(薦)工程工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的工程工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程工作總結(jié)1
本人xxxx，于XX年5月26日進(jìn)入xx魅力之城保修中心工作，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個月了。這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下，我學(xué)到了很多東西，于人生發(fā)展大有裨益。對此，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意。
短暫又漫長的試用期里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程。嚴(yán)格履行個人職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使業(yè)主滿意。總結(jié)如下：
一、勤奮學(xué)習(xí)，總結(jié)提高
剛進(jìn)入魅力保修中心，我就被委以重任，作為10、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。
面對著352戶業(yè)主，第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我，對業(yè)務(wù)不甚熟悉，不免對工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮——很多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺得任重而道遠(yuǎn)。
但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難，大家都很耐心的教導(dǎo)：無論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問題點維修，還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗簽字、發(fā)布晨會，或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺信息員，屢次慷慨相助。
大家知道我是初來，對我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點等……一切的一切，讓我很感動。哲人說過，完美的`團(tuán)隊是取得成功的保證，在魅力這個大家庭里，我深深感受到了這一點。
為了迅速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事，便當(dāng)場記下，此后時常翻看，以此警醒；經(jīng)常總結(jié)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的長處，提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂，從初通到細(xì)致，受到了不少業(yè)主的贊揚和支持，讓我非常開心，覺得自己的努力得到了回報。
二、敬業(yè)愛崗，熱情服務(wù)
剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé)，正好是集中交付。
帶業(yè)主驗房時，我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個問題。并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細(xì)記錄，并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修；對完成的問題點通知業(yè)主復(fù)驗，在驗房單簽字。
大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意，我們的勞動得到業(yè)主的稱贊，也是為xx團(tuán)隊增添了一抹亮色。
房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的提高，報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后，我都迅速前往現(xiàn)場查看，確定非人為損傷，填好維修方案并告知業(yè)主，然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修，完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn)。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺進(jìn)行消單，在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問題點。
三、秉公辦事，真誠待人
有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水，導(dǎo)致地板膨脹變形，打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種情況，我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠摯的態(tài)度對之。
圣經(jīng)上說過，當(dāng)別人怒火燃燒的時候，你唯有平靜對待，才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化，我相信用一顆真誠的心對待別人，人家也會設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂。
四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、律人律己
每到業(yè)主家，無論主人在意與否，必穿鞋套，人家客氣說“房屋亂。不必”是一回事，個人是否遵守公司制度又是一回事。
某次在一家維修，主人性格開朗，看起來是文化人士，自己抽煙的時候也給施工人員遞上，我堅決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情。”我對答“人情不壞規(guī)矩。”主人大笑，不再勉強(qiáng)，稱贊我們xx“自律者，人恒敬之”。
五、情系業(yè)主，及時反饋
抱著“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想，每次維修后，我都致電詢問業(yè)主是否滿意，哪些需要改進(jìn)提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流，也增進(jìn)了彼此間的信任與了解。
有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物，如礦泉水、小零食之類，我深表謝意，一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)。”還有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚，甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然，談笑之間解憂難……情系千家志萬里，誰說女子不如男？”如此雅意，只能謝其厚愛了。
我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢，努力成為一個優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作。
工程工作總結(jié)2
今年以來xx工商局按照農(nóng)村食品安全監(jiān)管百市千店“四制”的要求，以深化內(nèi)涵為切入點，以創(chuàng)新模式為著力點，在全縣農(nóng)村積極推行食品安全監(jiān)管“百市千店”放心示范工程。目前，百市千店工程已創(chuàng)建放心示范超市28家、放心示范店275家。
一、創(chuàng)新思路，明確目標(biāo)，深化農(nóng)村食品安全監(jiān)管“四制”。根據(jù)近年來地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛、廣大群眾特別是農(nóng)民群眾生活水平逐步提高、對經(jīng)營主體要求也愈來愈高的現(xiàn)狀，縣局立足實際，深入調(diào)研，提出了“落實‘四制’要求、強(qiáng)化監(jiān)管力度、提升主體檔次、規(guī)范經(jīng)營行為”的農(nóng)村食品市場監(jiān)管思路。在此基礎(chǔ)上，確定推行農(nóng)村食品安全監(jiān)管“百市千店”放心示范工程，即：20xx年底，在全縣農(nóng)村創(chuàng)建100家食品安全監(jiān)管放心示范超市、1000家食品安全監(jiān)管放心示范店，逐步淘汰農(nóng)村大集露天食品經(jīng)營攤點和流動商販，從源頭上確保食品安全監(jiān)管到位。為穩(wěn)步推行這一利民惠民工程，成立了由工商局局長任組長、分管副局長任副組長、有關(guān)科室和各工商所主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，由消保科負(fù)責(zé)牽頭實施。在廣泛征求地方黨委、政府和群眾及業(yè)戶意見建議的基礎(chǔ)上，制定了詳盡的實施方案，決定分“培育樣板、典型示范、遍地開花”三個階段實施，并明確了具體的'工作計劃和進(jìn)程表。
二、高標(biāo)定位，從嚴(yán)要求，確保“百市千店”工程落到實處。為了確保“百市千店”工程落到實處，縣局按照“建一個、成一個、帶一片”的路子，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求予以實施。在外部設(shè)置上，堅持做到“店面風(fēng)格統(tǒng)一、證照懸掛統(tǒng)一、制度上墻統(tǒng)一、標(biāo)志標(biāo)簽統(tǒng)一、書式材料統(tǒng)一、信息公示統(tǒng)一”的“六個統(tǒng)一”。在經(jīng)營管理上，切實建立六個體系：一是制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，建立考核評價體系。緊密結(jié)合實際，制定了《鄒平縣食品安全放心示范超市、示范店評價標(biāo)準(zhǔn)》，具有一定的超前性和較強(qiáng)可操作性，為經(jīng)營者創(chuàng)建明確了目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是完善商品連鎖網(wǎng)絡(luò)，建立物流配送體系。充分發(fā)揮供銷系統(tǒng)在農(nóng)村市場的龍頭作用，建立覆蓋全縣的商品配送網(wǎng)絡(luò)。三是引導(dǎo)企業(yè)、行業(yè)雙重自律，建立誠信經(jīng)營體系。加大對示范超市和示范店經(jīng)營者的教育力度，引導(dǎo)其公平競爭、誠信經(jīng)營、打造品牌。四是鼓勵社會參與，建立社會監(jiān)督體系。通過設(shè)立食品安全監(jiān)控點、在農(nóng)村聘請食品安全監(jiān)督員等形式，廣泛接受社會監(jiān)督，切實規(guī)范示范超市、示范店的管理。五是強(qiáng)化信息化應(yīng)用，建立現(xiàn)代監(jiān)管體系。積極推行電子地圖網(wǎng)絡(luò)式、“積分卡”信用分類、配送商品網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程等監(jiān)管措施，依托信息化手段實現(xiàn)監(jiān)管的現(xiàn)代化和全方位化。六是及時處理消費者投訴，建立維權(quán)服務(wù)體系。以遍布全縣的“12315”申訴舉報聯(lián)絡(luò)站為載體，進(jìn)一步加大消費維權(quán)力度，為農(nóng)民群眾營造放心、和諧的消費環(huán)境。
三、強(qiáng)化措施，多方齊動，穩(wěn)步推進(jìn)“百市千店”工程。為穩(wěn)步推進(jìn)“百市千店”工程，縣局一開始就向縣委、縣政府做出專題匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。縣政府專門下發(fā)文件進(jìn)行部署，明確了各鎮(zhèn)辦和工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等部門的職責(zé)分工，并把“百市千店”工程作為各單位推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容予以考核。具體實施中，縣局立足牽頭單位職能，發(fā)揮溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào)引導(dǎo)作用，廣泛動員社會各方面力量做到“六動”：一是宣傳發(fā)動。通過在新聞媒體設(shè)立專欄、出動宣傳車、召開座談會等形式，深入宣傳“百市千店”工程的重要性和必要性，營造良好的輿論氛圍和建設(shè)環(huán)境，充分調(diào)動全社會的積極性和參與熱情。二是典型帶動。積極鼓勵有實力的商貿(mào)流通單位和個人到農(nóng)村開辦直營店、加盟店；幫助供銷部門發(fā)揮其在農(nóng)村零售網(wǎng)點的作用，依托現(xiàn)有的經(jīng)營設(shè)施和有利條件，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，發(fā)展連鎖經(jīng)營、物流配送，完善農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系；幫助具備規(guī)模的農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點適應(yīng)農(nóng)村需求變化，進(jìn)一步增加服務(wù)項目，擴(kuò)大經(jīng)營品種和經(jīng)營規(guī)模；鼓勵連鎖超市集團(tuán)建立自有的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地或與生產(chǎn)基地產(chǎn)銷對接、訂單、定牌生產(chǎn)，從源頭上治理農(nóng)產(chǎn)品污染。三是政策拉動。加強(qiáng)優(yōu)惠政策的制定和配套完善，相關(guān)部門和單位對放心示范超市、放心示范店給予政策上優(yōu)惠和支持，減免有關(guān)規(guī)費，在稅收、土地審批等多方面予以扶持。四是政府推動。充分發(fā)揮各鎮(zhèn)（辦）政府的主導(dǎo)作用，將農(nóng)村食品放心超市和示范店建設(shè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、樹立政府親民愛民形象的一件大事來抓，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并將此項工作納入鎮(zhèn)辦年度工作考核重要內(nèi)容。五是部門聯(lián)動。工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、供銷等部門將其列入本部門議事日程，主動做好工作，積極協(xié)調(diào)配合，盡職盡責(zé)，形成合力；通過召開聯(lián)席會、座談會、經(jīng)驗交流、信息共享等方式進(jìn)行綜合推動、建設(shè)和管理。六是業(yè)戶互動。通過宣傳、引導(dǎo)，進(jìn)一步提升各經(jīng)營業(yè)戶的責(zé)任意識和自律意識，積極參加爭創(chuàng)農(nóng)村食品安全放心示范超市和示范店建設(shè)活動，變“要我參與”為“我要參與”。
工程工作總結(jié)3
美好而充實的時光總是過得很快，轉(zhuǎn)眼間我作為建陵中學(xué)大家庭中的一員已快四個月了。一學(xué)期的工作即將結(jié)束，而我新的學(xué)習(xí)歷程才剛剛開始。我有幸參加了我校青藍(lán)工程，與戚興龍老師結(jié)為師徒，在戚興龍老師的幫助下，我的教學(xué)能力、學(xué)習(xí)能力、知識水品都得到了提高。而我也在師傅及組內(nèi)老師關(guān)心愛護(hù)下漸漸適應(yīng)高中數(shù)學(xué)的教學(xué)工作。
戚老師扎實的教學(xué)基本功、豐富的教學(xué)經(jīng)驗，這一切都讓我感覺特別踏實，他手把手的指導(dǎo)我備課、備學(xué)生，作為徒弟，我成為了師徒結(jié)隊活動的一名受益者。
通過這學(xué)期的師徒結(jié)對活動，我體會較深的是：這是一個師徒相長的過程。大家都知道“教學(xué)相長”，就是在于師徒共同教研中，師父與徒弟共同獲得大提高。下面我就從徒弟這個角度談?wù)勎业氖斋@：
1、每次都會認(rèn)真準(zhǔn)備聽課的過程，師傅給我評課時，會反饋初很多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點。比如對某個教具或黑板的使用，我可能從教師的角度覺得該用，但并不知效果會怎樣，但師傅可以從聽講人的角度體會到，評課時就會反饋給我，從而起到了肯定或否
定的效果，讓我以后可以有意識地進(jìn)行調(diào)整。
2、我聽師傅的課也會有很大收獲。戚老師最大的特點就是教學(xué)有序，特別清晰。他的課給人的感覺從容不迫，課堂氣氛也很好！真正的做到了讓學(xué)生在快樂的學(xué)習(xí)氛圍中鍛煉，將知識教學(xué)與情感教育結(jié)合在一起。
大家都有體會，認(rèn)真準(zhǔn)備一節(jié)課和大家聽課評課的過程會給講課人帶來很大收獲，那么師徒之間的聽評課就好比堂堂都是公開課，必定會帶來更大收獲。我感到師徒結(jié)對像一條無形的紐帶聯(lián)結(jié)在師徒之間，使他們在有意無意之中增加了交流和相互學(xué)習(xí)的機(jī)會，從而得到提高。
再次是在師生關(guān)系上：我始終覺得教師應(yīng)用自己博大的愛去溫暖每一位學(xué)生。教師只有熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生，才能去精心地培養(yǎng)學(xué)生，“愛”源于高尚的.師德，“愛”意味著無私的奉獻(xiàn)。有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解。然而由于第一學(xué)期的無經(jīng)驗，在寬與嚴(yán)的尺度把握上我拿捏得不是太準(zhǔn)，讓我很是頭疼，經(jīng)過反復(fù)的研究、總結(jié)，在師父的指導(dǎo)下，我深刻的認(rèn)識到對學(xué)生的師愛一定要掌握以下的幾點原則：
1．嚴(yán)格要求學(xué)生。古人云：教不嚴(yán)，師之惰。教師的愛，不是對學(xué)生的縱容，而是對學(xué)生的嚴(yán)格要求。當(dāng)然，嚴(yán)格也不是苛求，嚴(yán)格是體現(xiàn)在對學(xué)生思想品質(zhì)、行為規(guī)范、組織紀(jì)律的正確引導(dǎo)，體現(xiàn)在教會學(xué)生為人處世，培養(yǎng)創(chuàng)新精神的真誠付出。
2．尊重理解學(xué)生。講臺不是上下尊卑的界限，學(xué)生有他們自己的人格。他們也渴望得到老師的理解和尊重。當(dāng)然，理解和尊重他們的人格，不是讓他們自由地形成和發(fā)展他們的人格，而是在老師的愛心引導(dǎo)下，使學(xué)生自覺地形成和發(fā)展健康的人格。
3．寬容學(xué)生。教師應(yīng)以寬容、博大的胸懷，誨人不倦的精神，用人格的力量，來影響學(xué)生的言行舉止，照亮學(xué)生的心靈。當(dāng)然，寬容不是一種無原則的縱容，不是漠視學(xué)生的缺點和過失，寬容是要求我們將心比心去包容、去開解和引導(dǎo)他們。
4．關(guān)心學(xué)生。多留心，多觀察，多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活，幫助他們各種困惑，指導(dǎo)他們?nèi)绾螌W(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會休息，學(xué)習(xí)自強(qiáng)自立，學(xué)會處理人際關(guān)系，讓學(xué)生健康、快樂的成長。
其次，我認(rèn)識到盡到教書育人的職責(zé)，光有愛心是不夠的，還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。
教育活動有其客觀規(guī)律，正確運用教學(xué)規(guī)律，能提高教師的工作效率。這個規(guī)律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法，要靠自己不斷的摸索，更多的還是要向師父，身邊的優(yōu)秀教師們學(xué)習(xí)，我們要善于站在巨人的肩膀之上。博覽群書，勤于思考，注重更新，夯實學(xué)術(shù)基礎(chǔ)。
回顧一學(xué)年的經(jīng)歷，我深切地體會到，青藍(lán)工程不僅為我的成長提供了良好的條件和機(jī)會，同時也為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我不僅了解到了科學(xué)課這門知識豐富的學(xué)科它的針對性，實用性和可接受性，也體會到了做一名科學(xué)課老師要不斷積累自己的知識，豐富自己的閱歷，把這門課的精彩帶到課堂，帶到孩子的心中，帶給每個孩子科學(xué)課的享受。在這短短一學(xué)期中，收獲很多，在今后的教學(xué)過程中，我將更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，在不斷地學(xué)習(xí)與實踐中，使自己和學(xué)生共同進(jìn)步、共同成長。
工程工作總結(jié)4
一、工程概況
xx路管道建設(shè)工程于20xx年5月6日開工。工程全長8孔管道1293米，4孔管道234米。現(xiàn)完成東江道至郁江道8孔管道443米，4孔管道94米，巖峰道至珠江道支路8孔管道360米，4孔管道56米。未完成8孔管道490米，4孔管道84米。
二、工作執(zhí)行情況
開工前期與海天量子協(xié)商xx路與東江道、xx道連接方式，確認(rèn)后開始施工。一進(jìn)入施工現(xiàn)場，立即對施工單位進(jìn)行了工程技術(shù)要求交底工作，嚴(yán)格要求施工隊按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成每道工序。本工程時間緊任務(wù)重，進(jìn)場時間到完工要求最多3天內(nèi)完成主管道的施工，為達(dá)到工期的要求，做到提前備料，施工人員提前做準(zhǔn)備。積極與海天量子及各配套管線密切聯(lián)系，保證工程順利完成。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核和復(fù)查。把工程工藝作為重要的質(zhì)量控制點，嚴(yán)格按照甲方對工程質(zhì)量要求和相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場旁站和巡視結(jié)合，確保工程的'質(zhì)量。
三、待完成情況
人行橫道的手孔井未建，7月5日開始新建，現(xiàn)在未完，xx路段（妙峰道至東江道）7月中旬可以進(jìn)場施工，至此xx路全部工程完成。
四、總結(jié)
本工程嚴(yán)格按照甲方的要求進(jìn)行施工，在整個施工過程中做到文明施工，質(zhì)量上達(dá)到甲方驗收的要求。
工程工作總結(jié)5
阿庫縣時間時要利用時間，因為時間稍縱即逝。轉(zhuǎn)眼間自己在這個地方待了三年多了，我深刻的愛著地方性我工作的地方，最重要的其原因是有關(guān)切我的領(lǐng)導(dǎo)們還有熱心助人的同事們。在這三年我一直二十年努力的組織工作，最重要的目的就是希望自己能利用好在上的每一刻。然而，我也深刻的知道這工作之中還有相當(dāng)一部分的不足，為了在來年的工作中避免犯正確同樣的錯誤和重蹈覆轍，就要做好總結(jié)來應(yīng)對搞好來年的工作。現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
一、日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹落實公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、項目檢查中提出的問題整改意見和整改意見，結(jié)合實際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們進(jìn)行規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時研讀、檢查和要求自己。
二、配電值班工作看似輕松，但實際上，要求配電儲能值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗，必須保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主文印提供電力保障。因此，工程部每位配上電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時抄錄各種網(wǎng)側(cè)，認(rèn)真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主拆遷戶服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)內(nèi)所這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)相關(guān)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電器設(shè)備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。
三、工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)開關(guān)電源所有電子元件設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。我們克服了相關(guān)人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報修處理和工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。當(dāng)報修工作非常多時，及時調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的打碎總空開頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常公用。我們及時組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用水負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷用光閘，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。長時間但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間洪災(zāi)，因此，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分與兩次對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高提高了業(yè)主用電的可靠性和可靠性。
工程部在無法進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為確保安全中水站的正常使用，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的牽制工作過程和控制方式。在污水池中所打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路，全體員工確實不怕臟、不怕累，克服種種困難，十分積極協(xié)助水工電源完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣增容問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。
巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的風(fēng)險保障。因此，每天都會安排專人纏繞植物按時巡視片區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時進(jìn)行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的措施前，及時上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，查覺并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項其他工作任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次檢修工作都能夠順利完成。
四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個員工都相當(dāng)主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為避免出現(xiàn)員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽2-3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的大大提高技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。
五、在能源管理、降低消耗方面。公共建筑我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施采取摸底排查，找出節(jié)能降耗的分析方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：
1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間分離出來照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的下才，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，控管確保電機(jī)處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，增大大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、對e棟空調(diào)機(jī)組加裝計量表，增大電量核算的準(zhǔn)確度，減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>
4、做好修舊利廢教育工作，對更換出的.文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過轉(zhuǎn)用格朗普雷縣零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
六、弱電設(shè)備維修工作：
1、更換物業(yè)辦公用電話交換機(jī)，重新調(diào)整號碼分配和布線工作
2、對樓內(nèi)弱點豎井進(jìn)行了全面清潔、整理工作
3、配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作
七、衛(wèi)生狀況和設(shè)備衛(wèi)生方面。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū)，每一責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。
一年來，工程部的全體員工數(shù)以萬計盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作，不論是利皮揚卡利皮揚卡還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的教育工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人財務(wù)人員的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)
工程工作總結(jié)6
時間很快轉(zhuǎn)瞬間農(nóng)遠(yuǎn)工作實施5年了可以說緊張忙碌而收獲多多，我校能認(rèn)真落實和貫徹上級部門下達(dá)的農(nóng)遠(yuǎn)工作任務(wù)，教師認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)工作的各項工作計劃，全體教師都能轉(zhuǎn)變思想，積極探索，改革教學(xué)，把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新思想、新理念和數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新思路、充分結(jié)合實際和農(nóng)遠(yuǎn)工程設(shè)備的運用結(jié)合起來，收到很好的效果。
一、堅持理論學(xué)習(xí)，學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)工程提供的先進(jìn)教學(xué)理念和新的教學(xué)思路。
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，教師如果不學(xué)習(xí)，教研活動就會成本“無本之木，無源之水”。
二、積極參加和開展教研活動
我們學(xué)校每學(xué)期初教研活動有計劃，學(xué)期末教研活動有總結(jié)。本學(xué)期我們每位教師都是課堂教學(xué)的實踐者，為保證充分利用農(nóng)遠(yuǎn)工程提供的新理念，認(rèn)真做好新課程標(biāo)準(zhǔn)的落實，我們把課堂教學(xué)作為有利于學(xué)生主動探索的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境，把學(xué)生在獲得知識和技能的同時，在情感、態(tài)度價值觀等方面都能夠充分發(fā)展作為教學(xué)改革的基本指導(dǎo)思想，把教學(xué)看成是師生之間學(xué)生之間交往互動，共同發(fā)展的過程，為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法，提高教師的課堂教學(xué)水平，提高課堂教學(xué)效益，我們堅持開展聽、評、說課活動，且把這個活動做為一個重要的教研活動。每星期開展聽評課，我們教師十分重視聽評課活動，聽課前認(rèn)真?zhèn)湔n，設(shè)計教案，互相切磋。聽課后認(rèn)真評課，如教學(xué)內(nèi)容安排否恰當(dāng)，難點是否突破，教法是否得當(dāng)，教學(xué)手段的使用，教學(xué)思想、方法的滲透，是否符合素質(zhì)教育的要求，老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯，全面的評論、探討。聽評課活動促進(jìn)了教學(xué)水平的提高。
三、認(rèn)真撰寫教學(xué)反思
教學(xué)反思的撰寫，既要寫下自己執(zhí)教時的切身體會或疏漏，也要記下學(xué)生學(xué)習(xí)中的閃光點或困惑，是教師最寶貴的第一手資料，教學(xué)經(jīng)驗的積累和教訓(xùn)的吸取，對今后改進(jìn)課堂教學(xué)和提高教師的教學(xué)水平是十分有用。因此，我認(rèn)真撰寫教學(xué)反思，把反思發(fā)到自己的博客上去，即檢查又互學(xué)。
研討——反思，將公開課上的精華延伸運用于日常教學(xué)實踐。聆聽名師的專題講座，觀摩其示范教學(xué)，領(lǐng)悟名師的高尚師德，探究名師精湛的課堂教藝。
與此同時，我還安排學(xué)生課外興趣活動，活動有組織、有計劃，內(nèi)容、場地均得到落實。組織學(xué)生學(xué)校網(wǎng)絡(luò)知識，學(xué)生在多樣的興趣活動中不僅鞏固、運用了所學(xué)的知識，也為今后構(gòu)建新的知識結(jié)構(gòu)，提高實踐、應(yīng)用能力，打下了基礎(chǔ)，真正做到第一課堂打基礎(chǔ)，第二課堂發(fā)展特長。
一份耕耘，一份收獲。教學(xué)工作苦樂相伴。我們將本著“勤學(xué)、善思、實干”的準(zhǔn)則，一定把xx小學(xué)的農(nóng)遠(yuǎn)工程工作做好，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。
農(nóng)遠(yuǎn)工程工作總結(jié)6
“農(nóng)遠(yuǎn)工程”的實施是促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，實現(xiàn)教育公平的有效途徑；是推動農(nóng)村學(xué)校教育、提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。國家實施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項目，為我們農(nóng)村學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)遇。遠(yuǎn)教資源的應(yīng)用，有效地解決了學(xué)校基礎(chǔ)教育資源匱乏、師資力量薄弱等基本問題，加快了邊遠(yuǎn)山區(qū)小學(xué)義務(wù)教育的改革和發(fā)展步伐，快速提升了我們教育信息化的進(jìn)程。
現(xiàn)結(jié)合資源的管理與運用，談一下我個人的一點體會：
我認(rèn)為，“農(nóng)遠(yuǎn)工程”資源的管理與應(yīng)用，應(yīng)注重做好兩方面的工作：一是注重發(fā)現(xiàn)應(yīng)用過程中存在的問題，二是采取切實可行的措施著力解決發(fā)現(xiàn)的問題。這兩方面的工作做實了，其他問題也就會迎刃而解。
一、從思想上認(rèn)識農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)的優(yōu)勢，接受農(nóng)遠(yuǎn)，依賴農(nóng)遠(yuǎn)
對廣大的農(nóng)村中小學(xué)教師而言，“遠(yuǎn)程教育”還是一個新生事物，對這個新生事物還缺乏足夠的認(rèn)識，所以顯示出一種漠不關(guān)心的態(tài)度。消極的思想決定了消極的行為，于是就出現(xiàn)了資源、設(shè)備使用頻率不高，效率低下，甚至是資源的閑置，造成資源的浪費。
針對這個問題，我認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)全體教師的思想教育，從發(fā)展的觀點闡明“農(nóng)遠(yuǎn)工程”在實施素質(zhì)教育以及促進(jìn)教育均衡發(fā)展的重要性；從教師自身業(yè)務(wù)技能的發(fā)展闡明遠(yuǎn)教資源在幫助教師專業(yè)成長所起到的特殊作用；從提高教育教學(xué)質(zhì)量這一方面闡明遠(yuǎn)教資源所起到的不可替代的作用。從根本上轉(zhuǎn)變廣大教師陳舊落后的觀念，從而為遠(yuǎn)教資源融入教學(xué)打下堅實的基礎(chǔ)。
二、提高實際操作能力，信息化取代一書一筆。
我們農(nóng)村的小學(xué)教師，以前很少接觸到計算機(jī)，有的年齡稍大一點的教師甚至連簡單的開關(guān)機(jī)都不會操作，更不用說用來教學(xué)了。由于教師的操作水平有限，很大程度地影響了遠(yuǎn)教資源的應(yīng)用，這也是資源應(yīng)用過程中遇到的一個最重要的問題，這個問題不解決，就談不上資源的有效運用。
解決這個問題最有效的途徑就是加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)。應(yīng)抓住一切可能利用的培訓(xùn)機(jī)會，派出骨干教師參加各級各類的技術(shù)培訓(xùn)，把有效便捷的操作，先進(jìn)適用的技術(shù)帶回來。然后再進(jìn)行校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)應(yīng)注重出實效，不走過場。對接受能力差，年齡偏大的`教師重點指導(dǎo)，手把手的操作，直到可以獨立上課為止。培訓(xùn)應(yīng)本著由淺入深的原則，將抽象的知識形象直觀的展示出來，便于教師理解接受。
三、資源與學(xué)科整合的問題及解決方法
資源接收下來不是最終目標(biāo)，我們的最終目標(biāo)是要將這些資源逐步應(yīng)用到課堂中，提高教育教學(xué)質(zhì)量。怎樣才能用好資源呢？我認(rèn)為：首先要在教育教學(xué)中每天用，經(jīng)常用；其次是應(yīng)結(jié)合我校實際和學(xué)生特點，融入我們自己的思想，切實用于提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、用遠(yuǎn)教資源來進(jìn)行備課
我們可以用豐富的遠(yuǎn)教資源進(jìn)行備課。比如在進(jìn)行教學(xué)設(shè)計時，我們可以進(jìn)入資源主頁選擇“教案示例”，看一看優(yōu)秀教師的教學(xué)設(shè)計，從設(shè)計中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的設(shè)計理念，然后結(jié)合自己的課堂教學(xué)選取合適的教學(xué)環(huán)節(jié)。我們還可以找“媒體展示”中的“擴(kuò)展資料”“典型例題”“習(xí)題精選”“探究活動”中的有關(guān)內(nèi)容來充實自己的教學(xué)。
2、上課
“媒體展示”中的大量的課件可以用來直接教學(xué)。這些優(yōu)秀的課件是許多優(yōu)秀的教師經(jīng)過精心設(shè)計的，有很強(qiáng)的借鑒性，是我們教學(xué)的好幫手。但要注意的是我們應(yīng)該提前對資源有一個詳細(xì)的了解，要注意克服犯“拿來主義”思想的錯誤，不能照搬照抄，將資源提取出來以后進(jìn)行二次開發(fā)和加工，保留實用的部分，刪除不適合我們教學(xué)的環(huán)節(jié)。
3、利用資源開展課外活動
遠(yuǎn)教資源為學(xué)校開展豐富多彩有利于學(xué)生健康成長的活動提供了大量的資源，充分利用這些資源，可以更好地配合課程教學(xué)。我們可以利用“時事動態(tài)”欄目讓學(xué)及時了解國內(nèi)外的新聞事件；利用“少年文化”欄目組織學(xué)生看電影，召開班會；利用“專題教育”欄目組織安全教育、健康教育的活動；利用“科學(xué)人生”欄目讓學(xué)生了解名人名家故事等。
四、資源在應(yīng)用的過程中應(yīng)注意的幾個細(xì)節(jié)問題
1、硬件設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。遠(yuǎn)教資源的配備為我們的教學(xué)帶來便利，我們在使用的過程中應(yīng)注意維護(hù)與保養(yǎng)，熟悉各種設(shè)備的性能，掌握正確的開關(guān)機(jī)順序，規(guī)范操作，合理使用，最大限度地延長設(shè)備的使用壽命。
2、敦促教師積極主動地投入到遠(yuǎn)教資源的使用中。
3、要做好遠(yuǎn)教資源的接收、下載、刻錄。根據(jù)資源播出時間安排，每天對有關(guān)教育教學(xué)資源進(jìn)行接收、下載，并分類整理，對一些珍貴的資源刻錄制成光盤，貼上標(biāo)簽編號登記存放，以供其他教師教學(xué)使用。
4、要注重抓農(nóng)遠(yuǎn)資料的規(guī)范化建設(shè)，詳細(xì)填寫各種表格并妥善保管。
5、做好衛(wèi)星接收教室的安全管理工作，制定防盜、防火措施，建立應(yīng)急預(yù)案。
工程工作總結(jié)7
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署，我縣在全縣基層黨組織中實施了把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員和把黨員中的優(yōu)秀人才推向基層領(lǐng)導(dǎo)管理崗位的“黨員人才工程”。在黨員學(xué)歷教育、實用技能培訓(xùn)、實踐鍛煉體系建立，深化拓展黨員“雙帶”、強(qiáng)化黨員人才培訓(xùn)，落實具體措施等方面做了一些有益的探索。現(xiàn)將實施情況簡單如下：
一、抓規(guī)劃，營造“黨員人才工程”建設(shè)濃厚氛圍。
重視對黨員人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)市組要求，在深入調(diào)查、全面分析基層黨組織和黨員人才隊伍基本狀況，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和改善黨員員隊伍結(jié)構(gòu)需要，科學(xué)規(guī)劃黨員人才培養(yǎng)的目標(biāo)要求和工作措施，及時制定了《中共_ _ 縣委組織部關(guān)于實施“黨員人才工程”的意見》，采取自上而下與自下而上相結(jié)合的辦法，把人才培養(yǎng)的目標(biāo)層層分解落實到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委，明確黨委書記為第一責(zé)任人，分管組織人事領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)“黨員人才工程”組織實施，努力在全縣上下營造“黨員人才工程”建設(shè)濃厚氛圍。在擴(kuò)大黨員人才數(shù)量方面，全縣每年新培養(yǎng)1000名黨員成為經(jīng)營管理骨干、專業(yè)技術(shù)人才或農(nóng)村實用人才，每年培養(yǎng)1000名屬于各類人才的入黨積極分子、發(fā)展400名屬于各類人才的黨員。在提高黨員、干部素質(zhì)方面，全縣每年組織6000名黨員參加各類技能培訓(xùn)，每年組織600名基層干部參加崗位培訓(xùn)和實踐鍛煉，每年組織200名基層黨員、干部新參加學(xué)歷教育。在發(fā)揮黨員人才作用方面，每年培養(yǎng)300名各行各業(yè)“雙帶”骨干、推薦100名懂技術(shù)會管理善經(jīng)營的黨員骨干走上基層管理崗位、推選100名素質(zhì)高能力強(qiáng)群眾公認(rèn)的優(yōu)秀黨員成為農(nóng)村、社區(qū)等基層領(lǐng)導(dǎo)干部，通過三年努力，全縣農(nóng)村勞動力黨員及其他領(lǐng)域黨員“雙帶”比例達(dá)到80%，政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)強(qiáng)、能力強(qiáng)的“三強(qiáng)”型基層黨組織書記比例達(dá)到80%。
二、抓載體，推進(jìn)“黨員人才工程”建設(shè)整體水平。
1、建立完善三大服務(wù)體系。一是建立健全政治理論學(xué)歷教育體系。以中央、省、市、縣委黨校為主導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨校為基礎(chǔ)，采取函授、刊授、專家講座、聯(lián)合辦班等形式定期集中培訓(xùn)，20xx年，共培訓(xùn)各類干部職工2465人，其中有157名在職干部參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理和法律知識函授。今年縣委黨校還將舉辦主體班次16期，培訓(xùn)干部789人次；舉辦其他各類培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)干部職工1376人次。二是建立健全實用技術(shù)培訓(xùn)體系。以縣農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、勞動和社會保障局、計經(jīng)委、教育局等五個部門為主導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)函大為主干，以黨員電化教育和現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育為主要形式的農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)體系。三是建立健全實踐鍛煉體系。以縣委、縣政府有關(guān)職能部門、縣重點工程辦公室以及偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)薄弱村和社區(qū)、企業(yè)、各類示范服務(wù)基地為依托，采取上掛、下派、見習(xí)、交流等形式，建立實踐鍛煉體系，努力構(gòu)建培訓(xùn)開發(fā)一體化、培訓(xùn)設(shè)計專業(yè)化和培訓(xùn)手段信息化的基層黨員人才培訓(xùn)格局。
2、組織實施“一創(chuàng)兩強(qiáng)三培養(yǎng)”工程。一是培養(yǎng)一批“兩強(qiáng)”型基層干部。在農(nóng)村，主要是培養(yǎng)一批帶頭致富本領(lǐng)強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的干部，每一名年齡在60歲以下的黨員，都要求學(xué)習(xí)并掌握1至2門實用致富實用技術(shù)，創(chuàng)辦帶致富項目。在企業(yè)，主要是培養(yǎng)一批執(zhí)行力、凝聚力強(qiáng)，經(jīng)營管理能力強(qiáng)的干部，通過廣泛開展促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)深化改革的活動，引導(dǎo)廣大黨員敬業(yè)愛崗、創(chuàng)一流佳績，努力爭做企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的標(biāo)兵。在社區(qū)，主要是培養(yǎng)一批工作熱情強(qiáng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)強(qiáng)的.干部，引導(dǎo)廣大黨員深入調(diào)查研究，帶頭為群眾辦實事做好事。二是培育一批“三培養(yǎng)”對象。扎實開展把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員、把黨員中的致富能手培養(yǎng)成優(yōu)秀骨干的農(nóng)村“黨員人才工程”。引導(dǎo)600名左右社會各類優(yōu)秀人才成為入黨積極分子，吸收200名左右優(yōu)秀人才成為黨員。遴選600名左右青年黨員，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、集中培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)立體培養(yǎng)，努力培養(yǎng)成為經(jīng)營管理骨干或?qū)嵱眉夹g(shù)人才。推選100名左右優(yōu)秀黨員成為基層領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、深化拓展黨員“雙帶”活動。認(rèn)真總結(jié)農(nóng)村黨員帶頭帶領(lǐng)群眾調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“雙帶”活動經(jīng)驗，積極向企業(yè)、社區(qū)、機(jī)關(guān)和事業(yè)單位等延伸。針對不同層次、不同崗位的黨員特點，我們分別提出不同的工作目標(biāo)，設(shè)計各自的工作載體。在企業(yè)，主要以“創(chuàng)五好、促發(fā)展”為抓手，開展黨員“帶領(lǐng)創(chuàng)新、帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動，著力引導(dǎo)黨員在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、維護(hù)職工合法權(quán)益上發(fā)揮作用。在社區(qū)，主要圍繞“創(chuàng)五好，優(yōu)服務(wù)”工作目標(biāo)，開展以“帶頭創(chuàng)建、帶頭服務(wù)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動，著力引導(dǎo)黨員在推動社區(qū)改革、加強(qiáng)城市管理、開展便民服務(wù)上發(fā)揮積極作用；在機(jī)關(guān)部門，圍繞提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)，開展以“帶頭增效能、帶頭優(yōu)服務(wù)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動，著力提高機(jī)關(guān)干部服務(wù)中心的水平和實效；在事業(yè)單位和社團(tuán)，以提升服務(wù)群眾水平為重點，開展以“帶頭強(qiáng)業(yè)務(wù)、帶頭講奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動，著力提高黨員服務(wù)群眾的能力和水平；在農(nóng)村，繼續(xù)深化“帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動，在完善“雙帶”目標(biāo)體系、豐富“雙帶”活動載體、提升 “雙帶”層次水平、強(qiáng)化“雙帶”績效考核上不斷完善。同時，加強(qiáng)“雙向”培養(yǎng)，把各層次的優(yōu)秀分子凝聚到黨組織周圍，通過思想引導(dǎo)，發(fā)展培養(yǎng)為黨員。
三、抓機(jī)制，力求“黨員人才工程”建設(shè)工作長效。
1、完善黨員人才培養(yǎng)責(zé)任體系。明確相關(guān)部門職責(zé)，健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、相關(guān)部門密切配合、與人才工作協(xié)調(diào)運作，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。把黨員人才培養(yǎng)與農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)、勞動力素質(zhì)培訓(xùn)、企業(yè)員工發(fā)展培訓(xùn)、下崗失業(yè)職工再就業(yè)技能培訓(xùn)等結(jié)合起來，形成互動局面。
2、加大政策扶持力度。采取財政補(bǔ)一點、黨費撥一點和個人出一點“三個一點”的辦法，加大對黨員人才培養(yǎng)的經(jīng)費投入。去年我們用于黨員人才培養(yǎng)、勞動技能培訓(xùn)的各項經(jīng)費超過500萬元
3、建立健全獎勵機(jī)制。鼓勵農(nóng)村實用技術(shù)人才進(jìn)行科研開發(fā)、咨詢服務(wù)、技術(shù)推廣，在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、科技立項、稅費優(yōu)惠、信貸支持、金融服務(wù)等方面，給予優(yōu)惠和支持。同時改革和完善獎金、工資等收入分配辦法，按貢獻(xiàn)大小定待遇。建立定期表彰制度，如“突貢人才”、和人才工作“千里馬獎”、“伯樂獎”的評選，每年一次的“雙帶”優(yōu)秀村干部的評選等等，都為“黨員人才工程”的實施打下了扎實的基礎(chǔ)。
工程工作總結(jié)8
學(xué)校是教師專業(yè)發(fā)展的搖籃，素質(zhì)提升工程校本培訓(xùn)是“十五”期間中小學(xué)教師繼續(xù)教育的核心內(nèi)容。為了切實做好我校教師素質(zhì)的提升培訓(xùn)，提高全校教師的教育素養(yǎng)，認(rèn)真扎實地做好教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，根據(jù)浙江省《農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程實施辦法》、《杭州市農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)規(guī)劃》和蕭山區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校《關(guān)于農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程的通知》精神，結(jié)合我校實際，加快建立與課改相適應(yīng)的校本培訓(xùn)管理運行機(jī)制，以提升我校教師的素質(zhì)與發(fā)展水平為中心，以校本培訓(xùn)為依托，以理論學(xué)習(xí)為指導(dǎo)，以課堂教學(xué)為陣地，組織教師開展了《師德與教師職業(yè)》、《e環(huán)境下的中小學(xué)學(xué)科專題研修》、《新課程學(xué)科教學(xué)評價》、《新課程教學(xué)設(shè)計與案例分析》等培訓(xùn)項目的學(xué)習(xí)。現(xiàn)就兩年來的培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
一、學(xué)校基本情況
我校是浙江省“百年名校”，1999年兩校合并，成為蕭山區(qū)第一所九年一貫制學(xué)校。學(xué)校本部現(xiàn)有教學(xué)班38個，下轄山后、峽山、民豐三所分校。共有專任教師131名，是一所辦學(xué)規(guī)模大、辦學(xué)條件完善的、正走向高速發(fā)展期的農(nóng)村學(xué)校。近兩三年內(nèi)學(xué)校青年教師大量擁入造成學(xué)校教師年齡結(jié)構(gòu)的變化，青年教師所占比例不斷提高，其中35周歲以下的青年教師已超過教師總數(shù)的70%，青年教師的專業(yè)成長和素質(zhì)提升已成為學(xué)校發(fā)展最重要的任務(wù)。因此省素質(zhì)提升工程，與我校的實際需求非常吻合，我們提出“學(xué)習(xí)使教師進(jìn)步，活動促專業(yè)成長”的教師素質(zhì)提升之路。
二、教師素質(zhì)“提升工程”的基本做法
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
自收到相關(guān)文件開始，學(xué)校就著手準(zhǔn)備本次素質(zhì)提升工程培訓(xùn)的相關(guān)工作，成立了以孫海堯校長為組長，副校長李建奇、教科室主任郭杰為副組長，其他班子成員和教研組長為成員的“提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校教科室具體落實培訓(xùn)的各項事宜。每個學(xué)期期初、期中和期末，領(lǐng)導(dǎo)小組就提升工程進(jìn)行專門會議商討如何實施本次培訓(xùn)，將提升工作作為學(xué)校教師培訓(xùn)的一項重要工作來抓。制定了義橋?qū)嶒瀸W(xué)校素質(zhì)提升工程的校本培訓(xùn)計劃，在校本培訓(xùn)中重點落實好提升工程校本培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，并及時做好校本培訓(xùn)工作階段性小結(jié)。利用教師會議向全體教師宣傳本次培訓(xùn)的重要性和務(wù)實性，使全體教師深刻體會到本次培訓(xùn)是政府花錢、教師受益的民心工程、實事工程，從而使全體教師以積極的心態(tài)，認(rèn)真的態(tài)度投入到本次培訓(xùn)工作之中。
（二）制定獎懲制度：
學(xué)校制訂并修改了《學(xué)校教育科研課題管理辦法》、《學(xué)校教科室主任工作職責(zé)》、《學(xué)校教育理論學(xué)習(xí)制度》、《學(xué)校教科研獎勵制度》、《學(xué)校學(xué)分進(jìn)修制度》等一系列科研制度，做到制度健全、運作有序、實施到位。關(guān)于素質(zhì)提升工程，我們特別強(qiáng)調(diào)：
1、全體教師必須認(rèn)真聽好輔導(dǎo)課，記好筆記，及時完成作業(yè)。
2、集中培訓(xùn)輔導(dǎo)，建立點名制度，無正當(dāng)理由不準(zhǔn)缺席。如請假的，事后應(yīng)補(bǔ)課、補(bǔ)筆記。缺勤1次，“出勤情況”扣2分，缺勤4次則無平時成績，需重修；遲到、早退2次作缺勤1次處理。
3、學(xué)校中層以上干部應(yīng)帶頭積極參與培訓(xùn)，做到學(xué)習(xí)認(rèn)真，成績優(yōu)秀。
4、針對培訓(xùn)內(nèi)容每位教師積極進(jìn)行專題研究、上示范課、研究課，做到人人參與，同時每位教師應(yīng)積極認(rèn)真完成分配研究任務(wù)。列入教師個人年度考核。
（三）努力創(chuàng)建我校實施提升工程的特色。
1、在新課程下，我們極其需要一支具有高素質(zhì)師德的教師隊伍，我們牢牢抓好素質(zhì)提升的契機(jī)，并訂制了切合我校實際的師德培訓(xùn)計劃：
首先我們組織老師們集中學(xué)習(xí)了《蕭山區(qū)教育局關(guān)于認(rèn)真做好中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程<師德與教師職業(yè)>培訓(xùn)統(tǒng)考工作的通知》等文件，通過學(xué)習(xí)，使全體教師統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)教育的必要性和緊迫性，明確了加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)，開展《師德與教師職業(yè)》培訓(xùn)統(tǒng)考工作的總體要求和主要任務(wù)，以及加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的主要措施。
為了讓教師在本次培訓(xùn)中學(xué)到實實在在的知識，并在實際的生活、工作中加以靈活的應(yīng)用，學(xué)校要求教師充分地利用好《師德與教師職業(yè)》這本教材，除了組織教師集中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還選擇與教師的實際生活、工作聯(lián)系較為密切的內(nèi)容，組織教師開展分散自學(xué)，為了保證集中培訓(xùn)和分散自學(xué)的質(zhì)量，學(xué)校要求教師在培訓(xùn)、學(xué)習(xí)過程中人人做好學(xué)習(xí)筆記，通過分散自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，讓教師們了解為人處事的基本禮儀常識，初步掌握教書育人的技能藝術(shù)。培訓(xùn)期間，學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的事跡材料，使全體老師受到一次又一次深刻的教育，通過學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，有效提高了教師加強(qiáng)自身思想道德建設(shè)的自覺性。將師德培訓(xùn)成效落實在努力提高自身教育教學(xué)水平的實際行動上。這次師德培訓(xùn)，我校堅持重點突出、務(wù)求實效、不走過場。培訓(xùn)采取了大會學(xué)習(xí)和小組座談討論相結(jié)合，集中培訓(xùn)與教師自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 在培訓(xùn)過程中還組織教師討論一些工作中的重點問題，主要圍繞5個問題，即
（1）優(yōu)秀教師的良好師德精神集中體現(xiàn)在哪幾個方面？
（2）作為一名人民教師，如何面向全體學(xué)生，特別是如何做好學(xué)業(yè)有困難、行為有偏差學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作？
（3）如何做一名人民滿意的教師？
（4）你對有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生以及教師參與等的看法如何？
（5）你認(rèn)為學(xué)校在師德方面存在的主要問題是什么？在討論過程中，老師們各抒己見，老師們推心置腹坦誠交流個人的實踐經(jīng)驗，暢談體會，從思想深處認(rèn)識到師德師風(fēng)的重要意義，切實提高了教師加強(qiáng)思想、道德、作風(fēng)建設(shè)的自覺性，明確努力方向，開展自我教育、自我改進(jìn)、自我提高。教師把此次學(xué)習(xí)同自己的實際工作聯(lián)系起來，表示要全心全意投入教書育人的事業(yè)，做為人民服務(wù)，讓人民滿意的教師。
同時，為了全面提升教師的理論水平和總結(jié)反思能力，我們還進(jìn)行了每周一次的“教學(xué)心得大家談”活動。在會上交流了教師教育學(xué)生的一些經(jīng)典做法，講述了教育教學(xué)過程中的苦與甜……通過身邊的事例，闡述著她們的教育故事，使老師們深受啟發(fā)，促進(jìn)教師們?nèi)娴奶嵘约旱慕虒W(xué)能力和育人水平，兩年中，我校的趙銀芳老師被評為“蕭山區(qū)首屆愛心大使”，吳愛國老師被評為“蕭山區(qū)百佳班主任”，葛建慧老師被評為“蕭山區(qū)優(yōu)秀班主任”。
《師德與教師職業(yè)》課程的學(xué)習(xí)完成并沒有代表老師們就放下了師德提升，我們每位教師將在今后的時期，更注重自己的教師形象，“道德體現(xiàn)于細(xì)節(jié)中” 日三省吾身“性格決定命運，態(tài)度決定一切”，“細(xì)節(jié)積累成行為，行為變成習(xí)慣”成為肩付下一代教育使命的我們——人民教師，時常在注意自身對孩子對家長的影響。。
2、在開展“e環(huán)境下學(xué)科專題研修”中，我們擔(dān)任語文學(xué)科培訓(xùn)的黃彩娣老師和擔(dān)任數(shù)學(xué)學(xué)科培訓(xùn)的何偉良老師專門安排去年學(xué)期的開學(xué)教師報到的兩天時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)教材的同時，也學(xué)習(xí)了省特級教師海鹽縣教師進(jìn)修學(xué)校的邱月亮老師作的題為《提高學(xué)科專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)教師專業(yè)成長》的e環(huán)境下學(xué)科專題研修輔導(dǎo)講座。
我校的《e環(huán)境下的中小學(xué)學(xué)科專題研修》培訓(xùn)活動以學(xué)校為主陣地,以教師與學(xué)校的共同發(fā)展為價值取向和目標(biāo)。在培訓(xùn)主體上強(qiáng)調(diào)教師的主體參與,教師既是受訓(xùn)者,也是主體參與者。學(xué)校從教師的需求出發(fā)，著眼于教師發(fā)展，采用多種培訓(xùn)形式，集中與分散結(jié)合，自學(xué)與輔導(dǎo)結(jié)合，理論與實踐結(jié)合，使教師自覺更新教學(xué)觀念，調(diào)整教學(xué)思路，改變教學(xué)模式與方法，扎實有效開展培訓(xùn)工作。
學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料《e環(huán)境下的中小學(xué)學(xué)科專題研修》的理論與操作部分，采用集中與分散相結(jié)合的形式有效開展教育理論學(xué)習(xí)。半年多來，我們既集中組織教師學(xué)習(xí)，又進(jìn)行了學(xué)科分組培訓(xùn)，并與本學(xué)科組的教研活動結(jié)合起來，做到理論與實踐相結(jié)合，實踐與反思相結(jié)合，反思與修正相結(jié)合，使培訓(xùn)更靈活，更有效。教師參訓(xùn)率達(dá)100%，有的教師因為臨時有事或因公外出，不能參加培訓(xùn)，事后也必向同教研組的老師請教，補(bǔ)上所培訓(xùn)內(nèi)容。每次集中培訓(xùn)后，要求每位教師再認(rèn)真自學(xué)教材，摘錄主要內(nèi)容，寫學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí)，更新教師的知識結(jié)構(gòu)，樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀，樹立以學(xué)生發(fā)展為本和以學(xué)生為主體的教育理念，建立平等互動的師生關(guān)系，努力改進(jìn)教師教的方式和學(xué)生學(xué)的方式。
為了鼓勵教師把e環(huán)境下專題研修中學(xué)到的知識應(yīng)用于實踐，我們組織教師進(jìn)行教師自制課件比賽，并參加了區(qū)里的評比，有兩個課件獲區(qū)一等獎，有7人的新課程案例課例和隨筆被收錄在《魅力新課堂》一書中，在區(qū) “e環(huán)境下的學(xué)科專題研修與我的教學(xué)”的征文比賽中，我校韓東興老師的文章獲得二等獎。
3、在開展“新課程背景下的教學(xué)設(shè)計與案例分析”和“新課程背景下的教學(xué)評價”專題學(xué)習(xí)中，我校首先做了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的動員會，從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)意義、重要程度等方面作了詳細(xì)的分析。然后合理安排學(xué)習(xí)時間，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。因為學(xué)習(xí)內(nèi)容較多，時間較長，在安排學(xué)習(xí)時間的過程中，學(xué)校考慮到集中學(xué)習(xí)的時間有限，于是決定采用集中培訓(xùn)、分組研討、個人自學(xué)三結(jié)合的方法。學(xué)校利安排四次集中培訓(xùn)，利用每周教研組活動的時間分組研討。根據(jù)科任教師和班主任教師的上課時間不同，分別組織班主任教師、科任教師分散學(xué)習(xí)，這樣安排，保證了每人的學(xué)習(xí)時間，提高了學(xué)習(xí)效果，而且還不影響學(xué)校整體工作的正常開展。我們還把這兩們課的學(xué)習(xí)和學(xué)校教師的有效教學(xué)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，邀請了區(qū)教研室主任徐和平老師作理論指導(dǎo)，開展了青年教師的“有效教學(xué)”大比武等活動。教師們通過學(xué)習(xí)交流、自查反思、整改提高三個階段的培訓(xùn)，教學(xué)設(shè)計與案例分析能力、新課程學(xué)科教學(xué)評價能力有了明顯提高。
通過學(xué)習(xí)，我們老師明白了教學(xué)設(shè)計與教學(xué)評價學(xué)習(xí)貫穿課堂內(nèi)外。認(rèn)識到教學(xué)設(shè)計與教學(xué)評價學(xué)習(xí)的重要性和必要性，并切實將從教學(xué)設(shè)計與教學(xué)評價培訓(xùn)中學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實踐中，使每位教師的教學(xué)實踐能力得到最大限度的提升。；通過學(xué)習(xí)，教師從單純的教書匠向?qū)I(yè)型的人才轉(zhuǎn)變有了載體。教師不單單只是會教學(xué)，未來的教師需要有豐厚的教育理論的底蘊，能對自己所教的學(xué)科展開課題研究，不斷實踐，積累更多的教學(xué)經(jīng)驗，有更新穎的教學(xué)方法，會寫各類的總結(jié)和調(diào)研報告等等，向全面發(fā)展的人才靠攏。教師要會熟練地運用信息技術(shù)，會運用現(xiàn)代化的工具查找資料，拓寬自己的知識面，增加知識的儲備，做一個真正博學(xué)多才的人。；通過這次教學(xué)設(shè)計與教學(xué)評價的培訓(xùn)，教師領(lǐng)略到教育的大千世界，從而明確自己必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念，尤其是在全球信息化的今天，我們更要掌握多種學(xué)習(xí)技能，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這樣，才能在新課程時代的教學(xué)中游刃有余，開創(chuàng)新的教育新紀(jì)元。
（四）實施素質(zhì)提升工程策略
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理論引領(lǐng)
教師文化素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)的提升最重要的途徑是學(xué)習(xí)。我校對教師培訓(xùn)、培養(yǎng)的目標(biāo)是“學(xué)習(xí)型”教師，兩年來，學(xué)校通過教師主題學(xué)習(xí)會、青年教師教學(xué)研討、骨干教師經(jīng)驗介紹，校外專家專題講座等多種形式，為教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供平臺，營造氛圍。通過聆聽教育教學(xué)專家的理論報告，更新教師教育觀念，樹立新的教育理念，鋪設(shè)學(xué)習(xí)文化氣氛形成的`底子。通過隨時開放教師閱覽室，并增訂了大量的教學(xué)雜志，供教師們學(xué)習(xí)之用，每學(xué)期還要求教師撰寫一篇以上的論文，每個月撰寫1篇教學(xué)隨筆，定時交教科室，對優(yōu)秀論文或教學(xué)隨筆向區(qū)級以上推薦發(fā)表或蕭山教育電子版上發(fā)表，兩年來，我校有多人在區(qū)級及以上雜志上發(fā)表文章，在電子版上發(fā)表的文章已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，這極大的促發(fā)了教師們的學(xué)習(xí)熱情。以上這些做法對教師確立學(xué)校主流意識，端正教育思想，轉(zhuǎn)變教育觀念，投身新課程改革實踐，從而提升教師素質(zhì)起到引領(lǐng)作用，為“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，自覺走進(jìn)新課程
（1）采用走出去，請進(jìn)來的方法，拓展校本培訓(xùn)的空間
走出去，就是由上級教育行政部門組織的教研科研活動，我們積極支持教師參加，兩年來，我校先后派出多位教師赴上海、寧波、杭州、紹興、淳安、建德、溫州等地參加新課程培訓(xùn)及有關(guān)學(xué)科研討活動，使與會教師開闊視野，增長見識，更新觀念，掌握方法，并運用于自身教學(xué)實踐。同時，我們積極爭取承辦學(xué)區(qū)級以上教研活動，使教師不走出校園也能接受高質(zhì)量的培訓(xùn)與交流。我們聘請省語文教研員騰春友、省特級教師沈大安、杭州市小數(shù)會秘書長市教研員平國強(qiáng)、省特級教師徐和平等專家來校講座、上課、輔導(dǎo)，為教師在更高層次上的提高奠定基礎(chǔ)。
（2）開展師徒結(jié)對，促使青年教師更快成長
針對本校近年每年新教師引進(jìn)較多的特點，為使新教師盡快適應(yīng)工作環(huán)境，融入這個大家庭，我們在“提升工程”培訓(xùn)中，特別重視青年教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作，建立師徒結(jié)對制度，每名新教師由骨干教師進(jìn)行學(xué)科指導(dǎo)和班主任工作指導(dǎo)，并對指導(dǎo)教師提出了指導(dǎo)要求，期末進(jìn)行考核，作為對指導(dǎo)教師年度考核的內(nèi)容之一。通過一系列的培養(yǎng)措施的落實，青年教師迅速成長起來。
（3）嚴(yán)格規(guī)范教研組計劃，各項活動有條不紊
各教研組制定好各自的計劃，我校嚴(yán)格按計劃進(jìn)行，即使因為開會、放假等原因，也將推遲進(jìn)行，每次做到有組織、有紀(jì)律、有記錄。我們提出了基于團(tuán)隊協(xié)作的教學(xué)行動校本研修模式：“診斷——領(lǐng)悟——改進(jìn)——提升”。在教學(xué)案例中診斷；在理論指領(lǐng)中領(lǐng)悟；在實踐教學(xué)中改進(jìn)；在互動交流中提升。學(xué)校月月有主題，周周有活動，每周有教學(xué)研討課，我們的教學(xué)向同行開放，向家長開放。 “青年協(xié)作組”“組內(nèi)研討課”“青年教師優(yōu)質(zhì)課 “骨干教師示范課”等活動開展豐富多彩，學(xué)校為各年齡層教師搭建了展示的舞臺，各教師積極參與，唱好教學(xué)實踐的戲，使教師在活動中迅速成長。從05學(xué)年開始，校內(nèi)各學(xué)科教研課每個學(xué)期開課節(jié)數(shù)超過60節(jié)，各教研組內(nèi)業(yè)務(wù)研究的氛圍濃厚。我們開展全校性的示范課、展示課等，通過不斷的磨課、評課，各位青年教師成長很快，同時，學(xué)校也為他們提供了一個展示自我的平臺，特別是華芳老師還代表我省到上海執(zhí)教華東地區(qū)的觀摩課，孔荷紅、李永潮老師獲省優(yōu)質(zhì)課二等獎，趙銀芳老師獲杭州市優(yōu)質(zhì)課一等獎。為青年教師樹立了一個好的典范。由于我校的教研組扎扎實實地開展了，所以教師們在收獲了優(yōu)秀成績的同時，在教學(xué)能力上得到了很大的提高。
（4）要求教師們學(xué)會反思，并應(yīng)用于實踐
新課程改革注重學(xué)生的體驗，必須要求教師們注重過程，如何使今后的行動更具科學(xué)性，必須需要我們教師不斷地總結(jié)、反思，所以我們要求教師在教學(xué)實踐活動前要反思，要求教師在反思過去（包括前一節(jié)課）經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，再寫出教學(xué)設(shè)計方案，這樣，可以增強(qiáng)教學(xué)的針對性和實效性，可以逐步培養(yǎng)教師良好的反思習(xí)慣；第二在教學(xué)實踐活動過程中反思，解決課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題，教師在反思中提高駕馭課堂教學(xué)的能力。實踐證明，課中反思，往往能收到很好的效果。三是教學(xué)實踐活動后的反思，這一階段的反思主要是要求教師在課后對整個課堂教學(xué)行為進(jìn)行思考性回憶，包括對自己教學(xué)觀念和教學(xué)行為、學(xué)生表現(xiàn)、教學(xué)的成效進(jìn)行理性分析，在反思中提高自己的專業(yè)素質(zhì)，對典型的反思情況形成案例。在這個過程中，出現(xiàn)了很多“好課多磨”“同課異構(gòu)”“同題異構(gòu)”等教學(xué)研究方式，促使我們教師提高。
三、我校素質(zhì)“提升工程”培訓(xùn)成效
1、教師隊伍素質(zhì)得到整體提高
通過素質(zhì)“提升工程”培訓(xùn)、“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng)，我校教師十分安心于農(nóng)村工作，學(xué)校越來越具有吸引力，優(yōu)秀教師也不斷涌現(xiàn)，學(xué)校在老百姓的心目中的地位也越來越高。我校師資隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化，我校現(xiàn)有蕭山區(qū)級及以上名優(yōu)教師21人，與“提升工程”前相比，有了較大幅度的增加。校教師參加區(qū)級及以上的各類業(yè)務(wù)比賽成績顯著，與“提升工程”前相比，有了較大飛躍。
2、教師的教科研能力得到提升
我們提出“在實踐中反思與理論學(xué)習(xí)中提高教育教學(xué)水平”，使教師勤于學(xué)習(xí)，善于思考，經(jīng)常總結(jié)。規(guī)定全校教師每年至少完成一篇教育教學(xué)論文，青年教師寫教學(xué)案例和做課題的具體要求，學(xué)校中已初步形成了寫論文成風(fēng)的良好氛圍， XX年度學(xué)校專任教師區(qū)級以上獲獎和發(fā)表論文共82篇。
3、教師樹立了正確的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、專業(yè)成長觀
我們按照新課程理念：培養(yǎng)學(xué)生健全人格，并且具有科學(xué)文化知識及學(xué)習(xí)能力的現(xiàn)代社會公民。圍繞這一目標(biāo)，我們在教師中組織開展什么樣的學(xué)生是好學(xué)生的討論。學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀固然是好學(xué)生，但學(xué)習(xí)成績有差異也完全正常，對學(xué)生來說，用功就是成功，堅持就是勝利。貫徹落實“面向全體，全面提高教學(xué)質(zhì)量”的方針。教學(xué)工作指導(dǎo)思想，面向全體，落實到教學(xué)工作上貫徹因材施教的原則，利用分層教學(xué)的方法，對不同學(xué)習(xí)層次的學(xué)生提出不同的要求。反對歧視后進(jìn)生，做到“關(guān)愛每一名學(xué)生，不放棄任何一名學(xué)生”。在專業(yè)的自我成長上，我校教師對校本培訓(xùn)的內(nèi)容與專業(yè)提升的關(guān)系理解透徹，認(rèn)真扎實地去做好這件事，聽課、評課、講座、隨筆、理論學(xué)習(xí)樂此不疲，04、05、06學(xué)年我們都申報校本培訓(xùn)，并進(jìn)行扎實的校本提升工程。在今年的6月份的校本培訓(xùn)驗收中，我校的校本培訓(xùn)工作規(guī)范、資料完備、實效明顯，受到進(jìn)修學(xué)校主管老師的好評。
4、教師現(xiàn)代教育技術(shù)運用能力日益嫻熟。
我校根據(jù)“素質(zhì)提升工程”的培訓(xùn)目標(biāo)，充分為教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的提高創(chuàng)設(shè)平臺，今年6月，為每位教師配備了液晶電腦，為每個班級配備了多媒體設(shè)備。教師的現(xiàn)代教育技術(shù)運用能力迅速提升，兩年來，我校教師在平時上課時經(jīng)常制作簡單的課件輔助教學(xué)，在XX年的區(qū)課件比賽中，我校韓紅燕老師制作的課件和韓東興、俞炳娣老師合作制作的課件均獲區(qū)一等獎。
5、教師教學(xué)能力明顯提升
教師教學(xué)能力的提升，反映在教學(xué)質(zhì)量的提高上，我校學(xué)生在區(qū)級及以上各類競賽中，獲獎人數(shù)逐年增多，自從“提升工程培訓(xùn)”后“更上一層樓”。獲獎達(dá)到300多人次，在國家級、省級科技節(jié)競賽中，我校也占有一席之地，有多人獲獎。XX年，在《共建和諧家園》讀書征文比賽中，我校田艷斐同學(xué)獲得浙江省三等獎，另有4為學(xué)生在杭州市獲獎。實施提升工程以來，我們學(xué)校先后被評為蕭山區(qū) “首屆校本教研示范校”、“浙江省百年名校”、“杭州市人民滿意學(xué)校”、杭州市平安示范校園、蕭山區(qū)教育形象提升年活動先進(jìn)集體、蕭山區(qū)“共建和諧家園”讀書活動先進(jìn)集體、蕭山區(qū)暑假讀好書活動優(yōu)秀組織獎等多項集體榮譽。
以上是我校素質(zhì)提升工程培訓(xùn)上的一系列做法和取得的成就，當(dāng)然也有一定的不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、專家就我校的提升工程培訓(xùn)和校本教研培訓(xùn)方面的缺點批評指正，提出寶貴的建議和意見。
工程工作總結(jié)9
20xx年織納鐵路一分部在公司和局指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量管理始終圍繞公司質(zhì)量管理工作目標(biāo)，以落實公司質(zhì)量工作部署為中心，健全質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量管理職責(zé)，促進(jìn)質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場以工序過程控制為重點，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查，切實保證工程質(zhì)量。由于項目部質(zhì)量制度完善，責(zé)任明確到人，施工過程中杜絕了施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保了施工進(jìn)度，實現(xiàn)了年度質(zhì)量管理目標(biāo)和工期要求。
一、建立質(zhì)量保證體系
自項目部開工以來，項目部成立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項目總工負(fù)責(zé)，安質(zhì)部、工程部監(jiān)控，各施工負(fù)責(zé)人和施工作業(yè)隊實施的質(zhì)量保證體系。
1、完善了項目質(zhì)量控制制度
為保證質(zhì)量管理工作有章可循，項目部建立了各項質(zhì)量管理制度。圖紙會審制度、技術(shù)交底制度、原材料驗收檢驗制度、工程檢驗及試驗制度、技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查和驗收制度、工程資料管理制度、質(zhì)量責(zé)任制度、工程數(shù)量管理與物資計劃制度、變更索賠制度、技術(shù)改進(jìn)與科技創(chuàng)新制度等
2、狠抓工程質(zhì)量1)責(zé)任到崗、到人
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各部門的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人，同時，在關(guān)鍵工序和重點部位施工時進(jìn)行重點控制，設(shè)置專人負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制。
(2)作業(yè)隊質(zhì)量管理
項目部制定了項目部質(zhì)量管理辦法細(xì)則及質(zhì)量獎罰條例，項目部組織施工作業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一交底，使工程質(zhì)量管理獎罰有依有據(jù)。
建立現(xiàn)場驗收制，施工作業(yè)隊每月驗工計價前，均由項目總工牽頭，工程、安質(zhì)等部門對施工現(xiàn)場及現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行綜合評定，對施工達(dá)不到驗收狀態(tài)的工程量暫緩計價，對質(zhì)量缺陷成品進(jìn)行不予計價，其中隧道計價按照局指下
1發(fā)文件精神，超過安全步距的按照計價數(shù)量的80%計量，有效的促進(jìn)了施工作業(yè)隊重視現(xiàn)場安全、質(zhì)量及文明施工。
(3)實行對技術(shù)干部考核制
項目部總工牽頭，工程部每月對架子隊進(jìn)行考核，對現(xiàn)場質(zhì)量控制較好的現(xiàn)場技術(shù)管理人員給予獎勵并在月度評先評優(yōu)優(yōu)先考慮，對現(xiàn)場質(zhì)量較差作業(yè)點的管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，。
二、強(qiáng)化質(zhì)量管理制度落實
1、質(zhì)量檢查
項目部在周例會中通報本周施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度控制情況，分析當(dāng)前工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并對本周日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題進(jìn)行針對性點評及獎懲。
2、交底及工藝推廣
項目部施工質(zhì)量控制由項目總工領(lǐng)導(dǎo)，工程部主導(dǎo)，針對織納鐵路的特點，項目部工程部編制了路基、橋涵、隧道工程質(zhì)量通病防治手冊并下發(fā)至各個架子隊，同時組織架子隊成員、施工班組成員對通病防治手冊進(jìn)行學(xué)習(xí)，對上級檢查經(jīng)常出現(xiàn)的問題，如隧道止水帶安裝不順直、仰拱開挖深度不足、土工布及防水板掛設(shè)不規(guī)范的質(zhì)量缺陷，項目部工程部組織人員進(jìn)行專項施工工藝研討，確定合適的施工工藝進(jìn)行全線隧道施工推廣。
4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化“三檢制”
實行質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)過程控制對各工序和分項工程進(jìn)行目標(biāo)分解，落實責(zé)任到面、到人，使每個操作程序都處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)，達(dá)到過程精品的要求。對所有操作的班組必須進(jìn)行“三檢”制，并加強(qiáng)對重要工序的預(yù)檢和隱蔽工程檢查驗收。嚴(yán)格實行自檢、交接檢、質(zhì)檢部專檢的“三檢”制度，上一道工序驗收不合格，下一道工序不開工，經(jīng)“三檢”合格后申請監(jiān)理驗收。
三、質(zhì)量管理培訓(xùn)
項目技術(shù)管理人員大部分為新分大學(xué)生，工程部技術(shù)力量薄弱，通過技術(shù)培訓(xùn)，組織各架子隊進(jìn)行穿插觀摩交流，使技術(shù)管理人員迅速掌握各個施工工序的質(zhì)量控制要點。
四、原材料質(zhì)量管理
1、建立完善的原材料、半成品、成品及設(shè)備等物資進(jìn)場檢驗、驗收制度。
2、材料進(jìn)場后，必須由項目部材料員、試驗室組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收。
3、使用的新材料、新產(chǎn)品必須是生產(chǎn)或研制單位的正式合格產(chǎn)品，并通過了技術(shù)鑒定，經(jīng)設(shè)計和業(yè)主認(rèn)可。沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的新材料、新產(chǎn)品，或不能證明質(zhì)量達(dá)到合格的材料，不能用于工程實體。
4、材料驗收時應(yīng)按合同的.相應(yīng)條款及技術(shù)、質(zhì)量要求進(jìn)行檢查，不符合規(guī)定要求的不予進(jìn)場。材料員必須對材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量和材料采購計劃對照核實，確認(rèn)無誤后，依據(jù)法定計量單位，進(jìn)行檢尺量方、稱重，以實收數(shù)量簽認(rèn)。
5、物資進(jìn)場時必須附有齊全、有效的產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。
五、積極開展科技攻關(guān)
開展施工技術(shù)總結(jié)、組織QC活動、合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗活動，提高施工技術(shù)水平，克服質(zhì)量通病。目前已完成“大體積砼溫度裂縫控制技術(shù)研究與實施”、“高坡田隧道瓦斯段施工技術(shù)探討”“隧道溶洞處理技術(shù)”“橋梁樁基礎(chǔ)溶洞處理技術(shù)”等科技創(chuàng)新技術(shù)成果的上報。
六、工程質(zhì)量資料管理
項目部嚴(yán)格執(zhí)行管理手冊和程序文件的要求，做好施工過程控制的同時，各項內(nèi)業(yè)資料做到規(guī)范、完整，在質(zhì)檢站檢查和成都局信譽評價檢查中均獲得好評。但日常質(zhì)檢資料及時性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
七、下一步質(zhì)量管理重點
1、持續(xù)做好工序過程控制和考核
項目已經(jīng)有4座隧道貫通，年底還有6座隧道要持續(xù)貫通，因無砟軌道工期非常緊張，所有要做好過程控制，保障工程不因質(zhì)量問題出現(xiàn)返工現(xiàn)象，影響工期。
2、積極開展技術(shù)培訓(xùn)
目前線下工程已經(jīng)基本接近尾聲，明年年初要迎來無砟軌道大干高潮，大部分技術(shù)干部還未接觸過無砟軌道技術(shù)，應(yīng)做好無砟軌道的培訓(xùn)工作。
工程工作總結(jié)10
我市勞動力培訓(xùn)輸出工作，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市各級黨委、政府及各有關(guān)部門密切配合，攻堅克難，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、全市勞動力培訓(xùn)輸出工作取得的成效
（一）勞務(wù)培訓(xùn)輸出邁出了可喜的步伐
市委擴(kuò)大會議結(jié)束后，市政府及時召集農(nóng)業(yè)、人事、勞動和社會保障、科技、教育、扶貧、婦聯(lián)、工會、團(tuán)委、科協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)共同分析我市勞動力現(xiàn)狀和存在的問題，提出了“圍繞訂單抓培訓(xùn)，抓好培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移”和“以省內(nèi)為主、以農(nóng)業(yè)內(nèi)部為主，拓展省外勞務(wù)市場”的發(fā)展思路，制定了勞動力培訓(xùn)輸出工程實施方案，并把目標(biāo)任務(wù)分解到各縣及相關(guān)部門，要求各縣（區(qū)）、各部門將勞動力培訓(xùn)輸出工作列入重要議事日程，工作中做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實。通過各縣（區(qū)）及各有關(guān)部門的共同努力，截止6月30日，全市共組織培訓(xùn)農(nóng)民8287人，其中男3866人，女4421人；有組織的向市內(nèi)外輸出勞動力5744人，完成年度計劃任務(wù)的27.4%。其中輸出省外2279人，輸出市外2434人，市內(nèi)轉(zhuǎn)移1031人。輸出地主要是北京、山東、廣州、福建、江蘇、浙江、深圳、海南、昆明、大理等地。若輸出勞動力以十個月計，月人均純收入按最低200元算，全市預(yù)計可增加勞動者純收入1148.8萬元。
（二）積極搭建勞務(wù)輸出平臺
為切實做好勞動力培訓(xùn)輸出工作，加快城鄉(xiāng)富余勞動力合理有序流動，各縣（區(qū)）及相關(guān)部門以貫徹落實全市勞動力培訓(xùn)輸出工作會議精神為契機(jī)，在實施勞動力培訓(xùn)工作中，建立了市縣（區(qū)）鄉(xiāng)三級勞務(wù)工作體系，初步形成市縣（區(qū)）鄉(xiāng)三級分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓勞動力培訓(xùn)輸出的長效機(jī)制，改變了過去外出務(wù)工主要靠“親帶親，鄰帶鄰”或者是靠血緣、人緣、地緣關(guān)系的打工方式，使外出務(wù)工由零星松散型向規(guī)模化和有序化轉(zhuǎn)變。
（三）農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工培訓(xùn)體系初步形成
隨著時代的進(jìn)步，城市對農(nóng)民工就業(yè)知識技能、道德水平要求越來越高。為了增強(qiáng)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的就業(yè)能力，各縣（區(qū)）充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢，積極開展農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲、家政服務(wù)、民族舞蹈藝術(shù)、保安、電腦應(yīng)用、美容美發(fā)、家電維修、汽車駕駛等方面的技能培訓(xùn)，提高了進(jìn)城務(wù)工人員的素質(zhì)和在市場競爭中的適應(yīng)能力。
（四）勞務(wù)輸出方式不斷改進(jìn)，服務(wù)意識進(jìn)一步加強(qiáng)
為把勞動力培訓(xùn)輸出做成凈值上億元的富民強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)，使外出務(wù)工人員走得出、穩(wěn)得住、能致富，各級人民政府及相關(guān)職能部門充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢特點，想辦法，找路子，對所輸出的勞動力由輸送單位與用工單位洽談工資待遇，簽訂勞動用工合同，并派專人護(hù)送。如：永德縣婦聯(lián)充分利用縣、鄉(xiāng)、村三級婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢，對全縣16到25周歲并愿意外出打工的男女青年進(jìn)行摸底造冊，在繼續(xù)向省內(nèi)輸送家政服務(wù)員的同時，積極主動與一些省內(nèi)外企業(yè)聯(lián)系，進(jìn)行勞務(wù)用工洽談，為廣大農(nóng)村青年尋找更多更好的就業(yè)崗位。經(jīng)多方考察，永德縣婦聯(lián)與廣東省東莞市華榮電子有限公司簽訂用工協(xié)議，利用所建立的勞動力檔案，在短短的一周內(nèi)就迅速組織了184名適齡男女青年向該公司輸出，并在這批務(wù)工人員中設(shè)立班委，班委設(shè)1名班長、1名副班長和10名組長，同時建立相應(yīng)的聯(lián)系制度，要求各小組隨時觀察組員動態(tài)并向班長匯報，班長向縣婦聯(lián)匯報工作和生活情況，做到一月一次電話匯報，三月一次書面匯報，確保勞務(wù)人員輸?shù)贸觥⒘舻米 ?/p>
（五）積極培育勞務(wù)輸出中介機(jī)構(gòu)，壯大勞務(wù)輸出力量和隊伍
為改變目前全市勞務(wù)輸出中介機(jī)構(gòu)比較少，力量十分薄弱的狀況，各級政府和相關(guān)職能部門在做好信息引導(dǎo)、市場培育工作的同時，一方面加強(qiáng)對原有17家勞務(wù)中介組織進(jìn)行管理。另一方面，嚴(yán)格按照市場化運作機(jī)制，積極創(chuàng)造條件開拓勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)，批準(zhǔn)了“萬鑫勞務(wù)公司”和“漢先科技勞務(wù)輸出職業(yè)介紹所”成立，壯大了勞務(wù)輸出力量和隊伍。
二、經(jīng)驗和體會
（一）搞好摸底調(diào)查，抓好宣傳發(fā)動
為切實將勞動力培訓(xùn)輸出工程抓落實，永德、雙江、鎮(zhèn)康、云縣、臨翔、鳳慶等縣婦聯(lián)，分別深入30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展摸底調(diào)查和宣傳發(fā)動工作，針對大部分女青年愿意外出打工，但怕被騙、被拐以及家政服務(wù)員“低人一等”“伺候人”等陳舊觀念進(jìn)行耐心細(xì)致的教育，收到了較好的效果。如：永德縣婦聯(lián)在永德電視臺設(shè)《女性天地》欄目進(jìn)行宣傳；各級婦女組織利用召開村組婦女干部會、群眾會等形式，宣傳勞務(wù)輸出的典型事例，并對16-25歲愿意外出務(wù)工女性人員565名進(jìn)行造冊登記。
（二）實行了勞動力培訓(xùn)輸出報表制度
為使勞動力培訓(xùn)輸出工程規(guī)模化、項目化、制度化，市勞動力培訓(xùn)輸出辦公室制作了有關(guān)統(tǒng)計報表，實行每月一報的零報告制度，各縣（區(qū)）勞動力培訓(xùn)輸出辦公室通過“臨滄農(nóng)業(yè)信息內(nèi)部交換網(wǎng)”網(wǎng)上報送，市直有關(guān)部門、中介服務(wù)組織實行書面表格報送。
（三）抓訂單、搞培訓(xùn)、樹品牌
各縣（區(qū)）各部門充分發(fā)揮自己的特長，采取“訂單式”的培訓(xùn)，把職業(yè)技能培訓(xùn)工作和勞動力輸出工作結(jié)合起來，探索出了一條經(jīng)濟(jì)有效的路子，為打造好臨滄品牌奠定基礎(chǔ)。例如：市就業(yè)局下屬的桑嘎藝術(shù)培訓(xùn)中心，與山東、浙江、福建、廣東、海南等國家級4A級風(fēng)景區(qū)簽定培訓(xùn)訂單，聯(lián)合開展以佤文化為主的民族舞蹈藝術(shù)培訓(xùn)，所輸出人員供不應(yīng)求。目前已向上述五省輸出佤山青年86人，使來自貧困山區(qū)的佤族青年找到了一條很好的就業(yè)道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府，采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，組織有關(guān)部門到用工比較多的沿海地區(qū)進(jìn)行實地考察，與相關(guān)部門達(dá)成勞務(wù)協(xié)作協(xié)議或直接采集廠家用工信息，直接輸出勞務(wù)人員到廠家。同時，積極邀請用工單位或沿海有關(guān)中介機(jī)構(gòu)到臨滄進(jìn)行實地考察，對前來報名的勞務(wù)人員直接進(jìn)行面試，提高輸出就業(yè)成功率。
（四）多方籌措資金，確保工程進(jìn)度
在市、縣財力十分困難，沒有能力給勞動力培訓(xùn)輸出工程注入更多經(jīng)費的情況下，各縣（區(qū)）及各職能部門充分利用行業(yè)優(yōu)勢，多形式、多渠道籌集資金，確保項目落實，為全面完成市委、市政府下達(dá)的勞動力培訓(xùn)輸出任務(wù)提供了堅實的保障。如：市扶貧辦與市技工學(xué)校聯(lián)合舉辦的勞務(wù)輸出培訓(xùn)班，市扶貧辦從20xx年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出11.5萬元，為這四個縣的101名農(nóng)村貧困家庭子女進(jìn)行電工、電子等技能培訓(xùn)，同時動員他們加入工會組織。邀請?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校對這批培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合考察面試，所培訓(xùn)專業(yè)技能均達(dá)到廠家要求，對家庭確實困難，無法解決車旅費的，技工學(xué)校負(fù)責(zé)為每人承貸1500元的小額信貸，由廠方在個人逐月工資中扣還，使這101名學(xué)員全部應(yīng)聘輸出到該廠就業(yè)。
自開展勞動力培訓(xùn)輸出工作以來，我們深深體會到，做好勞務(wù)輸出工作，健全機(jī)構(gòu)是基礎(chǔ)；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，部門配合，狠抓落實是關(guān)鍵；篩選信息、提供服務(wù)是保證；同時，加強(qiáng)幫助引導(dǎo)，形成濃厚的社會氛圍也是必不可少的。堅持政府組織與群眾自發(fā)相結(jié)合，農(nóng)忙與農(nóng)閑相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合，市內(nèi)與市外相結(jié)合，既發(fā)揮各類網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的信息服務(wù)作用，又發(fā)揮各種“能人”的牽頭帶動作用，不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出總量，重點提高勞務(wù)輸出的質(zhì)量，推進(jìn)勞務(wù)輸出由體力型向技術(shù)智能型轉(zhuǎn)變，由盲目松散外出向有組織輸出轉(zhuǎn)變，使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的主渠道和穩(wěn)定就業(yè)的重要舉措。
三、存在的困難和問題
我市勞動力培訓(xùn)輸出工作在各級政府和相關(guān)職能部門的共同努力下，邁出了可喜的步伐，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)這一新型產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。但從目前發(fā)展情況看，仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
（一）勞務(wù)市場信息不靈、輸出渠道不寬，輸出工作種類單一
目前，全市尚未形成統(tǒng)一的勞動力供求信息共享平臺，輸出渠道不多，信息不靈，輸出工種單一，大多數(shù)僅靠干苦力維持生計，穩(wěn)固率不高，有礙于輸出工作的開展。
（二）思想觀念陳舊，意識落后，開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，適應(yīng)能力差，阻礙了勞動力培訓(xùn)輸出的`開展
長期生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村青年，由于受傳統(tǒng)觀念的影響，思想保守，外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識不強(qiáng)，存在著“不愿出去，不敢出去，不會出去”和部份父母不愿意讓其外出打工，擔(dān)心外出打工掙不到錢或上當(dāng)受騙，安全得不到保障，致使大部份富余勞動力閑置在農(nóng)村得不到充分利用。加之部份青年文化素質(zhì)普遍偏低，技能單一，輸出去后的適應(yīng)能力和競爭能力較弱，適應(yīng)不了市場發(fā)展的需要。
（三）市外勞務(wù)市場發(fā)展空間較大，但多以女性員工為主
從各縣（區(qū)）輸出人員以及與我們聯(lián)系的幾家中介組織需要的人員情況來看，市外勞務(wù)市場所需員工數(shù)量較多，發(fā)展空間廣闊，但需要輸送的時間緊迫，且多以35歲以下的女性員工為主，男性員工占的比例較少，要在短時間內(nèi)組織一定數(shù)量的女性員工，難度為較大，這給勞動力培訓(xùn)輸出工程進(jìn)一步的擴(kuò)大輸送規(guī)模帶來一定的困難。
（四）勞動力培訓(xùn)輸出投入不足
勞動力培訓(xùn)輸出工程雖然按市場化運作，但全市勞務(wù)輸出還處于市場培育的初級階段，中介組織的力量仍十分薄弱，還需政府扶持。各職能部門在從事培訓(xùn)工作中，相應(yīng)的培訓(xùn)經(jīng)費得不到落實，而培訓(xùn)對象絕大多數(shù)于貧困山區(qū)，他們有外出務(wù)工的愿望，但卻無法支付培訓(xùn)費用和外出務(wù)工車旅費，成為制約這一新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
（五）跟蹤服務(wù)滯后、信息反饋緩慢
要使輸出的勞務(wù)人員穩(wěn)得住，減少一些問題特別是侵害權(quán)益事件的發(fā)生，就必須加強(qiáng)輸出單位與輸入單位的聯(lián)系，做好勞務(wù)輸出跟蹤服務(wù)和信息反饋工作。由于經(jīng)費問題和此項工作剛起步，多數(shù)縣在跟蹤服務(wù)管理和信息反饋方面沒有很好開展，一旦發(fā)生侵權(quán)事件，將對今后勞務(wù)輸出造成一定影響。
四、下步工作計劃
（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念
要牢固樹立勞務(wù)培訓(xùn)輸出在促進(jìn)農(nóng)民增收，提高農(nóng)民就業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后的戰(zhàn)略地位認(rèn)識，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面配合新聞部門，加大農(nóng)村勞動力培訓(xùn)輸出工作的宣傳力度，廣泛宣傳，積極引導(dǎo)，多渠道、多形式、多行業(yè)的多輸出、快輸出，營造良好的城鄉(xiāng)富余勞動力培訓(xùn)輸出就業(yè)的社會環(huán)境。
（二）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實
督促各縣（區(qū)）和各部門對全市勞動力培訓(xùn)輸出工作會議的貫徹落實，做好勞動力培訓(xùn)輸出年度計劃和目標(biāo)考核責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門，采取年初簽訂責(zé)任書、月統(tǒng)計、季檢查、年終考核的辦法，確保勞動力培訓(xùn)輸出措施落到實處。同時，廣泛動員全社會力量，形成全社會共同關(guān)注和廣泛參與，演好勞務(wù)輸入“大合唱”，為全市的勞務(wù)培訓(xùn)輸出工作創(chuàng)造良好的條件。
（三）強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)， 提高務(wù)工人員技能和素質(zhì)，打造我區(qū)技能型、高素質(zhì)勞務(wù)輸出的品牌
按照市場化、社會化的要求，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，調(diào)整和改革各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，積極組建職業(yè)技能培訓(xùn)基地，通過規(guī)范、引導(dǎo)，逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的農(nóng)村勞務(wù)培訓(xùn)體系；建立培訓(xùn)與輸出的互動機(jī)制，依照市場需求開展“訂單式培訓(xùn)”，以培訓(xùn)專業(yè)技能、適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點，把勞動技能、思想道德、政策、勞動合同法律法規(guī)培訓(xùn)和安全常識及公民道德培訓(xùn)，法律知識、安全防范等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來，突出培訓(xùn)的針對性和適用性，增強(qiáng)外出務(wù)工人員市場競爭能力，就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識。
（四）提高信息服務(wù)水平
要本著“輸前認(rèn)真考察，輸出嚴(yán)格組織，輸后加強(qiáng)管理”的原則，嚴(yán)格審查務(wù)工信息，把好務(wù)工人員思想關(guān)、技術(shù)關(guān)和健康關(guān)，以適應(yīng)不同行業(yè)對勞動力的需求。協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務(wù)，維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益。
（五）進(jìn)一步拓寬勞務(wù)輸出渠道
要通過狠抓各項措施的落實，實現(xiàn)全市勞務(wù)輸出工作“四個轉(zhuǎn)變”，一是輸出對象由單一型向多元型輸出轉(zhuǎn)變，二是由數(shù)量型輸出向數(shù)量、質(zhì)量型輸出轉(zhuǎn)變；三是由自發(fā)地、無序地輸出向組織化、規(guī)模化輸出轉(zhuǎn)變；四是輸出效益由單純的經(jīng)濟(jì)收入向培養(yǎng)人才和勞動致富轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步總結(jié)和運用近幾年來開展對外勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗，結(jié)合國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，積極搜集、篩選勞務(wù)供求信息，為外出勞動力提供準(zhǔn)確可靠的務(wù)工信息，努力提高勞務(wù)輸出的成功率和穩(wěn)定率，確保勞務(wù)輸出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入中發(fā)揮越來越重要的作用，努力把全市勞動力培訓(xùn)輸出工程做成一個富民強(qiáng)市的新型產(chǎn)業(yè)。
工程工作總結(jié)11
為貫徹落實上級下達(dá)的民生工程實事目標(biāo)任務(wù)，多渠道增加保障性住房供應(yīng)，進(jìn)一步完善我市住房保障體系，加快解決中低收入家庭住房困難問題，推進(jìn)我市保障性住房建設(shè)，根據(jù)市政府辦《關(guān)于落實xx年市下達(dá)民生工程實事目標(biāo)任務(wù)的通知》，現(xiàn)將我局xx年度上半年保障性住房建設(shè)落實情況總結(jié)如下：
一、項目建設(shè)進(jìn)度情況
根據(jù)省、市下達(dá)我市保障房建設(shè)任務(wù)，我局牽頭負(fù)責(zé)建設(shè)廉租房1000套，公租房500套，棚改400戶，租賃補(bǔ)貼893戶。保障性住房項目為我市xx年度1500套公共租賃房建設(shè)目標(biāo)；上坪下周屋棚改、南路棚改項目為我市今年400戶改造建設(shè)目標(biāo)。各項目進(jìn)展情況如下：
1、保障房項目：該項目用地畝(含道路用地)，項目總建筑面積平方米(含地下室7980平方米），總套數(shù)1500套（其中廉租房1000套，公租房500套），項目共16棟（其中18層建筑6棟，11層建筑6棟，6層建筑4棟）。到目前畝土地中，截止目前鎮(zhèn)已組織丈量土地畝，其中發(fā)放征地補(bǔ)償款的畝；涉及遷墳186座，已簽訂遷墳協(xié)議及并發(fā)放補(bǔ)償款60座，遷墳7座；涉及原醫(yī)藥公司倉庫未拆遷，國資辦已通知原承租戶騰空清場，以便拆除建筑物；房產(chǎn)置業(yè)公司組建了項目指揮部，主體工程已完成招標(biāo)并已簽訂施工合同，入口道路工程已簽訂施工合同，擬在8月中旬進(jìn)行清表，8月下旬進(jìn)場施工。
2、上坪下周屋棚改、南路棚改項目進(jìn)展情況：
（1）、南路棚改項目：該項目原上年度轉(zhuǎn)結(jié)項目，總拆遷戶為260戶，除完成xxxx、xxxx年上級下達(dá)的.135戶，超出任務(wù)125戶轉(zhuǎn)結(jié)為xx年度，目前已全部完成拆遷任務(wù)，安置房己開工建設(shè)，正在基礎(chǔ)施工中。
（2）、上坪下周屋周邊區(qū)域棚改項目：該項目范圍東鄰規(guī)劃路，南連賓館，西鄰沿江東路，北接金都大道,項目總占地約畝,其中:建設(shè)用地畝(含棚改建設(shè)用地畝，捆綁掛牌出讓的商住用地23畝），道路建設(shè)用地畝。總拆遷275戶，拆遷面積萬平方米，目前完成拆遷195戶。該項目采取政府主導(dǎo)、政策扶持、社會參與、市場運作”的基本原則，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合開發(fā)、配套建設(shè)，實行貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換，項目建設(shè)用地已由市房地產(chǎn)開發(fā)公司依法取得，作為項目建設(shè)單位開發(fā)建設(shè)安置房，安置房工程正在基礎(chǔ)施工。到目前，我市棚戶區(qū)改造項目己完成拆遷3xx戶，安置房己全部開工建設(shè)。
3、租賃補(bǔ)貼發(fā)放情況：今年租賃補(bǔ)貼發(fā)放對象在上年度發(fā)放對象基礎(chǔ)上，進(jìn)行收入和住房動態(tài)情況復(fù)核，新增上年度廉租房申請未中簽對象納入租賃補(bǔ)貼保障，此項工作基本結(jié)束，近期將公示，公示結(jié)束后進(jìn)行發(fā)放。
二、存在的問題
當(dāng)前項目進(jìn)展存的問題主要在保障房項目，一是因征地、青苗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)問題，被征地村民提出已簽訂征地協(xié)議的土地如年內(nèi)政府會出臺新標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；遷墳補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)問題，原標(biāo)準(zhǔn)為1600元/座，被遷墳戶提出補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低，要求提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；以及要求解決村崗下小組城中村改造問題，導(dǎo)至征地、遷墳工作進(jìn)度緩慢，村民阻礙地質(zhì)勘探隊伍進(jìn)場施工。二是項目施工用電問題：需從七彩大道拉專線至項目地，為避免重復(fù)建設(shè)，建議綜合考慮施工用電和建成后的電力負(fù)荷，一次性建設(shè)到位，但所需工程費用較大，需政府確定供電線路方案及投資主體。
三、下一步工作
1、強(qiáng)力推進(jìn)征地遷墳工作。建議鎮(zhèn)按照征地拆遷突擊活動要求，攻堅克難，分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，將征地、遷墳任務(wù)分解落實到每個工作人員，建立每日一調(diào)度的工作機(jī)制，確保在xxx年8月中旬前完成征地、遷墳，以及用地范圍清表工作，8月下旬前施工單位進(jìn)場施工。
2、搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提供相關(guān)保障。建議由市房產(chǎn)置業(yè)公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同參與配合鎮(zhèn)做好群眾工作，推進(jìn)征地、遷墳工作。
3、精心組織施工，加快建設(shè)進(jìn)度。建議進(jìn)出口道路于8月6日開始進(jìn)場施工，為土地平整和保障房建設(shè)提供通道，并抓緊當(dāng)前晴好天氣，采取增加機(jī)械、人員投入、延長作業(yè)時間等多種方式搶抓進(jìn)度，建立監(jiān)管工作機(jī)制，確保工程質(zhì)量安全。
根據(jù)省、市下達(dá)保障性住房工作要求，我市xxx年1500套新建項目必須在8月份開工建設(shè)，否則將全省通報并約談?wù)?fù)責(zé)人，按照目前進(jìn)度難以達(dá)到開工條件，因此，建議市政府出面協(xié)調(diào)，責(zé)成各項目責(zé)任單位加快進(jìn)度，確保如期開工建設(shè)。
工程工作總結(jié)12
隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步，對工業(yè)人才的要求越來越高。作為一名工科學(xué)生，我意識到自己需要具備一定的實踐能力，為此我參加了學(xué)校組織的工程訓(xùn)練，本文將對此次工程訓(xùn)練進(jìn)行總結(jié)。
一、訓(xùn)練內(nèi)容
本次工程訓(xùn)練主要是為專業(yè)學(xué)生提供一系列的工程實踐操作，包括了生產(chǎn)、制造、加工、維修、調(diào)試等一系列環(huán)節(jié)，這些構(gòu)成了完整的工程體系。其中訓(xùn)練主要包括了電工實訓(xùn)、機(jī)械制造、水處理等多個方面。
在電工實訓(xùn)中，我們主要學(xué)習(xí)了電工基礎(chǔ)知識和電路組裝技能，我們需要學(xué)會如何使用萬用表測電壓、測電阻及測試硬件的故障。在機(jī)械制造方面，我們要學(xué)習(xí)機(jī)械加工的基本工具和機(jī)械原理，并利用這些知識在機(jī)械加工環(huán)節(jié)中加工一些實際的工件。另外，在水處理方面，我們主要學(xué)習(xí)了排水管道的設(shè)計、水處理設(shè)備的安裝、維護(hù)和管理等實際操作。
二、訓(xùn)練收獲
通過參加這次工程訓(xùn)練，我深深認(rèn)識到了工程實踐的重要性。我不僅掌握了一些理論知識，更重要的是通過實踐操作，我真正體會到了知識的可操作性和實用性。
在電工實訓(xùn)中，我學(xué)會了如何使用萬用表，在測試電路時更加準(zhǔn)確、快速。在機(jī)械制造方面，我學(xué)會了如何正確地使用機(jī)床和制造工具以及加工實戰(zhàn)技巧，可以用質(zhì)量更好的`工件來滿足生產(chǎn)需求。在水處理方面，我不僅了解到水處理設(shè)備的原理，而且還學(xué)會了如何進(jìn)行設(shè)備安裝、管理與維護(hù)。
在實踐過程中，我還學(xué)會了團(tuán)隊合作的重要性。我們的工程訓(xùn)練是團(tuán)隊合作完成的，在每個環(huán)節(jié)中，我們需要密切合作、相互配合，才能快速完成任務(wù)并獲得滿意的成果。
三、訓(xùn)練不足之處
盡管本次工程訓(xùn)練我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒泊嬖谝恍┎蛔阒帯Ｔ趯嵺`操作中，我們有些訓(xùn)練時間較短或者某些技能沒有深入學(xué)習(xí)，針對這些問題我們應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)信息的學(xué)習(xí)和實踐。
例如，在水處理方面，我們雖然了解了排水管道的設(shè)計，但是并沒有真正進(jìn)行設(shè)計實踐。在加工方面，我們也只是接觸了一些基本制造工具和機(jī)床，但還需要更深入地學(xué)習(xí)其他工具和設(shè)備的使用。
此外，我們還需要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和反思能力。只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗，完善自己的實踐技能，才能更好地適應(yīng)未來的工作環(huán)境。
四、未來展望
隨著工業(yè)智能化的發(fā)展，未來工程技術(shù)將會更加復(fù)雜、高效。在這個背景下，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識，適應(yīng)新的工程環(huán)境。未來，我希望能在機(jī)器人、電氣自動化等方面深入學(xué)習(xí)，向更加專業(yè)的領(lǐng)域發(fā)展。
總之，本次工程訓(xùn)練不僅是一次實踐操作的機(jī)會，更是一次學(xué)習(xí)和成長的過程。通過對本次訓(xùn)練的總結(jié)，我意識到了自己在實踐能力方面的不足，并提出了今后努力學(xué)習(xí)的目標(biāo)。我相信，只要不斷學(xué)習(xí)和實踐，我一定可以成為一名優(yōu)秀的工程師。
工程工作總結(jié)13
XX年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標(biāo)的實現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報：
一、項目簡要概況
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887。64平米，超出規(guī)劃面積507。64平米。工程總投資約2。7億，XX年度工程實現(xiàn)投資約0。6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)該說在整個業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。
二、做好項目的施工工作
以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當(dāng)時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個項目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響，當(dāng)時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。
特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個項目的進(jìn)度時間計劃。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當(dāng)時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過我工程部人員的努力，項目最終在XX年7月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。
三、做好項目的驗收工作
自項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的.原有工作安排結(jié)合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。
由于我司為外來單位也是在的第一個項目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。
特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。
為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。
雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了XX年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。
四、做好項目的交付工作
自項目從XX年9月30日完成綠化驗收后，進(jìn)駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。
針對進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ)，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。
從XX年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
五、做好項目交付后的整改工作。
自交付后，我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)驗，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進(jìn)行了電話回訪。
針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責(zé)任人制度，嚴(yán)格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進(jìn)行切實有效的整改工作。
對于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計缺陷等事宜，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于XX年1月底完成，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在XX年1月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強(qiáng)，團(tuán)隊合作的意識不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。
同時作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度，總結(jié)項目在設(shè)計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達(dá)到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證。
工程工作總結(jié)14
轉(zhuǎn)眼間到了年底，立刻又迎接來了新的一年。在這年終之季，我專業(yè)對過去的一年中所做的工作做一次詳細(xì)總結(jié)。
在今年年初，對本大廈的消防系統(tǒng)整體做過一次詳細(xì)的檢查維修。對消防風(fēng)機(jī)、消防水泵、消防廣播、氣體滅火及整體的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面又詳細(xì)的檢查。其中對每一個系統(tǒng)單元逐一進(jìn)行控制、報警、信息反饋等測試。在這次測試中，檢查出有部分的風(fēng)機(jī)、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨后，立刻對存在問題進(jìn)行匯總，安排維修。在這次維修中，有的故障是多年來一向沒有解決的歷史遺留問題。本專業(yè)人員，進(jìn)取查閱資料，立刻對其故障根源進(jìn)行搶修，有些故障本專業(yè)人員實在維修不了的，在確認(rèn)故障后，立刻聯(lián)系廠家，要求廠家派人進(jìn)行維修或更換。在這次對消防系統(tǒng)的檢查、測試、維修過程中，工作量的還是對全樓內(nèi)的防火閥的維修。防火閥一般安裝在風(fēng)路管道進(jìn)出口處，有很多的閥體在悶頂內(nèi)，每當(dāng)修一個閥體時，維修人員總要身扛一把高梯子，不是在高梯子上施工就是要親自鉆進(jìn)悶頂內(nèi)施工。看似簡單的工作實際維修起來很困難，甚至有時要將整個防火閥整體拆碎，維修好后再安裝回原位。這時還要對這個故障閥進(jìn)行系統(tǒng)報警測試，確認(rèn)故障確已排除后對再這次維修進(jìn)行分析總結(jié)，并做好了維修記錄。經(jīng)過統(tǒng)計，在這次維修中共對大廈內(nèi)二十多個防火閥進(jìn)行了大修。
隨著大廈知名度的提高，一些有名的大型企業(yè)也開始入住本大廈，有日本的卡不利奧、中國航信、日立等。本專業(yè)人員為了給自我公司創(chuàng)收，進(jìn)取的承接了所入住公司的綜合布線工作，這也是為了大廈的整體布線水準(zhǔn)及日后的快捷檢查維修做好鋪墊。在對這些公司進(jìn)行布線施工中，我專業(yè)人員主動加班加點，保證工期的按時完工做出巨大的努力。在施工過程中，有些線槽在頂棚中，布線人員必須要鉆進(jìn)悶頂內(nèi)，順著橋架將手腕粗的線纜從樓層間
室穿引至用戶的機(jī)房設(shè)備間，中途可能會跨越這個的用戶租區(qū)，可見施工的難度是十分之大，并且還要在本專業(yè)人員少的情景下保證了施工質(zhì)量在對的綜合布線施工中，因為客戶特殊，在布線要求上十分嚴(yán)格，還有要通四條長距離光纖引至用戶機(jī)房。實際施工起來，首要問題是要對光纖做好保護(hù)，要將米長的光纖穿進(jìn)護(hù)套線內(nèi)，這種工作干起來十分吃力。經(jīng)過本專業(yè)全體人員的努力總算巧妙又完好的將其管線穿好，總算按時的遞交了工程并迎來了客戶的認(rèn)可。
在日常維護(hù)檢修中，本專業(yè)人員為了方便快速排除各種設(shè)備故障，首先對大廈內(nèi)消防系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)盤查，又打印了所有的模塊地址標(biāo)似，逐一核對并貼好標(biāo)簽。這份工作實際上是十分消耗工時的，首先要從消防主機(jī)上確認(rèn)模塊實際安裝地址，然后帶好梯子到現(xiàn)場。往往消防模塊安裝在室內(nèi)頂部，本專業(yè)人員要爬上悶頂，在頂內(nèi)尋找模塊，找到后確認(rèn)與主機(jī)標(biāo)似一致后貼好標(biāo)簽方可離去。經(jīng)過將近一個多月的努力總算對大廈內(nèi)八百多個的細(xì)小點位進(jìn)行了逐一核對貼好了標(biāo)識。
與這些工作的同時，安防系統(tǒng)又出現(xiàn)了莫名其妙的故障。總是在沒有規(guī)律的情景下出現(xiàn)多個回路掉線情景。這種故障出現(xiàn)后，造成安防監(jiān)控系統(tǒng)失靈、巡更系統(tǒng)無法正常工作。本專業(yè)人員立刻又對整體安防系統(tǒng)進(jìn)行搶修。經(jīng)過多次努力及廠家的.協(xié)助，總算將其故障確認(rèn)并更換了系統(tǒng)設(shè)備。在這艱難的故障確認(rèn)工作中又花費本專業(yè)盡一個多月的時間，總算將安防系統(tǒng)恢復(fù)了正常。
因為大廈自建成至今年已有兩年多，樓內(nèi)的消防探頭按消防系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)進(jìn)行一次清洗。在清洗前，確實有小部分的煙感誤報火警不能立刻復(fù)位消除掉，這樣對消防系統(tǒng)造成了必須影響。于是本專業(yè)立刻外協(xié)廠商，對樓內(nèi)的煙感、溫感進(jìn)行清洗。清洗煙感的工作量是巨大的。因為大廈內(nèi)有近兩千個煙感、溫感，每個更換起來都要爬梯子或推升降車。本專業(yè)人員克服了人員少工作量大的困難，經(jīng)過一個多月的不屑努力最終將大廈內(nèi)公共區(qū)域及小部分租區(qū)內(nèi)煙感溫感拆除送去清洗完畢并逐一貼好標(biāo)識做好記錄。經(jīng)過統(tǒng)計共清洗煙感百多個。而后，在火災(zāi)自動報警系統(tǒng)中，又密切的對其觀查，逐一的對其進(jìn)行噴煙測試。在此后的兩三個月中，將清洗完回到的煙感、溫感中出現(xiàn)的小故障立刻進(jìn)行了維修，保證了消防系統(tǒng)中無一故障。
回首這些往事的時候還如昨日在眼前。我專業(yè)人員經(jīng)過這一年多的努力，對整個公司或整個大廈的付出是人人可見的。可就目前而言，盡管以前付出的勞動是艱辛困苦，可新問題總是不斷的出現(xiàn)，新故障總是不斷的產(chǎn)生。我專業(yè)人員還要在自我的崗位監(jiān)守下去，為我們的公司為我們的客戶營造一個更安全、更舒適、更夢想的辦公環(huán)境，在物業(yè)圈中高高豎立起我們第一太平融科的旗幟。
工程工作總結(jié)15
一年來，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我室全體職工堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，積極工作，超額完成年初工作目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步提高和完善我縣水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。全年來主要開展以下工作：
一、前期工作
超額完成年初上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的農(nóng)村3萬人的設(shè)計任務(wù)，實際完成36個點4.1萬余人的實施方案設(shè)計并上報州發(fā)改委、州水利局，20xx年3月19日州發(fā)改委、州水利局聯(lián)合分別以黔南發(fā)改農(nóng)經(jīng)xx號對方案進(jìn)行了批復(fù)。人飲工程省、州審查均一次通過。縣級審查意見及審查項目設(shè)計資料均按時上報。
二、建設(shè)管理工作
成立以姚明鳳副縣長為組長，水利局、發(fā)改局、國土局、林業(yè)局、衛(wèi)生局等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“xx縣飲水安全領(lǐng)導(dǎo)小組”。 嚴(yán)格實行項目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同管理制。20xx年實施的人飲安全工程涉及學(xué)校的3個工程以xx縣水利局為項目法人；其它16個工程以涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人。并在項目實施前，由項目法人組織招標(biāo)投標(biāo)。管材由上級部門統(tǒng)一招標(biāo)采購，按國標(biāo)驗收，合格后入庫管理，杜絕非國標(biāo)管材進(jìn)入施工現(xiàn)場，管材招標(biāo)保量于設(shè)計誤差均小于10％；水處理設(shè)備、水泵、高壓輸電線路由縣局分別按照相關(guān)程序進(jìn)行招標(biāo)；土建工程由于單個工程的投資較小，且又分散，工程采取邀請招標(biāo)的辦法進(jìn)行招投標(biāo)，招標(biāo)投標(biāo)在業(yè)主的組織下，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察以及發(fā)改、水利等有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督，做到“公開、公平、公正”選擇施工單位，并與工程施工的中標(biāo)單位均簽訂正式的合同。
本年度人飲工程設(shè)涉及變更的《xx縣草塘鎮(zhèn)大寨坪、石家寨、那鄉(xiāng)村人飲安全工程》、《xx縣銀盞鄉(xiāng)尖山、大林、大房等人飲工程》均報州人飲安全科重新批復(fù)。每批工程的項目公示均在“涉農(nóng)資金電子監(jiān)管系統(tǒng)”上上報。
三、任務(wù)完成情況
本年度我縣人飲安全工程計劃完成3萬人，實際完成3萬人的人飲安全工程，完成計劃的100％。
四、信息報表情況
各批次人飲安全工程均按上級部門要求填報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后按時報送。
五、工程驗收
六、運行管理
為了搞好工程的維護(hù)和管理，確保工程長期發(fā)揮其效益，達(dá)到建設(shè)一處，解決一方的`目的。工程竣工驗收合格后，移交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管所或者水利站管理，依照有關(guān)法律法規(guī)，制定切實可行的管理辦法，運行規(guī)章制度等，同時接受當(dāng)?shù)卣谋O(jiān)督。
為規(guī)范項目地區(qū)農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測工作，保證項目實施的質(zhì)量和效果，如期實現(xiàn)項目目標(biāo)，根據(jù)衛(wèi)生部、發(fā)展改革委、水利部相關(guān)管理方案，xx縣疾控中心今年在枯水期和豐水期對20xx年以前完工的人飲工程抽查取樣，水質(zhì)合格率在50％以上。監(jiān)測結(jié)果按時上報上級相關(guān)部門。
我縣根據(jù)國家頒發(fā)的《飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治管理規(guī)定》的要求，結(jié)合實際情況，合理設(shè)置生活飲用水水源保護(hù)區(qū)，并經(jīng)常巡視，及時處理影響水源安全的問題。
取水點周圍半徑100m的水域內(nèi)，不得使用工業(yè)廢水或生活污水灌溉和施用持久性或劇毒性的農(nóng)藥，不得修建滲水廁所滲水坑，不得堆放廢渣或鋪設(shè)污水管道，不得從事破壞深層土壤的活動，應(yīng)嚴(yán)禁捕撈、網(wǎng)箱養(yǎng)魚、放鴨、停靠船只、洗滌、游泳等可能污染水源的任何活動，并設(shè)置明顯的范圍標(biāo)志和嚴(yán)禁事項的告示牌。
取水點上游1000m至下游100m的水域，不應(yīng)排入工業(yè)廢水和生活污水；其沿岸防護(hù)范圍內(nèi)，不應(yīng)堆放廢渣、垃圾，不應(yīng)設(shè)立有毒、有害物品的倉庫和堆棧，不應(yīng)設(shè)立裝卸垃圾、糞便和有毒有害物品的碼頭，不應(yīng)使用工業(yè)廢水或生活污水灌溉及施用持久性或劇毒的農(nóng)藥，不應(yīng)從事放牧等有可能污染該段水域水質(zhì)的活動。
【工程工作總結(jié)】相關(guān)文章：
工程工作總結(jié)10-15
工程工作總結(jié)04-26
建設(shè)工程工作總結(jié)03-26
工程測量工作總結(jié)03-18
工程結(jié)算工作總結(jié)12-23
工程建設(shè)工作總結(jié)02-19
工程試驗工作總結(jié)05-22
工程測量工作總結(jié)03-22
工程工作總結(jié)范文01-18