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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-04 19:27:08 工作總結(jié)

【精華】年度工作總結(jié)匯總10篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的年度工作總結(jié)10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】年度工作總結(jié)匯總10篇

年度工作總結(jié) 篇1

  根據(jù)酒店給營(yíng)業(yè)部門制定了新的銷售指標(biāo)和任務(wù),20xx年對(duì)前廳部來說是一個(gè)重要年,為能配合銷售部完成任務(wù),特總結(jié)如下:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量;

  2、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,減少員工的流動(dòng)性;

  3、"硬件"老化"軟件"補(bǔ),通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足;

  4、提高前臺(tái)員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭(zhēng)完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。新的一年即將開始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹"賓客至上,服務(wù)第一"的宗旨。

  一年來,前廳部的工作在酒店各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持幫助下,取得了一定的成績(jī)和效益,當(dāng)然離酒店的領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)要求還差甚遠(yuǎn),還有許多需要完善和有待提高的地方,在此這一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)做一總結(jié)。

  20xx年是酒店不平凡的一年,從酒店改制以來前廳部積極配合營(yíng)銷部接待了各種不同類型和規(guī)模的會(huì)議,最為顯著的如荊河街道的'會(huì)議接待,會(huì)議的成功接待得到了荊河街道領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,付出總有回報(bào)員工的辛勤汗水終究換來了成功的結(jié)果,然而從會(huì)議接待中我們雖然取得了一定的接待經(jīng)驗(yàn),但是還存有一定的不足,服務(wù)的被動(dòng)性,一切的工作沒有想在客人之前去完成,也看出了我們的不足。鑒于此情況在今后的工作接待中我們將總結(jié)過去豐富的經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,將今后的接待工作做的更好更規(guī)范,并打造出自己的品牌。一年之季在于春,一日之計(jì)在于晨,根據(jù)酒店行業(yè)發(fā)展的變化,在住房的淡季配合房務(wù)部,推出了一些優(yōu)惠活動(dòng)。除了在價(jià)格上的優(yōu)惠外,還給客人免費(fèi)贈(zèng)送水果,其前提是在價(jià)格150元以上的住客,其次滿100元房?jī)r(jià)住8次以上的客人,在下次入住時(shí)將免費(fèi)贈(zèng)送一天,前提是同一個(gè)的證件,目的是拉更多的回頭客,讓客人再次光臨,這些優(yōu)惠活動(dòng),得到了客人的一致認(rèn)可,同時(shí)也使酒店得到了一定的經(jīng)濟(jì)效益,做到了人氣的有增無減。

  前廳部即是酒店的銷售窗口,在房?jī)r(jià)的推銷上尤其是讓接待員掌握一定的銷售技巧,怎么才能把我們的服務(wù)出品銷售出去,這就要我們的接待員在推銷上掌握一定的技巧,在價(jià)位上按照從高到低的順序進(jìn)行,但往往我們?cè)诖朔矫孢很欠缺,意識(shí)淡薄,沒有意識(shí)到工作的重要性,客人來了只是機(jī)械性的去介紹,出售,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,甚至在軟件服務(wù)上也不是很靈活很主動(dòng),為此讓接待員學(xué)會(huì)去推銷是工作的重中之重,讓他們把酒店最好的出品推銷給客人,而又讓客人樂于接受,這是一個(gè)技巧,在今后的工作中作為重點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)行。

年度工作總結(jié) 篇2

  今年來,我縣開放型經(jīng)濟(jì)按照縣委縣府的總體決策部署,深入實(shí)施“三城四化”戰(zhàn)略,國(guó)繞“擴(kuò)大開放、服務(wù)民生”這一主題,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化,切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和創(chuàng)新能力。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體趨于企穩(wěn),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)力求調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)的環(huán)境下,今年全縣外貿(mào)出口實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長(zhǎng),利用外資難中求進(jìn),外經(jīng)合作上新臺(tái)階,服務(wù)外包穩(wěn)步推進(jìn),全縣開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體平穩(wěn)。

  一、今年我縣開放型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本情況

  今年全縣進(jìn)出口總值18.36億美元,同比增長(zhǎng)13.8%,其中自營(yíng)出口17.34億美元,同比增長(zhǎng)15.9%,完成市目標(biāo)任務(wù)的107.0%,進(jìn)口1.03億美元,同比減少13.1%。利用外資,今年全縣合同利用外資2891萬美元,實(shí)到外資2715萬美元,完成市目標(biāo)任務(wù)的100.6%。外經(jīng)合作,今年全縣新批境外企業(yè)4家,辦事處1家,境外投資額7098萬美元,同比增長(zhǎng)365.7%,完成市目標(biāo)任務(wù)的394.3%。完成服務(wù)外包執(zhí)行額4814萬美元,完成市目標(biāo)任務(wù)的104.7%,占全市外包執(zhí)行額總額的53%。

  二、今年開放型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本特點(diǎn)

  1.新商回歸拉動(dòng)出口成效顯著。從去年下半年起,縣委、縣府出臺(tái)扶持外貿(mào)出口的一系列鼓勵(lì)政策,特別是鼓勵(lì)新商外貿(mào)出口回歸政策得以充分體現(xiàn),新昌制藥廠今年出口9455萬美元,推動(dòng)自營(yíng)出口增長(zhǎng)6.3個(gè)百分點(diǎn),效果明顯。

  2.骨干企業(yè)出口排名全市前十占3席。萬豐、新和成、三花三家骨干企業(yè)占全縣自營(yíng)出口的53.4%,其中三花自營(yíng)出口同比增長(zhǎng)26.5%,萬豐增長(zhǎng)12.8%,新和成同比下降1.3%。萬豐、新和成、三花三家企業(yè)在全市企業(yè)集團(tuán)排名中位居1、2、6位。

  3.高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)較快,機(jī)電產(chǎn)品出口略高于全縣平均水平。全縣高新技術(shù)產(chǎn)品出口7682萬美元,同比增長(zhǎng)43.0%,出口企業(yè)從去年的25家,增長(zhǎng)到今年的27家。高新技術(shù)產(chǎn)品出口前3位的企業(yè)為京新、制藥廠和新和成。今年全縣機(jī)電產(chǎn)品出口98994萬美元,同比增長(zhǎng)17.9%,占全縣出口總額的57.1%,機(jī)電產(chǎn)品出口比重位居全市之首。

  4.美國(guó)市場(chǎng)出口明顯復(fù)蘇。今年出口美國(guó)5億美元,同比增長(zhǎng)29.7%,同比增幅遠(yuǎn)高于拉美等新興市場(chǎng)。亞洲和歐洲市場(chǎng)雖也有所增長(zhǎng),但增幅仍低于全縣平均增幅。

  5.一般貿(mào)易發(fā)展快于加工貿(mào)易。全縣一般貿(mào)易出口15.25億美元,同比增長(zhǎng)19.5%,加工貿(mào)易出口2.08億美元,同比減少4.9%,占總出口額的12%,占比略低于去年2.6個(gè)百分點(diǎn)。

  6.企業(yè)走出去積極性明顯增強(qiáng)。今年共審批境外投資企業(yè)4家,境外投資額7098萬美元,辦事處1家。新昌的各大中型企業(yè)都有較強(qiáng)的走出去意愿,其中,萬豐已在印度設(shè)立印度萬豐鋁輪有限公司,總投資達(dá)5268萬美元,此項(xiàng)目是我縣目前境外投資額最大的項(xiàng)目;浙江天仁醫(yī)藥有限公司在香港設(shè)立香港華元集團(tuán)有限公司,境外投資額800萬美元;美盛文化創(chuàng)意股份有限公司在香港設(shè)立香港美盛文化有限公司,境外投資額980萬美元;浙江漢納機(jī)械科技有限公司在德國(guó)設(shè)立漢納工具技術(shù)有限公司;浙江陀曼精密機(jī)械有限公司在印度設(shè)立辦事處。

  7.農(nóng)業(yè)外資項(xiàng)目五年來實(shí)現(xiàn)新突破。今年新批的`外資項(xiàng)目紹興鑫泉農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,投資行業(yè)屬于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,合同外資160萬美元,這是我縣近五年來首個(gè)引進(jìn)的農(nóng)業(yè)外資項(xiàng)目,使利用外資質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。

  8.服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,總量位居全市之首。今年全縣累計(jì)注冊(cè)服務(wù)外包企業(yè)8家。全縣承接離岸服務(wù)外包合同簽訂額5349萬美元,離岸服務(wù)外包合同執(zhí)行額4814萬美元,占全市總額的53%。我縣承接業(yè)務(wù)來源地區(qū)分布在美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)等的國(guó)家及地區(qū),承接的業(yè)務(wù)類型主要以kpo為主。

  三、所做的主要工作

  1、積極搭建平臺(tái)組織參展。今年來,我局共組織春季廣交會(huì)、華交會(huì)、中國(guó)日用消費(fèi)品展等國(guó)內(nèi)展會(huì)40屆次,參加企業(yè)達(dá)101家,攤位196只;組織參加20xx德國(guó)漢諾工業(yè)展、南非國(guó)際貿(mào)易展等國(guó)外展銷會(huì)77屆次,參展企業(yè)達(dá)125家次,攤位近250只。在組織同類展銷會(huì)中,注重信息的提供和展覽公司的選擇以及事后跟蹤問效,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),參加展覽促出口達(dá)5億多美元,接待客戶7000多人次。極大地鼓舞了企業(yè)參展的積極性和自覺性。

  2、深入推進(jìn)兩個(gè)基地建設(shè)。利用國(guó)家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地和浙江省出口基地兩個(gè)平臺(tái),積極申報(bào)平臺(tái)項(xiàng)目,通過平臺(tái)向上爭(zhēng)取資金,扶持企業(yè)的發(fā)展。今年,省廳專家組對(duì)我縣的8個(gè)外貿(mào)公共服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行了實(shí)地驗(yàn)收,現(xiàn)在已下?lián)芷脚_(tái)資金1054萬元。這些資金的獲得將大大增加了企業(yè)技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)能力和檢測(cè)水平,提升醫(yī)藥化工行業(yè)和機(jī)電行業(yè)在全省乃至全國(guó)的地位,促進(jìn)我縣兩大產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

  3、加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。我局自建立了新昌軸承產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易預(yù)警點(diǎn)和維生素及其衍生物對(duì)外貿(mào)易預(yù)警點(diǎn)以來,積極向企業(yè)傳遞相關(guān)市場(chǎng)預(yù)警信息,今年共編制預(yù)警期刊12期,向相關(guān)企業(yè)發(fā)送預(yù)警短信1000多條,在本局網(wǎng)站中開辟的專欄中,及時(shí)刊登預(yù)警信息,為企業(yè)提供國(guó)際市場(chǎng)信息服務(wù)。

  4、切實(shí)做好利用外資工作。一是完善政策,激活招商引資動(dòng)力。為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,鼓勵(lì)高新園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道積極參與招商引資,今年我縣招商引資工作考核獎(jiǎng)勵(lì)政策按照《20xx年招商引資工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《20xx年加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)的若干意見》等文件執(zhí)行,并且向縣委縣政府提交20xx年招商引資指導(dǎo)性計(jì)劃。依托園區(qū)平臺(tái),強(qiáng)化園區(qū)招商。積極做好“新商”回流工作,推動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是外資項(xiàng)目情況。新批外商投資企業(yè)2家,其中一家外資企業(yè)紹興鑫泉農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司投資行業(yè)屬于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,這也是我縣近五年來首個(gè)農(nóng)業(yè)外資項(xiàng)目,合同外資160萬美元。今年年中,浙江天凱紡機(jī)有限公司股權(quán)并購(gòu)增資項(xiàng)目在我局進(jìn)行了預(yù)審批(股權(quán)并購(gòu)的審批權(quán)限在省商務(wù)廳)。這只項(xiàng)目投資總額和注冊(cè)資本超過20xx萬美元,目前項(xiàng)目已經(jīng)遞交省市商務(wù)部門復(fù)核。達(dá)利絲綢(浙江)有限公司今年年初開始計(jì)劃舉借外債,這也是當(dāng)前利用外資的一種新的有效手段。截止今年12月底,達(dá)利公司已經(jīng)登記辦理了2664萬美元的外債。

  5、全面推進(jìn)外經(jīng)合作。一是抓好指導(dǎo)服務(wù)。建立“走出去”項(xiàng)目意向庫,積極組織企業(yè)參加上級(jí)商務(wù)部門舉辦的各種境外投資促進(jìn)活動(dòng)培訓(xùn),加強(qiáng)同外國(guó)駐華機(jī)構(gòu),國(guó)開行、進(jìn)出口銀行、中信保等機(jī)構(gòu)的合作。二是加強(qiáng)政策扶持。做好鼓勵(lì)政策的制定和完善工作,指導(dǎo)企業(yè)做好專項(xiàng)資金的申報(bào)工作,全縣已有2家企業(yè)爭(zhēng)取到省級(jí)以上扶持資金近700萬元。三是搭建投資平臺(tái)。組織了重點(diǎn)投資項(xiàng)目銀企對(duì)接、保加利亞投資專場(chǎng)推介會(huì)、 “20xx紹興-中東歐友好經(jīng)貿(mào)合作交流會(huì)”等多項(xiàng)活動(dòng)。

  6、設(shè)立新昌縣原產(chǎn)地證簽證點(diǎn)。原產(chǎn)地簽證主要是對(duì)貨物出口產(chǎn)地證的簽發(fā),在國(guó)際貿(mào)易中,進(jìn)行國(guó)別貿(mào)易統(tǒng)計(jì)、正確實(shí)施關(guān)稅的優(yōu)惠待遇、實(shí)施反傾銷反補(bǔ)貼措施、執(zhí)行國(guó)別配額、實(shí)行政府采購(gòu)等的貿(mào)易措施,都需要首先確定貨物的原產(chǎn)地。原來我縣企業(yè)都要到紹興辦理簽證,為方便企業(yè),商務(wù)局積極與省市貿(mào)促會(huì)溝通聯(lián)系,提出申請(qǐng),經(jīng)省貿(mào)促會(huì)同意,從今年11月開始已在縣行政審批服務(wù)中心開展對(duì)新嵊兩地企業(yè)的原產(chǎn)地簽證業(yè)務(wù)試運(yùn)行,20xx年共簽發(fā)200份,注冊(cè)了7家企業(yè)。新嵊兩地出口貨物原產(chǎn)地證全年預(yù)計(jì)近6000份。簽證點(diǎn)預(yù)計(jì)將在今年年底前正式獲批。

  7、做好外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢。聯(lián)合縣國(guó)稅、地稅、財(cái)政、外管、統(tǒng)計(jì)對(duì)全縣外商投資企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上聯(lián)合年檢,及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,截止目前,網(wǎng)上年檢工作已經(jīng)接近尾聲。今年是網(wǎng)上聯(lián)合年檢工作開展的第七年,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全縣約有102家外資企業(yè)參加年檢。

  8、扎實(shí)做好省級(jí)服務(wù)外包示范園區(qū)建設(shè)。對(duì)重點(diǎn)服務(wù)外包重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪,了解運(yùn)行情況,開展政策宣講,協(xié)調(diào)解決困難,組織有關(guān)服務(wù)外包主管人員觀展、聽會(huì)和園區(qū)考察,學(xué)習(xí)發(fā)展服務(wù)外包的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法;深化部門協(xié)作,聯(lián)合財(cái)政等相關(guān)部門共同開展服務(wù)貿(mào)易扶持推廣工作;推進(jìn)市場(chǎng)開拓,積極組織企業(yè)參加重點(diǎn)展會(huì),鼓勵(lì)企業(yè)通過展會(huì)平臺(tái)進(jìn)一步拓展視野,尋求商機(jī)。

  9、著力優(yōu)化服務(wù)和發(fā)展環(huán)境。 完善開放型經(jīng)濟(jì)政策促進(jìn)機(jī)制。重點(diǎn)做好扶持政策的兌現(xiàn),及早啟動(dòng)20xx年扶持政策兌現(xiàn)工作,做到早申報(bào)、早審核、早兌現(xiàn);配合縣委縣府修訂完善了開放型經(jīng)濟(jì)扶持政策,確保了政策的延續(xù)性和穩(wěn)定性。強(qiáng)化外經(jīng)貿(mào)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。及時(shí)編印外經(jīng)貿(mào)統(tǒng)計(jì)信息資料,加強(qiáng)發(fā)展趨勢(shì)分析,提供好決策服務(wù)。積極幫助企業(yè)用足用好政策,全年為企業(yè)向國(guó)家和省級(jí)爭(zhēng)取各類扶持資金1937萬元。合力優(yōu)化商務(wù)服務(wù)。組織開展了“深化雙服務(wù)、助推開門紅”活動(dòng)和外經(jīng)貿(mào)服務(wù)月活動(dòng);開展百家外經(jīng)貿(mào)企業(yè)聯(lián)系制度,主動(dòng)走訪外貿(mào)企業(yè),了解企業(yè)困難,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。

  四、當(dāng)前我縣開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的主要問題

  1、企業(yè)外遷影響出口較大。企業(yè)外遷仍然是制約新昌外貿(mào)出口發(fā)展的重要因素,如新和成在新昌自營(yíng)出口減少5%,而在山東、上虞等地則保持高速增長(zhǎng),另外還有其他一些化工企業(yè)、機(jī)電企業(yè)等在外地出口的情況還是比較明顯,對(duì)我縣的自營(yíng)出口影響較大。

  2.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)仍需加強(qiáng)。技術(shù)改造和科技開發(fā)還需進(jìn)一步加大,高新技術(shù)和高附加值產(chǎn)品出口數(shù)量增幅雖然較大,但占比仍然還偏低,今年高新技術(shù)產(chǎn)品出口占比僅為4.4%。

  3.出口品牌建設(shè)后繼乏力。在出口市場(chǎng)占據(jù)價(jià)格話語權(quán),企業(yè)品牌是一個(gè)重要方面,新昌現(xiàn)有中國(guó)出口名牌4只,浙江出口名牌7只,但我縣名牌企業(yè)培育后繼乏力,最近2-3年內(nèi)符合評(píng)定出口品牌條件的企業(yè)幾乎沒有。因此,抓好出口品牌建設(shè)十分迫切。

  4.利用外資困難較多。一是招商優(yōu)勢(shì)不多。我縣是山區(qū)縣,地域區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯,可利用土地資源有限,工業(yè)用地是最大的瓶頸。二是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不夠,新昌大部分本土企業(yè)依靠自身做大做強(qiáng),對(duì)引進(jìn)外資需求與意愿不強(qiáng)。三是項(xiàng)目意向及在談項(xiàng)目較少,后勁缺乏。

年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年,我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力下,延續(xù)20xx年提出的“基礎(chǔ)強(qiáng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、城建活鎮(zhèn)”的工作思路,繼續(xù)抓好“強(qiáng)化保障抓黨建,堅(jiān)定不移抓產(chǎn)業(yè),突出重點(diǎn)抓場(chǎng)鎮(zhèn),量力而行抓投資,規(guī)范運(yùn)行抓管理,統(tǒng)籌兼顧抓民生”六大工作重點(diǎn),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、全面攻堅(jiān)、大見成效的工作基調(diào),圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。特別是鎮(zhèn)黨委一班人精心謀劃,努力工作,全年?duì)幦「黝愴?xiàng)目資金近1500萬元,投資各類項(xiàng)目近20個(gè),促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面可持續(xù)發(fā)展。主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、深入推進(jìn)黨的建設(shè),做好清單工作法各項(xiàng)工作開展。

  我鎮(zhèn)把黨建工作作為一年工作的重點(diǎn),堅(jiān)持黨委書記親自抓,牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、服務(wù)為本、依法治鎮(zhèn)、和諧發(fā)展,把黨建工作作為一切工作的基礎(chǔ),狠抓黨建不放松,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了良好的組織保障。

  1、深入開展黨建工作,抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。全年開展了黨代年會(huì)制試點(diǎn)工作和慶七一活動(dòng);轉(zhuǎn)化軟弱渙散黨支部1個(gè)(兩路口村支部);深化了“三走三訪一評(píng)”,開展機(jī)關(guān)干部“走基層”活動(dòng),結(jié)對(duì)幫扶精準(zhǔn)扶貧困難群眾187戶,解決實(shí)際問題50余件;鎮(zhèn)村(社區(qū))全面推行清單工作法;全鎮(zhèn)規(guī)范了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)7個(gè);開展了警示教育和干部述職諾廉活動(dòng),并對(duì)十八屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了宣講。

  2、突出抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真開展三嚴(yán)三實(shí)活動(dòng),抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),以增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高黨員意識(shí)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、履行黨員義務(wù)和職責(zé)為重要內(nèi)容,清理和處置不合格黨員,努力造就一支形象好、作風(fēng)優(yōu)良、先鋒模范作用強(qiáng)的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。

  3、建立健全鎮(zhèn)、村懲治和預(yù)防腐敗體系。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;完善鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)管理和政務(wù)、村務(wù)公開制度;堅(jiān)決查處發(fā)生在群眾身邊的黨員干部組織紀(jì)律渙散、工作作風(fēng)漂浮、失職瀆職、執(zhí)行力差、徇私舞弊等行為,做到了政治清明、政府清廉、干部清正。

  二、堅(jiān)定不移抓產(chǎn)業(yè),做好精準(zhǔn)扶貧,助農(nóng)增收。

  堅(jiān)持因地制宜、量力而行、穩(wěn)步推進(jìn)、探索發(fā)展的原則,認(rèn)真吸取了在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中積累的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),在干群培訓(xùn),引導(dǎo)上下功夫,著力解決他們的思想認(rèn)識(shí),思想觀念,做到任務(wù)明確,措施具體、宣傳到位,狠抓了工作的落實(shí)和考核逗硬。

  1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。主要采用公司+專業(yè)合作社+支部+大戶+農(nóng)戶的模式,新建小微園區(qū)53個(gè),有效帶動(dòng)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  2、精準(zhǔn)扶貧工作扎實(shí)推進(jìn)。嚴(yán)把貧困農(nóng)戶精準(zhǔn)識(shí)別關(guān);強(qiáng)力整合各行業(yè)資金650萬元為精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目提供項(xiàng)目資金保障;形成產(chǎn)業(yè)扶貧長(zhǎng)效機(jī)制,助推貧困人口人均增收3000元以上。強(qiáng)力推動(dòng)了萬家橋村精準(zhǔn)扶貧工作,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),種植特色蔬菜200畝。

  3、特色產(chǎn)業(yè)扶持壯大。依托裕農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社,成立各村分社,規(guī)模種植海椒、韭黃等蔬菜2400畝,培育家庭農(nóng)場(chǎng)7個(gè),種養(yǎng)大戶4戶,實(shí)現(xiàn)全年總收益900萬元以上,解決了250個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)問題。

  三、做好農(nóng)村環(huán)境綜合整治,推動(dòng)場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)范有序。

  按照年初提出的“美麗鄉(xiāng)村、平安xx”的口號(hào)和“精品場(chǎng)鎮(zhèn)、宜居場(chǎng)鎮(zhèn)”的目標(biāo),主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

  1、全鎮(zhèn)新建垃圾收集及轉(zhuǎn)運(yùn)池91口,成立6支環(huán)境整治及清掃隊(duì)伍。

  2、強(qiáng)力推進(jìn)場(chǎng)鎮(zhèn)“兩違整治”, 新劃設(shè)標(biāo)志標(biāo)線,投入資金120萬元,新建場(chǎng)鎮(zhèn)污水處理站一處,解決場(chǎng)鎮(zhèn)1500余人的排污問題。

  四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),群眾生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善。

  鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)20xx年農(nóng)村公路建設(shè)立項(xiàng)十分困難、資金嚴(yán)重缺乏的事實(shí),堅(jiān)持量力而行、盡力而為、群眾參與的'原則新建農(nóng)村公路。采用競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)修建群眾愿意修的路、愿意參與的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),所有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都進(jìn)行了立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、財(cái)評(píng)、招投標(biāo)等。在確保安全質(zhì)量的前提下,做到了穩(wěn)步推進(jìn),基本做到了不負(fù)債盲目搞建設(shè),全年累計(jì)完成了以下投資:

  1、新建村道水泥路10.6公里(白頂子1公里,老店子3公里,萬家橋3.6公里,兩路口村3公里)。

  2、新建蓄水池6口、便民橋1處、提灌站1處、渠系3000米、場(chǎng)鎮(zhèn)污水處理站1處、山坪塘維修3口。

  五、堅(jiān)持依法治鎮(zhèn),堅(jiān)定不移抓好安全、信訪、維穩(wěn)工作,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  堅(jiān)持依法治鎮(zhèn),深入開展法制教育活動(dòng),增強(qiáng)干部及群眾的法治意識(shí)。加強(qiáng)“村規(guī)民約”“居民公約”等制度建設(shè)。切實(shí)抓好安全穩(wěn)定信訪工作,以民為本,認(rèn)真聽取群眾的訴求,正確處理群眾內(nèi)部矛盾、糾紛,積極查找、整治各類安全隱患,全面建立各類安全、信訪維穩(wěn)等工作臺(tái)賬,及時(shí)整改存在的問題,積極化解各類矛盾糾紛100余件次,確保xx的和諧穩(wěn)定。

  六、加強(qiáng)社會(huì)事業(yè)和基層陣地建設(shè)。

  加強(qiáng)各村活動(dòng)陣地建設(shè),完善配套設(shè)施及相關(guān)制度,支持中心校整合教育資源、調(diào)整教育結(jié)構(gòu),不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,完善了配套建設(shè),幫助他們解決實(shí)際困難;繼續(xù)支持配合衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平;強(qiáng)力抓好計(jì)劃生育工作,嚴(yán)格計(jì)生執(zhí)法,穩(wěn)定低生育水平,繼續(xù)加大計(jì)生工作考核獎(jiǎng)懲逗硬力度,確保計(jì)生工作上臺(tái)階;搞好廣播、電視工作,通過自辦頻道著力宣傳黨的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等,提高收視率和收聽率,提倡健康文明娛樂活動(dòng),豐富群眾文化生活。

  七、統(tǒng)籌兼顧抓民生改善工作,促民和,化民怨。

  鎮(zhèn)黨委、政府將始終把民生改善作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),以改善民生、人民滿意作為檢驗(yàn)一切工作的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施了教育助學(xué)、勞動(dòng)技能培訓(xùn)。整合各類資金60萬元進(jìn)行了扶貧濟(jì)困、地質(zhì)災(zāi)害搬遷、農(nóng)村危房改造、醫(yī)療衛(wèi)生、救災(zāi)、救濟(jì)、農(nóng)村飲水、防疫等方面民生工程;全面落實(shí)義務(wù)教育階段“四免一補(bǔ)”政策;不折不扣落實(shí)各類惠農(nóng)政策;大力開展新農(nóng)合、新農(nóng)保、農(nóng)村小額人身意外保險(xiǎn);投資60萬元新建白頂子村幸福養(yǎng)老院;辦好敬老院,解決好五保老人老有所養(yǎng);強(qiáng)化對(duì)低保工作的管理,嚴(yán)格準(zhǔn)入制和動(dòng)態(tài)管理,確保特困戶等低收入群眾能享受最低生活保障,并提高特困戶、低保戶、殘疾戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助水平;積極搞好農(nóng)民勞動(dòng)就業(yè)技能培訓(xùn),拓寬就業(yè)渠道,鼓勵(lì)農(nóng)民有序外出務(wù)工和經(jīng)商辦企業(yè)。

年度工作總結(jié) 篇4

 20xx年,在市局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局各項(xiàng)工作順利推進(jìn),全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)將我局20xx年公路工作情況及個(gè)人述職述廉情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年公路工作情況

  (一)強(qiáng)化舉措、迎國(guó)檢工作圓滿完成。一年來,為確保迎國(guó)檢工作的圓滿成功,我局制定了《安源分局迎接“十二五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查工作實(shí)施方案》,成立了迎國(guó)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了迎國(guó)檢工作動(dòng)員大會(huì)。按照全市迎國(guó)檢工作推進(jìn)會(huì)的要求,分局對(duì)照每項(xiàng)迎國(guó)檢工作任務(wù)研究制定了具體推進(jìn)方案,對(duì)每項(xiàng)國(guó)省干線公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)工程成立了推進(jìn)工作組,落實(shí)了具體完成時(shí)限。對(duì)照普通干線公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化檢查內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則,逐項(xiàng)進(jìn)行整理完善,確保各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范有序。按照市局“大戰(zhàn)一百天,全力奮戰(zhàn)迎國(guó)檢”的活動(dòng)要求,分局全體干部職工全身心投入迎國(guó)檢工作,掀起了奮戰(zhàn)迎國(guó)檢工作的熱潮,確保了迎國(guó)檢工作的圓滿完成。

  (二)科學(xué)養(yǎng)護(hù),路況水平顯著提升。強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理,落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)常態(tài)化管理,不斷提高養(yǎng)護(hù)科學(xué)化程度;按照《XX市公路管理局“三線”示范路工程實(shí)施方案》要求,結(jié)合分局實(shí)際,以320國(guó)道為重點(diǎn),積極推進(jìn)320國(guó)道、319國(guó)道、s533、s231上六線、x126萍龍線養(yǎng)護(hù)示范路建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革,著重推進(jìn)養(yǎng)護(hù)績(jī)效考核,分局成立養(yǎng)護(hù)考核工作組,領(lǐng)導(dǎo)班子分組掛點(diǎn)道班,下一線全面負(fù)責(zé)各道班的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)和考勤考核工作,充分調(diào)動(dòng)一線養(yǎng)護(hù)工作積極性,提高養(yǎng)護(hù)效率;逐步推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)機(jī)具設(shè)備的管理,不斷減輕養(yǎng)護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度;全面推進(jìn)預(yù)防養(yǎng)護(hù),不斷加強(qiáng)路況檢測(cè)評(píng)定,落實(shí)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施,努力提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量水平與路況水平,確保日常養(yǎng)護(hù)常態(tài)化。

  (三)保質(zhì)提速,工程建設(shè)有序推進(jìn)。20xx年,我局以改善出行環(huán)境為重要抓手,強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,科學(xué)組織、合理安排,先后完成了320國(guó)道富田橋和s231萬勝橋兩座危橋改造工程、s231東門道口至新華書店家屬樓段0.8公里升級(jí)改造工程、319國(guó)道婆婆巖至五陂段3公里和s533實(shí)驗(yàn)學(xué)校段路面大修工程。確保在年底前完成路老線萬公塘至大城段改造工程完成3.4公里面層及20xx年生命防護(hù)工程。

  (四)依法行政,路政管理不斷強(qiáng)化。積極推進(jìn)路政“三基三化”建設(shè),組織全體路政執(zhí)法人員參加市局舉辦的“五個(gè)一”活動(dòng)和路政執(zhí)法培訓(xùn),努力提升路政執(zhí)法人員整體素質(zhì);全面開展標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)建設(shè),提升路政窗口服務(wù)形象。以打造優(yōu)美路域環(huán)境為目標(biāo),在提檔升級(jí),保持長(zhǎng)效上下功夫,有序開展公路路域環(huán)境綜合整治,加大了對(duì)占道堆積物、占道為市、非公路標(biāo)志標(biāo)牌和不規(guī)范運(yùn)輸?shù)恼危环e極開展路政宣傳,組織全體干部職工開展《江西省公路管理?xiàng)l例》宣貫活動(dòng),開展法制法規(guī)及《條例》的宣傳,取得良好效果;按照全市“三單兩制一網(wǎng)一評(píng)價(jià)”工作要求,分局采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分組走訪的方式,全面走訪轄區(qū)260戶企業(yè),對(duì)全市“三單兩制一網(wǎng)一評(píng)價(jià)”工作和分局公路建管養(yǎng)工作進(jìn)行全面宣傳和解釋,得到了廣大群眾和企業(yè)積極配合及良好評(píng)價(jià)。

  (五)黨建基礎(chǔ)建設(shè)牢固。切實(shí)貫徹黨建責(zé)任制,黨建工作與中心工作同部署、落實(shí)、總結(jié)表彰,互為益彰,黨建工作責(zé)任制得到較好落實(shí);積極探索創(chuàng)新黨建工作方式,提升黨建工作效果,強(qiáng)化其保障作用;鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,形成了“三走”等聯(lián)系服務(wù)職工的長(zhǎng)效機(jī)制,班子成員,以上率下,轉(zhuǎn)變作風(fēng)嚴(yán)要求,開展認(rèn)領(lǐng)道班,心連心融入道班活動(dòng);抓服務(wù),駕起黨群連心橋。根據(jù)市局黨委“三心四季五服務(wù)”,加以實(shí)踐與探索,突出“三示范四行動(dòng)”(三示范即打造一條黨員示范路,一個(gè)示范工程、一個(gè)示范窗口;四行動(dòng)即陽春?jiǎn)栍?jì),酷夏送涼,金秋助(送)學(xué),冬季送暖),切實(shí)推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè);堅(jiān)持以 “三嚴(yán)三實(shí)”的新要求為重點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè),完善議事程序,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體議決,強(qiáng)化監(jiān)督制約,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

  (六)防治并舉,確保安全穩(wěn)定。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,健全安全制度,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí);不斷強(qiáng)化職工教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全意識(shí)和規(guī)避事故的能力;堅(jiān)持抓好公路通行安全工作,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的公路通行保障能力,加強(qiáng)職工隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。加大安全資金投入,全面做好了工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)等方面的安全防護(hù)和保障工作。加大安保工程投入力度,今年先后完成了319國(guó)道、320國(guó)道安保工程,10月份還啟動(dòng)了s231、s533生命安全防護(hù)工程,預(yù)計(jì)年底將完工。

  (七)激濁揚(yáng)清,黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)清氣。我局嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹“二個(gè)責(zé)任”,全面實(shí)施“清風(fēng)揚(yáng)廉”工程,助力安源公路發(fā)展。一是認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求,厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出和公務(wù)車使用管理;梳理完善了《“三重一大”決策制度》、《廉政建設(shè)責(zé)任制》等制度,從根本上鞏固了分局廉政建設(shè)懲防體系的長(zhǎng)效。二是加強(qiáng)廉政教育。組織“職工學(xué)堂”,開設(shè)“道德講堂”,設(shè)立“廉政課堂”,定期堅(jiān)持收看黨風(fēng)廉政建設(shè)電教片,開展形式多樣的黨風(fēng)廉政建設(shè)主題活動(dòng),突出廉政“節(jié)點(diǎn)教育”,突出對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)教育,讓黨紀(jì)條規(guī)入心入腦。三是加強(qiáng)監(jiān)督與制約,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,成立以書記為組長(zhǎng)的項(xiàng)目管理督察組,每個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)立專職紀(jì)檢員,對(duì)各工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程施工、工程質(zhì)量及重大物資采購(gòu)實(shí)施全方位監(jiān)督,設(shè)立廉政舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,定期聽取和受理職工的意見建議。今年分局所有工程項(xiàng)目均委托工程咨詢公司在XX區(qū)公共資源交易中心實(shí)施招投標(biāo),工程招標(biāo)、定標(biāo)、項(xiàng)目單價(jià)、工程結(jié)算等均通過局務(wù)會(huì)形成進(jìn)行通報(bào)。四是大力開展廉政文化“四進(jìn)”示范點(diǎn)建設(shè)(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)工地及進(jìn)家庭),健全完善了黨員活動(dòng)室、職工書屋、廉政書柜、廉政課堂、道德講堂及健身室等陣地,著力提升了廉政文化的感召力。

  二、存在的問題及困難

  20xx年,在市局的大力支持下,通過安源分局全體職工的共同努力,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,工作中也取得了不少成績(jī),但我們的工作仍存在不少的問題和困難。如:路政執(zhí)法難度大,工作紀(jì)律有待加強(qiáng),規(guī)范管理有待提高等。對(duì)于這些問題和困難,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化管理,確保各項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處。

  三、20xx年工作思路和打算

  20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的攻堅(jiān)之年。20xx年我局將以黨的'十八屆四中、五中全會(huì)為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí)市局的安排和部署,認(rèn)真抓好公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、路政管理、等各項(xiàng)工作,全面提升公路路況水平和通行環(huán)境,為安源公路事業(yè)的快速發(fā)展而不懈努力。

  (一)“三個(gè)加強(qiáng)”促管理。

  一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)力度,鼓勵(lì)職工參加自學(xué)、參加各類職稱考核評(píng)定,努力提升職工整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升效率。不斷提高服務(wù)意識(shí)和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),減少非生產(chǎn)性開支;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),狠抓工作紀(jì)律,提升工作效率;加強(qiáng)安全和綜治管理,保持單位穩(wěn)定局面;加強(qiáng)政務(wù)、人事、勞資、檔案、信訪等方面管理,全面提升單位規(guī)范管理水平。三是加強(qiáng)文化建設(shè),營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上工作氛圍。培育和提煉安源公路行業(yè)核心價(jià)值觀,積極營(yíng)造健康向上、愛崗敬業(yè)、和諧發(fā)展的良好氛圍,最終實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的提升,即職工整體素質(zhì)的提升,綜合服務(wù)能力的提升,文化建設(shè)品味的提升,單位整體形象的提升。

  (二)“三提升”見成效

  一是努力提升項(xiàng)目管理水平。認(rèn)真抓好項(xiàng)目管理,科學(xué)安排,規(guī)范施工,努力提高工程質(zhì)量;嚴(yán)格施工程序、狠抓工程進(jìn)度、加強(qiáng)安全管理,完善監(jiān)督體系,不斷提升工程品質(zhì)和效益。二是努力提升公路路況水平。按照“暢、潔、綠、美、安”的要求,努力將已改造的路段打造成養(yǎng)護(hù)示范路和城市進(jìn)出口樣板路,全面提升路況水平。三是努力提升路政執(zhí)法水平。加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),提高綜合素質(zhì),努力將路政隊(duì)伍打造成為執(zhí)法文明、辦事高效的執(zhí)法隊(duì)伍。加大部門聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)公路超載治理,狠抓公路污染,努力維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),全面提升路政管理水平。

  (三)“三體系”促發(fā)展

  一是形成集體決策體系。始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則,重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論研究決定,貫徹民主集中制,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力,做到思想上勤溝通,工作上多協(xié)調(diào),決策上多商量,形成既民主又集中的工作局面;減少、避免決策失誤,使決策科學(xué)化、合理化。二是形成政令暢通的執(zhí)行體系。健全完善《責(zé)任追究制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《首問責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》等制度,強(qiáng)化執(zhí)行體系,提高職工執(zhí)行能力,確保上級(jí)的各項(xiàng)要求能及時(shí)得到落實(shí),單位的各項(xiàng)工作能有效推進(jìn)。三是形成公開透明監(jiān)督體系。實(shí)行政務(wù)公開,思路和目標(biāo)公開,建立完善監(jiān)督體系,全面暢通監(jiān)督渠道,對(duì)單位的各項(xiàng)決策程序和工作執(zhí)行過程實(shí)行全面公開,積極接受職工群眾的監(jiān)督。

  20xx年在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在建設(shè)局、規(guī)劃局的大力支持下,全體人員,別橋鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心團(tuán)結(jié)一心,共同努力,在城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等方面做了大量工作,特別在鎮(zhèn)區(qū)和園區(qū)建設(shè)、企業(yè)服務(wù)中做了大量的工作,取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系,加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善集鎮(zhèn)功能配套。上半年別橋鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心進(jìn)行了政府廣場(chǎng)提升工程的驗(yàn)收和行政服務(wù)中心門衛(wèi)改造工程的招投標(biāo)和合同簽訂工作。同時(shí)我中心完成了新集鎮(zhèn)的道路道板磚改造工程,使別橋新集鎮(zhèn)的市政基礎(chǔ)設(shè)施水平得到了較大程度的提高。

  二、以各類重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,加快推動(dòng)集鎮(zhèn)建設(shè)步伐,加大民生工程投入。我中心于20xx年1月份完成了20xx年度XX市農(nóng)村拉網(wǎng)覆蓋式生活污水綜合治理的驗(yàn)收工作,使別橋鎮(zhèn)3個(gè)行政村4個(gè)自然村的村容村貌得到了很大程度的改觀,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。20xx年度XX市農(nóng)村拉網(wǎng)覆蓋式生活污水綜合治理工程也進(jìn)行了規(guī)劃選址、前期勘踏、設(shè)計(jì)階段、預(yù)算造價(jià)等前期準(zhǔn)備工作,并于20xx年下半年準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了招投標(biāo)手續(xù),按實(shí)開工,目前施工建設(shè)狀況良好。同時(shí)于上半年完成了小石橋道路的土方工程,以端正的工作思想、扎實(shí)的工作作風(fēng),切切實(shí)實(shí)為老百姓做實(shí)事,做好事。

  三、嚴(yán)格貫徹落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)、土地置換各項(xiàng)方針政策,指導(dǎo)幫助各村做好村規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高完善手續(xù),規(guī)范程序,做好規(guī)劃建設(shè)的日常管理工作。村民建房嚴(yán)格對(duì)照《XX市村民建房規(guī)劃管理暫行規(guī)定》進(jìn)行審批,20xx年共發(fā)放村鎮(zhèn)建設(shè)工程許可證70余份,同時(shí)積極為企業(yè)做好服務(wù)工作,確保企業(yè)能正常開工建設(shè)。我中心還參與了別橋中學(xué)新校址的選址規(guī)劃工作,切實(shí)確保別橋鎮(zhèn)教育工作水平的提高。

  四、制定計(jì)劃,落實(shí)措施,積極穩(wěn)妥,快速推進(jìn)全鎮(zhèn)拆遷地塊拆遷進(jìn)程。每日、每周組織主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),拆遷工作人員召開拆遷例會(huì),切實(shí)解決辦事處在拆遷工作中所遇到的疑難問題,形成了面上整體推進(jìn)的良好工作氛圍,并對(duì)拆遷工作人員進(jìn)行合理調(diào)配,做好談判工作,同時(shí)對(duì)談判過程進(jìn)行有效的監(jiān)督,并落實(shí)責(zé)任,實(shí)行超額補(bǔ)償上報(bào)制度,有效的防止了拆遷談判過程中不透明現(xiàn)象的出現(xiàn),使整個(gè)拆遷過程公平、公正,讓百姓受益,有效地推進(jìn)了地塊拆遷工作進(jìn)程。

年度工作總結(jié) 篇5

  光陰似箭,歲月如梭。伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張,忙碌的xx年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛,充滿希望和激情的xx年。

  一轉(zhuǎn)眼,來到xx安全門分公司也快半年了,回顧這一年來的工作,心里頗有幾分感觸,在過去的這5個(gè)多月來,首先我要提到x總和歐經(jīng)理,首先感謝曾總給予我們這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)和用心培養(yǎng);感謝歐經(jīng)理給予工作上的鼓勵(lì)和督促,在二位領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)到了很多業(yè)務(wù)談判知識(shí)和商談技巧,并順利的為下一步公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),感謝同事們?cè)诠ぷ魃舷嗷ス膭?lì)和配合,他們所有人都有值得我學(xué)習(xí)的地方,我從他們身上學(xué)到不少知識(shí),讓自己更加成熟。5個(gè)月里不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合,我為自己能成為xx公司的一名銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加認(rèn)識(shí)到了,一個(gè)銷售人員的知識(shí)面,社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。

  這半年以來,我先后到過河南、貴州兩個(gè)省出差。不同的區(qū)域、不同的銷售情況,經(jīng)過這兩個(gè)省的差旅工作、我發(fā)現(xiàn)xx安全門的市場(chǎng)不太樂觀,尤其是近段時(shí)間、就好比貴州,5月份之前的銷售額都是排名第一的,而后、10月份的銷售額還不到1萬,這是多么大的差別啊、作為一個(gè)區(qū)域經(jīng)理、我的責(zé)任很大。但相對(duì)于其他省、貴州還是很有潛力的、xx的影響力大,之所以會(huì)出現(xiàn)這樣銷售額這么大差別、存在一些客觀因素,其根本原因有以下幾點(diǎn)

  1、質(zhì)檢方面,質(zhì)量保證。

  在我們業(yè)務(wù)員銷售過程中,對(duì)經(jīng)銷商打保票,保證產(chǎn)品質(zhì)量。把產(chǎn)品吹的天花亂墜,客戶動(dòng)心了,下幾套樣板。樣板回去后、客戶信心滿滿的`打開包裝,看到的卻是門板凹凸不平、甚至油漆掉色等等,這樣公司就只賺那幾個(gè)樣板的的利潤(rùn),而沒有回頭單。就做死了一個(gè)客戶,做死客戶容易、開發(fā)客戶難啊 。

  但畢竟這類問題還是比較少,公司這么大、客戶這么多,質(zhì)檢抓質(zhì)量方面,難免會(huì)有漏網(wǎng)之魚,而這些漏網(wǎng)之魚就“咬”死了業(yè)務(wù)員好不容易開發(fā)的一個(gè)客戶,久而久之,小問題變成大問題。

  我覺得質(zhì)量和生產(chǎn)應(yīng)該分成2個(gè)部門,而不是質(zhì)檢聽生產(chǎn)廠長(zhǎng)的。產(chǎn)品不合格,質(zhì)檢部門說不許出貨就不許出貨。2個(gè)部門互相牽扯,這些漏網(wǎng)之魚會(huì)大大減少。

  2、售后服務(wù)。

  在外面出差以來,其他門公司客戶反映相同的問題,就是經(jīng)銷商反映或反饋某某產(chǎn)品什么什么問題,卻得不到滿意的答復(fù)。經(jīng)銷商肯定是碰到了自己解決不定的事情才會(huì)為得不到好的解決而愁眉苦臉的。離公司這么遠(yuǎn),公司的人電話里跟經(jīng)銷商解決問題又解決不了的話,只能把門給退回來,而退回廠家,經(jīng)銷商又嫌麻煩,而且經(jīng)銷商給客戶的交貨期又不能按時(shí)。這樣經(jīng)銷商就對(duì)我們xx有點(diǎn)心寒。

  我覺得公司售后服務(wù)這一塊應(yīng)該重視起來,有時(shí)候經(jīng)銷商個(gè)人解決不了的時(shí)候,公司可以出錢給他維修,或者在貨款不超過長(zhǎng)期定金時(shí)可以先給客戶發(fā)門,不影響經(jīng)銷商裝門的日期,總之,舍小家為大家,以大局為重。把售后服務(wù)做到位。

  3、新穎的產(chǎn)品。

  公司要發(fā)展,就要有創(chuàng)新。目前公司產(chǎn)品的定位,以及針對(duì)的市場(chǎng),是國(guó)內(nèi)中高檔市場(chǎng)。在許多建材市場(chǎng)里的中高檔產(chǎn)品,其中不乏大品牌,高質(zhì)量、另類的產(chǎn)品,也就是說xx安全門在中高檔市場(chǎng)的位置很尷尬,xx也是大品牌,可說實(shí)話在當(dāng)?shù)睾芏嘈∑放贫己艹雒T市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我安全門的確有很多不如一些小廠家的門。

  xx安全門公司成立也一年多了,各方面條件也成熟了,公司應(yīng)大膽的創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)和研究更高更深的技術(shù)。開發(fā)市場(chǎng)上沒有的產(chǎn)品,占領(lǐng)國(guó)內(nèi)安全門的市場(chǎng),乃至壟斷。

  企業(yè)要發(fā)展,就要有創(chuàng)新。xx公司在眾位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下走到這一步已經(jīng)很不容易,但創(chuàng)新是永無止境的,下面本人不才,為公司提幾點(diǎn)意見、希望能對(duì)公司有點(diǎn)幫助。

  1、 出臺(tái)一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

  首先、出臺(tái)“管人”的《營(yíng)銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

  其次、出臺(tái)“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地對(duì)出差、開發(fā)客戶、下單、優(yōu)惠、市場(chǎng)規(guī)劃業(yè)務(wù)開展的基本思路作出細(xì)化,做到“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)”。

  第三,形成“總結(jié)問題,提高自己”的日、周兩會(huì)機(jī)制。每天早晚到部門集中簡(jiǎn)單分布工作,每周六下午召開例會(huì),及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整銷售策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大提高工作效率。

  2、 確保一系列品種在重點(diǎn)客戶的區(qū)域的占有率

  目前,銷售部所暢銷的市場(chǎng)有廣西、江西、湖南、貴州等。我們因按照其客戶帶來的利潤(rùn)和對(duì)公司的忠誠(chéng)度,制定相應(yīng)的銷售政策;如促銷、返利等。而公司生產(chǎn)部也應(yīng)做好大量庫存,確保經(jīng)銷商能隨時(shí)買到公司產(chǎn)品,而杜絕因時(shí)間拖延影響客戶的交貨期所造成的損失。

  3、 產(chǎn)品要有創(chuàng)新、思路跟著市場(chǎng)走。

  現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上、門業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,新穎的款式、花樣百出的花形,陸陸續(xù)續(xù)的出現(xiàn)在市場(chǎng)上。現(xiàn)我安全門公司共有19款款式,這19款款式雖然有些是新款,殊不知、有些款式在市場(chǎng)上早已淘汰,或過時(shí)。消費(fèi)者更追求與壓花面積大,跟別人不一樣的另類的產(chǎn)品。乃至鎖、公司目前l(fā)012大鎖,在市場(chǎng)上這種古銅色大拉手和雙環(huán)鎖體已經(jīng)很普通了,很多浙江的小廠家的門都配這種鎖。而我們xx門這么響的品牌、這么貴的門配上這種鎖,就顯不出貴的理由來了。所以這樣一來我們的賣點(diǎn)哪里算賣點(diǎn)呢?

  公司應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的情況來規(guī)劃產(chǎn)品,企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新、才有不斷的銷路,xx鋼木門做到了鋼木門行業(yè)領(lǐng)先品牌,鋼木門發(fā)展的時(shí)候、市場(chǎng)上門業(yè)少,而且在不斷的創(chuàng)新下、走到今天這一步。我們安全門也應(yīng)該大膽的去創(chuàng)新。不是我們跟著市場(chǎng)的步伐走,而是市場(chǎng)跟著我們的產(chǎn)品走。

年度工作總結(jié) 篇6

  工作兩個(gè)月后,針對(duì)公司老板提出的“報(bào)價(jià)就是見光死,不能報(bào)價(jià)”;“我們有進(jìn)出口權(quán),什么都可以賣”等問題,我們作出如工作總結(jié)

  以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問題:

  因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí),關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利,才會(huì)有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面:

  1.公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及價(jià)格定位:

  a.公司的主營(yíng)產(chǎn)品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營(yíng)銷售專一產(chǎn)品,方會(huì)盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng),從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識(shí)來操控。

  買家總會(huì)貨比三家,買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,是無法贏得客戶信賴的。

  報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng),它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低,自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  b.報(bào)價(jià)表

  公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ),提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist。

  此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的`客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報(bào)價(jià)表,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。

  報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來判斷你的誠(chéng)實(shí)性,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來,這說明你的誠(chéng)實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠(chéng)意再報(bào)價(jià),以免成為報(bào)價(jià)工具,浪費(fèi)時(shí)間。外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)異常急烈,以目前中國(guó)市場(chǎng)所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),避免出錯(cuò)。

  2.公司(包括業(yè)務(wù)員給客戶的信心及信譽(yù)度如何?

  這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭(zhēng)力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。

  解決方法:第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會(huì)員;網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧客戶最想了解的是什么:

  1你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。

  2你對(duì)產(chǎn)品了解多少。

  3你這個(gè)人的人品如何。

  4當(dāng)然價(jià)格是否有競(jìng)爭(zhēng)力是不可少的必要條件。

  要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索,收集,比較工作,在這個(gè)過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)。否則客戶會(huì)對(duì)你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚,技術(shù)關(guān)鍵在那里,質(zhì)量如何控制,價(jià)格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何 .。客戶才會(huì)對(duì)你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!

  客戶關(guān)注的幾個(gè)問題如溝通不好,決無下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn),價(jià)位,打算訂購(gòu)的數(shù)量,做什么品牌,該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥Γ湍男┢髽I(yè)有過生意往來,及做外貿(mào)時(shí)間長(zhǎng)久等。

  3.你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會(huì)產(chǎn)生誤解或含糊不清,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何?

  對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問一答,要盡可能全面、周到,但切不可啰嗦。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。

  4、想客人落單,需先交朋友和交換有價(jià)值的信息和意見。決大多數(shù)客戶都有自己較穩(wěn)定的供應(yīng)商,要想做出訂單,不能超之過急,超穩(wěn)步跟進(jìn),功到自然成。

  一般來講,從以下幾個(gè)方面入手來贏得客戶:

  1做好質(zhì)量營(yíng)銷。

  2樹立“客戶至上”服務(wù)意識(shí)。

  3強(qiáng)化與客戶的溝通。

  4增加客戶的經(jīng)營(yíng)價(jià)值。這就要求企業(yè)一方面通過改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、人員和形象,提高產(chǎn)品的總價(jià)值;另一方面通過改善服務(wù)和促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),減少客戶購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)間、體力和精力的消耗,以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。

  5建立良好的客情關(guān)系。

  5、做好創(chuàng)新。

  找客戶的渠道,生意的產(chǎn)生是多樣化的。

年度工作總結(jié) 篇7

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我與村鎮(zhèn)銀行又共同走過了一個(gè)春秋。入行以來,我一直在一線柜面工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),經(jīng)驗(yàn)日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù)。

  這一年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的村鎮(zhèn)銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著,為村鎮(zhèn)銀行發(fā)展事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。

  作為臨柜一線員工,我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的綜合技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。在操作技能方面,去年,點(diǎn)鈔是我的弱項(xiàng), 只能勉強(qiáng)及格。為了盡快提高點(diǎn)鈔的速度和準(zhǔn)確率,我虛心向行里點(diǎn)鈔能手請(qǐng)教點(diǎn)鈔的技巧和經(jīng)驗(yàn),改正自已的不規(guī)范動(dòng)作,一遍遍地練習(xí),終于在今年四季度末的考試中取得了優(yōu)秀的成績(jī)。讓我知道,不逼自己一把,永遠(yuǎn)不知道自己可以多優(yōu)秀,我相信在技能方面,我還有更多的發(fā)展空間。只要功夫深,鐵杵磨成針。

  另外我也有在努力改正自己粗心的缺點(diǎn),在傳票的差錯(cuò)率上,較上年有很大的進(jìn)步,不再是后督辦公室的“常客”。但是柜面長(zhǎng)短款的現(xiàn)象較上年有增加,分析原因是自己上班時(shí)注意力不夠集中。長(zhǎng)短款作為一個(gè)柜員來講可能是一種常見現(xiàn)象,但也是最不應(yīng)該發(fā)生的差錯(cuò),因?yàn)楣衩娌僮鞯恼_率直接影響到服務(wù)效率,是柜面操作的最基本的要求。

  我們臨柜員工應(yīng)該時(shí)刻保持高度的工作熱情和警惕性,注意力集中,是減少操作差錯(cuò)的關(guān)鍵。那么如何使自己注意力時(shí)刻保持集中呢,經(jīng)過思考,我認(rèn)為最重要的是要做到工作時(shí)不帶任何生活中的情緒,不管是高興的或者是沮喪的失落的。多做鍛煉,多加休息,保持健康規(guī)律的生活,保持良好的精神狀態(tài),以飽滿的工作熱情面對(duì)每天的.工作。柜面業(yè)務(wù)是繁瑣的,枯燥的,但重復(fù)的業(yè)務(wù)每天做,而且一天比一天做得好,那么用不了多久就會(huì)變得很出色!每天問自己一遍,今天的我比昨天的我進(jìn)步了嗎?每天進(jìn)步一點(diǎn),才不枉又活了一天。

  在今年的11月20日,我一早交接好工作,離開李家巷支行,到即將新開業(yè)的洪橋支行報(bào)到。李家巷支行可以說是我踏入職場(chǎng)以來的第一個(gè)工作環(huán)境,從陌生到熟悉,與同事從生澀到無話不說。離開總是不舍的,但我也知道這也是成長(zhǎng)的過程。可以讓我知道自己的適應(yīng)能力到底有多少,在新的環(huán)境中,認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,糾其原因,改善提高自己的能力。新支行,新氣象。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一個(gè)突出的亮點(diǎn)。為了做好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,我們作出了很多努力。首先從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,從原先的柜員只要做好柜面服務(wù),到人人爭(zhēng)當(dāng)客戶經(jīng)理理念銘記在心,營(yíng)銷不再只是客戶經(jīng)理應(yīng)該做的事。不一樣的晨會(huì)是轉(zhuǎn)變的開始,與以往不同,轉(zhuǎn)型后的晨會(huì)要求柜員與客戶經(jīng)理包括行長(zhǎng),會(huì)計(jì)主管全體參與,鞏固昨日業(yè)績(jī),分享營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),制定今日目標(biāo),喊響口號(hào),為新的一天打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  同時(shí),從實(shí)際行動(dòng)上進(jìn)行參與,客戶電話邀約工作成了每天的工作重點(diǎn),從一開始的會(huì)因?yàn)榭蛻魺o情地掛掉電話而郁悶,生澀不知道如何溝通,到現(xiàn)在能很自在的與客戶交談,介紹我行產(chǎn)品。電話邀約的見效是緩慢的,但堅(jiān)持做,一年兩年,我相信肯定會(huì)有效果的。另外我積極參加各種聚焦活動(dòng),“普惠金融,送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動(dòng)就取得了圓滿的成功。

  還利用業(yè)余時(shí)間與客戶經(jīng)理進(jìn)行片區(qū)開發(fā)工作。金融行業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,面對(duì)利率市場(chǎng)化,存款保險(xiǎn)制度,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),如果還一成不變地進(jìn)行老的經(jīng)營(yíng)模式,必將在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中日趨落后,甚至淘汰。愿網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)能成功,推廣至全行,重新奪回村鎮(zhèn)銀行全國(guó)第一強(qiáng)的地位!

  以上是我對(duì)這一年中工作的總結(jié),如有不到之處,請(qǐng)批評(píng)指正。在村鎮(zhèn)銀行的大家庭里,我全心追尋我的理想,用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識(shí),用心理解我的每一樣工作,用誠(chéng)心和熱情去對(duì)待我的工作。以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”的精神為動(dòng)力,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,與村鎮(zhèn)銀行共同成長(zhǎng),去創(chuàng)造一個(gè)更加美好的明天!

年度工作總結(jié) 篇8

  新春伊始,萬象更新。隨著新年鐘聲的到來,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)秘書部在彈指間又長(zhǎng)大了一歲。驀然回首,我部青春靚影在三角湖畔若隱若現(xiàn),我們謹(jǐn)記“志存高遠(yuǎn),責(zé)任為先”的校訓(xùn);始終以“來自社團(tuán),服務(wù)社團(tuán)”為宗旨;以“一個(gè)中心,兩個(gè)平臺(tái),三項(xiàng)前提,四種觀念”為指導(dǎo)思想;以“責(zé)任,方法,效率,反饋”為行事策略;以“為社團(tuán)做實(shí)事,為同學(xué)做好事”為基本追求。積極落實(shí)團(tuán)委老師和理事團(tuán)的指示,全面貫徹社聯(lián)精神,大力協(xié)助各社團(tuán)舉辦活動(dòng),不斷完善部門內(nèi)部的制度,用汗水洗滌成長(zhǎng)道路上的灰跡,用夢(mèng)想塑造今日的輝煌。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)秘書部緊跟時(shí)代脈搏,緊跟社團(tuán)發(fā)展的需求,為促進(jìn)社團(tuán)的發(fā)展,不斷完善自身機(jī)構(gòu)、制度等,給社團(tuán)搭建更好的活動(dòng)平臺(tái)。在團(tuán)委老師和理事團(tuán)的關(guān)心下,我們秘書部以其獨(dú)特艷麗的倩影存在于社團(tuán)聯(lián)合會(huì)中,成為其中最亮麗的一道曙光。

  主要展開以下工作:

  一、樞紐及協(xié)調(diào)工作

  秘書部作為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的五個(gè)職能部門之一,具有樞紐作用。秘書部用自身的職能在社聯(lián)和社團(tuán)之間搭起了一座橋梁,秘書部主要負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作,將團(tuán)委老師及理事團(tuán)的決策下達(dá)到各社團(tuán),參與并督促社團(tuán)的活動(dòng)并及時(shí)向上反映活動(dòng)的成果,進(jìn)行深刻的分析,細(xì)致的研討活動(dòng)的`意義。同時(shí)秘書部還要協(xié)調(diào)各社團(tuán)之間的關(guān)系,處理好部門之間以及部門與社團(tuán)之間的關(guān)系,使其形成一個(gè)充滿朝氣、團(tuán)結(jié)互助的有機(jī)整體。秘書部的樞紐工作關(guān)系到整個(gè)社聯(lián)的運(yùn)轉(zhuǎn),極為重要,本年度我部門已認(rèn)真完成此項(xiàng)工作,使社聯(lián)的工作順利進(jìn)行。

  二、管理工作

  1、如果說社聯(lián)是一個(gè)大家庭,那么秘書部就是這個(gè)家庭的管家,所以社聯(lián)的管理,秘書部占很大一部分。一年來,我們接收了各社團(tuán)及各部門的活動(dòng)材料。同時(shí)為了社聯(lián)成員之間更好的聯(lián)系,我們制訂了社聯(lián)所有成員的聯(lián)系表,并制作了辦公室值班表。

  2、日常社聯(lián)的事物管理:在日常工作中我們秘書部主要負(fù)責(zé)管理各社團(tuán)的資料及檔案,對(duì)其進(jìn)行收集整理存檔。在各社團(tuán)舉辦活動(dòng)時(shí),我們要負(fù)責(zé)收集社團(tuán)所上交的策劃書及策劃評(píng)審報(bào)告,活動(dòng)結(jié)束后收集社團(tuán)上交的活動(dòng)總結(jié)及活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。在每個(gè)月月末,我們秘書部要將社聯(lián)每月的工作總結(jié)進(jìn)行整理存檔,將下月的工作計(jì)劃收集好,要將各社團(tuán)本月所上交的材料整理歸類。其外,秘書部還需登記各種文件的上交情況,并為理事團(tuán)例會(huì)及各部門的部門例會(huì)做會(huì)議記錄。我們部門要時(shí)時(shí)通知各社團(tuán)按時(shí)上交團(tuán)訊及簡(jiǎn)訊。秘書部的工作雖然繁瑣,復(fù)雜,但是委員們毫無抱怨,反而每次都以更飽滿的激情投入到工作中。

  3、物品及辦公室管理:平時(shí)我們部門需要管理辦公室的各種物品,將活動(dòng)物品進(jìn)行備案,如有社團(tuán)或部門需要使用物品,都應(yīng)向秘書部提交申請(qǐng)。社團(tuán)或部門如需使用活動(dòng)室的也要向我們部門提交申請(qǐng)書,理事長(zhǎng)簽完字后方可使用。同時(shí)我們部門也會(huì)協(xié)助監(jiān)察部定期檢查辦公室的物品及各活動(dòng)室的使用情況。在秘書部的管理下社聯(lián)的物品得到了很好的保護(hù)并得到了理事長(zhǎng)的一致好評(píng)。

  三、部門內(nèi)部的規(guī)范

  一棵小草喚不起綠色的世界,一朵鮮花打扮不出美麗的春天。因此我們部門內(nèi)部始終以“凝聚力,向心力”為要求,十分注重內(nèi)部團(tuán)結(jié)。秘書部在履行社聯(lián)規(guī)章制度的同時(shí)又制定了部門內(nèi)部的規(guī)章制度。例如每?jī)芍芤淮尾块T例會(huì),委員們輪流當(dāng)家作主,自行策劃,每次會(huì)議都由委員們輪流主持,使各位委員從一開始就學(xué)習(xí)東西。另外秘書部所有的委員值班時(shí)必須提前10分鐘到,部門內(nèi)部成立里幾個(gè)活動(dòng)策劃小組,每個(gè)小組選出一個(gè)組長(zhǎng),讓各位委員自發(fā)的去組織活動(dòng)從而鍛煉他們的創(chuàng)新能力,并且鍛煉他們做事時(shí)的細(xì)心、堅(jiān)持的能力。更從另一方面增進(jìn)各位委員之間的感情。讓他們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中更加默契。部門的凝聚加強(qiáng)了,工作效率提高了,社聯(lián)社團(tuán)一家的理念更深了。

年度工作總結(jié) 篇9

  光陰荏苒,歲月如歌。20xx年即將結(jié)束,20xx年邁著嶄新的步伐向我們走來。我從過去的儲(chǔ)備干部到新晉柜長(zhǎng),也將近一年。在過去的一年中,由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),我在實(shí)踐的過程中遇到了很多困難也碰了不少壁,與此同時(shí)我也得到不少磨練的機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說受益匪淺,感受頗深,現(xiàn)將盡一年的工作總結(jié)如下:

  一立足本職工作,完成各項(xiàng)任務(wù)

  首先由一名儲(chǔ)備干部到柜長(zhǎng)我有了很到的轉(zhuǎn)變。作為一名儲(chǔ)備,只要完成本職工作,并輔助主管與柜長(zhǎng)處理日常事務(wù)即可,而作為一名柜長(zhǎng)在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時(shí),還要在貨品分配上有明確細(xì)致的分化,在開展工作之初的確有些吃力,但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),同事的幫助下,我從自身尋找不足,嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我,較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作,自身發(fā)展取得了新的突破,工作方式有了很大的改變。

  二自我磨練

  “梅花香自苦寒來”自信自強(qiáng)勇攀高峰的工作態(tài)度,才能激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。剛來到鑫博大,作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象,這樣才有助于工作的開展,提高員工的銷售業(yè)績(jī)。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié),在于每日的會(huì)議以及與員工的溝通。也許是因?yàn)椴唤?jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故,我說話時(shí)總是結(jié)結(jié)巴巴不知所云,膽怯緊張占據(jù)整個(gè)心頭,對(duì)此我感覺非常失落尷尬,但,人總是越挫越勇,在對(duì)自己發(fā)言時(shí)存在的不足深思并找出原因后,我主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),在會(huì)議上多發(fā)言,鍛煉自己的膽量,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的鼓勵(lì)下,我的發(fā)言也越來越流暢,員工的反應(yīng)也越來越好,但我一定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。

  同時(shí),在剛開始處理售后問題的時(shí)候,因?yàn)樽陨淼?業(yè)務(wù)水平不足,在遇到許多較為刁難的顧客時(shí)不敢主動(dòng)的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭(zhēng)端,但沒有嘗試就沒有發(fā)言權(quán),問題總是需要解決的。學(xué)習(xí)如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我不斷的糾正自己的方式方法,從而得到了顧客的信任并增強(qiáng)了自己的自信心。

  三貨品方面

  “貨品是一個(gè)賣場(chǎng)的靈魂”貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞,一開始認(rèn)為貨品沒有什么好管理的,之后,經(jīng)過多次與主管的溝通,了解到關(guān)于貨品還有很多的知識(shí),如:怎么去把握好庫存及補(bǔ)貨的量,季節(jié)與時(shí)間性的把握等等,而后在貨品方面應(yīng)多觀察:暢銷款式及時(shí)補(bǔ)足貨源并與市場(chǎng)協(xié)調(diào);多調(diào)整:隨時(shí)查看各廳版面是否調(diào)理一致,及部分貨品的動(dòng)態(tài);多總結(jié):做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時(shí)調(diào)整。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應(yīng)手。

  以上是我近一年來在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的心得體會(huì),在20xx年的新氣象中我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)于律己”的工作格言,并貫穿落實(shí)“認(rèn)真,務(wù)實(shí),創(chuàng)新,激-情”的崗位誓詞。我一定會(huì)用具體的工作績(jī)效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用實(shí)際行動(dòng)來證明我能做的更好!

年度工作總結(jié) 篇10

  光陰似箭、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間一年過去了。回顧一年來的工作,本人在董事長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)部主任的指導(dǎo)關(guān)心下;在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,積極有效地為酒店和公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。現(xiàn)將本人一年來的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面 為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的.指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。按月結(jié)算酒店愛河德建兩個(gè)公司的憑證帳務(wù),及時(shí)申報(bào)稅務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)!認(rèn)真總結(jié)工作中的不足和缺點(diǎn),及時(shí)總結(jié)調(diào)整過去的錯(cuò)誤業(yè)務(wù)。

  二、貸款報(bào)表業(yè)務(wù)。由于國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行緊縮銀根政策,再加上美國(guó)次貸風(fēng)暴引發(fā)的世界金融危機(jī)的破壞力,導(dǎo)致集團(tuán)公司資金緊張,集團(tuán)公司的貸款除了德建公司的老貸款,就是酒店的新抵押貸款。20xx年公司貸款業(yè)務(wù)的多方需要,財(cái)務(wù)報(bào)表又復(fù)雜多變。為了保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),無論時(shí)間早晚,只要公司和銀行領(lǐng)導(dǎo)需要,我全力以赴。哪怕夜以繼日,自己費(fèi)時(shí)費(fèi)力任勞任怨,也保證了完成任務(wù),保證配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。

  三、學(xué)習(xí)知識(shí)政策,保證業(yè)務(wù)合法及時(shí)。因?yàn)榭茖W(xué)的飛速發(fā)展,現(xiàn)在國(guó)家會(huì)計(jì)政策也不斷推陳出新,年年有變化調(diào)整。為了盡量保證公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策,利用一切空閑時(shí)間和手段學(xué)習(xí)新政策,及時(shí)上網(wǎng)瀏覽國(guó)家的新的會(huì)計(jì)法規(guī)和調(diào)整方法,向各位朋友同事和稅務(wù)財(cái)政等有關(guān)專家請(qǐng)教學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié),做到合理避稅,節(jié)約公司資金浪費(fèi)。

  但是,財(cái)務(wù)工作的縝密性和復(fù)雜準(zhǔn)確性畢竟是高要求的,人的局限性是客觀的,再加上家庭的長(zhǎng)途限制,家事的羈絆和拖累。所以在工作中難免有這樣那樣的不及時(shí)錯(cuò)誤。20xx年就在這樣不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)中緊張而淡然中過去了,新的20xx年在漫天飛落的皚皚雪花中到來了。

  海洋還是那個(gè)海洋,金沙灘還是那個(gè)金沙灘;公司還是那個(gè)公司,不同的是同事有來有去。20xx年因?yàn)榫频甑某鲎猓吘股倭嗽S多具體繁瑣業(yè)務(wù),于是我可以不再周末不分加班裝訂憑證,月末趕點(diǎn)盤點(diǎn)庫存了。不用為了趕公交車而大早上也要爬起來,風(fēng)雨里也急急趕路了。周末時(shí)間也可以偷偷懶,耍耍賴,躺到太陽上西山了,也有了閑暇思考時(shí)間。圣人說:三十而立,四十不惑。為什么我就要不惑之年了,反覺得世界更多了困惑,可見我不是圣人。

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