采煤工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的采煤工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
采煤工作總結(jié)1
20xx年以來，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓區(qū)隊(duì)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)全年安全生產(chǎn)。現(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展
今年，我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司及我礦安全管理相關(guān)要求，突出以人為本的管理理念，堅持以管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心的原則，扎實(shí)地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“不安全不生產(chǎn)”的原則，實(shí)施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。三是以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、端頭支護(hù)、上下拐頭土袋墻、煤層注水、一通三防等重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。四是加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者，停工反思，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。
二.采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高
我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三.強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的'教育培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，提高職工自身安全防范技能使職工安全意識不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊(duì)伍。
四.加強(qiáng)班組安全建設(shè)
加強(qiáng)班組安全建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)和貫徹相關(guān)安全技術(shù)措施，堅持按措施生產(chǎn)的原則，加強(qiáng)職工對措施及煤礦的三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，從根本上提高職工的安全意識和技能，杜絕不安全行為的產(chǎn)生。搞好“每日一題”的落實(shí)及“每日一題”月考試情況；開好每周一“安全例會”及班隊(duì)長會議，把隊(duì)干的思想意識轉(zhuǎn)變過來，然后層層抓好，最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的開展與落實(shí)，對職工進(jìn)行隨時抽查，以保證全員牢固掌握并執(zhí)行，提高言行一致性，防止不安全行為發(fā)生；并且做好安全教育及培訓(xùn)工作，定期開展安全教育培訓(xùn)班，提高職工的安全意識。軍事化從嚴(yán)從細(xì)抓實(shí)抓牢以強(qiáng)化勞動組織紀(jì)律入手，從日常言談舉止抓起，堅持做到二人成排，三人成縱，上下班統(tǒng)一行動打旗排隊(duì)，做好班前講評，班后點(diǎn)驗(yàn)，真正達(dá)到步調(diào)一致，令行禁止。
一年來，經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質(zhì)管理考核不細(xì)，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的不足，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個新臺階，為20xx年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。
采煤工作總結(jié)2
光陰似箭，一年工作又完畢了，在這一年里，謹(jǐn)慎完成公司及各位領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作，及車輛維護(hù)、修理等工作；一年來從未出現(xiàn)過重大平安責(zé)任事故。回憶今年的工作，我主要作了以下幾個方面：
一、謹(jǐn)慎做好給領(lǐng)導(dǎo)的車輛效勞工作。
為了更好的為領(lǐng)導(dǎo)效勞，遵照領(lǐng)導(dǎo)的要求，踴躍調(diào)整自己的效勞方式，做到了隨時用車、隨時出車，沒有發(fā)生各種由于出車不剛好而耽擱領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。同時，我把為領(lǐng)導(dǎo)效勞和為單位效勞嚴(yán)密結(jié)合起來。
二、謹(jǐn)慎做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作。
車輛保養(yǎng)和日常維護(hù)，是平安駕駛的保證。為此，我堅持把功夫下在平常，在沒有出車任務(wù)時，剛好對車輛進(jìn)展保養(yǎng)和維護(hù)。這樣，一方面，使車輛在平常始終保持干凈清潔，給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺；另一方面，通過對車輛的保養(yǎng)，剛好發(fā)覺存在的毛病，小問題自己動手，大毛病馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報后修理解決，做到了“有病不出車，出車保平安”。
三、是踴躍做到外出期間為領(lǐng)導(dǎo)的`效勞工作。
領(lǐng)導(dǎo)外出期間的效勞工作，很大程度上就由司機(jī)來擔(dān)當(dāng)。在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過程中的食宿、對外聯(lián)絡(luò)等，我都不推委，謹(jǐn)慎去做，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿足的事情。
四、踴躍做好單位值班工作。
依據(jù)辦公室的支配，我在自己的值班期間，不隨意外出，假如有出車任務(wù)就馬上出車，假如沒有出車任務(wù)，也在值班室值班，沒有發(fā)生因?yàn)楦鞣N緣由而影響值班出車的狀況。
五、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。
謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)學(xué)問。在本崗位上，遵照單位要求準(zhǔn)時平安地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。在日常的行車、保養(yǎng)方面要為節(jié)能降耗做踴躍工作。工作中要做到任勞任怨，在工作須要時不管早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，謹(jǐn)慎完成各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格遵守出車制度，按時出車。
總之，在思想上、行動上與公司保持相同，聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，使我在今后的工作中更上一層樓。
采煤工作總結(jié)3
一、總體工作思路
為進(jìn)一步完善采煤專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)管理制度，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮工程技術(shù)人員的現(xiàn)場施工及理論指導(dǎo)作用，一絲不茍抓好技術(shù)工作的現(xiàn)場落實(shí)，培養(yǎng)工程技術(shù)人員的高度事業(yè)心和責(zé)任感，發(fā)揮工程技術(shù)人員獨(dú)立自主的工作能力和超前的工作分析能力，使我礦的采煤技術(shù)管理水平再上一個新臺階，切實(shí)發(fā)揮出技術(shù)先導(dǎo)作用，經(jīng)研究決定，特修改完善采煤專業(yè)工程技術(shù)員管理規(guī)定。
二、工程技術(shù)人員的職責(zé)范圍
(一)、生產(chǎn)技術(shù)科采煤工程技術(shù)人員職責(zé)范圍：
1、參與編制礦井年、季、月度生產(chǎn)計劃的編排，參與月末作業(yè)計劃分析。
2、熟悉并掌握工作面的地質(zhì)情況、礦壓特征，并了解掌握設(shè)計意圖、工藝參數(shù)，參加對現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)。
3、掌握規(guī)程、措施的內(nèi)容，督促區(qū)隊(duì)對規(guī)程、措施的貫徹傳達(dá)，并監(jiān)督規(guī)程、措施在現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和解決生產(chǎn)技術(shù)問題。
4、牽頭組織對礦各施工地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程與措施進(jìn)行復(fù)查、審批，并及時了解各工程的進(jìn)展情況，掌握重點(diǎn)工程各環(huán)節(jié)施工情況，超前分析,并與工區(qū)技術(shù)員落實(shí)特殊地段的技術(shù)措施。
5、牽頭組織對各施工地點(diǎn)的工程量及技術(shù)問題進(jìn)行實(shí)測，制定技術(shù)方案。
6、抓好新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣使用。
7、及時反饋信息給礦領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好本專業(yè)的安全技術(shù)生產(chǎn)。
8、對礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的計劃任務(wù)，及時布置實(shí)施。
9、向煤業(yè)公司分月、季、年度上報采煤報表。
10、負(fù)責(zé)工作面安裝、撤除方案的制定、工程排隊(duì)編排并繪制工作面設(shè)備安裝、撤面布置圖。
11、牽頭組織對回采作業(yè)規(guī)程的編審和各種補(bǔ)充措施的方案制定和審批。
12、負(fù)責(zé)提出工作面對接、調(diào)面、改造等技術(shù)方案，并指導(dǎo)或組織施工。
13、參與各類安全檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及檢查之前的一些資料的準(zhǔn)備工作。
14、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出技術(shù)方案，并在礦領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)隊(duì)之間上情下達(dá)或下情上報。
15、各類規(guī)程、措施及圖紙的分類保存及一些技術(shù)資料的收集保存。
(二)、區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員職責(zé)范圍：
1、區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)上必須服從生產(chǎn)技術(shù)科管理，以切實(shí)做好技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)；在行政上要服從區(qū)隊(duì)管理，協(xié)助區(qū)隊(duì)長搞好正常生產(chǎn)管理，在工作安排上，當(dāng)技術(shù)工作與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，生產(chǎn)要服從技術(shù)。
2、熟悉并掌握回采工作面的地質(zhì)情況、礦壓特征，并了解掌握設(shè)計意圖、工藝參數(shù)，生產(chǎn)計劃安排情況，并要超前考慮施工中將要遇到的問題及解決辦法，切實(shí)做好現(xiàn)場的施工技術(shù)指導(dǎo)。
3、掌握施工動態(tài)及工程各環(huán)節(jié)施工情況，超前分析，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的主要問題，能根據(jù)實(shí)際情況及時提出設(shè)計修改及規(guī)程措施。
4、負(fù)責(zé)回采作業(yè)規(guī)程、措施的編制，掌握規(guī)程、措施內(nèi)容，并做好作業(yè)規(guī)程、措施的傳達(dá)、貫徹工作。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)存在問題和解決生產(chǎn)技術(shù)問題，對于現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，應(yīng)及時向技術(shù)科反映，共同協(xié)商解決。
6、在一個工作面回采結(jié)束后，及時對回采全過程進(jìn)行總結(jié)。對安撤面工程，要將施工中原始記錄全面分析整理，編寫總結(jié)報告。
7、對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，有能力進(jìn)行處理，且對重大技術(shù)問題提出處理意見，及時向技術(shù)科科長匯報或分管副總工程師或總工程師匯報。
8、做好各種技術(shù)管理制度、法規(guī)及規(guī)程措施的傳達(dá)落實(shí)工作。
(三)、采煤工程技術(shù)人員工作程序：
1、工程技術(shù)人員必須各負(fù)其職，各盡其責(zé)，按照各自的專業(yè)崗位，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)。
2、行政上必須堅持下級服從上級的原則，重大技術(shù)問題應(yīng)廣泛討論，征求意見。
3、生產(chǎn)技術(shù)科采煤技術(shù)人員與區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，對于區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員提出的合理問題，技術(shù)科技術(shù)人員必須及時做出反映。
4、工作上遇到新情況、新問題，必須及時制定方案，限期解決，解決不了的要及時逐級匯報。
5、區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員，必須掌握主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)參數(shù)并及時匯報，若發(fā)現(xiàn)區(qū)隊(duì)有不符合要求、“三違”現(xiàn)象，生產(chǎn)技術(shù)科必須及時勸告、制止，提出處理意見，并逐級匯報。
6、必須建立起原始記錄本、業(yè)務(wù)聯(lián)系記錄本等，必須有記錄圖表，工程技術(shù)人員每人都必須建立并填寫工作日記。
三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
總體上要求各技術(shù)人員都按照“單位管點(diǎn)、部門管線、專業(yè)管面”的分工干好各自分管工作。部門技術(shù)員要發(fā)揮好職能管理和服務(wù)的作用，區(qū)隊(duì)技術(shù)員要承擔(dān)起能夠根據(jù)現(xiàn)場變化及時采取有效解決措施的義務(wù)，今后對于解決現(xiàn)場問題的措施，要以區(qū)隊(duì)技術(shù)員的先決意見作為基礎(chǔ)來研究。
1、區(qū)隊(duì)技術(shù)人員
1.1日記錄：
每天下午四點(diǎn)以前（包括周六、周日），區(qū)隊(duì)技術(shù)人員必須到技術(shù)科填寫本單位施工地點(diǎn)具體情況。填寫的具體內(nèi)容：
采煤工作面：
①.基本情況：包括推進(jìn)度、采高、頂?shù)酌毫粼O(shè)、片幫情況、端頭支護(hù)、卸載口搭接
②.工程質(zhì)量：包括工作面頂板狀況、兩巷狀態(tài)、超前支護(hù)長度、單體支柱初撐力、采取的措施.
③.煤質(zhì)管理：劣質(zhì)煤情況、夾矸層位置、厚度、層數(shù)、采取的措施.
④.水文地質(zhì)情況：地質(zhì)構(gòu)造、斷層位置、示意圖、參數(shù)、涌水情況.
⑤.其它：包括施工中存在的問題、需要采取的措施、將要進(jìn)行的'重點(diǎn)工作、需要技術(shù)科協(xié)助解決的問題等.
安撤面工程：
①.初次填寫：按施工順序詳細(xì)羅列工程主要工作量及預(yù)計完成時間
②.工程進(jìn)展情況：本日完成的工程量及該項(xiàng)工程的預(yù)計完成時間
③.現(xiàn)場出現(xiàn)的變化：施工條件的變化、施工方案的變化，如出現(xiàn)變化必須及時匯報技術(shù)科、嚴(yán)禁越級匯報
④.存在的問題、采取的措施、需要技術(shù)科協(xié)助解決的問題。
回采巷道返修工程：
①.工程進(jìn)展情況：本日完成的工程量及累計完成情況。
②.工程質(zhì)量：支護(hù)參數(shù)的落實(shí)情況、巷道支護(hù)狀況。
③.現(xiàn)場出現(xiàn)的變化：施工條件的變化、施工方案的變化，如出現(xiàn)變化必須及時匯報技術(shù)科、嚴(yán)禁越級匯報。
④.存在的問題、采取的措施、需要技術(shù)科協(xié)助解決的問題。
1.2月總結(jié)：
每月18日前報本月計劃完成情況預(yù)計及分析，形成書面材料。
每月18日前對該施工區(qū)域內(nèi)的隱患情況進(jìn)行排查，并形成書面材料。每月22日前對本月的技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)和提出下月技術(shù)工作的打算，提交書面材料。（包括本月規(guī)程措施的編審情況，重點(diǎn)工程的實(shí)施情況，現(xiàn)場問題的解決情況，現(xiàn)場存在的安全隱患，管理及技術(shù)方面的創(chuàng)新；以及下月相關(guān)工作的打算。）
在每項(xiàng)單項(xiàng)工程完成后10天內(nèi)，將總結(jié)材料上報技術(shù)科，包括工作面回采結(jié)束、對接或調(diào)向特殊開采以及安撤面工程等。
2、技術(shù)科技術(shù)人員
2.1日溝通：
每天認(rèn)真進(jìn)行區(qū)隊(duì)技術(shù)員日常記錄的審核工作，對重點(diǎn)問題要進(jìn)行匯總溝通。做好周五向生產(chǎn)處的匯報工作（本周情況，下周安排，隱患排查）。
采煤工作總結(jié)4
自從參加工作以來，我用滿腔的工作熱情做著自己的煤礦技術(shù)員工作，并時刻提醒著自己是一位工程技術(shù)人員，對工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，不能有半點(diǎn)馬虎。在遇到問題時，自己一定要親臨現(xiàn)場，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指導(dǎo)和把關(guān)，為礦井的安全生產(chǎn)盡自己最大的貢獻(xiàn)。俗話說“干一行、愛一行”，我既然選擇了礦山，那我將沿老一輩煤礦工人的足跡，為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻(xiàn)，我要以他們?yōu)榘駱樱l(fā)揚(yáng)他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì)，將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻(xiàn)給礦山，成為新時期新一代的煤礦工人。
參加工作以來，一方面堅持不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)理論知識、安全知識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外新知識、新理論、先進(jìn)的技術(shù)，不斷的更新知識結(jié)構(gòu)，豐富專業(yè)知識內(nèi)涵，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；另一方面，堅持做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，把所掌握的知識用于工作實(shí)際和生產(chǎn)實(shí)踐中，工作中做到沉下身子，深入現(xiàn)場，親身到生產(chǎn)一線中實(shí)踐，向有經(jīng)驗(yàn)的老工人請教，達(dá)到學(xué)以致用，積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推進(jìn)煤炭科技進(jìn)步
黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)＂安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點(diǎn)＂，我始終牢記黨的＂安全第一＂的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)．通過學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬無一失，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng)。在工作中，我能夠自覺地和隊(duì)班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)．堅決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵，做好區(qū)隊(duì)的左右手，受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和
相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定．由于區(qū)隊(duì)工作繁忙，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng)，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)．
總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅持黨的`安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神，深入第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際．同時，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。
采煤工作總結(jié)5
對照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求，結(jié)合1201-2工作面和1206工作面實(shí)際情況，將20xx年度上半年1201-2工作面和1206工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
一、1201-2工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
（一）工作面頂板管理及安全出口方面
1、保持1201-2工作面液壓支架編號清楚。
2、將1201-2工作面支架壓力表統(tǒng)一固定在便于觀測的位置；處理支架閥組、油液管接頭跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；處理支架操作手把限位保護(hù)裝置的變形桿。
3、確保1201-2工作面液壓支架接頂嚴(yán)實(shí)，相鄰支架無明顯錯差（不超過頂梁側(cè)護(hù)板高的2/3），液壓支架直線度偏差不超過50mm，支架壓力達(dá)到24MPa以上。
4、按規(guī)定及時拆除兩端頭原支護(hù)的錨桿托餅和錨索鎖具，確保工作面圪窩垮落充分。
5、確保工作面安全出口暢通，人行道高度不低于1.8m，寬度不小于0.8m，安全出口段無浮煤、無浮渣、無雜物、無淤泥、無積水等堆積，轉(zhuǎn)載機(jī)行人過橋上嚴(yán)禁存放物料及配件，所有小件及工具設(shè)專用工具箱存放。
6、確保兩巷超前支護(hù)的單體支柱架設(shè)基本成一條直線，單體支柱接頂嚴(yán)密，初撐力達(dá)到11.4MPa以上，無空載、無失效支柱，無嚴(yán)重彎曲變形、折斷π型梁等現(xiàn)象；單體支柱全部穿柱鞋，防倒繩拴系牢固，硬鏈接裝置按標(biāo)準(zhǔn)安裝。
（二）安全設(shè)施與設(shè)備管理方面
1、重新固定各轉(zhuǎn)載點(diǎn)有噴霧滅塵裝置，要求噴頭數(shù)不得少于2個，噴頭間距為中心線向兩側(cè)200mmmm，懸掛在轉(zhuǎn)載點(diǎn)的前上部400mm處，迎風(fēng)流方向45°，噴霧直接對準(zhǔn)落煤點(diǎn)。
2、設(shè)備轉(zhuǎn)動外露部位、溜煤眼及煤倉上口等人員通過的地點(diǎn)掛警示牌。
3、單體液壓支柱要有防倒措施，防倒繩齊全，拴系牢固；硬連接牢固可靠。
4、按規(guī)定安裝運(yùn)輸巷行人過橋，需跨越的輸送機(jī)機(jī)尾、機(jī)頭有過橋；運(yùn)輸巷每隔200米設(shè)置一個過橋。
5、清洗乳化液泵、液箱及開關(guān)表面存在的油跡、灰塵；確保泵站30m范圍內(nèi)無雜物、煤塵堆積，備用材料、工具分類碼放整齊，掛牌管理。
6、處理采煤機(jī)噴霧降塵裝置，確保采煤機(jī)噴霧除塵有效。
7、清理轉(zhuǎn)載機(jī)電機(jī)減速器、開關(guān)、電纜等所有設(shè)備表面上存在的雜物、油跡、煤塵，確保搭接處30米范圍內(nèi)無浮煤、無雜物、無煤塵、無積水。
8、保證皮帶機(jī)頭及大架前后30米范圍內(nèi)電機(jī)減速器、開關(guān)等電氣設(shè)備表面無積塵、無油跡；巷道皮帶大架內(nèi)、皮帶大架后方水倉內(nèi)及皮帶清掃器下方內(nèi)無雜物、無積水、無淤泥、無煤矸。
9、確保小型電器設(shè)備排列整齊，干凈整潔，性能完好；機(jī)電設(shè)備表面干凈，無浮煤積塵；移動變電站完好；接地線安設(shè)規(guī)范；開關(guān)上架，電氣設(shè)備不被淋水；移動電纜有吊掛、拖曳裝置。
10、在材運(yùn)兩巷低洼處補(bǔ)加托繩輪，確保無極繩鋼絲繩不磨枕木；
（三）工作面及兩巷文明生產(chǎn)方面
1、確保工作面采煤機(jī)機(jī)身無雜物、滾筒無纏繞物，采煤機(jī)機(jī)身、電纜槽及槽子內(nèi)電纜、管路無煤矸、煤塵。
2、保證工作面底板無浮矸、浮煤堆積；架前、架間無浮矸、浮煤堆積。
3、確保工作面機(jī)電設(shè)備及開關(guān)等電氣設(shè)備表面無積塵、無雜物、無積水、無煤矸、無油跡。
4、確保超前支護(hù)段內(nèi)無雜物、淤泥、積水、浮煤、煤塵；備用材料、工具、回收材料統(tǒng)一歸類碼放到指定地點(diǎn)，擺放整齊，不使用的液管、水管盤起放好。
5、抑塵網(wǎng)距工作面距離不超過100米，抑塵網(wǎng)完好，覆蓋巷道在變坡段補(bǔ)加壓繩輪，確保該區(qū)段不飄繩。 全斷面，霧化裝置齊全可靠，生產(chǎn)過程中每班負(fù)責(zé)將抑塵網(wǎng)噴霧打開，停機(jī)后及時關(guān)閉，并灑水、清理抑塵網(wǎng)至工作面段的積塵。
6、將材、運(yùn)兩巷所有備用材料、配件、工具不符合要求的重新統(tǒng)一歸類碼放，要求歸類碼放到指定地點(diǎn)，擺放整齊，材料底下支墊柱帽或棚板（長出富余部分超過100 mm鋸掉），易滾落掉下傷人的材料必須用木楔子支實(shí)或用鐵絲捆綁牢固，堆放高度不超過1.2米，距軌道或膠帶輸送機(jī)等設(shè)備的距離不小于0.5米，材料碼放地段不影響行人，物料放置地點(diǎn)與通風(fēng)設(shè)施距離大于5米，并全部掛牌管理。
7、將材、運(yùn)兩巷所有不使用的壞柱子、管梁、壞托輥、壞滾筒、過橋，回收出的管路、鐵道等材料及時裝車出井，并移交相關(guān)部門，堅決杜絕亂扔亂放現(xiàn)象。
8、清理、整理材、運(yùn)兩巷巷道，確保底板平整, 無雜物、無淤泥、無積水、無浮煤、無煤塵堆積。
9、確保設(shè)備列車、帶式輸送機(jī)機(jī)頭和機(jī)尾等場所有照明，沒有的補(bǔ)加。
10、重新整理材、運(yùn)兩巷的電纜鉤子、道夾板、螺絲等小件，并歸類裝袋或捆綁放置到指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意亂扔亂放。
11、重新整理巷道內(nèi)所有材料、設(shè)備標(biāo)志牌板和圖牌板，確保牌板吊掛整齊，距底板保持1.4米，整體成一條直線，皮帶H架，每天保持牌板干凈整潔。
二、1206工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
（一）頂板管理
1206工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，生產(chǎn)做到追機(jī)拉架，對于片幫嚴(yán)重的區(qū)域提前拉架。超前支護(hù)區(qū)單體支柱全部安設(shè)硬連接和防倒鏈。超前支護(hù)區(qū)單體支柱全部用油漆粉刷并噴號管理。
（二）絞車的使用與管理
1．完善絞車設(shè)施和聲光信號。
2．軌道鋪設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)，軌道平直，軌枕間距不大800mm ，構(gòu)件齊全緊固有效。
3．安全設(shè)施齊全完好并使用正常。
（三）機(jī)電設(shè)備管理
1．加強(qiáng)三機(jī)檢修工作，做到班班檢查刮板輸送機(jī)的大小刮板，檢查輸送機(jī)舌板和分鏈器完好情況。及時補(bǔ)充減速器和鏈輪油位。
2．兩巷所有開關(guān)定期檢查、達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，電器設(shè)備消滅失爆。每個月開蓋檢查兩巷開關(guān)，及時完善各類標(biāo)志牌。
3．皮帶運(yùn)輸機(jī)做到各種保護(hù)裝置齊全可靠，皮帶不跑偏。及時更換損壞的'托輥。
（四）液壓支架的安全使用與管理
嚴(yán)格杜絕液壓支架的跑冒滴漏現(xiàn)象，重新排列固定液壓支架所有管路，保證了管路的齊整。所有支架安裝噴霧裝置，并且統(tǒng)一懸掛。
（五）乳化液泵站的使用與管理
乳化液泵站做到配件齊全、系統(tǒng)不漏液，乳化液濃度符合要求，泵站壓力達(dá)到作業(yè)規(guī)程規(guī)定，液壓系統(tǒng)備用配件定置化管理。
（六）文明生產(chǎn)
1．巷道內(nèi)各種電纜、管線吊掛整齊，符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定。
2．各種物料碼放整齊并有標(biāo)志牌。
3．工作面各種牌板齊全、完好并懸掛整齊。
4．巷道內(nèi)無雜物、無淤泥、無積水（淤泥、積水長度不超過5米，深度不超過0.1米），浮矸（煤）不超過軌枕上平面。
5.作業(yè)場所按規(guī)程要求執(zhí)行綜合防塵措施。
6.平整清理兩巷，材運(yùn)兩巷每周都進(jìn)行灑水降塵。運(yùn)巷皮帶底部和里幫浮煤徹底清理干凈。
7.兩巷頂板各種網(wǎng)包及時處理并且補(bǔ)打錨索。
亮點(diǎn)工作
一、1201-2工作面亮點(diǎn)工程
1.1201-2工作面材巷設(shè)備列車處安裝投入使用油脂車，使用改進(jìn)后的油脂車后，加油不受巷道高低變化的影響，降低了工人勞動強(qiáng)度，漏油情況得到了極大的改善，減少了油脂對航道的污染；
2.1201-2工作面安裝投入使用支架限位裝置，有效防止了操縱閥手把誤動作，避免出現(xiàn)人為錯誤扳動或其它意外錯誤扳動而造成的事故，效果顯著，排除了煤礦井下生產(chǎn)中重大安全隱患，起到了安全防范作用；
3.1201-2材聯(lián)巷口使用絞車運(yùn)輸時，經(jīng)常會出現(xiàn)鋼絲繩脫繩情況，造成車輛掉道，給運(yùn)輸過程埋下了極大的隱患，加裝防脫繩裝置后，運(yùn)輸時鋼絲繩不會脫落。
二、1206工作面亮點(diǎn)工程
1、二部皮帶安設(shè)防倒滑裝置，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行；
2、兩巷超前支護(hù)以及巷道內(nèi)支護(hù)單子支柱安設(shè)錨索連接的硬鏈接，保證人員安全。
采煤工作總結(jié)6
3月以來，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照地區(qū)"打兩頭、卡中間"及管理區(qū)"五線管理法"的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)打非巡查炸封工作，并積極開展打擊非法采煤礦專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊非法采煤采礦違法行為，實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)打非形勢的'持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將具體工作開展情況總結(jié)如下：
一、廣泛開展宣傳教育
3月以來，共出動打非宣傳車2輛次，繼續(xù)深入村寨、企業(yè)進(jìn)行廣泛宣傳教育；其中，張貼宣傳牌5張，發(fā)放宣傳資料300份。加大了廣大人民群眾對非法采煤行為的知曉度，進(jìn)一步提高了他們的認(rèn)知率。
二、加強(qiáng)巡查炸封取締和懲罰力度
本月對全鄉(xiāng)16片80余處非法采煤頻發(fā)區(qū)域巡查23次，其中夜間2次，炸封廢棄井1處。
三、存在問題及下步打算
目前我鄉(xiāng)打非工作主要存在的問題有：
我鄉(xiāng)安監(jiān)站打非隊(duì)伍薄弱，非法采煤點(diǎn)多面廣；同時，涉及到打擊非法采煤采礦的村巡查、宣傳、反饋比較滯后。
下一步工作打算：
一是，爭取人員調(diào)動，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。
二是，對宣傳、巡查、信息反饋滯后的村嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行通報，確保打非工作開展有序。
采煤工作總結(jié)7
該同志擔(dān)任采煤三區(qū)技術(shù)員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術(shù)資料管理上，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握了新技術(shù)，針對現(xiàn)場實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用，其主要工作成績?nèi)缦拢翰擅汗ぷ髅嫣岣邇啥祟^鐵棚回收率，在我礦開采3501下分層工作面時，受工作面采動影響，兩巷支架變形嚴(yán)重，回撤鐵棚難度大，安全系數(shù)低，通過技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動強(qiáng)度，增強(qiáng)了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8％提高到100％，杜絕了丟失浪費(fèi)。大傾角采煤提供了專項(xiàng)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，保障了安全生產(chǎn)，3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達(dá)到45度，工作面切眼最大俯采角度達(dá)到28度，人員行走困難，安全無保障，工作效率低，通過工作實(shí)踐，制定了安全技術(shù)措施，調(diào)整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設(shè)置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設(shè)平臺等安全設(shè)施，減少了職工勞動強(qiáng)調(diào)，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開采。
一、上半年的工作
1、規(guī)程措施：上半年共編制《－10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程，以及30份安全技術(shù)措施，并及時對職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。+2、安全教育:
①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，利用星期二、星期五班前、班后會時間對職工進(jìn)行了安全知識教育培訓(xùn)。
②按照礦安全培訓(xùn)科要求對全區(qū)職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試，取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號”。
3、區(qū)隊(duì)管理:做為區(qū)隊(duì)班子成員，認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，參與區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理，在安全技術(shù)方面向區(qū)隊(duì)積極提合理化建議，并開好了班前、班后會，認(rèn)真執(zhí)行了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)決議，積極維護(hù)區(qū)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)。
二、上半年工作中存在問題
1、在規(guī)程措施方面：
①存在有規(guī)程措施編制不及時，質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象，曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象，影響了領(lǐng)導(dǎo)休息，耽誤了區(qū)隊(duì)生產(chǎn)。
②學(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時，對出勤不正常，統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時沒上班的個別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時認(rèn)
真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
③當(dāng)工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
2、在安全教育培訓(xùn)方面：
①存在有對個別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。
②存在對技術(shù)學(xué)習(xí)管理松，不細(xì)不嚴(yán)、造成個別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙預(yù)情面，不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面：
一是存在有管理不夠細(xì)化，有好人主義思想，對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止。
二是對區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。
三是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差，發(fā)生變化時，出現(xiàn)牢騷滿腹，危難發(fā)愁的.現(xiàn)象。
三、下半年的工作打算
針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，將所學(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合，以提高自身業(yè)務(wù)水平。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識。
三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施，并將措施內(nèi)容及時傳達(dá)給每一名職工。
四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作，出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，并利用班前、班后會時間，對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。
五是努力提高管理水平，開好班前、班后會，從嚴(yán)從細(xì)做好工作。
六是嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀(jì)律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先，每星期二他都按時組織召開技術(shù)學(xué)習(xí)，每次都認(rèn)真詳細(xì)地給職工講解安全重點(diǎn)和難點(diǎn)，以提高職工的安全操作水平，同時耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性，何西青制定了學(xué)習(xí)激勵制度，學(xué)習(xí)效果好的進(jìn)行獎勵，學(xué)習(xí)效果差的進(jìn)行批評教育和處罰，利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識，提高了職工的正規(guī)操作水平。
其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)常他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點(diǎn)記在本上，現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施。在安排工作時，他再把工作生產(chǎn)重點(diǎn)和安全重點(diǎn)詳細(xì)告訴職工，并定出安全施工措施，指定安全負(fù)責(zé)人，以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤。
該同志敬業(yè)愛崗，努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題，為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻(xiàn)。其主要工作業(yè)績?nèi)缦拢涸趯?shí)際工作中，根據(jù)現(xiàn)場情況及時編寫相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴(yán)格現(xiàn)場落實(shí)，沒發(fā)生技術(shù)方面的問題，保證了安全施工。仔細(xì)認(rèn)真分析采場，超前預(yù)測工作面變化情況，及時消除事故隱患。特別是34003（上）面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認(rèn)真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況，超前預(yù)測采煤工作面變化及隱患，及時制定最優(yōu)開采方案。3元月份參與制定了3309（下）復(fù)采面開采方案，在頂板無網(wǎng)的條件下開采，通過采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施，實(shí)現(xiàn)了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案，在礦壓大、頂板破碎，支護(hù)困難的情況下通過增強(qiáng)工作面支護(hù)強(qiáng)度，超前控制頂板等措施安全采煤31500噸，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)的安全文件，深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵，及時安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患，及時制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現(xiàn)場，與職工同上同下，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。從不計較個人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上，密切配合領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)職工按時完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。任職以來，該同志共為區(qū)隊(duì)提合理化建議40多條，發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。
采煤工作總結(jié)8
一、工作面簡介：4207工作面為4205工作面生產(chǎn)接續(xù)面，工作面地面位于工業(yè)廣場西南部，地表均為農(nóng)耕田，除四條田間生產(chǎn)路外，無其他重要建筑物及水體存在。
二、井下位置位于：該工作面上部為3層煤3103、3105、3202、西翼煤柱工作面采空區(qū)，已分別于1990年11月、1991年7月、1996年8月、20xx年11月回采完畢。本4207工作面，東部與4200集中運(yùn)輸巷相鄰，西部為XF2斷層，東北部與4200集中軌道巷相通，北部為4205工作面，南部為未采動區(qū)域。
三、設(shè)計儲量
1、工業(yè)儲量=容重×傾斜面積×煤厚=1．4噸/m3×22023m2×0．7m=21582噸。
2、可采儲量=工業(yè)儲量×煤炭回收率=21582噸×98%=21150噸3、采煤工作面服務(wù)年限：21150噸÷20xx噸/月=10．6（月）三、開采實(shí)際情況：該工作面自20xx年4月20日開始回采，20xx年3月27日造班回撤完畢，共計回采335天。采出量22057噸。
時間20xx—420xx—520xx—620xx—720xx—8面積476106215402541123采高0．70．70．70．70．7浮煤31015108采出量4661173150924011
20xx—920xx—1020xx—1120xx—1220xx—120xx—220xx—3合計25623042292529702687．5700175122379．50．70．70．70．70．70．70．7725112981290729522634686171622057合計推采面積22379．5m2，采出量22057噸。
二、煤層賦存及頂、底板情況
4207工作面平均煤厚0．7m；無加矸，煤層走向71～75°，傾向161～165°，傾角2～6°，平均傾角4°，煤層硬度性系數(shù)f=2～3。
三、工作面地質(zhì)概況：
根據(jù)4207工作面實(shí)際揭露斷層資料可知，4207工作面地質(zhì)條件簡單，工作面及外圍共揭露8條斷層，
斷層名稱斷層性質(zhì)傾向（）o傾角（）o落差（m）XF101XF102XF103XF104XF105XF106XF107XF108正正正正正正正正125152813371415233750504540654057501．51．10．66441．70。
四、工作面開采地質(zhì)工作
1、設(shè)計前的地質(zhì)工作：
由于4207工作面區(qū)域地質(zhì)勘探資料不詳，給工作面的開采設(shè)計帶來了一定的難度。為此，我們翻閱所有關(guān)于該區(qū)域的地質(zhì)圖件及文本資料，了解該區(qū)域工作面開采情況，并反復(fù)召開工作面開采設(shè)計方案會議，最終確定本開采設(shè)計。總之，在設(shè)計之前，為了最有把握地圈定工作面儲量，我們做了大量的地質(zhì)基礎(chǔ)工作，從而為工作面的設(shè)計提供了可靠的地質(zhì)保障。
2、掘進(jìn)工作：
巷道在掘進(jìn)之前，根據(jù)《煤礦地質(zhì)規(guī)程》及《地測防治水標(biāo)準(zhǔn)化》要求，繪制了掘進(jìn)地質(zhì)說明書一份，圖文并茂，內(nèi)容詳細(xì)，為正確的組織施工提供了可靠的地質(zhì)依據(jù)。
4207工作面在掘進(jìn)過程中，總共揭露了8條斷層，XF107斷層橫穿整個工作面，包括4205工作面，考慮該斷層為傾向正斷層，貫穿整個工作面，造成約5米段的無煤帶，對回采影響較大。為此，在礦領(lǐng)導(dǎo)及地質(zhì)人員的綜合分析下，決定大致沿斷層走向補(bǔ)送一條斷層切眼，減少該斷層對回采時的影響。
總之，工作面在掘進(jìn)階段主要做了以下兩方面工作：①服務(wù)生產(chǎn)，指導(dǎo)掘進(jìn)施工，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種地質(zhì)及水文地質(zhì)問題；②經(jīng)常深入現(xiàn)場，堅持每3天收集一次地質(zhì)素描，充分收集第一手資料并綜合分析，為正確的組織施工提供可靠的地質(zhì)保障，驗(yàn)證了掘進(jìn)地質(zhì)說明書的正確性和指導(dǎo)作用，為編制回采地質(zhì)說明書打好基礎(chǔ)。
3、回采工作：
在工作面構(gòu)成回采系統(tǒng)后5～10天內(nèi)，編制了回采地質(zhì)說明書一份，圖文并茂，內(nèi)容詳細(xì)，并報集團(tuán)公司審批后，作為回采工作面設(shè)
計、安裝、回采的地質(zhì)依據(jù)，并參加回采工作面設(shè)計和回采作業(yè)規(guī)程的審查工作。
4207工作面在回采過程中，堅持每周到工作面收集資料，掌握煤層厚度及夾矸變化情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報相關(guān)部門，以便采取可靠的措施指導(dǎo)回采。另外，還參與沿空護(hù)巷技術(shù)的實(shí)施，尤其是工作面在推至XF107斷層附近時，加大對工作面物探力度，準(zhǔn)確掌握XF107斷層對工作面的影響范圍，堅持每兩天到現(xiàn)場收集采高情況，加快了工作面的推進(jìn)速度。
五、總結(jié)
地質(zhì)工作是礦山生產(chǎn)的眼睛，做好地質(zhì)工作對礦山生產(chǎn)有著重要的`意義和作用。準(zhǔn)確的地質(zhì)資料能減少地質(zhì)構(gòu)造對工作面的形成及回采的影響，提高工作面煤炭質(zhì)量，減少煤炭丟失量。4207工作面在布置及回采階段，通過地測人員的共同努力，減少了斷層對掘進(jìn)及回采的影響，回采期間由于有準(zhǔn)備的地質(zhì)資料，施工隊(duì)在過斷層時，能很好的控制采高，提高煤質(zhì)，減少不必要的資源損失，提高了產(chǎn)量。
總之，地質(zhì)工作在工作面開始布置、形成及回采結(jié)束，都有著不不可或缺的作用，4207工作面的成功開采，為今后保護(hù)層工作面的開采提供了可靠的技術(shù)保障，將在全礦范圍內(nèi)大力推廣。為此，在今后的工作中，更要大力提高地質(zhì)工作質(zhì)量，提高地質(zhì)資料的準(zhǔn)確性，減少地質(zhì)因素對生產(chǎn)造成的影響，為高產(chǎn)高效礦井提供有利的地質(zhì)依據(jù)。
采煤工作總結(jié)9
時光流逝20xx年已過去半年，仙亭煤礦采煤專業(yè)組所有成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)公司、礦井等有關(guān)技術(shù)管理文件和礦職代會精神，采煤專業(yè)組成員圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)能、保安全”的工作思路，積極開展各項(xiàng)技術(shù)管理活動和科技創(chuàng)新項(xiàng)目，在采掘生產(chǎn)接續(xù)、正規(guī)生產(chǎn)、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、老采區(qū)復(fù)采、地質(zhì)找煤等方面取得較好成績，為礦井實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)穩(wěn)規(guī)模發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將上半年來的采煤專業(yè)小組技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、技術(shù)業(yè)務(wù)方面：
1、合理安排生產(chǎn)布局，為礦井實(shí)現(xiàn)合理生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供保障，礦井采掘接替正常。
2、采煤專業(yè)小組成員都能夠及時編制回采作業(yè)規(guī)程，作面條件變化時及時補(bǔ)充技術(shù)措施，基本上做到每本作業(yè)規(guī)程切合實(shí)際、具備準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性。作業(yè)規(guī)程中的措施不折不扣地在生產(chǎn)中實(shí)施，從技術(shù)上采取措施、落實(shí)措施確保安全、生產(chǎn)計劃任務(wù)的順利完成。
3、及時填繪采掘工作面工作圖。做到工作圖填繪規(guī)范、整潔、參數(shù)齊全、內(nèi)容真實(shí)，能反映現(xiàn)場情況、指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。
4、工作面開工前均有及時論證。認(rèn)真開展采面周邊調(diào)查，掌握周邊安全生產(chǎn)情況；防治水工作面做到有安全技術(shù)措施、進(jìn)度監(jiān)控，貫通工作面安全措施落實(shí)情況跟蹤表。每周五由連占建副礦長組織生產(chǎn)股技術(shù)員對所有采煤工作面進(jìn)行技術(shù)分析和論證等，較大地提高了技術(shù)員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。
5、規(guī)范承包合同管理工作。為采掘工程招標(biāo)或議標(biāo)工作提供現(xiàn)場實(shí)際的情況做為招議標(biāo)的依據(jù)。
6、規(guī)范各種臺帳、資料管理。每月對采掘作業(yè)規(guī)程、采面測量、非正規(guī)開采審批等各種臺帳及時編制匯總、歸案管理。
7、組織學(xué)習(xí)龍軟采礦輔助設(shè)計系統(tǒng)軟件，并在應(yīng)用中提出系統(tǒng)完善建議，有效提高了工作效率。
二、現(xiàn)場管理：
1、加強(qiáng)工作面技術(shù)指導(dǎo)，所有技術(shù)員均能勤下井，及時發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場出現(xiàn)的`問題。工作面嚴(yán)格按照計劃指定的地點(diǎn)生產(chǎn)，工作面開工、停工、小眼開口等嚴(yán)格實(shí)行審批制度，條件變化、終結(jié)、隊(duì)伍調(diào)整變遷時及時反饋和編制相關(guān)技術(shù)措施。
2、積極開展采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。按照公司及礦井有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，每周、每月對全礦范圍內(nèi)的采面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查評定，對檢查存在問題能及時下達(dá)整改通知單，限時督促施工隊(duì)伍整改。上半年全礦采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平有較大的提高。
3、通過開展采煤方法專項(xiàng)整治活動，進(jìn)一步規(guī)范了采煤方法應(yīng)用，嚴(yán)格按嚴(yán)格按永煤生字[20xx]129號《規(guī)范采煤方法管理的補(bǔ)充規(guī)定》相關(guān)要求執(zhí)行，積極推廣正規(guī)壁式采煤方法，有條件形成正規(guī)面的一律選擇正規(guī)壁式開采，20xx年上半年正規(guī)生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)5.03萬噸比20xx年上半年5.01萬噸增長4%，由于煤層賦存條件地質(zhì)構(gòu)造等因素影響無法采用正規(guī)生產(chǎn)而采用非正規(guī)采煤方法時，嚴(yán)格落實(shí)審批制度，杜絕了以采代掘、壓采、頂采等不規(guī)范無序開采的現(xiàn)象。作業(yè)點(diǎn)遇條件變化時，采煤專業(yè)小組能夠及時組織人員進(jìn)行采煤方法論證，及時調(diào)整采煤方法，例如在201采區(qū)+420m南石門36#煤層經(jīng)主斜坡揭露煤層厚度大于3.5米，經(jīng)過認(rèn)證后采用中深孔爆破采煤方法，有效提高了工作面的回采率，月產(chǎn)量達(dá)2500噸。
4、所有采煤專業(yè)小組成員都能夠按要求完成公司礦井程各項(xiàng)安全責(zé)任制考核指標(biāo)，每月下井天數(shù)都在20天以上，能夠準(zhǔn)確掌握井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)，認(rèn)真收集工作面有關(guān)參數(shù)，為月度工程結(jié)算提供有效參考依據(jù)。
5、積極進(jìn)行地質(zhì)找煤工作
積極開展地質(zhì)找煤和采面破壓改造工作，延長采區(qū)服務(wù)年限和在用巷道資源回收率。20xx年上半年主要做好205采區(qū)+420南塊段、205采區(qū)+460m26#、202采區(qū)+460m18#、六采區(qū)的30#等煤層地質(zhì)找煤工作和工作面構(gòu)造帶破壓改造提高回采率，同時抓好二采區(qū)+540m區(qū)段、五采區(qū)+580m區(qū)段復(fù)采的生產(chǎn)工作。20xx年上半年6.57萬噸比去年上半年4.56萬噸增長44%，薄硬煤開采量3.36萬噸，老區(qū)復(fù)采3.32萬噸，采面回采率達(dá)到97.9%比去年同比增長0..2%。
三、存在問題：
1、采煤專業(yè)小組成員中存在個別人員在編制作業(yè)規(guī)程時不過認(rèn)真，存在前后數(shù)據(jù)不相符或錯誤較多，安全技術(shù)措施針對性不強(qiáng)，個別人員對技術(shù)業(yè)務(wù)掌握不夠扎實(shí)導(dǎo)致在日常工作中遇工作面條件變化較大時不能及時采取有效措施解決。
2、工作圖填繪時存在對工作面的地質(zhì)構(gòu)造填繪不及時、不完整。
3、現(xiàn)場管理中采煤方法的確定在分析和論證上不夠充分。
四、下一步工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)采煤專業(yè)組成員技術(shù)傳幫帶工作，現(xiàn)仙亭煤礦采煤專業(yè)小組成員大多數(shù)是20xx年以后畢業(yè)生，缺少現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，下一步將重點(diǎn)對新技術(shù)員的業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場施工技術(shù)做指導(dǎo)，使新技術(shù)員能夠在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上有所提高，爭取早日做到能夠獨(dú)擋一面。
2、加強(qiáng)技術(shù)內(nèi)業(yè)管理工作，規(guī)范作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)補(bǔ)充措施編制，編制范本以供參考，每周組織開展一次內(nèi)業(yè)互查比武活動。
3、加強(qiáng)采煤方法的論證，每個月開展一次現(xiàn)場的觀模和認(rèn)證分析會，有效提高專業(yè)小組成員相互學(xué)習(xí)機(jī)會，同時應(yīng)加強(qiáng)自身的專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和參與各項(xiàng)科研活動，使自己的專業(yè)水平得到進(jìn)一步提高。
采煤工作總結(jié)10
一、以銷定產(chǎn)，做好產(chǎn)銷平衡工作。既要保證銷售所需的品種，又要考慮合理消耗的產(chǎn)量與庫存相結(jié)合，以達(dá)到產(chǎn)銷最佳狀態(tài)，為保證各項(xiàng)消耗指標(biāo)逐步下降打好基礎(chǔ)。
二、抓管理降消耗，提高“三率”。抓管理就是抓各工序崗位責(zé)任的落實(shí)和考核，提高生產(chǎn)效率，堅持抓檢修人員對設(shè)備的日常管理工作，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備運(yùn)行效率。利用一切會議貫徹各項(xiàng)消耗的內(nèi)控指標(biāo)，逐步提高員工的節(jié)能意識，逐步實(shí)現(xiàn)績效考核機(jī)制，4月份包裝車間主要指標(biāo)完成如下：身標(biāo)損失率：0.14%；背標(biāo)損失率：0.112%；環(huán)（頸）標(biāo)損失率：0.218%；蓋損失率：0.38%；瓶損失率：0.34%；汽耗0.1929T/KL；水耗1.5684M3/KL；電耗（包裝1，包裝2）14.6882KW.H/KL。
三、協(xié)調(diào)鮮啤生產(chǎn)前的'準(zhǔn)備工作。
四、走訪了特困戶，在精神上給予員工一定支持。
五、4月下旬，因領(lǐng)導(dǎo)信任我被安排兼任倉儲部經(jīng)理。首先對倉儲部管理程序進(jìn)行了摸底熟悉，協(xié)調(diào)解決目前存在的裝車、卸車速度慢的矛盾，改善倉儲與銷售的矛盾，進(jìn)一步提高一切為銷售服務(wù)的思想，逐步提高為銷售服務(wù)質(zhì)量。
采煤工作總結(jié)11
安監(jiān)科：
根據(jù)公司“百日安全活動”工作安排，我隊(duì)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會了上級文件精神，并對我隊(duì)安全活動期內(nèi)做了詳細(xì)安排：
一、活動組織：
1、主管隊(duì)長對我隊(duì)安全活動負(fù)主要責(zé)任，各分管副隊(duì)長必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)配合主管隊(duì)長做好組織協(xié)調(diào)工作；
2、各班班長是當(dāng)班安全工作的第一責(zé)任人，必須在具體工作中認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，必須把安全放在所有工作的.首位，必須做到“不安全，不生產(chǎn)”；
3、進(jìn)一步明確各工種、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕“三違”現(xiàn)象；
4、明確獎罰細(xì)則，加大獎罰力度，力爭把各類事故隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
二、活動目標(biāo)：
1、杜絕重傷及以上事故，力爭不出現(xiàn)輕傷事故；
2、工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；3、杜絕“三違”現(xiàn)象；
4、文明生產(chǎn)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
三、工作安排：
1、利用班前會、每周五的安全學(xué)習(xí)例會將活動的各項(xiàng)要求傳達(dá)給每一個職工，動員職工積極參與到此項(xiàng)活動中來，人人爭做安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者；
2、開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，利用事故案例教育職工提高安全意識；
3、大力營造安全生產(chǎn)氛圍，張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、安全知識掛圖等；
4、積極推廣“手指口述”安全確認(rèn)制度，提高安全工作技能；
5、狠抓安全質(zhì)量現(xiàn)場管理工作，認(rèn)真落實(shí)“四員聯(lián)簽”和“四位一體”開工安全確認(rèn)制度，確保安全生產(chǎn)；
6、加強(qiáng)頂板管理，背頂必須嚴(yán)實(shí)，杜絕漏頂或者冒頂現(xiàn)象；7、發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須立即處理，不能處理的應(yīng)當(dāng)立即匯報情況；
8、嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安全指令。
我隊(duì)全體員工嚴(yán)格按照以上工作安排進(jìn)行工作，勝利實(shí)現(xiàn)了活動目標(biāo)，很好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
采煤工作總結(jié)12
20xx年以來，xx采煤隊(duì)在礦黨委礦行政的領(lǐng)導(dǎo)下，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜，煤層薄、賦存不穩(wěn)定等不利因素，使我隊(duì)區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、各項(xiàng)工作呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。1-6月份穩(wěn)定生產(chǎn)，預(yù)計總產(chǎn)量8.7萬噸，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提升，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就xx采煤隊(duì)20xx年上半年的工作做簡要總結(jié)：
一、12年1-6月份工作任務(wù)完成情況
12年我隊(duì)回采三水平三片右90層煤。在生產(chǎn)組織上，我隊(duì)克服生產(chǎn)管理、安全管理難度大、上巷留巷距離長、90層煤瓦斯大，煤層高度變化大等不利因素。回顧1-5月份工作，我隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)煤7.4萬噸。6月份，我隊(duì)將搬家至二采區(qū)二水平右一片77回采。通過在90#層煤的隊(duì)伍鍛煉，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理水平、技術(shù)指導(dǎo)、經(jīng)營預(yù)算等各項(xiàng)成績?nèi)遮呉姾玫?42隊(duì)，各項(xiàng)工作將呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計全年可實(shí)現(xiàn)預(yù)計產(chǎn)煤18萬噸。
二、12年開展的安全生產(chǎn)工作
1、強(qiáng)化事故隱患先期預(yù)防
三水平三片90層煤，工作面上部傾角在19—28°，在新立礦回采的各號煤層中首次遇到的大傾角煤層。為使職工安全生產(chǎn)，我隊(duì)采用全工作面上放倒繩、上頭上防滑桿、機(jī)組軟幫側(cè)加打木板等措施減少大傾角給生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的人員傷害的.可能。
三水平三片90層煤，煤體瓦斯涌出量大，正常回采過程中回風(fēng)瓦斯局部時間可達(dá)0.7左右。為保證在回采過程中發(fā)生瓦斯事故，在與通風(fēng)區(qū)溝通后特別制定了“0.85斷電制度”即回風(fēng)瓦斯持續(xù)一分鐘達(dá)到0.85瓦檢員即可斷電。嚴(yán)格杜絕因瓦斯超限給人員及生產(chǎn)帶來的安全隱患。
2、合理組織，為工人生產(chǎn)創(chuàng)條件
90層工作面，我隊(duì)針對該面煤層瓦斯大、傾角大、上巷需要留巷，延、縮溜子頻繁，機(jī)組經(jīng)常出現(xiàn)問題影響工作面推進(jìn)的弊端開展優(yōu)化。將面上巷石墻嚴(yán)格的按規(guī)程碼放，減少了漏風(fēng)系數(shù)，減少了工作面瓦斯超限的問題；由于煤層的賦存不穩(wěn)定，我們在工作面使用支柱上，要經(jīng)常更換部分地點(diǎn)的部分支柱的型號。段隊(duì)干部從組長做起，交接班、班長、值班干部動腦想問題，動手解實(shí)際。各級干部每次進(jìn)入工作面前嚴(yán)格檢查工作面頂板支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)集中地段支柱需要更換，做到心中有數(shù)，在回采過程中為工人上下倒柱，相互照應(yīng)，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)過關(guān)，保證工人人身安全不因管理組織管理出事故。
3、保質(zhì)保量，可持續(xù)發(fā)展
采后備工程是一項(xiàng)有力利礦山可持續(xù)發(fā)展的效益工程，做好采后備工作成了回采90#煤層的重點(diǎn)工咋之一。由于下巷挑頂巷道，頂板破碎，巖石壇邊緣受壓力、淋水等因素裂隙較多；上巷為未采動煤層91#，巷道壓力大，也為巷道維護(hù)留下極大困難。為此在上巷、下巷特別在清水管加裝注液槍頭，保證工人不因懶惰心里不使用清水。同時在下巷石墻中加放廢舊鋼絲網(wǎng)，加大石墻護(hù)幫支撐力，鋼絲網(wǎng)為礦收舊回收制成，變廢為寶，加強(qiáng)采后備效果，成效顯著。
4、經(jīng)營方面抓好預(yù)算準(zhǔn)確率和節(jié)支降耗工作
針對11年不利的經(jīng)濟(jì)形勢，隊(duì)內(nèi)花大力氣抓好經(jīng)營工作，安排一名人員專門負(fù)責(zé)，每月召開班子會對下月的生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，做到預(yù)算準(zhǔn)確。生產(chǎn)上做到按計劃生產(chǎn)，材料按計劃領(lǐng)用，現(xiàn)場重點(diǎn)抓好發(fā)出材料的使用管理，對下井的物料進(jìn)行跟蹤檢查，克服了以往發(fā)料有人管理，使用料無人關(guān)心的弊端，極大地提高了職工在材料方面的節(jié)約意識。
以上是我xx采煤隊(duì)12年上半年度工作總結(jié)，我們的工作還有很多的不足，望礦領(lǐng)導(dǎo)班子不斷得給予我們批評、指正。謝謝！
采煤工作總結(jié)13
本人20xx年7月份畢業(yè)于遼源職業(yè)技術(shù)學(xué)院,并于20xx年9月份入礦，被分到沈煤集團(tuán)蒲河煤礦，擔(dān)任采煤隊(duì)技術(shù)員。主要工作任務(wù)是實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)（現(xiàn)場操作技術(shù)、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場編制、區(qū)隊(duì)管理制度）。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書本上的理論知識，未真正到現(xiàn)場實(shí)際體驗(yàn)過，于是每天跟隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井初步接觸真正的煤礦。
在下井之前認(rèn)真聽取班前會，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結(jié)合相關(guān)的理論知識與現(xiàn)場實(shí)際情況相比較，做到熟爛于心。在與領(lǐng)帶下井期間。從中了解到頂板運(yùn)動控制變化情況，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產(chǎn)。
20xx年3月份我開始隨著小班跟班。去了解整個采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應(yīng)急措施。認(rèn)識打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場結(jié)合所需要注意的`事項(xiàng)；在遇斷層時又怎樣根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)節(jié)支護(hù)方式等一系列所要學(xué)習(xí)的相關(guān)知識。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經(jīng)驗(yàn)；根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況認(rèn)真編寫各種安全技術(shù)措施，做到一工程一規(guī)程。20xx年9月份被礦領(lǐng)帶派遣到準(zhǔn)備隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員及跟班隊(duì)長。根據(jù)之前在礦跟班期間學(xué)習(xí)到的現(xiàn)場知識再次與理論知識相結(jié)合，豐富了自己的專業(yè)知識，改變了工作環(huán)境使我對煤礦的認(rèn)識有更深的了解，結(jié)合我礦實(shí)際和自身的專業(yè)認(rèn)識情況不斷學(xué)習(xí)，虛心向老工人請教學(xué)習(xí)。
20xx年10月份又回到采煤隊(duì)工作。同月又被集團(tuán)公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產(chǎn)科擔(dān)任“三鐵”管理員，由于接觸煤礦也有一段時間了，熟悉一點(diǎn)“三鐵”管理的方法和要求，由于我們現(xiàn)在是改擴(kuò)建期間所有的規(guī)章制度還沒有完善，首先制訂了柳溝煤礦“三鐵”管理辦法，認(rèn)真的清點(diǎn)了全礦的“三鐵”賦存情況，并制訂了相關(guān)記錄。
20xx年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔(dān)任生產(chǎn)科技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理，在之前的工作中從未接觸過掘進(jìn)工程，工作做起來十分的吃力，但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下關(guān)懷下努力的學(xué)習(xí)實(shí)踐每天不分白黑的現(xiàn)場跟班學(xué)到了很多掘進(jìn)系統(tǒng)的知識，例如掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場管理，支護(hù)形式等，讓我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多關(guān)于煤礦系統(tǒng)的知識，從而也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。20xx年8月再次被集團(tuán)公司調(diào)回到柳溝煤礦綜采隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員，這是對我再一次工作的肯定，同時對于我來說也是一次新的挑戰(zhàn)，給了我極大的動力和信心，在礦井改擴(kuò)建期間，晉遼公司柳溝煤礦實(shí)現(xiàn)了第一個綜采工作面，同時也編制出了晉遼公司第一本《9104綜采作業(yè)規(guī)程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意識，在班前會帶領(lǐng)新老工人學(xué)習(xí)每日一題、應(yīng)知應(yīng)會、必知必會、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及《9104綜采作業(yè)規(guī)程》，使我們區(qū)隊(duì)在安全方面有保證、工程質(zhì)量方面有保證，在今后的工作中我要做到以下幾點(diǎn)。
首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)所有涉及煤礦專業(yè)的課程，建立起來自己的知識體系，同時應(yīng)該認(rèn)真解讀國家煤炭安全監(jiān)察局的所有政策和相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》，在以后工作中更好的把理論和實(shí)際工作結(jié)合在一起，確保工作面保質(zhì)保量安全地生產(chǎn)順利進(jìn)行，為區(qū)隊(duì)、柳溝礦乃至?xí)x遼做出我最大的貢獻(xiàn)。
采煤工作總結(jié)14
20xx年上半年，石屯煤礦采煤區(qū)干部員工在公司黨委、董事會及礦領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了公司及礦轉(zhuǎn)發(fā)、下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神，做到了精心組織，科學(xué)施工，合理安排，上半年我工區(qū)未發(fā)生輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，上半年采煤區(qū)共產(chǎn)煤29000余噸，回撤576架棚，—250南翼回風(fēng)上山維修支設(shè)抬棚50余架，期間實(shí)現(xiàn)3404安全撤面，3406工作面安全順利安面。
我工區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真及時學(xué)習(xí)了馮董事長在集團(tuán)公司20xx年度安全總結(jié)大會上的講話，通過一系列的安全活動，管理干部和員工的行為進(jìn)一步規(guī)范，對重大節(jié)日、特殊工作、麥忙季節(jié)、雨季三防等安全工作早布置、早安排，制定有力措施，認(rèn)真組織安全學(xué)習(xí)日、班前會學(xué)習(xí)安全知識、《煤礦安全規(guī)程》《安全技術(shù)操作規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程等。
在現(xiàn)場施工中，工區(qū)始終把安全放在第一位，先排查隱患，治理后再生產(chǎn)，堅決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《安全技術(shù)操作規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保工程質(zhì)量，做到以質(zhì)量保安全，以安全保生產(chǎn)。由于礦井現(xiàn)狀決定了我區(qū)是在原采空區(qū)內(nèi)進(jìn)行復(fù)采工作，各種隱患及不利因素多，工作面煤層傾角大，地質(zhì)條件復(fù)雜，復(fù)采煤層頂板不穩(wěn)定，頂板膠結(jié)差，頂板管理難度大，但我區(qū)干部員工精誠團(tuán)結(jié)，克服種種困難，順利回收了3404工作面資源。3404、3406工作面由于采區(qū)系統(tǒng)巷道布置，造成運(yùn)輸路線長、環(huán)節(jié)多、刮板輸送機(jī)拉上山等不利因素，為此工區(qū)在日常工作中特別重視機(jī)電運(yùn)輸管理，工區(qū)干部對機(jī)電管理進(jìn)行不定期檢查，保證了機(jī)電運(yùn)輸安全順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
上半年，我們雖然做出了一些成績，但也有不足之處。下半年，根據(jù)我礦采掘部署，采煤區(qū)將繼續(xù)圍繞主副暗斜井兩翼復(fù)采區(qū)進(jìn)行資源回收，3406、3408工作面運(yùn)輸路線長、環(huán)節(jié)多、刮板輸送機(jī)拉上山；3405工作面煤層傾角大、存在老火區(qū)等等不利因素多，因此，在今后工作中，我們要戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)錯誤，樹立自我學(xué)習(xí)、自我完善、自我超越的.進(jìn)取理念，自覺遵守礦上各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓現(xiàn)場隱患排查和綜合治理，落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制，制度面前人人平等，決不姑息遷就，把安全當(dāng)頭等大事、天字號工程，杜絕各類事故發(fā)生，建立長效安全生產(chǎn)機(jī)制，讓全區(qū)干部員工形成良好風(fēng)氣，做到人人講安全、人人保平安，使全區(qū)工作在新的一年里，再上一個臺階，為集團(tuán)公司的長足發(fā)展再立新功。
采煤工作總結(jié)15
在上半年的工作中，我緊緊圍繞礦井全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，我對采煤工作有了新的認(rèn)識和質(zhì)的提高，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年的崗位工作和日常業(yè)務(wù)總結(jié)如下：
一、熟練業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
在上半年的工作中任勞任怨，精益求精，嚴(yán)于律己。積極并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿闪瞬擅簩I(yè)的日常性安全技術(shù)工作，未出現(xiàn)重大技術(shù)失誤，使全隊(duì)的生產(chǎn)和安全工作在平穩(wěn)中渡過了半年，同時使得連隊(duì)技術(shù)工作開了一個頭，并有所起步，為公司各項(xiàng)技術(shù)工作走向基層走向一線、規(guī)程措施落實(shí)于生產(chǎn)實(shí)際等舉措做出了自己的努力。在分管的技術(shù)資料管理上，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握了新技術(shù)，針對現(xiàn)場實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用。
二、及時完成了本隊(duì)的《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《施工組織設(shè)計》及安全技術(shù)措施的制定、報批與貫徹工作。
以《煤礦安全規(guī)程》為標(biāo)準(zhǔn)，具體的施行于平時的作業(yè)規(guī)程當(dāng)中，徹底的執(zhí)行于日常的現(xiàn)場工作當(dāng)中。
（一）根據(jù)礦井開拓部署的接替要求，及時制定了采面作業(yè)規(guī)程，投產(chǎn)了WE1134、WE3129、WE2157采面。
（二）根據(jù)地質(zhì)條件變化、作業(yè)地點(diǎn)變更、采面各特殊回采時期、工作面過特殊地段、危險地段或危險工序作業(yè)等要求，制定了主要安全技術(shù)措施十一個。
三、規(guī)程措施的傳達(dá)學(xué)習(xí)和監(jiān)督管理是至關(guān)重要的，關(guān)乎著貫徹執(zhí)行的好壞程度。
為了保證規(guī)程措施的學(xué)習(xí)的及時到位，制定了規(guī)程措施學(xué)習(xí)制度，對不按時參會、考試的職工嚴(yán)格進(jìn)行處罰，與安監(jiān)科一道，保證了職工的學(xué)習(xí)考試合格后的上崗作業(yè)。另外堅持對采煤工作面施工現(xiàn)場執(zhí)行規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合要求的地方責(zé)令職工及時進(jìn)行改正，并進(jìn)行教育和處罰。
四、在今年上半年搬家接替頻繁、各工作面均有大型的地質(zhì)條件變化、機(jī)械化開采無法實(shí)施等困難條件下，完成了WE113采面過大斷層、WE1134搬家至WS312、WE312過大斷層、SXXXX搬家至SE2XX7采面、SEXXXX采面過大斷層、WEXXX機(jī)采工作面斷層割煤、WE1132采面過C4和C5石門期間的技術(shù)規(guī)程的制定和貫徹、現(xiàn)場值帶班管理、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作，保證了以上工作的順利渡過。
五、職工技能和安全培訓(xùn)
1、編制完成了《XX煤礦采煤專業(yè)操作規(guī)程匯編》，培訓(xùn)了采煤司機(jī)、防滑司機(jī)、刮板司機(jī)、機(jī)車司機(jī)等各采煤工種操作規(guī)程和相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程，相關(guān)的制度等，對地面鍛工、電鏈鋸等容易忽視的作業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、對三違實(shí)施細(xì)則、各技術(shù)管理規(guī)定、安全事故案例、自救器使用等進(jìn)行了培訓(xùn)。
3、六月份對全隊(duì)進(jìn)行了全員培訓(xùn)工作。
4、對礦井下發(fā)的《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》《處理預(yù)案》《礦井人車運(yùn)行安全技術(shù)措施》進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
六、標(biāo)準(zhǔn)化工作
1、負(fù)責(zé)工程施工總結(jié)、技術(shù)分析及工作面技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案歸納整理。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化資料收集整理歸類工作。
2、協(xié)助隊(duì)長和安全副隊(duì)長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
3、開展了采面預(yù)測預(yù)報和采面測壓工作。
4、完善了采面施工過程中包括規(guī)程、措施等各類圖紙，協(xié)助隊(duì)長和主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)完成各類報表和相應(yīng)的文字工作。
5、督促采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)整改工作。
6、其他隊(duì)內(nèi)相關(guān)軟件工作。
七、上半年工作中存在問題
1、在規(guī)程措施方面：
①學(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時，對出勤不正常，統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時沒上班的個別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的.措施就讓職工簽字，不能及時認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
②當(dāng)工作面較多，當(dāng)多個工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
2、在安全教育培訓(xùn)方面：
①存在有對個別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。
②存在對技術(shù)學(xué)習(xí)管理松，不細(xì)不嚴(yán)、造成個別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙于情面，不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面：
①是存在有管理不夠細(xì)化，有好人主義思想，對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止。
②是對區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差，發(fā)生變化時，對職工出現(xiàn)牢騷滿腹，危難發(fā)愁的現(xiàn)象不能進(jìn)行正確的疏導(dǎo)。
八、下半年的工作打算
針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，將所學(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合，以提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識。
3、根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施，并將措施內(nèi)容及時傳達(dá)給每一名職工。
4、抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作，出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，并利用班前、班后會時間，對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。
5、努力提高管理水平，開好班前、班后會，從嚴(yán)從細(xì)做好工作。
6、嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀(jì)律。
近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。我深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此，在工作中必須始終把安全放在工作的首位。
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