街道辦環(huán)保工作總結(jié)

　　總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的街道辦環(huán)保工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

街道辦環(huán)保工作總結(jié)1

　　承著去年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，我處在""學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我，找出不足，開(kāi)拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：

　　一、完善各項(xiàng)，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

　　把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制》的出臺(tái)后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

　　作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問(wèn)題。我們制定了收費(fèi)員的 位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。

　　在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。

　　二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。

　　因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車(chē)隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

　　三、收費(fèi)改革初見(jiàn)成效，管理工作邁向規(guī)范化。

　　對(duì)于收費(fèi)難問(wèn)題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過(guò)仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書(shū)。然后將所簽回的xx戶(hù)住戶(hù)和xx個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)。扣費(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶(hù)成功扣費(fèi)xx戶(hù)，達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)xx戶(hù)，也達(dá)到了五成。

　　這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門(mén)收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

　　四、存在問(wèn)題

　　我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著一定的問(wèn)題，特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問(wèn)題。 這次銀行代繳垃圾費(fèi)的.改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差;有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶(hù)的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問(wèn)題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對(duì)這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證，也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。

　　另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等情況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問(wèn)題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。但是展望未來(lái)，隨著xx市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為xx市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開(kāi)創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

街道辦環(huán)保工作總結(jié)2

　　20xx年度里，xx街道環(huán)保工作在區(qū)委、區(qū)府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)和黨工委、辦事處高度重視下，我們牢固樹(shù)立“保護(hù)環(huán)境，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)”的理念，并按照《環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，結(jié)合河長(zhǎng)制、飲用水源保護(hù)、農(nóng)村環(huán)境連片整治、狠抓農(nóng)業(yè)面源污染控制、城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)、黃標(biāo)車(chē)提前淘汰等工作，健全生態(tài)文明建設(shè)政策體系，引導(dǎo)人民群眾綠色生活，努力促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，不斷改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，街道環(huán)保工作都取得了明顯的成效。

　　一、加強(qiáng)組織建設(shè)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任

　　20xx年初，辦事處將環(huán)保工作列入全年，明確環(huán)保工作由環(huán)保辦牽頭具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，落實(shí)具體經(jīng)辦人員，保證了組織機(jī)構(gòu)完整。制定了環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任，簽訂了《20xx年xx街道辦事處環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，簽訂率達(dá)100%。

　　二、加大宣傳力度、強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)。

　　環(huán)境保護(hù)的宣傳教育對(duì)環(huán)保工作起著先導(dǎo)、基礎(chǔ)、推動(dòng)和監(jiān)督的'作用。辦事處把環(huán)境宣傳教育工作放在突出位置，結(jié)合“6.5”世界環(huán)境日、“七五”普法等活動(dòng)，充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等多種形式，廣泛深入各村(社區(qū))、各中小學(xué)、企事業(yè)單位宣傳有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。通過(guò)全面廣泛深入的宣傳，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺(jué)性。

　　三、落實(shí)河長(zhǎng)制，全面徹底清理河道垃圾及保潔工作

　　成立了以黨工委書(shū)記為轄區(qū)總河長(zhǎng)、辦事處主任、分管農(nóng)業(yè)、分管環(huán)保的副主任為河長(zhǎng)，相關(guān)辦公室主任及各村支部書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子，下設(shè)河長(zhǎng)辦公室。同時(shí)成立了清漂保潔領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了清漂保潔，明確責(zé)任人，配備了保潔人員12名，監(jiān)督員2名，出動(dòng)人工8000余次，清理漂浮物約5000余噸，投入資金120余萬(wàn)元。20xx年河道驗(yàn)收為優(yōu)。

　　四、加大農(nóng)村環(huán)境整治力度、實(shí)行承包制，強(qiáng)化人民環(huán)境安全。

　　1.強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年投資30萬(wàn)元，硬化垃圾箱體50余個(gè)，投資8萬(wàn)余元翻建垃圾處理池兩處，同時(shí)撤除大石路所有垃圾棚，新建垃圾池。配備垃圾清運(yùn)車(chē)3臺(tái)，垃圾箱76個(gè)，垃圾桶400余個(gè)。

　　2.實(shí)行農(nóng)村垃圾清運(yùn)承包責(zé)任制，嚴(yán)格考核。為更好推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，保證農(nóng)環(huán)長(zhǎng)期運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)做到“戶(hù)投放、村集中、辦事處轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”的模式運(yùn)行，20xx年將轄區(qū)內(nèi)12個(gè)村(社區(qū))的垃圾清運(yùn)承包給專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，各村(社區(qū))及辦事處負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。截止目前，區(qū)級(jí)農(nóng)環(huán)考核成績(jī)均為優(yōu)秀，且考核排名均靠前。

　　3.加大投入，清理農(nóng)村陳舊垃圾及城鄉(xiāng)結(jié)合部建筑垃圾，徹底緩解面源污染問(wèn)題。黨工委、辦事處高度重視轄區(qū)內(nèi)垃圾污染問(wèn)題，配合“100日清掃大行動(dòng)”，20xx年度出動(dòng)人工1.89萬(wàn)人次，出動(dòng)機(jī)械設(shè)備700余小時(shí)，清理各類(lèi)垃圾1.2萬(wàn)余噸，投入折合資金250余萬(wàn)元。

　　4.加大巡查力度，杜絕稈、垃圾焚燒。在加強(qiáng)生態(tài)創(chuàng)建的同時(shí)，必須遏制秸稈、垃圾的焚燒，把秸稈、垃圾禁燒列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，堅(jiān)持不間斷全面巡查和重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)督，并執(zhí)行辦事處干部包村、村干部包組、組干部包地塊的層層責(zé)任制，并執(zhí)行報(bào)告制，落實(shí)秸稈禁燒責(zé)任，由于措施得力，責(zé)任明確，本年度沒(méi)有發(fā)生大的秸稈、垃圾焚燒現(xiàn)象。

　　五、開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖污染治理工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理

　　按“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”和鎮(zhèn)街環(huán)保辦工作職責(zé)要求，環(huán)保辦按區(qū)委、區(qū)府、區(qū)環(huán)保局的要求，和辦事處畜牧站工作人員開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖污染治理工作及1000頭生豬當(dāng)量以下的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)日常監(jiān)督管理力度。20xx年治理畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)3家，這3家已基本完成了治理任務(wù)，待上級(jí)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，責(zé)任整改企業(yè)16家。

　　六、做好轄區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)施的監(jiān)管及維護(hù)，及時(shí)調(diào)查處理群眾投述。

　　搞好環(huán)境保護(hù)，缺不了對(duì)環(huán)保設(shè)施的監(jiān)管及維護(hù)，20xx年，辦事處對(duì)銹蝕、損壞的垃圾箱進(jìn)行修理及噴漆維護(hù)，定期對(duì)清漂船進(jìn)行保養(yǎng)，新建清漂船碼頭一個(gè)。新建二、三級(jí)管網(wǎng)約30余公里，清理入河排污口10處，切實(shí)減輕環(huán)境污染。配合環(huán)保關(guān)停再生塑料制品生產(chǎn)企業(yè)2家，執(zhí)法養(yǎng)殖企業(yè)2家、處理群眾投述12余次。督促企業(yè)網(wǎng)上備案企業(yè)6家。

　　七、全力以赴做好黃標(biāo)車(chē)提前淘汰工作。

　　自20xx年9月開(kāi)始，廣泛發(fā)動(dòng)各級(jí)各部門(mén)及村(社區(qū))進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，并多次召開(kāi)黃標(biāo)車(chē)淘汰專(zhuān)題會(huì)，主動(dòng)上門(mén)耐心動(dòng)員車(chē)主提前淘汰黃標(biāo)車(chē)，到20xx年11月17日，圓滿(mǎn)完成區(qū)下達(dá)的18輛黃標(biāo)車(chē)淘汰任務(wù)。

　　八、存在問(wèn)題

　　20xx年辦事處環(huán)保工作雖然取得了一些成效，但仍存在以下問(wèn)題：一是生態(tài)環(huán)境建設(shè)仍需進(jìn)一步加大;二是環(huán)保意識(shí)、環(huán)保理念還需進(jìn)一步強(qiáng)化;三是處理農(nóng)村生活污水，生活垃圾污染問(wèn)題的水平有待提高;四是對(duì)農(nóng)村面源污染和養(yǎng)殖業(yè)污染問(wèn)題執(zhí)法力度不夠。五是執(zhí)法能力建設(shè)不足，辦事機(jī)構(gòu)無(wú)編制、缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，工作繁重，部分執(zhí)法人員素質(zhì)與環(huán)境執(zhí)法要求還有較大差距。

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