手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)通用14篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇1
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是以患者為中心、以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo)、以護(hù)理程序?yàn)榛究蚣埽瑸榛颊邔?shí)施生理、心理、社會的一種動態(tài)、完整、連續(xù)的綜合護(hù)理過程，是20xx年醫(yī)院護(hù)理模式轉(zhuǎn)變的核心，手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)。我科室積極響應(yīng)此項(xiàng)活動，于20xx年開始實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動，成立了“創(chuàng)優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由護(hù)士長任組長，并親自組織會議，通過科室晨會進(jìn)行宣傳發(fā)動。在系統(tǒng)化整體護(hù)理的基礎(chǔ)上，改變了以往只忙于手術(shù)而忽略了患者心理、生理、社會等各方面的因素，使圍手術(shù)期患者享受到了人性化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。自活動啟動以來，我科室積極行動，穩(wěn)步開展工作，取得了顯著成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一了思想，做到廣泛動員
自活動開來展以來，我科室成立了以護(hù)士長為組長、副護(hù)士長為副組長、專科組長為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全科護(hù)士動員大會，以多種形式組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、醫(yī)院下發(fā)的實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動的相關(guān)文件，認(rèn)真聽取一線護(hù)士的心聲，集思廣益，制定了具有手術(shù)室特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案，人人都以主人翁的態(tài)度來積極參與。
二、轉(zhuǎn)變了觀念，改革護(hù)理模式
1、改變了排班模式傳統(tǒng)的排班方式：根據(jù)次日手術(shù)量合理安排人員班次，取消8：00—12：00、14：00—17：30排班模式。每個手術(shù)間護(hù)士除手術(shù)時間過長或其他特殊情況需要接班外均不接班，直到手術(shù)全部結(jié)束。根據(jù)護(hù)士人員數(shù)量合理安排休息，必要時排半天休息。另外增加機(jī)動班，確保白天與夜間急診手術(shù)的順利完成。
2、加強(qiáng)后勤保障：術(shù)前一天將次日手術(shù)情況與供應(yīng)室物品配送人員溝通，做好特殊物品準(zhǔn)備，及時將連臺手術(shù)常規(guī)敷料、器械下送至手術(shù)間。此外，針對手術(shù)所需特殊物品，在術(shù)前一天及時與主管醫(yī)師溝通確認(rèn)，并于庫房工作人員聯(lián)系，統(tǒng)一配送，確保了手術(shù)順利進(jìn)行。
3、改革護(hù)理文書書寫：以衛(wèi)生部印發(fā)的病歷書寫基本規(guī)范為指導(dǎo)，簡化手術(shù)室護(hù)理文書。手術(shù)室護(hù)士只需填寫手術(shù)物品清點(diǎn)單、臨床護(hù)理記錄單、手術(shù)安全核查與風(fēng)險(xiǎn)評估表，采用表格化護(hù)理文書，縮短書寫時間，把護(hù)士的時間還給患者和手術(shù)團(tuán)隊(duì)。
4、改革薪酬分配制度：根據(jù)不同崗位要求、護(hù)理服務(wù)滿意度、護(hù)理工作量和質(zhì)量、崗位職責(zé)制定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，為薪酬分配提供依據(jù)和基礎(chǔ)。建立手術(shù)室護(hù)士月工作時間統(tǒng)計(jì)表、月手術(shù)量統(tǒng)計(jì)表、護(hù)理質(zhì)量考核結(jié)果登記表，不定期通過手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師以及術(shù)后病人對手術(shù)室護(hù)士工作滿意度進(jìn)行調(diào)查，由護(hù)士長進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)，與護(hù)士當(dāng)月的`薪酬直接掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。
5、改變工作方式：在常規(guī)開展工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行專科分組，負(fù)責(zé)本專科組相應(yīng)手術(shù)間的管理，以及對本專科組的器械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)對科室其他護(hù)士進(jìn)行本專科知識進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。同時每組設(shè)一名組長，對本組工作進(jìn)行監(jiān)督，責(zé)任落實(shí)到人。
6、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn)：加強(qiáng)對手術(shù)室護(hù)士思想道德素質(zhì)以及專業(yè)知識的培訓(xùn)。加強(qiáng)本專科護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，同時每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。針對不同工作年限的護(hù)士制定規(guī)培計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施，提高業(yè)務(wù)水平。
三、加強(qiáng)了圍手術(shù)期護(hù)理，提高患者滿意度
1、術(shù)前訪視
（1）注重心里舒適護(hù)理
術(shù)前探視患者，用和藹的態(tài)度，親切的語言作自我介紹，向他們介紹手術(shù)室的環(huán)境及進(jìn)手術(shù)室前的準(zhǔn)備工作，講解術(shù)前禁食的重要性。告知患者術(shù)前應(yīng)洗澡更衣，當(dāng)晚充分休息，保證充足的睡眠，手術(shù)期間由手術(shù)室護(hù)士陪伴患者度過手術(shù)期并對其進(jìn)行護(hù)理，盡量鼓勵患者講真話，尊重其隱私。對幼兒向其父母提供信息，根據(jù)不同年齡組兒童的心理特點(diǎn)和要求采取不同的交流方式。針對不同的病例講解治療成功的實(shí)例，幫助患者樹立信心，解除其思想負(fù)擔(dān)，使患者以最佳的心態(tài)接受手術(shù)。
（2）將術(shù)前訪視延伸至家屬
在術(shù)前訪視時，我們除了要緩解病人的緊張情緒，也與家屬進(jìn)行溝通，家屬對手術(shù)了解愈多，就愈能協(xié)助病人減輕術(shù)前焦慮，一些不便向病人講明的問題，向家屬交待清楚，取得家屬的信任與配合。指導(dǎo)家屬手術(shù)當(dāng)日在手術(shù)室外家屬休息室等候，以便術(shù)中出現(xiàn)特殊情況及術(shù)后看標(biāo)本時能與家屬直接溝通，為保證病人的生命和手術(shù)順利進(jìn)行贏得寶貴時間。做到了將人性化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的術(shù)前訪視有病人延伸至家屬。
2、術(shù)中支持
在病人進(jìn)入手術(shù)間后，再次向病人介紹環(huán)境及手術(shù)需要配合的地方，同時在進(jìn)行護(hù)理操作時盡量減少隱私處暴露時間，尊重患者的隱私。同時注重患者身體暴露部位的保暖，讓病人感到舒適。手術(shù)結(jié)束，將患者皮膚上的消毒劑、血跡擦凈，保持切口敷貼干凈無污跡，為患者穿好病員服，蓋好被子，將患者干凈整潔地送回病房或重癥監(jiān)護(hù)室。術(shù)后病人如有疑問，應(yīng)耐心解答，并且給予鼓勵的話語，給病人送去最衷心的祝福。
3、術(shù)后訪視
自活動開展以來，我們通過對手術(shù)后的病人進(jìn)行隨訪，了解病人對我們工作、服務(wù)的滿意度；我們也通過對外科醫(yī)生進(jìn)行反饋了解我們術(shù)中配合、服務(wù)臨床需要改進(jìn)的方面；我們也會對臨床一線護(hù)士進(jìn)行反饋了解轉(zhuǎn)運(yùn)交接中需要改進(jìn)的項(xiàng)目和護(hù)士長主動反饋中獲取的有關(guān)手術(shù)室方面的相關(guān)信息。通過這些反饋，我們了解了工作中的不足，并采取措施加以改進(jìn)更好的服務(wù)了病人。
4、個性化服務(wù)
根據(jù)手術(shù)醫(yī)師的特殊要求購置專科器械，滿足手術(shù)醫(yī)師對器械的個性化需求。將醫(yī)師的手術(shù)習(xí)慣及操作特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，并在護(hù)士例會上進(jìn)行學(xué)習(xí)了解，使護(hù)士掌握醫(yī)師的個性特點(diǎn)和手術(shù)習(xí)慣，達(dá)到提高手術(shù)成功率和工作效率的目的。
四、不足之處
雖然我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)取得了一定成績，但仍存在一些不足之處。隨著醫(yī)院三甲創(chuàng)建工作的開展，外科科室細(xì)化，手術(shù)量也大幅增加，導(dǎo)致手術(shù)間及護(hù)理人員相對不足，同時由于清潔工未能如期招聘到，導(dǎo)致手術(shù)室的清潔衛(wèi)生工作進(jìn)度慢，延長了當(dāng)日手術(shù)結(jié)束時間，另外，手術(shù)室專科護(hù)士缺乏，在論文撰寫、護(hù)理科研方面也幾近空白。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇2
手術(shù)室是一個救死扶傷的圣地，但同時也是一支默默奉獻(xiàn)、樂于犧牲、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于吃苦的集體，20xx年在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報(bào)：
一、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術(shù)xx例，比去年同期多xx例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全體護(hù)士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護(hù)士xx為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來晚走。
2、今年上半年二急診無一例空崗，均能在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護(hù)士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作，多年來始終如一。
3、除了完成院里和護(hù)理部制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃外，結(jié)合本科特點(diǎn)組織專科學(xué)習(xí)，大大提高了每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流服務(wù)
1、在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為患者著想，凡事都能做到換位思考。
2、加強(qiáng)病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的'學(xué)習(xí)，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。
3、不斷完善和加強(qiáng)圍手術(shù)期護(hù)理管理工作，認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作；對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心病人，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。
4、護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)士、訪視護(hù)士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況，手術(shù)室護(hù)士對醫(yī)生、患者的要求，對病人提出的意見及建議及時解決。
三、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程
1、對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進(jìn)行查對及時填寫患者安全核對表，上半年患者安全核對表護(hù)理項(xiàng)無一例漏填，合格率100%。
2、嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí)，半年來手術(shù)切口感染率。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇3
優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展以來，我科室積極響應(yīng)此項(xiàng)活動，在系統(tǒng)化整體護(hù)理的基礎(chǔ)上，改變了以往只忙于手術(shù)而忽略了患者心理、生理、社會等各方面的因素，使圍手術(shù)期患者享受到了人性化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。自活動啟動以來，我科室積極行動，穩(wěn)步開展工作，取得了顯著成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、優(yōu)化工作程序提高工作效率：
1）護(hù)理人員提前準(zhǔn)備。為確保手臺手術(shù)準(zhǔn)時開臺，手術(shù)室護(hù)理人員7：30到崗，開始接病人入手術(shù)室，器械護(hù)士在交班前把手術(shù)間器械、液體、床準(zhǔn)備好，首臺開臺率達(dá)到了90%。
2）縮短連臺手術(shù)室間隔時間，巡回護(hù)士根據(jù)當(dāng)臺手術(shù)進(jìn)展情況，適時將接臺手術(shù)電話通知病房提前做好準(zhǔn)備，減少接手術(shù)病人時在病房浪費(fèi)的時間。目前，由于二孩政策的落實(shí)，產(chǎn)科病房病人多，護(hù)理人員少，接病人時時間仍然較長，未達(dá)到預(yù)期效果，平均接一個患者到手術(shù)室的時間為15分鐘（時間一般均浪費(fèi)在找病歷、拿抗生素、聽胎心、打臨時醫(yī)囑、患者上廁所、等電梯），送一個患者的時間大概為25分鐘（時間消耗在電梯、病房挪床、鋪床、等待護(hù)士床頭交接病情上），建議醫(yī)院盡快建立后勤保障系統(tǒng)，把接送病人交給后勤保障人員，一天手術(shù)量在20臺的情況下，接送病人最少就要占用2個護(hù)士的時間，有了后勤保障系統(tǒng)的支持，會節(jié)省了2個臨床護(hù)士，不僅減少醫(yī)院開支，并且會大大提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。
2、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注重護(hù)理細(xì)節(jié)：
1）根據(jù)手術(shù)醫(yī)生習(xí)慣及操作特點(diǎn)制作“手術(shù)醫(yī)生喜好卡”張貼在交班板上，以提醒護(hù)理人員根據(jù)醫(yī)生習(xí)慣備齊器械、物品，提高手術(shù)配合的質(zhì)量，全員大夫在副主任以上醫(yī)師范圍內(nèi)普及率為100%。
2）手術(shù)室專科化。實(shí)行專科管理，采用專科手術(shù)組人員固定及輪轉(zhuǎn)制度，成立以手術(shù)科室為單位的專業(yè)組，設(shè)立專業(yè)組長和專科組員，提高專科手術(shù)配合質(zhì)量。
3、轉(zhuǎn)變工作模式，使服務(wù)更加貼近患者
1）護(hù)士長根據(jù)混著病情、手術(shù)難度、技術(shù)要求等要素對護(hù)士進(jìn)行合理分工，合理排班，建立二線和三線值班，由于東院區(qū)地段偏遠(yuǎn)，在東院設(shè)置總住院，增加高峰工作段、薄弱時間段、夜班的護(hù)士人力。
2）簡化護(hù)理表格，在20xx年下半年全面實(shí)施電子表格，縮短護(hù)士書寫護(hù)理文書的時間，做到“把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者”，為手術(shù)患者提高高校、便捷、人性化服務(wù)。
4、加強(qiáng)手術(shù)管理
1）手術(shù)前一日，巡回護(hù)士負(fù)責(zé)術(shù)前訪視。根據(jù)患者的心理狀態(tài)、接受能力，做好術(shù)前心理護(hù)理，簡單介紹麻醉方式及手術(shù)過程，做好術(shù)前健康宣教，婦科擇期三級以上手術(shù)，術(shù)前訪視率達(dá)到100%。
2）術(shù)中患者進(jìn)入手術(shù)間后，巡回護(hù)士用通俗易懂的語言介紹手術(shù)室環(huán)境，麻醉時，指導(dǎo)患者如何與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行主動配合，告知患者麻醉時的感覺以及麻醉產(chǎn)生的效果，使患者做到心中有數(shù)，消除恐懼心理，手術(shù)過程中不談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)的話題，不高盛喧嘩、談笑，體現(xiàn)人性化的關(guān)愛，術(shù)中，為病人輸注的液體以及沖洗腹腔的'沖洗液均為加溫液體，降低病人低體溫發(fā)生率，目前，溫液體使用率達(dá)到80%，原因：因手術(shù)量加大，護(hù)理人員沒有時間及時補(bǔ)充，到中午溫箱內(nèi)的液體幾乎用盡，所以未達(dá)到100%。改進(jìn)措施：制定專人在某時間段對溫箱內(nèi)液體進(jìn)行補(bǔ)充。
3）術(shù)后第一天對患者進(jìn)行訪視。詢問患者術(shù)后的一般情況及手術(shù)并發(fā)癥等。同時對患者現(xiàn)存的不適給予適當(dāng)?shù)奶幚怼参亢徒忉尅Ａ私饣颊呒笆中g(shù)科室對手術(shù)室護(hù)理的滿意程度，每月調(diào)查總手術(shù)量的10%，醫(yī)患滿意度達(dá)到100%。
4）加強(qiáng)圍手術(shù)期管理，嚴(yán)格執(zhí)行三方核查制度，嚴(yán)防手術(shù)患者和術(shù)式錯誤，在實(shí)施過程中，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即交接環(huán)節(jié)、核對環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)，規(guī)定交接患者的具體責(zé)任人，保證手術(shù)患者安全。
通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在手術(shù)室的開展，提高了手術(shù)室護(hù)理人員的服務(wù)水平和能力，激發(fā)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)意識，在為患者及家屬說話時我們總結(jié)為：嘴甜一點(diǎn)，心細(xì)一點(diǎn)，愛多一點(diǎn)，溫柔一點(diǎn)，禮貌一點(diǎn)。做工作時做到行動快一點(diǎn)，動作輕一點(diǎn)，腦筋活一點(diǎn)，理由少一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)。凡事以患者為中心。大大提高了工作質(zhì)量，減少了醫(yī)療缺陷和差錯，創(chuàng)建了一個和睦融洽的護(hù)患關(guān)系，得到患者和家屬的一致好評。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇4
8月14日的早上大半天班一上完我即使宣布結(jié)束在診室的見習(xí)。
28天，用手指拇掐住算，會感覺有點(diǎn)兒長，但是本來那麼長的數(shù)據(jù)，卻又那樣流逝那麼短暫性。
在診室，大家用到28來天了解并全線貫通一個標(biāo)準(zhǔn)，那便是——無菌原則！
手術(shù)物件的清理﹑維護(hù)保養(yǎng)及殺菌，是無菌檢測的前提條件。淘寶刷手﹑穿無菌檢測手術(shù)衣﹑戴無菌手套是要大家準(zhǔn)確的實(shí)行無菌技術(shù)技術(shù)性。上的器材清洗班是需要大家搞清楚術(shù)后器材的加工處理和維護(hù)保養(yǎng)裝包，上的輔助班是需要大家如何為一些簡易手術(shù)治療提前準(zhǔn)備常見的醫(yī)用敷料，布類包和手術(shù)器械包。別以為這種工作中簡易悠閑好像沒什么科技含量，用心去感受，它起到的功效授予的實(shí)際意義是自愧不如的，我那樣覺得。
以上的作業(yè)就為我還在后兩個星期的手術(shù)治療間巡回演出與登臺奠定了基本。巡回演出時，我可以在遵循無菌原則的前提下適當(dāng)快速的為登臺護(hù)理人員給予手術(shù)中必須的物品，及其術(shù)后器材﹑布類﹑醫(yī)用敷料及其別的污染源的解決，并對主刀醫(yī)師的要求作出靈便的反映。登臺時，我就能在遵循無菌原則的條件下恰當(dāng)?shù)膶?shí)行無菌操作原則及其提前準(zhǔn)備該臺手術(shù)治療必須的器材﹑布類，幫助主刀醫(yī)師鋪臺，可以高效地相互配合主刀醫(yī)師的手術(shù)治療。
在診室的短短的一個月，時日雖短，記憶力深入。
回憶之前看了的電影電視劇，里面會有關(guān)于診室的'劇情，自身想像的診室是那麼恐怖那麼恐怖的地區(qū)。等自身確實(shí)經(jīng)歷過，才大悟，那類恐怖那類恐怖也僅有電視機(jī)劇情上才有的。如同大家上的手術(shù)前醫(yī)護(hù)，展現(xiàn)了診室的親切感，但是手術(shù)治療一旦逐漸，你又會一瞬間體驗(yàn)到它的嚴(yán)肅認(rèn)真。
見習(xí)早已過去了2個月，說短，會感覺那麼長；說帥，如何2個月這么快就到了。仿佛自身也沒做了哪些，暗暗考慮，做了的事卻又真真切切的擺放在了面前。
在診室的靜脈滴注風(fēng)韻正證實(shí)了我見習(xí)這一路景色的可貴與可得。
總而言之，珍惜青春，好好地的把后邊的見習(xí)進(jìn)行，直到工作中的情況下，希望是個本質(zhì)豐富的自身。20xx手術(shù)室護(hù)士常年尾每日任務(wù)匯總
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇5
伴隨著我院綜合大樓的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在臨床各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，我科全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施，圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù)，并取得了一定的成績。現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、完善了護(hù)理告知程序和各班職責(zé)
1、施行各項(xiàng)手術(shù)護(hù)理技術(shù)操作前有告知，對待患者采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。
2、認(rèn)真落實(shí)術(shù)前、術(shù)后訪視制度及手術(shù)核查制度。
3、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。
二、日常護(hù)理工作情況：
1、針對工作中的不足，采取相應(yīng)的.整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到滿意度95%以上。
2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率為0。
3、加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥品完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救知識和搶救流程的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
三、做好護(hù)理工作計(jì)劃，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平
1、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率95%以上。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，每周、每月，院、科兩級考核，合格率達(dá)95%以上。
3、加強(qiáng)繼續(xù)教育，能積極參加護(hù)理部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。
四、節(jié)約成本，合理收費(fèi)
1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費(fèi)和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，科室制定了手術(shù)室微機(jī)輸入記錄制度，根據(jù)醫(yī)囑錄入，不亂收費(fèi)，不漏費(fèi)，層層把關(guān)，確保各項(xiàng)手術(shù)收費(fèi)準(zhǔn)確無誤。
我們的護(hù)理工作還存在著不少的問題，我們會在今后的工作中認(rèn)真持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療質(zhì)量與患者安全，把我們的護(hù)理工作做得更好！
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇6
20xx年即將過去，總結(jié)一年中我科護(hù)理工作情況，在護(hù)理部、院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們安全度過了20xx年，確保了手術(shù)的配合工作。
在20xx年中，我科護(hù)理人員由8人縮減至6人，在這一年中我們配合完成560例大中小手術(shù)，配合外請專家手術(shù)29例，其中腹腔鏡手術(shù)12例，股骨頭置換術(shù)5例，配合本院完成腔鏡手術(shù)20例。
20xx年我科外派護(hù)士海蘭專門學(xué)習(xí)了腹腔鏡的配合及器械保養(yǎng)工作，但在股骨頭置換、癌癥根治方面還存在不足，明年?duì)幦⊥馀勺o(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)，加以完善。
在即將過去的一年里，我科人員團(tuán)結(jié)協(xié)助，在執(zhí)行安全檢查、物品清點(diǎn)、手術(shù)標(biāo)本管理方面做的較好，但在術(shù)前訪視工作還有待加強(qiáng)。
在無菌物品管理方面，有專人管理，能夠確保手術(shù)供應(yīng)且無菌物品滅菌合格率達(dá)100%。
在儀器使用方面，大家努力學(xué)習(xí)腔鏡各儀器的使用及C臂機(jī)的正確使用。
在寒冷的冬季，護(hù)理人員能提前12小時打開空調(diào)系統(tǒng)預(yù)熱室內(nèi)溫度，并將液體加熱，給手術(shù)患者提供好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，相信在即將進(jìn)入的.新的一年里，我們的工作將會更上一層樓。
20xx年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃
在即將跨入的20xx年，我們將以創(chuàng)建二甲醫(yī)院為目標(biāo)，按護(hù)理部要求，努力做好各項(xiàng)工作。
一、本著以人為本的宗旨，加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。
二、加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理安全制度的學(xué)習(xí)落實(shí)，確保安全。1、健全手術(shù)室各項(xiàng)制度；2、將各項(xiàng)制度落在實(shí)處；3、加強(qiáng)科室一級質(zhì)控。
三、加強(qiáng)科室人員法律意識及自我防護(hù)意識，認(rèn)真執(zhí)行查對制度、物品清點(diǎn)制度及標(biāo)本管理制度，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)士培訓(xùn)工作，有機(jī)會外派護(hù)士學(xué)習(xí)，提高護(hù)士素質(zhì)。
五、做好手術(shù)室的消毒隔離工作，嚴(yán)格手術(shù)室的細(xì)菌監(jiān)測工作，同時做好無菌物品及一次性物品的管理，確保無菌物品滅菌合格率100%。
六、加強(qiáng)各儀器的保養(yǎng)及使用，確保急救物品完全率100%。
七、加強(qiáng)科室團(tuán)結(jié)，大家共同努力迎接二甲審核。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇7
新院整體搬遷開業(yè)的半年多來，全院上下團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，各方面工作取得可喜成績。根據(jù)醫(yī)院要求，各科對今年尤其是搬遷后的工作進(jìn)行了總結(jié)，為加強(qiáng)借鑒、交流，現(xiàn)將有關(guān)材料掛網(wǎng)，希望大家集思廣益，更好地謀劃明年工作，不斷取得新的突破。
經(jīng)過緊鑼密鼓的準(zhǔn)備，在20xx年4月24日我院終于實(shí)現(xiàn)了整體搬遷開業(yè)。轉(zhuǎn)眼間新院工作已有半年，新院的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化，到我院就醫(yī)的患者也明顯增多，我們的工作量也大大增加，為了適應(yīng)新的環(huán)境和滿足人民群眾基本的醫(yī)療服務(wù)需求，我們充分調(diào)動了一切積極因素，全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、狠抓落實(shí)、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)科室管理，改善服務(wù)態(tài)度。
1、加強(qiáng)政治思想教育，認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識，提高護(hù)理人員學(xué)法、守法、用法意識，促進(jìn)“三個文明”建設(shè)健康發(fā)展。每月定時召開科室會議，及時傳達(dá)院周會和護(hù)理部的會議精神，把上級領(lǐng)導(dǎo)的指示認(rèn)真貫徹到工作中。
2、督促手術(shù)室工作人員嚴(yán)格遵守手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，遵守?zé)o菌原則，防止交叉感染，杜絕差錯事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)勞動紀(jì)律，自搬到新院當(dāng)天起我科設(shè)24小時值班，遇有急、危、重手術(shù)時均能及時開展。而機(jī)動人員亦保持了良好的通訊聯(lián)系，遇重大事件發(fā)生時均能隨叫隨到。
4、抓好增收節(jié)支的工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。護(hù)長每天檢查收費(fèi)情況，發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象，及時給予補(bǔ)收，并不定時召開科室會議，督促科室人員注意節(jié)約，避免浪費(fèi)，每月進(jìn)行科室收支情況的統(tǒng)計(jì)。
5、改善服務(wù)態(tài)度，樹立醫(yī)院新形象。手術(shù)護(hù)士熱情接待手術(shù)病人，給予安慰和疏導(dǎo)，消除其思想顧慮，幫助其順利渡過手術(shù)關(guān)。由于手術(shù)病人的增多，為了杜絕事故發(fā)生的隱患，我們開始執(zhí)行術(shù)前訪視制度，每天由夜班護(hù)士到病區(qū)對危、重、年老、小兒、大手術(shù)的進(jìn)行訪視和術(shù)后隨訪，了解病情，給予術(shù)前指導(dǎo)，并給第二天手術(shù)準(zhǔn)備提供信息。回訪時了解患者的恢復(fù)情況和對我們工作的評價(jià)，針對不中足之處及時加以整改。
二、今年完成的技術(shù)指標(biāo)和工作量情況。
1、成立科室護(hù)理質(zhì)量檢查小組和院內(nèi)感染控制小組，按照醫(yī)院管理要求，每月定期進(jìn)行檢查，對查出的存在問題，組織科室人員開會討論，進(jìn)行分析，擬出整改方案并逐項(xiàng)落實(shí)；按照護(hù)理技術(shù)規(guī)范要求認(rèn)真完善各項(xiàng)護(hù)理表格和認(rèn)真制訂科室各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理和各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行落實(shí)，嚴(yán)格把好了質(zhì)量關(guān)。
2、20xx年5—10月共完成手術(shù)1199例，比去年同期增多57例，增長率40%。
三、在職培訓(xùn)與科研。
1、加強(qiáng)科室護(hù)士中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的訓(xùn)練，組織新分配的護(hù)士（5年內(nèi)）參加護(hù)理部組織的臨床護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練和中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)（2次/周），并每季度進(jìn)行考核一次，如補(bǔ)考一次仍不及格的`給予扣除30%的季度獎金為處罰，以促進(jìn)護(hù)士自覺學(xué)習(xí)的積極性。
2、加強(qiáng)實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作，挑選有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)、基礎(chǔ)知識牢固、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)理人員擔(dān)任帶教工作，保證帶教質(zhì)量。
3、組織新招的手術(shù)護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院及科室的規(guī)章制度、各班職責(zé)、各種技術(shù)操作等，設(shè)定專人進(jìn)行帶教兩個月，指導(dǎo)其熟悉各種手術(shù)器械的性能、清潔消毒規(guī)范和各項(xiàng)常規(guī)手術(shù)的配合工作，而單獨(dú)值班的第一個月遇有大手術(shù)時仍指定年資深的手術(shù)專科護(hù)士進(jìn)行同臺帶教，并按護(hù)理部計(jì)劃進(jìn)行抽查考核。
4、開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)2項(xiàng)：經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)和腹腔鏡下闌尾切除術(shù)。
四、存在問題
1、手術(shù)護(hù)理記錄部分人員欠完整性、有漏項(xiàng)。
2、學(xué)習(xí)氛圍不濃，不夠自覺學(xué)習(xí)，對新知識掌握較少；技術(shù)操作不熟練，季度考核有個別護(hù)士不及格受到護(hù)理部的處罰。
3、個別人員責(zé)任心不強(qiáng)，術(shù)前訪視和術(shù)后回訪未認(rèn)真落實(shí)；而術(shù)后器械未及時清理，造成器械丟失現(xiàn)象。
五、今年最后兩個月的工作設(shè)想
1、合理安排科室護(hù)士，進(jìn)行彈性排班，保證各項(xiàng)手術(shù)的正常開展。
2、督促護(hù)理人員自覺學(xué)習(xí)，形成科室自覺學(xué)習(xí)氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)新護(hù)士技術(shù)操作訓(xùn)練，督促其自覺學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)。
3、加強(qiáng)護(hù)理人員自我保護(hù)意識及服務(wù)意識，要加強(qiáng)落實(shí)術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度；每次手術(shù)完畢后要求器械護(hù)士及時清理器械，發(fā)現(xiàn)遺失時及時追回，如確認(rèn)丟失的情況給予按價(jià)賠償?shù)奶幜P。
4、加強(qiáng)院內(nèi)感染控制工作的落實(shí)，按要求進(jìn)行消毒隔離和檢測監(jiān)控。
5、抓好增收節(jié)支工作，針對凈化手術(shù)室的特點(diǎn)和級別手術(shù)的要求合理地安排手術(shù)間，避免浪費(fèi)空調(diào)電費(fèi)；每天及時對賬，避免發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇8
能夠進(jìn)入手術(shù)室工作的人無一例外都是精英，我經(jīng)過了多年工作進(jìn)入到了手術(shù)室工作，起初的緊張忐忑，到后面從容鎮(zhèn)定，習(xí)以為常，蛻變成為了一個合格的護(hù)理，同時肩上也扛起了責(zé)任。下面簡單總結(jié)一下。
在剛進(jìn)來之處，因?yàn)闆]有看到過如此競爭的場面，沒有親身經(jīng)歷過，總感到有些距離，離自己有些遠(yuǎn)所以一直都不怎么害怕，當(dāng)我真正面對的時候看著大家緊張工作的時候，看到給手術(shù)臺上的病人治病時還是非常忐忑，汗水止不住的往下流，手心全是汗水，還好是帶著醫(yī)療手套，擔(dān)心自己犯錯，擔(dān)心自己傷害到病人，影響到其他人的治療，看到我緊張的情況，大家輕輕排了我的肩膀，讓我心安了不少，沒有了以往那種焦急和緊張，沒有了慌亂無措。
經(jīng)歷了一次次手術(shù)，我已經(jīng)改變不在如同過去一樣緊張的如同一只小白兔，已經(jīng)可以坦然面對，同時心中的壓力也不知不覺增加了，我們手術(shù)室可以說是非常重要的工作，需要承擔(dān)的壓力非常重，因?yàn)槲覀兪稚霞耐械氖遣∪说娜肯Ｍ荒苡胁畛兀坏┏隽藛栴}愧對病人和家屬的信任。沉重的信任讓我保持了謹(jǐn)慎的性格，不敢有絲毫的松懈，每天都可以說是精神高度緊繃，因?yàn)閾?dān)心出事。
雖然有了一年的工作但是真正最緊張的工作卻并不是很多，我也慢慢的學(xué)會了調(diào)解自己的心情，很多時候身在局中身不由己，雖然有時候面對的感激高興，面對病人的質(zhì)問難受，但是總的來說還是感覺自己成為手術(shù)室的護(hù)理還是有這個義務(wù)和責(zé)任，不會輕易的放棄自己的工作，我也會一直堅(jiān)持下去的，會做好自己的工作。
不管是病人如何對待我們但是我總會用自己的真誠去幫助病人，很多時候不是我們不能離而是人數(shù)太多，有的病情無能為力，這讓我感到了自己力量有些不足，需要繼續(xù)努力，所以我經(jīng)常會不斷的'學(xué)習(xí)不斷提升自己，為的是讓自己可以有一個好的開始而不是辜負(fù)大家的期望，能力有多大就要做多大的事，我希望我可以幫助更多的患者，希望看到更多的。笑容，用自己的努力去做好工作，一份心，那是對病人的責(zé)任心，一份情，按時對病人的關(guān)愛之情，留下希望，留下祝福，這是我們護(hù)理的責(zé)任。
我們是治病救人的護(hù)理，是給廣大病人的天使，努力在我們，付出在我們，寧可多流汗，不拍累，不怕苦，始終堅(jiān)持做好工作，始終堅(jiān)持守候好自己的責(zé)任，不能輕易的放棄，沒有到最后有如何談放棄，有任何敢放棄，愿我的努力是光明，愿我的付出可以造福更多的病人，這就是我的心意。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇9
伴隨著新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施，圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。現(xiàn)將護(hù)理個人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、完善了護(hù)理告知程序和各班職責(zé)
1、施行各項(xiàng)醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。
2、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。
a、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到滿意度95%以上。
b、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識，以更快地適應(yīng)新的'工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。
c、加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救知識和搶救流程的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
二、做好護(hù)理工作計(jì)劃，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平
1、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次，合格率100%。
3、加強(qiáng)繼續(xù)教育，積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。
三、節(jié)約成本，合理收費(fèi)
1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費(fèi)和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，自3月1日起科室制定了手術(shù)室微機(jī)輸入記錄單，層層把關(guān)，確保手術(shù)收費(fèi)無誤。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇10
伴隨著新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施，圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。現(xiàn)將護(hù)理個人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、完善了護(hù)理告知程序和各班職責(zé)
1、施行各項(xiàng)醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前有告知，采納激勵性語言，動作溫柔，使患者感覺到親人般的暖和。
2、依據(jù)工作量和人員狀況適時調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。
1、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿足度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，實(shí)行相應(yīng)的整改措施。滿意病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)建溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到滿足度95%以上。
2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的學(xué)問，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常運(yùn)用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。
3、加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救學(xué)問和搶救流程的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的`順當(dāng)完成。
二、做好護(hù)理工作安排，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平
1、加強(qiáng)三基訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次，合格率100%。
3、加強(qiáng)接著教化，主動參與繼教科組織的學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，進(jìn)一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。
三、節(jié)約成本，合理收費(fèi)
1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，削減奢侈和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，精確記錄儀器設(shè)備性能及運(yùn)用狀況，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，自3月1日起科室制定了手術(shù)室微機(jī)輸入記錄單，層層把關(guān)，確保手術(shù)收費(fèi)無誤。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇11
手術(shù)室的護(hù)理安全管理是整個護(hù)理質(zhì)量的重要組成部分，一旦發(fā)生差錯事故及護(hù)理缺陷，輕者影響治療，延誤手術(shù)時間，重者病人致殘，甚至致死。為此我們將手術(shù)室的護(hù)理工作做一個全面、深入的自查及整改總結(jié)：
一．存在問題
1、護(hù)士素質(zhì)手術(shù)室是醫(yī)治病人的特殊場所，其工作具有特殊性和獨(dú)立性，而且工作緊張、專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)要求高、責(zé)任十分重大，這就要求手術(shù)室護(hù)士必須具備相應(yīng)的素質(zhì)。
2、技術(shù)操作方面手術(shù)室護(hù)士所承擔(dān)的是特殊的工作任務(wù)，知識范圍要廣，業(yè)務(wù)能力要強(qiáng)，應(yīng)急能力要快，隨著社會的發(fā)展，新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的不斷的開展，新的.醫(yī)療儀器設(shè)備的大量應(yīng)用，導(dǎo)致手術(shù)室護(hù)理人員中技術(shù)方面風(fēng)險(xiǎn)加大，影響護(hù)理安全。如手術(shù)體位安置方向有誤，體位安置不當(dāng)導(dǎo)致壓傷，約束帶過緊或上肢過度外展，造成神經(jīng)壓迫。襯墊不當(dāng)影響病人循環(huán)、呼吸。術(shù)中儀器使用不當(dāng)，臨時故障，或造成病人的損傷。
3、清點(diǎn)物品有誤術(shù)前、關(guān)閉體腔前后，器械、敷料、縫針等清點(diǎn)有誤，操作不當(dāng)導(dǎo)致縫針彈出，方向不明尋找困難，器械完好性被疏忽。
4、用藥有誤藥物擺放有錯，標(biāo)識不清導(dǎo)致誤用。
5、手術(shù)病人護(hù)送不當(dāng)護(hù)送途中發(fā)生管道或引流管脫落，病人墜床，給日后醫(yī)療糾紛埋下了隱患。
二．整改措施
1、加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士的自身素質(zhì)為了更好的勝任手術(shù)室這種特殊環(huán)境的特殊工作，必須加強(qiáng)體育鍛煉及心理素質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)適應(yīng)能力和耐受能力，及時調(diào)整好身體和心態(tài)，永遠(yuǎn)保持健康的身體、心理素質(zhì)，以適應(yīng)長期緊張的工作。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各層手術(shù)室護(hù)士均需按專科護(hù)士的要求落實(shí)護(hù)理理論和技術(shù)操作，不斷深化自身知識內(nèi)涵，拓寬護(hù)理知識面，熟練掌握各種搶救技術(shù)，熟知各種儀器的使用方法，妥善安置手術(shù)體位，使肢體處于功能位防止過度外展或牽拉而損傷神經(jīng)，做到術(shù)中主動、及時、默契的配合。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌技術(shù)操作，控制術(shù)中感染。
3、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)清點(diǎn)制度手術(shù)前、后洗手護(hù)士與巡回護(hù)士必須認(rèn)真仔細(xì)清點(diǎn)器械、敷料、縫針等，同時檢查器械是否完好，凡屬清點(diǎn)范圍內(nèi)的物品，未經(jīng)允許，不得拿出或拿進(jìn)手術(shù)間，術(shù)中臨時添加的物品，要與洗手護(hù)士核對，所有記錄都要詳細(xì)登記到清點(diǎn)本上。在每臺手術(shù)后清洗器械，打包時，要再次核對器械件數(shù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度術(shù)中需要輸血時，必須經(jīng)兩人認(rèn)真核對無誤方可給患者輸入。執(zhí)行口頭醫(yī)囑時要復(fù)述一遍無誤后方可執(zhí)行，用過的空安瓿、輸液瓶應(yīng)保留便于核對，待手術(shù)結(jié)束后方可扔掉。手術(shù)室內(nèi)的各種藥品和物品都應(yīng)定點(diǎn)放置，標(biāo)簽醒目。
5、加強(qiáng)病人的安全管理認(rèn)真檢查平車的安全性能，轉(zhuǎn)送病人時，妥善安置好各種管道，拉起床欄。
總之，手術(shù)室護(hù)理安全是為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，是保證護(hù)理質(zhì)量的根本，我們將貫徹預(yù)防為主的精神，每個人行動起來不斷吸收經(jīng)驗(yàn)，更新觀念，提高綜合素質(zhì)，最大限度地控制各種不安全因素，保證患者生命安全。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇12
新年伊始，轉(zhuǎn)眼間手術(shù)室護(hù)理教學(xué)工作已基本結(jié)束。在這一年的教學(xué)工作中，我科共接受護(hù)理實(shí)習(xí)生53人，其中贛州衛(wèi)校43人，江西護(hù)理職業(yè)學(xué)校10人。在護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體帶教老師的悉心教導(dǎo)下，我科室嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求進(jìn)行帶教，圓滿的完成了帶教任務(wù)。為了不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出帶教中存在的問題，及時改進(jìn)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、扎實(shí)做好入科教育
為了讓實(shí)習(xí)生盡快進(jìn)入實(shí)習(xí)角色，明確學(xué)習(xí)目的，規(guī)范實(shí)習(xí)行為，在入科第一天向?qū)W生講解這一個月的教學(xué)安排、手術(shù)室工作環(huán)境及特殊要求，并且確認(rèn)帶教老師，明確考核的要求、方法及時間，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，以增加護(hù)生的時間緊迫感和求知欲。
二、嚴(yán)格落實(shí)帶教資質(zhì)
在帶教開始之前，由護(hù)士長選擇帶教認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有豐富臨床理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、善于表達(dá)和與人溝通的帶教老師來承擔(dān)帶教任務(wù)。并且統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)老師自身的專業(yè)和教學(xué)水平，以確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
三、制定周計(jì)劃，保證教學(xué)活動有序進(jìn)行
護(hù)生入科第一周主要以熟悉環(huán)境、理論學(xué)習(xí)和掌握基本操作為主，第二、三周重點(diǎn)學(xué)習(xí)手術(shù)室工作程序，參與常規(guī)手術(shù)的配合，參加科室教學(xué)小講課。第四周為加強(qiáng)鞏固重點(diǎn)護(hù)理操作，在帶教老師的帶領(lǐng)下?lián)蜗词只蜓不刈o(hù)士工作，進(jìn)行出科考試。
四、嚴(yán)格學(xué)生出科考核
為了督導(dǎo)護(hù)生學(xué)習(xí)，結(jié)合其學(xué)習(xí)內(nèi)容，掌握其學(xué)習(xí)情況，根據(jù)科室制定的教學(xué)計(jì)劃對護(hù)生進(jìn)行一次階段性考評，包括基本技能操作及理論考核等。對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格評分，帶教老師給護(hù)生一個正確的評價(jià)。護(hù)生在我科實(shí)習(xí)期間，未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象，在科室出科理論考核合格率為100%，平均93.77分，操作合格率為100%，平均91.96分。
五、采用雙向考評，提高教學(xué)質(zhì)量
我科室不定期組織由護(hù)士長、帶教老師參加的教學(xué)交流活動，對之前的教學(xué)工作進(jìn)行分析、總結(jié)，找出教學(xué)工作中存在的'不足，針對不足之處提出改進(jìn)措施。在實(shí)習(xí)結(jié)束前，由總帶教組織召開實(shí)習(xí)生座談會，認(rèn)真聽取實(shí)習(xí)生對帶教工作提出的意見或建議，不斷改進(jìn)教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量。20xx年手術(shù)室最滿意的帶教老師是宋儷。
六、工作中存在的不足
1、個別老師對學(xué)生“即放手、又放眼”，讓學(xué)生單獨(dú)操作，違反帶教原則；
2、個別帶教老師對護(hù)生護(hù)理操作督導(dǎo)不夠；
3、個別護(hù)理操作未能放入出科考核的抽考行列；
4、實(shí)習(xí)生上臺洗手配合手術(shù)機(jī)會次數(shù)較少。
在今后的帶教工作中，我科將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善帶教方法，提高帶教質(zhì)量，注重培養(yǎng)護(hù)生的觀察能力及動手能力，因人施教，發(fā)揮護(hù)生的最大潛能，從而培養(yǎng)出一批批具有高品質(zhì)、高素質(zhì)的護(hù)理人才。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇13
一、術(shù)前的心理護(hù)理手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。
病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。
不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，提高護(hù)士的'自身素質(zhì)，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。
二、術(shù)前防視護(hù)理
術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出各種問題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術(shù)充滿信心。
大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動配合，提高麻醉成功率，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。
閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱、麻醉方法，充分掌握病人的病情，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時擬定解決問題的措施。
講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告知有關(guān)注意事項(xiàng)，取得病人的主動配合。
三、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理
常備器械和藥物的準(zhǔn)備，如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。
麻醉期間嚴(yán)密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞，準(zhǔn)備氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時，護(hù)士應(yīng)先口對口人工呼吸，避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時間。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 篇14
新院整體搬遷開業(yè)的半年多來,全院上下團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,各方面工作取得可喜成績.根據(jù)醫(yī)院要求,各科對今年尤其是搬遷后的工作進(jìn)行了總結(jié),為加強(qiáng)借鑒、交流,現(xiàn)將有關(guān)材料掛網(wǎng),希望大家集思廣益,更好地謀劃明年工作,不斷取得新的突破.
經(jīng)過緊鑼密鼓的準(zhǔn)備,在20xx年4月24日我院終于實(shí)現(xiàn)了整體搬遷開業(yè).轉(zhuǎn)眼間新院工作已有半年,新院的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化,到我院就醫(yī)的患者也明顯增多,我們的工作量也大大增加,為了適應(yīng)新的環(huán)境和滿足人民群眾基本的醫(yī)療服務(wù)需求,我們充分調(diào)動了一切積極因素,全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、狠抓落實(shí)、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下.
一、加強(qiáng)科室管理,改善服務(wù)態(tài)度.
1、加強(qiáng)政治思想教育,認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識,提高護(hù)理人員學(xué)法、守法、用法意識,促進(jìn)“三個文明”建設(shè)健康發(fā)展.每月定時召開科室會議,及時傳達(dá)院周會和護(hù)理部的會議精神,把上級領(lǐng)導(dǎo)的指示認(rèn)真貫徹到工作中.
2、督促手術(shù)室工作人員嚴(yán)格遵守手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,遵守?zé)o菌原則,防止交叉感染,杜絕差錯事故的發(fā)生.
3、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,自搬到新院當(dāng)天起我科設(shè)24小時值班,遇有急、危、重手術(shù)時均能及時開展.而機(jī)動人員亦保持了良好的通訊聯(lián)系,遇重大事件發(fā)生時均能隨叫隨到.
4、抓好增收節(jié)支的工作,提高經(jīng)濟(jì)效益.護(hù)長每天檢查收費(fèi)情況,發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象,及時給予補(bǔ)收,并不定時召開科室會議,督促科室人員注意節(jié)約,避免浪費(fèi),每月進(jìn)行科室收支情況的統(tǒng)計(jì).
5、改善服務(wù)態(tài)度,樹立醫(yī)院新形象.手術(shù)護(hù)士熱情接待手術(shù)病人,給予安慰和疏導(dǎo),消除其思想顧慮,幫助其順利渡過手術(shù)關(guān).由于手術(shù)病人的.增多,為了杜絕事故發(fā)生的隱患,我們開始執(zhí)行術(shù)前訪視制度,每天由夜班護(hù)士到病區(qū)對危、重、年老、小兒、大手術(shù)的進(jìn)行訪視和術(shù)后隨訪,了解病情,給予術(shù)前指導(dǎo),并給第二天手術(shù)準(zhǔn)備提供信息.回訪時了解患者的恢復(fù)情況和對我們工作的評價(jià),針對不中足之處及時加以整改.
二、今年完成的技術(shù)指標(biāo)和工作量情況.
1、成立科室護(hù)理質(zhì)量檢查小組和院內(nèi)感染控制小組,按照醫(yī)院管理要求,每月定期進(jìn)行檢查,對查出的存在問題,組織科室人員開會討論,進(jìn)行分析,擬出整改方案并逐項(xiàng)落實(shí)；按照護(hù)理技術(shù)規(guī)范要求認(rèn)真完善各項(xiàng)護(hù)理表格和認(rèn)真制訂科室各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理和各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行落實(shí),嚴(yán)格把好了質(zhì)量關(guān),.
2、20xx年5-10月共完成手術(shù)1199例,比去年同期增多57例,增長率40%.
三、在職培訓(xùn)與科研.
1、加強(qiáng)科室護(hù)士中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的訓(xùn)練,組織新分配的護(hù)士（5年內(nèi)）參加護(hù)理部組織的臨床護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練和中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)（2次/周）,并每季度進(jìn)行考核一次,如補(bǔ)考一次仍不及格的給予扣除30%的季度獎金為處罰,以促進(jìn)護(hù)士自覺學(xué)習(xí)的積極性.
2、加強(qiáng)實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作,挑選有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)、基礎(chǔ)知識牢固、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)理人員擔(dān)任帶教工作,保證帶教質(zhì)量.
3、組織新招的手術(shù)護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院及科室的規(guī)章制度、各班職責(zé)、各種技術(shù)操作等,設(shè)定專人進(jìn)行帶教兩個月,指導(dǎo)其熟悉各種手術(shù)器械的性能、清潔消毒規(guī)范和各項(xiàng)常規(guī)手術(shù)的配合工作,而單獨(dú)值班的第一個月遇有大手術(shù)時仍指定年資深的手術(shù)專科護(hù)士進(jìn)行同臺帶教,并按護(hù)理部計(jì)劃進(jìn)行抽查考核.
4、開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)2項(xiàng):經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)和腹腔鏡下闌尾切除術(shù).
四、存在問題
1、手術(shù)護(hù)理記錄部分人員欠完整性、有漏項(xiàng).
2、學(xué)習(xí)氛圍不濃,不夠自覺學(xué)習(xí),對新知識掌握較少；技術(shù)操作不熟練,季度考核有個別護(hù)士不及格受到護(hù)理部的處罰.
3、個別人員責(zé)任心不強(qiáng),術(shù)前訪視和術(shù)后回訪未認(rèn)真落實(shí)；而術(shù)后器械未及時清理,造成器械丟失現(xiàn)象.
五、今年最后兩個月的工作設(shè)想
1、合理安排科室護(hù)士,進(jìn)行彈性排班,保證各項(xiàng)手術(shù)的正常開展.
2、督促護(hù)理人員自覺學(xué)習(xí),形成科室自覺學(xué)習(xí)氛圍.繼續(xù)加強(qiáng)新護(hù)士技術(shù)操作訓(xùn)練,督促其自覺學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)技術(shù).
3、加強(qiáng)護(hù)理人員自我保護(hù)意識及服務(wù)意識,要加強(qiáng)落實(shí)術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度；每次手術(shù)完畢后要求器械護(hù)士及時清理器械,發(fā)現(xiàn)遺失時及時追回,如確認(rèn)丟失的情況給予按價(jià)賠償?shù)奶幜P.
4、加強(qiáng)院內(nèi)感染控制工作的落實(shí),按要求進(jìn)行消毒隔離和檢測監(jiān)控.
5、抓好增收節(jié)支工作,針對凈化手術(shù)室的特點(diǎn)和級別手術(shù)的要求合理地安排手術(shù)間,避免浪費(fèi)空調(diào)電費(fèi)；每天及時對賬,避免發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象.