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職場(chǎng)范文
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檢修工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-26 07:13:45 工作總結(jié)

(熱)檢修工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的檢修工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

(熱)檢修工作總結(jié)

檢修工作總結(jié)1

  一年來,我作為一名電廠x-x人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

  敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服反應(yīng)等身體不適,始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。個(gè)性是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的.,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研

  理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,期望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

  三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力

  若說“技術(shù)”比作“”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達(dá)真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以潛力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn)

  貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要用心主動(dòng)詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

  五、推薦:

  1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù),故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

  2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

  3、此刻都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人潛力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。

  xx-xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

  1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。

  2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

檢修工作總結(jié)2

  20xx年x月畢業(yè)于x大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè),20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日在公司,從事風(fēng)力發(fā)電售后運(yùn)維工作。20xx年xx月xx日入職分公司,作為檢修工崗位,發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累的精神。經(jīng)過x年多在風(fēng)電運(yùn)維崗位的磨煉,已經(jīng)逐步成長(zhǎng)為一名風(fēng)電運(yùn)維技術(shù)骨干。

  一、入職公司融入團(tuán)隊(duì)

  從進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng)的第一天起,就深刻知道自己肩上承擔(dān)的使命,在發(fā)揮自己風(fēng)機(jī)方面的專業(yè)特長(zhǎng)的同時(shí),還需要將這些知識(shí)傳授給更多的人,培養(yǎng)一批運(yùn)檢一體多面手人才。所以,要團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守作息制度,深挖專業(yè)技能,并且利用工作之余組織風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)檢人員對(duì)金風(fēng)MW永磁直驅(qū)機(jī)組電控系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對(duì)于在培訓(xùn)期間不能理解的內(nèi)容,我親自帶領(lǐng)大家到風(fēng)機(jī)對(duì)照實(shí)物,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)手把手的進(jìn)行傳授。通過大量的培訓(xùn),使得風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)檢人員對(duì)MW風(fēng)機(jī)工作原理有了系統(tǒng)的`認(rèn)識(shí),對(duì)于值班期間的風(fēng)機(jī)故障那些能復(fù)位哪些不能復(fù)位,有了明確的了解,提高了風(fēng)機(jī)監(jiān)盤的技能。通過對(duì)各種故障的分析和講解,培養(yǎng)了運(yùn)檢人員分析故障的思路,提高了他們處理故障的能力。

  二、工作總結(jié)

  作為風(fēng)電場(chǎng)檢修工,對(duì)風(fēng)機(jī)無微不至的照顧著,設(shè)備有任何問題都不放過,保證風(fēng)機(jī)健康穩(wěn)定運(yùn)行著。20xx年風(fēng)電場(chǎng)臺(tái)發(fā)電機(jī)確認(rèn)存在磁鋼脫落的異常現(xiàn)象后,我?guī)ьI(lǐng)檢修班同事加強(qiáng)對(duì)這臺(tái)發(fā)電機(jī)的運(yùn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析,并且積極和金風(fēng)聯(lián)系加快落實(shí)發(fā)電機(jī)更換方案。通過公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)的努力,金風(fēng)組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)和吊裝隊(duì)伍于x月x日開始對(duì)x臺(tái)發(fā)電機(jī)電機(jī)進(jìn)行更換。發(fā)電機(jī)更換工作中他緊盯施工質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全,最終在x月x日順利完成發(fā)電機(jī)更換任務(wù)。帶領(lǐng)下大家以飽滿的熱情投入到工作中,在更換發(fā)電機(jī)的同時(shí),保證全年檢修的工作進(jìn)度,x月x日提前完成了全場(chǎng)臺(tái)機(jī)組全年檢修工作,保證風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  繼20xx年風(fēng)電場(chǎng)臺(tái)發(fā)電機(jī)確因磁鋼脫落問題更換后,20xx年他帶領(lǐng)檢修班全體員工加強(qiáng)對(duì)剩余臺(tái)未更換的發(fā)電機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和分析,并且逐臺(tái)登機(jī)檢查,通過排查確認(rèn)臺(tái)發(fā)電機(jī)中又有x臺(tái)出現(xiàn)黑色粉末,初步確認(rèn)發(fā)電機(jī)磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風(fēng)公司協(xié)商具體處理事宜,通過金風(fēng)公司技術(shù)服務(wù)人員到場(chǎng)確認(rèn)后,金風(fēng)公司同意免費(fèi)對(duì)這x臺(tái)出現(xiàn)問題的發(fā)電機(jī)進(jìn)行更換,為公司挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

  在運(yùn)維工作中,不斷的探索和總結(jié),努力創(chuàng)新,研究并且制造出一套葉片對(duì)零工裝,避免了因人為目測(cè)造成風(fēng)機(jī)葉片機(jī)械對(duì)零誤差大,產(chǎn)生機(jī)組振動(dòng)大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報(bào)集團(tuán)新能源202年科技創(chuàng)新獎(jiǎng),最終通過專家和領(lǐng)導(dǎo)的審核,榮獲三等獎(jiǎng);為了解決20xx年電場(chǎng)因風(fēng)速小造成發(fā)電量低的問題,他苦思冥想解決辦法,最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案,在保證風(fēng)機(jī)原有性能的條件下,降低了偏航加脂風(fēng)速,從而減少了風(fēng)機(jī)因偏航加脂造成的電量損失,通過估算每年可以為風(fēng)電場(chǎng)減少電量損失約為萬KWh;為提高取斷絲的工作效率,他帶領(lǐng)檢修成員,研究并且制造出一套取斷絲工裝,將取斷絲時(shí)間由原來的x小時(shí)縮短到小時(shí),大大提高了工作效率。

  三、不足及改進(jìn)之處

  總結(jié)過去的工作,在機(jī)組運(yùn)行與維護(hù)中雖然取得了一些成績(jī)。但是管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,在學(xué)習(xí)上投入不夠和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索電力工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí)工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)參加繼續(xù)教育擴(kuò)展知識(shí)面,為專業(yè)技術(shù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高業(yè)務(wù)能力,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn),從而結(jié)合自己來提高自身的技術(shù)才能。工作不計(jì)得失、廉潔自律,努力做一名優(yōu)秀的風(fēng)電運(yùn)維工作者,為新能源事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。

檢修工作總結(jié)3

  20xx年7月參加工作后,在班長(zhǎng)及各位師傅的幫助下,通過一年的學(xué)習(xí)努力,逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線,操作工作,對(duì)試驗(yàn)原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng),深刻體會(huì)“安全生產(chǎn)”的重要性,確保現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)安全進(jìn)行,做到“三不傷害”。

  回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、愛崗敬業(yè),積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)

  作為一個(gè)剛參加工作的新員工,無論在專業(yè)知識(shí),還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺到自己的不足,都需要虛心向師傅請(qǐng)教,多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級(jí)工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,爭(zhēng)取盡快熟悉試驗(yàn)原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程。在工作中對(duì)不明白的問題及時(shí)提問,事后繼續(xù)查資料,深入了解。

  慢慢熟悉試驗(yàn)工作后,我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到高壓試驗(yàn)工作的重要性,變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來保證,試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精,做試驗(yàn)不怕麻煩,膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意安全,試驗(yàn)后仔細(xì)檢查,一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。

  二、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作

  20xx年x月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站,初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程,20xx年x月隨隊(duì)吃住x鎮(zhèn),在書記的鼓勵(lì)下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20xx年x月x站新上間隔,公司組織勞動(dòng)競(jìng)賽,隨隊(duì)陸續(xù)完成了xx大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn),為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設(shè)備合格無恙。

  3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。

  20xx年x月觀摩QC小組成果發(fā)布會(huì),了解QC小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集,原創(chuàng)五張漫畫,一張海報(bào)。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊(cè)。

  一年來在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jī),但作為一名剛新員工,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jī)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:

  1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,有些時(shí)候需要經(jīng)驗(yàn)判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。

  2、角色轉(zhuǎn)變不夠,僅僅以為做完試驗(yàn)就可以,做好本職工作就可以,缺乏對(duì)組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,對(duì)安全問題存在一定惰性心理,以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作,缺乏對(duì)自身的保護(hù)。

  對(duì)于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在,只有通過堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的`方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。

  20xx年是我公司騰飛的一年,各分公司捷報(bào)頻傳,做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個(gè)月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的,今天我們來了解一下,x機(jī)組維修班長(zhǎng)小華同志。

  小華同志自擔(dān)任維修班長(zhǎng)以來,針對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的難點(diǎn)難題,勤于動(dòng)腦,大膽實(shí)踐.先后完成十幾項(xiàng)革新,并總結(jié)出一此簡(jiǎn)易實(shí)用的操作方法,在設(shè)備維護(hù)維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。

  x機(jī)組機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,維修量大,維修時(shí)間短,隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的提高,用電量大增,致使機(jī)組長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù)。因此,電廠職工有這么一句話:千難萬難,檢修最難。

  面對(duì)每況日下的維修難題,作為維修班長(zhǎng),他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因維修困難延緩生產(chǎn),更不會(huì)因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生.責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安,也給他增添了無窮的智力支持和精神動(dòng)力。在從事維修工作之初,他就有一股滿腔熱情,立志在設(shè)備維修中頂大梁.做尖兵,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力,他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),多角度工.多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu),反復(fù)揣摩器配件配置作用,并把掌握的知識(shí)技能應(yīng)用到設(shè)備維護(hù)中,創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jī)。今年以來,他以成熟的'業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研,積極探索設(shè)備維修工作,既不輕松責(zé)任又大,小華同志苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛,經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗(yàn)。為了讓全班的人都認(rèn)真起來,他制訂了“三不放過”的原則,即故障原因不明不放過,違章作業(yè)不放過,簡(jiǎn)化維修程序不放過。他自己帶頭,經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來,在他的帶動(dòng)下,抓檢修,“三不放過”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法,受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚(yáng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視.

  作為維修工人,他以大無畏的精神,高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于打破常規(guī),勇于革新實(shí)踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。而且成為"崗位誠(chéng)信、工作誠(chéng)信、質(zhì)量誠(chéng)信"和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范,多次被評(píng)為勞模和先進(jìn)工作者,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。

檢修工作總結(jié)4

  20xx年是我們公司在去年取得成績(jī)基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保推進(jìn)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來,檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、廣西分公司和公司工作會(huì)議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定不移地按照公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng),不斷加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理、費(fèi)用內(nèi)部控制,堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù),緊緊圍繞20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo),分階段分步驟,不斷強(qiáng)化設(shè)備管理, 轉(zhuǎn)變員工觀念,不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及時(shí)性,特別是影響機(jī)組負(fù)荷和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺陷處理的及時(shí)性,不斷提高經(jīng)濟(jì)意識(shí),不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和勞動(dòng)技能,逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建設(shè)備管理新理念,為設(shè)備的安全可靠運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  一、20xx年工作回顧

  20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn),直面困難的一年,也是部門全體員工改變觀念,經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆四次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議的總體部署,圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開展工作,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,圍繞“有效益才能有發(fā)展,保設(shè)備才能拼設(shè)備,拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù),大力開展了“保安全、查隱患,主管主任親自抓;變觀念、鑄文化,目標(biāo)統(tǒng)一不分家;爭(zhēng)電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過采取隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督確保機(jī)組安全運(yùn)行;強(qiáng)化上崗檢查、保設(shè)備健康爭(zhēng)電量;分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟(jì)指標(biāo),積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì),克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面,實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā),全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,打贏了“關(guān)停I期、盈利II期、保亞運(yùn)”的攻堅(jiān)戰(zhàn),基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),安全生產(chǎn)保持了長(zhǎng)周期運(yùn)行記錄,管理水平及效益意識(shí)明顯加強(qiáng)。

  主要工作完成情況

  1、細(xì)化安全管理、杜絕人為責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行

  安全生產(chǎn)始終是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。檢修部緊緊結(jié)合“保安全長(zhǎng)周期發(fā)電”活動(dòng)、元旦系統(tǒng)安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)系列活動(dòng)、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作,重點(diǎn)檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置等涉網(wǎng)安全設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次安全防護(hù)、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問題,及時(shí)徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患,加強(qiáng)設(shè)備上崗檢查力度,做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人,每天有檢查記錄,主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊(duì)巡查所管轄設(shè)備的重點(diǎn)部位,確保重要輔機(jī)與主保護(hù)不出現(xiàn)異常擴(kuò)大為事故事件,要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊(duì),合理安排值班人員,遇突發(fā)險(xiǎn)情,根據(jù)部門要求及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),確保設(shè)備缺陷及時(shí)處理、消除,切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)工作。圓滿地完成了“保安全長(zhǎng)周期發(fā)電”、“兩會(huì)一節(jié)”、廣州亞運(yùn)會(huì)、殘亞會(huì)保電任務(wù)。截止到20xx年12月31日,檢修部的安全紀(jì)錄為1979天,無人身傷亡事故,發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙3次,二類障礙13次,負(fù)次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次,習(xí)慣性違章21次,跟20xx年比,安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開出3455張,不合格2張,合格率99.97%;安全活動(dòng)次數(shù)達(dá)297次。

  2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳工作,組織部門員工積極參加各種安全活動(dòng),不斷提高員工的安全意識(shí),在檢修部?jī)?nèi)部營(yíng)造我要安全的安全文化氛圍。

  20xx年檢修部加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育,借立即開展安全大檢查契機(jī),針對(duì)集團(tuán)公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災(zāi)事故,組織全體人員觀看安全錄像,重新規(guī)范安全技術(shù)培訓(xùn)工作;嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)培訓(xùn)教育”制度,對(duì)新入廠人員進(jìn)行部門級(jí)、班組級(jí)的入職安全培訓(xùn),提高新來人員安全意識(shí);定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規(guī)考試,鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識(shí)考試、安規(guī)考試等,參加安全培訓(xùn)人次共546人次,人數(shù)共有192人,其中檢修部131人,外包單位61人。本年度檢修部出版了認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會(huì)精神板報(bào)、“厲行節(jié)約,艱苦創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)板報(bào)、“安全月專題”板報(bào)、開展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報(bào),營(yíng)造深厚的安全氛圍,不斷提高員工安全意識(shí)。

  3、開展各種安全檢查活動(dòng)和安全性評(píng)價(jià)工作,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患,并對(duì)查出的問題進(jìn)行整改,確保人身和設(shè)備的安全。

  根據(jù)公司的部署,制定周密方案,認(rèn)真務(wù)實(shí)地開展春節(jié)前安全檢查、保機(jī)組長(zhǎng)周期發(fā)電專項(xiàng)治理活動(dòng)、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設(shè)備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團(tuán)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng),并對(duì)查出的問題邊檢查邊整改的要求,及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤未完成項(xiàng)目,有機(jī)會(huì)時(shí)進(jìn)行處理。一年來,共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問題334項(xiàng),已處理完成287項(xiàng),完成率為85.93%。在平時(shí)的工作中認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的.安全檢查和考核,狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全違章行為和安全文明施工管理,一年來共組織各種現(xiàn)場(chǎng)檢查60次,共發(fā)現(xiàn)問題140項(xiàng),并對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改,特別加強(qiáng)了對(duì)#3機(jī)組C級(jí)檢修、#4機(jī)組A級(jí)檢修的安全管理。現(xiàn)場(chǎng)定置管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高,檢修現(xiàn)場(chǎng)到處鋪墊了膠皮,尤其是汽機(jī)側(cè)及鍋爐零米基本上實(shí)現(xiàn)了“三不落地”;電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直,架空統(tǒng)一布置,消除了蜘蛛網(wǎng)現(xiàn)象。整個(gè)檢修期間,緊張而有序,安全管理監(jiān)督到位,沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出考核及警告,責(zé)成立即整改。通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核,檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀,現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章減少,安全文明施工得到了提高。

  針對(duì)去年自查出安全性評(píng)價(jià)問題的整改工作,部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視,親自督促各專業(yè)嚴(yán)格按計(jì)劃完成,對(duì)不具備條件的項(xiàng)目,辦理延期手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有安全性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目37項(xiàng),已完成35項(xiàng),完成率為94.6%,還有2項(xiàng)未完成已申請(qǐng)延期手續(xù)。20xx年安全性評(píng)價(jià),檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作,各專業(yè)主管主任督促審核,認(rèn)真查評(píng),共查出問題84項(xiàng),待安監(jiān)部下發(fā)整改計(jì)劃后明年進(jìn)行整改。

  4、強(qiáng)化缺陷管理力度,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行

  檢修部根據(jù)20xx年設(shè)備缺陷管理存在的問題,專門指定一名副主任,負(fù)責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作,要求缺陷處理時(shí)要體現(xiàn)檢修人員的敏感性和及時(shí)性,對(duì)不能24小時(shí)消除的缺陷進(jìn)行申請(qǐng)變更,對(duì)影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺陷,要求主管主任和專工親自到場(chǎng)督促協(xié)調(diào)及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)于復(fù)雜系統(tǒng)或缺陷要求制定處理方案和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,部門領(lǐng)導(dǎo)采用分工不分家方式開展工作,取得了一定的成效,截止至20xx年12月25日全廠共發(fā)生缺陷5244項(xiàng),與去年同期相比減少了681項(xiàng),目前已消除缺陷5168項(xiàng),消缺率為98.55%(較之去年12月份消缺率同比上升0.51%)。未發(fā)生處理缺陷導(dǎo)致的人身傷害事故。全年發(fā)生影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺陷42項(xiàng),都得到了及時(shí)處理,其中24小時(shí)加班搶修處理獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的缺陷有35項(xiàng)。

  5、加強(qiáng)設(shè)備管理,優(yōu)化人員配置,故障處理前移,提高設(shè)備可靠性。

  檢修部始終把設(shè)備管理放在首位,因?yàn)樵O(shè)備檢修與設(shè)備管理相輔相成,沒有管理的檢修是無序的檢修,勢(shì)必造成設(shè)備過檢修或設(shè)備欠檢修。跟檢修脫節(jié)的管理是瞎管理,只能造成人力資源的極大浪費(fèi),所以檢修部20xx年繼續(xù)重視專業(yè)室的力量,努力提高檢修部設(shè)備狀態(tài)周報(bào)的質(zhì)量,要求專業(yè)專責(zé)及時(shí)分析設(shè)備狀態(tài),跟蹤設(shè)備檢修質(zhì)量,規(guī)范使用檢修作業(yè)文件包,在檢修項(xiàng)目的確定和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上,要求專業(yè)專責(zé)認(rèn)真檢查。在執(zhí)行中,技術(shù)管理人員分包到位深入檢修現(xiàn)場(chǎng),跟蹤查對(duì)文件包是否得到的認(rèn)真執(zhí)行,查驗(yàn)檢修與試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否有降低和不執(zhí)行情況。工作負(fù)責(zé)人不僅是工作票內(nèi)容的安全第一責(zé)任人,也是檢修質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)檢修中出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,組織人員認(rèn)真分析,堅(jiān)持不分析清楚不放過,沒有措施不放過的原則,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度,堅(jiān)決杜絕重復(fù)性檢修,一旦出現(xiàn)重復(fù)性檢修加重考核,試運(yùn)有異常的設(shè)備堅(jiān)決不能投入運(yùn)行。

  設(shè)備檢修臺(tái)賬是設(shè)備的履歷表。過去我們?cè)谠O(shè)備的臺(tái)賬方面管理的不好,沒有做到對(duì)每一件設(shè)備的檢修及缺陷等狀況及時(shí)記錄,造成事后查設(shè)備資料時(shí)無從下手,20xx年我們不僅要求設(shè)備每次的檢修和缺陷、異常等都做到件件記錄,而且組織人員重新對(duì)設(shè)備的歷年、歷次檢修進(jìn)行盤查補(bǔ)漏,并通過廠部要求的技術(shù)資料歸檔工作的開展,全方位的開展各項(xiàng)工作。

  缺陷治理。設(shè)備缺陷分析是可靠性管理的重要內(nèi)容,缺陷分析是缺陷管理進(jìn)步的主要原因之一,每發(fā)生一次設(shè)備缺陷,我們都組織設(shè)備相關(guān)的班組人員,認(rèn)真分析缺陷發(fā)生的原因,做到缺陷分析不清不放過,班組人員不清楚缺陷原因不放過,缺陷管理進(jìn)步的第二個(gè)原因就是加強(qiáng)設(shè)備的檢修質(zhì)量和運(yùn)行中的巡視檢查,力爭(zhēng)把缺陷消滅在萌芽之。

  管理前移。根據(jù)20xx年的設(shè)備運(yùn)行情況和經(jīng)驗(yàn),部門加強(qiáng)了設(shè)備管理前移工作,強(qiáng)調(diào)全員上崗檢查設(shè)備,未雨綢繆。例如:在機(jī)組停運(yùn)時(shí)完成機(jī)組高壓電機(jī)軸承檢查更換工作,機(jī)組開機(jī)前校驗(yàn)大機(jī)調(diào)門,檢查試用點(diǎn)火油系統(tǒng)等。部分工作轉(zhuǎn)化為定期性長(zhǎng)態(tài)工作是管理前移的具體表現(xiàn)。

  設(shè)備狀態(tài)檢修。嚴(yán)格要求各專業(yè)室從事設(shè)備點(diǎn)檢,并及時(shí)對(duì)點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚恚苊庠O(shè)備事故。對(duì)點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題,組織召開主管主任、部門主任參加的專業(yè)分析會(huì),將分析結(jié)果以設(shè)備異動(dòng)方式,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核處理。

  通過上述工作,我部門設(shè)備管理逐漸由無到有,并取得了一定的實(shí)效。下一步檢修部將推行設(shè)備受控目標(biāo)管理,結(jié)合技術(shù)監(jiān)督與班組建設(shè),完善設(shè)備基礎(chǔ)管理性工作,使設(shè)備管理常態(tài)化,提高設(shè)備可靠性。

  6、發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,加班加點(diǎn)圓滿完成#3機(jī)組C級(jí)檢修、#4機(jī)組A級(jí)檢修任務(wù)。

  20xx年5月27日至20xx年8月5日,檢修部在生產(chǎn)技術(shù)部指導(dǎo)下完成了#3機(jī)組C級(jí)檢修、#4機(jī)組A級(jí)檢修任務(wù):#3機(jī)組C級(jí)檢修主要解決影響#3機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大缺陷。以鍋爐專業(yè)為例,主要解決如下問題:

  1) 撈渣機(jī)斜坡段鑄石板脫落處理,重新鋪設(shè)鑄石板,新鋪鑄石板采用螺栓固定式,避免脫落。

  2) 省煤器落灰斗變形加固,更換變形的工字鋼梁40米,新梁由原來的35號(hào)工字鋼改為40號(hào)工字鋼,消除灰斗繼續(xù)下沉的隱患。

  3) 電除塵陽極板掛鉤加固,加焊防脫鉤鋼筋,避免電除塵陽極板松脫造成電場(chǎng)短路。

  4) 過熱器吹損嚴(yán)重?fù)Q管,在小修中檢查發(fā)現(xiàn)對(duì)流過熱器和低溫過熱器管子吹損嚴(yán)重,共更換29根高溫對(duì)流過熱器管和43根低溫過熱器管,加焊2500塊防磨護(hù)罩,消除本體受熱面存在的爆管隱患。

  5) #3爐球磨機(jī)支撐桿改造和#3爐空氣預(yù)熱器中心筒密封改造,其中#3爐球磨機(jī)支撐桿改造提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性,避免出線支撐桿折斷故障,

  6) 空氣預(yù)熱器中心筒密封改造,在空氣預(yù)熱器冷端和熱端中心筒軸封處安裝新型密封裝置,消除了漏風(fēng)煙,提高經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行環(huán)境衛(wèi)生。

  7) 增加輔助事故放水管,輔助事故放水管從連排管一次閥時(shí)引出至定排擴(kuò)容器,管徑為DN100,排放量約為原事故放水管的兩陪。

  8) 球磨機(jī)安裝快冷風(fēng)管,快冷風(fēng)管由密封風(fēng)管至一次風(fēng)管,管徑為DN200,球磨機(jī)檢修時(shí)可用密封風(fēng)對(duì)磨筒體通 風(fēng)快速冷卻,減少搶修時(shí)間。

  9) 火檢冷卻風(fēng)增加一次風(fēng)支路,可用一次風(fēng)作為火檢冷卻風(fēng),提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。

  由此可見,#3機(jī)組C級(jí)檢修21天,時(shí)間緊任務(wù)重,#4機(jī)組A級(jí)檢修時(shí)間40天,由于推后一年,面臨的困難更大,特別是#4爐落灰斗塌落修復(fù)更增加了檢修難度,檢修部科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,全員放棄周六、周日休息時(shí)間,每天延期1小時(shí)下班,遇見工作任務(wù)當(dāng)天無法完成時(shí),主動(dòng)留下加班,確保了檢修任務(wù)的及時(shí)完成,機(jī)組順利開出,為公司爭(zhēng)搶電量贏得了時(shí)間。

  檢修后,設(shè)備安全可靠性較上半年有明顯的提高,下半年電量損失及影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷大幅減少,至年底廠年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高。

  7、改觀念,要效益,強(qiáng)推“打破專業(yè)限制,將主管設(shè)備我負(fù)責(zé)改為生產(chǎn)設(shè)備我負(fù)責(zé)”

  改變觀念適應(yīng)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)的要求是20xx年檢修部的重要工作,檢修部提出:檢修部全體員工的目標(biāo)只有一個(gè),那就是所有的工作都要緊緊扣住公司利潤(rùn)這個(gè)最主要的目標(biāo),個(gè)人所做的一切都在使部門一步一步地更接近這個(gè)目標(biāo),最終使我們集體創(chuàng)造的價(jià)值的平均值將大于個(gè)體創(chuàng)造的價(jià)值。為此,檢修部宣貫集體奉獻(xiàn),團(tuán)隊(duì)精神這一文化理念,并取得了一定的效果,20xx年9月以后,專業(yè)之間扯皮的事少了、主動(dòng)上崗檢查設(shè)備的積極性提高了、專業(yè)之間人員調(diào)配順了、影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷處理更及時(shí)更主動(dòng)就是最好的例證。

  8、積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約精神,繼續(xù)開展修舊利廢活動(dòng),取得重大實(shí)效。

  檢修部貫徹落實(shí)年初公司職代會(huì)精神,積極開展修舊利廢活動(dòng),通過調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)員工積極投身于“節(jié)能降耗、修舊利廢”的熱潮中。在活動(dòng)中,員工的專業(yè)技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高,現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)細(xì)節(jié)的考慮得到進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí)也為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。截止至12月底,部門各專業(yè)共進(jìn)行修舊利廢項(xiàng)目40余項(xiàng),共為公司節(jié)約材料費(fèi)用187.03萬元左右。其中成績(jī)突出的項(xiàng)目主要有:

  1)檢修部熱控專業(yè)在#4機(jī)組A級(jí)檢修中,從班組抽出專業(yè)技術(shù)骨干,組成#4爐落灰斗熱控檢修突擊隊(duì),專門負(fù)責(zé)落灰斗掉落損壞的后墻熱工設(shè)備的修復(fù)工作。

  2)檢修部脫硫?qū)I(yè)修復(fù)了#3脫硫吸收塔循環(huán)泵泵殼、葉輪以及各類閥門、機(jī)械密封設(shè)備。同時(shí),專業(yè)室還利用我公司輸煤系統(tǒng)更換下來的廢舊皮帶,修割成脫硫系統(tǒng)石膏輸送皮帶及石料皮帶等工作。

  9、全力推進(jìn)三期“上大壓小”工作,努力實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展新跨越

  按照公司關(guān)停小火電機(jī)組的要求,部門組織成立了小機(jī)組關(guān)停工作組,配合生產(chǎn)技術(shù)部制定小機(jī)組關(guān)停實(shí)施方案,積極妥善處理關(guān)停有關(guān)問題,做到小機(jī)組關(guān)停全過程參與,圓滿完成生產(chǎn)技術(shù)部交待的各項(xiàng)任務(wù)。

  同時(shí)響應(yīng)公司抓住國(guó)家“上大壓小”有利政策,保II期設(shè)備健康、促進(jìn)II期機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行、環(huán)保設(shè)備達(dá)標(biāo)排放、利潤(rùn)在20xx年基礎(chǔ)上再上臺(tái)階,做三期2×300MW級(jí)熱電冷聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

  10、加強(qiáng)脫硫系統(tǒng)設(shè)備維護(hù),確保二氧化硫達(dá)標(biāo)排放

  部門高度重視脫硫系統(tǒng)設(shè)備維護(hù),充分發(fā)揮脫硫管理人員的作用,加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)伍的管理,主動(dòng)為外委隊(duì)伍排憂解難,針對(duì)上半年管理人員不夠,20xx年9月檢修部從爐修、機(jī)修各抽調(diào)一名機(jī)務(wù)人員參與管理,熱控專業(yè)專門成立脫硫維護(hù)小組,重點(diǎn)分析解決脫硫系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題,取得了一定的實(shí)效,同時(shí)部門利用檢修部集體力量,協(xié)助外委隊(duì)伍及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行過程中存在的問題,例如12月脫硫系統(tǒng)搶修,爐修班在自己工作任務(wù)很重,連續(xù)加班的情況下,仍抽調(diào)6位同志協(xié)助九江潯能公司搶修石膏輸送皮帶,一干就是一個(gè)通宵,機(jī)修班放下自己的工作任務(wù)仍抽調(diào)3位同志,幫助處理脫硫缺陷,熱工班、電修班、綜合班急設(shè)備所急,主動(dòng)承接九江潯能公司合同內(nèi)的項(xiàng)目,正是這些措施才確保了我公司脫硫系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)排放。全年未出現(xiàn)環(huán)保事件,并在12月環(huán)保檢查中贏得華南環(huán)保檢測(cè)中心的表?yè)P(yáng),順利通過國(guó)家六部委聯(lián)合環(huán)保大檢查。目前重要脫硫設(shè)備上崗檢查、提前處理,異常分析等管理流程已基本就緒,各項(xiàng)工作正在有條不紊地展開。20xx年9月以后,脫硫系統(tǒng)設(shè)備健康狀況跟上半年比有明顯提高。

檢修工作總結(jié)5

  xx年上半年,汽機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)班按照公司班組發(fā)展的要求,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā),著力推進(jìn)班組建設(shè),加強(qiáng)班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將上半年工會(huì)工作做如下總結(jié):

  1、建立制度,健全組織,確保班組各項(xiàng)工作順利開展

  公司一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織。年初,班組成立了工會(huì)小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機(jī)構(gòu),班組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本班組的各項(xiàng)工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)管理到位。班組認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn),量化目標(biāo),不斷創(chuàng)新,完善了班組各項(xiàng)規(guī)章制度,按照公司班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個(gè)方面,確定了班組建設(shè)考核細(xì)則,為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在公司進(jìn)行的班組建設(shè)考評(píng)中,我班組被評(píng)為優(yōu)秀班組。

  2、以安全文明生產(chǎn)為中心,認(rèn)真落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度

  班組嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)安全制度。班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),扎實(shí)有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng),提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí),確保了人身安全。

  3、加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)管理

  班組著重抓好班組成員的'能力提升和培養(yǎng),根據(jù)班組專業(yè)的特點(diǎn),開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng),每月開展至少兩次技術(shù)問答,定期組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)座談會(huì),講解專業(yè)知識(shí),交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì),使每位班組職工技能水平得到了提升。

  4、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作

  班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真開展了上級(jí)各項(xiàng)精神、會(huì)議的學(xué)習(xí),確保了上級(jí)精神思想在基層的貫徹與落實(shí)。班組通過定期召開民主生活會(huì),實(shí)行重大問題集體討論,加強(qiáng)民主管理工作,通過開展各項(xiàng)職工活動(dòng),提高了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。

  班組在上半年的工作中取得了一定的成績(jī),但也存在著不足,隨著公司的不斷發(fā)展,如何發(fā)揮好職工的積極性,強(qiáng)化公司全局意識(shí)等方面還有待進(jìn)一步提高,今后,班組要加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),以?shī)^發(fā)有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

檢修工作總結(jié)6

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺間,我們項(xiàng)目部來到國(guó)電霍州發(fā)電廠將近一年的時(shí)間了。古話說以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替。其實(shí)年度總結(jié)就像一面鏡子,透過鏡子我們可以看到自己都做了哪些成績(jī),又出現(xiàn)了哪一些失誤,哪些長(zhǎng)處沒有發(fā)揮,哪些不足還有待改正。在設(shè)備的維護(hù)檢修的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝電廠領(lǐng)導(dǎo)給予我們項(xiàng)目部的大力支持與關(guān)心。回顧過去的20xx年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容總結(jié):

  1、我們項(xiàng)目部自四月底進(jìn)入電廠以來,積極的投入到對(duì)設(shè)備的功能和性能了解工作中去。由于此設(shè)備屬于國(guó)內(nèi)首臺(tái),沒有任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒,我們的檢修人員克服重重困難,天天同廠家調(diào)試人員在一起,有不懂的地方虛心向廠家請(qǐng)教,晚上回去之后爬在電腦桌前翻閱設(shè)備的各種資料,發(fā)現(xiàn)資料不全的就馬上向廠里匯報(bào),并多次協(xié)助廠里向廠家所要設(shè)備的短缺資料,在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉了設(shè)備的各個(gè)性能以及設(shè)備的保養(yǎng)注意事項(xiàng)。并肩負(fù)起設(shè)備的維護(hù)任務(wù)。并結(jié)合廠里的檢修部對(duì)設(shè)備導(dǎo)軌和刮板電機(jī)的防護(hù)罩、爬梯等多處進(jìn)行了整改。對(duì)一些安裝不合理的設(shè)備也進(jìn)行了改造,如液力偶合器不同心。

  2、我項(xiàng)目部在日常的維護(hù)中作到誰叫誰到,對(duì)設(shè)備的一般故障的排除不論是白天還是晚上以做到從接到電話到故障排除時(shí)間不超過1小時(shí)。對(duì)設(shè)備每日巡檢,做到發(fā)現(xiàn)問題就地解決問題,在當(dāng)時(shí)設(shè)備不能停的情況下要在設(shè)備運(yùn)行的間隙把問題解決好,并做好當(dāng)天的巡檢記錄。

  3、我項(xiàng)目部結(jié)合檢修部和生技部對(duì)設(shè)備設(shè)計(jì)上的缺陷和廠家進(jìn)行了溝通。并提出我方的整改方案。

  二、設(shè)備的運(yùn)行與保養(yǎng)

  為了延長(zhǎng)堆取料機(jī)的使用壽命,提高堆取料機(jī)的完好率遏制和減少設(shè)備事故的發(fā)生,我們項(xiàng)目部制定了設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。

  1、在設(shè)備使用過程當(dāng)中,我們維護(hù)檢修人員定期向運(yùn)行人員咨詢?cè)O(shè)備使用情況和運(yùn)行情況,對(duì)于比較集中出現(xiàn)的.故障和缺陷,給予積極的排除和整改,以確保機(jī)械設(shè)備的完好率。

  2、維護(hù)檢修人員每一天都要做好設(shè)備安全檢查的巡檢工作,時(shí)刻注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部件溫度、儀表壓力、指示燈信號(hào)、保險(xiǎn)限位裝置是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。保證堆取料機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、嚴(yán)格按照設(shè)備的潤(rùn)滑周期對(duì)設(shè)備的各個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行潤(rùn)滑,該換油的換油,該加注潤(rùn)滑脂的加潤(rùn)滑脂,杜絕設(shè)備的缺油運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好潤(rùn)滑記錄。

  4、在每次設(shè)備維修結(jié)束之后,詳細(xì)記錄故障部位、故障發(fā)生時(shí)間、故障原因、排除方法以及預(yù)防下次出現(xiàn)的措施等等。為以后的維修保養(yǎng)工作提供可靠的依據(jù),縮短設(shè)備的維修時(shí)間,提高設(shè)備的運(yùn)行周期。

  三、明年的工作重點(diǎn)和工作方向

  1、我部門在明年的工作中因把主要工作放在設(shè)備缺陷改造上。

  (1)如刮板電機(jī)過載保護(hù)問題,運(yùn)行人員在夜間操作時(shí)因看不見刮板的吃煤量,導(dǎo)致刮板在取煤時(shí)造成過載保護(hù)。

  (2)在刮板上升和下降時(shí)如果沒有打開變頻開關(guān)就會(huì)造成刮板迅速下降到底,容易造成人員和設(shè)備的重大事故。為避免上述問題要配合廠里要求廠家盡快解決上述問題。

  2、結(jié)合運(yùn)行人員,看運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備還有什么操作上的問題或那些需要改進(jìn)的地方,把問題和要求加整改方案一起報(bào)檢修部和生技部。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)通過各種知識(shí)如機(jī)械設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和各種培訓(xùn),不斷地提高機(jī)械設(shè)備管理與檢修人員的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。提高責(zé)任意識(shí),嚴(yán)把個(gè)人關(guān),勤思考,學(xué)會(huì)從中發(fā)現(xiàn)問題,探索解決問題的途徑和辦法。通過更深入的工作,不斷地改進(jìn)、提高機(jī)械設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)分析水平。通過每個(gè)人的共同努力,把堆取料機(jī)維護(hù)工作做好,為霍州電廠的管理、領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)、可靠依據(jù)。

  4、在今后的工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服困難為電廠里做好堆取料機(jī)的后勤保障工作,保證及時(shí)的上煤,為電廠盡自己的一份薄力。

檢修工作總結(jié)7

  我部于10月1日-10月2日對(duì)供電設(shè)備(高壓配電裝置、移動(dòng)變電站)、主扇風(fēng)機(jī)、副井提升機(jī)、主排水泵、空壓機(jī)、主井強(qiáng)力皮帶機(jī)進(jìn)行整體的檢修與維護(hù)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)單位的配合下,經(jīng)過精心組織、準(zhǔn)備,于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機(jī)電設(shè)備的檢修任務(wù),為設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。

  現(xiàn)對(duì)檢修工作做如下匯報(bào):

  1、對(duì)40立方空氣壓縮機(jī)進(jìn)行了維護(hù)和保養(yǎng):進(jìn)行潤(rùn)滑油、空氣濾芯、機(jī)械濾芯、油細(xì)分離器的更換與維護(hù),對(duì)風(fēng)包壓力表、溫度傳感器進(jìn)行了檢查。

  2、對(duì)絞車電控系統(tǒng),天輪、鋼絲繩、主提升機(jī)潤(rùn)滑油路、減速器、制動(dòng)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)進(jìn)行了嚴(yán)格的試驗(yàn)和維護(hù),并對(duì)液壓站進(jìn)行了更換。

  3、對(duì)主扇風(fēng)機(jī)電控系統(tǒng)、電動(dòng)閥進(jìn)行了檢查,緊固電機(jī)風(fēng)葉、接線柱螺栓,軸承注油。

  4、更換主排水泵盤根、軸套、軸承、平衡環(huán)等部件,并緊固水泵各部位的螺栓,檢查電機(jī)機(jī)體,緊固接線柱螺栓,對(duì)水泵開關(guān)進(jìn)行檢查。

  5、緊固供電設(shè)備(配電柜、高壓配電裝置、移動(dòng)變電站)高低壓開關(guān)接線柱螺栓,檢查防爆面凡士林是否干燥、接地線是否松動(dòng)。高壓配電裝置彈簧裝置是否動(dòng)作靈敏,配電柜緊固螺栓,檢查接地線是否松動(dòng),保護(hù)是否正常工作。

  6、更換強(qiáng)力皮帶對(duì)輪螺栓,緊固電機(jī)接線柱螺栓,接線盒防暴面涂抹凡士林,檢查電機(jī)風(fēng)葉是否松動(dòng),按照注油標(biāo)準(zhǔn)對(duì)減速機(jī)進(jìn)行了注油,皮帶機(jī)滾筒注油,更換托輥架,補(bǔ)皮帶洞。

  通過本次設(shè)備大檢修工作,我部按以下幾方面進(jìn)行開展工作。設(shè)備的日常維護(hù)、職工安全意識(shí)、責(zé)任心、技術(shù)等方面對(duì)檢修工作做了如下總結(jié):

  1、建立、健全組織機(jī)構(gòu)、推動(dòng)檢修任務(wù)的完成。

  為了保證檢修工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、以及檢修的`重點(diǎn)與難點(diǎn),有針對(duì)性地提出了切實(shí)可行的解決方案,為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,順利完成檢修目標(biāo),實(shí)行績(jī)效和獎(jiǎng)罰掛鉤,推動(dòng)了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。

  2、積極采取措施應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)。

  此次檢修工作時(shí)間稍顯倉(cāng)促,面對(duì)時(shí)間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰(zhàn)下,采取積極應(yīng)對(duì)措施:

  ①、加強(qiáng)管理,建立完備的檢修系統(tǒng)。針對(duì)本次設(shè)備檢修,明確職責(zé),全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗(yàn),技術(shù)指導(dǎo),以及開停工的安全措施。

  ②、及早動(dòng)手,進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。提前安排準(zhǔn)備,列出所要進(jìn)行檢修的設(shè)備部件,對(duì)各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題做了詳細(xì)而周密安排,并列入安全技術(shù)措施中,每班班前會(huì)貫徹,使職工深入了解。

  ③、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性。

  3、把安全放在首要位置

  在檢修當(dāng)中,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制定了嚴(yán)格、可行的安全技術(shù)措施,把安全工作抓到每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦?qiáng)化措施。

  4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

  為保證檢修質(zhì)量,每班由技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對(duì)檢修工作中遇到的技術(shù)難題,請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)解決,保證了檢修質(zhì)量,同時(shí)也是各個(gè)檢修工學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì),通過本次檢修工作,使我部檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來的難點(diǎn)問題得到了解決,為設(shè)備的運(yùn)行正常奠定了好基礎(chǔ)。

檢修工作總結(jié)8

  11月5日,隨著焦化裝置開始吹掃,宣布了焦化裝置20xx年度檢修工作圓滿結(jié)束,此次焦化裝置檢修工作,電儀車間在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下,在電儀車間全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功,順利完成了電氣儀表檢修的各項(xiàng)預(yù)定任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  此次檢修歷時(shí)15天,經(jīng)過電儀車間全體檢修人員的共同努力,克服了人員少、任務(wù)重等各種不利因素,圓滿的完成了檢修任務(wù)。此次檢修電儀車間共計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目##項(xiàng),實(shí)際共完成檢修項(xiàng)目##項(xiàng),其中臨時(shí)增加檢修項(xiàng)目##項(xiàng)。通過此次檢修不但進(jìn)一步提高了裝置的運(yùn)行能力,而且解決了一系列安全隱患問題。如:通過對(duì)直流屏電池組的修復(fù)和接地故障的排除,保證了6KV高壓操作保護(hù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行;通過對(duì)400VⅠ段進(jìn)線斷路器的調(diào)換,解決了Ⅰ段進(jìn)線斷路器主觸頭溫度過高的問題;通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有電動(dòng)機(jī)接線盒進(jìn)行開蓋檢查,避免了因壓線不緊而發(fā)生的線路燒毀現(xiàn)象等。

  其次,為進(jìn)一步保持我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),又要鍛煉自己的.隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,加大修舊利廢力度,電儀車間決定在這次檢修中涉及到電器儀表的核心技術(shù)工作必須自己完成,并會(huì)同生產(chǎn)車間、職能部室制定了詳細(xì)檢修計(jì)劃。

  從檢修后,近一段時(shí)間的裝置運(yùn)行上看,此次檢修是成功的,檢修質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的效果,各設(shè)備及電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準(zhǔn)備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴(yán)格管理、檢修過程方案的步步確認(rèn)是分不開的。現(xiàn)結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)今年裝置的檢修特點(diǎn),總結(jié)如下:

  一、以安全為重點(diǎn),嚴(yán)抓檢修過程中安全管理工作,確保檢修無事故。每次檢修,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)都反復(fù)強(qiáng)調(diào)確保檢修安全。電儀車間高度重視集團(tuán)公司的管理規(guī)定,從準(zhǔn)備檢修的第一天開始,就召開了檢修工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),要求車間上下把安全管理放在檢修工作中的首位,當(dāng)作頭等大事來抓。對(duì)沒有穿戴勞保用品的人員禁止其進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng),在做每一項(xiàng)工作前首先落實(shí)安全措施,嚴(yán)禁違章作業(yè),確保安全施工。電儀車間由于嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí),整個(gè)檢修過程中,沒有發(fā)生一起安全事故。

  二、搶前抓早,確保檢修材料及時(shí)到位

  為了做到檢修材料及時(shí)到位,保證裝置檢修的材料供應(yīng),我們于10月初完成了檢修材料的統(tǒng)計(jì)工作,結(jié)合公司倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)情況,把材料計(jì)劃及時(shí)上報(bào),并隨時(shí)與供應(yīng)科進(jìn)行勾通,時(shí)刻掌握材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)。到10月21日檢修前,除個(gè)別供貨周期較長(zhǎng)的材料外,其它檢修材料全部到位,有力的保證了檢修工作的順利完成。

  三、制定施工進(jìn)度表,合理安排檢修工作量,保證按時(shí)完成檢修任務(wù)

  今年檢修工作量從總體上看,檢修項(xiàng)目較雜、施工作業(yè)面較多,如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據(jù)這一實(shí)際特點(diǎn),電儀車間采取了在檢修前先行施工的做法,將部分可不停機(jī)就能檢修的電氣設(shè)備在檢修前盡量施工完畢,這樣,大大減少了檢修期間的工作量。同時(shí),制定了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,充分結(jié)合考慮各項(xiàng)的施工特點(diǎn),在確保安全施工的前提下,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間,各施工項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度,加班加點(diǎn)也決不落后。保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。

  四、檢修過程中做到步步有確認(rèn),項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)

  在檢修過程中我們嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》執(zhí)行,每一項(xiàng)工作都落實(shí)到人,誰完成的誰簽字的原則,真正做到不走過場(chǎng),不怕麻煩,步步有確認(rèn),項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。

  五、在這次檢修中,電儀車間完成的主要工作:(一)電工部分

  1、電工人員對(duì)裝置所有電機(jī)進(jìn)行加油保養(yǎng),對(duì)軸承損壞的電機(jī)更換軸承;

  2、對(duì)裝置照明燈具檢查維護(hù),對(duì)室外照明控制箱進(jìn)行檢修處理,對(duì)線路有問題的進(jìn)行了修復(fù);

  3、對(duì)室內(nèi)高壓、低壓配電設(shè)備進(jìn)行檢查處理;

  4、加氫注水泵P3002C進(jìn)行電源改造;

  5、檢查維護(hù)儀表UPS電源;

  6、裝置所有電動(dòng)機(jī)接線盒開蓋檢查;

  7、對(duì)夾層電纜進(jìn)行整理;

  8、對(duì)高低壓配電室所有的電氣設(shè)備進(jìn)行清掃;

  9、更換部分已壞的熱繼電器;

  10、對(duì)直流屏電池故障和直流接地故障進(jìn)行修復(fù);

  11、修復(fù)低壓配電室1段進(jìn)線斷路器主觸頭過熱故障;

  12、加氫壓縮機(jī)行車行程開關(guān)機(jī)械機(jī)構(gòu)加油保養(yǎng);

  13、加氫焦化4臺(tái)變壓器清掃、檢修;

  14、重新鋪設(shè)加氫焦化主控室空調(diào)電源線;

  15、修復(fù)低壓配電室405柜小母線;

  16、整改焦化操作室線路;

  17、制氮機(jī)線路絕緣處理;

  18、P1503A/B電機(jī)改線;

  19、冷干機(jī)故障修復(fù);

  20、汽油加氫行車修理;

  21、加氫壓縮機(jī)工藝聯(lián)鎖調(diào)試;

  22、更換加氫焦化主控室、辦公室日光燈;

  23、現(xiàn)場(chǎng)檢修動(dòng)力箱檢查維修;

  (二)儀表部分

  1、DCS監(jiān)控畫面報(bào)警點(diǎn)重新設(shè)定,DCS、ESD點(diǎn)檢;

  2、焦炭塔四塔鉆具深度重新校對(duì);

  3、1#2#主煙道擋板拆檢,維修投用;

  4、1#、2#四路注汽流量校驗(yàn)或更換;

  5、各調(diào)節(jié)閥氣源過濾器拆檢清理;

  6、焦化1#2#3#4#焦炭塔各塔閥氣源過濾器拆檢清理;

  7、除焦水電磁閥檢查;

  8、1#、2#爐快開風(fēng)門執(zhí)行器調(diào)校;

  9、2#爐二路對(duì)流流量,二路輻射出口更換流量計(jì);

  10、1#、2#爐輻射進(jìn)料調(diào)節(jié)閥拆檢;

  11、1#爐中壓蒸汽流量計(jì)更換二次閥;

  12、焦炭塔四塔塔閥校驗(yàn);

  13、焦化富氣壓縮機(jī)潤(rùn)滑油壓力接點(diǎn)檢查核實(shí);

  14、富氣壓縮機(jī)1#機(jī)定子溫度檢查;

  15、富氣壓縮機(jī)聯(lián)鎖調(diào)試,富氣壓縮機(jī)儀表盤部分儀表效驗(yàn)視情況更換;

  16、富氣壓縮機(jī)更換雙金屬溫度計(jì);

  17、1#、2#更換氧化鋯分析儀;

  18、一、二期3.5MP注汽流量效對(duì);

  19、輻射對(duì)流線及分餾焦炭塔區(qū)高溫部位引壓管打壓加隔離液;

  20、汽油加氫行車修理;

  21、裝置區(qū)玻璃板清洗;

  22、脫硫壓力調(diào)節(jié)閥校驗(yàn)并投入使用;

  23、裝置區(qū)儀表伴熱線改造;

  總之,20xx年焦化裝置的檢修工作已圓滿落下帷幕,我們?cè)跈z修過程中,即豐富了經(jīng)驗(yàn),又品嘗到了精益求精、細(xì)化管理給我們帶來的甜頭,在以后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好成績(jī),力爭(zhēng)將以后的檢修工作做得更好。

檢修工作總結(jié)9

  在忙忙碌碌的工作中,xx年已經(jīng)過去,在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我的幫助和關(guān)懷之下,我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能,憑借自己堅(jiān)持不懈的努力在維修工作中取得長(zhǎng)足進(jìn)步,不斷改進(jìn)化工儀表維修方法,提高維修工作效率。下面我對(duì)xx年的工作加以總結(jié):

  一、xx年工作情況

  我是一名化工儀表維修工,我的主要工作就是檢修、維修化工儀表。在修理化工儀表的過程中,我作為專業(yè)的維修技術(shù)人員,具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握了基本的電路基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)還掌握了常用的正確測(cè)試化工儀表的操作方式、使用方法,能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因、方法,嚴(yán)格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開展儀表檢修、維修工作。正因如此,所以在過去一年的工作中,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,很好地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù),快速維修出現(xiàn)故障的化工儀表,遇到維修時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)我甘愿加班,直到化工儀表恢復(fù)正常運(yùn)作。同時(shí),我充分利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉技能,不管工作環(huán)境多么不好,我始終沒有任何怨言,能正確對(duì)待,努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

  二、存在的問題及改進(jìn)措施

  盡管我在xx年取得顯著的工作成績(jī),但問題不可避免,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是工作上還不夠細(xì)致,對(duì)化工儀表維修的不安全因素的認(rèn)識(shí)還不足;二是對(duì)化工儀表的保養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方,學(xué)習(xí)不足,亟待改進(jìn)。

  一方面,我在工作中將嚴(yán)格要求自己,自己遵守化工儀表維修的安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)范,認(rèn)真做好本職工作,堅(jiān)決做到安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴、預(yù)防為主的方針,保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工,盡管維修工作十分單調(diào)、枯燥,但要求具備極強(qiáng)的責(zé)任心,在維修中不容有絲毫馬虎,我只有集中精力將儀表修好,處處防意外、時(shí)時(shí)想安全,才能維護(hù)團(tuán)體利益。

  另一方面,面對(duì)24小時(shí)不停歇運(yùn)行的化工儀表,我將加強(qiáng)日常的檢查,以便更充分地掌握儀表的運(yùn)行狀況,提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患,做到防患于未然。每一天上班之時(shí),我將巡檢每一個(gè)化工儀表的運(yùn)行現(xiàn)狀,并按照巡檢結(jié)果開展對(duì)化工儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)儀表的`使用壽命,降低維修成本,提高工作效率與效益。當(dāng)然,工欲善其事,必先利其器,我只有在今后的工作中嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)化工儀表的保養(yǎng)與維修工作,改變被動(dòng)的儀表維修局面,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)悉心的培訓(xùn),不斷提升我的維修技能,并利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等查詢化工儀表的相關(guān)資料,盡全力掌握它們的安全規(guī)程、性能以及維修等內(nèi)容,繼續(xù)學(xué)習(xí)電工知識(shí),持續(xù)提升自己的工作水平。

  在xx年里,我將不斷前進(jìn),不斷完善自己、挑戰(zhàn)自己,爭(zhēng)取在化工儀表維修領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。

檢修工作總結(jié)10

  20xx年來,我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。一年來,本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造,提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項(xiàng)水平都上了一個(gè)臺(tái)階,躋身到“一級(jí)班組”,榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結(jié)了“浮選機(jī)123故障診斷法”。現(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高管理水平

  作為一名檢修班組的副班長(zhǎng),如果沒有一定的檢修技術(shù)水平,沒有一定的管理知識(shí),就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機(jī)的沖擊,企業(yè)面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,無論是我本人還是班組的'全體職工,都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作,日子定會(huì)更好的。而我作為班組的副班長(zhǎng),能夠理解班組員工對(duì)自己的信心,只有加強(qiáng)技能的提高,做好班組的各項(xiàng)管理,使班組在各項(xiàng)工作上上臺(tái)階,面對(duì)危機(jī)、面對(duì)困難,做好設(shè)備的檢修,保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在個(gè)人提升到技師水平上,做好了導(dǎo)師帶徒工作,xx年按計(jì)劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。

  二、規(guī)范檢修,提升檢修服務(wù)質(zhì)量

  按車間細(xì)化的檢修流程,落實(shí)“以用戶為中心”的檢修流程,對(duì)主次要服務(wù)對(duì)象,設(shè)備故障報(bào)修以最方便用戶為宗旨,及時(shí)做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位;對(duì)潛在的服務(wù)對(duì)象,臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng),明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修,確保任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范每項(xiàng)檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險(xiǎn)預(yù)知,將班組整個(gè)維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā),指導(dǎo)班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語,規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

  三、建立用戶溝通機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制

  我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長(zhǎng)及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),消除誤解,及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時(shí)表達(dá)和解答,從而營(yíng)造“實(shí)現(xiàn)共贏”的xx氛圍,進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識(shí),特別是在設(shè)備的系列檢修上,達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識(shí),杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修,提高設(shè)備的可開動(dòng)率,設(shè)備的可開動(dòng)率達(dá)到了100%。“想用戶所想,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應(yīng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮選車間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時(shí)都在運(yùn)行中,設(shè)備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時(shí),做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修,xx年浮選設(shè)備檢修班共對(duì)生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次,每次都按照承諾的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修,確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

  五、參與點(diǎn)檢保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

  作為一名班組長(zhǎng),在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí),利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,及時(shí)對(duì)隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修,有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)完善落實(shí)班組的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺(tái)設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”必須對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場(chǎng)處理,不能解決上報(bào)班組,由班組安排處理,班組不能解決上報(bào)車間。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無法開啟時(shí)才對(duì)故障實(shí)施檢修,這是遺留下來多年的弊病。為確保設(shè)備的運(yùn)行順暢,我們主動(dòng)參與浮選機(jī)的日常故障檢查,每周1-2次由電工對(duì)100多臺(tái)套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測(cè)試,并根據(jù)所測(cè)試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,得出結(jié)論,及時(shí)的對(duì)隱藏的故障進(jìn)行檢修,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。在這基礎(chǔ)上,我總結(jié)了一項(xiàng)“浮選機(jī)123故障診斷法”,并在實(shí)際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運(yùn)用。

  六、樹立宗旨觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

  牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識(shí),服務(wù)意識(shí)及無私的奉獻(xiàn)精神,個(gè)人利益無條件服從國(guó)家利益和集體利益,在面對(duì)新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力,努力樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù),盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù),創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建,并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。

  一年來,本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),但我認(rèn)為成績(jī)的取得離不開上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,更離不開班組全體職工對(duì)我工作支持的結(jié)果。各項(xiàng)工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可,同時(shí)也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識(shí),服務(wù)意識(shí)及無私的奉獻(xiàn)精神,個(gè)人利益無條件服從集體利益,在面對(duì)新的要求,努力樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù),盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。

檢修工作總結(jié)11

  自20xx年04月25日起,至20xx年06月18日結(jié)束,共發(fā)出作業(yè)指導(dǎo)書36份,簽證W點(diǎn)H點(diǎn)。共完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目33項(xiàng),特殊項(xiàng)目20項(xiàng),175小項(xiàng),18分項(xiàng)。現(xiàn)將鍋爐專業(yè)監(jiān)理工作作如下總結(jié):

  一、主要檢修設(shè)備及監(jiān)理范圍:

  本體部分:

  (1)完成水冷壁翻邊;

  (2)對(duì)流過熱器、省煤器及中溫再熱器、燃燒器改造,增加燃盡風(fēng);

  (3)完成鍋爐“四管”防磨檢查;

  (4)完成安全門解體檢修;

  (5)主給水及旁路門解體檢修;

  (6)一、二級(jí)減溫水調(diào)整門、手動(dòng)門解體檢修;

  (7)爐本體各疏水門解體檢修;

  (8)底部上水門、底部加熱門解體研磨更換;

  (9)完成爐輔磨煤機(jī)本體及附屬設(shè)備的檢修;

  (10)粗、細(xì)粉分離器檢查,并做防磨處理,防爆門更換;

  (11)引、送風(fēng)機(jī)檢修;

  (12)排粉機(jī)、輸粉機(jī)給粉機(jī)及給煤機(jī)檢修;

  (13)電除塵、撈渣機(jī)的檢修任務(wù);

  (14)完成爐煙風(fēng)機(jī)技改;

  (15)本體、輔機(jī)特殊項(xiàng)目20項(xiàng),均已完成。

  在此期間監(jiān)理對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、技改及特殊項(xiàng)目的檢修進(jìn)行了跟蹤和旁站,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修過程中出現(xiàn)的'差錯(cuò)和質(zhì)量問題進(jìn)行了糾偏。

  二、現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備工程質(zhì)量執(zhí)行情況:

  1、二次汽水壓試驗(yàn),中溫再熱器新管口共9處因焊口焊接原因泄漏;

  2、一次汽水壓試驗(yàn)因水冷壁鰭片割傷造成泄漏(更換3根補(bǔ)焊1處);

  3、水冷壁磨損超標(biāo)管更換45根;

  4、在對(duì)水冷壁進(jìn)行抽查測(cè)厚中發(fā)現(xiàn)共有75根管磨損超標(biāo),已做更換處理

  三、檢修中發(fā)現(xiàn)的主要設(shè)備缺陷及處理情況:

  引風(fēng)機(jī)檢修中發(fā)現(xiàn):A引風(fēng)機(jī)前軸承(電機(jī)端)滾珠磨損,起麻點(diǎn);送風(fēng)機(jī):A、B送風(fēng)機(jī)推力側(cè)、承力側(cè)滾動(dòng)軸承磨損嚴(yán)重;排粉機(jī):A、B排粉機(jī)軸承油隙超標(biāo)

  磨煤機(jī):A磨減速機(jī)軸承油隙超標(biāo),A磨煤機(jī)小齒輪磨損嚴(yán)重,A磨進(jìn)口大瓦脫胎,B磨出口大瓦脫胎;

  撈渣機(jī):撈渣機(jī)水封補(bǔ)水閥門,撈渣機(jī)兩側(cè)放灰擋板腐蝕嚴(yán)重;閥門:

  1、汽包A、B側(cè)連排一次門解體后,檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重;

  2、汽包A、B側(cè)連排三次門解體后,檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重;

  3、定排旁路門解體后,檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重;

  4、定排#10電動(dòng)門解體后,檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重;

  5、甲側(cè)微量噴水一次門定位銷斷掉,無法拆卸;

  6、過熱器二級(jí)減溫右側(cè)減溫水三次門閥座底座穿孔修前已焊補(bǔ);

  7、A側(cè)一級(jí)減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形,無法研磨修復(fù);

  8、過熱器二級(jí)減溫水B側(cè)減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形,無法修復(fù);

  9、A側(cè)二級(jí)減溫水反沖洗門解體后發(fā)現(xiàn)閥座變形,閥桿彎曲無法修復(fù);

  10、A側(cè)一級(jí)減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形,無法研磨修復(fù);

  11、過熱器二級(jí)減溫水B側(cè)減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形,無法修復(fù);

  12、A側(cè)二級(jí)減溫水反沖洗門解體后發(fā)現(xiàn)閥座變形,閥桿彎曲無法修復(fù);

  13、汽包A、B側(cè)連續(xù)排污調(diào)整門,解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥芯、閥座密封面沖刷嚴(yán)重,已全部進(jìn)行更換、研磨和機(jī)加工處理。

  四、不符合項(xiàng)執(zhí)行情況:共發(fā)出不符合項(xiàng)18條,已全部完成。

  五、存在的問題、亮點(diǎn)及建議:

  1、中溫再熱器新管口因焊接質(zhì)量原因,在水壓試驗(yàn)時(shí)有9處泄漏,已全部進(jìn)行返修和補(bǔ)焊,并對(duì)其它新焊口進(jìn)行檢查處理,水冷壁翻邊鰭片割除時(shí),沒有做好預(yù)防措施,使部分管段割傷,造成水壓試驗(yàn)泄漏(已做更換和補(bǔ)焊處理)。

  2、在對(duì)水冷壁進(jìn)行抽查測(cè)厚中發(fā)現(xiàn)共有75根管磨損超標(biāo),已做更換處理。磨煤機(jī)檢修,檢查齒輪嚙合情況,沒有按照大修管理手冊(cè)質(zhì)量驗(yàn)收程序,進(jìn)行下步工作,存在嚴(yán)重越點(diǎn)現(xiàn)象。

  3、A、B送風(fēng)機(jī)檢修現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)流程軸承更換,H點(diǎn)沒有三級(jí)驗(yàn)收簽字,進(jìn)行下一步工作,存在越點(diǎn)現(xiàn)象。均已進(jìn)行質(zhì)量考核。

  建議:

  1、下次檢修時(shí)對(duì)#2爐水冷壁管進(jìn)行全面檢查,對(duì)查出超標(biāo)的管段進(jìn)行更換;

  2、加強(qiáng)檢修工和焊工的責(zé)任心教育,提高檢修質(zhì)量和焊接水平,以防再次發(fā)生因水冷壁鰭片割傷水壓試驗(yàn)泄漏事件;

  3、對(duì)各檢修單位的工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的培訓(xùn),熟悉作業(yè)指導(dǎo)書簽點(diǎn)程序,避免再次出現(xiàn)越點(diǎn)現(xiàn)象。

檢修工作總結(jié)12

  我廠在1#、2#機(jī)大修結(jié)束后,發(fā)現(xiàn)由于運(yùn)行值班人員經(jīng)驗(yàn)不足和建設(shè)單位安裝遺留的設(shè)備缺陷等一系列問題,同時(shí)又進(jìn)入了六月份到了夏季防洪的季節(jié),針對(duì)以上問題熱電廠領(lǐng)導(dǎo)制定出了關(guān)于開展20xx年春夏季安全大檢查活動(dòng),電氣車間根據(jù)活動(dòng)精神,結(jié)合本車間的實(shí)際情況制定出了“電氣車間20xx年夏季防洪預(yù)案”和“6月份安全技術(shù)比武月”等具體措施。

  自開展安全月以來,我們召開了班組會(huì)議傳達(dá)了車間“春夏檢”動(dòng)員會(huì)及安全等內(nèi)容。并制定出班組春夏檢的具體步驟,利用班前班后會(huì)進(jìn)行了春夏檢活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員工作,將責(zé)任層層分解,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合春夏檢學(xué)習(xí)文件的學(xué)習(xí),提高了職工的安全責(zé)任意識(shí),明確了春夏季檢活動(dòng)的重要意義。

  我班組中的每一個(gè)人都能非常認(rèn)真積極的加入到活動(dòng)中去。根據(jù)本班的實(shí)際情況制定出相應(yīng)的具體措施如:加強(qiáng)巡檢質(zhì)量,對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備都能巡檢到位,仔細(xì)地檢查并發(fā)現(xiàn)問題缺陷,將一切問題盡可能消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)本班所屬區(qū)域的內(nèi)設(shè)備,按“春夏檢”要求進(jìn)行了全面檢查,對(duì)設(shè)備的異常情況及缺陷及時(shí)記錄,并聯(lián)系檢修處理。對(duì)一時(shí)處理不了的匯報(bào)值長(zhǎng)及車間。與此同時(shí)為了提高每位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平特別把夏季防洪防汛這個(gè)月做為安全生產(chǎn)考核月,來發(fā)動(dòng)職工的積極性。具體通過現(xiàn)場(chǎng)考問和實(shí)際操作來提高每位職工的技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作能力。

  其次,我班組還在日常生活中,定期學(xué)習(xí)安全知識(shí),這不僅能提高職工的自身安全意識(shí)同時(shí)也能提高職工的應(yīng)變能力。班組內(nèi)個(gè)別職工還有影響安全的`不利因素,通過對(duì)班組前期工作的回顧,發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足,例如:安全帽不戴或戴的不符合要求;巡回檢查不到位,個(gè)別缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn);執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)肅不認(rèn)真;個(gè)別人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不積極,業(yè)務(wù)水平一般。現(xiàn)在我們要改掉了以往的不足,整頓個(gè)別人員的工作作風(fēng),針對(duì)上述不安全問題,班組及時(shí)召開了班組會(huì)議,查找其根源,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),及時(shí)對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行了批評(píng),教育,幫助,取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運(yùn)行管理、技術(shù)管理、安全管理、設(shè)備管理等方面的管理能力。

  我班組按照車間的要求落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求班組成員能自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機(jī)組的安全運(yùn)行,堅(jiān)決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生,為全年安全生產(chǎn)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

檢修工作總結(jié)13

  一、20xx年鍋爐檢修年度總結(jié)簡(jiǎn)介

  1.1.完成的檢修任務(wù)

  檢修車間鍋爐專業(yè)20xx年共完成1樓、2樓、3樓、4樓鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。其中1樓鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;2樓鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;3樓鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;4樓鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。

  1.2.其它

  按時(shí)完成鍋爐缺陷消除工作;完成《熱電廠鍋爐檢修規(guī)程》的修訂工作、鍋爐檢修工作計(jì)劃和總結(jié)的資料整理工作;完成鍋爐專業(yè)20xx年的修舊利廢、節(jié)能減排總結(jié)工作;完善補(bǔ)充設(shè)備檢修臺(tái)帳、缺陷管理臺(tái)帳等。

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,提交合理化建議6項(xiàng),其中有5項(xiàng)已實(shí)施。完成20xx年所轄設(shè)備防暑度夏與“夏季三防”工作;并做好4樓鍋爐計(jì)劃停爐檢修工作,保證供暖工作如期正常進(jìn)行,同時(shí)做好“冬季三防”工作,積極與相關(guān)專業(yè)做好溝通,解決現(xiàn)場(chǎng)的配合工作。

  二、20xx年鍋爐檢修工作具體內(nèi)容

  2.1.設(shè)備隱患處理及科技創(chuàng)新亮點(diǎn)

  2.1.1.修舊利廢、節(jié)約成本

  我廠于今年4月份對(duì)3樓、4樓除塵器的輸灰和放灰系統(tǒng)進(jìn)行了改造,由原來的離散開放式放灰改造成密閉送灰、集中性放灰,該套設(shè)備目前已投入運(yùn)行,效果良好,困擾電廠多年的“灰塵暴”得到了很好治理,為了積極響應(yīng)生產(chǎn)節(jié)能減排的號(hào)召。電廠計(jì)劃下一步將會(huì)對(duì)1樓、2樓除塵器的輸、放灰系統(tǒng)也進(jìn)行上述的改造,若4臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)行,那么原來設(shè)計(jì)的空氣壓縮機(jī)的儲(chǔ)氣罐容量將不足,勢(shì)必造成空氣壓縮機(jī)頻繁動(dòng)作,才能保證供氣要求,這將會(huì)加大空氣壓縮機(jī)的電機(jī)和壓縮機(jī)的使用率和故障率,

  為解決這一缺陷,檢修車間鍋爐專業(yè)輔機(jī)班積極開展創(chuàng)新工作,對(duì)原來廢棄的放灰系統(tǒng)的儲(chǔ)氣罐的進(jìn)、出口進(jìn)行了焊補(bǔ)和改造,同時(shí)安裝了壓力表和安全門,改造后的儲(chǔ)氣罐將同時(shí)向兩臺(tái)布袋式除塵器的脈沖器供氣。此項(xiàng)技改將大大降低了放灰系統(tǒng)供氣方面的故障率,同時(shí)為我廠“修舊利廢節(jié)能減排”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2.1.2.細(xì)微觀察、解決根本

  1樓、2樓鍋爐的返料器為U型回料閥,返料風(fēng)室被中間隔板分為松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室兩個(gè)部分,風(fēng)管布置在風(fēng)室的底部,運(yùn)行中,被分離器收集下的返料灰,有部分灰塵會(huì)通過風(fēng)帽漏到風(fēng)室和風(fēng)管內(nèi),隨著運(yùn)行時(shí)間推移,灰塵積累過多,風(fēng)管堵塞,造成返料器結(jié)焦,回料閥無法正常運(yùn)行,這不僅影響到鍋爐運(yùn)行的效率,而且大大影響到鍋爐連續(xù)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、安全性和穩(wěn)定性。甚至?xí)蚍盗隙氯斐赏t,并且在停爐檢修時(shí),需要割開返料風(fēng)管,清除積灰和焦塊,增加了不必要的勞動(dòng)強(qiáng)度和費(fèi)用。為了能節(jié)省檢修費(fèi)用和增加設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,鍋爐本體班人員通過細(xì)心觀察,對(duì)回料閥進(jìn)行了改造。具體項(xiàng)目有:一、將風(fēng)管的入口均布置在風(fēng)室的側(cè)面,以避免漏灰落進(jìn)風(fēng)管里而造成堵塞;二、為了能夠定期的清理風(fēng)室內(nèi)的積灰,在松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室的底部各增加一個(gè)漏斗裝置,漏斗頂部設(shè)置一閥門,當(dāng)漏灰積累到一定程度時(shí),可開啟閥門放灰。如此改造后,設(shè)備運(yùn)行良好,大大減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,并且延長(zhǎng)了運(yùn)行周期,減小了因返料器堵塞而造成停爐的幾率。為廠節(jié)約大量資金。

  2.1.3.根除缺陷、消除隱患

  我廠的電除塵器,共有三個(gè)電場(chǎng),每個(gè)電場(chǎng)內(nèi)懸掛了約20組陽極板和陰極芒刺線,每排陰極芒刺線又分為上、中、下三層,一層中的一排大約有10根芒刺線,如此算來,一個(gè)電場(chǎng)內(nèi)將近有600余根芒刺線,由于陰極芒刺線要進(jìn)行高壓放電,所以陰極和陽極是不能相連接的,否則將造成短路無法放電而造成電場(chǎng)停運(yùn)。

  由于排至除塵器的煙氣溫度高、速度高、含塵量大、呈酸性,水分高等因素。陰極芒刺線需長(zhǎng)期在如此惡劣的環(huán)境下工作,故障率高是可想而知的,3樓除塵器便因?yàn)槿齻(gè)電場(chǎng)皆由于芒刺線斷裂與陽極板連接形成短路,造成設(shè)備停運(yùn)。嚴(yán)重影響到鍋爐的正常運(yùn)行,并最終造成了3樓鍋爐停運(yùn)的事故,為了避免類似問題的再一次發(fā)生,檢修車間鍋爐專業(yè)對(duì)此問題做了認(rèn)真的分析:根據(jù)芒刺線兩端用螺栓連接在陰極框架上,芒刺線上端斷裂后,余下的芒刺線在重力作用下,向任意方向傾斜的特點(diǎn),提出了用兩根鐵絲拉直并夾緊一排芒刺線后固定在陰極框架上。如果芒刺線在運(yùn)行中折斷,那么也只能順著此排的芒刺線傾斜,而避免了與陽極板相搭造成短路的結(jié)果。20xx年08月07日鍋爐專業(yè)輔機(jī)班對(duì)3樓除塵器的1樓電場(chǎng)進(jìn)行了改造。通過運(yùn)行時(shí)與其余三臺(tái)除塵器比較的結(jié)果來看,運(yùn)行效果很好。為提高設(shè)備的運(yùn)行周期,鍋爐輔機(jī)班人員對(duì)其余除塵器也進(jìn)行上述改造。

  2.1.4.壓縮成本、提高效益

  2樓鍋爐尾部煙道是按照煤粉爐的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的,自安裝以來沒有大的變動(dòng),只是做了日常維護(hù)工作,20xx年06月將2樓鍋爐改為循環(huán)流化床鍋爐,鍋爐改造后煙氣中的灰塵粒徑以及速度遠(yuǎn)大于同比的煤粉爐,根據(jù)磨損速率正比于顆粒速度的三次方來看,尾部煙道的使用壽命將大大縮短,漏風(fēng)處此起彼伏,這不僅降低了鍋爐效率,而且加大了檢修力度、勞動(dòng)強(qiáng)度和材料費(fèi)用。

  為解決此缺陷帶來的影響,鍋爐輔機(jī)班人員利用2樓鍋爐大修期間,做了更換尾部煙道的計(jì)劃,為壓縮檢修成本,檢修人員利用Φ89×4mm的廢棄鋼管和4mm的鋼板制作6個(gè)膨脹節(jié),僅此一項(xiàng),便為廠里節(jié)約了6萬余元的檢修費(fèi)用!

  2.1.5.合理改造、優(yōu)化設(shè)備

  我廠1樓、2樓、3樓、4樓爐煤泥分配器下部至鍋爐入口煤泥管道,由于各種原因經(jīng)常造成堵塞,疏通起來非常困難,有時(shí)需要五、六個(gè)人利用高壓清洗機(jī)沖和鋼管捅的辦法,半天的時(shí)間才能疏通,消耗很大人力和物力,嚴(yán)重影響了煤泥的燃燒量。

  為了降低檢修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,鍋爐輔機(jī)班人員利用廢舊儀表管和割槍上的割咀,自制可長(zhǎng)可短、多節(jié)可控的管道疏通器,大大提高了高壓清洗機(jī)的射水壓力,徹底改變了以前那種一邊注水一邊幾個(gè)人抱著鋼管用力捅的笨方法,大大提高了工作效率,一個(gè)人就能輕松自如的操作,在一般情況下兩、三個(gè)人半小時(shí)就能解決煤泥管道堵塞的問題,不但節(jié)省了人力,節(jié)約了時(shí)間,更主要的是增加了鍋爐燃燒煤泥量,為鍋爐的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了可靠保障。

  2.2.鍋爐檢修設(shè)備臺(tái)帳建立完善

  在20xx年工作期間,針對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行了一系列的`臺(tái)帳整理工作,包括4臺(tái)鍋爐設(shè)備的臺(tái)帳,輸灰、脫硫設(shè)備的臺(tái)帳等,均從無到有進(jìn)行建立和完善。目前4臺(tái)鍋爐大修的設(shè)備臺(tái)帳和檢修臺(tái)帳正在建立中。

  三、20xx年的整體工作思路

  3.1.檢修工作

  結(jié)合20xx年鍋爐的檢修情況,合理制定20xx年鍋爐設(shè)備的技改和大修項(xiàng)目;淘汰1樓、2樓過時(shí)的放灰系統(tǒng),更換為密封輸送、集中放灰的輸、放灰系統(tǒng);增加3樓、4樓鍋爐冷渣器,提高鍋爐綜合效率。

  結(jié)合20xx年樓1、樓2發(fā)電爐的檢修,對(duì)網(wǎng)上缺陷和點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患進(jìn)行列項(xiàng)處理,通過加強(qiáng)檢修質(zhì)量、提高檢修工藝和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方法,來保證修后設(shè)備的可靠性和完整性,力求在檢修中尋找頑固缺陷的癥結(jié)所在,并予以消除。

  通過日常點(diǎn)檢定修發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患,摸索設(shè)備的劣化趨勢(shì),把握設(shè)備的健康水平,搜集設(shè)備的狀態(tài)參數(shù),力爭(zhēng)將設(shè)備的缺陷與隱患消除在故障的萌芽狀態(tài)。

  3.2.點(diǎn)檢定修臺(tái)帳完善改進(jìn)、完善、豐富現(xiàn)有的各類檢修臺(tái)帳、設(shè)備臺(tái)帳和缺陷臺(tái)帳等;完成發(fā)電爐、啟動(dòng)爐汽水系統(tǒng)管道閥門的設(shè)備臺(tái)帳和檢修臺(tái)帳;建立重要設(shè)備的病歷卡;合理的使各類臺(tái)帳融匯貫穿,減少各類臺(tái)帳的煩瑣與重復(fù),增強(qiáng)其實(shí)用性。

  3.3.節(jié)能工作

  結(jié)合設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,提出切實(shí)可行的合理化建議和節(jié)能建議,通過日常點(diǎn)檢定修,消除設(shè)備潛在隱患和不安全因素,以達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備的檢修周期和使用壽命。

  響應(yīng)公司20xx年為節(jié)能降耗年,利用日常宣傳,推動(dòng)鍋爐專業(yè)的節(jié)能工作,使人人要節(jié)能,積極想節(jié)能,力爭(zhēng)使節(jié)能工作做到實(shí)處,并將每月的節(jié)能工作寫入月度總結(jié)中。

  3.4.其它

  已經(jīng)提出對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理人、設(shè)備點(diǎn)檢定修知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求,以便更好的滿足現(xiàn)崗位的要求。

  現(xiàn)通過網(wǎng)上遺留缺陷,可以分析出,10.2米平臺(tái)公用系統(tǒng)設(shè)備缺陷4項(xiàng),占缺陷總數(shù)的30%,尚有部分閥門內(nèi)漏運(yùn)行未予統(tǒng)計(jì)6項(xiàng),由于大部分缺陷均需系統(tǒng)雙機(jī)停運(yùn)后方能處理,幾率較少,且目前供應(yīng)庫(kù)房無合適的備件(大型閥門采購(gòu)周期長(zhǎng)),建議:購(gòu)買部分公用系統(tǒng)閥門,以便一但系統(tǒng)隔離后予以更換,提高系統(tǒng)的安全性和可靠性。

檢修工作總結(jié)14

  隨著春檢的結(jié)束,我部的主要檢修工作基本完成,檢修工作告一段落。檢修期間,我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、以及各相關(guān)單位的配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機(jī)電設(shè)備的檢修任務(wù),為設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。現(xiàn)就檢修工作做如下匯報(bào):

  一、思想重視,準(zhǔn)備充分。

  為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。在檢修期間,我部就成立了以部長(zhǎng)為組長(zhǎng),副部長(zhǎng)為質(zhì)量監(jiān)督的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建以各隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員為成員的設(shè)備檢修小組。檢修前對(duì)檢修所需工具、配件材料及人員進(jìn)行了逐一落實(shí)。并召開檢修工作部署大會(huì),使全體職工認(rèn)識(shí)到檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。

  二、周密計(jì)劃嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度

  在檢修中我們制定了周密的檢修計(jì)劃,各重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的檢修方案。在檢修期間每天召開碰頭會(huì),總結(jié)當(dāng)天的'檢修工作和部署第二天檢修任務(wù)。嚴(yán)格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)相應(yīng)的檢修項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格保證進(jìn)度和質(zhì)量,確保設(shè)備在以后的工作中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  本次檢修中我們突出重點(diǎn)難點(diǎn),很抓重點(diǎn)項(xiàng)目的檢修,有針對(duì)性地對(duì)檢修中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)加以解決,并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論分析并匯同相關(guān)部門共同制定方案,從而保證了檢修質(zhì)量和速度。

  三、安全教育,安全防護(hù)工作到位

  我部在檢修中,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴(yán)格、可行的檢修計(jì)劃,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤剑扇×藦?qiáng)化措施,加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。配齊安全用品,并加強(qiáng)使用管理,確保該用時(shí)用上,不用時(shí)維護(hù)好。定期召開安全會(huì),提高安全意識(shí),確保了整個(gè)檢修工作順利完成。

  四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  此次檢修中,由于與其它部室之間在各檢修項(xiàng)目時(shí)間安排上不太合理,造成部分工作無法按期進(jìn)行,造成浪費(fèi)時(shí)間,給檢修工作帶來不利影響。

  綜上所述,我機(jī)運(yùn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和全體員工的積極配合下,較為圓滿的完成了檢修工作,同時(shí)也暴露出了一些問題。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成各項(xiàng)檢修工作,保證今年生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效。

檢修工作總結(jié)15

  在過去的一年中,我作為檢修人員參與了多項(xiàng)設(shè)備的檢修工作,在這個(gè)過程中取得了不少經(jīng)驗(yàn)和收獲,同時(shí)也意識(shí)到了自己存在的不足之處。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。

  工作收獲

  在檢修工作中,我學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)備操作和維護(hù)的知識(shí),這對(duì)我的職業(yè)成長(zhǎng)非常有利。同時(shí),我也與很多杰出的技術(shù)人才進(jìn)行了接觸并進(jìn)行了交流,這讓我增加了很多與多領(lǐng)域?qū)I(yè)人士交流的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

  工作不足

  我的.工作中存在著一些不足之處,尤其是在溝通交流方面的能力。在處理緊急情況和繁重任務(wù)時(shí),我時(shí)常受到時(shí)間不足和信息不清的困擾,需要在這方面加強(qiáng)訓(xùn)練。

  未來的工作計(jì)劃

  為了進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能和能力水平,我將從以下幾個(gè)方面開始注重訓(xùn)練:

  1. 學(xué)習(xí)各種常見的軟件和工具,提高自己的技術(shù)水平。

  2. 注重提高溝通交流的能力,與其他部門的人員建立更加良好的合作關(guān)系。

  3. 對(duì)工作要求和任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃和分配,提高工作效率。

  總之,在未來的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力實(shí)踐和學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和能力。

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