總務(wù)處工作總結(jié)【優(yōu)選15篇】
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編為大家收集的總務(wù)處工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
總務(wù)處工作總結(jié)1
xx中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)一學(xué)期以來，xx中學(xué)總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力和全校老師們積極配合，順利的完成了后勤服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生的任務(wù)。為了吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對(duì)一學(xué)期來的總務(wù)工作小結(jié)如下：
一、積極做好總務(wù)后勤服務(wù)常規(guī)工作
1、學(xué)期開學(xué)前總務(wù)后勤部門及時(shí)采購辦公用品、書本、清潔工具等，發(fā)放各個(gè)班級(jí)的書本和清潔用具，同時(shí)及時(shí)做好欠缺課本的調(diào)劑，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。
2、開學(xué)初及學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)資產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)和要求各功能室的資產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，確切地落實(shí)資產(chǎn)責(zé)任制管理。
3、不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
4、及時(shí)修理門窗、門鎖、課桌凳椅和水電設(shè)備，做到隨叫隨到，及時(shí)處理，任勞任怨，保證學(xué)生正常上課，也為學(xué)校節(jié)省開支。
5、對(duì)學(xué)校臨時(shí)安排的工作，后勤人員積極主動(dòng)的配合完成。
6、及時(shí)維修學(xué)校設(shè)施：檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的重要工作，我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。
7、配合德體處做好學(xué)生宿舍管理人員的選擇和管理的完善工作。
二、學(xué)校基建及總務(wù)后勤相關(guān)工作
今年下半年，學(xué)校基建工程不多，但原來基建工作的后續(xù)服務(wù)工作較多以及做好了學(xué)校的維修維護(hù)、消除安全隱患工作，以保證學(xué)校工作的正常進(jìn)行。
(1)暑假期間(xx.xx.xx至xx.xx)，完成了對(duì)科技樓常規(guī)檔案室和財(cái)務(wù)檔案室的建設(shè)，對(duì)科技樓二至五樓各室及樓層墻面的點(diǎn)補(bǔ)及粉刷。
(2)暑假期間(xx年xxxx日至xxxx日)，在上級(jí)政策的指導(dǎo)下，主管機(jī)關(guān)的主導(dǎo)下，做好了xx中學(xué)食堂回收工作。
(3)xx年xx底配合學(xué)校做好食堂回收后，食堂員工的招聘工作以及學(xué)校食堂食材配送公司的招標(biāo)工作。
(4)做好了xx中學(xué)學(xué)生宿舍1、2號(hào)樓加樓梯的尾款支付工作并在保證質(zhì)保金到位之后支付。
(5)配合區(qū)教委基建服務(wù)中心做好能源監(jiān)測(cè)的審計(jì)工作以及支付工程款工作。
(6)做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的維護(hù)工作，即報(bào)廢物資的及時(shí)下賬，新購的及時(shí)上賬并做好資產(chǎn)盤點(diǎn)以及資產(chǎn)報(bào)告。協(xié)助學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)做好固定資產(chǎn)的分組清理工作和資產(chǎn)存量的清點(diǎn)、盤點(diǎn)工作。
(7)完善了xx中學(xué)內(nèi)控制度的資料并上傳至財(cái)政局以及該事項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用的支付工作。
(8)做好了xx年xx中學(xué)學(xué)生公寓改造工程質(zhì)保金的退還給江西重要公司;做好該學(xué)生宿舍改造后，質(zhì)保期內(nèi)維修款項(xiàng)的收取事務(wù)。
(9)暑假和今年年底，學(xué)校請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)校園內(nèi)花草苗木進(jìn)行了補(bǔ)植和養(yǎng)護(hù)，美化了校園。
(xx)配合其他處室做好xx中學(xué)元旦文藝匯演的后勤保障工作。
(xx)做好常規(guī)的后勤服務(wù)工作(如清潔工的要求管理、水電管理、日常的維修事務(wù)等)。
(xx)盡力做好食堂的管理工作。在學(xué)習(xí)中成長，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
三、強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作
1、定期對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)，及時(shí)做好維修工作。
2、強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的'流失。
3、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)教委計(jì)財(cái)科的有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)地進(jìn)行登記入帳和向上級(jí)部門申請(qǐng)報(bào)廢。
4、加強(qiáng)低值易耗品的管理工作;如復(fù)印紙張、辦公用品、清潔工具等。
四、困難與不足
(一)困難
1、工作中沒做好環(huán)環(huán)相扣，具體到工作崗位的職責(zé)人員，有拖沓的現(xiàn)象;
2、一些具體工作中有推諉現(xiàn)象;
3、下班時(shí)有的辦公室不關(guān)電燈、電腦，甚至不關(guān)空調(diào);節(jié)假日有個(gè)別教師用水洗車后不關(guān)水閥。
4、油印室由教師自己油印試卷，由于油印技術(shù)不夠，存在一定浪費(fèi)現(xiàn)象。
(二)不足：
(1)由于自己對(duì)業(yè)務(wù)不熟、工作能力不夠;對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的更新維護(hù)困難(表中數(shù)據(jù)多，前后要關(guān)聯(lián));對(duì)購買物資方面不善于洽商價(jià)格。
(2)總務(wù)工作我能盡力而為，但許多方面不能面面俱到，不能盡如人意。
總之，后勤工作所做的一切比較繁瑣，但都是學(xué)校教育中不可缺少的，它是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好總務(wù)后勤工作事關(guān)重大。我們總務(wù)后勤人員堅(jiān)持“總務(wù)后勤工作必須服務(wù)學(xué)校、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”的原則，盡心盡力做好總務(wù)后勤的服務(wù)工作。
總務(wù)處工作總結(jié)2
光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了，回顧過去的工作，在黨支部和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，圓滿地完成了后勤的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將20xx年上半年總務(wù)處工作總結(jié)如下：
一、服務(wù)教育、和諧無私
后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項(xiàng)工作，總務(wù)處重新制定了管理制度，根據(jù)后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工，明確了每個(gè)崗位的職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。半年來，總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識(shí)，能積極主動(dòng)地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，無私奉獻(xiàn)，為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。
本學(xué)期，我通過與后勤人員談心，使全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性。以開拓創(chuàng)新，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。
三、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)的常規(guī)工作。
1．開學(xué)初，做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。
2．做好學(xué)校水、電、暖的`維護(hù)以及桌椅板凳等教學(xué)設(shè)施的維修工作。
3．做好各類會(huì)場(chǎng)、節(jié)假日的場(chǎng)景布置及安排。
4．節(jié)假日做好校園花草樹木的管護(hù)工作。
5．每周一次隱患排查、處置。
6．定期辦公室衛(wèi)生檢查、通報(bào)。
7．為了節(jié)約用電，每日對(duì)教室、辦公室進(jìn)行關(guān)燈情況檢查、通報(bào)。
8．積極配合學(xué)校各處室的活動(dòng)，如各級(jí)會(huì)議、檢查、表彰會(huì)等活動(dòng)。
9.在突發(fā)性工作中，我們首先完善了適當(dāng)措施和處理辦法，介于突發(fā)性工作時(shí)間與工作量的不確定性，靈活應(yīng)對(duì)處理，我們做了大量的工作。
四、校園的綠化美化工作。
去年受自然條件影響，我校部分樹木及花草中途枯萎，學(xué)校重新栽種了約50多株月季花等花卉，定期對(duì)校園內(nèi)的各種花草樹木修剪、施肥、澆灌和滅蟲工作，保證了它們茂盛生長。努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)，發(fā)動(dòng)全校師生共同參與維護(hù)校園環(huán)境。
五、規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理：
繼續(xù)完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，教室的財(cái)產(chǎn)落實(shí)班級(jí)管理，辦公室的財(cái)產(chǎn)教研組長負(fù)責(zé)。功能室的財(cái)產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，本學(xué)期對(duì)各室和各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真清查、核實(shí)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理做到帳、物相符。
總之，過去的一學(xué)期，在黨支部和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校總務(wù)工作做出了一點(diǎn)成績。俗話說：“兵馬未到，糧草先行”，我們將一如既往地做好后勤服務(wù)工作，并努力更上一層樓。
總務(wù)處工作總結(jié)3
學(xué)校總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分。它雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育教學(xué)工作中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的一如既往的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心，同心同德，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作，為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，受到師生贊譽(yù)。下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下。
一、樹立良好的后勤服務(wù)意識(shí)，并不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。
本學(xué)期我們認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布的有關(guān)總務(wù)工作制度，努力提高后勤人員的服務(wù)水平，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想、實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁的意識(shí)投入到后勤工作中來。
二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1、開學(xué)初，為新學(xué)期的正常開學(xué)上課，及時(shí)去新華書店拉教材并分發(fā)課本，練習(xí)冊(cè)及作業(yè)本，調(diào)整部分年級(jí)教室、辦公室。配齊課桌凳。辦公桌、辦公用品，確保學(xué)校開學(xué)有序，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。學(xué)期中認(rèn)真做好總務(wù)處的日常事務(wù)，如物品添置、維修及各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障等，期末階段，完成校產(chǎn)的核查和入庫工作。
2、開學(xué)初，學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)及各辦公室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。
3、不定期對(duì)學(xué)校的線路，電器等進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
4、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
5、后勤物品的保管與發(fā)放，結(jié)合我校的特殊情況，做到定人定崗?fù)瓿山虒W(xué)物品的借用和發(fā)放工作，物品的發(fā)放做到“及時(shí)、到位”，有效的服務(wù)了學(xué)校教育，學(xué)校的正常開展。
6、食堂工作是學(xué)校的后勤工作的重點(diǎn)，所以我們對(duì)食堂也是從嚴(yán)管理。專門對(duì)炊事員進(jìn)行培訓(xùn)，提出工作要求并簽訂合同書；明確雙方的權(quán)責(zé)和義務(wù)。經(jīng)過大家的努力，今年的食堂完成了各項(xiàng)任務(wù)，未發(fā)生一起食品安全事故，實(shí)現(xiàn)了節(jié)約用費(fèi)，提升服務(wù)質(zhì)量的預(yù)定目標(biāo)。
7、門衛(wèi)工作及綜合樓看護(hù)工作也是后勤工作的.一個(gè)重點(diǎn)，我們經(jīng)常檢查督促，杜絕閑雜人員進(jìn)校，加強(qiáng)看護(hù)，使學(xué)校整體沒有出現(xiàn)一次大的不良事件發(fā)生。
8、會(huì)計(jì)每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開支情況以如實(shí)向校長匯報(bào)，并由稽核組（教師代表）監(jiān)督。確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用公開、透明。
9、及時(shí)準(zhǔn)確的做好循環(huán)教科書的發(fā)放與回收，做到記錄清楚，循環(huán)教科書保管有序。
三、協(xié)助做好大宗物品采購及重要設(shè)施的改建。
四、校產(chǎn)管理
1、強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。對(duì)一些廢舊的物品也討論后定奪，盡量使其利益最大化。
2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，定期定時(shí)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)的核對(duì)工作，并及時(shí)進(jìn)行登記入賬。
五、存在的問題和今后努力方向
1、以后要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2、加大對(duì)用電、用水、消防的檢查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。
3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí)，努力提高服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量。
本學(xué)期，學(xué)校總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的總體工作思路，按照學(xué)校的教育教學(xué)工作安排；本著為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)，取得了良好的工作效果，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，主要做好以下幾方面工作。
一、總務(wù)處工作人員能明確自己的工作范圍，落實(shí)職責(zé)，各司其職，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)務(wù)管理，使總務(wù)工作管理走上科學(xué)化和規(guī)范化的道路。
二、勤儉節(jié)流，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。總務(wù)處根據(jù)“收支兩條線”的要求，積極貫徹為教學(xué)服務(wù)和勤儉辦學(xué)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全制度，管理好財(cái)務(wù)工作，努力營造良好辦學(xué)環(huán)境。在校長的授權(quán)下調(diào)整學(xué)校各項(xiàng)開支，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式，做到開支精打細(xì)算，做到少花錢、多辦事、辦大事、減少人財(cái)物的浪費(fèi)，不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)管理工作。堅(jiān)持校務(wù)公開制度，提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。
三、能做好校舍維修和水電管理工作。為解決師生需要，指導(dǎo)保衛(wèi)部門做好安全保衛(wèi)、防火、防盜工作，確保校舍、師生安全。如：對(duì)師生宿舍區(qū)增配防盜網(wǎng)、防盜門；學(xué)校供水設(shè)施進(jìn)行整修；學(xué)生宿舍吊扇存在安全隱患進(jìn)行全面更換。宿舍的插座全部用白板封住。
四、努力改善辦學(xué)條件。期初，學(xué)校配置一套廣播系統(tǒng)，確保早操、課間操、學(xué)生集會(huì)得以順利進(jìn)行；改善財(cái)務(wù)室、打印室的辦公條件，配置電腦、傳真機(jī)、證件打印機(jī)、過膠機(jī)等辦公設(shè)備；為增強(qiáng)教學(xué)信息量、加快現(xiàn)代教學(xué)手段的實(shí)施，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，配置簡易多媒體一間，確保教學(xué)有效進(jìn)行。
五、總務(wù)處對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面逐項(xiàng)登記造冊(cè)，落實(shí)管理責(zé)任，做到物物有帳，人人有責(zé)，定期檢查，購進(jìn)的低值易耗品，由保管人員負(fù)責(zé)登記保管，對(duì)價(jià)值昂貴的物品，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)親抓親管，在管理上，建立財(cái)產(chǎn)物資的領(lǐng)、借、用登記制度，對(duì)各處室及教職工宿舍的床鋪、辦公桌等物品，總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一調(diào)配，做到不隨意搬遷調(diào)換。對(duì)各班級(jí)的課桌椅，由總務(wù)處在期初交給班主任承包管理，期末進(jìn)行驗(yàn)收，檢查。
六、總務(wù)處要求食堂的工作人員應(yīng)講究衛(wèi)生、具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。保證食堂飲水、用具的清潔，下大力氣提高飲食衛(wèi)生質(zhì)量，廚房堅(jiān)持做到一天一小掃、一周一大掃，使食堂工作人員有良好服務(wù)意識(shí)。本學(xué)期，由于廚藝欠佳、菜式單一，師生用膳達(dá)不到預(yù)期的目的，未能真正做到服務(wù)于師生，影響師生的工作、學(xué)習(xí)和生活。
七、凈化、美化校園環(huán)境。第一，學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作，校園環(huán)境確定專人負(fù)責(zé)，定人定點(diǎn)，由班級(jí)包工，室內(nèi)環(huán)境建立衛(wèi)生責(zé)任制，堅(jiān)持每日三掃，每周一大掃，各樓層廁所由各樓層班級(jí)輪流沖洗，確保本學(xué)期有一個(gè)整潔的校園環(huán)境；第二，為美化校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生，總務(wù)處組織有關(guān)人力，清理了學(xué)校垃圾雜物，修理排水管，保證廁所、小便處水源的暢通，還重點(diǎn)清理校園衛(wèi)生死角。
八、嚴(yán)格值班制度。有行政領(lǐng)導(dǎo)和老師輪流值日值夜。逐步完善校園安全設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全衛(wèi)生教育，使學(xué)生遵守學(xué)校各項(xiàng)安全衛(wèi)生制度，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
總之，總務(wù)處能實(shí)行目標(biāo)管理、實(shí)行責(zé)任到人，能在校長室的統(tǒng)一安排下，配合其他行政領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。當(dāng)然，由于經(jīng)驗(yàn)不足，有些工作在落實(shí)上還不到位，這有待今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在今后的管理上更科學(xué)、更規(guī)范。
總務(wù)處工作總結(jié)4
一轉(zhuǎn)眼，緊張有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過去了。回顧這一學(xué)期，根據(jù)區(qū)教育局對(duì)學(xué)校總務(wù)工作的指導(dǎo)精神以及校長室、黨支部對(duì)總務(wù)工作的具體要求，按照本校本學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃和本校實(shí)際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下，透過總務(wù)部門全體同志的共同努力，有計(jì)劃、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：
一、安全衛(wèi)生管理方面
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安校園”的高度，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作：
1、本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)了安保工作。學(xué)校加強(qiáng)專業(yè)安保人員、行政值班、班主任及教師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體教師認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，職責(zé)性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每一天學(xué)生放學(xué)后，值班人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全帶給了有力保障。
2、本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)發(fā)揮了以校長為組長的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，進(jìn)行了長期、廣泛的宣傳教育工作，利用校園廣播、宣傳櫥窗等進(jìn)行了校園安全、食品安全、消防安全、交通安全、法制安全等全面系統(tǒng)的安全教育。還根據(jù)季節(jié)的變化利用國旗下講話進(jìn)行了春、夏季安全教育，收到了較好效果，全學(xué)期沒發(fā)生一齊任何安全事故。
3、定期對(duì)校舍及教學(xué)設(shè)施安全進(jìn)行檢查，堅(jiān)持每周一次小檢查，每月一次大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除，確保師生的生命安全。
4、本學(xué)期，總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)食堂的監(jiān)督檢查，主要是食堂職工的工作規(guī)范狀況及衛(wèi)生習(xí)慣狀況，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高他們的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化。總務(wù)處加強(qiáng)了食堂進(jìn)貨驗(yàn)菜工作。指定專人每一天進(jìn)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)。總務(wù)處還針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并將檢查狀況作好記載。不定期向師生詢問食堂飯菜狀況，進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。
校行政及老師們堅(jiān)持陪餐。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求本學(xué)期堅(jiān)持每月第一個(gè)周五中午請(qǐng)十個(gè)以上學(xué)生家長代表參觀食堂、陪學(xué)生共進(jìn)午餐，舉行座談會(huì)，請(qǐng)學(xué)生家長提出推薦或批評(píng)，以便我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改善，千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生，家長放心滿意。
5、總務(wù)處對(duì)食堂按照七s要求進(jìn)行管理。一是對(duì)食堂員工加強(qiáng)培訓(xùn)，組織食堂員工學(xué)習(xí)知識(shí)。二是對(duì)食堂工作人員隨意擺放工作用品的行為進(jìn)行硬性糾正，給食堂員工規(guī)定清楚什么物品擺放在什么位置，再讓食堂員工對(duì)號(hào)入座。這樣做，比較適合文化層次比較低的工作人員的特點(diǎn)，收到了很好的效果。
二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
財(cái)務(wù)工作在校長的親自指揮下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。本著“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍收費(fèi)，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺理解社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)職責(zé)制管理。加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還為教學(xué)帶給良好的設(shè)施，注意管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的'安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。
4、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
5、認(rèn)真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財(cái)產(chǎn)檢查工作。
三、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是禮貌的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不可分的。本學(xué)期，我們努力做好了后勤保障工作。
本學(xué)期，學(xué)校活動(dòng)頻繁，每次活動(dòng)總務(wù)處都全力以赴，努力做好服務(wù)工作。在活動(dòng)前認(rèn)真地布置好活動(dòng)場(chǎng)地，活動(dòng)后及時(shí)整理好活動(dòng)場(chǎng)地，保證了各類活動(dòng)正常有序地進(jìn)行。學(xué)校總務(wù)后勤人員的素質(zhì)高低決定了服務(wù)育人質(zhì)量的高低，因此，本學(xué)期學(xué)校總務(wù)處把后勤人員的培訓(xùn)作為總務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)。總務(wù)處經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習(xí)，不斷提高后勤人員的自身素質(zhì)。
總務(wù)工作事務(wù)繁雜，我們的工作中還有許多問題，很多地方?jīng)]能做到令人滿意，都有待于我們今后努力改正。我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，有校領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力，我們必須會(huì)把工作做得更好。
總務(wù)處工作總結(jié)5
這學(xué)期，我們總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，本著“學(xué)校后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)”的宗旨，克服各種困難，努力提高后勤工作管理水平，促進(jìn)后勤保障隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量的提升，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展作出應(yīng)盡的義務(wù)，現(xiàn)從以下幾方面作一個(gè)簡單回顧。
一、常規(guī)工作不放松突擊工作顯成效
1、本學(xué)期開學(xué)前，總務(wù)處所有人員為了確保新學(xué)期的開學(xué)工作正常進(jìn)行，提前到校。一方面組織勞務(wù)人員整理布置校園環(huán)境；另一個(gè)方面聯(lián)系新華書店，確保新教科書及時(shí)到校，并分發(fā)到學(xué)生；還有就是組織購買教學(xué)用品，辦公用品、勞保用品，使教學(xué)工作正常開展。
2、這學(xué)期中，我們總務(wù)處除了在平時(shí)工作中配合分管安全的周冬林副校長、安全管理員費(fèi)鵬洲同志定期、不定期的對(duì)學(xué)校的校舍、電器、門窗、體育設(shè)施進(jìn)行安全檢查工作外，還積極配合市局相關(guān)科室對(duì)學(xué)校及村小的所有校舍進(jìn)行了一次全方位安全大檢查。在安全檢查中，努力做到定時(shí)檢查、責(zé)任到人，記錄詳細(xì)，維修及時(shí)。
3、這學(xué)期，學(xué)生的課桌凳損壞較嚴(yán)重，每個(gè)月我們都安排專人對(duì)教室里的課桌凳進(jìn)行統(tǒng)一集中維修、加固。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生凳子壞了，我們做到及時(shí)更換，保證學(xué)生正常上課。
4、食堂工作常抓不懈，從學(xué)生的有序放學(xué)、排隊(duì)就餐，到大宗物品的`統(tǒng)一配送、專人驗(yàn)收，從食堂工作人員的衣著、體檢，到食堂餐具消毒、食品留樣，我們每一件都努力做好。每天安排兩名教師到食堂值班，負(fù)責(zé)指揮學(xué)生排隊(duì)就餐，杜絕意外傷害事件的發(fā)生；食堂的一切食品都由興化市教育局后勤管理科指定的配送公司配送，專職驗(yàn)收人員受過專業(yè)培訓(xùn)；食堂工作人員定期體檢，身穿統(tǒng)一工作服上班，餐具每天都利用高溫蒸汽消毒，食品留樣是廚師長每天必做的工作。食堂管理盡管還有些不盡人意，但我相信，在新食堂中，我們一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。
5、檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的日常工作，我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。
二、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作
這學(xué)期中，我們總務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，及時(shí)在校內(nèi)公布。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，按章收費(fèi)，絕不搭車收費(fèi)。同時(shí)，我校規(guī)范學(xué)校食堂收支兩條線的管理模式，做到賬賬相投，賬實(shí)相投，賬物相投；學(xué)校的收費(fèi)、支出工作讓家長、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督，沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。
三、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園，讓省級(jí)“綠色學(xué)校”更勝一籌。今年我校再次投入近2萬元購買直徑6厘米紅葉石楠20株，小紅葉石楠20xx株，小灑金珊瑚1000株、直徑8厘米櫻花樹10株、直徑8厘米桃樹10株、直徑6厘米桂花樹20株，小桂花500株，直徑20厘米鐵樹2株，直徑15厘米棕櫚樹3株，杜鵑100株、茶梅100株、茶花100株。花木到位后及時(shí)組織勞務(wù)人員種植，澆水，平時(shí)的施肥、修剪、除草、除蟲工作有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)過三年來的努力，我校的綠化工作已現(xiàn)成效，為大家營造了優(yōu)美的工作和育人環(huán)境。
四、存在的問題和今后努力方向
1、后勤部門要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校支出的統(tǒng)籌安排、合理支出、杜絕浪費(fèi)，如公務(wù)用車的登記、協(xié)調(diào)，學(xué)校招待費(fèi)的支出，辦公用品的添置、保管、使用等。
2、加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。一方面是放學(xué)后或節(jié)假日里教室、辦公室等處的照明燈、電腦等不關(guān)現(xiàn)象，另一方面是食堂、浴室、廁所用水的嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)食堂管理，減少不正常行為現(xiàn)象。食堂存在問題主要表現(xiàn)為教師就餐收費(fèi)，保安就餐問題，個(gè)別教師自己吃完后還再打包帶回家，個(gè)別特殊學(xué)生就餐，水果分發(fā)不均（先來多拿，后來沒有）等。
總之，后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)部門良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我相信今后在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和老師們的支持下我校的后勤工作會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。
總務(wù)處工作總結(jié)6
本學(xué)期，xx小學(xué)總務(wù)處在校長室、書記室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)，繼續(xù)本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到學(xué)期初計(jì)劃要求。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)后勤思想建設(shè)
強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
總務(wù)處本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，進(jìn)一步明確后勤崗位各自職責(zé)，強(qiáng)化思想建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，樹立服務(wù)形象，努力提高后勤人員思想道德、業(yè)務(wù)水平。每月召開后勤安全工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作不足，布置下月重點(diǎn)工作。
二、做好后勤常規(guī)服務(wù)
1、開學(xué)確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。
2、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)學(xué)校校舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、消防設(shè)施及水電等進(jìn)行檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。及時(shí)維修樓頂漏水，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
3、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。學(xué)期之初根據(jù)區(qū)教育局安全工作相關(guān)要求制定完整的工作計(jì)劃，定期對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。聯(lián)合書記室、德育處每月開展安全演練，提高全體師生應(yīng)急處突能力。
4、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)做好各年級(jí)、各處室的`各種事務(wù)，確保各項(xiàng)迎查順利進(jìn)行。為校內(nèi)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、文化節(jié)、六一兒童節(jié)匯演等大型活動(dòng)的順利開展提供有力保障。
5、積極推進(jìn)我校特色教育技術(shù)工作開展，保障校園特色教學(xué)有序開展，并多次迎接上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。
本學(xué)期的總務(wù)安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和全體教職工的大力配合下，后勤人員齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理，全體總務(wù)后勤人員將繼續(xù)努力，彌補(bǔ)不足，為新小的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
一個(gè)人的奮斗，改變的是自己！
一群人的奮斗，改變的是時(shí)代！
總務(wù)處工作總結(jié)7
本學(xué)年，在上級(jí)主管教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門的密切配合和全體教師辛勤工作下，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃和德育工作總體要求，求真務(wù)實(shí)，講究實(shí)效，為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)對(duì)本學(xué)年總務(wù)處工作情況做如下總結(jié)：
總務(wù)工作的核心目標(biāo)是“服務(wù)育人，管理育人”，旨在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。其主要職責(zé)是為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，此外，總務(wù)處還積極主動(dòng)幫助師生解決各類困難，及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。
本學(xué)年上半年，學(xué)校工作重心以校園文化建設(shè)和校園衛(wèi)生為主，以期構(gòu)建出一個(gè)良好的校園學(xué)習(xí)環(huán)境。下半年，則聚焦于數(shù)字校園建設(shè)，并取得了顯著成效。
總務(wù)處常規(guī)工作包括：電化教育，財(cái)務(wù)管理，午餐午休管理，后勤基建工作，校園文化建設(shè)等工作。
電教工作篇
20xx年11月，xx省教育廳教育技術(shù)中心主任陳曉輝帶領(lǐng)專家組成員在我校調(diào)研數(shù)字校園示范區(qū)建設(shè)工作。
20xx年12月，我校榮膺數(shù)字校園建設(shè)省級(jí)示范校，在數(shù)字校園建設(shè)方面的成果顯著，在全區(qū)內(nèi)起到示范引領(lǐng)作用，為其他學(xué)校參與數(shù)字校園建設(shè)樹立了典范。
20xx年3月，xx日?qǐng)?bào)對(duì)我校數(shù)位板繪課程進(jìn)行專題報(bào)道。
20xx年3-5月，我校師生參加了xx區(qū)第五屆學(xué)生信息素養(yǎng)提升實(shí)踐活動(dòng)和xx市20xx年度學(xué)生信息素養(yǎng)提升實(shí)踐活動(dòng)評(píng)選活動(dòng)，并取得了優(yōu)異的成績。
為了穩(wěn)步提升教師信息素養(yǎng)，我校聚焦“點(diǎn)線面”打造融合培訓(xùn)、教研、評(píng)價(jià)一體化的數(shù)字培訓(xùn)體系，每周組織信息技術(shù)培訓(xùn)，確保每位教師每周學(xué)一項(xiàng)新技能。截至目前，我校累計(jì)開展專題培訓(xùn)100多次，學(xué)校所有教師都能夠熟練掌握希沃白板、剪映、UMU、EV錄屏等軟件。
各項(xiàng)活動(dòng)拍攝
陽光午餐篇
學(xué)校成立了以校長為組長的中央午餐領(lǐng)導(dǎo)小組，巡查小組成員分工明確，責(zé)任到人。班級(jí)看餐老師每日按時(shí)按點(diǎn)到崗點(diǎn)名用餐，規(guī)范用餐流程。巡察組領(lǐng)導(dǎo)班子每日巡樓，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，并立即整改。
本學(xué)年為教室新增午休椅和午休墊，全面實(shí)現(xiàn)躺式午休，為師生提供一個(gè)舒適溫暖的環(huán)境。
20xx年3月，xx市xx區(qū)教體局機(jī)關(guān)事務(wù)管理科楊鵬剛科長一行兩人、xx區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局食品安全科刁化江科長一行三人蒞臨xx小學(xué)督導(dǎo)抽查午餐供應(yīng)。
20xx年11月，為充分做好我校營養(yǎng)午餐工作，了解家長實(shí)際需求，xx小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子、家長代表、教師代表、企業(yè)代表參加膳食委員評(píng)價(jià)會(huì)。
校園文化建設(shè)篇
3月，我校開展了“耕夢(mèng)園”勞動(dòng)教育實(shí)踐基地啟動(dòng)儀式，為學(xué)生開創(chuàng)了一片屬于他們的勞動(dòng)天地。
隨著學(xué)校的發(fā)展、各年級(jí)各處室及校園文化需求。本學(xué)年制作了校園宣傳欄展板、各類活動(dòng)宣傳展板、宣傳冊(cè)、各類活動(dòng)貼紙卡片等，為我校校園文化宣傳提供了充足保障。
吉祥物為一個(gè)學(xué)校的精神內(nèi)核代言，是學(xué)生的'成長陪伴者。我校吉祥物——曙寶在風(fēng)雨操場(chǎng)設(shè)計(jì)中扮演了重要的角色。
美化校園環(huán)境工作
為營造一個(gè)優(yōu)美、文明、和諧的校園環(huán)境，我校按照上級(jí)部門的要求，嚴(yán)格履行職責(zé)，并組織保潔人員對(duì)校園進(jìn)行全面清掃。每周一將召開保潔人員例會(huì)，明確本周的清潔任務(wù)和工作重點(diǎn)。同時(shí)，每周五將進(jìn)行全面的衛(wèi)生檢查，以確保校園環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。
財(cái)務(wù)篇
我們始終嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匕磿r(shí)完成財(cái)務(wù)記賬、結(jié)賬和財(cái)務(wù)處理工作，確保憑證完備、準(zhǔn)確并及時(shí)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表。
在社保管理方面，及時(shí)辦理新進(jìn)、調(diào)入人員的社保手續(xù)，確保職工賬戶的正常運(yùn)作。同時(shí)，對(duì)于崗位晉升的教師，我們及時(shí)上報(bào)相關(guān)手續(xù)，并對(duì)接好工資調(diào)整事宜，以保障職工的權(quán)益。
關(guān)于固定資產(chǎn)管理，我們已完成了監(jiān)控、護(hù)眼燈、課桌椅、空調(diào)等固定資產(chǎn)的申報(bào)、網(wǎng)上采買等系列工作，并每月對(duì)固定資產(chǎn)臺(tái)帳進(jìn)行核對(duì)，以確保資產(chǎn)的安全與完整。
關(guān)于預(yù)算編制工作，我們已著手進(jìn)行20xx年預(yù)算的編制。通過對(duì)單位收支活動(dòng)的科學(xué)分析和研究，我們將年度預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行了合理分解，并加強(qiáng)預(yù)算分析，以確保預(yù)算執(zhí)行的合理性和有效性。
后勤保障篇
本年度已完成：下水道改造項(xiàng)目、教學(xué)樓北倉庫地基下陷改造項(xiàng)目、全樓電源一鍵開關(guān)節(jié)能改造項(xiàng)目、南教學(xué)樓教室裝修及空調(diào)、購置新桌椅。
維修保障工作
本學(xué)期，為了學(xué)校的各維修工作順利開展，積極做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。我們注重服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，對(duì)待各方故障、公物損壞、小型維修，力求做到隨喊隨到，隨報(bào)隨修，并圍繞學(xué)校各項(xiàng)中心工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障，盡量減少學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師及其它處室的后顧之憂。
其他活動(dòng)篇
為深入貫徹落實(shí)“關(guān)愛青少年眼健康”活動(dòng)主題，20xx年6月，我校承辦了愛眼活動(dòng)日——光明的未來活動(dòng)。
為全面推進(jìn)素質(zhì)教育的貫徹實(shí)施，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實(shí)踐能力，20xx年9月，我校承辦了首屆科技節(jié)活動(dòng)，激發(fā)了學(xué)生學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的熱潮。
為豐富校園文化生活，20xx年12月，我校承辦了“新年新氣象，‘藝’起繪龍年”首屆師生書畫藝術(shù)展。
此次活動(dòng)邀請(qǐng)xx區(qū)青少年活動(dòng)中心主任王萍、xx小學(xué)校長谷麗玲及校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生參展。
榮譽(yù)篇
5月，在xx市20xx年度學(xué)生信息素養(yǎng)提升實(shí)踐活動(dòng)評(píng)選活動(dòng)比賽中，2名學(xué)生榮獲“二等獎(jiǎng)”3名學(xué)生榮獲“三等獎(jiǎng)”。張曉寧、劉洋、閆龍老師“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”稱號(hào)。
8月，《讓每顆星星閃亮》微視頻，在20xx年xx市首屆校園微視頻拍攝制作比賽評(píng)選中，榮獲“一等獎(jiǎng)”。
11月，在xx省第五屆“美麗中國”少兒手繪地圖大賽中，1名學(xué)生榮獲一等獎(jiǎng)，1名學(xué)生榮獲二等獎(jiǎng)，劉洋、楊宇航老師榮獲輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)。
12月，我校榮獲xx省首批數(shù)字校園建設(shè)省級(jí)示范校稱號(hào)，這一榮譽(yù)是對(duì)我校在數(shù)字化建設(shè)方面取得顯著成果的肯定。
一年來，總務(wù)處時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，全心全意服務(wù)師生。今后，全體總務(wù)人員將更加主動(dòng)地在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，積極探索精細(xì)化管理模式，為學(xué)校服務(wù)，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上新臺(tái)階。
我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會(huì)把工作做得更好。
總務(wù)處工作總結(jié)8
學(xué)校總務(wù)處工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力保障。總務(wù)處工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照本學(xué)期制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，順利完成了計(jì)劃內(nèi)的所有工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，服務(wù)學(xué)校中心工作
我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí)，明確總務(wù)處工作的重要性。總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)，穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。因而總務(wù)處全體人員在平時(shí)工作中強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅(jiān)守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)行為
1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算。
2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。
3、在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，做好財(cái)產(chǎn)登記工作，定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì),按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。
5、認(rèn)真及時(shí)地完成上級(jí)布置的高中免學(xué)費(fèi)，高中貧困寄宿生生活費(fèi)，初中貧困寄宿生生活費(fèi)等的造冊(cè)工作，讓學(xué)生們充分感受到了國家的關(guān)心。
6、收集，整理，裝訂好各類財(cái)經(jīng)檔案資料，并妥善保管。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊
1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展，總務(wù)處在假期里就及時(shí)對(duì)相關(guān)物品進(jìn)行了采購。在開學(xué)時(shí)，將備課本、聽課本、筆、刷子等教學(xué)用品按標(biāo)準(zhǔn)一次性發(fā)放到位，確保了開學(xué)工作順利進(jìn)行。
2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，并制定了《觀音中學(xué)公物采購申請(qǐng)表》，規(guī)范了各處室的申購行為，又保證了教學(xué)的正常需求。
3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。開學(xué)的前一周，學(xué)校及時(shí)對(duì)教室門窗，宿舍水電、床鋪、床架等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，期中時(shí)，又對(duì)學(xué)校所有的窗戶玻璃進(jìn)行了增補(bǔ)和更換，保證師生在寒冷冬季正常工作和學(xué)習(xí)。
4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。在12月份，在分管總務(wù)的陳海波副校長帶領(lǐng)下，總務(wù)處對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了一次安全大檢查，特別是對(duì)膳食中心、開水房、文昌樓、匯賢居等處的問題進(jìn)行仔細(xì)排查，把所有的問題解決在萌芽狀態(tài)，確保安全無隱患。
6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，水電工的工作都能做到隨叫隨到，工作中不怕苦不怕累，尤其是電工老師，在身體有病的情況下，仍然堅(jiān)持工作，充分詮釋了總務(wù)處工作人員的良好素質(zhì)和工作態(tài)度。
四、校園綠化美化，開展井然有序
1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年植樹綠化的好時(shí)機(jī)，購買易種樹苗，對(duì)學(xué)校校門口，舞臺(tái)進(jìn)行了美化，努力創(chuàng)造良好的.工作和育人環(huán)境。
3、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，我們動(dòng)員安排初一、初二年級(jí)學(xué)生周末回家挖麥冬帶回校園，組織人員種植，對(duì)校園部分荒地進(jìn)行了綠化，讓校園綠樹成蔭，同時(shí)，還重修了三個(gè)樹樁藝術(shù)臺(tái)，進(jìn)一步美化了校園環(huán)境。
五、提升后勤服務(wù)中心的工作管理，服務(wù)好師生
1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。加強(qiáng)小賣部的經(jīng)營管理工作，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕銷售過期食品、三無食品等，并且規(guī)范了小賣部的銷售時(shí)間，為防止學(xué)生過度消費(fèi)，整治校園環(huán)境做出了努力。同時(shí)，總務(wù)處規(guī)范學(xué)生食堂就餐習(xí)慣，對(duì)食堂就餐進(jìn)行了改制，把初中學(xué)生營養(yǎng)早餐、住校生早中晚餐都規(guī)范在食堂內(nèi)就餐，并犧牲老師們休息時(shí)間來值日，這樣既加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的管理，也改善了校園衛(wèi)生環(huán)境。
2、為了方便下班后沒有時(shí)間做飯的老師們能及時(shí)就餐，保證老師們的身體健康，改善老師們的生活環(huán)境，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，總務(wù)處的籌辦，后勤服務(wù)中心的承辦下，成立了教職工食堂，方便了老師們，得到了老師們的點(diǎn)贊。
3、加強(qiáng)了對(duì)食堂員工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)他們的服務(wù)能力，積極培養(yǎng)提高食堂師傅的水平，把食堂的改善和服務(wù)發(fā)展作為我們建設(shè)的宗旨。
4、開學(xué)初總務(wù)處按照上級(jí)的要求，積極改善學(xué)生的生活質(zhì)量，重點(diǎn)在提高生活質(zhì)量上動(dòng)腦筋，下功夫，增大肉類量、菜油量的使用，做到葷素菜科學(xué)合理搭配，讓學(xué)生在校真心吃得舒服，學(xué)得踏實(shí)，讓家長滿意，社會(huì)放心。
在總務(wù)處的管理，食堂工作人員的共同努力下，食堂經(jīng)營順利。我校的食堂經(jīng)營模式得到了同行及社會(huì)、老師、學(xué)生們的認(rèn)可。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，積極打造規(guī)范化學(xué)校
1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作， 做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
3、加強(qiáng)學(xué)生校產(chǎn)管理。制訂了教室、宿舍等校產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞有賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識(shí)。
4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
總之，本學(xué)期的總務(wù)處工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、指導(dǎo)，在全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力下，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績。但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。我們感謝老師們?cè)谖覀児ぷ鞑坏轿粫r(shí)，能給予更大的諒解，我們會(huì)以提高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺(tái)階，為學(xué)校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總務(wù)處工作總結(jié)9
今年上半年以來，學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時(shí)工作做到職責(zé)分明，突擊
工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，增加了主觀能動(dòng)性，做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下：
（一）以服務(wù)為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作
一、技術(shù)裝備管理
1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時(shí)間緊，有些設(shè)備沒有完全到位，今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時(shí)到位，并將教師的辦公電腦做了更新，并投入了使用。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專人負(fù)責(zé)。
4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù)，教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。
二、校舍維修管理
1、做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進(jìn)水，全體后勤人員冒雨查找原因，并及時(shí)進(jìn)行了處理。
又如，在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題，就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。
2、及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào)，教學(xué)樓的飲水機(jī)，衛(wèi)生間的供水，及時(shí)修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。
三、財(cái)務(wù)工作管理
1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算。
2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。
3、在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，做好財(cái)產(chǎn)登記工作，定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì)，按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。
5、收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。
四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理
1、校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理：我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，本學(xué)期我們對(duì)學(xué)校所有的直飲機(jī)進(jìn)行了兩次清洗維護(hù)，讓大家喝上放心水；對(duì)學(xué)校廣場(chǎng)開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理，進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放，使校園廣場(chǎng)的`環(huán)境更整潔。
2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理：我們做到多媒體的開/關(guān)，上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次；今天做的事決不拖到明天辦，使我們的教師站在講臺(tái)上有了衛(wèi)生學(xué)校的自豪感；廁所也做到天天打掃清洗，基本沒有異味，所有老師吃苦耐勞，臟活、累活搶著干，對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真、從不計(jì)較個(gè)人得失。
3、校園環(huán)境：今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學(xué)期開學(xué)前我們?cè)谛ｉL室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕臟，清理廣場(chǎng)的雜草，工具使不上就用手拔；“英語角”過去是雜草叢深，清理后變成了小花園，特別是在今年的學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園，喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗，插上了彩旗，又有花卉的襯托，我們的校園像個(gè)花園，這里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。
五、食堂工作管理
1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會(huì)議二次，安全工作自查了一次，抽查了一次，并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。
2、加強(qiáng)了對(duì)食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
3、積極聽取教師對(duì)食堂的意見及建議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自己的事，從不計(jì)較工作時(shí)間的長短，他們的工作也得到了教育局的好評(píng)，也為我校樹立了形象。
六、其他方面管理
協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系；
協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移，上架工作。
根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜。
協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。
（二）以教訓(xùn)為良師，促進(jìn)管理水平的提高。
“耐心服務(wù)”做的還不夠，缺乏積極創(chuàng)造性的工作，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，不夠仔細(xì)，特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
（三）以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺(tái)階。
1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐
2、服務(wù)質(zhì)量有待提高
我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同時(shí)也感謝各處室對(duì)我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位是給予的涼解，再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。
總務(wù)處工作總結(jié)10
我校總務(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù)，為教師學(xué)生服務(wù)”的信念，堅(jiān)持以“服務(wù)、規(guī)范、精細(xì)、落實(shí)、安全、和諧”為工作準(zhǔn)則，堅(jiān)持微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù);堅(jiān)持首問責(zé)任制，“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務(wù)處全體員工的共同努力，總務(wù)工作有了新的氣象，并取得了一定的成績。，現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、以服務(wù)為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作
學(xué)期伊始，總務(wù)處工作人員提前全部到崗，做好新學(xué)期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在最短的時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真完成校園各項(xiàng)檢查工作，完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、完成了班級(jí)的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。
九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平，教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準(zhǔn)備工作。完成了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。更換會(huì)議室的沙發(fā)、會(huì)議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時(shí)還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺(tái)。完成學(xué)生課本費(fèi)的備案工作。完成2013教職工績效工資發(fā)放工作。
二、以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺(tái)階
總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
一、項(xiàng)目實(shí)施情況
本學(xué)期，在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團(tuán)隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公平教育” 特色建設(shè)進(jìn)行了以下工作。
1. 成立了學(xué)校創(chuàng)建特色機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組，確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見，擬定了學(xué)校特色創(chuàng)建實(shí)施方案，并進(jìn)行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊(duì)活動(dòng)、家校結(jié)合建設(shè)等方面，全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能，關(guān)注“公平教育課程育人”的建設(shè)，讓學(xué)生體會(huì)到公平教育時(shí)時(shí)處處存在。
2. 整體聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，收獲多多。
本學(xué)期我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入思考。每一位教師通過自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，多渠道收集資料，從提高自身實(shí)施“公平教育”的能力和水平上，從教育理念、營造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導(dǎo)、活動(dòng)以及課題研究等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。
(1)通過學(xué)習(xí)特色校建設(shè)教師的意義，全體教師更加明確了國家對(duì)教育的要求，區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過程，特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標(biāo)，也是學(xué)校文化形成的過程，辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個(gè)階段：規(guī)范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。
(2)對(duì)學(xué)校特色的理解，辦學(xué)特色即整體特色。
(3)特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn)：學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢(shì)。
(4)學(xué)校特色的五性：方向性、獨(dú)特性、合理性、實(shí)踐性、科學(xué)性。
3. 在全體教師討論、辯證的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真制定了“公平教育”實(shí)施方案。特色建設(shè)方案不同于工作總結(jié)和科研報(bào)告或課題，應(yīng)該是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計(jì)，它應(yīng)是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導(dǎo)師見面會(huì)所得進(jìn)一步理清了我們的思路，多次對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了修訂，逐步完善了方案，使目標(biāo)更為清晰、理論依據(jù)更充分，可操作更強(qiáng)。方案應(yīng)是按重點(diǎn)途徑走下去，不一定面面俱到，在以后的工作中可以不斷做深做細(xì)。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來，迫切性提出來要有足夠的理論依據(jù)，從而避免盲目性。界定定位要準(zhǔn)，不能含糊，目標(biāo)途徑要明確，途徑指向的具體舉措要概括出來，還要相對(duì)具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來，每一個(gè)目標(biāo)的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。
特色建設(shè)需要辦學(xué)理念的引領(lǐng)，辦學(xué)理念是 “魂”。特色建設(shè)需要清晰的界定，如陽光教育、責(zé)任教育。特色建設(shè)需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設(shè)的途徑需要主體建構(gòu)，從學(xué)生、教師、家長三個(gè)層面主體建構(gòu);從管理、教育、教學(xué)、科研、評(píng)價(jià)、家校協(xié)同諸多方特色建設(shè)需要全體教職工的共識(shí)和參與：始終參與全過程、人人都能講述。特色建設(shè)需要以課題為載體。特色建設(shè)需要植根于課堂教學(xué)，游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設(shè)需要整體體現(xiàn)，一定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化，發(fā)揮學(xué)校的整體功能。
4. 強(qiáng)化培訓(xùn)，提高落實(shí)方案的能力。作為校長要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)上，進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施，臺(tái)階式的提升辦學(xué)水平，為此我們積極參加各級(jí)各類培訓(xùn)。尤其是項(xiàng)目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓(xùn)，使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過程中，各位老師積極反思，深刻領(lǐng)會(huì)。校長開拓了教育理論視野。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)地觀摩的培訓(xùn)模式，引發(fā)了深深的思考，提高了教育管理和教學(xué)水平。
5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂，全校討論與分組交流相結(jié)合，構(gòu)建以“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”為目標(biāo)的“公平課堂”模式進(jìn)行討論、實(shí)踐、反思、總結(jié)、提煉，以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為：創(chuàng)設(shè)情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習(xí)合作交流(平等和諧的課堂互動(dòng))-------因?qū)W施教(面向全體精心設(shè)問，均等發(fā)言表現(xiàn)機(jī)會(huì))-------當(dāng)堂測(cè)評(píng)(同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料，多元尺度評(píng)價(jià))。每位教師努力踐行，并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異，不斷改進(jìn)，不斷完善，不斷優(yōu)化。教育工作者擔(dān)當(dāng)著“教書育人”的使命，不可跟風(fēng)追潮，急功近利，我們要堅(jiān)守教育的信念與價(jià)值追求，既要仰望天空又要腳踏實(shí)地，要用長遠(yuǎn)的眼光看待學(xué)生成長，在靜悄悄中看待學(xué)生的變化，把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校，校長是學(xué)校理念的形象代言人。
6. “公平”特色校園文化、班級(jí)文化建設(shè)。正如蘭祖軍校長所說：“在學(xué)校管理中，三流的校長靠經(jīng)驗(yàn)，二流的校長靠制度，一流的校長靠文化。在學(xué)校管理中要少“管” 多“理”，制度來源于現(xiàn)實(shí)問題，把有形制度變成每個(gè)教職工內(nèi)在的價(jià)值觀在外化為行為，原則性與靈活性要相結(jié)合，學(xué)校是充滿人文關(guān)懷的家園，約束與激勵(lì)并存，教師是需要我們關(guān)心的，你對(duì)老師的好是你的責(zé)任，和諧的團(tuán)隊(duì)是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的`感覺，校園文化與校園理念特色融為一體，感覺像家像樂園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球，到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍，讓我們感到校園充滿了人文氣息，學(xué)校精心設(shè)計(jì)的每一個(gè)教育空間，都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個(gè)辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品，到處體現(xiàn)一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂，個(gè)個(gè)鮮活可人，營造了融知識(shí)性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氛圍，處處都會(huì)感受到學(xué)校的趣味、知識(shí)、科學(xué)、人文、和諧。
本學(xué)期校園及班級(jí)文化建設(shè)方面，我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛的教育”圍墻文化，其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造，再有就是樓道文化，最后是班級(jí)墻壁文化。校長室與大隊(duì)部整體規(guī)劃，為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設(shè)計(jì)，不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀，校園文化氛圍受到來訪者一致好評(píng)。
7. 全面展開“公平”特色的各類活動(dòng)活動(dòng)。在面向全體，人人機(jī)會(huì)均等的原則指導(dǎo)下，結(jié)合我校發(fā)展的實(shí)際，開設(shè)了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動(dòng)。征文演講：”中國夢(mèng)”演講，書寫大賽：書寫之星評(píng)比。站在兒童的立場(chǎng)上設(shè)計(jì)方案，孩子的童年如果是快樂和自由的，他就有無限的張力，如果過于沉重和勞累他就會(huì)厭倦學(xué)習(xí)和生活，甚至厭倦人生。兒童生活應(yīng)該是肆意的，他要去感受生命、體驗(yàn)生命、感悟生命，在這個(gè)過程中也是生命的自由，舒展的過程。讓每一個(gè)生命精彩綻放。
二、實(shí)踐思考
學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，教書育人，不僅要“以教養(yǎng)教”，還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學(xué)思想，制定鮮活的育人目標(biāo)，并通過科學(xué)、系統(tǒng)的管理，才能辦出學(xué)校的特色。
學(xué)校沒有發(fā)展規(guī)劃，我們的教育行為就帶有一定的盲目性，學(xué)校辦學(xué)就會(huì)停留在一個(gè)層面上。所以，只有制定切實(shí)可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并通過科學(xué)的管理逐步實(shí)施，才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長，要像教育專家說的那樣：正確地做事，做正確的事。
通過培訓(xùn)，對(duì)學(xué)校特色建設(shè)有了深入細(xì)致的了解，更認(rèn)識(shí)到學(xué)校的特色建設(shè)并不是有個(gè)特色的活動(dòng)就能稱之為特色的，這是一項(xiàng)大工程，從特色定位、計(jì)劃、實(shí)施、全員參與、課題載體、定名等等都有深?yuàn)W的學(xué)問在里面，需要下一步好好研究和學(xué)習(xí)。
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的創(chuàng)建，起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴(yán)“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠(yuǎn)規(guī)劃的目光，要有 “大課程”的教育觀，要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考，光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺(tái)，做大做強(qiáng)“特色”這一文章。
做為校長既是行動(dòng)上的領(lǐng)導(dǎo)，更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。我們要做好頂層設(shè)計(jì)，要以形成先進(jìn)的、獨(dú)特的辦學(xué)思想為目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設(shè)方向。
我們通過半年的學(xué)習(xí)、參觀對(duì)學(xué)校特色建設(shè)有了粗淺的認(rèn)識(shí)，學(xué)校特色建設(shè)方案就應(yīng)該是從預(yù)設(shè)的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)照邢忠梅如何建設(shè)制定方案講座制定出項(xiàng)目齊全的方案，按照專家建議我們購買閱讀了對(duì)方案有理論支撐的有關(guān)書籍，對(duì)行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進(jìn)行了訂正，方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運(yùn)用當(dāng)中我們將繼續(xù)完善修改方案，打造我校特色建設(shè)文化。
三、存在困惑
1. 如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。
2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。
3. 教師對(duì)緊扣特色的課題實(shí)驗(yàn)研究感覺難度大，反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平，總結(jié)能力亟需指導(dǎo)提升。
四、下期項(xiàng)目工作建議
1. 建議專家進(jìn)校具體指導(dǎo)方案的實(shí)施運(yùn)作，校正方向，確保學(xué)校特色建設(shè)工作扎實(shí)有序開展。
2. 進(jìn)一步開展學(xué)校特色建設(shè)各項(xiàng)展示活動(dòng)，專家面對(duì)面指導(dǎo)或互動(dòng)時(shí)間要充足。解決我校存在的具體問題。
3. 抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)反思，練筆，加強(qiáng)校長、教師理論提升。
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的創(chuàng)建，起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴(yán)“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠(yuǎn)規(guī)劃的目光，要有 “大課程”的教育觀，要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考，光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺(tái)，做大做強(qiáng)“特色”這一文章。
我校后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、立足本職，服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng)，做好用電源安裝工作。
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.
3、配合政教、教務(wù)開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。
4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時(shí)自查，后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制，組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來，根據(jù)上級(jí)各部門安全工作要求，學(xué)校對(duì)校舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多。
5、扎實(shí)開展安全教育，家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來大隊(duì)部加大安全教育力度，開展了“四個(gè)一”安全教育活動(dòng)。一是向全校家長發(fā)放家長告知書及學(xué)生路途安全責(zé)任書，宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度，簽訂路途安全責(zé)任書;告知家長應(yīng)該知曉的十大安全教育事項(xiàng)。該項(xiàng)工作贏得了全體家長對(duì)學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會(huì)自防的教育故事，營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次，安全主題班會(huì)2-3次，圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題，詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí)，以此增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自救能力;四是堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。專門出臺(tái)了路隊(duì)護(hù)送考勤制度，建立了班級(jí)路隊(duì)護(hù)送檔案，把放學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與教師績效工資緊密掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)送工作。
6、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提前一天上班，將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品，享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng)，老師們對(duì)后勤服務(wù)的細(xì)致及時(shí)不勝感激和滿意。
7、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊(duì)、寶塔河街辦協(xié)調(diào)，多次呼吁爭(zhēng)取重視。經(jīng)過學(xué)校多次努力，贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視，在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊(duì)牽頭下，目前學(xué)校爭(zhēng)取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為 了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這一年來，我校被評(píng)為湖北省級(jí)平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們?cè)谂Γ覀冞�會(huì)做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
總務(wù)處工作總結(jié)11
一、努力學(xué)習(xí)
在過的一學(xué)年里我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，以便做好后勤工作，服務(wù)老師，服務(wù)學(xué)生，為學(xué)校全面完成各種教育教學(xué)任務(wù)做好后勤保障。
二、美化校園環(huán)境
今年利用假期和星期天帶領(lǐng)師生對(duì)學(xué)校環(huán)境進(jìn)行整理，購買并成功種了一批風(fēng)景樹，進(jìn)一步美化了學(xué)校的環(huán)景，為師生學(xué)習(xí)和生活營造良好的環(huán)境。近期隨著氣溫的升高，廁所及其周圍蚊蠅逐漸增多，積極配合政教處打掃好衛(wèi)生，并堅(jiān)持每周至少噴灑一次殺蟲藥，對(duì)預(yù)防各種傳染病起到良好的作用。
三、完善教學(xué)生活設(shè)施設(shè)備
今年，一年級(jí)招生達(dá)到六個(gè)班，八、九年級(jí)也分別擴(kuò)招一個(gè)班，因此對(duì)校舍布局進(jìn)行了調(diào)整，滿足了擴(kuò)班需要，新增的3班所需教學(xué)設(shè)備全部落實(shí)到位。積極購買體育設(shè)施，盡力滿足師生鍛煉需求。為各個(gè)辦公室配備了飲水機(jī)，安裝了窗簾，購買了辦公桌椅，改善了老師的辦公條件。
四、預(yù)算執(zhí)行
認(rèn)真執(zhí)行今年預(yù)算，制訂了編制預(yù)算程序，要求各個(gè)部門共同參與預(yù)算的編制工作，盡可能讓預(yù)算更完善，更合理。堅(jiān)持每月做好預(yù)算執(zhí)行情況分析，了解使用進(jìn)度，做好平衡。堅(jiān)決度絕教育亂收。今年預(yù)算執(zhí)行情況較好。達(dá)到了教育局的考核指標(biāo)，經(jīng)費(fèi)的使用真正讓學(xué)生受益，有利于學(xué)生的更好培養(yǎng)。有利于教師的更好發(fā)展。
五、管好財(cái)產(chǎn)
對(duì)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理提出了新要求，標(biāo)準(zhǔn)越來越細(xì)化，操作越來越規(guī)范。，對(duì)財(cái)產(chǎn)做到一學(xué)期一抽查，一年一驗(yàn)收，基本達(dá)到了要求財(cái)產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)化，關(guān)系到每一個(gè)人，每一件物，需要大家參與管理，需要得到大家的支持，才能把財(cái)產(chǎn)管理這件事做好，在辦公用品的準(zhǔn)備方面，安排出足夠的資金和物品，盡可能滿足教學(xué)需求，方便教師領(lǐng)用，對(duì)不常用的物品，及時(shí)落實(shí)，做到盡早供應(yīng)到位。在辦公用品質(zhì)量上存在的問題，及時(shí)聽取意見，更換新品種，盡可能滿足使用要求。
六、加強(qiáng)校園安全
認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建安全校園計(jì)劃，加強(qiáng)門衛(wèi)管理，提高防范意識(shí)，把好校門關(guān)。督促門衛(wèi)人員的安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)人員的'工作考核。根據(jù)我校消防情況，不定期進(jìn)行消防安全檢查，對(duì)應(yīng)急燈，特別是寢樓的應(yīng)急燈進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行整攻。對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行管理并維護(hù)保養(yǎng)，更換了全部滅火器，確保消防設(shè)施可完好使用。督促食堂抓好安全衛(wèi)生工作，從業(yè)人員必須持證上崗，杜絕供應(yīng)改刀菜和涼拌菜，菜肴必須燒熟煮透，提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生習(xí)慣，防止食物不良情況發(fā)生。針對(duì)教學(xué)樓存在的不安全隱患積極進(jìn)行力所能及加固和維修，對(duì)寢樓塤壞的防護(hù)窗協(xié)助后勤人員進(jìn)行加固。
七、抓好后勤隊(duì)伍
要求后勤人員提高為師生服務(wù)意識(shí)，在各自的崗位上履行職責(zé)，發(fā)揮作用，確保正常教學(xué)工作開展。大力支持教務(wù)處、政教處、各年級(jí)組開展的各項(xiàng)活動(dòng)，根據(jù)各項(xiàng)活動(dòng)的不同要求，后勤服務(wù)落實(shí)到位，充分體現(xiàn)了后勤保障功能。
總務(wù)處工作雖然苦了一點(diǎn)，累了點(diǎn)，但這我還要說聲謝謝大家給我機(jī)會(huì)，讓我享受工作帶來的快樂，每當(dāng)完成了一天的工作，一項(xiàng)的任務(wù)，可以說最快樂的是我們，那真正感受到工作的充實(shí)和幸福，由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方不足之處，請(qǐng)各位老師和領(lǐng)導(dǎo)指示，有待于我們今后的努力，虛心學(xué)習(xí)，苦干實(shí)干，一定會(huì)把這項(xiàng)工作做得更好。
總務(wù)處工作總結(jié)12
一學(xué)期來，我們總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，廣大教師的積極配合，順利地完成了學(xué)校后勤服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生的任務(wù)。為了積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對(duì)一學(xué)期來的總務(wù)工作回顧小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)總務(wù)管理，提高總務(wù)服務(wù)意識(shí)
隨著學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，教育改革的進(jìn)一步深入，學(xué)校對(duì)后勤管理工作的要求逐年提高，為了適應(yīng)教育教學(xué)的需要，使學(xué)校后勤工作主動(dòng)，保障有力。本學(xué)期積極組織后勤人員學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使全體后勤人員樹立了為教育教學(xué)工作，為全體教師學(xué)生服務(wù)的思想，后勤人員工作主動(dòng)、態(tài)度熱情、效果明顯、成績顯著。
后勤人員工作原則上定崗定位，任務(wù)包干，但又分工不分家，學(xué)校一有中心工作又要通力合作，共同完成。整個(gè)學(xué)期后勤工作保障有力，服務(wù)及時(shí)，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
二、學(xué)校后勤工作主動(dòng)、總務(wù)服務(wù)超前到位。
“兵馬未動(dòng)、糧草先行”這句俗語在一定程度上是對(duì)學(xué)校后勤工作特點(diǎn)的高度概括。
開學(xué)前，為了保證全校師生能準(zhǔn)時(shí)按課表上課，我們總務(wù)部門全體后勤人員提前幾天就來校上班，打掃好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，分發(fā)好學(xué)生課本簿冊(cè)，添置好必要的辦公用品和教育教學(xué)用具。為開學(xué)第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準(zhǔn)備。
總務(wù)部門又能根據(jù)不同階段學(xué)校的中心工作，提前清理好場(chǎng)地、布置好環(huán)境、準(zhǔn)備好器材，為學(xué)校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)基礎(chǔ)。
如本學(xué)期我校成功舉辦了N周年校慶系列活動(dòng)之一展示課活動(dòng)、六一兒童節(jié)游藝活動(dòng)，以及各種教學(xué)公開、評(píng)優(yōu)課活動(dòng)等。由于我校校舍場(chǎng)地緊缺，，但我們總務(wù)部門為了配合學(xué)校中心工作的圓滿完成，經(jīng)常提前幾天在學(xué)校現(xiàn)有設(shè)施的基礎(chǔ)上出主意想辦法，把活動(dòng)場(chǎng)地布置得整整齊齊。對(duì)內(nèi)使學(xué)生受到了校園文化的熏陶，對(duì)外樹立了學(xué)校的良好形象，充分展示了學(xué)校的教學(xué)成果。
三、做好后勤服務(wù)，確保物品供應(yīng)及時(shí)、到位
平時(shí)的日常辦公用品和各部門做好溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，使所需物品按要求、按規(guī)格，及時(shí)到位。
四、抓好總務(wù)工作日常管理，使日常工作規(guī)范化
后勤工作比較雜、比較碎，如安裝玻璃、維修門窗、修剪花木等，在平時(shí)的工作中明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)，在平時(shí)的工作時(shí)不等、不靠、不攀，齊心協(xié)力，共同搞好工作。
五、校園內(nèi)外衛(wèi)生整潔、教育環(huán)境精致幽雅
校園環(huán)境是一個(gè)學(xué)校的外部面貌，校園文化是對(duì)學(xué)生的一種特殊的教育，是反映一所學(xué)校精神文明，管理水平的'窗口。營造一個(gè)文明潔凈，高雅幽靜的校園文化氛圍，讓學(xué)生自覺品味，不斷地領(lǐng)悟，持續(xù)地進(jìn)取，這是學(xué)校教育的魅力所在，也是我們后勤工作的重點(diǎn)和目標(biāo)。
本學(xué)期學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，班級(jí)保潔工作均劃片包干到班級(jí)。學(xué)校采取定期和不定期相結(jié)合的檢查評(píng)比，每周公布評(píng)比成績，使學(xué)校衛(wèi)生做到制度化經(jīng)常化。
六、關(guān)心師生物質(zhì)生活，努力辦好滿意食堂
食堂工作直接關(guān)系到廣大師生的切身利益。對(duì)學(xué)校的正常教育秩序、師生的身心健康確實(shí)有著密切的聯(lián)系，也是學(xué)校后勤工作的一個(gè)窗口，是師生意見的一個(gè)敏感點(diǎn)，說實(shí)話，也是學(xué)校后勤工作的一個(gè)難點(diǎn)。
為了辦好食堂，我們首先從制訂完善食堂的各種制度入手，對(duì)職工工作作了明確的分工，并對(duì)各種工作都作出了明確的職責(zé)要求，但又要求職工分工不分家，互相關(guān)心互相幫助，通力合作共同完成工作任務(wù)。
為了保證師生飲食的安全，食堂從食品進(jìn)入到加工制作都有一整套完整的規(guī)章制度，食品制作過程嚴(yán)格按衛(wèi)生要求操作，隔頓過夜食品一律不準(zhǔn)再給師生食用，在保證飯菜衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，考慮師生的口味，變換花色品種，盡量做到色香味形具佳。
做好學(xué)校后勤工作，我們既感到光榮、但又感受到肩上責(zé)任重大。但我們相信，有校長的大力支持，有廣大教師的積極配合，只要我們揚(yáng)長避短，采用更加科學(xué)的管理手段，實(shí)小的后勤管理工作一定能開出更加艷麗的花朵，結(jié)出更加豐碩的果實(shí)。
總務(wù)處工作總結(jié)13
總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，本學(xué)期我校總務(wù)處以區(qū)局教育行政會(huì)議精神為指導(dǎo)思想，結(jié)合我校實(shí)際情況開展工作，努力凸顯“抓安全”、“促服務(wù)”兩個(gè)工作重點(diǎn)，持續(xù)以“做好教育教學(xué)的后勤保障”為中心，充分強(qiáng)化總務(wù)工作后勤先行的特點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)，提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升后勤人員素質(zhì)
貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，嚴(yán)格執(zhí)行總務(wù)工作制度。本學(xué)期我們繼續(xù)組織后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)存在的問題及時(shí)解決，學(xué)校多次組織食堂工作人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生安全法》等法律法規(guī)，并進(jìn)行書面考核和現(xiàn)場(chǎng)檢查;對(duì)油印室工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高各種耗材的使用效益;暑期組織相關(guān)人員參加上級(jí)的對(duì)口培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)和各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了后勤人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的.重要性，所有后勤人員都能積極主動(dòng)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到工作中來。
二、緊抓常規(guī)，提高后勤工作質(zhì)量
學(xué)校后勤工作瑣碎、繁雜，但牽涉到方方面面，一點(diǎn)不到位都可能影響教師們的工作，孩子們的學(xué)習(xí)，本學(xué)期我校總務(wù)處把落實(shí)常規(guī)工作視作重中之重，切實(shí)強(qiáng)化后勤工作的常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。
1、及時(shí)做好服務(wù)工作
開學(xué)初，我們確保教學(xué)第一線的物品及時(shí)發(fā)放到位，教師辦公用品到位，學(xué)生書本到位，各類教具到位，多媒體設(shè)備檢修到位。本學(xué)期總務(wù)處安排人員定期對(duì)課桌凳進(jìn)行檢查、維修，對(duì)班級(jí)投影機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，對(duì)水電設(shè)施、各種體育器材等進(jìn)行正常檢查及時(shí)維修，以確保教學(xué)工作的正常開展。
食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，一直是我們后勤的工作重點(diǎn)，在工作中我們貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道關(guān)，規(guī)范加工程序，嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，并對(duì)食堂人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。同時(shí)，我們廣泛聽取師生們的建議，做了大量工作，自查問題，到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷改善伙食質(zhì)量。
2、加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理
學(xué)校總務(wù)處能按上級(jí)要求進(jìn)行資產(chǎn)登記與報(bào)損，確保資產(chǎn)賬與財(cái)務(wù)賬相一致。在財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象;健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，杜絕學(xué)校資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失;建立健全賠償制度，做到用管結(jié)合;做到開支精打細(xì)算，花小錢辦大事，堅(jiān)決把有限的資金用在刀刃上;努力做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，使學(xué)校各項(xiàng)資產(chǎn)和設(shè)備的利用率最大化。
本學(xué)期，學(xué)校加大了校產(chǎn)教具合理使用的檢查力度，各班繼續(xù)執(zhí)行《班級(jí)財(cái)物管理制度》，學(xué)校采取了定期檢查和不定期檢查并舉的措施，促進(jìn)教師們規(guī)范合理地使用校產(chǎn)教具，學(xué)校對(duì)損壞情況進(jìn)行了匯總，及時(shí)維修，并根據(jù)實(shí)際情況查問損壞原因，使老師們都負(fù)起責(zé)任來，共同用好、管好學(xué)校財(cái)物。
3、安檢工作常態(tài)化
安全無小事，學(xué)校高度重視安全工作。繼續(xù)完善技防、物防、人防和制度防相結(jié)合的學(xué)校安全防控體系和學(xué)校安全制度建設(shè)，加大定期檢查與突擊檢查的力度。本學(xué)期總務(wù)人員定期對(duì)學(xué)校校舍、室外設(shè)施、電器等進(jìn)行安全檢查，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，杜絕一切安全隱患的存在，確保師生的生命安全。我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教育教學(xué)工作正常進(jìn)行做出了努力。
三、注重反思，明確今后努力方向
我校有兩千七百多名學(xué)生，教職員工一百多人，后勤工作千頭萬縷，且都與師生們緊密聯(lián)系在一起，工作量不可謂不重，所以我們經(jīng)常反思，這段時(shí)期我們的工作有沒有不足，是否存在滯后的情況，同事們反映的問題解決了沒有。通過不斷反思，不斷改進(jìn)，我們也明確了今后努力的方向。
1、加強(qiáng)后勤管理的制度化，把各項(xiàng)管理制度進(jìn)行細(xì)化。
2、繼續(xù)加大對(duì)用電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查力度，把各項(xiàng)工作做得更實(shí)，做得更細(xì)、更加到位。
3、強(qiáng)化后勤服務(wù)保障意識(shí)，提高服務(wù)態(tài)度，力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，力爭(zhēng)把有限的資金用在刀刃上，用在最該用的地方。
總務(wù)工作是許多工作得以正常開展的前提，事關(guān)重大，本學(xué)期總務(wù)處較好地完成了各項(xiàng)工作，為學(xué)校取得優(yōu)異成績作出了我們的貢獻(xiàn)。下學(xué)期我們將開拓進(jìn)取，爭(zhēng)取使我校的總務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
總務(wù)處工作總結(jié)14
總務(wù)處在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的努力下，緊緊圍繞“安全第一，服務(wù)為本，保障優(yōu)先”的思想圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校正常的教育教學(xué)開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)保障，現(xiàn)總結(jié)如下：
一嚴(yán)格認(rèn)真做好學(xué)校的'搬遷工作
本學(xué)期正值響水教育布局調(diào)整，總務(wù)處在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志能犧牲假期休息日，認(rèn)真做好校舍資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)移交和相關(guān)資產(chǎn)的登記接收工作，保證學(xué)校資產(chǎn)的按時(shí)順利交接，沒有造成國有資產(chǎn)流失，受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二加強(qiáng)水電維修強(qiáng)化水電管理
搬到新校舍（老響中）后，由于老響中設(shè)施設(shè)備老舊，常年失修，再加上今年夏天大水浸泡和冬天的極端嚴(yán)寒天氣，水管破裂，漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，直接影響學(xué)生生活和正常教育教學(xué)秩序。我們克服財(cái)力不足，線路不熟悉等困難，多方籌措資金，仔細(xì)查找每一條管線，保證維修。水電維修基本做到了隨壞隨修，隨報(bào)隨修。一學(xué)期，更換水龍頭100余個(gè)，面板150余片，地下水管20余處，樓頂水管100余米，維修水箱節(jié)水閥20余個(gè)，更換維修深井泵一臺(tái)，維修宿舍衛(wèi)生間11間，更換日光燈300余盞，整流器40余個(gè)，廊燈余盞，新架設(shè)照明燈4盞，維修塔燈4盞，調(diào)整線路200余盞，對(duì)相關(guān)教室辦公室都安裝了電源插座，維修調(diào)整生活用房線路20余間。通過努力保證宿舍、食堂、教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室正常的水電運(yùn)行，杜絕了安全事故的情況，保證了師生正常的生活秩序和教育教學(xué)秩序，同時(shí)杜絕了浪費(fèi)。
三做好校舍維修確保安全第一
針對(duì)新校區(qū)校舍破舊，屋頂漏水，琉璃瓦脫落，屋面瓷磚開裂，校舍安全隱患大，但學(xué)校財(cái)力無力維修的實(shí)際情況，一方面我們組織人員，多次進(jìn)行排查，及時(shí)采取了清除脫落瓦片等臨時(shí)措施；同時(shí)我們立即形成報(bào)告向主管部門反映，爭(zhēng)取上級(jí)資金進(jìn)行維修，經(jīng)多方奔走，爭(zhēng)取40余萬元，維修了餐廳樓、鍋爐房、2號(hào)學(xué)生宿舍樓、綜合樓和實(shí)驗(yàn)樓。既緩解了資金壓力，又消除了安全隱患，保證了師生安全。
四加強(qiáng)環(huán)境整理優(yōu)化育人環(huán)境
本學(xué)期我們非常重視校園環(huán)境的整理，努力優(yōu)化育人環(huán)境。首先是美化校園。在今年的水災(zāi)后，我們立即清理了校園雜草雜物，扶正了樹木，修剪了草坪和綠籬，整理了花壇，疏通了下水道，平整了場(chǎng)地，以干凈美麗的校園迎接師生。其次是亮化校園。通過維修、新置照明燈使校園亮化。第三，加強(qiáng)維修維護(hù)，使校園整潔化。本學(xué)期我們維修并油漆了乒乓球臺(tái)、籃球架、粉刷了操場(chǎng)圍墻，維修了學(xué)生宿舍圍欄、操場(chǎng)圍欄及教學(xué)區(qū)隔離區(qū)圍欄，翻新油漆了教室、辦公室門窗，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)垃圾廁所的管理，保證及時(shí)清掃，使校園面貌煥然一新。第四，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，增強(qiáng)人文氣息。雖然資金困難，但本學(xué)期我們投入10余萬元，設(shè)立了不銹鋼報(bào)廊、站牌，以校訓(xùn)校風(fēng)、名家典故、名師優(yōu)生激勵(lì)學(xué)生，努力營造育人環(huán)境。
五加大設(shè)備添置保證教育教學(xué)
本學(xué)期我們投入了25萬余元添置了200套學(xué)桌、一套廣播系統(tǒng)、一口物理實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)藥品器材，相關(guān)部門新置了電腦、打印機(jī)等，有力的保證了教育教學(xué)的正常開展。六財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范
能嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算，例行節(jié)約。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)公示制，并認(rèn)真做好收費(fèi)工作，在年級(jí)部、班主任的支持下沒有發(fā)生收費(fèi)差錯(cuò)和亂收費(fèi)現(xiàn)象。通過校園商店、浴室、醫(yī)務(wù)室門面房招租等項(xiàng)目增收數(shù)十萬元，一定程度上緩解了資金壓力。
七食品進(jìn)一步保障
食品安全重于泰山。首先我們狠抓食堂管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格操作環(huán)節(jié)，確保購物、索證、儲(chǔ)藏、清洗、消毒、烹飪、銷售等環(huán)節(jié)規(guī)范，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和二級(jí)食堂的考核中得到了肯定。其次我們狠抓對(duì)學(xué)生的就餐管理，嚴(yán)禁到無證餐點(diǎn)就餐，保證了飲食安全。八今后的打算和改進(jìn)方向1警鐘長鳴，安全工作常抓不懈。
2進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，努力提高后勤人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性，努力消除拈輕怕重，人浮于事現(xiàn)象。
3進(jìn)一步做好物資管理，建立健全物資采購、保管、申領(lǐng)、使用、報(bào)廢制度。
4進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)薪工程、申報(bào)、預(yù)算、審批、監(jiān)管、結(jié)算制度，節(jié)約開支。
總務(wù)處工作總結(jié)15
奮斗中送走歲月，實(shí)干中鑄就輝煌，堅(jiān)守中畫下句點(diǎn)，無聲處凝聚力量。回顧過去的一年，我們追夢(mèng)前行、勇于奮斗，順利完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)任務(wù)。一年來，我們戮力同心、頑強(qiáng)拼搏，學(xué)校發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作均取得了令人滿意的階段成效，為20xx年畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，現(xiàn)將學(xué)校總務(wù)及安全一年來的工作總結(jié)如下：
總務(wù)處工作
學(xué)校總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展提供了有力的保障。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體老師的積極配合下，總務(wù)處堅(jiān)持“認(rèn)真做好每一件事、服務(wù)好每一位師生”的工作理念，全力做好財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、后勤常規(guī)工作管理、食堂服務(wù)管理等方面工作。不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員和食堂工作人員的綜合素質(zhì)，提高辦事實(shí)效性和高效性。
（一）財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作
1、科學(xué)謀劃學(xué)校20xx年度預(yù)算管理。本年度按照“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，合理規(guī)劃分配支出項(xiàng)目，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、強(qiáng)化制度落實(shí)，規(guī)范辦事程序。在資產(chǎn)管理和資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。學(xué)校印發(fā)了《經(jīng)費(fèi)支出審批管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)費(fèi)使用審批流程，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專款專用。嚴(yán)格招標(biāo)采購、定點(diǎn)集采、財(cái)務(wù)報(bào)銷等環(huán)節(jié)，規(guī)范學(xué)校資金管理，使之合規(guī)合法。
3、轉(zhuǎn)化工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。開學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束前分別對(duì)各部門的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)。加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的.管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。學(xué)校食堂財(cái)務(wù)單獨(dú)建賬，購置補(bǔ)充專用財(cái)務(wù)軟件，為完成各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)的出入賬管理工作提升了工作效率。本年度對(duì)新入職的財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)我校的財(cái)務(wù)管理規(guī)定及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。先后組織財(cái)務(wù)及管理人員參加了預(yù)算一體化模塊升級(jí)系統(tǒng)、全省審計(jì)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了專業(yè)理論知識(shí)能力。
（二）后勤常規(guī)管理工作
1、本年度后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》，有效規(guī)范了校園的后勤管理工作。開學(xué)前根據(jù)學(xué)校預(yù)算，對(duì)校園辦公用品實(shí)行分部統(tǒng)一采購，開學(xué)初及時(shí)分發(fā)到位，使教學(xué)工作正常開展。嚴(yán)格落實(shí)辦公用品臨時(shí)分發(fā)管理，程序更加規(guī)范，辦事效率取得了事半功倍的效果。
2、強(qiáng)化物業(yè)管理，不斷提升學(xué)校衛(wèi)生、綠化及維修保障水平。嚴(yán)格物業(yè)校園環(huán)境衛(wèi)生治理工作，定期組織會(huì)議，規(guī)范從業(yè)人員工作標(biāo)準(zhǔn)，安排落實(shí)相關(guān)環(huán)境治理工作。做好對(duì)物業(yè)工作監(jiān)管，加強(qiáng)水電、設(shè)備巡視巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常使用。師生發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)上報(bào)物業(yè)維修人員，做到隨叫隨到，及時(shí)維修搶修，全年日常維修60余處，確保師生學(xué)習(xí)生活井然有序。
3、加強(qiáng)特種設(shè)備及冬季供暖工作。做好學(xué)校10部電梯、空調(diào)、凈水機(jī)等電器設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知合作維修單位及時(shí)處置，保證教育教學(xué)正常進(jìn)行。在供暖季來臨前及時(shí)做好供水打壓及日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理確保師生冬季保暖工作。
4、全力做好后勤服務(wù)保障工作。3月，學(xué)校對(duì)白蠟樹進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，通過掐頭治理，從現(xiàn)在態(tài)勢(shì)來看效果良好。下半年我校試探性種植了一小部分月季花，試種成功，景色甚好。今年學(xué)校對(duì)部分暖氣片進(jìn)行了更換，為來年供暖季提前做好準(zhǔn)備。5月份，學(xué)校會(huì)議室電子屏做了提升改造，大大提升了會(huì)議效果和質(zhì)量。11月，學(xué)校對(duì)盲道進(jìn)行了修補(bǔ)，為學(xué)校盲生打通了一條安全綠色通道。此外，結(jié)合學(xué)校要求，積極做好體育館一樓禮堂環(huán)境衛(wèi)生及會(huì)場(chǎng)布置等相關(guān)工作，較好完成了學(xué)校承辦的各類活動(dòng)后勤保障工作。
（三）食堂服務(wù)管理工作
1、加強(qiáng)日常管理監(jiān)督。根據(jù)市教育局和市場(chǎng)監(jiān)管局的要求嚴(yán)格落實(shí)日管控、周排查、月調(diào)度的各項(xiàng)檢查工作，指導(dǎo)食堂進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品安全、食材采購、飯菜花樣、規(guī)范操作等方面的整體提升。
2、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向食堂反饋整改。小問題通過食堂管理微信群反饋，或現(xiàn)場(chǎng)反饋當(dāng)場(chǎng)解決，大問題通過召開食堂工作會(huì)，校長參加，反饋研討，共同協(xié)商限期解決。本學(xué)期我校食堂迎接市教育局、市場(chǎng)監(jiān)管局、燃?xì)夤尽⒔值擂k等多個(gè)部門檢查9次，內(nèi)部召開專題會(huì)議4次。
3、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求。落實(shí)食品安全責(zé)任和校長陪餐制，所有大宗食品統(tǒng)一配送，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生潔具消毒及留樣制度，對(duì)肉、菜及時(shí)索要檢驗(yàn)合格證書，確保食品安全。定期對(duì)食堂內(nèi)油煙報(bào)警系統(tǒng)和燃?xì)夤艿肋M(jìn)行了檢修，做好“明廚亮灶”項(xiàng)目，確保食堂安全管理。
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