征地拆遷工作總結(jié)必備（15篇）
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的征地拆遷工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
征地拆遷工作總結(jié)1
xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，我辦緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標，重點保障“一園兩城三中心”和上級重點工程用地需求，按照“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作思路，認真落實國家征地拆遷政策，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全體征拆工作組隊員發(fā)揚艱苦奮斗的精神，攻堅克難，苦干實干，今年，全區(qū)完成征地1200畝，拆遷86000平方米。其中黎湛鐵路電氣化改造項目征地拆遷全線任務最重、推進最快，得到自治區(qū)陳武主席的充分肯定；羅泊灣大橋、東環(huán)路項目（港南段）征拆工作全面完成；完成年度任務（征地或拆遷任務達50%以上）比較好的項目有蘇灣作業(yè)區(qū)一期進港公路、貴港至合浦高速公路、木格至博白水鳴二級路、木格鎮(zhèn)東環(huán)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目一期等項目。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作亮點：
（一）領(lǐng)導高度重視，狠抓落實。一是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導高度重視，制定明細工作方案，明確落實組長責任制，并實行問責；二是堅持每月召開一次四家班子聯(lián)席會議聽取工作情況匯報，專題研究工作中遇到的問題，及時給予解決，如區(qū)委楊書記、曾區(qū)長多次召開市重大項目協(xié)調(diào)會，重點解決了羅泊灣大橋、東環(huán)路等項目；三是不定期召開部門協(xié)調(diào)會，保持工作環(huán)節(jié)暢通。
（二）獎罰分明，調(diào)動工作積極性。為切實提高干部執(zhí)行力，我區(qū)積極完善機制、強化考核，將項目征地拆遷工作列入相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的年度績效考評，與年度績效獎勵掛鉤。建立科學的考評體系和激勵機制，對不干事怕負責的'干部“零容忍”，讓想干事會干事的干部上前臺唱主角。
（三）攻堅克難，確保重點項目按期開工建設(shè)。針對項目推進過程突顯的問題，我辦組織精干力量，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，一方面以解決群眾歷史遺留問題爭取大部分農(nóng)戶支持；另一方面保持高壓態(tài)勢，配合政法部門對個別非法組織阻撓重點項目建設(shè)的挑頭人物進行嚴厲打擊，如二線船閘、羅泊灣大橋等項目清表，確保了按期開工建設(shè)。
（四）抓好落實失地農(nóng)民生活保障，和諧征地拆遷工作氛圍。通過加快辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和申領(lǐng)生活補助、落實安置區(qū)和被征地群眾的生產(chǎn)生活留用地，不斷完善失地農(nóng)民生活保障制度，營造和諧工作氛圍。目前，全區(qū)正在有條不紊辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險及申領(lǐng)失地農(nóng)民最低生活補助工作，得到群眾的充分認可，逐步突破征地拆遷難的瓶頸。
（五）進一步完善財務制度，規(guī)范資金管理。根據(jù)區(qū)政府的要求，我辦承擔了大部分項目的征地拆遷款調(diào)配和工作經(jīng)費管理工作。因此必須嚴格按照財務收支兩條線管理，堅持一個項目一套賬，嚴密按照規(guī)定核銷工作經(jīng)費，既保障了項目征地拆遷資金不斷鏈又預防了工作經(jīng)費的不良透支，有效的履行了全區(qū)項目征地拆遷資金的保障、管理、監(jiān)督職能。
（六）加強矛盾糾紛的調(diào)處力度，抓好社會穩(wěn)定工作。征地拆遷工作中出現(xiàn)矛盾是不可避免的，比如在羅泊灣大橋及道路工程項目中，由于有一地塊存在糾紛，征地拆遷工作組做到工作不厭其煩，不怕疲勞，盡量把可能化解糾紛及時解決。同時，本著“干好事，不出事”的原則，通過處理好一些歷史遺留問題，切實改善干群關(guān)系，維護全區(qū)社會穩(wěn)定。
二、存在問題：
（一）部分項目征地拆遷工作跨時間長，新老政策交替帶來矛盾。近年來，全區(qū)項目征地拆遷工作涉及空間范圍廣，時間跨度長，情況錯綜復雜，造成不能在短時間內(nèi)完成，在具體實施過程中，隨著時間的推移，社會綜合指數(shù)的上漲，政府又出臺了新的拆遷政策，勢必會對老項目帶來很大的負面影響。
（二）安置留區(qū)建設(shè)和失地農(nóng)民養(yǎng)老保險推進緩慢，一定程度影響城區(qū)征地工作進展。由于部分留用地沒有落實項目用地指標，群眾對安置區(qū)和留用地的規(guī)劃建設(shè)抱觀望甚至懷疑態(tài)度，對拆遷工作比較抵觸；辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和生活補助耗時太長，配套資金沒有及時到位，嚴重影響了居民征地拆遷工作積極性。
（三）受歷史原因和遺留問題影響征地工作開展。由于歷史原因，部分征地拆遷工作的歷史遺留問題沒有得到很好地解決，導致現(xiàn)在的征地拆遷工作阻力重重，而這些問題往往涉及面廣，時間久遠，難以解決。
xx年工作計劃：
一、重點做好貴港二線船閘、蘇灣碼頭作業(yè)區(qū)等重大項目征地拆遷工作與項目建設(shè)需要同步推進，想盡千方百計不能影響工程開工建設(shè)。
二、補償安置上要統(tǒng)籌兼顧，解決群眾后顧之憂。一是靈活選擇安置辦法，鼓勵以購代建安置。要堅持“以人為本，合理安置”，充分尊重群眾的選擇權(quán)。二是強力推進安置房建設(shè)，抓好南湖綜合開發(fā)拆遷安置項目第一安置區(qū)、第二安置區(qū)、羅泊灣大橋安置區(qū)、二線船閘安置區(qū)、南江社區(qū)棚戶區(qū)改造項目等5個安置區(qū)建設(shè)。同時，注重嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題，避免對拆遷工作產(chǎn)生負效應。
三、強力推進房地產(chǎn)項目。要對一些取得用地批文，多年實施征地尚留有小尾巴的項目加大工作力度，運用各種方式方法千方百計完成“最后一公里”，讓項目盡快開工建設(shè)。
四、協(xié)助相關(guān)部門做好對存在土地權(quán)屬糾紛項目調(diào)處及排查摸底。特別是重點項目中比較大的糾紛，為征地拆遷工作排除各種障礙，通過處理好一些歷史遺留問題，切實改善干群關(guān)系，維護全區(qū)社會穩(wěn)定。
五、建立和完善報表數(shù)據(jù)。建立健全了周、月報表制度，使全區(qū)征地拆遷工作開展情況更為直觀化和細致化，報表數(shù)據(jù)做到全面、真實、準確、及時，無漏報錯報現(xiàn)象發(fā)生。
六、嚴格財務管理求節(jié)儉。堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)定和從嚴內(nèi)部管理，不鋪張浪費，不用公款大吃大喝，不超預算支出，確保了各項工作正常運轉(zhuǎn)。
征地拆遷工作總結(jié)2
在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導及相關(guān)部門的積極配合、大力支持下，我辦深入貫徹落實科學發(fā)展觀、黨的群眾教育實踐活動，嚴格按照街道黨工委、辦事處的總體部署，認真履行征地拆遷辦的職能職責，突出重點，把握關(guān)鍵，狠抓落實，依法推進，使街道全年征拆工作取得一定的成績,為后段工作做好了鋪墊,現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、完成主要工作情況
（一）項目拆遷工作情況
1、xxxx沖路一期項目。位于我街道xxxx社區(qū)，xxxx區(qū)域有8個居民小組，項目用地約130畝，應拆24戶，余1戶未簽未拆，其余現(xiàn)已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成，鐵路以北正在清表階段，施工環(huán)境良好。
2、星月路限價商品房項目。位于我街道南塘村，項目用地48畝，應拆3戶，由于歷史遺留問題等原因，3戶均未簽未拆，但我爭取能協(xié)議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經(jīng)展開作業(yè)面，但我街道未放棄，指揮部人員采取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序，現(xiàn)取得了實質(zhì)成效。
3、xxxx二期二號地塊。位于xxxx村、xxxx村、xxxx社區(qū)，項目用地約315畝，應拆30戶，余2戶未簽未拆，其余現(xiàn)已全部騰地。青苗、土地外業(yè)調(diào)查工作已經(jīng)完成。
4、xxxx沖路三期項目。位于xxxx村、xxxx村，項目用地53.839畝。應拆13戶，僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼，青苗、土地數(shù)據(jù)已核實，資金到位即可提供清表作業(yè)面。
5、xxxx6項目掃尾。個案問題已經(jīng)會議通過，龍佳戶正在走司法程序，已完成二審。
（二）、項目建設(shè)情況
今年我街道共啟動4個產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)：新奧燃氣、市四醫(yī)院、xxxx福特、保時捷店、九城4s店項目，5個政府投資項目建設(shè)：騰飛路、xxxx沖路（一期）、（三期）、喻家灣路、星月路、限價商品房項目，現(xiàn)各項目的施工順利，共處理個案278處，確保施工環(huán)境，并且做到政府投資項目紅線內(nèi)無附屬工程，產(chǎn)業(yè)項目爭取地方所有街、村干部不插手工程，采取公開搖球方式競標，消除暗箱操作，哄抬工程款的不良現(xiàn)象，取得老百姓的認可。
二、主要工作做法
征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，在區(qū)直各部門的大力支持下，牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。強化措施，狠抓落實，千方百計推進征地拆遷工作強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實處。
(一)強化領(lǐng)導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導負主責，征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作方案，將任務落實到各責任領(lǐng)導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。
(二)強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，采取印發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語，利用宣傳車深入村、社區(qū)，召開村（社區(qū)）干部代表會、村（居）民大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解。
(三)強化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導小組召開一個項目推進會議，研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對重點項目、重點戶采取主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導定人包戶、負責到底的制度，每天組織專人下戶做工作，反復宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。
(四)強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”工作精神，“810”工作做法，夜以繼日，攻堅克難，苦干實干，積極深入征拆戶，耐心細致做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫，得到了廣大群眾的支持，確保了各項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了征地拆遷。各項資金的辦理、各類補償款的兌付都按時到位。
(五)強化部門協(xié)作和配合。加強了與國土局、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的聯(lián)系，針對具體問題通過開協(xié)調(diào)會一起商量對策，做到相互協(xié)作，配合有力、推進有效。
(六)強化獎懲力度。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任;本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，將征地拆遷工作作為有關(guān)村(社區(qū))的全年重點工作，并納入年度考核。
（七）加大拆違控違力度，強化依法騰地效果，助推征拆戶自拆。街道劃分后，我街道將中心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質(zhì)改造工作相結(jié)合，重點對兩路沿線的違章建筑進行整治。以快速、高效的工作方式在一周時間內(nèi)拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處，共計6000余平方米，在項目建設(shè)中，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去，不走重復路，不做無用功。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除，全體拆遷工作人員也都主動參與其中，對樓層比較高或復雜的還請來了專業(yè)搬家公司，在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。
（八）強化拆遷后的安置保障。主動服務，與上級部門對接，及時將已拆遷的對象納入社保，并積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購。
三、存在的問題
一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發(fā)財致富，進而漫天要價，無理取鬧；有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)等一系列社會問題等等。
二是新政策中規(guī)定，取消重建地安置，全部進行貨幣安置。大部分征拆戶對這項政策持排斥態(tài)度，將新老政策進行對比，征拆干部政策解釋難度較大，工作推進有一定的阻力。
三是在征拆的過程中，還存在思路不清，業(yè)務不精的現(xiàn)象，整體的業(yè)務水平有待提高。
四、明年工作思路
1、抓好轉(zhuǎn)結(jié)掃尾項目的推進工作
圍繞街道黨工委、辦事處的目標要求，統(tǒng)一思想,集中精力，狠抓推進，堅持化壓力為動力，創(chuàng)新思路、攻堅破難，主攻掃尾項目。分析拆遷戶的思想動態(tài)，要制定出有針對性的拆遷方案來，爭取形成新的攻勢和氛圍。
2、抓好新開工項目的.有序推進工作
拆遷是個系統(tǒng)工程，項目實施離不開前期的精心摸底調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務，加速推進。
3、完善制度建設(shè)，創(chuàng)新工作思路
當前，在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，做好征地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅持公開公平公正，全心全意為被拆遷人服務，建立建全各種規(guī)章制度、工作流程，不斷地完善、總結(jié)和探索征地拆遷工作的新思路、新辦法。
4、嚴格規(guī)范行為，提高工作質(zhì)量
一是嚴格依法規(guī)操作，規(guī)范工作人員行為，杜絕違法違紀事件的發(fā)生；二是在具體工作中，樹立“細節(jié)決定成敗”的工作態(tài)度，認真履行各項工作職責，陽光操作，全面提升征地拆遷工作質(zhì)量。
撤鎮(zhèn)設(shè)街后,我們在黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在主管領(lǐng)導的具體指導和幫助下，取得了一些成績，但后段拆遷工作難度依然較大。我們將認清當前形勢，不斷創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變思想觀念,采取強有力的措施,以更優(yōu)的成績,更實的作風,把征拆工作搞好，不辜負黨公委、辦事處對我們的信任,為建設(shè)“幸福大澤湖”這一階段性目標作出我們的新的貢獻。
征地拆遷工作總結(jié)3
20xx年1月24日，安置辦對20xx年工作進行認真總結(jié)，并對春節(jié)前相關(guān)工作進行安排。
20xx年，安置辦按照年初制定的工作目標，有序推進：
1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。
2.安置小區(qū)管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調(diào)處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項問題10余次;協(xié)調(diào)處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質(zhì)量問題達200余戶;協(xié)調(diào)完成青景新居一期天然氣開通。
3.完成20xx年過渡費審核、上報、發(fā)放工作。
4.做好商業(yè)用房管理工作：完成了20xx年征地拆遷已安置人員5060人，商業(yè)經(jīng)營性用房補助費用共計446萬余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶，共計64萬余元。
5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配：制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)分配確認到戶及后續(xù)管理運行暫行操作方案》;按照市委要求，全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢。
春節(jié)前，在做好20xx年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，梳理20xx年工作目標，對20xx年工作目標的推進做好鋪墊。
20xx年上半年，XX區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設(shè)“開放新都、實力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務新都、幸福新都”中心任務，以提高統(tǒng)計的科學性、準確性和權(quán)威性為中心，以“責任、創(chuàng)新、務實、高效”為要求，深化統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務，圓滿完成上半年各項工作任務。現(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報如下：
一、上半年工作總結(jié)
(一)服務大局，強化統(tǒng)計監(jiān)測預警
當好新都經(jīng)濟運行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”，強化統(tǒng)計監(jiān)測、預警、咨詢各項功能，全面建設(shè)服務型統(tǒng)計。一是加強和完善統(tǒng)計監(jiān)測和評價體系。進一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會進程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測體系。二是加大全區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測力度，發(fā)揮好統(tǒng)計預警預測職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強與職能部門的協(xié)調(diào)合作，強化目標進程的監(jiān)測力度，及時預警經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題。三是強化對統(tǒng)計數(shù)據(jù)特別是重點指標的審核評估，加強與上級相關(guān)處室的聯(lián)系溝通，加強對目標任務時間過半任務過半的監(jiān)測。四是強化統(tǒng)計服務意識，不斷提高統(tǒng)計產(chǎn)品的質(zhì)量水平。全面提升《新都統(tǒng)計月報》發(fā)行時效性，上半年撰寫統(tǒng)計分析24篇、統(tǒng)計簡報173期，為社會各階層提供優(yōu)質(zhì)及時統(tǒng)計信息服務。
(二)夯實基礎(chǔ)，鞏固基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)
20xx年，我局被評為四川省首批統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)達標單位。上半年全局進一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是健全基層統(tǒng)計機構(gòu)。各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)嚴格按照“七有”標準建立統(tǒng)計站，統(tǒng)計站負責人由中層干部擔任，依法履行統(tǒng)計工作職責。二是加強對鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作的業(yè)務指導、監(jiān)督檢查和考核管理，建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計工作規(guī)范化標準，進一步規(guī)范基層統(tǒng)計工作。三是積極組織開展基層統(tǒng)計工作規(guī)范化檢查，采取各種激勵措施，加快基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)步伐。
(三)鞏固完善，擴大“四大工程”建設(shè)成效
“四大工程”是統(tǒng)計系統(tǒng)近年來重點推進的工作。一是狠抓名錄庫基礎(chǔ)工作，進一步完善基本單位名錄庫管理。會同機構(gòu)編制、工商、民政、質(zhì)監(jiān)和稅務等部門，建立統(tǒng)計資料、行政登記資料報送和共享的長效機制。實行基本單位準入制度，堅持“先進庫，后有數(shù)”，加強源頭單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的.管理。按照應統(tǒng)盡統(tǒng)原則，做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫清理、培訓、申報及入庫工作。二是進一步做好企業(yè)“一套表”核心工作，鞏固“四大工程”的建設(shè)成效，完善源頭數(shù)據(jù)核查機制，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。加大每月、每季各主要經(jīng)濟指標網(wǎng)報期間數(shù)據(jù)監(jiān)控力度，與職能部門組成數(shù)據(jù)監(jiān)控組，共同做好督促企業(yè)完成網(wǎng)報工作，對數(shù)據(jù)異常單位進行及時查詢、核實、說明，確保每月網(wǎng)報工作順利完成。實現(xiàn)“三上”企業(yè)直報率達到90%以上，各項數(shù)據(jù)得到有效監(jiān)控，全區(qū)構(gòu)建覆蓋全面、程序規(guī)范、責任明確的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。
(四)突出亮點，做好專業(yè)市場、物流業(yè)統(tǒng)計探索工作
針對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，進一步抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計，優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是加強與商務旅游局協(xié)作，扎實抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，狠抓工作落實，切實解決好“應統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題。二是進一步加強目標管理，建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計專項目標考核體系，推進應統(tǒng)盡統(tǒng)工作，力爭第三產(chǎn)業(yè)比重逐年提升。三是加快推進專業(yè)市場入庫工作，及時將各專業(yè)市場納入“三上”統(tǒng)計,確保真實反映全區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)和發(fā)展的新成果。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計試點推廣工作，通過對上爭取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算，做好試點推廣工作，真實反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
(五)強化協(xié)調(diào)，規(guī)范部門統(tǒng)計工作
部門統(tǒng)計是政府統(tǒng)計的重要組成部分，一是堅持“誰主管、誰負責統(tǒng)計”的原則，進一步建立健全部門統(tǒng)計工作體系，加強部門統(tǒng)計的基礎(chǔ)建設(shè)。二是進一步規(guī)范部門統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，加強統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計檔案的管理。三是加強了對部門統(tǒng)計工作指導，定期對部門統(tǒng)計人員進行培訓，提高部門統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)，增強部門統(tǒng)計責任意識，切實解決行業(yè)統(tǒng)計對象范圍不清楚、漏統(tǒng)、行業(yè)統(tǒng)計薄弱等問題。四是建立部門主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)會商銜接制度、聯(lián)合辦公制度，加強與各經(jīng)濟主管部門的協(xié)調(diào)配合，認真做好統(tǒng)計指導服務工作。五是加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理。部門對外發(fā)布或新聞宣傳報道使用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須以區(qū)統(tǒng)計局核定的數(shù)據(jù)為準。未經(jīng)核實或與區(qū)統(tǒng)計局提供數(shù)據(jù)不一致的，不得擅自使用和公布
(六)精心部署，認真做好第三次全國經(jīng)濟準備階段的工作
今年將開展第三次全國經(jīng)濟普查工作，我局提前作好各項計劃，認真制定全區(qū)經(jīng)濟普查方案，做好經(jīng)費預算、人員選配、人員培訓等工作，確保經(jīng)濟普查順利推進。
二、下半年工作安排
(一)認真組織開展第三次全國經(jīng)濟普查。成立全區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組，加快建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級普查機構(gòu)，積極落實普查經(jīng)費，組建普查隊伍。積極開展普查宣傳活動，組織好普查人員培訓，進行普查小區(qū)劃分、編寫地址碼等基礎(chǔ)準備工作，開展好普查試點，確保20xx年12月31日全面開展經(jīng)濟普查登記工作。
(二)繼續(xù)做好下半年常規(guī)統(tǒng)計工作任務。創(chuàng)新調(diào)查方式方法，積極做好新增規(guī)模企業(yè)的申報和企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作，有效保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計工作效率。
(三)努力提高統(tǒng)計服務水平。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，把握需求導向，提高統(tǒng)計信息咨詢的時效性和準確性，努力當好領(lǐng)導決策的參謀與助手。同時充分利用“新都統(tǒng)計網(wǎng)”面向全社會開展統(tǒng)計咨詢、分析服務工作。
(四)全面加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查。下半年將在所有“三上”企業(yè)自查基礎(chǔ)上，按照全國企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作精神，對轄區(qū)內(nèi)所有“三上”企業(yè)進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，迎接全國、省市對XX區(qū)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查。認真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃，由年度集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉(zhuǎn)變，努力營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境，以統(tǒng)計執(zhí)法推動全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范運行。
(五)完成好20xx年度統(tǒng)計年鑒編印工作。組織人員集中時間做好年度統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)填報、核對、編制、印刷，力爭8月底前完成發(fā)行工作。
(六)加強統(tǒng)計業(yè)務培訓，認真組織完成20xx年度統(tǒng)計從業(yè)培訓工作。做好對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導工作，為基層提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計指導。做好20xx年度全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)注冊與統(tǒng)計從業(yè)持證清理工作，確保年內(nèi)“三上”企業(yè)注冊率達85%、持證率達70%。認真組織好全區(qū)新上崗人員培訓和繼續(xù)教育培訓，全面提高人員業(yè)務素質(zhì)。
(七)推行基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，認真組織開展基層統(tǒng)計工作業(yè)務考核。進一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、部門的基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立基層規(guī)范統(tǒng)計制度。抓好年度全區(qū)統(tǒng)計工作考核評比工作，按照先自查、后完善、集中檢查、年內(nèi)評比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計工作業(yè)務考評，以此調(diào)動基層統(tǒng)計人員的積極性。
征地拆遷工作總結(jié)4
今年前三季度，XX市征地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于扎實推進試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè)的部署要求，在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下，密切聯(lián)系指揮部各征地工作組的力量，以“文明征地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導，克難攻堅、重點推進，全力做好重大項目的征地搬遷工作，取得了一個又一個重大突破，強力推動了試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè)。
一、大力開展征地拆遷，確保重大項目實施
根據(jù)今年征地拆遷工作的總體部署，我辦結(jié)合實際情況，精心安排征地拆遷計劃，分解任務，落實責任，全體干部職工發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神”，加班加點不叫苦，進村入戶不喊累，克難攻堅，奮力拼搏，做了大量艱苦卓絕的工作，取得了顯著成績。截止11月10日，征收土地面積4428.436畝，拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米，臨時建筑68330平方米)。
1.強力推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作。項目開征后，緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽簽分配回建地等工作，使跨境經(jīng)濟合作區(qū)項目征地工作取得重大進展。截止11月10日止，共測量東郊片土地4644.409畝，丈量房屋823家庭戶，有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議，占總數(shù)的88.33%，安置2116小戶4869人，實現(xiàn)征地2530.773畝。此外，依規(guī)有序開展跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標工作，并于9月26日舉行了拆遷安置區(qū)一期工程項目開工儀式，12個地塊中已有4塊開展土地平整，另有6塊正在組織投評和招投標，同時臨時安置周轉(zhuǎn)房項目已啟動。
2.全面鋪開紅木產(chǎn)業(yè)園征地工作。東興紅木產(chǎn)業(yè)園是跨境經(jīng)濟合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個重點建設(shè)項目，占地988畝，征地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務重。為完成這一艱巨任務，今年春節(jié)假期后的'頭一天即大年初七剛上班，我們立即開展項目征地工作，組成突擊小組，日夜奮戰(zhàn)，使紅木產(chǎn)業(yè)園項目征地取得重大進展。據(jù)統(tǒng)計，紅木文化產(chǎn)業(yè)園完成征地723.113畝，完成任務的73.19%。
3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20xx年2月7日起，形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內(nèi)、互市區(qū)二期未拆除房屋開展調(diào)查走訪和摸底，充分傾聽群眾訴求，按照有關(guān)安置政策，制訂實施了公園安置改造方案，成功拆除房屋61間915平方米，清表13畝，解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題。
4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐。其中城東水廠完成征地252.782畝，拆除生產(chǎn)生活配套房1500平方米，遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝，拆除磚房560平方米，中草藥基地征地98.719畝，鴻藍山水文園征地36畝，楊屋互市區(qū)征地6.832畝，長湖路征地44.132畝，市人民公園征地1.567畝，環(huán)衛(wèi)處征地4畝。
5.11月6日，市委市人民政府明確提出“奮戰(zhàn)七十天，完成楠木山片區(qū)征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐，緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作，預計至12月底測量楠木山片土地5000畝，丈量房屋600家庭戶，實現(xiàn)征地3500畝。
二、抓好內(nèi)部管理，樹立征地拆遷辦的良好形象
面對繁重的征地任務，我辦加強了制度建設(shè)，以科學管理促進工作的高效運轉(zhuǎn)。
1.完善工作機制。合理設(shè)置股室、配備人員，規(guī)范征遷結(jié)算工作流程，健全財務等相關(guān)管理制度，通過加強管理，堵塞漏洞，提升了工作效能。如采用衛(wèi)星測量儀準確定位擬征用地塊上的墳墓，有效避免了群眾冒領(lǐng)和誤領(lǐng)補償費用現(xiàn)象的發(fā)生。
2. 努力強化隊伍整體素質(zhì)。以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為工作目標，根據(jù)工作需要，經(jīng)常在單位內(nèi)部開展征地拆遷業(yè)務知識培訓，使工作人員掌握相關(guān)業(yè)務技能。同時，要求干部職工學透吃透新出臺的法規(guī)政策，特別是《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產(chǎn)值標準暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號)和《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市農(nóng)村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號)，不斷提高隊伍的工作能力和執(zhí)行政策的水平。
3.認真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作，為指揮部進駐前線做了大量的后勤保障工作。
4.積極與相關(guān)部門開展業(yè)務工作。配合市國土資源局完成了XX市20xx年第四批次、第五批次城市建設(shè)用地征收土地涉及村組情況調(diào)查工作，提供了編制《XX市20xx年“征轉(zhuǎn)分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關(guān)數(shù)據(jù)，對20xx年XX市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進行排查。
5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《XX市征地拆遷辦公室信訪工作實施方案》，并明確了法規(guī)股處理信訪工作，使工作更有針對性。在信訪工作中，我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”，不“拖”不“壓”，嚴格按照有關(guān)政策，及時研究有效的解決措施和方法，深入細致地做好群眾的思想工作，排除了安全隱患，維護了社會的穩(wěn)定。
6.熱心為被征地拆遷對象服務。堅持以人為本，熱心為群眾辦理各項補償手續(xù)，指導到相關(guān)部門辦理拆遷安置手續(xù)，并提供力所能及的幫助，切實為群眾辦實事，辦好事。
三、存在困難和問題
1.一些土地因群眾糾紛或家庭內(nèi)部紛爭，經(jīng)各相關(guān)工作組調(diào)解，利益分配一時仍難達成一致，無法及時完成確認和領(lǐng)款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。
2.長湖路建設(shè)線內(nèi)因遷墳數(shù)目較多，且情況復雜，搬遷難度較大。
3.一些項目基礎(chǔ)配套不到位，造成安置工作滯后。如羅浮安置區(qū)、鋪仔組安置用地內(nèi)的道路、供水、供電設(shè)施沒有完全建設(shè)好，影響群眾回建房屋。
四、年度工作計劃
緊緊圍繞開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)大局，按照市委、市政府的部署要求，在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領(lǐng)導下，密切聯(lián)系全社會的力量，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風，開拓創(chuàng)新，主動作為，扎實工作，力保征地拆遷工作的順利完成。
1.抓好干部職工隊伍的思想建設(shè)和文化建設(shè)，加強政治理論學習，堅持學法用法，不斷提高干部職工的政治和業(yè)務素質(zhì);進一步加強和規(guī)范我辦各項工作的科學管理，切實提高工作效率，將我辦打造成一支能推進東興開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)服務攻堅戰(zhàn)斗團隊，更加適應東興開放開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)的需要。
2.加快推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設(shè)。在前期工作的基礎(chǔ)上，加快推進安置區(qū)勘探設(shè)計和各個地塊平整工程的招標工作，實施“三通一平”工程，及早為拆遷安置群眾提供回建地。
3.繼續(xù)完善東郊花溪片區(qū)征地拆遷安置工作。
4.積極完成跨境經(jīng)濟合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作。
5.全力做好跨境經(jīng)濟合作區(qū)紅木產(chǎn)業(yè)園重大項目的后續(xù)征地和清表工作。
6.集中力量，加大工作力度，對鴻藍山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等項目未征土地進行重點突擊，逐個擊破，實現(xiàn)應征盡征，不留隱患，積極推動項目建設(shè)。
7.進一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作，爭取群眾支持配合征地拆遷工作。
8.完善羅浮新區(qū)、那超鋪仔隊等安置區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，方便群眾回建房屋。
9.繼續(xù)做好征地拆遷戶的思想工作，積極處理來信來訪，做好維護社會穩(wěn)定工作。
征地拆遷工作總結(jié)5
一、開展的主要工作
1、完成城周生態(tài)二期征地、旅游重點項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作；完成核心區(qū)雄州汽貿(mào)城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作；完成絳溪河大橋的進場開工協(xié)調(diào)、穩(wěn)維和征地范圍附著物（墳墓等）清理工作。
2、積極推進空分中學、陽安中學，城南工業(yè)園區(qū)第二安置點、上河、高鐵核心區(qū)第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。
3、配合高鐵核心區(qū)、城西九義校、城周生態(tài)等施工單位協(xié)調(diào)處理施工過程中的群眾矛盾，如：高屋7社核心區(qū)棄土場安全隱患整改；核心區(qū)大井村、高屋村便道整治等。
4、協(xié)助成渝客專棄土場（部分）復墾移交，以及客專相關(guān)遺留問題的排查處理，如：吳長發(fā)要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎(chǔ)設(shè)施修復等問題。
5、調(diào)查處理信訪案件67件次；配合開展征地農(nóng)轉(zhuǎn)非居民參保工作。
二、存在的主要問題
1、征地拆遷推進難度非常大，特別是以部分征地解決了老年人社保的社，歷年征地的遺留問題多且處理困難。
2、征地拆遷工作經(jīng)費國土局撥付不及時，導致相關(guān)村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經(jīng)濟利益，比較敏感，屬于高危行業(yè)。
3、成渝客專棄土場復墾及相關(guān)遺留問題共計20余項，已上報市鐵建辦，并與八分部對接，但工作推進緩慢。
4、征地拆遷人員缺乏系統(tǒng)培訓，目前主要靠傳統(tǒng)的邊干邊學模式學習，業(yè)務水平急待提高。
三、下一步打算：
1、強力推進三期工業(yè)園第二安置點、上河項目、陽安中學遷建、空分中學補征地、迎賓大道及核心區(qū)東、西干道等項目的.征地拆遷工作，促進項目盡快落地，注重項目后期服務。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行相關(guān)補償政策，加強與國土局、農(nóng)安辦等征地拆遷相關(guān)單位的溝通聯(lián)系。
3、加強征地拆遷人員業(yè)務知識培訓，除了工作中相互學習外，采取“請進來走出去”的方式學習業(yè)務知識和經(jīng)驗；并適時組織村社干部培訓征地拆遷業(yè)務知識。
4、認真負責處理各類信訪案件和矛盾糾紛，協(xié)助領(lǐng)導處理征地拆遷歷史遺留問題。
5、團結(jié)協(xié)作，努力完成各階段征地拆遷任務，完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村（居）工作。
征地拆遷工作總結(jié)6
20xx年按照全區(qū)征地拆遷年度計劃和重點工程管線政策處理任務，圍繞征地拆遷、安置配套、協(xié)調(diào)保障的工作要求，一個一個抓落實、見成效，主要工作如下：
一、拆遷工作
1、繼續(xù)做好xx村整體拆遷工作。在20xx年完成xx村47戶拆遷工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進拆遷工作，截止5月底，簽訂協(xié)議3戶，騰空房屋3戶。
2、做好對騰空房屋的拆除、管理工作，在原有房屋拆除的基礎(chǔ)上，今年全面啟動對騰空舊房的拆除工作。
3、下半年按半年度計劃調(diào)整將新增聯(lián)合路西延項目，拆除住宅312戶(xx路);xx1號路南延項目，拆除戶數(shù)為5戶左右(xx村)。
二、安置工作
1、延續(xù)xx村老年解困房的建設(shè)工作，截止目前主體工程已基本完成，進入附屬工程招投標階段。
2、完成xx村山清軒提前安置2戶，調(diào)產(chǎn)組合轉(zhuǎn)貨幣3戶。
三、支重工作
1、啟動配合做好鎮(zhèn)海煉化新原油1號管線過境工作，將拆除駱亞線北側(cè)xx村臨時建筑20余戶，xx1戶。
2、繼續(xù)配合做好甬臺溫成品油管線過境的掃尾工作。
四、征地工作
1、半年度新增鎮(zhèn)海煉化新原油1號線過境征地60畝。
2、半年度新增蔣家三產(chǎn)用地10畝。
五、20xx年下半年工作計劃
1、繼續(xù)做好xx村拆遷丈量、認定、協(xié)議簽訂工作。完成聯(lián)合路西延項目拆遷工作。
2、繼續(xù)做好xx村的`舊房拆除工作并督促拆遷隊伍安全地完成舊房拆除。
3、繼續(xù)推進xx村老年解困房的建設(shè)工作。
4、配合做好鎮(zhèn)海煉化新原油1號線過境工作。
征地拆遷工作總結(jié)7
半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮“亮劍”精神、“長征”精神，通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推進，征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口、全面鋪開的方向轉(zhuǎn)變，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推進。
一、精心組織，合理安排，穩(wěn)妥推進五大區(qū)塊拆遷工作
上半年，按照上級布置的拆遷進度計劃，精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表，把拆遷任務分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員，責任落實到人，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好調(diào)研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約xx萬㎡，其中完成住宅拆遷xx戶，拆遷面積xx萬㎡，累計拆遷率xx%，非住宅已簽訂協(xié)議xx家，拆遷面積xx萬㎡，拆遷率xx%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積xx萬㎡，余下xx余戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成;非住宅簽約xx家，拆遷面積xx萬㎡，全年爭取完成余下非住宅的'xx%。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷xx戶，拆遷率xx%，面積xx㎡，余下xx戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后，通過精心部署，已拆遷住宅xx戶，拆遷率xx%，面積xx㎡，余下x戶正在對接中。xx路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關(guān)政策培訓會議，50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測繪評估，進入初步確權(quán)階段。xx洋漕、xx沿城中村改造測繪評估已基本結(jié)束，進入政策研討和初步確權(quán)階段。
二、凝聚力量，多措并舉，確保五大區(qū)塊拆遷工作落實到位
根據(jù)街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調(diào)研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務進行分解，并落實到拆遷辦相關(guān)人員，緊緊依靠機關(guān)各部門和相關(guān)村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔任好主角，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。
三、集中力量，全力攻堅，確保五大區(qū)塊拆遷工作重點突破
在去年拆遷的基礎(chǔ)上，今年灣頭區(qū)塊首當其沖進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關(guān)計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確職責，對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區(qū)塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應效果。
四、存在問題
1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷抵觸情緒較大。
2、因規(guī)劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。
3、家庭矛盾得不到調(diào)和的拆遷戶。
4、“兩違”企業(yè)上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。
5、區(qū)相關(guān)部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。
五、下半年工作
1、x區(qū)塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮機關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會力量，充分調(diào)動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關(guān)村進行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶拆遷戶。
2、其他x個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務。
征地拆遷工作總結(jié)8
半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮亮劍精神、長征精神，通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推進，征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口、全面鋪開的方向轉(zhuǎn)變，本著拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方的原則，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推進。
一、精心組織，合理安排，穩(wěn)妥推進五大區(qū)塊拆遷工作。
上半年，按照上級布置的拆遷進度計劃，精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表，把拆遷任務分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員，責任落實到人，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好調(diào)研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐，其中完成住宅拆遷2417戶，拆遷面積43.34萬﹐，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協(xié)議94家，拆遷面積31.41萬﹐，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬﹐，余下70余戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬﹐，全年爭取完成余下非住宅的90%。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%，面積50920.37﹐，余下115戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后，通過精心部署，已拆遷住宅50戶，拆遷率98 %，面積9753.13﹐，余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關(guān)政策培訓會議，50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測繪評估，進入初步確權(quán)階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結(jié)束，進入政策研討和初步確權(quán)階段。
二、凝聚力量，多措并舉，確保五大區(qū)塊拆遷工作落實到位。
根據(jù)街道黨工委、辦事處的'總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調(diào)研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務進行分解，并落實到拆遷辦相關(guān)人員，緊緊依靠機關(guān)各部門和相關(guān)村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔任好主角，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。
三、集中力量，全力攻堅，確保五大區(qū)塊拆遷工作重點突破。
在去年拆遷的基礎(chǔ)上，今年灣頭區(qū)塊首當其沖進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關(guān)計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確責職，對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區(qū)塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應效果。
四、存在問題：
1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷抵觸情緒較大。
2、因規(guī)劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。
3、家庭矛盾得不到調(diào)和的拆遷戶。
4、兩違企業(yè)上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。
5、區(qū)相關(guān)部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。
五、下半年工作：
1、灣頭區(qū)塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮機關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會力量，充分調(diào)動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關(guān)村進行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶拆遷戶。
2、其他4個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務。
征地拆遷工作總結(jié)9
一、20xx年征遷工作完成情況：
20xx年下達任務xx個項目，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有xx個項目，因前期不到位或任務變更后，應完成xx個項目。全年一共完成項目xx個，其中市政府考核項目xx個，城區(qū)一般項目xx個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個，共清場交地xx畝，拆遷房屋xx平方米；同時完成簽訂征收協(xié)議項目x個，面積xx畝。
（一）征地拆遷任務基本完成
（1）市政府考核項目xx個。因任務變更x個項目，應完成xx個項目。共完成的xx個項目，還有一個項目江濱地塊xx畝已打款，共清場交地xx畝，拆遷面積xx平方米。
（2）城區(qū)一般項目xx個，因任務變更xx個項目，應完成xx個項目。目前完成xx個，正在推進的有歐陸風情島一期、金溫鐵路擴能、xx國道改建工程等x個項目。清場交地xx畝，簽訂拆遷協(xié)議xx平方米。
（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個，因任務變更xx個項目，應完成xx個。目前完成xx個，正在推進的有碧x區(qū)塊、xx產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊等x個項目。清場交地xx畝，拆遷xx平方米。
（二）安置工作順利落實。
全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區(qū)、x職高遷建等項目的農(nóng)民公寓安置到戶工作；完成麗華小區(qū)一期xx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作。全年共開具不動產(chǎn)發(fā)票xx份，接官亭xx份。麗華小區(qū)xx份。
（三）“兩龍”高速公路掃尾工作穩(wěn)步推進。
xx個安置點中，目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個點；尚未開始建房的有齊村、均溪x個點。爭取xx有限公司兌付政策處理經(jīng)費，全力做好上訪戶的思想工作。
（四）xxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。
x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作；x至縉云段白峰線一期共xx個塔基，目前除xx段x個塔基外，其余塔基順利完成政策處理工作任務。
（五）積極完成臨時性的任務。
一是老飛機場土地使用經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查；二是水東老村現(xiàn)狀調(diào)查；三是三峰煤氣站搬遷，保定圩養(yǎng)豬場關(guān)停，均溪磚瓦廠關(guān)停談判等工作。
二、20xx年征遷工作主要特點：
（一）項目數(shù)量多，任務壓力重。20xx年的征遷工作具有項目數(shù)量多、時間要求緊、遺留困難大等特點。從工作量上分析，全年需完成的任務數(shù)達xx個，分解到街道是xx個；從工作時間上看，任務下達時間遲，并且超過半數(shù)以上的任務集中在下半年；從工作難度上看，有歷史遺留項目、掃尾項目、新開工項目、線型工程、市區(qū)領(lǐng)導督辦項目等等，這些本身非常艱巨，導致全年征遷工作壓力空前巨大，形勢空前嚴峻。
（二）線型工程多，涉及層面廣。20xx年的任務中，線型工程占據(jù)比重較大，如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴能、xx國道改建工程、xxkv輸變電工程等等，這些項目涉及面廣、情況復雜，涉及市、區(qū)、街道、村等各個層面，還關(guān)聯(lián)多個市職能部門，覆蓋城區(qū)的x個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），還涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng)，很多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮(zhèn)，工作難度和阻力大。
（三）政策交叉大，著力破難題。20xx年項目中存在許多歷史遺留問題，新老政策交叉問題等等。如20xx年是市政府xx號令執(zhí)行的第一年，新老政策在實際操作中引發(fā)的負面影響阻礙了工作的推進。如x學院體育運動設(shè)施項目、后甫城中公寓二期等，這些項目啟動時間早，跨度大，碰到的政策交叉大，由此帶來的問題多，需要下到基層對拆遷戶進行大力宣傳解釋才能推進工作進度。如20xx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側(cè)地塊等項目，均在20xx年至20xx年左右發(fā)布征地公告，但拆遷工作至今沒有啟動，現(xiàn)在如不重新公告而啟動拆遷工作，將會出現(xiàn)如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題。
（四）項目不確定，臨時任務多。全年xx個項目中，還有xx個項目在下達任務時未明確具體的完成時間要求，這些項目大多是區(qū)土地收儲項目。其中xx堰頭農(nóng)耕文化園和碧x區(qū)塊項目在x、x月下達任務，要求在下達后三個月內(nèi)完成，時間緊、任務重。其他xx個項目至今未下達任務。此外，很多不屬于任務范圍內(nèi)的臨時性任務，如xx保定圩養(yǎng)豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目，要對這些項目進行政策處理，沒有政策上的依據(jù)，突破政策需上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)解決認定。
三、主要經(jīng)驗做法
（一）工作早啟動、項目早對接。20xx年春節(jié)過后，征遷辦積極與市區(qū)有關(guān)部門進行項目對接，了解20xx年的項目情況，按征地、拆遷分項目逐個進行剖析，對當前工作進展情況、存在的問題進行梳理，爭取在項目推進前解決問題，爭取工作主動權(quán)。因此，在市區(qū)政策處理工作任務下達前，就已完成如太平機制砂項目、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的`清場交地工作。
（二）領(lǐng)導的重視，推動作用大。年后上班第一天，杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦，可見對征遷工作的重視程度之大。為切實解決征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導多次召開專題會議研究對策，并對部分重點難點項目專題研究，出具專題會議紀要xx余份。葉曉東副區(qū)長多次到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）現(xiàn)場調(diào)研、督查，現(xiàn)場解決問題，極大地推動了政策處理工作進度。此外，征遷工作的順利開展，基層的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的重視也是關(guān)鍵，他們對征遷工作動真格、使全力，指揮在一線，工作在一線，真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務立下了汗馬功勞。
（三）溝通多協(xié)調(diào)，努力建機制。一是成立相關(guān)政策小組。針對城區(qū)外工作任務下達程序不明確、確權(quán)認定工作人員難召集等問題，積極于國土分局、區(qū)建設(shè)分局問題協(xié)調(diào)，由區(qū)國土分局、建設(shè)分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產(chǎn)權(quán)確認工作小組。二是積極與部門溝通協(xié)調(diào)推進項目進度。積極與區(qū)國土分局商討、溝通，進一步明確征遷任務下達、地類認定、確權(quán)、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協(xié)調(diào)，由國土分局出臺了多個專門會議紀要，協(xié)調(diào)解決了xx區(qū)塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊生產(chǎn)用房、九龍濕地車行道建設(shè)用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問題，推動了尾留項目的進度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后，收儲項目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調(diào)到位，進一步規(guī)范了專項資金的撥付程序，理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大，如九龍國家濕地公園項目業(yè)主xx公司就積極配合政策處理工作，派專人全程參與，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調(diào)下，市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護工程政策處理協(xié)調(diào)會議紀要》，xx國土分局出臺了《關(guān)于九龍國家濕地公園主園路建設(shè)項目園地土地權(quán)屬、地類認定工作的會議紀要》等，在政策上給予明確的依據(jù)，極大地推動了該項目的進度。
征地拆遷工作總結(jié)10
拆遷辦上半年的'主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設(shè)備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設(shè)中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：
一、建設(shè)處
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設(shè)推進速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設(shè)計到位，設(shè)備基礎(chǔ)正在施工。預計一個月內(nèi)搬遷。
存在問題：
（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設(shè)，企業(yè)生產(chǎn)不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。
（2）資金問題：對于尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。
（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設(shè)用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿足。
二、液化氣公司
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設(shè)進度緩慢，不太理想。
存在問題：
（1）資金問題：該單位因新址建設(shè)投入需要，需支付部分補償款。
（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設(shè)土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。
（3）、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設(shè)計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。
三、航運公司
該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設(shè)，從而影響老廠區(qū)搬遷進程。
四、石油化工公司
目前尚未簽訂協(xié)議。前期因?qū)Ψ铰煲獌r，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經(jīng)過多番努力，才同意協(xié)商，現(xiàn)已對房產(chǎn)、設(shè)備等固定資產(chǎn)進行評估完畢，并將評估結(jié)果報送至對方。近期將面對面進行實質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。
征地拆遷工作總結(jié)11
20xx年上半年，征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關(guān)單位的共同努力下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強區(qū)的重大戰(zhàn)略目標，開拓創(chuàng)新，克服重重困難、積極推進征地拆遷各項工作，取得了可喜的成績。現(xiàn)將上半年的工作進行總結(jié)，并對下半年的工作做好規(guī)劃，確保全面完成全年工作任務。
一、工作任務
20xx年我辦需完成的'征地拆遷項目39個，計劃全年征地10000畝以上，拆遷各類建構(gòu)筑物約150萬平方米，其中包括吳圩機場擴建、云桂鐵路、五象大道三個自治區(qū)及南寧市重點項目，北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發(fā)區(qū)重點項目。
二、工作進展
1、今年上半年共完成征地任務4713.38畝，拆遷各類建構(gòu)筑物40.64萬平方米。其中吳圩機場擴建項目征地1802.988畝，云桂鐵路項目征地20xx年啟動的自治區(qū)重點項目五象大道延長線，至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作，共完成全部809畝集體土地的征收工作，完成拆遷面積約19萬平方米。
3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目，該項目至今年六月份已完成征地1986.65畝，臨時用地450畝，拆遷面積20.63萬平方米，另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內(nèi)分、丈量工作，并已進入征地談判階段。
4、吳圩機場擴建項目自3月15日開發(fā)區(qū)在吳圩鎮(zhèn)開展機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)以來，短短三天就簽訂框架協(xié)議1150畝，兩個半月內(nèi)就簽訂正式協(xié)議1802.988畝，保障了新機場擴建工程的進度，不負市委、市政府的厚望，再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄。
三、工作措施
1、黨工委、管委會領(lǐng)導高度重視征地拆遷工作
在20xx年的基礎(chǔ)上，黨工委、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求，確定了全年征地目標萬畝以上，拆遷各類建構(gòu)筑物150萬平方的工作目標，并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經(jīng)費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經(jīng)費方面，財政優(yōu)先支持征地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面，根據(jù)工作需要，新聘或從其他部門抽調(diào)具有征地拆遷工作經(jīng)驗的人員充實到征地隊伍中來，打造了一支具有較強戰(zhàn)斗力的征地隊伍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。同時，一把手親自督辦征地工作，親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合征地工作，為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了人人參與征地拆遷，各部門支持征地拆遷的良好氛圍。
2、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動
為保障重大項目用地，管委會分別組織開展了云桂鐵路項目、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動，并取得了較好的成效。云桂鐵路（經(jīng)開區(qū)段）征地預計2847畝，其中收回國有土地約460畝。通過開展攻堅戰(zhàn)，黨工委、管委會領(lǐng)導親自掛帥推進征地工作，目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目，征地6800畝，要求年底前全面完成征地拆遷，特別是新航站樓核心區(qū)項目用地，要求3月底前交地施工，時間緊，任務艱巨，通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動，管委會從各部門抽調(diào)了60多人、吳圩鎮(zhèn)抽調(diào)50人，管委會領(lǐng)導親自掛帥，全體干部職工團結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、強力推進征拆工作，圓滿完成了任務。至6月份為止該項目已完成征地1802.988畝，得到了市委、市政府的高度贊揚。
3、實行責任包干，分頭推進
將20xx年的征地拆遷工作任務實行包干，分組負責，責任到人，限時完成，分工負責的同時又做到分工不分家，靈活機動，對于重大項目，緊急項目，臨時抽調(diào)其他組人員重點突破，確保完成任務。
四、下步工作計劃
1、繼續(xù)加強業(yè)務培訓和交流。因工作需要，大批新進人員充實到征地隊伍中來，為保證工作質(zhì)量，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關(guān)征地政策法規(guī)不熟悉，征地程序不清楚，工作經(jīng)驗不足等實際情況進行針對性的業(yè)務培訓與交流。同時我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門學習取經(jīng)，并主動邀請他們前來指導工作。不斷加強征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
2、加強與上級主管部門的溝通協(xié)調(diào)，及時落實需要市級部門解決的問題，理順關(guān)系，主動報告，及時處理，使問題得到及早解決。
3、吳圩機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關(guān)村黨支部、村委會的力量，充分調(diào)動村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準突破口，力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務，不負市委、市政府對我們的期望。
征地拆遷工作總結(jié)12
20xx年上半年，征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關(guān)單位的共同努力下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強區(qū)的重大戰(zhàn)略目標，開拓創(chuàng)新，克服重重困難、積極推進征地拆遷各項工作，取得了可喜的成績。現(xiàn)將上半年的工作進行總結(jié)，并對下半年的工作做好規(guī)劃，確保全面完成全年工作任務。
一、工作任務
20xx年我辦需完成的征地拆遷項目xx個，計劃全年征地xx畝以上，拆遷各類建構(gòu)筑物約xx萬平方米，其中包括xx機場擴建、xx鐵路、xx大道三個自治區(qū)及xx市重點項目，xx灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發(fā)區(qū)重點項目。
二、工作進展
1、今年上半年共完成征地任務xx畝，拆遷各類建構(gòu)筑物xx萬平方米。其中xx機場擴建項目征地xx畝，云桂鐵路項目征地xx畝，高嶺收儲用地xx畝，經(jīng)開區(qū)收儲用地xx畝，其他項目征地xx畝。
2、于20xx年啟動的自治區(qū)重點項目五象大道延長線，至今年x月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作，共完成全部xx畝集體土地的征收工作，完成拆遷面積約xx萬平方米。
3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目，該項目至今年六月份已完成征地xx畝，臨時用地xx畝，拆遷面積xx萬平方米，另有xx畝集體用地以及xx畝國有用地已完成內(nèi)分、丈量工作，并已進入征地談判階段。
3、xx機場擴建項目自x月x日開發(fā)區(qū)在xx鎮(zhèn)開展機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)以來，短短三天就簽訂框架協(xié)議xx畝，兩個半月內(nèi)就簽訂正式協(xié)議xx畝，保障了新機場擴建工程的'進度，不負市委、市政府的厚望，再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄。
三、工作措施
1、黨工委、管委會領(lǐng)導高度重視征地拆遷工作
在20xx年的基礎(chǔ)上，黨工委、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求，確定了全年征地目標萬畝以上，拆遷各類建構(gòu)筑物xx萬平方的工作目標，并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經(jīng)費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經(jīng)費方面，財政優(yōu)先支持征地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面，根據(jù)工作需要，新聘或從其他部門抽調(diào)具有征地拆遷工作經(jīng)驗的人員充實到征地隊伍中來，打造了一支具有較強戰(zhàn)斗力的征地隊伍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。同時，一把手親自督辦征地工作，親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合征地工作，為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了人人參與征地拆遷，各部門支持征地拆遷的良好氛圍。
2、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動
為保障重大項目用地，管委會分別組織開展了xx鐵路項目、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動，并取得了較好的成效。云桂鐵路(經(jīng)開區(qū)段)征地預計2847畝，其中收回國有土地約xx畝。通過開展攻堅戰(zhàn)，黨工委、管委會領(lǐng)導親自掛帥推進征地工作，目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目，征地xx畝，要求年底前全面完成征地拆遷，特別是新航站樓核心區(qū)項目用地，要求3月底前交地施工，時間緊，任務艱巨，通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動，管委會從各部門抽調(diào)了60多人、xx鎮(zhèn)抽調(diào)50人，管委會領(lǐng)導親自掛帥，全體干部職工團結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、強力推進征拆工作，圓滿完成了任務。至x月份為止該項目已完成征地xx畝，得到了市委、市政府的高度贊揚。
3、實行責任包干，分頭推進
將20xx年的征地拆遷工作任務實行包干，分組負責，責任到人，限時完成，分工負責的同時又做到分工不分家，靈活機動，對于重大項目，緊急項目，臨時抽調(diào)其他組人員重點突破，確保完成任務。
四、下步工作計劃
1、繼續(xù)加強業(yè)務培訓和交流。因工作需要，大批新進人員充實到征地隊伍中來，為保證工作質(zhì)量，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關(guān)征地政策法規(guī)不熟悉，征地程序不清楚，工作經(jīng)驗不足等實際情況進行針對性的業(yè)務培訓與交流。同時我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門學習取經(jīng)，并主動邀請他們前來指導工作。不斷加強征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
2、加強與上級主管部門的溝通協(xié)調(diào)，及時落實需要市級部門解決的問題，理順關(guān)系，主動報告，及時處理，使問題得到及早解決。
3、xx機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關(guān)村黨支部、村委會的力量，充分調(diào)動村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準突破口，力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務，不負市委、市政府對我們的期望。
征地拆遷工作總結(jié)13
xx年上半年，我辦按照城區(qū)黨委、政府的工作部署，在城區(qū)指揮部的具體領(lǐng)導下，全力推進征地拆遷工作，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、工作完成情況
（一）上半年征地拆遷完成情況
xx年我城區(qū)與市政府簽訂征地拆遷責任狀征地面積4500畝，征地結(jié)算面積2700畝；簽訂國有土地上房屋征收工作責任狀征收面積9.84萬平方米。截止6月30日，完成征地簽約3875.16畝，完成房屋拆遷簽約33萬平方米。其中，重點突破良玉大道、新平路、軌道交通2號線、慶林路、城鐵順寧苑等一批重點項目的節(jié)點難點；新村停車場、xx村征地拆遷有較大進展；完成了曜陽國際老年公寓和xx河楞塘沖綜合整治工程二期（五象五湖）等海綿城市項目征拆工作，蟠龍、xx等公交場站、鄱龍東鄰里中心等公共服務設(shè)施等項目完成征拆工作并順利開工。
xx村整村拆遷是服務第十二屆中國（xx）國際園博會的重點項目，截止6月30日，已拆除房屋125間，面積52483.74㎡。自治區(qū)重點項目新村停車場項目正在進行保護性勘探和司法內(nèi)分，工作組正有力的推進停車站征拆工作。
（二）項目征地拆遷結(jié)算工作
為了加快推進我城區(qū)征地拆遷結(jié)算工作，城區(qū)指揮部設(shè)立征地結(jié)算科，加強對各個片區(qū)征地拆遷結(jié)算工作指導，按征地拆遷結(jié)算工作流程及其要求，將協(xié)議書審核、付款、收據(jù)和內(nèi)分圖出具，還有相關(guān)表格匯總等等各項結(jié)算工作細化分解，落實到人，形成合力。強化與市征地辦，項目業(yè)主溝通協(xié)調(diào)關(guān)系。爭取市國土局信息中心，建設(shè)用地科大力支持，解決歷史遺留問題，為下一步供地提供保障。
截至xx年6月30日，共完成12次結(jié)算工作，涉及11個項目，結(jié)算面積合計1625.1123畝，其中終結(jié)結(jié)算項目有3個。
（三）法律法規(guī)宣傳工作
我辦領(lǐng)導高度重視征地拆遷政策的宣傳，采取各種形式，深入村、隊進行宣傳政策，堅持征地拆遷政策宣傳導向，解答在征地拆遷中群眾關(guān)心的政策問題。我城區(qū)于6月3日印發(fā)《xx區(qū)五象新區(qū)范圍內(nèi)集體土地上房屋拆遷補償實施方案》（良政辦發(fā)[xx]48號），我辦信訪法規(guī)組工作人員深入一線做好政策解讀工作。
（四）重視征地拆遷信息錄入
截止6月30日，辦信息錄入組錄入?yún)f(xié)議信息共2377宗，其中歷史協(xié)議錄入545宗，送審協(xié)議錄入1832宗。信息錄入組嚴格提高效率，要求當日送審的協(xié)議需當天錄入完畢，達到協(xié)議送審與協(xié)議錄入實現(xiàn)同步的效果。自今年4月份開始，每月的征地拆遷數(shù)據(jù)在xx市征地拆遷信息管理系統(tǒng)都能同步顯示，實現(xiàn)征地拆遷數(shù)據(jù)提取的直觀性、便捷性及參照性，進一步更好的服務一線征拆工作隊。
（五）積極探索、推廣政府購買社會服務工作。
我辦積極配合城區(qū)指揮部和財政局、結(jié)合實際，積極探索、推廣便捷實用的政府購買社會服務模式，進一步提高了城區(qū)服務五象新區(qū)開發(fā)建設(shè)的服務水平。抓好試點，建立可推廣的政府購買社會服務模式，為城區(qū)政府購買社會服務工作全面開展提供借鑒。
（六）加大征地拆遷協(xié)議審核工作力度。
截至xx年6月30日，我辦信訪法規(guī)組審核房屋拆遷協(xié)議1726份，通過審核協(xié)議1230份，住宅房屋部分189080.04㎡，非住宅及農(nóng)配養(yǎng)殖部分26661.70㎡；已送會審小組征地協(xié)議共計640份，其中征地193份，補充協(xié)議146份，遷墳協(xié)議301份。
二、主要工作措施
（一）領(lǐng)導重視，落實責任。我辦各分管領(lǐng)導狠抓責任落實，根據(jù)城區(qū)五象指揮部下達的工作任務，把工作任務分解細化到個人，層層落實責任，按各階段的工作要求組織落實，確保項目征地拆遷工作順利推進。
（二）靈活方法，高效推進。各工作組針對各項目的具體情況，制定相應的措施及方案。一是加強征地拆遷工作人員的業(yè)務水平。二是繼續(xù)按照“六包”工作制以及“三貼近、三加強”的工作要求，深入一線，進村入戶扎實有效地開展征地拆遷工作。三是各工作組采取苦干加巧干等靈活方法，利用農(nóng)閑、節(jié)假日等時機，深入被征地拆遷戶做工作，宣傳國家有關(guān)征遷政策，廣泛擴大影響力，營造濃厚輿論氛圍。
（三）攻堅克難，形成合力。各工作組細化分解任務,倒排時間,以倒逼方式進行攻堅,對于工作組層面不能解決和把握的問題，及時向城區(qū)五象指揮部匯報請示，城區(qū)各科室力所能及地協(xié)助各工作組共同解決項目征地拆遷工作中存在的問題。
三、存在問題
（一）農(nóng)民自建過渡房的拆除任務艱巨。目前涉及xx村整村搬遷、新村停車場、醫(yī)科大學教育中心、體育產(chǎn)業(yè)城等一批急需推進的項目內(nèi)涉及農(nóng)民自建過渡房房屋面積達63萬多平方米，城區(qū)于6月3日印發(fā)了《xx區(qū)五象新區(qū)范圍內(nèi)集體土地上房屋拆遷補償實施方案》（良政辦發(fā)[xx]48號），征地拆遷工作人員正在快速收悉和執(zhí)行新方案補償標準，但在時間緊、任務重的情況下，自建過渡房的拆除仍難度較大。
（二）已下達征地委托的'項目，由于業(yè)主資金不到位，無法開展征地拆遷工作。
（三）臨時過渡周轉(zhuǎn)房緊缺。我城區(qū)涉及xx村,xx社區(qū)稔水坡、書林坡等整村、整隊拆遷，要搬遷必需建設(shè)過渡周轉(zhuǎn)房，才能實現(xiàn)臨時過渡安置。但目前轄區(qū)內(nèi)臨時過渡周轉(zhuǎn)房源很少，很多群眾提出不要過渡費要入住過渡周轉(zhuǎn)房，但無房可住，導致農(nóng)民思想顧慮重重，工作難以開展。
（四）土地糾紛問題解決歷時長，處理難度大。土地糾紛涉及個人與個人、隊與隊、坡與坡、村與村、鎮(zhèn)和鎮(zhèn)（街道辦）等，涉及糾紛問題復雜，調(diào)處難度大。
（五）宗族墳墓、土地廟、古井等補償難。宗族墳墓、土地廟、古井等因涉及人口多、內(nèi)部利益分配等問題難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，按政策補償標準搬遷協(xié)調(diào)難度大。
四、下一步工作計劃
按照市政府下達的征地任務全力推進征地拆遷工作，爭取全年完成征地簽約1萬畝，完成房屋拆遷簽約30萬平方米。抓住服務園博會、自治區(qū)新村停車場項目、xx市第十四中學五象校區(qū)、玉嶺路、廣西醫(yī)科大學教育中心等項目的征地拆遷工作，集中力量推進區(qū)、市重大重點項目，確保項目按時間節(jié)點完成。具體工作措施如下：
（一）加強領(lǐng)導，統(tǒng)一思想。進一步加強對各重點項目征地拆遷工作的組織領(lǐng)導，加強溝通協(xié)調(diào)，完善工作機制，落實工作責任，做到人員到位、職責到位、工作到位。
（二）加強宣傳，營造氛圍。堅持進村入戶，大力宣傳相關(guān)征地拆遷政策法規(guī)，做深做細被征地拆遷群眾的思想動員工作，努力營造和諧征拆的良好氛圍，使廣大群眾支持和配合征地拆遷工作。特別是加強農(nóng)民自建過渡性住房補償政策宣傳，學好用好政策，促進農(nóng)民對征拆工作的配合。
（三）加強依法征地，和諧拆遷。要嚴格執(zhí)行政策法規(guī)，講究工作方法，切實維護被征地拆遷群眾的合法利益，妥善安置被征地拆遷群眾。同時，加大綜合執(zhí)法力度，堅決遏制搶建、違法用地等行為。
征地拆遷工作總結(jié)14
XX客運專線ZH—2標征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，20xx年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
ZH—2標征拆工作面臨三方面難題：
一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。ZH—2標線路從東往西穿越XX市五個縣（市）區(qū)（XX市、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處），31個村，設(shè)計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。
二是時間緊迫，施工壓力較大。ZH—2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。
三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了XX電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。
一、領(lǐng)導掛帥，強力推進拆遷工作
面對困難，ZH—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長XX親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部XX分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2—3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
為了確保有序推進拆遷工作，ZH—2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
二、積極進取，快速打開施工局面
兵馬未動，糧草先行，XX客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，ZH—2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的.走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長XX在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設(shè)備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、XX東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。20xx年1月中旬，ZH—2標在XX市分三組展開了征地、拆遷工作
一組為：土地勘察定界；
二組為：附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：
三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。
工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，ZH—2標完成1110畝土地征地手續(xù)，其中XX區(qū)、XX區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，ZH—2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，ZH—2標完成182845平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，ZH—2標北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局ZH—2標在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。
征地拆遷工作總結(jié)15
一、領(lǐng)導掛帥，強力推進拆遷工作
面對困難，××把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
為了確保有序推進拆遷工作，××對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
二、積極進取，快速打開施工局面
兵馬未動，糧草先行，××客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，××從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設(shè)備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。××年1月中旬，××在××市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，××完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū)、新區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，××北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。
三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果
拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與市政府高層領(lǐng)導的聯(lián)系，依靠政府做工作。××市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調(diào)度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設(shè)××客運專線對××經(jīng)濟建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性，認真落實省、部領(lǐng)導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)××客運專線。
二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。
針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導、村民解釋、協(xié)商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，××電化和××客運專線的關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。××征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，××的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為××市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米，濰城區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導下和××市地方各級政府的支持下，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講××客運專線建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內(nèi)的走了50，鐵三局走了38。
××市高新區(qū)以張定博等，不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補償協(xié)議，成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉(zhuǎn)置之不理。在市政府的大力支持下，××組織200人和配套機械設(shè)備，幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內(nèi)物品，
××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。××和地方政府相關(guān)人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協(xié)議。面對困難，經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商，在××年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷。
××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導親自督陣，到路局找領(lǐng)導，請求鐵三局、青西車務段領(lǐng)導到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設(shè)××客運專線的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當天情況，查找癥結(jié)，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的`18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此××年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，××征地拆遷工作全線貫通。
××強力推進征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了××在保持了優(yōu)勢。
總結(jié)回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為××客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻。
【征地拆遷工作總結(jié)】相關(guān)文章：
征地拆遷工作總結(jié)04-07
征地拆遷工作總結(jié)05-30
征地拆遷工作總結(jié)范文10-31
征地拆遷工作總結(jié)精選[15篇]05-30
征地拆遷協(xié)議03-22
征地拆遷協(xié)議10篇03-22
個人征地工作總結(jié)范文12-09
拆遷工作總結(jié)05-19
拆遷工作總結(jié)【實用】05-19
個人拆遷工作總結(jié)11-20