農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)(優(yōu)秀)

　　總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)1

　　20xx以來(lái)年我縣的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作在州農(nóng)業(yè)局業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下、在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，各項(xiàng)工作順利開展，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

　　一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

　�。ㄒ唬�20xx年，全縣統(tǒng)計(jì)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)21家，比上年減少1家，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值完成14.0億元，比上年同期21.8億元減少7.8億元，減少36%；

　　營(yíng)業(yè)收入完成5.6億元，比上年同期12.5億元減少6.9億元，減少55%；

　　利潤(rùn)總額7.5億元，比上年同期8.5億元，減少1億元，減少12%；

　　上交稅金2.2億元，比上年同期3.9億元減少1.7億元，減少44%。

　�。ǘ�）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指標(biāo)完成情況

　　20xx年，全縣共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)16戶，截至目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值13.9億元，比年同期21.8億元減少7.2億元，減少36%；

　　營(yíng)業(yè)收入完成5.5億元，比上年同期12.4億元減少6.9億元，降幅55%；

　　利潤(rùn)總額7.5億元，比上年同期8.9億元減少1.4億元，減少15%。

　�。ㄈ�）龍頭企業(yè)發(fā)展培育情況

　　20xx年全縣共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)16戶，其中省級(jí)5戶，分別是云南潤(rùn)嘉藥業(yè)業(yè)有限公司、昆藥集團(tuán)血塞通藥業(yè)股份有限公司、云南富寧湘桂糖業(yè)有限公司、云南強(qiáng)豐科技有限公司、云南鴻浩水產(chǎn)有限公司；

　　縣級(jí)11戶，分別是云南富嘉林產(chǎn)科技有限責(zé)任公司、富寧翰林木業(yè)有限公司、云南大山木業(yè)有限公司、富寧縣壯牛畜牧場(chǎng)、富寧縣金泰得剝隘七醋有限公司、雙富油廠、富寧木材加工廠、富寧義達(dá)商貿(mào)有限公司、云南老廚娘食品有限公司、云南萬(wàn)道香茶業(yè)有限公司、富寧戶聯(lián)電子商務(wù)有限公司。

　　二、采取的措施及取得成效

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確。局黨委重視農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等工作，設(shè)有專業(yè)科室、專業(yè)人員開展工作，主要負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農(nóng)業(yè)等各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，信息收集，對(duì)接州業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣設(shè)置有業(yè)務(wù)員開展工作。

　�。ǘ�）加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)工作，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。一是在疫情期間，深入企業(yè)調(diào)研，盡力解決存在的困難和問(wèn)題，指導(dǎo)企業(yè)做好疫情防控，使企業(yè)盡快復(fù)產(chǎn)復(fù)工。二是組織企業(yè)申報(bào)納入文山州20xx年度疫情防控重點(diǎn)企業(yè)貸款貼息企業(yè)名錄，幫助解決復(fù)產(chǎn)復(fù)工中的困難和問(wèn)題。三是組織企業(yè)做好各類項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及申報(bào)工作，爭(zhēng)取專項(xiàng)發(fā)展資金，多為企業(yè)辦實(shí)事。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化工作責(zé)任心，按時(shí)按質(zhì)完成好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。按時(shí)完成農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農(nóng)業(yè)、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)、云南省農(nóng)產(chǎn)品加工網(wǎng)站維護(hù)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)的臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　三、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬�龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度低

　　由于我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上客觀存在自然環(huán)境劣勢(shì)，多數(shù)企業(yè)規(guī)模小，市場(chǎng)開拓乏力，大規(guī)模、高檔次、深加工的龍頭企業(yè)少。耕地流轉(zhuǎn)和利用規(guī)�；�程度低，現(xiàn)有的'農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)能力弱，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支持保護(hù)體系不健全，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)“散、亂、雜”的現(xiàn)象尚沒(méi)有得到根本改變，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)�；�、組織化程度較低，農(nóng)產(chǎn)品精深加工和外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本上還停留在傳統(tǒng)的運(yùn)作模式上，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程緩慢。

　　（二）投入少，融資渠道單一

　　盡管各級(jí)政府業(yè)務(wù)管理部門加大了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)開發(fā)項(xiàng)目的投入，但仍不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。市場(chǎng)融資渠道單一，社會(huì)資本進(jìn)入不多，多渠道資金投入的格局尚未形成。加上化肥、種子、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料價(jià)格保持較高水平，農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所必要的生產(chǎn)資料投入受到制約，農(nóng)民的隱性負(fù)擔(dān)仍然較重。

　　(三)企業(yè)人才匱乏，不適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展要求

　　企業(yè)人才問(wèn)題主要反映在三個(gè)方面：一是從業(yè)人員主要來(lái)自農(nóng)村，這就決定了整體受教育程度不高，初中及以下文化水平的員工占一半以上，直接導(dǎo)致了企業(yè)后續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足；

　　二是嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人才。由于企業(yè)普遍規(guī)模較小，資金實(shí)力不足等原因，吸引高素質(zhì)人才還存在一定的困難，缺乏優(yōu)秀的管理人才、技術(shù)人才和高級(jí)技術(shù)工人；

　　三是留住人才難。以各種形式招聘到企業(yè)的各類人才平均供職時(shí)間僅2年左右，人才流失問(wèn)題較為普遍，給企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展造成一定的影響。

　　（四）資金短缺制約企業(yè)的發(fā)展

　　流動(dòng)資金不足是長(zhǎng)期而普遍的現(xiàn)象，主要出現(xiàn)在產(chǎn)品的市場(chǎng)情況不夠好或季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最突出的問(wèn)題是貸款難度大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)緊，特別是一些招商引資的企業(yè)，在生產(chǎn)能力形成后，由于缺少配套流動(dòng)資金，生產(chǎn)能力難以充分發(fā)揮。

　　（五）部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)人員變動(dòng)頻繁，工作任務(wù)重，統(tǒng)計(jì)方法粗糙，認(rèn)真程度不夠。

　　四、下步工作計(jì)劃

　　1、加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的招商引資力度，以工業(yè)全面促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。

　　2、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持力度。

　　3、加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。

　　4、繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)工作。一是進(jìn)一步深入企業(yè)調(diào)研，了解發(fā)展中存在的問(wèn)題，盡力協(xié)調(diào)解決。二是對(duì)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目做好監(jiān)管，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　5、完成好年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作及上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)2

　　今年以來(lái)，我鎮(zhèn)大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民工程，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收做了大量的工作，取得了明顯成效。

　　一、大力發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

　　在橋豐、治岡村建立了雜交母牛保護(hù)示范專業(yè)村，戶年養(yǎng)母牛34頭，全鎮(zhèn)飼養(yǎng)母牛3783頭。鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站優(yōu)化技術(shù)服務(wù)，發(fā)揮四個(gè)牛改冷配站的作用，上半年冷配1520頭，專門組織淘汰劣質(zhì)公牛2頭。我鎮(zhèn)在橋豐村扶持了母牛饅頭專業(yè)戶1戶，目前養(yǎng)牛規(guī)模36頭。

　　二、大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶。

　　全鎮(zhèn)培植了50頭以上專業(yè)大戶38戶。禾院周瑜龍、彭冬福，蘆源肖世均，萍芫羅六秀、劉秀蘭，官陂曾志剛年飼養(yǎng)生豬都在200頭以上。在江北蓮花塘水庫(kù)新建生豬場(chǎng)20xx平方米，預(yù)計(jì)年飼養(yǎng)達(dá)1000頭。

　　三、通過(guò)招商引資，積極引進(jìn)龍頭企業(yè)。

　　引進(jìn)浙江客商投資1千萬(wàn)元組建了云天木業(yè)有限責(zé)任公司。

　　四、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，加大了政策扶持力度。

　　我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作實(shí)施。加強(qiáng)與農(nóng)行、信用社聯(lián)系，加大了對(duì)種養(yǎng)大戶貸款款力度。五、落實(shí)了責(zé)任，建立目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，我鎮(zhèn)指派專人負(fù)責(zé)，跟蹤問(wèn)效，幫扶到位。另外把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作列入村級(jí)目標(biāo)考評(píng)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)3

　　一、企業(yè)發(fā)揮的作用和所做的貢獻(xiàn)及取得的成效

　　1、本年度企業(yè)發(fā)展情況

　　本季度公司三條蔬菜生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)。20xx年1-11月公司生產(chǎn)速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸，向農(nóng)戶收購(gòu)各類蔬菜原料42006噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20798.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入20982.2萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅總額2727.6萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯3304萬(wàn)美元（其中直接創(chuàng)匯6.32萬(wàn)美元）。

　　2、企業(yè)基地建設(shè)情況及

　　本年度公司上半年米蔥共發(fā)展了6700畝，分布在老城鄉(xiāng)埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉(xiāng)新平村488畝、新華村320畝，平田鄉(xiāng)班果村460畝，元馬鎮(zhèn)相樹村126畝、樂(lè)甫村196畝、禾陽(yáng)村148畝、丙華村92畝，**鄉(xiāng)那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，**縣中和鎮(zhèn)490畝，**縣高橋鎮(zhèn)760畝，**縣田心鄉(xiāng)670畝，**縣440畝，****區(qū)560畝。

　　公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分布在老城鄉(xiāng)馬頭山87畝，新華鄉(xiāng)新平村團(tuán)壩、新村等地80畝，平田鄉(xiāng)班果村、平田村70畝，元馬鎮(zhèn)丙華村32畝，**鄉(xiāng)莫黨村60畝、**縣中和鎮(zhèn)76畝、**高橋40。）；中管蔥種植了8827畝（新華鄉(xiāng)新平村團(tuán)壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮(zhèn)丙華村120畝、平田鄉(xiāng)班果村1566畝、**鄉(xiāng)那迪村340畝、**鄉(xiāng)冷水箐186畝、元馬鎮(zhèn)禾陽(yáng)村193畝、老城鄉(xiāng)埃小村217畝、老城鄉(xiāng)馬頭山263畝、**高橋鎮(zhèn)620畝、**田心鄉(xiāng)800畝、**茂山鄉(xiāng)860畝、**戌街鄉(xiāng)和新橋鄉(xiāng)共種植了1440畝、****區(qū)平地鄉(xiāng)397畝）。

　　3、企業(yè)訂單農(nóng)業(yè)實(shí)施情況

　　本年度公司對(duì)蔬菜基地建設(shè)采取多種方式充分讓利給農(nóng)戶，讓農(nóng)戶實(shí)實(shí)在在嘗到種植名特優(yōu)蔬菜的好處。首先種植時(shí)由公司代墊種子、農(nóng)藥、化肥款，這樣香蔥種植的風(fēng)險(xiǎn)基本由公司承擔(dān)；其次，大幅度提高香蔥的收購(gòu)價(jià)格，收購(gòu)價(jià)從20xx年的1.7元/公斤提高到現(xiàn)在的2.2元/公斤，中管蔥價(jià)格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時(shí)足額支付農(nóng)戶的原料款，農(nóng)戶的種植積極性大幅度增加，。本年度公司直接帶動(dòng)18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設(shè)之中，輻射帶動(dòng)54000多農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種植，農(nóng)戶增收2762萬(wàn)元。同時(shí)，公司生產(chǎn)線吸納了420多位農(nóng)村剩余勞動(dòng)力；建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)1個(gè)，開辦了36期培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)戶15000余人次，培訓(xùn)處鄉(xiāng)土人才24人。

　　病蟲害防治方面，公司制訂了《植物保護(hù)管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產(chǎn)品溯源制度》等基地管理制度，嚴(yán)格按出口蔬菜生產(chǎn)的要求組織農(nóng)戶種植、采收。在實(shí)際運(yùn)作中，公司加大了對(duì)農(nóng)殘的管理，采取農(nóng)戶、植保聯(lián)防員、田間管理員、基地員、公司等五級(jí)農(nóng)殘管控措施，農(nóng)戶按要求進(jìn)行種植、采收，植保聯(lián)防員負(fù)責(zé)香蔥基地的打藥，田間管理員負(fù)責(zé)對(duì)基地種植、聯(lián)防情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，基地員全面負(fù)責(zé)所轄基地的種植、采收活動(dòng)，公司提供強(qiáng)大的技術(shù)支持和物資供應(yīng)，并在采收前、原料進(jìn)廠時(shí)、生產(chǎn)過(guò)程及成品進(jìn)行農(nóng)殘檢測(cè)，以生產(chǎn)出符合國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)要求的產(chǎn)品。通過(guò)以上措施，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品深受國(guó)際進(jìn)口商的青睞，在客戶中已形成了良好的企業(yè)形象。

　　4、企業(yè)招商引資及扶持政策落實(shí)情況

　　本年度總公司對(duì)我公司進(jìn)行了再投資，建設(shè)了年增產(chǎn)脫水蔬菜20xx噸生產(chǎn)線及配套附屬設(shè)施（其中凍干蔬菜400噸，烘干蔬菜1600噸），共投資了8000萬(wàn)元，現(xiàn)已竣工投產(chǎn)。

　　本年度至11月底為止，公司共取得各級(jí)政府扶持資金53萬(wàn)元（其中州農(nóng)業(yè)局扶持10萬(wàn)元、州工信委扶持43萬(wàn)元），為公司的發(fā)展提供了有力支持。

　　公司現(xiàn)仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬(wàn)元。

　　5、企業(yè)出口創(chuàng)匯情況；

　　本季度公司直接出口一單，其余產(chǎn)品全部由總公司出口，客戶對(duì)速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢(shì)，對(duì)烘干、凍干蔬菜的需求穩(wěn)步增加，現(xiàn)有產(chǎn)品無(wú)法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘干蔬菜2546.5噸，凍干蔬菜559.4噸，出口創(chuàng)匯3304萬(wàn)美元（其中直接出口創(chuàng)匯6.32萬(wàn)美元）。

　　6、企業(yè)用工及帶動(dòng)農(nóng)民增收情況；

　　工廠現(xiàn)有員工416人，其中農(nóng)村從業(yè)人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時(shí)工63人，為員工支付工資及福利總額為603.3萬(wàn)元。本年度公司直接帶動(dòng)18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設(shè)之中，輻射帶動(dòng)54000多農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種植，帶動(dòng)農(nóng)戶增收2762萬(wàn)元，截止11月底農(nóng)戶戶均純收入1315元。

　　二、存在的困難和問(wèn)題

　　一是國(guó)稅部門對(duì)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票的管理方面，企業(yè)面臨無(wú)法解決的問(wèn)題。目前，國(guó)稅部門要求農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)只能開具支付給每戶農(nóng)戶的原料款發(fā)票，但公司不可能直接面對(duì)千家萬(wàn)戶的農(nóng)戶。他們還要求種植大戶（私人包地種植）或經(jīng)紀(jì)人給公司開具農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票，但這些種植大戶或經(jīng)紀(jì)人是不具備開票主體資格的，這是矛盾的'。因此，我們這些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)該如何操作？現(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部門的工作基本無(wú)法進(jìn)行下去，這是目前公司發(fā)展面臨的最大的問(wèn)題，懇請(qǐng)有關(guān)部門予以協(xié)調(diào)解決。

　　二是勞動(dòng)力方面：隨著凍干、烘干生產(chǎn)線技改擴(kuò)建項(xiàng)目的完成，目前仍需補(bǔ)充150多位勞動(dòng)力進(jìn)入到新的生產(chǎn)線，但**本地勞動(dòng)力供應(yīng)不足，尤其在生產(chǎn)旺季的時(shí)候勞動(dòng)力缺口大。

　　三是今年10月份后干旱，基地面臨減產(chǎn)的危險(xiǎn)。

　　三、明年工作目標(biāo)和措施

　　明年將繼續(xù)努力發(fā)展香蔥等蔬菜基地，以滿足公司生產(chǎn)線的生產(chǎn)需要。

　　四、建議

　　建議農(nóng)業(yè)部門繼續(xù)推行一鄉(xiāng)一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便于植保聯(lián)防工作的進(jìn)行，確保基地生產(chǎn)的產(chǎn)品農(nóng)殘達(dá)標(biāo)。

　　另外，種植基地灌溉設(shè)施還是很薄弱，懇請(qǐng)政府加大對(duì)蔬菜基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。

　　云南****中食品有限公司

　　二〇XX年十二月二日

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)4

　　20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)委員會(huì)辦公室及有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，我市圍繞茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)抓基地、龍頭和市場(chǎng)三要素建設(shè)，有力地推動(dòng)了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速穩(wěn)健的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要工作總結(jié)匯報(bào)

　　一、基本情況

　　全市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)49xxxx，其中：龍頭企業(yè)23xxxx(國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)xxxx，省級(jí)龍頭企業(yè)xxxx，市級(jí)龍頭企業(yè)2xxxx)，規(guī)模(50xxxx元)以上企業(yè)7xxxx，出口創(chuàng)匯企業(yè)2xxxx，專業(yè)協(xié)會(huì)7xxxx，專業(yè)市場(chǎng)2xxxx。年銷售收入2xx13xxxx元；年利稅17818.6xxxx元，年創(chuàng)匯4125.xxxx美元。組織分類：種植業(yè)23xxxx、養(yǎng)殖業(yè)3xxxx、其他23xxxx。

　　二、主要工作

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。今年以來(lái)，市委、市政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點(diǎn)，經(jīng)常將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題列入市委、市政府會(huì)議的內(nèi)容。一是圍繞如何扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行研究，專門制定了《×××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息項(xiàng)目資金管理辦法(暫行)》，并每年安排5xxxx元的貸款貼息資金。二是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核列為對(duì)各區(qū)縣政府的考核指標(biāo)之一，實(shí)行量化打分，并對(duì)市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的考評(píng)，兩年考核一次，優(yōu)勝劣汰，大力推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的進(jìn)程。

　　2、培植產(chǎn)業(yè)龍頭，優(yōu)化區(qū)域布局。今年，市財(cái)政共拿出10xxxx元，重點(diǎn)扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養(yǎng)殖等一批有發(fā)展?jié)摿Φ?xxxx加工企業(yè)、2xxxx示范基地和xxxx農(nóng)村專業(yè)合作組織。各地緊緊圍繞建設(shè)華東綠色食品生產(chǎn)加工基地這個(gè)重點(diǎn)，以實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃綱要為抓手，在嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)了茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，區(qū)域布局得到進(jìn)一步優(yōu)化。目前，我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等為代表的綠色食品茶加工為重點(diǎn)的茶產(chǎn)業(yè)集群；華盛絲綢集團(tuán)、天松絲業(yè)、興達(dá)繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大；新興了龍?jiān)此帢I(yè)、黃山藥谷等中藥材骨干企業(yè)；涌現(xiàn)出了以眾望、連達(dá)為代表的一批外三元生豬養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖小區(qū)；臨河蔬菜基地、新江無(wú)公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　3、擴(kuò)大對(duì)外開放，開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。今年5月中旬，我市在上海成功舉辦了“20xx年中國(guó)黃山茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)”。這是我市首次移師上海，單獨(dú)舉辦的規(guī)模最大的一次茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易活動(dòng)，有效地展示了黃山優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、豐富的物產(chǎn)資源和發(fā)展前景，有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會(huì)上，市委、市政府與上海農(nóng)工商集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作框架性協(xié)議，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快實(shí)施東向發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)融人“長(zhǎng)三角”，搭建了一個(gè)較穩(wěn)固的新平臺(tái)。今年我市茶產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺歷史性的突破。目前，我市已有2xxxx家企業(yè)的20xxxx個(gè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌，市場(chǎng)占有率位居上海同行之首。同時(shí)，市內(nèi)黃山茶城、祁門金東大市場(chǎng)等近1xxxx家中小型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)也得以不斷發(fā)展壯大，黃山茶城被農(nóng)業(yè)部確定為全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)。

　　4、推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造綠色食品基地。近年來(lái)，我市先后制定了市、縣地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范96項(xiàng)，建成國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)xxxx，省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)xxxx。目前，全市無(wú)公害食品茶、綠色食品茶、有機(jī)茶認(rèn)證面積達(dá)40.xxxx畝，占全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等2xxxx農(nóng)產(chǎn)品被認(rèn)定為無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，頒證面積4xxxx畝。×××被國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定為全國(guó)最大的有機(jī)茶標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)，同時(shí)被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為全國(guó)無(wú)公害茶葉示范基地，是目前全國(guó)最大的有機(jī)茶基地縣之一�！痢痢痢ⅰ痢痢�、×××、×××被列入農(nóng)業(yè)部豐收計(jì)劃無(wú)公害茶葉生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目縣和省農(nóng)委無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地縣。

　　5、培育示范典型，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。今年，按照年初市委、市政府提出開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀摩活動(dòng)的'要求，我們緊緊抓住這一契機(jī)，致力于培育和打造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)，多次深入基層調(diào)研，指導(dǎo)并協(xié)助各地圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，培育特色產(chǎn)業(yè)基地、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方式的轉(zhuǎn)變。首次“全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)觀摩活動(dòng)”于20xx年11月7日至9日開展。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和四大班子領(lǐng)導(dǎo)親臨觀摩活動(dòng)，各區(qū)縣黨政主要負(fù)責(zé)人及市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加了觀摩活動(dòng)�；顒�(dòng)期間觀摩考察了全市三區(qū)四縣及市直的3xxxx具有一定代表性的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范典型，涵蓋了種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)科技示范、市場(chǎng)建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等六大類，內(nèi)容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產(chǎn)業(yè)及生態(tài)農(nóng)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面。通過(guò)觀摩活動(dòng)，分析問(wèn)題、查找差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作各方面的積極性，為謀求“十一五”發(fā)展，努力推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，加快黃山特色的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，找準(zhǔn)了方向，明確了目標(biāo)。

　　三、存在問(wèn)題

　　我市雖然在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作上取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足，突出表現(xiàn)：一是大部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初級(jí)階段，規(guī)模不大，分布不廣，帶動(dòng)力不強(qiáng)，精深加工能力不強(qiáng)；二是組織化程度低，門戶觀念強(qiáng)，普遍單打獨(dú)斗，缺乏必要的協(xié)調(diào)和合作；三是發(fā)展的項(xiàng)目、資金、技術(shù)普遍缺乏；四是資金融通、扶持投入不足，造成企業(yè)融資難，制約了企業(yè)的發(fā)展。

　　四、20xx年主要工作打算

　　1、做大做強(qiáng)六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)突破，做大做強(qiáng)茶業(yè)、竹木業(yè)、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培植一批年?duì)I銷收入超億元的龍頭企業(yè)，形成以國(guó)家、省重點(diǎn)企業(yè)為骨干，市級(jí)龍頭企業(yè)為主體、中小龍頭企業(yè)為依托的龍頭企業(yè)群。傾力打造茶葉、木竹制品、繭絲綢三大行業(yè)品牌，努力成為在全國(guó)有較高知名度的品牌。

　　2、開展考核評(píng)審工作。對(duì)2xxxx市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和1xxxx示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰，評(píng)比表彰，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。

　　3、舉辦交易會(huì)。市委、市政府準(zhǔn)備20xx年再次組織企業(yè)到外省舉辦農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)，具體時(shí)間地點(diǎn)正在醞釀中。

　　4、抓好種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞實(shí)施“443”行動(dòng)計(jì)劃，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)種養(yǎng)也結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展高山蔬菜和山野食品，建設(shè)花卉苗木、大棚蔬菜、特色養(yǎng)殖和林果業(yè)等特色經(jīng)濟(jì)帶；建立三大無(wú)公害畜產(chǎn)品基地，即：×××萬(wàn)頭三元雜交豬優(yōu)質(zhì)豬肉基地，祁門無(wú)公害土雞生產(chǎn)基地，休寧、×××無(wú)公害黃牛生產(chǎn)基地，努力把我市建×××東綠色食品生產(chǎn)加工基地！

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)5

　　20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，我鄉(xiāng)把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)村供側(cè)給改革，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓規(guī)范，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷售，大力加強(qiáng)本土企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農(nóng)戶”共同發(fā)展，互相監(jiān)督的良性新路子，形成了產(chǎn)、管、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著成效，對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。

　　一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r

　　1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個(gè)，社員112人，資產(chǎn)總值達(dá)到98萬(wàn)元其中固定資產(chǎn)總值27萬(wàn)元。

　　2.鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全鄉(xiāng)已建成有機(jī)山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中山藥基地150畝并已申請(qǐng)有機(jī)認(rèn)證。食用菌棚達(dá)到275座，其中新增120余座;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè)，初步實(shí)現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3.建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幾年來(lái)，我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級(jí)相關(guān)部門的支持下，把加快市場(chǎng)流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，先后建成了龍包新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、彌勒溝農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場(chǎng)、投資總額65余萬(wàn)元，占地面積3畝，年交易額70萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，積極借助縣級(jí)幫扶，開展了三次農(nóng)產(chǎn)品推銷會(huì)，有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強(qiáng)了區(qū)域市場(chǎng)知名度。

　　4.形成了一批以協(xié)會(huì)為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉(xiāng)共有各類農(nóng)民實(shí)體專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織5個(gè)，資產(chǎn)總額700萬(wàn)元，入社社員450余人，帶動(dòng)了127余戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)民增收。

　　5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢(shì)搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以勝利、東風(fēng)、等村、組為主的'鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達(dá)到800余畝，以東風(fēng)九組、十組、十一組、團(tuán)結(jié)一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達(dá)到0.2萬(wàn)余畝，以團(tuán)結(jié)喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場(chǎng)、勝利一組為主的養(yǎng)殖場(chǎng)共計(jì)發(fā)展生豬，在全鄉(xiāng)構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要做法

　　(一)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強(qiáng)農(nóng)富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負(fù)總責(zé)，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規(guī)劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是借助縣級(jí)部門各項(xiàng)政策推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機(jī)制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì)愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的政治氛圍。

　　(二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展無(wú)公害栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢(shì)在全鄉(xiāng)形成了五個(gè)千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢(shì)基地。

　　(三)培育扶持，壯大龍頭，堅(jiān)持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著力拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。依托公司資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬(wàn)元，扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項(xiàng)目，年。二是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的外來(lái)公司在我鄉(xiāng)落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　　1.龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。

　　2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，專業(yè)化生產(chǎn)水平低，產(chǎn)品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品 。

　　3.資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。

　　4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。

　　5.產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難。

　　四、今后工作打算

　　1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞綠色有機(jī)果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導(dǎo)、新建一批實(shí)體專合社，力爭(zhēng)3-5年內(nèi)實(shí)體專合社總數(shù)達(dá)到10家，創(chuàng)辦省級(jí)專合社2-3家，創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)專合社1家，打造一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)和市場(chǎng)占有率高的專合社集群，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

　　2.實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動(dòng)農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)6

　　根據(jù)大會(huì)安排，我就鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

　　今年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民增收這個(gè)中心和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)主題，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐，以業(yè)主開發(fā)為突破，以基地建設(shè)為依托，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，取得了一定成效。農(nóng)業(yè)區(qū)域布局進(jìn)一步優(yōu)化，特色發(fā)展局面已初步形成；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，走種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，一批名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品已具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；“五專”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織不斷增多，土地流轉(zhuǎn)步伐加快。

　　一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本情況

　　推進(jìn)業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，走產(chǎn)業(yè)化之路。

　　今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為農(nóng)民增收的重要途徑，以業(yè)主開發(fā)為突破口，以項(xiàng)目為載體，以種植、水禽、水產(chǎn)、生豬生產(chǎn)為重點(diǎn)，積極推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，加大土地流轉(zhuǎn)力度，引進(jìn)業(yè)主戶，成片開發(fā)近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養(yǎng)基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場(chǎng)等，通過(guò)以點(diǎn)帶面，示范引導(dǎo)，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

　　種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整著力于形成規(guī)模，突出特色，重點(diǎn)發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟(jì)作物，突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。在種養(yǎng)殖業(yè)主帶動(dòng)和影響下，輻射到全鎮(zhèn)發(fā)展，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)的積極性。截止月底，全鎮(zhèn)共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬(wàn)只，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力人。

　　實(shí)施農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

　　以“治水、改土、興林”為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，千方百計(jì)籌措資金，逐步推進(jìn)村級(jí)公路建設(shè)，曙光、紅光等村級(jí)公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級(jí)公路正在籌備建設(shè)之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區(qū)生產(chǎn)用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。

　　盡管我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了一定的成績(jī)，但是也存在著一些困難和問(wèn)題，主要有：一是思想觀念仍十分落后，“小富即安”的小農(nóng)意識(shí)仍然存在，多數(shù)農(nóng)民存在“不想調(diào)、不敢調(diào)、不會(huì)調(diào)、無(wú)錢調(diào)”的現(xiàn)象；二是多數(shù)農(nóng)民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉(zhuǎn)還沒(méi)有真正發(fā)揮出作用，規(guī)模太��；四是總的來(lái)說(shuō)，我鎮(zhèn)調(diào)整的步子緩慢，產(chǎn)業(yè)化程度低，沒(méi)有真正“化”起來(lái)，開發(fā)規(guī)模小，帶動(dòng)能力不強(qiáng)。

　　二、下一步的工作思路和主要措施

　　下一步的工作思路：堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，以產(chǎn)業(yè)化為途徑，突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動(dòng)力、以基地為依托、以項(xiàng)目為載體四個(gè)關(guān)鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎(chǔ)”四條主線，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā).展。

　　建基地，突出規(guī)模效益。

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，是龍頭發(fā)展的依托，要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對(duì)集中、高產(chǎn)高效的原則，引導(dǎo)、扶持其發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展一批基地，扶持一批龍頭企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一批名優(yōu)產(chǎn)品，帶動(dòng)一批專業(yè)大戶，培育一批經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。一要加大對(duì)現(xiàn)有幾個(gè)基地的培育、扶持力度，要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來(lái)，真正發(fā)揮他們的示范、帶動(dòng)、輻射、引導(dǎo)作用，促進(jìn)全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)這些重點(diǎn)基地，我們要認(rèn)真落實(shí)扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級(jí)投入、縣上投入、鎮(zhèn)上的.投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業(yè)或重點(diǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)改造、品種優(yōu)化等，要為他們協(xié)調(diào)金融貸款，加大投入，使其不斷擴(kuò)大規(guī)模，提升檔次，提高競(jìng)爭(zhēng)力。二要大力開發(fā)業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，形成“業(yè)主+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來(lái)我鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了不少業(yè)主，成為了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中直接起到了很好的示范帶動(dòng)作用，我們要大力扶持其發(fā)展。對(duì)規(guī)模較大，有較強(qiáng)示范帶動(dòng)作用的業(yè)主，要在土地流轉(zhuǎn)、銀行信貨、稅費(fèi)征管等方面給予優(yōu)惠，將上級(jí)的有關(guān)優(yōu)惠政策與業(yè)主經(jīng)營(yíng)開發(fā)結(jié)合起來(lái)，盡可能將爭(zhēng)取到的項(xiàng)目、工程與業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，集中人、財(cái)、物力，實(shí)行山水田林路綜合治理，以實(shí)現(xiàn)集中成片開發(fā)改造一片，結(jié)構(gòu)調(diào)整一片，輻射帶動(dòng)一片。

　　興科技，提高科技含量。

　　科技進(jìn)步是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐，沒(méi)有科技為支撐，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就難以上臺(tái)階。我縣從事種養(yǎng)業(yè)的專業(yè)大戶都是靠科技致富的，這在農(nóng)村中起到了很好的示范帶動(dòng)作用，但許多農(nóng)民的傳統(tǒng)小農(nóng)耕作意識(shí)仍然根深蒂固。我們必須及早改變現(xiàn)狀，一是要大力開展科技致富典型宣傳，增強(qiáng)廣大農(nóng)民的科技意識(shí)，有目的有針對(duì)性地開展對(duì)機(jī)關(guān)干部、專業(yè)大戶和廣大農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，積極開展多種形式的講座，結(jié)合青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，培養(yǎng)一批新型農(nóng)村技術(shù)人才，大力引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新品種，培育特色產(chǎn)品；二要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)在大部分的農(nóng)民、業(yè)主都缺乏技術(shù)，要發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)技部門的作用，為種養(yǎng)大戶、業(yè)主和農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)力度；三要根據(jù)發(fā)展需要，根據(jù)項(xiàng)目，新成立一些專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，比如畜禽技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì)、水產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)、養(yǎng)兔技術(shù)協(xié)會(huì)等，以更好地發(fā)揮科技推動(dòng)作用。

　　抓示范，典型帶動(dòng)發(fā)展。

　　搞好典型示范，歷來(lái)是抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要手段，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項(xiàng)目的實(shí)施，必須靠抓點(diǎn)示范來(lái)推動(dòng)�？h上出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員積極參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目示范的優(yōu)惠政策，我鎮(zhèn)也要把鎮(zhèn)村干部的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，支持農(nóng)業(yè)技術(shù)人員興辦實(shí)體，領(lǐng)辦或創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導(dǎo)農(nóng)民群眾調(diào)，還要帶頭調(diào)，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農(nóng)戶們要如何調(diào)，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見動(dòng)靜，沒(méi)有做出示范和引導(dǎo)。因此在今后的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領(lǐng)著農(nóng)民干，干給農(nóng)民看，讓農(nóng)民干有目的，學(xué)有榜樣，也讓農(nóng)民看后心服口服，自然調(diào)動(dòng)起了他們的積極性和主動(dòng)性。

　　夯基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

　　近幾年，我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，但基礎(chǔ)設(shè)施仍十分薄弱，滯后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，必須繼續(xù)加大工作力度。堅(jiān)持山水田林路氣綜合治理，重點(diǎn)抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設(shè)；完善高升橋的修建和擴(kuò)延工作；以三年交通大會(huì)戰(zhàn)加快村級(jí)公路建設(shè)，完成曙光、紅光、三龍等村級(jí)公路碎石路面工程；繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造。

　　總之，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點(diǎn)成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認(rèn)為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個(gè)永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探索，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個(gè)新臺(tái)階。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)7

　　今年以來(lái)，為大力積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，積極開展了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)異常活躍。為推動(dòng)此項(xiàng)工作開展，按上級(jí)要求，我鎮(zhèn)建立了流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳，并做到人員到位、各項(xiàng)制度上墻，配備辦公電腦，做到及時(shí)收集發(fā)布信息，并做到檔案齊備。

　　一、基本情況

　　到20xx年7月為止，我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)面積為9619。9 畝，其中由外省市農(nóng)民租用的面積為1500畝，用于退耕還林用地流轉(zhuǎn)面積為2519。4畝。農(nóng)用地采用流轉(zhuǎn)方式用于建設(shè)用地的面積約為5600。5畝，其中鎮(zhèn)村組道路用地為103畝，圩堤建設(shè)用地為30畝，縣工業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn)面積為5300畝，集鎮(zhèn)、中心村用地面積為114畝，其他建設(shè)用地面積為53。5畝。

　　在土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)過(guò)程中，由農(nóng)民直接與用地單位簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有68戶，流轉(zhuǎn)面積為1033。5畝；由鎮(zhèn)、村與農(nóng)民簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有1137份，流轉(zhuǎn)面積為5350畝。我鎮(zhèn)建立了土地流轉(zhuǎn)百畝示范片。

　　我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于一產(chǎn)的流轉(zhuǎn)費(fèi)平均每年每畝約80至200元，農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于非農(nóng)建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)費(fèi)約為每畝800元。截止20xx年3月，縣、鎮(zhèn)財(cái)政共撥付土地補(bǔ)償金約5000萬(wàn)元，涉及土地使用面積約為5300畝。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　農(nóng)村土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)存在較多不規(guī)范的情況。在我鎮(zhèn)農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作中，由于沒(méi)有完全嚴(yán)格地遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，出現(xiàn)一些違反法律政策規(guī)定的情況，主要表現(xiàn)為：

　　1、除道路建設(shè)搞土地流轉(zhuǎn)外，在其他項(xiàng)目建設(shè)中也存在把農(nóng)村土地由農(nóng)用地向非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的做法。

　　2、承包地的流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范，沒(méi)有統(tǒng)一的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同范本，個(gè)別地方發(fā)生不與農(nóng)民簽訂書面協(xié)議的做法，農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)得不到尊重，還發(fā)生“一田兩證”的情況。

　　3、少數(shù)村組土地流轉(zhuǎn)工作缺乏公開、透明的辦事機(jī)制，進(jìn)入流轉(zhuǎn)程序的承包地面積、補(bǔ)償或收益情況等重要信息，在流轉(zhuǎn)過(guò)程中沒(méi)有加以公布。

　　4、農(nóng)民在流轉(zhuǎn)中獲得的收益較少。除農(nóng)民之間自愿的流轉(zhuǎn)補(bǔ)償外，補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)較低，每畝收益低于土地本身價(jià)值的附加值或我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增加值。集體建設(shè)用地占用承包地，個(gè)別村組也沒(méi)有給予農(nóng)民相應(yīng)的補(bǔ)償。

　　5、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)方面沒(méi)有完全發(fā)揮其管理職能。

　　三、主要做法

　　（一）加大力度，學(xué)習(xí)宣傳。

　　在《農(nóng)村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對(duì)象，一是面向廣大農(nóng)民，繼續(xù)采取多種方式和多樣形式，加大宣傳力度，不斷提高農(nóng)民對(duì)于這部關(guān)系他們切身利益法律的知曉率，增強(qiáng)他們維護(hù)自身權(quán)益的法律意識(shí)；二是面向鎮(zhèn)、村、組干部，提高他們依法行政的自覺性。在宣傳與學(xué)習(xí)中要讓廣大干部明確幾個(gè)重要的觀點(diǎn)：一是農(nóng)村土地不等于農(nóng)村耕地，它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地（含雜邊地、河道）；二是在土地所有權(quán)性質(zhì)上，農(nóng)村的土地除國(guó)有以外，都是農(nóng)民集體三級(jí)所有；三是農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)是農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)權(quán)利，可以用貨幣來(lái)量化；四是除法定征用或不可抗拒的自然災(zāi)害以外，不得調(diào)整或收回農(nóng)民承包地，不得以三分之二以上村民代表同意的方式調(diào)整或收回農(nóng)民承包地；五是農(nóng)村土地承包權(quán)的流轉(zhuǎn)一定要遵循依法、自愿、有償?shù)?原則，其中“依法”是第一位的。

　　（二）穩(wěn)妥推進(jìn)，保障權(quán)益。

　　1、在經(jīng)濟(jì)大開發(fā)、大建設(shè)的形勢(shì)下，貫徹實(shí)施農(nóng)村土地承包法，首先要正確處理土地承包工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)用地的關(guān)系問(wèn)題。政府職能部門在審批項(xiàng)目、制定政策、落實(shí)規(guī)劃時(shí)，要重視執(zhí)行農(nóng)村土地承包法，維護(hù)農(nóng)民的承包經(jīng)營(yíng)合法權(quán)益，把眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益統(tǒng)一起來(lái)，重視國(guó)家、集體、農(nóng)民三者利益的一致性。

　　2、農(nóng)經(jīng)站要經(jīng)常性地開展關(guān)于農(nóng)村土地用途變化情況的調(diào)研，實(shí)事求是地解決土地承包與流轉(zhuǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題，做好農(nóng)民在土地承包權(quán)益方面的代言人，做到管理與服務(wù)并重。

　　3、嚴(yán)格依法辦事，規(guī)范農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)工作。首先要按照農(nóng)村土地承包法的規(guī)定，制定和完善我鎮(zhèn)有關(guān)土地和流轉(zhuǎn)方面的實(shí)施辦法；其次要適時(shí)調(diào)整農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的補(bǔ)償規(guī)定，盡量從保障農(nóng)民權(quán)益的角度，適當(dāng)提高現(xiàn)行流轉(zhuǎn)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；三是堅(jiān)決糾正實(shí)際工作中各種不符合農(nóng)村土地承包法規(guī)定的做法，把農(nóng)村土地全部承包到戶，把承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證全部發(fā)放到戶，積極穩(wěn)妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問(wèn)題。

　�。ㄈ�）、建章立制，規(guī)范運(yùn)作。建議及時(shí)出臺(tái)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的政策法規(guī)和制度，明確土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的原則、范圍及操作程序，構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)化及農(nóng)村實(shí)際的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)制度，同時(shí)要建立流轉(zhuǎn)臺(tái)帳。要進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，體現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)中自愿原則。流轉(zhuǎn)時(shí)必須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，簽訂由縣農(nóng)委統(tǒng)一印制的流轉(zhuǎn)合同范本，報(bào)村集體經(jīng)濟(jì)組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包管理部門備案。土地流轉(zhuǎn)的期限應(yīng)由雙方協(xié)商約定，但最長(zhǎng)的期限不得超過(guò)第二輪土地承包期。應(yīng)簽訂流轉(zhuǎn)的合同，以合同的形式將流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)利義務(wù)固定下來(lái)，流轉(zhuǎn)合同應(yīng)標(biāo)明雙方當(dāng)事人的姓名、住址、流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)土地的用途、流轉(zhuǎn)價(jià)款以及違約責(zé)任，使雙方一旦發(fā)生糾紛，調(diào)處有據(jù)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)8

　　20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)級(jí)各有關(guān)部門扎實(shí)工作，區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位密切配合，全區(qū)上下以中央1號(hào)文件及全市、全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)攬，以突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；堅(jiān)持“突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，快速發(fā)展高淀粉薯類和蔬菜產(chǎn)業(yè)，鞏固發(fā)展烤煙、蠶桑、獼猴桃產(chǎn)業(yè)，按照市場(chǎng)規(guī)律引導(dǎo)發(fā)展以青蒿為主的中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，全年建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地30萬(wàn)畝，區(qū)級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)16家，市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全部龍頭企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值超過(guò)2億元，與上年相比增長(zhǎng)30%以上。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作邁上了新的臺(tái)階。

　　一、主要成績(jī)

　　（一）產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)取得新突破。一是生豬產(chǎn)業(yè)超常規(guī)突破性發(fā)展。近一年來(lái)，按照區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的決定》（黔江委發(fā)[20xx]33號(hào)），全區(qū)各街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，區(qū)級(jí)有關(guān)部門緊緊圍繞到20xx年實(shí)現(xiàn)年出欄無(wú)公害生豬120萬(wàn)頭（力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)頭）的目標(biāo)，按照品種優(yōu)良化、生產(chǎn)規(guī)模化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、養(yǎng)殖現(xiàn)代化的思路，制定了現(xiàn)代化養(yǎng)殖200萬(wàn)頭無(wú)公害生豬實(shí)施、建設(shè)方案，全面啟動(dòng)“11661”工程。完成1個(gè)一級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)，30個(gè)二級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)建設(shè)，培育100頭以上養(yǎng)殖大戶2343戶，1000頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)108個(gè)，1萬(wàn)頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)2個(gè)，生豬人工授精站31個(gè)，培訓(xùn)業(yè)主1.26萬(wàn)人。1-10月出欄生豬31.51萬(wàn)頭，存欄生豬52.91萬(wàn)頭（能繁母豬4.54萬(wàn)頭），畜牧產(chǎn)值4.29億元，同比增長(zhǎng)89.82%，預(yù)計(jì)年底存欄62萬(wàn)頭。二是烤煙產(chǎn)業(yè)在重大自然災(zāi)害中穩(wěn)步發(fā)展。以主攻質(zhì)量、科技興煙、提高效益為重點(diǎn)，全區(qū)完成烤煙種植面積6.85萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉10.95萬(wàn)擔(dān)，上中等煙比例占75%，收購(gòu)均價(jià)9.7元/公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5391萬(wàn)元。三是養(yǎng)蠶產(chǎn)繭突破萬(wàn)擔(dān)大關(guān)。全區(qū)抓住國(guó)家“東桑西移”、重慶市“高效生態(tài)蠶業(yè)科技示范基地”和“十百千萬(wàn)”優(yōu)質(zhì)蠶繭工程在我區(qū)實(shí)施的機(jī)遇，鞏固5萬(wàn)畝在地桑園，完成補(bǔ)植補(bǔ)造桑園8815畝，強(qiáng)化養(yǎng)蠶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年產(chǎn)繭14300擔(dān)，較去年增長(zhǎng)56.7%，蠶農(nóng)收入實(shí)現(xiàn)1200萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)50%；同時(shí)，2400緒繅絲廠建設(shè)項(xiàng)目完成投資1200萬(wàn)元，目前已基本完成場(chǎng)平。四是獼猴桃產(chǎn)業(yè)取得新進(jìn)展。全區(qū)已栽植獼猴桃11763.3畝，分布在6個(gè)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，23個(gè)村、居委，種植農(nóng)戶達(dá)2850戶，戶均規(guī)模為4.1畝。今年掛果面積2310畝，產(chǎn)量412噸，與去年相比增長(zhǎng)58.5%，產(chǎn)值210萬(wàn)元,出口產(chǎn)品169噸。五是高淀粉薯類產(chǎn)業(yè)和蔬菜等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。完成高淀粉薯類5萬(wàn)畝，播種蔬菜7萬(wàn)畝。蔬菜產(chǎn)量12萬(wàn)噸，增產(chǎn)2萬(wàn)噸，產(chǎn)值1.2億元，增長(zhǎng)20%，其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，山葵、花椒等新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。

　�。ǘ�）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大

　　20xx年，全區(qū)堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則，以發(fā)展大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動(dòng)一批中小型企業(yè)群是為突破口，為提高企業(yè)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益為核心，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)由去年的10家增加到13家，市級(jí)龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全年可望實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值突破2億元，比上年增長(zhǎng)30%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)質(zhì)量和效益不斷提升。

　　生豬養(yǎng)殖業(yè)、加工企業(yè)不斷入駐。今年以來(lái)，我區(qū)已有重慶百發(fā)肉類加工有限公司、重慶雨潤(rùn)牧業(yè)發(fā)展公司、重慶豐潤(rùn)牧業(yè)發(fā)展公司、重慶天雍農(nóng)業(yè)發(fā)展公司等4家生豬養(yǎng)殖、加工企業(yè)落戶，為我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)大發(fā)展奠定了基地。

　　蠶業(yè)公司實(shí)現(xiàn)超千破百。公司以鞏固桑園，加強(qiáng)養(yǎng)蠶設(shè)施建設(shè)和“六化五配套”技術(shù)推廣為基礎(chǔ)，全年收購(gòu)蠶繭14028擔(dān)，實(shí)現(xiàn)銷售收入1815萬(wàn)元，上繳稅金75萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)105萬(wàn)元，分別比去年增長(zhǎng)48.9%、18%和15.4%。

　　蓬江食品公司發(fā)展勢(shì)頭良好。公司堅(jiān)持“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，加大投入，提高質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，開拓市場(chǎng)，全年銷售收入3000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅340萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)30%和30%。

　　博龍食品公司。公司全面加強(qiáng)管理，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬融資渠道，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，革新技術(shù)攻質(zhì)量，20xx年銷售粉絲、粉皮1300噸，完成產(chǎn)值1400萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅100萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)100%、30%。

　　其它企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。

　　20xx年我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)民增收為核心，按照基地開發(fā)抓特色、產(chǎn)品開發(fā)抓龍頭、市場(chǎng)開發(fā)抓協(xié)會(huì)、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過(guò)建基地育龍頭，重質(zhì)量樹品牌，抓服務(wù)創(chuàng)環(huán)境，夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有力地推進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。20xx年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達(dá)到47億元，比上年增長(zhǎng)34%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)55家，年銷售收入實(shí)現(xiàn)15億元，利稅總額1.2億元，出口創(chuàng)匯1578萬(wàn)美元。有2家企業(yè)進(jìn)入省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列，4家企業(yè)進(jìn)入xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是：

　　一、建園區(qū)、育龍頭，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)勢(shì)主體

　　20xx年，我們以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，努力打造龍頭企業(yè)的對(duì)接平臺(tái)。我們重點(diǎn)規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個(gè)工業(yè)園區(qū)，在每個(gè)園區(qū)內(nèi)都專門規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地15.6平方公里，是遼北規(guī)模最大、建設(shè)速度最快、輻射帶動(dòng)作用最強(qiáng)的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設(shè)的，規(guī)劃占地面積2平方公里，園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于20xx年8月14日正式開始動(dòng)工，經(jīng)過(guò)70多天的艱苦工作，園區(qū)各項(xiàng)工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬(wàn)元，鋪設(shè)下水管線5500延長(zhǎng)米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設(shè)電力和通訊線路3000米，修復(fù)景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風(fēng)景樹1.6萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當(dāng)年就引進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個(gè)超億元項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年規(guī)劃，當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投入生產(chǎn)的目標(biāo)。我們?cè)谧ズ脠@區(qū)建設(shè)的同時(shí)，還突出抓好了龍頭的引進(jìn)和培育，按照“誰(shuí)有能力誰(shuí)牽頭，誰(shuí)能牽頭扶持誰(shuí)”的原則，對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)予以傾斜，使一批規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)和輻射帶動(dòng)能力突出的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速成長(zhǎng)、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目15個(gè)，其中超億元項(xiàng)目6個(gè)，總投資35億元，當(dāng)年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團(tuán)投資建設(shè)的燃料乙醇項(xiàng)目總投資21億元，是遼北投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大，進(jìn)一步拉長(zhǎng)了我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤(rùn)為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。

　　二、建基地、興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”

　　我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場(chǎng)建基地，連片開發(fā)建基地”的思路，堅(jiān)持區(qū)域化布局、規(guī)�；�發(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，著力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹、李家臺(tái)為主的煙葉基地等6大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地，基地面積達(dá)到40萬(wàn)畝，占全市耕地面積的30.7%。在規(guī)�；�地的聯(lián)合帶動(dòng)下，我市農(nóng)業(yè)正逐步實(shí)現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。20xx年，我市綠色水稻面積達(dá)到12萬(wàn)畝，蔬菜面積達(dá)到24萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)水果面積達(dá)到18萬(wàn)畝，苗木花卉面積達(dá)到6萬(wàn)畝，煙葉面積達(dá)到2萬(wàn)畝。肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到41萬(wàn)頭，豬飼養(yǎng)量達(dá)到111萬(wàn)頭，禽飼養(yǎng)量達(dá)到2910萬(wàn)只。村外畜牧小區(qū)達(dá)到80個(gè)，養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè)，養(yǎng)殖專業(yè)村48個(gè)，養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠(yuǎn)肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　三、拓市場(chǎng)、活流通，架起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的'堅(jiān)實(shí)橋梁

　　在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的過(guò)程中，我們堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)、一手建市場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點(diǎn)是做好三個(gè)方面工作。一是完善本地批發(fā)市場(chǎng)。我們重點(diǎn)對(duì)老城蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、鐵西種子銷售市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、八樹樹黃牛市場(chǎng)、古城堡黃牛市場(chǎng)等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)加強(qiáng)管理，完善設(shè)施，提高了市場(chǎng)的交易能力。二是開拓外埠市場(chǎng)。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展覽會(huì)、沈陽(yáng)第二屆國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)等各類展會(huì)，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道。目前，雨潤(rùn)的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無(wú)公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品在沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，通過(guò)政府引導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合，放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，狠抓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，培植和扶持了一批購(gòu)銷實(shí)體、種植能手和專業(yè)大戶。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)9

　　實(shí)業(yè)有限公司位于中國(guó)食品名城。1997年6月，在xx市糧食局市郊糧油管理所的基礎(chǔ)上改組成立。經(jīng)過(guò)持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)范圍涉及糧油加工、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)等多個(gè)領(lǐng)域，是xx省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，xx省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)。下設(shè)大型面粉廠，掛面車間、糧食儲(chǔ)備庫(kù)等分支機(jī)構(gòu)。20xx年，在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，加強(qiáng)與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，生產(chǎn)、銷售穩(wěn)定增長(zhǎng)，效益明顯提高�；仡欉^(guò)去，我們主要作了以下幾方面工作：

　　一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新。

　　作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，要想取得大的發(fā)展，真正起到龍頭帶動(dòng)作用，我們認(rèn)為必須加強(qiáng)管理，建立一套比較現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。因此，在工作中，我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度。在管理上，我們進(jìn)一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎(chǔ)上真正做到能者上、平者讓，清退了閑雜人員。對(duì)部分中層干部實(shí)行聘用制，實(shí)行競(jìng)網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)最大爭(zhēng)上崗。通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者筆試、演講、民主評(píng)議和組織審核等考核，選拔出了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍，使管理水平和工作效率得到進(jìn)一步提高。搞活了企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

　　二、加強(qiáng)基地建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)基地農(nóng)戶服務(wù)。

　　我們是小麥加工轉(zhuǎn)化企業(yè)，需要大量的小麥麥源，因此我們?cè)谯眡x農(nóng)村建立了近xx萬(wàn)畝的小麥種植基地。在種植過(guò)程中，我們積極為農(nóng)戶提供各種服務(wù)。特別是播種期，我們通過(guò)各種途徑積極聯(lián)系小麥品種，并邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家實(shí)地為農(nóng)民講解種植技術(shù)。在生長(zhǎng)期，不間斷為農(nóng)戶提供其他幫助和服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，規(guī)范管理，使基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)基地建設(shè)，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，促進(jìn)了郾xx的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

　　三、強(qiáng)化與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，帶動(dòng)了農(nóng)民增收。

　　在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，我們與農(nóng)戶解成了利益的聯(lián)合體。我們每年要從基地收購(gòu)小麥近xx萬(wàn)噸，在保證了小麥質(zhì)量的前提下，為我們提供了充足的麥源。作為農(nóng)戶，他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術(shù)指導(dǎo)等種種服務(wù)的同時(shí)，還在銷售價(jià)上得到了實(shí)惠，使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的'買賣關(guān)系，建立目標(biāo)一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)的整體。通過(guò)開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作和我們的完善管理，我們企業(yè)在20xx年取得了豐碩的成績(jī)。公司去年實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxxx萬(wàn)元，上繳稅金xx萬(wàn)元，利潤(rùn)xx萬(wàn)元，產(chǎn)銷率達(dá)到了100，并且公司產(chǎn)品由于過(guò)硬的質(zhì)量，去年在獲得“中國(guó)名牌”的基礎(chǔ)上，還獲得了國(guó)家質(zhì)量最高獎(jiǎng)——“國(guó)家免檢產(chǎn)品”，這些成績(jī)的取得都是與我們開展農(nóng)業(yè)化工作所分不開的。

　　在今后的工作中，我們還要繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)化工作為重點(diǎn)，在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，繼續(xù)為農(nóng)戶提供各種服務(wù)，幫助農(nóng)戶制訂發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)農(nóng)戶處理發(fā)展中遇到的困難，并通過(guò)召開座談會(huì)、流動(dòng)觀摩會(huì)等形式加強(qiáng)與農(nóng)戶的溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，搞好合作，共同發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)10

　　20xx年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的大力支持下，全面貫徹落實(shí)中央1號(hào)和省委1號(hào)文件精神，堅(jiān)持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓龍頭，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷售，大力加強(qiáng)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動(dòng)”的良性循環(huán)新路子，形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著成效，對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。

　　一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r

　　1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織總數(shù)發(fā)展到159個(gè)，從業(yè)人數(shù)7000人，資產(chǎn)總值達(dá)到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷售收入（含交易額）95967.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅9550.5萬(wàn)元，創(chuàng)匯675萬(wàn)美元，帶動(dòng)10.5萬(wàn)農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

　　2、鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無(wú)公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達(dá)到50萬(wàn)畝，20萬(wàn)畝被列入國(guó)家優(yōu)質(zhì)麥?zhǔn)痉痘�地。辣椒生產(chǎn)基地達(dá)到30萬(wàn)畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬(wàn)畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬(wàn)畝；食用菌棚達(dá)到1.5萬(wàn)座，其中新增5000余座；速生豐產(chǎn)林基地面積達(dá)20萬(wàn)畝；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到10個(gè)，初步實(shí)現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3、培植了一批各具特色的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。通過(guò)新建、技改擴(kuò)建和資本整合等方式，全縣共建成各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動(dòng)力4828人，帶動(dòng)生產(chǎn)基地80畝，帶動(dòng)農(nóng)戶80000余戶，濾布實(shí)現(xiàn)銷售收入73763萬(wàn)畝，利稅5090萬(wàn)元，創(chuàng)匯675萬(wàn)美元，固定資產(chǎn)總值達(dá)到28282萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)9個(gè)，500萬(wàn)元以上的企業(yè)10個(gè)。申菇業(yè)有限公司、清陽(yáng)針紡制品有限責(zé)任公司、宏海面粉有限責(zé)任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實(shí)業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽(yáng)市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉(xiāng)政府通過(guò)拓寬渠道，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬(wàn)元，新建、擴(kuò)建、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬(wàn)元，擴(kuò)建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家；投資6200萬(wàn)元，在建凱利萬(wàn)噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農(nóng)業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家，投入資金8400萬(wàn)元。

　　4、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幾年來(lái)，我縣的各級(jí)政府堅(jiān)持把加快市場(chǎng)流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、陽(yáng)邵蘋果批發(fā)市場(chǎng)、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場(chǎng)等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場(chǎng)、投資總額3351萬(wàn)元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，積極參加全國(guó)各地的博覽會(huì)、展銷會(huì)、農(nóng)展會(huì)等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5、形成了一批以協(xié)會(huì)為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織51個(gè)，資產(chǎn)總額2848萬(wàn)元，入會(huì)會(huì)員1.5萬(wàn)人帶動(dòng)了2萬(wàn)余戶參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)民增收。

　　6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢(shì)搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達(dá)到30萬(wàn)畝，以城關(guān)、柳格、固城等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達(dá)到1.5萬(wàn)余座，以陽(yáng)邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達(dá)到20萬(wàn)畝，在全縣構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營(yíng)的主要做法

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強(qiáng)農(nóng)富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是縣、鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負(fù)總責(zé)，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規(guī)劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是政府及其各職能部門積極創(chuàng)造推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機(jī)制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的.能力，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農(nóng)戶的網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì)愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的政治氛圍。

　�。ǘ�）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如糧食生產(chǎn)擴(kuò)大推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬(wàn)畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬(wàn)畝，糧食種植總面積達(dá)到105 萬(wàn)畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢(shì)、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無(wú)公害和反季節(jié)保護(hù)地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢(shì)；辣尖椒生產(chǎn)逐步實(shí)施區(qū)域化、規(guī)�；�種植，在縣東形成了千畝成方、萬(wàn)畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢(shì)和＊＊經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地。

　�。ㄈ�）培育扶持，壯大龍頭，選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口

　　堅(jiān)持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著力拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬(wàn)噸乙醇、科迪飼料、先鋒實(shí)業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項(xiàng)目，年可加工轉(zhuǎn)化玉米31萬(wàn)噸、壓濾機(jī)濾布小麥30萬(wàn)噸、辣椒5萬(wàn)噸、大豆6萬(wàn)噸、玉米心2萬(wàn)噸、棉花籽4萬(wàn)噸，主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉(zhuǎn)化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢(shì)迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。二是加大扶持力度，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。在財(cái)政政策、金融貸款、生產(chǎn)用地等方面對(duì)龍頭企業(yè)傾斜，縣財(cái)政每年列支資金400萬(wàn)元，銀信部門先后發(fā)放貸款9036萬(wàn)元切實(shí)解決了企業(yè)融資難的問(wèn)題。稅務(wù)、土地等部門嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，各智能部門想方設(shè)法創(chuàng)造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)69家，其中，市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實(shí)業(yè)、河南恒立農(nóng)業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和項(xiàng)目在＊＊落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。

　　（四）抓好基地建設(shè)，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，以龍頭帶動(dòng)基地發(fā)展，以基地服務(wù)于龍頭。依托先鋒實(shí)業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè)，創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。二是突出特色優(yōu)勢(shì)建基地。根據(jù)不同的種養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模發(fā)展程度，建立特色基地。三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成區(qū)域再的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立具有本地特點(diǎn)的規(guī)模較大的商品生產(chǎn)基地，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成商品批量、加工批量、銷售批量，使資源產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最優(yōu)化，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展平臺(tái)。如仙莊鄉(xiāng)在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專業(yè)鄉(xiāng)的同時(shí)，帶動(dòng)全縣18個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大力發(fā)展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規(guī)模。為解決椒農(nóng)產(chǎn)品銷售問(wèn)題，縣、鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)資金投資300多萬(wàn)在仙莊鄉(xiāng)鶴臺(tái)公路建成了占地47畝，擁有門店200間的尖椒批發(fā)市場(chǎng)，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬(wàn)元建立了辣椒儲(chǔ)藏、加工、銷售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)、龍頭、基地的有效對(duì)接。gongwen123.com免費(fèi)提供

　　（五）樹立創(chuàng)新意識(shí)，探索完善經(jīng)營(yíng)形式。一是對(duì)一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實(shí)行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者真正結(jié)成利益共同體，確保各方特別是農(nóng)戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農(nóng)戶以勞動(dòng)形式和土地租賃形式，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)合理有序的土地流轉(zhuǎn)，使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動(dòng)和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個(gè)村300多農(nóng)戶承包地800畝，投資6800萬(wàn)元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力600多人，以公司+農(nóng)戶的形式，農(nóng)戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農(nóng)村勞動(dòng)力和土地得到了可靠的雙重收入，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶和公司共贏。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“中介組織+農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織與農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、營(yíng)銷市場(chǎng)有機(jī)緊密的結(jié)合在一起，形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實(shí)業(yè)有限公司今年一開始就與全縣萬(wàn)余戶農(nóng)民簽訂了5萬(wàn)畝“益都紅”辣椒種植合同，實(shí)行訂單生產(chǎn)，向農(nóng)戶統(tǒng)一提供種子和技術(shù)，保護(hù)價(jià)回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場(chǎng)的成功對(duì)接，達(dá)到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展之路。

　　（六）健全中介組織，完善社會(huì)化服務(wù)體系。中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類中介組織，并與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)近幾年實(shí)踐，我縣重點(diǎn)指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)科技部門、專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽(yáng)集團(tuán)聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團(tuán)公司下聯(lián)千家萬(wàn)戶的中介作用，在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達(dá)500余戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋。

　　(七）加強(qiáng)科技指導(dǎo)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過(guò)引進(jìn)新品種、新技術(shù)，進(jìn)行大量試驗(yàn)、示范，積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體，引進(jìn)、示范、推廣國(guó)內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術(shù)67項(xiàng)新品種16個(gè)，輻射帶動(dòng)了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶。二是發(fā)展綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個(gè)“藍(lán)天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規(guī)劃建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬(wàn)畝辣椒被確定為省極定點(diǎn)第一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定為全省無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質(zhì)量，依靠質(zhì)量創(chuàng)立名牌，依靠名牌開拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏海”面粉、天福醬菜、清陽(yáng)茶巾等國(guó)家、省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌，搶占了市場(chǎng)制高點(diǎn)，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售空間。四是花大力氣開拓市場(chǎng)。樹立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷手段，使龍頭企業(yè)開拓市場(chǎng)能力有一個(gè)大的提高。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　　1、龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。

　　2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。

　　3、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。

　　4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。

　　5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難。

　　四、今后工作打算

　　1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng)辦省級(jí)龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家，打造一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)和市場(chǎng)占有率高的龍頭企業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

　　2、實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動(dòng)農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

　�。�1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。扶持增強(qiáng)伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品，著力培育優(yōu)質(zhì)無(wú)公害小麥生產(chǎn)基地。

　　（2）發(fā)展玉米深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對(duì)玉米進(jìn)行深加工和轉(zhuǎn)化利用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。

　�。�3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實(shí)業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。

　　（4）發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)，加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　（5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設(shè)縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地；并對(duì)林產(chǎn)品資源進(jìn)行開發(fā)利用。

　　（6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)11

　　一、XX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基本情況

　　（一）產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大

　　1、“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)格局更加清晰

　　近年來(lái)，我縣根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)際，圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，初步構(gòu)筑并形成了張莊線設(shè)施農(nóng)業(yè)、桓蓋線食用菌、大盤線林特產(chǎn)三條特色產(chǎn)業(yè)帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鮮果、東部露地瓜果五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)。XX年，全縣把“三帶、五區(qū)”建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，依托“三帶、五區(qū)”建設(shè)，帶動(dòng)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、鼓勵(lì)農(nóng)民開展多種經(jīng)營(yíng)、引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種等多項(xiàng)舉措，加快推進(jìn)“三帶”、“五區(qū)”提檔升級(jí)，使“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益壯大，產(chǎn)業(yè)輪廓更為清晰�！叭龓А�、“五區(qū)”的建設(shè)，促進(jìn)了全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向著“區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)模化、集群化”的方向發(fā)展，為進(jìn)一步推進(jìn)岫巖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模日益壯大

　　一年來(lái)，全縣立足經(jīng)濟(jì)作物內(nèi)部調(diào)整，在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎(chǔ)上，依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律，突出岫巖山區(qū)特色，重點(diǎn)發(fā)展了食用菌、柞蠶繭、干鮮果、畜禽四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。到XX年，全縣食用菌接種量已達(dá)3億盤，建成標(biāo)準(zhǔn)化食用菌生產(chǎn)小區(qū)200多個(gè)，食用菌生產(chǎn)已輻射到全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)190余個(gè)村；柞蠶放養(yǎng)量達(dá)到1.6萬(wàn)把，產(chǎn)量達(dá)到8200噸；干鮮果種植面積達(dá)80萬(wàn)畝，產(chǎn)量達(dá)到3萬(wàn)余噸；畜禽飼養(yǎng)量達(dá)到2644萬(wàn)頭(只)，建成標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖小區(qū)230多個(gè)。此外，全縣還培植壯大了蔬菜、林業(yè)育苗、山野菜、商品薯類、露地瓜果、榛子等七大基地規(guī)模，總面積達(dá)到了23萬(wàn)畝，發(fā)展大規(guī)模種植基地1200余個(gè)；部分農(nóng)戶還利用自家田地建起了小板栗園、小藥園、小桑園等“十小園場(chǎng)”。這些產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)小區(qū)的建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)了全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

　　3、“一縣一品”和“一村一品”建設(shè)進(jìn)程深度推進(jìn)

　　一年來(lái)，全縣緊跟周邊縣、市發(fā)展步伐，把食用菌產(chǎn)業(yè)作為“一縣一品”支柱產(chǎn)業(yè)予以強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，成功舉辦了全國(guó)第九屆食用菌新產(chǎn)品新技術(shù)展銷會(huì)，進(jìn)一步擴(kuò)大了岫巖食用菌在全國(guó)的影響力。并以此為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)建成了東北地區(qū)首家集食用菌生產(chǎn)、加工、銷售、科研、旅游觀光為一體的蘑菇產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)內(nèi)建有食用菌研發(fā)中心、博覽中心、種植基地，招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農(nóng)產(chǎn)品等一批食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè)，開創(chuàng)了我縣食用菌生產(chǎn)由傳統(tǒng)種植向現(xiàn)代化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的新紀(jì)元，與前營(yíng)農(nóng)高區(qū)共同形成了我縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿。同時(shí)，全縣根據(jù)各村發(fā)展實(shí)際，有針對(duì)性地突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)了一批各具特色的種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村。其中，比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村，楊家堡松樹秧滑菇村等等。截至目前，全縣共確定并重點(diǎn)推進(jìn)“一村一品”專業(yè)村72個(gè)，占全縣行政村總數(shù)的37%。其中畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村12個(gè)、花生種植專業(yè)村5個(gè)、滑菇種植專業(yè)村15個(gè)，香菇種植專業(yè)村20個(gè)，中藥材種植專業(yè)村10個(gè)，溫室種植專業(yè)村10個(gè)。這些專業(yè)村的形成，進(jìn)一步促進(jìn)了我縣的農(nóng)事產(chǎn)業(yè)向著集約化、規(guī)�；�方向發(fā)展，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮了重要的示范帶動(dòng)作用。

　　4、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛

　　一年來(lái)，全縣繼續(xù)堅(jiān)持把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)作為“一把手”工程予以重點(diǎn)推進(jìn)，采取早部署、早動(dòng)員、早分解、早落實(shí)、提補(bǔ)貼、勤調(diào)度等多項(xiàng)舉措，使全縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐不斷加快。XX年，全縣又新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積4萬(wàn)余畝，截至年末，全縣已建成種植小區(qū)1274個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)230多個(gè)，溫室2.5萬(wàn)棟、冷棚7萬(wàn)余棟，設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積達(dá)到了12萬(wàn)畝，生產(chǎn)種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養(yǎng)殖、地膜花生等五大類20余個(gè)品種。其中，溫室蔬菜3萬(wàn)余畝，年生產(chǎn)各類蔬菜1.5億斤左右，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元左右；冷棚瓜果生產(chǎn)面積5000畝左右，年產(chǎn)各類瓜果3000萬(wàn)斤左右，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8000萬(wàn)元左右。設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為促進(jìn)農(nóng)民增收，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程都起到了積極作用。

　　（二）產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步完善

　　1、農(nóng)企聯(lián)結(jié)日益緊密

　　一年來(lái)，全縣始終堅(jiān)持把龍頭企業(yè)的培育作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵舉措抓緊抓實(shí)，在做好招商引資上項(xiàng)目的同時(shí)，大力培育本地龍頭企業(yè)，促進(jìn)了全縣農(nóng)事企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，農(nóng)事企業(yè)數(shù)量逐年遞增，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系不斷完善。圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全縣開工建設(shè)了中興生物、小康肉業(yè)、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場(chǎng)容量大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。這些企業(yè)建成后，以“訂單”的形式，與農(nóng)戶之間形成了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)均沾的利益共同體，建立和完善了企業(yè)帶農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。目前，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到130余家，其中省市級(jí)龍頭企業(yè)已達(dá)19家（新增市級(jí)龍頭企業(yè)3家），現(xiàn)有從業(yè)人員3萬(wàn)余人，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9.6億元，實(shí)現(xiàn)出口供貨值2億元，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯600萬(wàn)美元。這些企業(yè)每年以訂單的.形式與農(nóng)戶簽訂種養(yǎng)合同2萬(wàn)余份，帶動(dòng)了全縣45%以上農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，形成了興龍頭、帶基地、連農(nóng)戶、促增收的合力。

　　2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織作用不斷加大

　　一年來(lái)，我縣按照在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展的思路，積極搭建服務(wù)平臺(tái)，開辟綠色通道，涌現(xiàn)出多個(gè)機(jī)制靈活、管理規(guī)范、運(yùn)作有序的農(nóng)民專業(yè)合作社。到XX年末，全縣在工商行政管理局登記注冊(cè)、依法取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)200多家，其中市級(jí)示范社5家、縣級(jí)示范社150家。年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入7500余萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶5000余戶，入社農(nóng)民人均增收達(dá)7000余元。這些合作社上連企業(yè)、下聯(lián)農(nóng)戶，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、增加農(nóng)民收入起到了承上起下的作用。

　　3、“四個(gè)一批”農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利

　　XX年，全縣共確定“四個(gè)一批”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目117個(gè)，投資總額達(dá)87.52億元。其中，謀劃招商項(xiàng)目42個(gè)，投資額27.2億元；洽談推進(jìn)項(xiàng)目20個(gè)，投資額12.21億元；開工建設(shè)項(xiàng)目41個(gè)，投資額36.9億元；竣工投產(chǎn)項(xiàng)目14個(gè)，投資額11.21億元。開、竣工項(xiàng)目占到項(xiàng)目總數(shù)的12%，5000萬(wàn)元以上大項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的32%。先后開工建設(shè)了中興醫(yī)藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發(fā)大市場(chǎng)、瓏棉家紡、鑫昊絨業(yè)等5個(gè)億元以上的農(nóng)事重點(diǎn)項(xiàng)目。目前，東達(dá)食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海圣飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉(zhuǎn)項(xiàng)目已經(jīng)順利竣工投產(chǎn)，坤榮菌業(yè)、食用菌研究發(fā)中心、食用菌交易大市場(chǎng)、同發(fā)生物、合盛食品等一批新建項(xiàng)目正在加緊建設(shè)之中，部分項(xiàng)目有望在近期建成投產(chǎn)。

　　4、農(nóng)高區(qū)建設(shè)加快發(fā)展

　　XX年，農(nóng)高區(qū)以打造“全國(guó)最大的蘑菇產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為目標(biāo)，在加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步加大招商引資力度，使園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)均取得了新的進(jìn)展。截至目前，園區(qū)共投入資金1.44億元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房4萬(wàn)平方米、完成了14公里的新岫產(chǎn)業(yè)大道工程及554盞太陽(yáng)能路燈安裝等工作；征地1000畝，鋪設(shè)污水處理干管8公里；平整場(chǎng)地33萬(wàn)平方米，三通一平工作基本結(jié)束；建設(shè)完成雅河大橋，與雅河工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)相連。園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)16家，已竣工投產(chǎn)的6家，其中今年新投產(chǎn)的企業(yè)5家；開工建設(shè)11家，其中今年新開工4家。園區(qū)現(xiàn)有的16家企業(yè)總投資近12.6億元，其中竣工投產(chǎn)項(xiàng)目總投資3.4億元，在建項(xiàng)目總投資9.2億元。已簽約和達(dá)成投資意向的項(xiàng)目5個(gè)，計(jì)劃總投資2.3億元。目前，在建項(xiàng)目和簽約洽談項(xiàng)目正在積極推進(jìn)之中，部分在建項(xiàng)目已進(jìn)入收尾階段，個(gè)別洽談項(xiàng)目也有望在近期落地生根。

　　二、XX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)工作安排

　　1、搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

　　淡化行政區(qū)劃，繼續(xù)抓好張莊公路設(shè)施農(nóng)業(yè)、桓蓋公路食用菌產(chǎn)業(yè)、大盤公路林特產(chǎn)業(yè)三條特色產(chǎn)業(yè)帶和五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)建設(shè)，積極打造高效農(nóng)業(yè)精品示范帶和示范區(qū)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展布局。其中張莊路沿線要建設(shè)溫室XX棟、冷棚4000棟、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)20個(gè)�；干w路沿線要以大營(yíng)子、紅旗、石灰窯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，接種食用菌XX萬(wàn)盤以上。大盤公路沿線要加快生態(tài)蠶場(chǎng)建設(shè)，擴(kuò)大林下參、大果榛子等特色產(chǎn)業(yè)的種植規(guī)模。

　　2、抓好園區(qū)建設(shè)

　　繼續(xù)堅(jiān)持“高強(qiáng)度投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則，加強(qiáng)前營(yíng)農(nóng)高區(qū)和蘭旗食用菌示范園區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步完善園區(qū)功能，提升項(xiàng)目承載能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展；積極促成已開工建設(shè)項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)見效、洽談推進(jìn)項(xiàng)目盡快落地，并引導(dǎo)已投產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提升科技含量、塑造綠色品牌、完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制等方面實(shí)現(xiàn)突破，增強(qiáng)帶動(dòng)能力。同時(shí)，圍繞食用菌、中藥材和絲毛產(chǎn)業(yè)，深入開展招商引資，吸引更多效益好、規(guī)模大、帶動(dòng)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)的企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，特別要重點(diǎn)引進(jìn)食用菌工廠化生產(chǎn)及深加工企業(yè)，壯大園區(qū)食用菌生產(chǎn)、加工規(guī)模，進(jìn)一步提升食用菌生產(chǎn)及加工水平。XX年，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群要新增規(guī)模企業(yè)17家以上，其中農(nóng)高區(qū)新增食用菌深加工企業(yè)10家，中藥材加工企業(yè)2家，絲毛加工企業(yè)2家，蘭旗示范園區(qū)要新增食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè)3家以上。

　　3、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系建設(shè)

　　圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繼續(xù)抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，全年發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1萬(wàn)畝，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)30個(gè)。加快各級(jí)各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)，鞏固發(fā)展“公司＋基地＋農(nóng)戶”、“特色＋規(guī)模＋品牌”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，推進(jìn)食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，搞好無(wú)公害生產(chǎn)基地建設(shè)，完善農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量檢驗(yàn)體系建設(shè)。

　　4、加快龍頭企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要圍繞特色產(chǎn)業(yè)，培育壯大并新上一批科技含量高、市場(chǎng)牽動(dòng)大、輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)的農(nóng)事企業(yè)。在扶持益民藥材、中興生物等一批現(xiàn)有龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，重點(diǎn)培育上年接轉(zhuǎn)續(xù)建的農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，使其早日達(dá)產(chǎn)見效，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。全年力爭(zhēng)滾動(dòng)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“四個(gè)一批”重點(diǎn)項(xiàng)目98個(gè)，總投資額達(dá)到80億元，其中，謀劃招商項(xiàng)目45個(gè)，投資32億元；洽談推進(jìn)項(xiàng)目25個(gè)，投資16億元；開工建設(shè)項(xiàng)目13個(gè)，投資22.5億元；竣工投產(chǎn)項(xiàng)目15個(gè)，投資額達(dá)到9.5億元。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)12

　　一、企業(yè)基本情況

　　安徽涇縣三百里農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司成立于20xx年11月，注冊(cè)資金500萬(wàn)元,集農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)、畜禽養(yǎng)殖、銷售、服務(wù)及農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)為一體的股份制企業(yè),公司位于宣城市涇縣琴溪鎮(zhèn)，交通便利、風(fēng)景秀麗，空氣清新，地理位置十分優(yōu)越，是發(fā)展特種養(yǎng)殖、無(wú)公害畜產(chǎn)品、綠色肉食品的理想基地�，F(xiàn)公司一期建設(shè)基地占地200余畝，擁有千余畝山林、茶葉及油茶基地，公司嚴(yán)格科學(xué)合理選址，生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開，擁有現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)育肥豬舍、保育舍、妊娠舍、隔離舍等，配備辦公室、醫(yī)藥室、飼料加工間等生產(chǎn)輔助設(shè)施裝備，有先進(jìn)的養(yǎng)豬設(shè)施：飼料加工設(shè)備、母豬產(chǎn)仔欄、仔豬保育欄，另有機(jī)械清糞、消毒、采光等配套設(shè)備。

　　公司現(xiàn)有人員89人，技術(shù)人員20人，飼養(yǎng)人員50人，管理人員19人，擁有總資產(chǎn)1000余萬(wàn)元。為進(jìn)一步推進(jìn)“豬、沼、茶”農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，公司擁有技術(shù)專家、教授常年指導(dǎo)，使種豬的品質(zhì)更優(yōu)良。

　　二、與基地農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)方式、帶動(dòng)的基地和農(nóng)戶基本情況及農(nóng)戶增收情況

　　通過(guò)幾年的努力，本著“誠(chéng)信、合作、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念、堅(jiān)持“創(chuàng)新改良、科學(xué)養(yǎng)殖、獨(dú)到經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展原則公司逐步發(fā)展壯大，常年向社會(huì)提供優(yōu)良野豬種豬13000多頭，商品野豬12000余頭。實(shí)現(xiàn)銷售收入1.23億元，帶動(dòng)農(nóng)戶1000余戶，采用簽訂合同的方式與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)，特種野豬養(yǎng)殖、玉米種植、紅薯種植等原料種植是當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的主要收入來(lái)源，公司為本地區(qū)的重要產(chǎn)業(yè)，增加地方財(cái)政收入，為社會(huì)提供了新的就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)具有推動(dòng)作用，公司依托當(dāng)?shù)赜欣�山區(qū)資源，結(jié)合大開發(fā)的有利形勢(shì)，有利于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，結(jié)合當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)運(yùn)而生，激發(fā)當(dāng)?shù)夭煌�群體參與本公司的積極性，涉及建筑、運(yùn)輸、包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，收益群體面廣，參與程度比較高，受到當(dāng)?shù)馗骷?jí)組織的大力支持。20xx年公司直接為當(dāng)?shù)睾献鬓r(nóng)民人均增收3680元，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入。

　　三、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式

　　公司生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)野豬面向全國(guó)銷售，并提供養(yǎng)殖技術(shù)、防疫、飼料配方等技術(shù)資料。特種野豬養(yǎng)殖屬于國(guó)家的“星火計(jì)劃”，是國(guó)家大力支持發(fā)展的農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目，目前是一個(gè)新興的養(yǎng)殖亮點(diǎn)。野豬肉風(fēng)味獨(dú)特，營(yíng)養(yǎng)豐富，養(yǎng)殖成本低，野豬肉售價(jià)較高，特種野豬養(yǎng)殖有著較好的市場(chǎng)前景和良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且項(xiàng)目靈活性、可操作性強(qiáng)。國(guó)內(nèi)的一些大城市現(xiàn)在供不應(yīng)求，顯示了良好的養(yǎng)殖市場(chǎng)前景，被人們譽(yù)為21世紀(jì)最具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)，被國(guó)家列為863星火計(jì)劃推廣項(xiàng)目。

　　通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，公司進(jìn)一步發(fā)揮深加工循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，可有效地帶動(dòng)笨區(qū)域的特種養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展，充分利用現(xiàn)有的特色養(yǎng)殖資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)特種野豬肉進(jìn)行深加工開發(fā)，對(duì)帶動(dòng)本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有著積極作用，加工后的產(chǎn)品達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，這對(duì)我省特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有積極作用，通過(guò)企業(yè)技術(shù)改良創(chuàng)新，提高深加工的附加值，科技示范作用顯著。

　　20xx年成功在國(guó)家工商局（商標(biāo)管理局）注冊(cè)了“娃娃拳”商標(biāo)品牌�，F(xiàn)已成功面市，經(jīng)過(guò)兩年的'品牌運(yùn)營(yíng)，“娃娃拳”牌農(nóng)產(chǎn)品已成功上架南京蘇果連鎖超市的多家柜臺(tái)，我們將通過(guò)品牌的運(yùn)營(yíng)將皖南特產(chǎn)逐一推向更高的市場(chǎng)，滿足更多的消費(fèi)群體。

　　“推出一流的特色肉食品”是公司始終不渝的目標(biāo)，相信在源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華飲食文化中，三百里人一定會(huì)留下燦爛的一筆。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)13

　　實(shí)業(yè)有限公司位于中國(guó)食品名城。1997年6月，在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎(chǔ)上改組成立。經(jīng)過(guò)持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)范圍涉及糧油加工、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)等多個(gè)領(lǐng)域，是00省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，00省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)。下設(shè)大型面粉廠，掛面車間、糧食儲(chǔ)備庫(kù)等分支機(jī)構(gòu)。20xx年，在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，加強(qiáng)與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，生產(chǎn)、銷售穩(wěn)定增長(zhǎng)，效益明顯提高。回顧過(guò)去，我們主要作了以下幾方面工作：

　　一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新。

　　作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，要想取得大的發(fā)展，真正起到龍頭帶動(dòng)作用，我們認(rèn)為必須加強(qiáng)管理，建立一套 現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。因此，在工作中，我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度。在管理上，我們進(jìn)一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎(chǔ)上真正做到能者上、平者讓，清退了閑雜人員。對(duì)部分中層干部實(shí)行聘用制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者筆試、演講、民主評(píng)議和組織審核等考核，選拔出了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍，使管理水平和工作效率得到進(jìn)一步提高。搞活了企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

　　二、加強(qiáng)基地建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)基地農(nóng)戶服務(wù)。

　　我們是小麥加工轉(zhuǎn)化企業(yè)，需要大量的小麥麥源，因此我們?cè)谯背菂^(qū)農(nóng)村建立了近20萬(wàn)畝的小麥種植基地。在種植過(guò)程中，我們積極為農(nóng)戶提供各種服務(wù)。特別是播種期，我們通過(guò)各種途徑積極聯(lián)系小麥品種，并邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家實(shí)地為農(nóng)民講解種植技術(shù)。在生長(zhǎng)期，不間斷為農(nóng)戶提供其他幫助和服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，規(guī)范管理，使基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)基地建設(shè)，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，促進(jìn)了郾城區(qū)的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

　　三、強(qiáng)化與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，帶動(dòng)了農(nóng)民增收。

　　在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，我們與農(nóng)戶解成了利益的聯(lián)合體。我們每年要從基地收購(gòu)小麥近14萬(wàn)噸，在保證了小麥質(zhì)量的前提下，為我們提供了充足的麥源。作為農(nóng)戶，他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術(shù)指導(dǎo)等種種服務(wù)的同時(shí)，還在銷售價(jià)上得到了實(shí)惠，使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的'買賣關(guān)系，建立目標(biāo)一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)的整體。

　　通過(guò)開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作和我們的完善管理，我們企業(yè)在20xx年取得了豐碩的成績(jī)。公司去年實(shí)現(xiàn)銷售收入00000萬(wàn)元，上繳稅金00萬(wàn)元，利潤(rùn)00萬(wàn)元，產(chǎn)銷率達(dá)到了100，并且公司產(chǎn)品由于過(guò)硬的質(zhì)量，去年在獲得“中國(guó)名牌”的基礎(chǔ)上，還獲得了國(guó)家質(zhì)量最高獎(jiǎng)——“國(guó)家免檢產(chǎn)品”，這些成績(jī)的取得都是與我們開展農(nóng)業(yè)化工作所分不開的。在今后的工作中，我們還要繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)化工作為重點(diǎn)，在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，繼續(xù)為農(nóng)戶提供各種服務(wù)，幫助農(nóng)戶制訂發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)農(nóng)戶處理發(fā)展中遇到的困難，并通過(guò)召開座談會(huì)、流動(dòng)觀摩會(huì)等形式加強(qiáng)與農(nóng)戶的溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，搞好合作，共同發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)14

　　我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為總體目標(biāo)，以新農(nóng)村建設(shè)為總攬，以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)，以打造全省水產(chǎn)養(yǎng)殖基地為突破，以農(nóng)民增收為核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路，堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)、特色化致富農(nóng)民的路子，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

　　一、基本情況

　　上半年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8000萬(wàn)元，占全年目標(biāo)任務(wù)的100%；新增農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶20余戶，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)52個(gè)；無(wú)公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地面積2200畝；有三個(gè)特色產(chǎn)業(yè)村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業(yè)為市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)；達(dá)諾乳業(yè)獲得無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證；楊莊村為省級(jí)專業(yè)示范村。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬�、強(qiáng)化政府職能，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障

　　1、抓領(lǐng)導(dǎo)。黨委、政府調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是責(zé)任制推進(jìn)，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村的中心工作，建立領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)同志親自抓；層層分解目標(biāo)到村和有關(guān)部門，落實(shí)到人，保證了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康運(yùn)行。三是通力合作，搞好服務(wù)。進(jìn)一步建立健全了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系，政府各有關(guān)部門都拿出了支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的'具體措施，分工負(fù)責(zé)，通力合作，搞好服務(wù)，共同為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍。

　　2、抓引導(dǎo)。為鞏固我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展，不斷壯大規(guī)模，鎮(zhèn)黨委、政府以培訓(xùn)青年農(nóng)民為重點(diǎn)，向種養(yǎng)殖大戶無(wú)償提供技術(shù)培訓(xùn)和信息服務(wù)。鎮(zhèn)上成立了技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)辦公室，辦公室采取定期和不定期的方式組織召開種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。

　　3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。 二是物資服務(wù)。搞好各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)資的送貨下鄉(xiāng)服務(wù)。三是銷售服務(wù)。拓寬銷售渠道，進(jìn)一步探索“龍頭+農(nóng)戶”或“企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷緊密鏈接的新模式，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　（二）、大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)

　　鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合各村的資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜，合理布局，在穩(wěn)糧增收的前提下突出“一村一品”建設(shè)，逐步形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)帶。

　�。ㄈ�）、全面加快基地建設(shè)，力促產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)亮點(diǎn)

　　以基地為依托，突出抓3個(gè)基地的建設(shè)，使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)了亮色。一是抓陳淺村的農(nóng)業(yè)機(jī)械化基地建設(shè)。二是抓汊河村水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。

　　（四）、切實(shí)增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

　　1、加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度

　　2、加大政策扶持力度

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)15

　　20xx年，xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)這個(gè)主題，結(jié)合培育x億元優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務(wù)機(jī)制，取得了明顯實(shí)效。

　　一、發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

　　1 、隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。 到20xx年底，全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。

　　2 、銷售高速增長(zhǎng) 。20xx年龍頭企業(yè) 銷售收入達(dá)到x億元，比20xx年同比增長(zhǎng)x%；市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農(nóng)戶x萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的“兩個(gè)10%”的增長(zhǎng)目標(biāo)。20xx年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬(wàn)美元，超額完成鎮(zhèn)江市下達(dá)的x萬(wàn)美元的目標(biāo)。

　　3 、帶動(dòng)作用增強(qiáng)。 20xx 年龍頭企業(yè)通過(guò)合同、訂單及隨行就市帶動(dòng) 基地面積x萬(wàn)畝，較去年x萬(wàn)畝，增長(zhǎng)x%，其中：自建基地x萬(wàn)畝，比上年增長(zhǎng)x%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬(wàn)元，分別比去年增長(zhǎng)x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬(wàn)元，分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。

　　二、主要措施有效

　　20xx 年，針對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營(yíng)管理效益低）的發(fā)展?fàn)顩r，我們因地制宜地采取多種形式，以開展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為主題，以強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和項(xiàng)目扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。

　　1 、摸準(zhǔn)情況，開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷服務(wù)。 今年以來(lái)，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請(qǐng)了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究，為萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場(chǎng)等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷，建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)成果診斷，根據(jù)其經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)，將其推薦為遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷，幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作，開展了新產(chǎn)品推介活動(dòng)；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷，幫助其調(diào)整了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的問(wèn)題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過(guò)診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了問(wèn)題整改，企業(yè)面貌煥然一新。

　　2 、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)勝劣汰動(dòng)態(tài)機(jī)制。 根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法，我市根據(jù)本市實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測(cè)管理辦法》（x農(nóng)發(fā)〔20xx〕69號(hào)）；并分別對(duì)3家省級(jí)、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果。今年通過(guò)省動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，新增省級(jí)龍頭企業(yè)1家（南門市場(chǎng)發(fā)展有限公司）；通過(guò)鎮(zhèn)江市動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，新增和遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過(guò)本市級(jí)龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，保留龍頭企業(yè)x家，遞補(bǔ)龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機(jī)制對(duì)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動(dòng)較大，許多企業(yè)強(qiáng)化了發(fā)展和創(chuàng)新意識(shí)，運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。本級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元，增幅x%。其中省級(jí)x億元，銷售收入增幅x%。蘇潤(rùn)米業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)開票收入x億元多元，首次實(shí)現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。

　　3 、促進(jìn)發(fā)展，開展“五個(gè)一”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。 根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)的意見》精神，我市于今年8月4日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議，印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，并組織了對(duì)活動(dòng)的督查工作。通過(guò)開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用。鎮(zhèn)江萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看，帶領(lǐng)農(nóng)民干，幫助農(nóng)民銷，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富”為服務(wù)宗旨，先后在丹陽(yáng)、南京等全省各地建立了x多個(gè)科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個(gè)專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬(wàn)山紅遍應(yīng)時(shí)鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬(wàn)山紅遍”江蘇省著名商標(biāo)和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動(dòng)丘陵農(nóng)民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對(duì)基地農(nóng)戶采取“六個(gè)統(tǒng)一”，即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售，使公司與農(nóng)戶形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬(wàn)只，直接帶動(dòng)x余個(gè)養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無(wú)償資助、合作開發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個(gè)示范基地，引導(dǎo)各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在xx市的華陽(yáng)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點(diǎn)250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點(diǎn)x畝，在沭陽(yáng)、江都建立3-4示范點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)及示范點(diǎn)已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過(guò)x萬(wàn)元。今年11月旬，經(jīng)考核評(píng)比，推薦江蘇綠苑園林實(shí)業(yè)有限公司為省級(jí)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)示范單位。

　　4 、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓(xùn)。 為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì)，我市先后舉辦了四期專題會(huì)議和培訓(xùn)班。一是今年3月18日，專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況管理系統(tǒng)進(jìn)了操作培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)抽取部分的企業(yè)會(huì)計(jì)人員上臺(tái)演示操作。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行了模擬操作，收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報(bào)表網(wǎng)上上報(bào)制度走上正規(guī)化道路，由于上報(bào)信息及時(shí)，從而對(duì)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮(zhèn)江市級(jí)以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，重點(diǎn)貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南和申報(bào)程序，培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)提供了思想保障機(jī)制。三是今年8月4日結(jié)合動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果通報(bào)，召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議。四是今年8月10-13日，選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開闊了眼界，提高了管理水平。通過(guò)一系列的會(huì)議和培訓(xùn)，增強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)主管部門的的認(rèn)同，調(diào)動(dòng)了做好平時(shí)日常工作的主動(dòng)性和積極性，為明年完善對(duì)龍頭企業(yè)的績(jī)效考評(píng)奠定了基礎(chǔ)。

　　5 、出臺(tái)政策，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 在20xx年獎(jiǎng)勵(lì)辦法的.基礎(chǔ)上，今年市政府又專門印發(fā)了<關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見>（x政發(fā)〔20xx〕3號(hào)）規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當(dāng)年投產(chǎn)并收購(gòu)本地農(nóng)產(chǎn)品額度達(dá)到x萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬(wàn)元；達(dá)x萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬(wàn)元；達(dá)x萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬(wàn)元。 對(duì)當(dāng)年新進(jìn)入的xx市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元；鎮(zhèn)江市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。 對(duì)被列入鎮(zhèn)江市級(jí)以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的，市財(cái)政給予1:0.5配套支持。對(duì)新獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的，分別獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元、x萬(wàn)元； 對(duì)當(dāng)年獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元；對(duì)被江蘇省主管部門評(píng)為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)（農(nóng)業(yè)類）的企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元； 積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動(dòng)，大力開展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷，提高市場(chǎng)開拓能力。在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心，年銷售x萬(wàn)元以上的，給予銷售企業(yè)x萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在各大商場(chǎng)、超市開設(shè)專柜，年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬(wàn)元以上的，給予銷售企業(yè)1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)； 對(duì)參加省級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)或其它展示展銷活動(dòng)，獲得組委會(huì)表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元；在省級(jí)、國(guó)家級(jí)電視臺(tái)播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元、x萬(wàn)元；在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元。今年預(yù)計(jì)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)要達(dá)到目x萬(wàn)元。

　　6 、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排憂解難。 一是做好項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)。今年幫助萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報(bào)了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目x個(gè)，爭(zhēng)取建設(shè)資金x萬(wàn)元；申報(bào)外向型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元；還積極與財(cái)政、科技部門溝通，幫助企業(yè)申報(bào)中央財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元；江蘇省和鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目x項(xiàng)，爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)蔬菜新品種x多個(gè)，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設(shè)施，30畝親本繁育圃。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來(lái)的x多噸增加至x噸，擴(kuò)大了出口創(chuàng)匯能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，改造廠房x平米，增加了x套自動(dòng)包裝機(jī)， x臺(tái)熱風(fēng)循環(huán)烘箱，x臺(tái)粉碎機(jī)。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營(yíng)專賣店，在中央電視臺(tái)播出了專題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強(qiáng)，產(chǎn)品知名度提高， 當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬(wàn)元，去年年增長(zhǎng)了48%。 二是推動(dòng)銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會(huì)，推薦x家有資金需求且信譽(yù)良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信，總額達(dá)到x萬(wàn)元，并現(xiàn)場(chǎng)簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。

　　三、主要困難與問(wèn)題

　　1 、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。 全市x家鎮(zhèn)江市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售x萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬(wàn)元以下的有x家，其中x萬(wàn)元以下的有6家。

　　2 、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機(jī)制不緊密。 多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒(méi)有真正形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”的運(yùn)行機(jī)制。

　　3 、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。 開發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級(jí)產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；內(nèi)銷產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級(jí)加工為主。

　　4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時(shí)，由于受思想觀念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。

　　四、20xx年工作思路

　　20xx年，我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題，實(shí)行“建設(shè)推進(jìn)年、項(xiàng)目?jī)?yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快形成規(guī)�；�種養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。

　　1 、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在企業(yè)規(guī)模總量上救突破。 根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo)，20xx年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達(dá)到3:1。我市20xx年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元， 銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為1.5:1,銷售收入指標(biāo)要達(dá)到 x億元，要比今年x億元增長(zhǎng)1.3倍,任務(wù)相當(dāng)艱巨。 目前，龍頭企業(yè)銷售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達(dá)，作為明年農(nóng)村工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一。同時(shí)在起草市委市政府20xx年農(nóng)村工作意見時(shí)，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體，作為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主體加以突出。重點(diǎn)培育一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團(tuán)有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭(zhēng)今年新增省級(jí)龍頭企業(yè)1個(gè)，鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)5個(gè)。 全市用3-5年時(shí)間，建成1－2家年銷售收入過(guò)x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷售收入過(guò)x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷售收入過(guò)億元的龍頭企業(yè)。

　　2 、深入推進(jìn)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，在龍頭企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量上求突破。 20xx 年將以“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對(duì)各類龍頭企業(yè)績(jī)效考核機(jī)制，作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。 在各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開展以 “ 創(chuàng)建一個(gè)基地、致富一方農(nóng)民、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、對(duì)接一個(gè)農(nóng)民合作組織、打造一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌 ” 的 “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，樹立典范，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng)建活動(dòng)的深入展開。

　　3 、 在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產(chǎn)品。 培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認(rèn)真抓好三項(xiàng)工作：一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校以及推

　　廣機(jī)構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。

　　4 、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。 一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善監(jiān)督機(jī)制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立一整套完備的激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。

　　5 、在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新上抓突破，著力形成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的“雙贏”格局。 逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)，努力提高訂單的履約率。同時(shí)，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身實(shí)際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，如股份制、合作制等。

【農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)】相關(guān)文章：

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)05-16

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)04-09

農(nóng)業(yè)工作總結(jié)01-25

農(nóng)業(yè)工作總結(jié)05-19

村級(jí)農(nóng)業(yè)工作總結(jié)12-31

鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作總結(jié)05-17

農(nóng)業(yè)推廣工作總結(jié)05-19

農(nóng)業(yè)站工作總結(jié)05-16

農(nóng)業(yè)普查工作總結(jié)03-05

農(nóng)業(yè)法制工作總結(jié)05-21