規(guī)劃設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編精心整理的規(guī)劃設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
規(guī)劃設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)1
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度，回首望，雖沒(méi)有令人驕傲的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我們每個(gè)追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，下面對(duì)本人在20xx年的工作做如下總結(jié)：
一、工作回顧
20xx年X月下旬，根據(jù)集團(tuán)公司人事安排，本人到設(shè)計(jì)管理部的工作崗位負(fù)責(zé)工作，對(duì)本人來(lái)說(shuō)既是一個(gè)嶄新的開始，又是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。在本著“學(xué)習(xí)、鍛煉和提高“的工作態(tài)度下，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)帶領(lǐng)下，在同事的熱情幫助下，本人先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度及企業(yè)文化，在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，完成了以下設(shè)計(jì)管理工作：
★小區(qū)項(xiàng)目：
1、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位對(duì)工地的服務(wù)工作；設(shè)計(jì)變更存檔、檔案的管理工作。
2、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門手冊(cè)、建筑產(chǎn)品材料作法表編制等工作；協(xié)助部門經(jīng)理完成重大技術(shù)問(wèn)題解決和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作；解決工地現(xiàn)場(chǎng)施工的突發(fā)技術(shù)問(wèn)題處理及會(huì)議。
3、完成等設(shè)計(jì)、定案工作；規(guī)劃、房測(cè)面積核對(duì)工作。配合工程部完成消防、節(jié)能竣工驗(yàn)收備案工作及相關(guān)收尾配合工作。
4、完成道路、景觀設(shè)計(jì)等工作；協(xié)助部門經(jīng)理完成重大技術(shù)問(wèn)題
解決和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位完成竣工驗(yàn)收相關(guān)工作及后期服務(wù)工
作。
5、配合工程、預(yù)算、開發(fā)、銷售等部完成設(shè)計(jì)變更及相關(guān)
收尾配合工作。
★項(xiàng)目：
1、完成前期配合工作及施工圍墻設(shè)計(jì)工作。
2、完成需要設(shè)計(jì)配合的工作。
3、完成的方案調(diào)研、分析等如下工作：
3.1方案研究工作（如陽(yáng)臺(tái)布置、玻璃幕墻形式、多業(yè)態(tài)布局）。
3.2中央空調(diào)選型及技術(shù)分析。
3.3各結(jié)構(gòu)形式含鋼量、混凝土量等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)研究和分析。
3.4項(xiàng)目方案研究分析（結(jié)構(gòu)布置、消防撲救面和地下車庫(kù)
入口布置、抗浮設(shè)計(jì)及地下人防等）。
3.5項(xiàng)目勘察單位甄選
3.6項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)初勘勘察配合工作
3.7項(xiàng)目高邊坡方案研究和匯報(bào)
二、工作中取得的成績(jī)及不足
首先，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)建筑法律法規(guī)及專業(yè)規(guī)范，積極參加集團(tuán)公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，到崗后，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我立即撲下身子學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)知識(shí)，在短時(shí)間內(nèi)獨(dú)立完成配合現(xiàn)場(chǎng)施工等的設(shè)計(jì)管理工作；當(dāng)時(shí)正值項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及收尾關(guān)鍵階段，時(shí)間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次到現(xiàn)場(chǎng)的.機(jī)會(huì)，多問(wèn)、多學(xué)、多練，結(jié)合自己在設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)到的知識(shí)和摸索出的經(jīng)驗(yàn)，很快熟悉了設(shè)計(jì)專業(yè)的各項(xiàng)工作。從20xx年初至今，我所在的部門做到了不壓設(shè)計(jì)變更、不壓設(shè)計(jì)工作，很好的完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。此外，在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我能夠立足本職工作，并在工作中本人不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
其次，本人憑著扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)、良好的責(zé)任心和敬業(yè)精神，取得了一點(diǎn)可喜成績(jī)，如在現(xiàn)場(chǎng)工期緊迫、設(shè)計(jì)單位配合又不理想的情況下，通過(guò)一系列努力按時(shí)完成了等關(guān)鍵設(shè)計(jì)工作，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)的順利完成。在克服相關(guān)專業(yè)難題的同時(shí)，完成中央空調(diào)選型及分析、項(xiàng)目方案分析及樓市信息收集與反饋等工作，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了準(zhǔn)確而堅(jiān)實(shí)的依據(jù)，適時(shí)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
當(dāng)然，本人工作中也存在很多不足。首先，對(duì)各規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌握得不夠透徹，設(shè)計(jì)的建筑產(chǎn)品及設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性、合理性欠佳，有待提高；其次，對(duì)公司的企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解不夠深入，平時(shí)與同事的溝通與交流也有待提高；第三，由于本人設(shè)計(jì)行業(yè)或設(shè)計(jì)單位相關(guān)經(jīng)驗(yàn)尚有不足，且各部門溝通不夠充分等因素，造成了部分設(shè)計(jì)變更無(wú)法有效落實(shí)，導(dǎo)致重復(fù)設(shè)計(jì)，降低工作效率。第四，由于對(duì)地方政策法規(guī)及市場(chǎng)現(xiàn)狀信息掌握的不對(duì)稱，未能及時(shí)有效地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供有效信息。
眾所周知，取得溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，在新的一年里，本人努力做到問(wèn)題及時(shí)溝通、矛盾及時(shí)解決，并增加與其他部門間的溝通和協(xié)調(diào)工作，增加行業(yè)動(dòng)向、國(guó)家政策法規(guī)等的信息掌握。
作為一個(gè)基層員工，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與各部門溝通、協(xié)作，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性及工作積極性。
三、20xx年工作計(jì)劃和目標(biāo)
通過(guò)近一年的工作實(shí)踐，本人專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、工作習(xí)慣等都得到了較大轉(zhuǎn)變和提升，為今后更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有利的保障。
新的一年里，本人將繼續(xù)努力并將做好如下工作：
1、協(xié)助部門經(jīng)理完善、優(yōu)化設(shè)計(jì)變更；編制結(jié)構(gòu)限額指標(biāo)。
2、協(xié)助部門經(jīng)理編制技術(shù)交底（規(guī)劃建筑、結(jié)構(gòu)、園林景觀）、建筑產(chǎn)品材料作法標(biāo)準(zhǔn)等。
3、協(xié)助部門經(jīng)理完成項(xiàng)目方案、擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)。
4、配合工程部、預(yù)算部對(duì)施工階段進(jìn)行全程控制管理。
5、對(duì)開發(fā)部、營(yíng)銷部等完成支持和配合工作。
在20xx年的工作中，本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個(gè)人準(zhǔn)則，本著謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì)，拼搏進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)！
四、總述
經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后的工作中，要對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，辦理事情注重方式方法，通過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，提高增強(qiáng)工作信心，為今后更好的開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年過(guò)去了，新的一年已然到來(lái)，我決心在新的一年里再接再勵(lì)、再創(chuàng)新成績(jī)，再上新臺(tái)階，并進(jìn)一步發(fā)展和提高自己，努力為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻(xiàn)。
XX有限公司XX部
XX年XX月XX日
規(guī)劃設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)2
時(shí)間飛逝，彈指一揮間２０ｘｘ年接近尾聲，即將迎來(lái)嶄新的２０ｘｘ年。回想自己來(lái)到XX集團(tuán)大家庭已有半年之久，雖然來(lái)到公司的時(shí)間不長(zhǎng)，但我已很快地融入這個(gè)大家庭。過(guò)去的半年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。總結(jié)自己一段時(shí)間的收獲，無(wú)疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)人手捧著糧食，心里充滿欣喜；總結(jié)自己一個(gè)學(xué)期的工作，同時(shí)也是一件痛苦的事情，想想開初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃，有的沒(méi)能付諸于實(shí)施，有的或者雖然實(shí)施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。
因?yàn)槲页醯絏X集團(tuán)這個(gè)大家庭時(shí)間不久，所以沒(méi)有對(duì)公司非常深入真實(shí)的了解，沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，我將這半年來(lái)的工作情況及自己在工作中的一些淺薄而真實(shí)的想法，做如下總結(jié)：
一、個(gè)人工作情況總結(jié)
由于規(guī)劃設(shè)計(jì)部是今年剛成立的新部門，人員配置、制度條例、資料經(jīng)驗(yàn)等還不是很完善和健全，所以我也是隨著這個(gè)充滿朝氣和活力的部門一同成長(zhǎng)，導(dǎo)致今年完成的工程項(xiàng)目量比較少，主要項(xiàng)目為博羅縣中小河流治理工程，項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：
1、走訪現(xiàn)場(chǎng)，初定方案
在9月份上旬，完成對(duì)博羅縣中小河流的長(zhǎng)寧，酥醪，銀河的現(xiàn)場(chǎng)查看和走訪，與業(yè)主溝通交流，初步確定方案。向相關(guān)部門和業(yè)主收集有關(guān)項(xiàng)目資料并整理。
2、初步定稿，匯報(bào)業(yè)主
在9月份中下旬，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成博羅中小河流治理工程的項(xiàng)目出設(shè)計(jì)方案稿，并進(jìn)行第二次現(xiàn)場(chǎng)走訪。向業(yè)主匯報(bào)項(xiàng)目方案，聽取業(yè)主意見(jiàn)。
3、視頻航拍，修改方案
在10月份中旬，按照專家評(píng)審要求，完成博羅三條河流的現(xiàn)場(chǎng)航拍視頻并剪輯整理，按照現(xiàn)場(chǎng)航拍影像，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及業(yè)主意見(jiàn)，對(duì)方案進(jìn)行修改和完善，并保持與業(yè)主溝通，聽取意見(jiàn)。
4、新增長(zhǎng)度，編寫初設(shè)
在11月份，業(yè)主提出新增加治理河流長(zhǎng)度，按要求及時(shí)聯(lián)系測(cè)量和勘察進(jìn)行補(bǔ)測(cè)，到目前已完成所以項(xiàng)目測(cè)量資料和數(shù)據(jù)，但勘察進(jìn)度較慢。著手編寫項(xiàng)目初設(shè)報(bào)告書，并不斷完善和修改。
5、部門合作，取得佳績(jī)
在12月份上旬，設(shè)計(jì)部門配合經(jīng)營(yíng)部完成番禺區(qū)丹山河行洪及調(diào)水補(bǔ)水工程勘察設(shè)計(jì)施工總承包（EPC）的招投標(biāo)工作，編寫相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)書文件，最后成功中標(biāo)。協(xié)助中電建華東院，完成東莞市財(cái)政投資項(xiàng)目代建單位預(yù)選庫(kù)的技術(shù)標(biāo)書文件，并成功中標(biāo)。
6、完成初設(shè)，檢查修訂
在12月份中下旬，對(duì)博羅中小河流治理項(xiàng)目的初設(shè)報(bào)告進(jìn)行了不斷補(bǔ)充和完善，按照業(yè)主要求在春節(jié)前成初設(shè)報(bào)告完整稿。
二、部門存在的問(wèn)題及自我反省
通過(guò)一段時(shí)間的工作日程和工程狀況，規(guī)劃設(shè)計(jì)部還是暴露出一些問(wèn)題和不足，無(wú)論部門內(nèi)部人員配置還是自身個(gè)人能力，都存在一些不足，還需不斷努力提升和完善。
1、部門現(xiàn)狀及問(wèn)題
其實(shí)目前部門存在的最大最直接問(wèn)題就是人員配置不足，當(dāng)然這也很能理解，畢竟公司并非傳統(tǒng)老設(shè)計(jì)院出生，前期也主要做施工與招投標(biāo)商務(wù)這一塊。公司增加自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不斷完善擴(kuò)大公司實(shí)力是符合當(dāng)前的社會(huì)行情和趨勢(shì)的，有助于在社會(huì)和行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，越走越遠(yuǎn)，但同時(shí)也存在著極大的困難和挑戰(zhàn)，正如哲學(xué)里面所講：任何新事物的發(fā)展總是曲折的，但它總是在上升和前進(jìn)。
人員配置問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：
（1）缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富、資歷較深的技術(shù)領(lǐng)頭人，缺乏專業(yè)而有權(quán)利的人作為主管。
歷史證明，一個(gè)優(yōu)秀強(qiáng)大的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，都需要個(gè)主心骨來(lái)使得企業(yè)團(tuán)隊(duì)具有凝聚力，齊心協(xié)力擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，創(chuàng)造輝煌。好比一棵大樹，只有靠粗壯的樹干支撐，才能枝繁葉茂，根深蒂固；一條河流，只有靠流寬闊的干流引導(dǎo)，才能源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，潤(rùn)澤萬(wàn)物。
由于今年總工程師還沒(méi)到位，導(dǎo)致一些工作無(wú)法開展，一些大型和復(fù)雜的項(xiàng)目和工程靠目前僅有的設(shè)計(jì)人手無(wú)法承擔(dān)，只能外包給其他設(shè)計(jì)院完成。這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)不僅很可惜，還是一筆不小的損失，同時(shí)也讓自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)失去寶貴的鍛煉和積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。此外在平時(shí)工作遇到的一些技術(shù)問(wèn)題和困難，缺乏可以請(qǐng)教和答疑的人，導(dǎo)致工作開展不順利，項(xiàng)目進(jìn)度較慢。
（2）設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不健全，人員配置不夠完善，各專業(yè)技術(shù)人員不到位。
所謂：“籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，“眾人拾柴火焰高”。一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)要想在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，光有領(lǐng)導(dǎo)核心也是不夠的，還需要有優(yōu)秀的人才，健全的人手，相互的配合，明確的分工。猶如一支精銳的軍隊(duì)，需要有將軍正確的指揮，同時(shí)也要沖鋒陷陣英勇殺敵的戰(zhàn)士，還需騎兵、步兵、射手、后勤等各個(gè)部分相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能所向披靡，攻營(yíng)拔寨，無(wú)堅(jiān)不摧。
目前本門內(nèi)就四位設(shè)計(jì)人員，人手極度短缺，而且只有水工和水文兩個(gè)專業(yè)，如果碰上比較復(fù)雜和設(shè)計(jì)內(nèi)容較多的項(xiàng)目，肯定是需要給排水、環(huán)保、景觀、概預(yù)算等專業(yè)人員相互配合。短缺的人手導(dǎo)致目前的設(shè)計(jì)人員想做項(xiàng)目，但又受到約束，有心而無(wú)力，使得今年出自自己?jiǎn)挝坏捻?xiàng)目設(shè)計(jì)成果寥寥無(wú)幾。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，項(xiàng)目業(yè)務(wù)的增加，配備完整全面的專業(yè)人員是必不可少的。
2、自身存在的不足與優(yōu)勢(shì)
所謂人無(wú)完人，通過(guò)這一段時(shí)間的工作情況，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己本身的不足之處，還需要不斷進(jìn)步，彌補(bǔ)不足之處。
（1）自己工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，技術(shù)能力不足。
由于像水利是這樣的工程行業(yè)，需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和過(guò)硬的技術(shù)，還需要扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和較廣的專業(yè)知識(shí)。像我這樣工作時(shí)間不長(zhǎng)的年輕一代，相比于那些工作了十幾年甚至幾十年的工程師來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就是初出茅廬的小子，還有很長(zhǎng)的路要走，學(xué)無(wú)止境。在平時(shí)的工作中，經(jīng)常會(huì)碰到一些知識(shí)和技術(shù)方面的問(wèn)題，導(dǎo)致工作不流暢、進(jìn)度變慢，單憑自己現(xiàn)有的淺顯的知識(shí)水平還不足于迎刃而解。加上現(xiàn)在部門內(nèi)部總工還沒(méi)到，經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩較少，大大束縛了學(xué)習(xí)請(qǐng)教的`空間
（2）工作效率不夠高，太過(guò)于較真。
在工作中往往不夠?qū)Ｗⅲ菀鬃呱耖_小差，編寫報(bào)告書時(shí)容易糾結(jié)不麻利。做事喜歡做到盡善盡美，這類似于強(qiáng)迫癥的性格，導(dǎo)致我做事比較穩(wěn)扎穩(wěn)打，雖然質(zhì)量能夠得到保障，但是有時(shí)候碰到時(shí)間比較緊的項(xiàng)目，就顯得不那么高效率了。部分原因是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不夠健全，項(xiàng)目量比較少，團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)氛圍不是很濃烈，主要原因還是自身性格特點(diǎn)造成的。這一方面我應(yīng)該向部門的黃工多多的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她做事干脆果斷、不拖拖拉拉的態(tài)度，質(zhì)量和效率兩手抓。
俗話說(shuō)：“困難像彈簧，你強(qiáng)它就弱，你弱它就強(qiáng)”。面對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)和能力的不足，我敢于面對(duì)正視它，不覺(jué)得是一件丟人的事情，并用自身的優(yōu)勢(shì)去攻克它。我作為新一代的年輕人同樣也擁有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，我自認(rèn)為是一個(gè)好學(xué)好問(wèn)的人，在工作過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，都會(huì)認(rèn)真思考，然后再去查閱書籍和互聯(lián)網(wǎng)，最后再帶著一些自己的想法去請(qǐng)教他人。自學(xué)能力還不錯(cuò)，舉一反三借鑒其他單位的設(shè)計(jì)成果或類似工程，能夠運(yùn)用和完善到自己的設(shè)計(jì)報(bào)告中。做事認(rèn)真既是自身的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)也是一個(gè)缺點(diǎn)，需要正確運(yùn)用，隨意切換，該認(rèn)真時(shí)要認(rèn)真，該高效時(shí)需高效。
三、對(duì)公司的感受和建議
雖然我到公司時(shí)間不久，但是作為一個(gè)生活的有心人，多多少少都能感受到公司的一些優(yōu)缺點(diǎn)。人無(wú)完人，更何況一個(gè)企業(yè)，自然會(huì)有一些它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，像魯迅說(shuō)的那樣：“真的勇士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。或許我看到及感受到的公司的一些優(yōu)缺點(diǎn)只是片面的、不健全，或者并非是我看到的那樣，所以我只能以己拙見(jiàn)發(fā)表一些對(duì)公司淺薄而真實(shí)的感受，希望善于納諫的崔總不要介意。
1、對(duì)公司的切身感受
優(yōu)勢(shì)：
（1）XX集團(tuán)是一個(gè)充滿活力和朝氣的年輕公司，雖然它成立時(shí)間不久，但從目前來(lái)看它符合市場(chǎng)行業(yè)要求，融入國(guó)家重視的環(huán)保理念，有著極大的發(fā)展前景。
（2）XX集團(tuán)地理位置優(yōu)越，坐落于廣州繁華地段――天河區(qū)，周邊有省水利廳、珠江委、中水珠江，可謂水利一條街，大廈樓上樓下都是水利兄弟單位，可利用的資源豐富。
（3）XX集團(tuán)組織架構(gòu)又分為XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司等，下設(shè)八個(gè)部門，從公司的構(gòu)架可見(jiàn)老總對(duì)企業(yè)發(fā)展的重視。今年又增加設(shè)計(jì)部門，培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，各部門大量招攬人才，可見(jiàn)公司正在不斷的擴(kuò)大自己，培養(yǎng)自身實(shí)力。
（4）XX集團(tuán)合作伙伴眾多，項(xiàng)目范圍較廣。合作伙伴大到中電建，如西北院，華東院等，小到一些施工隊(duì)伍，并且常年保持良好的合作關(guān)系。項(xiàng)目范圍覆蓋全國(guó)，近至廣州市內(nèi)，遠(yuǎn)達(dá)西北新疆，但主要集中在廣東省境內(nèi)。這使得XX集團(tuán)能夠扎根于激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，贏得自己一席之地。
（5）老總重視公司發(fā)展，關(guān)心員工工作生活，對(duì)人才能夠禮賢下士。安排下午茶，月度聚餐，年度旅游等福利活動(dòng)，重視員工的住宿和午餐問(wèn)題，能夠虛心聽取每位員工的建議。成功的企業(yè)總是把保證員工工作生活質(zhì)量放在前面的，只有讓員工感受到企業(yè)對(duì)他的重視和關(guān)愛(ài)，而不是壓榨，這樣才能全心全意地為公司奉獻(xiàn)自己技術(shù)和力量，這都是相互的。從細(xì)節(jié)方面就可以看出，崔總面試完每一位應(yīng)聘者后，都能夠親自送到電梯口，沒(méi)有像一些其他領(lǐng)導(dǎo)那樣擺架子，實(shí)屬難得，我自己當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)也被崔總這種求賢若渴、禮賢下士的的態(tài)度所動(dòng)。
不足：
（1）現(xiàn)有的制度條例不夠完善，沒(méi)有明確的獎(jiǎng)懲制度、管理制度、工資制度。
這就導(dǎo)致做事沒(méi)有條理，獎(jiǎng)懲沒(méi)有依據(jù)，主觀臆斷性較大，進(jìn)而出現(xiàn)一些不公平現(xiàn)象。例如，雖然有大概的上下班時(shí)間管理制度，但是也沒(méi)有明確的獎(jiǎng)懲措施，也缺乏有力而公正的監(jiān)管人和執(zhí)行者，所以導(dǎo)致到了早上上班時(shí)間部分同事還未到達(dá)，比較散漫隨意，這使得上班的時(shí)間似乎只是針對(duì)某些人而定，對(duì)于按時(shí)上下班的同事來(lái)說(shuō)就不是那么公平，容易滋生負(fù)面情緒。
因?yàn)楣静块T眾多，工作內(nèi)容和時(shí)間不盡相同，比如說(shuō)質(zhì)量安全部需要外出和駐現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部需要晚上加班封標(biāo)，規(guī)劃設(shè)計(jì)部需要加班出設(shè)計(jì)報(bào)告。這導(dǎo)致了現(xiàn)有的考勤制度與不同部門的作息時(shí)間有所矛盾，考勤制度到底適不適用，還是只對(duì)某些部門適用，這就存在爭(zhēng)議。還有就是關(guān)于加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、處罰等應(yīng)該怎么算，哪有人有哪些人沒(méi)用，怎么獎(jiǎng)懲，誰(shuí)來(lái)監(jiān)管，怎么保證公正透明等，這些需要明確具體的管理?xiàng)l例和制度，還需要結(jié)合不同部門的特點(diǎn)，因地制宜，對(duì)癥下藥，制定相應(yīng)合適的條例制度，來(lái)維護(hù)公司相對(duì)的公平公正，減少員工的負(fù)面情緒，增加大家的歸屬感。
（2）員工專業(yè)知識(shí)、技能素養(yǎng)還需不斷提升。
隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量的逐步增加，部分員工對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作能力和方式或許有些跟不上，缺乏相應(yīng)的知識(shí)技能和素養(yǎng)。工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。這就導(dǎo)致工作效率較低，工作拖拉，進(jìn)入死循環(huán)。加之公司內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，缺乏相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，導(dǎo)致部分員工工作熱情不夠高，對(duì)待工作隨意散漫，使得項(xiàng)目完成的質(zhì)量和效率不盡人意。
所謂：“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，公司應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)，可以定期對(duì)員工開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職員的職業(yè)素養(yǎng)和能力。還可以設(shè)立一些年度考核、部門考核、績(jī)效考核等，使員工有一定的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，提高自主學(xué)習(xí)能力。
2、幾點(diǎn)建議
公司正處于規(guī)模快速擴(kuò)大時(shí)期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理和制度上下功夫，俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)管理的好壞，決定著企業(yè)到底能夠走多遠(yuǎn)。
（1）隨著公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，相關(guān)的規(guī)章制度需要相應(yīng)出臺(tái)，司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、制定獎(jiǎng)懲制度，完善考核方式。還結(jié)合不同部門的特點(diǎn)，因地制宜，對(duì)癥下藥，制定相應(yīng)合適的條例制度。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理讓我們有張有弛以更好的心態(tài)投入到工作當(dāng)中，考慮個(gè)人利益的同時(shí)，能夠考慮到公司的利益。
（2）既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。建立科學(xué)、需要合理的人員選聘機(jī)制，客觀評(píng)價(jià)每一位員工的能力和水平，一視同仁。
（3）公司應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持員工參加社會(huì)證書考試、職稱評(píng)審、提升學(xué)歷等考試，并相應(yīng)的采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高員工的積極性。
（4）設(shè)立一些年度考核、部門考核、績(jī)效考核制度等，使員工有一定的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，提高自主學(xué)習(xí)能力。
（5）定期對(duì)員工開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
四、２０ｘｘ年新展望
２０ｘｘ年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
今后隨著公司新的管理制度的實(shí)行，不斷有新的項(xiàng)目，工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能。雖然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱心如意，要學(xué)會(huì)以一種“容”的心態(tài)對(duì)待別人、對(duì)待自己、對(duì)待事情。這個(gè)世界沒(méi)有“完美”，但有“完善”，達(dá)不到不代表不能做，我必須以一種盡心盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)去工作；不可能樣樣順利，但可以事事盡心。
就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ)：路漫漫，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。
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