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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-03-06 07:57:45 工作總結(jié)

(合集)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

(合集)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  地鐵施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè).地下土質(zhì)、管線的復(fù)雜性、特殊性給施工造成很大的危險(xiǎn).為了員工的人身安全和公司的利益,項(xiàng)目部不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度.以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求.通過經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促,讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果,讓員工認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)就是保護(hù)自己,保護(hù)同事,保護(hù)家庭.

  一、根據(jù)自身實(shí)際,建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制.

  安全責(zé)任重于泰山.項(xiàng)目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)從挑,人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念.從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個(gè)員工,均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級和每個(gè)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解,層層落實(shí).實(shí)行“一票否決制”,建立安全責(zé)任追究機(jī)制,把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一.

  二、重視教育培訓(xùn),提高員工的`安全素質(zhì).

  在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段;它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn),以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍.在這方面項(xiàng)目部計(jì)劃工作如下:

  1、實(shí)行封閉式管理.員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證).沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場.

  2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記,辦好工作工作卡(或證).

  3、經(jīng)常生教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅(jiān)持不斷的安全教育培訓(xùn)).

  4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報(bào)、會(huì)議等)進(jìn)行教育培訓(xùn).

  通過這些方式,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產(chǎn),警鐘長鳴,防患于未然.

  三、加強(qiáng)安全檢查.

  安全檢查是一項(xiàng)綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少事故隱患的有效方法.我們計(jì)劃建立以項(xiàng)目部、工區(qū)、班組三級檢查體制.安全檢查做到項(xiàng)目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次.主要檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何,特種設(shè)備的運(yùn)營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等.(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項(xiàng)目部制定,現(xiàn)場班組長為安全兼職管理員,并帶安全員紅袖章,負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場安全工作.)做到一點(diǎn)不漏,面面俱到,不留死角.以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo),全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn),文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改.確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行.

  四、執(zhí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,是安全生產(chǎn)的有力措施.

  經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵(lì)作用,同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用.項(xiàng)目部制定,《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,對安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)機(jī)制.主要目的是提高全體干部員工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任感.

  五、編制應(yīng)急救援預(yù)案.

  事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的,無論預(yù)防措施制定的再好,安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán),事故也有可能發(fā)生.為了減少人員傷亡或爭取公司財(cái)產(chǎn)和利益不受到更大的損失.項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,并責(zé)任落實(shí)到人.這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件,控制事故的擴(kuò)大,減少事故的損失.

  總之,項(xiàng)目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹指示精神,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作.我們地鐵項(xiàng)目部將以飽滿的熱情,高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做貢獻(xiàn)!向深圳人民和公司戰(zhàn).為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)XX年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺(tái)風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色,但也存在需要重視的問題。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

  一、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。

  針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實(shí),公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,各分廠相應(yīng)出臺(tái)管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、動(dòng)力以及勞動(dòng)者等要素形成的立體的、空間交叉的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時(shí)線因附近的'水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個(gè)完全可能發(fā)生的事實(shí):一旦臨時(shí)線漏電、水泵漏水與人員接觸同時(shí)發(fā)生,事故將隨時(shí)發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅(jiān)持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。

  二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。

  今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實(shí)行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)30臺(tái),叉車5臺(tái),為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作,不給車間生產(chǎn)造成過多的影響,其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機(jī)28臺(tái),叉車5臺(tái)。考慮到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,影響檢測效率,生產(chǎn)部事先將每一臺(tái)橋式起重機(jī)的規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實(shí)施當(dāng)天,市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作人員分成幾個(gè)小組到現(xiàn)場同時(shí)進(jìn)行檢測,由于準(zhǔn)備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按計(jì)劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下:

  橋式起重機(jī):手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識(shí)缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。

  叉車:車胎割裂、燈具不全等。

  以上問題已由使用單位按進(jìn)度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。

  繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)”工作,確保奧運(yùn)期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會(huì)環(huán)境,按時(shí)向集團(tuán)上報(bào)安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作報(bào)告,上報(bào)關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項(xiàng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)”三項(xiàng)材料,進(jìn)行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,其中“三級教育”29人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團(tuán)安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺(tái)技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識(shí),注意勞動(dòng)安全。此外,為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。

  四、做好防臺(tái)預(yù)警工作。

  我司針對本季度關(guān)于各來襲臺(tái)風(fēng)的預(yù)報(bào),修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。幾次臺(tái)風(fēng)和暴雨雖然有驚無險(xiǎn),但防備工作卻是萬萬不可松懈的。

  五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。

  參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會(huì)、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結(jié)合地方政府綜合治理機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)作用,共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會(huì)氛圍。 12季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  總之,本季度的安全生產(chǎn)管理工作,遵照年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管、培訓(xùn)新職工、搞好特種設(shè)備年審和隱患整改工作,特別是開展“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”,并將安全生產(chǎn)工作信息及時(shí)上報(bào),整個(gè)安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達(dá)到了歷史最高頻數(shù),雖然都是輕傷,但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)三級安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時(shí),有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂,工件占道現(xiàn)象突出,應(yīng)該引起足夠的重視。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  半年來,我局始終以貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹市縣及安監(jiān)局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,在全局范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任

  領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時(shí)召開安全工作會(huì)議,對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為全局安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障。嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善。

  二、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)

  1、安全生產(chǎn)整治專項(xiàng)行動(dòng)的開展情況

  安全生產(chǎn)整治專項(xiàng)行動(dòng)由局安全領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織安全生產(chǎn)工作成員對辦公區(qū)、庫區(qū)、車輛等各重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確責(zé)任人,并限期整改落實(shí),檢查結(jié)束后,對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實(shí)情況進(jìn)行分析總結(jié),并提出下一步工作的對策和意見。

  2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況

  按照相關(guān)文件精神的安排部署和要求,圍繞加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)的'活動(dòng)主題,充分企業(yè)公開欄、橫幅等宣傳媒體,開展內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工,制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,在辦公樓懸掛標(biāo)語橫幅等。

  三、加強(qiáng)宣傳,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

  (一)積極部署,廣泛動(dòng)員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級文件精神,了解各科室安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  (二)強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí)。為提高全局的安全管理水平和安全意識(shí),積極開展安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《新安全法》,并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測試,提高全體干部職工的安全意識(shí),有效的防范了安全事故的發(fā)生。

  四、突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

  (一)認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。按照市局要求對元旦、春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進(jìn)行安排部署,嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日封車制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,并且做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

  (二)認(rèn)真做好安全檢查工作。利用周一例會(huì)期間認(rèn)真組織對重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查,加強(qiáng)對辦公樓用電,監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備、車輛等設(shè)備進(jìn)行安全檢查,做到防患于未然。

  (三)認(rèn)真做好夏季防汛工作。切實(shí)作好汛期的安全度汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購買雨季防汛物資

  (四)認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對駕駛員進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識(shí),二是周一對車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行檢查,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  在新的一年到來之際,我們安全職能部門將在分公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一如既往地積極配合各部門科室、項(xiàng)目部、努力完成既定的.安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作指標(biāo),擬計(jì)劃如下:

  1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)新的操作規(guī)范,加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,做到:施工時(shí)安全管理規(guī)范化,防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,文明施工長效化,爭創(chuàng)“市級文明”工地。

  2、全年重傷、傷亡事故率為零,輕傷事故嚴(yán)格控制在規(guī)范以內(nèi),生產(chǎn)性火災(zāi)事故為零,下井作業(yè)中毒事故為零,發(fā)現(xiàn)事故苗頭隱患,及時(shí)整改到位,建立健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度及組織網(wǎng)絡(luò)。

  3、對新員工進(jìn)行安全教育及培訓(xùn),通過“三級教育”考試合格后方可上崗工作,分公司的“三類”人員(a、b、c)必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門安全考核合格后方可任職,按工種專業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),全年不少于2次,特種工種持證上崗率100%。

  4、積極深入工地一線,組織多種形色的安全生產(chǎn)教育及檢查從源頭上杜絕事故的發(fā)生,積極組織開展一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及專項(xiàng)整治和季節(jié)性安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  5、做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)臺(tái)帳及資料進(jìn)行整理、匯總、建檔,配合好揚(yáng)建公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  6、加大對市政行業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康及危險(xiǎn)源的識(shí)別調(diào)查,并做好各項(xiàng)防范措施,力求將三個(gè)體系做的更好。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  半年來,路政支隊(duì)在上級部門的大力支持與指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)全國交通安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、全區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,本著重實(shí)際、重實(shí)效的原則,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”主題,開展安全生產(chǎn)宣傳,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理等活動(dòng);進(jìn)一步消除各類事故隱患,預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將路政支隊(duì)半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施

  支隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,常抓不懈,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任;同時(shí)認(rèn)真安排,緊緊圍繞“以人為本、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

  二、安全生產(chǎn)工作管理情況

  (一)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各自的職責(zé)及工作要求,責(zé)任落實(shí)到每位責(zé)任人身上,進(jìn)一步增強(qiáng)了每位執(zhí)法人員做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

  (二)支隊(duì)重點(diǎn)自查安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況,全面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。督查站點(diǎn)安全生產(chǎn)自檢工作。要求各大隊(duì)(治超站)及時(shí)做好站點(diǎn)的電源、水源、電線、食物、設(shè)備、設(shè)施、機(jī)械、鍋爐、人員安全自查工作;嚴(yán)禁在站點(diǎn)及室內(nèi)堆放易燃、易爆物品;嚴(yán)禁在站期間做酗酒、滋事、吵架、打架、散播謠言等不利于團(tuán)結(jié)的事,嚴(yán)禁離開工作駐地。

  (三)加強(qiáng)治超現(xiàn)場安全,支隊(duì)詳細(xì)制定治超現(xiàn)場操作規(guī)范,落實(shí)執(zhí)法規(guī)范用語避免激化矛盾。同時(shí)規(guī)定攔車人員站位,制定闖卡、滋事事件應(yīng)對辦法,嚴(yán)禁攔車人員強(qiáng)行攔車、追車。年內(nèi)支隊(duì)為各治超站配備了攔車架,最大可能的確保攔車人員安全。支隊(duì)利用視頻監(jiān)控、稽查等手段對治超現(xiàn)場情況進(jìn)行督查,及時(shí)查處并糾正違規(guī)操作,確保治超現(xiàn)場穩(wěn)定。

  (四)支隊(duì)利用gps督促各大隊(duì)(治超站)嚴(yán)格按照機(jī)械管理規(guī)定進(jìn)行駕駛,確保人員安全。巡查時(shí)車速不得超過60公里/小時(shí);雨、雪、風(fēng)、霧天氣情況下車速不得超過40公里/小時(shí)(雪天車輛必須安裝防滑鏈);其它情況車速不得超過100公里/小時(shí)。

  (五)發(fā)生重大突發(fā)性事故,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照《阿盟公路路政管理支隊(duì)重大突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案》的要求做好

  (六)加強(qiáng)施工路段的安全管理,發(fā)現(xiàn)路面有堆積物、施工材料影響交通安全的,及時(shí)告知養(yǎng)護(hù)部門或施工方,下達(dá)《路面安全告知書》,限期整改。

  (七)各大隊(duì)繼續(xù)開展橋梁隱患排查工作,將排查工作常態(tài)化,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)采取有效措施,并通知養(yǎng)護(hù)部門進(jìn)行維護(hù),確保將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  (八)加大對所管轄公路控制區(qū)內(nèi)非公路標(biāo)志、道口、架設(shè)埋設(shè)管線、亂搭、亂建、亂挖和亂設(shè)等違法行為的治理力度,大力宣傳違法行為對交通安全帶來的危害,維護(hù)好公路的完好、安全和暢通。

  (九)支隊(duì)加強(qiáng)票據(jù)管理,嚴(yán)格按照支隊(duì)票據(jù)管理規(guī)定做好對票據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、啟用、開具、審核、收繳、驗(yàn)訖工作。做到領(lǐng)用記錄詳盡,開具格式規(guī)范,審驗(yàn)工作細(xì)致。

  三、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改加大安全監(jiān)管督察、隱患整改、事故責(zé)任懲處力度。

  支隊(duì)安全生產(chǎn)小組經(jīng)常開展定期檢查、不定期抽查;對各大隊(duì)安全生產(chǎn)重視程度不高、責(zé)任不明確等問題及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)不安全因素要求立即整改。同時(shí),督促檢查各大隊(duì)安全隱患自查工作,

  一是要加強(qiáng)治超執(zhí)法過程中的安全管理,盡可能避免激化矛盾,防止路政執(zhí)法人員人身安全受到傷害;

  二是要加強(qiáng)路政巡查過程中的安全管理,保證路政巡查車完好,防止發(fā)生安全事故;

  三是要加強(qiáng)大隊(duì)日常工作生活的安全管理,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)檢查,防止發(fā)生其它安全事故;

  四是要加強(qiáng)防火、防水、防震、防電、防食物中毒、防盜、防病等安全事故發(fā)生;

  五是要建立安全生產(chǎn)隱患排查的長效機(jī)制,定期開展安全生產(chǎn)隱患自查工作。

  四、加強(qiáng)超限治理,確保交通安全暢通

  (一)支隊(duì)始終堅(jiān)持“逢超必卸”的原則,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“集中整治車貨總重55噸以上非法超限超載車輛和嚴(yán)厲打擊擾亂治超秩序違法行為專項(xiàng)行動(dòng)”的要求,嚴(yán)控55噸以上非法超限超載車輛上路行駛,加大路面治理工作,把治超工作作為減少公路交通事故、提高公路通行能力、保公路安全暢通和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要舉措來抓緊抓好。

  (二)支隊(duì)加強(qiáng)了公路兩側(cè)控制區(qū)的治理活動(dòng),

  一是對故意在公路上擺放浮石,影響行車安全的.車輛加大了處罰力度;

  二是對煤炭運(yùn)輸車輛(含運(yùn)輸其它散裝貨物車輛)不加蓋逢布的,責(zé)令清掃已污染路面,并處以相應(yīng)的處罰。

  通過開展以上活動(dòng),確保了道路行車安全,有效的防范和遏制重大、特大、事故的發(fā)生,逐步建立安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機(jī)制。

  下半年,支隊(duì)繼續(xù)將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,高度重視,克服麻痹心理,把安全工作落到實(shí)處。同時(shí)積極做好安全生產(chǎn)督察工作,進(jìn)一步加大安全隱患排查力度,認(rèn)真查處存在的隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  一年來,我站在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,救助站緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全救助方針,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí),使xx的安全生產(chǎn)工作落到了實(shí)處。通過xx各部門和全體職工的共同努力,xx全年實(shí)現(xiàn)無火災(zāi)事故及其他事故。為xx的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明和諧建設(shè),提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制

  為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,xx安全工作在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,專門成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人分管日常安全事務(wù)。積極參加消防安全培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí),明確安全管理責(zé)任,站與職工簽訂《安全責(zé)任書》,把安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層分解到各科室并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制,建立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度,從而推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效的開展。

  二、創(chuàng)新宣傳形式,深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育

  我站采取通俗易懂形式,對職工和到站的救助人員進(jìn)行消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳,有力地提高了我站職工和受助人員的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。

  三、注重消防,加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)工作

  從眾多的火災(zāi)事故來看,完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報(bào)”的理念,在加強(qiáng)救助工作的.同時(shí),十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,以適應(yīng)在今后我站消防工作發(fā)展的需要。

  二是加大消防硬件投入。20xx年對消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù),完善了監(jiān)控系統(tǒng)。三是邀請專業(yè)消防人士到我站檢查指導(dǎo)工作,及時(shí)消除安全隱患,組織職工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn),開展火場逃生,通過培訓(xùn)和演練,有效地提高職工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力,為生命安全提供了保障。

  四、開展檢查整治,確保不發(fā)生重特大安全事故

  為保障xx安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí),確保xx安全管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),站安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期在全站范圍開展消防安全檢查,以“消防安全大排查大整治”為主題的安全大檢查,對安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全制度、職責(zé)落實(shí)情況等,進(jìn)行了徹底的排查,并對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。

  一年來,我站的安全工作較好的完成了年初既定的目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)了財(cái)產(chǎn)、人身安全生產(chǎn),20xx年我們將建立完善安全管理制度,切實(shí)做好xx的消防安全日常檢查、定期檢測消防設(shè)備和消防器材、及時(shí)進(jìn)行整改維護(hù),加大對職工的安全知識(shí)技能培訓(xùn)力度,力求全站消防安全培訓(xùn)形成長效機(jī)制,使職工自我安全防范意識(shí)、技能水平更高,能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)安全、和諧發(fā)展。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

  上半年,農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)在市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),堅(jiān)決杜絕重大事故、有效遏制較大事故、努力減少一般事故,促進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為園區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和社會(huì)長治久安奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將園區(qū)半年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制

  年初,園區(qū)管委會(huì)與轄區(qū)單位及生產(chǎn)經(jīng)營單位分類簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書和建筑施工安全生產(chǎn)職責(zé)書,全面細(xì)化、強(qiáng)化安全職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制,并督促有關(guān)單位采取措施,加大監(jiān)管力度,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。

  二、結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)

  充分利用“3.8”、“5.29”等節(jié)日為契機(jī),同時(shí),以自治區(qū)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),在轄區(qū)內(nèi)用心開展了形式多樣、群眾喜聞樂見的以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題宣傳教育活動(dòng)。6月3日、23日集市日,由管委會(huì)綜治辦制作的10塊展板在集市日展出。板報(bào)資料豐富、圖文并茂,主要宣傳了安全生產(chǎn)科普知識(shí)及道路交通安全知識(shí),提升轄區(qū)群眾安全素質(zhì),營造良好安全生產(chǎn)宣傳氛圍。在管委會(huì)富民社區(qū)、安居社區(qū)深入開展安全生產(chǎn)進(jìn)工地活動(dòng),對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使工人樹立“安全第一,預(yù)防為主”意識(shí),建筑工地張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語及安全生產(chǎn)宣傳畫,用心營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。截止目前,發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳單1000余份,受教育群眾達(dá)800余人,進(jìn)一步提高了轄區(qū)居民安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)水平,增強(qiáng)了安全防范意識(shí)。

  三、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度

  (一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查工作。根據(jù)xx市有關(guān)文件要求,農(nóng)業(yè)園區(qū)結(jié)合實(shí)際制定方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對轄區(qū)的重點(diǎn)單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,嚴(yán)密監(jiān)控,并不定時(shí)對這些單位的安全保衛(wèi)狀況進(jìn)行安全督查。期間成立檢查組1個(gè),檢查各類施工單位9家,針對施工單位生產(chǎn)不規(guī)范、用電等存在安全隱患,工作總結(jié)檢查立即下發(fā)整改通知書9份。

  (二)用電線路改造安全檢查。目前園區(qū)電線桿都有些傾斜年久失修,居民居住分散,生活用電電線有部分已老化,遇大風(fēng)天氣,經(jīng)常斷電,極不安全,變壓器距地面的高度也不貼合安全標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)是2.5米,而此刻的變壓器距地面高度才1.5米左右,給安全埋下了安全隱患,大部分農(nóng)場都存在這種狀況,最為嚴(yán)重的是良種場,目前管委會(huì)已責(zé)令存在安全隱患的`農(nóng)場一是高壓電線桿采取拉直,下方水泥柱加固等方法。二是居民用電要重新檢查,需換線務(wù)必更換新電線,電桿要扶直加固。三是變壓器距地面高度不夠,可采取變壓器加防護(hù)欄等措施。但各農(nóng)場都存在資金有限,只能做簡單處理,無法解決根本問題,管委會(huì)已多次向上級打報(bào)告申請盡快進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造。

  (三)道路交通安全檢查。管委會(huì)協(xié)同警務(wù)室民警經(jīng)常上路檢查,針對農(nóng)用車非法載人、超載、超速、酒后駕駛等開展檢查,為保證彭德洲校園門口學(xué)生出入安全,園區(qū)管委會(huì)出資在校園門口加裝減速裝置4個(gè),同時(shí)在事故多發(fā)區(qū)養(yǎng)殖園區(qū)路口安裝減速裝置,進(jìn)一步消除了安全隱患。

  (四)采取措施,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。管委會(huì)針對設(shè)施農(nóng)業(yè)如何做好消防工作,制作大型宣傳展板,并且對設(shè)施農(nóng)業(yè)基地的電線路不規(guī)范。消防安全設(shè)備不全。消防通道不貼合規(guī)定,督促農(nóng)戶進(jìn)行整改,基本消除了安全隱患。

  (五)加強(qiáng)值班安保工作。管委會(huì)值班工作實(shí)行常態(tài)化,班子領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)帶班,值班干部雙人雙崗,上班期間實(shí)行來客進(jìn)門登記、開包檢查,確保安全。

  四、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作

  為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作,管委會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),完善并落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告制度、事故倒查制度、重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源登記監(jiān)控制度、定期報(bào)告制度等,進(jìn)一步完善了重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。督促轄區(qū)各單位及生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)加大消防投入力度,配齊消防設(shè)施,完善和規(guī)范消防安全管理制度。

  半年來,農(nóng)業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,取得了一些成績,但距上級的要求還有必須差距,下半年,我們將繼續(xù)努力,不斷將安全生產(chǎn)工作再做細(xì),做扎實(shí),切實(shí)消除安全隱患,營造安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

  一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  我廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠黨政的支持和指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,和我廠兩個(gè)流程再造,遵循安全是基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程,為我廠建設(shè)規(guī)模化、專業(yè)化制造廠及各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為此,我主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

  1、加強(qiáng)安全教育、提高職工安全意識(shí)

  加強(qiáng)安全教育是強(qiáng)化安全管理的重要環(huán)節(jié),我們采取了各種有效形式如:辦黑板報(bào)、每周一的安全例會(huì)活動(dòng)等措施加強(qiáng)教育,宣傳和學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工的安全法制觀念和安全意識(shí),推廣《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

  2、落實(shí)安全責(zé)任制、完善規(guī)章制度,強(qiáng)化班組管理

  開展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為主題的活動(dòng),落實(shí)以廠長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和各級負(fù)責(zé)的同時(shí),不斷完善安全保證體系,強(qiáng)化班組管理,強(qiáng)化班組職能,不斷加強(qiáng)安全和機(jī)電設(shè)備管理,按照國家《招投標(biāo)法》建立了設(shè)備招投標(biāo)管理辦法。夯實(shí)了安全基礎(chǔ),并結(jié)合《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法》完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,健全了設(shè)備的操作規(guī)程,完善安全監(jiān)督和設(shè)備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度,堅(jiān)持每天三巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時(shí)制止并下達(dá)限期整改通知書,有效遏制了“三違”的發(fā)生,確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn),對特殊設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,如:對龍門銑進(jìn)行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問題經(jīng)常打齒輪,后經(jīng)過改造成了定速效果也相當(dāng)滿意。

  3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

  為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場始終處于最佳安全狀態(tài),將作業(yè)現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來抓,首先抓安全組織管理,二是抓場地安全設(shè)施管理(文明施工),三是抓行為規(guī)范管理,以《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)對操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套等進(jìn)行查處,四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,制作了作業(yè)安全標(biāo)志牌,從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論,強(qiáng)化設(shè)備管理

  “要我安全”與“我要安全”的關(guān)系。“要我安全”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的.規(guī)勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規(guī)范,增強(qiáng)自主保安意識(shí),它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因而起作用,“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”,進(jìn)而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因,這也就是為什么特別重視安全培訓(xùn)、安全教育、安全學(xué)習(xí)、安全戴帽的原因;我廠設(shè)備狀況在令人擔(dān)憂的情況下,嚴(yán)管理、細(xì)工作,基本確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。

  當(dāng)然,“我要安全”這一意念,并不是在職工頭腦中自然形成的,它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此,只有在“要我安全”的催化下,使職工人人形成“我要安全”的意念,安全工作才能做好,安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個(gè)新的提示:雖然“我要安全”是重點(diǎn)、是關(guān)鍵,但“要我安全”也不能偏廢,必須二者相互結(jié)合,才能達(dá)到相輔相成之功效。具體到實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)的講與職工的聽,集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職工的自我規(guī)范,日常的安全教育與職工的自主保安,典型案例的分析、教育與職工的自我反思,廣播、板報(bào)的宣傳引導(dǎo)與職工之間的相互交流。這些都要有機(jī)地結(jié)合起來,這樣才能形成領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的共識(shí),才能實(shí)現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)——安全生產(chǎn)。

  5、為了全面推進(jìn)集團(tuán)公司安全社區(qū)建設(shè)工作,堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點(diǎn)的本質(zhì)安全環(huán)境,提高企業(yè)員工安全意識(shí)和規(guī)范操作技能,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,防止各類傷害與事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)機(jī)電修造廠安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),確保潞安礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的具有國際水平的安全社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我廠成立了組織機(jī)構(gòu),分解生產(chǎn)安全推廣促進(jìn)組的工作目標(biāo),明確安全理念,健全、完善了管理制度。

  20xx年,由于我廠加強(qiáng)了安全和機(jī)電設(shè)備管理,安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚(yáng),我廠在《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法》標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后的三季度檢查中名列第四,四季度成績也相當(dāng)突出。但按現(xiàn)代安全管理要求,我們還存在較大差距,特別是對提高職工安全自我保護(hù)意識(shí)教育還不夠扎實(shí),施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善,危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì),現(xiàn)場安全和機(jī)電設(shè)備管理和監(jiān)督上也存在漏洞,20xx年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。

  二、安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新

  我廠將在今后工作中,加強(qiáng)對職工的安全教育,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理自我約束機(jī)制,加大安全和機(jī)電設(shè)備考核力度,把安全和設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標(biāo)和機(jī)電設(shè)備管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護(hù)國家和職工的生命財(cái)產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面。機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證,關(guān)系到廣大職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢好壞,影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定,要對中頻爐實(shí)行專線供電,增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜,原電纜成為中頻爐專線,同時(shí)也解決了我廠今后用電量增加擴(kuò)容的問題。

  面對主輔分離輔也改制的新形勢,要形成“以人為本”為中心,以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ),以事故防范為目標(biāo),以企業(yè)自我約束為主體,以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段,以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障,以遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故為重點(diǎn),以不斷健全和完善安全、機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理,應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新建設(shè)。

  1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ),推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新

  我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機(jī)制為重點(diǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu),實(shí)行包機(jī)制,落實(shí)人員編制,依托周計(jì)劃強(qiáng)化設(shè)備管理,使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備管理特點(diǎn)及發(fā)展趨勢,研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的中長期規(guī)劃。今后設(shè)備采購全部進(jìn)行招標(biāo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察,加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度;建立起獎(jiǎng)懲體系,對好的要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

  要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上,防患于未然,基礎(chǔ)資料要出自班組,要建立起零報(bào)告制度,建立職工培訓(xùn)檔案。要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。

  3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新

  要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變,形成安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的自我約束和激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制。要積極采用周計(jì)劃形式對安全和機(jī)電設(shè)備管理的方法,改善安全生產(chǎn)條件,遏制重特大事故的發(fā)生,消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持班組管理為基礎(chǔ),強(qiáng)化安全和機(jī)電設(shè)備管理,提高安全和機(jī)電設(shè)備管理水平,用現(xiàn)代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責(zé)任心,最終提高企業(yè)競爭能力。

  4、以科技進(jìn)步為依托,實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),必須緊緊依靠科技進(jìn)步,大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù),從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),從硬件上做到本質(zhì)安全,從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故發(fā)生提供技術(shù)手段,在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生,用管理制度控制、消滅設(shè)備長期處于待修狀態(tài),使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上,大力采用先進(jìn)的科技成果,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部分報(bào)廢設(shè)備,從而減少意外傷害事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

  一、所做的工作

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、文件和指令。讓每一位職工充分認(rèn)識(shí)到目前安全生產(chǎn)的形勢及搞好安全生產(chǎn)的`重要意義,在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中,自覺做到按章操作。

  2.抓了現(xiàn)場安全管理。

  一是堅(jiān)持開展了每周一次全礦安全隱患排查治理工作,在1月份,共進(jìn)行了2次安全隱患排查,共查出隱患7條,治理安全隱患7條,完成率100%。

  二是堅(jiān)持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)工作,并對重點(diǎn)工作面進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),確保了現(xiàn)場作業(yè)的正常進(jìn)行。

  三是堅(jiān)持執(zhí)行了安全巡回檢查制度,每班礦都安排了安全員在現(xiàn)場進(jìn)行巡回安全檢查,督促現(xiàn)場作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),并對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)處理或匯報(bào)處理,保證了生產(chǎn)作業(yè)的安全。

  3.抓了職工的安全思想教育。臨近春節(jié),爭對職工思想活躍,容易產(chǎn)生對安全生產(chǎn)的麻痹思想這一特點(diǎn),礦專門對職工進(jìn)行了安全思想教育,并在每班的班前會(huì)上進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),保證了節(jié)日生產(chǎn)作業(yè)的安全。

  4.抓了對井下電氣設(shè)備防爆性能的全面檢查,對查出的失爆電氣設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)處理。杜絕了井下電氣設(shè)備。

  5.抓了春節(jié)前,對各采掘工作面的維護(hù)加固工作。

  二、存在的問題不足

  1.現(xiàn)場管理督促不嚴(yán)。一是表現(xiàn)在采掘工作面工程質(zhì)量差,不符合作業(yè)規(guī)程要求;二是隱患治理不能按時(shí)完成,存在拖延現(xiàn)象;三是安全檢查執(zhí)法手段不硬,未引職工重視。

  2.安全培訓(xùn)教育工作不深入。有別職工的安全生產(chǎn)意識(shí)仍淡薄,安全生產(chǎn)素質(zhì)較差,在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中,心存僥幸心理,冒險(xiǎn)蠻干,違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

  一年來,xxx車間,以集團(tuán)公司及廠一號(hào)安全文件精神為工作指導(dǎo),以“安康杯”活動(dòng)貫穿全年安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)去年安全工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)、分析。安全工作以檢查整改、和諧發(fā)展、改善職工勞動(dòng)強(qiáng)度為重點(diǎn)。以本安體系建設(shè)為中心,強(qiáng)化管理、大膽創(chuàng)新,與廠管理節(jié)奏相適應(yīng)。通過廣大員工的共同努力全面完成安全各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),保證了廠持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

  一、建立一套適于車間安全管理的規(guī)章制度,并著力踐行

  沒有規(guī)矩、不成方圓,制定制度的原則在于適用性與可執(zhí)行性。車間在年初就按照本安體系考評分標(biāo)準(zhǔn)修訂、完善了車間各項(xiàng)管理制度,并按照制度要求完善本安體系記錄72冊。以制度為抓手,一言一行、一舉一動(dòng)中詮釋責(zé)任和義務(wù),通過制度指導(dǎo)安全管理行為,避免了安全管理的失之以寬、失之以嚴(yán),保證了安全管理的方向性。進(jìn)一步明確了各崗位特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,使車間的安全管理由車間主任、技術(shù)員、班長之間層層掛鉤,環(huán)環(huán)相扣。嚴(yán)格落實(shí)車間管理人員、班組長現(xiàn)場跟班簽到制度。要求各級管理人員減少案頭工作,突出現(xiàn)場管理,切實(shí)解決工作中存在的具體問題;堅(jiān)持誰主管,誰負(fù)責(zé),崗位員工共同參與監(jiān)督負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等具體措施。積極制定關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的工作流程、操作規(guī)程以及相關(guān)管理規(guī)定,確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。

  二、安全工作上抓源頭、重過程,以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提升安全技能

  以增強(qiáng)員工安全意識(shí)、提高防范技能為基本點(diǎn),將培養(yǎng)個(gè)人防范意識(shí)作為管理的根本與源頭。開展安全知識(shí)、技能培訓(xùn),根據(jù)不同專業(yè)對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn),增加崗位人員安全知識(shí),提升安全技能;根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際下發(fā)安全學(xué)習(xí)資料,制作宣傳資料宣貫安全知識(shí),采取多形式多渠道,營造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。每月對全員進(jìn)行安全知識(shí)閉卷考試,了解員工安全知識(shí)與技能情況,計(jì)劃性、針對性的進(jìn)行安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)安全知識(shí)地學(xué)與安全技能地提高。為了讓員工真正了解設(shè)備的性能構(gòu)造,利用月底停產(chǎn)檢修期間,車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員對員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),在作業(yè)現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行拆解、維護(hù)和保養(yǎng),通過現(xiàn)場培訓(xùn)提升員工的安全技能。

  隨著員工幸福指數(shù)的不斷提升,駕駛私家車上下班的員工不斷增加,在交通安全專項(xiàng)整頓活動(dòng)中,車間認(rèn)真結(jié)合實(shí)際情況,查漏補(bǔ)缺,創(chuàng)造性地開展工作,與駕駛員簽訂安全責(zé)任書,建立私家車管理臺(tái)賬,定期對駕駛員進(jìn)行安全教育,保證了車間員工的行車安全。

  三、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,提升本安建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)事故防范管理

  今年是車間本安體系建設(shè)提升年,通過向車間全體員工征集合理化建議進(jìn)行完善,來改善員工作業(yè)環(huán)境。在精煤和原煤膠帶機(jī)頭增設(shè)托盤、加設(shè)噴水,將皮帶機(jī)頭末煤沖入煤泥水系統(tǒng),控制了員工在生產(chǎn)中清理機(jī)頭積煤可能將鐵鍬卷入皮帶的危險(xiǎn)。由于設(shè)計(jì)建設(shè)時(shí)膠帶輸送機(jī)窄側(cè)達(dá)不到通行要求,車間在所有膠帶輸送機(jī)窄側(cè)加設(shè)了安全柵欄,生產(chǎn)中進(jìn)行上鎖,禁止生產(chǎn)中員工在皮帶窄側(cè)行走。對車間廠房設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行編號(hào)管理,對所有膠帶輸送機(jī)托輥架、圓盤過濾機(jī)刮刀、浮選柱氣泡發(fā)生器、消防設(shè)施、安全監(jiān)測系統(tǒng)等進(jìn)行編號(hào),提高員工在匯報(bào)時(shí)的準(zhǔn)確性,減少在維修、更換時(shí)失誤。對過濾機(jī)廠房加設(shè)地漏管,主廠房地漏管進(jìn)行改造,減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場沖地膠管的盤放,杜絕了以前用完膠管亂丟亂放的現(xiàn)象,避免了行走時(shí)候膠管絆人的事情發(fā)生。在廠房防護(hù)欄桿上加設(shè)擋皮,防止用水沖地時(shí)濺到電器設(shè)備上。通過一系列的安全措施,減少了安全事故的發(fā)生,降低了員工的.勞動(dòng)強(qiáng)度。

  根據(jù)季節(jié)安全管理特點(diǎn),重點(diǎn)做好夏季三防和冬季三防工作工作,控制事故發(fā)生因素;對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等實(shí)行嚴(yán)格審批,保證危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。針對每月生產(chǎn)系統(tǒng)集中檢修的特點(diǎn),在制定檢修計(jì)劃的同時(shí)指定專人負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的安全工作,每日進(jìn)行安全檢查與通報(bào),實(shí)行全天候、全方位安全管理,來保證危險(xiǎn)作業(yè)可靠系數(shù)。

  四、通過pdca循環(huán),營造安全管理模式

  車間重視以計(jì)劃→檢查→整改→考核→再持續(xù)改進(jìn)的管理模式;每周四進(jìn)行安全清潔生產(chǎn)檢查,通過對現(xiàn)在安全設(shè)施、消防設(shè)施、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、現(xiàn)場記錄進(jìn)行綜合檢查,對存在問題下達(dá)“五定”整改表,要求各班組限期整改并進(jìn)行復(fù)查。對事故隱患緊盯不放、督促整改,對各種事故責(zé)任追究、明察秋毫,通過“寧愿聽到罵聲、不愿聽到哭聲”的態(tài)度,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性,營造安全管理的高壓態(tài)勢。由于pdca安全管理的循環(huán),使每個(gè)部位均處于時(shí)刻監(jiān)控、時(shí)刻整改、時(shí)刻提升的氛圍中,安全隱患無處遁形。

  五、與時(shí)俱進(jìn),注重安全文化,保證本質(zhì)安全

  安全管理是一個(gè)必須“年年講、月月講、天天講、時(shí)時(shí)講”的話題,不可否認(rèn)是一個(gè)枯燥無味的話題,怎樣以活動(dòng)為載體,潛移默化、潤物無聲的影響廣大員工,一直是我們努力的方向。車間在廠房一樓鋼結(jié)構(gòu)墻柱上噴涂警示標(biāo)語,在廠房懸掛安全文化。年初的首季開門紅、全國安全生產(chǎn)月、決戰(zhàn)100天活動(dòng)我們都高度重視,提前制定計(jì)劃、切實(shí)落實(shí)、活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)成果。在進(jìn)行車間先后開展了“安全演講”,“全員安全隱患征集”,“安全知識(shí)競賽”等活動(dòng),員工參于意識(shí)高漲,在活動(dòng)中受到啟發(fā)與教育。

  安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,隨著工藝的現(xiàn)代化、設(shè)備大型化,安全管理模式也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),與管理要求相適應(yīng)。本質(zhì)安全管理是當(dāng)前企業(yè)安全管理提升的根本方法,車間積極探索、知難而上,率先響應(yīng)廠打造神華本安一級的的號(hào)召,細(xì)到每一個(gè)欄桿的規(guī)格,每個(gè)螺絲的長度,每個(gè)燈炮的亮度都有明確的要求。但這也恰恰能說明,創(chuàng)建安全作業(yè)環(huán)境,是確實(shí)促進(jìn)本質(zhì)安全提升的必要條件。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11

  根據(jù)20xx年8月13日下午的會(huì)議要求,我們社區(qū)堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)定確立安全責(zé)任重于泰山的思想,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專業(yè)整備,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè),集中精力,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行,采取措施,堅(jiān)決控制重大事故發(fā)生,進(jìn)一步提高我們社區(qū)的安全生產(chǎn)狀況

  一、充分認(rèn)識(shí)開展警告教育活動(dòng)的重要性和必要性。

  根據(jù)相關(guān)文件和會(huì)議精神,我的合作伙伴會(huì)議非常重視。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。深刻認(rèn)識(shí)做中國特色社會(huì)主義法律工作者的本質(zhì)要求,自覺踐行中國特色社會(huì)主義法律工作者的職責(zé)使命,自覺堅(jiān)持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上,自覺堅(jiān)持擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義制度,擁護(hù)憲法,切實(shí)做到依法執(zhí)業(yè)、誠信執(zhí)業(yè)、盡職執(zhí)業(yè),切實(shí)做到維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益、維護(hù)法律正確實(shí)施、維護(hù)社會(huì)公平和正義,為實(shí)現(xiàn)吉安進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展帶給優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)。合伙人會(huì)議決定,在全所動(dòng)員(包括律師管理人員),人人參與。

  二、全面開展警示教育活動(dòng)。

  1、全所動(dòng)員,人人參與。

  根據(jù)時(shí)間表,各合作伙伴、律師、實(shí)習(xí)律師、律師管理者在會(huì)議室一起學(xué)習(xí)了司法部、司法廳、司法局的文件、會(huì)議精神。所有參加者都非常重視,有些人發(fā)表了即時(shí)感言。最后,由xxx主任總結(jié)發(fā)言,提出警示教育活動(dòng)的時(shí)間表、學(xué)習(xí)步驟、具體要求。xxx主任個(gè)性強(qiáng)調(diào),以此次活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)管理,完善律所規(guī)章制度,提高全體團(tuán)結(jié)力、戰(zhàn)斗力。

  2、相互理解,深入交流。

  我是今年設(shè)立的新房子。各合作伙伴,律師。

  實(shí)習(xí)律師,律師管理人員,需一段互相了解和熟悉的`時(shí)間。律師事務(wù)所xxx主任分別與每位人員談心、交流,促進(jìn)相互了解。

  3、收集李莊案相關(guān)資料,進(jìn)行研討剖析。

  “李莊案”雖然發(fā)生在重慶,離我們有數(shù)千里之遙。但作為律師同行受到刑事處罰,我們要深入的剖析事件的前因后果,以此為戒。個(gè)性在重大刑事案件中,要充分注意執(zhí)業(yè)紀(jì)律,防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  4、加強(qiáng)管理,建立嚴(yán)格的管理制度。

  建立了律師考勤制度、案件受理審批制度、重大案件討論制度、案件總結(jié)制度。對重要法律的頒布和修訂,組織律師群眾學(xué)習(xí)研討。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的重大政策。

  三、警示教育活動(dòng)的不足

  透過回顧總結(jié),檢視有些地方做得不足。比如規(guī)章制度尚未完全建立,有些律師出勤率不高等。這些問題,急需在下一階段努力解決。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12

  安全生產(chǎn)和保護(hù)環(huán)境是土建施工項(xiàng)目部對社會(huì)責(zé)任感的重要體現(xiàn),工作以檢查整改、和諧發(fā)展為重點(diǎn),以安全生產(chǎn)、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)為發(fā)展目標(biāo),結(jié)合企業(yè)文化十典九章中“綠色人文”中善用有限資源,讓綠色成為競爭力,做中國建筑地鐵業(yè)務(wù)的王牌軍!我項(xiàng)目部針對項(xiàng)目施工安全和環(huán)境保護(hù)從以下五個(gè)方面對施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面的安全環(huán)保工作。

  一、嚴(yán)把新進(jìn)入場工人教育關(guān)

  入場工人的教育是安全生產(chǎn)的重要一個(gè)環(huán)節(jié)。新入場工人必須經(jīng)過三級安全教育和基本的消防知識(shí)培訓(xùn)后才可以上崗作業(yè),并且針對不同工種對其教育內(nèi)容也有所不同。三級安全教育分為公司級入場安全教育、項(xiàng)目級入場安全教育、班組級入場安全教育,三級安全教育的課時(shí)略有不同,公司級主要強(qiáng)調(diào)大方向上的安全教育,項(xiàng)目級教育對本項(xiàng)目部制定的一些具體的操作規(guī)程和現(xiàn)場防毒、消防的'實(shí)際演練步驟,班組級教育針對現(xiàn)場需要注意的細(xì)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步的安全培訓(xùn),確保現(xiàn)場每一名工人都經(jīng)過三級入場教育。

  從理論上對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),提醒人員在作業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)注意的安全問題,從而避免事故的發(fā)生。

  二、制定獎(jiǎng)罰分明的工作制度

  為了確保在施工過程能夠順利進(jìn)行,在項(xiàng)目施工過程中必須要建立一套全面的具體的規(guī)章制度,其中最有約束力和推動(dòng)力的制度就是處罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度。在工作過程中有時(shí)出現(xiàn)工人違規(guī)作業(yè),而在安全員勸導(dǎo)無果的情況下,必要的進(jìn)行處罰會(huì)對項(xiàng)目管理工作有利,同時(shí)為了工人能夠積極的響應(yīng)項(xiàng)目部的管理制定了獎(jiǎng)勵(lì)制度,比如說工人宿舍衛(wèi)生較好的,會(huì)對宿舍全體工人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)使工人與項(xiàng)目部之間的距離拉近,對于以后的現(xiàn)場施工管理和安全環(huán)保工作的開展更為方便。項(xiàng)目部和工人之間搭建了這樣良好的橋梁對于安全、施工和工人的切身利益都是百利無一害的。

  三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭監(jiān)督工作

  四、群眾的反饋?zhàn)饔?/strong>

  五、不定期定向安全教育

  安全環(huán)保工作以檢查整改、和諧發(fā)展為重點(diǎn),與公司管理節(jié)奏相適,努力構(gòu)建專業(yè)管理體系、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行;通過廣大員工的共同努力全面完成安全環(huán)保各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),保證公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步排查農(nóng)機(jī)安全隱患,強(qiáng)化安全監(jiān)管,我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治工作有序開展,農(nóng)機(jī)安全形勢基本平穩(wěn)。現(xiàn)就農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治工作情況總結(jié)如下:

  一、開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查

  根據(jù)我縣農(nóng)機(jī)車輛區(qū)域分布、作業(yè)特點(diǎn),我們深入縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路、田間場院、農(nóng)機(jī)合作組織、農(nóng)機(jī)戶、等農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)場所在督促開展自査自糾的基礎(chǔ)上掀起大規(guī)模的檢查活動(dòng),與每一位農(nóng)機(jī)手簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書,重點(diǎn)是加大對未檢作業(yè)、無牌行駛、無證操作、酒后駕駛、違章拉人等違章作業(yè)的打擊力度,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,糾正一起,對難于整治和存在重大隱患的在上報(bào)上級部門的同時(shí)下發(fā)安全生產(chǎn)隱患限期整改通知書,不斷加強(qiáng)巡邏力度,嚴(yán)防發(fā)生農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。

  二、切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  抓好重點(diǎn)農(nóng)機(jī)企業(yè)安全整治。組織農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法人員、農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)、農(nóng)機(jī)維修企業(yè)、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、糧食烘干廠等場所,認(rèn)真排查農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患,建立隱患排查臺(tái)賬,落實(shí)隱患,消除安全隱患,預(yù)防安全生產(chǎn)事故。共出動(dòng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員24人次,檢查農(nóng)機(jī)單位(戶)63家,排查出5條農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患,這些安全生產(chǎn)隱患均整改到位。

  二、認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育工作

  開展農(nóng)機(jī)安全知識(shí)宣傳。通過現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料、醒目位置懸掛標(biāo)語等方式對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)開展了廣泛宣傳,共在鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩、公共場所懸掛標(biāo)語5條,開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)1次,接受群眾咨詢200余人次,現(xiàn)場發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料5次,發(fā)放谷物聯(lián)合收割機(jī)安全駕駛操作、拖拉機(jī)安全駕駛操作知識(shí)等宣傳資料20xx余份。

  三、積極配合做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月活動(dòng)

  按照市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月活動(dòng)有關(guān)要求,組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)村場院、田間地頭對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)進(jìn)行宣傳,發(fā)放宣傳資料、指導(dǎo)農(nóng)機(jī)操作,積極配合縣有關(guān)部門組織的.“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),接受群眾咨詢200余人,耐心解答農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的有關(guān)問題,現(xiàn)場發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料300余份。

  四、農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)工作

  1、抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作。春耕、雙搶、秋收等重要耕種時(shí)節(jié),縣農(nóng)機(jī)局都組織人員積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)農(nóng)機(jī)化工作,周密部署、全員行動(dòng),積極做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù),充分保障了農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用。20xx年,共投入農(nóng)業(yè)作業(yè)機(jī)械約6500臺(tái),完成機(jī)械化耕作面積達(dá)37.6萬畝。

  2、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)服務(wù)。上半年,縣農(nóng)機(jī)局組織了2個(gè)農(nóng)機(jī)維修小組,邀請農(nóng)機(jī)維修、特聘農(nóng)機(jī)員進(jìn)村入戶,幫助農(nóng)機(jī)手調(diào)試和檢修各類機(jī)具20xx臺(tái),有效確保了春耕農(nóng)機(jī)具運(yùn)行狀態(tài)良好。同時(shí),特聘農(nóng)機(jī)員通過微信群,對農(nóng)機(jī)手進(jìn)行維修、保養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手、修理工50余人,切實(shí)提高農(nóng)機(jī)手的技術(shù)能力。

  五、存在的主要問題與下步

  由于我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的任務(wù)重、壓力大,整治監(jiān)管工作仍需加強(qiáng),需納入長效管理。主要有以下幾方面問題:

  1.縣農(nóng)機(jī)局無農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員,無農(nóng)機(jī)安全整治工作經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致無法全面落實(shí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。

  強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),作為農(nóng)機(jī)主管部門責(zé)無旁貸,是義不容辭的責(zé)職,是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的長效工作,下面我們將重點(diǎn)做好幾方面工作:

  1、結(jié)合“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),繼續(xù)加大宣傳力度,把開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作與打擊“黑機(jī)非駕”有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

  2.抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理。抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理、農(nóng)機(jī)牌證發(fā)放,抓實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

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