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檢修工作總結(jié)

時(shí)間:2024-04-22 15:54:24 工作總結(jié)

【精】檢修工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的檢修工作總結(jié) ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精】檢修工作總結(jié)

檢修工作總結(jié) 1

  自20xx年上半年以來,我機(jī)電檢查維修車間在公司領(lǐng)導(dǎo)正確有用的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他兄弟單位同志的幫助下,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強(qiáng)職工的自身建設(shè)以及提升職工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性,更好地服務(wù)于公司,服務(wù)于生產(chǎn),為公司建設(shè)安全健康型礦井打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下:

  20xx年上半年工作情況

  一、工作完成情況

  1、安全生產(chǎn),促達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必需安全。做好安全工作,改善工作條件,可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;可以減少勞動力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失,可以增加車間收益,無疑會促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必需安全,則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,沒有安全就無法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達(dá)標(biāo),確保安全生產(chǎn),車間做了一系列整改。還專門針對每一個(gè)工種制訂了排版,明確指出崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。把車間分為二個(gè)主車間:一個(gè)是機(jī)加工車間,一個(gè)是機(jī)修、鉚焊車間。

  2、職工培訓(xùn),提技能

  職工隊(duì)伍素質(zhì)長抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)電檢查維修車間工作的重點(diǎn)之一。為此,車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。早在年初,車間就制訂全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭將工作做到有條不紊。為了使其盡快把握車間所涉及的`電氣知識、電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)知識及車工技能,在礦領(lǐng)導(dǎo)的安排下專門從其它兄弟單位借調(diào)來老師傅,還在車間在較為繁忙的時(shí)間里專門抽調(diào)人對新職工進(jìn)行指導(dǎo)。王立新、李保東、李獅子三位師傅確實(shí)是從機(jī)電一隊(duì)借調(diào)來導(dǎo)師帶徒的。張宏斌師傅是車間在加工大設(shè)備時(shí)抽調(diào)過來作技術(shù)指導(dǎo)的。

  3、班組建設(shè),嚴(yán)監(jiān)督車間在加強(qiáng)和改善班組安全建設(shè)的實(shí)踐中深深領(lǐng)會到:加強(qiáng)班組班前、班中、班后三個(gè)環(huán)節(jié)管理,是推進(jìn)班組安全建設(shè)的基礎(chǔ)。在班前,緊貼班組承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù),有針對的抓好安全防范,落實(shí)好當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及崗位工種規(guī)范操作責(zé)任,使職工明確當(dāng)班任務(wù)與安全管理要求,從心里狀態(tài)上自我自覺地做好安全自保和規(guī)范操作。同時(shí),班長負(fù)責(zé)做好班前職工精神安全狀態(tài)評估和排查工作,確保班組全員以最佳的精神狀態(tài)上好安全班。在班中,充分發(fā)揮車間領(lǐng)導(dǎo)帶班的優(yōu)勢,加大現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、整改力度,將生產(chǎn)任務(wù)和安全管理責(zé)任落實(shí)班組到崗位,及時(shí)排查每一處作業(yè)場所和環(huán)節(jié)的安全隱患,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。班后,組長負(fù)責(zé)做好工作的驗(yàn)收確認(rèn)。將“誰操作、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰落實(shí)”的連帶責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場,對檢查出來的問題和隱患,做到不過班。

  4、修舊利廢,降成本

  車間在年初響應(yīng)公司的號召,一方面加大形勢教育宣傳力度,加強(qiáng)成本意識,另一方面積極引導(dǎo)車間全體職工結(jié)合本單位實(shí)際,大力開展修舊利廢活動,形成了人人節(jié)約降本、事事降本降耗的節(jié)約氣氛,為公司節(jié)約材料費(fèi)用作出了積極地貢獻(xiàn)。經(jīng)過不斷地努力,上半年修理各類電機(jī)109臺;各種電器開關(guān)179臺;維修水各類水泵54臺,絞車31臺;組裝皮帶機(jī)22部;維修托輥8882掛;此外還配合其他單位加工各零部件若干;車間還把變廢為寶工作落實(shí)到實(shí)處,從廢品收購站撿回可利用的廢品材料,二次利用到工作中,上半年共累計(jì)節(jié)約120萬元材料費(fèi),為公司的安全發(fā)展出了一份力。

  5、科技創(chuàng)新,保發(fā)展

  如果缺少了創(chuàng)新,工作中就會變成一灘死水,毫無波瀾。科技的創(chuàng)新,關(guān)于修理各類機(jī)電設(shè)備的人來說尤為重要。沒有創(chuàng)新,遵循守舊,就跟不上科技的日益進(jìn)步,更談不上發(fā)展。上半年以來,我車間加強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新工作,廣泛開展崗位練兵和“五小”創(chuàng)新活動,引導(dǎo)職工立足本職,勤動腦,多出“金點(diǎn)子”,把“金點(diǎn)子”有用運(yùn)用到工作中。立柱式液壓壓力機(jī)確實(shí)是“五小”創(chuàng)新的成果,壓力機(jī)運(yùn)用起來方便、快捷,不僅減少了職工的勞動強(qiáng)度,還大大提升了工作效率。此外,車間還自行設(shè)計(jì)加工了拔輪器,加工制造了車床連接盤。在不斷地創(chuàng)新中,車間有了活力,能更好地為公司各單位服務(wù),共同建設(shè)我們的和諧大家園。

  二、工作中存在的問題

  1、還需增加職工自主安保意識。

  2、因?yàn)閷I(yè)性強(qiáng),還需加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素質(zhì)。

  3、隨著全部工作任務(wù)的增加,需要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),現(xiàn)場監(jiān)管。

  4、節(jié)支增效還需繼續(xù)加強(qiáng)。

  5、沒有充分發(fā)揮職工能動性,鼓勵(lì)職工科技小創(chuàng)新。 總之,上半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出職工們工作的意義和人生的價(jià)值。在以后的工作中,機(jī)電檢查維修車間將牢記“三不四可”,堅(jiān)決“三零”目標(biāo),連續(xù)推進(jìn)“三基三抓一追究”,安全發(fā)展,穩(wěn)中求進(jìn),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面完成生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù),為公司礦井建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。

  三、下半年工作安排

  20xx年下半年為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階,我機(jī)電檢查維修車間是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的半年,機(jī)電檢查維修車間在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后,對下半年的工作做了如下安排:

  1、確保安全生產(chǎn),根據(jù)礦上每月工作計(jì)劃地安排,做好下半年機(jī)電設(shè)備的檢查維修工作;各零部件的加工制造工作。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提升全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗的檢查維修、加工隊(duì)伍,以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。

  3、繼續(xù)完善管理機(jī)制,加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),提升突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對本領(lǐng),把握必要的知識和技能,提升車間職工自救、互救本領(lǐng)。

  4、積極推進(jìn)車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),干標(biāo)準(zhǔn)活,每完成一項(xiàng)工作,標(biāo)準(zhǔn)化就達(dá)標(biāo)一處,嚴(yán)格實(shí)行機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),消除失爆,保證設(shè)備的完好性。對加工的零件,設(shè)備保證全部技術(shù)目標(biāo)符合圖紙、生產(chǎn)要求。

  在20xx年下半年中,機(jī)修車間的職工將會工作更加繁重,機(jī)電檢查維修車間在下半年定會振奮精神,凝聚到公司的團(tuán)隊(duì)之中,共同迎接更大的挑戰(zhàn),共同亨受更大的高興,因?yàn)槲覀兠恳粋(gè)人不僅是一個(gè)單調(diào)的音符,只有當(dāng)每一個(gè)音符都緊緊凝聚在一起的時(shí)侯,才能成為一首氣勢磅礴的樂曲,才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮。

檢修工作總結(jié) 2

  一年一度的春季安全大檢查工作即將結(jié)束,20xx年的春檢工作我公司高度重視,各單位積極配合、進(jìn)行了精心組織,合理安排,在保質(zhì)保量完成檢修項(xiàng)目的同時(shí),全面完成了春檢安排的各項(xiàng)工作,為完成今年的各項(xiàng)安全目標(biāo)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將春檢工作總結(jié)如下:

  一、春檢準(zhǔn)備階段:

  1、公司成立了以安全第一責(zé)任人為組長的春檢領(lǐng)導(dǎo)組,制定了切實(shí)可行的春檢工作計(jì)劃,本著“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”,“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,“誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,每項(xiàng)工作落實(shí)到人,保證春檢工作的安全順利進(jìn)行。

  2、全面貫徹中電投集團(tuán)公司、華北分公司及中電工程20xx年度各級安全生產(chǎn)會議精神,將會議文件及總部領(lǐng)導(dǎo)講話進(jìn)行了整理,下發(fā)公司各單位、項(xiàng)目部,組織各級人員對會議精神進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),在廣大員工中深入貫徹中電投集團(tuán)公司“任何風(fēng)險(xiǎn)都是可以控制的、任何違章都是可以預(yù)防的、任何事故都是可以避免的”新的安全管理理念,完善公司安全管理的責(zé)任、保障和監(jiān)督體系,切實(shí)保證公司全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  根據(jù)公司春檢期間檢修項(xiàng)目的實(shí)際情況,保證所承攬的河津#2機(jī)組B級、三河#4機(jī)組A級檢修、漳山#4C、漳電#5機(jī)組臨修等項(xiàng)目的安全有序進(jìn)行及各項(xiàng)檢修任務(wù)安全順利完成。要求各項(xiàng)目部認(rèn)真組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)公司總部“三會”精神,落實(shí)責(zé)任和措施,切實(shí)做好20xx年的.各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

  3、根據(jù)春檢期間,公司檢修項(xiàng)目集中的情況,切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全防護(hù)和管理力度,徹查安全隱患,舉一反三,制定防范措施,杜絕了各類事故的發(fā)生。

  4、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī)、兩票及其它安全管理制度,并組織考試,工作票簽發(fā)人、班組長及以上管理人員考試90人,及格率100%;各單位組織對工作負(fù)責(zé)人415人進(jìn)行考試,及格率100%;結(jié)合公司機(jī)構(gòu)改革的需要,結(jié)合本人的工作能力對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了重新認(rèn)定,以漳澤檢安字[20xx]6號文予以公布;調(diào)整了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督體系及安全監(jiān)督網(wǎng),以漳澤檢安字[20xx]5號文予以公布。

  5、組織廣大干部職工參觀安全教育室,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《典型人身事故匯編》、《電力生產(chǎn)事故選編》等安全教育資料,結(jié)合自身工作的實(shí)際情況,簽訂了“四不傷害”保證書。

  6、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《安全工作規(guī)程》、《十六項(xiàng)危險(xiǎn)控制因素分析及預(yù)防措施》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及事故通報(bào)、事故快報(bào);進(jìn)一步嚴(yán)格三級安全目標(biāo)管理,要廣泛開展以“保人身安全、反違章”為主題展開全員教育,使春檢期間形成濃厚的安全氛圍。

  7、深入開展六查活動(查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查設(shè)備、查違章),針對查出的問題,及時(shí)整改或制定整改措施,在春檢實(shí)施階段進(jìn)行了落實(shí)。

  二、春檢實(shí)施階段:

  1、為了提高廣大職工辦理工作票的能力,防止因工作票執(zhí)行程序不正確和安全措施不完善造成人身傷害,對各單位的安全員、工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)及資格考試。

  2、結(jié)合安全性評價(jià)要求,對安全工器具、電動工器具和起重工器具進(jìn)行了全面檢查。起重工器具檢查各種規(guī)格倒鏈163個(gè),合格134個(gè),其中29個(gè)存在問題;各類千斤125個(gè),合格87個(gè),其中38個(gè)存在問題;各類帶電工器具475件,其中416個(gè)合格,59個(gè)不合格;各類防墜器29個(gè),全部合格;安全帶309條,合格298條,不合格11條;并對其它安全用具進(jìn)行了檢查,對驗(yàn)收合格的安全用具貼上合格證,不合格工器具正在進(jìn)行修理及處理(駐外項(xiàng)目的工具已組織檢查)。

  3、為確保設(shè)備安全過夏,對單控、網(wǎng)控、除灰、通訊、機(jī)、爐零米值班室等空調(diào)進(jìn)行了認(rèn)真的檢修消缺;對空調(diào)機(jī)房、熱網(wǎng)站進(jìn)行了認(rèn)真的環(huán)境文明治理;開春解凍后對主廠房、升壓站、水源泵等主要建筑物基礎(chǔ)進(jìn)行了沉降監(jiān)測,并詳細(xì)做了記錄。

  4、檢查建筑物基礎(chǔ)沉降情況及防洪防汛情況,對機(jī)房、爐房、網(wǎng)控、辦公樓等建筑物頂部進(jìn)行了雜物清理,疏通了雨水口,處理了漏雨部位;同時(shí)補(bǔ)充健全了防汛器材,制定了防洪預(yù)案。

  5、清理水源泵房排洪渠、廠區(qū)雨水溝、污水溝及,疏通堵塞的房頂落水管;封堵廠區(qū)電纜溝孔洞;制做電纜溝、雨水溝及檢查井混凝土蓋板,反復(fù)檢查、及時(shí)補(bǔ)充、更換廠區(qū)各道路雨水蓖子,確保生產(chǎn)區(qū)域勞動作業(yè)環(huán)境的安全。

  6、對廠區(qū)的消防水管、生活水管、建筑物的門窗玻璃及廠區(qū)空調(diào)進(jìn)行了全面檢查,累計(jì)消除各類缺陷180余條,設(shè)備健康狀況明顯改觀。

  7、完成漳電內(nèi)部設(shè)備春檢項(xiàng)目:

  1)、完成380V公用Ⅱ段配電室開關(guān)及母線春檢的春檢。

  2)、完成3#機(jī)照明電焊段母線刀閘及開關(guān)停電春檢的春檢。

  3)、完成215間隔開關(guān)、CT更換、PT、2151刀閘的春檢。

  4)、完成#2低廠變、除灰變、#1循環(huán)變、#03備用除塵變、灰場南北變、#1生活變、#4生活變、#6除塵變、供熱工作變、供熱備用變的春檢。

  5)、完成211、212、2162、151、2152、線路PT間隔間隔的春檢。

  6)、完成6KVIA段母線春檢。

  7)、完成01高備小間6KV0IA、0IB段母線、01高備變及160開關(guān)、CT、避雷器春檢春檢。

  8)、完成220KV南母PT、避雷器、2南9、230南、230-2刀閘春檢。

  9)、完成2#水原泵電機(jī)春檢。

  10)、完成110KV升壓站母聯(lián)兼旁路100間隔、110KV升壓站下母春檢。

  11)、完成220KV升壓站北母及240間隔、220KV升壓站東母春檢。

  三、春檢總結(jié)階段:

  春季安全大檢查已基本結(jié)束,公司根據(jù)要求對各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致、徹底地檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改,對未能及時(shí)處理的問題采取了相應(yīng)的計(jì)劃措施,現(xiàn)將遺留問題統(tǒng)計(jì)如下:

  1、升壓站設(shè)備的春檢和輔修受停電計(jì)劃的影響,因三河#4A和河津#2B、漳山#4C的檢修,配電人員剩余人員不能滿足春檢的工作。

  2、安全帽芯損壞較多且需求量大,需大批購買安全帽帽芯。

  3、對在外項(xiàng)目部的起重工器具和安全用具的檢查(已檢查一部分),將組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查。

檢修工作總結(jié) 3

  20xx年來,我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。一年來,本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造,提升設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項(xiàng)水平都上了一個(gè)臺階,躋身到“一級班組”,榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結(jié)了“浮選機(jī)123故障診斷法”。現(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  一.加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提升管理水平

  作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術(shù)水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機(jī)的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作,日子定會更好的。而我作為班組的副班長,能理解班組員工對自己的信心,只有加強(qiáng)技能的提升,做好班組的各項(xiàng)管理,使班組在各項(xiàng)工作上上臺階,面對危機(jī)、面對困難,做好設(shè)備的檢修,保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在個(gè)人提升到技師水平上,做好了導(dǎo)師帶徒工作,xx年按計(jì)劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。

  二.規(guī)范檢修,提升檢修服務(wù)質(zhì)量

  按車間細(xì)化的檢修流程,落實(shí)“以用戶為中心”的檢修流程,對主次要服務(wù)對象,設(shè)備故障報(bào)修以最方便用戶為宗旨,及時(shí)做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務(wù)對象,臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現(xiàn)場,明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修,保證任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提升設(shè)備檢修質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范每項(xiàng)檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險(xiǎn)預(yù)知,將班組整個(gè)維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā),指導(dǎo)班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,保證檢修質(zhì)量的`可靠。在檢修服務(wù)上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語,規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

  三.建立用戶溝通機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制

  我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗(yàn)和體會,消除誤解,及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時(shí)表達(dá)和解答,從而營造“實(shí)現(xiàn)共贏”的xx氛圍,進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識,特別是在設(shè)備的系列檢修上,達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修,提升設(shè)備的可開動率,設(shè)備的可開動率達(dá)到了100%。“想用戶所想,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應(yīng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮選車間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時(shí)都在運(yùn)行中,設(shè)備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時(shí),做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場,實(shí)施對故障設(shè)備的搶修,xx年浮選設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次,每次都按照承諾的時(shí)間趕到現(xiàn)場實(shí)施對故障設(shè)備的搶修,保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

  四.參與點(diǎn)檢保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

  作為一名班組長,在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí),利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,及時(shí)對隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修,有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)健全落實(shí)班組的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”必須對所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,不能解決上報(bào)班組,由班組安排處理,班組不能解決上報(bào)車間。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無法開啟時(shí)才對故障實(shí)施檢修,這是遺留下來多年的弊病。為保證設(shè)備的運(yùn)行順暢,我們主動參與浮選機(jī)的日常故障檢查,每周1-2次由電工對100多臺套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測試,并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,得出結(jié)論,及時(shí)的對隱藏的故障進(jìn)行檢修,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。在這基礎(chǔ)上,我總結(jié)了一項(xiàng)“浮選機(jī)123故障診斷法”,并在實(shí)際的設(shè)備故障診斷上得到有效的利用。

  五.樹立宗旨觀念,加強(qiáng)服務(wù)意識

  牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識,服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神,個(gè)人利益無條件服從國家利益和集體利益,在面對新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力,努力樹立服務(wù)意識,提升服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù),盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù),創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建,并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。xx年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”

  一年來,本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但我認(rèn)為成績的取得不能離開上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,更不能離開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項(xiàng)工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可,同時(shí)也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識,服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神,個(gè)人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務(wù)意識,提升服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動服務(wù)、耐心服務(wù),盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。

檢修工作總結(jié) 4

  緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時(shí)圓滿落下帷幕,為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,我工段認(rèn)真總結(jié),以此來統(tǒng)一思想,提升認(rèn)識。

  本工段全體人員在會議室召開月度檢修會議。

  對本次檢修人員的安排,檢修注意的事項(xiàng),在保障安全的前提下將本次檢修任務(wù)做到最好,一定注意交叉作業(yè),不能傷到一人,工藝清理人員要開具空間作業(yè)證,要有監(jiān)護(hù)人,要實(shí)現(xiàn)檢修期間不著一把火,不傷一個(gè)人,啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo),拆卸物件擺放整齊,清理物料及時(shí)移走。

  此次檢修歷時(shí)9小時(shí),經(jīng)過全體人員的共同努力,克服了陰雨天氣等不利因素設(shè)備方面:由鉗工帶領(lǐng)人員進(jìn)行對有故障的設(shè)備進(jìn)行拆檢與維護(hù),對腐蝕磨損的設(shè)備部件進(jìn)行更換,整改了設(shè)備跑冒滴漏的現(xiàn)象,工段長怕進(jìn)度慢,也與鉗工師傅們合手拆檢設(shè)備,為鉗工分擔(dān)一些時(shí)間上的壓力,親自對關(guān)風(fēng)氣進(jìn)行補(bǔ)焊,打磨,這就是主人翁的精神工藝方面:清理工作也在進(jìn)行著,大家把不怕苦,不怕臟,不怕累的精神都顯現(xiàn)出來,榨機(jī)的氣動扳手一般人是拿不動的,同時(shí)也帶著危險(xiǎn)性,可他們卻克服了種種困難,分工明確,部件清理之后擺放整齊,看不到以前檢修時(shí)的臟,亂,差的現(xiàn)象,基本保持了一個(gè)不錯(cuò)的對外現(xiàn)象,蒸脫機(jī)的清理,由于短時(shí)間停車,還有余熱和難聞的氣體,大家通過氣體檢測,開有限空間作業(yè)證,在有監(jiān)護(hù)人的前提下進(jìn)入機(jī)內(nèi),克服了炎熱等因素,又將清理的物料及時(shí)的.進(jìn)行裝袋移走,可見大家的這種精神,這種團(tuán)隊(duì)的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學(xué)習(xí)與驕傲的。管束清理靠的是臂力,在人員有限的前提下,也如火如荼的進(jìn)行著,最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手,為清理工作搶時(shí)間,爭進(jìn)度安全方面:領(lǐng)導(dǎo)對本次檢修任務(wù)中,一再強(qiáng)調(diào)三不傷害與工作五步安全法,對進(jìn)入浸油車間的人員肯定要使用銅質(zhì)工具,穿防靜電工作服,檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發(fā)生,清理后,要仔細(xì)檢查一下有無工器具遺漏在設(shè)備內(nèi),對密封的設(shè)備必須要封好,封嚴(yán)。安全監(jiān)護(hù)人必須起到提醒,警告,監(jiān)護(hù)的作用,遇到困難及時(shí)與安全管理人員進(jìn)行溝通協(xié)商5s方面:設(shè)備檢修及工藝清理的現(xiàn)場工作都有較大的進(jìn)展,專人監(jiān)護(hù),專人拆卸,專人清理,將5s工作進(jìn)行的非常理想,達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)預(yù)想的要求,保證了工完料凈場地清的理想效果。

檢修工作總結(jié) 5

  工作兩年來,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們的檢修行業(yè)充滿著競爭,只有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個(gè)員工做起。我們在工作中,在把個(gè)人技能提升的同時(shí),應(yīng)該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機(jī),在檢修時(shí),車間對安全防護(hù)方面做的比較全面,使我在檢修時(shí)有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時(shí),都會組織討論分析,從而提升個(gè)人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時(shí),能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。

  兩年來,在工作中只要遇到不懂的問題時(shí),我會及時(shí)的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問,再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會,將書本上面的知識應(yīng)用到實(shí)際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護(hù),扇形段傳動系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機(jī)維修及更換,氣動調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn),plc的外部接線及維護(hù),等,在檢修時(shí)我們一定要細(xì)心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時(shí)一定要細(xì)心,要控制好緊線的力度,因?yàn)榫幋a器的接線為0。7平方毫米,特別的細(xì),如果用力過大就會傷到導(dǎo)線皮層,看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié),如果電機(jī)連續(xù)長時(shí)間運(yùn)行,應(yīng)為電機(jī)的振動影響,慢慢的導(dǎo)線就可能會斷,若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障,則可能會對設(shè)備帶來很大的損害,所以我們在檢修時(shí)一定要對設(shè)備負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),檢修時(shí)一定要細(xì)心。

  作為一名檢修電工,我覺得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下三點(diǎn)。

  貫徹落實(shí)公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強(qiáng)自我責(zé)任心。要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。安全交底一定要落實(shí)到位,檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上,停電掛牌,三方確認(rèn)一定要到位,要做到不確認(rèn)不開工。

  自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過一起安全事故,我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),能在最短的`時(shí)間里排除。

  在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,10月13日晚,8#機(jī)檢修,在更換11段外弧接觸器時(shí),因?yàn)槭┩旯ず鬀]有仔細(xì)確認(rèn),導(dǎo)致220v串如24v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個(gè)典型的例子,反映了我們在檢修時(shí)還存在著很大的缺陷,檢修時(shí)施工人無責(zé)任心,沒有進(jìn)行三方確認(rèn),我們班組對事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí),以提高我班組人員的責(zé)任心,我全力要求我班人員在檢修時(shí)對設(shè)備負(fù)責(zé),對自己的工作負(fù)責(zé),萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運(yùn)行。

  盡管在我工作的兩年里,我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時(shí)過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在××年里我會吸取××年里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)××年里出現(xiàn)的一些不常見的故障,組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力,綜合××年里發(fā)生的一些安全事故,進(jìn)行學(xué)習(xí),爭取新的一年里,把工作做的更好。

檢修工作總結(jié) 6

  今年我被分配在第二車間,跟隨師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí),因?yàn)閷具不是很了解,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,許多工作一時(shí)還不能上手,幸好有主任、老師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo),我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護(hù)工作。

  試用開始,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備,這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周,工作的重點(diǎn)都是熟悉車間,通過觀看車間里的各種各樣的設(shè)備,增加自己對車間設(shè)備的感性認(rèn)識,初步了解各設(shè)備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情,機(jī)床操作人員對各自操作的機(jī)床比較熟悉,對機(jī)床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對自己的`維修工作將是很有關(guān)心的。

  在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后,重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了,特別是數(shù)控機(jī)床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機(jī)床的電氣原理比較熟悉,維修時(shí)能熟練地查尋相關(guān)的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

  搞電氣維修,特別是數(shù)控機(jī)床維修的,要知識面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù),除了要掌握電子電氣的維修技術(shù),還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù),現(xiàn)在的機(jī)床故障,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了,許多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就尋來大量與電氣、電子以及機(jī)械相關(guān)的書籍,持續(xù)充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查尋資料等各種途徑來了解相關(guān)的最新消息和資訊。

  要做一個(gè)合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗(yàn),要有比較廣的電氣安全常識,還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。

檢修工作總結(jié) 7

  20xx即將結(jié)束了,進(jìn)入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時(shí)間了。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

  一年來,本人能夠自覺主動地學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種書籍和公司的各類文件資料的文件精神,加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀;能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“企興我興、企衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“安全,勤儉,誠信,創(chuàng)新,和諧”的理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺接受廣大職工監(jiān)督,定期開展自我批評,力求做一名合格的維修工;能夠積極參加公司舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用;在業(yè)余時(shí)間,自學(xué)參加涵授教育學(xué)習(xí),

  為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。

  二、工作情況

  一年以來我都是在綜合維修車間檢修四班從事工作,我們的主要工作就是保證電解的十六臺多功能天車和電解槽能夠正常運(yùn)行。檢修作業(yè)現(xiàn)場存在的職業(yè)危害有害因素類多,主要有:起重傷害,觸電,灼燙,車輛傷害,物體打擊,煙氣,粉塵,高溫等有毒有害氣體以高磁場放射源等職業(yè)危險(xiǎn)有害因素對安全健康有一定的影響。進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)人員必須穿戴齊全規(guī)范的勞動保護(hù)用品(安全帽,口罩,工作服,防護(hù)鞋,高空作業(yè)須系好安全帶)在廠房的立柱上安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見,這都是為了時(shí)刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,很多工作都是一起完成的,在每一項(xiàng)工作中,我們都堅(jiān)持執(zhí)行好安全互保工作,大家互相提醒和補(bǔ)充,保證大家能夠安全順利的完成各項(xiàng)任務(wù),又能大大提高了工作效率,在工作中溝通是很重要的,一定要把問題處理的及時(shí)、認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

  今年廣西受到嚴(yán)重的干旱影響,幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的危機(jī),集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能降耗,降本增效,我們公司也停產(chǎn)了一半的'產(chǎn)量,這也是給設(shè)備維護(hù)的大好時(shí)機(jī),所以我們要在明年度啟動之前把這16臺多功能天車進(jìn)行維護(hù)好。首先要對二

  車間的8臺天車進(jìn)行維護(hù),要對各各機(jī)構(gòu)的維護(hù),線路的維護(hù),空壓機(jī)維護(hù),線端子的緊固等等……做好明年啟動槽時(shí)天車能夠很好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。如:今年11月21號中班。一號天車出鋁車失控。這件事給我一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。像這種現(xiàn)象首先應(yīng)該切斷380的電源。在查看模塊是否有故障。出鋁車上的限位是否起作用。通信電纜是否老化引起的失控等等……這也是在平時(shí)維護(hù)方面做得不夠好,檢查不到位,才會引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識不強(qiáng)和對設(shè)備的了解不夠,事發(fā)時(shí)沒有切斷380的電源就進(jìn)行檢查。雖然這件事沒有造成很大的損失,但是給了我一個(gè)深刻的教訓(xùn)。

  三。存在問題和不足

  1、對流程不夠熟悉,工作不夠精細(xì)化;

  2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠

  3、理論知識掌握不夠扎實(shí),實(shí)踐能力較差,理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠;

  4、缺少平時(shí)工作的知識總結(jié);

  四。今后的工作打算:

  1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

  2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐

  回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

檢修工作總結(jié) 8

  20xx年x月畢業(yè)于x大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè),20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日在公司,從事風(fēng)力發(fā)電售后運(yùn)維工作。20xx年xx月xx日入職分公司,作為檢修工崗位,發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累的精神。經(jīng)過x年多在風(fēng)電運(yùn)維崗位的磨煉,已經(jīng)逐步成長為一名風(fēng)電運(yùn)維技術(shù)骨干。

  一、入職公司融入團(tuán)隊(duì)

  從進(jìn)入風(fēng)電場的第一天起,就深刻知道自己肩上承擔(dān)的使命,在發(fā)揮自己風(fēng)機(jī)方面的專業(yè)特長的同時(shí),還需要將這些知識傳授給更多的人,培養(yǎng)一批運(yùn)檢一體多面手人才。所以,要團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守作息制度,深挖專業(yè)技能,并且利用工作之余組織風(fēng)電場運(yùn)檢人員對金風(fēng)MW永磁直驅(qū)機(jī)組電控系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對于在培訓(xùn)期間不能理解的內(nèi)容,我親自帶領(lǐng)大家到風(fēng)機(jī)對照實(shí)物,點(diǎn)對點(diǎn)手把手的進(jìn)行傳授。通過大量的培訓(xùn),使得風(fēng)電場運(yùn)檢人員對MW風(fēng)機(jī)工作原理有了系統(tǒng)的認(rèn)識,對于值班期間的風(fēng)機(jī)故障那些能復(fù)位哪些不能復(fù)位,有了明確的了解,提高了風(fēng)機(jī)監(jiān)盤的技能。通過對各種故障的分析和講解,培養(yǎng)了運(yùn)檢人員分析故障的思路,提高了他們處理故障的能力。

  二、工作總結(jié)

  作為風(fēng)電場檢修工,對風(fēng)機(jī)無微不至的照顧著,設(shè)備有任何問題都不放過,保證風(fēng)機(jī)健康穩(wěn)定運(yùn)行著。20xx年風(fēng)電場臺發(fā)電機(jī)確認(rèn)存在磁鋼脫落的異常現(xiàn)象后,我?guī)ьI(lǐng)檢修班同事加強(qiáng)對這臺發(fā)電機(jī)的運(yùn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析,并且積極和金風(fēng)聯(lián)系加快落實(shí)發(fā)電機(jī)更換方案。通過公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場的努力,金風(fēng)組織現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)和吊裝隊(duì)伍于x月x日開始對x臺發(fā)電機(jī)電機(jī)進(jìn)行更換。發(fā)電機(jī)更換工作中他緊盯施工質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場安全,最終在x月x日順利完成發(fā)電機(jī)更換任務(wù)。帶領(lǐng)下大家以飽滿的熱情投入到工作中,在更換發(fā)電機(jī)的`同時(shí),保證全年檢修的工作進(jìn)度,x月x日提前完成了全場臺機(jī)組全年檢修工作,保證風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  繼20xx年風(fēng)電場臺發(fā)電機(jī)確因磁鋼脫落問題更換后,20xx年他帶領(lǐng)檢修班全體員工加強(qiáng)對剩余臺未更換的發(fā)電機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和分析,并且逐臺登機(jī)檢查,通過排查確認(rèn)臺發(fā)電機(jī)中又有x臺出現(xiàn)黑色粉末,初步確認(rèn)發(fā)電機(jī)磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風(fēng)公司協(xié)商具體處理事宜,通過金風(fēng)公司技術(shù)服務(wù)人員到場確認(rèn)后,金風(fēng)公司同意免費(fèi)對這x臺出現(xiàn)問題的發(fā)電機(jī)進(jìn)行更換,為公司挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

  在運(yùn)維工作中,不斷的探索和總結(jié),努力創(chuàng)新,研究并且制造出一套葉片對零工裝,避免了因人為目測造成風(fēng)機(jī)葉片機(jī)械對零誤差大,產(chǎn)生機(jī)組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報(bào)集團(tuán)新能源202年科技創(chuàng)新獎,最終通過專家和領(lǐng)導(dǎo)的審核,榮獲三等獎;為了解決20xx年電場因風(fēng)速小造成發(fā)電量低的問題,他苦思冥想解決辦法,最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案,在保證風(fēng)機(jī)原有性能的條件下,降低了偏航加脂風(fēng)速,從而減少了風(fēng)機(jī)因偏航加脂造成的電量損失,通過估算每年可以為風(fēng)電場減少電量損失約為萬KWh;為提高取斷絲的工作效率,他帶領(lǐng)檢修成員,研究并且制造出一套取斷絲工裝,將取斷絲時(shí)間由原來的x小時(shí)縮短到小時(shí),大大提高了工作效率。

  三、不足及改進(jìn)之處

  總結(jié)過去的工作,在機(jī)組運(yùn)行與維護(hù)中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,在學(xué)習(xí)上投入不夠和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中取長補(bǔ)短,運(yùn)用所學(xué)知識努力探索電力工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí)工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)參加繼續(xù)教育擴(kuò)展知識面,為專業(yè)技術(shù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高業(yè)務(wù)能力,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)先進(jìn)的運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn),從而結(jié)合自己來提高自身的技術(shù)才能。工作不計(jì)得失、廉潔自律,努力做一名優(yōu)秀的風(fēng)電運(yùn)維工作者,為新能源事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。

檢修工作總結(jié) 9

  六月份工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、設(shè)備檢修

  1.計(jì)劃定檢10KV配電室開關(guān)柜27臺(含母聯(lián)、隔離、兩回電源柜),高壓電動機(jī)3臺,10KV變壓器18臺(含4臺臨變),檢修10KVPT3組

  2.10KV中心配I、Ⅱ段電容補(bǔ)償裝置調(diào)試

  4、整流室地下室清理、整理主控樓西側(cè)電纜溝(原電纜整理、雜物清理)

  5、處理整流所內(nèi)、凈化配電室直流系統(tǒng)接地。

  6、維護(hù)檢修濾油機(jī)2臺、制作自行車停放架一個(gè)。

  7、改造主控樓一層照明、檢修、墻壁電源。

  8、二期整流室、變壓器間隔、GIS站施工電源敷設(shè)。

  二、施工用電

  略

  三、屬地管理和培訓(xùn)

  1、屬地管理和現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生每天進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  2、員工安全和技能培訓(xùn)共進(jìn)行了6次(其中安全4次、技能2次)。

  本月所有10KV以上用電設(shè)備基本檢修完畢,但是在整個(gè)檢修過程中依然暴露出一些問題,比如員工安全意識不強(qiáng),部分人員工作不夠仔細(xì)等,在接下來的工作中,我們會根據(jù)現(xiàn)有的情況,對照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,積極消除類似的不良因素,加強(qiáng)安全和各項(xiàng)工作上的`管理力度,確保安全生產(chǎn)

檢修工作總結(jié) 10

  時(shí)間總是腳步匆匆,一年時(shí)間有多長?三百六十五個(gè)日出、三百六十五個(gè)日落而已,xx年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實(shí)與茫然各占一半。春夏秋冬忙忙碌碌,轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來的工作與與學(xué)習(xí)情況做個(gè)簡要回顧,總結(jié)工作學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。以備日后自省自查,在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,20xx一年來,在認(rèn)真完成機(jī)電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習(xí),積極分析思考問題。同時(shí)組織部門各種活動,個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識。但是由于參加工作時(shí)間短,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。

  電氣設(shè)備維修的原則:

  1.先動口再動手

  對于有故障的電氣設(shè)備,不應(yīng)急于動手,應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象。對于生疏的設(shè)備,還應(yīng)先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能、位置、連接方式以及與周圍其他器件的關(guān)系,在沒有組裝圖的情況下,應(yīng)一邊拆卸,一邊畫草圖,并記上標(biāo)記。

  2.先外后內(nèi)

  應(yīng)先檢查設(shè)備有無明顯裂痕、缺損,了解其維修史、使用年限等,然后再對機(jī)內(nèi)進(jìn)行檢查。拆前應(yīng)排除周邊的故障因素,確定為機(jī)內(nèi)故障后才能拆卸,否則,盲目拆卸,可能將設(shè)備越修越壞。

  3.先機(jī)械后電氣

  只有在確定機(jī)械零件無故障后,再進(jìn)行電氣方面的檢查。檢查電路故障時(shí),應(yīng)利用檢測儀器尋找故障部位,確認(rèn)無接觸不良故障后,再有針對性地查看線路與機(jī)械的運(yùn)作關(guān)系,以免誤判。

  4.先靜態(tài)后動態(tài)

  在設(shè)備未通電時(shí),判斷電氣設(shè)備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險(xiǎn)絲的好壞,從而判定故障的所在。通電試驗(yàn),聽其聲、測參數(shù)、判斷故障,最后進(jìn)行維修。如在電動機(jī)缺相時(shí),若測量三相電壓值無法判別時(shí),就應(yīng)該聽其聲,單獨(dú)測每相對地電壓,方可判斷哪一相缺損。

  5.先清潔后維修

  對污染較重的電氣設(shè)備,先對其按鈕、接線點(diǎn)、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔,檢查外部控制鍵是否失靈。許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的`,一經(jīng)清潔故障往往會排除。

  6.先電源后設(shè)備

  電源部分的故障率在整個(gè)故障設(shè)備中占的比例很高,所以先檢修電源往往可以事半功倍。

  7.先普遍后特殊

  因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障,一般占常見故障的50%左右。電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障,要靠經(jīng)驗(yàn)和儀表來側(cè)量和維修。例如,有一個(gè)0.5kW的電動機(jī)由于帶不動負(fù)載,有人以為是負(fù)載故障。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),帶上加厚手套,順著電動機(jī)旋轉(zhuǎn)方向抓,結(jié)果抓住了,這就是電動機(jī)本身的問題。

  8.先外圍后內(nèi)部

  先不要急于更換損壞的電氣部件,在確認(rèn)外圍設(shè)備電路正常時(shí),再考慮更換損壞的電氣部件。

  9.先直流后交流

  檢修時(shí),必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn),再檢查交流回路動態(tài)工作點(diǎn)。

  10.先故障后調(diào)試

  對于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備,應(yīng)先排除故障,再進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進(jìn)行。

檢修工作總結(jié) 11

  一、促進(jìn)部門生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作任務(wù)完成的保證措施。

  本月結(jié)合日常檢修,組織23次對檢修現(xiàn)場及班組開展安全文明檢查,下發(fā)檢查整改項(xiàng)目14項(xiàng),對檢修現(xiàn)場不安全隱患組織相關(guān)人員進(jìn)行整改,部門檢查無考核。每周四網(wǎng)上登錄檢查每日缺陷消除情況,及時(shí)下發(fā)當(dāng)周消缺情況,督促各專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行消缺閉環(huán)管理制度,及時(shí)做好缺陷調(diào)度,促進(jìn)機(jī)組安全生產(chǎn)和月度消缺率的提高,本月共有缺陷471條,消除缺陷461條,未消除缺陷10條,待條件具備及時(shí)消除。 1. 生產(chǎn)動態(tài):

  ① 本月開展機(jī)組日常檢修消缺工作。

  ② 開展夏季安全大檢查、二十五項(xiàng)反措及安全達(dá)標(biāo)整改。 2. 安全管理:

  本月安全學(xué)習(xí)內(nèi)容如下:

  3

  7月29日,檢修部召開安全生產(chǎn)分析會議,部門領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員參加了此次會議,會議對部門本月度缺陷消除情況、人身及設(shè)備不安全情況進(jìn)行了總結(jié)分析,總結(jié)了問題的原因,對下一步工作提出了具體要求。 夏季安全大檢查項(xiàng)目29項(xiàng),目前完成26項(xiàng),3項(xiàng)未完成,待條件具備消除。 “夏季三防專項(xiàng)檢查”項(xiàng)目總計(jì)4項(xiàng),全部完成。 二、加強(qiáng)黨支部班子(廉政)建設(shè)。 1 及時(shí)上報(bào)了7月份廉情分析表。

  2 本月對“兩個(gè)習(xí)慣”活動進(jìn)行了獎勵(lì),共6人獲獎,其中,一等獎1名,三等獎1名,鼓勵(lì)獎3名。 三、黨員教育管理。

  ① 公司黨支部“隱患速拍”活動結(jié)束,檢修部共6人獲獎,其中,一等獎一名,三等獎一名,鼓勵(lì)獎4名;

  ② 7月17日,全體黨員在部門會議室集中學(xué)習(xí)觀看黨員教育紀(jì)錄片《信仰,我們的'故事》第二部分《壯志換青天》,加深了對黨史、黨性的理解,更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信仰。 ③ 群眾路線教育活動開展:

  ④ 本月完成二季度黨員先進(jìn)性考評工作。 四、宣傳與思想教育。

  1 7月23日下午,檢修部全體人員學(xué)習(xí)了公司文件《垞電公司群眾路線教育活動方案》,各專業(yè)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)專業(yè)人員開展學(xué)習(xí),并進(jìn)行了討論。

  4

  2 做好日常宣傳報(bào)道工作。結(jié)合日常檢修、搶修,廉情學(xué)習(xí)、黨支部、工會工作動態(tài),組織通訊員及時(shí)撰寫通訊報(bào)道,按計(jì)劃要求及時(shí)上報(bào)宣傳稿件6篇,工會信息2篇。

  五、黨支部基礎(chǔ)工作。

  ① 正常做好支部基礎(chǔ)工作。規(guī)范、及時(shí)、認(rèn)真填寫了《黨支部工作記錄簿》;按照《關(guān)于規(guī)范黨支部基礎(chǔ)管理的通知》的要

  求,及時(shí)對各類基礎(chǔ)資料進(jìn)行了收集整理;做好黨支部工作記錄和基礎(chǔ)臺帳,按要求及時(shí)報(bào)送《黨支部黨務(wù)公開反饋表》、《員工思想信息反饋表》。

  ② 7月9日,政工、紀(jì)委對黨支部二季度工作進(jìn)行了檢查,經(jīng)查,支部二季度各項(xiàng)任務(wù)基本完成,總體評分為93,位列各支

  部第 一

  六、群工、綜治工作。 指導(dǎo)車間工會開展工作:

  1. 組織學(xué)習(xí)了《“比安全管理、比檢修質(zhì)量、比設(shè)備健康”勞動競賽實(shí)施辦法》,依照《辦法》開展了23次日常檢查并完成上報(bào)

  勞動競賽相關(guān)工作; 2. 活動組織落實(shí)情況:

  ① 群監(jiān)員安全隱患排查活動本月進(jìn)入整改階段,需檢修部整改項(xiàng)目共計(jì)13項(xiàng),目前已整改完成8項(xiàng),需停爐處理2項(xiàng),1項(xiàng)列入

  明年固改計(jì)劃,1項(xiàng)待備件到處理,1項(xiàng)正在聯(lián)系處理。

  ② 開展夏季送清涼活動,為員工送西瓜200斤,送綠豆湯5桶,冰糕220個(gè),受益人約742人次。 3. 民管會情況:

  20xx年7月18日,檢修部在部門會議室召開民管會,議題:7月份工資分配方案討論。

  4. 合理化建議工作:本月開展了“迎峰度夏,安全生產(chǎn)”專題合理化建議征集活動,檢修部共提交合理化建議19條,提案率18.2%,

  5

檢修工作總結(jié) 12

  20xx年在公司安生部的領(lǐng)導(dǎo)下,順利組織開展內(nèi)蒙區(qū)域所屬項(xiàng)目的脫硝裝置的日常維護(hù)、等級檢修、生產(chǎn)物資需求、零星工程、技改工程、技術(shù)監(jiān)督等管理工作。

  一、20xx年主要工作完成情況

  1、跟蹤區(qū)域所屬項(xiàng)目日常維護(hù)工作開展情況,完成日常維護(hù)物資報(bào)審、維護(hù)驗(yàn)收。

  2、完成區(qū)域所屬項(xiàng)目八臺次等級檢修的修前分析、物資報(bào)審、立項(xiàng)審批、非標(biāo)方案修編報(bào)審和檢修全過程跟蹤以及修后的檢修總結(jié)及驗(yàn)收結(jié)算。

  區(qū)域所屬項(xiàng)目等級檢修合計(jì)完成機(jī)務(wù)、電氣、熱控專業(yè)及其他標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目378項(xiàng);完成非標(biāo)項(xiàng)目7項(xiàng),分別是金山項(xiàng)目DCS深度維護(hù)、噴氨優(yōu)化試驗(yàn)、電動葫蘆安裝,新豐項(xiàng)目兩臺空壓機(jī)大修、DCS深度維護(hù),錫林項(xiàng)目氨區(qū)加裝攝像頭。

  結(jié)合等級檢修完成熱工、繼保、金屬、絕緣等專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作,其中熱工專業(yè)完成表計(jì)校驗(yàn)779塊,熱工保護(hù)試驗(yàn)138套,調(diào)整試驗(yàn)?zāi)M量控制系統(tǒng)16套,檢查試驗(yàn)順序控制系統(tǒng)16套;繼保專業(yè)完成MCC配電柜進(jìn)線電源自動切換裝置檢測12套,UPS檢測4套,金屬專業(yè)完成涉氨管道焊口的抽檢,絕緣專業(yè)完成了氨區(qū)和硝區(qū)的防雷接地系統(tǒng)檢測。完成項(xiàng)目設(shè)備邏輯保護(hù)異動4項(xiàng)。

  3、完成區(qū)域所屬項(xiàng)目零星工程報(bào)審6項(xiàng),分別是新豐項(xiàng)目氨區(qū)北側(cè)圍墻增加安全出口、#1硝區(qū)CEMS機(jī)柜UPS電源修理及硝區(qū)稀釋風(fēng)機(jī)平臺加裝護(hù)欄及操作平臺、金山項(xiàng)目氨區(qū)院內(nèi)積水治理、烏斯太項(xiàng)目#1、#2硝區(qū)增加防爆監(jiān)控設(shè)備、錫林項(xiàng)目搭建庫房工程。截至年底零星工程完成3項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收及結(jié)算。

  4、完成區(qū)域所屬項(xiàng)目脫硝裝置8層催化劑換裝工程,金山項(xiàng)目#1、2脫硝裝置共四層催化劑換裝工作全部完成,新豐項(xiàng)目#1、2脫硝裝置共四層催化劑換裝工作完成三層,遺留#2脫硝第二層催化劑換裝未完成。烏斯太項(xiàng)目#2脫硝裝置第二層催化劑換裝工作已完成。

  5、協(xié)助審核項(xiàng)目日常維護(hù)合同、零星工程及非標(biāo)項(xiàng)目合同,協(xié)同完成20xx年度的檢修、維護(hù)、和技改的年度生產(chǎn)計(jì)劃編審。

  6、組織開展區(qū)域生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作,積極協(xié)調(diào)和處理本項(xiàng)目重大技術(shù)難題,組織開展區(qū)域維護(hù)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  二、存在的問題及原因分析:

  1、日常維護(hù)工作做得不夠深入,由于日常維護(hù)單位人員不穩(wěn)定,對設(shè)備系統(tǒng)的熟悉程度不夠和本身技能不高,導(dǎo)致處理缺陷主要以更換設(shè)備為主,沒有以主人翁的態(tài)度分析原因、修理設(shè)備和預(yù)防缺陷。

  2、檢修管理流程不熟悉,檢修隊(duì)伍人員不足,導(dǎo)致檢修工作應(yīng)急能力差,部分檢修工作開展不夠及時(shí)。

  3、項(xiàng)目人員合作意識需增強(qiáng)。

  三、面臨的形勢和困難

  隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增長,設(shè)備的老化問題就會越來越突出,設(shè)備維護(hù)和改造的費(fèi)用會有所增高,目前所屬項(xiàng)目的催化劑磨損問題需要根本性的原因分析,檢測不合格氨管道整改需要的資金較高。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  日常維護(hù)方面:加強(qiáng)缺陷管理,強(qiáng)化分析診斷,隨著維護(hù)隊(duì)伍人員的`穩(wěn)定和技能的提升,加強(qiáng)落實(shí)設(shè)備責(zé)任制和維護(hù)質(zhì)量,在日常巡檢、定期工作以及充分結(jié)合春、秋季安全大檢查的時(shí)機(jī)和加強(qiáng)設(shè)備隱患排查,做到防治并舉,提升現(xiàn)場設(shè)備管理水平。

  等級檢修方面:熟悉檢修管理流程,嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行合規(guī)施工。深入檢修現(xiàn)場,加強(qiáng)檢修過程監(jiān)控,實(shí)行全過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度跟蹤監(jiān)督。修編檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及檢修文件包等指導(dǎo)文件落地現(xiàn)場實(shí)際工作,嚴(yán)抓檢修工藝,提升檢修質(zhì)量。

  技術(shù)監(jiān)督方面:按照公司技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則和年度計(jì)劃在日常和等級檢修過程中,按要求開展各專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督。

  技術(shù)改造方面:激勵(lì)現(xiàn)場工作人員和日常維護(hù)人員的創(chuàng)新意識,增加小改小造的項(xiàng)目。

  工作制度方面:組織學(xué)習(xí)特許頒發(fā)的檢修文件包管理辦法、檢修管理辦法、技改項(xiàng)目管理辦法、設(shè)備缺陷管理辦法、設(shè)備維修管理辦法、技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)等16部檢修維護(hù)管理制度,并針對實(shí)際情況完成區(qū)域制度的修編。

檢修工作總結(jié) 13

  本人xx年xx月從事變電檢修專業(yè)的工作,通過自己的努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,以及參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使得自己的技術(shù)和理論水平有了很大的提高,并于xx年xxx月取得技師資格。幾年來在身邊同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:

  一、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

  隨著電力市場的規(guī)范化,對供電的可靠性有了更高的要求,而新都局在93年以前的電網(wǎng)非常薄弱,為優(yōu)化xxxx地區(qū)的電網(wǎng),我局先后在93年到95年新建了3坐35kV變電站,1座110kV變電站,其中我主持了35kVxx變電站、35kVxxx變電站的建設(shè),110kVxxx變電站35kV及以下部分的施工工作、以及35kVxx站Ⅱ段的擴(kuò)建工作。隨后在20xx年到20xx年,又參加了220kVxx變電站10kV部分、110kVxx變電站、110kVxxx變電站35kV以下部分,20xx年35kVxx變電站的工程驗(yàn)收工作,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參加設(shè)計(jì)審核工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

  二、變電設(shè)備改造工作

  1、變電站油開關(guān)改造工作。110kV@@變電站是xx地區(qū)的樞紐變電站,主要負(fù)責(zé)新都城區(qū)的電力供應(yīng),如果出現(xiàn)供電可靠性事故將會造成極大的社會影響。為此,在20xx年我局決定在短時(shí)間內(nèi)將原來故障率較高的油開關(guān)更換為真空開關(guān)。面對時(shí)間緊,任務(wù)急的狀況,我?guī)ьI(lǐng)班組的技術(shù)人員迅速審核了設(shè)計(jì)圖紙、造出工程材料單、編制了詳細(xì)的工程進(jìn)度表、制訂了完善的安全保障措施,通過一周的艱苦奮戰(zhàn),最后終于順利的完成了上級下達(dá)的任務(wù),提高了新都主城區(qū)的供電可靠性。

  2、電容器改造工作。為了保證用戶的用電質(zhì)量,xxx電業(yè)局加強(qiáng)了無功管理,而我局電容路斷路器、隔離開關(guān)和電容器組存在以下問題:①.電容路斷路器為較老的ZN3型真空斷路器,投運(yùn)時(shí)間長,機(jī)構(gòu)磨損嚴(yán)重,故障率高,開斷容量小;②.隔離開關(guān)多數(shù)為GW1型,由于長期在戶外工作,傳動機(jī)構(gòu)銹蝕嚴(yán)重,操作連桿變形等情況,導(dǎo)致多數(shù)隔離開關(guān)根本無法操作;③.多數(shù)密集式電容器存在滲油及發(fā)熱缺陷。以上缺陷為系統(tǒng)安全運(yùn)行帶來極大的隱患。為此我制定了電容器改造的可行性方案:①.將老式ZN3型真空斷路器全部更換為新型的VS1型真空斷路器,②.將GW1隔離開關(guān)更換為操作性能更好的GW4型隔離開關(guān)③.成立專門的QC小組針對電容器滲油及發(fā)熱現(xiàn)象展開課題研究。最后在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我班對我局電容器做了集中整治,取得了良好的效果,大大提高了供電質(zhì)量,減少了電容路的檢修率,節(jié)約了大量人力、財(cái)力。

  3、35kV避雷器改造工作。由于我局35kV變電站和部分110kV變電站投入運(yùn)行均超過10年,原有的35kV閥式避雷器體積龐大,檢修困難,加上長期在戶外的惡劣環(huán)境下運(yùn)行,銹蝕嚴(yán)重,性能大大降低,已不能滿足變電站防雷要求,為此我?guī)ьI(lǐng)班上人員將全局共54組35kV閥式避雷器更換為最新的合成絕緣的氧化鋅避雷器,提高了變電設(shè)備的防雷水平。

  三、積極組織各種課題研究小組

  針對變電檢修中存在的各種疑難問題,作為班組的技術(shù)員我多次成立專題小組對各種問題的形成原因進(jìn)行分析,并制定出有針對性的對策加以改進(jìn),使設(shè)備運(yùn)行在最良好的狀態(tài)。以下是一些課題事例:

  1、場地端子箱內(nèi)潮濕結(jié)霧現(xiàn)象處理。xx地處高霧區(qū),每到冬季110kVxx站、110KVxx站、110kVxx站場地端子箱內(nèi)都結(jié)滿露珠,二次接線隨時(shí)有短路的危險(xiǎn),針對這一情況,我們成立了專門的QC小組進(jìn)行研究,我們先采取了開孔透氣的辦法但是效果不明顯,最后通過大家的嘗試最后采用了放入吸潮硅膠和海棉,最終消除了隱患,本次課題上報(bào)xxx電業(yè)局獲得了“QC成果三等獎”。

  2、110kVxx站風(fēng)冷裝置誤報(bào)故障信號現(xiàn)象處理。110kVxxx站投入運(yùn)行后,風(fēng)冷裝置不停誤報(bào)“風(fēng)冷裝置故障”信號,為值班人員對主變運(yùn)行狀況的判斷帶來很大的干擾。經(jīng)過對圖紙分析及現(xiàn)場風(fēng)冷裝置的檢查,我判斷出風(fēng)冷裝置上傳信號的電纜由于施工單位的疏忽有交流與直流共用一根電纜的情況,感應(yīng)電壓大于開關(guān)量轉(zhuǎn)換器門檻電壓,造成誤發(fā)信號,通過更換電纜解決了此故障。

  3、110kVxxx站電容器發(fā)熱缺陷的處理。xxx站10kV電容器為密集型電容器,值班人員通過紅外測溫發(fā)現(xiàn)電容器線夾發(fā)熱,在對電容器線夾通過測試回路電阻等試驗(yàn)項(xiàng)目后未發(fā)現(xiàn)異常,我果斷判斷發(fā)熱源不在線夾處,而是在電容器內(nèi)部。通過對電容器進(jìn)行吊芯檢查發(fā)現(xiàn)電容器廠家對連接頭的緊固處理存在嚴(yán)重的缺陷,最后我們采取了重新壓接加裝并帽螺絲緊固等技術(shù)手段消除了該設(shè)備隱患,得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  四、發(fā)現(xiàn)大量重大設(shè)備隱患

  通過對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在工作中發(fā)現(xiàn)了大量設(shè)備隱患如:

  1、220kVxxxx變電站電容器選型錯(cuò)誤。在220kVxxxx站10kV電容器新投驗(yàn)收工作中我發(fā)現(xiàn)xxx電容器設(shè)計(jì)中額定電壓11/√3kV,但是在計(jì)算了相關(guān)數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)其額定電壓選型應(yīng)為12/√3kV,如果該電容器投入運(yùn)行則很有可能超過其額定電壓運(yùn)行,時(shí)間一長必然會導(dǎo)致電容器頻繁損壞,但是當(dāng)時(shí)未引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,果然在投入運(yùn)行后頻繁出現(xiàn)故障,最后將其中電容一路全部更換為額定電壓為12/√3kV的電容器,運(yùn)行至今再未出過故障。到目前巳陸續(xù)更換了三路,從而保證了運(yùn)行的可靠性。

  2、35kVxxx變電站在20xx年發(fā)生了保護(hù)拒動而造成全站失壓的事故,然而在事故檢查中發(fā)現(xiàn)所有開關(guān)設(shè)備均能正常動作,經(jīng)過對事故發(fā)生過程及現(xiàn)象的縝密分析,我發(fā)現(xiàn)石板灘站的直流系統(tǒng)存在容量衰減的嚴(yán)重問題,表面看電壓正常但卻不能提供開關(guān)跳閘所需的電流,一帶負(fù)載電壓急劇下降,達(dá)不到開關(guān)跳閘的最低要求,隨后在對直流系統(tǒng)的.充、放電試驗(yàn)的檢查中證實(shí)了這一點(diǎn),由于老式硅整流不能滿足蓄電池的運(yùn)行要求,最后將原有的硅整流系統(tǒng)更換為高頻直流系統(tǒng),消除了這一重大隱患。

  五、一專多能,全面發(fā)展

  我班是一個(gè)綜合性班組,變電檢修、繼電保護(hù)、高壓試驗(yàn)、直流及絕緣油簡化試驗(yàn)是我班的日常工作。作為班組技術(shù)員的我不僅要做好本工種的各項(xiàng)工作,解決各種問題,還應(yīng)該在班內(nèi)其它相關(guān)工種上有相應(yīng)的知識和工作能力。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在繼電保護(hù)、直流等工種上達(dá)到了較高水平,能夠解決這些工種的各種難題,在日常工作和事故處理中,能很好的完成各項(xiàng)任務(wù)。

  1、20xx年10月220kVxxxx站電容二路微機(jī)保護(hù)裝置在修改定值時(shí)發(fā)現(xiàn)定值不能修改,經(jīng)過認(rèn)真分析認(rèn)為是微機(jī)保護(hù)裝置的CPU板損壞,如從廠家發(fā)貨過來更換需要三天時(shí)間,于是,拆下CPU板仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)是板載電池漏液損壞,并將電路板腐蝕,經(jīng)過清洗并從其它報(bào)廢的電路板上取下電池焊接裝上,修復(fù)損壞的線路,使該CPU板起死回生,節(jié)約了數(shù)千元資金,更重要的是電容二路能很快恢復(fù)運(yùn)行。

  2、20xx年6月35kVxxxxx變電站直流接地,接令后迅速趕到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)是負(fù)極對地絕緣降低,只有15千歐,低于25千歐的系統(tǒng)設(shè)定值。由于這種故障非常難查,經(jīng)過我的認(rèn)真分析,仔細(xì)查找,最終確定是304開關(guān)的合閘直流接觸器線圈與鐵芯之間的絕緣降低造成的,經(jīng)過更換線圈故障消除。

  隨著設(shè)備的不斷更新?lián)Q代,設(shè)備智能化的引入和應(yīng)用,我在今后的工作中必須投入更大的精力,加倍努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷充實(shí)自己,確保設(shè)備和電網(wǎng)的安全運(yùn)行,為電力系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

檢修工作總結(jié) 14

  根據(jù)公司統(tǒng)一安排,5月9日凌晨1時(shí)30分起,煉鋼廠開始進(jìn)行以2#轉(zhuǎn)爐更換爐襯、底吹改造為主線的計(jì)劃檢修。至5月11日20時(shí)28分2#爐下槍吹煉,本次檢修歷時(shí)66小時(shí)58分,比原計(jì)劃84小時(shí)提前17小時(shí)2分順利完成。本次計(jì)劃檢修項(xiàng)目34項(xiàng),已全部完成,計(jì)劃完成率100%,完成計(jì)劃外項(xiàng)目5項(xiàng)。現(xiàn)就本次檢修工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)抓細(xì)管,實(shí)現(xiàn)安全無事故

  本次檢修的特點(diǎn)是時(shí)間緊、項(xiàng)目多、范圍廣。因此廠部領(lǐng)導(dǎo)對本次檢修高度重視,認(rèn)真安排,精心布置,尤其安全工作作為重中之重,在前期準(zhǔn)備會上多次強(qiáng)調(diào)越是忙越要嚴(yán)格執(zhí)行安全制度、落實(shí)安全措施,提高作業(yè)人員的安全意識,各單位的負(fù)責(zé)人要逐條逐項(xiàng)確定人員安排、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和安全措施,做到心中有數(shù)、忙而不亂。最終,在各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,順利完成了本次檢修任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全無事故的目標(biāo)。

  二、 精心組織,確保工期無延誤

  在公司召開檢修協(xié)調(diào)會后,煉鋼廠在5月6日、8日兩次召開由廠領(lǐng)導(dǎo)、各車間科室負(fù)責(zé)人、兩家外協(xié)單位參加的檢修專項(xiàng)會議,對于檢修時(shí)間安排、技術(shù)要求、安全措施、前期籌備等內(nèi)容多次進(jìn)行部署、交流、溝通確認(rèn)。目的就是確保總工期不超過3.5天。本次檢修,主線工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)如下:

  項(xiàng)目名稱 起止時(shí)間 占用主工期時(shí)間 計(jì)劃時(shí)間 實(shí)際時(shí)間

  停爐、拆爐 9日1時(shí)30分~14時(shí)50分 8小時(shí) 13小時(shí)20分

  底吹氣源管道碰頭、打壓9日7時(shí)~9時(shí)2小時(shí)

  0爐底開孔、配管、砌筑;爐身開孔、配管 9日14時(shí)50分~10日11時(shí)36小時(shí) 20小時(shí)10分

  爐身砌筑 10日11時(shí)~11日 12時(shí) 36小時(shí) 25小時(shí)

  爐底回裝 11日12時(shí)~15時(shí)40分 4小時(shí) 3小時(shí)40分

  爐底配管、配槍 11日15時(shí)40分~19時(shí)17分 8小時(shí) 4小時(shí)37分

  加上烘爐時(shí)間1小時(shí)11分,本次檢修總共用時(shí)66小時(shí)58分,比原計(jì)劃提前17小時(shí)02分完成。

  三、利用本次計(jì)劃檢修,全面提升設(shè)備性能

  底吹改造,是本次檢修的重點(diǎn)項(xiàng)目,底吹系統(tǒng)投用后,必將優(yōu)化煉鋼工藝,顯著提高鋼水質(zhì)量、降低脫氧劑的消耗量,提高合金的收得率,降低鋼鐵料消耗,為低碳、超低碳品種的.開發(fā)創(chuàng)造更加有利的條件。9日當(dāng)天,雙線停產(chǎn)是解決無法利用生產(chǎn)間隙進(jìn)行的檢修項(xiàng)目的利好時(shí)機(jī)。因此,煉鋼廠利用這次機(jī)會完成了西門氮?dú)饪偣芰髁坑?jì)安裝、渣跨煤氣盲板閥更換、風(fēng)機(jī)房凈環(huán)水管補(bǔ)焊等工作。另外,所有電氣設(shè)備除塵、1#、2#轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)清理、2#轉(zhuǎn)爐傾動稀油站換油、1#、2#連鑄濁環(huán)水池清理等工作,從根本上排除設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障。本次檢修,計(jì)劃檢修項(xiàng)目34項(xiàng),全部完成,計(jì)劃完成率100%,另外完成混鐵爐傾動更換軸瓦、連鑄濁環(huán)水池清理、澆鑄跨2#主鉤吊鉤組、定滑輪更換、氧槍水池補(bǔ)水閥門更換等計(jì)劃外項(xiàng)目5項(xiàng)。

  四、存在問題和不足

  本次檢修總體來說較為順利,但絕對稱不上圓滿,因?yàn)樵跈z修過程中仍存在很多不足之處:

  1、本次檢修主工期相比計(jì)劃提前了17個(gè)小時(shí)。與各級領(lǐng)導(dǎo)精心組織、24小時(shí)現(xiàn)場盯守及作業(yè)人員不懈努力息息相關(guān),但很大程度上也暴露出我們檢修工作計(jì)劃不夠縝密,對于工作量的掌握還不夠熟悉,導(dǎo)致計(jì)劃時(shí)間與實(shí)際時(shí)間存在不小的誤差;

  2、 9日6時(shí)許,連鑄車間在吊運(yùn)連澆小車過程中,由于吊索選用不當(dāng),作業(yè)前沒有充分確認(rèn),造成鋼絲繩斷絲,連澆小車卡在軌道上險(xiǎn)些墜落的險(xiǎn)肇事故;

  3、洗爐效果不理想,導(dǎo)致爐身拆除沒能按計(jì)劃完成,比原計(jì)劃延遲約5個(gè)小時(shí);

  4、爐底回裝時(shí),軌道變形,軌距變窄,爐底車無法就位。由于事先沒有考慮周全,只能臨時(shí)搶修,利用千斤頂撐開道軌,耗費(fèi)時(shí)間1小時(shí)。

  五、 總結(jié)

  通過本次檢修,我們認(rèn)識到安全工作是重中之重,無論何時(shí)何地都不可掉以輕心;對于工作計(jì)劃安排,要精益求精,有擔(dān)當(dāng),有挑戰(zhàn)精神,只有自我加壓才會有進(jìn)步、有突破;前期籌備過程要充分考慮工作中必然、偶然存在的困難,并落實(shí)解決方案。總之通過本次2#爐爐襯更換、底吹改造工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),今后1#爐爐襯更換、底吹改造工作會更精準(zhǔn)、更高效。

檢修工作總結(jié) 15

  20xx年上半年,檢修車間在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,嚴(yán)格落實(shí)公司“四會”精神和安全工作專題會精神為指導(dǎo),切實(shí)抓好“兩紀(jì)一化”,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),緊緊圍繞20xx年沙蔚鐵路運(yùn)營指揮部的工作要點(diǎn),不斷促進(jìn)檢修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,全面開展好各類活動,圓滿完成了20xx年上半年既定工作目標(biāo)。

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:(截止5月x日)

  檢修車間共計(jì)完成自主小修2臺次、自主輔修5臺次,機(jī)車臨碎修330臺次,完成機(jī)車大件修24件,(沙蔚指機(jī)車自主輔修1臺次,零碎修60臺次,大件修3件)。

  二、安全生產(chǎn)情況:

  在生產(chǎn)中,檢修車間始終把安全工作放在首位,一如既住的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)作業(yè)方針,狠抓作業(yè)安全,人身安全,設(shè)備安全,使安全工作一直保持了平穩(wěn)發(fā)展勢頭,針對檢修庫大頂窗戶玻璃掉落的隱患,車間及時(shí)報(bào)告上級,在車間配備了專供領(lǐng)導(dǎo)檢查安全帽,順利實(shí)現(xiàn)了車間上半年年無事故苗子,無任何責(zé)任事故,具體做了以下幾方面工作:

  1、堅(jiān)持貫徹落實(shí)好機(jī)輛段、檢修車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制和管理辦法。加大抽查和夜查力度;20xx年上半年共計(jì)抽查16次,添乘機(jī)車11次,發(fā)現(xiàn)各類問題4起;及時(shí)進(jìn)行了指出,對當(dāng)事人進(jìn)行了教育;違返各類規(guī)章的按章進(jìn)行的處罰。

  2、加大安全教育培訓(xùn)力度,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,有針對性開展事故案例學(xué)習(xí)、切實(shí)增強(qiáng)防范事故的能力。上級下發(fā)的各類文件,及時(shí)準(zhǔn)確的`傳達(dá)給每一位員工,為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想保障。

  3、認(rèn)真深入開展好各類安全活動活動,進(jìn)一步強(qiáng)化全員的安全意識,提升崗位操作技能和應(yīng)急處理能力。

  4、強(qiáng)化對設(shè)備的維修保養(yǎng);每天對天車的安全進(jìn)行巡視匯報(bào);對消防器材進(jìn)行檢查,及時(shí)將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、行政管理:

  1、強(qiáng)化日常管理、落實(shí)三項(xiàng)制度全面強(qiáng)化對檢修人員的日常管理,完善了各種管理辦法和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定了《檢修車間三項(xiàng)制度》,這些管理辦法的實(shí)施使檢修工作逐步落到實(shí)處,做到有據(jù)可依,有章可循,為今后檢修工作全面、有序的進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2、強(qiáng)化培訓(xùn),提高自身素質(zhì)

  積極組織檢修人員有鐘對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參加沙蔚公司邀請豐臺機(jī)務(wù)段專家針對檢修及機(jī)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)人員的講座,通過培訓(xùn)全面提高了檢修人員檢修技術(shù)水平,增強(qiáng)了檢修技術(shù)力量,大大提高檢修進(jìn)度和效率。20xx年臨時(shí)從機(jī)務(wù)借調(diào)一人次參加檢修工作,培訓(xùn)定崗檢修工一人次。

  3、精檢細(xì)修,充分保證機(jī)力針對今年x月份,機(jī)車故障頻發(fā),為充分保證機(jī)力,檢修車間員工積極加班加點(diǎn)搶修故障機(jī)車,堅(jiān)持精檢細(xì)修、保質(zhì)保量,最終確保了機(jī)車運(yùn)用。

  四、存在的問題:

  回顧上半年的工作,我們車間全體干部職工為檢修機(jī)車確實(shí)做了不少工作,做出了很大的成績,但也還有很多的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、個(gè)別職工執(zhí)行規(guī)章制度差,“兩紀(jì)一化”落實(shí)不到位;作業(yè)中不規(guī)定配帶安全防護(hù)用品。

  2、庫內(nèi)衛(wèi)生保持較差,物品擺放不規(guī)范,經(jīng)常在庫內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭等雜物。

  3、臺賬記錄不規(guī)范,記錄時(shí)好時(shí)壞。

  4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠緊,不夠深,學(xué)習(xí)積極性不高。

  5、檢修人員配備過少,影響故障機(jī)車的及時(shí)修復(fù)。

  五、改進(jìn)措施:

  1、加大“兩紀(jì)一化”的查處力度,嚴(yán)格抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加強(qiáng)安全培訓(xùn),提升安全意識,嚴(yán)格作業(yè)中安全防護(hù)用品佩戴。

  2、加強(qiáng)庫內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作,規(guī)范物品擺放,及時(shí)清理庫內(nèi)雜物,保持庫內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔。

  3、嚴(yán)格按照指揮部下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范臺賬填寫記錄》通知要求,認(rèn)真規(guī)范填寫。

  4、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論和實(shí)作培訓(xùn)同步推進(jìn),不斷提高員工實(shí)作技能,為及時(shí)修好車提供技術(shù)保證。

  5、在沒有解決人員前,抓好職工上班前的休息關(guān),做到班中精力充沛,思想集中,全力以赴盡快修復(fù)故障機(jī)車。

  六、下一步工作安排:

  抓好20xx年下半年的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持圍繞20xx年《安全生產(chǎn)月》活動,“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”主題,扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作,積極推動檢修全年安全生產(chǎn)工作更上一層樓。為圓滿完成指揮部20xx年全年生產(chǎn)運(yùn)務(wù)而努力。我們一定狠抓行政管理,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)對檢修工藝的學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)一致,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),把檢修工作做得更好、更實(shí)。

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