后勤保障工作總結(jié)(必備)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的后勤保障工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

后勤保障工作總結(jié)1
20xx年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)與支持下做了超多、卓有成效的工作,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、水電安全管理方面:
1、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的狀況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情,做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)與大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補(bǔ)充工作。在建立等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng)。
2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。
3、修舊利廢,節(jié)約成本,對(duì)于更換的物品做到能用的'修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。
4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技能。
二、物資計(jì)劃、采購(gòu)管理
1、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái),由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計(jì)劃性差,給臨床工作帶來(lái)不便,也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,實(shí)行計(jì)劃、采購(gòu)分開管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,掌握科室計(jì)劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計(jì)。
2、了解市場(chǎng)價(jià)格,堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃、采購(gòu)兩條線的實(shí)施,有效地構(gòu)成了約束機(jī)制,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理,杜絕人情單。
三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理。
院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下,及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),保證了消防控制室的正常值班。
1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時(shí)值班,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時(shí)定時(shí)工作,做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計(jì)劃,全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評(píng)。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位與先進(jìn)個(gè)人。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修,醫(yī)院安全生產(chǎn)與慣性運(yùn)行得到保證。
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,檢查水管線有無(wú)跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問(wèn)各科室存在問(wèn)題與待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理,并交付給科室,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),本科組織討論,拿來(lái)源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉與扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患與事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下,合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,樹立公立醫(yī)院行政職能形象。
我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)單位的肯定,受到社會(huì)一致好評(píng)。
六、強(qiáng)化食堂管理。
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
七、20xx年工作計(jì)劃、安排。
20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)盡量滿足臨床需求。
1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度,認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清
3、成立保衛(wèi)組織,明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。
5、安全檢查,增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。
6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,迎接上級(jí)部門檢查。
7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
后勤保障工作總結(jié)2
一個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì),考驗(yàn)的是一個(gè)班級(jí)的集體協(xié)作能力,考驗(yàn)的是一個(gè)班級(jí)的團(tuán)結(jié)向上水平。在這個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)中學(xué)生有很多的細(xì)節(jié),值得回味并對(duì)其提出表?yè)P(yáng)。
1、學(xué)校要求報(bào)名時(shí),同學(xué)們都很踴躍到葉凱鑫那里報(bào)名,但是名額有限,有些同學(xué)沒(méi)能選上。
2、運(yùn)動(dòng)員的'號(hào)碼牌是由王兆瑞打印,并裁剪后發(fā)給每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員的。
3、號(hào)碼牌上的別針由張鈺、王兆瑞、朱羽帆同學(xué)提供,但運(yùn)動(dòng)會(huì)后未回收,請(qǐng)家長(zhǎng)提醒孩子,周一上交給我。
4、為了方便受傷同學(xué)能夠得到及時(shí)的傷口處理,倪潤(rùn)澤同學(xué)帶來(lái)了創(chuàng)可貼和棉棒。
5、因?yàn)楸荣悎?chǎng)地是學(xué)校借用的,所以衛(wèi)生要特別搞好,賈宗岳、盛俁、姚奕帆、宋俊達(dá)、于智航等同學(xué)帶來(lái)垃圾袋收集垃圾。
6、另外,走方隊(duì)時(shí),學(xué)生們響亮地讀出了班訓(xùn),感謝朱羽帆家長(zhǎng)打印的卡紙
7、今天站隊(duì)、坐車,班委起到了很大的作用,在此對(duì)他們的辛苦付出提出表?yè)P(yáng)。
以上,是對(duì)本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的“后勤保障”工作進(jìn)行總結(jié),如有遺漏,請(qǐng)與我聯(lián)系。比賽總結(jié)將于周一班會(huì)時(shí)進(jìn)行。
后勤保障工作總結(jié)3
本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的支持下,后勤工作繼續(xù)以《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園課程指南》為指導(dǎo),圍繞幼兒園的中心工作,對(duì)照xxxx市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生、安全的標(biāo)準(zhǔn),全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、校園建設(shè):
1、本學(xué)期以一年一度的校舍評(píng)比為契機(jī),在北園全體后勤人員的共同努力下,重新鋪設(shè)清掃了塊狀塑膠地毯,油漆了草坪和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地中間相隔的赭石,教學(xué)大樓和輔助樓外墻粉刷一新,保證了幼兒活動(dòng)和生活環(huán)境的安全和整潔。煥然一新的校園環(huán)境獲得了區(qū)裝備站校舍評(píng)比小組的一致好評(píng)!
2、以一類一級(jí)幼兒園為契機(jī),加強(qiáng)南北兩園的硬件建設(shè):
1)我園南園下學(xué)年將增設(shè)4個(gè)班級(jí),共開設(shè)班級(jí)11個(gè)。為了保證開學(xué)工作的順利進(jìn)行,在本學(xué)期進(jìn)行了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:
1、活動(dòng)室中各類物品的添置,及時(shí)與有關(guān)方面聯(lián)系,保證在暑期末準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。
2、由區(qū)裝備站基建科負(fù)責(zé)實(shí)施,在暑期中對(duì)保健室、保育員操作間做相應(yīng)的整改,盡可能的發(fā)揮其最大功能。
2)在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下北園在暑期中將進(jìn)行全面裝修,操場(chǎng)鋪設(shè)塑膠地毯,輔助樓改為行政樓,教學(xué)樓內(nèi)全面粉刷,活動(dòng)室墻壁上安裝木制墻裙,底樓活動(dòng)室應(yīng)蟻災(zāi)重新鋪設(shè)地板,更換木制門。
3、加強(qiáng)綠化建設(shè),提供優(yōu)美舒適環(huán)境。
我們聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的綠化養(yǎng)護(hù)員管理南北兩園的綠化,根據(jù)各類樹種的生長(zhǎng)習(xí)性在布局上作了相應(yīng)的調(diào)整,將幼兒玩沙池改建在具有20多年樹齡的大樹下,避免了植物在大樹下生長(zhǎng)困難的現(xiàn)象。暑期中隨著原有水泥大型滑滑梯的拆除將鋪設(shè)草坪,進(jìn)一步增加綠地面積。
二、隊(duì)伍建設(shè):
一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),提高他們的服務(wù)意識(shí)。
1、在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們有計(jì)劃的堅(jiān)持加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),每二周定期召開一次后勤人員教研活動(dòng),學(xué)習(xí)內(nèi)容以《一日操作圖鑒》為主,在注重理論學(xué)習(xí)的同時(shí)通過(guò)筆試和實(shí)踐操作等方式鞏固所學(xué)知識(shí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。
2、為了進(jìn)一步提高后勤人員的理論知識(shí)和實(shí)踐操作能力,在我們的全力支持和她們自身努力下,本學(xué)期食堂中有三名食堂工作人員獲得了營(yíng)養(yǎng)員初級(jí)證書。
3、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,通過(guò)自評(píng)和行政評(píng)比相結(jié)合的方式進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。
三、珍愛(ài)幼兒生命,提高安全衛(wèi)生保健水平。
幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任,我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的.教育環(huán)境。
(一)安全管理:
1、進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的安全意識(shí)。針對(duì)教職工開展了安全制度、安全預(yù)案以及幼兒急救等的專題培訓(xùn),提高整體預(yù)防意外安全事故的能力。結(jié)合健康活動(dòng),各班老師加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育,針對(duì)家長(zhǎng)、幼兒開展了交通安全周、安全生產(chǎn)月,提高師生、家長(zhǎng)的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。
2、每月一次對(duì)大型玩具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報(bào)。
3、嚴(yán)格接送制度,幼兒中途離園需由園長(zhǎng)室簽發(fā)中途離園證,并有班主任老師的簽名方可離園,同時(shí)督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。
由于全園人員的安全防范意識(shí)加強(qiáng)了,本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。
(二)健康管理:
本學(xué)期園領(lǐng)導(dǎo)在教師緊缺的情況下,抽調(diào)了二名骨干教師做保健老師,確保了專職保健老師。每天認(rèn)真做好晨檢工作,把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)。尤其在“手口足病”流行期,嚴(yán)格按照上級(jí)要求開展工作,特別加強(qiáng)消毒工作,保證了幼兒園無(wú)一例“手足口”病病例發(fā)生。
(三)食堂飲食管理:
食堂工作人員嚴(yán)格按照《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》進(jìn)行操作,特別做好消毒工作。為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量,保健老師嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜,做到配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進(jìn)食量。
(四)環(huán)境衛(wèi)生管理:
我們始終以《xxxx市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位》為標(biāo)準(zhǔn),明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé),衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長(zhǎng),分工到人,責(zé)任到人。行政人員利用一日三巡加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查,確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。
四、財(cái)產(chǎn)和檔案管理:
1、嚴(yán)格采購(gòu)制度,做好物品管理和調(diào)配,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。對(duì)于園內(nèi)的各類公開活動(dòng),能根據(jù)教師的需要,及時(shí)提供所需的材料或物品。
2、注意各種資料的積累,嚴(yán)格按照資料歸檔要求,提高做卷質(zhì)量。
五、所獲成績(jī):
1、xx年度xx區(qū)安全工作優(yōu)秀單位。
2、xx年度xx區(qū)安全工作臺(tái)帳評(píng)比二等獎(jiǎng)。
3、xx年度xx區(qū)綠化評(píng)比二等獎(jiǎng)。
六、存在的問(wèn)題:
1、由于是新校舍,內(nèi)部環(huán)境裝飾還較欠缺。
2、后勤人員崗位責(zé)任意識(shí)還較欠缺。
七、下階段工作思路:
1、加強(qiáng)校園硬件、文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)與我園民間藝術(shù)特色相適應(yīng)的教育環(huán)境。
2、進(jìn)一步制定、完善有關(guān)后勤管理方面的相應(yīng)制度,并切實(shí)落實(shí)。
3、提高后勤人員的崗位責(zé)任意識(shí)。
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