劇團個人工作總結(jié)范文
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此好好準備一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的劇團個人工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

20xx年,對于“小百花”而言是不平凡的一年。劇團在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下,在文廣新局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體演職人員的共同努力,取得了劇團近年來最好的成績,順利實現(xiàn)了劇團的新發(fā)展和新突破,同時也順利地完成了年初制定的工作目標和任務(wù),取得了不俗的成績。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、狠抓藝術(shù)生產(chǎn)質(zhì)量,努力開拓演出市場
1、為了提高效益,保證演出質(zhì)量和劇目的數(shù)量,提升小百花越劇團的社會影響力和美譽度,使演員、樂隊及舞美人員的綜合水平得到快速提升,劇團在狠抓藝術(shù)生產(chǎn)的同時,對原有11臺大戲進行了加工。特地邀請國家一級導(dǎo)演俞珍珠來為《宮墻柳》和《呂布與貂蟬》作加工提高;國家一級演員王鳳鳴和張臘嬌對《洗馬橋》作指導(dǎo)排練;著名導(dǎo)演王頤玲為《五女拜壽》、《碧玉簪》加工排練;著名作曲家談聲賢進行坐唱指導(dǎo);著名作曲家何占永對樂隊進行為期1個多月的培訓(xùn)指導(dǎo);國家一級舞美設(shè)計師羅志摩指導(dǎo)舞美設(shè)計和制作。有了這么多名家的傾情付出和演職人員們的認真學(xué)習(xí),使得整體水平上了一個新臺階。
2、積極開展送戲下鄉(xiāng)活動,豐富廣大農(nóng)村觀眾精神文化需求。20xx年演出大戲84場,綜藝、折子戲31場,共完成演出115場次,觀眾逾18萬人次,送戲到蕭山、臺州、紹興、溫州、余杭等地的30多個地區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn),在參加紹興“江浙滬經(jīng)典越劇展演”和樂清劇院、諸暨劇院周末劇場的演出中反響強力。另外,自成立“市場營銷部”以來,承辦各類“婚慶”、“開業(yè)慶典”等活動10多場,超額完成上級布置的目標任務(wù),在豐富群眾業(yè)余文化生活的同時,增創(chuàng)經(jīng)濟收入。劇團在赴各地演出中,經(jīng)常聽到戲迷朋友對余杭小百花這支年輕隊伍的贊嘆。良好的演出效果,不僅有助于劇團的更好發(fā)展,也有助于擴大余杭文化的吸引力。
二、勇于創(chuàng)新,創(chuàng)排新戲《洪昇》,并獲得可喜成績
20xx年,文廣新局安排一定的資金用于《洪昇》的創(chuàng)作、編排和演出,為將越劇《洪昇》打造成為藝術(shù)精品、余杭的文化品牌,組建了實力雄厚的主創(chuàng)班子。赴西溪濕地洪氏文化紀念館參觀學(xué)習(xí),了解洪昇的生平與成就。邀請戲曲專家上門指導(dǎo),《洪昇》劇本穿插有昆曲唱段,劇組特意邀請著名昆劇表演藝術(shù)家張志紅、李公律進行昆曲唱腔和身段指導(dǎo)。對荷葉舞、宮燈舞、扇子舞等伴舞,演員們都是反復(fù)排練,力求細節(jié)上的完善。
臨近首演,全體演員全身心投入到排練中,大家克服高溫、勞累、傷痛等種種困難,經(jīng)常工作到凌晨兩三點鐘。演員們的辛勤付出,保證了越劇《洪昇》的順利首演。8月6日進行杭州劇院正式公演,杭州市委副書記葉明,文化廳長楊建新,市委常委、余杭區(qū)委書記朱金坤等領(lǐng)導(dǎo)觀看了演出,中國文化報、浙江日報、杭州日報、都市快報、杭州電視臺等各大報紙、電視和網(wǎng)絡(luò)媒體報道《洪昇》首演當天的盛況,中央電視臺還拍攝專題片在中央臺11套播出,大大提升了劇團的影響力。
其后《洪昇》在“第二屆中國越劇藝術(shù)節(jié)”和“省第十一屆戲劇節(jié)”比賽中獲得可喜成績。其中獲得了第二屆中國越劇藝術(shù)節(jié)“銀獎”,費鑫萍、金莉萍分別獲得“十佳新秀獎”;浙江省第十一屆戲劇節(jié)“優(yōu)秀新劇目獎”,費鑫萍、洪燕琴、金莉萍分別獲“優(yōu)秀表演獎”。“兩節(jié)”上所獲得的大獎為余杭小百花的發(fā)展史增添了靚麗的一筆。劇團將以《洪昇》作為新的起點為余杭小百花在今后的戲劇舞臺上再創(chuàng)輝煌而努力。
三、加強隊伍建設(shè),健全規(guī)章制度
1、為了改善劇團的整體素質(zhì),加強隊伍管理,提升隊伍的戰(zhàn)斗力,劇團在原規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)健全各項規(guī)章制度。調(diào)整了“綜合治理安全生產(chǎn)工作小組”并落實工作責(zé)任;調(diào)整了“藝委會”成員,按期討論藝術(shù)產(chǎn)生和演出質(zhì)量;班子定期召開民主生活會和群眾測評制度,量化群眾對班子的滿意度;不斷強化團內(nèi)各部門、崗位的工作職責(zé),嚴格規(guī)定并實施團內(nèi)演職人員的獎懲及考勤標準,為劇團走上規(guī)范化管理奠定了扎實的基礎(chǔ)。
2、為了充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的激勵作用,調(diào)動全體職工的積極性和創(chuàng)造性,提高演職人員隊伍素質(zhì)建設(shè),根據(jù)劇團實際情況,今年再次開展了“專業(yè)技術(shù)崗位競聘”工作,9位已有中級資格的同志競聘2個崗位,整個工作做到“公開、公平、公正”,效果顯著、群眾滿意。最后聘用演員隊和樂隊人員各一名為中級職稱崗位。另外今年劇團開展了“單位中層干部競崗”工作,健全了“共青團支部”的班子力量,在選用干部上全面打破了身份的限制,真正體現(xiàn)“能上能下、優(yōu)勝劣汰”的用人機制,成效顯著,為劇團走上規(guī)范化管理奠定了扎實的基礎(chǔ)。
3、整頓隊伍,充實隊伍。對實習(xí)到期的學(xué)員進行業(yè)務(wù)考核,根據(jù)具體業(yè)務(wù)情況決定去留(4人中1人留用)。對原有合同工,單位根據(jù)其思想表現(xiàn)和專業(yè)水平確定合同續(xù)簽對象,并進行續(xù)簽勞動合同。在工資、福利等方面也做了適當?shù)恼{(diào)整,使之更加公平合理,極大提高了劇團演職人員的工作積極性。在充實隊伍方面,我們在加大劇團自身宣傳的同時,在全省范圍內(nèi)引進優(yōu)秀表演、演奏人員,繼續(xù)采用先試用后簽訂的辦法,做到積極穩(wěn)妥地引進和使用(其中被引進使用的有2人)。
四、加強安全防范力度,全方位整改安全隱患
劇團始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,以“安全第一”的宗旨扎實工作,在確保劇團外出演出行車、運輸、裝拆臺、食宿等安全的同時,對團部公用場所、宿舍樓實施了全面的安全整改,20xx年共組織安全自檢12次,召開大會8次,對單位防盜設(shè)施、用水管道、墻面軟化、消防設(shè)施等安全隱患進行了全面整修,共投入資金47000元。此外,劇團嚴格實行“控?zé)熈睢保瑢k公場所、排練廳及倉庫所在地嚴禁吸煙,違者重罰,真正做到了防患于未然。
另值得一提的是,文化大篷車自20xx年購買至今一直沒有上過牌照,這給百場下鄉(xiāng)演出帶來很大的不便,也存在極大的安全隱患。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求,今年8月份,劇團花了近一個月的時間,辦理好了5年來沒有辦理的大篷車牌照及其他相關(guān)手續(xù)。大篷車的順利上牌,解決了百場下鄉(xiāng)演出期間的安全隱患,確保了下鄉(xiāng)演出計劃的順利實施。