賽評比管理辦法，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)型班組、知識(shí)型職工、技術(shù)能手、職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵等評選和表彰工作，并適時(shí)組織星級服務(wù)員、競賽標(biāo)兵、技術(shù)能手等進(jìn)行演講，大張旗鼓宣揚(yáng)典型員工的先進(jìn)事跡，在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣。今年，公司黨委號召“齊心協(xié)力，爭先創(chuàng)優(yōu)，同心同德，創(chuàng)和諧企業(yè)”，全體員工積極行動(dòng)起來，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，一季度目標(biāo)管理得分100分，在全省排名第一。
3、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議活動(dòng)成效顯著，員工的創(chuàng)造力得到了較好發(fā)揮
為了挖掘員工潛力，激發(fā)他們在工作當(dāng)中不斷創(chuàng)新的積極性，工會(huì)一方面積極組織員工開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，另一方面，在員工中廣泛開展合理化建議活動(dòng)。對其優(yōu)秀的合理化建議和創(chuàng)新項(xiàng)目及時(shí)提請行政采納、實(shí)施。如：去年，公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理創(chuàng)新14項(xiàng)，并全部獲獎(jiǎng)；員工提合理化建議共618條，其中有580條被采納，有8條獲得優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)，使員工真切地感受到創(chuàng)新的價(jià)值，成功的喜悅。今年，開展了以“加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題的“金點(diǎn)子”合理化建議集中征集月和“互聯(lián)星空等增值業(yè)務(wù)營銷”合理化建議集中征集評選活動(dòng)，共收到合理化建議500余條。如：信息技術(shù)公司經(jīng)理祝君鳴的《從計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)談電信企業(yè)如何策略地用好優(yōu)惠政策》、炎陵縣分公司營業(yè)中心譚麗艷《關(guān)于歸一通業(yè)務(wù)發(fā)展的建議》等建議都已得到采納實(shí)施，對加強(qiáng)企業(yè)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展都產(chǎn)生了積極的作用。
（二）統(tǒng)一思想、凝聚力量，為員工在企業(yè)的成長和發(fā)展搭建各類平臺(tái)
1、搭建員工思想動(dòng)態(tài)信息平臺(tái)，及時(shí)化解企業(yè)改革矛盾
隨著企業(yè)改革的不斷深化，員工的思想越來越活躍。為做好企業(yè)改革時(shí)期的員工思想教育工作，近年來，公司工會(huì)注重發(fā)揮工會(huì)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢，認(rèn)真履行工會(huì)的教育職能，在抓好員工思想教育工作方面做了一些有益的探索，收到了較好效果。通過建立工會(huì)網(wǎng)站并開設(shè)“員工心聲”欄目、設(shè)立職工意見建議箱、組織員工代表開展巡視、走訪慰問活動(dòng)，搭建員工的思想動(dòng)態(tài)信息平臺(tái)，不間斷地了解員工的思想狀況，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致地做好員工思想動(dòng)態(tài)的分析和研究工作，及時(shí)配合行政解決員工思想中存在的問題。如：去年7月份，在執(zhí)行中國電信股份有限公司新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)之后，員工議論紛紛、反應(yīng)強(qiáng)烈，少數(shù)員工存在抵觸和牢騷，不利于企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。針對這一情況，工會(huì)及時(shí)組織召開一線員工代表參加的職代會(huì)聯(lián)席（擴(kuò)大）會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部對相關(guān)政策進(jìn)行再次宣講，并認(rèn)真回答了代表們提出的問題，使他們進(jìn)一步提升對電信企業(yè)改革的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對企業(yè)改革的信心。
2、搭建員工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)平臺(tái)，學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建卓有成效
公司工會(huì)在大力開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)的同時(shí)，和行政一道積極創(chuàng)造員工“知識(shí)共享、共同進(jìn)步”的學(xué)習(xí)成長環(huán)境，并在前年著手建立“員工知識(shí)成長計(jì)劃”。利用企業(yè)自身的有利條件，建立了員工知識(shí)交流網(wǎng)站、員工輔導(dǎo)師制度以及技術(shù)研發(fā)中心，為員工搭建了一個(gè)“學(xué)”、“教”互動(dòng)的知識(shí)成長平臺(tái)，使員工個(gè)人成長計(jì)劃與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來。在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中不斷融入新觀念、新知識(shí)、新技能、新文化、新科技，力求做到“五結(jié)合、五立足”，即：結(jié)合職工思想學(xué)，立足轉(zhuǎn)變觀念；結(jié)合形勢任務(wù)學(xué)，立足促進(jìn)改革；結(jié)合工作實(shí)際學(xué)，立足當(dāng)好主人；結(jié)合技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)，立足崗位成才；結(jié)合單位情況學(xué)，立足長遠(yuǎn)發(fā)展。為檢驗(yàn)“爭創(chuàng)”活動(dòng)成果，工會(huì)組織了“爭創(chuàng)”成果演示，如大客戶、商業(yè)客戶營銷策劃大賽，“星火燎原”電信客戶服務(wù)知識(shí)競賽，營業(yè)員、話務(wù)員普通話比賽，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技能大賽等等。通過學(xué)習(xí)平臺(tái)的建立，獲得了明顯的學(xué)習(xí)成效。
在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過程中，工會(huì)著重抓好學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，著力提升班組管理水平。先后，涌現(xiàn)了一批學(xué)習(xí)型班組，如網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心被**市評為“十佳學(xué)習(xí)型班組”，大客戶部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的做法得到了集團(tuán)工會(huì)的充分肯定，在今年6月集團(tuán)工會(huì)召開的推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)交流研討會(huì)上做了典型發(fā)言。在推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)中，我們的主要做法是：一是以主題教育活動(dòng)和職業(yè)道德建設(shè)為載體，提高職工的思想道德素質(zhì)。近幾年，我們分別在職工中開展了“中國電信企業(yè)文化綱要”、“**電信十大企業(yè)文化理念”和“bpr文化”學(xué)習(xí)等主題教育活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立加快發(fā)展的共同愿景。通過學(xué)習(xí)教育，職工都能積極主動(dòng)地支持改革，參與改革，保證了各項(xiàng)改革方案順利實(shí)施。二是以職工培訓(xùn)為載體，提高職工的業(yè)務(wù)技能。我們采取以內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)與自學(xué)成才相結(jié)合的方式對職工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我們注重發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的作用，創(chuàng)造條件讓業(yè)務(wù)經(jīng)理、班組骨干及外出培訓(xùn)員工走上講臺(tái)授課。通過授課培訓(xùn)，為員工提供了一個(gè)相互交流、表現(xiàn)自我的舞臺(tái)，促進(jìn)了職工的知識(shí)更新、能力提升和素質(zhì)的提高。另外，我們還幫助員工個(gè)人制定“知識(shí)成長計(jì)劃”，充分利用公司成功開發(fā)的telekip網(wǎng)站，督促員工進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流。去年，員工在網(wǎng)站發(fā)表文章252篇，組織營銷、服務(wù)、財(cái)務(wù)、工會(huì)等專業(yè)知識(shí)考試37次。通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流，增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)的自覺性，擴(kuò)大了員工的知識(shí)面，實(shí)現(xiàn)了“信息共享、知識(shí)共享”。三是以班組文化建設(shè)為載體，提高班組管理水平。近幾年，我們十分重視班組文化建設(shè)，通過積極開展班組文化建設(shè)活動(dòng)，讓班組成員充分感受集體的溫暖，努力滿足職工的精神文化需求，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力，教育職工遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、樂于奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)班組成員的價(jià)值觀與集團(tuán)公司的價(jià)值觀高度協(xié)調(diào)和一致。在實(shí)施人文關(guān)懷的同時(shí)，我們對班組實(shí)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼＝ㄕ铝⒅疲喝缛粘９芾砜己酥贫取⑿匠攴峙渲贫鹊龋⒉粩嗤晟七@些制度，讓管理有章可循，以科學(xué)的管理促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。特色管理：如員工交流、培訓(xùn)、關(guān)懷制度等，通過有針對性的管理帶動(dòng)班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。有效激勵(lì)：如三級分配體制，勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)制度，這些激勵(lì)政策的推出大大增強(qiáng)了員工的“爭優(yōu)、創(chuàng)新”的服務(wù)意識(shí)，班組內(nèi)形成了良好的爭先氛圍。管理隊(duì)伍建設(shè)：班組管理人員通過考核與選拔，公開競聘，能者居之。班組長帶動(dòng)各崗位管理人員學(xué)習(xí)管理知識(shí)，定期召開管理人員例會(huì)，匯報(bào)班組管理情況，反饋問題落實(shí)情況，交流管理經(jīng)驗(yàn)，通過管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)有效地提高班組的管理水平，大幅度提高了基層執(zhí)行力。豐富多彩的班組建設(shè)：積極組織開展各類文化活動(dòng)，著力培養(yǎng)班組親和力、凝聚力和創(chuàng)新力，使班組文化建設(shè)始終保持勃勃生機(jī)。
3、搭建員工文體活動(dòng)平臺(tái)，使企業(yè)文化娛樂和體育健身活動(dòng)豐富多彩
前年，工會(huì)在組織開展企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)的同時(shí)，在各大節(jié)日和企業(yè)的一些特殊時(shí)期都分別組織了各種不同形式的大型文藝、體育競賽活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展活躍了員工生活，同時(shí)也提高了企業(yè)對員工的凝聚力。去年，工會(huì)又以“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂”為主題，成立了公司員工文體協(xié)會(huì)，組建了文藝、體育各種活動(dòng)分會(huì)共計(jì)7個(gè)，規(guī)范了員工的文體活動(dòng)形式和內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了有計(jì)劃、有組織地開展健康有益的文體活動(dòng)，如“運(yùn)維之夜”文藝晚會(huì)、“迎中秋，慶國慶”文藝晚會(huì)、“協(xié)力杯”職工乒乓球友誼賽、“希望杯”羽毛球公開賽，讓文體協(xié)會(huì)的活動(dòng)真正成為員工思想的“減壓器”。今年，我們結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，制定了釋放員工壓力文體活動(dòng)實(shí)施方案。5。17期間，藝術(shù)團(tuán)舉行了電信業(yè)務(wù)知識(shí)秀，12名離退休女職工組成的腰鼓隊(duì)走進(jìn)社區(qū)宣傳營銷政策；市公司工會(huì)隆重組織舉辦了由vip客戶和員工參加的**電信“百萬寬帶杯”乒乓球友誼邀請賽。
（三）完善建家、強(qiáng)化職能，推進(jìn)工會(huì)工作全面發(fā)展
1、強(qiáng)化維護(hù)、參與職能，員工權(quán)益保護(hù)落到了實(shí)處。在強(qiáng)化維權(quán)職能過程中，工會(huì)積極配合行政妥善處理好改革力度、發(fā)展與員工利益的關(guān)系，采取多種切實(shí)有力的措施，確保員工的合法權(quán)益。一是認(rèn)真開展“四法”（《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》、《婦女權(quán)益保障法》）教育活動(dòng)，編印《職工權(quán)益保障知識(shí)手冊》發(fā)給員工人手一冊，讓員工知曉自己的合法權(quán)益，依法維護(hù)自己的'合法權(quán)益；二是認(rèn)真落實(shí)員工代表大會(huì)、員工代表巡視、員工代表對領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的評議、廠務(wù)公開等員工民主管理制度，讓員工直接參與企業(yè)民主管理；三是堅(jiān)持集體合同制度，按**省電信企業(yè)集體合同（范本）搞好集體合同的續(xù)簽或補(bǔ)充完善，每年定期組織開展集體合同檢查，并將檢查結(jié)果向職代會(huì)通報(bào)，提高了履約率；四是通過關(guān)注分配問題，做好督查工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。五是定期監(jiān)督、檢查社會(huì)保險(xiǎn)帳務(wù)，確保員工各種保險(xiǎn)足額到位。
2、突出關(guān)愛職能，將“溫暖”及時(shí)送到基層。工會(huì)堅(jiān)持開展“進(jìn)支局門、知支局情、解支局難、暖支局心”活動(dòng)，籌集資金為支局配備電冰箱、彩電，給較大的支局配備專職炊事員等，切實(shí)改善了支局員工的生活條件。為改善員工食堂伙食，工會(huì)又在全區(qū)組織開展了“紅旗食堂”評比競賽活動(dòng)，在制定嚴(yán)格的考核評比辦法的同時(shí)，采取“組織員工代表定期對食堂進(jìn)行檢查考核與就餐員工直接評議考核相結(jié)合”的方法，對全區(qū)所有員工食堂進(jìn)行評定考核。通過這一活動(dòng)的開展有效改善了員工的伙食和就餐條件，真正把企業(yè)的溫暖送到員工的心中。今年年初，工委所屬六個(gè)基層工會(huì)均按照**省電信企業(yè)集體合同范本，分別與行政平等協(xié)商簽訂了集體合同，并把確保職工生活穩(wěn)定，不斷改善職工生活福利，熱心為職工辦實(shí)事辦好事列入集體合同，充實(shí)和完善了合同內(nèi)容。如，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)多次商議，幾經(jīng)調(diào)查研究，決定在年內(nèi)為職工辦十件實(shí)事。并在全區(qū)電信工作會(huì)、公司第一屆一次職代會(huì)的工作報(bào)告中做出明確承諾，把十件實(shí)事寫入集體合同、提交職代會(huì)審議通過。公司工會(huì)和行政專門下發(fā)文件，明確領(lǐng)導(dǎo)分工、項(xiàng)目責(zé)任單位、責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任，規(guī)定各項(xiàng)實(shí)事的完成時(shí)限。隨后又專門召開有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的協(xié)調(diào)會(huì)，專題商討實(shí)施過程中遇到的新問題、新情況，研究部署推進(jìn)工作。與此同時(shí)，工會(huì)和綜合管理部加大督辦力度，對各責(zé)任單位不定期地進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，對落實(shí)情況適時(shí)進(jìn)行通報(bào)，督促各單位抓緊、抓實(shí)。截止6月底，十件實(shí)事的完成率已達(dá)70%。得到了公司廣大員工的一致認(rèn)可，隨著企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)，企業(yè)的活力也隨之迸發(fā)出來。公司內(nèi)“齊心協(xié)力，爭先創(chuàng)優(yōu)，同心同德，創(chuàng)和諧企業(yè)”的氛圍正在逐漸形成，廣大職工以良好的職業(yè)道德、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)、嶄新的精神風(fēng)貌展現(xiàn)著電信企業(yè)的風(fēng)采，得到了社會(huì)各界和廣大客戶的好評。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提升工會(huì)工作整體水平。工會(huì)按照“思想創(chuàng)新、作風(fēng)創(chuàng)優(yōu)、工作創(chuàng)先”要求，一是健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，配好工會(huì)管理人員。近兩年來，企業(yè)為有效應(yīng)對市場競爭，機(jī)構(gòu)和人員不斷調(diào)整。為適應(yīng)這一變化，公司工會(huì)堅(jiān)持“隨變隨建”的原則，及時(shí)建立健全工會(huì)各級組織，適時(shí)選聘好工會(huì)專兼職管理人員。二是完善工會(huì)管理制度和工作制度。按照上級工會(huì)的要求，我們分別建立和完善了例會(huì)制度、崗位責(zé)任制度、干部培訓(xùn)制度、工作調(diào)研制度等。既使工會(huì)的各項(xiàng)工作做到有章可循、有法可依，又使工會(huì)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化、程序化。
4、鞏固“建家”成果，常抓不懈，常建常新。近年來，工會(huì)以增強(qiáng)基層工會(huì)活力為出發(fā)點(diǎn)，深入開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，做到組織機(jī)構(gòu)、計(jì)劃實(shí)施和檢查監(jiān)督三個(gè)落實(shí)。在前年獲得“全國模范職工之家”榮譽(yù)稱號后，繼續(xù)強(qiáng)化“建家就是樹人、建家就是興業(yè)、建家最終就是建企業(yè)”的觀念，進(jìn)一步把建家工作與企業(yè)黨政工作有機(jī)的結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)黨、政、工、團(tuán)共建“職工之家”。為此，公司成立了“共建”領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)自身特點(diǎn)，制定了具體活動(dòng)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。為了能夠及時(shí)總結(jié)和解決“共建”活動(dòng)中存在的問題，我們還定期召開基層黨、政、工、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會(huì)、階段“共建”交流會(huì)和專題工作研討會(huì)，總結(jié)、探索各方面的經(jīng)驗(yàn)，做好以點(diǎn)帶面工作，使“建家”工作常抓不懈、常建常新，不斷朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。與此同時(shí)，進(jìn)一步抓好模范職工小家建設(shè)，先后有5個(gè)部門工會(huì)被省、市總工會(huì)評為模范職工小家。
我們所做的一些微不足道的工作，比起兄弟單位來說還相差甚遠(yuǎn)，但是我們會(huì)竭盡所能、努力前行。我們要緊密團(tuán)結(jié)在公司黨委的周圍，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工艱苦奮斗，努力拼搏，求實(shí)求新，盡善盡美，創(chuàng)造**電信更加輝煌的明天。
工會(huì)工作總結(jié)范文9
我鎮(zhèn)共有工會(huì)組織60個(gè)，其中村聯(lián)合工會(huì)11個(gè)，企業(yè)工會(huì)48個(gè)，機(jī)關(guān)工會(huì)1個(gè)，會(huì)員5135人，其中女會(huì)員2696人，外來務(wù)工人員會(huì)員1441人。
鎮(zhèn)工會(huì)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的重視、關(guān)心、支持下，在市總工會(huì)的幫助、指導(dǎo)下，創(chuàng)新機(jī)制，踏實(shí)工作，努力踐行年初提出的工會(huì)工作計(jì)劃，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，工作任務(wù)完成過半的愿望。現(xiàn)將所做工作匯報(bào)如下：
一、抓基層基礎(chǔ)，拓展工會(huì)組織建設(shè)的渠道
1、抓工會(huì)組織的隊(duì)伍建設(shè)為突破口，加強(qiáng)工會(huì)干部的教育培訓(xùn)。上半年共組織各村、企業(yè)工會(huì)主席學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次，召開村聯(lián)合工會(huì)主席專線會(huì)議2次，紀(jì)念“五一”勞動(dòng)節(jié)暨十佳優(yōu)秀工人表彰大會(huì)1次，工會(huì)與鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合舉辦鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體會(huì)員參加的榮辱觀教育知識(shí)競賽1次，召開鎮(zhèn)工會(huì)委員會(huì)議2次。
2、抓工會(huì)組建的宣傳、發(fā)動(dòng)，主動(dòng)爭取建會(huì)單位的重視和支持。上半年新建寧波長立軸承工會(huì)1家，新增會(huì)員80人，對尚未建立的其他13家企業(yè)進(jìn)行了走訪，政策講解，基本弄清企業(yè)新建工會(huì)的意向。其中落實(shí)愿意建的3家，再努力愿建的6家，實(shí)際不符建會(huì)條件的2家，其中1家職工人數(shù)不足，另一家在杭州今年已終止報(bào)表，還有2家分別在滸山和東一。
3、抓村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)安全生產(chǎn)的試點(diǎn)及推廣擴(kuò)面。自從3月初在宏興村試點(diǎn)，該村聯(lián)合工會(huì)與新成立的聯(lián)合委員會(huì)，運(yùn)用“查找隱患，平等協(xié)商，簽訂合同，跟蹤落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)”這一主動(dòng)參與機(jī)制，使原本工傷事故、勞資糾紛頻發(fā)的四十多家作坊式小企業(yè)，到目前為止未出現(xiàn)勞資雙方糾紛、安全生產(chǎn)零事故。8月4日鎮(zhèn)工會(huì)與經(jīng)發(fā)辦在宏興村聯(lián)合召開有各村工會(huì)主席參加的擴(kuò)面工作會(huì)議，并再次邀請虞主席到會(huì)，會(huì)議通過一看，二聽，三交流，四落實(shí)，推廣試點(diǎn)做法。具體：一看：看宏興村聯(lián)合工會(huì)平時(shí)積累的資料、檔案、工會(huì)宣傳窗等，看了2家企業(yè)“一機(jī)一崗一提示”的運(yùn)作情況；二聽：聽宏興村聯(lián)合工會(huì)主席試點(diǎn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況匯報(bào)，聽聯(lián)合委員會(huì)首席代表交流做法和體會(huì)；三交流：到會(huì)同志根據(jù)不同崗位層面，談?wù)J識(shí)、看法、體會(huì)和態(tài)度等；四落實(shí)：轉(zhuǎn)變試點(diǎn)推廣的`方法，將先建聯(lián)合委員會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橄葹槠髽I(yè)提供安全生產(chǎn)硬件服務(wù)，條件成熟一個(gè)組織建立一個(gè)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)8月份各村將完成安全提示卡的制做及發(fā)放，其中小企業(yè)相對較多的振東、元祥、江南、華興等四個(gè)村在9月份建立村聯(lián)合委員會(huì)，試點(diǎn)村繼續(xù)做好對下屬無照零星企業(yè)的擴(kuò)面。剩余的6個(gè)村在年內(nèi)組建完成。
二、抓綜合素質(zhì)的提高，切實(shí)推護(hù)職工權(quán)益
1、開展勞動(dòng)競賽和安全教育演煉。4月份鎮(zhèn)邀請寧波消防支隊(duì)，在宏興廣場組織了一次有宏興村聯(lián)合工會(huì)下屬的各企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工安全員共40人參加的消防技能演練活動(dòng)。8月18日，鎮(zhèn)工會(huì)與社保中心在庵東職成校聯(lián)合舉行了鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力計(jì)算機(jī)操作技能競賽。競賽根據(jù)計(jì)算機(jī)操作員的《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》五級（初級2）標(biāo)準(zhǔn)命題，基礎(chǔ)知識(shí)占30%，實(shí)際操作占70%。各村聯(lián)全工會(huì)、企業(yè)工會(huì)通過推薦報(bào)名共20人參加本次競賽，其中外來務(wù)工人員7人。最后萬吉電子的李金紅獲一等獎(jiǎng)，通潤軸承的金國權(quán)，華表機(jī)械的閔亞青獲二等，慈成塑膠的張建飛，華星鋼構(gòu)的丁新興，騰達(dá)公司的馬紅群獲三等獎(jiǎng)。
2、開展十佳優(yōu)秀工人評選活動(dòng)。3-4月為了認(rèn)真做好全鎮(zhèn)工會(huì)十佳優(yōu)秀工人的評選工作，通過下發(fā)文件，召開動(dòng)員會(huì)，組織推薦、評選、公示，進(jìn)行表彰和宣傳窗事跡展覽。產(chǎn)生以下十位同志為鎮(zhèn)第五屆“優(yōu)秀工人”，即順發(fā)車輛的王月鳳，江南村聯(lián)合工會(huì)的王素珍，振東村聯(lián)合工會(huì)的李紹海，宏興村聯(lián)合工會(huì)的朱建國，海鵬電器的宋立明，天力電機(jī)的鄭萬豪，振興機(jī)械的俞建華，捷奧汽車的袁漢權(quán)，華星鋼構(gòu)的屠世軍，華聯(lián)電子的顏清生。
3、開展市級各項(xiàng)創(chuàng)評推薦活動(dòng)。根據(jù)慈總工［XX］12號文件的規(guī)定，華聯(lián)電子——點(diǎn)焊車間，萬吉電子——包裝拉三車間創(chuàng)建為“五一文明崗”。根據(jù)慈總工［XX］號文件的要求，萬吉電子的王玉軍參加市“五一”新慈溪人才藝大拼比表演。根據(jù)慈總工［XX］20號文件精神，萬吉電子40人參加市第2屆“企業(yè)之歌”大賽等等。
4、開展扶貧幫困活動(dòng)。發(fā)動(dòng)企業(yè)工會(huì)開展“真情獻(xiàn)愛心，助困送溫暖”和“企業(yè)內(nèi)部職工互助幫困活動(dòng)，如華聯(lián)、華星、人和等企業(yè)用不同的形式關(guān)愛職工，得到社會(huì)的公認(rèn)和好評。鎮(zhèn)工會(huì)組織機(jī)關(guān)工會(huì)同志每年幫助助學(xué)慰問二次。
5、開展市級的創(chuàng)建審報(bào)。根據(jù)慈總工［XX］26號文件，華聯(lián)電子、人和機(jī)械、萬吉電器，振東村聯(lián)合工會(huì)等審報(bào)“創(chuàng)建企業(yè)規(guī)范化文化中心。根據(jù)慈總工［XX］21號文件，華聯(lián)電子、華星鋼構(gòu)、萬吉電器、人和機(jī)械等，審報(bào)創(chuàng)建“五有”活動(dòng)單位。
6、做好市勞模評選，單親困難大學(xué)生家庭助學(xué)調(diào)查，安康杯參賽等工作。
三、抓維權(quán)維穩(wěn)，為平安而努力
1、建立組織，確保工作正常運(yùn)行。鎮(zhèn)建立了工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警工作協(xié)調(diào)小組和勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮職工維權(quán)窗口的作用。1-8月份勞動(dòng)爭議案件受理48起，信訪接待16起，調(diào)解48起，調(diào)解成功率100%，涉及職工60人，其中外來務(wù)工人員56人，涉及標(biāo)的數(shù)662815元，其中工傷糾紛15起，金額597752元，勞資糾紛33起，金額65063元。 122009年鎮(zhèn)工會(huì)工作總結(jié)
2、深入調(diào)查，不斷努力。鎮(zhèn)工會(huì)與經(jīng)發(fā)辦通過對沖床行業(yè)的調(diào)查、分析，全鎮(zhèn)共涉及沖床行業(yè)企業(yè)16家，擁有各種型號的沖床132臺(tái)，該行業(yè)事故的發(fā)生量最大，職工和企業(yè)主精神壓力也最大，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們兩家組織將聯(lián)合盡力通過培訓(xùn)，發(fā)放提示卡，提合理化建議等方式，把事故降到最低程度。
在過去的工作中，通過努力取得了一些成績，但與上級工會(huì)工作的要求還有較大的差距，主要表現(xiàn)在：工會(huì)組織的號召力、凝聚力有待加強(qiáng)，會(huì)員的教育培訓(xùn)尚未能得到全面普及，企業(yè)主與工會(huì)組織的關(guān)系有待進(jìn)一步理順，工會(huì)工作的開展服務(wù)于企業(yè)的力度尚需加強(qiáng)。
根據(jù)市總工會(huì)的工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，我們將繼續(xù)努力，創(chuàng)新機(jī)制，踏實(shí)工作，積極推進(jìn)工會(huì)工作。
工會(huì)工作總結(jié)范文10
上半年，在州委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省總工會(huì)的有力指導(dǎo)下，我州工會(huì)財(cái)務(wù)工作以科學(xué)開展為主題，牢牢把握“乘勢而進(jìn)、加快開展”的工作基調(diào)，努力做好新形勢下工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用和工會(huì)資產(chǎn)的保值增值工作，不斷強(qiáng)化預(yù)算管理，健全工會(huì)財(cái)務(wù)制度，理順和暢通各種渠道，在繼承中創(chuàng)新，在變更中開展，在創(chuàng)新中前進(jìn)，把收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為首要任務(wù)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入持續(xù)穩(wěn)定增長，為我州工會(huì)各項(xiàng)工作的開展提供了物質(zhì)保障。上半年主要做了以下幾方面的工作：
一、加大依法收繳力度，確保經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)定增長
上半年，我州工會(huì)仍把經(jīng)費(fèi)收繳作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，分析新情況，解決新問題，目標(biāo)明確、措施有力，經(jīng)費(fèi)收繳較快平穩(wěn)增長，上半年共收繳經(jīng)費(fèi)xx萬元。
1.強(qiáng)化穩(wěn)固財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)工作。為扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作，州總工會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政局相關(guān)部門加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，得到財(cái)政局的大力支持，繼續(xù)將財(cái)政撥款的行政、事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)年初納入財(cái)政預(yù)算，實(shí)行國庫集中支付。財(cái)務(wù)部已于7月份將托付統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)的相關(guān)文件和收款收據(jù)送至財(cái)政局預(yù)算預(yù)算科、國庫科、支付中心等相關(guān)部門，取得相關(guān)部門的大力支持，此項(xiàng)工作已在七月份全面開展，各財(cái)政撥款的行政、事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)已陸續(xù)上交至我單位帳上。
2.標(biāo)準(zhǔn)完善地稅代征經(jīng)費(fèi)工作。為標(biāo)準(zhǔn)、完善我州地稅代征工作，確保經(jīng)費(fèi)足額收繳，上半年主要作了以下工作：一是州總工會(huì)屢次與同級地稅部門召開座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，共同研究地稅有關(guān)制度變更對代征經(jīng)費(fèi)工作帶來的影響及對策，及時(shí)解決實(shí)際運(yùn)作中存在的具體問題;二是進(jìn)一步加大了籌備金的收繳力度，不斷擴(kuò)大收繳面;三是認(rèn)真做好與地稅在經(jīng)費(fèi)征收工作中的對賬、分成和劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)（籌備金）等工作;四是與地稅部門簽訂了全年收繳經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)責(zé)任書。
3.搞好工會(huì)經(jīng)費(fèi)征收調(diào)查研究工作。隨著我國經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，我州企業(yè)正進(jìn)行變更改制，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作面臨許多新情況、新問題。為此，我們認(rèn)真研究，大膽探究，結(jié)合實(shí)際，上半年開展了20xx年度全州工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的調(diào)查研究工作，掌握了全州各級工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收繳率、財(cái)政統(tǒng)一劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額率、工會(huì)籌備金覆蓋率的根本狀況，提出了結(jié)合我州實(shí)際當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳開展目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的對策、措施并上報(bào)省總工會(huì)。
4.強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)催促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理工作。上半年，配合州總經(jīng)審委對西昌、德昌、冕寧、喜德、越西5個(gè)xx縣（市）總工會(huì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況、專項(xiàng)資金管理情況進(jìn)行了審計(jì)檢查，進(jìn)一步推動(dòng)了財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理。同時(shí)查出欠解經(jīng)費(fèi)8.33萬元。通過財(cái)務(wù)檢查審計(jì)，進(jìn)一步宣傳了工會(huì)相關(guān)法規(guī)、政策，讓財(cái)務(wù)人員更加熟悉財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)和操作實(shí)務(wù)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)以審計(jì)促標(biāo)準(zhǔn)，以審計(jì)促管理。
二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作，有效防止工會(huì)資產(chǎn)流失
工會(huì)的資產(chǎn)是工會(huì)履行職能和發(fā)揮作用的物質(zhì)保障，是工會(huì)服務(wù)基層、服務(wù)職工的硬件根底，是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)、提高維權(quán)能力的前提。工會(huì)資產(chǎn)在工會(huì)實(shí)施“送溫4 暖”工程和開展就業(yè)關(guān)心、醫(yī)療互助、法律援助、生活救助、金秋助學(xué)、惠民工作等幫扶困難職工的活動(dòng)中，發(fā)揮了積極而又重要的作用，有效地保障了職工隊(duì)伍和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。為此，我會(huì)把加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理作為又一重頭工作。上半年，主要做了以下工作：一是按照新《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》要求，對工會(huì)的資產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步進(jìn)行了修正完善，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則，建立健全了財(cái)產(chǎn)管理制度，實(shí)行崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制等標(biāo)準(zhǔn)化管理，層層負(fù)責(zé)，實(shí)施到人;二是加強(qiáng)了對各級工會(huì)資產(chǎn)的檢查、監(jiān)督、管理工作，全年共對5個(gè)xx縣（市）工會(huì)的資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查;對固定資臺(tái)帳、卡片帳、明細(xì)帳的建立健全情況進(jìn)行了查實(shí)核對。通過清查賬目、盤點(diǎn)物資，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符，確保工會(huì)資產(chǎn)不流失，推動(dòng)了資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)管理;三保質(zhì)保量的完成行政資產(chǎn)和事業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作;四是開展了全州企事業(yè)資產(chǎn)管理的調(diào)研工作，針對全州企事業(yè)資產(chǎn)管理中存在的問題提出較好的'對策建議上報(bào)省總資產(chǎn)管理部。
三、不斷健全財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)管理工作水平
堅(jiān)持依法按章辦事，完善管理制度，創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化預(yù)算管理，依法收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作向法制化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化方向開展，努力提高財(cái)務(wù)管理工作水平上新臺(tái)階。
1.健全財(cái)務(wù)制度。依據(jù)新公布的《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》，州總工會(huì)財(cái)務(wù)部相應(yīng)修訂、補(bǔ)充完善了現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理、費(fèi)用報(bào)銷、結(jié)帳、對帳、審核等制度，進(jìn)一步建立健全崗位職責(zé)。合理安排和使用資金。廣開財(cái)源，挖潛增收，確保財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)管理，使全州工會(huì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步走向了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.嚴(yán)格預(yù)算管理。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，科學(xué)編制年初預(yù)算，合理安排和使用資金，呈現(xiàn)了預(yù)算的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性。及時(shí)上解省總工會(huì)經(jīng)費(fèi)，做到不拖不欠。對省總下?lián)艿母黜?xiàng)資金做到隨收隨撥，保證17xx縣市各項(xiàng)資金及時(shí)到位。
3.加大培訓(xùn)力度。針對地稅代征工作，專門組織了州、xx縣地稅部門代征經(jīng)費(fèi)人員到內(nèi)蒙等地學(xué)習(xí)地稅代征經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)，改良了經(jīng)收方法，提高了征收工作水平，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了代征積極性，推動(dòng)了經(jīng)費(fèi)收繳。
4.強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理。本著勤儉節(jié)約的方針，按輕、重、緩、急的原則，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，保證重點(diǎn)工作的順利開展。在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用方向上，全州各級工會(huì)始終堅(jiān)持為職工群眾服務(wù)，為工運(yùn)事業(yè)服務(wù)的原則。一是為開展群眾性的技術(shù)練兵、勞動(dòng)競賽、廠務(wù)公開、技能培訓(xùn)、知識(shí)競賽等活動(dòng)提供資金保障，調(diào)動(dòng)廣闊職工參與變更，參與建設(shè)的積極性，努力為推動(dòng)企業(yè)開展做奉獻(xiàn);二是為工會(huì)組6 織開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，提高職工的文化生活質(zhì)量，提供資金保障;三是按照全總、省總要求，管理好各種專項(xiàng)資金，并積極配合各部門將送溫暖、x財(cái)政補(bǔ)助、災(zāi)后恢復(fù)重建、特困救助、勞模三金、村級工會(huì)補(bǔ)助、金秋助學(xué)、惠民工作等專項(xiàng)資金及時(shí)發(fā)放，確保專項(xiàng)資金的專款專用。
5.搞好財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
四、深入實(shí)施惠民工程，扎實(shí)推進(jìn)職工住院互助保險(xiǎn)工作。
為進(jìn)一步貫徹省、州工會(huì)實(shí)施的“工會(huì)惠民行動(dòng)”，提高職工醫(yī)療保障水平，切實(shí)維護(hù)廣闊職工合法權(quán)益，為職工群眾辦實(shí)事、好事，20xx年，進(jìn)一步深入開展了職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)工作。通過積極組織和大力宣傳，全州共發(fā)動(dòng)組織了xx5名職工參保，較上年同期增長了12%，參保金額達(dá)31萬元。協(xié)助省總為生病住院的xx人次職工辦理了保險(xiǎn)賠付，賠付金額達(dá)29萬余元。這項(xiàng)工作的開展，切實(shí)為生病住院的職工減輕了負(fù)擔(dān)，深得職工群眾的好評。
在總結(jié)成績的同時(shí)，也要看到財(cái)務(wù)工作中存在的一些問題和缺乏，一是財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，二是財(cái)務(wù)軟件不配套，三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳開展不平衡等。對存在的問題我們將在新的一年里努力加以改良和提高。
工會(huì)工作總結(jié)范文11
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)充隊(duì)伍，提高隊(duì)伍建設(shè)
上半年，園工會(huì)針對幼兒園的實(shí)際情況（編外教師多于在編內(nèi)教師），編外教師已成為幼兒園發(fā)展的不可或缺的主要力量，她們年紀(jì)輕，可塑造性強(qiáng)，為了更好的發(fā)揮她們的積極性，吸收她們加入工會(huì)。本學(xué)期共吸收了三十七名外聘教師加入工會(huì)，為我們工會(huì)增加了新鮮血液。這一舉措既提高了外聘教師的福利待遇，又增進(jìn)了外聘教職工的主人翁意識(shí)、提升了他們的政治待遇，增進(jìn)了在編教職工與外聘教職工間的友誼，也加強(qiáng)了整個(gè)幼兒園的人心凝聚力。
下學(xué)期工會(huì)進(jìn)行了換屆選舉，根據(jù)嚴(yán)格的`教職工代表大會(huì)制度與嚴(yán)密的代表大會(huì)的程序，我們進(jìn)行了第三屆工會(huì)委員的選舉，通過選舉，產(chǎn)生了新一屆的工會(huì)委員會(huì)的人員。更好地行使了教職工的民主權(quán)利，也更好地實(shí)行了工會(huì)的民主管理機(jī)制。
二、關(guān)心教職員工，為教職工辦實(shí)事
1、三八婦女節(jié)，為了讓大家過一個(gè)既開心又有意義的節(jié)日，我們工會(huì)邀請了著名心理學(xué)專家——康寧醫(yī)院的馬寧祥教授給我們作心理健康講座。在講座之前，我們針對老師們普遍認(rèn)為的壓力來自的五個(gè)方面作了一個(gè)調(diào)查，老師們都坦誠的表白了自己在這五個(gè)方面的困惑，專家有針對性地講解使困惑迎刃而解。
2、每當(dāng)節(jié)日，做好教職工的福利發(fā)放工作，在幼兒園節(jié)余款資金能力范圍內(nèi)，搞好教職工的福利。每月為每一位過生日的教職工送上一份生日的祝福。
3、為了減輕老師們的工作壓力，設(shè)立休閑書屋，休閑書屋里有休閑書籍、有彈子跳棋、有圍棋，還有各式各樣的休閑家具。還設(shè)有乒乓球室，教師們可以在休息時(shí)間打打球、看看書，使思想得到放松，身體得到鍛煉。
4、為放松教職工的身心，開闊教職工的眼界，利用暑期組織教職工到桂林游玩，既激發(fā)了大家愛國愛家鄉(xiāng)的情感，同時(shí)也在放松心情之余凝聚了教職工的心。
工會(huì)工作總結(jié)范文12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
xx年，我們學(xué)校工會(huì)在縣教育工會(huì)、中心學(xué)校工會(huì)及校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意學(xué)校為中心開展工作，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)教職工積極投身教育教學(xué)改革；切實(shí)履行工會(huì)的基本職責(zé)，推進(jìn)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，關(guān)心教職工的工作與生活，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全校教職工為學(xué)校的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。現(xiàn)將近一年來的工會(huì)工作小結(jié)
一、認(rèn)真扎實(shí)組織抓好換屆選舉工作定期召開教職工大會(huì)
今年4月我校按照縣教育工會(huì)換屆文件要求，嚴(yán)格按程序選舉出新一屆完小工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，定期召開了第四屆一次教職工大會(huì)。
二、加強(qiáng)師德建設(shè)提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)
為全面貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》，著力推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師的使命感、責(zé)任感和教書育人、為人師表的自覺性，造就師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍，依照教育局要求，本年度，工會(huì)配合學(xué)校總支部強(qiáng)化了對學(xué)校教師隊(duì)伍的師德師風(fēng)教育。
1、制定師德活動(dòng)方案，召開師德動(dòng)員會(huì)，明確意義。為此，我們重視對教師進(jìn)行師德師風(fēng)的理論教育，注重在教師中宣傳高尚師德師風(fēng)方面典型的人和事，以提高教師們的師德師風(fēng)。師德活動(dòng)月，組織全校教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師違反職業(yè)道德行為處理規(guī)定》以及《未成年人保護(hù)法》等教育法律法規(guī)條文，提高老師們對師德師風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。
2、系列講座，引領(lǐng)思想。強(qiáng)化師德師風(fēng)的日常學(xué)習(xí)，依照《高峰完小師德活動(dòng)方案》，我們堅(jiān)持了月集中學(xué)習(xí)的制度，多渠道、分層次地開展各種形式的師德師風(fēng)教育，提高教育的針對性和實(shí)效性。
3、開展活動(dòng)，注重實(shí)效。除了集中學(xué)習(xí)，我們注重開展活動(dòng)，注重實(shí)效。要求教師對照學(xué)習(xí)，依據(jù)主題，寫出自己的感受與感觸，寫出自己的承諾，教師學(xué)習(xí)有筆記，有體會(huì)，有論文。
總之，我們通過狠抓師德師風(fēng)建設(shè)工作，深深體會(huì)到：只有制度完善、加強(qiáng)過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，才能保證師德建設(shè)有成效。
三、維護(hù)教職工的權(quán)益，積極參與學(xué)校民主管理和各種教育教學(xué)活動(dòng)。
我們繼續(xù)大力推進(jìn)校務(wù)公開，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能，發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校重大問題上決策作用，極大地增強(qiáng)了廣大教職工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了參與學(xué)校的民主管理的熱情。
1、實(shí)施民主管理，每個(gè)學(xué)年都召開教職工代表大會(huì)審議和決策學(xué)校各項(xiàng)重大事務(wù)，如評優(yōu)評先、教師年度考核、審議學(xué)校績效工資考核發(fā)放辦法、崗位設(shè)置實(shí)施方案等，如師德活動(dòng)月組織評選了學(xué)生“最滿意教師”;秋季組織評選了“襄陽百杰.師德楷模”；并對學(xué)校副校級、中層領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校各種教輔人員進(jìn)行民主評議和考核。同時(shí)制定了“青年教師培訓(xùn)方案”，學(xué)校建立了高效多能的管理職能。極大激發(fā)了教職工積極性。
2、堅(jiān)持實(shí)行校務(wù)公開，加強(qiáng)學(xué)校管理民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
我們堅(jiān)定不移地全面貫徹執(zhí)行并落實(shí)縣教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實(shí)施校務(wù)公開。在校委會(huì)上就工會(huì)工作進(jìn)行了專題討論。在日常工作中，我們向全體教職工全面公開學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、基建、職評、評先、考核、福利、教學(xué)、政教、培訓(xùn)、后勤等整個(gè)工作情況，通過“校務(wù)公開欄”公布各類材料。同時(shí)，實(shí)施校務(wù)公開工作事關(guān)每位教師，事關(guān)學(xué)校的方方面面。開學(xué)初召開教師會(huì)，講解實(shí)施校務(wù)公開的意義，讓每位教師參與校務(wù)公開工作，這不但是每位教職工的義務(wù)，同時(shí)也是教職工的合法權(quán)益。我們將校務(wù)公開落實(shí)到實(shí)處，分工明確，各部門各負(fù)其責(zé)，各盡其責(zé)：如：校長主要負(fù)責(zé)學(xué)校教師評優(yōu)、績效考核、教師聘任制、職稱評定等重大活動(dòng)的公示；教研室主要負(fù)責(zé)教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽、獲獎(jiǎng)等重大活動(dòng)公示；政教處主要負(fù)責(zé)學(xué)生活動(dòng)、優(yōu)干、三好、貧困生救助、六一評優(yōu)等公示，后勤部門主要負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)使用、收費(fèi)工作等公示；這樣責(zé)權(quán)明晰，事事有人負(fù)責(zé)，公示情況才能落實(shí)到實(shí)處。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前景、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序有了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校的`民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
3、協(xié)助學(xué)校行政管理，參與學(xué)校教育教學(xué)管理，組織廣大教職工開展《課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家》活動(dòng)。
工會(huì)在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。教代會(huì)發(fā)揮監(jiān)督職能，對學(xué)校教師職稱評定、學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)等實(shí)施全程監(jiān)督。同時(shí)，我們還配合政教處、教務(wù)處，在校內(nèi)開展多種形式的教育教學(xué)活動(dòng)。我們每個(gè)老師在不斷學(xué)習(xí)、探索和思考中，提高個(gè)人業(yè)務(wù)，回歸課堂，提升課堂教學(xué)品位；配合政教處開展二次防火、防震演練和深入推進(jìn)“和諧高峰、清潔家園”大行動(dòng)，開展了多次家長學(xué)校教育活動(dòng)，讓家長了解學(xué)校，讓社會(huì)了解學(xué)校，不僅拓寬了家長與學(xué)校的聯(lián)系渠道，更增強(qiáng)了家長與老師的感情。工會(huì)工作真正的圍繞學(xué)校的教育教學(xué)這個(gè)中心工作，做好服務(wù)工作。
四、堅(jiān)持必訪制度，實(shí)施送溫暖工程。
學(xué)校工會(huì)始終把送溫曖工程作為工會(huì)的常規(guī)性工作來抓，對有特殊困難的教師主動(dòng)慰問；對生病住院的教師必須慰問；遇有重大節(jié)日的進(jìn)行重點(diǎn)慰問。關(guān)心困難職工的生活，堅(jiān)持為教職工，尤其為困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事、送溫暖。同事之間、教師和學(xué)校之間出現(xiàn)矛盾或不理解時(shí)，工會(huì)干部主動(dòng)的進(jìn)行調(diào)解和協(xié)商，使同事之間團(tuán)結(jié)友愛，教師和學(xué)校之間理解、和諧、信任。堅(jiān)持在春節(jié)期間對離退休教師、患病教師慰問，平時(shí)對患病住院教師能及時(shí)看望慰問，同時(shí)向?qū)W校行政、縣教育工會(huì)及上級有關(guān)部門反映，幫助他們申請補(bǔ)助金，多人得到了上級工會(huì)和其他上級有關(guān)部門的資助，特別是患病的幸世亮老師獲得多次資助，為他們解決燃眉之急。今年9月在教師節(jié)期間我校請退休教職工到學(xué)校一起過教師節(jié)，使老教師真正感受到學(xué)校沒有忘記他們，讓他們體會(huì)到大家庭的溫暖。當(dāng)哪位教職工有困難時(shí)，工會(huì)都能及時(shí)慰問，學(xué)校老師也深深地體會(huì)到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和學(xué)校這個(gè)大家庭的溫暖。
五、開展有益健康的文體活動(dòng)
為了展現(xiàn)學(xué)校教職工積極向上的精神風(fēng)貌，營造和諧校園文化，提高教職工的身體素質(zhì)，進(jìn)一步倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的健康文明生活方式，增強(qiáng)廣大教職工的身體素質(zhì)，推進(jìn)師德群體創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，一年來組織教職工開展體育活動(dòng)，積極為教師購買文體活動(dòng)器材，開展跑步、籃球、乒乓球、跳長繩、踢鍵子、羽毛球等。組織學(xué)校男子籃球隊(duì)與社會(huì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行籃球友誼比賽，大家喜歡的活動(dòng)教師積極參加，活動(dòng)參與面廣，教職工反映較好。現(xiàn)在我們正準(zhǔn)備慶祝元旦，籌備元旦教師文體活動(dòng)。
六、關(guān)心女職工的工作、生活，切實(shí)保障女教工合法權(quán)益
關(guān)愛女性、關(guān)愛健康、激發(fā)廣大婦女創(chuàng)業(yè)熱情是我校領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)做法。今年在“三八”期間學(xué)校工會(huì)組織開展慶“三八”國際婦女節(jié)系列活動(dòng)，愉悅了女教工身心健康，豐富了女教工的業(yè)余生活。如：組織女教工到婦幼保健站進(jìn)行婦科健康檢查；組織女教職工文體活動(dòng)和：三.八茶話會(huì)。并給女教職工發(fā)放慰問品。
七、熱情關(guān)心離退休教職工的生活，保障他們的合法權(quán)益。
根據(jù)政策認(rèn)真落實(shí)好離退休教工的福利待遇和政治待遇。在春節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日，學(xué)校黨、政、工人員分組對離退休教職工進(jìn)行春節(jié)慰問并且發(fā)放了慰慰問品，了解他們的生活，及時(shí)幫助他們解決一些實(shí)際困難。每年老人節(jié)組織老教師回到學(xué)校，、舉行座談會(huì)，并為每位離崗?fù)诵莸睦蠋煼职l(fā)了慰問品。
總之一年來，學(xué)校工會(huì)在上級工會(huì)、學(xué)校黨總支和行政部門的大力支持下及全體教職工的共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成績。在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到存在許多不足，許多地方仍須改進(jìn)。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服存在的問題，發(fā)揮好工會(huì)職能，不斷提高管理和服務(wù)水平，積極發(fā)揮黨政聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極主動(dòng)地為學(xué)校辦實(shí)事，為教職工辦好事。我們相信，在全體教職工的共同努力下，學(xué)校工會(huì)的明天會(huì)更美好。
高峰完小教育工會(huì)
xx年秋
工會(huì)工作總結(jié)范文13
在過去的半年里，集團(tuán)工會(huì)在集團(tuán)集團(tuán)工會(huì)、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十七屆六中全會(huì)、中國工會(huì)十五大、工會(huì)一屆二次全委會(huì)和集團(tuán)公司第一屆工代會(huì)精神為指導(dǎo)，緊貼企業(yè)中心工作，堅(jiān)持“維穩(wěn)維權(quán)”工作思路，以完善職代會(huì)制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化民主管理，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)；以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工橋梁紐帶作用，不斷提高工會(huì)工作整體水平和影響力。現(xiàn)將2014年上半年工會(huì)工作情況和下半年工作安排總結(jié)匯報(bào)如下：
一、上半年工作總結(jié)
（一）繼續(xù)深化維穩(wěn)工作，保證企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧
一是開展主題形勢的任務(wù)教育，去年國家緊縮銀根、壓縮基建，導(dǎo)致公司部分項(xiàng)目停工或半停工，能夠繼續(xù)施工的大部分項(xiàng)目也存在資金異常緊張的現(xiàn)象。工會(huì)組織開展針對目前公司形勢的教育活動(dòng)，讓職工充分了解當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，同時(shí)對職工進(jìn)行溝通，保證職工能夠安心工作，共同應(yīng)對危機(jī)，與公司共進(jìn)退；二是完善維權(quán)機(jī)制，樹立“以職工為本，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的觀念，把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體利益與實(shí)現(xiàn)職工的具體利益結(jié)合起來，切實(shí)履行好基本職責(zé)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展；三是做好了職工之家的管家工作，努力幫助企業(yè)困難職工解決困難，做到了以人為本，健全職工權(quán)益保障機(jī)制。將職工的困難時(shí)刻放在心中，并在第一時(shí)間為其解決，讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時(shí)尊重職工的主人翁地位，不斷建設(shè)發(fā)展職工之家，為職工營造一個(gè)溫暖的環(huán)境，讓職工真正的感受到自己是這個(gè)家的主人。四是工會(huì)把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，對公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶的走訪，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時(shí)，做好干部員工的思想教育工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。此外，工會(huì)還組織召開了困難職工子弟座談會(huì)，提高了職工子，讓職工能夠放心工作，的學(xué)習(xí)熱情。
（二）繼續(xù)開展生產(chǎn)活動(dòng)，推進(jìn)生產(chǎn)工作創(chuàng)新
一是繼續(xù)開展勞動(dòng)競賽，完善相關(guān)機(jī)制。勞動(dòng)競賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律，在新形勢下如何更好地運(yùn)用勞動(dòng)競賽這種激勵(lì)手段，引導(dǎo)廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)。二是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)職工積極參加，并加大對其中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳，創(chuàng)建出“工人先鋒號”通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式進(jìn)行表揚(yáng)和宣傳，把先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、技術(shù)技能和經(jīng)驗(yàn)方法傳播到每個(gè)崗位，每名職工，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度，通過各種安全活動(dòng)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，工會(huì)定期召開座談會(huì)，及時(shí)反饋勞動(dòng)保護(hù)方面的信息并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，切實(shí)的維護(hù)了職工的權(quán)益，改善了勞動(dòng)條件。四是廣泛開展合理化建議活動(dòng)，號召職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，與企業(yè)共進(jìn)退、齊發(fā)展，自覺的肩負(fù)起自己的責(zé)任，轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中充分發(fā)揮自己的水平，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)民主管理，保障職工相關(guān)權(quán)益
今年上半年以來，工會(huì)堅(jiān)持以“堅(jiān)定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針”為主線，努力在企業(yè)中樹立拼搏進(jìn)取的精神，民主公開的氛圍，使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。一是完善和健全了工會(huì)民主管理工作制度和項(xiàng)目一級職代會(huì)制度，制定出了相關(guān)的考核辦法，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規(guī)范了職代會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)形式，規(guī)定了召開好職代會(huì)必須進(jìn)行的基本程序，應(yīng)履行的各項(xiàng)權(quán)利、義務(wù)，讓工會(huì)工作更進(jìn)一步的走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是落實(shí)了平等協(xié)商制度。集團(tuán)工會(huì)通過向上級工會(huì)請教、咨詢勞動(dòng)部門、召開職工座談會(huì)等形式廣泛征求意見，認(rèn)真草擬集體合同。集團(tuán)工會(huì)本著平等公正的原則，約定勞動(dòng)雙方的權(quán)利義務(wù)，并從公司實(shí)際情況出發(fā)，增強(qiáng)合同的可行性。此外還認(rèn)真對《集體合同》的履行情況進(jìn)行考核總結(jié)，并計(jì)劃在第二年職代會(huì)上向代表報(bào)告。三是堅(jiān)持做到了企務(wù)公開。集團(tuán)工會(huì)把企務(wù)公開與企業(yè)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，納入企業(yè)的'整體工作中。把企業(yè)改制改革、重大投資決策、工程項(xiàng)目管理、物資設(shè)備采購、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、薪酬分配辦法等方面作為公開的重點(diǎn)，及時(shí)如實(shí)公開。還利用企務(wù)公開欄、公司辦公局域網(wǎng)等多途徑持續(xù)滾動(dòng)公開，并及時(shí)反饋整改，提高企務(wù)公開的影響力。
（四）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)組織凝聚能力
一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，在上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，正確貫徹執(zhí)行總工會(huì)要求的工作目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)干隊(duì)伍伍，堅(jiān)持和健全工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮工會(huì)在職工和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。二是加強(qiáng)干部培訓(xùn)，建立一支德才兼?zhèn)涞墓?huì)干隊(duì)伍伍。干部是組織的核心和骨干力量，工會(huì)定期組織干部進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)和教育，以提升干隊(duì)伍伍的綜合素質(zhì)和工作能力，更好的為服務(wù)職工，服務(wù)企業(yè)發(fā)揮力量。從多渠道、多層次地加強(qiáng)工會(huì)干隊(duì)伍伍建設(shè)，提高綜合管理能力，以適應(yīng)新時(shí)期對工會(huì)工作提出的要求。三是做好女工工作，進(jìn)一步發(fā)揮女工優(yōu)勢推進(jìn)管理升級。工會(huì)積極組織“巾幗建功立業(yè)競賽”活動(dòng)，選樹“巾幗建功標(biāo)兵”和創(chuàng)建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動(dòng)課堂，利用“三八”節(jié)日契機(jī)，開展女職工讀書活動(dòng)，為女職工發(fā)放關(guān)于提升素質(zhì)，促進(jìn)身心健康方面的書籍，增進(jìn)女工之間的相互交流；堅(jiān)持女職委每季度召開一次會(huì)議，分析情況，并大力開展“女職工建功立業(yè)”活動(dòng)，開展三八評先活動(dòng)活動(dòng)，對于涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工評先樹模；狠抓女職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮了女職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的“半邊天”作用。
總之，2014年上半年集團(tuán)工會(huì)不斷摸索，不斷完善，做了大量工作同時(shí)也取得了一些成績，但從中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題，在下半年的工作計(jì)劃中，工會(huì)將繼續(xù)立足服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn)，不斷完善自身建設(shè)，不斷激發(fā)職工創(chuàng)造力，不斷提高工作水平和工作能力，與公司共同面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，努力為公司發(fā)展做新的貢獻(xiàn)。
二、下半年工作安排
（一）打造責(zé)任文化，實(shí)現(xiàn)價(jià)值統(tǒng)一
黨的十七大明確提出：“在新時(shí)期推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚，弘揚(yáng)中華文化，建設(shè)中華民族共有精神家園，推進(jìn)文化創(chuàng)新，增強(qiáng)文化發(fā)展活力，在中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中進(jìn)行文化創(chuàng)造”。當(dāng)前，集團(tuán)公司上下正在大力推行責(zé)任文化，這是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的生動(dòng)體現(xiàn)和實(shí)際步驟。集團(tuán)工會(huì)作為企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)群眾性組織，應(yīng)積極參與和推動(dòng)責(zé)任文化落地生根。這既是責(zé)任，更是工會(huì)工作的一個(gè)創(chuàng)新之點(diǎn)。一是工會(huì)圍繞企業(yè)經(jīng)營工作中心，針對目前企業(yè)形勢落實(shí)建設(shè)和諧企業(yè)的責(zé)任。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。企業(yè)是職工賴以生存的土壤，是“職工之家”的根基，只有企業(yè)的蓬勃發(fā)展，才有職工利益的可靠保障，職工生活水平才能提高，職工切身利益才有保證，企業(yè)才能和諧進(jìn)步。工會(huì)要從公司當(dāng)前實(shí)際出發(fā)，動(dòng)員和組織職工群眾奮發(fā)努力，積極投身和服務(wù)于經(jīng)營工作，把職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，創(chuàng)造上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。二是要以營造和諧環(huán)境為落腳點(diǎn)，做文化塑行的維護(hù)者。責(zé)任文化無形，卻有很強(qiáng)的穿透力。和諧環(huán)境是責(zé)任文化的外在表現(xiàn)，由人創(chuàng)造又時(shí)時(shí)培育人格。工會(huì)組織作為職工與企業(yè)溝通和交流的橋梁紐帶，通過職代會(huì)、民主懇談、企務(wù)公開等多種形式，了解、掌握和解決員工工作作生活上的實(shí)際困難，創(chuàng)造良好條件，解除后顧之憂，營造理解人、信任人、關(guān)心人、謀求人與企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，大限度激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”的融合。
（二）突出維護(hù)職能，發(fā)揮工會(huì)作用
勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)，沒有和諧的勞動(dòng)關(guān)系，就沒有和諧的企業(yè)。維護(hù)是工會(huì)工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。我工會(huì)針對維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動(dòng)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性。一是建立源頭參與機(jī)制，維護(hù)職工合法權(quán)益。工會(huì)干部要密切聯(lián)系職工，為職工排憂解難，做職工的貼心人，并引導(dǎo)廣大職工支持企業(yè)改革，積極參與改革，投身到企業(yè)發(fā)展中去，教育職工明確只有企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)效益提高了，才能改善職工生活福利水平的道理。二是健全困難職工檔案管理制度，形成準(zhǔn)確、完備的送溫暖工作信息及反饋機(jī)制，對職工的困難給予及時(shí)解決，對職工婚、喪、病及時(shí)上門看望，從方方面面讓職工感受到企業(yè)組織的溫暖。三是開展對困難職工的幫扶行動(dòng)，送溫暖活動(dòng)是工會(huì)心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚力的重要措施。做到每逢節(jié)日，都積極籌措資金進(jìn)行慰問，對生活困難的職工給予一定幫助，組織開展金秋助學(xué)，對于家庭困難的職工子弟進(jìn)行教育資助，進(jìn)一步加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通，職工提出的申請和要求全部依照實(shí)際情況進(jìn)行分析探討，落實(shí)到位，解決到位。
（三）開展創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營
開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是工會(huì)組織最大限度調(diào)動(dòng)職工積極性、創(chuàng)造性的有效載體。大力開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷激發(fā)職工的內(nèi)在潛力，打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，進(jìn)一步提高公司的核心競爭力和市場抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，是促進(jìn)公司發(fā)展的必然要求。扎實(shí)推進(jìn)職工群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，開展“樹企業(yè)形象、興責(zé)任文化”等活動(dòng)，大造聲勢推動(dòng)各項(xiàng)技能創(chuàng)新，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)不斷取得成效。組織和開展勞動(dòng)競賽，通過業(yè)務(wù)技能大比拼，激發(fā)廣大職工強(qiáng)化技能、爭先創(chuàng)優(yōu)的自覺性，在職工隊(duì)伍中掀起業(yè)務(wù)練功、業(yè)務(wù)竟技的熱潮，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手。下半年的工作中，集團(tuán)工會(huì)要積極開展組織以勞動(dòng)競賽為重點(diǎn)的職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，結(jié)合集團(tuán)公司“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競賽考核辦法，進(jìn)一步量化專業(yè)考核評定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌考慮不同項(xiàng)目等不同特點(diǎn)，使勞動(dòng)競賽考核標(biāo)準(zhǔn)更具科學(xué)性、權(quán)威性，能更加公平、公正的反映出項(xiàng)目的綜合管理素質(zhì)和創(chuàng)效水平。
（四）加強(qiáng)組織建設(shè)，提升工作能力
針對目前公司形勢，工會(huì)要大力加強(qiáng)組織建設(shè)，努力提升工作能力，為公司順利度過困難時(shí)期作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。首先要完善組織體系，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹《工會(huì)工作手冊》、《項(xiàng)目建家實(shí)施指導(dǎo)意見》等規(guī)范性工作制度，使工會(huì)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。其次要努力提高工會(huì)干部的執(zhí)行力和綜合能力，系統(tǒng)組織安排工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)，包括民主管理、組織建設(shè)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、職工技術(shù)創(chuàng)新及素質(zhì)工程等，提高工運(yùn)理論水平，適應(yīng)新形勢下的工會(huì)工作要求。每季度召開一次例會(huì)匯報(bào)工作，互通信息，相互學(xué)習(xí)。采用各種形式，培訓(xùn)工會(huì)干部，提高工會(huì)干部的素質(zhì)。最后要規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)及工會(huì)固資管理工作。高度重視和有力加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度；同時(shí)加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳和“三不讓”專項(xiàng)資金的籌集工作；堅(jiān)持資產(chǎn)管理賬簿制度和資產(chǎn)出入庫制度，完善資產(chǎn)臺(tái)帳，加大對固資的保管力度，責(zé)任到人；并對工會(huì)資產(chǎn)實(shí)行年末盤點(diǎn)制度，一年一核，保證賬、物一致。
（五）推進(jìn)文化建設(shè)，凝聚職工隊(duì)伍
下半年的工會(huì)工作要繼續(xù)大力推進(jìn)職工文化建設(shè)。特別是重點(diǎn)豐富一線員工的文化生活，指導(dǎo)各項(xiàng)目、分支機(jī)構(gòu)工會(huì)利用好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，重視職工體育硬件建設(shè)，因地制宜的開展多種形式、群眾喜聞樂見的群體活動(dòng)，為職工提供交流平臺(tái)，豐富職工的精神文化。結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際，開展豐富多彩的文化活動(dòng)，活躍職工生活，積極推進(jìn)責(zé)任文化建設(shè)。工會(huì)以各種文化活動(dòng)為載體，制訂活動(dòng)制度，利用業(yè)余時(shí)間及節(jié)假日，組織文藝晚會(huì)、文化廣場活動(dòng)等形式多樣的文體活動(dòng)，著力營造良好的責(zé)任文化氛圍，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工競爭意識(shí)、進(jìn)取精神，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推動(dòng)責(zé)任文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。工會(huì)計(jì)劃在下半年組織舉辦公司職工籃球比賽等大型文體比賽，并要求各分公司結(jié)合本單位實(shí)際組織職工開展多種多樣的文體活動(dòng)，激發(fā)職工斗志，鼓舞職工士氣，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力，以各種活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)職工的積極性，讓職工與企業(yè)形成整體，加強(qiáng)職工對企業(yè)的情感。
以上是集團(tuán)工會(huì)對今年上半年工作的總結(jié)和下半年工作匯報(bào)，2014年上半年雖然取得了一些成績，但仍有很多問題需要解決和完善，在當(dāng)前公司嚴(yán)峻的形勢下，集團(tuán)工會(huì)一定會(huì)堅(jiān)持履行自己的職能，爭取完成好下半年的工作任務(wù)，與公司一同迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天！
工會(huì)工作總結(jié)范文14
公司工會(huì)抓緊做好三季度最后一月工作。
一、抓緊職代會(huì)建議、提案的整理和落實(shí)。
9月7日，工會(huì)召開了職代會(huì)民主管理專門小組專題會(huì)議，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長、部分工會(huì)主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問題，工會(huì)主席李蘇主持。會(huì)上，針對八屆二次職代會(huì)前民主懇談會(huì)中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見，特別是食堂管理和外地施工津貼問題進(jìn)行了重點(diǎn)討論。
針對職工反映較多的項(xiàng)目食堂問題，多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個(gè)方面的管理思路，設(shè)想通過一個(gè)多月集中整治，進(jìn)一步增強(qiáng)食堂人員為全體職工服務(wù)的責(zé)任心，使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)顯著的提高，使職工滿意率有一個(gè)提高。
于外地項(xiàng)目施工津貼，人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個(gè)初步設(shè)想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進(jìn)行制定，項(xiàng)目施工點(diǎn)越遠(yuǎn)津貼則相應(yīng)越高，讓遠(yuǎn)離上海的職工在經(jīng)濟(jì)上得到一定的補(bǔ)償。
繆顯杰書記強(qiáng)調(diào)：職工提出的.熱點(diǎn)問題，都是和職工利益息息相關(guān)的事情，通過民主管理這一橋梁和紐帶，使廣大職工的意見能夠及時(shí)得到反映。有關(guān)職能部門要想辦法解決職工提出的熱點(diǎn)問題，并希望今后能多聽到職工對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示，民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體，我們要對職工的每一條意見和建議進(jìn)行認(rèn)真的分析和探討，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況解決好職工的熱點(diǎn)問題，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。
二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。
今年是公司擴(kuò)大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年，不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項(xiàng)目，時(shí)值中秋、國慶佳節(jié)，公司工會(huì)特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔(dān)子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子里，公司工會(huì)同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個(gè)個(gè)骨干家庭上門慰問；一些項(xiàng)目工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨干家庭探望，送去組織的關(guān)心。9月9日，公司工會(huì)主席李蘇到江西豐城項(xiàng)目檢查工作時(shí)，還專門慰問了現(xiàn)場職工群眾。中秋節(jié)前，公司工會(huì)總計(jì)對100余位骨干及家屬組織進(jìn)行了慰問。
三、開展“安全挑刺”活動(dòng)評比及應(yīng)對，做好安全工作計(jì)劃及總結(jié)。
月內(nèi)，公司對整理推出的50多個(gè)“刺點(diǎn)”進(jìn)行了評比，最后，共產(chǎn)生“最佳刺點(diǎn)”3個(gè)，“優(yōu)秀刺點(diǎn)”3個(gè)。并將在工會(huì)牽頭下，組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號入座會(huì)診，從公司、基層單位、班組的三級層面進(jìn)行“撥剌”整治。
四、參與漕涇—望亭對口競賽推進(jìn)活動(dòng)。
月內(nèi)，公司工會(huì)積極關(guān)心漕涇—望亭對口競賽推進(jìn)工作，堅(jiān)持深入到現(xiàn)場幫助開展活動(dòng)，做好#1機(jī)組投產(chǎn)后總結(jié)。同時(shí)，按照上級公司的要求，公司工會(huì)完成了相關(guān)推進(jìn)材料的所寫準(zhǔn)備，對參賽項(xiàng)目的匯報(bào)材料進(jìn)行了修改和完善，工作做到主動(dòng)及時(shí)。另外，公司工會(huì)還積極關(guān)心漕涇項(xiàng)目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。
五、工會(huì)特色工作經(jīng)驗(yàn)交流文章撰寫。
月內(nèi)，按照上級工會(huì)的要求，公司工會(huì)將有三個(gè)方面的工作論文需要撰寫；為此，公司精心組織寫作班子及人員，商量討論，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)行稿件撰寫。同時(shí)，認(rèn)真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理，為光盤制作打下良好基礎(chǔ)。
工會(huì)工作總結(jié)范文15
二○xx年，是集團(tuán)公司繼續(xù)深化項(xiàng)目管理、加強(qiáng)改革改制的一年。三公司工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)的指導(dǎo)下，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，全面加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，充分履行工會(huì)四項(xiàng)職能，努力培育“四有”職工隊(duì)伍，積極開展系列文明創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真推行企務(wù)公開、民主監(jiān)督制度，突出工會(huì)維權(quán)，創(chuàng)造性的開展工作，有效激發(fā)了廣大職工的工作熱情和生產(chǎn)積極性，為公司的發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。
一、配合集團(tuán)公司改革改制、加強(qiáng)改革改制的宣傳工作，教育引導(dǎo)廣大職工，保證了集團(tuán)公司改革改制的平穩(wěn)進(jìn)行。
五月九日，集團(tuán)公司下發(fā)“聯(lián)合重組方案”，我公司工會(huì)迅速與各項(xiàng)目工會(huì)取得聯(lián)系，在廣大職工中深入廣泛地展開摸底調(diào)查工作，全公司十五個(gè)項(xiàng)目近700名正式職工參加了調(diào)查討論，收集到職工意見百余條，之后我們及時(shí)整理歸納將職工對此次聯(lián)合重組的意見、建議以及職工對聯(lián)合重組后將出現(xiàn)的各種狀況的擔(dān)憂反映到集團(tuán)公司工會(huì)，為集團(tuán)公司召開首屆四次職代會(huì)提供了真實(shí)可信的職工意見。
二、堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度和企務(wù)公開制度，并參照集團(tuán)公司企務(wù)公開實(shí)施意見制訂三公司企務(wù)公開實(shí)施辦法。
年初首先完成了首屆三次職代會(huì)的籌備和召開工作。職工代表大會(huì)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評議，是職工依法行使民主管理、民主監(jiān)督的有效形式，在今年元月召開的公司首屆三次職工代表大會(huì)上我們通過落實(shí)職工代表大會(huì)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部逐步完善了職工代表大會(huì)制度，密切了干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的民主決策和科學(xué)管理。企務(wù)公開的實(shí)施，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的民主意識(shí)和廉潔自律的自覺性，也使職工的民主管理、民主參與意識(shí)有了明顯增強(qiáng)。四月我們參照集團(tuán)公司工會(huì)企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則制定了三公司企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則(征求意見稿)，并進(jìn)行了認(rèn)真的前期修改完善工作。
三、圍繞中心，堅(jiān)持維護(hù)，發(fā)揮工會(huì)維權(quán)作用。二00四年，公司工會(huì)把維護(hù)權(quán)益、協(xié)調(diào)利益、服務(wù)職工三方面工作結(jié)合起來，形成維護(hù)、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的維護(hù)格局，及時(shí)調(diào)處解決勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)關(guān)系的矛盾。把處于相對弱勢的職工群體和困難職工，作為重點(diǎn)維護(hù)對象，正確處理好他們的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)好他們的具體利益。上半年，我們對各基層項(xiàng)目職工工資發(fā)放、職工勞保、女職工特殊勞保，女職工產(chǎn)假待遇落實(shí)等情況進(jìn)行了一次全面檢查。通過檢查我們發(fā)現(xiàn)了在個(gè)別項(xiàng)目中仍存在工資發(fā)放不及時(shí)，拖欠職工工資時(shí)間超過三個(gè)月，發(fā)放勞保不及時(shí)、不區(qū)分工種、不能按時(shí)、按季發(fā)放等問題，但從女職工特殊保護(hù)及產(chǎn)假、哺乳假待遇檢查的情況來看全公司各項(xiàng)目均按規(guī)定執(zhí)行，且執(zhí)行情況較好。
四、緊緊圍繞重點(diǎn)工程項(xiàng)目，組織開展勞動(dòng)競賽，各重點(diǎn)工程重要階段性節(jié)點(diǎn)工期順利實(shí)現(xiàn)。
全年各項(xiàng)目基層工會(huì)協(xié)助項(xiàng)目部，圍繞節(jié)點(diǎn)工期，開展勞動(dòng)競賽，取得顯著成效。三月末，四川馬邊河舟壩導(dǎo)流洞開展“金猴杯”勞動(dòng)競賽，導(dǎo)流洞提前三十天貫通；六月，項(xiàng)目部針對導(dǎo)流洞襯砌、十一月，針對2008年安全渡汛，又分別開展了“決戰(zhàn)六二八”與“冬春連戰(zhàn)”勞動(dòng)競賽。甘肅龍首項(xiàng)目部通過勞動(dòng)競賽3月15日大壩提前順利封頂，7月20日首臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)發(fā)電；灃河生態(tài)治理主體工程在“灃鎬杯”競賽的推動(dòng)下，五月底主體工程按期完工；鏡鐵山大壩工程4月2日順利截流；并于8月1日召開鏡鐵山水電站工程“百日會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)，掀起施工高潮，十一月按期完成節(jié)點(diǎn)工期。
五、工會(huì)組織的自身建設(shè)
不斷組織完善工會(huì)在基層的組織建設(shè)，在新建項(xiàng)目及時(shí)組建了新的工會(huì)組織。全年我們新組建基層工會(huì)委員會(huì)八個(gè)，分別是四川舟壩、山陽孟柱山、湖北鶴峰、灃河生態(tài)治理、甘肅鏡鐵山、華縣金堆城、渭南洛惠渠、四川瓦屋山等八個(gè)項(xiàng)目部工會(huì)。做到了項(xiàng)目建在哪里，哪里就有工會(huì)組織。并在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中很好地發(fā)揮了作用。七月份對今年新分來的'大中專生及時(shí)辦理了入會(huì)手續(xù)。
六、努力建好職工之家。上半年，公司工會(huì)一如既往的把建家工作當(dāng)作我們?nèi)旯ぷ鞯闹刂兄貋碜ァＳ嗅槍π缘脑跅l件成熟的甘肅龍首、華縣金堆城項(xiàng)目部、四川舟壩項(xiàng)目部開展這一工作，取得一定成效。在組織建設(shè)、營地建設(shè)、勞動(dòng)競賽、職工文化生活等各方面表現(xiàn)突出的甘肅龍首項(xiàng)目部華縣金堆城項(xiàng)目部、四川舟壩項(xiàng)目部有目的性的開展工作，龍首項(xiàng)目部已被評為集團(tuán)公司先進(jìn)職工之家，金堆城項(xiàng)目部被評為合格職工之家。
七、從工會(huì)組織的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā)，大力開展健康向上、形式多樣、職工喜聞樂見的文體活動(dòng)。工會(huì)組織特別是基層工會(huì)，充分利用工余、節(jié)假日時(shí)間動(dòng)員和組織職工不拘形式地開展有益于身心健康的文娛活動(dòng)，同時(shí)，在有條件的項(xiàng)目成立職工夜校，組織職工學(xué)技術(shù)，學(xué)文化，滿足職工多樣性的文化需求。
八、關(guān)心困難職工生活，繼續(xù)做好“交友幫扶”、 及“獻(xiàn)愛心”工作。
二00四年，我公司深入開展職工幫困及“交友幫扶”工作，我們分年初、年末兩次對困難職工進(jìn)行認(rèn)真摸底調(diào)查，并積極主動(dòng)與基地物業(yè)管理公司接洽，做好困難職工的最低生活保障工作。全公司現(xiàn)摸排困難職工6戶，現(xiàn)已為其中4戶困難程度較大的職工重新與領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)了對子，交了朋友；幫助他們上崗，安排子女上學(xué)，辦理低保、為困難職工實(shí)實(shí)在在解決了一些實(shí)際問題。04年春節(jié)前夕公司拿出一部分資金安排好困難職工的節(jié)日生活。春節(jié)期間及中秋節(jié)，發(fā)放慰問款，送去月餅、米、面、油等共計(jì)7800元，慰問看望傷病職工30多人次。通過我們大量細(xì)致、認(rèn)真扎實(shí)的工作，困難職工的部分問題得到切實(shí)的解決，生活狀況得到改善。困難職工馮親芳在組織多年的關(guān)心幫助下，自強(qiáng)自立，努力工作，生活狀況明顯好轉(zhuǎn)，今年十月初從過渡房搬進(jìn)了十四號樓的新家。充分發(fā)揮工會(huì)職能，組織倡議廣大職工向身患白血病的職工任維安同志捐款，奉獻(xiàn)愛心，在短短的兩天時(shí)間里，公司機(jī)關(guān)與任維安所在龍首項(xiàng)目部就為其募集捐款3525元。雖然這個(gè)年輕的生命最終被無情的病魔奪去，但大家的愛心將永不泯滅 。十月，在省總工會(huì)組織的扶貧幫困捐助月活動(dòng)中，在工會(huì)的積極倡導(dǎo)下，廣大職工踴躍參加，為災(zāi)區(qū)人民捐贈(zèng)了過冬的錢款及衣物，為災(zāi)區(qū)人民送去了我們水電職工的深情厚意。
九、積極圍繞工會(huì)中心工作，開展適合女職工特點(diǎn)的活動(dòng)。在“三八”節(jié)期間我公司機(jī)關(guān)女工積極參加并協(xié)助集團(tuán)公司女工委員會(huì)舉辦“慶三八，展風(fēng)采”活動(dòng)。公司機(jī)關(guān)與建安公司、租賃公司、基礎(chǔ)處理公司女工共同舉辦了“慶三八趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”，龍首項(xiàng)目部女工在三八這天主動(dòng)放棄休息為男職工漿洗被褥，體現(xiàn)濃濃工友情；其它各項(xiàng)目也以各種健康向上的慶祝活動(dòng)渡過了三八婦女節(jié)。六月，針對大多工地地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，女職工看病難的實(shí)際，將西安楊森女性健康知識(shí)講座制做成光盤，紛發(fā)到各項(xiàng)目女工小組普及女性健康知識(shí)。九月，我公司女職工又榮獲集團(tuán)公司“水電杯女職工健美操比賽”二等獎(jiǎng)。十二月，公司女工委員會(huì)積極動(dòng)員組織女職工參加陜西省首屆母親健康科普知識(shí)大賽。通過這些活動(dòng)的開展，不僅激發(fā)了女職工的工作積極性和集體榮譽(yù)感，而且為女職工的工作、生活、學(xué)習(xí)、進(jìn)步創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，
今年，我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，但仍然存在著這樣或那樣的問題，主要是：工作創(chuàng)新不夠，比如在職工技術(shù)創(chuàng)新工作這方面還缺乏具體措施，可操作性差，工作方法不得當(dāng)。個(gè)別基層工會(huì)組織開展工作沒有指導(dǎo)性、計(jì)劃性，拖欠工會(huì)經(jīng)費(fèi)等。這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)和落實(shí)。
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