園林養(yǎng)護監(jiān)理工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編整理的園林養(yǎng)護監(jiān)理工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
園林養(yǎng)護監(jiān)理工作總結(jié)1
隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當務之急。根據(jù)筆者工作實踐從六大方面闡述園林綠化工程項目質(zhì)量管理與控制。
1做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理
做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關鍵。施工項目現(xiàn)場管理是通過施工項目現(xiàn)場組織機構和施工項目內(nèi)部的各種工作責任制度實現(xiàn)的，而影響工程施工項目質(zhì)量的五個方面是人、材料、機械、方法、環(huán)境。對園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進行園林綠化工程施工中對操作人員、材料、機具設備、施工工藝、生產(chǎn)環(huán)境進行落實，為了確保工程質(zhì)量，重點要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。
1.1以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務能力、技術水平等均直接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，增強質(zhì)量觀和責任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
1.2嚴格把好園林綠化材料質(zhì)量關
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質(zhì)量的基礎，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2推行園林綠化工程項目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態(tài)度，采用科學的.方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
3加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。
4完善園林綠化工程交工驗收資料的管理
4.1工序間的交工驗收工作的質(zhì)量控制
工程施工中往往上道工序的質(zhì)量成果被下道工序所覆蓋，分項或分部工程質(zhì)量成果被后續(xù)的分項或分部工程所掩蓋。因此，要對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行質(zhì)量控制。要求班組實行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。出現(xiàn)不合格工序時，做到“三不放過”即原因未查清不放過，責任未明確不放過，措施未落實不放過，并采取必要的措施，防止再發(fā)生。
4.2竣工驗收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。
園林養(yǎng)護監(jiān)理工作總結(jié)2
1引言
城市園林綠化在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的位置越來越重要，并將持續(xù)在改善人居環(huán)境、提高生活質(zhì)量、建設小康社會等方面發(fā)揮更為重要的作用。近年來，威海市堅持以人為本，立足環(huán)境優(yōu)勢，突出濱海特色，初步構筑起了特色鮮明、分布合理、物種適宜多樣、功能不斷增強的城市綠地系統(tǒng)，城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力得到明顯改善。但城市綠化普遍存在著重建設輕管理的現(xiàn)象，充分認識綠化養(yǎng)護的重要性，切實做好綠化養(yǎng)護工作已成為城市綠化工作的當務之急。
2威海市園林綠化養(yǎng)護現(xiàn)狀
威海市園林綠地面積約6000 hm2，綠化覆蓋面積7000 hm2，全市城市人均公園綠地面積達25.08 m2，建成區(qū)綠化覆蓋率達48.91%，建成區(qū)綠地率達43.98%。威海市區(qū)園林綠地養(yǎng)護管理分為兩種，一是委托管理，即由園林主管部門委托有資質(zhì)、有能力的養(yǎng)護企業(yè)進行管理；二是招投標管理，實行市場化運作，中標單位即為養(yǎng)護單位。具體養(yǎng)護管理中，一是制定年度養(yǎng)護計劃，科學開展管理工作。根據(jù)各公園、道路綠地的具體情況，制定具體詳細的年度養(yǎng)護計劃和資金撥付計劃，各養(yǎng)護單位按照制定的年度養(yǎng)護計劃，有步驟、有計劃地進行各個時期的養(yǎng)護管理工作，確保養(yǎng)護管理工作有的放矢。為提高道路綠地的養(yǎng)護管理水平，要求養(yǎng)護管理單位加大道路、綠地養(yǎng)護投入，對道路綠地實行分區(qū)責任制，定期組織各責任單位進行現(xiàn)場觀摩，評比交流，相互學習，以競爭促提高謀發(fā)展。二是精選養(yǎng)護隊伍，確保養(yǎng)護管理水平。根據(jù)各公園、廣場、道路、綠地養(yǎng)護管理內(nèi)容、面積等各不相同的實際情況，對專業(yè)技術人員、養(yǎng)護設施設備配備等方面提出了不同的要求，園林、植保、電器、設備等相關專業(yè)技術人員不少于總?cè)藬?shù)的20%，綠化工、植保工、花卉工等相關專業(yè)技術工人不少于總?cè)藬?shù)的40%，且配備相應數(shù)量的衛(wèi)生保潔人員、安保人員及綠化養(yǎng)護設備和工具等。只有具備規(guī)定條件的養(yǎng)護單位，才能有資格參加養(yǎng)護管理工程項目的競標。三是建立考核制度，加強監(jiān)督檢查。為進一步提高市區(qū)綠化養(yǎng)護管理水平，在實行精細化管理的同時，制定了“園林養(yǎng)護百分考核制度”，專門成立了監(jiān)督考核小組，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進行考核，以簡報、檢查考核通報等形式總結(jié)園林養(yǎng)護管理情況及工作中存在的問題，為檢查考核提供依據(jù)，并將考核結(jié)果與評先選優(yōu)和撥付養(yǎng)護經(jīng)費相掛鉤；建立了園林養(yǎng)護日巡查制度，實行每日巡查，動態(tài)管護，及時反饋養(yǎng)護管理中發(fā)現(xiàn)的各種問題，確保出現(xiàn)問題及時處理，促進了管理水平不斷提高；在綠地內(nèi)設置綠化養(yǎng)護監(jiān)督牌，將綠地養(yǎng)護管理單位名稱、責任人、監(jiān)督電話列入監(jiān)督牌內(nèi)，接受社會監(jiān)督，引導全民參與綠地管理，實現(xiàn)園林綠化管理的全方位、多角度覆w。
3存在的主要問題
一是監(jiān)督考核不到位，缺乏有效的監(jiān)督考核管理機制，導致園林綠化養(yǎng)護管理不精細。二是競爭力度不夠，養(yǎng)護單位積極性有待進一步提高。養(yǎng)護單位管理人員及專業(yè)技術人員水平參差不齊，技術力量相對薄弱，亟待加強專業(yè)培訓。三是受商業(yè)利益驅(qū)使，缺乏愛綠護綠意識。部分開發(fā)商、商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)主從自身利益出發(fā)，私自破壞原有綠化，導致開發(fā)項目及商業(yè)網(wǎng)點門前樹木死亡率高，為養(yǎng)護管理帶來難度。四是物業(yè)公司的綠化養(yǎng)護意識不強。部分物業(yè)公司只重視衛(wèi)生清理，對綠化養(yǎng)護投入甚少，加上人員設備不到位，缺少有效的監(jiān)督，導致綠化效果越來越差，嚴重影響了城市景觀效果。
4綠化養(yǎng)護工作建議
4.1重視施工過程中的養(yǎng)護管理，提高苗木成活率
在“十二五”期間，威海市完成了《威海市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》、《威海市綠道網(wǎng)專項規(guī)劃》編制工作，并按照市委市政府要求，實施了一系列的公園改造建設、小游園建設、道路綠化建設及空白地整治、采石場整治等項目，切實加大綠化建設力度，市區(qū)平均每年植喬灌木48萬株，新增、改造綠地面積190萬m2，每年完成投資約3.6億元。但是園林綠化作為城市基礎設施中唯一具有生命力的景觀，需要日常管理過程中不斷地進行精心養(yǎng)護和管理，才能最大程度地保持施工原有的效果，才能充分體現(xiàn)綠化的生態(tài)效益、景觀效益和人文效益，才能真正民為城市的亮點，更好地發(fā)揮為民服務的'功能。
4.2建立養(yǎng)護質(zhì)量信息平臺，自查與考核相結(jié)合
組織對市區(qū)園林綠化基本情況進行全面普查，建立市區(qū)園林綠化數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護由粗放型、突擊型、經(jīng)驗型向精細型、長效型、科學型的根本轉(zhuǎn)變。逐步建立綠化養(yǎng)護管理在線報告系統(tǒng)，構建養(yǎng)護管理平臺，以實現(xiàn)對綠地的全面監(jiān)控，監(jiān)督各養(yǎng)護企業(yè)對所養(yǎng)護綠地每天自查自糾情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，徹底消滅綠化養(yǎng)護管理的真空地帶。繼續(xù)探索構建城區(qū)綠化養(yǎng)護管理縱向到底、橫行到邊的“樹型塔式”監(jiān)督立體網(wǎng)絡，進一步推動城區(qū)綠化養(yǎng)護長效管理工作，提升城區(qū)綠地養(yǎng)護水平。
4.3考察與培訓相結(jié)合，提高管護人員養(yǎng)護管理水平
多組織園林管理人員外出考察、學習，吸收其他城市園林綠化的先進經(jīng)驗和做法，同時加強專業(yè)知識及技能培訓，豐富管理人員的知識結(jié)構，創(chuàng)新工作思路，不斷提高管理人員的素質(zhì)和水平，帶動園林管理工作的發(fā)展和提升，把新技術、新工藝引入到園林綠化工作中來，以科技帶動城市園林綠化的快速發(fā)展。
4.4發(fā)動社會力量，提升已有小區(qū)（單位）綠化效果
開展城市綠地認建認養(yǎng)活動。在全市范圍內(nèi)開展綠地認建認養(yǎng)活動，任何單位和個人都可以通過一定的程序認建認養(yǎng)城市綠地、林地和樹木，以增強全民愛綠護綠意識，有效保護和改善市民的居住環(huán)境。開展花園式小區(qū)（單位）的評選活動。每年開展一次優(yōu)秀花園式小區(qū)評比活動，并給予一定的獎勵補助，評選出市級花園式小區(qū)（單位），作為全市綠化的示范。聘請社會義務監(jiān)督員，調(diào)動全社會力量，共同做好城市養(yǎng)護監(jiān)督考核工作。
4.5加強制度建設，確保養(yǎng)護有章可循
結(jié)合新形勢修訂《威海市城市綠化辦法》，加大園林綠化執(zhí)法力度；報請市政府出臺《威海市區(qū)城市綠線管理辦法》，作為全市園林綠化行業(yè)管理的重要依據(jù)。制訂完善市區(qū)園林綠化養(yǎng)護質(zhì)量標準、檢查評分細則等規(guī)范性文件，按照分級管理、分類養(yǎng)護、末位淘汰的要求，對綠化養(yǎng)護路段進行達標評比、日常考核和動態(tài)管理，并將考核結(jié)果和養(yǎng)護經(jīng)費撥付直接掛勾。全面推行道路綠化和公園公開招標方式確定養(yǎng)護管理單位，通過市場化運作，引入競爭機制，提升園林綠地養(yǎng)護管理水平。針對小區(qū)（單位）園林綠化存在規(guī)劃設計品位不高、植物配置不豐富、檔次較低問題，對所有工程項目實行“綠色圖章”制度，綠化工程要與工程主體同步規(guī)劃、同步設計、同步施工、同步驗收。任何單位和個人不得擅自侵占、破壞綠地、不得擅自改作他用，更不能進行新的經(jīng)營性開展建設。大力財政投入，將養(yǎng)護經(jīng)費按月?lián)芨叮ＷC養(yǎng)護單位綠地養(yǎng)護資金及時到位，調(diào)動養(yǎng)護單位積極性，不斷提高威海市綠化養(yǎng)護管理水平。建立獎勵機制，由市級財政每年拿出專項資金對中心城區(qū)綠化工作突出的單位給予適當獎勵，提升市區(qū)園林綠化水平。
園林養(yǎng)護監(jiān)理工作總結(jié)3
一、施工準備
1、開工前，應進行現(xiàn)場勘察，了解現(xiàn)場環(huán)境，參加或組織設計交底。
2、應提前做好施工場地內(nèi)各類設施、障礙物的處理，以書面或會議形式通知各相關單位限期完成覆蓋和保護工作。
3、落實施工單位工、料、機進場及采購計劃。
二、工期進度
（一）進度考核
1、開工日期，以市園林綠化管理處通知為準。竣工日期，在規(guī)定時間內(nèi)報送完整、合格的竣工資料，并經(jīng)竣工初驗驗收合格的，以實際施工竣工日期為準；竣工初驗驗收不合格的，以再次驗收合格的日期為竣工日期；沒有在規(guī)定時間內(nèi)報送完整、合格的竣工資料的，以實際驗收合格之日為竣工日期。
2、施工進度，以每周為一個考核期。市園林綠化管理處工程管理科每周對進度考核一次。
3、全面施工前，必要時先實施樣板段，待批準后，再全面施工。
（二）排除阻工等矛盾
1、監(jiān)督施工企業(yè)采取切實有效的措施，自行協(xié)調(diào)解決工程實施過程中發(fā)生的包括非法阻工在內(nèi)的各種矛盾。
2、處理好標段內(nèi)與市政工程等，在交叉施工中的工序銜接。
（三）進度計劃和執(zhí)行情況報告制度
1、監(jiān)督施工企業(yè)建立施工日報制度。
2、審核苗木進場計劃。
3、嚴格控制超計劃進苗。
三、質(zhì)量管理
（四）質(zhì)量目標控制和質(zhì)量保障體系
1、工程質(zhì)量必須嚴格執(zhí)行國家、省、市有關園林綠化施工的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和有關技術規(guī)定，確保達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準。制定并實施創(chuàng)優(yōu)計劃，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，形成優(yōu)美的園林景觀效果。嚴禁偷工減料、使用不合格材料或不按照設計圖紙施工。偷工減料、使用不合格材料或不按照設計圖紙施工的，責令整改，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標準的，責令返工。
2、建立健全質(zhì)量目標和質(zhì)量控制體系。督促施工企業(yè)開工前向市園林綠化管理處報送組織機構、各項制度、質(zhì)量負責人、專職質(zhì)檢員、修剪技工相關資料，進行審查。質(zhì)量管理人員履行崗位職責，并有質(zhì)量監(jiān)督記錄。沒有健全的質(zhì)量目標和質(zhì)量控制體系的，責令整改；不按規(guī)定報送質(zhì)量控制相關資料，或資料未通過審查的，責令整改；
3、監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理規(guī)范要求，對園林綠化工程實施監(jiān)督。
4、審計單位按照工程審計規(guī)范要求，對園林綠化工程跟蹤審計。
（五）工序質(zhì)量管理
1、施工工序包括施工中的各個程序和各種技術措施。一般包括以下程序：場地清理、土壤改良、地形改造、定點放線、挖種植穴、苗木修剪（包括修枝、修根、剪口和傷口處理等）、栽植、澆水、扶正壓實、繞干、支撐、栽后養(yǎng)護以及個別樹種的特殊工序。
2、監(jiān)督施工企業(yè)嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量驗收規(guī)定。工序必須報驗，上道工序不報驗或驗收不合格的，不得進入下一道工序。否則，無論質(zhì)量優(yōu)劣，一律無條件返工。
3、定點放線、地形改造、樣板段、主景樹及設計指定苗木、景觀石、裝飾材料等對設計景觀效果影響較大的.項目，還須經(jīng)市園林綠化管理處以及設計人員、監(jiān)理單位參與驗收、簽字認可。
四、安全生產(chǎn)和文明施工
（六）安全生產(chǎn)
1、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，督查施工企業(yè)必須落實安全責任制，采取有效的安全生產(chǎn)措施，必須設立專職安全員，建立安全生產(chǎn)臺帳，對工程施工安全負責。
2、施工現(xiàn)場設立安全警示牌（標志），夜間如需要應設置紅燈，有專人巡視、值班。
3、項目負責人、安全員對安全生產(chǎn)檢查每天不少于1次。
4、巡查施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境、設施保護。
（七）文明施工
1、按合同規(guī)定對工地進行圍擋，現(xiàn)場醒目處，設置工程概況和施工總平面圖。
2、督查施工人員，需統(tǒng)一著裝或佩戴標志。
3、保持施工現(xiàn)場整潔，材料堆放整齊，施工垃圾應隨產(chǎn)隨掃隨清，做好防塵降塵、裸土覆蓋，避免素土裸露。
五、中間驗收、簽證、變更管理。
（八）中間驗收
中間驗收實行工序報驗制，每道工序完成后，督促施工企業(yè)在自檢合格的基礎上，填寫相關報驗單，項目負責人簽字，蓋章后報驗。
（九）簽證制度
工程單項變更實施分級分檔管理，確保實事求是的解決工程施工過程中發(fā)生的工程量變更簽證問題。
1、對單項工程變更簽證工作量在2000元以下的，有工地代表、施工、監(jiān)理等單位（部門）負責人會簽，項目負責人審定；
2、對單項工程設計簽證工作量為2000元-5000萬元的，由工地代表、施工、監(jiān)理等單位（部門）負責人會簽，經(jīng)項目負責人審核后，報園林處分管領導批準；
3、對單項工程設計變更簽證工作量為5000萬元-1萬元的，由處分管領導牽頭，經(jīng)建設、設計、施工、監(jiān)理、財務、造價及審計等單位（部門）負責人會審，報園林處主要領導批準；
4、對單項工程設計變更簽證工作量達1萬元以上的項目或超過工程總投資10%的項目，必須按照規(guī)定報備紀檢，重新辦理招投標手續(xù)。
六、竣工驗收、結(jié)算和考核評價
（十）竣工驗收
1、核查施工企業(yè)所完成標段內(nèi)全部工程量，包括批準變更的工程量
2、工程施工結(jié)束后，工程造價在100萬元以內(nèi)的，督促施工企業(yè)10天內(nèi)提交工程竣工驗收報告。100萬元以上的，20天內(nèi)提交工程竣工驗收報告。施工單位提交工程竣工驗收報告時，應提交的工程竣工資料包括：工程竣工驗收報告工程結(jié)算（決算）書；工程管理各類相關資料，含招投標文件、中標通知書、施工合同、中間驗收記錄、簽證單、聯(lián)系單；施工圖、設計變更通知書、竣工圖（須經(jīng)市園林綠化管理處工程管理科和設計管理人員審核）；施工總結(jié)報告；養(yǎng)護工作方案。報驗資料不完整，或不符合規(guī)定的，限期整改，養(yǎng)護期相應順延，同時執(zhí)行合同規(guī)定的拖延工期處罰條款。逾期不報驗的，限期整改，養(yǎng)護期相應順延。仍未整改的，上報市園林綠化管理處。
3、督促施工企業(yè)準備好現(xiàn)場和資料，自檢合格，提出竣工驗收申請。
七、工程養(yǎng)護管理
（十一）工程移交前的養(yǎng)護管理
園林養(yǎng)護監(jiān)理工作總結(jié)4
南京江寧科學園創(chuàng)建于1994年6月2日，1997年被國家科委批準為高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，是全國唯一集大學城、風景旅游度假區(qū)和高新技術產(chǎn)業(yè)區(qū)為一體的開發(fā)園區(qū)。創(chuàng)辦10多年來，吸引了來自美國、德國、英國、日本、韓國、澳大利亞、臺灣、香港等15個國家和地區(qū)的內(nèi)外資企業(yè)370多家，投資總額達30多億美元，其中世界500強企業(yè)達12家；入駐了中國藥科大學、南京醫(yī)科大學、南京工程學院等國內(nèi)知名高校15所；引進了江蘇省電力科學研究院、江蘇省建筑工程研究院等9家科研院所與研發(fā)中心。截至目前，江寧科學園已累計投入6億元綠化資金，綠地總面積達1858萬m2，綠地率達44.2%，綠化覆蓋率達46%，人均公共綠地面積達85.8m2。針對園區(qū)綠地管養(yǎng)的現(xiàn)狀，園區(qū)通過公開招標的方式選擇了三家資信好的養(yǎng)護單位，形成了以一組團管委會、大學城體育中心為主的一級管理模式，以二、三組團工業(yè)園為主的二級管理模式，共發(fā)包綠地96處，面積達373萬m2，綠地管養(yǎng)總造價1663萬元。
1管養(yǎng)工作現(xiàn)狀
1.1狠抓精細化管理，創(chuàng)園區(qū)特色綠化
科學園按照建設生態(tài)型園區(qū)的要求，緊緊圍繞管養(yǎng)工作規(guī)范化、精細化、常態(tài)化的目標，不斷加強自身建設，將綠地精細化管理作為一項重點工作來抓，多措并舉，扎實推進，切實將精細化管理工作落實到位，努力創(chuàng)建園區(qū)特色綠化。開展行道樹精細化管養(yǎng)。對死亡率偏高的行道樹杜英進行了專題分析，確定了一系列措施。一是挖穴施肥，并現(xiàn)場監(jiān)督，提高肥效；二是裹干處理，防治夏季發(fā)生日灼現(xiàn)象；三是及時灌水，確保植物生長所需；四是對新補植的樹木統(tǒng)一掛牌，實行保姆式管理。開展草坪精細化管養(yǎng)：一是對園區(qū)草坪泥土處進行翻土，直播草籽、補植草坪。二是加強草坪雜草的`清除，采取人工拔除和藥物防治相結(jié)合的方法，有效控制雜草滋生。三是及時補充草坪水分，同時對草坪的修剪時間、標準進行了明確，確保修剪到位。實施落實綠地精細修剪工作。主要對綠地色塊苗木側(cè)邊以及色塊與色塊之間分隔帶進行了精細修剪，定樁拉線，面平邊齊，突出品種之間的界限。目前，每家養(yǎng)護單位修剪人員在原有人員基礎上增加到了30人，每家分3個修剪組同時進行修剪。同時，新配備了綠籬機、割灌機、草坪機、大平剪等修剪工具，確保修剪工作一周一循環(huán)，保證綠地精細化修剪逐步走向常態(tài)化。加強監(jiān)督管理，確保精細化管理出效果。各片區(qū)負責人以及監(jiān)理對各項養(yǎng)護措施進行全程監(jiān)督，從施肥量到澆水次數(shù)都進行檢查監(jiān)督，確保各項措施落到實處。
1.2加強規(guī)范公園綠地管理，提升綠地品質(zhì)
20xx年以來，科學園不斷加強公園基礎管理工作，建立健全各項規(guī)章制度，將各公園的日常管理納入創(chuàng)建星級廣場內(nèi)容，并定期進行檢查。定人定崗到每個公園綠地，及時維修維護綠地設施，加強公園安全管理工作，同時在每個公園綠地設立了游人須知告示牌，提醒游人文明游園，注意安全，努力提升綠地品質(zhì)。
2存在問題
2.1建管脫節(jié)，且管養(yǎng)相對滯后
綠化施工階段植物的養(yǎng)護管理是非常重要的，不僅關系到植物的成活，還關系到建成后植物的長勢和園林景觀效果，所以，植物的養(yǎng)護工作應貫穿于綠化施工的全過程。往往綠化工程結(jié)束后，施工單位為了節(jié)約成本，平時不注重日常管養(yǎng)工作，只是到移交的時候搞突擊為了順利移交，從而使綠地景觀效果大打折扣，也給后期的養(yǎng)護工作增加了難度。
2.2養(yǎng)護管理人員的技術業(yè)務素質(zhì)有待提高
養(yǎng)護單位的養(yǎng)護人員知識結(jié)構水平較低，基本上都是當?shù)夭疬w安置的失地農(nóng)民，缺乏必要的技術培訓，責任心不強，工作缺乏創(chuàng)新，工作效率低。
2.3園林綠化監(jiān)管機制不完善，綠地毀綠、偷盜現(xiàn)象屢見不鮮
綠地監(jiān)管責任不明確，大多依靠養(yǎng)護單位自行看管，白天上班時間還好，到了下班時間根本就無從看管。在發(fā)現(xiàn)毀綠行為時，也只能及時制止。
3解決對策
3.1建管結(jié)合，加強綠化工程成活養(yǎng)護期的管養(yǎng)
堅持“建管并舉”的措施，堅持綠化養(yǎng)護工作的日常性、季節(jié)性、系統(tǒng)性和科學性的統(tǒng)一。加強綠化工程成活養(yǎng)護期的管養(yǎng)，規(guī)范管理制度，加強日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格處罰制度，對不按要求和時間完成任務的養(yǎng)護單位進行一定的經(jīng)濟處罰，防止出現(xiàn)“重建輕管”的現(xiàn)象，保證工程成活養(yǎng)護期的養(yǎng)護效果。
3.2加強人才培養(yǎng)，提高作業(yè)水平
定期安排養(yǎng)護人員參加專業(yè)技能培訓；組織養(yǎng)護人員就近到管養(yǎng)工作突出的區(qū)參觀學習；引進一些技術人員，對平時的養(yǎng)管工作進行監(jiān)督指導，切實提高綠地養(yǎng)管水平。
園林養(yǎng)護監(jiān)理工作總結(jié)5
1.1空氣凈化，減少污染
園林綠化不僅可以釋放氧氣，吸收二氧化碳和其它有毒有害氣體，吸附粉塵，起到防風固沙、保護水土，減少沙塵暴和抑制荒漠化程度、降低污染、霧霾天氣、風速等作用。
1.2生態(tài)協(xié)調(diào)，調(diào)整區(qū)域小氣候
植株可以通過植物蒸騰增加大氣中的水份，通過樹冠吸收太陽熱量，通過植株覆蓋地面降低大氣溫度，通過樹葉減少噪音，通過根系涵養(yǎng)水源、肥沃土壤，從而實現(xiàn)城市生態(tài)協(xié)調(diào)和區(qū)域小氣候的調(diào)整。
1.3美化環(huán)境，提高城市品味
園林綠化在建設的過程中通過樹木的姿態(tài)、形狀、搭配、顏色等可以起到美化城市，增加環(huán)境藝術效果，為居民提供優(yōu)雅嫻靜的娛樂場所，不僅可以消減疲勞、愉悅身心，而且還能提供大型宣傳、活動、娛樂、健身等場所，提高人民生活質(zhì)量，增加城市居住的幸福指數(shù)。
2園林綠化管理中存在的問題
2.1樹種結(jié)構不合理，整體規(guī)劃存在缺陷
在園林綠化建設中，由于不同地區(qū)、不同作用、不同風格的園林需要使用不同的樹種。但是城市園林建設中為了方便管理，簡化工作，出現(xiàn)樹種結(jié)構不合理，樹種單一，或是盲目引進外來樹種，忽視本土珍貴樹種的保護與利用；在彩葉樹種景觀營造應用還存在一定的欠缺，植物景觀單調(diào)，色彩和季節(jié)上不能很好的協(xié)調(diào)變換；優(yōu)良樹種的繁殖栽培技術沒有充分發(fā)揮作用，改善生態(tài)環(huán)境還存在一定的隱憂，綠化建設分布不平衡，部分城市園林綠化功能缺失；整體規(guī)劃存在缺陷，長遠的城市規(guī)劃與綠化不能同步，造成園林建設重復拆建，藝術效果降低等。
2.2苗木質(zhì)量較低，后期維護不到位
苗木的優(yōu)劣直接影響著景觀效果和生態(tài)效益，一些施工單位盲目追求經(jīng)濟效益，在苗木上以次充好，購買一些比較便宜的次品苗木來種植，有些苗木甚至出現(xiàn)倒冠，樹干明顯彎曲、嚴重病蟲害等問題。另外，綠化所用的種植土普遍存在肥力不夠、植土厚度不夠的問題，在較薄的土層上種植喬木甚至是大樹，其結(jié)果只能是樹木生長一年不如一年，最后以死亡告終。同時有的園林綠化由于缺少后期維護，在園林管理、排灌水、施肥、樹形修剪、病蟲害防治等工作上不到位，造成苗木整體長勢慢，病蟲弱現(xiàn)象嚴重。
2.3施工方面缺乏相關知識，資質(zhì)不夠
綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術性不是很強，這讓許多人誤以為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，再加上其可觀的利潤，致使許多素質(zhì)不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)，不結(jié)合實際，機械地照搬圖紙。由于一些建設單位不懂綠化的種植規(guī)律，為了搶工期，經(jīng)常可以看到反季節(jié)種植現(xiàn)象，這對苗木的成活率和以后的生長，對綠化景觀等都將造成深遠的不良影響。
3建議和對策
3.1加強園林設計，促進長遠規(guī)劃
首先，應從源頭抓起，提高設計師自身的設計能力。一個好的設計師不應該簡單地站在美觀、新穎的角度上，要更多的站在施工、養(yǎng)護的角度上看。其次，在施工圖設計后，招投標未開始前這段時間內(nèi)，可以請有經(jīng)驗的園林和養(yǎng)護方面的專家對于圖紙內(nèi)容再進行論證審核，及時指出其中不合理之處，這樣就可以避免招標后，工程量及經(jīng)費大局已定，修改麻煩的情況，不但可以使施工后的綠化擁有較高的藝術品位，同時也為今后較為簡單、節(jié)約的養(yǎng)護打下基礎，同時還能促進園林長遠規(guī)劃。
3.2規(guī)范市場，做好施工監(jiān)督
首先，應該保護那些擁有施工資質(zhì)的園林工程單位，控制那些私人個體戶的綠化施工行為。其次，設立綠化質(zhì)量監(jiān)督的相關單位，或是在現(xiàn)有的機構中專門開設出有關綠化質(zhì)量監(jiān)督的部門，對于從根源上解決綠化質(zhì)量不高的.問題。建立一個從選苗到施工的完整體系，有效避免以次充好現(xiàn)象，組建比較有說服力的綠化質(zhì)量評定機構，那將會對整個苗木市場的規(guī)范帶來諸多好處。
3.3后期養(yǎng)護到位，加強技術培訓
提高員工的業(yè)務水平，不斷加強對養(yǎng)護工人的技術培訓，對養(yǎng)護工作及時進行總結(jié)并做好心得推廣工作，只有做到科學養(yǎng)護才能使園林景區(qū)中的植物朝著景區(qū)所需要的方向發(fā)展，同時也達到了延長植物壽命，節(jié)約養(yǎng)護成本的目的。其次，作為監(jiān)管部門，要加強監(jiān)督管理的力度，除了例行的檢查外，還要及時向養(yǎng)護單位指出問題，提出合理的整改意見，促使養(yǎng)護工作、養(yǎng)護質(zhì)量的不斷提高。
園林養(yǎng)護監(jiān)理工作總結(jié)6
搞好園林綠化建設是城市建設發(fā)展的需要、市民的需求。園林工程的建設要取得大的發(fā)展，就必須針對其存在的現(xiàn)狀進行系統(tǒng)性的分析與探討，并提出相應的提高園林質(zhì)量管理的措施，在本質(zhì)上徹底保障園林工程施工質(zhì)量。
1園林建設質(zhì)量管理必要性
為了很好的控制好工程的質(zhì)量指標，對園林的綠化進行質(zhì)量方面的管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)，做好綠化工程的投資建設的管理，協(xié)調(diào)好工程的質(zhì)量和工期的問題，做好工程建合同、信息的調(diào)節(jié)和把握，讓整個工程按照預期的目標保質(zhì)保量的完成，園林綠化的工程質(zhì)量管理師園林工程建設中一個至關重要的環(huán)節(jié)之一。
作為整個園林質(zhì)量標準，園林的綠化工程不僅僅是園林建設需要遵循的依據(jù)，也是整個園林綠化工程實施的保證和基礎。只有園林的綠化建設工程質(zhì)量得到很好的實現(xiàn)，園林的質(zhì)量監(jiān)督管理體系才能得到保障，園林質(zhì)量監(jiān)理的總目標也才能更好的得到保證。對于承包單位來說，園林建設的質(zhì)量管理是施工過程中的操作規(guī)程以及工藝標準，對于工程的驗收單位來說園林建設的質(zhì)量管理也是工程的質(zhì)量驗收重要的考察依據(jù)。
2園林綠化建設工程管理現(xiàn)狀
2.1管理者素質(zhì)低，不符合管理要求
園林綠化工程要求管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，管理人員要具備建筑學、生物學、環(huán)境學、社會學等多個學科的基礎與理論知識，同時要擁有豐富的管理經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，否則很難順利完成當今園林綠化工程項目的管理工作。現(xiàn)在我國園林綠化管理人員普遍存在著綜合素質(zhì)較差等一些問題，管理人員大多數(shù)是在工作同時邊學習邊干活，這樣容易造成我國的園林綠化工程管理整體發(fā)展緩慢的事實，并且會對園林行業(yè)的整體發(fā)展提升帶來負面影響。園林建設的施工人員的素質(zhì)較低。隊伍管理的水平相對較為落后，隨著今年來園林綠化工程建設的發(fā)展，出現(xiàn)了大量地園林施工隊伍，其素質(zhì)也是相差較大，大多數(shù)只是農(nóng)民工，并不能很好的理解設計者的設計目的和意圖，有的施工人員并不是很清楚施工要求和規(guī)則，導致施工質(zhì)量低。其次，就施工現(xiàn)場方面考慮，施工隊伍的管理相對落后，施工的組織計劃性也不強。施工的進度較慢，不能嚴格的按規(guī)范要求進行操作，返工率較高，管理成本也高。
2.2管理模式缺乏自主創(chuàng)新
歐美、日本、北美、韓國等國家綠化行業(yè)的發(fā)展起步較早，而且己形成了較成熟的管理方法和理論。而我國園林綠化正處于發(fā)展初期，無論是在管理模式上還是在工程組織形式上都是借鑒上述國家的'發(fā)展的經(jīng)驗。目前園林綠化管理工作應將“因地制宜”當作首要的原則，考慮到園林綠化工程所在地區(qū)的自然環(huán)境、地形結(jié)構、生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展情況的差別，管理模式自然也就不一樣，這要求我國的園林綠化管理過程中，管理人員一方面要借鑒世界先進的管理模式和管理理念，另一方面要結(jié)合園林工程項目的具體實際情況，進行積極自主的創(chuàng)新，逐步形成有“中國特色”的園林綠化管理模式。
2.3忽視后期的管理工作
目前，我國的園林綠化管理主要是圍繞工程設計和施工兩方面進行展開的，忽略了后期的園林綠化的工程驗收和養(yǎng)護等階段的管理。后期管理工作也是園林整體保護與維護的重要內(nèi)容，如果工程后期的管理工作做不好，會降低園林工程項目的整體景觀效果。
3園林施工質(zhì)量管理的對策與措施
3.1加強工藝部分質(zhì)量管理
園林綠化施工依據(jù)施工工程組織的工作進度安排制訂細致的施工作業(yè)方案以及施工的質(zhì)量計劃，操控影響工程質(zhì)量的一些因素，包括控制建筑材料、工藝及施工人員等，保障園林工程成果的總體質(zhì)量處于較好的狀態(tài)。規(guī)定每道工序及每項作業(yè)活動的操作要求、運轉(zhuǎn)順序、施工規(guī)范要點，從而保證園林綠化工藝的施工質(zhì)量能夠符合質(zhì)量化、規(guī)范化等基本要求。
3.2加強工程部分質(zhì)量管理
施工工人的專業(yè)知識水平對于園林施工的工程的質(zhì)量十分重要。由此，高素質(zhì)人才管理隊伍的培養(yǎng)顯得尤為重要。想要做出杰出的園林作品，就要堅持遵守建筑施工的法律法規(guī)，進而公平、科學的施工管理，擁有一批專業(yè)能力的管理隊伍。重點培養(yǎng)綠化養(yǎng)護技工的工作能力。目前，進城農(nóng)民工成為許多城市園林植被養(yǎng)護工作的主要工作成員，可是許多人并不懂得基本的綠化施工原理，也不知道該如何培育優(yōu)良小苗木，結(jié)果導致苗木大量死亡。目前園林市場十分需要綠化養(yǎng)護方面的專業(yè)人才，園林企業(yè)應重點培養(yǎng)養(yǎng)護方面的技術人員，確保園林植被能夠成活并健康生長、提高其可觀賞性，美化城市環(huán)境。
3.3加強對園林施工現(xiàn)場的監(jiān)管
園林工程質(zhì)量監(jiān)管與控制的重要方法就是做好園林綠化施工工程現(xiàn)場管理工作。園林施工質(zhì)量控制能夠保證合同的合法性，規(guī)范工程項目的質(zhì)量，運用各種測試方法和手段進行監(jiān)督控制，使其得到切實的執(zhí)行，監(jiān)督工程質(zhì)量，對施工現(xiàn)場進行重點監(jiān)管。為了更好的保障現(xiàn)場的監(jiān)管。應該先建立園林建設的項目經(jīng)理部，它是進行施工質(zhì)量監(jiān)督管理的前提：建立起完善的施工工程經(jīng)理責任制，它是園林建設質(zhì)量監(jiān)督管理的目的，園林施工工程管理的目地的責任體系為執(zhí)行經(jīng)理責任制的關鍵組成部分，工程項目一般由其項目經(jīng)理對其負責，只有正確有效的管理和工作崗位的責任制作為基礎，保證園林工程項目可以圓滿完成。
3.4抓好分項工程質(zhì)量標準
園林綠化的分項工程作為分部與單位工程的質(zhì)量評判的保證，當分項工程質(zhì)量不合格時，那么分項工程和單位工程質(zhì)量一定也不可能合格，分項工程的質(zhì)量級別評定是否正確直接影響到分部工程與單位工程質(zhì)量級別的評定的可靠性和真實性。因此，在判斷分項工程的質(zhì)量好壞的時候，一定要按照一個統(tǒng)一的標準，進行嚴格的監(jiān)察，保證不要在任何一個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)錯誤，同時不能降低分項工程的檢驗標準。
3.5堅持預防為主
園林綠化工程的質(zhì)量問題要堅持預防為主，防患于未然，杜絕一切可能發(fā)生的質(zhì)量問題，堅持預防為主要求嚴格的控制各種質(zhì)量問題，不但要保證行動過程中的質(zhì)量，還要確保行動之前的質(zhì)量，不只是檢查產(chǎn)品質(zhì)量，更要檢查施工工程質(zhì)量，保證工序質(zhì)量和過程中的質(zhì)量。
3.6防止系統(tǒng)性導致質(zhì)量不合格
系統(tǒng)性包括用不合格的材料進行園林建設，不遵守操作程序和操作規(guī)程，苗木質(zhì)量、土方質(zhì)量不符合設計要求，這樣會造成工程的質(zhì)量不合格或是工程質(zhì)量事故。如果施工人員可以提高其防患意識，增強其對施工基本知識的掌握及施工技能，嚴格按照標準、要求進行施工，則可預防和避免因系統(tǒng)性導致的質(zhì)量不合格等問題。所以，園林綠化施工要防止因系統(tǒng)性導致的各種質(zhì)量不合格問題，避免出現(xiàn)施工工程事故等惡劣情況。
3.7重視園林工程養(yǎng)護管理的后期工作
養(yǎng)護工程后期管理對于強化園林工程的質(zhì)量起著重要的作用。目前，大多數(shù)園林建設工程的施工期都比較短，按照園林建設工程合同中的相關規(guī)定從園林施工之日起到工程施工結(jié)束一共用兩年的時間，延長對苗木養(yǎng)護的時間，可以確保小苗木健康茁壯的成長。如果苗木后期養(yǎng)護工作做得好，苗木成活可能性就大，相反如果對苗木養(yǎng)護不夠精心或是工程施工不仔細、不認真，容易導致園林景觀不夠美觀，施工工程質(zhì)量不合格等不好的影響。
【園林養(yǎng)護監(jiān)理工作總結(jié)】相關文章：
養(yǎng)護工作總結(jié)12-03
公路養(yǎng)護工作總結(jié)01-01
養(yǎng)護工工作總結(jié)03-24
綠化養(yǎng)護工作總結(jié)05-22
養(yǎng)護工作總結(jié)通用09-04
園林工作總結(jié)05-31
公路養(yǎng)護站工作總結(jié)09-20
園林資料工作總結(jié)02-14