[集合]固定資產(chǎn)工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的固定資產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　固定資產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

　　學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，20xx年10月13日12月25日總務(wù)處對全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點清查，在全校各領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)管理實施工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、工作內(nèi)容

　　盤點階段主要工作是由總務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進(jìn)行實地盤查，落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。

　　二、工作總結(jié)

　　1、各室固定資產(chǎn)管理員能積極配合，賬目清晰，資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé)，盤點工作能有序、按時完成。

　　2、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管單位、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。

　　3、進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。

　　4、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。

　　三、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想

　　通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的'重點：

　　1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

　　2、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。今后，我一定繼續(xù)發(fā)揚成績，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，勤勤懇懇地工作，貢獻(xiàn)自己的力量。

　　固定資產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

　　今天這次會議，是在3季度即將結(jié)束，全力沖刺全年任務(wù)完成的關(guān)鍵時間節(jié)點，由發(fā)改部門積極倡議，市委、市政府決定召開的一次重要會議。會前，我也向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，可以說郭書記、王市長對固投指標(biāo)完成情況也是格外高度關(guān)注。

　　因此，專門責(zé)成我利用節(jié)前這幾天有限的時間，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門單位主要負(fù)責(zé)同志找來，專門召開這次調(diào)度會議，目的就是對9月份固定資產(chǎn)投資完成情況進(jìn)行再調(diào)度、再部署、再推動，動員全市上下進(jìn)一步理清工作思路，壓實工作責(zé)任，確保我們9月份當(dāng)月固定資產(chǎn)投資增長11.2億元，全年完成60.5億元的目標(biāo)任務(wù)。

　　今天的會議共有四項議程：

　　首先，請發(fā)改局憲閣局長通報一下1—8月份全市項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資完成情況。

　　下面，請統(tǒng)計局繼東局長就固定資產(chǎn)投資入統(tǒng)相關(guān)工作進(jìn)行講解。

　　下面，由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位依次簡要匯報9月份當(dāng)月固定資產(chǎn)投資完成情況。首先由瓦房店鎮(zhèn)進(jìn)行匯報。

　　剛才，XX局長、XX局長分別就全市項目建設(shè)、固定資產(chǎn)投資完成情況以及投資入統(tǒng)情況講了很好的意見，我都贊同。32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街及部門單位就9月份固定資產(chǎn)投資完成情況進(jìn)行了簡要匯報，有的能夠完成預(yù)計目標(biāo)任務(wù)，有項目作為支撐，有的完成預(yù)計目標(biāo)目前看還有一定難度，大家要互相對比一下，找找差距，認(rèn)真反思總結(jié)。下面，就固定資產(chǎn)投資入統(tǒng)這件事，我再強(qiáng)調(diào)幾點意見。

　　一、思想認(rèn)識上還要進(jìn)一步提升

　　雖然前8個月，我們?nèi)�市的固投增速始終保持在兩位數(shù)增長，但橫向比較，總量和增速依然還是排在末位。朝陽市的固投增速連續(xù)8個月保持在20%以上速度增長，始終保持在全省第1的位置，在全省已經(jīng)引起了格外關(guān)注。因此，朝陽市對各縣市區(qū)9月份的固投質(zhì)量要求將更加嚴(yán)格，這就要求我們的入庫項目必須真實，每一個入統(tǒng)的數(shù)據(jù)都要經(jīng)得起檢驗。

　　3季度的數(shù)據(jù)關(guān)系到我們?nèi)�年的固投排名，書記、市長已經(jīng)分別在朝陽會議上表態(tài)，3季度我們?nèi)�市的固定資產(chǎn)投資必須要完成41.2億元，同比增長22.2%。也就是9月份當(dāng)月要必保完成11.2億元，力爭12億元。發(fā)改部門已經(jīng)把9月份固投任務(wù)做了詳細(xì)分解，并提前發(fā)給了大家，因此大家要真正在思想上形成共識，9月當(dāng)月凈增11.2億元的目標(biāo)任務(wù)必須要完成，毫不夸張的說，這不僅是工作任務(wù)，更是政治任務(wù)，沒有退路可言。我們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位都要緊緊咬住這個目標(biāo)不放松，全力以赴把工作做實做細(xì)，為全年如期完成目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

　　二、工作責(zé)任上還要進(jìn)一步壓實

　　一是必須要有節(jié)點意識。今天是9月28日，9月份的固投數(shù)據(jù)是從今天開始開網(wǎng)報送，10月10日的中午12點關(guān)網(wǎng)，時間已經(jīng)非常緊迫，且我們馬上還要面臨一個8天的長假，留給我們的有效時間已經(jīng)不多。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位一定要有緊迫感和壓力感，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排部署、親自推動落實，絕不能拖延耽誤全市固投入統(tǒng)進(jìn)程。

　　二是要把責(zé)任要層層傳導(dǎo)下去。今天在座的`大多數(shù)都是部門單位的主要負(fù)責(zé)同志，回去后，大家務(wù)必要把責(zé)任層層落實下去，把壓力層層傳導(dǎo)下去。具體來說就是你們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位要把9月份當(dāng)月的固投任務(wù)全部落到具體項目上，必須有支撐。同時也必須要求項目單位把責(zé)任落實到人頭上，要層層盯，一直盯到企業(yè)負(fù)責(zé)人上。現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)很重視，具體干活的人不重視，企業(yè)老總很重視，負(fù)責(zé)報表的人不重視，“上熱中溫下冷”，這要堅決杜絕。

　　三是要切實形成工作合力。各部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街與部門之間一定要密切配合，協(xié)作聯(lián)動、互為支撐，發(fā)改、統(tǒng)計部門也要不斷強(qiáng)化點對點業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實形成橫縱雙向工作合力。堅決不能出現(xiàn)因溝通銜接不暢而造成數(shù)據(jù)結(jié)果反映有偏差問題。

　　三、工作舉措上還要進(jìn)一步細(xì)化

　　一是要提前做好預(yù)報。會前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位都交了固定資產(chǎn)投資預(yù)報表，主要負(fù)責(zé)同志也都是簽了字、蓋了章，發(fā)改部門要匯總整理好。今后這項工作要形成常態(tài)化，并且納入到項目和固投年度考核體系。每月的20號前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門單位要提前將固投預(yù)報數(shù)據(jù)報到市發(fā)改局，以便于發(fā)改、統(tǒng)計部門綜合分析研判，提前發(fā)布預(yù)警信息，并指導(dǎo)你們做好入統(tǒng)工作。

　　二是要確保數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。今天我們也隨會下發(fā)了工程進(jìn)度單，票據(jù)實在補(bǔ)不齊的可以填寫工程進(jìn)度單，作為固投入統(tǒng)的依據(jù)，大家務(wù)必要把基礎(chǔ)工作做扎實，把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)確，把成績實事求是的體現(xiàn)出來，要確保固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)與實際進(jìn)度一致，確保及時全面精準(zhǔn)入統(tǒng)，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

　　總之，我們?nèi)�年固投任�?wù)完成與否關(guān)鍵看3季度，在這個關(guān)鍵時間節(jié)點，大家一定要再加一把勁，再努一把力，把責(zé)任進(jìn)一步壓實，措施進(jìn)一步細(xì)化，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　固定資產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

　　本章近三年考試的題型主要以客觀題為主，計算及賬務(wù)處理題和綜合題涉及本章的主要是跨章節(jié)內(nèi)容。其客觀性題目考點是固定資產(chǎn)增加、減少和折舊計算，固定資產(chǎn)處置以及有關(guān)計算固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。計算及會計處理題和綜合題中的'主要是，非貨幣性交易中涉及固定資產(chǎn)的交易、債務(wù)重組中以固定資產(chǎn)抵債、資產(chǎn)減值、合并會計報表有關(guān)固定資產(chǎn)的抵銷等。

　　一．確認(rèn)和初始計量

　　第一．確認(rèn)須滿足固定資產(chǎn)特征及資產(chǎn)確認(rèn)條件，特征（3個）：為生產(chǎn)、勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有；超過一個會計年度；有形資產(chǎn)

　　第二．初始計量（分別取得方式處理）

　　總體原則：按照成本計量；成本包括為購建某項固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生一切合理、必要支出

　　1.外購（注意購置后是否需要安裝）

　　（1）外購成本包括價款、相關(guān)稅費、必要運輸費、裝卸費及安裝費用等（加注：注意看清題目，一般納稅人進(jìn)項稅額抵扣，小規(guī)模納稅人不抵扣）

　　（2）購買價款超過正常信用期分期（一般3年）付款，其成本以購買價款現(xiàn)值為基礎(chǔ)確定（按現(xiàn)值確認(rèn)成本與“長期應(yīng)付款”間差額借記“未確認(rèn)融資費用”，分期轉(zhuǎn)入成本或財務(wù)費用）

　　2.自行建造

　　（1）自營建造（3個問題，第一個重要）

　　a.工程物資盤盈或盤虧（報廢、毀損）處理：

　　①達(dá)預(yù)定可使用狀態(tài)前沖減或增加在建工程

　　②此后一律計入營業(yè)外收支

　　b.單位或單項工程報廢毀損處理：

　　①達(dá)狀態(tài)前凈損失一律計入營業(yè)外支出

　　②達(dá)狀態(tài)后，屬于籌建期間的計入管理費用，否則計入營業(yè)外支出；但由于非常原因（自然災(zāi)害等）所致?lián)p失，一律計入營業(yè)外收支

　　c.

　　①達(dá)狀態(tài)前聯(lián)合負(fù)荷試車凈支出計入在建工程；

　　②形成產(chǎn)品其成本計入在建工程，產(chǎn)品銷售或轉(zhuǎn)庫存時按實際或估計售價沖減在建工程

　　（2）出包建造

　　a.其成本基本由建造工程支出、安裝工程支出、在安裝設(shè)備支出和待攤支出組成

　　b.待攤支出是出包建造核算中特點某工程應(yīng)分配待攤支出＝該工程前三項支出加和×待攤支出分配率

　　3.其他方式取得

　　注意盤盈取得固定資產(chǎn)要先通過“以前年度損益調(diào)整”處理（盤虧通過“待處理財產(chǎn)損益”處理）

　　4.兩個特殊問題

　　（1）預(yù)計棄置費用處理（07新準(zhǔn)則亮點）

　　按棄置費用現(xiàn)值確認(rèn)預(yù)計負(fù)債并計入資產(chǎn)成本；期末按預(yù)計負(fù)債攤余成本以實際利率法貸記預(yù)計負(fù)債，同時計入成本或財務(wù)費用

　　（2）提取安全生產(chǎn)費用專項準(zhǔn)備（了解）

　　①提取時借“利潤分配—提取專項儲備”，貸“盈余公積—專項儲備”

　　②使用時根據(jù)用途，借“固定資產(chǎn)”或“管理費用”，貸“銀行存款”

　　③同時，借“盈余公積—專項儲備”，貸“利潤分配—未分配利潤”，且結(jié)轉(zhuǎn)金額以已提儲備金額為限

　　二．后續(xù)計量

　　第一．固定資產(chǎn)折舊

　　1.折舊范圍

　　（1）空間范圍

　　只有3類固定資產(chǎn)不提折舊：

　　①已提足折舊仍繼續(xù)使用

　　②單獨入賬土地

　　③持有待售（加注：融資租入固產(chǎn)應(yīng)比照自有固產(chǎn)計提折舊）

　　（2）時間范圍

　　a.一般規(guī)定：當(dāng)月增加下月開始計提，當(dāng)月減少下月停止計提

　　b.特殊情況：

　　①購建固定資產(chǎn)達(dá)預(yù)定狀態(tài)但未辦理竣工決算應(yīng)先按估價入賬并計提折舊，取得決算值后調(diào)整入賬價值重新計算折舊，已提折舊不追溯處理（會計估計更正）②固定資產(chǎn)季節(jié)性停用、大修理、改擴(kuò)建等，凡未轉(zhuǎn)入“在建工程”一般仍計提折舊（除定期大修理），若轉(zhuǎn)入停止計提折舊

　　（3）折舊方法：

　　注意年數(shù)總和法中若從某年度中間開始折舊，注意折舊年度的分段處理

　　第二．發(fā)生后續(xù)支出

　　1.資本化支出

　　（1）相關(guān)支出是否資本化依據(jù)資產(chǎn)確認(rèn)條件判斷

　　（2）后續(xù)支出涉及替換原固定資產(chǎn)組成部分且符合資本化條件則應(yīng)計入在建工程成本，同時扣除被替換部分賬面價值（剔除所含折舊）（重點）

　　（3）裝修支出處理（了解）：裝修支出通常在“固產(chǎn)”科目下單設(shè)“固定資產(chǎn)裝修”明細(xì)核算；裝修應(yīng)與原固產(chǎn)分開單獨計提折舊，以兩次裝修間隔為折舊年限

　　2.費用化支出

　　與固產(chǎn)有關(guān)修理費用不符合資產(chǎn)確認(rèn)條件應(yīng)予費用化計入管理費用或銷售費用（加注：生產(chǎn)車間發(fā)生固產(chǎn)費用化修理費用也計入“管理費用”）

　　三．固產(chǎn)處置

　　第一．固產(chǎn)終止確認(rèn)條件（2個，了解）

　　①處于處置狀態(tài)

　　②預(yù)期通過使用或處置不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益

　　第二．持有待售（07新準(zhǔn)則亮點）

　　1.持有待售確認(rèn)條件（同時滿足，3個）

　　（1）就處置作出決議

　　（2）已簽訂不可撤銷轉(zhuǎn)讓協(xié)議

　　（3）該轉(zhuǎn)讓一年內(nèi)完成

　　2.會計處理

　　（1）按公允價值減去預(yù)計處置費用后金額調(diào)整預(yù)計凈殘值（不得超過賬面價值），若調(diào)整后預(yù)計凈殘值低于賬面價值確認(rèn)“資產(chǎn)減值損失”

　　（2）劃分為持有待售后不計提折舊

　　（3）報表中應(yīng)予披露

　　3.確認(rèn)條件變動時重新劃分不再滿足確認(rèn)條件時應(yīng)停止劃分為持有待售，按“假設(shè)未劃分為持有待售其賬面原價考慮折舊、減值等調(diào)整后金額”與“可回收金額”孰低計量

　　固定資產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

　　從公司建立固定資產(chǎn)管理開始我一直從事固定資管理工作。經(jīng)歷了固定資產(chǎn)管理工作建立的艱難歷程，明確了固定資產(chǎn)管理工作的重要性和必要性，下面匯報一下本年度工作的完成情況：

　　1、工作亮點：

　　在固定資產(chǎn)臺賬的管理方面我一直嚴(yán)格依據(jù)公司《固定資產(chǎn)管理制度》的要求會同采購部門、使用部門、請購部門等相關(guān)部門一同進(jìn)行驗收，在完成相關(guān)資產(chǎn)的開箱驗收、資產(chǎn)驗收等基礎(chǔ)上，做好資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作前期資料的準(zhǔn)備和臺賬的登記，按照資產(chǎn)已轉(zhuǎn)固和待轉(zhuǎn)固的不同狀態(tài)登記固定資產(chǎn)管理的不同臺賬。隨時核對、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和資產(chǎn)的使用情況，在工作中做到認(rèn)真仔細(xì)，不出紕漏。

　　2、工作中的問題

　　（1）由于歷史遺留問題，公司固定資產(chǎn)臺賬上的極個別資產(chǎn)在今年5月的固定資產(chǎn)盤點工作中清查出無實物，和公司的固定資產(chǎn)臺賬存在賬物不相符的情況。經(jīng)過同使用部門和財務(wù)部門相互的核對，明確了無實物原因，保證了公司固定資產(chǎn)的'安全性。

　　（2）公司采購部門前期在個別采購資產(chǎn)回公司的第一時間沒有組織管理部門、使用部門、請購部門進(jìn)行資產(chǎn)驗收，導(dǎo)致管理部門無法規(guī)范管理。經(jīng)過后期溝通，采購部門在所采購資產(chǎn)回公司的第一時間即組織相關(guān)部門進(jìn)行資產(chǎn)驗收等相關(guān)工作，有利于管理部門對固定資產(chǎn)的及時、規(guī)范管理。

　　（3）由于公司個別部門自行購買所需資產(chǎn)，且所購資產(chǎn)回公司時未通知采購部門和管理部門進(jìn)行資產(chǎn)驗收，只在所購資產(chǎn)發(fā)票到達(dá)公司需采購部門付款時，采購部門和管理部門才知曉資產(chǎn)狀況。因此，無從進(jìn)行資產(chǎn)的初驗收，導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)臺賬與實際資產(chǎn)狀況不相符合，不利于固定資產(chǎn)的規(guī)范管理。

　　3、改進(jìn)措施：

　　在今后的工作中，我會及時和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，及時進(jìn)行資產(chǎn)的驗收及其他相關(guān)工作，規(guī)范資產(chǎn)管理;繼續(xù)規(guī)范登記不同狀態(tài)資產(chǎn)的不同臺賬，隨時抽查使用部門資產(chǎn)的管理和使用情況，保證公司固定資產(chǎn)的合理高效利用。

　　固定資產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

　　20××年以來，我城區(qū)認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的有關(guān)部署，大力推進(jìn)**商務(wù)區(qū)、農(nóng)民回建安置、工業(yè)園區(qū)、舊城區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)施“五大建設(shè)”，突出抓好“項目落地”、“服務(wù)企業(yè)”兩項工作，深入實施“一港兩江三區(qū)三帶”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓投資工作，全力加快項目建設(shè)。現(xiàn)將今年**區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和全年任務(wù)應(yīng)采取的措施匯報如下：

　　一、固投完成情況分析

　　全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成億元，同比增長;占**市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)億元的。

　　一是新建項目開工勢頭良好，續(xù)建項目推進(jìn)緩慢。截止今年12月份，市級層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項目55個項目中，其中今年新開工項目31，占計劃新開工項目129%，續(xù)建項目21個，續(xù)建項目21個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有17個，占續(xù)建項目，竣工項目8個，至12月底竣工項目產(chǎn)生固投有8個，占竣工項目100%，目前市級層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項目完成投資億元;完成年度計劃投資億元26%。自治區(qū)重大項目9個，前期項目5個，續(xù)建項目4個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有4個，占續(xù)建項目100%。但續(xù)建項目推進(jìn)緩慢，投資比例偏低。例如自治區(qū)層面統(tǒng)籌重大推進(jìn)項目至12月份僅完成投資億元，占全年計劃投資億元的。其中廣西建工集團(tuán)完成固投億元，完成全年固投億元34%;廣發(fā)重工完成固投億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預(yù)計任務(wù)數(shù)相差甚遠(yuǎn)。

　　二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)展緩慢，影響周邊項目推進(jìn)。

　　三是天氣因素的影響。近期臺風(fēng)、雨季頻繁，因臺風(fēng)、雨天的影響，場地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進(jìn)場施工，影響施工進(jìn)度。

　　二、目前固投推進(jìn)存在的主要問題

　　一、基礎(chǔ)施設(shè)配套有待完善。

　　二、項目推進(jìn)的力度還顯不足。

　　目前有許多項目要達(dá)到完成前期工作、開工乃至投產(chǎn)達(dá)效還需要做大量工作。今年時間已過去大半，特別是重大項目推進(jìn)還不理想，固投資額情況還是令人堪憂，要完成全年的工作目標(biāo)差距還很大，任務(wù)非常艱巨。

　　三、項目前期工作申報繁瑣，審批周期長。

　　部分重大項目正在報批中，手續(xù)不完備，沒能按時入庫統(tǒng)計，如(廈門)大唐房地產(chǎn)公司A13、A14安置回建項目、寶能城市廣場、中鐵·江灣山語城等項目已實質(zhì)開工建設(shè)，但還處于單體設(shè)計報批階段，還沒能形成有效的.統(tǒng)計。

　　四、區(qū)域項目固投數(shù)難確定。

　　有些項目因是跨區(qū)域項目，直接向市xx報送固投，無法分標(biāo)段，報送數(shù)額難以得到認(rèn)可，在與市xx協(xié)調(diào)溝通爭取固投彈性很大，從而也難以能按照預(yù)報計劃完成固投任務(wù)。

　　三、下一步應(yīng)采取的措施

　　一是要突出抓好重大項目建設(shè)。舉全城區(qū)之力推進(jìn)重大項目，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項目和城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)重點跟蹤項目如寶能城市廣場、**翡麗灣金川集團(tuán)生活基地、中鐵江灣山語城、**萬達(dá)茂等一批大項目服務(wù)工作力度。

　　二是加速基礎(chǔ)設(shè)施和重大項目建設(shè)步伐。結(jié)合城區(qū)攻堅活動全力以赴突破瓶頸問題，采取強(qiáng)有力措施集中力量進(jìn)行突破，加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時解決項目推進(jìn)過程中遇到的各種問題。同時，聯(lián)合城區(qū)政府督查室對項目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，針對未開工項目，推進(jìn)緩慢的項目，建立重要節(jié)點落實通報制度，強(qiáng)化對項目業(yè)主和單位責(zé)任單位工作職責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)。

　　三是抓好固投完成的上報。進(jìn)一步加強(qiáng)與上級主管部門及業(yè)主的溝通，確保在我城區(qū)范圍內(nèi)的跨城區(qū)投資項目產(chǎn)生的固投應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);其次，加強(qiáng)與xx溝通合作，指導(dǎo)各責(zé)任單位與業(yè)主對接固投報表的填報工作，對項目投資統(tǒng)計欠缺資料要及時補(bǔ)全，確保產(chǎn)生的固投得到認(rèn)可，能夠上報。

　　四是要做好明年重大項目的開竣工計劃，并實現(xiàn)按時開竣工，確保全年固投任務(wù)的完成。

　　固定資產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

　　20××年XX區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關(guān)單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作，預(yù)計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，取得了良好的成績。

　　一、固定資產(chǎn)投資目標(biāo)運行情況

　　20××年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標(biāo)的109%、“雙過半”目標(biāo)的105.5%、第三季度目標(biāo)的105.4%。階段性目標(biāo)完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現(xiàn)固投353.76億元，同比增長7.6%，預(yù)計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區(qū)有望在目標(biāo)考核中取得好成績。

　　二、抓責(zé)任抓項目抓挖潛開展固投工作

　　20××年XX區(qū)為確保完成固投目標(biāo)任務(wù)，做好三個“狠抓”，確保完成目標(biāo)。

　　1、狠抓目標(biāo)責(zé)任落實。我區(qū)在年初及時分解下達(dá)“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標(biāo)和全年固投目標(biāo)，使各責(zé)任單位明確目標(biāo)任務(wù)。并按照今年固投形勢調(diào)整完善考核辦法，確保了固投目標(biāo)運行平穩(wěn)，為全年目標(biāo)考核取得好成績，打下了良好基礎(chǔ)。

　　2、狠抓重點項目促建。建設(shè)項目是固投的基礎(chǔ)，只有加快建設(shè)項目的進(jìn)程，才能確保固投實物量。因此，我區(qū)高度重視項目建設(shè)推進(jìn)工作，為加強(qiáng)項目促建工作，實施了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，并引入行政效能監(jiān)督機(jī)制，有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊實地走訪重點項目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開固投和項目專題工作會，安排固投和項目工作，協(xié)調(diào)解決部分項目中的.困難問題。預(yù)計20××年全區(qū)市重點項目實現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。

　　3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20××年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標(biāo)有150億元以上的缺口，為了補(bǔ)齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機(jī)關(guān)、科研院所、企事業(yè)單位為目標(biāo)開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務(wù)項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設(shè)備購置費用等納入統(tǒng)計，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，科學(xué)統(tǒng)計，依法統(tǒng)計。

　　固定資產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

　　一、政治思想：

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認(rèn)真履行小學(xué)高級教師職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

　　二、工作態(tài)度：

　　本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級教師職責(zé)，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

　　三、業(yè)務(wù)水平：

　　作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認(rèn)真學(xué)習(xí)《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認(rèn)真落實文件精神。21年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

　　四、工作業(yè)績：

　　做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)協(xié)作，共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：

　　1、本年度20xx年9月，根據(jù)區(qū)教委25年48號文件和20xx年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我校實現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的`管理體制落實。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細(xì)帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn)，為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和21年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提供了組織保證。

　　2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

　　3、本年度20xx年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

　　4、本年度20xx年1月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

　　5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時補(bǔ)充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應(yīng)相合。

　　固定資產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

　　一、引言

　　固定資產(chǎn)投資是企業(yè)經(jīng)營活動中的重要組成部分，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營具有重大影響。為了確保固定資產(chǎn)投資的合理性和經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)對投資項目的管理和監(jiān)督，每年我們都會進(jìn)行固定資產(chǎn)投資審計工作。本文旨在總結(jié)過去一年的固定資產(chǎn)投資審計工作并提出改進(jìn)意見。

　　二、審計方法

　　在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資審計時，我們采用了綜合應(yīng)用法和抽樣抽查法相結(jié)合的方法，確保審計工作的準(zhǔn)確性和可靠性。綜合應(yīng)用法主要用于對大型投資項目進(jìn)行全面審計，抽樣抽查法則用于對多個小額投資項目進(jìn)行抽樣檢查。

　　三、審計過程

　　1、資料準(zhǔn)備：在審計開始前，我們要求投資項目相關(guān)責(zé)任人準(zhǔn)備有關(guān)文件和資料，包括項目立項申請、合同、收款和支出憑證等。這些資料對于審計工作的順利進(jìn)行非常重要。

　　2、審核合同約定：我們對投資項目所簽訂的合同進(jìn)行審核，確保合同內(nèi)容的合法性和合規(guī)性。同時，我們還對合同約定的項目投資金額、進(jìn)度和質(zhì)量要求等進(jìn)行核實，以保證投資過程的合理性和有效性。

　　3、抽樣抽查：針對大量的小額投資項目，我們采用了抽樣抽查法。通過隨機(jī)選擇一定數(shù)量的投資項目進(jìn)行審計，可以在較短時間內(nèi)全面了解投資項目執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施加以解決。

　　4、資產(chǎn)核實：固定資產(chǎn)投資主要體現(xiàn)在企業(yè)的資本積累上，因此，在審計中，我們對固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的核實。包括核實固定資產(chǎn)的種類、數(shù)量、計量方法和存放地點等，以確保企業(yè)的資產(chǎn)確實存在，并且能夠正確計量和評估。

　　5、經(jīng)濟(jì)效益分析：固定資產(chǎn)投資的最終目的是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。在審計過程中，我們對企業(yè)各個投資項目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了綜合評估和分析，發(fā)現(xiàn)了一些投資項目在資金使用和經(jīng)濟(jì)效益方面存在的問題，并提出了改進(jìn)建議。

　　四、審計結(jié)果

　　經(jīng)過近一年的固定資產(chǎn)投資審計工作，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和隱患。首先，在投資項目管理上存在一定的松散和不規(guī)范，一些項目無法按計劃執(zhí)行，導(dǎo)致了時間和資金的浪費。其次，在部分項目的'實施過程中，存在著合同虛假和違規(guī)操作的現(xiàn)象。最后，在某些投資項目的經(jīng)濟(jì)效益評估上存在誤差和偏差。

　　五、改進(jìn)意見

　　針對上述問題和隱患，我們提出以下改進(jìn)意見：

　　1、加強(qiáng)投資項目的管理和監(jiān)督，建立健全的制度和流程，確保項目能夠按計劃執(zhí)行。

　　2、加強(qiáng)對投資項目合同的審核和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并糾正合同虛假和違規(guī)操作的行為。

　　3、對投資項目的經(jīng)濟(jì)效益評估過程進(jìn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

　　六、總結(jié)

　　固定資產(chǎn)投資審計工作對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展至關(guān)重要。通過審計工作，我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，并提出合理的改進(jìn)意見，為企業(yè)提供科學(xué)決策的依據(jù)。未來，我們將進(jìn)一步優(yōu)化審計程序和方法，不斷提高審計質(zhì)量和效益，為企業(yè)的固定資產(chǎn)投資提供更加有力的支持。

　　固定資產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

　　20xx年以來，全區(qū)上下積極貫徹黨的十六大和市第八次黨代會精神，認(rèn)真強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，為各類投資主體創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。全區(qū)投資建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生較大變化，投資總量快速增長，重點建設(shè)項目進(jìn)展順利，投資工作對推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用和支撐作用。

　　一、xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資工作的完成情況

　　xx年，通過全區(qū)上下共同努力，全區(qū)投資工作運行平穩(wěn)，達(dá)到xx億元。按經(jīng)濟(jì)類型分：國有經(jīng)濟(jì)完成投資xx億元，農(nóng)村集體與城鄉(xiāng)私營企業(yè)完成投資xx億元，分別占投資完成總額的xx和xx；按產(chǎn)業(yè)分類，第一產(chǎn)業(yè)完成固定資產(chǎn)投資xx萬元，占xx%；第二產(chǎn)業(yè)完成投資xx億元，占xx%；第三產(chǎn)業(yè)完成xx億元，占xx%%。

　　xx年投資工作的主要特點是：

　　1、投資總量實現(xiàn)較快增長

　　xx年，我區(qū)固定資產(chǎn)投資在加大環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，加快技術(shù)改造與工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，加大服務(wù)業(yè)政策調(diào)研和支持力度，對重點項目的建設(shè)進(jìn)度與資金落實情況加強(qiáng)督查，保證全年投資總量的快速增長。

　　2、全區(qū)重點項目建設(shè)成果顯著

　　從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，農(nóng)業(yè)完成投資xx萬元。重點建設(shè)了四個畜牧養(yǎng)殖場、一個水產(chǎn)養(yǎng)殖基地和一個花卉養(yǎng)殖基地。工業(yè)投資完成xx億元，重點建設(shè)了工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房，完善了硬件設(shè)施，提升了各工業(yè)園區(qū)的`招商能力和載體功能；企業(yè)技術(shù)改造投入xx億元。在第三產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，全年完成投資xx億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資xx億元，拓寬改造了多條道路；投入xx億元進(jìn)行商業(yè)、餐飲、旅游網(wǎng)點的建設(shè)。

　　4、融資渠道進(jìn)一步拓寬

　　在小城鎮(zhèn)建設(shè)中，初步建立了以財政資金為引導(dǎo)，信貸資金為輔助，廣泛吸納社會資金的多元投資機(jī)制，并取得了顯著成效；深化了用地制度改革，吸引金融、通訊、保險等部門到鎮(zhèn)區(qū)落戶投資；在配套費用、土地出讓金等方面完善了引資優(yōu)惠政策，取得了良好的經(jīng)濟(jì)與社會效益；采取政府與公用事業(yè)單位合作的形式，廣泛吸納社會資金，投資鎮(zhèn)區(qū)集中供熱與供氣等各項事業(yè)。

　　二、xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資工作的主要問題

　　1、投資管理工作尚需加強(qiáng)，項目管理機(jī)制有待完善

　　固定資產(chǎn)投資工作考核制度建立不長，對投資工作的認(rèn)識還停留在項目、資金等表層階段。對完善投資體制，改善投資結(jié)構(gòu)，拓寬融資渠道研究不夠，所做工作不多；有關(guān)職能部門在加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資工作的制度和管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化項目市場調(diào)研、資料包裝、建設(shè)運行等方面的工作還較為薄弱，缺乏有效配合與合理銜接。

　　2、投資主體單一，缺乏有效投資渠道探索

　　資金緊張一直是影響投資快速發(fā)展的瓶頸因素。在經(jīng)濟(jì)運行中，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還不到位，科技信息和技術(shù)含量不高，農(nóng)業(yè)發(fā)展資金投入不足，多元化的投資機(jī)制還未形成；工業(yè)方面增量資本投入少，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長主要靠存量資本的貢獻(xiàn)，缺少新的大型工業(yè)項目投產(chǎn)；第三產(chǎn)業(yè)中個體私營小企業(yè)管理機(jī)制有待完善，旅游業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施不夠匹配。

　　3、投資結(jié)構(gòu)不盡合理，城鎮(zhèn)載體功能不強(qiáng)

　　在投資結(jié)構(gòu)上，國有和集體投資仍然占主體，個體私營投資增長緩慢；在生產(chǎn)性投資中，工業(yè)技改投資和技術(shù)支撐力度還不夠，電子信息、生物醫(yī)藥等高科技投入不足，引進(jìn)項目不多。基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)管理和城鎮(zhèn)管理力度不夠。對市容、公共設(shè)施、綠化、交通等方面的管理研究不夠，缺乏有效制約機(jī)制。

　　三、下一年全區(qū)固定資產(chǎn)投資的主要措施

　　1、加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力發(fā)展開放式農(nóng)業(yè)

　　進(jìn)一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，擴(kuò)大無公害生產(chǎn)，進(jìn)一步完善提高蔬菜、花卉、飼草、淡水漁、肉類等生產(chǎn)基地建設(shè)；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息、科技推廣、市場監(jiān)測等體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　2、加快戰(zhàn)略性調(diào)整，形成開放式工業(yè)新體系

　　積極吸引國內(nèi)外資金，進(jìn)行嫁接、聯(lián)合、重組，鞏固提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點發(fā)展生物科技、電子信息等新興行業(yè)，扶持醫(yī)藥、精細(xì)化工、金屬制品等主導(dǎo)行業(yè)加快發(fā)展，促進(jìn)工業(yè)行業(yè)布局調(diào)整和優(yōu)化升級；加快技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭能力；繼續(xù)深化企業(yè)改革，積極吸引社會資金參與企業(yè)改革。

　　3、發(fā)揮優(yōu)勢提高水平，努力把服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)

　　重點建設(shè)xx旅游區(qū)，形成集觀光、度假、休閑、購物為一體的大旅游產(chǎn)業(yè)。開發(fā)xx旅游項目，把xx建設(shè)成為國內(nèi)外知名的旅游景區(qū)；重點培育xx等市場群，建設(shè)商業(yè)設(shè)施，建立多層次的物流體系，使我區(qū)成為面向

　　固定資產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

　　為規(guī)范和加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，維護(hù)固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，現(xiàn)將清查工作進(jìn)行匯報總結(jié)如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　（一）核實資產(chǎn)、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　（二）進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。

　　二、方法步驟

　　（一）摸底清理統(tǒng)計階段

　　根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》，各科室對照《統(tǒng)計表》進(jìn)行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結(jié)合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負(fù)責(zé)填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。

　　（二）核查階段

　　根據(jù)各科室上報的'固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進(jìn)行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。

　　（三）總結(jié)完善階段通過清理登記資產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗好辦法，認(rèn)真總結(jié)推廣，對管理不善造成財產(chǎn)損失的，也吸取教訓(xùn)，找出存在問題，改進(jìn)管理措施。

　　三、存在不足

　　1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全，部分固定資產(chǎn)未上報。

　　2、部分固定資產(chǎn)存放地與實際不符。

　　3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。

　　四、下一步工作思路

　　1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理。

　　2、建立并完善固定資產(chǎn)長效管理制度，層層落實責(zé)任，嚴(yán)格落實固定資產(chǎn)“誰使用，誰負(fù)責(zé)”原則。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的日常管理工作，定期檢查，對新增資產(chǎn)做到及時入賬，防止固定資產(chǎn)賬目不明。

　　固定資產(chǎn)工作總結(jié) 篇11

　　隨著我縣經(jīng)濟(jì)形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，財政性資金在整個固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強(qiáng)對政府投資建設(shè)項目的審計監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益?幾年來，我局就此進(jìn)行了一系列有效的實踐和探索，經(jīng)歷了“從零開始從無到有由弱漸強(qiáng)”的過程，信守了“質(zhì)量就是審計生命線”的工作方針，以促進(jìn)完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機(jī)的結(jié)合起來，對政府投資建設(shè)項目實施全過程、全方位的審計監(jiān)督，開創(chuàng)了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經(jīng)濟(jì)效果。

　　一、我縣固定資投資審計的發(fā)展歷程和工作成績。

　　我縣固定投資審計工作始于20xx年，以前由審計中心和社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計，審計中心最高收入20余萬元，審計的范圍也只是對工程造價進(jìn)行審定，更多的是停留在服務(wù)上。從20xx年開始，局機(jī)關(guān)設(shè)立了基建審計組，對固定資產(chǎn)投產(chǎn)進(jìn)行了全面審計，建立了一系列的工作制度，工作性質(zhì)由單一的服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)與監(jiān)督并重，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的問題。三年來，審計項目62個，審計金額32000余萬元，審減金額3542萬元，收繳財政277萬元。

　　二、實踐中取得的工作體會

　　我縣固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來主要有以下幾點：

　　(一)爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

　　20xx年初，我們由局長親自帶隊，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學(xué)習(xí)基建審計先進(jìn)經(jīng)驗，回來后立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。確定：凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價的10%獎勵審計工作經(jīng)費;凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目，向建設(shè)單位按核減工程造價的10%收繳財政。這些政策措施的制定，極大地調(diào)動了審計人員的工作積極性，三年來，共為國家節(jié)約資金、核減造價3524萬元。20xx年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[20xx]70號《關(guān)于印發(fā)洞口縣國家建設(shè)項目審計監(jiān)督規(guī)定的通知》，進(jìn)一步以文件的形式規(guī)定國家建設(shè)項目的審計范圍、程序、內(nèi)容和職責(zé)。明確規(guī)定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政，復(fù)審的建設(shè)單位多付工程款全額收繳財政;建設(shè)單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財政。審計決定不能按時執(zhí)行的，由財政直接扣繳。為今后加大基建審計力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

　　(二)堅持依法審計，客觀公正，切實保證審計質(zhì)量。依法審計是審計工作的最高原則，客觀公正是審計工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。我們始終從維護(hù)法律、法規(guī)尊嚴(yán)的高度，將這

　　一原則貫穿于固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督全過程中，絲毫不敢懈怠。三年來，共對62個政府立項項目進(jìn)行了審計，審計中我們克服了圖紙不全、簽證凌亂、資料不完整等困難，采取現(xiàn)場勘測、實地丈量、工程取樣等辦法，對照提供的資料，進(jìn)行補(bǔ)充確認(rèn)。對審計中發(fā)現(xiàn)問題，提出切實可行的審計建議，堵塞投資領(lǐng)域的黑洞。對違反規(guī)定的問題，以事實為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，實事求是地進(jìn)行了處理，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)，有效地保證了審計質(zhì)量，大力提升了審減金額。如縣人民檢察院整體搬遷審計，送審金額37226300元，審減11139488元，審減率30%;縣污水處理廠管網(wǎng)工程改造審計送審金額62844712元，審減10318451元，審減率16.5%。

　　(三)堅持全面審計、大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的'突出問題。

　　三年來，我們對固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計堅持全面審計的思路，從單一的工程造價審計轉(zhuǎn)變整個資金使用的合理性、合法性、效益性進(jìn)行了審計，大膽揭示了一些建設(shè)領(lǐng)域的突出問題，提高了資金使用效果。

　　如：在縣污水處理廠建設(shè)中揭示了損失浪費、規(guī)避招標(biāo)等問題。

　　在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問題。

　　農(nóng)業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)中審計揭示了專項資金使用不規(guī)

　　范，專款不專用的問題。

　　在水利病險水庫資金審計中，揭示了地方配套資金不到位的問題。

　　(四)堅持服務(wù)與監(jiān)督并重，拓寬審計思路，采取靈活機(jī)動的審計方法。

　　固定資產(chǎn)投資的審計的項目具有周期長、投資大、控制環(huán)節(jié)多、零散項目多的特點，我們針對這一情況，在工作中注意把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來，認(rèn)真體現(xiàn)“服務(wù)”意識，努力改變工作作風(fēng)。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設(shè)、縣城市基礎(chǔ)設(shè)施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法，對審計核減收繳采取“總額包干，分期結(jié)算”的辦法，取得了很好的效果。

　　(五)審計關(guān)口前移，逐步推進(jìn)“從過去事后竣工決算審計，向事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。

　　針對建設(shè)項目的特點，建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計、采購、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等任一管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，都可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性。為防止工程建設(shè)過程的損失浪費，提高資金使用效果，我們本著真實、合法、有效的原則，逐步推進(jìn)了對建設(shè)項目實行全過程、全方位的審計監(jiān)督，將事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來，使審計工作貫穿于工程實施的每一個階段，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，實現(xiàn)了從源頭上制止決策失誤、在事中控制違規(guī)操作、于事后保證工程決

　　算和工程款結(jié)算的真實合法，將損失浪費杜絕在工程建設(shè)過程中，解決了“秋后算賬”的弊端，達(dá)到了“控制建設(shè)成本、提高投資效益”的目的。

　　三、存在的問題

　　經(jīng)過幾年來的不斷努力，我縣固定資產(chǎn)投資審計雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績，但目前仍存在一些問題和不足，固定投資審計機(jī)構(gòu)不健全，人員少、任務(wù)重的矛盾仍十分突出，審計人員素質(zhì)仍有待于進(jìn)一步提高等，都阻礙和制約著我縣固定投資審計工作進(jìn)一步發(fā)展。

　　我們相信，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級審計機(jī)關(guān)的強(qiáng)力支持下，駕馭著“治理整頓建設(shè)領(lǐng)域突出問題”東風(fēng)，一定可以在固定資產(chǎn)投資審計方面再有新突破，再上新臺階。

　　固定資產(chǎn)工作總結(jié) 篇12

　　我校在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我校實際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，為了確保時間和質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求，主要采取以下措施：

　　一、健全領(lǐng)導(dǎo)體制和管理體制：

　　本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”原則，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和清理小組，確保固定資產(chǎn)清理、登記工作的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。

　　1、學(xué)校成立了校長尚昌平任組長，副校長孫旭東為副組長，總務(wù)處、辦公室、工會、教導(dǎo)處、會計室等職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，研究布置清理工作。

　　2、建立了一支由后勤人員、功能室負(fù)責(zé)人和年級組教師素質(zhì)較高的教師組成的資產(chǎn)清理隊伍，在領(lǐng)導(dǎo)小組的'指導(dǎo)下，集中培訓(xùn)，分工管理，職責(zé)明確。在清查工作中，做到賬物相符。

　　3、召開了全校教師動員大會，進(jìn)行了廣泛而有效的宣傳發(fā)動工作，使固定資產(chǎn)管理工作在全校得到了解、理解和支持，形成了廣大教職工積極參與資產(chǎn)管理工作的局面。

　　二、完善固定資產(chǎn)制度建設(shè)

　　為了使固定資產(chǎn)管理工作有一個良好的制度環(huán)境，規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，學(xué)校制定頒發(fā)了一系列規(guī)章制度，形成了較為健全的制度體系，編發(fā)了《包河苑小學(xué)資產(chǎn)管理辦法》等一系列管理制度。

　　三、購置配備了固定資產(chǎn)管理必需的物質(zhì)裝備條件，由專人負(fù)責(zé)登記。

　　四、開展了固定資產(chǎn)清查工作

　　20xx年7月1日20xx年8月10日，學(xué)校組織進(jìn)行了全校范圍的固定資產(chǎn)清理、清查工作。為了確保良好的清查效果，資產(chǎn)清查工作采取以功能室、班主任等主要負(fù)責(zé)人自查為主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組逐一核實并張榜公示相結(jié)合的清查工作。

　　五、建立了基本應(yīng)用數(shù)據(jù)表

　　按照區(qū)教體局關(guān)于固定資產(chǎn)清查清理的工作通知要求，系統(tǒng)規(guī)范地建立了以下信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫：土地房屋建筑物分類統(tǒng)計、專項設(shè)備分類統(tǒng)計、一般設(shè)備分類統(tǒng)計、圖書類分類統(tǒng)計、文物陳列品統(tǒng)計、其他設(shè)備分類統(tǒng)計、固定資產(chǎn)盤盈（虧）報告表、委托個人代管情況登記表、固定資產(chǎn)增加（減少）報告單、固定資產(chǎn)匯總表。

　　六、固定資產(chǎn)清查結(jié)果

　　1、房屋建筑物共計9765平方米，人民幣計4893500元。

　　2、專用設(shè)備人民幣計1911661元。其中教師筆記本電腦73臺，人民幣計263605元；音體美器材人民幣計105380元；監(jiān)控設(shè)備一批人民幣計48920元；電子屏及設(shè)備83479；空調(diào)（其中50空調(diào)1臺、72空掉5臺、壁掛式空調(diào)3臺）人民幣計52950元；學(xué)生計算機(jī)電腦（含辦公臺式機(jī)）409590元；63寸背投電視2臺人民幣計15200元；電視機(jī)41臺人民幣計58400元；攝像機(jī)4臺人民幣61000元；數(shù)碼相機(jī)3臺人民幣16850元；文印設(shè)備23890元；廣播功放（含兩套無線話筒）人民幣8398元；投影機(jī)（含幕布）人民幣61080元；吊扇120臺人民幣10350元；班班通專用設(shè)備人民幣計582756元；穩(wěn)壓電源1臺人民幣計2300元；其他人民幣計107513元。

　　3、一般設(shè)備人民幣計296055元。其中學(xué)生課桌椅合計人民幣計153000元；辦公用桌椅凳合計人民幣計46700元；文件柜79張，人民幣計22885元；會議桌（含長條桌）1套，人民幣計5290元；書吧桌椅合計6040元；背投機(jī)柜及圖書室桌椅合計5290元，其他合計人民幣56850元。

　　5、圖書12413冊，人民幣計73688.4元。

　　6、我校固定資產(chǎn)人民幣總計7174904.40元。

　　七、存在的問題

　　通過這次固定資產(chǎn)清查、登記工作的開展，發(fā)現(xiàn)我校主要存在以下幾個問題：

　　1、固定資產(chǎn)管理工作流程有待完善，存在著部分手續(xù)制度不明晰、不科學(xué)的問題。

　　2、固定資產(chǎn)的動態(tài)管理有待加強(qiáng)。固定資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立以后，如何保障資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確完整，需要通過經(jīng)常性的資產(chǎn)清查管理，保證資產(chǎn)的部門、人員、地點實時相符。

　　3、資產(chǎn)管理人員的資產(chǎn)管理基本知識和系統(tǒng)應(yīng)用能力一般。

　　4、相關(guān)的資產(chǎn)管理制度需要進(jìn)一步健全、修訂和完善。

　　固定資產(chǎn)工作總結(jié) 篇13

　　20xx年至今我一直從事資產(chǎn)管理工作，在固定資產(chǎn)核對上基本 沒出過問題。

　　在我看來固定資產(chǎn)管理工作是學(xué)校工作中十分重要的一 個環(huán)節(jié)， 是一件需要細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎?是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)的必要條件， 在工作中要有很強(qiáng)的責(zé)任感。下面匯報下本年度完成工作情況：

　　一、賬目管理

　　在賬目的管理方面我校一直是來了物品由管理員和校長根據(jù)單 據(jù)核對數(shù)量和物品名稱，之后根據(jù)物品所屬學(xué)科找到相應(yīng)管理員，固 定資產(chǎn)管理員和各學(xué)科器材管理員一起， 根據(jù)調(diào)撥單登記到相應(yīng)的手 工帳上，再填寫到電子賬上。在工作中做到分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，細(xì) 致認(rèn)真不出現(xiàn)紕漏。

　　我們學(xué)校每學(xué)期對于達(dá)到報廢年限或者損壞的物品都及時的上 報報廢，手工賬目及時清除。每學(xué)期末盤點學(xué)校固定資產(chǎn)，及時掌握固定資產(chǎn)情況，準(zhǔn)確反映 固定資產(chǎn)情況，做到固定資產(chǎn)家底清、賬實相符。

　　二、工作中問題

　　首先，在工作中對于物品使用記錄的登記不及時，經(jīng)常在用完之 后補(bǔ)寫記錄。

　　其次，個別時候沒有及時和中心校溝通，造成賬目填寫不及時。

　　最后，固定資產(chǎn)的存放條件有限，使用不方便，課前準(zhǔn)備時間較 長。

　　三、改進(jìn)措施

　　在今后的'工作中我會及時和中心校溝通， 及時填寫手工帳目和電 子帳目。把學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目整理的清楚明了，固定資產(chǎn)按要求存 放和使用，并及時填寫各類儀器教學(xué)用具的使用記錄。使學(xué)校的日常 教學(xué)工作更加順利。

　　固定資產(chǎn)工作總結(jié) 篇14

　　在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工，做了大量艱苦細(xì)致的工作，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗，推動學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個新的水平。

　　(一)順利完成面廣量大的工作，關(guān)鍵是組織領(lǐng)導(dǎo)

　　絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對事業(yè)負(fù)責(zé)，對學(xué)校現(xiàn)實和長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，把這項工作作為鞏固管理基礎(chǔ)，提高整體水平，深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措，列入了工作的重點。

　　江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視，針對設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實際問題，果斷決策，按場所責(zé)任到人，以物建賬，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的粘貼工作。并認(rèn)真組織自查，對自查過程中出現(xiàn)的問題，要求認(rèn)真修改，使各種問題得到及時解決，圓滿完成了任務(wù)。

　　國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重，但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作，不僅多次在會議上強(qiáng)調(diào)其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設(shè)備，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%，為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

　　后勤實業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)意識到這是一項任務(wù)量很大的工作，要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo)，吳珂林同志制定工作計劃，邢煒同志負(fù)責(zé)具體實施。還邀請設(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo)，對全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并多次召開經(jīng)理會議，討論分工，確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責(zé)任個人，部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān)，再由部門經(jīng)理上報到公司財務(wù)部，由財務(wù)部匯總上報設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上，比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。

　　為了推動面上工作，設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中，針對出現(xiàn)的普遍問題，先后下發(fā)了58個文件和通知，對工作給予具體指導(dǎo)，保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進(jìn)行。

　　(二)以檢查促進(jìn)學(xué)習(xí)和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式

　　為了推動各部門的工作，并把工作落到實處，設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次，先后組成9個檢查小組，分5批進(jìn)行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊，任務(wù)重的困難，抱著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗收辦法，根據(jù)基礎(chǔ)實驗室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料，依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機(jī)抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格依據(jù)《驗收標(biāo)準(zhǔn)》，逐項進(jìn)行了檢查評分，檢查結(jié)束之后，與被查部門溝通，客觀的評價與反饋意見，耐心地指出存在的問題，提出改進(jìn)的建議，對不合格的單位，商定下次補(bǔ)查的時間和要求，進(jìn)行跟蹤檢查。

　　檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗，取長補(bǔ)短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作，也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機(jī)會，許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對照不足，及時整改而取得了很好的成績。

　　三、主要問題

　　通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在：

　　(一)工作開展不平衡

　　有的單位盡管通過了檢查驗收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識不足、重視不夠，沒有認(rèn)真履行對本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé)，沒有采取有效的實施措施。有的經(jīng)驗不足，管理工作還不夠深入、精細(xì)。

　　(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。

　　實驗室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實驗員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，教師難以及時設(shè)備管理人員溝通，填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范，無檢查措施，使用記錄形同虛設(shè)，問題得不到及時反映和解決，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施，也影響了工作效率的提高。

　　(三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進(jìn)一步提高

　　少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計不科學(xué)，給教職工增加了工作負(fù)擔(dān)，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴(yán)格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴(yán)格，造成賬實不符。

　　雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設(shè)備在內(nèi)，還需要學(xué)校財務(wù)部門對此做出最后認(rèn)定，如果不能包括報廢設(shè)備，則賬物差距較大，達(dá)700多萬元，相差10%以上，因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠(yuǎn)。

　　四、措施和建議

　　(一)要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實加強(qiáng)對固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對固定資產(chǎn)管理工作的'組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求，進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)、財務(wù)機(jī)構(gòu)、各歸口管理機(jī)構(gòu)、使用機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責(zé)任具體落實到人。

　　(二)要進(jìn)一步健全管理規(guī)章制度

　　要及時修訂已不合時宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障，真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運行機(jī)制，切實做到領(lǐng)導(dǎo)落實、組織落實、制度落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實。具體包括：

　　(1)登記制度。登記工作是一項最基礎(chǔ)的工作，進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進(jìn)行如實登記，從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進(jìn)行管理和控制，從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。

　　(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調(diào)劑。

　　(3)賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者，應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。

　　(4)檢查制度。每年要對設(shè)備使用單位進(jìn)行一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。

　　(三)要進(jìn)一步充實固定資產(chǎn)管理隊伍。

　　充分重視實訓(xùn)基地各方面的建設(shè)工作，明確各系部的主導(dǎo)作用;穩(wěn)定實訓(xùn)基地人員隊伍，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，建立高素質(zhì)的基地隊伍;加強(qiáng)對實訓(xùn)基地人員的思想教育工作，明確工作職責(zé)，充分認(rèn)識工作崗位，提高工作責(zé)任心與主動性;對實驗員加強(qiáng)理論和實踐學(xué)習(xí)，組織開展學(xué)習(xí)參觀活動。適當(dāng)提高實訓(xùn)基地人員待遇，縮小與校內(nèi)同等崗位收入待遇的差距;

　　(四)要進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平

　　運用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，是形勢、任務(wù)和要求，是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要。對于維護(hù)學(xué)校財產(chǎn)安全，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益，合理安排預(yù)算，促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提高，保障學(xué)校健康運行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗證明：以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實時、同步管理，徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式，也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問題，能夠很好地適應(yīng)了學(xué)校快速發(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求，同時也有效的提高了資產(chǎn)利用效率，是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。

　　(五)要進(jìn)一步建立儀器設(shè)備綜合效益評價體系

　　實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項，購置開始，直到報廢的全過程，運用技術(shù)、行政與經(jīng)濟(jì)的手段和方法，組織、監(jiān)督、控制和調(diào)動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素，按照其自身的運行規(guī)律，提高功效和創(chuàng)造效益，最大限度地為學(xué)校教學(xué)、科研等工作服務(wù)，提高儀器設(shè)備的利用率，這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù)。

　　許多工作先進(jìn)的兄弟院校目前已將實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一，每年定期進(jìn)行。通過綜合效益考核，實現(xiàn)了對實驗室儀器設(shè)備的分類管理，有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益，降低了辦學(xué)成本，提高了教學(xué)質(zhì)量，推動了學(xué)校科研工作和社會服務(wù)水平的提高。

　　我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開展實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問題，通過研究分析，學(xué)校擬考慮以首批五個本科專業(yè)為試點，以點帶面，分層次分階段分步驟開展儀器設(shè)備綜合效益考核工作，整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平。

　　同志們，學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落，但我們進(jìn)一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長，學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重，我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和在座的各位一道繼續(xù)努力，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。