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安全質(zhì)量工作總結(jié)

時間:2024-05-24 14:18:28 工作總結(jié)

[通用]安全質(zhì)量工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的安全質(zhì)量工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

[通用]安全質(zhì)量工作總結(jié)

安全質(zhì)量工作總結(jié)1

  醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費(fèi)用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣,成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的根本組成局部,而且形成了獨(dú)有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系,在為全區(qū)婦女兒童提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健效勞、繼承開展醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年,我院堅(jiān)持以病人為中心的效勞理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),努力為廣闊患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞。

  一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療效勞質(zhì)量

  〔一〕醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的上下、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和開展。近些年,我院在醫(yī)療質(zhì)量效勞的根底上,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強(qiáng)責(zé)任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當(dāng)前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理。

  〔二〕優(yōu)化醫(yī)療效勞流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的根底。效勞流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式,在不增加病房、衛(wèi)技人員的根底上,優(yōu)化的醫(yī)療效勞流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競爭力,這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長期生存能力,使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成局部來減少重復(fù)和浪費(fèi),使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件到達(dá)較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的.能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我院堅(jiān)持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實(shí)效,增強(qiáng)效勞意識,優(yōu)化開展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞。推出各項(xiàng)便民措施,如收費(fèi)掛號窗口聯(lián)網(wǎng),減少掛號排長隊(duì),局部專家設(shè)立專門掛號窗口,推出電話預(yù)約掛號等措施。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護(hù)理部門在開展星級護(hù)士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士,護(hù)患構(gòu)筑連心橋,推出便民措施,想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問題,住院病人對護(hù)理工作滿意度達(dá)98%。

  〔三〕實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的根底。如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的根底。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或局部醫(yī)務(wù)人員的努力可以實(shí)現(xiàn)的",而是需要醫(yī)院全體職工具有正

  確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)效勞和“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費(fèi)〞活動,激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,形成了比、學(xué)、趕、超的良好氣氛。

  〔四〕建立完善的質(zhì)量管理體系,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為是核心。近年來,我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容,制定了崗位職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事管理、會議、學(xué)習(xí)、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)報表管理、醫(yī)療文書檔案管理,獎、懲等共五局部241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財(cái)務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項(xiàng)質(zhì)量控制考核細(xì)那么;制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書,做到一級管一級,一級向一級負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任,保證職能,做到責(zé)、權(quán)明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系,醫(yī)院成立了以院長、副院長、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。

  加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān)。“抓三基〞、“促三嚴(yán)〞、落實(shí)“三級醫(yī)師〞查房制度。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個人業(yè)務(wù)檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作到達(dá)到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛也相對較少,提高了醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,為明年二級甲等婦幼保健院復(fù)查復(fù)評工作做準(zhǔn)備。

  二、提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費(fèi)用,是醫(yī)院的最根本目標(biāo)

  提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費(fèi)用,讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療效勞是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo)。降低醫(yī)療費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益也是每一位院長、患者、社會人、醫(yī)護(hù)人員等共同關(guān)心的社會問題,它是社會性質(zhì)和效勞宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強(qiáng)科學(xué)管理素質(zhì),降低管理本錢著手,從提高效勞質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫,突出以“技〞取勝而非以“費(fèi)〞取勝。

  今年我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品、大型醫(yī)療器械設(shè)備采購招標(biāo)政策和藥品“順加作價〞政策,實(shí)行醫(yī)藥分開核算、分別管理、調(diào)整醫(yī)療效勞價格,降低總的醫(yī)療費(fèi)用,降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。實(shí)實(shí)在在減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要實(shí)現(xiàn)“降低病人費(fèi)用〞這一目標(biāo),首要的是解決思想認(rèn)識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題,要堅(jiān)持“為人民效勞〞的宗旨,正確處理社會效益和經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系,把社會效益放在首位,防止片面追求經(jīng)濟(jì)收益而無視社會效益的傾向的思想。“以病人為中心〞,以廣闊患者利益為前提,切實(shí)把醫(yī)護(hù)工作作為一個崇高的職業(yè),處理好醫(yī)院、個人與患者之間的利益問題;切實(shí)做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優(yōu)質(zhì)的效勞。

安全質(zhì)量工作總結(jié)2

  在護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作中,我們始終秉持著患者至上的原則,通過一系列措施來提高護(hù)理質(zhì)量和確保患者的安全。

  首先,我們建立了一套完整的護(hù)理質(zhì)量管理體系。我們制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,明確了護(hù)理工作的要求和目標(biāo)。我們通過培訓(xùn)和考核,確保護(hù)理人員能夠理解并遵守這些標(biāo)準(zhǔn),提高護(hù)理質(zhì)量。我們定期開展質(zhì)量評估和患者滿意度調(diào)查,收集患者的反饋意見,并及時采取改進(jìn)措施。

  其次,我們注重提高護(hù)理人員的安全意識和技能。我們?yōu)樽o(hù)理人員提供必要的培訓(xùn)和防護(hù)設(shè)備,確保他們能夠在工作中遵守安全操作規(guī)程。我們建立了信息系統(tǒng),方便護(hù)理人員獲取和交流患者的醫(yī)療信息,減少誤操作和事故發(fā)生的.可能性。

  第三,我們積極推動護(hù)理研究和創(chuàng)新。我們參與臨床試驗(yàn)和研究項(xiàng)目,借助新技術(shù)和方法提高護(hù)理質(zhì)量和安全性。我們關(guān)注最新的護(hù)理理論和實(shí)踐,通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),提高工作水平和質(zhì)量。

  第四,我們重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通。我們定期召開會議,進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量報告和案例討論,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流和共享。我們鼓勵護(hù)理人員提出改進(jìn)建議和反饋,聽取他們的意見和建議,激勵他們參與質(zhì)量與安全管理工作。

安全質(zhì)量工作總結(jié)3

  按照年檢工作要點(diǎn),組織相關(guān)檢查工作如下:

  檢查前的準(zhǔn)備:檢查組仔細(xì)閱讀企業(yè)的認(rèn)證材料,熟悉相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)材料,收集企業(yè)的相關(guān)信息及相關(guān)產(chǎn)品的信息;列出檢查提綱和檢查要點(diǎn)。

  年檢主要內(nèi)容:產(chǎn)品質(zhì)量控制體系落實(shí)執(zhí)行情況、規(guī)范使用綠色標(biāo)志情況。

  實(shí)地檢查步驟:召開座談會;實(shí)地檢查;隨機(jī)訪問;查閱文件、及相關(guān)檔案。對以上有關(guān)過程進(jìn)行實(shí)景拍照,作為年檢檔案材料。

  我中心多次召開會議,認(rèn)真制定檢查計(jì)劃,做到企業(yè)年檢工作有條不紊,真正為綠色食品生產(chǎn)企業(yè)服好務(wù),把好關(guān)。具體工作如下:

  一、加工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境狀況和種植基地的產(chǎn)地環(huán)境

  我市的1家加工企業(yè)(XX旗興益食品有限責(zé)任公司),生產(chǎn)車間、更衣室較以前進(jìn)一步加強(qiáng)保潔,落實(shí)責(zé)任制,生產(chǎn)車間衛(wèi)生條件有了很大改觀。此外,綠色食品生產(chǎn)與非綠色食品生產(chǎn)實(shí)行的防混措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量萬無一失。

  我市的3家種植企業(yè)(XX市林中地農(nóng)牧業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古匯能煤電集團(tuán)蒙南水務(wù)有限責(zé)任公司、XX市方天農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司),在化肥、農(nóng)藥的`使用上,沒有違規(guī)現(xiàn)象。基地農(nóng)戶都清楚明白化肥農(nóng)藥施用技術(shù),農(nóng)戶按部就班,基本杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍現(xiàn)象發(fā)生。

  我市的2家水產(chǎn)業(yè)(XX市新宇力螺旋藻有限責(zé)任公司、XX市加力螺旋藻有限責(zé)任公司)基地生態(tài)良好,周圍沒有新增污染源,產(chǎn)品生產(chǎn)面積符合申報認(rèn)證要求,無超范圍現(xiàn)象。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制管理體系狀況

  我市6家綠標(biāo)企業(yè)全部按照要求,都建立健全了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系,其機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排、管理制度制定、崗位職責(zé)落實(shí),總體情況平穩(wěn),措施到位。各企業(yè)為貫徹好生產(chǎn)操作規(guī)程,都開展了各類人員培訓(xùn)活動,保存原始記錄。尤其是匯能煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司今年的管理工作比較規(guī)范化和科學(xué)化。

  三、產(chǎn)品包裝運(yùn)輸狀況

  綠標(biāo)企業(yè)其產(chǎn)品包裝材料、貯藏條件、運(yùn)輸措施基本沒變,達(dá)到了專貯、專運(yùn)要求。

  四、存在的問題及建議

  1、企業(yè)至今未使用防偽標(biāo)簽。

  建議企業(yè)加強(qiáng)市場調(diào)研,擴(kuò)大營銷范圍,建立一個長期的發(fā)展規(guī)劃。

  2、有個別的加工企業(yè)在檔案管理、建檔建制、生產(chǎn)、銷售、檢驗(yàn)記錄上還不是很規(guī)范,個別企業(yè)加工車間衛(wèi)生還需要加強(qiáng)。

  五、年檢結(jié)論

  根據(jù)檢查組的檢查結(jié)果和全年的掌握情況,我們認(rèn)為,我市的6家綠標(biāo)企業(yè),其種植、生產(chǎn)、加工總體情況符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到年檢要求,因此,確認(rèn)6家綠標(biāo)企業(yè)為20xx年年檢合格企業(yè)。

安全質(zhì)量工作總結(jié)4

  為了保護(hù)我公司內(nèi)部的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全,我們始終把計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理工作作為保密工作的重中之重,建立和完善了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密技術(shù)監(jiān)督和管理機(jī)制,加強(qiáng)涉密計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和媒體的保密管理,重視上網(wǎng)信息的保密檢查工作,認(rèn)真做好公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理和工程技術(shù)人員的安全保密技術(shù)培訓(xùn)工作,及時發(fā)現(xiàn)泄密隱患,落實(shí)防范措施。同時,還購買先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,解決我公司之初保密技術(shù)滯后問題,增強(qiáng)我公司信息系統(tǒng)安全的總防范能力,較好的實(shí)現(xiàn)了“人防”與“技防”并舉。

  一、制度健全,措施落實(shí)

  為使保密工作做到有章可循,我公司計(jì)算機(jī)信息安全根據(jù)《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》等法規(guī),結(jié)合工作實(shí)際,建立和健全了《保密管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)管理制度》等多的項(xiàng)防范制度,單位保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,將計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密工作切實(shí)做到防微杜漸,把不安全苗頭消除在萌芽狀態(tài),確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通。至今沒有發(fā)生泄密事件。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)保密觀念

  我公司把加快發(fā)展保密技術(shù)擺在目前保密工作的重要位置上,認(rèn)真決信息化大趨勢中保密技術(shù)滯后問題,增強(qiáng)防范能力。凡涉及國家秘密的通信、辦公自動化和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的建設(shè),與保密設(shè)施的建設(shè)同步進(jìn)行,確保涉密信息系統(tǒng)物理隔離的保密要求,從整體上提高保密技術(shù)防范能力。同時,加強(qiáng)對上網(wǎng)信息的跟蹤監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞。

  信息泄露是局域網(wǎng)的主要保密隱患之一,所謂信息泄露,就是被故意或偶然地偵收、截獲、竊取、分析、收集到系統(tǒng)中的信息,特別是秘密信息和敏感信息,從而造成泄密事件。由于局域網(wǎng)在保密防護(hù)方面有三點(diǎn)脆弱性:一是數(shù)據(jù)的.可訪問性。二是信息的聚生性。三是設(shè)防的困難性。盡管可以層層設(shè)防,但對一個熟悉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人來說,下些功夫就可以突破這些關(guān)卡,這給保密工作帶來一定難度。我中心根據(jù)近幾年的實(shí)踐和保密技術(shù)發(fā)展的要求,對我公司計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的保密防范采取以下幾個方面的手段:

  (1)充分利用網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)提供的保密措施,定期進(jìn)行系統(tǒng)升級;

  嚴(yán)格控制訪問權(quán)限,準(zhǔn)確地劃分網(wǎng)絡(luò)信息的涉密等級、范圍和涉密人員;

  (2)加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的信息保密防護(hù)。采用現(xiàn)代密碼技術(shù),加大保密強(qiáng)度。借助現(xiàn)代密碼技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,將重要秘密信息由明文變?yōu)槊芪摹?/p>

  (3)采用防火墻技術(shù),防止局域網(wǎng)與外部網(wǎng)連通后秘密信息的外泄。局域網(wǎng)最安全的保密方法莫過于不與外部聯(lián)網(wǎng),但除了一些重點(diǎn)單位和要害部門,大多數(shù)局域網(wǎng)都與廣域網(wǎng)的連接。防火墻是建立在局域網(wǎng)與外部網(wǎng)絡(luò)之間的電子系統(tǒng),用于實(shí)現(xiàn)訪問控制,即阻止外部入侵者進(jìn)入局域網(wǎng)內(nèi)部,而允許局域網(wǎng)內(nèi)部用戶訪問外部網(wǎng)絡(luò)。

  (4)在各科室安裝國家主管部門批準(zhǔn)的查毒殺毒軟件適時查毒和殺毒,不使用來歷不明、未經(jīng)殺毒的軟件、軟盤、光盤、u盤等載體,不訪問非法網(wǎng)站,自覺嚴(yán)格控制和阻斷病毒來源。

  四、加強(qiáng)對重要設(shè)備的監(jiān)管,確保信息不外流

  對于涉及重要信息的計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)外部設(shè)備(包括軟盤、u盤、光盤、移動硬盤等)進(jìn)行磁盤信息加密處理,定期信息備份,備份盤和正式盤不與普通外部存儲器混合使用,不使用時由專人管理,存放在有密碼鎖的柜內(nèi),不得外借;對于新啟用的重要信息外部存儲器在使用前均進(jìn)行安全性檢查和殺毒處理;儲有重要信息的設(shè)備報廢時,均需進(jìn)行粉碎性處理。如電腦設(shè)備需要外送修理時,有指定人員跟隨聯(lián)系,電腦報廢處理時,及時將硬盤等存儲載體拆除或銷毀。

安全質(zhì)量工作總結(jié)5

  在護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作中,我們采取了一系列措施來提高護(hù)理質(zhì)量和確保患者的安全。

  首先,我們建立了全面的質(zhì)量管理體系。通過制定護(hù)理規(guī)范、流程和指南,明確護(hù)理工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)。我們對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,確保他們理解并遵守這些標(biāo)準(zhǔn)。同時,我們定期開展質(zhì)量評估和患者滿意度調(diào)查,及時收集、分析和反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量的信息。

  其次,我們關(guān)注工作環(huán)境和條件的改善。我們提供必要的防護(hù)設(shè)備和培訓(xùn),確保護(hù)理人員在工作中遵守安全操作規(guī)程。我們建立了信息系統(tǒng),方便護(hù)理人員獲取和交流患者的醫(yī)療信息,提高工作效率和準(zhǔn)確性。

  第三,我們積極推動護(hù)理研究和創(chuàng)新。我們參與臨床試驗(yàn)和研究項(xiàng)目,借助新技術(shù)和方法提高護(hù)理質(zhì)量和安全性。我們關(guān)注最新的護(hù)理理論和實(shí)踐,通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),提高工作水平和質(zhì)量。

  第四,我們注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。我們定期召開會議,進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量報告和案例討論,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流和共享。我們鼓勵護(hù)理人員提出改進(jìn)建議和反饋,聽取他們的意見和建議,激勵他們參與質(zhì)量與安全管理工作。

  總而言之,護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作需要全員參與和共同努力。通過建立質(zhì)量管理體系、改善工作環(huán)境、推動創(chuàng)新和發(fā)展團(tuán)隊(duì)合作,我們相信我們能夠提供更好的護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量和患者的安全水平。

  第五,我們注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。除了專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)外,我們還關(guān)注護(hù)理人員的綜合素質(zhì)提升,如溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、判斷力和決策能力等。我們鼓勵護(hù)理人員參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,提高他們的`綜合能力,更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的護(hù)理工作。

  第六,我們積極開展信息化建設(shè)。通過建立電子病歷系統(tǒng)和信息化護(hù)理管理系統(tǒng),我們實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療信息的數(shù)字化和共享,提高了工作效率和準(zhǔn)確性。患者的病歷和醫(yī)療數(shù)據(jù)可以隨時被護(hù)理人員和醫(yī)生查閱,方便了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和患者管理。

  第七,我們強(qiáng)化了質(zhì)量和安全意識的培養(yǎng)。我們開展了質(zhì)量與安全培訓(xùn),加強(qiáng)了護(hù)理人員對質(zhì)量與安全的重視和理解。我們定期組織模擬演練和實(shí)際操作考核,提高護(hù)理人員在緊急情況下的應(yīng)變能力和處理能力。我們還鼓勵護(hù)理人員積極參與醫(yī)療錯誤報告和風(fēng)險管理,幫助發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全問題。

  第八,我們注重實(shí)踐與理論相結(jié)合。在護(hù)理質(zhì)量與安全管理工

安全質(zhì)量工作總結(jié)6

  一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“保類進(jìn)位”的總目標(biāo),科學(xué)謀劃、勤懇工作,嚴(yán)格履行相關(guān)法律法規(guī)所賦職責(zé),通過強(qiáng)化監(jiān)管職能、創(chuàng)新監(jiān)管措施、加大執(zhí)法力度,有效保障了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全,未發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,全面完成了省局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定成績。總結(jié)如下:

  一、抓工作部署,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

  一是科學(xué)籌劃,制定實(shí)施方案。制定下發(fā)了《20年市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實(shí)施方案》、《20年市養(yǎng)殖業(yè)投入品打假工作方案》、《20年市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動實(shí)施方案》、《20年市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動考核方案》、《20年市水產(chǎn)品專項(xiàng)整治方案》、《20年市關(guān)于開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測的通知》等工作方案,對全年工作進(jìn)行部署與安排。二是簽訂責(zé)任狀,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。市局與省局和縣市區(qū)局簽訂了20年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作細(xì)化分解到各級,人人身上有擔(dān)子,確保工作順利開展。三是創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)管實(shí)效。在繼續(xù)推進(jìn)《畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作規(guī)范》的基礎(chǔ)上,制定了《監(jiān)管工作動態(tài)月報表》,將工作內(nèi)容細(xì)化到每個月,并以表格的形式將屠宰場監(jiān)管情況、流通領(lǐng)域風(fēng)險監(jiān)測情況、獸藥監(jiān)管情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站監(jiān)督情況、養(yǎng)殖場日常監(jiān)管情況、違法案件查處情況等內(nèi)容列入,實(shí)行月報制,便于及時掌握監(jiān)管工作情況。

  二、抓體系建設(shè),健全監(jiān)管機(jī)制。

  一是健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。督促縣(市、區(qū))局健全監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備2名以上的工作人員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名以上專職監(jiān)管人員,行政村明確1名協(xié)管員,規(guī)模養(yǎng)殖場明確1名監(jiān)管員開展日常監(jiān)管工作,逐步建起了市、縣、鄉(xiāng)、村四級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。全市直接從事畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員市局3人、縣局27人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站189人,80%的行政村明確了1名協(xié)管員。二是逐步建立檢驗(yàn)檢測體系。我市畜禽水產(chǎn)品(農(nóng)產(chǎn)品)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心(站)共6個,即市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)檢中心、永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾5個縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心(站)。市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心(市動物檢疫站、市獸醫(yī)診斷室),現(xiàn)有職員4人(高級職稱1人,碩士研究生2人,本科生1人),擁有價值180余萬元各類檢驗(yàn)檢測儀器91臺套,具備一定的檢測能力,2009年計(jì)量認(rèn)證到期后因費(fèi)用問題未能通過復(fù)評審。

  三、抓工作重點(diǎn),提升監(jiān)管水平。

  深化專項(xiàng)整治行動。始終把專項(xiàng)整治行動作為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段,開展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專項(xiàng)整治行動,協(xié)助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料、水產(chǎn)品、奶源、農(nóng)資打假等專項(xiàng)整治行動及“三品一標(biāo)”監(jiān)管。

  四、抓宣傳教育,安全氛圍不斷改善。

  一是結(jié)合地方特色,開展了形式多樣宣傳活動。各地都開展了宣傳活動,安仁利用一年一度的“春分藥王節(jié)”開展養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)知識宣傳;永興在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督分所辦墻刊42期,宣傳養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī);嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏,不定時滾動二、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn),提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  根據(jù)本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和泰州市2008年度質(zhì)管工作要點(diǎn)以及本站質(zhì)量管理工作計(jì)劃,開展了環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)知識、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用、水污染防治法相關(guān)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),同時組織全站人員繼續(xù)學(xué)習(xí)ISO/IEC17025實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則,通過加強(qiáng)監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯的提高。在抓好自身學(xué)習(xí)的.同時,積極參加上級部門舉辦的各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。全年共有14人先后分別參加了《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員培訓(xùn)》、《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)評定》、《新聞稿件寫作培訓(xùn)》、《機(jī)動車尾氣檢測培訓(xùn)》、《核與輻射監(jiān)測培訓(xùn)》、《污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)比對監(jiān)測實(shí)際應(yīng)用》、《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機(jī)物分析》等培訓(xùn)工作。為提高我站監(jiān)測工作能力,拓寬監(jiān)測領(lǐng)域打下了基礎(chǔ)。

  三、積極參加上級部門組織的能力驗(yàn)證、比對和技能競賽等活動

  本年度,我站積極組織相關(guān)人員分別參加了2021年度省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚、總氮的實(shí)驗(yàn)室比對和中國合格評定國家認(rèn)可委組織的水中五種無機(jī)鹽檢測的能力驗(yàn)證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽,比對結(jié)果一次性全部合格,能力驗(yàn)證結(jié)果未下達(dá)通報,在監(jiān)測技能競賽中榮獲團(tuán)體第一名,徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。

  四、嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān),提高監(jiān)測工作質(zhì)量

  為繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化,使現(xiàn)場采樣工作的質(zhì)量得到有效控制,今年,在上年度質(zhì)控的基礎(chǔ)上,結(jié)合我省實(shí)施的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)控樣要求的具體規(guī)定,繼續(xù)對現(xiàn)場采樣、污染源監(jiān)測實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)控措施,通過實(shí)施現(xiàn)場全程序空白、現(xiàn)場平行樣、室內(nèi)平行樣、加標(biāo)回收、質(zhì)量控制圖和標(biāo)準(zhǔn)樣品比對等質(zhì)控措施的應(yīng)用,使我站的監(jiān)測工作質(zhì)量得到有效控制。全年共完成質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)7582個,檢查率大于20 %,合格率大于97%。其中,現(xiàn)場平行樣2116個;室內(nèi)平行樣2327個;加標(biāo)回收樣1911個;標(biāo)準(zhǔn)樣品9個;全程序空白1219個。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的合格率均達(dá)到省相關(guān)質(zhì)控要求。

  五、加大監(jiān)督檢查力度,做好實(shí)驗(yàn)室日常質(zhì)量管理工作

  根據(jù)省、市質(zhì)管工作要求及要點(diǎn),按照本年度質(zhì)控工作計(jì)劃,每月不定期對監(jiān)測工作進(jìn)行質(zhì)量抽查,站質(zhì)量管理小組每季度對全站進(jìn)行一次全面質(zhì)量監(jiān)督檢查,從現(xiàn)場采樣到實(shí)驗(yàn)室分析再到監(jiān)測報告的編制、審核,儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、檢定等方面各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否得到有效控制,是否按規(guī)定要求操作進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查,通過定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查,對存在的不符合質(zhì)量要求的問題,查找原因,及時提出整改措施及要求,責(zé)任室按整改措施及要求進(jìn)行整改,然后由室監(jiān)督員和站質(zhì)量管理員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,對在整改中整改不到位的的地方,驗(yàn)證人員提出警告,由責(zé)任室和責(zé)任人進(jìn)行再次整改,站質(zhì)量管理員進(jìn)行二次跟蹤驗(yàn)證,直至整改到位,通過加大監(jiān)督檢查力度,保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

  六、加強(qiáng)計(jì)量儀器管理,保證在用儀器持證運(yùn)行

  根據(jù)年初制訂的計(jì)量儀器周檢計(jì)劃,技術(shù)業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)對在用的各類計(jì)量儀器進(jìn)行了定期送檢,同時對新購儀器設(shè)備也及時進(jìn)行了送檢;對出現(xiàn)故障的儀器設(shè)備加以標(biāo)識,分開管理,由責(zé)任室負(fù)責(zé)進(jìn)行了維修;對儀器設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作由責(zé)任室采取專人負(fù)責(zé),定期檢查儀器設(shè)備的運(yùn)行使用情況,避免了計(jì)量儀器非正常情況下的使用,保證了在用儀器有效持證運(yùn)行。

安全質(zhì)量工作總結(jié)7

  在我工作的這一年里,我對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性有了深刻的認(rèn)識,也深入?yún)⑴c了該領(lǐng)域的`工作。我主要的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)檢測農(nóng)產(chǎn)品中的農(nóng)殘、重金屬、微生物等有害物質(zhì),并針對檢測結(jié)果提出相應(yīng)意見和建議。在工作中,我不斷深化了對檢測方法的了解和理解,也提高了自己的數(shù)據(jù)分析能力。

  同時,在合作中不斷溝通和學(xué)習(xí)中,我也深入了解了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,更加明確了我們的使命和責(zé)任。在檢測過程中,我嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,并注重實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和試劑的維護(hù),保證了檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

  總的來說,我能夠在工作中對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行深入研究,不斷提高自己的專業(yè)知識和實(shí)踐技能,為維護(hù)和保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全做出了貢獻(xiàn)。

安全質(zhì)量工作總結(jié)8

  20xx年,神經(jīng)內(nèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷指導(dǎo)下,秉承“創(chuàng)建全國一流醫(yī)院、一流專業(yè)學(xué)科”的奮斗宗旨,銳意進(jìn)取,拼搏創(chuàng)新,兢兢業(yè)業(yè),在全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力下,全科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作均取得了很大的進(jìn)步。現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下,并提出20xx年的整改措施。

  1.綜合目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況全面超越去年

  在科主任和護(hù)士長的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全科人員共同努力,20xx年1-11月份門診診療人次13107人次,較去年同期(12269人次)增長6.83%。收住院人數(shù)1739人,較去年同期(1674人)增長3.88%;出院人數(shù)1709人,較去年同期(1611人)增長6.08%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)22.91,較去年同期(21.72)升高5.48%;病床使用率87.97%,較去年同期(86.87%)升高1.27%;平均住院天數(shù)13.33天,較去年同期(13.74)下降2.98%;甲級病案率達(dá)100%。

  2.堅(jiān)持“三好一滿意”,臨床診療水平明顯提高

  腦梗死早期靜脈溶栓規(guī)模發(fā)展,動脈溶栓取得突破;腦卒中早期康復(fù)治療全省領(lǐng)先,口碑與效益雙贏;腦血管病的血管內(nèi)介入治療省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn);獨(dú)立開展神經(jīng)肌肉病理工作,提高我科臨床診療質(zhì)量;成立神經(jīng)內(nèi)科ICU;癲癇專業(yè)工作量明顯增加,社會認(rèn)可度提升。

  3.實(shí)行無假日專家門診

  發(fā)揮門診和急診對外窗口的工作作用,實(shí)行365日天天有專家應(yīng)診。普通門診均為專家坐診,周六、周日均為主任醫(yī)師做診。在科內(nèi)人員少的'情況下,仍派出副高以上醫(yī)生輪值急診,對急危重病人進(jìn)行及時救治,卒中綠色通道高效運(yùn)行。

  4.加強(qiáng)科室管理,杜絕一切醫(yī)療糾紛

  5.注意思想政治學(xué)習(xí)

  在黨支部書記張秀清同志的帶領(lǐng)和組織下,我科多次召開黨員及科室醫(yī)護(hù)人員會議,學(xué)習(xí)黨制定的相關(guān)文件,及時傳達(dá)醫(yī)院精神。在全院深入開展,

  深入學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動,“三好一滿意”活動以及反腐倡廉、中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,嚴(yán)于律已,潔身自好,自覺接受監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療腐敗和小金庫行為。

  20xx年整改計(jì)劃:

  全科同志要在科主任和護(hù)士長的帶領(lǐng)下,積極收治病人,增加門診和住院病人數(shù),提高治愈率和危重病例搶救成功率,增加床位周轉(zhuǎn)次數(shù)和床位利用率,降低死亡率和平均住院天數(shù),控制藥品比例。尤其是針對醫(yī)保病人的管理,要嚴(yán)格執(zhí)行上級的規(guī)定,從門診接診、收住院、藥品比例、自費(fèi)項(xiàng)目比例、大型檢查等方面要加強(qiáng)管理,使醫(yī)保政策能全面落實(shí),真正有利于人民的防病治病。

  1.進(jìn)一步完善“三好一滿意”活動。為加強(qiáng)醫(yī)患和諧,科室將成立以科主任、護(hù)士長為主的服務(wù)監(jiān)督小組,緊緊圍繞如何使病人滿意這個主題開展工作,處處為患者的利益著想,多些換位思考,積極主動地為患者和家屬提供超值服務(wù),使患者及家屬在診療過程中更加舒心、溫馨、放心。

  2.單病種質(zhì)控和臨床路徑病例的上報工作需進(jìn)一步加強(qiáng),要做到及時準(zhǔn)確的上報。對入路徑的病人,要嚴(yán)格按照路徑內(nèi)容進(jìn)行診療活動。對變異的病人和出路徑的病人,要認(rèn)真分析其原因并詳細(xì)記錄。

  3.進(jìn)一步加強(qiáng)抗生素的合理應(yīng)用管理,規(guī)范抗生素的合理應(yīng)用。

  4.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員手的消毒衛(wèi)生工作,減少醫(yī)院感染的發(fā)生率。一旦發(fā)生院內(nèi)感染,要及時上報醫(yī)院感染科,以便形成完善的資料指導(dǎo)院內(nèi)感染的防治工作。

  5.對于住院天數(shù)超過30天的病人,以前我們沒有重視這一部分,今后要對所有住院天數(shù)超過30天的患者,填報表格,分析原因及整改措施,科主任簽字上報醫(yī)務(wù)部。

  6.繼續(xù)加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平的提高。

安全質(zhì)量工作總結(jié)9

  我站深入貫徹落實(shí)《畜牧法》、《動物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),以當(dāng)前隱患大的畜產(chǎn)品市場為重點(diǎn),強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,逐步完善畜產(chǎn)品監(jiān)管長效機(jī)制,全面提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的能力和水平。

  一、工作開展情況

  (一)生鮮乳專項(xiàng)整治行動。積極與縣畜牧獸醫(yī)股,監(jiān)督所配合開展以生鮮乳和鮮奶收購站為重點(diǎn),對10戶奶水牛養(yǎng)殖戶,經(jīng)營使用飼料添加劑情況進(jìn)行了全面的檢查,共檢查奶牛濃縮飼料,自配飼料3040公斤。經(jīng)檢查,我鎮(zhèn)奶水牛養(yǎng)殖戶無非法生產(chǎn)和使用違禁添加劑的違法行為,保證了生鮮乳的質(zhì)量。

  (二)獸藥飼料專項(xiàng)整治行動。

  一是加強(qiáng)日常性的監(jiān)管工作力度,全年共出動 ,執(zhí)法人員48人次,對我鎮(zhèn)獸藥、飼料經(jīng)營單位24戶進(jìn)行了全面的檢查,共檢查獸藥112種,飼料添加劑18種。共查出4種過期獸藥12盒,價值達(dá)120元,全部銷毀。發(fā)放宣傳材料128份。

  二是嚴(yán)把獸藥飼料市場準(zhǔn)入關(guān)。把好“進(jìn)貨關(guān)”和“使用關(guān)”是獸藥飼料監(jiān)督管理中的兩個重要環(huán)節(jié)。為有效防范假劣獸藥、飼料進(jìn)入市場 ,我們對全鎮(zhèn)飼料、獸藥經(jīng)營場所進(jìn)行源頭清理查處,在全鎮(zhèn)各獸藥飼料經(jīng)營場所建立了《獸藥經(jīng)營單位獸藥購進(jìn)記錄》臺帳和《獸藥經(jīng)營單位獸藥銷售記錄》臺帳,詳細(xì)記錄獸藥、飼料購進(jìn)的渠道、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)批號、有效期等內(nèi)容。同時簽訂獸藥經(jīng)營責(zé)任書4份,飼料經(jīng)營責(zé)任書14份,實(shí)行獸藥經(jīng)營單位質(zhì)量承諾制度,實(shí)行每月二次定期監(jiān)督檢查,為凈化我鎮(zhèn)獸藥飼料市場起到了很大的促進(jìn)作用。

  二、主要做法

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任落實(shí)到位。3月12日我站召開了“關(guān)于切實(shí)做好XX縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治及執(zhí)法年活動的實(shí)施”專題會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)了文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定《2014年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法 實(shí)施方案》為了加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的'組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以周青山為我鎮(zhèn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動工作的主要負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治活動各項(xiàng)工作的開展。

  (二)狠抓監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

  一是積極宣傳《動物防疫法》和《食品安全法》。通過印發(fā)宣傳材料、培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行大張旗鼓地宣傳,使社會各界都認(rèn)識到動物檢疫工作的重要性,理解和支持動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,形成齊抓共管的良好氛圍。

  二是規(guī)范執(zhí)法行為。嚴(yán)格按照“動物檢疫監(jiān)督十不準(zhǔn)”和“檢疫員崗位職責(zé)”的規(guī)定,做到文明執(zhí)法和公正執(zhí)法。

  我站深入貫徹落實(shí)《畜牧法》、《動物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),以當(dāng)前隱患大的畜產(chǎn)品市場為重點(diǎn),強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,逐步完善畜產(chǎn)品監(jiān)管長效機(jī)制,全面提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的能力和水平。

  (三)實(shí)行質(zhì)量安全承諾制。

  一是與屠宰場經(jīng)營單位簽訂《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》2份;屠宰場經(jīng)營單位承諾畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,不出售未經(jīng)檢疫肉品,積極配合動物衛(wèi)生檢疫員開展檢疫工作。

  二是與獸藥、飼料經(jīng)營單位簽訂《獸藥、飼料及飼料添加劑經(jīng)營戶簽訂不銷售假劣獸藥、飼料、添加劑承諾書》16份,承諾不銷售假劣、過期、違禁獸藥、飼料及添加劑。

  (四)加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作宣傳力度。

  通過印發(fā)宣傳材料、培訓(xùn)等方式進(jìn)行廣泛宣傳,讓人民群眾都認(rèn)識到畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要性,理解和支持畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,形成齊抓共管的良好氛圍。

  一是加強(qiáng)對《動物防疫法》、《食品安全法》的宣傳力度;

  二是加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳力度;

  三是深入養(yǎng)殖戶大力宣傳養(yǎng)殖環(huán)節(jié)中不使用 違禁藥品及添加劑;

  四是加強(qiáng)奶水牛養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖環(huán)節(jié)生產(chǎn)中相關(guān)知識等方面的宣傳。

  (五)加強(qiáng)日常性的監(jiān)管工作。

  1.對全鎮(zhèn)市場堅(jiān)持做到每月監(jiān)督檢查2次,以弄璋街、姐冒街兩市場為重點(diǎn)的規(guī)模養(yǎng)殖場和獸藥飼料經(jīng)營單位(36戶)做到每月2次監(jiān)督檢查。指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場建立養(yǎng)殖檔案和規(guī)范填寫,獸藥、飼料經(jīng)營單位獸藥、飼料的購入、銷售等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2.對規(guī)模養(yǎng)殖場及屠宰場進(jìn)行不定期瘦肉精檢測62份,均檢測為陰性,全部合格。

  (六)加強(qiáng)市場肉食品安全檢查。

  配合弄璋工商所對全鎮(zhèn)兩個市場進(jìn)行肉食品安全監(jiān)管,取締無照經(jīng)營,私屠濫宰。全年共出動執(zhí)法人員8人次。

  三、存在的問題

  1、監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)不高,我站缺少獸藥飼料檢查的專業(yè)技術(shù)人員,在日常性的監(jiān)督檢查中只能憑感官作出判斷,對執(zhí)法結(jié)果產(chǎn)生質(zhì)疑。從而也為監(jiān)督執(zhí)法工作帶來了一定的阻力。

  2、定點(diǎn)屠宰場、規(guī)模養(yǎng)殖場無害化處理設(shè)施不健全,養(yǎng)殖檔案不完善,填寫不規(guī)范。

  3、我站人員少,執(zhí)法專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)不足,嚴(yán)重制約著執(zhí)法工作的有效開展。

  四、今后工作的思路:

  1、加強(qiáng)動物檢疫監(jiān)督工作。對兩個定點(diǎn)屠宰場進(jìn)行嚴(yán)格檢疫,實(shí)行“一畜一證”。進(jìn)行宰前檢疫、宰后檢驗(yàn),杜絕病害肉類上市

  2、加強(qiáng)獸藥、飼料管理工作。定期開展違禁藥品和市場清理整頓專項(xiàng)活動。

  3、加大《動物防疫法》、《食品安全法》的宣傳力度。通過開展宣傳、培訓(xùn)等活動,加大畜產(chǎn)品安全法律法規(guī)的宣傳力度,提高群眾積極參與和維護(hù)畜產(chǎn)品安全的意識。

安全質(zhì)量工作總結(jié)10

  為進(jìn)一步提高本病區(qū)護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作質(zhì)量,現(xiàn)將20xx年度上半年護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組的工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、 繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理制度

  1、 護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)行護(hù)理部---病區(qū)兩級質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,

  科室質(zhì)量與安全管理小組依照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本科室的實(shí)際情況進(jìn)行全面質(zhì)控。以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,及時改進(jìn),持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量。

  2、 做好科室護(hù)理人員的相關(guān)培訓(xùn),針對薄弱環(huán)節(jié),做好重點(diǎn)督促檢查工

  作。學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量與安全管理的相關(guān)規(guī)章制度。

  二、 上半年存在問題:

  手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量與安全主要從手術(shù)室消毒與隔離、病人安全、護(hù)理服務(wù)、醫(yī)療急救物品、藥品、設(shè)備完好管理、護(hù)理文書、標(biāo)本管理等方面進(jìn)行質(zhì)控。發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,提出整改措施,進(jìn)行總結(jié)分析。并定期向有關(guān)部門匯報質(zhì)控小組活動情況。

  上半年存在的主要問題有:

  1、 護(hù)理文書書寫欠認(rèn)真,相關(guān)工作記錄本個別護(hù)理人員字跡潦草。

  2、 藥品管理交接有時流于形式,未認(rèn)真檢查。

  3、 勞動紀(jì)律有時松散,出現(xiàn)個別人員早會遲到現(xiàn)象

  4、 病理標(biāo)本管理不規(guī)范。

  5、 重點(diǎn)環(huán)節(jié)之間交接銜接不緊湊,個別急癥病人未佩戴腕帶。

  三、 原因分析:

  監(jiān)管 培訓(xùn) 各組組 長未將質(zhì) 護(hù)士長監(jiān)管控檢查標(biāo)準(zhǔn)落到 科室相關(guān)規(guī)章制度不到位 實(shí)處 培訓(xùn)不到位,業(yè)務(wù)

  培訓(xùn)流于形式 護(hù)理質(zhì)控問題 對護(hù)理文書方 面的法律意識科室之間協(xié)作沒有達(dá)成 不強(qiáng) 個別工作人員責(zé)任心差, 共識,個別手術(shù)科室內(nèi)部

  醫(yī)護(hù)協(xié)作溝通欠缺 確界定流程 馬虎 協(xié)作 責(zé)任心

  四、 整改措施:

  1、加強(qiáng)對急救藥品、物品、設(shè)備的`管理,嚴(yán)格仔細(xì)交接班,定位放置。

  2、抽查核心制度落實(shí)情況。

  3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。無菌操作、院感、安全制度等方面的學(xué)習(xí)。

  4、加強(qiáng)工作責(zé)任心的鍛煉,加大對低年資護(hù)士的培養(yǎng)力度。

  5、護(hù)士長加大檢查力度,獎懲舉措。

安全質(zhì)量工作總結(jié)11

  在這次不忘初心牢記使命主題教育中,深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn),村,站所,園區(qū),企業(yè)對我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全情況進(jìn)行了多層次,全方位的調(diào)研,總結(jié)如下:

  市人大常委會對《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》進(jìn)行執(zhí)法檢查以來,區(qū)政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,有具體方案,有會議安排,有檢查,有總結(jié)。重點(diǎn)圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),“三品”(有機(jī)食品、綠色食品、無公害食品)認(rèn)證,質(zhì)量檢測,投入品控制和市場準(zhǔn)入等方面做了大量卓有成效的工作。目前,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)(集貿(mào)市場、超市、龍頭企業(yè))建立檢測站(室)6個,制定完善了10多種農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,累計(jì)建設(shè)“三品”基地近10萬畝,實(shí)現(xiàn)“三品”認(rèn)證55家,無公害10家,有機(jī)3家,地理標(biāo)志產(chǎn)品1家。建設(shè)規(guī)模化畜禽飼養(yǎng)場(戶)30處,規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖比重占到80%以上;今年以來,共抽檢蔬菜樣品2100個,抽檢畜禽樣品85份,合格率分別為99%、99.1 %。總的看,全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提升,總體上實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和放心消費(fèi)。

  調(diào)研中,存在問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

  一是“三品”市場所占份額較低。盡管涉及群眾生活的農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量已基本覆蓋全面,可以滿足生活需要,但品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模還不夠大。我區(qū)品牌產(chǎn)品草莓,菊花,葡萄占百分之三十。還不能滿足市場需求。

  二是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)難以得到有效落實(shí)。雖然農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)已推行多年,但是由于一些分散生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶和攤主,缺乏質(zhì)量安全意識和社會責(zé)任感,不按制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸和銷售,不按農(nóng)藥施用“安全間隔期”或“休藥期”的規(guī)定采收農(nóng)產(chǎn)品,致使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隱患。

  三是優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品市場認(rèn)可度不夠高。與大中城市相比,市場上還不能很好的體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,多數(shù)按普通產(chǎn)品價格標(biāo)準(zhǔn)定位,走普通產(chǎn)品銷售渠道。

  四是監(jiān)管手段薄弱。一方面,表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)執(zhí)法力量薄弱。我區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)由于人員編制少,力量較弱,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后農(nóng)技推廣力量減弱,自身監(jiān)管服務(wù)功能缺位,已很難適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的需要。另一方面,表現(xiàn)為檢測監(jiān)管較弱。有的鎮(zhèn)辦農(nóng)產(chǎn)品速測機(jī)構(gòu)檢測人員配備不到位、設(shè)備精度差,致使存在檢測水平低、檢測比例少、時效性差等問題,難以滿足農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作的需要。

  五是資金扶持力度不夠。目前投入的資金遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測、生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測、品牌申報認(rèn)定和市場準(zhǔn)入檢測等公益性、基礎(chǔ)性工作需要,亟待建立長效投入機(jī)制。

  針對存在問題的原因進(jìn)行了分析。表現(xiàn)一下幾個方面。

  一是農(nóng)民的生產(chǎn)方式受傳統(tǒng)習(xí)慣的影響,在一定程度上存在著忽視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的傾向。不少農(nóng)民未樹立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一的思想,在生產(chǎn)中更多地關(guān)心成本多少、產(chǎn)量高低、價格貴賤、治理難易,而忽視農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。尤其對“產(chǎn)而不自食”的農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)往往采取“事不關(guān)己,高高掛起”的態(tài)度,有蟲就打藥,見病就防治,缺乏必要的誠信意識。

  二是分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制,影響了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)的'組織實(shí)施。在現(xiàn)行的生產(chǎn)經(jīng)營體制下,基本上是一個農(nóng)村家庭就是一個初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位,難以形成規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和社會化服務(wù)。而農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)是對整個生產(chǎn)過程按照標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行全程控制,協(xié)調(diào)統(tǒng)一所有生產(chǎn)者的治理。這種分散的生產(chǎn)經(jīng)營體制,小規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),各行其是的生產(chǎn)管理方式,加大了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣的難度。

  三是落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,制約了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)的推廣應(yīng)用。目前,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民多數(shù)是家庭留守人員,科學(xué)文化素質(zhì)偏低,接受新事物、新技術(shù)較慢,發(fā)生了病蟲害,有的憑經(jīng)驗(yàn)辦事,有的跟在別人后面防治,造成錯用、亂用、濫用農(nóng)藥及其它投入品的情況屢屢發(fā)生。

  四是開放的農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場,難以把好農(nóng)產(chǎn)品市場銷售的準(zhǔn)入門檻。無論是城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場,農(nóng)產(chǎn)品銷售比較自由,既有批發(fā),又有零售,還有轉(zhuǎn)手倒賣。這種農(nóng)產(chǎn)品市場銷售主體的多元化和質(zhì)量失控,既使農(nóng)產(chǎn)品不能很好的體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,進(jìn)而影響到生產(chǎn)經(jīng)營者創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)品牌的積極性;又使農(nóng)產(chǎn)品流通的市場監(jiān)管難以到位,達(dá)不到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品仍可上市銷售。

  五是分段的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方式,增加了部門配合、無縫銜接的監(jiān)管難度。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管涉及到多個部門,執(zhí)法大對尚未建立,協(xié)調(diào)起來非常困難。同時一些流動商販,以促銷藥品為目的發(fā)布不正確的病蟲情報,誘導(dǎo)農(nóng)戶多買藥、多用藥,由于交易隱蔽,單靠農(nóng)業(yè)部門監(jiān)管難以到位。

  推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè),既是提高群眾生活質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)需要,也是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要舉措。針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出以下建議:

  (一)繼續(xù)搞好宣傳教育。更好的發(fā)揮新聞媒體的引導(dǎo)、傳播、監(jiān)督作用,大力宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的相關(guān)法律和生產(chǎn)知識,引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營者改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式,樹立第一責(zé)任人的意識,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸和銷售。

  (二)加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基地建設(shè)。根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)區(qū)域,科學(xué)劃定“三品”生產(chǎn)基地,逐步引導(dǎo)農(nóng)民成方連片生產(chǎn),壯大生產(chǎn)規(guī)模,以擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在市場上的占有率;同時,抓好產(chǎn)地環(huán)境建設(shè),杜絕工業(yè)污染,控制減少農(nóng)業(yè)面源污染,為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)造良好生態(tài)環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,要著重搞好農(nóng)產(chǎn)品安全示范區(qū)建設(shè),進(jìn)一步提升我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次。

  (三)切實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。首先,積極組織制訂地方特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,讓更多的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工者有章可循;其次,加強(qiáng)對農(nóng)民群眾的指導(dǎo)和服務(wù),加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度,切實(shí)將科學(xué)施肥、合理用藥的知識和技術(shù)送到農(nóng)民手中;第三,要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動作用,通過組織化提高規(guī)模化,通過規(guī)模化促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系,為農(nóng)民提供統(tǒng)一的有針對性的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。

  (四)嚴(yán)格落實(shí)市場準(zhǔn)入制度。一方面要督促農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型超市和農(nóng)貿(mào)市場,組織開展好質(zhì)量檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時按照《食品安全法》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及其有關(guān)規(guī)定予以處理,把好市場準(zhǔn)入關(guān);另一方面,通過設(shè)立“三品”銷售專柜或?qū)iT市場等有效形式,建立起優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售通道,進(jìn)一步推行優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的市場專營,確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的同時,讓更多消費(fèi)者買的放心,吃得安心。

  (五)強(qiáng)化保障措施,提高監(jiān)管水平。建議區(qū)政府加大財(cái)政投入力度,在財(cái)政預(yù)算中安排必要的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測經(jīng)費(fèi),專門撥付,專項(xiàng)使用。要完善質(zhì)量檢測網(wǎng)絡(luò),整合檢測資源,優(yōu)化檢測設(shè)備,不斷擴(kuò)大檢測范圍和數(shù)量,提高檢測水平;要加強(qiáng)相關(guān)部門監(jiān)督執(zhí)法資源的整合利用,探索建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效執(zhí)法和集中、突擊執(zhí)法相結(jié)合的機(jī)制,不斷加大綜合執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法力度;要強(qiáng)化源頭監(jiān)管,認(rèn)真實(shí)施農(nóng)業(yè)投入品市場準(zhǔn)入和備案制度,通過實(shí)行高毒農(nóng)藥定點(diǎn)銷售,大力推廣使用生物農(nóng)藥、生物肥和有機(jī)肥,推行農(nóng)業(yè)投入品連鎖經(jīng)營等措施,進(jìn)一步規(guī)范凈化農(nóng)業(yè)投入品市場,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

安全質(zhì)量工作總結(jié)12

  20xx年上半年,總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),以監(jiān)督檢查為手段,多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,深化安全教育培訓(xùn),消除(或控制)隱患,遏制違章,強(qiáng)化員工安全意識,提高員工安全技能,提高整體安全素質(zhì),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。

  實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),確保總庫工作正常運(yùn)行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下:

  一、目標(biāo)完成情況:

  20xx年上半年,總庫實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。

  二、定期召開安全生產(chǎn)會議,為安全工作保駕護(hù)航: 上半年,總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,召開安全生產(chǎn)會議6次,安全例會24次。在會議中,總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,對各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,堅(jiān)持“四不傷害”原則。

  三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,完善制度,落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。

  1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,對總庫目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì),編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》,不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。

  2、轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立“安全就是效益”的理念,切實(shí)落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”,確保總庫全員參與。有效的落實(shí)了各級人員的安全管理責(zé)任,確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。

  3、4月份不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè),編制《物資總庫20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)實(shí)施方案》,明確班組建設(shè)要求,進(jìn)一步細(xì)化

  責(zé)任人,有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,切實(shí)提升班組建設(shè)績效,充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。

  4、自4月份開始,做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作,對《物資總庫OHS適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新,不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。

  5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,提高自我保護(hù)能力,確保生產(chǎn)生活安全。

  6、根據(jù)總庫實(shí)際情況,5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,安全告知及安全活動通知,為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),促進(jìn)了安全管理的積極性。

  7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》(安監(jiān)總管四[20xx]8號)和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會會議精神,根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,結(jié)合總庫實(shí)際,制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

  四、加強(qiáng)料場監(jiān)管力度,進(jìn)一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,1月16日,由安環(huán)科對各料場進(jìn)行12個安全標(biāo)語橫幅的懸掛,進(jìn)一步加強(qiáng)料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。

  2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,總庫召開安全專題會議,對公司文件精神高度重視,明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時間節(jié)點(diǎn),針對此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查,總庫此項(xiàng)工作得以第一時間完成,有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

  3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,進(jìn)一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

  4、1月14日,在中控樓召開了料場安全專題會議,總庫料場負(fù)責(zé)人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。

  5、1月27日至29日,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,對接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁酒后上崗;并對作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)料場安全作業(yè)環(huán)境。

  6、為進(jìn)一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行,3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場自卸車卸車安全的通知》。

  7、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運(yùn)輸公司。

  自20xx年元月份開始,通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,針對進(jìn)入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),整改153項(xiàng)。對于檢查出的問題,通過對違章人員進(jìn)行安全教育,并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,有效提升料場安全管理水平。

  五、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1、20xx年,加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,通過理論與實(shí)踐的相結(jié)合,提高了總庫員工的安全知識技能,增強(qiáng)了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力。截止6月月底,總庫對新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,其中新工1人,轉(zhuǎn)崗工39人,兼職安全員20名,義務(wù)消防員52名,外協(xié)單位179人,“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次;合格率達(dá)到100%。

  2、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,共組織三次季度上崗考試,共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,達(dá)到敦促員工提高安全技能,增強(qiáng)安全意識的目的。

  六、開展各類安全生產(chǎn)活動,提高安全意識。

  1、積極開展“四不傷害月”活動,切實(shí)提高全員安全意識和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實(shí)施方案》,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工安全自保、互保意識;自3月3日起,組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會,對活動期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá),依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過開展“四不傷害月”活動,營造濃厚的活動氛圍,進(jìn)一步提高員工安全防范技能。

  2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,切實(shí)提高全員安全紅線意識和事故防范能力,總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí);織總庫班組長以上安全管理人員,于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議,對活動期間安全工作進(jìn)行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動,進(jìn)一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強(qiáng)員工的安全意識,大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識,推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動的`有序開展。

  3、依據(jù)公司工會要求,進(jìn)一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)員工安全防范意識,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,結(jié)合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實(shí)施方案》,在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作;利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式,營造濃厚的活動氛圍,達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動的開展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu)、分步驟、提要求開展各項(xiàng)工作。

  七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點(diǎn),有針對性地

  開展工作。

  1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改,總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行巡檢,并定期開展綜合、專項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式。總庫安環(huán)科安全員堅(jiān)持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,每周開展一次專項(xiàng)檢查,上半年截止6月25日,總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)保現(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計(jì)86次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項(xiàng),整改183項(xiàng)。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng)。對檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主,考核為輔的原則,通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí);對檢查出的安全隱患,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促,對問題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,確保安全隱患得以實(shí)地消除。

  2、環(huán)境治理方面,按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,為了搞好現(xiàn)場治理工作,總庫針對現(xiàn)狀,組織中和料場相關(guān)科室和人員,按照“區(qū)域自治原則”,3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個月的專項(xiàng)清理整頓;在4月22日至4月23日,組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,進(jìn)一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行;于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進(jìn)行修訂》,明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,進(jìn)一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,塑造總庫良好形象。針對料場揚(yáng)塵較大問題,組織灑水車定時對各料場區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,并安排料場有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,有效降低揚(yáng)塵污染情況。

  3、現(xiàn)場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏,規(guī)格化、一條線”,通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查,對檢查出的問題,及時的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場C區(qū)安全隱患區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識,共計(jì)懸掛200余塊安全警示標(biāo)識牌,進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,及時給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函,

安全質(zhì)量工作總結(jié)13

  一、20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開展情況

  (一)注重宣傳培訓(xùn),著力營造良好社會氛圍

  為了使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)和相關(guān)安全意識深入人心,不斷營造人人關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會氛圍,廣泛開展了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《食品安全法》的宣傳與培訓(xùn)工作,一是重大節(jié)日期間在農(nóng)貿(mào)市場、超市共組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和咨詢活動5場次,現(xiàn)場解答群眾疑難問題,并發(fā)放宣傳圖冊、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識問答等資料3000余份;二是加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的安全知識培訓(xùn),在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地培訓(xùn)5場次,突出對農(nóng)業(yè)投入品使用、無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程等知識,指導(dǎo)示范戶規(guī)范填寫田間生產(chǎn)記錄,建立了質(zhì)量安全信譽(yù)檔案;三是在我縣蔬菜主要種植基地開展培訓(xùn)活動5場次,以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容。今年來,共開展形式多樣的宣傳培訓(xùn)活動15場次,培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)2200余人次,發(fā)放宣傳圖冊、宣傳資料5000多份,現(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)500余人。四是強(qiáng)化相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐應(yīng)用。年初,制定出詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,有計(jì)劃、有步驟的學(xué)習(xí)了相關(guān)業(yè)務(wù)知識,一年來累計(jì)參加學(xué)習(xí)12場次,組織相關(guān)人員參加省農(nóng)業(yè)廳舉辦的無公害檢查員、內(nèi)檢員培訓(xùn)會4次,委派檢測人員到市農(nóng)檢中心進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)3次。

  (二)加大專項(xiàng)整治力度,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

  按照農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳和市農(nóng)委的有關(guān)文件精神,我局及時制定了《農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,深入開展農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動,以風(fēng)險高,隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點(diǎn),強(qiáng)化整治措施,突出整治重點(diǎn),按照工作職能和業(yè)務(wù)分工,深入開展無公害農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)監(jiān)測和執(zhí)法工作,積極配合有關(guān)部門開展專項(xiàng)整治活動了,確保了我縣今年未發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故。截至目前,共組織開展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)整治活動3次,共檢查農(nóng)資經(jīng)營戶95家。在主要農(nóng)產(chǎn)品集中上市季節(jié),我局先后組織相關(guān)單位,在種植的重點(diǎn)區(qū)域,開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查3次,了解掌握我縣主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況,及時消除安全隱患,從而有效地保障了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全,專項(xiàng)整治工作取得了明顯的階段性成果。

  (三)加強(qiáng)品牌農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證,打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌

  根據(jù)“加快基地建設(shè),推進(jìn)名牌戰(zhàn)略”的實(shí)施意見,今年,我局積極扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織,搞好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)證,支持農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)按照市場化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求培育名牌產(chǎn)品,采取現(xiàn)場指導(dǎo)、認(rèn)證前培訓(xùn)等辦法,使三品認(rèn)證工作取得新突破。今年認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地5個,認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品8個,超額完成了市農(nóng)委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。截止目前,我縣的`無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地已達(dá)42個,認(rèn)定面積18.09萬畝,認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品已達(dá)53個,綠色食品5個。

  在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)方面,也取得了一定成效。今年,稞青農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社被省農(nóng)業(yè)廳授予“省設(shè)施蔬菜名優(yōu)品牌企業(yè)”及“稞青”牌蔬菜獲得“省著名商標(biāo)”和“省名牌產(chǎn)品”。

  經(jīng)過多年的努力和充分的準(zhǔn)備,我縣具有地方特色、歷史悠久的胡蘿卜產(chǎn)品,申請國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的工作基本完成,目前,已順利通過農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證專家組現(xiàn)場評審會評審和公示。

  (四)建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系

  今年我縣共建設(shè)6個農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站,涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中,鹿苑鎮(zhèn)檢測站辦公場所、工作人員、相關(guān)程序已落實(shí)到位,已正常運(yùn)行。其余5個檢測站,目前辦公場所、相關(guān)制度、工作人員等已全面落實(shí)到位,只等項(xiàng)目設(shè)備發(fā)放,即可正常運(yùn)行。同時,縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)項(xiàng)目資金已下達(dá),我局及時成立了項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),制定具體實(shí)施方案,項(xiàng)目前期工作已經(jīng)展開。

  (五)強(qiáng)化日常監(jiān)管,加大檢測力度

  為加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,保障農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全,今年來,我局加大了市場抽樣檢測力度,加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查。全年共檢測農(nóng)產(chǎn)品13096批次,農(nóng)藥殘留檢測合格率99.9%,并對檢出的10批次不合格農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督銷毀,銷毀數(shù)量162公斤。

  同時,為了保證流通環(huán)節(jié)的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,今年加大了轄區(qū)內(nèi)大型超市、農(nóng)貿(mào)市場的豬肉的抽檢數(shù)量,截止目前,共抽檢豬肉樣品1030個,瘦肉精檢測合格率為100%。

  (六)嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

  今年,在落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度工作中,重點(diǎn)要求超市、農(nóng)貿(mào)市場建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信譽(yù)檔案和索證索票、信息公示制度,以確保消費(fèi)者購買到放心、安全的農(nóng)產(chǎn)品。同時,抓好陽光新生活超市的市場準(zhǔn)入制度示范店建設(shè),使市場準(zhǔn)入工作得到進(jìn)一步深化。今年,共開展農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”檢查活動4場次,出動執(zhí)法人員23人次。

  (七)積極推行產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,保障我縣蔬菜順利銷售

  為了確保我縣冬菜順利暢通銷售,我局嚴(yán)格把好產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口,在蔬菜銷售旺季,安排人員24小時值班,并出動流動檢測車為客商提供免費(fèi)檢測服務(wù),對檢測合格的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)場開具產(chǎn)地準(zhǔn)出證明。今年共開具產(chǎn)地準(zhǔn)出證明86張,銷售蔬菜600余噸;同時,開通了蔬菜果品運(yùn)銷綠色通道,及時向農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織、農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人、客商發(fā)放“縣蔬菜果品銷售綠色通道一卡通”102張,為我縣蔬菜順利銷售提供了保障。

  二、明年工作計(jì)劃

  (一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)。啟動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)項(xiàng)目(農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心項(xiàng)目),積極完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站的建設(shè)任務(wù)并正常投入運(yùn)行。

  (二)加強(qiáng)品牌認(rèn)證工作。擬認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品基地2個,無公害農(nóng)產(chǎn)品2個,積極引導(dǎo)申請注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個。

  (三)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè),從規(guī)范生產(chǎn)上抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  計(jì)劃抓好1個無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地的建設(shè)工作,并在區(qū)域內(nèi)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,積極引導(dǎo)生產(chǎn)者嚴(yán)格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),逐步實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。

  (四)積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系試點(diǎn)工作。強(qiáng)化生產(chǎn)源頭管理,試行產(chǎn)地編碼制度,加強(qiáng)生產(chǎn)全過程控制,達(dá)到了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全有保障,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的可追溯。

  (五)加大無公害農(nóng)產(chǎn)品證后監(jiān)管工作。對已獲證的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地逐個進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),并對相關(guān)負(fù)責(zé)人開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

安全質(zhì)量工作總結(jié)14

  20xx年度, 指揮部安全質(zhì)量管理在×××公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,認(rèn)真貫徹×××公司、監(jiān)理單位及局指揮部的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率建設(shè)×××鐵路客運(yùn)專線工程”為己任,科學(xué)組織、合理安排,經(jīng)過指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力,20xx年的工作取得了可喜的成績。扎實(shí)推進(jìn)“六位一體”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,努力打造優(yōu)質(zhì)樣板工程。安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場亮點(diǎn)突出。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  1.工程概況

  略。

  2.安全質(zhì)量工作重點(diǎn)突出,持續(xù)可控

  20xx年,指揮部緊緊圍繞今年的工作重點(diǎn):遂成線既有線施工、既有線T梁提運(yùn)架、成昆立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經(jīng)社區(qū)搶工期大干活動、東南半環(huán)橋梁現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)、信用評價等重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,按照誰主管誰負(fù)責(zé),誰負(fù)責(zé)誰解決誰落實(shí)的原則,成立了分片責(zé)任包保小組。一年來的施工中,全線質(zhì)量管理工作持續(xù)可控,施工重難點(diǎn)全面突破;安全生產(chǎn)有序可控,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

  1)領(lǐng)導(dǎo)重視,建立健全組織機(jī)構(gòu)。

   指揮部成立以指揮長為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),總工程師、副指揮、各部門、各工區(qū)共同參與,層層負(fù)責(zé),縱向到底,橫向到邊,分解安全管理目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大責(zé)任追究。與項(xiàng)目部人員簽訂安全責(zé)任狀,項(xiàng)目部與各隊(duì)簽訂安全責(zé)任狀,層層分解,責(zé)任明確。

  2)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。

  指揮部和工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員,指揮長、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全長都取得安全管理資格證書,按規(guī)定配置安全管理人員,專職安全員每天情況記入施工日志,記錄每天施工情況和安全措施落實(shí)情況。

  3)加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

   加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。定期組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。對于施工班組,工區(qū)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)教育,確保交底落實(shí)到每一個人。凡是進(jìn)場施工人員一律先進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產(chǎn)的進(jìn)程和施工任務(wù)的不同,不間斷、不定期的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)工作。

  20xx年10月23日,為了確保跨鐵路既有線施工的安全,局指組織鋪架工區(qū)對成都鐵路局新頒布的《營業(yè)線安全管理實(shí)施細(xì)則》(成鐵運(yùn)〔20xx〕80號文件)進(jìn)行了培訓(xùn),工區(qū)鋪架作業(yè)隊(duì)、機(jī)車司機(jī)、架梁作業(yè)隊(duì)、行車調(diào)度等,共34人參加了跨營業(yè)線施工的安全知識培訓(xùn)與考核,成績合格。

  另外,局指組織工區(qū)對新畢業(yè)學(xué)員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員實(shí)行監(jiān)理動態(tài)臺賬,統(tǒng)一管理,每年兩次,在工區(qū)項(xiàng)目部進(jìn)行有針對性地安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

  4)加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作。

   施工現(xiàn)場危險隱患處均懸掛安全警示牌,高空作業(yè)、連續(xù)梁作業(yè)、隧道深基坑場所都將危險源列出清單,制定預(yù)防措施懸掛現(xiàn)場。讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌,增強(qiáng)整個現(xiàn)場安全氛圍;指揮部每月召開安全生產(chǎn)例會,每周一、三、五早工程例會都對安全質(zhì)量工作進(jìn)行重點(diǎn)安排和部署。質(zhì)量月活動期間,指揮部積極開展質(zhì)量月的宣傳工作,完善質(zhì)量文化,提高質(zhì)量意識,通過簽訂質(zhì)量保證書或責(zé)任狀的形式,把質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行了逐級減壓,層層落實(shí)直達(dá)各工區(qū)施工班組,營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的活動氛圍形成全員重視質(zhì)量的良好施工環(huán)境,繼而開闊質(zhì)量管理思路,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,增強(qiáng)質(zhì)量管理手段,進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量管理水平,促使質(zhì)量管理工作的深入持續(xù)改進(jìn)。

  5)加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患排查治理工作。

   指揮部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月組織安質(zhì)部、工程部等各部門人員,對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場材料管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨時用電、所有主體工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查建立隱患排查治理臺帳,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)整改落實(shí)直到隱患消除,對整改落實(shí)不到位的施工班組進(jìn)行處罰并督促整改落實(shí)。

  6)加強(qiáng)積極開展應(yīng)急演練活動。

  20xx年完善了防洪防汛,機(jī)械傷害,臨近既有線施工等各類應(yīng)急預(yù)案7項(xiàng),在施工現(xiàn)場配置應(yīng)急搶險物資,積極認(rèn)真開展 “應(yīng)急預(yù)案演練”活動。20xx年5月23日,在二工區(qū)雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應(yīng)急演練”。通過開展演練活動,提高了作業(yè)人員的應(yīng)急能力,確保既有線施工現(xiàn)場在汛期暴雨突發(fā)時能得到及時有效的控制。檢驗(yàn)了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時,各項(xiàng)應(yīng)急措施的緊急啟動和事故處理程序的運(yùn)作效果,演練收到了預(yù)期效果,取得了成功。

  7)開展危險性較大工程專項(xiàng)方案的專家論證。

   針對危險性較大工程安全專項(xiàng)方案,我們嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批程序,召開專家論證會。20xx年12月5日,在局指揮部進(jìn)行了《成昆三線特大橋既有線T梁架設(shè)專項(xiàng)施工方案》專家論證,專家組成員從安全專項(xiàng)方案的全面性、細(xì)節(jié)安排、節(jié)點(diǎn)卡控措施等角度進(jìn)行了細(xì)則的評審,最終一致通過了該項(xiàng)方案。

  8)、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全資金投入。

  指揮部為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,在安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度上下足功夫,為保證安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度的貫徹落實(shí),財(cái)務(wù)部門設(shè)立了“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”,專項(xiàng)資金專款使用,任何部門和個人都不得挪用,以保證安全資金的有效、及時投入。20xx年以來,未發(fā)生人員傷亡事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。安全防護(hù)設(shè)施投入主要包括以防止火災(zāi)、爆炸、高空墜落和減輕勞動強(qiáng)度為目的的一切措施。如安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、安全工具、交通安全通道、防護(hù)棚架、安全警示標(biāo)識、應(yīng)急救援器材等。

  3.狠抓過程控制,安全質(zhì)量穩(wěn)中有升。

  作為集團(tuán)公司在四川鐵路進(jìn)行的第一個客運(yùn)專線施工的項(xiàng)目,為了企業(yè)的信譽(yù)和品牌,指揮部深知工程質(zhì)量意義重大,始終把質(zhì)量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,技術(shù)人員、施工隊(duì)層層建立質(zhì)量責(zé)任狀,嚴(yán)把工程過程控制,嚴(yán)格按照首件工程認(rèn)可制,確保工程質(zhì)量。在鐵路總公司質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、×××公司、監(jiān)理單位的多次檢查中,未出現(xiàn)過安全質(zhì)量問題,受到一致好評。

  過程控制帶來良好收效, 20xx年,指揮部在×××公司組織的3次施工企業(yè)信用評價中均取得前三名好成績。

  4.標(biāo)準(zhǔn)化工作

   指揮部以創(chuàng)建示范標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo),按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),單位工程開工后,嚴(yán)格按照×××公司提出的“開工一個、規(guī)范一個、評審一個、達(dá)標(biāo)一個”的`要求,重點(diǎn)抓好現(xiàn)場安全文明施工。

  指揮部領(lǐng)導(dǎo)和全體施工人員提高思想認(rèn)識,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。

  為切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進(jìn)行,局指、工區(qū)項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場層層成立了以局指副指揮長、工區(qū)總工、現(xiàn)場副經(jīng)理為組長的各級“標(biāo)準(zhǔn)化”管理小組,對照標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、過程控制落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí),逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門及人員。

  強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,主要包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,安全標(biāo)準(zhǔn)化,文明施工標(biāo)準(zhǔn)化等。我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,按照規(guī)范施工,既節(jié)約了施工時間又保障了工程質(zhì)量。抓好責(zé)任制的工作落實(shí),首先對各級管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),并進(jìn)行考試,不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分利用學(xué)習(xí)業(yè)余時間學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定,從而大大增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性,努力實(shí)現(xiàn)“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”。

  為切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作,我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,完善了×××鐵路客運(yùn)專線CMLZQ-4標(biāo)段《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》、《人員配備標(biāo)準(zhǔn)化》、《過程控制標(biāo)準(zhǔn)化》、《現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》叢書具體條文說明,對照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,對查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的,制定措施,落實(shí)人員,全面整改。明確了所有崗位的責(zé)任,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任保證體系。

  突出現(xiàn)場管理和過程控制,筑牢標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

  首先,穩(wěn)固基礎(chǔ),不斷提升現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化水平。標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高現(xiàn)場各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。我們在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地中,開拓思路,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高。我們通過加大人、財(cái)、物的投入,提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平,保證了施工質(zhì)量。另一方面,對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容,始終堅(jiān)持高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效,不搞突擊,不擺花架子,平時抓、抓平時,長抓不懈。

  加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場設(shè)備、人員技術(shù)水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在單位工程施工現(xiàn)場的主要位置,設(shè)置五圖一牌。征地紅線兩側(cè)拉設(shè)環(huán)保旗。我們以爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī),立足加大安全投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結(jié)合,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全文明工地。

  在過程控制方面,20xx年,我們結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度,修訂了重難點(diǎn)工程安全質(zhì)量控制方案,制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標(biāo),每道工序均設(shè)置了安全質(zhì)量監(jiān)督員,每位安全質(zhì)量監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的隱患,收到了良好效果。

  內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程健全,安全生產(chǎn)資金專款專用,各級安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,不定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn),為從業(yè)人員購買意外傷害保險,大型起重吊裝設(shè)備全部經(jīng)檢測合格后投入使用,實(shí)行架子隊(duì)管理模式,無違法分包情況。

安全質(zhì)量工作總結(jié)15

  為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障城鄉(xiāng)居民的身體健康,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,全市農(nóng)業(yè)部門在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照中央和省上要求,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證,地方認(rèn)證向全國認(rèn)證轉(zhuǎn)換,加大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的發(fā)展力度,取得了明顯成效,有力地促進(jìn)了“無公害食品行動計(jì)劃”的實(shí)施,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報

  一、開展的主要工作

  1、建立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,市政府成立了以分管市長為組長的發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和辦理有關(guān)日常事務(wù)。同時,市、縣農(nóng)業(yè)部門都建立了無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了具體辦事機(jī)構(gòu)和人員,明確了系統(tǒng)內(nèi)各部門職責(zé),為正常開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作提供了有力的組織保障。

  2、制定規(guī)劃,規(guī)范管理。根據(jù)****中央、國務(wù)院關(guān)于加快實(shí)施《無公害食品行動計(jì)劃》的要求以及農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的意見》、省政府辦公廳《關(guān)于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的通知》、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于我省發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的實(shí)施意見》等有關(guān)文件精神,我局先后出臺了《關(guān)于發(fā)展我市種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品管理的試行辦法》等9個有關(guān)生產(chǎn)意見和管理辦法的文件下發(fā)各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局,從指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作重點(diǎn)、具體措施等方面對強(qiáng)化和規(guī)范種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提出了明確要求。

  市政府對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品也十分重視,今年1月專門出臺了《關(guān)于加快發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的意見》(德府發(fā)[XX]4號),提出了“十五”期末和XX年全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的奮斗目標(biāo)和工作措施。我局為配合今年的食品安全專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,于今年4月和7月分別向各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地、產(chǎn)品規(guī)范管理的.通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的通知》,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理進(jìn)行了專項(xiàng)安排部署。這些工作的開展,為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,推進(jìn)全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展明確了目標(biāo)、思路和措施。

  3、強(qiáng)化宣傳、提高認(rèn)識。一是利用會議、培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工、企業(yè)、基地、農(nóng)戶開展多種方式的宣傳。二是利用廣播、電視、報刊等新聞媒體和印發(fā)簡報對全社會進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)介紹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗(yàn)、基本知識等。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),今年市、縣農(nóng)業(yè)部門和新聞單位合作共開展相關(guān)報道40期(次)以上,市農(nóng)業(yè)局以德陽市發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的名義印發(fā)“無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展動態(tài)”專報5期。通過多途徑多方式宣傳,強(qiáng)化了全社會的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。

  4、積極開展基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。積極組織引導(dǎo)幫助龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品基地建設(shè),并開展基地認(rèn)定和產(chǎn)品的認(rèn)證工作。今年共有14個單位申請基地認(rèn)定,面積6.33萬畝,省廳土測中心已派專家到我市抽取了土樣和水樣,現(xiàn)正在檢測過程中。

  目前全市已建和在建的國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品基地3個,有39個基地通過省級無公害認(rèn)證,總面積33萬畝,有 32個產(chǎn)品通過省級無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,有26個產(chǎn)品順利通過地方認(rèn)證向全國認(rèn)證轉(zhuǎn)換,有6個單位的24個產(chǎn)品通過國家綠色食品發(fā)展中心的“綠色食品”認(rèn)證,還有一個企業(yè)的無公害農(nóng)產(chǎn)品正在申請“綠色食品”認(rèn)證,完成了39個省級基地在農(nóng)業(yè)部的產(chǎn)地認(rèn)定備案工作。

  5、強(qiáng)化手段,加強(qiáng)檢測。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)近兩年通過自身努力和向上爭取,今年8月,市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心已經(jīng)市政府編制委員會批準(zhǔn)設(shè)立,核編6名,目前正在籌建之中。現(xiàn)已建立6個農(nóng)殘速測站(點(diǎn)),購置農(nóng)殘速測儀12臺。其中廣漢市已于XX年9月開始開展了對果蔬等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的定期抽檢工作,中江縣于XX年4月開始開展蔬菜的不定期抽檢工作,什邡市、綿竹市于今年開展了對鮮活農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)殘抽檢,監(jiān)測農(nóng)殘動態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全市到11月對農(nóng)產(chǎn)品基地和市場共抽檢樣品3510個,合格3418個,平均農(nóng)殘合格率達(dá)97.3%;。

  6、治理源頭,強(qiáng)化監(jiān)管。我局與工商、公安、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門緊密配合,加強(qiáng)了對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理,特別是加大了對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度,從源頭上杜絕高毒高殘留農(nóng)藥等禁用農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)入市場和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。尤其是XX年到今年上半年,全市開展了以高毒農(nóng)藥、劇毒鼠藥專項(xiàng)整治為重點(diǎn)的農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)行動,切實(shí)維護(hù)了生產(chǎn)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。

  今年上半年,全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共出動執(zhí)法車輛321臺次,出動執(zhí)法人員1179人次,檢查整頓農(nóng)資市場449個,檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶2222個,受理投訴案件20件,查獲收繳各類違禁及假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品34.68噸,處理涉案人員57人,立案查處27件。通過加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范了農(nóng)資市場,為無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

  7、規(guī)范市場,推進(jìn)準(zhǔn)入。針對我市被列為四川省五個無公害農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入試點(diǎn)市的實(shí)際,積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理工作,取得了一定成效。綠科農(nóng)業(yè)、三溪香茗等企業(yè)、基地已在城市設(shè)立了無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷點(diǎn),廣漢市正在籌建無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷市場,什邡市、綿竹市等也計(jì)劃建立無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷區(qū)。

  二、存在的主要問題

  雖然通過農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門的共同努力,我市無公害農(nóng)產(chǎn)品工作取得了積極的進(jìn)展,但與上級要求和形勢的需要相比,與省內(nèi)搞得好的兄弟市相比,還有較大差距。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1、認(rèn)識不到位,投入少。部分地方、部分單位、部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的重要性緊迫性認(rèn)識不足,未將發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品列入重要的議事日程,工作的具體措施少、力度弱。同時社會上對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)同感相對滯后,一些消費(fèi)者安全意識十分淡薄。用于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的專項(xiàng)投入少,與相鄰市比有很大差距。

  2、檢測手段差,質(zhì)量監(jiān)管困難。縣級檢測站點(diǎn)總體較少,需進(jìn)一步完善,市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心雖設(shè)立,設(shè)施設(shè)備購置與建設(shè)投入需要財(cái)政和上級部門的多元支持,開展無公害農(nóng)產(chǎn)品日常檢測和取得資質(zhì)認(rèn)證還面臨許多困難。

  3、執(zhí)法機(jī)構(gòu)不健全,市場準(zhǔn)入監(jiān)管難啟動。目前我市的農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍尚不健全,市級沒有專門的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu),縣級農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)不完善,缺乏專職執(zhí)法人員,執(zhí)法條件較差,執(zhí)法力度不夠。而農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的力度和成效與發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品密切相關(guān)。

  三、XX年工作計(jì)劃

  針對目前我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題,明年將重點(diǎn)抓好以下工作,使我市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作再上新臺階。

  1、加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和產(chǎn)品的日常監(jiān)管。

  2、建立健全無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測體系。

  3、健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。

  4、繼續(xù)開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作。

  5、 加強(qiáng)市場信息體系建設(shè),實(shí)行市場準(zhǔn)入和信息披露制度。

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