標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié),歡迎大家分享。

標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)1
6月份以來運(yùn)輸專業(yè)各隊(duì)組,扎扎實(shí)實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,深入貫徹抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是抓安全生產(chǎn)的理念,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,切實(shí)提高了運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。具體情況如下:
一、明確責(zé)任,完善制度,保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開展
為保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步提高,6月份運(yùn)輸隊(duì)認(rèn)真對(duì)全部人員進(jìn)行了分工,明確了責(zé)任,形成了從領(lǐng)導(dǎo)干部到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系,為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。
二、加強(qiáng)檢查,精細(xì)管理
運(yùn)輸專業(yè)點(diǎn)多面廣,現(xiàn)場管理至關(guān)重要,因此運(yùn)輸區(qū)對(duì)檢查人員制定了嚴(yán)格的'檢查要求,要求每月跟班2次,針對(duì)不同的檢查地點(diǎn),對(duì)檢查的內(nèi)容專門出臺(tái)規(guī)定,做了詳細(xì)的要求,加強(qiáng)檢查力度,確保排查隱患不留死角。突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。
六月份,運(yùn)輸系統(tǒng)以軌道質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、精心組織生產(chǎn)為抓手,全面推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
在軌道運(yùn)輸方面,我們狠抓軌道質(zhì)量,加強(qiáng)小巷、斜巷運(yùn)輸管理。全月在東巷整道300余米,并對(duì)東大巷水溝進(jìn)行全面的清理,保證運(yùn)輸安全。在小巷運(yùn)輸方面,對(duì)于絞車、軌道安全設(shè)施、斜巷“一坡三擋”設(shè)施等進(jìn)行全面檢查,及時(shí)消除隱患,確保小巷運(yùn)輸安全。開展了專項(xiàng)活動(dòng),大大提高了該工作面的標(biāo)準(zhǔn)化水平。此外我們還加強(qiáng)對(duì)外工隊(duì)伍的檢查、監(jiān)督力度,確保運(yùn)輸安全。
在皮帶運(yùn)輸方面,我們加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)、認(rèn)真巡查、精心組織確保了設(shè)備可靠運(yùn)行,保證我礦運(yùn)煤運(yùn)輸。
在地面皮帶,我們對(duì)各類保護(hù)設(shè)施認(rèn)真檢修,保證安全運(yùn)行,針對(duì)本月我礦實(shí)際情況,我們精心組織,確保了精煤落等工作的正常開展。
全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作,取得了一定成效,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足,距離上級(jí)的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程,我們一定真抓實(shí)干,不斷進(jìn)取,努力開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)2
我項(xiàng)目部緊緊抓住開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一有利契機(jī),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重協(xié)調(diào),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)作平臺(tái),認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,尋找差距,全面提升項(xiàng)目部工作整體水平,取得了初步成效。現(xiàn)將近來的工作匯報(bào)如下:
一、建設(shè)措施
1、領(lǐng)導(dǎo)重視
按照公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的要求,我項(xiàng)目部加強(qiáng)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求確保按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求完成建設(shè)任務(wù)。指揮部于20xx年11月組織了項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況檢查,本項(xiàng)目得到了較高評(píng)價(jià)。
2、經(jīng)費(fèi)保障有力
我項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,項(xiàng)目部在財(cái)務(wù)中進(jìn)行專項(xiàng)資金管理,實(shí)行專款專用,規(guī)定此項(xiàng)費(fèi)用的使用必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后使用,保證全額用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,確定建設(shè)方案。
對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo),結(jié)合建筑工程技術(shù)專業(yè)的總體培養(yǎng)目標(biāo),深入現(xiàn)場,制定了適合本項(xiàng)目部的`建設(shè)方案,重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面。
1、明確目標(biāo),明確了本項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中所處的地位和對(duì)專業(yè)能力培養(yǎng)起重要作用。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)與專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),聯(lián)系關(guān)鍵崗位,制訂了具體的知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)、態(tài)度目標(biāo)。
2、按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的特點(diǎn)重新制定了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)化人員配備,滿足職業(yè)崗位要求。架子隊(duì)按1152配置人員對(duì)架子隊(duì)的施工管理起到了決定性的作用。
3、項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化建立了:“四層次”文件體系:目前已經(jīng)完成分專業(yè)分工序和工種,編制作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)卡片。
4、根據(jù)鐵道部文件有關(guān)規(guī)定組建四個(gè)部室(工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合管理部),試驗(yàn)室委托外部來做,并經(jīng)甲方和監(jiān)理單位同意,下設(shè)三個(gè)施工作業(yè)隊(duì),分別是:維護(hù)樁施工作業(yè)隊(duì)、U型結(jié)構(gòu)施工作業(yè)一隊(duì)、冠梁施工作業(yè)二隊(duì)。綜合管理部已對(duì)項(xiàng)目部全體職工和進(jìn)場作業(yè)隊(duì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。
5、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部》《標(biāo)準(zhǔn)化工地》《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部》的要求,建立了會(huì)議室、資料室、辦公室并統(tǒng)一規(guī)范,宿舍、食堂、廁所、浴室已按標(biāo)準(zhǔn)建成;施工現(xiàn)場的“五牌一圖”和禁止、警示、指令、提示、明示各類提示牌、旗幟標(biāo)語也按照標(biāo)準(zhǔn)化工地制作完成。
6、項(xiàng)目部過程控制標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展:開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備和開工報(bào)告的申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)已齊全。施工階段:質(zhì)量和安全得到了有效的控制,進(jìn)度受拆遷影響正在積極推進(jìn)。
三、今后的工作與打算。
今后的工作還需再接再厲。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,邊學(xué)習(xí)邊整改,確定相關(guān)整改重點(diǎn),合理推進(jìn),逐步實(shí)施。充分利用現(xiàn)有的條件,讓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在施工中發(fā)揮作用;特別是充分利用新技能,去提升施工水平,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范施工行為。
我們將肩負(fù)責(zé)任,滿懷激情,以標(biāo)準(zhǔn)化中期視導(dǎo)驗(yàn)收為起點(diǎn),一如既往的踏實(shí)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面而圓滿的完成后期的整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
第五項(xiàng)目部
20xx年11月17日
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)3
20xx年的《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試上報(bào)工作在學(xué)校的指導(dǎo)和督促下,圓滿的完成了工作任務(wù),現(xiàn)就這項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié):
一、結(jié)合實(shí)際,制定事實(shí)方案。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》要求,測(cè)試在每一年度的9—12月份進(jìn)行。學(xué)校結(jié)合實(shí)際制定了適合本學(xué)校的實(shí)施方案,并對(duì)實(shí)施中的具體問題加以說明。
二、加強(qiáng)宣傳教育在實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。
時(shí),利用升旗儀式向?qū)W生進(jìn)行宣傳教育,深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),幫助學(xué)生了解健康的意義和鍛煉的目的。讓學(xué)生了解實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的目的是為了促進(jìn)他們加強(qiáng)鍛煉,提高體質(zhì)健康水平;讓學(xué)生意識(shí)到健康對(duì)人的一生進(jìn)步發(fā)展的重要性,擁有一個(gè)健康的體魄是邁向成功的重要基礎(chǔ),讓學(xué)生懂得只有堅(jiān)持經(jīng)常參加體育活動(dòng),養(yǎng)成堅(jiān)持鍛煉身體的良好習(xí)慣,才能增強(qiáng)體質(zhì),提高健康水平。
三、切實(shí)加強(qiáng)安全措施學(xué)校切實(shí)樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想。
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育:一是對(duì)學(xué)生日常的體育鍛煉提出安全要求,防止傷害事故的發(fā)生;二是測(cè)試前檢查和了解學(xué)生的身體健康狀況,有病或身體狀況不好的學(xué)生,不得參加測(cè)試,實(shí)行緩測(cè)或免測(cè);三是測(cè)試前要檢查場地器
材是否符合安全要求;四是測(cè)試前要給學(xué)生講清測(cè)試細(xì)則和安全要求,引起重視。
四、認(rèn)真組織測(cè)試測(cè)試是學(xué)校實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》工作中較復(fù)雜的環(huán)節(jié)。
我學(xué)校充分利用體育課的時(shí)間進(jìn)行測(cè)試,做到公平、公正、公開的評(píng)價(jià)每一個(gè)學(xué)生,并對(duì)每一個(gè)學(xué)生提出努力的.方向。
五、做好數(shù)據(jù)資料的收集、整理、分析和保存《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試結(jié)果和評(píng)分成績,既是檢查實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》效果的重要指標(biāo),也是對(duì)青少年兒童的身體狀況進(jìn)行追蹤調(diào)查研究的寶貴資料。學(xué)校建立和健全了學(xué)生體質(zhì)健康檔案制度,及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
六、不斷探索研究實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)》需要在今后的工作實(shí)
踐中不斷探索和研究,改進(jìn)組織管理方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出行之有效的組織管理方法,使《標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施工作能夠更加持久深入的開展,使我們的學(xué)生身體更強(qiáng)壯,更健康。雖然完成了今年的工作任務(wù),但還有許多問題要繼續(xù)研究和探索,建立一套更加完善的方法,促進(jìn)學(xué)生身心健康成長,為全面建設(shè)社會(huì)主義小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)4
xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè),在礦生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦、調(diào)度室、綜合辦、安全辦、駐礦保衛(wèi)科的共同努力下使得年初安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)得以實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將安全管理專業(yè)所做的安全工作及存在問題總結(jié)如下:
一、年初按照規(guī)定組織進(jìn)行了安全管理專業(yè)達(dá)標(biāo)檢查
每月進(jìn)行資料的檢查,各專業(yè)主要管理人員經(jīng)過精細(xì)扎實(shí)的'工作,取得較好成績。
二、通過標(biāo)辦組織動(dòng)態(tài)與靜態(tài)檢查
各項(xiàng)管理制度、考核辦法,各項(xiàng)各類臺(tái)帳更加完善。
三、在安全培訓(xùn)上
礦職教辦加大了培訓(xùn)力度,重點(diǎn)對(duì)外委施工隊(duì)伍進(jìn)行入井前的安全培訓(xùn),培訓(xùn)中礦生產(chǎn)辦、安全辦積極參與培訓(xùn)工作,使得現(xiàn)場職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
四、安全管理專業(yè)基礎(chǔ)資料
通過一年來不間斷的檢查,使得礦井安全管理專業(yè)基礎(chǔ)資料臺(tái)帳更加趨于完善,礦安全辦與生產(chǎn)辦補(bǔ)充完善了礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案。
五、存在問題:
(1)、礦井環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè),規(guī)劃與實(shí)際不符,主要是沒有項(xiàng)目資金投入,無法整改,原有環(huán)保設(shè)施不能滿足礦井的正常需要。
(2)、職業(yè)衛(wèi)生方面,主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的個(gè)體防護(hù),作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境影響,職業(yè)病防治的培訓(xùn)沒有落實(shí)。
(3)、安全投入管理制度中有獎(jiǎng)金投入計(jì)劃,因礦井有投入計(jì)劃,公司統(tǒng)一管理,礦每月提取安全獎(jiǎng)兌現(xiàn)無法兌現(xiàn)。
(4)、安全培訓(xùn)上有待加強(qiáng)培訓(xùn),科區(qū)級(jí)培訓(xùn)不到位,電教室培訓(xùn)計(jì)劃利用率不高,有待加強(qiáng)。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)5
根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局,福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)關(guān)于開展全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查的通知》(閩煤安監(jiān)察[20xx]40號(hào))文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)中的工作情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、組織管理機(jī)構(gòu)
1、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員分工明確,職責(zé)分明。
2、制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
3、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程驗(yàn)收小組。
4、有健全的安全管理機(jī)構(gòu),專業(yè)人員和安全管理人員配備充足。
二、內(nèi)業(yè)資料部分
1、礦井測(cè)風(fēng)、測(cè)氣,水文觀察,瓦斯測(cè)報(bào)記錄,風(fēng)機(jī)值班,安全會(huì)議,機(jī)電設(shè)備等記錄齊全。
2、各種操作規(guī)程齊全,采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善,并能及時(shí)補(bǔ)充到位。
3、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位,各特殊工種人員均持證上崗。
4、礦井井上下對(duì)照?qǐng)D,采掘平面圖,通風(fēng)、排水、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時(shí)補(bǔ)充。
三、井下部分
1、有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),各采、掘、機(jī)電硐室作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)完善,通風(fēng)設(shè)施完好,有完善的反風(fēng)設(shè)施,符合有關(guān)規(guī)定。
2、礦井現(xiàn)有一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個(gè)工作面,布局符合有關(guān)規(guī)定。
3、排水能保障礦井最大涌水量的暢通,并有建立水害防治機(jī)構(gòu),水害預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)及時(shí),有探放水機(jī)構(gòu)和設(shè)備。
四、地面部分
1、職工宿舍已有500個(gè)平方米,能滿足職工住宿要求。
2、食堂已建設(shè)完善。
3、澡堂新建80個(gè)平方米,正在建設(shè)之中。
4、辦公大樓計(jì)劃建設(shè)400個(gè)平方米,現(xiàn)正在施工之中,預(yù)計(jì)11月底能交付使用。
5、機(jī)修房新建200個(gè)平方米,預(yù)計(jì)11月底能交付使用。
五、存在問題
井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求,限于本礦采礦許可證今年五月份到期,相關(guān)部門已停供火工用品,現(xiàn)處于停產(chǎn)階段,目前無法改造。
自我礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以來,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程,給與了高度的重視,煤礦上下形成了“搞一輩子煤礦,就要抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”要安全先達(dá)標(biāo)的.理念不論在煤礦發(fā)展的那個(gè)階段,一直要對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是煤礦一切工作的基礎(chǔ),是提高企業(yè)核心競爭了的關(guān)鍵。我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的,堅(jiān)持以人為本,推行精細(xì)化管理,通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。明確責(zé)任,規(guī)范現(xiàn)場工作行為,從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo),形成了從上到下逐級(jí)落實(shí),從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確,分工細(xì)致,指導(dǎo)到位,考核嚴(yán)細(xì);操作責(zé)任清晰,工序到位,行為規(guī)范,炒作熟練,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活,從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放,從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作,通過人的規(guī)范操作,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理,注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理規(guī)范員工進(jìn)入工作面后的程序。檢查存在隱患和不足:
1、回采工作面中部底軟支柱鉆地15;
2、工作面有兩根支柱失效,超前有1根支柱初撐力不夠;
3、回風(fēng)順槽施工質(zhì)量差;處理措施及結(jié)果:
礦機(jī)領(lǐng)導(dǎo)親自安排人員,現(xiàn)場指導(dǎo)工作,落實(shí)制度,存在的問題目前已正常。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)6
《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布與實(shí)施是教育部,國家體育總局為積極貫徹落實(shí)《黨中央關(guān)于深化教育改革全面進(jìn)行素質(zhì)教育的決定》和國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的一項(xiàng)重要舉措,是學(xué)校樹立“健康了第一”的指導(dǎo)思想,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校體育工作的具體體現(xiàn),是促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展,激勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)行身體鍛煉的教育手段,也是學(xué)生畢業(yè)的基本條件。為此,我校十分重視《標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施工作。現(xiàn)將我校小學(xué)貫徹落實(shí)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施情況總結(jié)
一、積極宣傳,提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)管理
利用“紅領(lǐng)巾”廣播站和板報(bào)形式對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試項(xiàng)目以及鍛煉方法進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育,幫助學(xué)生了解健康的意義和鍛煉目的。讓學(xué)生懂得只有堅(jiān)持經(jīng)常鍛煉才能增強(qiáng)體質(zhì)、提高健康水平。并通過征文的形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳進(jìn)行教育。同時(shí)成立了校《標(biāo)準(zhǔn)》工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由孟琦校長擔(dān)任,副組長由主抓學(xué)校體育的徐玲副校長擔(dān)任,組員由體育教師擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了分工明確,同時(shí)擬定了《標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試計(jì)劃和工作重點(diǎn),要求各校要嚴(yán)格按要求進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià)、及時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)測(cè)試結(jié)果。
二、注重效果,與各項(xiàng)體活結(jié)合
實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)》質(zhì)量的好與壞不僅取決于測(cè)試的結(jié)果,更重要的是取決于開展活動(dòng)的過程,若活動(dòng)開展的好,學(xué)生積極參加效果就好,否則效果就差。我校小學(xué)把《標(biāo)準(zhǔn)》與體育教學(xué)結(jié)合、與課外體育活動(dòng)結(jié)合、與運(yùn)動(dòng)競賽等項(xiàng)目結(jié)合。取得了事半功倍的效果。《標(biāo)準(zhǔn)》項(xiàng)目測(cè)試統(tǒng)計(jì)結(jié)束后,我校達(dá)標(biāo)率在9xxxx以上。
三、認(rèn)真組織測(cè)試
測(cè)試是實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)》工作中比較復(fù)雜的環(huán)節(jié)。我們對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了分年級(jí)測(cè)試。由中心校統(tǒng)一安排測(cè)試人員,體育教師對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào),測(cè)試前體育組對(duì)測(cè)試人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。確保測(cè)試工作的順利進(jìn)行。
2、測(cè)試形式
需要利用器材測(cè)試的項(xiàng)目由測(cè)試組進(jìn)行測(cè)試,其它項(xiàng)目由本校體育教師自測(cè)。
四、數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和保存
1、我們對(duì)測(cè)試的原始數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行了妥善保存,每個(gè)學(xué)生都建立了《標(biāo)準(zhǔn)登記卡》用以記錄每學(xué)年的測(cè)試和評(píng)價(jià)結(jié)果,畢業(yè)后放入學(xué)生檔案
2、測(cè)試結(jié)束后我們根據(jù)測(cè)試結(jié)果和評(píng)分成績,寫了一份學(xué)生體質(zhì)健康狀況分析材料,內(nèi)容包括現(xiàn)狀分析、存在問題和今后工作建議等。
總之,在這次測(cè)試過程中雖然取得了一些成績,但是也存在著不足,爭取在以后的工作中克服不足,發(fā)揚(yáng)長處,再上新高。
這一學(xué)年即將結(jié)束,體育部的工作也將暫時(shí)告一段落。本學(xué)年體育部繼續(xù)秉承“為學(xué)生服務(wù)”的原則開展工作。現(xiàn)在就從以下幾方面對(duì)本學(xué)年工作做一個(gè)回顧和總結(jié)。
珍貴的四年大學(xué)生活接近尾聲,特此總結(jié)一下大學(xué)四年的得失,從中繼承做得好的方面改進(jìn)不足的地方,使自己回顧走過的路,也更是為了看清將來要走的路。我的學(xué)習(xí)成績不是非常好,但我卻在學(xué)習(xí)的`過程中收獲了很多。首先是我端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。
溝潭之水,凝滯沉悶;飛瀑直流,奮訊高亢,同是為水,性卻異。前者滿足安逸,后者進(jìn)取不已。時(shí)至盛夏,回顧本學(xué)期點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們?cè)趯W(xué)生會(huì)揮灑了辛勤的汗水,閃耀了努力的成果嗎,更折射出我們對(duì)自己工作經(jīng)歷的反思與總結(jié)。
權(quán)益中心本學(xué)期的工作圍繞學(xué)生會(huì)“引領(lǐng)、服務(wù)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為會(huì)訓(xùn),以“為權(quán)益而戰(zhàn)”為口號(hào),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高部門工作能力及綜合素質(zhì),開展了一系列具有部門特色的活動(dòng)。以下是這學(xué)期部門工作總結(jié)概況。
學(xué)生會(huì)工作總結(jié):承前啟后勇攀高峰 過去的一年,是經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,回顧這一年來工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們感到無比欣慰。在這一年中,我們無論是“財(cái)經(jīng)人”還是“經(jīng)管人”,都始終堅(jiān)持著在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉承“...
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,剛開始總是要經(jīng)歷一次實(shí)習(xí)工作,以下提供一篇關(guān)于大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)個(gè)人工作總結(jié),希望可以給您幫助!今年3月份,我正式走進(jìn)實(shí)習(xí)單位開始了自己人生中的第一份實(shí)習(xí)工作。
辦公室在老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在包括辦公室主任和兩位委員的共同努力下,基本上出色的完成了自己的工作及任務(wù),發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用,得到了主席團(tuán)和各部的肯定,完成了學(xué)期之初制定的工作計(jì)劃。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)7
為進(jìn)一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)深入開展,推進(jìn)全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作意見》(連安辦〔20xx〕49號(hào))文件要求,我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出工作重點(diǎn),采取有效措施,狠抓工作落實(shí),取得了階段性成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)要求,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長張秋明任組長,黨委委員、副鎮(zhèn)長林文波、副鎮(zhèn)長楊孝崧任副組長,綜治副鎮(zhèn)長黃承財(cái)任常務(wù)副組長,相關(guān)部門、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在鎮(zhèn)安辦,辦公室主任由安辦負(fù)責(zé)人陳傳忠同志兼任,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。
二、制定方案,周密部署
為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效,我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》,要求各部門、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,突出非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、燃?xì)狻⒚裼帽ㄎ锲贰熁ū瘛㈦娏Α⑺?個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,要堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的措施辦法,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理,提升本質(zhì)安全水平,努力實(shí)現(xiàn)到20xx年底,各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)體系和工作體系健全,使用信息技術(shù)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,應(yīng)達(dá)標(biāo)企事業(yè)單位全部評(píng)審達(dá)標(biāo),提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳,營造氛圍
我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語、宣傳欄等方式媒體,積極宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范、政策措施、具體標(biāo)準(zhǔn)要求和工作動(dòng)態(tài),大造聲勢(shì),營造氛圍,推動(dòng)轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
四、協(xié)同合作,取得實(shí)效
經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效:我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家,均為石板材加工企業(yè),20xx年已全部評(píng)審?fù)ㄟ^(不列入此次評(píng)定);工貿(mào)企業(yè)12家,均為小微企業(yè),目前已有10家完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(其中8家由經(jīng)貿(mào)局評(píng)審?fù)ㄟ^,2家由科技文體局評(píng)審?fù)ㄟ^),完成率83%;我鎮(zhèn)應(yīng)達(dá)標(biāo)個(gè)體工商戶240家,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)已全部自評(píng)通過,完成率100%。20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保未達(dá)標(biāo)的企業(yè)盡快通過評(píng)審,提高我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
為進(jìn)一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)深入開展,推進(jìn)全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作意見》(連安辦〔20xx〕49號(hào))文件要求,我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出工作重點(diǎn),采取有效措施,狠抓工作落實(shí),取得了階段性成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)要求,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長張秋明任組長,黨委委員、副鎮(zhèn)長林文波、副鎮(zhèn)長楊孝崧任副組長,綜治副鎮(zhèn)長黃承財(cái)任常務(wù)副組長,相關(guān)部門、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在鎮(zhèn)安辦,辦公室主任由安辦負(fù)責(zé)人陳傳忠同志兼任,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。
二、制定方案,周密部署
為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效,我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》,要求各部門、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的.要求,突出非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、燃?xì)狻⒚裼帽ㄎ锲贰熁ū瘛㈦娏Α⑺?個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,要堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的措施辦法,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理,提升本質(zhì)安全水平,努力實(shí)現(xiàn)到20xx年底,各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)體系和工作體系健全,使用信息技術(shù)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,應(yīng)達(dá)標(biāo)企事業(yè)單位全部評(píng)審達(dá)標(biāo),提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳,營造氛圍
我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語、宣傳欄等方式媒體,積極宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范、政策措施、具體標(biāo)準(zhǔn)要求和工作動(dòng)態(tài),大造聲勢(shì),營造氛圍,推動(dòng)轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
四、協(xié)同合作,取得實(shí)效
經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效:我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家,均為石板材加工企業(yè),20xx年已全部評(píng)審?fù)ㄟ^(不列入此次評(píng)定);工貿(mào)企業(yè)12家,均為小微企業(yè),目前已有10家完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(其中8家由經(jīng)貿(mào)局評(píng)審?fù)ㄟ^,2家由科技文體局評(píng)審?fù)ㄟ^),完成率83%;我鎮(zhèn)應(yīng)達(dá)標(biāo)個(gè)體工商戶240家,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)已全部自評(píng)通過,完成率100%。20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保未達(dá)標(biāo)的企業(yè)盡快通過評(píng)審,提高我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)8
新興煤礦20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在煤電公司和后所煤礦的指導(dǎo)下,根據(jù)20xx年后礦安子13號(hào)文要求制定了《新興煤礦20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法。樹立以操作質(zhì)量報(bào)工程質(zhì)量,以工程質(zhì)量保安全,以安全保效益,求發(fā)展的理念。開展了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、應(yīng)急救援、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、調(diào)度、地面設(shè)施十一個(gè)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。一年來我們主要抓了以下工作。
一、通風(fēng)專業(yè)
20xx年新興煤礦杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象,無突出采掘工作面,在石門揭露煤層斷層帶進(jìn)行了超前鉆孔施工。安全監(jiān)控系統(tǒng),保持了每天24小時(shí)正常運(yùn)行。瓦斯抽采系統(tǒng)經(jīng)過行業(yè)主管部門驗(yàn)收合格,并經(jīng)常維護(hù)正常。實(shí)現(xiàn)了抽采達(dá)標(biāo)。通風(fēng)系統(tǒng)完善、可靠;無自然發(fā)火嚴(yán)重現(xiàn)象。
使用了機(jī)械通風(fēng),安裝2套同等能力的主要通風(fēng)機(jī),實(shí)現(xiàn)雙回路供電;電壓等級(jí)380V風(fēng)井型號(hào)為:FBCDZ-NO14/2×45,按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)能力核定;核定生產(chǎn)能力11萬噸/年。礦井內(nèi)各地點(diǎn)風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。根據(jù)采掘部署及時(shí)進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)分析調(diào)整,調(diào)整過程實(shí)現(xiàn)了有計(jì)劃,有措施,有檢查落實(shí),有技術(shù)員現(xiàn)場跟班。按標(biāo)準(zhǔn)使用了抗靜電、抗阻燃風(fēng)筒,風(fēng)筒吊掛平、直、穩(wěn),風(fēng)筒末端到工作面的距離和出風(fēng)口的風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。風(fēng)門、密閉等通風(fēng)設(shè)施位置基本合理,幫、頂、底掏槽深度基本符合要求,墻面平整;通風(fēng)設(shè)施前后5m范圍內(nèi)支護(hù)完好,無雜物、積水和淤泥等。 設(shè)立了防治瓦斯領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備了滿足工作需要的瓦斯防治專業(yè)隊(duì)伍;按規(guī)定進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量鑒定工作;20xx年鑒定為高瓦斯礦井后,按規(guī)定將礦井的瓦斯涌出情況和測(cè)風(fēng)報(bào)表上報(bào)了行管部門。采掘工作面及其他地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛确稀睹旱V安全規(guī)程》的規(guī)定;瓦斯檢查工持證上崗,井下瓦斯檢查地點(diǎn)、瓦斯檢查次數(shù)及瓦斯檢查工交接班等符合要求。
礦井建設(shè)了安全監(jiān)控系統(tǒng),設(shè)置了安全監(jiān)控管理機(jī)構(gòu),配足各類專業(yè)人員;安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)滿足規(guī)范要求,各類安全監(jiān)控設(shè)備、儀器儀表應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校、檢定或試驗(yàn)。
礦井測(cè)塵設(shè)備齊全,各轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)置了噴霧裝置,堅(jiān)持了濕式打眼放炮使用了水炮泥,定期沖洗井壁巷幫。配齊了各地點(diǎn)滅火器和消防砂箱并定期檢查。堅(jiān)持了一炮三檢和三人連鎖放炮制度。
二、地測(cè)防治水
新興煤礦水文地質(zhì)條件為中等偏復(fù)雜類型,頂?shù)装鍨槿鹾畬樱饕疄?zāi)威脅為礦井過去采用穿巷采煤法留下的采空區(qū),根據(jù)采掘活動(dòng)揭露,過去穿采的老采空區(qū)基本壓實(shí)多數(shù)形成了再生頂板。
在掘進(jìn)過程中堅(jiān)持了“有疑必探,先探后掘,先治后采”原則。堅(jiān)持了采掘工作面斷層水害預(yù)報(bào),堅(jiān)持了礦井測(cè)水制度,年初制定了防治水計(jì)劃,雨季前編制了雨季三防計(jì)劃。并落實(shí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)了平安度汛。 根據(jù)生產(chǎn)情況完成了地質(zhì)資料的收集整理,成果資料、原始記錄、地質(zhì)圖紙等基礎(chǔ)資料齊全。
建立健全了測(cè)量控制系統(tǒng),貫通精度、中腰線標(biāo)定符合要求,記錄齊全;基本礦圖種類、內(nèi)容、填繪基本符合規(guī)定;儲(chǔ)量計(jì)算圖紙、臺(tái)賬符合規(guī)定。
三、采掘?qū)I(yè)
采掘?qū)I(yè)以每月工程質(zhì)量驗(yàn)收考核為基礎(chǔ),每條巷道嚴(yán)格按規(guī)程、措施、標(biāo)準(zhǔn)組織施工,每月組織驗(yàn)收。在每月組織的安全巡檢、日常的巡回檢查中將采掘工程質(zhì)量納入檢查重點(diǎn),對(duì)不滿足規(guī)程、措施要求的工程及時(shí)跟蹤督促采掘連隊(duì)整改。
采煤工作面重點(diǎn)抓了安全出口高度和寬度、四對(duì)八梁端頭支護(hù)、初采放頂時(shí)的特種支護(hù)。支柱的柱距和排拒的控制,每班對(duì)柱排拒不符合作業(yè)規(guī)程要求的由值班隊(duì)長現(xiàn)場落實(shí)整改。過斷層、破碎帶的落實(shí)特種支護(hù),放炮后的臨時(shí)支護(hù)。收尾、搬家特殊支護(hù)、回撤退路,在特殊安全技術(shù)措施中明確規(guī)定并貫徹執(zhí)行。材料掛牌管理、巷道文明衛(wèi)生,雜物及時(shí)清理。三人連鎖放炮制度和一炮三檢制度得到貫徹落實(shí)。落實(shí)特種作業(yè)人員堅(jiān)持了持證上崗。
針對(duì)10901和10903工作面復(fù)采的特殊條件,加強(qiáng)了工作面煤幫開挖時(shí)煤幫的支護(hù),工作面開挖在錨網(wǎng)后面進(jìn)行,開挖進(jìn)度到0.5米后及時(shí)移梁打斜撐、封網(wǎng),開挖下部煤時(shí)開挖出一架梁的位置及時(shí)封網(wǎng)打貼幫柱。經(jīng)過一個(gè)多月的試采,效果良好。
掘進(jìn)工作面重點(diǎn)抓了工作面前探支護(hù),嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的棚距、斷面尺寸施工,針對(duì)新興煤礦煤層松軟的特點(diǎn),在掘進(jìn)煤巷和半煤巖巷時(shí)要求使用40×40網(wǎng)孔的錨網(wǎng)封頂、封幫,并要求錨網(wǎng)接頭地點(diǎn)用扎線連接,使錨網(wǎng)形成一個(gè)整體。大大提高了巷道的支護(hù)質(zhì)量。
針對(duì)1912運(yùn)輸大巷斷面大使用年限長的特點(diǎn),施工時(shí)沒有采用以往常用的1.0米棚距而是使用0.8米棚距,在淋水和特別松散帶還將棚距縮小到0.5米。在掘進(jìn)50米試驗(yàn)段后果斷決策補(bǔ)充安全措施,加背錨網(wǎng),巷道施工結(jié)束后及時(shí)噴漿。達(dá)到了很好的效果。
針對(duì)10901和10903工作面復(fù)采巷道施工,采用了留中間部分,人工加風(fēng)鎬掏挖腿窩,背好梁子后在開挖中間部分的施工方法,特別松散地段使用撞楔發(fā)打票前進(jìn),棚距縮小到0.5米。效果良好。
四、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)
機(jī)電主要抓了制度完善,設(shè)備初次安裝質(zhì)量,日常工作重點(diǎn)抓消滅失爆、三大保護(hù)安裝、檢查完善、設(shè)備上架、電纜上鉤,設(shè)備掛牌管理。
針對(duì)20xx年塊段小,搬家次數(shù)多,設(shè)備占用臺(tái)件多等特點(diǎn)及時(shí)增補(bǔ)了皮帶機(jī)和刮板輸送機(jī),針對(duì)大巷施工增添了耙斗機(jī)、巖巷施工裝渣困難時(shí)增添了耙礦絞車,為掘進(jìn)施工創(chuàng)造了條件。
運(yùn)輸專業(yè)主要針對(duì)副井運(yùn)輸實(shí)際,更換了30KG/M軌道。一采區(qū)維修結(jié)束后及時(shí)更換了30KG/M軌道。及時(shí)增添聲光語音報(bào)警裝置,使兩條滑坡的'安全設(shè)施得到及時(shí)完善。針對(duì)溜子皮帶使用地點(diǎn)多的特點(diǎn),主抓了皮帶溜子的初次安裝質(zhì)量,皮帶日常跑偏調(diào)整,溜子使用主要抓了壓住管理。 軌道運(yùn)輸主要控制轉(zhuǎn)彎半徑,接頭質(zhì)量,道木密度和日常維護(hù)。礦車日常檢查加油,車廂維護(hù)修理。車底清挖。
五、安全管理
新興煤礦健全了安全管理機(jī)構(gòu),配備專門人員負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的安全管理工作,人員數(shù)量滿足日常安全監(jiān)管工作的需要; 安全管理人員任職資格符合要求。
按規(guī)定提取了安全費(fèi)用,落實(shí)了安全投入。安全費(fèi)用按規(guī)定制定計(jì)劃,并按照規(guī)定使用支出,做到專戶存儲(chǔ)、專款專用;建立了安全費(fèi)用項(xiàng)目管理臺(tái)賬,項(xiàng)目完成進(jìn)行驗(yàn)收,并有驗(yàn)收記錄。
每月堅(jiān)持了巡檢和日常檢查隱患排查按照等級(jí)和類別進(jìn)行登記建檔,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理閉環(huán)管理。
六、職業(yè)衛(wèi)生
建立了職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),完善了制度,配齊了人員,落實(shí)經(jīng)費(fèi)。制定了工作規(guī)劃、年度計(jì)劃和實(shí)施方案。建立健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案;主要負(fù)責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)符合相關(guān)規(guī)定。落實(shí)了勞動(dòng)合同并履行職業(yè)病危害告知義務(wù);于20xx年7月通過驗(yàn)收取得了職業(yè)衛(wèi)生安全許可證。
采取了綜合治理措施,使作業(yè)場所職業(yè)危害濃度或強(qiáng)度符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。配備專業(yè)人員和儀器設(shè)備,做好日常監(jiān)測(cè)工作。定期開展職業(yè)病危害因素檢測(cè)評(píng)價(jià),并做好檢測(cè)結(jié)果公布和上報(bào)工作;職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。按照規(guī)定配備和發(fā)放符合要求的個(gè)體防護(hù)用品,并督促檢查勞動(dòng)者正確使用。設(shè)置公告欄、警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明。建立健全了職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期演練。接觸職業(yè)病危害因素人員上崗前、在崗期間、離崗時(shí)和應(yīng)急職業(yè)健康檢查,建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案并妥善保存。
做到了不安排未經(jīng)職業(yè)健康檢查的勞動(dòng)者從事具有職業(yè)病危害的作業(yè);不安排有職業(yè)禁忌的勞動(dòng)者從事其所禁忌的作業(yè);發(fā)現(xiàn)健康損害時(shí)及時(shí)調(diào)離原崗位并妥善安置。
七、應(yīng)急救援
建立應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),配備專兼職人員。明確應(yīng)急機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé),建立了應(yīng)急管理制度。
按照規(guī)定規(guī)定建立了兼職礦山救護(hù)隊(duì),配備必需的物資、裝備、器材。按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的規(guī)定編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并按規(guī)定組織實(shí)施。
制定年度應(yīng)急宣傳教育工作計(jì)劃和年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防和應(yīng)急救援基本知識(shí)。按規(guī)定編制應(yīng)急演練規(guī)劃、計(jì)劃和方案,組織演練,并形成完整的檔案資料。
八、調(diào)度
根據(jù)礦井實(shí)際配備了兼職調(diào)度員。滿足雙崗24小時(shí)值班要求,調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力滿足工作需要。及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。履行安全生產(chǎn)信息、指示、文件等的上傳下達(dá)職責(zé)。出現(xiàn)險(xiǎn)情和發(fā)生事故時(shí),及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令,進(jìn)行應(yīng)急處置。調(diào)度信息化基礎(chǔ)設(shè)施、裝備滿足安全生產(chǎn)調(diào)度指揮、應(yīng)急救援等工作需要。供電、備用電源符合相關(guān)規(guī)定要求。
九、地面設(shè)施
地面設(shè)施管理體系健全。按規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)、配備人員,設(shè)備設(shè)施齊全;消防設(shè)計(jì)、設(shè)施、器材符合要求,有消防責(zé)任制, 辦公室、會(huì)議室等辦公場所滿足工作需要,辦公設(shè)施及用品齊全,通道暢通,環(huán)境整潔。職工食堂設(shè)計(jì)合理、正在建設(shè)過程中。
工業(yè)廣場及道路符合設(shè)計(jì)規(guī)范,滿足礦井的實(shí)際需要。工業(yè)廣場及道路清潔,各種牌板及標(biāo)志齊全清晰。設(shè)備材料庫符合設(shè)計(jì)規(guī)范、實(shí)用性強(qiáng),設(shè)備及材料能夠滿足礦井日常生產(chǎn)的需要。設(shè)備、材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放等制度健全,管理科學(xué)。
煤炭存儲(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)符合要求,滿足生產(chǎn)需要;存儲(chǔ)場地降塵、消防、排水等設(shè)施完好有效;節(jié)能環(huán)保設(shè)施、計(jì)量器具和儀表齊全有效,排放達(dá)標(biāo),臺(tái)賬記錄完備。
存在問題:
1、通風(fēng)專業(yè)在風(fēng)門、密閉的構(gòu)筑中使用水泥磚,強(qiáng)度與標(biāo)準(zhǔn)有差距,臨時(shí)風(fēng)門、密閉安裝質(zhì)量有差距。
2、地測(cè)防治水有質(zhì)料填報(bào)不及時(shí)現(xiàn)象。
3、采煤工作面由于頂?shù)装灞容^松軟,煤層薄,安全出口高度有達(dá)不到1.6米高度現(xiàn)象。
4、掘進(jìn)工作面針對(duì)頂?shù)装逅绍泬毫Υ螅锏赖坠模瑤凸氖瓜锏罃嗝婵s小,有臥底擴(kuò)幫不及時(shí)現(xiàn)象。
5、機(jī)電有接地保護(hù)電纜截面不夠現(xiàn)象,接線有不符合標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。
6、運(yùn)輸有礦車維修不及時(shí),地滾安裝不及時(shí)現(xiàn)象。
7、安全管理方面,三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
8、應(yīng)急救援方面兼職救護(hù)隊(duì)員,文化素質(zhì)低應(yīng)變能力差,后所煤礦礦部專職救護(hù)隊(duì)距離礦山較遠(yuǎn)。
9、調(diào)度與瓦斯監(jiān)控兼職,調(diào)度員對(duì)工作流程和業(yè)務(wù)范圍掌握不夠。上情下達(dá)下情上知有差距。
10、職業(yè)衛(wèi)生方面職工使用勞動(dòng)防護(hù)用品有差距,作業(yè)現(xiàn)場裝巖灑水有差距。
11、地面設(shè)施,材料規(guī)范管理有差距。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)9
為了保證我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn),同時(shí)為了保證我礦順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)二級(jí)驗(yàn)收,三季度主要做了以下工作。
一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
20xx年7月1日開始執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),7月份組織煤礦技術(shù)員以上管理人員開始學(xué)習(xí)新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)比20xx新版和20xx年版本的差別,尤其是加強(qiáng)對(duì)20xx年新版,增加內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,分兩周,全覆蓋、全專業(yè),組織全礦技術(shù)員以上管理人員學(xué)習(xí),兩周培訓(xùn)結(jié)束后,全礦技術(shù)員以上進(jìn)行新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)考試。
隊(duì)組20xx版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),由隊(duì)長組織,利用班前會(huì)、周一周三會(huì)議進(jìn)行全隊(duì)組人員學(xué)習(xí),每月由培訓(xùn)科制定新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)試題,考察職工的掌握情況。
二、自評(píng)整改
礦長牽頭,各分管領(lǐng)導(dǎo)組織本專業(yè)人員,對(duì)照20xx版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分,查找本礦在內(nèi)頁資料、圖紙、現(xiàn)場與標(biāo)準(zhǔn)的差距,經(jīng)過第一輪初步打分,我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)打分為78.6分,各專業(yè)累計(jì)查出隱患89條。
各專業(yè)將本專業(yè)需要整改的問題,列出清單,制定整改計(jì)劃和整
改需要的資金計(jì)劃上報(bào)安全科,安全科負(fù)責(zé)所查問題的整改落實(shí)。
經(jīng)安全科對(duì)本初初評(píng)問題回查,所有檢查問題有83條整改完成,有6天未完成整改。
經(jīng)過第一輪初評(píng)和問題整改后,礦長牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)組織各專業(yè)對(duì)照20xx安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)第二輪打分,經(jīng)過第二輪打分,各專業(yè)綜合打分為83分,達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
三、請(qǐng)進(jìn)來走出去
1、到XX礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理提建設(shè)學(xué)習(xí)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解有偏差,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的理解有局限性,礦長為我們聯(lián)系到XX礦安考察安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)情況,XX礦屬于本礦附近區(qū)域一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)對(duì)本礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的提升有很大的幫助。
我礦各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人與XX礦各部門專業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)對(duì)接,上午下井,對(duì)井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)情況觀摩,下午各專業(yè)對(duì)內(nèi)頁資料、技術(shù)圖紙等學(xué)習(xí)觀摩,各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)照差距,制定改進(jìn)方案。
根據(jù)本次到XX礦的考察學(xué)習(xí),各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)井下現(xiàn)場和地面資料的學(xué)習(xí),查找自身不足,制定整改計(jì)劃,共更換牌板800多塊,臺(tái)賬增加20多種,完善各種制度10余種。
2 、外聘專家對(duì)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體系建設(shè)情況打分為了更好的推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),順利取得通過二級(jí)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,我礦與XX省XX煤礦安全技術(shù)服務(wù)公司簽訂了服務(wù)合同,聘請(qǐng)長期煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的專家進(jìn)行評(píng)分,本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)情況打分比較嚴(yán)格,出現(xiàn)四個(gè)專業(yè)未達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(通風(fēng)、地測(cè)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急管理),專家們對(duì)本次評(píng)分提出需要整改的問題,并提出整改建議。
(1)由于通風(fēng)專業(yè)是最低分為本專業(yè)的`得分,通風(fēng)專業(yè)必須要保證各專業(yè)的均衡,加強(qiáng)薄弱專業(yè)的整改,尤其是井下通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量,必須高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑,本次評(píng)分失分主要在井下通風(fēng)設(shè)施方面。
(2)對(duì)照達(dá)標(biāo)指南,一項(xiàng)一項(xiàng)完善內(nèi)頁資料、完善相關(guān)制度,做到不缺項(xiàng)。
(3)職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)檢測(cè)記錄,必須保留原始測(cè)定記錄,原始記錄和臺(tái)賬要做到吻合,不能出現(xiàn)兩層皮。
(4)兩堂一舍建設(shè)挺好,就是原始資料不齊全,有些工作都做了,沒有痕跡,相關(guān)臺(tái)賬未建立。
針對(duì)專家們提出的問題,逐條進(jìn)行了整改。
不斷完善,持續(xù)改進(jìn),保證我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)通過二級(jí)驗(yàn)收。
四、下一步工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)對(duì)職工崗位職責(zé)、崗位描述、安全生產(chǎn)理念、操作技能培訓(xùn),確保現(xiàn)場抽考達(dá)標(biāo)不失分。
2、對(duì)專家提出的問題全部整改完畢。
3、準(zhǔn)備二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收申請(qǐng)材料,準(zhǔn)備市局到我礦二級(jí)驗(yàn)收,對(duì)于檢查出的問題認(rèn)真整改閉合。
4、市級(jí)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收完畢,準(zhǔn)備提請(qǐng)省級(jí)驗(yàn)收。
5、保證井下作業(yè)現(xiàn)場達(dá)標(biāo),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,井下先場達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)10
20xx年,通過狠抓無公害蔬菜、錦橙、魔芋、水稻等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放在確保城鄉(xiāng)居民身心健康的首位,大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品,取得了十分明顯的成效。
一、全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化取得的成效
目前,全縣已建成標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地4個(gè),面積2000畝;建成錦橙綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地2個(gè),面積1200畝,建成魔芋標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地2個(gè),面積1100畝,建成優(yōu)質(zhì)稻無公害生產(chǎn)基地3個(gè),面積3、5萬畝,建成龍珠茶生產(chǎn)基地1個(gè),面積200畝。開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)3、1萬人次,制定錦橙和魔芋生產(chǎn)、加工、貯藏、包裝地方標(biāo)準(zhǔn),無公害蔬菜生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn),通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。“渝開”牌錦橙“綠色食品標(biāo)志使用權(quán)”已過期,目前正在續(xù)報(bào)中;全年銷售無公害蔬菜、錦橙、魔芋3700萬公斤,獲產(chǎn)值2960萬元,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均增收320余元。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,引來許多國內(nèi)外客商爭相考察、洽談、投資。
二、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的主要措施
(一)成立班子,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全體系
為了實(shí)施好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),縣農(nóng)業(yè)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合成立了“開縣農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,明確了職責(zé)。在抓好組織、協(xié)調(diào)和管理工作的同時(shí),為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程式服務(wù)。加強(qiáng)宣傳,使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)被廣大農(nóng)民了解和掌握,通過廣播、標(biāo)語、講座等形式,向農(nóng)民宣傳農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的目的意義和好處;通過宣傳名牌農(nóng)產(chǎn)品,擴(kuò)大了產(chǎn)品知名度和影響力,特別是“渝開”錦橙獲得“綠色食品”標(biāo)志后,著力營造“全國錦橙第一縣”的宣傳氛圍,在生產(chǎn)基地建立5個(gè)標(biāo)志牌和2個(gè)巨型公益廣告牌。并在央視農(nóng)業(yè)頻道開展了為“渝開”錦橙促銷的廣告。為渝開錦橙走出國門提供了一條便捷的通道。
我縣把完善保障體系作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的一個(gè)重要制高點(diǎn)。由縣農(nóng)業(yè)局會(huì)同有關(guān)部門按照上級(jí)政策健全了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、建立了技術(shù)推廣和信息服務(wù)體系、完善了檢驗(yàn)檢測(cè)體系。今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站已經(jīng)建立,重點(diǎn)對(duì)4個(gè)無公害蔬菜基地和城區(qū)2個(gè)主要農(nóng)貿(mào)市進(jìn)行定期抽樣,全年開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)工作4批次,發(fā)布《開縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)信息》4期,并著力推行市場準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場秩序的整頓,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場流通。
(二)制定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格管理。
1、制定一套標(biāo)準(zhǔn)。縣農(nóng)業(yè)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局密切配合,建立安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),從蔬菜、錦橙、魔芋、糧食、水產(chǎn)、茶葉等幾大類農(nóng)產(chǎn)品入手,先后制定了安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),肥料、農(nóng)藥安全使用標(biāo)準(zhǔn),病蟲防治、衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn),無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)發(fā)展開縣特色農(nóng)產(chǎn)品、名牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。已制定錦橙和魔芋生產(chǎn)、加工、貯藏、包裝地方標(biāo)準(zhǔn),無公害蔬菜生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn)。為了讓農(nóng)民知道這些標(biāo)準(zhǔn),掌握這些標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)中自覺使用這些標(biāo)準(zhǔn),我縣對(duì)綜合示范區(qū)農(nóng)民進(jìn)行了培訓(xùn),受訓(xùn)農(nóng)民達(dá)3、1萬人次,印發(fā)各項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料21000份,為農(nóng)民掌握應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)知識(shí)提供了方便。
2、強(qiáng)化管理。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的管理,杜絕在無公害食品、綠色食品基地內(nèi)使用國家禁用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,推薦并指導(dǎo)農(nóng)民正確使用符合要求的肥料、農(nóng)藥;今年集中人力、物力、財(cái)力對(duì)全縣農(nóng)資市場經(jīng)營單位進(jìn)行大規(guī)模地執(zhí)法檢查,全年共整頓農(nóng)資市場20個(gè)(次),查處不合格復(fù)混肥65000公斤,假冒、過期、禁令農(nóng)藥345件,11500瓶(袋),沒收違法所得及罰款8、8萬元,為農(nóng)民挽回?fù)p失600萬元,從而保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。二是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地的管理,把選擇好、控制好、建設(shè)好農(nóng)產(chǎn)品示范基地作為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的大事來抓,對(duì)九龍山2萬畝優(yōu)質(zhì)稻,長沙、趙家、鎮(zhèn)東3000畝優(yōu)質(zhì)錦橙基地,臨江、漢豐、大進(jìn)、巖水4000畝無公害蔬菜基地,大進(jìn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10000畝魔芋生產(chǎn)基地按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求進(jìn)行管理。在已獲得綠色食品標(biāo)準(zhǔn)使用權(quán)的.渝開錦橙生產(chǎn)示范基地建設(shè)10個(gè)警示牌,警示農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)品。
(三)發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用。
縣里打緊開支,擠出資金支持企業(yè)建立一體化原料生產(chǎn)基地。錢江肉聯(lián)廠、開利魔芋有限公司等國家級(jí)和市級(jí)龍頭企業(yè)在這里建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、種植示范基地15個(gè)。鼓勵(lì)企業(yè)建立定單生產(chǎn),通過與農(nóng)民簽訂合同的方式,建立起比較穩(wěn)定的原料基地。督促企業(yè)在生產(chǎn)、收購、加工環(huán)節(jié)上完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,在高、精、優(yōu)上下功夫,靠產(chǎn)品質(zhì)量和特點(diǎn)開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品,引導(dǎo)農(nóng)民走標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)模化管理的路子。為加強(qiáng)對(duì)基地的管理和指導(dǎo),規(guī)范農(nóng)民的生產(chǎn)行為,我縣先后組建了4個(gè)蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會(huì)、生豬產(chǎn)銷協(xié)會(huì)和360個(gè)專業(yè)合作社,2個(gè)柑桔運(yùn)銷協(xié)會(huì)和2個(gè)魔芋協(xié)會(huì)。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)建設(shè)發(fā)展“車間式基地”,推行基地車間化、農(nóng)民工人化、原料生產(chǎn)工廠化的經(jīng)營模式。把好農(nóng)產(chǎn)品“出入關(guān)”。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),特別是出口企業(yè),實(shí)行“兩頭”檢測(cè)和“兩次”檢測(cè)。借助這些“龍頭”,帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品上檔升級(jí)。
(四)抓好基地建設(shè)積極培植品牌。
一是大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。在漢豐鎮(zhèn)三中村、大進(jìn)鎮(zhèn)明峰村、臨江鎮(zhèn)復(fù)揚(yáng)村和河堰倪家村建成四大蔬菜生產(chǎn)示范基地;在長沙、鎮(zhèn)東兩鎮(zhèn)建成兩大錦橙生產(chǎn)基地;在大進(jìn)、滿月兩個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)建成魔芋生產(chǎn)基地。按照制定一套標(biāo)準(zhǔn),建好一個(gè)基地,開發(fā)一個(gè)產(chǎn)業(yè),致富一方農(nóng)民的總體思路,促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量、規(guī)模和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年,在長沙鎮(zhèn)心隆、古跡、篩寨等村錦橙綠色食品生產(chǎn)基地召開了6次標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會(huì),共培訓(xùn)800人次,重點(diǎn)就生產(chǎn)錦橙綠色食品有關(guān)的配方施肥、病蟲綜防、樹盤覆蓋、合理修枝、適時(shí)采收等關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)。
二是培植一批品牌。目前,我縣渝開錦橙、頂用銀杏茶、龍珠花、搏擊龍須牛肉、搏擊小塊分割內(nèi)、渝開椏柑、渝開臍橙和九龍山大米、帥笑食用油獲市級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào),渝開錦橙獲得綠色食品標(biāo)志使用權(quán);臨江、漢豐、關(guān)坪、巖水4個(gè)蔬菜生產(chǎn)基地獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào)。今年又有3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)正在申報(bào)市級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)11
我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè),公司資產(chǎn) 萬元、員工近 名,各種機(jī)器設(shè)備 余臺(tái)(套)。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多,有 大系列 多個(gè)品種。產(chǎn)品制作精美,集知識(shí)性、趣味性、裝飾性于一體;暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū),深受客戶好評(píng)。
公司一直堅(jiān)持“……”的管理理念,建立適應(yīng)市場的經(jīng)營機(jī)制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策,企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,將標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)量管理一樣,作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。
我們認(rèn)為,推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有如下優(yōu)點(diǎn):
1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映,在產(chǎn)品生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)過程中,影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,企業(yè)通過一系列的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程,從而控制各種影響質(zhì)量的`因素,以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品,從而提升品牌的美譽(yù)度,無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財(cái)富。
2、有利于減少貿(mào)易壁壘,提高市場競爭力。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,學(xué)習(xí)、采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求。從而滿足外方按慣例對(duì)企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求,是產(chǎn)品參與國際競爭的一個(gè)有效途徑。
3、有利于維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”是一項(xiàng)重要的質(zhì)量管理原則,推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保為消費(fèi)者提供可靠的產(chǎn)品,無疑是對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的一種保護(hù)。
為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施,完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,我們作出如下努力:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織體系
我公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化工作,將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個(gè)主要工作來抓。20xx年3月初,公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),逐步形成了廠級(jí)、部門、班組***標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò),從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持采取先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的原則,標(biāo)準(zhǔn)的形成切實(shí)做到“三標(biāo)定稿“,使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性。
2、加強(qiáng)陪工作,努力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平
只有使全體員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中自覺按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善。近年來,我公司共參加標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn) 期 人,企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn) 期,通過培訓(xùn)增加了全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
3、有、有步驟的開展標(biāo)準(zhǔn)化工作
標(biāo)準(zhǔn)化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行計(jì)劃》并根據(jù)該計(jì)劃分階段制定實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)到各部門和個(gè)人。只有通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率。為此,我們將標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施納入基層管理工作的考評(píng)工作中,有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期性工作,需要不斷完善和提高。今后,我們將繼續(xù)從
以下幾個(gè)方面自我完善:
1、不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,隨著企業(yè)
客觀環(huán)境的不斷變化,要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系,適時(shí)地對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查、修訂,保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。
2、做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用,有計(jì)劃地組織、指
揮企業(yè)的財(cái)力、物力、人力,做到有效地發(fā)揮各方面的潛能,完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),通過將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他管理體系進(jìn)行有效整合,確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
3、提高標(biāo)準(zhǔn)編寫水平。有計(jì)劃地開展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班,有針對(duì)性地
進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的能力培訓(xùn),切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì),使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
4、重點(diǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和實(shí)施。這就要求企業(yè)的各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認(rèn)識(shí),。因此,必須強(qiáng)化管理機(jī)智,進(jìn)一步規(guī)范管理行為,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),使管理工作逐步形成制度化、法制化。
管理是企業(yè)之基,加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,在新形式下,我們將在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,按照規(guī)范化、合理化、科學(xué)化要求,加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,重點(diǎn)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的實(shí)施,使我企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平在近兩年里再上一個(gè)新臺(tái)階。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)12
根據(jù)上級(jí)文件要求,我校開始實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。經(jīng)過全校上下的共同努力,在實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)》中取得了可喜的成績。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、進(jìn)一步健全組織和管理網(wǎng)絡(luò)
學(xué)校體育衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組是做好這項(xiàng)工作的組織保證。我校就根據(jù)實(shí)際情況,召集體育教師和各年級(jí)班主任召開會(huì)議,會(huì)上大家明確任務(wù),暢談對(duì)計(jì)對(duì)策,估足困難,會(huì)上還成立了以校長為組長,體育老師為副組長,各年級(jí)班主任為組員的《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》領(lǐng)導(dǎo)工作小組。明確體育老師、班主任的工作職責(zé),做到各司其職,協(xié)調(diào)配合。
二、認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。
利用學(xué)校的國旗下講話、晨會(huì)、家長會(huì)、黑板報(bào)、櫥窗等宣傳工具和陣地,以多種形式認(rèn)真做好實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)》的宣傳發(fā)動(dòng)工作,既要大力宣傳實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)》的意義,又要使學(xué)生對(duì)測(cè)試內(nèi)容、方法、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)有更多的了解,更要通過我們的宣傳鼓動(dòng)激發(fā)學(xué)生積極鍛煉身體的主動(dòng)性和自覺性。
三、規(guī)范測(cè)試、補(bǔ)測(cè)和上報(bào)工作。
測(cè)試是學(xué)校實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》工作中較復(fù)雜的環(huán)節(jié)。我學(xué)校充分利用體育課的時(shí)間進(jìn)行測(cè)試,做到公平、公正、公開的評(píng)價(jià)每一個(gè)學(xué)生,并對(duì)每一個(gè)學(xué)生提出努力的方向。《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試結(jié)果和評(píng)分成績,既是檢查實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》效果的重要指標(biāo),也是對(duì)青少年兒童的身體狀況進(jìn)行追蹤調(diào)查研究的寶貴資料。學(xué)校建立和健全了學(xué)生體質(zhì)健康檔案制度,及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
四、注意加強(qiáng)實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)》的安全措施。
學(xué)校切實(shí)樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育:一是對(duì)學(xué)生日常的體育鍛煉提出安全要求,防止傷害事故的發(fā)生;二是測(cè)試前檢查和了解學(xué)生的身體健康狀況,有病或身體狀況不好的學(xué)生,不得參加測(cè)試,實(shí)行緩測(cè)或免測(cè);三是測(cè)試前要檢查場地器材是
否符合安全要求;四是測(cè)試前要給學(xué)生講清測(cè)試細(xì)則和安全要求,引起重視。
五、加大管理檢查力度,健全獎(jiǎng)懲制度。
在測(cè)試工作中,還加強(qiáng)管理和檢查,從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題。我校把測(cè)試工作與有關(guān)人員的工作考核結(jié)合起來,與評(píng)選文明班級(jí)結(jié)合起來。對(duì)實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)》工作做得好的班級(jí)和個(gè)人予以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
六、點(diǎn)面結(jié)合,全面提高。
我們?cè)谧W(xué)生《達(dá)標(biāo)》成績?nèi)嫣岣叩耐瑫r(shí),還注重體育后進(jìn)生和體育尖子的輔導(dǎo),對(duì)于體育后進(jìn)生的`輔導(dǎo),傾注了體育老師和班主任很多的精力,首先,要從思想上改變其害怕心理,樹立“我能行”的思想。其次,教師給這些學(xué)生多些關(guān)愛、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、信心,從而使之建立信心,并取得良好的效果。而在體育尖子的培養(yǎng)上,我們采取重視個(gè)性發(fā)展、提高要求的方法,并與田徑隊(duì)訓(xùn)練、校運(yùn)會(huì)相結(jié)合。由此,我校在《達(dá)標(biāo)》工作中總體成績穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,及格率達(dá)100%,優(yōu)秀率也有所提高。
雖然完成了今年的工作任務(wù),但還有許多問題要繼續(xù)研究和探索。《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試工作是一項(xiàng)長期、艱苦的工作,任重而道遠(yuǎn),我校將一如既往抓好測(cè)試工作,在今后的工作中,揚(yáng)長避短爭取取得更好得成績。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)13
標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和良好手段,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是標(biāo)準(zhǔn)化這座宏偉大廈的核心。近年來,我市有21家企業(yè)通過了"企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為"確認(rèn),通過對(duì)這些企業(yè)調(diào)查走訪,我們感到實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為對(duì)促進(jìn)企業(yè)各方面發(fā)展意義重大。主要成效有以下幾個(gè)方面:
1、通過規(guī)范服務(wù)管理,提升了企業(yè)市場形象,提高了產(chǎn)品市場銷售。
我市方圓塑料機(jī)械有限公司XX年開始建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,重點(diǎn)加強(qiáng)了營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)促銷、服務(wù)、上門維修人員的行為規(guī)范、禮儀、語言制定了工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度,公司的信譽(yù)度、顧客滿意度不斷提升。當(dāng)年公司實(shí)現(xiàn)銷售10500萬元,其中出口270萬美金,占據(jù)國內(nèi)市場銷售總量的25%,成為國內(nèi)行業(yè)內(nèi)最具競爭力的企業(yè)之一。
2、通過完善生產(chǎn)過程管理,穩(wěn)定和提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
杭州日月電器股份有限公司和杭州鴻世電器有限公司都是勞動(dòng)密集型企業(yè),其生產(chǎn)管理水平直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。兩大公司重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施6s、精細(xì)生產(chǎn)管理,車間實(shí)行看板管理,半制品、成品明確標(biāo)識(shí),合格品、不良品分別定置堆放,生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行定人定機(jī),生產(chǎn)環(huán)境整潔衛(wèi)生、井然有序,有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品合格率穩(wěn)定在99%以上。
3、通過制定實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有效降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗。
近年來,企業(yè)在開展標(biāo)準(zhǔn)化工作中開始注重節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。浙江杭廷頓公牛橡膠有限公司在XX年初,提出了“萬元產(chǎn)值綜合能耗(主要指電耗、汽耗)比上年下降5%”的年度目標(biāo),制定并落實(shí)了17個(gè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),蒸汽、電、水的消耗比去年同期有明顯下降,上半年節(jié)能總額達(dá)260萬元,工廠谷電利用率超過52%。杭州方圓塑料機(jī)械有限公司通過實(shí)施信息標(biāo)準(zhǔn)化管理,變采購隨意性、不可控性為計(jì)劃性、準(zhǔn)確性,使三、四千種配件存貨占用資金下降30%,節(jié)約240萬元,達(dá)到生產(chǎn)管理資源配置最優(yōu)化。
4、通過制定實(shí)施績效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工積極性和責(zé)任心。
浙江杭廷頓公牛橡膠有限公司在推進(jìn)目標(biāo)管理考核中,結(jié)合實(shí)際,制定完美了一系列了相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)。形成從上到下層層落實(shí),從下到上層層保證的管理機(jī)制,考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度和工作能力等各個(gè)方面,合理量化,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,極大地提高了員工工作積極性和責(zé)任心,有效地促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量安全的發(fā)展。
5、通過兼容整合各個(gè)體系,實(shí)現(xiàn)管理體系精練高效。
各個(gè)企業(yè)在開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)工作以前,都已建立了iso9000質(zhì)量管理體系,有的企業(yè)還建立了iso14000環(huán)境管理體系、iso10012計(jì)量檢測(cè)體系。但這些體系都只控制了企業(yè)經(jīng)管管理的部分環(huán)節(jié),不夠完整。有的企業(yè)沒有好好消化這些管理體系的精髓,而只是按咨詢老師輔導(dǎo)做一些表面記錄以應(yīng)付認(rèn)證機(jī)構(gòu)的'審核,導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的“幾張皮”現(xiàn)象。通過學(xué)習(xí)后,企業(yè)認(rèn)識(shí)到建立標(biāo)準(zhǔn)體系不是對(duì)以前體系的否定,而是“管理資源”的整合,在實(shí)際改造中,通過對(duì)原有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行拿來主義,保留有用的,增加沒有的要素,并加以規(guī)范,合理地解決體系間兼容問題,堅(jiān)持一個(gè)文件、一份記錄支持多個(gè)體系的原則,實(shí)現(xiàn)了體系的精練高效。從而更好地發(fā)揮出體系管理效果,提高了企業(yè)管理水平和效益
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)14
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》要求,20xx年資江公司,按照"總體規(guī)劃,分步實(shí)施,整體推進(jìn),注重過程,講求實(shí)效"的原則,立足實(shí)際,建體系、夯基礎(chǔ)、改隱患、控風(fēng)險(xiǎn),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)為突破口,不斷提升安全管理水平為目標(biāo)。在公司全體員工的努力下,通過了湖南省國防科技工業(yè)局安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)資質(zhì)的評(píng)審,現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、建組織、定目標(biāo),全面落實(shí)安全責(zé)任制
一是公司成立了以總經(jīng)理為組長,黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和綜合安全管理、機(jī)械與電氣設(shè)備設(shè)施、防燃防爆設(shè)備設(shè)施、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境等4個(gè)專業(yè)實(shí)施小組。,為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供了組織保證,并明確了在20xx年11月完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的工作目標(biāo)。
二是完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成了"主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位各負(fù)其責(zé)、全員自我管理"的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。健全完善了各級(jí)各類人員48項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建了"一崗雙責(zé)""橫向到邊、縱向到底、分級(jí)預(yù)控、人人有責(zé)"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)新頒布的公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和考核辦法,對(duì)安全工作目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解,縱向到班組員工,橫向到各單位,將安全責(zé)任落實(shí)到班組員工,簽訂《班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,讓每位員工主動(dòng)履行各自崗位安全職責(zé),同時(shí)與20個(gè)成員單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,約束和規(guī)范各單位和員工的行為,強(qiáng)化安全主體責(zé)任,提高防范意識(shí)。
三是組織召開了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施動(dòng)員大會(huì),并就安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)性工作及其現(xiàn)狀,進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與評(píng)估,制定下發(fā)了公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體任務(wù),對(duì)創(chuàng)建工作提出了具體的要求和目標(biāo)。
二、抓培訓(xùn)、夯基礎(chǔ),全面提升安全素質(zhì)
為使員工正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),提高安全素養(yǎng),公司安委辦組織開展了一系例的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。
一是加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育,主要是對(duì)新員工上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、有毒、有害作業(yè)崗位的人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn);對(duì)特種作業(yè)人員持證、換證的安全培訓(xùn)教育管理,做到了先培訓(xùn)考核合格后再上崗,持證率100%;今年6月,請(qǐng)益陽市醫(yī)專的教授對(duì)從事有毒、有害作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)病防治方面的知識(shí)教育與培訓(xùn)。
二是開展以"加強(qiáng)紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),利用公司廣播、《資江機(jī)器報(bào)》、《資江動(dòng)態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學(xué)習(xí)時(shí)間,宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),進(jìn)一步樹立"我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé),公司安全我盡責(zé)"的公司安全理念;通過宣傳落實(shí)"三責(zé)"理念,公司員工的自我防范、自我保護(hù)意識(shí)不斷加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,舉辦了一期《職工安全生產(chǎn)知識(shí)竟賽》。
三是為了讓管理人員和生產(chǎn)一線員正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),安委辦邀請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)安全專家,舉辦了一期《中國兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》知識(shí)培訓(xùn)班,對(duì)各單位安全負(fù)責(zé)人、班組長骨干進(jìn)行安標(biāo)知識(shí)考試,全年公司組織員工參加安全教育培訓(xùn)3次,每次近100人/次,基本實(shí)現(xiàn)了《標(biāo)準(zhǔn)》在崗位、作業(yè)活動(dòng)和生產(chǎn)過程的全覆蓋,效果明顯,確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的順利推進(jìn)。
四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員,對(duì)20xx年12月1日新版布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了學(xué)習(xí),并對(duì)"十大"亮點(diǎn)進(jìn)行了解讀,參加學(xué)習(xí)的人員對(duì)安全主體責(zé)任有了全新的認(rèn)識(shí)。
三、編體系、定規(guī)章,全面升級(jí)安全管理
公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制是一個(gè)全新的課題,如何將過去好的做法、好的經(jīng)驗(yàn),吸收到新的體系和制度中來,
一是編寫組成員在編制的過程中,做到"標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不缺"保證標(biāo)準(zhǔn)的'完整性。
二是堅(jiān)持"求大同、存小異"相互借鑒,相互學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱資料、向安全專家請(qǐng)教、到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等辦法來解凝釋惑。
三是堅(jiān)持確保符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),又有利于安全管理水平的提高。堅(jiān)持實(shí)效性、融通性和可操作性的原則。編制工作人員結(jié)合公司實(shí)際,共編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案》《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬28類。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的編制涵蓋了公司安全管理、作業(yè)過程、各崗位、風(fēng)險(xiǎn)控制的全過程,是今后安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)性、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理文件。
四、控風(fēng)險(xiǎn)、重預(yù)防,全面實(shí)現(xiàn)重心前移
預(yù)防為主是安全管理的首要工作。在創(chuàng)建過程中,安委辦把安全管理的重心從事故處置前移到事故的預(yù)防上來。
一是在今年6月-7月組織了開展全員參與的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),讓所有的員工都認(rèn)識(shí)到工作環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的大小以及如何避免事故的發(fā)生,機(jī)關(guān)部室共識(shí)別危險(xiǎn)源28類,生產(chǎn)單位共識(shí)別危險(xiǎn)源56類,并制定了有效的預(yù)防控制措施,編制了公司危險(xiǎn)源(危害因數(shù))辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(LEC法)一覽表。
二是抓好三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的責(zé)任落實(shí)。公司根據(jù)危險(xiǎn)程度共設(shè)立14個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn),并分別與各相關(guān)單位責(zé)任人簽訂了《三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三是根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)要求,公司安委辦對(duì)三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)部位、區(qū)域進(jìn)行了可視化提示,共計(jì)制作、張貼安全責(zé)任牌34處安全、職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí)近800處,安全標(biāo)語10余處,進(jìn)一步提醒和告知員工各崗位所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
四是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管控,在制度建設(shè)上新增了《危險(xiǎn)作業(yè)許可管理制度》,將現(xiàn)場動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高、吊裝、檢維修等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行分級(jí)審批,要求在作業(yè)前開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、制定相應(yīng)的控制措施、對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)等,確保了作業(yè)過程的安全。在實(shí)際管控的過程中,安全管理部門加大了對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度,對(duì)未經(jīng)審批的危險(xiǎn)作業(yè)要求其停止,做到"不安全、不作業(yè)"。
五是做好特種設(shè)備的檢測(cè)與登記、特種設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測(cè)與維護(hù)、電瓶車輛等安全管理等重點(diǎn)工作。公司全年共計(jì)完成行車檢測(cè)8臺(tái)、電瓶車4輛、儲(chǔ)氣安全閥4個(gè)、空壓機(jī)6臺(tái)。在雨季來臨之前,邀請(qǐng)市氣象局對(duì)公司辦公樓、生產(chǎn)性工房進(jìn)行了防雷裝置檢測(cè),新安裝避雷針1處,防靜電觸摸器3處,防雷接地系統(tǒng)4處,確保了雷雨季節(jié)的安全。
五、改隱患、保安全,全面打造本質(zhì)安全。
公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度,要求各單位及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保安全生產(chǎn)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行日常、專業(yè)、季節(jié)性、綜合性、節(jié)假日等安全檢查制度,組織公司各單位開展自查自改、公司安委辦監(jiān)督檢查和分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作,20xx年公司組織開展的安全檢查共計(jì)11次,查出隱患21項(xiàng),現(xiàn)完成整改20項(xiàng),整改率95%。
二是嚴(yán)格按照《中國兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)所有場所進(jìn)行對(duì)標(biāo)排查,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng),現(xiàn)完成對(duì)標(biāo)整改142處,對(duì)標(biāo)整改率96%。
三是由于公司部分生產(chǎn)設(shè)備都是上世紀(jì)六十、七十年代左右購置,電氣線路是二十多前安裝的,已嚴(yán)重陳舊老化,稍有疏忽便容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
公司對(duì)機(jī)床設(shè)備的安全性能、生產(chǎn)工作環(huán)境的安全進(jìn)行了安全技術(shù)改造和設(shè)備的更新?lián)Q代,拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產(chǎn)區(qū)所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫各1處、新增數(shù)控設(shè)備10余臺(tái)、安裝壓力機(jī)設(shè)備光電保護(hù)裝置5臺(tái)、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開關(guān)200余個(gè)、新裝空氣開關(guān)150余個(gè)、改造抽風(fēng)系統(tǒng)4處、行車中修8臺(tái)、電瓶車大修3輛、報(bào)廢舊機(jī)械設(shè)備12套臺(tái)。安全隱患的治理,最大限度的消滅了電氣與機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。
在隱患排查與治理的過程中,公司不怕資金投入,為確保各項(xiàng)隱患整改到位,在費(fèi)用緊張時(shí),首先保證安全費(fèi)用的開支,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用近120萬元,其中安全隱患整改投入近100萬元。通過開展隱患排查與治理工作,公司的本質(zhì)安全程度得到了進(jìn)一步的提升,保證了公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全。
六、定預(yù)案、強(qiáng)演練,全面掌握事故處置。
一是建立健全應(yīng)急處置機(jī)制。建立了三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系,綜合預(yù)案1項(xiàng)、專項(xiàng)預(yù)案6項(xiàng)、突發(fā)環(huán)境事故預(yù)案1項(xiàng)、職業(yè)危害預(yù)案1項(xiàng)、危化品使用現(xiàn)場處置方案1項(xiàng),形成了涵蓋機(jī)械傷害、觸電事故、火災(zāi)、危化品、突發(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置辦法。
二是各種應(yīng)急救援物質(zhì),做到定期組織檢查,確保各類應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能正常使用。
三是今年1月、6月會(huì)同益陽市醫(yī)專附屬醫(yī)院,組織開展了火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練活動(dòng),參加人數(shù)近100人/次。加強(qiáng)了消防安全管理,組建義務(wù)消防隊(duì),按要求添置和配備了新的消防設(shè)備、設(shè)施,提高了發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力。
通過演練進(jìn)一步檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、應(yīng)急物質(zhì)的實(shí)用性,提高了公司應(yīng)急救援和員工的應(yīng)急救護(hù)能力,以及員工在危機(jī)狀態(tài)下的逃生技能。
七、重健康、促和諧,全面保障職業(yè)健康。
公司高度重視職業(yè)健康工作,特別注重員工的職業(yè)健康。
一是今年年初成立了職業(yè)健康組織機(jī)構(gòu),制定了職業(yè)危害防治實(shí)施方案。
二是在生產(chǎn)任務(wù)少,資金緊張的情況下,拿出10余萬元對(duì)600余人進(jìn)行了健康體檢,對(duì)有毒有害崗位150余人進(jìn)行職業(yè)健康體檢,確保員工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)早治療,并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。
三是請(qǐng)益陽市疾病防治中心對(duì)公司有毒有害場所進(jìn)行了職業(yè)危害環(huán)境檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
四是在勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)衛(wèi)生管理方面,對(duì)特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。
五是對(duì)有毒有害工作環(huán)境進(jìn)行了改善,以綜合技術(shù)改造為契機(jī),對(duì)熱處理生產(chǎn)線、氧化生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、油封包裝線、污水處理站、砂輪機(jī)房抽風(fēng)系統(tǒng)、噴砂房、機(jī)加生產(chǎn)線等職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了安全技術(shù)改造。控制了職業(yè)危害的源頭,保障了職工的身體健康,公司20xx年未發(fā)生職業(yè)病。
八、20xx年主要安全績效與安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況
(一)安全績效
(1)安全控制指標(biāo)和安全工作目標(biāo)受控狀態(tài)良好。
(2)通過了湖南省國防科技工業(yè)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)資質(zhì)的評(píng)審
(3)基本實(shí)現(xiàn)了公司年初確定的目標(biāo)"六標(biāo)、五無即四百":
六標(biāo):安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;
五無:全年無死亡事故,無職業(yè)中毒事故,無重大火災(zāi)、爆炸事故,無重大環(huán)境污染事故,無機(jī)械設(shè)備傷害事故;
四百:生產(chǎn)員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,新設(shè)備安全操作培訓(xùn)上崗合格率100%,隱患排查整改合格率100%,新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施"三同時(shí)"執(zhí)行率100%。
20xx年至20xx年近7年工傷比對(duì)表
(二)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況
在完成日常安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的同時(shí),重點(diǎn)完成了如下幾項(xiàng)工作:
1、完成了職業(yè)衛(wèi)生的變更申報(bào)工作。;
2、今年五月順利完成綜合技改項(xiàng)目"三同時(shí)"竣工驗(yàn)收工作。;
3、根據(jù)集團(tuán)公司的文件精神,開展了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。
4、今年七月向益陽市應(yīng)急救援指揮中心申請(qǐng)完成了《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的備案。
6、以"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)契機(jī),開展了《機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練》
九、20xx年安全隱患整改項(xiàng)目
主要是:
1、試驗(yàn)靶場安全距離不夠
2、噴砂房(粉塵)超標(biāo)
主要措施:遷移另建,對(duì)設(shè)計(jì)方案重新確認(rèn),同時(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)"三同時(shí)"工作,積極籌集資金,抓緊同益陽市赫山區(qū)政府聯(lián)系土地轉(zhuǎn)讓金的事宜,力爭在20xx年10月完成。對(duì)噴砂房抽風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)改造。
十、20xx年安全生產(chǎn)工作設(shè)想
20xx年我們將在集團(tuán)公司和上級(jí)安全主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),落實(shí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化安全考核;
二是加強(qiáng)員工安全教育,提高防范意識(shí),實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全;
三是繼續(xù)開展隱患排查治理工作,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo);
四是保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的成果,并以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為"抓手"讓員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作事,持續(xù)改進(jìn)存在的問題和不足。
五是抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳與學(xué)習(xí),將其精神實(shí)質(zhì)貫徹到每一位員工,讓員工了解自己的權(quán)利和義務(wù),實(shí)現(xiàn)安全自我完善、自我管理。
湖南兵器資江機(jī)器有限公司
20xx年12月x日
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)15
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估,實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20xx年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,12月7日順利通過河北××科技有限公司組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;驗(yàn)收專家組對(duì)我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任
1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織專門人員對(duì)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》逐條進(jìn)行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn),在此基礎(chǔ)上,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤9绢I(lǐng)導(dǎo)除在工作例會(huì)、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,還定期召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議,對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,研究落實(shí)方案。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與,使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行,“說到的就必須做到,做到的.就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實(shí)效。
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》。
2、對(duì)各部門、車間安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員專業(yè)檢查記錄、車間、工班綜合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳。 以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。安質(zhì)部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級(jí)管理人員,以車間為單位組織全公司職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。20xx年,按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對(duì)企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,指導(dǎo)、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià),提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
三、加強(qiáng)危害識(shí)別,有效控制風(fēng)險(xiǎn)
安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,做到全員、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。 20xx年10月中下旬,公司組織各單位進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),分別辨識(shí)出重要危險(xiǎn)源、一般風(fēng)險(xiǎn)源等,并制定了控制計(jì)劃。對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出危險(xiǎn)源清單,組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。
四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治
20xx年10月27日,安質(zhì)部組織對(duì)全廠各單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要求責(zé)任單位限期整改。成立以××總經(jīng)理為組長,××生
產(chǎn)副總經(jīng)理、××總工程師為付組長;指定××專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常協(xié)調(diào)工作;××負(fù)責(zé)具體工作。××為組員,從車間抽××等配合安質(zhì)部開展工作。 由××帶隊(duì),組織各職能部門,對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,各單位均按要求進(jìn)行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書。全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進(jìn)行自評(píng),不斷改進(jìn)安全績效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,安質(zhì)部將定期組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),確保企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件,并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。12月7日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,認(rèn)為我廠是目前為止保定市機(jī)械制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化做的很好的企業(yè),同時(shí)也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進(jìn)行整改。我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的。
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