園林綠化工作總結(jié)（熱門）
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的園林綠化工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
園林綠化工作總結(jié)1
一年來，在市園林局的指導(dǎo)支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩，圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大
1、新增園林綠地354萬㎡，其中包括
①公共綠地124萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡，科技綠軸南段綠化14萬㎡，街頭空地綠化1萬㎡。
②新建道路綠化4萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化4萬㎡。
③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡，B室外綠化0.3萬㎡，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化6萬㎡。
2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設(shè)D景觀綠化6萬㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。
4、以迎中博會為契機，組織全面的'補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養(yǎng)護有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合實際情況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”，使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范
2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護管理工作隊伍。
3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置;
三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。
1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求，認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;
2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術(shù)檔案，方便總結(jié)、分析和改進工作，同時做好養(yǎng)護備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗;
4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作，安排專職統(tǒng)計人員，按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結(jié)。
20xx年，全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針，通過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個公民義不容辭的責(zé)任。
我們將攜手共進，為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!
園林綠化工作總結(jié)2
x年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了應(yīng)對壓力、應(yīng)對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在x年年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立禮貌公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到職責(zé)重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
13年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的用心性，克服了諸多難以想象的困難，完成了x交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的.綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶x萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇x座，布置花街x條，共擺花x萬余盆。
三、綠化養(yǎng)護管理工作
我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直之后我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始，改變我x綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，了我養(yǎng)護工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔(dān)，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理職責(zé)書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包職責(zé)制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我x園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的狀況制訂措施，職責(zé)制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標(biāo)，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實職責(zé)制，工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了職責(zé)制，任務(wù)到地，職責(zé)到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的資料)。x內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，歷史最好成績。
今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進我x園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應(yīng)有的貢獻。
園林綠化工作總結(jié)3
動員和組織全社會力量，積極參與城市綠化事業(yè)，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進我院綠化工作再上新臺階，使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境，又可以改善城市功能，涵養(yǎng)水土，改善投資環(huán)境，形成城市文明、進步的`標(biāo)志，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，我院認真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策，于20xx年4月17日組織黨員、團員、工會等相關(guān)人員8人開展了園林綠化義務(wù)植樹工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、衛(wèi)生院綠化前，綠化情況分析。
衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方，有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊，由于植被生長時間過長，部分樹木老化，綠化質(zhì)量嚴重下降。
二、經(jīng)過綠化后植被情況：
于20xx年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定于20xx年4月17日，召集全院黨員、團員及工會成員開展綠化，經(jīng)過綠化我院現(xiàn)有喬木12株，灌木90多株，在候診大廳栽種了香柏樹6株，在原有草坪上鏟除了雜草，栽種了紅葉綠時50株，鵝掌綠40株，草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時10株。
三、經(jīng)費開支及人員投入情況
本次義務(wù)植樹、綠化環(huán)境用于購買樹苗費人民幣950元，經(jīng)費為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個工時，由于經(jīng)過本次綠化，進一步改善了我院的就診環(huán)境，使患者有一個優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。
園林綠化工作總結(jié)4
20__年以來，我們按照縣委、縣政府“綠色行動”的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標(biāo)，按照省級園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，積極開展園林城市創(chuàng)建的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)和20__年工作思路匯報如下：
一、主要工作及進展情況
(一)__森林公園核心區(qū)改造工程
本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計劃完成投資1000萬元。
(二)襄河景觀帶工程
項目總長9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點__，終點__大橋)，城市對外交通公路綠化建設(shè)9.292公里，完成投資__萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
(三)開發(fā)區(qū)綠化工程
__工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有__大道、__中路、__南路、__大道(__大道至__大道)及__大道(__大道至__大道)。開發(fā)區(qū)__路(__路向東延伸段)、__路(__路向東延伸段)及__路(__路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
(四)新建道路綠化工程
完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米;完成__路、__路、__南路西段、__路、__路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及__、__的行道樹綠化工程;完成__—__寺—__山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
二、工作舉措
(一)調(diào)整一個思路
我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
(二)實施四大制度
即：
1、建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的.建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
2、實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。
3、建立綠化施工監(jiān)理制度。
4、建立綠化項目竣工驗收制度。
(三)全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作
引入競爭，使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。
(四)規(guī)范運作，做好制度建設(shè)
為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《__市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
園林綠化工作總結(jié)5
一、園林綠化建設(shè)概況
市人事局位于風(fēng)景秀麗的洋瀾湖南岸，濱湖南路中段，局機關(guān)大院占地12600m，全局現(xiàn)有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境，自20__年初局機關(guān)搬入新址以來，局黨組就非常重視綠化工作，專門請相關(guān)部門的專家對局機關(guān)綠化工作進行整體設(shè)計，制訂了局機關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案。近幾年來，按照整體規(guī)劃，不斷增加投入，本著美觀、適用、易于管理的原則，按照“喬灌結(jié)合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬元，在局機關(guān)大院內(nèi)建起大小花壇5個，栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數(shù)百株，輔以細葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種，綠化面積達6400m2，使機關(guān)大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”，“三季有花、四季有青”的綠化標(biāo)準(zhǔn)，為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力。
近幾年來，我局不斷加大園林單位建設(shè)力度，增加綠化投資，改善辦公和生活環(huán)境，提高園林單位建設(shè)水平，取得了較為明顯的效果，先后被有關(guān)部門授予“市級文明單位”、“市級綜合治理先進單位”、“市級園林式單位”等榮譽稱號。
二、主要做法和具體措施
（一）統(tǒng)一思想，提高認識，營造綠化氛圍
早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)之前的20__年，局黨組就把機關(guān)大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程，并指定專人負責(zé)這項工作。為了統(tǒng)一全局機關(guān)干部的思想認識，局主要領(lǐng)導(dǎo)在局黨組會、全局機關(guān)干部大會等多個場合強調(diào)園林綠化工作的重要性，經(jīng)常組織機關(guān)干部開展形式多樣的義務(wù)植樹、義務(wù)除雜草等活動，通過廣泛發(fā)動，局機關(guān)全體干部統(tǒng)一了思想，植綠、愛綠、護綠意識深入人心，為創(chuàng)建園林式單位營造了良好的綠化氛圍。
（二）科學(xué)組織，周密安排，扎實推進
為有序推進園林式單位創(chuàng)建工作的落實，我局先后做了以下幾個方面的工作：
一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為爭創(chuàng)市級園林式單位，我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管機關(guān)工作的副局長任組長，各科科長任成員。在此基礎(chǔ)上，聘請了3名專職機關(guān)綠化管理員，全體干部職工均為兼職綠化管理人員，同時制定了綠化建設(shè)實施方案，分解目標(biāo)任務(wù)，落實各自承擔(dān)的'職責(zé)和綠化建設(shè)任務(wù)，形成全局一盤棋，全方位啟動，全面開展機關(guān)大院綠化的工作局面。
二是抓資金落實到位。為加快推進我局機關(guān)大院綠化建設(shè)進程，在局機關(guān)資金十分緊張情況下，局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護綠工作，幾年來，我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬元。
三是抓超前準(zhǔn)備到位。早在局機關(guān)搬入之初專門請相關(guān)部門的專家對局機關(guān)大院綠化工作進行整體設(shè)計，制訂了局機關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案，做到早規(guī)劃、早設(shè)計、早安排、早落實。
四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實處，我們先后制定了一整套的管理措施，同時將綠化責(zé)任層層分解到各機關(guān)各科室和二級單位，每年機關(guān)科室、二級單位與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中都有綠化工作任務(wù)的內(nèi)容。對于3名專職綠化管理員也簽訂了合同書，要求他們定期對草坪、花、樹進行修剪、施藥和清除雜草，保持大院整體綠化效果。
（三）高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，高質(zhì)量建設(shè)和管理
按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調(diào)、合理種植、適地適樹、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則，以努力提高綠化規(guī)劃設(shè)計水平，努力打造綠化精品工程，努力改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，創(chuàng)建市園林式單位為著眼點，我們做到了四個堅持：
一是堅持高起點規(guī)劃設(shè)計；二是堅持高質(zhì)量建設(shè)管理；三是堅持實施科技興綠舉措，提高園林綠化科技含量，加強生物多樣性保護；四是堅持科學(xué)管護樹木。為提高新植樹木成活率和樹木保存率，我們在開展綠化建設(shè)同時，認真部署樹木撫育養(yǎng)護工作。組織機關(guān)專職綠化管理員加大巡管工作力度，協(xié)調(diào)市園林綠化部門及時調(diào)整新植樹木支護架，適時澆灌返青水，更換補植損毀缺失樹木和樹木修剪、涂白等工作。同時，充分發(fā)揮機關(guān)干部的作用，開展群眾性愛綠護綠活動，使我局綠化管理工作有了堅實的群眾基礎(chǔ)。
五年來，我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體干部的共同努力下，取得了一定的成績，但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，今后，我們將一如既往的“加強領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、加強管護”，將我局機關(guān)大院園林綠化工作提升到一個新的水平，為我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作出我們應(yīng)作的貢獻。
園林綠化工作總結(jié)6
園林養(yǎng)護所在園林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來，養(yǎng)護管理科本著節(jié)約型、精品化的理念，不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護管理方式上下功夫，積極推行“精細化管理”，有效地促進了養(yǎng)護管理水平的全面提升，為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅實的基礎(chǔ)。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會效益，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣，人居環(huán)境大提升，上半年我們園林養(yǎng)護管理科以明年創(chuàng)建國家級園林縣城為著力點，不斷更新理念、創(chuàng)新舉措，扎實推進縣城園林綠化精細化管理。
上半年針對園林綠化養(yǎng)護管理具體措施如下：
一、深化目標(biāo)管理，突出職責(zé)分配科學(xué)化。
園林局養(yǎng)護管理科認真發(fā)揮職能作用，將縣城內(nèi)的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點等管理職責(zé)和任務(wù)細化分解到各養(yǎng)護公司和單位養(yǎng)護管理者，具體到責(zé)任人，實施定崗、定點、定人專業(yè)化管理。按照園林植物的生長規(guī)律和季節(jié)要求，進行了科學(xué)實施管理，有力的保證了城區(qū)景觀效果。
二、強化制度保障，突出管理制度系統(tǒng)化。
泗水縣園林管理局養(yǎng)護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責(zé)任、工作效果，進一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護崗位責(zé)任制》、《綠化養(yǎng)護檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護安全管理制度》，強化園林綠化管理制度保障。
三、細化業(yè)務(wù)考核，突出評價標(biāo)準(zhǔn)具體化。
在進一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，根據(jù)泗水縣住建局精細化管理的總體要求，認真實施日常考核和季度、年度考核，堅持正反激勵并舉，嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。綠化養(yǎng)護制度初見成效。
四、硬化督辦檢查，突出精細管理常態(tài)化。
將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護管理科督查作為推動和促進園林綠化精細化管理的有力抓手，實行日巡查制度，對工作措施落實不到位，達不到綠化標(biāo)準(zhǔn)的，立即整改，對工作不力的養(yǎng)護公司和個人，下發(fā)限期整改督辦通知，并進行通報批評，扎實推動泗水縣園林綠化管理科學(xué)發(fā)展。
五、檢查考核精細化，落實三級園林綠化養(yǎng)護管理考核機制。
經(jīng)過探索和實踐，泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護管理科和養(yǎng)護公司組長三級園林綠化養(yǎng)護檢查與考核機制，及時制定和完善了園林綠化養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)、實施細則及考核辦法，嚴格考核標(biāo)準(zhǔn)，為實現(xiàn)綠化養(yǎng)護精細化管理提供了依據(jù)。在三級考核機制的'基礎(chǔ)上，還落實了日巡、周評、月結(jié)考核機制，對每日巡查中發(fā)現(xiàn)的問題隨時下發(fā)整改通知書，并對整改情況進行跟蹤檢查，進行量化打分;月末進行定期考核，匯總考核結(jié)果，以圖片形式曝光存在的問題，考核結(jié)果與各單位經(jīng)濟利益掛鉤。同時，通過熱線、市民來電和志愿者的監(jiān)督不斷擴大精細化管理范圍和程度，共同推動了泗水縣園林綠化養(yǎng)護管理水平不斷提升，逐步實現(xiàn)了向精細型養(yǎng)護管理的轉(zhuǎn)變。
園林綠化工作總結(jié)7
一、20xx年工作簡要回顧
去年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)園林綠化工作緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，緊緊抓住城鄉(xiāng)一體化和美麗鎮(zhèn)村建設(shè)的大好機遇，按照“綠色”和生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)，緊扣生態(tài)綠化建設(shè)主題，創(chuàng)新設(shè)計理念，創(chuàng)新工程管理，創(chuàng)新綠化養(yǎng)護，創(chuàng)新管理制度，全區(qū)園林綠化建設(shè)取得新成績，邁出新步伐，實現(xiàn)新跨越，提升了城市建設(shè)新水平，為美麗相城建設(shè)作出了新貢獻。突出體現(xiàn)在以下六個方面：
(一)打破傳統(tǒng)觀念，提升了綠化設(shè)計新理念。
去年，全區(qū)園林綠化建設(shè)注重觀念的突破和理念的創(chuàng)新，徹底打破了傳統(tǒng)落后的綠化建設(shè)觀念，按照新時期城市建設(shè)新要求，緊跟城市建設(shè)新步伐，以打造城市建設(shè)新景觀為契入點，著力在綠化規(guī)劃設(shè)計上下功夫，求突破，取得了明顯成效，新理念、新構(gòu)想、新材料、新功能在綠化建設(shè)工程作品中得到了全面展示，打開了我區(qū)綠化設(shè)計的全新局面，全區(qū)綠化設(shè)計提升到了一個嶄新高度。
今年以來，注重面向一流綠化設(shè)計單位，實施綠化設(shè)計招標(biāo)，采取綜合評價原則，擇優(yōu)確定智地景觀設(shè)計有限公司負責(zé)s227省道綠化景觀提升工程二期和人民北路景觀綠化提升工程的設(shè)計工作。事實已經(jīng)證明，以上二個工程設(shè)計理念新穎，構(gòu)思巧妙，富含科學(xué)性、實用性和前瞻性，極具獨特的景觀效果和視覺沖擊力，得到了領(lǐng)導(dǎo)專家的一致肯定和廣大市民的普遍好評，成為了我區(qū)道路綠化景觀建設(shè)的樣板工程和最大亮點。
(二)豐富景觀功能，提升了道路綠化新水平。
去年是道路綠化全面改造提升之年。結(jié)合道路改造提升，重點實施了“五大”綠化建設(shè)工程。s227省道綠化景觀提升二期工程順利竣工，改造面積近28萬平方米，總投資近4500萬元，彰顯景觀、休閑功能，同一期工程融成了一體。目前工程已移交物業(yè)公司。相城大道(春申湖路至太東路段)綠化景觀改造工程基本結(jié)束，全長約10公里，改造面積近22萬平方米，總投資8000萬元。該工程以道路綠帶建設(shè)為主，太陽路以南兩側(cè)建設(shè)景觀綠帶，并以慢性系統(tǒng)貫通，增加節(jié)點小廣場，建成了一條靚麗的景觀大道。
采蓮路(潤元路至太陽路段)綠化景觀修復(fù)工程成為繼s227綠化景觀大道之后的又一代表力作。s227渭塘段綠化建設(shè)工程竣工，以綠化種植為主，營造多層次的綠色通道景觀，并建設(shè)渭塘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園入口景觀標(biāo)志，提升了園區(qū)建設(shè)形象。人民北路(潤元路北至沈思港路)景觀綠化提升改造工程提升面積約20xx方米，預(yù)計投資4500萬元，從綠地景觀、建筑小品、慢行系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等方面全面改造提升，社會評價較高，即將全部竣工。
(三)完善配套設(shè)施，提升了景區(qū)建設(shè)新水平。
完善提升中國花卉植物園。按照國家4a級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，對原有花卉專類園進行了優(yōu)化。改造大草坪，種植薰衣草、馬鞭草、波斯菊等植物。整合專類園，對海棠園、玉蘭園、臘梅園、瓊花角等進行優(yōu)化整合，形成整體景觀效果。新建紫薇長廊。完善配套設(shè)施，新建自行車道、觀光車道、人造沙灘、大風(fēng)車、教堂，增設(shè)休息亭、休息座椅、木棧道，打造了一道新的風(fēng)景。
優(yōu)化提升荷塘月色濕地公園。實施完成了荷塘疏密工程、荷花種質(zhì)資源庫完善項目，研發(fā)了“蘇繡”、“荷塘情深”2個自主命名的荷花新品種，完善更新鐵索橋、木棧道、游船和路牌指示系統(tǒng)。新建木棧道，實現(xiàn)了游客分流，增添了“人在荷中走”，與荷花零距離接觸的好去處。同農(nóng)科院合作建設(shè)深水荷花玻璃室，增添了游客近距離觀賞荷花生長的最大看點。
(四)加大營銷力度，促進了景區(qū)旅游新發(fā)展。
以花事節(jié)慶系列活動為抓手，創(chuàng)設(shè)旅游營銷新方式。深挖景區(qū)旅游營銷潛力，豐富景區(qū)旅游營銷項目，滿足不同層次旅游消費者的需求。花卉植物園圍繞“四季看花”和“周末休閑度假游”兩大旅游特色，相繼舉辦了初春賞梅迎春、春花爛漫踏青、花田攝影、科普開放日等系列活動，極大地提升了客流量。荷塘月色濕地公園在端午小長假期間推出了“萬株荷苗帶回家”旅游促銷活動，深受旅客歡迎。
以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)為手段，開辟旅游營銷新路徑。加強同南京、上海、無錫等旅游網(wǎng)絡(luò)的合作，借助其網(wǎng)絡(luò)平臺加大旅游宣傳推介力度，效果明顯。同“xx網(wǎng)”合作開通網(wǎng)上售票，僅植物園就售出散客票6000余張、團隊票30000余張。同婚紗攝影公司合作，通過網(wǎng)絡(luò)營銷，吸引了全國各地的新人，日均入園35對。荷塘月色濕地公園同旅游網(wǎng)站合作策劃“一元搶票”活動，反響熱烈。同網(wǎng)站合作的電子售票機已投入運行。開通官方網(wǎng)微博、官方網(wǎng)微信，瀏覽量迅速提升，已成為景區(qū)旅游營銷的重要路徑。
(五)強化執(zhí)行規(guī)范，創(chuàng)新了管理工作新模式。
強化制度執(zhí)行，嚴格規(guī)范管理。對綠化工程建設(shè)、綠化養(yǎng)護工程等各類管理和行政類工作修訂完善工程建設(shè)管理及綠化養(yǎng)護規(guī)范，以便更好地開展工程建設(shè)、綠化養(yǎng)護、房地產(chǎn)驗收、檔案資料管理等一系列工作。嚴格執(zhí)行工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、變更簽證、工程驗收、資金使用等制度規(guī)范。創(chuàng)新、優(yōu)化綠化養(yǎng)護管理模式與方法。
一是實行公開招標(biāo)。通過政府采購，強化了基層綠化養(yǎng)護單位的力量。
二是實行監(jiān)理制度。聘用監(jiān)理單位對全區(qū)綠化養(yǎng)護進行監(jiān)督管理。
三是建立電子檔案。對全區(qū)綠化養(yǎng)護實行電子化管理，提升管理水平。四是強化養(yǎng)護管理，督促監(jiān)理單位履行好監(jiān)理責(zé)任，督促養(yǎng)護單位做好修剪、澆水、涂白、固定等工作，確保圓滿完成養(yǎng)護任務(wù)。強化市場管理，嚴格市場準(zhǔn)入，消除消防安全隱患。嚴格執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品入場管理制度，嚴格實行肉類產(chǎn)品進場銷售索證索票制度，建立源頭追溯制度，年內(nèi)檢測蔬菜2萬多批次，合格率98%以上，日交易額突破290萬元。實施消防改造升級，落實消防安全責(zé)任。
(六)優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)，提升了隊伍建設(shè)新水平。
以黨的群眾路線教育實踐活動的新成效提升服務(wù)發(fā)展上水平，打造精干、高效、廉潔的園林綠化工作隊伍。堅持規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新。
針對園林綠化工作特點，圍繞年度綠化任務(wù)，充分發(fā)動和緊緊依靠廣大群眾以及社會各界力量，對園林綠化系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進行評議和監(jiān)督，著力解決園林綠化系統(tǒng)及基層的一些實際困難與問題，糾正不正之風(fēng)，推進全區(qū)園林綠化系統(tǒng)強教育，強法紀，強制度，強管理，強監(jiān)督，強服務(wù)，相繼修訂了《園林綠化(含土方、景觀等)工程建設(shè)管理規(guī)定》、
《綠化工程驗收、移交操作規(guī)程》、《相城區(qū)建設(shè)項配套綠地率驗收辦法》、《綠化遷移操作辦法》《綠化養(yǎng)護方案》、《綠化養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)》、《綠化養(yǎng)護管理考核辦法》，以及關(guān)于檔案資料管理、印章管理和使用、公務(wù)接待、休(請)假、崗位責(zé)任、月度考核等一系列規(guī)章制度，切實把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里。
強化對綠化工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管。通過廉政座談、風(fēng)險評估、廉政承諾、見面約談、專項督查等多種形式，把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱點，從源頭上、過程中選準(zhǔn)關(guān)鍵點、風(fēng)險點和突破點，確保了各項制度規(guī)定在末端落實。提升了作風(fēng)效能，推進了依法行政，優(yōu)化了服務(wù)方式，增強了履職履廉能力。
去年，全區(qū)新增綠化面積2510畝，圓滿完成市下達年度任務(wù)。s227省道綠化景觀提升工程榮獲20xx年市“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，同時獲市園林綠化示范工程獎，實現(xiàn)了我區(qū)綠化工程“姑蘇杯”零的突破。荷塘月色濕地公園被市創(chuàng)建消費放心城市指揮部評為先進示范單位。這些成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體園林綠化工作者著力創(chuàng)新、奮力拼搏的結(jié)果。
但我們應(yīng)清醒地認識到，全區(qū)園林綠化的整體水平還不夠高，養(yǎng)護管理還是一個很大的薄弱點，道路綠化、河道綠化、公園綠化、農(nóng)村綠化等方面的亮點還不夠多，功能還不夠完善，景觀效果還不夠明顯，同“綠色”、城市化和生態(tài)文明建設(shè)要求還有一定距離。
而在我們園林綠化干部身上，高起點建設(shè)綠化工程的理念和意識還沒有完全建立，與高水平的城市建設(shè)之需還不能很好的適應(yīng);遵守規(guī)章制度的自覺性還不夠強，工作的執(zhí)行力還有打折扣現(xiàn)象;工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識還不強，只求過得去，不求過得硬的思想還不同程度的存在;工作方式轉(zhuǎn)變還不到位，習(xí)慣性思維還占據(jù)上峰;“一盤棋”思想還很缺乏，整體推動力還不大等等。這些都需要我們進一步解放思想，深化改革，創(chuàng)新驅(qū)動，務(wù)實推進。
二、20xx年工作總體安排
今年是我區(qū)園林綠化加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、全面提質(zhì)增效之年，園林綠化建設(shè)的任務(wù)異常繁重而艱巨。
今年園林綠化工作的指導(dǎo)思想是：以“綠色”和美麗相城建設(shè)為目標(biāo)，全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署和工作要求，圍繞“工程出精品，管理出效益”的總體要求，立足“高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，精細化養(yǎng)護”的總體思路，以綠化景觀提升、國家4a級旅游景區(qū)創(chuàng)建為主線，強理念，強建設(shè)，強管理，強隊伍，適應(yīng)新形勢，務(wù)實新舉措，打造新景區(qū)，全面提升園林綠化工作新水平，奮力開創(chuàng)園林綠化建設(shè)新局面。
今年園林綠化工作的主要目標(biāo)任務(wù)是：實施中環(huán)快速路綠化景觀工程、城區(qū)道路綜合綠化景觀工程和環(huán)太湖風(fēng)景帶建設(shè)工程等重點工程。高起點啟動中央公園規(guī)劃建設(shè)。完成景區(qū)游客中心建設(shè)，爭創(chuàng)國家4a級旅游景區(qū)。綠化養(yǎng)護管理、公園景區(qū)管理、生態(tài)園管理再上新水平。
(一)強化規(guī)劃設(shè)計，實現(xiàn)綠化整體水平再提升。
園林綠化水平高不高，關(guān)鍵是看規(guī)劃設(shè)計的水平高不高。設(shè)計決定成敗，設(shè)計是第一要務(wù)。要始終堅持把規(guī)劃設(shè)計擺上全區(qū)園林綠化工作的首要位置，規(guī)劃的起點一定要高，設(shè)計的水平一定要好。要創(chuàng)新綠化設(shè)計理念，拋棄傳統(tǒng)落后的綠化設(shè)計觀念。
要結(jié)合我區(qū)實際情況，通過走出去、請進來等方式，善于吸收國內(nèi)外綠化設(shè)計的科學(xué)理念、文化理念、安全理念和人性化理念等先進綠化理念，突出綠化的生態(tài)性、景觀性、休閑性和安全性，突出綠化同道路、河道、小區(qū)等周邊環(huán)境的整體一致性和統(tǒng)一協(xié)調(diào)性，既要能夠體現(xiàn)視覺效果，讓人覺得心情舒暢，又要滿足交通安全、生態(tài)休閑等需求，迎合城市慢生活。
園林綠化規(guī)劃要同城鄉(xiāng)一體化發(fā)展規(guī)劃、生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃、城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃等有機融合。中環(huán)快速路、主干道路、主要河道、沿湖風(fēng)景帶等綠化規(guī)劃設(shè)計要注重突出景觀理念，同時賦予休閑功能等配套設(shè)施設(shè)計，避免多頭設(shè)計、重復(fù)設(shè)計，影響設(shè)計的整體性和科學(xué)性。
要結(jié)合法治建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)等時代主題，賦予園林綠化設(shè)計新元素，開辟綠化設(shè)計新路徑。要創(chuàng)新機制，綜合考評，結(jié)合設(shè)計理念、作品影響力等多方要素，優(yōu)中選優(yōu)，擇優(yōu)選好設(shè)計單位。要加強調(diào)查研究，加緊謀劃全區(qū)“十三五”園林綠化建設(shè)規(guī)劃。
(二)打造精品工程，實現(xiàn)工程建設(shè)水平再提升。
要著力打造精品工程。綠化建設(shè)工程一定要精雕細琢、精益求精，要把每一個重點綠化建設(shè)工程都打造成精品工程。在高起點規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)上，綠化工程要嚴把基礎(chǔ)造型關(guān)、土壤質(zhì)量關(guān)、花卉苗木關(guān)、肥料農(nóng)藥關(guān)、種植技術(shù)關(guān)、設(shè)施材料關(guān)，重點檢查綠化景觀工程建設(shè)是否符合設(shè)計要求和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，花卉苗木是否符合規(guī)格、樹型等要求。中環(huán)快速路綠化景觀工程是今年我區(qū)乃至市的重點建設(shè)工程，我們要把這一綠化景觀工程作為今年工作的重中之重，作為全面展示我區(qū)園林綠化建設(shè)新水平的一個重要窗口，擺上突出位置，全力爭創(chuàng)“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程，目前，道路建設(shè)工程即將進入尾聲，勘察、設(shè)計、招投標(biāo)等工作要盡早計劃，及早安排，嚴格按照規(guī)定并及時跟進，年內(nèi)要出亮點。
環(huán)太湖風(fēng)景帶建設(shè)工程要按照市里的統(tǒng)一規(guī)劃，既著眼于環(huán)太湖生態(tài)保護，又結(jié)合御亭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和美麗村莊建設(shè)，全力打造風(fēng)格獨特、風(fēng)景優(yōu)美、休閑觀光的好去處。要按照城市化建設(shè)新要求，實施好城區(qū)道路綜合綠化景觀工程。啟動中央公園規(guī)劃建設(shè)，按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于建設(shè)中央公園的戰(zhàn)略規(guī)劃和城市建設(shè)布局規(guī)劃，今年要完成中央公園核心區(qū)規(guī)劃設(shè)計，并啟動核心區(qū)部分重點工程建設(shè)。
(三)創(chuàng)新管護機制，實現(xiàn)綠化管理水平再提升。
以開展園林綠化專項整治行動為重要抓手，整體提升綠化管理水平。要全面提高養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)決定養(yǎng)護價格，養(yǎng)護價格反過來影響?zhàn)B護質(zhì)量。要按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，完善提升綠化養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)，并理順養(yǎng)護價格，參照周邊同等標(biāo)準(zhǔn)，分類分檔，科學(xué)確定養(yǎng)護價格標(biāo)準(zhǔn)，做到價有所值。建立綠化養(yǎng)護日常巡查制度，重點加強對s227省道、相城大道、采蓮路、人民北路、太東路、廣濟北路等重點區(qū)域、主干道路綠化的日常養(yǎng)護管理，確保養(yǎng)護到位。
創(chuàng)新綠化養(yǎng)護管理機制，制定完善綠化養(yǎng)護責(zé)任機制、督查機制、考核機制、懲處機制和遷移機制等。要重執(zhí)行，促規(guī)范。以綠化養(yǎng)護工作體制創(chuàng)新和完善為抓手，尤其要重視綠化養(yǎng)護管理考核制度的落實執(zhí)行，不斷提高養(yǎng)護工作的制度化和規(guī)范化。
制定好養(yǎng)護責(zé)任制。加快完善養(yǎng)護專業(yè)隊伍架構(gòu)。堅持綠化養(yǎng)護重點督查、日常檢查及巡查相結(jié)合，每月組織開展一次全線養(yǎng)護檢查，現(xiàn)場督促養(yǎng)護單位。開展綠化養(yǎng)護比學(xué)競賽活動，通過活動來激發(fā)養(yǎng)護熱情，提高養(yǎng)護水平和管護技能。
建立全面、科學(xué)、系統(tǒng)的養(yǎng)護考核制度規(guī)范，強化考核養(yǎng)護責(zé)任。考核結(jié)果網(wǎng)上公示。實行養(yǎng)護差等情況約談及對外通報制度。實行重大責(zé)任事項考核結(jié)果一票否決制度。實行嚴格的遷移制度，未經(jīng)批準(zhǔn)同意的'，一律按損綠行為進行嚴肅處理。要及時按標(biāo)準(zhǔn)要求做好遷移后的恢復(fù)工作。嚴格工程項目驗收管理，實行事先控制管理制度，掌握管理主動。
(四)開展?fàn)巹?chuàng)活動，實現(xiàn)景區(qū)管理水平再提升。
要以創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū)為主線，進一步完善景區(qū)功能和配套設(shè)施，豐富景區(qū)游樂項目和花事節(jié)慶活動，推進景區(qū)提檔升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展。要把花卉植物園、荷塘月色濕地公園聯(lián)合創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū)作為明年景區(qū)工作的重中之重，按照國家4a級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，堅持查漏補缺，標(biāo)準(zhǔn)只能高，不能低。在功能完善上，要重點提升改造好公園景區(qū)游客中心，加快引進智慧景區(qū)系統(tǒng)。
在配套設(shè)施上，要優(yōu)化導(dǎo)游線路，豐富景區(qū)指示牌。在景觀提升上，要重點對各個專類園優(yōu)化整合，將花卉品種集中種植，擴大連片規(guī)模，形成震撼性景觀效果。在游覽項目上，新建水路游覽區(qū)域，整合園內(nèi)河道，同時采購游船，打造水上觀花項目。
在營銷策劃上，要繼續(xù)辦好各類花事節(jié)慶活動，荷塘月色濕地公園要進行深度開發(fā)，在完善功能配套設(shè)施的同時，以“荷花仙子生日”節(jié)慶活動為契機，深入挖掘荷文化內(nèi)涵，以“江南采蓮節(jié)”為手段，加大營銷力度，拓展?fàn)I銷方式，進一步豐富游客參與體驗、科普教育項目，要依托農(nóng)科院，通過荷花種植資源庫項目建設(shè)，積極引進新品種，完成荷花二次開發(fā)，有效延長荷花賞花期，豐富游客需求。
要啟動荷塘月色二期建設(shè)準(zhǔn)備工作。要積極探索兩個景區(qū)整體合一、資源互補、聯(lián)動營銷的有效途徑，避免各自為政。要加強票務(wù)管理。
(五)規(guī)范園區(qū)管理，實現(xiàn)經(jīng)營管理水平再提升。
今年，生態(tài)園要重點抓好融資、資產(chǎn)管理、制度執(zhí)行、安全管理四項工作，全面提升園區(qū)經(jīng)營管理水平。一要加大融資力度，為中央公園核心區(qū)建設(shè)及全區(qū)園林綠化建設(shè)提供資金保障。要通過項目立項、項目申報等途徑，積極對上爭取政策性項目建設(shè)補貼資金以及生態(tài)補償?shù)日咝匝a貼資金。要充分利用好現(xiàn)有政策，積極拓寬融資渠道，多途徑、多方式籌措建設(shè)資金。二要加強資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。要實行資產(chǎn)保全，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，科學(xué)管理資產(chǎn)，進一步挖掘現(xiàn)有資產(chǎn)增值潛力。
要堅決杜絕違章建筑，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。三要強化制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力。要嚴格按照區(qū)國資局等有關(guān)部門的規(guī)定管理園區(qū)國有資產(chǎn)。要制定并加緊完善國有資產(chǎn)管理、景區(qū)運行管理、財務(wù)管理、工程建設(shè)管理等一系列制度，嚴格按制度規(guī)定辦事。
四要強化安全管理。要狠抓食品安全，以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和園內(nèi)餐飲企業(yè)為重點，嚴把市場準(zhǔn)入關(guān)，進一步健全市場進貨檢查驗收登記臺帳，加快檢測室升級改造，建設(shè)豬肉追溯系統(tǒng)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。要會同衛(wèi)生、市場監(jiān)管等部門，加大對餐飲企業(yè)的日常安全檢查力度，確保食品安全。要狠抓消防安全，以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和集宿樓為重點，建立健全安全責(zé)任制，簽訂安全責(zé)任書，全面落實安全責(zé)任。要狠抓旅游安全，加大景區(qū)安全巡查力度和設(shè)施安全保障力度，確保游客安全。
(六)嚴格執(zhí)紀執(zhí)法，實現(xiàn)隊伍建設(shè)水平再提升。
要以黨的群眾路線教育實踐活動取得的新成果、新經(jīng)驗、新方法來進一步強化園林綠化系統(tǒng)廣大黨員干部職工的執(zhí)紀執(zhí)法意識，進一步增強服務(wù)發(fā)展、開拓創(chuàng)新的履職能力，推動園林綠化系統(tǒng)內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，提升隊伍建設(shè)新水平，為城市化和美麗相城建設(shè)提供堅強保障，為實現(xiàn)相城后發(fā)崛起作出新貢獻。隊伍建設(shè)好不好，關(guān)鍵在“三個看”：
一看領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)做得正，就有威信，講的話就有份量，群眾就愿意聽、愿意做，工作執(zhí)行力就會大大提升。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴以律己、身先士卒、做好表率，做事要講原則，講規(guī)定，講制度，講法律，絕不能利用手中的權(quán)力來做人情、做交易。
二看廣大職工的主觀能動作用。廣大干部職工要注重學(xué)習(xí)，既要學(xué)專業(yè)，又要學(xué)管理，還要學(xué)法律，要積極進取，奮發(fā)向上，淡泊名利，嚴格執(zhí)法。年輕人要多下基層，多到綠化工程建設(shè)第一線，多學(xué)、多看、多干。要積極創(chuàng)造條件，著力提高干部職工的綜合素養(yǎng)，增強履職履廉的能力。
三看一個單位的作風(fēng)效能建設(shè)。要深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)，深入倡導(dǎo)“主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)”之風(fēng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)的主動性、針對性和創(chuàng)造性。要強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，全面提升辦事效率和依法行政水平。要弘揚主旋律，提升正能量，勇于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻，耐得住清貧，守得住寂寞。要嚴守紀律，一心為公，廉潔奉公，面對管理對象要自覺做到“不吃一頓飯，不抽一包煙，不拿一分錢”和“八個不準(zhǔn)”規(guī)定。要嚴格執(zhí)紀，強化監(jiān)督，進一步營造風(fēng)清氣正的健康氛圍，打造新時期勤廉履職的園林綠化隊伍。
園林綠化工作總結(jié)8
20xx年，在全處各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和同事們的密切配合下，我很好地完成了分管路段的各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評，為全市建立國家園林城市工作和環(huán)境綜合整治工作做出了自己應(yīng)盡的貢獻。現(xiàn)將一年來個人工作情況簡要總結(jié)如下：
一、端正一名長期工作在一線崗位的職工，我始終把立足本職、服務(wù)創(chuàng)新作為做人、做工作的基本原則。
在日常工作和生活中，努力做到言行有度、謙虛謹慎、平等待人，時刻注意保持踏實地、吃苦耐勞、敢于奉獻的作風(fēng)。在今年開展的全市視窗行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，我牢固樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”理念，堅持為人民服務(wù)宗旨，努力以更高更好的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認真履行各項崗位職責(zé)。在工作中，我以飽滿的精神狀態(tài)和爭創(chuàng)一流精神風(fēng)貌，以扎實肯干的`工作態(tài)度和勝人一籌的工作成績，經(jīng)受住了來自各方的考驗，受到了領(lǐng)導(dǎo)同事和廣大市民的一致好評。
二、認真履行崗位職責(zé)，切實做好各項工作
作為一名管護道路園林綠化設(shè)施的普通工人，在這一年中，我努力做好自己分管路段園林綠化設(shè)施的保潔、養(yǎng)護等工作，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的全部任務(wù)，將所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項工作都嚴格落實到位，做到了管理無死角，養(yǎng)護上水平，工作更精細。我所負責(zé)管護的范圍北起海慧路口、南達龍泉公園，是象山大道最繁華的路段，其中還包括一處小游園。該路段是我市最為重要的商業(yè)經(jīng)濟區(qū)，來往的行人一直絡(luò)繹不絕，管養(yǎng)任務(wù)十分艱鉅。面對日益繁重的工作任務(wù)和工作壓力，我時刻堅定信心，鼓足勇氣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，每日定時定點對所屬責(zé)任區(qū)進行徹底的除雜清臟，清理衛(wèi)生死角，并定期對園林植物進行嚴厲禁止和悉心勸導(dǎo)。經(jīng)過一年來扎實的工作，我的工作態(tài)度和工作成績得到廣大市民朋友們的交口稱贊。
三、加強思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)作為一名國家事業(yè)單位的工作人員，政治合格。
素質(zhì)過硬至關(guān)重要，為此，我始終堅持把學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。通過業(yè)余時間讀書看報和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓(xùn)，我認真學(xué)習(xí)國家各項方針政策和行業(yè)規(guī)章制度，在學(xué)習(xí)中細致深入查詢不足，扎扎實實整改，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，從而進一步認識到自身的缺點、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點，增強了努力干好工作，切實履行職責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感。
回顧一年來的工作，我親身體會到，自己在工作上的每一個進步，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和同志們的支援、幫助。今后我將以更加飽滿的干勁，更加務(wù)實的作風(fēng)，努力克服不足，銳意進取，力爭把工作做得更好，為單位的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。
園林綠化工作總結(jié)9
一、年度工作總結(jié)
1、扎實開展園林綠化科研創(chuàng)新工作
開展科研攻關(guān)，解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題，組織實施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專項、引進國際先進技術(shù)(948)、北京市科技計劃項目和局青年科技專項等科研計劃項目(課題)26項。組織實施中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目等17項，提升工程建設(shè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調(diào)組織開展科技成果鑒定和驗收11項，申報北京市科學(xué)技術(shù)獎1項，北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎3項，茅以升青年科技獎1項，組織評審北京市園林綠化科技獎23項。組織完成了對20xx年實施的中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目的績效考評和現(xiàn)場查定。組織申報國家林業(yè)局20xx年度林業(yè)行業(yè)公益性專項4項;申報北京市科委20xx年綠色通道科技項目6項，為今后科技項目立項做好項目儲備。
2、高標(biāo)準(zhǔn)召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作大會
20xx年8月8日,組織召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作會，會議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃(20xx-2020)》和《關(guān)于加快首都園林綠化科技創(chuàng)新工作的意見》，明確提出了20xx-2020年期間加快首都園林綠化科技創(chuàng)新體系建設(shè)的14個重點行動。同時，會議為90名創(chuàng)新團隊專家頒發(fā)了證書，對北京市園林綠化20xx年度科學(xué)技術(shù)獎獲得者進行了表彰和獎勵，并為8個北京園林綠化創(chuàng)新團體、17個北京園林綠化科技創(chuàng)新示范區(qū)、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書和獎牌。此次會議既是對園林綠化科技成果的梳理總結(jié)，又是對后期任務(wù)的明確部署，是繼往開來的科技動員大會，會議的召開將進一步明確園林綠化科技創(chuàng)新發(fā)展的方向，進一步推動園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃的落實和實施，更好的服務(wù)于首都生態(tài)文明建設(shè)和美麗北京建設(shè)。
3、 成功舉辦綠色科技 多彩生活-20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及活動月活動
活動月主要由園林綠化與百姓生活、園林綠化與森林體驗、園林綠化與防災(zāi)減災(zāi)和園林綠化與文化感知4個活動周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災(zāi)減災(zāi)以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個方面的科技成果116項，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的科普活動27項。活動以園林綠化科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結(jié)合，以科普的形式，展示首都園林綠化科技創(chuàng)新成果，普及園林綠化科技、文化知識，以帶領(lǐng)公眾進入森林，開展各種體驗活動的方式來感知、深化和豐富森林文化的內(nèi)涵。
4、首都園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推進
20xx年新立項各類標(biāo)準(zhǔn)21項，發(fā)布《林業(yè)碳匯計量監(jiān)測技術(shù)規(guī)程》、《有機農(nóng)產(chǎn)品 櫻桃生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等園林綠化北京市地方標(biāo)準(zhǔn)12項。組織園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)3期270人，編制《北京市園林綠化地方標(biāo)準(zhǔn)匯編(20xx-2012年)》1套，印刷《平原地區(qū)森林生態(tài)體系建設(shè)技術(shù)規(guī)程景 觀生態(tài)林》等28項標(biāo)準(zhǔn)共36000冊單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面建設(shè)，加強對園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，更好地促進標(biāo)準(zhǔn)化工作的快速、健康發(fā)展，組織開展了北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化委員會的各項籌備工作。經(jīng)過前期各項工作準(zhǔn)備，目前已經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批復(fù)成立北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會。
5、科普宣傳工作成果顯著
開展了走進森林、感知文化為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動、森林體驗、環(huán)湖長走等科普活動50多場，受眾群體達到10萬余人次。同時將首都增彩延綠科技示范工程項目引入科技周，重點展示了紫霞黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、華源發(fā)黃楊等10余個彩色、耐旱、長綠期樹種。
6、示范區(qū)建設(shè)全面落實
分別從森林可持續(xù)經(jīng)營、森林多功能經(jīng)營、自然與濕地保護、碳匯營造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟等方面成立了17個科技創(chuàng)新示范區(qū)，以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng)新團隊作用，為首都生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù) 。
二、來年工作計劃
1、繼續(xù)抓好科研、科普工作的`開展
建立科研項目儲備庫，有效引導(dǎo)科技項目的申報和立項，加強各類科技計劃項目的監(jiān)督檢查力度。組織開展綠色科技 多彩生活-20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及宣傳月活動，普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開展自然講解師培訓(xùn)工作，通過建立自然教育資格體系，保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。
2、繼續(xù)抓好科技行動計劃的落實
加強創(chuàng)新團隊專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與管理工作，根據(jù)科技行動計劃要求實，以創(chuàng)新團隊、示范區(qū)、科普基地為基礎(chǔ)，抓好科技行動計劃的落實。
3、推進北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
推進北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)體系與監(jiān)測體系的規(guī)劃與建設(shè)工作，爭取在20xx年完成北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系規(guī)劃，落實北京森林生態(tài)監(jiān)測站(點)的建設(shè)。
4、狠抓園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進園林綠化全面建設(shè)
一是抓好園林綠化標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，抓好《北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會》建設(shè)工作;
二是抓好標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化基地的建設(shè);
三是抓好標(biāo)準(zhǔn)宣傳、貫徹和培訓(xùn)工作。
科技處
20xx年12月21日
園林綠化工作總結(jié)10
20×年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我×屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的`步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我×綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
××年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了×交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶××萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇×座，布置花街×X條，共擺花××萬余盆。
園林綠化工作總結(jié)11
今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進三大目標(biāo)的發(fā)展思路，統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，真抓實干，各項工作均取得了明顯成效。現(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年園林綠化工作情況
根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承擔(dān)國家園林城市創(chuàng)建工作。目前，國家園林城市創(chuàng)建工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。
（一）公共綠化建設(shè)
今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬平方米，年底預(yù)計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬㎡，生態(tài)建設(shè)新增綠化面積8萬㎡。
1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運二級路口，路長5000余米，花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬㎡，工程建設(shè)已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設(shè)工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化，內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。
6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養(yǎng)護階段。
（二）社會綠化建設(shè)
居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計生服務(wù)中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。
（三）綠化管護工作
1、推動園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。
2、推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照“兩個辦法，一個標(biāo)準(zhǔn)”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)》，創(chuàng)新園林管理機制，通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。
3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設(shè)施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20余萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。
（四）新田廣場、市民公園建設(shè)與管理
1、在建設(shè)方面，新田廣場（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作；廣場舞臺亮化設(shè)施改造已完成，廣場外圍的'景觀燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪20xx余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。
2、在管理方面，新田廣場管理處依照“科學(xué)組織，紀律嚴明，分工明確，責(zé)任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實”，重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。
（五）省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作
組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
（六）嚴格執(zhí)法、依法治綠工作
今年以來，我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī)，加大對破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊共查處損壞綠化設(shè)施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟損失5萬余元，有效地維護了我市城市綠化建設(shè)成果。
（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
1、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
2、進一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、迂腐案件發(fā)生。
3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的行為。
4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦借機斂財歪風(fēng)邪氣，繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。
（八）開展集中教育整頓活動工作
今年，我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好“開展“夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任”集中教育整頓活動有關(guān)文件精神，認真開展了“夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任”集中教育整頓活動。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓，通過仔細查找，認真剖析，總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個比較突出的問題：
1、綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。
2、在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強，還停留在簡單的修剪、綠地管護上。
3、社會綠化管理薄弱，亟待加強。
為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞思想認識、責(zé)任落實、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責(zé)任人，明確了整改時限。對我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責(zé)進行了重新劃分，進一步細化了任務(wù)與責(zé)任，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進。
二、20xx年工作計劃
1、實施北環(huán)路（澮濱街—東環(huán)路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口—鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
2、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市范圍內(nèi)栽植月季20萬株。
3、加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。
4、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導(dǎo)各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。
5、借鑒長治市園林綠化管理模式，結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗與思考，逐步建立分工明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有力、科學(xué)規(guī)范的園林綠化長效管理機制，進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉(zhuǎn)變，全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。
今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c，但更多的是思考，園林綠化工作總結(jié)。現(xiàn)就這一年的.工作做以下總結(jié)：
之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護分離最徹底的一年，對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木，對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;根據(jù)不同季節(jié)，及時制訂不同的養(yǎng)護辦法;具體落實了一些養(yǎng)護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護中，組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗。經(jīng)過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現(xiàn)在進入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經(jīng)過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處。現(xiàn)在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當(dāng)，西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責(zé)，導(dǎo)致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。
xxx的養(yǎng)護也一直是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那么多的不滿意。
新南片區(qū)局部因蝸牛危害，當(dāng)時沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒有造成經(jīng)濟損失，但影響了觀賞性。
新的一年里，一定要加強監(jiān)管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識。這是很多次公司例會上xx總講話后給我的啟發(fā)，每一次開會都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然后向著理想的方向前進，也許很多理想不能實現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài)，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰。面對以后的機遇，我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機會。
嶄新的20xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接20xx年，去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
園林綠化工作總結(jié)12
本人于20xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)院xxx專業(yè)，由于我對園林的愛好和在校期間利用業(yè)余時間對園林工程方面的學(xué)習(xí)，于同年在xxxx園林有限公司任技術(shù)員，先在本公司苗圃學(xué)習(xí)和實踐對園林植物的栽植和管理，在此期間，我對園林植物的品種、生長習(xí)性、移植技術(shù)、病蟲害防治以及維護管理有了一定的了解，為以后的園林工程施工打下了堅實的基礎(chǔ)。就植物的移植技術(shù)，我總結(jié)了以下三個重點：一是植物起挖的時候盡量要帶足夠大的土球，減少對植物根系的損傷，喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍，灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一，土球要用草繩包扎，防止松散；二是栽植過程的控制，先對植物的枝葉、根系進行適度修剪，并用藥劑處理好傷口；栽植回填種植土?xí)r要分層搗實并做好水圈；三是要及時澆灌定根水，以后視土壤情況補澆水，澆水的原則是“不干不澆，澆則澆透”。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
20xx年x月開始，本人參加了園林工程的施工，先后負責(zé)技術(shù)員和施工員的工作，并從工程的質(zhì)量、進度、資料等全面參與。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例，簡單說明本人的參與情況：該工程是一個綜合性的園林景觀工程，包括了小區(qū)園路鋪裝、亭臺小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等，工期緊、任務(wù)重，還有跟土建單位交叉作業(yè)，我們和土建單位的技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。
工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負責(zé)，誰驗收誰負責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質(zhì)量交驗不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質(zhì)量。
工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標(biāo)的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導(dǎo)作用；有了一個切合實際的.場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時按量完成施工任務(wù)。
工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，要保證各批次進場材料均要合格，同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進行。
通過這個工程使我認識到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同：較強的現(xiàn)場靈活性和對藝術(shù)的審美觀。
20xx年xx月，我到了xx公司工作，這時我已經(jīng)取得了園林項目經(jīng)理證書，擔(dān)任了xx小區(qū)總平綠化工程的項目經(jīng)理，獨立完了該項目，并得到了xxx縣政府主管部門和市民的高度評價。在項目施工過程中，我重抓質(zhì)量、安全、工期和成本控制。質(zhì)量方面主要分兩點抓：一是原材料的采購；二是對施工班組的培訓(xùn)和高標(biāo)準(zhǔn)要求。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據(jù)實際情況制定出了總工期計劃、月施工計劃和周工作安排，每周對完成情況進行檢查并及時修正。成本控制方面，我在項目進場前根據(jù)投標(biāo)預(yù)算制定了一個成本分析表，建立了成本數(shù)據(jù)系統(tǒng)，每月將項目實際開支費用與成本分析進行對照，及時、有效地進行控制。本工程對我也是一次挑戰(zhàn)，因為攀枝花的氣候是屬干熱河谷氣候，以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱，年平均氣溫20°C，年平均日照2754小時，分干、雨兩季，降水量高度集中在雨季（6～10月），冬、春季節(jié)干旱，特別是春季，好伴有陣性大風(fēng)，植物移栽難度很大，相反在夏季栽植植物的成活率很高，而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同。就在進場后不久，我很快意識到這一點，并帶上我們的技術(shù)人員請教了當(dāng)?shù)氐膱@林專家和技術(shù)人員，向他們認真的學(xué)習(xí)，最終大大的提高了植物的成活率，圓滿完成了該項目。
20xx年至xx年x月，我受xx園林有限公司的委派，獨立完成了一個又一個的工程項目，均達到合格要求，并給公司帶來了經(jīng)濟效益的同時也提升了企業(yè)信譽和口碑。
20xx年xx至今，受聘于xx公司，主持技術(shù)工作。經(jīng)過多年的園林工程施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā)揚過去的不怕吃苦、積極進取的精神，還要不斷提高綜合管理水平和技術(shù)水平，將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為園林事業(yè)奮斗終身。
園林綠化工作總結(jié)13
一年來，在市園林局的指導(dǎo)支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩，圍繞新區(qū)的綠文章、水文章，努力提高發(fā)展?jié)摿Γ平獍l(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大
1、新增園林綠地31。54萬?，其中包括：
①公共綠地11。24萬?。其中匡河公園綠化6萬?，科技綠軸南段綠化1。14萬?，街頭空地綠化4。1萬?。
②新建道路綠化3。4萬?。其中集賢路東側(cè)綠化2萬?，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1。4萬?。
③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10。3萬?。其中A室外綠化0。4萬?，B室外綠化0。3萬?，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9。6萬?。
2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設(shè)：D景觀綠化6。6萬?。
3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1。4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。
4、以迎中博會為契機，組織全面的'補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養(yǎng)護有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合實際狀況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實施園林綠化管養(yǎng)規(guī)范，使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范
2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護管理工作隊伍。
3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置；
三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。
1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求，認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作；
2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術(shù)檔案，方便總結(jié)、（三嚴三實專題教育總結(jié)匯報）分析和改善工作，同時做好養(yǎng)護備案制度；
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗；
4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作，安排專職統(tǒng)計人員，按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結(jié)。
20xx年，全區(qū)綠化工作已由原先的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改善綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針，透過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了必須的成績，但是還務(wù)必看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個公民義不容辭的職責(zé)。
我們將攜手共進，為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!
園林綠化工作總結(jié)14
20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、xxxx綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
13年年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xx萬株，鋪草萬平方米 。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬余盆。
三、綠化養(yǎng)護管理工作
我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始，改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，了我養(yǎng)護工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機制的`改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔(dān)，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。
去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標(biāo)，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實責(zé)任制，工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，歷史成績。
園林綠化工作總結(jié)15
上半年，面對發(fā)展任務(wù)重、工作頭緒雜、不確定因素多的復(fù)雜局面和上半年，面對發(fā)展任務(wù)重、工作頭緒雜、不確定因素多的復(fù)雜局面和嚴峻形勢，全系統(tǒng)上下認真貫徹落實黨的十八大精神，按照市委、市政府的決策部署，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為主線，突出規(guī)劃引領(lǐng)、重點建設(shè)、經(jīng)濟增長、生態(tài)優(yōu)先、科學(xué)保護等重點，搶抓機遇、主動作為、負重奮進，保持了園林綠化工作平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
（一）加強營銷、彰顯特色，園林經(jīng)濟總量略低于去年。
面對“三公消費”限令、國際經(jīng)濟萎靡、國內(nèi)需求不振等因素的影響，沉著應(yīng)對、多措并舉，全力保持園林旅游經(jīng)濟發(fā)展的相對穩(wěn)定。上半年，全系統(tǒng)售票入園xx萬人次、經(jīng)濟收入4億元，兩項指標(biāo)略低于去年同期。
一是高度重視園林經(jīng)濟發(fā)展工作。
以近5年經(jīng)濟收益的平均值為基準(zhǔn)，簽訂《事業(yè)單位公益目標(biāo)任務(wù)考核責(zé)任書》，各單位按照經(jīng)濟責(zé)任把合理的指標(biāo)作為推動工作的重要目標(biāo)、把壓力作為推動經(jīng)濟創(chuàng)收的強大動力。同時，重新修訂《市園林綠化系統(tǒng)單位綜合管理工作考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)》，首次將經(jīng)濟創(chuàng)收納入總分的增減分項目，作為單位評先評優(yōu)的基本依據(jù)，對園林經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的推動作用。
二是強化票務(wù)管理中心職能。
局黨委多次專題研究中心的建設(shè)和發(fā)展問題，進一步明確職能定位、理順工作關(guān)系、完善運作機制，充實領(lǐng)導(dǎo)和工作人員力量，通過整合資源、集中優(yōu)勢、錯位發(fā)展，切實增強整體宣傳營銷的能力和成效。定期研究入園人次和園林經(jīng)濟狀況，組織參展xx休閑博覽會、國際旅游博覽會、貴州國內(nèi)旅游交易會、蘇州國際旅游節(jié)等會展平臺，園林經(jīng)濟發(fā)展的科學(xué)性、針對性和時效性進一步增強。
三是實質(zhì)性啟動園林門票價格調(diào)整。
按照市政府“適度調(diào)整園林門票價格，加強蘇州園林科學(xué)保護和合理利用”的批示精神，在市委宣傳部、物價局的全力支持和配合下，先后完成實地調(diào)研、建議書、成本監(jiān)審、可行性評估、客流控制方案、輿論正面引導(dǎo)等基礎(chǔ)性和前期性工作，力爭實現(xiàn)“控制入園人次、保護文化遺產(chǎn)、提高游覽品位、增強經(jīng)營效益”的目標(biāo)。同時，全面梳理票務(wù)價格體系，完成各基層單位票務(wù)合作協(xié)議備案，規(guī)范優(yōu)惠折扣和促銷方式，門票經(jīng)濟管理逐步規(guī)范。
四是豐富特色鮮明的旅游產(chǎn)品。
實施園林品牌帶動戰(zhàn)略，做精做優(yōu)虎丘年會和花會、拙政園杜鵑花節(jié)和荷花節(jié)、獅子林迎春梅花展、留園“吳覦蘭薰”和花藝展、網(wǎng)師園夜花園和滄浪亭蘭花展等傳統(tǒng)文化旅游項目，積極完善上方山百花節(jié)、天平山卡通節(jié)、動物園犀牛展、江楓洲游園會等新興休閑旅游項目，推進園林旅游發(fā)展由文化優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。
五是拓展宣傳營銷的形式和渠道。
加強與央視、南方衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視，以及名城xx網(wǎng)、xx網(wǎng)等媒體的合作，組織“緣來是你·xx園林主題推廣活動”、《長城之內(nèi)是花園》、《有多遠走多遠》等攝制活動，推出“園林一把手訪談”、“蘇州的名片?世界的園林”、“舊影新景拍攝”等活動，開展報刊、電視臺、電臺、微博等新聞動態(tài)宣傳，同時，優(yōu)化講解員隊伍配置，推廣無噪音無線講解器和手機導(dǎo)游軟件，推出數(shù)字化自助游園服務(wù)，蘇州園林的知名度、美譽度進一步提升和擴大。
（二）突出重點、統(tǒng)籌推進，重點項目建設(shè)成績顯著。
一是扎實做好上方山石湖生態(tài)園項目前期準(zhǔn)備工作。
完成了項目方案征集辦法、設(shè)計導(dǎo)則編制、方案設(shè)計全球招標(biāo)、中標(biāo)方案調(diào)整優(yōu)化及專家論證等工作，辦理項目選址意見書和規(guī)劃紅線、土地預(yù)審、環(huán)評批復(fù)、文物意見、可研報告審批等手續(xù)，組織施工圖繪制；組建園林文化發(fā)展公司，落實過橋資金4.5億元；啟動了上方山內(nèi)部土地征收，協(xié)調(diào)橫塘街道拆遷、“吳越春秋”回購和定銷房建設(shè)，完成華南虎基地搬遷，石湖生態(tài)園項目前期準(zhǔn)備已基本就緒。
二是高效能實施虎丘景區(qū)重點工程建設(shè)。
實施了一榭園景區(qū)建設(shè)，相繼完成前期手續(xù)辦理、設(shè)計方案調(diào)整變更，基本完成駁岸、假山砌筑、樹木移栽、游客中心建筑結(jié)構(gòu)澆筑、主體建筑木構(gòu)件安裝等，完成1500萬工程量（約占貨幣總量的70%），項目進度和質(zhì)量得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。完成花神廟景區(qū)選址、規(guī)劃用地許可、地質(zhì)勘探、土地勘測定界、施工圖編制等前期工作，加快北門停車場項目建設(shè)，抓緊編制南入口城市設(shè)計方案，超前思考并形成了有利于虎丘景區(qū)發(fā)展的管理體制和運作機制，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三是加快推進虎丘濕地公園項目建設(shè)。
完成了公園詳細規(guī)劃深化和調(diào)整，籌措項目建設(shè)資金，制定土地征收及居民安置工作建議方案，實施虎丘大道、華元路西延段等道路改造、公園核心區(qū)旅游配套及基礎(chǔ)設(shè)施提升項目施工圖設(shè)計，逐步打造城區(qū)北部“城市綠肺”。
四是搶抓天平山環(huán)境綜合整治生態(tài)提升工程的重大機遇。
市委蔣書記4月24日調(diào)研會后，我局反應(yīng)敏捷、主動作為、貫徹堅決、行動迅速，建立起強有力的工作組，多次組織專題會議和現(xiàn)場辦公會，研究解決規(guī)劃設(shè)計、環(huán)境整治、資源優(yōu)化、景點建設(shè)、資金調(diào)配等關(guān)鍵問題，確定階段性的目標(biāo)任務(wù)、重點內(nèi)容和工作措施。經(jīng)多次與吳中區(qū)政府、市規(guī)劃局的協(xié)調(diào)和銜接，對靈天路改道、“鏝頭石”景區(qū)恢復(fù)和游客中心新建等規(guī)劃方案，已達成共識并得到市政府的認可，為整體工程的推進贏得主動。同時，天平山景區(qū)先期實施的主入口區(qū)域和靈天路責(zé)任路段的路面維修、綠化補植和衛(wèi)生整治初見成效。
五是高標(biāo)準(zhǔn)完成北京園博會展園項目建設(shè)。
“憶江南”采用“集錦式”手法，薈萃了世
界文化遺產(chǎn)的拙政園、留園、網(wǎng)師園、滄浪亭等經(jīng)典名園的造園要素和典型景觀，充分展示了蘇州古典園林寫意山水的'藝術(shù)特色和精湛的園藝水平，成為第九屆北京國際園博會的亮點，受到胡錦濤、李長春、馬凱、毛偉明等國家、省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
與此同時，上半年還啟動了拙政園、留園、網(wǎng)師園停車場項目前期準(zhǔn)備工作，特別是網(wǎng)師園停車場土地劃撥問題取得突破性進展。動物園搬遷后的東園規(guī)劃設(shè)計初步方案已完成，滄浪亭綜合整治項目、獅子林出口區(qū)域改造等80多項基建維修項目正在推進當(dāng)中。
（三）生態(tài)優(yōu)先、量質(zhì)并舉，城市宜居環(huán)境持續(xù)改善。
一是深化生態(tài)園林城市創(chuàng)建工作。
二是實施綠化重點工程建設(shè)。
受領(lǐng)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“牽頭實施城區(qū)高速公路主要出入口環(huán)境綜合整治”的任務(wù)后，我局立即組織實地踏勘、現(xiàn)狀調(diào)研、方案設(shè)計等工作，按照“全面整治、重點提升，綠化成勢、局部成景”的要求，具體實施新區(qū)、官瀆里、城區(qū)3個出入口工程，目前已分別進場施工，正在推進之中。
加快推進輕軌沿線及站點綠化復(fù)建、火車站地區(qū)蘇站路以北廣場、4個土地儲備中心移交地塊等綠化建設(shè)，全面完成環(huán)古城風(fēng)貌保護帶三期續(xù)建、環(huán)古城綠化帶駁岸修復(fù)、金閶區(qū)西出入口高架及地面道路景觀等項目，增綠2萬m2。
三是落實年度新增綠地實事項目。
四是重視綠化養(yǎng)護的常態(tài)化管理。
五是加強園林綠化行業(yè)指導(dǎo)和管理。
（四）傳承文脈、塑造經(jīng)典，園林景區(qū)管護水平不斷提升。
一是擴大文化遺產(chǎn)科學(xué)保護的影響。
全面完成《中國世界文化遺產(chǎn)動態(tài)信息與監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)》國家試點課題，成為全國遺產(chǎn)監(jiān)測工作的先行和示范。以虎丘申遺點環(huán)境整治和遺產(chǎn)監(jiān)測為重點，完成《大運河蘇州古城段遺產(chǎn)監(jiān)測框架體系研究報告》、大運河蘇州段監(jiān)測平臺安裝和第一輪監(jiān)測數(shù)據(jù)填報。建立“蘇州古建筑修復(fù)師專家?guī)臁保瓿伞笆澜邕z產(chǎn)青少年教育研究”教育部子課題，進一步推進了世界遺產(chǎn)的科研、交流和合作。
二是統(tǒng)籌推進廳堂陳設(shè)的恢復(fù)和調(diào)整。
與近幾年實施的陳設(shè)項目相比，今年實施的拙政園李宅、虎丘大雄寶殿、天平山天云寺三大陳設(shè)項目投入多、規(guī)模大、難度高。拙政園住宅恢復(fù)項目計劃投入1000萬元，上半年先后對功能定位、表現(xiàn)形式、家具材質(zhì)、游覽線路等問題進行廣泛討論，現(xiàn)已完成一到四進底層家具圖紙的設(shè)計和繪制工作。虎丘大雄寶殿陳設(shè)恢復(fù)項目已完成53個佛像生漆脫胎翻模、磚細佛臺制作，完成工作量的50%。天云寺陳設(shè)項目主要優(yōu)化了佛像彩繪貼金及匾額楹聯(lián)陳設(shè)方案，目前正在進行招標(biāo)。與此同時，積極推進天平山莊、獅子林賞石館和歷史陳列室、怡園藕香榭、耦園儲香館等陳設(shè)調(diào)整，努力實現(xiàn)廳堂陳設(shè)布置與所在園林景區(qū)內(nèi)在的和諧一致、脈絡(luò)分明、相得益彰。
三是大力加強園林景區(qū)的精細管理。
妥善處理樹木與建筑、景觀的協(xié)調(diào)關(guān)系，各園林景區(qū)開展樹木修剪和植物調(diào)整，不斷美化優(yōu)化游覽環(huán)境。天平山景區(qū)整治“百草園”、“咪彌嶺”區(qū)域環(huán)境，虎丘濕地公園完善網(wǎng)格化管理模式，蘇州公園、東園、楓橋景區(qū)調(diào)整標(biāo)識標(biāo)牌系統(tǒng)，獅子林、留園、藝圃通過生物治水改善景觀水質(zhì)，石湖景區(qū)、桂花公園等積極應(yīng)對禽流感疫情，拙政園、虎丘山深入開展外環(huán)境整治，環(huán)秀山莊完成危及假山的樹木修剪及生長控制，各園林景區(qū)保持了精細秀美的經(jīng)典形象。上半年，天平山景區(qū)創(chuàng)成國家4A級旅游景區(qū)，石湖景區(qū)正在積極做好國家旅游局4A級景區(qū)的驗收工作。
四是廣泛開展重點課題的專題研究。
推進蘇派盆景陳列室建設(shè)，完成萬景山莊大水石盆景、留園大型水旱盆景制作，蘇派盆景藝術(shù)在復(fù)興中彰顯特色。加強園林傳統(tǒng)花卉的培育和研究，在第十一屆中國杜鵑花展上獲4金3銀5銅的佳績。完成《蘇州市石湖保護管理辦法》規(guī)范性文件的送審，《蘇州園林保護和管理條例》初稿正在征求意見階段，園林景區(qū)法規(guī)體系進一步完善。組織《蘇州古典園林假山峰石調(diào)研》、《xx世界遺產(chǎn)病害調(diào)查》課題研究，《耦園志》、《虎丘志》、《xx園林風(fēng)景志》，深度挖掘和提升蘇州園林的科研價值和學(xué)術(shù)水平。
五是積極探索市域景區(qū)資源的監(jiān)管辦法。
印發(fā)《市太湖風(fēng)景名勝區(qū)保護管理工作考核實施辦法》、《市xx風(fēng)景名勝區(qū)保護管理工作考核臺帳資料備查內(nèi)容》，市域景區(qū)管理考核進一步規(guī)范。嚴格景區(qū)建設(shè)項目規(guī)劃選址，會同省住建廳、太湖辦對太湖大橋復(fù)線、上方山石湖生態(tài)園、光福景區(qū)環(huán)湖公路等8個項目選址進行論證，市域景區(qū)資源的監(jiān)管作用進一步強化。
（五）求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)，系統(tǒng)內(nèi)部建設(shè)全面加強。
以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線，大力加強思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，全系統(tǒng)的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力進一步增強。
一是夯實黨建基礎(chǔ)。
深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，舉辦全系統(tǒng)科級干部理論培訓(xùn)班、參加市委“菜單式選學(xué)”和“自我選學(xué)”培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會實質(zhì)，理解理論內(nèi)涵，指導(dǎo)工作實踐。深化“基層組織建設(shè)年”活動，開展“黨員關(guān)愛行動月”活動，健全黨員關(guān)愛幫扶困難群眾的長效機制。20xx～20xx年度全系統(tǒng)5個先進基層黨組織、28名優(yōu)秀黨員、4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到局黨委表彰，拙政園管理處獲“市級機關(guān)20xx～20xx年度先進基層黨組織”表彰，虎丘山景區(qū)管理處獲“蘇州市十佳服務(wù)型基層黨組織”表彰。
二是激活干部職工隊伍的生機和活力。
著眼園林綠化快速發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的需要，把思路清、沖勁足、專業(yè)型、實干型，想干事、敢干事、會干事的人用起來，大力構(gòu)建“選賢任能、用當(dāng)其時、知人善任、人盡其才”的選拔任用機制。上半年，經(jīng)與市委組織部、編委和人社局的積極溝通協(xié)調(diào)，申請核增或調(diào)整9家事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，增編6個基層黨支部書記職位，既增強了基層黨組織的建設(shè)，又擴大了基層干部提拔的空間。
制定《機關(guān)副科職職位公開競爭上崗實施方案》，首次從基層單位選拔機關(guān)副科職職位，解決公務(wù)員身份，有利于疏通從基層到機關(guān)、從機關(guān)到基層的“雙向交流”、“多職鍛煉”的渠道；基層單位副科職干部選拔首次采用人崗相適度評價和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試相結(jié)合的競聘形式,對45名競聘人員進行多角度的考核，新選拔5名基層副科職領(lǐng)導(dǎo)干部；注重配齊、配優(yōu)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，橫向調(diào)整5名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，力求班子成員的優(yōu)勢互補、結(jié)合；6名機關(guān)借用人員回基層工作，選派4名機關(guān)干部、11名基層干部骨干雙向掛職鍛煉，注重培養(yǎng)機關(guān)干部基層工作經(jīng)歷和處理具體問題能力，培養(yǎng)基層干部骨干綜合協(xié)調(diào)和宏觀決策能力，達到推進工作和干部成長的“雙贏”，這些干部骨干的提拔、調(diào)整，全系統(tǒng)反響良好。
關(guān)心和愛護基層勤勉實干的同志，對章沛祖、談秋毅、項衛(wèi)東等進行提拔任用，徐益華書記安排出國考察。上半年，還積極組織申報江蘇省“333”重點人才、姑蘇高技能突出人才、姑蘇高技能重點人才，這些都極大地調(diào)動了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)募で楹透蓜拧?/p>
三是加強黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。
貫徹落實中央“八項”、省委“十項”和市委“十二項規(guī)定”，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書并完善相關(guān)制度，部署“清風(fēng)行動”專項督查和重點工作檢查，開展“為民、務(wù)實、清廉”主題教育實踐和“廉政教育月”活動，有力促進了反腐倡廉的制度化、規(guī)范化和長效化。抓好“12345”便民熱線、“寒山聞鐘”論壇、“”提案建議、公眾監(jiān)督等辦理工作，完善政務(wù)信息公開制度，督查經(jīng)濟責(zé)任暨預(yù)算執(zhí)行審計整改情況，扎實推進機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。上半年，我局獲評“與企業(yè)、群眾接觸相對較多的機關(guān)部門優(yōu)勝單位”。
四是加強精神文明建設(shè)。
深入創(chuàng)建“文明行業(yè)、文明單位”、“群眾最滿意的服務(wù)窗口”，廣泛開展“創(chuàng)三優(yōu)·蘇園杯”競賽、勞模先進評選等，進一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量。組織開展職工征文、職工消防與健身運動會等文體活動，以及“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“六五普法”、“工人先鋒號”、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、幫困助學(xué)等，努力建設(shè)健康向上的企事業(yè)文化和職工文化。
五是狠抓安全穩(wěn)定工作。
層層簽訂社會治安綜合治理與安全生產(chǎn)責(zé)任書，實行“一崗雙責(zé)”和“一票否決制”。廣泛開展安康杯、安全生產(chǎn)月、防震減災(zāi)宣傳周等活動，扎實推進“四大整治、四大提升”、“打非治違”、“路長制和門前三包”、“夏季環(huán)境衛(wèi)生全民大行動”等專項工作。突出節(jié)假日、重大園事、防火防盜、災(zāi)害性天氣等重點，落實各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案。完成拙政園、耦園監(jiān)控設(shè)施改造提升，提高全系統(tǒng)技防水平。做好干部職工思想穩(wěn)定工作，加強物業(yè)管理、租賃經(jīng)營、勞務(wù)聘用和建筑施工等人員的教育管理，有效消除了各類案件、事故的苗頭和隱患。
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