消防隊(duì)后勤工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的消防隊(duì)后勤工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
消防隊(duì)后勤工作總結(jié)1
一、加強(qiáng)人員執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí)，圓滿完成各項(xiàng)消防安全保衛(wèi)任務(wù)
為確保“國(guó)慶”期間消防安全保衛(wèi)任務(wù)的順利開(kāi)展，xx大隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)勤戰(zhàn)備教育，并召開(kāi)軍人大會(huì)，對(duì)“國(guó)慶”期間的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作進(jìn)行全面的動(dòng)員部署，進(jìn)行一次全面的執(zhí)勤戰(zhàn)備教育，進(jìn)一步統(tǒng)一了官兵思想，提高了官兵的執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí)。同時(shí)還組織全體官兵對(duì)大隊(duì)的器材裝備進(jìn)行了一次全面的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保了車輛器材裝備“油、水、電、氣”充足，能滿足部隊(duì)進(jìn)行滅火救援戰(zhàn)斗的'需要；并要求人員加強(qiáng)“六熟悉”的學(xué)習(xí)，確保在處置突發(fā)事故時(shí)，能夠迅速準(zhǔn)確的處置初期事故，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，最大限度的降低事故所造成的損失。“國(guó)慶”節(jié)日期間，大隊(duì)轄區(qū)沒(méi)有出一次警，確保了執(zhí)勤戰(zhàn)備任務(wù)的圓滿完成。
二、嚴(yán)格隊(duì)伍管理，確保節(jié)日期間部隊(duì)高度穩(wěn)定
“國(guó)慶”節(jié)日前夕，xx大隊(duì)嚴(yán)格按照支隊(duì)文件精神指示，做好節(jié)日期間的籌備工作，制定了節(jié)日期間的值班安排，活動(dòng)安排，并嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施，狠抓部隊(duì)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全防事故工作，為節(jié)日期間的消防安全保衛(wèi)工作奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，官兵“五同”制度，狠抓“五條禁令”，嚴(yán)禁節(jié)日期間官兵酗酒、變相、打架斗毆、到公共娛樂(lè)場(chǎng)所消費(fèi)等違法違紀(jì)現(xiàn)象，合理安排節(jié)日期間官兵的工作、生活，積極開(kāi)展健康向上的，官兵喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種文體和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；嚴(yán)格控制干部節(jié)日休假，確保人員在值在位，戰(zhàn)士無(wú)特殊情況一般不得請(qǐng)假，需請(qǐng)假的嚴(yán)格按照條令條例和有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審批，夜間一例不得外出，落實(shí)安全外出、紀(jì)律作風(fēng)等事項(xiàng)；加強(qiáng)崗哨制度，實(shí)行干部睡崗制度、查崗查哨制度，防止人員外出；同時(shí)做好后勤保障工作，注意飲食衛(wèi)生，防止食物中毒，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，防止事故發(fā)生，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定。
三、認(rèn)真做好文體活動(dòng)
大隊(duì)為了使官兵們安心部隊(duì)，在緊張的執(zhí)勤戰(zhàn)備過(guò)程中，營(yíng)造一種節(jié)日活潑、歡快的氣氛安排了各種文體活動(dòng)。有臺(tái)球、羽毛球、卡拉OK、牌類比賽、棋類比賽，還組織了籃球賽，使官兵在活動(dòng)中積極參與。放松心情，感受快樂(lè)，緩解緊繃的神經(jīng)，以便能更好的投入到下面的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作中去。
四、做好安全防事故工作
節(jié)日前夕，大隊(duì)分別組織全體干戰(zhàn)和駕駛員對(duì)安全防事故工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高大家的安全意識(shí)，并要求駕駛員更好各戰(zhàn)斗員在出警、戰(zhàn)斗中注意安全干部還時(shí)常在集合，集體活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題，并根據(jù)支隊(duì)的要求、學(xué)習(xí)和落實(shí)，制定防范措施，抓好節(jié)日期間各項(xiàng)工作的管理和督促檢查，切實(shí)貫徹落實(shí)好公安部“五條禁令”保證消防安全和安定穩(wěn)定。
消防隊(duì)后勤工作總結(jié)2
一、把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)。
作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。
（一）圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng)、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。
（二）加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立后勤人員為部隊(duì)服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。
（三）牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。
二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。
經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化，我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無(wú)”。
（一）首先，堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10%的遞增，最大限度的爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持。
（二）把好經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，有效地避免不合理開(kāi)支。
（三）認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的`俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。
三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐，科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食，尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。
（一）根據(jù)后勤工作意見(jiàn)、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。
（二）教育炊事人員樹(shù)立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。
（三）伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度
在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人。”
四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。
在加強(qiáng)器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展，滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展。加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè)施的完整好用。
五、建立健全管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。
堅(jiān)持每月開(kāi)展防病教育，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品，對(duì)買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗，對(duì)廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒，有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度，上好衛(wèi)生課，提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢，對(duì)傷病員及時(shí)送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，經(jīng)常檢查衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔，有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。
同時(shí)，中隊(duì)加強(qiáng)與縣政府、縣財(cái)政的聯(lián)系，拓展渠道，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)。今年中隊(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算272600元，截止11月份中隊(duì)已向縣財(cái)政爭(zhēng)取撥回252600元經(jīng)費(fèi)，積極拓展中隊(duì)的后勤工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)《二00九年后勤工作安排》的通知，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，完善中隊(duì)硬軟件建設(shè)；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。
一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。
（一）圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng)、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。
（二）加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立后勤人員為部隊(duì)服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。
（三）牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。
二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。
經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化，我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無(wú)”。
（一）首先，堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10%的遞增，最大限度的爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持。
（二）把好經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，有效地避免不合理開(kāi)支。
（三）認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。
三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐，科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食，尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。
（一）根據(jù)后勤工作意見(jiàn)、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。
（二）教育炊事人員樹(shù)立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。
（三）伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度
在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人。”
四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。
在加強(qiáng)器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展，滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展。加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè)施的完整好用。
五、建立健全管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。
消防隊(duì)后勤工作總結(jié)3
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)總隊(duì)的工作安排，下面我代表中隊(duì)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們?cè)诮⒄?guī)化執(zhí)勤秩序工作中的幾點(diǎn)體會(huì)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
軍隊(duì)的正規(guī)秩序，就是在執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作和生活中，按照條令條例規(guī)范部隊(duì)所有場(chǎng)所、所有工作、所有環(huán)節(jié)和所有成員的行為，使之處于規(guī)范化以及具有條理性、連續(xù)性和穩(wěn)定行的狀態(tài)。執(zhí)勤秩序，位列消防部隊(duì)“四個(gè)秩序”之首。正規(guī)化執(zhí)勤秩序，主要是部隊(duì)保持常備不懈的狀態(tài)，我們要做到一聲令下立即出動(dòng)，保證隨時(shí)能夠完成作戰(zhàn)、執(zhí)勤、搶險(xiǎn)救災(zāi)以及應(yīng)付突發(fā)事件等各種任務(wù)。所以，對(duì)于我們消防部隊(duì)來(lái)說(shuō)，建立正規(guī)化的執(zhí)勤秩序，就是要保證我們消防部隊(duì)能隨時(shí)拉得出、打得贏。
第一個(gè)方面：增強(qiáng)戰(zhàn)備意識(shí)，認(rèn)真抓好部隊(duì)形勢(shì)教育
思想是決定行動(dòng)的先導(dǎo)，思想的統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)的提高，是做好一切工作的前提條件。中隊(duì)始終把增強(qiáng)執(zhí)勤意識(shí)、抓好戰(zhàn)備教育作為中隊(duì)建立正規(guī)化執(zhí)勤秩序的首要任務(wù)。
（一）堅(jiān)持支部議訓(xùn)，強(qiáng)化執(zhí)勤意識(shí)。中隊(duì)總結(jié)專題研究一次，總結(jié)分析執(zhí)勤中的重難點(diǎn)問(wèn)題。每當(dāng)遇有臨時(shí)性工作，比如上級(jí)對(duì)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作有新指示、部隊(duì)有重大安保任務(wù)、本單位遇到突出問(wèn)題等情況時(shí)，中隊(duì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查擺分析，尋找對(duì)策。
（二）加強(qiáng)戰(zhàn)備教育，提高思想觀念。作為一支部隊(duì)，戰(zhàn)備思想和戰(zhàn)備意識(shí)是每名軍人都應(yīng)該牢固樹(shù)立的。為此，中隊(duì)每逢重大節(jié)日、重要任務(wù)前都要對(duì)官兵進(jìn)行消防部隊(duì)性質(zhì)、職能和形勢(shì)、任務(wù)的戰(zhàn)備教育，使中隊(duì)官兵明白，我們消防部隊(duì)的性質(zhì)所決定了我們時(shí)刻都可能面臨火災(zāi)和各類災(zāi)難，時(shí)刻都可能面臨奉獻(xiàn)和犧牲。通過(guò)教育，使中隊(duì)官兵時(shí)刻保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)、高昂的斗志和戰(zhàn)斗訓(xùn)練熱情；我們?cè)诩訌?qiáng)定期教育的同時(shí)，還注重開(kāi)展隨機(jī)的戰(zhàn)備教育，利用交接班、出警后、保衛(wèi)后等時(shí)段隨機(jī)進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，對(duì)任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過(guò)講評(píng)，能夠快速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，使官兵將執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí)長(zhǎng)記于心，極大的提高了中隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
（三）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升處置能力。中隊(duì)緊緊抓住轄區(qū)內(nèi)高層建筑、人員密集和地下建筑的火災(zāi)特點(diǎn)，強(qiáng)化全體官兵的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，明確教育的內(nèi)容和范圍，進(jìn)一步增強(qiáng)消防業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性，把各類火災(zāi)處置方法和滅火戰(zhàn)斗行動(dòng)等消防員必須掌握的火災(zāi)撲救常識(shí)作為理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)；同時(shí)，中隊(duì)為提高官兵對(duì)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的興趣，采取多種多樣的方式開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，例如：中隊(duì)每周三開(kāi)展“百家講壇”活動(dòng)，每個(gè)官兵都參與其中，活動(dòng)中官兵要上臺(tái)演講，講解裝備器材，討論滅火救援戰(zhàn)術(shù)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)官兵業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的熱情，有效提升官兵業(yè)務(wù)能力和心理素質(zhì)。
第二個(gè)方面：落實(shí)戰(zhàn)備制度，保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)
古人云：天下雖安，忘戰(zhàn)必危。一支部隊(duì)，要保持常備不懈，必須加強(qiáng)戰(zhàn)備。戰(zhàn)備值班反應(yīng)靈敏，戰(zhàn)備預(yù)案貼近實(shí)戰(zhàn)，戰(zhàn)備檢查落實(shí)到位，部隊(duì)才能做到在任何復(fù)雜情況下，都能臨危不懼，反應(yīng)迅速。反之，部隊(duì)快速反應(yīng)能力就無(wú)從談起。
（一）嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)備值班、檢查和節(jié)假日戰(zhàn)備等制度。在中隊(duì)日常工作中，我們始終把戰(zhàn)備值班放在第一位，不管在什么場(chǎng)合開(kāi)展什么工作，首先要考慮是否影響值班備勤工作。為此，中隊(duì)認(rèn)真落實(shí)每日的戰(zhàn)備值班和戰(zhàn)備交接制度，從干部做起，時(shí)刻保持至少兩人值班，堅(jiān)持每天早上實(shí)施戰(zhàn)備交接。如值班干部不足時(shí)，及時(shí)向大隊(duì)請(qǐng)示調(diào)派參謀頂班，并且我們?cè)诼鋵?shí)戰(zhàn)備值班制度時(shí)，強(qiáng)化正副班職責(zé)分工，例如：當(dāng)遇到電梯被困、摘馬蜂窩等沒(méi)有涉及到人員的生命財(cái)產(chǎn)安全的搶險(xiǎn)救援出動(dòng)命令時(shí)，由值副班干部與其他干部帶隊(duì)出警，正班干部留隊(duì)備勤；當(dāng)遇到跳樓，車禍等涉及到人員生命安全的搶險(xiǎn)救援出動(dòng)命令時(shí)，由值正班的干部與其他干部帶隊(duì)出動(dòng)；當(dāng)遇到車輛和人員未全部調(diào)動(dòng)的火警命令時(shí)，當(dāng)日正副值班干部帶隊(duì)出警，其他干部備勤；當(dāng)遇到重大火災(zāi)或搶險(xiǎn)救援事故，要求全部車輛人員出動(dòng)命令時(shí)，所有戰(zhàn)斗人員和車輛出動(dòng)進(jìn)行處置。這樣一來(lái)，能夠更加科學(xué)地進(jìn)行值班分工，避免出警混亂，而且可以更加快速有效地進(jìn)行第二出動(dòng)。
中隊(duì)制定多種場(chǎng)合的出動(dòng)制度規(guī)定。例如，在學(xué)習(xí)室組織學(xué)習(xí)時(shí)，我們會(huì)將第一出動(dòng)的人員安排在靠門的位置；在俱樂(lè)部組織活動(dòng)時(shí)，為防止音響過(guò)大聽(tīng)不到警鈴，我們安排了應(yīng)急通信員隨時(shí)人工通知；在人員外出訓(xùn)練時(shí)，安排專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，確保萬(wàn)無(wú)一失；我們還把落實(shí)戰(zhàn)備交接作為周末人員請(qǐng)假外出的前提條件，規(guī)定各班長(zhǎng)為戰(zhàn)備交接的把關(guān)員，未做好戰(zhàn)備交接的一律不予準(zhǔn)假，確保所有官兵隨時(shí)處于戰(zhàn)備狀態(tài)。同時(shí)，中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)備檢查制度，采取每周定時(shí)檢查和重大執(zhí)勤保衛(wèi)前專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，對(duì)消防車輛、隨車器材、個(gè)人防護(hù)裝備、等執(zhí)勤裝備設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和測(cè)試。要求各類裝備器材按規(guī)定位置擺放。執(zhí)勤裝備器材和設(shè)施損壞或缺失時(shí)立即上報(bào)，及時(shí)安排維修和補(bǔ)充，做到“小病不過(guò)夜，大病盡快修”，確保執(zhí)勤裝備和設(shè)施完整好用。
（二）完善單位預(yù)案，狠抓“六熟悉”和防消聯(lián)勤工作。“六熟悉”工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性和基礎(chǔ)性的業(yè)務(wù)工作，既是執(zhí)勤戰(zhàn)備工作的基本要求，也是不斷提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要舉措。“六熟悉”工作開(kāi)展的質(zhì)量好壞，直接影響到部隊(duì)遂行戰(zhàn)斗的能力，直接關(guān)系到部隊(duì)能否實(shí)現(xiàn)滅火救援中的“五個(gè)第一時(shí)間”和搶險(xiǎn)救援任務(wù)能否順利完成。因此，中隊(duì)高度重視“六熟悉”和防消聯(lián)勤工作，針對(duì)我轄區(qū)高層建筑、地下設(shè)施、人員密集場(chǎng)所眾多的特點(diǎn)深入開(kāi)展“六熟悉”和防消聯(lián)勤。在“六熟悉”工作中，中隊(duì)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新“四掌握”、“六熟悉”的工作方式，根據(jù)不同崗位分工，劃分熟悉范圍。例如：我中隊(duì)轄區(qū)面積較大，建筑物較多，中隊(duì)通訊員雖然能夠記得大體的道路情況和明顯的建筑物，但對(duì)于一些住宅小區(qū)和不是很明顯的建筑名稱記不住，造成有時(shí)出警到處問(wèn)路，極大延緩了到場(chǎng)處置的時(shí)間，對(duì)此，中隊(duì)專門進(jìn)行了分析和研究，由原來(lái)的通訊員掌握全部轄區(qū)地址，變成通訊員、火場(chǎng)文書和駕駛員2人一組分片掌握道路情況和小區(qū)、大廈地址，戰(zhàn)斗班掌握水源位置。這樣一來(lái)，每一組的兩個(gè)人只需要掌握一到兩條街的具體情況就夠了，分散了任務(wù)量、加深了記憶力，也避免了某一人請(qǐng)假外出時(shí)中隊(duì)出警找不到地方的情況發(fā)生。
中隊(duì)在防消聯(lián)勤工作中將重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位實(shí)物照片與平面圖相接結(jié)合，利用網(wǎng)絡(luò)城市地圖和幻燈片制作轄區(qū)單位防消聯(lián)勤資料庫(kù)，使滅火預(yù)案看上去更加簡(jiǎn)約、直觀。中隊(duì)官兵在資料庫(kù)中可以系統(tǒng)全局地把握轄區(qū)內(nèi)所有重點(diǎn)單位的方位、道路、水源、建筑內(nèi)部情況和防火問(wèn)題，并將其反饋給轄區(qū)參謀；同時(shí)，轄區(qū)參謀也可向資料庫(kù)中輸入重點(diǎn)單位的重點(diǎn)防護(hù)部位和固定消防設(shè)施情況，便于中隊(duì)官兵科學(xué)決策。這項(xiàng)做法有效地利用了大、中隊(duì)的資源優(yōu)勢(shì)，有力的推進(jìn)了“六熟悉”和防消聯(lián)勤工作的發(fā)展，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
另外，中隊(duì)推出沙盤練兵計(jì)劃，將轄區(qū)道路水源狀況，按照一定比例縮小，制作成立體沙盤，中隊(duì)官兵不出營(yíng)門就可以利用沙盤進(jìn)行轄區(qū)熟悉，并根據(jù)不同情況需要進(jìn)行直觀的戰(zhàn)術(shù)討論、戰(zhàn)術(shù)推演。
（三）扎實(shí)開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練工作。實(shí)戰(zhàn)演練，是基層中隊(duì)迅速提升滅火救援能力的基本途徑。同時(shí)，也是檢驗(yàn)一支隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)斗力的有效渠道。在日常訓(xùn)練中，中隊(duì)將實(shí)戰(zhàn)演練作為訓(xùn)練重點(diǎn)，以“注重實(shí)效、貼近實(shí)戰(zhàn)”為立足點(diǎn)，向演練要成果，為實(shí)戰(zhàn)積累經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)戰(zhàn)演練的開(kāi)展中，中隊(duì)重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)：第一，合理安排，保證訓(xùn)練時(shí)間。訓(xùn)練課時(shí)數(shù)量雖然不是評(píng)判訓(xùn)練開(kāi)展力度的唯一標(biāo)準(zhǔn)，但卻是訓(xùn)練真見(jiàn)成果的基本保證。因此，中隊(duì)按照周課表嚴(yán)格落實(shí)，如有特殊情情況，合理調(diào)配時(shí)間補(bǔ)訓(xùn)，不應(yīng)付，不縮水，力求保質(zhì)保量。第二，形式多樣，力爭(zhēng)貼近實(shí)戰(zhàn)。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，中隊(duì)積極開(kāi)展高層、地下、人員密集場(chǎng)所和大空間、大跨度場(chǎng)所的實(shí)戰(zhàn)演練。在根據(jù)既定方案開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練的同時(shí)，中隊(duì)還開(kāi)展大量隨機(jī)性演練，即不打招呼，指揮員隨機(jī)拉動(dòng)，到指定地點(diǎn)集結(jié)后，下達(dá)作戰(zhàn)命令。例如：中隊(duì)在平時(shí)隨機(jī)拉響警鈴，就近選擇鄰近單位的某個(gè)部位，隨機(jī)命令某班架設(shè)水槍陣地、某班架設(shè)應(yīng)急照明、某班組織供水，鍛煉官兵的隨機(jī)應(yīng)變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
第三，建立檔案，完善滅火救援準(zhǔn)備資料。每次熟悉演練之后，我們都對(duì)照《水源手冊(cè)》、《滅火救援預(yù)案》等滅火救援準(zhǔn)備資料，發(fā)現(xiàn)情況有變的及時(shí)進(jìn)行更新，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法、處置措施不夠科學(xué)合理的，馬上進(jìn)行改進(jìn)，確保各項(xiàng)滅火救援準(zhǔn)備資料真實(shí)有效。此外，我們還建立熟悉演練檔案，將在熟悉演練過(guò)程中采集的記錄、視頻、圖片，整理歸檔，每當(dāng)?shù)酵粏挝婚_(kāi)展熟悉演練前，我們都把以前的'檔案拿出來(lái)組織官兵復(fù)習(xí)，熟悉演練中進(jìn)行對(duì)照比較、熟悉演練后及時(shí)修訂，這樣有利于官兵記憶，增強(qiáng)了熟悉演練的針對(duì)性、有效性。
第三個(gè)方面：嚴(yán)格作戰(zhàn)程序，建立規(guī)范的指揮體系
（一）規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)處置程序，提高災(zāi)害處置能力。為提高火災(zāi)和搶險(xiǎn)救援處置能力，中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)要求，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)處置程序。結(jié)合滅火救援實(shí)際情況，中隊(duì)經(jīng)過(guò)研究總結(jié)，以《公安消防部隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》為依據(jù)，對(duì)各種災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)處置程序作出明確要求。例如：中隊(duì)在處置跳樓警時(shí)，到場(chǎng)第一時(shí)間劃定警戒范圍和設(shè)置安全員觀察樓上情況，避免輕生者跳樓砸到消防官兵或行人，隨后鋪設(shè)氣墊和安排人員上樓協(xié)助公安民警進(jìn)行勸解，需要強(qiáng)行營(yíng)救必須請(qǐng)示支隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)公安領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。明確了處置程序，中隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，指揮員才能有據(jù)可依、有章可循，才能保證救援行動(dòng)的正確、有序地開(kāi)展。
（二）嚴(yán)抓作戰(zhàn)安全制度，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。中隊(duì)定期組織駕駛員開(kāi)展安全教育，在學(xué)習(xí)貫徹部局《公安消防部隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全要?jiǎng)t》和《公安消防部隊(duì)車輛安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)駕駛員安全防事故教育和警示教育的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析安全工作形勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)駕駛員駕駛技能的培訓(xùn)和處置緊急情況的應(yīng)變能力，例如：中隊(duì)每輛執(zhí)勤車緊急剎車距離的掌握、車輛行駛中爆胎后的應(yīng)變方法，駕駛員緊急避險(xiǎn)能力的提升等等。同時(shí)，中隊(duì)要求駕駛員出警迅速必須是在確保行車安全的前提下進(jìn)行，避免出警中因車速過(guò)快、逆行占道或盲目變道導(dǎo)致行車事故的發(fā)生。此外中隊(duì)還設(shè)定了安全小組，負(fù)責(zé)日常訓(xùn)練及滅火、搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗中的安全工作，安全小組各成員分工明確，訓(xùn)練前對(duì)訓(xùn)練器材及設(shè)施、場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查，滅火戰(zhàn)斗時(shí)設(shè)立多處安全警戒哨，如發(fā)現(xiàn)安全隱患第一時(shí)間排除、第一時(shí)間傳達(dá)、第一時(shí)間疏散，日常對(duì)裝備器材訓(xùn)練設(shè)施進(jìn)行安全維護(hù)保養(yǎng)，有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生。
（三）落實(shí)戰(zhàn)后講評(píng)制度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。戰(zhàn)評(píng)工作，是對(duì)火災(zāi)撲救的再認(rèn)識(shí)，也是戰(zhàn)術(shù)意識(shí)的再提高，確實(shí)能起到借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的效果。然而，要真正體現(xiàn)出戰(zhàn)評(píng)總結(jié)的價(jià)值，就必須通過(guò)戰(zhàn)例分析，認(rèn)真地、客觀地、準(zhǔn)確地、實(shí)事求是地總結(jié)出滅火成功的經(jīng)驗(yàn)，特別是從教訓(xùn)中得到收獲，以提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)技術(shù)水平，增強(qiáng)滅火指揮能力。因此，中隊(duì)十分重視戰(zhàn)評(píng)工作，堅(jiān)持每戰(zhàn)必評(píng)。“小戰(zhàn)”簡(jiǎn)要講評(píng)，“大戰(zhàn)”專題戰(zhàn)評(píng)，從正反兩個(gè)方面吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。組織戰(zhàn)評(píng)時(shí)全員參與，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，鼓勵(lì)戰(zhàn)士們暢所欲言，提出不同觀點(diǎn)、看法，通過(guò)大家研究、探討，形成共識(shí)，做好記錄。落實(shí)戰(zhàn)評(píng)制度，不但總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還使官兵開(kāi)闊了視野，拓寬了思路。
第四個(gè)方面：搞好戰(zhàn)備保障，戰(zhàn)前準(zhǔn)備工作要充足
消防部隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)備工作的效能體現(xiàn)，最重要的還是人與裝備的有機(jī)結(jié)合。車輛器材完整好用，裝備維護(hù)保障到位，車輛器材操作嫻熟，是做好執(zhí)勤備戰(zhàn)工作的重要保障。
（一）加強(qiáng)裝備器材的管理。加強(qiáng)對(duì)裝備器材的管理，是確保裝備器材能真正的拉得出打得贏，確保消防官兵自身和人民群眾生命安全的必要工作。我中隊(duì)一方面根據(jù)現(xiàn)有實(shí)力，結(jié)合城市消防站器材配備標(biāo)準(zhǔn)和中隊(duì)轄區(qū)災(zāi)害事故的特點(diǎn)，向上級(jí)機(jī)關(guān)積極申請(qǐng)器材的配備，盡可能的達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)配備的新器材的合格證、3c認(rèn)證和性能參數(shù)說(shuō)明，及時(shí)組織官兵學(xué)習(xí)和保存，并按照使用說(shuō)明認(rèn)真開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)；另一方面，中隊(duì)對(duì)已配備的裝備器材，及時(shí)根據(jù)器材的特性，分門分類存放，確保環(huán)境通風(fēng)、干燥、陰涼，并嚴(yán)格落實(shí)裝備器材出入庫(kù)的審批程序，實(shí)施專人負(fù)責(zé)，確保裝備器材完整好用。
（二）充分發(fā)揮裝備技師在中隊(duì)的作用。裝備技師是我們消防部隊(duì)的新生崗位，為了能夠最大程度發(fā)揮裝備技師在中隊(duì)裝備管理中的作用，我們中隊(duì)針對(duì)裝備技師的工作開(kāi)展討論和研究。考慮到裝備技師的培訓(xùn)時(shí)間短，基礎(chǔ)技能不夠成熟和對(duì)裝備器材管理的初步接觸等原因，中隊(duì)決定專職使用裝備技師，讓裝備技師全身心的投入裝備器材的管理和維護(hù)，并且這樣才能在工作中不斷的總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)。其次，中隊(duì)向上級(jí)申請(qǐng)?jiān)诓挥绊懼嘘?duì)正常工作的前提下，安排裝備技師到轄區(qū)內(nèi)維修器材的社會(huì)單位或鋪面學(xué)習(xí)裝備維修和保養(yǎng)技術(shù)，以便進(jìn)一步提升其業(yè)務(wù)水平。
（三）強(qiáng)調(diào)人與裝備的有機(jī)結(jié)合。要實(shí)現(xiàn)人與裝備的有機(jī)結(jié)合，必須充分發(fā)揮士官隊(duì)伍的作用，加強(qiáng)培養(yǎng)和訓(xùn)練，使其成為會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、懂維修、善管理的專業(yè)人才，并發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，作好專業(yè)技術(shù)的“傳、幫、帶”。例如：中隊(duì)每天利用交接班以及車場(chǎng)日時(shí)間，安排裝備技師或班長(zhǎng)骨干向中隊(duì)官兵講解各種器材性能參數(shù)、操作使用方法以及維護(hù)和保養(yǎng)的注意事項(xiàng)，指導(dǎo)中隊(duì)官兵按照規(guī)程規(guī)定對(duì)裝備器材進(jìn)行操作使用，以動(dòng)手促記憶，舉一反三，避免死記硬背，使官兵實(shí)現(xiàn)了一專多能。
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