廢舊物資管理工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的廢舊物資管理工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
廢舊物資管理工作總結(jié)1
第一條為規(guī)范公司廢舊物資管理，加強(qiáng)對(duì)報(bào)廢、積壓閑置物資的修舊利廢，明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司系統(tǒng)實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條本辦法所稱廢舊物資是指已辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)的物資；已辦理流動(dòng)資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)的庫(kù)存物資；已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資等。
第三條本辦法所稱的廢舊物資處置主要分為再利用和報(bào)廢變賣處理兩種方式，廢舊物資處置實(shí)行“統(tǒng)一管理、合理利用、集中處置”的原則。
第四條本辦法適用于公司本部及所屬各單位的廢舊物資管理。
第二章管理職責(zé)與分工。
（二）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司廢舊物資處置工作的`重大事宜；
第六條物流中心是廢舊物資處置的具體實(shí)施單位，其主要職責(zé)是：
（二）負(fù)責(zé)收集、匯總廢舊物資處置需求，制定廢舊物資處置計(jì)劃。
第七條物流分中心的主要職責(zé)是：
（一）負(fù)責(zé)收集、匯總公司廢舊物資報(bào)廢申請(qǐng)，并上報(bào)公司物資管理部。
（二）負(fù)責(zé)處置經(jīng)公司物資管理部批準(zhǔn)的、可自行處理的廢舊物資。
（一）負(fù)責(zé)提交報(bào)廢物資申請(qǐng)；
（二）配合主管部門進(jìn)行技術(shù)鑒定；
（三）安排已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資的使用；
（一）負(fù)責(zé)組織廢舊物資的技術(shù)鑒定；
（一）負(fù)責(zé)再利用退役物資資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)；
（二）負(fù)責(zé)報(bào)廢物資變賣后殘值回收和帳務(wù)處理工作。
第十一條審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資處置工作全過(guò)程進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
第三章處置原則和方式。
第十四條廢舊物資處置堅(jiān)持“先利用，后變賣”的原則。
第十五條可再利用的廢舊物資，由物流中心負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理及利庫(kù)。
第十六條報(bào)廢物資的變賣處理采用公開(kāi)招標(biāo)或拍賣方式進(jìn)行，以出價(jià)最高者中標(biāo)為原則。
第十七條對(duì)因工程需要拆除的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)管理單位應(yīng)登記造冊(cè)，保證資產(chǎn)實(shí)物形態(tài)的安全、完整，財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)價(jià)值形態(tài)的管理，對(duì)拆除的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行清理核實(shí)，做到帳、卡、物相符。
第十八條經(jīng)技術(shù)鑒定可處置的廢舊物資，由資產(chǎn)管理單位負(fù)責(zé)拆卸。
第十九條物流中心負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)收數(shù)量，辦理移交手續(xù)。
第二十條對(duì)可再利用的物資，物流中心及時(shí)安排入庫(kù)，并負(fù)責(zé)庫(kù)存管理。
第二十一條廢舊物資應(yīng)及時(shí)規(guī)范地回收處理，杜絕國(guó)有資產(chǎn)流失。
第五章其它管理。
第二十二條廢棄危險(xiǎn)品和化學(xué)品的處置應(yīng)依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
第二十三條為防止報(bào)廢物資回流進(jìn)入電網(wǎng)建設(shè)，對(duì)報(bào)廢設(shè)備在變賣處理前應(yīng)進(jìn)行拆解處理。
第二十四條物流中心牽頭，相關(guān)部門參加，負(fù)責(zé)對(duì)各單位的廢舊物資管理工作進(jìn)行檢查與考核。
第二十五條廢舊物資處置過(guò)程中必須嚴(yán)格按照電力公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定操作。
第二十六條資產(chǎn)管理單位負(fù)責(zé)廢舊物資處置前的保管及防盜工作。
第六章附則。
第二十七條本辦法由公司物資部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第二十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
廢舊物資管理工作總結(jié)2
為了規(guī)范廢舊物資管理，避免資源浪費(fèi)，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。以下是小編為你整理的廢舊物資管理辦法，希望能幫到大家。
為了加強(qiáng)廢舊物資管理，進(jìn)一步降低生產(chǎn)費(fèi)用，節(jié)能降耗，特制定本辦法.
一、廢舊物資是指由于正常磨損，不能再繼續(xù)使用，或由于技術(shù)落后，且無(wú)使用價(jià)值，或由于不可抗拒等因素造成物資的非正常毀損等原因形成的雖無(wú)利用價(jià)值但殘值可出售，或修復(fù)后具備一定使用價(jià)值的物資。
二、廢舊物資分類
(一)按用途分類
1、可修復(fù)的廢舊物資
2、不可修復(fù)但拆卸后部分零配件可重新使用
3、不可修復(fù)的但具有殘值的物品
4、無(wú)任何價(jià)值的廢品
(二)按回收種類分類
1、金屬材料類(主要指邊角料等)
2、電器、儀表、儀器類
3、工具、量具、刀具、焊接材料類
4、交電、五金、水暖類
5、機(jī)械設(shè)備和工礦配件類
6、耐材、建材、石棉制品、橡膠制品類
7、車輛配件類
8、備品備件類
9、其它類(如廢油等)
三、公司實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，交舊時(shí)舊物資應(yīng)清理、整潔、干凈，盡可能保證基本完整，并對(duì)不可修復(fù)利用或經(jīng)修理可再使用的舊物資分別分類保存，嚴(yán)重毀損的大額、大型物資應(yīng)注明報(bào)廢原因。
新增物資、技改物資經(jīng)技改負(fù)責(zé)人簽字，領(lǐng)用時(shí)暫不能交舊物資但又急需，先打欠條后領(lǐng)用，三日后必須交舊。
四、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)、各廠、車間都要建立廢舊物資臺(tái)帳(或以表代賬)，認(rèn)真登記核算，做到日清月結(jié)，帳物相符。公司倉(cāng)庫(kù)為廢舊物資的具體承辦單位，倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)對(duì)廠區(qū)內(nèi)無(wú)人管理使用物廢舊物資清理回倉(cāng)庫(kù)。
收回后的廢舊物資歸類存放，可修復(fù)的報(bào)主管部門盡快修理，需外修的由經(jīng)辦單位聯(lián)系外修單位，并辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，財(cái)務(wù)部門發(fā)放出門證。其外修所有費(fèi)用交財(cái)務(wù)核算支付。
交舊領(lǐng)新物資除漆包線按90%折交、電纜按90%折交、篦條按70%折交計(jì)算回收數(shù)量外，其它交舊物資應(yīng)足額、足量回收。
五、各使用單位能修復(fù)利用的舊物資必須進(jìn)行修理，首先由使用單位提出維修計(jì)劃，生產(chǎn)副總進(jìn)行技術(shù)簽定，再由經(jīng)辦部門辦理出庫(kù)暫借手續(xù)，并聯(lián)系修理。
六、原則上舊物資內(nèi)部維修的，由公司機(jī)修廠負(fù)責(zé)，需委托外單位進(jìn)行修理的，無(wú)總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部不予結(jié)算外委修理費(fèi)用。
公司內(nèi)部能修理的，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理內(nèi)部調(diào)撥單，由使用部門調(diào)入修理部門修理，修理部門領(lǐng)用所需材料進(jìn)行修理，其領(lǐng)用材料單獨(dú)核算，記入該物品成本內(nèi)，修復(fù)后重新辦理入庫(kù)手續(xù)，以備再用，財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)單據(jù)進(jìn)行核算。
修復(fù)的物資經(jīng)辦部門要及時(shí)辦理交庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后才可辦理入庫(kù)手續(xù)。
七、各使用單位交舊時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部填寫(xiě)廢舊物資入庫(kù)單，入庫(kù)單一式兩份，使用單位一份，財(cái)務(wù)部一份。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)定期抽查使用單位和倉(cāng)儲(chǔ)部臺(tái)帳的登記情況以及修復(fù)后的核銷或出售核銷情況。
八、變賣廢舊物資時(shí)，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、定價(jià)才能辦理出庫(kù)手續(xù)。
以舊換新的物資應(yīng)按加工形式比照雙方簽訂的合同或協(xié)議估價(jià)折算。
九、門衛(wèi)必須嚴(yán)格檢查廢舊物資的出門手續(xù)，手續(xù)不全者不得放行，對(duì)使用單位私自處理、變賣廢舊物資的按偷盜論處。
十、本辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。
第一章總則
第一條為規(guī)范廢舊物資管理，明確廢舊物資管理程序，結(jié)合公司管理規(guī)定，制定本辦法。
第二條本規(guī)定適用于事業(yè)部各部門廢舊物資銷售、回收、修復(fù)、再利用等工作程序。
第三條本辦法中的廢舊物資包括
(二)廢金屬材料(廢鋼材、邊角余料、廢銅等);
(三)廢產(chǎn)品(pvc清床料、pvc水料、pvc塑化片、廢鹽酸、廢硫酸);
(四)廢舊包裝桶;
(五)其他廢品(濾布、廢塑料、廢輪胎、廢紙花、廢礦渣、廢電石袋、廢編織袋、廢電纜等)。
第二章職責(zé)權(quán)限
第四條生產(chǎn)運(yùn)行處：
(一)負(fù)責(zé)本規(guī)定的'制(修)訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查與考核;
(二)負(fù)責(zé)制定事業(yè)部《物資報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)》，負(fù)責(zé)廢舊物資的鑒定。
(三)負(fù)責(zé)修舊利廢物資的再利用管理。
第五條財(cái)務(wù)處及倉(cāng)儲(chǔ)中心在廢舊物資管理中職責(zé)權(quán)限：
(一)負(fù)責(zé)事業(yè)部廢舊物資銷售手續(xù)審批流程的辦理;
(二)負(fù)責(zé)與物流總公司聯(lián)系催促拉運(yùn)，并負(fù)責(zé)拉運(yùn)過(guò)程監(jiān)控管理工作;
(三)負(fù)責(zé)銷售過(guò)程和售后所有單據(jù)的保存、統(tǒng)計(jì)和相關(guān)帳務(wù)處理。
(四)負(fù)責(zé)對(duì)廢舊白金、銀、金、銅進(jìn)行計(jì)量、建賬、保存、銷售全過(guò)程管理。
(五)負(fù)責(zé)各車間《廢舊物資臺(tái)帳》的監(jiān)督檢查管理工作。
第六條車間、中心在廢舊物資管理中職責(zé)權(quán)限：
(一)負(fù)責(zé)廢舊物資的鑒定工作。
(二)負(fù)責(zé)廢舊物資的統(tǒng)計(jì)工作。
(三)負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)生的廢舊物資建賬以及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
第七章修舊利廢中心在廢舊物資管理中職責(zé)權(quán)限：
(一)負(fù)責(zé)廢舊物資的鑒定工作。
(二)負(fù)責(zé)修理車間無(wú)法修復(fù)的廢舊物資。
(三)負(fù)責(zé)提交事業(yè)部無(wú)法修復(fù)物資的外協(xié)檢修申請(qǐng)。
(四)負(fù)責(zé)建立《廢舊物資臺(tái)帳》以及《修舊利廢臺(tái)帳》。
第三章廢舊物資管理流程
第八條修舊利廢物資管理流程：
(一)各車間對(duì)回收的廢舊物資是否有修復(fù)價(jià)值進(jìn)行初步鑒定，對(duì)可自行修復(fù)的自行修復(fù)。無(wú)能力修復(fù)的由修舊利廢中心確定自行修復(fù)或外協(xié)修復(fù)。
(二)修舊利廢中心和各車間將自行修復(fù)的廢舊物資建立《修舊利廢臺(tái)帳》，填寫(xiě)《廢舊物資修復(fù)驗(yàn)收單》經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行處設(shè)備員確認(rèn)簽字后，交所屬車間進(jìn)行使用，車間暫不使用的，由廢舊中心負(fù)責(zé)倒運(yùn)至倉(cāng)儲(chǔ)中心二級(jí)庫(kù)房進(jìn)行保管，倉(cāng)儲(chǔ)中心庫(kù)管員依據(jù)《廢舊物資修復(fù)驗(yàn)收單》分類進(jìn)行擺放，并做好防護(hù)工作，同時(shí)錄入erp二級(jí)庫(kù)在事業(yè)部范圍內(nèi)共享。
(三)外協(xié)修復(fù)的廢舊物資由所屬車間填寫(xiě)《廢舊物資修復(fù)驗(yàn)收單》經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行處設(shè)備員確認(rèn)簽字后，倒運(yùn)至倉(cāng)儲(chǔ)中心二級(jí)庫(kù)房，倉(cāng)儲(chǔ)中心庫(kù)管員依據(jù)《廢舊物資修復(fù)驗(yàn)收單》辦理相關(guān)入庫(kù)、存儲(chǔ)、管理的手續(xù)。
第九條報(bào)廢物資管理流程：
(一)各車間、部門將產(chǎn)生的無(wú)修復(fù)價(jià)值的廢舊金屬材料進(jìn)行分類管理，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)建立《廢舊物資臺(tái)帳》，每月25日將臺(tái)帳上交至倉(cāng)儲(chǔ)廢舊物資庫(kù)管人員備案，廢舊物資庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺(tái)帳的真實(shí)性。
(二)廢舊包裝桶由車間負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)量，并建立《廢舊物資臺(tái)帳》，各車間填報(bào)《廢舊物資鑒定單》，由生產(chǎn)運(yùn)行處專管、修舊利廢中心以及各車間三方確定簽字，由各車間持有《廢舊物資鑒定單》倒運(yùn)至倉(cāng)儲(chǔ)中心露天庫(kù)房，填寫(xiě)《廢舊物資鑒定單》準(zhǔn)確數(shù)量簽字留存，進(jìn)行入庫(kù)統(tǒng)一管理。廢舊物資庫(kù)管人員定期辦理《廢舊物資銷售申請(qǐng)單》流程，經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行處專管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理審批，聯(lián)系物流總公司進(jìn)行銷售。對(duì)于由廠家回收的，倉(cāng)儲(chǔ)中心、車間負(fù)責(zé)留存合同復(fù)印件，并建立回收明細(xì)，并由廠家簽字確認(rèn)回收數(shù)量。
(三)廢產(chǎn)品類廢舊物資由各車間統(tǒng)一進(jìn)行分類管理，并建立《廢舊物資臺(tái)帳》，每月25日將臺(tái)帳上交至倉(cāng)儲(chǔ)廢舊物資庫(kù)管人員備案，廢舊物資庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺(tái)帳的真實(shí)性。
(四)廢舊設(shè)備各車間統(tǒng)一分類保管建立《廢舊物資臺(tái)帳》，每月25日將臺(tái)帳上交至倉(cāng)儲(chǔ)廢舊物資庫(kù)管人員備案，廢舊物資庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺(tái)帳的真實(shí)性。根據(jù)管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請(qǐng)單》附《固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表》至倉(cāng)儲(chǔ)中心廢舊物資庫(kù)管人員。經(jīng)事業(yè)部相關(guān)人員審批后，報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)已進(jìn)行財(cái)務(wù)處理的報(bào)廢固定資產(chǎn)簽字確認(rèn)，并報(bào)物流總公司銷售。
(五)其他廢品各車間統(tǒng)一分類保管建立《廢舊物資臺(tái)帳》，每月25日將臺(tái)帳上交至倉(cāng)儲(chǔ)廢舊物資庫(kù)管人員備案，廢舊物資庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺(tái)帳的真實(shí)性。
(六)所有報(bào)廢物資倉(cāng)儲(chǔ)中心在接到銷售申請(qǐng)單時(shí)廢舊物資庫(kù)管人員要及時(shí)辦理事業(yè)部相關(guān)審批手續(xù)。根據(jù)管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請(qǐng)單》至倉(cāng)儲(chǔ)中心廢舊物資庫(kù)管人員，由廢舊物資庫(kù)管人員辦理《廢舊物資銷售申請(qǐng)單》流程，經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行處專管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理審批后，聯(lián)系物流總公司進(jìn)行銷售。
第四章廢舊物資管理內(nèi)容
第十條修舊利廢管理要求
(一)各部門在材料使用的過(guò)程中，須遵循優(yōu)先使用二級(jí)庫(kù)中的庫(kù)存物資，最后方可領(lǐng)用成品大庫(kù)物資，以此消耗二級(jí)庫(kù)物資降低成本。
(二)倉(cāng)儲(chǔ)中心廢舊物資庫(kù)以及各車間要做好廢舊物資分揀、分類、歸整、標(biāo)識(shí)、保管、修復(fù)、發(fā)貨及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。堆放區(qū)實(shí)行分區(qū)擺放，并要求做好標(biāo)識(shí)，對(duì)所有物資要妥善保管，防止丟失。
第十一條廢舊設(shè)備管理要求：
因工藝變動(dòng)需要拆除的設(shè)備(如減速器、電機(jī)、泵頭等)、報(bào)廢的設(shè)備，調(diào)出部門需根據(jù)《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》辦理，固定資產(chǎn)變更手續(xù)后方可申請(qǐng)銷售，銷售前報(bào)廢的設(shè)備必須經(jīng)過(guò)破壞、去功能化，危化品設(shè)備必須經(jīng)過(guò)清洗、置換無(wú)害化處理后方可進(jìn)行銷售。任何部門任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意擅自處置各類固定資產(chǎn)。
第十二條事業(yè)部廢料的銷售
(一)事業(yè)部倉(cāng)儲(chǔ)中心將審批完畢的《廢舊物資銷售申請(qǐng)單》交物流總公司。
(二)廢料提貨人員根據(jù)開(kāi)好的廢料銷售發(fā)貨單進(jìn)廠提貨，門衛(wèi)對(duì)進(jìn)廠車輛進(jìn)行檢查，對(duì)拉運(yùn)需過(guò)磅廢舊物資的車輛認(rèn)真檢查。
(三)廢舊物資庫(kù)管員嚴(yán)格按發(fā)貨單內(nèi)容進(jìn)行發(fā)貨。
1、按個(gè)數(shù)計(jì)量的廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間設(shè)備員、事業(yè)部廢料保管員認(rèn)真清點(diǎn)，兩人共同簽字。拉廢料車輛出門衛(wèi)時(shí)，門衛(wèi)根據(jù)廢料銷售單進(jìn)行檢查。
2、需過(guò)磅廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間設(shè)備員、事業(yè)部廢料保管員共同到地磅稱量，兩人共同簽字。如若一方不在事業(yè)部必須由倉(cāng)儲(chǔ)中心主任或生產(chǎn)運(yùn)行處設(shè)備處長(zhǎng)簽字代辦，不得指派其他人員代辦。(注：倉(cāng)儲(chǔ)中心廢舊物資庫(kù)的物資銷售由生產(chǎn)運(yùn)行處專管和廢舊物資庫(kù)管員簽字)。
(四)公司要求物流總公司接到《廢舊物資銷售申請(qǐng)單》10個(gè)工作日內(nèi)將需銷售的一般廢料處理完畢，每月30日前將廢料銷售名稱、銷售單價(jià)、銷售數(shù)量oa反饋給事業(yè)部。
廢舊物資管理工作總結(jié)3
第一條為了加強(qiáng)中煤平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱平朔公司）廢舊物資的集中統(tǒng)一管理，規(guī)范廢舊物資回收利用業(yè)務(wù)，提高廢舊物資綜合利用效益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合平朔公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條朔州市平魯區(qū)平朔工貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱工貿(mào)公司）是平朔公司委托的唯一一家可對(duì)平朔公司廢舊物資具體回收的單位，其它任何單位或個(gè)人都無(wú)權(quán)直接對(duì)廢舊物資進(jìn)行處置。
第三條平朔公司機(jī)電動(dòng)力部和營(yíng)銷管理部分別負(fù)責(zé)廢舊物資的業(yè)務(wù)管理和定價(jià)管理。
第四條本辦法所指的廢舊物資是指生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性廢舊材料、油料、配件、設(shè)備及包裝物等可回收再利用的廢舊物資。廢舊物資的范圍包括但不限于如下范圍：
1、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)原材料加工產(chǎn)生的不能按規(guī)定用途使用、但尚可利用或出售的邊角料、下腳料。
2、設(shè)備維修過(guò)程中更替下來(lái)的不宜修復(fù)利用的配件。
3、報(bào)廢的車輛、機(jī)電設(shè)備及其他設(shè)備分解后的殘?bào)w或零部件。
4、設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中更換下來(lái)的可回收或加工利用的各種油脂、潤(rùn)滑劑、防凍液等物資。
5、使用超過(guò)技術(shù)限度，需做報(bào)廢的各種廢舊配件和材料，如廢鋼絲繩、廢鋼材、廢油脂、廢輪胎、廢運(yùn)輸皮帶、廢塑料、廢蓄電池、廢紙品、廢玻璃及其它結(jié)構(gòu)件或金屬制品等。
6、各種無(wú)利用價(jià)值的包裝物品，（如容器、箱體、桶、瓶、袋等）及包裝材料（如廢舊木材、紙、繩、鐵絲、鐵皮等）
7、廢舊辦公用品、辦公設(shè)備及低值易耗品。
第五條平朔公司各單位要充分認(rèn)識(shí)交舊領(lǐng)新、回收利用、修舊利廢的重要性，要設(shè)立專門具有防盜功能的廢舊物資存放場(chǎng)地或庫(kù)房，配備廢舊物資管理人員及專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)本單位廢舊物資的保管、鑒定和管理工作，建立詳細(xì)的報(bào)廢和再利用物資處置臺(tái)帳，妥善保管原始單據(jù)。
第六條各報(bào)廢單位有妥善保管廢舊物資的義務(wù)，嚴(yán)禁自行處置、丟棄可回收物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按該廢舊物資價(jià)值的100%扣罰直接責(zé)任人及其領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資。
第七條平朔公司各單位車輛、設(shè)備等固定資產(chǎn)報(bào)廢確認(rèn)必須以機(jī)電動(dòng)力部牽頭組織相關(guān)單位出具的鑒定報(bào)告為準(zhǔn)。廢舊材料及其它物資的報(bào)廢以各單位組織的專業(yè)技術(shù)人員鑒定報(bào)告為準(zhǔn)。出具的鑒定報(bào)告要報(bào)送平朔公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部備案。任何單位、個(gè)人，不得隨意報(bào)廢物資，對(duì)于為圖方便報(bào)廢物資;以快速完成修理業(yè)務(wù)為由報(bào)廢物資;未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒定報(bào)廢物資;未按平朔公司規(guī)定程序報(bào)廢設(shè)備、車輛等固定資產(chǎn)的直接責(zé)任人處以該物資殘值200%的處罰。
第八條工貿(mào)公司根據(jù)平朔公司各單位廢舊物資庫(kù)存情況，組織車輛、設(shè)備、人員定期及時(shí)回收廢舊物資。廢舊物資只限在物供中心和工貿(mào)公司的地磅稱重，由司磅員、回收單位、報(bào)廢單位相關(guān)負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)。
第九條工貿(mào)公司要對(duì)回收入庫(kù)的廢舊物資進(jìn)行重新鑒定、分類，科學(xué)處理，專庫(kù)儲(chǔ)存，建立收、支、存臺(tái)帳，對(duì)于易燃、易爆等危險(xiǎn)物品要按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。
第十條工貿(mào)公司回收的廢舊物資必須優(yōu)先滿足內(nèi)部單位生產(chǎn)所需，供需雙方按平朔公司相關(guān)程序簽定合同并嚴(yán)格執(zhí)行。
1、廢電鏟履帶板、廢電鏟斗齒及其它廢高錳鋼材、廢油脂等物資優(yōu)先銷售給山西中煤平朔宇辰有限公司。廢輪胎、輸送帶、膠管等物資優(yōu)先銷售給山西中煤平朔正嘉橡膠制品有限公司。
2、其它廢舊物資由工貿(mào)公司根據(jù)廢舊物資市場(chǎng)公允價(jià)以招標(biāo)的方式進(jìn)行銷售。銷售底價(jià)由工貿(mào)公司在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，參照地方市場(chǎng)價(jià)格擬定，經(jīng)公司營(yíng)銷管理部審核，報(bào)公司招標(biāo)工作委員會(huì)批準(zhǔn)后確定。底價(jià)確定后，通知長(zhǎng)協(xié)單位報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)最高者中標(biāo)。
3、單件原值在50萬(wàn)元以上的廢舊物資處置方案報(bào)平朔公司批復(fù)后方可執(zhí)行。
第十一條工貿(mào)公司要定期盤點(diǎn)，保持帳、物一致，要建立收、銷、存帳目，由工貿(mào)公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一核算，準(zhǔn)確反映廢舊物資購(gòu)銷全過(guò)程。
第十二條平朔公司與工貿(mào)公司簽訂委托協(xié)議，支付廢舊物資回收相關(guān)的人工、場(chǎng)地、運(yùn)輸、管理等費(fèi)用。所有通過(guò)工貿(mào)公司組織出售的廢舊物資收入全部上繳平朔工貿(mào)公司財(cái)務(wù)部并全額與平朔公司結(jié)算。
第十三條本辦法出臺(tái)后，公司各單位絕不允許擅自處置廢舊物資，否則，一經(jīng)查出，按私設(shè)小金庫(kù)論處。
第十四條公司保衛(wèi)機(jī)構(gòu)截獲的廢舊物資，除執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)及公司其它規(guī)定外，由保衛(wèi)機(jī)構(gòu)按本辦法執(zhí)行。
第十五條本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原管理辦法同時(shí)廢止。
1、目的`：為進(jìn)一步加強(qiáng)公司廢舊物資的管理，規(guī)范廢舊物資管理行為，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作,結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。
2、定義、適用范圍及職責(zé)
1）定義：積壓兩年以上的庫(kù)存材料、低值易耗品；工程剩余且不可利用的材料、廢舊鋼鐵、廢舊周轉(zhuǎn)料具，機(jī)械設(shè)備維修更換下的廢舊機(jī)械配件，報(bào)廢鋼絲繩，以及不構(gòu)成固定資產(chǎn)的廢舊小型機(jī)具等。
2）適用范圍：適用于公司各工程處（廠）、專業(yè)承包部、項(xiàng)目部。
3、管理職責(zé)：
3.4工程管理部是廢舊物資處置的相關(guān)部門，負(fù)責(zé)對(duì)回收的廢舊物資進(jìn)行鑒定。
3.5各單位負(fù)責(zé)廢舊物資回收、貯存保管、建賬、協(xié)助公司辦理處置工作。
4、處置程序
4.1申報(bào)
4.1.1產(chǎn)生廢舊物資的單位首先向公司資產(chǎn)部提交廢舊物資處置申請(qǐng)報(bào)告，填寫(xiě)《廢舊物資處置審批表》（見(jiàn)附表）
4.1.2由資產(chǎn)管理部、工程管理部、經(jīng)營(yíng)部組織對(duì)擬處置的物資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定，對(duì)于有利用價(jià)值的、或經(jīng)過(guò)修復(fù)仍有利用價(jià)值的物資進(jìn)行內(nèi)部調(diào)劑，無(wú)利用價(jià)值的進(jìn)行處置。
4.2處置
4.2.2與中標(biāo)單位簽定購(gòu)銷合同。上海地區(qū)的由公司資產(chǎn)管理部組織合同簽訂，上海以外地區(qū)的根據(jù)處置的價(jià)值，由公司資產(chǎn)管理部參與或委任申報(bào)單位與中標(biāo)方簽定合同，合同報(bào)資產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部備案。
4.2.3處置收入交公司財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部抵銷各單位經(jīng)營(yíng)成本。
4.2.4各單位將處置的見(jiàn)證性資料歸檔，并建立臺(tái)帳。
5、工作紀(jì)律
5.1各單位及個(gè)人未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得隨意處置廢舊物資。對(duì)擅自處置造成損失的，公司將追究各單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員的責(zé)任，并對(duì)當(dāng)事人處以經(jīng)濟(jì)損失2倍以上罰款。
本規(guī)定20xx年7月15日起執(zhí)行，資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)釋疑
廢舊物資處置工作流程圖
附表
廢舊物資處置審批表
申報(bào)單位：（公章）年月日單位：元
廢舊物資管理工作總結(jié)4
為加強(qiáng)公司電站廢舊物資的管理，規(guī)范廢舊物資處置程序，經(jīng)公司研究決定，對(duì)已按規(guī)定程序履行報(bào)廢手續(xù)后待處理的，以及停用、拆除和閑置并已失去使用價(jià)值的固定資產(chǎn)、低值易耗品、工器具、和工程物資等實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行處置，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)電站精細(xì)化管理，挖掘內(nèi)部的潛力，降低物料的損耗及成本，促進(jìn)公司增收節(jié)支及有效規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理的目的，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本方案。
一、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)：
成立廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各子公司電站廢舊物資的全面管理，協(xié)調(diào)廢舊物資管理工作中的關(guān)系。監(jiān)督執(zhí)行公司廢舊物資處置方案，明確各職能部門的職責(zé)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理。
（一）、公司廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：組長(zhǎng)：資產(chǎn)管理部（xx）；
副組長(zhǎng)：電站管理公司運(yùn)行管理部（xx）；電站管理公司技術(shù)支持部（xxx）；
成員：各電站管理子公司負(fù)責(zé)人、各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
（二）、各部門工作職責(zé)。
1、運(yùn)行管理部：運(yùn)行管理部是公司廢舊物資的回收、保管和廢舊物資出售的組織管理部門，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各電站在廢舊物資處置管理過(guò)程中的工作，對(duì)回收后的廢舊物資的完整性負(fù)責(zé)，建立廢舊物資出入庫(kù)臺(tái)帳及廢舊物資的實(shí)物保管工作，保證廢舊物資的完整；在廢舊物資處置時(shí)，組織成立競(jìng)拍工作，制定統(tǒng)一的操作流程，在主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，組織對(duì)廢舊物品的拍賣、招標(biāo)等工作。
2、技術(shù)支持部：技術(shù)支持部是公司廢舊物資技術(shù)鑒定部門，主要負(fù)責(zé)廢舊物資的技術(shù)鑒定工作，并對(duì)有利用價(jià)值的廢舊物資提出處置方案，配合相關(guān)部門辦理廢舊物資報(bào)廢手續(xù)及回收處置工作。
3、財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部是廢舊物資回收的價(jià)值管理部門，主要負(fù)責(zé)建立廢舊物資核算臺(tái)帳，辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)審批，督促物資管理部門對(duì)所歸口管理的固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)的`審批，根據(jù)規(guī)定的審批權(quán)限，向上級(jí)部門上報(bào)審批手續(xù)；負(fù)責(zé)廢舊物資報(bào)廢手續(xù)審批，廢舊物資的價(jià)款回收、會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)處理等工作。
廢舊物資是指由于正常磨損，不能繼續(xù)使用，或由于技術(shù)落后、設(shè)備更新?lián)Q代且無(wú)使用價(jià)值，或由于不可抗拒等因素造成物資非正常損毀等原因形成的雖無(wú)利用價(jià)值但殘值可出售，或修復(fù)后具有一定使用價(jià)值的物資。根據(jù)公司電站實(shí)際，凡更新改造或資產(chǎn)報(bào)廢撤除的設(shè)備，更新的工器具，項(xiàng)目修理及日常維修更換的零部件、舊材料、低值易耗廢舊油料以及廢舊工程物資等，均屬于回收范圍。
（一）按用途分類：
1、可修復(fù)的廢舊物資；（指有實(shí)際利用價(jià)值的）。
2、不可修復(fù)但拆除后部分零配件可重新使用；
3、不可修復(fù)的但具有殘值的物品；
4、無(wú)任何價(jià)值的廢品。
（二）按回收種類分類：
1、閑置、拆除可申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備及工器具類；
2、金屬材料類；（主要指電力電纜、邊角料等）；
3、電器、儀表、儀器類；
4、檢修工器具類；
5、備品備件、配件類；
6、其他類；（如廢油、廢舊電池等）。
第一階段：廢舊物資登記審批，由運(yùn)行管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按廢舊物資分類要求，對(duì)各電站的廢舊物資進(jìn)行分類造冊(cè)登記，以書(shū)面的形式（廢舊物資處理單）提交技術(shù)支持部審核，由技術(shù)支持部對(duì)可回收利用提出處置方案，轉(zhuǎn)入備件登記，并重新辦理入庫(kù)手續(xù)；對(duì)確認(rèn)確實(shí)無(wú)利用價(jià)值的提出報(bào)廢處理意見(jiàn)后移交財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部按照公司財(cái)務(wù)要求辦理相關(guān)資產(chǎn)報(bào)廢審批流程。
（時(shí)間要求：20xx年7月10日至20xx年8月20日）
第二階段：廢舊物資收集，由運(yùn)行管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，對(duì)各電站的廢舊物資進(jìn)行集中收集分類堆放，并對(duì)廢舊物資做好必要的防盜和防護(hù)工作。
（時(shí)間要求：20xx年8月20日至20xx年9月15日）
第三階段：廢舊物資回收處置，由運(yùn)行管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，廢舊物資處置原則要求進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)價(jià)、拍賣、招標(biāo)等方式處理，經(jīng)上報(bào)公司審批后出售，并由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)廢舊物資的的收入和相關(guān)費(fèi)用支出的統(tǒng)一核算及結(jié)算。
（時(shí)間要求：20xx年9月15日至20xx年10月15日）。
四、倉(cāng)庫(kù)管理要求：
為加強(qiáng)廢舊物資的處置，形成長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步完善和規(guī)范各電站倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)各電站后期倉(cāng)庫(kù)管理工作的要求：
（一）、對(duì)所有盤點(diǎn)可回收利用的物資，按照電站管理公司mis系統(tǒng)的要求重新辦理入庫(kù)手續(xù)，并按要求對(duì)物資進(jìn)行分類存放，嚴(yán)格執(zhí)行物資出庫(kù)管理；同步建立紙質(zhì)臺(tái)賬。
（二）、廢舊物資的管理，對(duì)有條件的單位要求設(shè)立廢舊物資倉(cāng)庫(kù)，無(wú)條件的應(yīng)設(shè)立指定的地點(diǎn)進(jìn)行存放，同時(shí)要求建立臺(tái)賬及出入庫(kù)手續(xù)；每年定期按此方案進(jìn)行一次廢舊物資處置工作。
為鼓勵(lì)廢舊物資的回收，確保各單位廢舊物資回收工作進(jìn)行的徹底和完整，對(duì)廢舊物資回收單位，按照項(xiàng)目公司廢舊物資實(shí)際回收金額的10%，進(jìn)行返還獎(jiǎng)勵(lì)。
五、監(jiān)督檢查：
廢舊物資處置工作由xxxx資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，任何部門、任何人員不得私自處理、變賣、轉(zhuǎn)讓及贈(zèng)送廢舊物資等行為。一經(jīng)查實(shí)將予以嚴(yán)懲，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。
廢舊物資管理工作總結(jié)5
為加強(qiáng)企業(yè)管理，降低物料消耗，節(jié)約開(kāi)支，特制定公司廢舊物資回收及處理制度。
一、廢鐵、廢料、報(bào)廢設(shè)備等廢舊物資的回收
1、各單位廢鐵、廢料、報(bào)廢設(shè)備等廢舊物資在清理分類后，及時(shí)回收至廢舊物資倉(cāng)庫(kù)；
3、各單位廢鐵、廢料、報(bào)廢設(shè)備等廢舊物資由磅房出具磅單并由倉(cāng)庫(kù)保管員簽字后有效；
5、廢鐵、廢料、報(bào)廢設(shè)備等廢舊物資由公司按廢舊物資收購(gòu)價(jià)值5%-10%獎(jiǎng)勵(lì)給交料單位。無(wú)法確定價(jià)格的由經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行估價(jià)。
二、廢鐵、廢料、報(bào)廢設(shè)備等廢舊物資的處理
2、中標(biāo)客戶到經(jīng)營(yíng)部辦理相關(guān)手續(xù)；
3、企管部倉(cāng)庫(kù)及計(jì)量人員負(fù)責(zé)對(duì)車輛進(jìn)行檢查，須先對(duì)車皮計(jì)量；
5、中標(biāo)客戶到財(cái)務(wù)部結(jié)算付款，出具手續(xù)，并在出門證上蓋章后，方可放行；
6、計(jì)量時(shí)間：周一至周五8點(diǎn)—12點(diǎn)；14點(diǎn)至17點(diǎn)30分；節(jié)假日不出貨。
第一條：廢舊物資回收企業(yè)回收生產(chǎn)性廢舊金屬時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、新舊程度等如實(shí)進(jìn)行登記。
出售認(rèn)為單位的.，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)出售單位開(kāi)具的證明，并如實(shí)登記出售單位名稱、經(jīng)辦人姓名、住址、身份證號(hào)碼；出售人為個(gè)人的，應(yīng)當(dāng)如實(shí)登記出售人的姓名、住址、身份證號(hào)碼。登記資料保存期限不得少于兩年.
第二條：廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)有公安機(jī)關(guān)通報(bào)尋查的贓物或贓物嫌棄的物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)。公安機(jī)關(guān)對(duì)廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的贓物或有贓物嫌棄的物品應(yīng)當(dāng)依法予以扣押，并開(kāi)列扣押清單。有贓物嫌棄的物品經(jīng)查明不是贓物的，應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)退還；經(jīng)查明屬贓物的，依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。
第三條：廢舊物資的收集、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處理等全過(guò)程應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)國(guó)家污染防止標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策和技術(shù)規(guī)范。
第四條：廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)者從事舊貨物收購(gòu)、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵守舊貨流通的有關(guān)規(guī)定。
第五條：廢舊物資回收可以采取上門回收、流動(dòng)回收、固定地點(diǎn)回收等方式。廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)者可以通過(guò)電話、互聯(lián)網(wǎng)等形式與居民、企業(yè)建立信息互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)便民、快捷的回收服務(wù)。
第六條：禁止回收的物品
廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)者不得回收下列物品：
廢舊物資管理工作總結(jié)6
一、工作準(zhǔn)備情況
我們認(rèn)真制定了物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實(shí)施：工作目的：大力推行物資采購(gòu)“陽(yáng)光工程”，堵塞漏洞，降低采購(gòu)成本，杜絕違紀(jì)違法行為，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。工作方法：通過(guò)建立健全物資采購(gòu)規(guī)章制度，規(guī)范物資采購(gòu)招議標(biāo)程序。步驟：4月3日-4月30日為學(xué)習(xí)宣傳階段;5月1日-5月31日為自查階段;6月1日-8月15日為檢查階段;8月16日-8月31日為整改階段;9月1日-9月15日為總結(jié)提高階段
二、自查情況：
物資供應(yīng)部、設(shè)備部等職能部門在自查階段能認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求，組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。對(duì)相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對(duì)照。各部門結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行修訂，對(duì)制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時(shí)完善;能認(rèn)真履行物資采購(gòu)的`流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時(shí)的供應(yīng)商隊(duì)伍信息庫(kù)，并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報(bào)告按時(shí)上報(bào)效能監(jiān)察工作辦公室。
三、檢查情況：
在自查工作結(jié)束后，監(jiān)察審計(jì)部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)物資采購(gòu)管理情況進(jìn)行了檢查。
1、首先進(jìn)行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查。對(duì)物資部、設(shè)備部20xx年有關(guān)物資設(shè)備采購(gòu)基礎(chǔ)資料進(jìn)行了查閱。檢查各類招標(biāo)、議標(biāo)工作中程序資料以及廉政保證書(shū)、打分表等相關(guān)資料是否齊全規(guī)范。通過(guò)檢查，各類資料都較規(guī)范、齊全，符合要求。
2、對(duì)執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進(jìn)行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬(wàn)元以上要進(jìn)行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進(jìn)行招標(biāo)，30萬(wàn)元以下可由我公司組織進(jìn)行議標(biāo)。在公司各項(xiàng)目招議標(biāo)工作中，監(jiān)察審計(jì)部全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督。通過(guò)檢查，職能部門能按要求執(zhí)行各項(xiàng)制度，按程序開(kāi)展工作。
3、我們重點(diǎn)對(duì)集體商務(wù)談判項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查。通過(guò)抽查，各項(xiàng)程序執(zhí)行較好，但也發(fā)現(xiàn)有個(gè)別不足。如：在生水管道閥門更換項(xiàng)目中采購(gòu)的金屬硬密封蝶閥，由于當(dāng)時(shí)正處于全公司聯(lián)修階段，工期緊、任務(wù)重，分場(chǎng)要求時(shí)間緊迫。物資部按急件進(jìn)行了辦理，未按照公司有關(guān)集體商務(wù)談判制度進(jìn)行議標(biāo)。事后，物資供應(yīng)部及時(shí)補(bǔ)辦了相關(guān)議標(biāo)手續(xù)。
4、對(duì)物資材料管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。我們對(duì)設(shè)備物資采購(gòu)相關(guān)管理制度的建立健全進(jìn)行檢查，檢查管理制度是否完善，查閱合同是否規(guī)范，相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，1-10月份設(shè)備材料采購(gòu)招議標(biāo)及商務(wù)談判共計(jì)47次，簽訂合同47份，為公司節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用159.76萬(wàn)元。設(shè)備大修、技改招議標(biāo)及商務(wù)談判共計(jì)58項(xiàng)，簽訂合同58份，為公司節(jié)約費(fèi)用74.5萬(wàn)元。
四、監(jiān)察建議：
1、物資供應(yīng)部要規(guī)范執(zhí)行《議標(biāo)性集體商務(wù)談判實(shí)施細(xì)則》，對(duì)采購(gòu)數(shù)額較少的材料必須要按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;
2、要把學(xué)習(xí)掌握管理制度作為提高執(zhí)行力的前提，認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，保證工作的制度化、規(guī)范化;
3、要進(jìn)一步完善急件急辦工作程序，要加強(qiáng)對(duì)公司物資采購(gòu)招議標(biāo)管理制度的學(xué)習(xí)，提高嚴(yán)格按制度辦事的認(rèn)識(shí)和自覺(jué)性。不斷加強(qiáng)部門人員廉政建設(shè)，嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。
五、整改提高情況
在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，各職能部門針對(duì)提出的意見(jiàn)和存在的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行了整改。
1、物資供應(yīng)部、設(shè)備部認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。
2、物資供應(yīng)部、設(shè)備部對(duì)部門相關(guān)管理制度進(jìn)行了梳理，制定和修訂了一些管理制度。物資供應(yīng)部修訂和完善了相關(guān)管理制度10項(xiàng)、部門各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng)，設(shè)備部修訂完善了電力生產(chǎn)發(fā)包工程管理制度。
3、通過(guò)制度建設(shè)的不斷完善，管理人員工作程序的不斷規(guī)范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資采購(gòu)管理制度的自覺(jué)性，防范和杜絕了不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。
廢舊物資管理工作總結(jié)7
設(shè)備函【20xx】 03號(hào)為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司廢舊物資的管理，規(guī)范廢舊物資回收管理程序，降低物料消耗，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
一、適用范圍
適合于設(shè)備檢維修或生產(chǎn)裝置改造過(guò)程產(chǎn)生的廢舊物資的管理。
二、廢舊物資回收原則
統(tǒng)一回收，定點(diǎn)存放。
三、廢舊物資的分類
1、可利用的閑置設(shè)備（改造退下的舊設(shè)備）。
2、可回收利用物資（舊管道、舊型材等）。
3、有色金屬類（不銹鋼、銅、鋁等）。
4、不可回收利用的廢品物資（各種廢棄的鋼材邊角料、不可修復(fù)的舊閥門、腐蝕嚴(yán)重不可利用的舊管道等）。
5、非金屬類。
四、廢舊物資的回收
1、廢舊物資回收?qǐng)?jiān)持“能修則修、降低費(fèi)用”的原則，凡能夠利用或通過(guò)修復(fù)后能夠再利用的物資，轉(zhuǎn)化為備用品。
2、各單位處理廢舊物資時(shí)，設(shè)備主任、設(shè)備員與設(shè)備科現(xiàn)場(chǎng)鑒定后，填寫(xiě)《物資回收鑒定表》，須詳細(xì)列出物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，物資站憑借《物資回收鑒定表》進(jìn)行回收，分類存放，并做好記錄，車間負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)到指定區(qū)域。任何單位不得隨意處置廢舊物資，發(fā)現(xiàn)一次處罰本單位200元。
3、閥門、軸承、有色金屬、電機(jī)等物資，物資站要嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”制度。交舊材料后，憑物資站開(kāi)據(jù)的廢舊物資收據(jù)領(lǐng)取新的材料（特殊情況也可事先領(lǐng)用物資材料，但事后必須立即補(bǔ)辦手續(xù)）。
4、舊管道、閥門所帶的法蘭，車間先回收；有色金屬與鋼的組合件，車間必須先行拆分；按分類要求上交物資站。否則一次處罰50元。
5、非金屬物品按材質(zhì)分類，統(tǒng)一上交，存放到規(guī)定區(qū)域。
6、不按分類規(guī)定，混雜亂放，一次處罰車間100元。
五、廢舊物資的存放區(qū)域劃分：
1、報(bào)廢物資區(qū)域：公寓樓宿舍后東側(cè)，存放待出售的廢舊物資。
2、有色金屬區(qū)域：機(jī)修車間西南處，存放不銹鋼、銅、鋁等廢舊物資，電纜及有色金屬小件物管倉(cāng)庫(kù)存放。
3、大型閑置設(shè)備區(qū)域：公寓樓宿舍后西側(cè)，存放檢維修及技術(shù)改造更換退役的.設(shè)備。
4、閑置利用區(qū)域：反滲透廠房北側(cè)，存放閥門、管道、鋼材類等廢舊物資。
5、非金屬區(qū)域：公寓樓宿舍后中部地段，存放玻璃鋼制品、橡膠制品、塑料制品、木制品等廢舊物資。
本規(guī)定從20xx年3月15日起執(zhí)行。
設(shè)備科
20xx年3月12日
為了更好的有序回收廢舊物資，以最大限度的減少浪費(fèi)，改善環(huán)境衛(wèi)生，特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用范圍：各種原料包裝物、各種設(shè)備包裝物。本規(guī)定執(zhí)行責(zé)任人：各個(gè)車間使用原料及設(shè)備包裝物由各個(gè)車間安排人員進(jìn)行回收，責(zé)任人為車間主任，技改擴(kuò)建項(xiàng)目所使用的原料及設(shè)備包裝物由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)回收。
六、要求非破損回收的包裝物，破損率不得高于2%，高
于部分每個(gè)按照新購(gòu)入價(jià)格進(jìn)行賠償，購(gòu)入原材料的過(guò)程中，在領(lǐng)料時(shí)需由雙方說(shuō)明做好手續(xù)，對(duì)硝基氯化苯的包裝物破損，按照實(shí)際發(fā)生計(jì)。
本規(guī)定發(fā)改之日起執(zhí)行，三個(gè)月后對(duì)其修改。
廢舊物資管理工作總結(jié)8
一、目的：規(guī)范公司舊物資的管理，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作開(kāi)展。
二、適用范圍：售后服務(wù)部。
三、廢舊物資的定義：售后服務(wù)部維修更換下且不可再利用的材料、機(jī)械配件、廢舊鋼鐵、廢舊周轉(zhuǎn)料具、外包裝、廢機(jī)油等。
四、內(nèi)容：
（一）部門職能
1、售后服務(wù)部負(fù)責(zé)售后廢舊物資回收處置，負(fù)責(zé)組織分類、分撿、整理、堆放等。具體由車間主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。
2、 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)廢舊物資回收的款項(xiàng)收取。
3、行政部是廢舊物資回收處置的協(xié)助、監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資的處理行為進(jìn)行協(xié)助和監(jiān)督。
（二）剩余機(jī)油回收處置管理辦法
1、回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
保養(yǎng)過(guò)程中產(chǎn)生的多余新鮮機(jī)油、齒輪油、方向機(jī)油由各機(jī)電班組負(fù)責(zé)收集，上交到倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)再按班組分別統(tǒng)計(jì)匯總，并由倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)，班組自留入庫(kù)單一聯(lián)，每收滿一桶收集入庫(kù)一次，對(duì)收集的機(jī)油按入庫(kù)單價(jià)計(jì)，按回收金額的10%獎(jiǎng)勵(lì)，所得獎(jiǎng)勵(lì)納入售后基金。
責(zé)任人：倉(cāng)庫(kù)主管，執(zhí)行人：機(jī)電班組、倉(cāng)庫(kù)。
2、浪費(fèi)剩余機(jī)油的處罰辦法：
維修班組不得將剩余機(jī)油傾倒浪費(fèi)或者連油帶桶丟棄，如有此類現(xiàn)象，由車間主管給予班組有關(guān)執(zhí)行人員處罰100元/次。
3、克扣客戶機(jī)油的處罰辦法：
維修班組不得故意克扣客戶機(jī)油，如有此類現(xiàn)象，或者客戶投訴，處罰直接責(zé)任人200元/次，并負(fù)責(zé)賠償客戶和因客戶投訴而造成的公司損失。
（三）廢機(jī)油回收處理管理辦法
1、廢機(jī)油回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為確保廢機(jī)油的正常管理，對(duì)管理、回收的部門有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，按實(shí)際處理收益金額的5%獎(jiǎng)勵(lì)；所得獎(jiǎng)勵(lì)納入售后基金。
責(zé)任人：車間主管，執(zhí)行人：機(jī)電班組成員。
2、對(duì)亂倒廢機(jī)油的，由車間主管給予有關(guān)執(zhí)行人員處罰100元/次，不能落實(shí)執(zhí)行人員的從獎(jiǎng)金中扣除。
3、對(duì)廢機(jī)油因保管不善而造成浪費(fèi)或者污染地面的，由車間主管給予有關(guān)執(zhí)行責(zé)任人處罰100元/次。
（四）其他廢舊物資的管理辦法
1、廢舊物資的回收范圍：
包裝廢紙、機(jī)油桶、機(jī)油格、塑料包裝、廢保險(xiǎn)杠、廢小件邊角廢鐵等。
廢舊大件不得擅自處理，不計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)，如：車架、車門、車頂、引擎蓋、大梁等。
2、廢舊物資的回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
管理責(zé)任人：車間主管
執(zhí)行人一：倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)廢舊紙質(zhì)包裝、塑料包裝的'分類打捆、分類存放，按實(shí)際回收收益的5%獎(jiǎng)勵(lì)，所得獎(jiǎng)勵(lì)納入售后基金由配件主管負(fù)責(zé)分配獎(jiǎng)勵(lì)。
執(zhí)行人二：車間調(diào)度。負(fù)責(zé)分類收集、分類整理、分類存放機(jī)油桶、機(jī)油格、廢舊配件等，按實(shí)際回收收益的5%獎(jiǎng)勵(lì)，所得獎(jiǎng)勵(lì)納入售后基金。
執(zhí)行人三：鈑金班組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)廢舊保險(xiǎn)杠、小件廢鐵等本班組的廢舊物資分類整理工作，按實(shí)際回收收益的5%獎(jiǎng)勵(lì)，所得獎(jiǎng)勵(lì)納入售后基金。
3、廢舊物資分類管理辦法：
各班組、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)將廢舊物資分類存放，未分類存放而造成出售不便的，車間主管給予對(duì)應(yīng)責(zé)任人處以20元一次的罰款。行政部不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有生活垃圾混入廢舊物資中，找不到責(zé)任人，視情況給予20－50元的罰款，直接從售后基金中扣除。
車間對(duì)廢舊物資處理后進(jìn)行場(chǎng)地垃圾清理，未及時(shí)清理的，由車間主管給予有關(guān)責(zé)任人處罰20元/次。
（五）其他規(guī)定
1、車間主管應(yīng)及時(shí)通知廢舊物資回收單位及時(shí)來(lái)公司收購(gòu)廢舊物資，并邀請(qǐng)行政部協(xié)助監(jiān)督廢舊物資出售，由行政部帶領(lǐng)回收單位到公司財(cái)務(wù)交款，公司門衛(wèi)方可放行。
2、回收單位未付款或者未幫助清理現(xiàn)場(chǎng)而門衛(wèi)放行的，處行政部經(jīng)理罰款100元，并負(fù)責(zé)追回?fù)p失。 廢機(jī)油的回收，保安核對(duì)進(jìn)廠的機(jī)油桶，要求確保財(cái)務(wù)部開(kāi)具的收據(jù)注明的數(shù)量、數(shù)據(jù)與出廠數(shù)相符，行政部參與監(jiān)督。
（六）獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取方式
每月車間主管填寫(xiě)領(lǐng)條，到行政部領(lǐng)取廢舊物資獎(jiǎng)勵(lì)清單，由行政部經(jīng)理、售后站長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主管簽字，報(bào)胡總簽字，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取所得廢舊物資提成，并將所得提成款交結(jié)算員登記做賬，前臺(tái)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督。所得款項(xiàng)用于售后活動(dòng)。
廢舊物資管理工作總結(jié)9
公司審計(jì)部對(duì)公司范圍內(nèi)廢舊物資處置過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督。7審核部門。
所有分、子公司廢舊物資處置價(jià)款統(tǒng)一歸集到局物資回收經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)。9工作職責(zé)。
9.1局物資回收經(jīng)營(yíng)部職責(zé)。
9.1.1局物資回收經(jīng)營(yíng)部是全公司廢舊物資處置的歸口管理部門。
9.1.2在公司物資回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組下，建立健全物資回收管理流程，并嚴(yán)格執(zhí)行。
9.1.3建立具備物資回收資質(zhì)回收商的檔案信息，所有物資處置采取競(jìng)爭(zhēng)性談判方式確定回收商。
9.1.4接收各分、子公司提交的經(jīng)審批同意的相關(guān)報(bào)廢手續(xù)和《報(bào)廢物資設(shè)備材料局細(xì)清單》，根據(jù)清單辦理相關(guān)交接手續(xù)。9.1.5提出物資報(bào)廢建議，辦理相關(guān)手續(xù)。
9.1.6按照公司批準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)性談判金額，負(fù)責(zé)相關(guān)物資處置合同、協(xié)議的簽訂。9.1.7負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢物資的現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)和分類處置、負(fù)責(zé)按合同約定收取處置資金。
9.2財(cái)務(wù)部職責(zé)。
9.2.1財(cái)務(wù)部對(duì)局物資回收經(jīng)營(yíng)部廢舊物資處置的價(jià)值進(jìn)行審核。
9.2.2負(fù)責(zé)對(duì)各分、子公司《固定資產(chǎn)（設(shè)備）報(bào)廢鑒定表》（見(jiàn)附錄二）進(jìn)行審查。
9.2.3按照各職能部門簽字認(rèn)可的報(bào)廢物資及局回收經(jīng)營(yíng)部廢舊物資銷售結(jié)算單審核回收資金。
9.2.4按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定，對(duì)處置過(guò)程中允許列支發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行審核、監(jiān)督。
9.3.1審計(jì)部是廢舊物資處置的監(jiān)督部門。
9.3.2視工作需要，對(duì)各分、子公司申請(qǐng)的廢舊物資回收管理流程、內(nèi)部控制以及涉及到的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
9.3.3針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)或暴露問(wèn)題，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門提出建議或意見(jiàn)。9.3.4對(duì)違規(guī)單位、人員提出處理建議。
9.3.5對(duì)監(jiān)察建議、意見(jiàn)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。9.4總經(jīng)理工作部職責(zé)。
9.4.1總經(jīng)理工作部是公司車輛、生產(chǎn)性建筑物、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、辦公用計(jì)算機(jī)、電子類設(shè)備固定資產(chǎn)報(bào)廢的審核管理部門。
9.4.2負(fù)責(zé)對(duì)各分、子公司報(bào)送的車輛、生產(chǎn)性建筑物、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、辦公用計(jì)算機(jī)、電子類設(shè)備、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、服務(wù)器、數(shù)碼照相機(jī)、掃描儀等固定資產(chǎn)的《非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)（辦公設(shè)備）報(bào)廢鑒定表》《計(jì)算機(jī)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》（見(jiàn)附錄三、四）及資料進(jìn)行審核。
9.5.1各分、子公司是所轄固定資產(chǎn)的'管理單位。
9.5.2負(fù)責(zé)所轄固定資產(chǎn)報(bào)廢申報(bào)工作，按照《公司固定資產(chǎn)管理辦法》履行資產(chǎn)報(bào)廢程序。
9.5.3依據(jù)原始設(shè)備臺(tái)帳，填報(bào)《報(bào)廢物資處理申請(qǐng)表》（見(jiàn)附錄五），提供報(bào)廢資產(chǎn)相關(guān)設(shè)備、材料的名稱、類別、數(shù)量以及重量的《報(bào)廢物資局細(xì)》（見(jiàn)附錄六）。
9.5.4向局物資回收經(jīng)營(yíng)部辦理相關(guān)報(bào)廢物資材料移交手續(xù)。
10.1.1公司報(bào)廢物資的報(bào)批按照《公司固定資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。
10.1.2公司廢舊物資實(shí)行歸口管理，統(tǒng)一處置的原則，其它任何分、子公司、班組及個(gè)人均不得擅自處置廢舊物資。
10.1.3資產(chǎn)管理和使用單位必須保持報(bào)廢設(shè)備的完整性，不得任意拆卸報(bào)廢設(shè)備上的配品配件。如確因工作需要，需事先向管理部門提交書(shū)面報(bào)告，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可拆卸。
10.1.4資產(chǎn)管理和使用單位在辦理報(bào)廢資產(chǎn)移交手續(xù)時(shí)，須按照《固定資產(chǎn)（設(shè)備）報(bào)廢鑒定表》的審批內(nèi)容，依據(jù)原始設(shè)備臺(tái)帳，提供報(bào)廢資產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量以及重量的局細(xì)清單。
10.1.5廢舊物資的處置本著易于工作的原則開(kāi)展，可分為集中處置及現(xiàn)場(chǎng)隨工回收兩類。
10.1.6未列入資產(chǎn)帳目的廢舊物資，由局物資回收經(jīng)營(yíng)部按照公司有關(guān)規(guī)定處置。
10.4.1各職能部門及資產(chǎn)管理的分、子公司，對(duì)廢舊物資處置過(guò)程的真實(shí)性、有效性負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
10.4.2審計(jì)部視工作需要，組織對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展情況和執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)察或?qū)徲?jì)，參與廢舊物資處置項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)人員，均有義務(wù)向監(jiān)察、審計(jì)人員介紹項(xiàng)目開(kāi)展情況，如實(shí)提供監(jiān)察、審計(jì)所需的資料。
11.1凡因管理不善或未經(jīng)批準(zhǔn)隨意報(bào)廢設(shè)備資產(chǎn)的，除由資產(chǎn)管理和使用單位做出情況說(shuō)局外，視情況給予經(jīng)濟(jì)考核。
11.2資產(chǎn)管理和使用單位違反規(guī)定擅自處理變賣報(bào)廢物資的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追究相關(guān)人員的責(zé)任外，視情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
11.3為促進(jìn)公平交易，降低交易成本；預(yù)防商業(yè)賄賂侵蝕，提升廢舊物資處置過(guò)程依法經(jīng)營(yíng)和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，對(duì)回收商在公務(wù)交往中贈(zèng)送禮品禮金乃至行賄等不良行為，按照規(guī)定實(shí)行記入誠(chéng)信檔案制度。
11.4對(duì)在公務(wù)交往中發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)的行賄單位（個(gè)人），除給以公布不良信息名單外，自名單公布之日起，禁止進(jìn)入公司從事業(yè)務(wù)往來(lái)。
12.1本辦法由局物資回收經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)解釋。12.2本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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