生產(chǎn)上半年工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)上半年工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)1
20xx年上半年，我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作，在自治區(qū)黨委、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞著年初確定的“重基層，抓源頭管理;強(qiáng)監(jiān)管，抓過程控制;落實(shí)責(zé)任，抓完善機(jī)制”的安全生產(chǎn)工作思路，以貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，強(qiáng)化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化各級建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。通過加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，加大事故隱患整改力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度等工作，全區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢總體較穩(wěn)定。現(xiàn)將我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作情況作一簡要匯報(bào)：
一、建筑施工事故基本情況
今年1-6月，全區(qū)共發(fā)生四級重大建筑施工傷亡事故7起，死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起，死亡2人;烏魯木齊市1起，死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區(qū)和喀什地區(qū)各1起，各死亡1人數(shù)。事故起數(shù)和死亡人數(shù)上升最快的是伊犁哈薩克自治州)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)與20xx年同期持平。
事故類別主要是高處墜落(2起，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6%，占死亡總?cè)藬?shù)的25%)、起重傷害(1起，死亡2人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡總?cè)藬?shù)的25%)、坍塌(2起，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6%，占死亡總?cè)藬?shù)的25.0%)、觸電(1起，死亡1人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡人數(shù)的12.5%)、物體打擊(1起，死亡1人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡人數(shù)的12.5%)
二、上半年做的主要工作
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。
1、認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(新政發(fā)[20xx]12號)中一把手“一崗雙責(zé)”的有關(guān)規(guī)定。從二○○六年起，自治區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會的地、州、市委員，一律換成各地、州、市建設(shè)局局長(主任)。并進(jìn)一步明確了各地、州、市建設(shè)部門的主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人;對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其他負(fù)責(zé)人對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。切實(shí)把建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，理清本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的思路，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，找準(zhǔn)突破口，采取有效措施，解決突出問題，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，確保本地區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
2、組織各地建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。從事后查處的'被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然。
3、按照每季至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議的要求，于今年3月初和7月初，組織召開了由建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會主任(廳長)主持的安全生產(chǎn)委員會會議。會上，分析通報(bào)了20xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;討論了20xx建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的思路;傳達(dá)了建設(shè)部召開的“各地區(qū)建設(shè)部門安全生產(chǎn)委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第四次會議精神”。就我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行了認(rèn)真研究和討論，提出了一些改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的建議，通報(bào)分析了20xx年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;聽取了七個地、州、市建設(shè)行政主管部門“關(guān)于高處墜落等專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況”的匯報(bào);討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則;并要求各地健全各級安全生產(chǎn)委員會;研究部署了20xx年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作。
4、根據(jù)建設(shè)部安全生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制，建設(shè)廳又組建了建設(shè)廳安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全生產(chǎn)委員會辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、在役工程全壽命質(zhì)量安全、城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營安全、抵御地震等自然災(zāi)害四個方面的安全工作，負(fù)責(zé)落實(shí)到有關(guān)處室，建立起各司其職，各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)委員會辦公室對安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能。
(二)、強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任主體，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動，將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場，每個作業(yè)班組;每個作業(yè)人員，提高全體員工的安全意識，認(rèn)真履行法定職責(zé)。同時企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關(guān)系，努力在建設(shè)系統(tǒng)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。
2、緊緊依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，大力推廣腳手架、支模、基坑支護(hù)等計(jì)算軟件從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上。由安全監(jiān)督總站牽頭，安全協(xié)會會同新疆通易神機(jī)軟件開發(fā)公司于6月28日，在建設(shè)大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設(shè)施安全計(jì)算技術(shù)規(guī)范要點(diǎn)專題講座，參加人員280余名。
3、加強(qiáng)一線作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)一線作業(yè)人員的安全意識和安全操作技能。先后培訓(xùn)建筑電氣技術(shù)和操作人員751人，建筑起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時采取有效措施，落實(shí)“三級安全教育”，加強(qiáng)新進(jìn)入施工現(xiàn)場和崗位以及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，對作業(yè)人員的安全教育，切實(shí)實(shí)行持證上崗。
4、針對我區(qū)部分項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)知識欠缺的現(xiàn)狀，我廳先后開展了建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員、安全監(jiān)督人員、工程監(jiān)理人員、操作人員等崗位安全知識培訓(xùn)，截止6月底，已培訓(xùn)建筑施工企業(yè)一、二級項(xiàng)目經(jīng)理1500人;監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工程師364人;安全資料員238人;安全監(jiān)督員130人。
5、20xx年建筑施工有18家建筑施工企業(yè)發(fā)生了19起傷亡事故，死亡21人;為解決這些企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識薄弱，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解掌握不夠，不依照有關(guān)規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的安全投入等問題;舉辦了發(fā)生事故的建筑施工企業(yè)的法人、管生產(chǎn)的副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專職安全管理人員、項(xiàng)目總監(jiān)及項(xiàng)目監(jiān)理工程師90人的警示教育培訓(xùn)班，并對項(xiàng)目經(jīng)理重新進(jìn)行了安全知識閉卷考試。通過對發(fā)生事故的建筑企業(yè)舉辦安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)教育，加大了安全生產(chǎn)管理的震懾作用。實(shí)踐證明，凡經(jīng)過安全專項(xiàng)培訓(xùn)教育的法人、項(xiàng)目經(jīng)理，在今后的工作中都能十分重視安全生產(chǎn)工作。
(三)、依法實(shí)施行政許可，強(qiáng)化動態(tài)管理。
為貫徹落實(shí)國務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院第397號)和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》(建設(shè)部令第128號)規(guī)定，作了以下方面的工作：
1、各地嚴(yán)把建筑市場準(zhǔn)入關(guān)。在組織招投標(biāo)時，嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)許可證。堅(jiān)決將不具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)清出建筑市場。
2、各地建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時，對建設(shè)工程是否有安全生產(chǎn)措施進(jìn)行審查，安全措施不完善的，不得頒發(fā)施工許可證。
3、截至20xx年6月30日，全區(qū)共有807家建筑施工企業(yè)取得了《自治區(qū)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》，但仍有300多家建筑企業(yè)未提出申請或沒有領(lǐng)取到安全生產(chǎn)許可證;為此，我廳先后3次下發(fā)了《關(guān)于對我區(qū)未取得安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)的通報(bào)》，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況及時地轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部有關(guān)安全生產(chǎn)許可的規(guī)定。十分明確要求未取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)，不得從事任何建筑施工活動，建設(shè)單位不得將工程發(fā)包給該企業(yè)，并要求建設(shè)行政主管部門切實(shí)履行安全監(jiān)管的職責(zé)，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)許可證條例》進(jìn)行處罰。
4、按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對今年上半年發(fā)生重大安全事故的5家建筑施工企業(yè)，依法暫扣了安全生產(chǎn)許可證。整改到期后，組織有關(guān)專家對企業(yè)的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行了重新復(fù)查，達(dá)合格后，方返還安全生產(chǎn)許可證。
(四)、進(jìn)一步完善措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理。
1、修訂建設(shè)工程招標(biāo)文件范本，在投標(biāo)人須知、招標(biāo)函、技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)等內(nèi)容中增加有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定的內(nèi)容，如在投標(biāo)人須知內(nèi)容中不僅要求具備施工資質(zhì)等級，而且要求具備安全生產(chǎn)許可證，將安全生產(chǎn)許可證作為合格投標(biāo)人的必要條件。同時，加強(qiáng)在投標(biāo)人資格審查備案、招標(biāo)文件備案、開標(biāo)環(huán)節(jié)驗(yàn)證監(jiān)督的監(jiān)督管理。
2、建立建筑工程重大危險(xiǎn)源公示、跟蹤整改制度和安全信用體系和失信懲戒機(jī)制。開展本行政區(qū)域建筑工程重大危險(xiǎn)源的普查登記工作;掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況，公布建筑工程重大危險(xiǎn)源、整改措施及治理情況。并建立企業(yè)、三類人員安全誠信機(jī)制，對發(fā)生事故的責(zé)任單位和責(zé)任人安全生產(chǎn)不良行為進(jìn)行記錄和網(wǎng)上公示。
(五)加大工作力度，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是在安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建安全文明工地的基礎(chǔ)上安全生產(chǎn)工作的深化和發(fā)展。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作除重視施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和場容場貌外，還關(guān)注企業(yè)本身的安全生產(chǎn)管理模式，更為關(guān)注施工工藝和人員操作的標(biāo)準(zhǔn)化。因此，在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中：
1、加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的培訓(xùn)。
2、堅(jiān)持典型引路，及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)、并用于推廣標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。烏魯木齊市、昌吉州、阿勒泰和吐魯番地區(qū)等先后召開觀摩會、交流會，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭氛圍，加速標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的推廣步伐。
3、廣造輿論，擴(kuò)大影響，充分運(yùn)用報(bào)紙、電視等媒體報(bào)道標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)成果，形成業(yè)內(nèi)開拓進(jìn)取，社會廣泛關(guān)注，促進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化施工、人本化管理、品脾化生產(chǎn)、理念化創(chuàng)新”的發(fā)展。
(六)、加強(qiáng)安全檢查，確保建筑施工安全。
1、年初，廳下發(fā)了工作安排及有關(guān)安全生產(chǎn)的“通知”，對冬季施工尤其是春季開工前建筑施工安全生產(chǎn)管理做出了部署。要求各級建設(shè)主管部門，認(rèn)真分析本地建筑施工易發(fā)和突發(fā)事故的類型和原因，組織開展安全大檢查，及時消除安全隱患。4月4日下發(fā)了《關(guān)于做好我區(qū)春季施工安全生產(chǎn)工作的通知人要求各地建設(shè)行政部門認(rèn)真開展春季施工安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)對解凍后的深基礎(chǔ)開挖、臨時用電、腳手架、垂直升降設(shè)備、施工圍檔等發(fā)生事故的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，及時防范和消除事故隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。各地建設(shè)主管部門由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，進(jìn)行了冬、春季施工安全生產(chǎn)大檢查。對于存在問題的施工現(xiàn)場，都按照“五定”要求進(jìn)行了整改，及時消除隱患，確保了安全生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格落實(shí)值班制度;確保“三節(jié)、兩會”和“五一”長假期間社會穩(wěn)定。為了確保“三節(jié)、兩會”期間的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督總站下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好兩節(jié)期間及冬季建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知》各地建設(shè)行政主管部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)于部帶班制度，對建筑施工現(xiàn)場、城市公交、燃?xì)狻⒔o排水、供暖、供氣站等進(jìn)行了安全檢查，及時消除事故隱患，保證了“三節(jié)、兩會”期間企業(yè)安全生產(chǎn);城市供水、燃?xì)獾日９⿷?yīng)。
(七)認(rèn)真組織做好“安全生產(chǎn)月”活動。
根據(jù)《自治區(qū)2007年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》要求，為開展好“全國安全生產(chǎn)月”活動，制定了建設(shè)廳“安全生產(chǎn)月”活動安排：成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組;僅6月11日安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)债?dāng)天，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單20000多份，各地根據(jù)廳和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)委員會的安排，圍繞著“安全發(fā)展、國泰民安”這一活動主題，大力開展了法律法規(guī)宣傳活動，利用電視、電影、報(bào)紙、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段營造安全生產(chǎn)氛圍，送書到現(xiàn)場、講臺到現(xiàn)場，普及安全生產(chǎn)知識，組織職工進(jìn)行安全知識競賽，開展安全生產(chǎn)大檢查活動等，以消除隱患，確保安全。
(八)、認(rèn)真開展“安全文明工地”活動。
截止到6月底，安全監(jiān)督總站組織有關(guān)人員對克拉瑪依市、博州、昌吉州、巴州、石河子市、奎屯市等申報(bào)的30余項(xiàng)“安全文明工地”逐一的進(jìn)行了核驗(yàn)，促進(jìn)了活動的深入開展。
上半年，我區(qū)的建設(shè)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定，但是，安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴(yán)峻。安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，存在的主要問題：一是建設(shè)工程各方的主體安全責(zé)任不落實(shí);二是違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;三是個別地區(qū)建設(shè)行政主管部門安全監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)，機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)督人員不到位，施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)督檢查不到位;未嚴(yán)格執(zhí)行開工前安全條件審查制度;四是施工單位安全生產(chǎn)管理薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理混亂，存在較多的安全隱患;多發(fā)性傷亡事故專項(xiàng)治理力度不夠;五是從業(yè)人員缺乏安全意識和安全作業(yè)違反安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
三、下半年的主要工作
(一)、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，遏制事故的發(fā)生。
堅(jiān)持“依法治安”，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新。按照屬地管理和層級監(jiān)督相結(jié)合、監(jiān)督安全保證體系運(yùn)行與監(jiān)督現(xiàn)場安全實(shí)體防護(hù)相結(jié)合、全面要求與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合、監(jiān)督執(zhí)法與服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》，規(guī)范監(jiān)管行為，依法行政，提高工作效率，依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督，加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度。
(二)、從7月下旬開始，開展一次安全生產(chǎn)、安全防護(hù)用品檢查，遏制事故的頻發(fā)勢頭。
(三)、8月上旬，各地、州、市要對本地區(qū)在建工程的施工起重設(shè)備的安全使用管理情況組織開展一次全面的專項(xiàng)檢查。
一查事故隱患、危險(xiǎn)源的整改情況;二查施工起重設(shè)備、安裝拆卸是否存在無資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證情況(包括指揮、司索、司機(jī)等特種作業(yè)人員是否無持證上崗情況);三查施工起重設(shè)備的檢測及驗(yàn)收使用是否符合有關(guān)規(guī)定;四查施工起重設(shè)備是否建立一機(jī)一檔，重點(diǎn)查日常維修保養(yǎng)記錄;五查施工起重設(shè)備的安裝、頂升、拆卸專項(xiàng)方案是否按技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編審情況;六查工程項(xiàng)目部是否制定施工起重設(shè)備專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。
(四)、8月下旬開展兩項(xiàng)安全生產(chǎn)許可工作的專項(xiàng)檢查。
各地先組織安全生產(chǎn)許可專項(xiàng)檢查;再由廳組織有關(guān)人員對部分地、州、市進(jìn)行檢查。主要檢查各級建設(shè)行政主管部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對安全生產(chǎn)許可證制度的貫徹執(zhí)行情況;本地區(qū)企業(yè)申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證及落實(shí)安全生產(chǎn)條件的情況;企業(yè)“三類人員”參加安全生產(chǎn)考核，持證上崗情況;對未取得安全生產(chǎn)許可證從事建筑施工活動的建筑施工企業(yè)、“三類人員”未參加安全生產(chǎn)考核和未持證上崗的人員登記造冊，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
(五)、9-10月，開展以高處墜落、觸電等多發(fā)事故的專項(xiàng)整治監(jiān)督檢查。
重點(diǎn)檢查施工企業(yè)專項(xiàng)整治方案制定、責(zé)任落實(shí)、組織實(shí)施等情況，施工企業(yè)制定緊急救援預(yù)案及演練情況。監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員對施工企業(yè)安全和文明施工保證措施進(jìn)行監(jiān)理的情況。
(六)、各地要進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，樹立典型，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制的建立。
繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動指導(dǎo)意見》，加強(qiáng)引導(dǎo)和促進(jìn)施工企業(yè)創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的主動性和積極性。堅(jiān)持樹立典型，以點(diǎn)帶面，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入發(fā)展。
(七)、繼續(xù)做好“安全文明工地”考核、復(fù)驗(yàn)工作，促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深化。
(八)、組織開展好“節(jié)日”前及冬季施工的建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作，確保“節(jié)日”、冬季施工的安全生產(chǎn)。
(九)、各地應(yīng)積極創(chuàng)造條件開展應(yīng)急預(yù)案的演練。
各地在借鑒烏魯木齊市、吐魯番地區(qū)等安全演練經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，加大宣傳工作力度，特別是應(yīng)急救援宣傳。并力爭下半年的進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案的演練，以檢驗(yàn)各地制訂的應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急救援資源的可靠性、實(shí)用性
(十)利用今冬明春，開展“三類人員”安全生產(chǎn)知識的繼續(xù)教育。
重點(diǎn)抓好一線施工管理人員安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)一線施工管理人員的安全意識和安全管理技能。
(十一)、做好全年安全形勢分析。
認(rèn)真總結(jié)今年建筑安全監(jiān)督管理工作，查找不足;對20xx年發(fā)生的安全事故進(jìn)行認(rèn)真剖析，歸納事故類型;查找分析事故原因，制訂相應(yīng)的防范措施，為明年工作打下良好基礎(chǔ)。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)2
今年上半年，生產(chǎn)綜合科在局各位負(fù)責(zé)人和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室、各中心和有關(guān)單位的真實(shí)關(guān)懷和大力支持下，不斷強(qiáng)化方案統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作；規(guī)范和完善方案統(tǒng)計(jì)工作制度；努力提高方案統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合工作的組織程度及工作水平；廣泛開展調(diào)查爭論，認(rèn)真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，精確、準(zhǔn)時、全面地反映全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村社會的進(jìn)展?fàn)顩r，為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康進(jìn)展和全局工作的開展主動搞好服務(wù)。現(xiàn)將今年上半年以來所做的工作簡要總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化制度建設(shè)，提高方案統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合的工作水平
為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，依據(jù)《20xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核方法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實(shí)施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實(shí)、供應(yīng)、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計(jì)月報(bào)、定報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、精確、準(zhǔn)時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報(bào)送。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。
二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查爭論和形勢分析，認(rèn)真做好規(guī)劃、方案制定等項(xiàng)工作
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時，依據(jù)泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查爭論，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)服務(wù)。組織進(jìn)行了20xx年農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢的調(diào)研、猜度揣測、分析工作，形成了特地的調(diào)研報(bào)告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告》，上報(bào)市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析會上進(jìn)行了相互溝通。依據(jù)泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r的調(diào)查和分析，提出了今后進(jìn)展的設(shè)想，并形成了特地材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)狀況調(diào)查》進(jìn)行了報(bào)送。依據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)狀況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，依據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的看法將上級各部門對局和局對各單位的考核任務(wù)特地?cái)M文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說明。準(zhǔn)時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成狀況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報(bào)市招商引資辦公室，依據(jù)市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項(xiàng)目”對外推介工作。
此外，我們依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的支配，和辦公室一起爭論制定了20xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作看法。依據(jù)省委[20xx]2號文件精神，協(xié)作農(nóng)工辦完善了我市進(jìn)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性看法。
回顧這半年的工作，雖然取得了確定的成果，但客觀分析平常的工作也還存在著較多的不足，如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查爭論不夠深入到到細(xì)致，到生產(chǎn)一線少，止步于就狀況分析狀況；主動性、主動性和締造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將連續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，依據(jù)“編制方案，切實(shí)可行；供應(yīng)信息，精確牢靠；農(nóng)情調(diào)研，時常深入到到；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱忱周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高方案統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，主動主動、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好規(guī)劃方案、農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務(wù)管理的各項(xiàng)工作，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)3
20xx年上半年，是****在試運(yùn)行基礎(chǔ)上，逐步走上正常生產(chǎn)經(jīng)營時期。今年1-6月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營由于受職工春節(jié)集中休假、枯水期電力供應(yīng)緊張、勞動力資源不足、原料價格漲幅大，以及歐美對中國紡織品出口限制等不利因素的影響，導(dǎo)致生產(chǎn)成本、產(chǎn)品市場價格不穩(wěn)定，生產(chǎn)設(shè)備開臺不足等諸多困難，通過公司全體員工的共同努力，特別是在一季度完成漿紗機(jī)技改和布機(jī)擴(kuò)臺后，采取了一系列補(bǔ)救措施，加強(qiáng)市場調(diào)研，精心組織生產(chǎn)，較好地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
一、20xx年1-6月份生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況：
（一）產(chǎn)品產(chǎn)量：棉紗3556噸，完成年計(jì)劃的48.41；坯布（面料）1356.4萬米，完成年計(jì)劃的49.41。
（二）財(cái)務(wù)成本計(jì)劃實(shí)際完成情況：紗原料消耗3389.6噸，占計(jì)劃的99.46；布原料消耗2755.5噸，占計(jì)劃的99.91；紡場耗電618.1萬度，占計(jì)劃的80.13；織場耗電344.6萬度，超計(jì)劃9.69；機(jī)動耗電35.4萬度，超計(jì)劃3.58；紡場物耗31.21萬元，占計(jì)劃的95.18；筒捻物耗4.87萬元，占計(jì)劃的70.33；整漿穿物耗9.41萬元，超計(jì)劃12.29；織布物耗34.78萬元，占計(jì)劃的93.70；整理物耗1.1萬元，超計(jì)劃32.18；機(jī)動物耗11.09萬元，占計(jì)劃的97.31；紡場修理費(fèi)20萬元，占計(jì)劃的94.78；筒捻修理費(fèi)1.6萬元，占計(jì)劃的59.14；整漿穿修理費(fèi)3.08萬元，占計(jì)劃的86.66；織布修理費(fèi)4.03萬元，占計(jì)劃的79.40；整理修理費(fèi)0.08萬元；機(jī)動修理費(fèi)5.29萬元，占計(jì)劃的88.28；紡場包裝耗用11.55萬元，超計(jì)劃43.49；織場包裝耗用13.92萬元，占計(jì)劃的99.61；漿料消耗192.8萬元，占計(jì)劃的98.55；煤消耗4751.54噸，超計(jì)劃12.91；產(chǎn)銷率105.79，超計(jì)劃5.79個百分點(diǎn)。
二、企業(yè)管理工作：
（一）市場營銷管理：
1、產(chǎn)品銷售：堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，貼近市場尋求品種，組織訂單以銷定產(chǎn)，針對國際、國內(nèi)紡織產(chǎn)品市場形勢變化，積極采取應(yīng)對措施，及時調(diào)整片區(qū)銷售力量，進(jìn)一步落實(shí)片區(qū)銷售責(zé)任制，主動配合公司生產(chǎn)部門，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，努力拓展銷售市場，發(fā)展新客戶，抓住軍布產(chǎn)品市場契機(jī)，實(shí)現(xiàn)促銷壓庫。同時，抽調(diào)力量開展針織布市場調(diào)研，為公司拓展新的'銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域打下了基礎(chǔ)。1-6月產(chǎn)銷率達(dá)105.79；貨款回籠6700萬元；應(yīng)收帳款實(shí)現(xiàn)了控制目標(biāo)。
2、原燃材料供應(yīng)：繼續(xù)堅(jiān)持和完善“擇優(yōu)比價”的采購工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購過程中的質(zhì)量、價格監(jiān)控制度，按照生產(chǎn)部門的要求，保質(zhì)保量完成采購任務(wù)。上半年按計(jì)劃購進(jìn)原棉1898噸，化纖1508噸，原煤3430噸，漿料181萬元。按照技術(shù)改造要求，及時組織調(diào)運(yùn)漿紗機(jī)和75布機(jī)設(shè)備，組織供應(yīng)各種機(jī)零配件380余萬元，滿足生產(chǎn)需要。
（二）生產(chǎn)管理：
1、生產(chǎn)技術(shù)、工藝設(shè)備：繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，工藝、設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)格按照ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施、規(guī)范運(yùn)行；認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系確定的質(zhì)量方針目標(biāo)；嚴(yán)把原料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，工藝設(shè)計(jì)、工藝試驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范半成品、成品周期試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行半成品質(zhì)量“及時報(bào)警、反饋信息、跟蹤整改”的預(yù)警制度，杜絕不合格半成品流入下工序；根據(jù)市場調(diào)研，配合銷售部門開展紗、布新品種和工藝優(yōu)選試驗(yàn)。設(shè)備管理以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率為重點(diǎn)，主要抓了維修“三率”和各項(xiàng)“專項(xiàng)”工作。1-6月份，設(shè)備完好率92.8；設(shè)備平車扣分6.1分/臺；設(shè)備保養(yǎng)一等車率95；設(shè)備維修準(zhǔn)期率100；紡場重點(diǎn)抓好梳棉“三針”完成狀況和各部自停完好；細(xì)紗以降低斷頭為重點(diǎn)，加強(qiáng)工段管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做到分工明確，思想統(tǒng)一，加大考核力度，使設(shè)備完好狀況得到改善，細(xì)紗斷頭明顯減少。準(zhǔn)備、織布以器材維修和正確使用為核心，形成車間內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制；動力以滿足生產(chǎn)需要為指導(dǎo)思想，改善生產(chǎn)車間溫濕度狀況，促進(jìn)生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高。
2、技術(shù)改造以提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足工藝要求，增加產(chǎn)量為重點(diǎn)，上半年完成新增GA308漿紗機(jī)一臺，75布機(jī)144臺和整理車間搬遷等技改工作，技改投入達(dá)700多萬元。
（三）財(cái)務(wù)成本管理：
按照總經(jīng)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，將成本費(fèi)用控制目標(biāo)分解落實(shí)到各車間、科室，每月進(jìn)行財(cái)務(wù)成本分析，逗硬獎懲考核，堅(jiān)決查處各種浪費(fèi)現(xiàn)象。按照總公司財(cái)務(wù)核算的要求，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)歸類，明細(xì)科目細(xì)化，努力實(shí)現(xiàn)降低成本與提高效益的最佳組合。
（四）勞動人事管理：
依據(jù)《勞動法》實(shí)行全員勞動合同制管理，按照公司的規(guī)定，進(jìn)一步深化和完善勞動工資管理。整合勞動力資源，在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下，進(jìn)一步實(shí)行減員增效措施，對部分輔助工種崗位，繼續(xù)推行和完善崗位工作承包責(zé)任制。研究制定政策，提高技術(shù)工人和勞務(wù)工待遇，鼓勵生產(chǎn)一線運(yùn)轉(zhuǎn)操作、設(shè)備工人學(xué)技術(shù)、練操作，提高整體技術(shù)水平。同時，為解決布機(jī)擴(kuò)臺新增人員，組織力量深入學(xué)校、農(nóng)村發(fā)布招工信息，上半年招收新工近300人，基本滿足了生產(chǎn)需要。
（五）行政事務(wù)：
在完成企業(yè)行政日常事務(wù)、為生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作服務(wù)的同時，積極研究國家改革、發(fā)展有關(guān)政策，配合總公司發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張戰(zhàn)略，深入進(jìn)行資產(chǎn)市場可行性調(diào)研，提供決策依據(jù)。改善職工食堂、職工浴室條件，努力為生產(chǎn)一線職工創(chuàng)造衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。繼續(xù)堅(jiān)持開展基層管理人員勞動競賽，提高企業(yè)管理水平。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)”方針，強(qiáng)化職工安全意識，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。
三、下半年要認(rèn)真抓好以下幾件事情：
（一）認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，全體干部、職工必須圍繞完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)這個中心任務(wù)，克服一切困難，牢固樹立和發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、勤于奉獻(xiàn)”的俊華紡織團(tuán)隊(duì)精神。特別是各級管理干部要為職工群眾作出表率，共產(chǎn)黨員要以“保先”教育為動務(wù)，用實(shí)際行為帶領(lǐng)職工群眾進(jìn)行創(chuàng)造性勞動，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（二）以公司完成第一期技改項(xiàng)目為新起點(diǎn)，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)一線工藝、技術(shù)、管理人員適應(yīng)市場的能力，深入解決提高產(chǎn)量、質(zhì)量和生產(chǎn)效率工作中存在的各種問題，使提高紗、布產(chǎn)、質(zhì)量有一個大的突破，迅速形成公司生產(chǎn)經(jīng)營新的增漲點(diǎn)。
（三）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高職工生產(chǎn)技術(shù)操作水平。生產(chǎn)車間的各級基層管理人員要堅(jiān)持和樹立“以人為本”的管理理念，克服簡單、粗暴的工作作風(fēng)，管理工作要善于“攻心”，要從各方面采取措施，教育和鼓勵職工學(xué)技術(shù)、練操作、愛企業(yè)，使俊華紡織成為職工賴以生存的家園。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)4
建設(shè)局城鄉(xiāng)公用事業(yè)管理處：
2xx年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：?
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，并加大安全生產(chǎn)獎懲，對重點(diǎn)部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。
重點(diǎn)落實(shí)《**自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
三、加強(qiáng)教育，提高全體職工的安全意識。
上半年公司共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次，計(jì)5余人(次)參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。
四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改。各部門按2xx年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
五、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防和控制
1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司2xx年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求，合格率1%。
2、針對“奧運(yùn)反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。
3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的.業(yè)務(wù)技能，為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真檢查整改隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
上半年，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)5
上半年我鎮(zhèn)安全工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會、安監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的方針和“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門參與、群眾監(jiān)督”的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按照黨委、政府提出的“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、措施落實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、工作到位”的要求，認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。上半年以來，我鎮(zhèn)不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作，建立健全安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為全鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展起到了重要的保駕護(hù)航的'作用。下面，我就20xx上半年的安全生產(chǎn)工作做一個總結(jié)，并安排部署下半年安全生產(chǎn)工作。
一、上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作簡要回顧
（一）完善責(zé)任體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究，“一崗雙責(zé)、齊抓共管”、“黨政同責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任得到較好落實(shí)
一是全面落實(shí)了管生產(chǎn)必須管安全的“一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)對等。年初，鎮(zhèn)政府出臺文件，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任制，形成了行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)體系，將責(zé)任落實(shí)到具體崗位、具體人員。
二是強(qiáng)化安全生監(jiān)管考核，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。年初，鎮(zhèn)政府與各村（居）、各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作職責(zé)和重點(diǎn)任務(wù)，分解了安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)。
三是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。企業(yè)法定代表人（實(shí)際負(fù)責(zé)人）安全責(zé)任得到全面落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第3號）規(guī)定，企業(yè)安全管理和從業(yè)人員安全培訓(xùn)和持證上崗制度得到較好落實(shí)，安全“三同時”審查和事故隱患排查治理常態(tài)機(jī)制較好建立，企業(yè)安全資質(zhì)、從業(yè)人員安全資格淘汰措施得到較好實(shí)施。
（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，營造良好社會氛圍，安全發(fā)展理念較好樹立
一是以“安全生產(chǎn)月”活動和道路交通安全百日大宣傳活動為載體，全鎮(zhèn)開展了聲勢浩大、形式多樣的宣傳活動，營造了良好的宣傳輿論氛圍。
二是在各類企業(yè)員工中廣泛開展安全知識和安全技能培訓(xùn)，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識有效加強(qiáng)。
（三）強(qiáng)化隱患排查，深入開展專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)事故得到有效控制
今年以來，一直開展了“打非治違回頭看”和“百安”等系列活動，把安全隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，在春節(jié)、清明、“五一”和汛期等節(jié)假日和特殊時段，鎮(zhèn)政府組織力量深入開展集中檢查和專項(xiàng)整治，全面落實(shí)各項(xiàng)事故防范措施，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（四）重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管力度須持加大
一是創(chuàng)建消防網(wǎng)格化。鎮(zhèn)村兩級網(wǎng)格化管理模式初步解決了我鎮(zhèn)消防安全管理工作機(jī)制不完善、監(jiān)管力度不足、監(jiān)管不到位等問題。在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各網(wǎng)格人員通力合作，分級明確責(zé)任，逐層分解任務(wù)，做到了目標(biāo)明確、責(zé)任到人的無縫對接式管理。自開展消防安全網(wǎng)格化管理工作以來，全鎮(zhèn)未發(fā)生過一起亡人火災(zāi)，網(wǎng)格化管理取得了顯著成效，村民消防意識明顯提升，消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)。
二、存在的問題、原因
（一）農(nóng)村存在問題：道路交通、燃?xì)狻⑸址阑稹⒔ㄖ┕ぁ⑽；返入[患大。各種安全事故處于高發(fā)態(tài)勢。
（二）企業(yè)主體責(zé)任存在問題：舍不得投入、安全意識差、未抓落實(shí)、落實(shí)不到位、管理差等現(xiàn)象突出。
（三）監(jiān)管責(zé)任方面存在問題：“三不”現(xiàn)象仍然存在：不愿管、不敢管、不會管；監(jiān)管隊(duì)伍不穩(wěn)定，兼職多專職少；監(jiān)管隊(duì)伍人、財(cái)、物不到位；聯(lián)合執(zhí)法資源整合不夠。
三、全力做好下半年安全生產(chǎn)工作
（一）持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。各村（居）、各部門高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，加大安全生產(chǎn)投入，狠抓安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。鎮(zhèn)安辦要充分發(fā)揮橫向協(xié)調(diào)作用，特別是安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、事故控制、隱患排查治理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、宣傳教育、委托執(zhí)法、安全基層基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)急救援和信息化建設(shè)。
（二）繼續(xù)抓好道路交通安全工作。切實(shí)加強(qiáng)日常檢查，嚴(yán)查超載、超速、無證駕駛、非法載人等行為，尤其是對面包車、兩輪摩托車超載，電動三輪車非法載人等違章違法行為要加大執(zhí)法力度，重拳出擊，嚴(yán)管重罰。進(jìn)一步強(qiáng)化東觀汽車站安全主體責(zé)任的落實(shí)和對車輛的安全檢查，加強(qiáng)對駕駛員的安全教育和管理。
（三）加強(qiáng)汛期安全監(jiān)管。進(jìn)一步深入安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。以“全國安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，6月下旬要組織一次全面細(xì)致的拉網(wǎng)式大排查，加大對易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的領(lǐng)域的監(jiān)督力度，督促其認(rèn)真做好汛期安全生產(chǎn)工作。各單位要完善預(yù)警預(yù)報(bào)、應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，認(rèn)真做好搶險(xiǎn)救援物資、裝備、器材的準(zhǔn)備，并加強(qiáng)演練，一旦發(fā)生事故，能夠迅速、有序、有效地開展救援工作。重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時值班制度，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要及時處理，并按規(guī)定及時、如實(shí)上報(bào)。
（四）加強(qiáng)建筑工地安全管理工作。以防高空墜落為防范重點(diǎn)，對無質(zhì)資單位施工、龍門吊檢測不合格就投入使用、防護(hù)措施不到位等行為堅(jiān)決予以停工整改，直至整改驗(yàn)收合格才能重新施工。
（五）加強(qiáng)公眾聚集場所的安全檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)加大日常巡檢力度，加強(qiáng)日常巡查，增強(qiáng)檢查效果，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。進(jìn)一步做好人員密集場所的防火、防盜、防人員過度密集工作，堅(jiān)決防止踩踏的事件、人員疏散不暢等各類公共聚集場所安全事故的發(fā)生。對檢查出問題的單位嚴(yán)格責(zé)令立即整改。
（六）加強(qiáng)危險(xiǎn)品和煙花爆竹的安全監(jiān)管。危化品嚴(yán)格按規(guī)定運(yùn)輸、儲存、使用，煙花爆竹實(shí)行專庫存放、專柜銷售，嚴(yán)禁超量存放和銷售無安全生產(chǎn)標(biāo)識的煙花爆竹
（七）加強(qiáng)消防安全監(jiān)管。繼續(xù)深入開展火災(zāi)隱患排查與整治工作，切實(shí)加強(qiáng)消防隱患整治，強(qiáng)化火災(zāi)防范和夏季用電管理，加大對重大消防隱患整改工作的督察力度，明確時限、落實(shí)責(zé)任，保證防火措施落到實(shí)處。
（八）加大其他行業(yè)的安全監(jiān)管力度。特種設(shè)備包括液化氣瓶、鍋爐等壓力容器；用電安全，嚴(yán)禁私拉亂接，及時更新老化線路，嚴(yán)防漏電傷人和引電起的火災(zāi)事故。
同志們，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。我們要牢固樹立安全發(fā)展理念，常備守土有責(zé)意識，以更大的決心，更有力的措施，更扎實(shí)的工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)6
一、扎實(shí)做好煤炭采空影響區(qū)安全生產(chǎn)工作
(一)思想上高度重視汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作，制定汛期地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案。為了切實(shí)做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作，扶貧和移民工作局專門成立了以局長為組長的汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了汛期防治工作計(jì)劃。向街辦、社區(qū)、監(jiān)測人員傳達(dá)了省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，安排防汛工作，根據(jù)煤炭采空沉陷區(qū)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案。
(二)盡可能多的過渡安置了高危房居民。由于礦區(qū)高危房居民人數(shù)眾多，移民搬遷資金短缺，扶貧和移民工作局按照“突出重點(diǎn)、先急后緩”的原則，加緊在雨季來臨前對高危房居民進(jìn)行過渡搬遷安置，確保了居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
(三)及時拆除了搬空居民房屋。扶貧和移民工作局為解決這一問題，專門同打私辦、煤（集團(tuán)）公司等相關(guān)部門召開聯(lián)系會議，協(xié)商危房拆除工作，堅(jiān)持搬空一戶、拆除一戶的原則，及時拆除搬空居民房屋，并要求拆除施工單位及時對建筑垃圾進(jìn)行清理，保證排水排洪溝渠暢通，以避免次生災(zāi)害的`發(fā)生。
(四)加強(qiáng)煤炭采空區(qū)監(jiān)測工作。面對礦區(qū)如此大的區(qū)域，如此復(fù)雜的情況，坍塌沉陷又無法科學(xué)的，準(zhǔn)確的預(yù)測。扶貧和移民工作局根據(jù)省冶金勘察局601地質(zhì)大隊(duì)的鑒定結(jié)果對重點(diǎn)受損地段監(jiān)測點(diǎn)作了相應(yīng)調(diào)整，并要求監(jiān)測人員切實(shí)履責(zé)，每天記錄監(jiān)測區(qū)域的情況，隨時上報(bào)異常情況。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班制度。扶貧和移民工作局要求采空沉陷區(qū)監(jiān)測人員，移民代建工程嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班制度，值班人員24小時保持電話暢通，有情況及時上報(bào)。
(六)加快煤炭采空沉陷區(qū)居民永久性過渡安置。按照煤炭采空沉陷區(qū)相關(guān)政策，扶貧和移民工作局通過貨幣安置使居民永久性搬離煤炭采空沉陷區(qū)，并加強(qiáng)移民安置小區(qū)的建設(shè)工作，在7月實(shí)現(xiàn)了河門口安置小區(qū)分房工作，預(yù)計(jì)380余戶居民在8月可搬進(jìn)新家，永久告別煤炭采空沉陷區(qū)安全隱患。
二、扎實(shí)做好在建工程安全生產(chǎn)工作
(一)進(jìn)入汛期以來，扶貧和移民工作局對觀音巖水電站在轄區(qū)的龍洞石料場、龍莊公路等項(xiàng)目進(jìn)行了安全隱患排查，要求大唐觀音巖水電開發(fā)有限公司制定汛期防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，做出了有關(guān)工作要求。大唐觀音巖水電開發(fā)有限公司清除了龍莊公路、莊觀公路沿線內(nèi)渣料，修補(bǔ)和加固了沿線公路棄渣場地?fù)跖旁O(shè)施，并對莊上村大橋下臨時橋涵進(jìn)行疏通、莊觀公路右側(cè)的山體防護(hù)；對龍洞石料場開采范圍外的截水溝疏通和缺陷修補(bǔ)，對開挖坡面進(jìn)行了及時支護(hù)，并完成了坡面排水溝的修建。為確保安全度汛，并安排了值班表。
(二)扶貧和移民工作局要求代建單位、施工單位制定汛期地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案，并要求施工單位對格里坪安置點(diǎn)一期工程高邊坡安全隱患進(jìn)行整治，目前，已施工完畢。同時，要求各移民安置點(diǎn)建設(shè)的代建單位嚴(yán)格做好汛期安全隱患排查，排查出一處，整改一處，要求安全施工，文明施工。
三、下一步的工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測工作，開展汛期地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。
(三)加強(qiáng)煤炭采空沉陷區(qū)高危居民的過渡搬遷安置工作。
(四)及時拆除居民高危房屋，消除次生災(zāi)害的發(fā)生。
(五)繼續(xù)執(zhí)行汛期值班制度，及時上報(bào)出現(xiàn)的安全隱患情況。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)7
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門的共同努力下，全市安全生產(chǎn)工作以扎實(shí)開展“固本強(qiáng)基年”活動為主線，緊緊圍繞“完善三大體系，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。15月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故11起，死亡5人(其中生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通事故10起、死亡4人);
發(fā)生火災(zāi)事故231起，累計(jì)同比下降8.3%;
未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、上半年工作總結(jié)
一是全面推進(jìn)“兩體系一平臺”建設(shè)。三大園區(qū)15家危化品標(biāo)桿企業(yè)已根據(jù)《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級管控通則》和《隱患排查治理體系通則》要求完善了管理制度、隱患排查方式和頻次以及相關(guān)臺賬、清單，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分布，安裝了“智慧安監(jiān)”平臺和二維碼巡檢牌，目前運(yùn)行情況較好。其他正常生產(chǎn)的危化品企業(yè)已全部完成了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查和分級，管控措施已落實(shí)到位，“智慧安監(jiān)”平臺和二維碼巡檢牌基本安裝完畢，隱患排查治理體系正在根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行修訂，預(yù)計(jì)6月底前完成。截至目前，全市共有136家企業(yè)完成“智慧安監(jiān)”企業(yè)端安裝工作，共安裝巡檢點(diǎn)1518個。
二是全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為提升企業(yè)安全管理水平的重要手段，積極推進(jìn)危化品企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化，對所有危化品特殊作業(yè)安全人員進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)，截至目前，予以保留的43家危化品企業(yè)(以獨(dú)立公司算、另加溴素企業(yè)為86家)已全部完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，其中二級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)9家，三級企業(yè)77家。
三是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。依托電視臺、xx日報(bào)等媒體開辦各類安全生產(chǎn)欄目，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，截至目前，共制作安全在線、現(xiàn)場直擊、安全知識有獎問答等欄目共75期。扎實(shí)推進(jìn)各行各業(yè)全員培訓(xùn)工作，市安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心自啟用以來，已舉辦危化品行業(yè)各類持證上崗人員，危化品企業(yè)班組長、車間主任，“兩個體系”建設(shè)業(yè)務(wù)人員，鎮(zhèn)街區(qū)部門安全監(jiān)管人員，建筑施工、消防、文化娛樂場所等領(lǐng)域有關(guān)人員培訓(xùn)班50期，培訓(xùn)人數(shù)7315人。
四是全面推進(jìn)三級網(wǎng)格化監(jiān)管及督導(dǎo)機(jī)制建設(shè)。在逐一明確所有生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)模大小、危險(xiǎn)程度和產(chǎn)品類型不同，將所有生產(chǎn)經(jīng)營單位劃歸縣(市、區(qū))級、鎮(zhèn)(街、區(qū))級、村居(社區(qū))級分別側(cè)重監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)責(zé)任的序列化和監(jiān)管網(wǎng)格化，全市1.6萬余家生產(chǎn)經(jīng)營單位已初步完成分級管理。市政府安委會辦公室采取“四不兩直”的形式，每月2次對包靠鎮(zhèn)街區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并建立了分管副市長每半月調(diào)度，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月底調(diào)度的工作機(jī)制。今年以來，我市已先后召開10次安全生產(chǎn)督導(dǎo)會議，對87家企業(yè)下達(dá)隱患整改指令書，并在xx電視臺和xx日報(bào)公開曝光。
五是全面推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治。以十大領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動等活動的開展為契機(jī)，對職責(zé)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、涉氨制冷企業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域加大監(jiān)管力度，排查安全隱患，打擊非法行動，始終保持高壓態(tài)勢。危化品領(lǐng)域：組織危化品企業(yè)開展了為期一個月的自查自糾活動;
5月22日起，聘請省異地執(zhí)法檢查組專家進(jìn)行現(xiàn)場檢查，鎮(zhèn)街區(qū)采取交叉式檢查，對查出的隱患，嚴(yán)格按照執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)處理，目前已檢查企業(yè)33家，查出隱患730條，立案處罰24起;
制定下發(fā)了《xx市危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理方案》，計(jì)劃8月底前完成15個門類68個大類1xx個行業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品摸排和屬地確認(rèn)工作，建立風(fēng)險(xiǎn)分布檔案。煙花爆竹領(lǐng)域：對3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)及零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，共排查整治隱患500余條。涉氨制冷企業(yè)：組織各鎮(zhèn)街區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的涉氨制冷企業(yè)進(jìn)一步調(diào)查摸底，目前我市仍然使用液氨進(jìn)行制冷的企業(yè)有84家，使用快速凍結(jié)裝置的`有5家，督促使用快速凍結(jié)裝置的企業(yè)進(jìn)行液氨泄漏自動報(bào)警和自動切斷液氨供應(yīng)的連鎖裝置改造，快速凍結(jié)裝置的改造工作預(yù)計(jì)于6月底前全部完成。在做好以上三大領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮安委會辦公室的協(xié)調(diào)作用，確保道路交通、建設(shè)工程、消防、特種設(shè)備、供電等其他重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治工作的實(shí)效。另外，大力抓好用人單位職業(yè)健康監(jiān)管工作，今年以來，對15個鎮(zhèn)街區(qū)的120多家企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，共發(fā)現(xiàn)問題420余條，對化工、防水材料、木制家具等行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行職業(yè)健康執(zhí)法檢查，共立案7起，處罰金額8萬元。
六是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。市安全生產(chǎn)監(jiān)察隊(duì)增設(shè)3個危化品監(jiān)管中隊(duì)，專門負(fù)責(zé)危化品企業(yè)安全監(jiān)管，原有力量逐步加大對工商貿(mào)企業(yè)的執(zhí)法力度。各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，配足配齊執(zhí)法力量，制定詳細(xì)執(zhí)法計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)法。今年以來，各鎮(zhèn)街區(qū)共辦理安全生產(chǎn)案件86起，共計(jì)罰款67.6萬元;
安監(jiān)、住建、交通、市場監(jiān)管、海洋與漁業(yè)、農(nóng)業(yè)、消防大隊(duì)等行業(yè)部門共辦理案件940起，罰款993.42萬元，有力地震懾了安全生產(chǎn)非法違法行為。
七是全面推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。在去年建立的6支綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，督促大地鹽化、新龍集團(tuán)和默銳集團(tuán)充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，依托大地鹽化集團(tuán)成立了侯鎮(zhèn)海洋化工園區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍。充實(shí)應(yīng)急救援裝備，1輛應(yīng)急救援指揮車和1臺救援專用無人機(jī)已配備到位，新增價值6萬余元的應(yīng)急救援設(shè)備。組織工會、公安、安監(jiān)、消防等部門進(jìn)行對接溝通，定期開展綜合大型應(yīng)急演練和專項(xiàng)應(yīng)急演練，突出抓好大型企業(yè)的應(yīng)急演練，共組織各類應(yīng)急演練800余次。
二、下半年工作打算
自“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，市安監(jiān)局緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作的大局，將尋標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)提標(biāo)工作融入當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，積極赴章丘、諸城等地學(xué)習(xí)安全監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)，為下步安全生產(chǎn)工作的開展提供了很好的借鑒。在下半年工作中，市安監(jiān)局將著力做好以下幾方面工作：
(一)以點(diǎn)帶面，建設(shè)“兩體系一平臺”。在三大園區(qū)15家危化品企業(yè)建設(shè)并運(yùn)行“兩體系一平臺”的基礎(chǔ)上，通過專家授課、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，充分發(fā)揮標(biāo)桿企業(yè)的帶動作用，加大其余危化品企業(yè)、冶金及煙花爆竹批發(fā)企業(yè)的“兩體系一平臺”建設(shè)力度，年底前，所有危險(xiǎn)化學(xué)品、金屬冶煉及煙花爆竹批發(fā)企業(yè)建成風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系。加快建設(shè)智慧安監(jiān)信息平臺，年底前將全部涉危、冶金和煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和部分工商貿(mào)企業(yè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)納入平臺監(jiān)管。
(二)強(qiáng)化執(zhí)法，提升安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)效。繼續(xù)實(shí)行三個月試運(yùn)行期制度，重點(diǎn)抽查企業(yè)是否真正按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行安全管理，嚴(yán)格換證標(biāo)準(zhǔn)，對于安全標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)標(biāo)的危化品生產(chǎn)(使用)企業(yè)，一律不予頒(換)發(fā)安全生產(chǎn)(使用)許可證。凡在規(guī)定時間內(nèi)仍未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓;
對整改逾期未達(dá)標(biāo)的，依法予以關(guān)閉。6月底前仍未完成評審單位評審的依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，7月底前不能達(dá)標(biāo)運(yùn)行的依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，力爭年內(nèi)所有危化企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)全部完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，所有生產(chǎn)經(jīng)營單位標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率不低于50%，全面提升企業(yè)的安全管理水平。
(三)突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展“大快嚴(yán)”緊急行動。在危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域集中開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)和執(zhí)法大檢查行動的同時，按照省政府的統(tǒng)一部署，自6月至12月，在化工產(chǎn)業(yè)開展安全隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法緊急行動，對化工生產(chǎn)和危化品儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)，重拳出擊、鐵腕整治各類安全隱患，嚴(yán)厲打擊各類非法違規(guī)行為，徹底關(guān)閉取締非法違規(guī)化工項(xiàng)目;
此外，啟動危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理行動，全面摸排管控各行業(yè)領(lǐng)域危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)，及時排除治理危險(xiǎn)化學(xué)品事故隱患，持續(xù)開展反“三違”除隱患專項(xiàng)整治以及“一重點(diǎn)、全覆蓋”式執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域非法違法行為，全面降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)。
(四)加大力度，推進(jìn)各行各業(yè)全員培訓(xùn)。依托市安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心，加強(qiáng)建筑施工、消防、交通運(yùn)輸、海洋漁業(yè)等重點(diǎn)行領(lǐng)域領(lǐng)域安全培訓(xùn)工作，擴(kuò)大安全培訓(xùn)覆蓋面，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及一線從業(yè)人員全部輪訓(xùn)一遍，力爭全年培訓(xùn)人員15000人。
(五)明確責(zé)任，逐步推行三級網(wǎng)格監(jiān)管。編制《全市三級網(wǎng)格化實(shí)名制監(jiān)管臺賬》，建立市級、鎮(zhèn)街區(qū)和村居(片區(qū))三級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系。臺賬建立之后，各鎮(zhèn)街區(qū)、各有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對轄區(qū)(行業(yè))內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行更加有效的監(jiān)管，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查整治分級落實(shí)及過程落實(shí)的閉環(huán)管理。同時，將網(wǎng)格化實(shí)名制監(jiān)管信息納入“智慧安監(jiān)”信息平臺，全面運(yùn)行安全生產(chǎn)實(shí)名制管理。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)8
今年上半年，機(jī)裝車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以生產(chǎn)為中心，克服生產(chǎn)任務(wù)重、時間緊、人員不足等諸多困難，不斷提升車間管理水平和基層現(xiàn)場建設(shè)水平，在車間全體職工的共同努力下，圓滿完成了上半年的生產(chǎn)安全工作。現(xiàn)將機(jī)裝車間的上半年工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)工作
我車間按照生產(chǎn)安全科制定的生產(chǎn)計(jì)劃，積極部署、多方協(xié)調(diào)，落實(shí)重點(diǎn)工作，圓滿完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)訂單要求，科學(xué)排產(chǎn)，合理預(yù)投，妥善解決生產(chǎn)中各種問題和矛盾，不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控，及時消除各種質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品臺臺過得硬，件件是精品；積極開展勞動競賽。當(dāng)前，經(jīng)過公司上下的不懈努力，市場拓展呈現(xiàn)有利局面，工作量多，生產(chǎn)任務(wù)飽滿，保交付、保主業(yè)生產(chǎn)的壓力比較大。這對公司而言，是難得的好形勢，是我們加快發(fā)展的寶貴機(jī)遇。如果我們不能按合同履約，不能達(dá)到甲方要求，就會錯失發(fā)展良機(jī)。
為確保各路工作高效開展，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“時間過半、完成任務(wù)超過半”的目標(biāo)，機(jī)裝車間工會積極響應(yīng)公司文件精神，制定勞動競賽實(shí)施方案和考核細(xì)則，從制度上落實(shí)，貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)相關(guān)工作，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)密組織生產(chǎn)運(yùn)行，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，提高生產(chǎn)效率。落實(shí)設(shè)備維修及保養(yǎng)工作，每月按時檢查設(shè)備，做好設(shè)備相關(guān)臺賬，及時維修兩臺天車，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、安全工作
為了按時完成生產(chǎn)任務(wù)，滿足生產(chǎn)任務(wù)需要，我車間上半年新晉入廠兩名勞務(wù)承包人員，現(xiàn)正在車間鉆鉗班學(xué)習(xí)工作，新員工入廠以來，我車間積極配合公司生產(chǎn)安全科進(jìn)行廠、車間、班組三級安全教育，分別對六大禁令、各類危害、職業(yè)病防治、基本技能、鉗工操作規(guī)程進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，使新員工對所從事崗位工作有了一個全面細(xì)致的認(rèn)識，為其以后的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也扎實(shí)了車間管理工作。
每月初車間就組織相關(guān)人員對車間的漏電保護(hù)器、吊索具、手持電動工具、手持風(fēng)動工具進(jìn)行了全面檢查，并按照計(jì)劃對消防設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備進(jìn)行了檢查，及時對天車進(jìn)行了維修保養(yǎng)，對到期的安全閥、壓力表進(jìn)行送檢，月末按時開展基層現(xiàn)場建設(shè)檢查，設(shè)備設(shè)施檢查等。
三、質(zhì)量工作
提高技術(shù)員責(zé)任意識，充分發(fā)揮技術(shù)員的`主動性，在質(zhì)量監(jiān)督上，高質(zhì)量完成每道工序，從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。首先，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)。其次，加強(qiáng)現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況的檢查。對電動機(jī)機(jī)座、端蓋、軸等的加工，按要求進(jìn)行檢查，及時解決加工中出現(xiàn)的問題，確保員工都能嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行加工。再次，提高員工質(zhì)量意識。車間積極配合車間技術(shù)質(zhì)量管理人員對職工開展質(zhì)量知識的宣傳工作，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
今后我們將積極響應(yīng)公司號召，開展降成本活動。從各個方面考慮，制定了降成本方案，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效、管理增效的目標(biāo)。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)9
轉(zhuǎn)眼間20xx很快過去了。我從質(zhì)量部的一名檢查員調(diào)到制造部已經(jīng)兩年了。作為一名普通的生產(chǎn)經(jīng)理，我不斷告誡自己要“學(xué)、學(xué)、再學(xué)”，注意糾正工作中的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20年來，他帶領(lǐng)第二車間全體員工為公司的全年目標(biāo)而奮斗，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把員工視為企業(yè)的財(cái)富。回顧20xx年，總結(jié)如下:
1、合理安排計(jì)劃，確保及時完成生產(chǎn)任務(wù)
今年以來，小規(guī)模生產(chǎn)計(jì)劃一直不太穩(wěn)定，臨時生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化極板。由于極板到貨時市場需要安排生產(chǎn)，原材料檢驗(yàn)的及時性難以保證，一些新產(chǎn)品文件不夠全面，給計(jì)劃的正常交付帶來很大困難。在發(fā)布計(jì)劃時，我們必須首先與質(zhì)量、技術(shù)、物流等部門溝通，然后安排員工的具體工作時間。根據(jù)各自的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)中使用的輔助材料的數(shù)量，在幾個過程之間進(jìn)行合理的安排，以確保員工每天在工作中有事可做，并確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。
2、加強(qiáng)質(zhì)量管理，從多方面采取切實(shí)有效的措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量
自3月以來，我們使用自動分選機(jī)對超級鈣極板進(jìn)行配套，內(nèi)部成型極板和外部成型極板循環(huán)使用x小周轉(zhuǎn)箱。由小型機(jī)器生產(chǎn)的極板已經(jīng)被焊接工藝所接受。大型機(jī)器也改進(jìn)了研磨方法，框架縱向拋光。該小組成立于年，任務(wù)是“保持工作效率不變，提高極板拋光質(zhì)量”。經(jīng)過幾個月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步成果。在復(fù)合過程中，為了提高極板的復(fù)合率，保證極板的及時循環(huán)，總是在第一時間將信息反饋給鍍膜過程，以便及時調(diào)整鍍膜重量。從x月開始，調(diào)整重量比較困難。為了避免板材長期積壓，加快流通速度，我們及時與現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保外裝板材在裝配過程中流通順暢。為了提高薄膜包裝質(zhì)量，制定了薄膜包裝過程的獎懲制度，規(guī)范了薄膜包裝人員的操作方法。此外，通過工作技能競賽和知識競賽，車間形成了比較、學(xué)習(xí)、趕超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的持續(xù)實(shí)施，沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故。目前，產(chǎn)品流通速度明顯加快，質(zhì)量穩(wěn)步提高。
3、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度。
2車間是全公司的一個特殊車間。工作人員來自全國各地。平均年齡較大，員工素質(zhì)參差不齊，給車間管理增加了很大的難度。為此，我利用工作前后的時間與員工溝通，對員工進(jìn)行雙重文化和狼文化的宣傳。通過公司舉辦的軍事化隊(duì)列培訓(xùn)和第二季度員工綜合培訓(xùn)，結(jié)合人性化、制度化的管理模式，堅(jiān)持以人為本，從小事做起，員工的整體素質(zhì)有了很大提高。由于公司的管理政策是使用小秘密板，所以在切片和拋光過程中有太多的員工。x年x x月x x日，公司與綜合部一起對合同到期的員工進(jìn)行了跟蹤。其中，公司終止了合同，雇員們續(xù)簽了20年的合同，沒有任何爭議或錯誤。
4、加強(qiáng)成本節(jié)約和降耗管理
過去，廢鉛粉中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)廢料和極板，給公司造成一定的損失。為了杜絕這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)格的處罰措施，并親自檢查。現(xiàn)在我們終于得到了有效的`控制。為了降低電極板的廢品率，為每個電極板分配了人員和崗位的數(shù)量。所有板塊的員工都被要求通過考試上崗。不合格的員工被淘汰。設(shè)備被翻新了。減少了板式分離器的襯墊，并規(guī)定了板的數(shù)量。同時，影響板分離效果的板變形和撓度及時與前一過程溝通。電極板全年廢品率低于公司設(shè)定的指標(biāo)。為了降低電能消耗，合理安排磨礦操作頻率，保證除塵設(shè)施的利用率。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料存在質(zhì)量問題，并積極與采購部溝通。人們發(fā)現(xiàn)，人類活動造成的材料浪費(fèi)得到了堅(jiān)決而嚴(yán)肅的處理。第二段主要原料的隔膜每月有約x%。
5、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理
2車間段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方。職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位。在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我們對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，以消除潛在的安全隱患。通過對員工的培訓(xùn)和各種考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱踩庾R得到加強(qiáng)。進(jìn)入車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象。拉板總是由一個人拉動和握住，操作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化。員工的身心健康和生命安全得到極大保障。
20xx年即將來臨，這對我來說是一個新的開始。雖然我在過去的一年里努力工作，但我總覺得這太普通了，缺乏亮點(diǎn)。首先，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求，我還有一個差距。我需要提高標(biāo)準(zhǔn)，在未來的工作中以高質(zhì)量完成所有的工作。二是工作中缺乏超前意識和開拓精神。第三，要加強(qiáng)商業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高工作能力。20年后，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決工作中的各種矛盾。我將成為公司優(yōu)秀的基層經(jīng)理，優(yōu)秀的員工領(lǐng)導(dǎo)者，永遠(yuǎn)勝利的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司未來一年的目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)10
由我部承建的江羅高速公路第一合同段自20xx年以來，在公司、建設(shè)公司江羅分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在第一總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績，安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。20xx年，我們繼續(xù)圍繞“安全是企業(yè)的飯碗，安全是員工的生命”的公司安全生產(chǎn)理念，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項(xiàng)目部在工程建設(shè)施工過程中沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。現(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下：
一、 工程概況
1、本標(biāo)段為江門至羅定高速公路第一合同段，位于鶴山市，B類路基橋涵標(biāo)，分為江門至羅定高速公路新建工程和佛開共和至平連改擴(kuò)建工程。其具體情況如下：
2、新建段施工樁號為K10+204.333~K16+600，全長6.396km，包括平連樞紐互通、古猛互通、司前服務(wù)區(qū)等工程，主要工作內(nèi)容為：路基挖方261.13萬m3，填方224.65萬m3，大橋1419.75m/5座，中橋（包括互通立交中的橋梁）304.24m/4座，通道橋123.5m/7座，鋼筋砼蓋板涵1219.69m/28道，鋼筋砼蓋板涵通道991.65m/21道，鋼筋砼圓管涵133.91m/4道，特殊路基處理6659.9m，漿砌排水、防護(hù)工程59972.4m3。
3、佛開擴(kuò)建段施工樁號為CRK60+600~CRK66+995，全長6.395km，包括佛開高速路基、橋涵加寬工程，主要工作內(nèi)容為：路基挖方23.6萬m3，填方24.96萬m3，中橋（包括互通立交中的橋梁）71.5m/1座，小橋90.5m/3座，通道橋17.5m/1道，鋼筋砼蓋板涵（含通道）333.84m/14道，鋼筋砼圓管涵208.17m/8道，特殊路基處理5610m，漿砌排水、防護(hù)工程19226m3。
二、20xx年度主要工作完成情況
（一）主體工程進(jìn)展情況
自20xx年以來在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項(xiàng)目部全體人員堅(jiān)持“勤奮、創(chuàng)新、求實(shí)、超前”的管理理念，超前布置、精心組織、科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、狠抓落實(shí)，目前正逐步掀起大干高潮，工程施工有序進(jìn)展。
截止12月20日，完成工程量見下表：
江羅高速公路一標(biāo)累計(jì)完成工程量
（二）上級評價
截止目前，我項(xiàng)目部在上級的多次評比中，各項(xiàng)工作得到省質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可，沒有出現(xiàn)任何重大質(zhì)量缺陷和安全事故。
三、安全管理工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)
（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)
為了確保安全、高效地完成江羅高速公路第一合同段項(xiàng)目工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防風(fēng)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。項(xiàng)目部設(shè)置安全管理部主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常安全管理工作，配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，各工區(qū)配置兼職安全員，負(fù)責(zé)本工區(qū)工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
（二）加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)
（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會制度》等，印發(fā)了《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理獎罰辦法》，編制了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等近10多項(xiàng)預(yù)案，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。
目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度20余個，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行
情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
（2）為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)公司有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。
（三）加強(qiáng)工區(qū)隊(duì)伍管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
項(xiàng)目部從開工至今，先后進(jìn)場3個施工隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法，強(qiáng)化勞務(wù)分包管理，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，切實(shí)加強(qiáng)外部勞動協(xié)作隊(duì)伍管理。按照公司相關(guān)要求，項(xiàng)目部與每個進(jìn)場的施工隊(duì)都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、消防責(zé)任書，并向各個施工隊(duì)伍下發(fā)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進(jìn)行提醒、教育，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度，也為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（四）加大安全投入，確保隱患整改到位
我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計(jì)劃，每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月安全生產(chǎn)費(fèi)用和編制下月安全資金使用計(jì)劃，并及時存檔。按照建設(shè)公司江羅分公司的文件精神，第一合同段安全經(jīng)費(fèi)按合同價為6152240元，目前已經(jīng)審批的安全生產(chǎn)費(fèi)用為1459771元。我部今年安全資金使用的主要項(xiàng)目：安全標(biāo)志、標(biāo)語、臨邊防護(hù)、勞保防護(hù)用品、消防器材、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等，具體使用情況已統(tǒng)計(jì)存檔。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障資金由本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理，安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，嚴(yán)格按照建設(shè)公司江羅分公司文件的指示進(jìn)行分配，做到安全資金真正落實(shí)到安全項(xiàng)目上，并認(rèn)真建立安全經(jīng)費(fèi)使用臺帳，實(shí)報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況，使得安全、文明施工得到了落實(shí)。項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)資金的.使用做到專款專用，切實(shí)改善了一線工人的作業(yè)環(huán)境，避免了安全事故的發(fā)生。
（五）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底，增強(qiáng)全員安全意識
（1）項(xiàng)目部堅(jiān)持每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題工作會議，會議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢、傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司等相關(guān)文件精神，增強(qiáng)安全責(zé)任感和緊迫感。自今年以來，項(xiàng)目部實(shí)行了周會制度，各部門除積極匯報(bào)部門的安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法，為安全事務(wù)的處理提供了極大的
方便。
（2）我部廣泛利用施工安全宣傳欄、條幅標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項(xiàng)目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。
（3）項(xiàng)目部不定期對新進(jìn)場管理人員和作業(yè)工人及時進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：國家安全相關(guān)政策和法律法規(guī)、安全基本知識、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
（4）項(xiàng)目部積極組織農(nóng)民工安全知識培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，在每個工序開工前都向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個農(nóng)民工手中，并組織他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，將分項(xiàng)分部工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的注意事項(xiàng)，個人防護(hù)措施等都書面告知施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔，使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。
（5）加強(qiáng)對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證上崗。
（6）項(xiàng)目部安全三類人員持證人數(shù)為8人，今年5月又派出6人參加交通部組織的安全三類人員取證培訓(xùn)。此次培訓(xùn)將大大緩解我部“交安”安全證缺乏的狀況，為下一步的安全生產(chǎn)工作提供了保證。
（7）積極組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員赴其他項(xiàng)目參觀，實(shí)地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。增強(qiáng)安全管理的法制觀念，提高認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)水平。
（8）針對農(nóng)民工安全意識薄弱，項(xiàng)目部安全專職安全員對所有施工人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和現(xiàn)場安全教育，收到了較好的效果。
（六）完善應(yīng)急預(yù)案，做好防風(fēng)、防汛等工作
（1）今年6月25日項(xiàng)目部進(jìn)行了一場機(jī)械傷害應(yīng)急救援演練，通過演練活動進(jìn)一步增強(qiáng)了大家防范意識和應(yīng)急救援能力，對以后應(yīng)急演練的開展有很好的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
（2）認(rèn)真落實(shí)防風(fēng)防汛物資儲備，落實(shí)汛期施工安全專項(xiàng)方案。
（七）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動，打造良好的安全氛圍
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)11
根據(jù)縣委、政府的要求和相關(guān)會議精神，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的方針和“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門參與、群眾監(jiān)督”的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按照黨委、政府提出的“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、措施落實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、工作到位”的要求，認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。上半年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)及“兩土”取締工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，通過全鎮(zhèn)干部職工和廣大人民群眾的共同努力，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作正常開展，安全生產(chǎn)工作和“兩土”取締取得了一定的成績。人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障，生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)，明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性、艱巨性、復(fù)雜性和長期性，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，克服松勁情緒、畏難厭戰(zhàn)情緒，樹立抓好安全生產(chǎn)工作的信心和決心，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各管理區(qū)、村負(fù)責(zé)人具體抓、安監(jiān)站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對所聯(lián)系片區(qū)的.安全生產(chǎn)和“兩土”工作進(jìn)行了督促和指導(dǎo)，并從各相關(guān)單位抽調(diào)車輛和人員組成小海鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法組 ，適時組織綜合執(zhí)法。
二、樹立全局觀念，提高思想認(rèn)識。在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹相關(guān)文件和會議精神，截止目前以來共召開安全生產(chǎn)專題會議7次，扎實(shí)部署，認(rèn)真安排，時刻繃緊安全生產(chǎn)這股弦，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”、“搞好環(huán)保等于創(chuàng)造資源”的思想意識，顧全大局，不因小失大，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)和“兩土”巡回檢查，對非法采煤窩點(diǎn)發(fā)現(xiàn)一口炸封一口，對土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現(xiàn)一節(jié)取締一節(jié)，做到拆棚、毀爐、平場，不講人情，不留面子，以保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
存在的問題
1、非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”取締方面：管理區(qū)、村對安全生產(chǎn)工作仍然存在思想意識不強(qiáng)、宣傳不到位、態(tài)度不夠堅(jiān)決，打擊力度不大，發(fā)現(xiàn)非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”死灰復(fù)燃的情況不及時上報(bào)。
道路交通方面：由于我鎮(zhèn)地處交通樞紐，外籍過往車輛多，交通流量增大，有部份駕駛員未經(jīng)正規(guī)的培訓(xùn)就駕駛車輛，拖拉機(jī)、農(nóng)用車違章載人的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
3、消防安全方面：我鎮(zhèn)部份村寨大，貧困面大，消防力度不夠，需待加強(qiáng)。
在下步工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出重點(diǎn)，在“沉下去、抓落實(shí)”上下功夫，不斷加大工作力度，完善工作措施，積極主動開展工作，竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作，圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)12
為加快實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全形勢明顯好轉(zhuǎn)，為全區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、建設(shè)“四宜”城區(qū)創(chuàng)建良好的環(huán)境，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)我辦事處經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，辦事處對安全生產(chǎn)工作警鐘長鳴，常抓不懈，做到了上半年安全生產(chǎn)無重大事故。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、早計(jì)劃，早布置，與所屬各單位層層簽定安全工作目標(biāo)責(zé)任書
今年年初制定工作目標(biāo)計(jì)劃，對全年的安全生產(chǎn)工作做出安排布置。為強(qiáng)化管理，明確責(zé)任，與所屬各單位層層簽定安全工作目標(biāo)責(zé)任書，對安全工作的目標(biāo)責(zé)任單位實(shí)行百分考核制。年度內(nèi)發(fā)生重大人身傷亡或火災(zāi)事故造成經(jīng)濟(jì)損失在x萬元以上的單位，予以一票否決，對目標(biāo)責(zé)任單位取消其單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的年終獲獎資格。
二、加強(qiáng)宣傳教育，提高廣大干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識
xx街道辦事處針對“安全生產(chǎn)宣傳月”的活動高度重視，積極組織制作版面、條幅，并認(rèn)真修改審核。
今年“安全生產(chǎn)月”的活動主題是：“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展為”，圍繞這一主題辦事處結(jié)合實(shí)際情況，以懸掛橫幅、設(shè)置版面、發(fā)放宣傳資料等形式深入轄區(qū)廠礦、工地、社區(qū)、校園、鄉(xiāng)村向群眾宣傳了安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全小知識等。
各村還根據(jù)自身實(shí)際在各自村委門前懸掛條幅，設(shè)置宣傳點(diǎn)，發(fā)放宣傳資料，解答群眾疑難問題等方式進(jìn)行宣傳。另外人員密集型場所：由xx等村分別在xx市場、凱豐市場、泰舸市場、xx五金市場等人員密集型場所設(shè)立安全宣傳點(diǎn)進(jìn)行了宣傳。此次宣傳活動，共出動宣傳人員x人，設(shè)立咨詢臺x處，展板x塊，發(fā)放宣傳資料xx余份，解答群眾提出的問題x條。
我安監(jiān)站在x月x號及x月x號組織轄區(qū)安監(jiān)員分別在xx農(nóng)貿(mào)市場和附城旭源家居廣場進(jìn)行了兩次消防安全演練，x月x號還積極組織轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位人員觀看安全教育警示宣傳片，以喜聞樂見的多種形式開展安全宣傳教育。使轄區(qū)的安全宣傳教育工作常態(tài)化、科學(xué)化，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)工作。
三、抓好兩節(jié)期間安全工作
辦事處于元月x號召集7個村（菜場）的三委主干及機(jī)關(guān)全體召開20xx年節(jié)前安全工作專題會議，安排部署各科室人員負(fù)責(zé)相關(guān)村（菜場）的安全工作，并及時不定期開展專項(xiàng)檢查和夜查工作，結(jié)合消防部門下發(fā)的.今冬明春第二次清剿火患戰(zhàn)役行動，對轄區(qū)的人員密集場所及生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行拉網(wǎng)式密集排查。
兩節(jié)期間，安監(jiān)站在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下，對轄區(qū)的人員密集場所如角沿再就業(yè)市場、長子門鋼材市場、xx農(nóng)貿(mào)市場、xx市場、xx市場、附城毅博市場等進(jìn)行檢查。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，鋼材市場及xx市場、xx市場大部分商戶已經(jīng)關(guān)門歇業(yè)，市場已經(jīng)貼上封條，采取拉閘斷電24小時不間斷巡邏進(jìn)行值班，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。在對市場檢查的同時，安監(jiān)站還對部分危化品經(jīng)營戶進(jìn)行檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營戶安全意識明顯提高，部分不規(guī)范的行為得到改正規(guī)范，各項(xiàng)規(guī)章制度上墻，安裝了排氣設(shè)施，整改了用電線路等。
由于臨近春節(jié)，農(nóng)貿(mào)市場購物人群較多，市場存在消防通道不暢現(xiàn)象。市場部分一次性酒店用品經(jīng)營戶在經(jīng)營場所違規(guī)放置大量的液體和固體酒精，存在較大安全隱患，針對此現(xiàn)象，安監(jiān)站配合市場管理人員將其違規(guī)存放的易燃物品進(jìn)行查扣處理，共查扣液體酒精13箱，固體蠟21桶。并囑咐市場加大安全檢查力度，加強(qiáng)“三合一”場所的安全檢查，確保市場安全正常運(yùn)行。同時還對市場冷庫進(jìn)行檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所有煙頭，存在工作人員吸煙行為，安監(jiān)站對其轄區(qū)的下達(dá)安全隱患整改通知書，責(zé)令其立即整改。針對市場消防通道不暢，紫坊村委協(xié)調(diào)從凱豐市場和村治安隊(duì)借調(diào)人手加強(qiáng)市場管理，嚴(yán)格做好節(jié)前購物高峰安全工作。對于冷庫機(jī)房內(nèi)存在的吸煙問題，處罰當(dāng)日值班人員，對員工進(jìn)行安全宣傳教育。
1、登記建檔情況
上半年我辦事處重新劃分后轄區(qū)范圍內(nèi)共轄x個村，現(xiàn)有安全生產(chǎn)隱患排查網(wǎng)格xxx個，網(wǎng)格員xxx名，生產(chǎn)經(jīng)營單位xx家（其中煙花爆竹點(diǎn)3個，廢品收購點(diǎn)xxx個，實(shí)物倉儲點(diǎn)xxx個，危化品經(jīng)營點(diǎn)xxx個，甲醇使用單位x家）。
（1）安全大檢查
20xx年x月份制定安全大檢查方案及落實(shí)一崗雙責(zé)制度；
還配合區(qū)聯(lián)合檢查組對轄區(qū)燃?xì)馐褂脝挝贿M(jìn)行檢查，并對下達(dá)安全隱患整改通知書的單位進(jìn)行復(fù)查；
街道分管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)站長更換后，我站對轄區(qū)的廢品收購站點(diǎn)及甲醇使用單位進(jìn)行了重新摸底排查，還對轄區(qū)各村的自辦市場及人員密集場所、網(wǎng)吧、物流、汽修廠等進(jìn)行檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患28處，現(xiàn)場整改x處，限期整改x處。主要隱患是：個別網(wǎng)吧消防通道不暢，部分商店庫房升降機(jī)圍欄缺失，存在安全隱患，部分商戶用電線路混亂，部分過去已經(jīng)取締多次的私人送氣點(diǎn)存在死灰復(fù)燃現(xiàn)象，我站已經(jīng)對其下達(dá)隱患整改通知書并當(dāng)場讓其搬走違規(guī)存放的液化氣，并且向局里做了匯報(bào)。
期間安監(jiān)站聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、住建等部門查扣處理角沿機(jī)床廠小區(qū)兩戶私人送氣點(diǎn)，查扣液化氣瓶33罐（x公斤），1罐（x公斤），3個螺絲瓶。
（2）機(jī)械等商貿(mào)行業(yè)大檢查
xx安監(jiān)站在開展機(jī)械等商貿(mào)行業(yè)大檢查期間共檢查規(guī)模較大的商貿(mào)企業(yè)9家，其中賓館1家，4S店2家，家具廣場x家，市場x家。
從檢查情況來看，紫坊農(nóng)產(chǎn)品交易市場和紫坊凱豐物貿(mào)園區(qū)、旭源國際家居廣場，3家大體情況較好，各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)和制度比較健全，員工培訓(xùn)記錄及會議記錄情況較完善，警示標(biāo)志及隱患排查制度落實(shí)情況較好。
兩家xS店各項(xiàng)制度均有，但不健全，應(yīng)急預(yù)案未經(jīng)演練。其他幾家，均有不同程度的欠缺，例如：沒有兩票工作制度，雖然隱患做到及時消除但沒有建立起系統(tǒng)規(guī)范的五落實(shí)制度，雖做了安全設(shè)施日常維護(hù)但未建立規(guī)范的日常維護(hù)臺賬。德義興鋼材市場由于管理人員較少，雖然和市場租賃戶有安全管理協(xié)議，但是隱患排查制度落實(shí)不到位，平時安全檢查和隱患排查無記錄，其他文本資料也較少。
針對以上檢查的問題，我站都和企業(yè)法人或分管安全的領(lǐng)導(dǎo)提出了整改意見，要求相關(guān)單位盡快制定整改措施，及時整改到位。
回顧上半年的安全生產(chǎn)工作，我們雖然做了大量的工作，同時我們也清醒地認(rèn)識到，我辦事處的安全形勢仍然不容樂觀，也存在許多不安全的因素。首先是我辦事處企業(yè)較為集中，很多單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作仍是口頭上重視，思想上漠視，行動上忽視，安全生產(chǎn)的觀念仍需轉(zhuǎn)變，素質(zhì)仍需提高。其次我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，人員的防范風(fēng)險(xiǎn)的意識還不夠。今后我們將以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，著力推動責(zé)任制落實(shí)和長效監(jiān)管，繼續(xù)在轄區(qū)開展安全生產(chǎn)集中整治行動，展開拉網(wǎng)式大排查，做到不留死角，不留空白。
在轄區(qū)繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”，“管生產(chǎn)必須安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰負(fù)責(zé)”的“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格責(zé)任追究。加大安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制日常督查、抽查的工作力度，逐步形成“一級抓一級，層層抓落實(shí)”，安全責(zé)任制逐級落實(shí)到一線的良好機(jī)制。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)13
XX年，我鎮(zhèn)以貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。以“一個目標(biāo)”重點(diǎn)抓好“三深化”、“三推進(jìn)”為總體要求，狠抓全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。上半年主要做了以下六方面工作：
1、認(rèn)真落實(shí)兩個責(zé)任。一是與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)
任書236份，落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任；二是簽訂了政府和各單位、各行政村“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，落實(shí)了政府及部門的監(jiān)管責(zé)任。
2、認(rèn)真開展日常監(jiān)督檢查。上半年****對251家企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，共查出安全隱患554處，責(zé)令整改553處，發(fā)放責(zé)令整改指令書6份，整改率99%。
3、認(rèn)真開展執(zhí)法行動。由安監(jiān)人員和小河專職消防隊(duì)人員對除河北巷村之外的38個行政村進(jìn)行執(zhí)法檢查，其中茅庵村、龍亭村不存在上述企業(yè)，南蔭村有一家聯(lián)誼鍍膜企業(yè)前階段因火災(zāi)已關(guān)閉。其余的35個行政村****有此類企業(yè)174家（仍不徹底），其中從事噴涂的`123家，從事噴塑的33家，從事鍍膜的18家，其中證照齊全的92家，無證無照的82家，共計(jì)查出安全隱患326條。
4、認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)。上半年共舉辦培訓(xùn)班六期，其中行車操作工培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)58人，“二員”培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)136人，企業(yè)全員培訓(xùn)班二期，培訓(xùn)480余人，村主任培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)36人，特種設(shè)備管理人員一期，培訓(xùn)80余人。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，發(fā)放橫幅100條，標(biāo)語80套，組織參加安全生產(chǎn)廣場咨詢活動一次。
5、認(rèn)真開展特種設(shè)備的檢查與檢驗(yàn)工作。上半年共檢查行車65臺，其中合格的62臺，需整改復(fù)查的3臺，發(fā)放整改通知書8份，提出整改意見20條。
6、認(rèn)真開展村安全生產(chǎn)監(jiān)督管理巡查。根據(jù)《關(guān)于對重點(diǎn)工作實(shí)行專項(xiàng)考核的通知》要求，組織對39個行政村進(jìn)行了巡查，39個行政村都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其中2個村安全生產(chǎn)管理制度齊全，3個村能認(rèn)真記錄安全生產(chǎn)管理臺帳，6個村未記錄安全生產(chǎn)臺帳，30個村記錄不完整，有23個村與村轄企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，16個村未簽訂，有4個村發(fā)生了較大火災(zāi)事故。
下半年將繼續(xù)對照全年目標(biāo)要求，認(rèn)真抓好以下工作：
1、繼續(xù)認(rèn)真開展危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、鑄造冶金及噴涂、電泳類企業(yè)的專項(xiàng)整治工作。
2、舉辦企業(yè)“行車操作工”、“注塑機(jī)操作人員”等安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)班。
3、加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與考核，確保完成年終長效管理達(dá)標(biāo)考核目標(biāo)任務(wù)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查與執(zhí)法力度，把檢查、執(zhí)法的工作重點(diǎn)與目標(biāo)放在村轄的中小企業(yè)上，要讓這些企業(yè)的安全生產(chǎn)工作與基礎(chǔ)管理工作上一個臺階。
5、加強(qiáng)行車、鍋爐等特種設(shè)備的檢驗(yàn)與檢測工作。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)14
在xx黨委和安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社管中心20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，未發(fā)生任何責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)，為社管中心各項(xiàng)工作的順利開展提供了有效的安全支撐。
一、高度重視安全生產(chǎn)工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)。
20xx年，社管中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)完善。社管中心設(shè)有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)有專職安全員，兼職“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防各個環(huán)節(jié)的管理。安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次全面的檢查，在重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；每月進(jìn)行一次自查。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，對一時不能解決的問題，我們請示上級，積極辦理。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作，社管中心累計(jì)投入資金近5000元，用于消防器材配備、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。我們就制定了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng)。
五、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
今年6月份“安全生產(chǎn)月”活動期間，在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，我們充分利用這一活動的聲勢、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作，增強(qiáng)了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。社管中心制作了實(shí)施方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，在安全生產(chǎn)月期間，在主街道、居民區(qū)、人員密集場所共懸掛宣傳橫幅5條、出專題黑板報(bào)1期、發(fā)放安全知識材料200余份，部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的'問題得到了及時有效的解決，安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
20xx年，在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作繼續(xù)鞏固的同進(jìn)，社管中心日常安全管理工作也不斷得到加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一是嚴(yán)格電器設(shè)備管理，重點(diǎn)是井房、鍋爐房和各種電器設(shè)備。對私接亂設(shè)電線、違規(guī)使用電器、不按規(guī)程操作等行為進(jìn)行了嚴(yán)格控制，有效預(yù)防了觸電、漏電、因短路引起火災(zāi)等事故的發(fā)生。
二是嚴(yán)格消防設(shè)施管理。各類消防器材的檢修、保養(yǎng)、更新?lián)Q代工作由專人負(fù)責(zé)，逐步形成了制度化、規(guī)范化的局面，保證了各類消防器材隨時使用、隨時有效。
三是嚴(yán)格防火、防盜管理。公共場所和群眾較為集中的場所，轄區(qū)晝夜值班巡視制度，及時督促、檢查各項(xiàng)預(yù)防措施是否到位，保證了全年沒有發(fā)生火災(zāi)和被盜事故。
社管中心將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高設(shè)備操控和人員行為的安全度；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保證群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，為團(tuán)場發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)15
以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過半，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施。
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達(dá)到車間每一個人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時用電xxx。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。20xx年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1—5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計(jì)共xxx只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)xxx，扣發(fā)獎金共計(jì)xxx，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xxx題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了xxx次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到xxx，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度。上半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機(jī)、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了xxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹立危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”通過大討論，職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35KV變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到xxx，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6KV變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到xxx。
1—6月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：
1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。
2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動。各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。
四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。我們做了下面幾項(xiàng)工作。
1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。
3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的'積極性。
5、開展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。
6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。
7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、xxx體系審核工作，同時通過此項(xiàng)活動，提高了車間的綜合管理水平。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
12、重新核對、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
五、繼續(xù)在車間開展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。
20xx年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間xxx班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用xxx元。存在的問題：
1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個別職工和班長服務(wù)意識不強(qiáng)，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機(jī)屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換。
以上問題，我們會在下半年的工作中重點(diǎn)解決。
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