勞務(wù)工作總結(jié)15篇【合集】
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編整理的勞務(wù)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
勞務(wù)工作總結(jié)1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫王小梅，有幸于20xx年8月成為公司的勞務(wù)派遣員工，在這段時間里，我感覺自己取得了很大的進(jìn)步，在生活與工作中，都體會到了一個嶄新的自我。在這段時間里，項目領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，也體會到了團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在對您們肅然起敬的同時，我也為有機(jī)會成為正式員工中一員而驚喜萬分。
剛進(jìn)公司的時候一切都是陌生的，新的環(huán)境、新的知識都需要我去掌握、去適應(yīng)。我首先了解了公司的基本情況和規(guī)章制度，使我對本職工作有了充分的了解，并學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識和理念，進(jìn)入工作崗位后，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的.指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。其次作為一名出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。
在這里我用一句話總結(jié)這幾年的工作：忙碌伴隨著充實，學(xué)習(xí)伴隨著收獲。在部門領(lǐng)導(dǎo)悉心的培養(yǎng)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工報銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核，對不符手續(xù)的憑證不付款。
總之，在公司工作這幾年里，我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按照公司的規(guī)章制度，按期轉(zhuǎn)正，我會用我的實際行動為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
勞務(wù)工作總結(jié)2
近年來，鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，全力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一大產(chǎn)業(yè)來抓，全面調(diào)整工作思路，全力破除思想障礙，牢固樹立品牌意識，立足優(yōu)勢，整合資源，采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，取得了一定成效。20xx年，勞務(wù)輸出人數(shù)累計達(dá)2萬人（次），其中組織輸出5500人（次），自謀輸出120xx人（次），就地轉(zhuǎn)移3000人（次），完成春季向新疆移民149人，勞務(wù)人均收入達(dá)到10000元。勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的60%。現(xiàn)將近年來工作情況匯報如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任
鎮(zhèn)黨委、政府順應(yīng)大勢，切實轉(zhuǎn)變對城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的固有觀念和思維定勢，充分認(rèn)識到新時期加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的重大意義。堅持把勞務(wù)輸出做為解決“三農(nóng)”問題、增加群眾收入的主要途徑，建立了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)勞務(wù)工作站牽頭，各村緊密配合，村民小組勞務(wù)信息員參與齊抓共管，勞務(wù)中介組織、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、帶頭人積極參與，內(nèi)外協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，其中：鎮(zhèn)勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個職能小組，村社建立21個勞務(wù)工作小組。為靠實責(zé)任，鎮(zhèn)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作中的重要位，加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強(qiáng)大的工作合力，使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo)，近有措施，務(wù)工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍
針對部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委、政府首先從解決思想認(rèn)識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、板報、標(biāo)語、報紙等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效做法和成功經(jīng)驗，并展開大討論，使干部進(jìn)一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責(zé)任感，讓群眾認(rèn)識到勞務(wù)輸出是一項投資少、風(fēng)險小、見效快的`富民產(chǎn)業(yè)，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”，教育廣大務(wù)工青年克服“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險的守舊思想。三是及時總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，組織務(wù)工能人召開座談會和巡回報告會，現(xiàn)身說法，交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗、做法，用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。四是結(jié)合“春風(fēng)行動”和“再就業(yè)援助月”活動，積極開展職業(yè)介紹和“五送一落實”活動，拓展就業(yè)援助渠道，制定服務(wù)計劃書1200份，下發(fā)“春風(fēng)服務(wù)卡”228份。20xx年，全鎮(zhèn)召開各類會議近120場（次），粘貼宣傳標(biāo)語2244條，出黑板報12期24塊，走訪居民、農(nóng)戶上萬人（次），發(fā)布各類宣傳單及勞務(wù)用工信息800份。通過宣傳發(fā)動，全鎮(zhèn)勞動力外出務(wù)工的愿望日趨強(qiáng)烈，外出務(wù)工的信心日益增強(qiáng)。
三、整合資源優(yōu)勢，認(rèn)真組織培訓(xùn)
實現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，提高勞動者的素質(zhì)是關(guān)鍵。一是整合資源強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)。充分利用鎮(zhèn)農(nóng)科教中心基地網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，緊緊依托勞動、安監(jiān)、鄉(xiāng)企、建筑等部門，有計劃、分階段對外出務(wù)工人員開展了就業(yè)知識、生活常識、法律法規(guī)等項目的素質(zhì)培訓(xùn)。二是因需施教進(jìn)行對接培訓(xùn)。采取依托用人單位，實行委托培訓(xùn)、定點培訓(xùn)、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn)。重點開展了家電維修、家政服務(wù)、汽車、農(nóng)用車輛駕駛員、安全管理等行業(yè)的技能培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性，經(jīng)過培訓(xùn)的人員均實現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢進(jìn)行崗位培訓(xùn)。在原有培訓(xùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上，今年，鎮(zhèn)政府又?jǐn)D出資金，建成鎮(zhèn)勞動力培訓(xùn)基地，購了投影儀等，聘請專兼職教師和相關(guān)企業(yè)對務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)，至目前，全鎮(zhèn)共舉辦保安、家政等各類培訓(xùn)班24期，受訓(xùn)人員達(dá)4336（次），縣勞動部門組織進(jìn)行了資格考試，對考試合格的人員申請了職業(yè)資格證書和培訓(xùn)證書，實行帶證輸出，持證上崗。
四、存在的問題及今后的打算
（一）存在的問題：
一是外出務(wù)工人員組織化程度低，由于中介組織發(fā)展緩慢，規(guī)范的勞務(wù)中介組織在群眾中的影響不夠，部分群眾盲目外出創(chuàng)市場，導(dǎo)致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差，導(dǎo)致外出人員有組織輸出率低，從根本上影響了群眾外出的積極性。
二是勞動者整體素質(zhì)偏低。培訓(xùn)缺乏相應(yīng)的師資力量和培訓(xùn)設(shè)施，全鎮(zhèn)現(xiàn)有富余勞動力多，有技術(shù)技能的少，由于務(wù)工人員沒有一技之長，大部分外出從事苦、累、臟、險、重的體力勞動，季節(jié)性多，長期性少，自發(fā)、零散、季節(jié)性、體力型的輸出所占比例大，而大規(guī)模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小，個別輸出人員素質(zhì)低，吃苦精神不強(qiáng)，輸出質(zhì)量低，還不能適應(yīng)工作的需要，盡管我鎮(zhèn)的培訓(xùn)基地購了部分設(shè)施，但還是比較單一，使培訓(xùn)有一定的局限性。
三是經(jīng)費短缺。由于鎮(zhèn)財政困難，解決外出人員培訓(xùn)、護(hù)送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時效性不夠。
（二）下一步的打算：
按照“鞏固西部，擴(kuò)大沿海，拓展規(guī)模，提升層次”的總體工作思路，繼續(xù)把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的重要措施來抓，全鎮(zhèn)積極培養(yǎng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)明星和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)骨干，支持和鼓勵發(fā)展民營勞務(wù)機(jī)構(gòu)，使輸出勞務(wù)進(jìn)入市場化運(yùn)作。
1、進(jìn)一步理順有組織勞動力轉(zhuǎn)移渠道。加強(qiáng)與東南沿海勞務(wù)中介組織的聯(lián)系，有計劃的選擇一批務(wù)工基地，以勞務(wù)基地的進(jìn)一步拓展，保證勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的持續(xù)發(fā)展。
2、樹立品牌意識，抓好特色培訓(xùn)工作。堅持市場引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則，大力開展勞動技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和陣地作用，提高務(wù)工人員素質(zhì)，以需定培，讓更多的人學(xué)到一技之長，計劃在三年內(nèi)，將全鎮(zhèn)40歲以下富余勞動力全部培訓(xùn)一次，動員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例。
3、狠抓勞動力市場建設(shè)。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，大力開展宣傳，按照競爭公平、運(yùn)行有序、調(diào)控有力、服務(wù)完善、城鄉(xiāng)一體的目標(biāo)，實現(xiàn)公共就業(yè)服務(wù)體系的制度化、專業(yè)化和社會化。
勞務(wù)工作總結(jié)3
勞務(wù)合作社在村經(jīng)濟(jì)合作社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以做好廠區(qū)保潔工作為抓手，以降本增效為動力，充分發(fā)揮部門職能作用。今年以來，招收新員工25名（天天鮮配送），轉(zhuǎn)崗安置91名，就業(yè)安置率達(dá)到99%；第一季度實現(xiàn)勞務(wù)收入714.08萬元，與去年同期相比增長了17%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。現(xiàn)將第一季度的工作總結(jié)如下：
一、主要工作
（一）勞務(wù)派遣工作
1.統(tǒng)籌調(diào)配，做好勞務(wù)人員派遣和轉(zhuǎn)崗分流工作，確保安置工作有序推進(jìn)。20xx年底，因物資總庫搬運(yùn)工黃忠平傷亡事件、項目上的工程進(jìn)度暫緩等情況，勞務(wù)人員陸續(xù)被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務(wù)派遣困難的實際，首先主動上門與分廠協(xié)商放緩裁員速度，并全面對現(xiàn)有人員進(jìn)行排布，采取對男滿60歲和女滿50歲的臨時工勸退方式，逐步將精減的人員進(jìn)行替崗調(diào)配，共勸退25名員工。另外對因個人身體原因不能適應(yīng)崗位工作的人員勸自行離職或給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，共計9人。對暫時不能安排的員工采取輪換待崗、節(jié)假日調(diào)休的方式進(jìn)行調(diào)劑，對各單位請假人員進(jìn)行統(tǒng)計，將放假人員或轉(zhuǎn)崗分流人員填置進(jìn)去，盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工思想素質(zhì)入手，加大培訓(xùn)和檢查力度。一是根據(jù)今年公司生產(chǎn)形勢的變化，努力穩(wěn)定人員隊伍，細(xì)心耐心疏導(dǎo)員工的思想盲點，轉(zhuǎn)變思想觀念。通過各種工作會議，對各條線班組匯報的突出問題和難點采取集中探討交流跟進(jìn)解決的方式開展工作。二是針對員工思想素質(zhì)和身體素質(zhì)情況，妥善安排他們的工作，對不同人員不同工種分別做好思想引導(dǎo)教育，讓他們對自己有一個自我認(rèn)識，從而做好自己的本質(zhì)工作。到目前為止無矛盾上交、無勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社修訂的與員工切身利益相關(guān)的各項規(guī)章制度。配合分廠對員工的考勤、作業(yè)、違紀(jì)行為進(jìn)行檢查考核，共查處5起違紀(jì)行為，都一一作了處理。
（二）保潔清運(yùn)工作
1.強(qiáng)化保潔管理，明確任務(wù)，從控制成本出發(fā)，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節(jié)約“一滴油”為己任，加強(qiáng)車輛日常維護(hù)和保養(yǎng)，控制維修成本，節(jié)約維修費用，降低消耗。1_3月份在部分單位購置清掃設(shè)備廠區(qū)道路自行保潔的前提下實現(xiàn)清運(yùn)收入592833元，與去年同期相比減少了5萬元，但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時調(diào)整管理思路，針對廠區(qū)范圍清運(yùn)任務(wù)減少的情況，積極開拓外包單位的垃圾裝運(yùn)任務(wù)。
2.在細(xì)化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開管理人員會議統(tǒng)一思想認(rèn)識，確立勞務(wù)專業(yè)合作社和永鋼集團(tuán)是一個命運(yùn)共同體的思想理念，積極響應(yīng)村黨委提出的降本節(jié)支增效的戰(zhàn)略方針，與分廠現(xiàn)場管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務(wù)用工成本 6萬元。二是打破勞務(wù)公司成立以來保潔工法定節(jié)假日不休息的慣例，春節(jié)實行調(diào)休為用工單位節(jié)約成本3萬余元。三是在盤活存量資產(chǎn)上下功夫聽說原料場一輛清掃車要更換及時與原料場溝通把我們閑置的一輛清掃車過戶給用工分廠，同時還調(diào)劑安排一名駕駛員給分廠，為勞務(wù)合作社節(jié)約成本約14713元 (三月份調(diào)劑出去的)。
（三）安全管理工作
1.針對當(dāng)前道路交通事故頻發(fā)的突出問題，著力對勞務(wù)工的車輛進(jìn)行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現(xiàn)象，以提高員工的安全責(zé)任意識。對違反交通規(guī)則的6名員工進(jìn)行了教育處理，對安全性能有問題的5輛電瓶車進(jìn)行跟蹤整改。
2.積極與集團(tuán)公司安全主管部門溝通協(xié)調(diào)，將勞務(wù)工的安全培訓(xùn)教育工作納入各用工單位統(tǒng)一與正式工同等教育，實施過程中，勞務(wù)合作社對勞務(wù)工在車間的教育培訓(xùn)記錄進(jìn)行搜集匯總，并根據(jù)各單位的'培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)合經(jīng)濟(jì)合作社安全主管部門做好新員工入職的三級安全教育培訓(xùn)，共開展新職工、轉(zhuǎn)崗人員教育培訓(xùn)32批次。
3.持續(xù)抓好崗位隱患排查工作，協(xié)同用工單位對部分安全薄弱環(huán)節(jié)（如：電纜線架空、增加夜班執(zhí)勤點）進(jìn)行整改，并對垃圾填埋場、倉庫以及員工休息室進(jìn)行了重點檢查，整改了沒標(biāo)簽的消防滅火器，對倉庫進(jìn)行了整理、盤庫，按規(guī)定做好合理預(yù)留庫存品，減少庫壓資金。
（四）降本節(jié)支增效工作
1.為實現(xiàn)降本增效。勞務(wù)專業(yè)合作社以在建項目為抓手，充分利用派遣在項目上的勞務(wù)人員搞項目現(xiàn)場衛(wèi)生清理的優(yōu)勢，積極組織勞務(wù)人員拾撿廢鋼，1至3月份共計撿廢鋼約571噸，為集團(tuán)公司增收100萬元。
2.積極與政府相關(guān)部門聯(lián)系，爭取公益性崗位社保和就業(yè)崗位補(bǔ)貼，1-3月份向市社保局提交了 “4048”人員申報補(bǔ)貼材料142人次，從20xx年5月至20xx年3月份共計可得社保和就業(yè)崗位補(bǔ)貼約89萬元，無形中增加了勞務(wù)專業(yè)合作社的收入。
（五）人事勞資工作
1.根據(jù)派遣服務(wù)的特性，重新對經(jīng)濟(jì)合作社頒發(fā)的《員工考勤請休假制度》進(jìn)行了修訂，完善了工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，對崗位變動人員采用聯(lián)系單（退（用）工反饋單、請假聯(lián)系單等）的方式進(jìn)行交接，并以“函”的方式，發(fā)到62個用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系，進(jìn)而不斷完善和推動人事管理的規(guī)范、有序進(jìn)行。
2.完成了勞務(wù)工20xx年度勞動合同及安全協(xié)議書的簽訂工作，簽訂正式工勞務(wù)合同書541份、臨時用工協(xié)議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協(xié)議書630份；為新入工會的172名的員工辦理了登記入會手續(xù)，完成了172名員工人事檔案的補(bǔ)充和歸檔工作。做好人事關(guān)系掛靠人員的手續(xù)辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉(zhuǎn)入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關(guān)文件規(guī)定的工資管理辦法嚴(yán)格履行支付審批手續(xù)進(jìn)行管理和兌現(xiàn)。完成了員工年底各項福利的造冊和發(fā)放工作，統(tǒng)計發(fā)放春節(jié)節(jié)日費、物資以及年底慰問獎金共計643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元，勞務(wù)工人均月工資在2500元左右。
二、存在的問題
1.勞務(wù)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化層次、體能素質(zhì)偏低，接受能力不強(qiáng)，有個別永聯(lián)籍員工依賴思想較重，缺乏主動性，在平時的管理中，勞務(wù)工的思想水平和整體素質(zhì)跟不上村企發(fā)展的要求。
2.目前每年退休的勞務(wù)工都在增加，勞務(wù)工隊伍中“4050”勞務(wù)工占65%，客觀上勞務(wù)用工單位多，分布散，難以開展有效地集中教育活動，整體存在著員工的安全意識淡薄、安全責(zé)任心不強(qiáng)，尤其是員工交通安全防范意識不夠。
三、下一步工作打算
1.調(diào)整工作思路，細(xì)化工作措施。以服務(wù)社員為我們的工作目標(biāo)，。一是以創(chuàng)建服務(wù)性黨組織為切機(jī)聯(lián)合永合社區(qū)對永聯(lián)村區(qū)域內(nèi)需要就業(yè)的人群進(jìn)行摸底排查，量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務(wù)來開拓一些服務(wù)性崗位。三是利用永聯(lián)區(qū)域內(nèi)外包項目較多的優(yōu)勢爭取一些保潔服務(wù)工作增加收入。
2.以提高職工素養(yǎng)為目的的崗位培訓(xùn)教育。一是加強(qiáng)主人翁意識教育，針對勞務(wù)工中極大多數(shù)是永聯(lián)籍的特點開展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育，讓員工樹立廠興我旺意識。二是強(qiáng)化勞動紀(jì)律，組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社制定的與員工切身利益相關(guān)的各項規(guī)章制度。并按規(guī)章制度進(jìn)行考核落實，實現(xiàn)以制度管人的工作目標(biāo)。三是樹立服務(wù)意識，抓好管理人員培訓(xùn)工作。根據(jù)其人的崗位性質(zhì)鼓勵他們參加上級相關(guān)部門的技能等級考試，對取得等級資質(zhì)的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢Ｋ氖菆猿忠匀藶楸镜脑瓌t，關(guān)心員工的生產(chǎn)和生活。與員工交心交朋友當(dāng)好員工的娘家人。
3. 從服務(wù)永鋼為我們的工作出發(fā)點。與勞務(wù)用工單位建立良好的溝通聯(lián)系機(jī)制，一是不定期的召開車間的勞務(wù)工管理員會議，及時掌握勞務(wù)工的思想動態(tài)及車間對勞務(wù)工的工作要求，有針對性的開展思想教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓(xùn)以及違規(guī)違紀(jì)的查處。三是成立勞務(wù)派遣公司爭取稅收政策的優(yōu)惠，為用工單位減輕用工成本達(dá)到共嬴。總而言之服務(wù)村民、服務(wù)永鋼，穩(wěn)定大局是我們一切工作的重點。
勞務(wù)工作總結(jié)4
勞務(wù)管理是一項重要工作，每一項工程的質(zhì)量、進(jìn)度都依賴于勞務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。自項目開工以來，項目部高度重視勞務(wù)管理的工作，從細(xì)節(jié)著手，建立了一整套以項目黨支部書記為首，以人員花名冊為關(guān)鍵點，對現(xiàn)場勞務(wù)人員實行“八統(tǒng)一”（身份證、崗位證書、勞動合同書、人員花名冊、考勤表、工資發(fā)放表、現(xiàn)場工作卡、宿舍床頭卡統(tǒng)一）的動態(tài)管理體系，努力建立一套具有自身特色的現(xiàn)代化的動態(tài)勞務(wù)管理體系。
項目部成立勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件，維護(hù)項目穩(wěn)定發(fā)展。
按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺帳。每月按時督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊、工資表、考勤表及勞務(wù)合同，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實、有效，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。
項目貫徹落實實名制管理原則，在勞務(wù)管理人員與項目各部門及勞務(wù)公司管理人員的配合下，工人入場前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動合同、及現(xiàn)場最新的人員的流動情況都完成完整的信息存檔。由于農(nóng)民工存在流動性較大的特點，所以對所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時更新，如實反映現(xiàn)場情況。
按照項目部要求勞務(wù)隊伍都配備專職勞動力管理員，負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場作業(yè)人員相關(guān)資料上報項目部，并及時更新項目勞務(wù)人員變動情況。勞動力管理員持有地方政府行業(yè)主管部門頒發(fā)的崗位證書，并將加蓋勞務(wù)企業(yè)公章的崗位證書復(fù)印件留存項目部備查。
自項目開工以來，在項目部各部門及勞務(wù)分包管理人員的配合下，勞務(wù)工作順利進(jìn)展，但仍有需要進(jìn)一步改進(jìn)，今后的工作中，項目部要加強(qiáng)對勞務(wù)實名制管理力度，做好農(nóng)民工的各項技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對生活區(qū)的安全管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施，對勞務(wù)管理工作做到真正的完善。
一、勞務(wù)分包合同和結(jié)算件的簽訂、履約及管控。
20xx年截止6月份我站所履約勞務(wù)分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，其中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務(wù)分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結(jié)算額約為5709萬元。
二、施工項目農(nóng)民工實名制參保。
20xx年截止6月份，我站所履約在施項目75個，參保總?cè)藬?shù)為1510人，長治地區(qū)已勞務(wù)公司參保人數(shù)1336人，已項目為單位參保人數(shù)174人，參保率在95%以上。
三、勞務(wù)費付款、進(jìn)賬情況。
20xx年截止6月，我站總共開具收據(jù)數(shù)額約為：7979萬元，實際進(jìn)賬數(shù)額約為：6711萬元，未到賬數(shù)額約為：1268萬元，進(jìn)賬率為85%。勞務(wù)服務(wù)費應(yīng)收數(shù)額約為：199萬元，已收數(shù)額約為：166萬元。未及時到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據(jù)開出未及時到我公司辦理相關(guān)手續(xù)，還有少數(shù)原因因分公司資金緊缺，開具收據(jù)后無法付款導(dǎo)致勞務(wù)費未能進(jìn)賬。
四、新項目開具增值稅發(fā)票情況。
截止目前，我站總共已開具增值稅發(fā)票的勞務(wù)分包合同共計256份，已開具發(fā)票數(shù)額
七、勞務(wù)工資管理及辦理工資卡。
根據(jù)國家級集團(tuán)公司分賬管理的相關(guān)規(guī)定，要求各分公司、各項目完善勞務(wù)費分賬管理協(xié)議，目前我站已簽訂勞務(wù)費分賬管理協(xié)議的項目12家，辦理工資卡人數(shù)535人，其中7家已通過專戶中由銀行直接支付農(nóng)民工工資卡里效果顯見，避免了以前直接付給勞務(wù)隊長、班組長而發(fā)生的工資糾紛等問題。
勞務(wù)管理是一項重要工作，對工作要盡職盡責(zé)，做好每一個環(huán)節(jié)。按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺帳。每月按時督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊、工資表、考勤表及勞務(wù)合同，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實、有效，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農(nóng)民工存在流動性較大的特點，所以對所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時更新，如實反映現(xiàn)場情況。
勞務(wù)管理工作不是一個單一的工作流程，需要勞務(wù)管理人員與項目各部門及勞務(wù)公司管理人員的配合，在工人入場前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動合同、及現(xiàn)場最新的人員的流動情況都需在勞務(wù)分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔，勞務(wù)費支付情況，勞務(wù)費的月結(jié)情況也需與商務(wù)部溝通下才能清晰掌握。
任何事情都要有專門的'人員去負(fù)責(zé)，才能保證工作的順利進(jìn)行，勞務(wù)管理也不例外，所以項目部要求每個分包隊伍都指派有專門的勞務(wù)管理員，進(jìn)行一對一的工作對接，每月要求勞務(wù)管理員上報勞務(wù)資料，有人員變動要及時上報新的花名冊，掌握工人最新動態(tài)。
總結(jié)20xx年以來，在項目部各部門及勞務(wù)分包管理人員的配合下，雖然勞務(wù)工作也順利進(jìn)展，但仍有不足，今后的工作中，項目部要加強(qiáng)對勞務(wù)實名制管理力度，做好農(nóng)民工的各項技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對生活區(qū)的安全管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施，對勞務(wù)管理工作做到真正的完善。
勞務(wù)工作總結(jié)5
員工通過年度的個人總結(jié)，可以了解自身的不足，及時改正，提高自身的工作能力。下面是小編整理的員工年度工作個人總結(jié)報告范文，歡迎閱讀！
在勞務(wù)公司工作了很多年了，在公司里也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權(quán)的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。
最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。
在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進(jìn)取，以 “誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊精神，以“重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法，各項工作均取得了新的突破和進(jìn)展。
勞務(wù)公司積極配合上級培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設(shè)計多種培訓(xùn)方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請有施工經(jīng)驗的老師進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓(xùn)部門交辦的各項培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人，合格率100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書，使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高，持證數(shù)量達(dá)七百人。
進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作，做到現(xiàn)場服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務(wù)隊長深入工地，把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決，拉近了勞務(wù)公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了項目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時，為項目施工管理打下夯實的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的`不斷擴(kuò)大，勞務(wù)公司按照項目需求，及時增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場，勞務(wù)公司派往人員參加列席項目部生產(chǎn)會。
堅持“兩會”制度，確定每周五下午為例會時間，每月x日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會時間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調(diào)各項工作及時到位，制定和完善了勞務(wù)隊長的工作職責(zé)和獎罰措施，為項目部解決實際問題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進(jìn)行慰問和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊簽訂勞動合同，今年同農(nóng)民工簽訂勞動合同共計xx余人，突發(fā)事件時，能夠及時趕赴第一現(xiàn)場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行。計劃生育和綜合治理工作達(dá)到上級要求。
為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益，把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識教育列為工作的重點。一方面，積極落實公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結(jié)算辦法，積極同項目部經(jīng)理協(xié)商溝通，督促項目部按合同約定給予結(jié)算支付工資。派往項目部現(xiàn)場辦公的勞務(wù)隊長各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了工作積極性和能動性。目前，公司承接的項目部任務(wù)中，大部分項目部引起的農(nóng)民工工資拖欠的原因是建設(shè)單位工程款不到位造成的，但也有個別項目部經(jīng)理管理意識、大局意識不強(qiáng)，個人私利意識較濃，有意無意地拖欠農(nóng)民工工資。截止12月x日，據(jù)不完全統(tǒng)計，項目部拖欠的民工工資總額近#萬余元。另一方面，勞務(wù)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及各項規(guī)章制度，倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)第一，愛惜生命第一”的安全意識，把安全保障列為工作的重中之重。加大對全公司農(nóng)民工的教育力度。利用投影機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機(jī)等全套多媒體設(shè)備，利用晚飯時間派專人巡回到各項目部施工現(xiàn)場進(jìn)行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片，全年共巡回宣傳施工項目幾十個，極大的提高了廣大民工的安全防范意識和法律知識。
經(jīng)過全體員工的共同努力，勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成總體較好，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，綜合實現(xiàn)利潤指標(biāo)#萬余元，產(chǎn)品合格率100%。完成了勞務(wù)公司資質(zhì)年檢及動態(tài)考核工作，建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動態(tài)考核電子檔案，積極開拓市場，逐步擴(kuò)大勞務(wù)公司經(jīng)營規(guī)模，以提高勞務(wù)公司綜合管理為各項工作的出發(fā)點和落腳點，強(qiáng)化監(jiān)管力度，確保了年度各項工作的實施和落實。
通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的鼓勵和認(rèn)可，但離上級的要求還相差甚遠(yuǎn)，某些方面還存在著不足，但我們會不畏艱難，會盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護(hù)公司大局為己任，創(chuàng)出一條符合勞務(wù)公司發(fā)展的新路子，努力提高勞務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)，強(qiáng)化管理，為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
以后的路還有很長，年年月月過去了，我們曾經(jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒有了，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有一天能夠成功，實現(xiàn)自己的夢想。
也許在工作后有很多的失意之處，自己只能夠勉強(qiáng)的掩飾，可是在無人的時候，回想起別人對自己的冷嘲熱諷，我還是會感到后怕。多以我一定會努力的工作，盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的，我們勞務(wù)公司的明天也會變好的，因為有我們的努力！
勞務(wù)工作總結(jié)6
xxBT項目自20xx年11月進(jìn)場以來，按照xx有限公司項目管理部關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《工程承包合同管理辦法》、《工程（勞務(wù)）結(jié)算管理辦法》、《xx有限公司項目勞務(wù)管理資料標(biāo)準(zhǔn)化辦法》等，建立完善勞務(wù)管理體系，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化勞務(wù)管理工作。
一、20xx年勞務(wù)管理工作
（一）加強(qiáng)勞務(wù)管理工作學(xué)習(xí)
為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，11月份以來，我項目部組織勞務(wù)管理人員全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了公司勞務(wù)管理的辦法及相關(guān)法律法規(guī)，提升了勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
（二）合理的勞務(wù)管理模式
項目管理層共同探究適應(yīng)本項目的勞務(wù)管理模式，強(qiáng)化對作業(yè)層的管理和控制，確保施工現(xiàn)場的.質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行，減少勞務(wù)用工糾紛，為工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實現(xiàn)，確保勞務(wù)用工的規(guī)范。
（三）勞務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)
項目部成立勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件，維護(hù)項目穩(wěn)定發(fā)展。
（四）內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化
項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法對資料內(nèi)容進(jìn)行分類，并按類別建立文件盒存檔存查，建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時更新，保證資料的時效性和真實性。
（五）勞動力分析
晉江有多條市政一級公路同期施工，晉江地區(qū)勞務(wù)需求增加，而沿海地區(qū)本地的勞動力供應(yīng)潛力有限，沒有固定勞務(wù)供應(yīng)，已出現(xiàn)用工短缺的現(xiàn)狀。
總的來說，今年我項目勞務(wù)管理工作基本達(dá)到公司項目管理部的要求。但客觀的講，也存在一些問題。截止目前，投資方對項目勞務(wù)管理不夠重視，勞務(wù)隊伍選定不經(jīng)過我方審核流程，未提交合格勞務(wù)分包方的資料、未進(jìn)行已進(jìn)場勞務(wù)人員的資料備案，希望公司協(xié)助項目部解決；另外，勞務(wù)管理人員的工作水平還有待提高，組織機(jī)構(gòu)還有待完善，勞務(wù)管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些工作將在來年的工作中加以完善。
二、20xx年勞務(wù)管理工作設(shè)想
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高勞務(wù)管理人員的工作水平按照公司的工作部署的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)，提高勞務(wù)管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德和遵紀(jì)守法意識，最大限度的保護(hù)項目利益不受損失，維護(hù)項目發(fā)展穩(wěn)定的大局。
（二）完善組織機(jī)構(gòu)
完善我項目部勞務(wù)管理二級負(fù)責(zé)制，明確勞務(wù)管理員的工作職責(zé)，對其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律法規(guī)的行為，及時制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。
（三）細(xì)化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率
以勞務(wù)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化合同管理。做好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學(xué)化。落實勞務(wù)管理規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。
在20xx年，項目將進(jìn)一步更新思想，虛心學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新工作思路，將勞務(wù)管理工作推向新階段。
勞務(wù)工作總結(jié)7
我市20xx年的勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo)，按照落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)勞務(wù)開發(fā)做好農(nóng)民工工作的若干意見》文件精神，堅持“穩(wěn)定規(guī)模，突出重點，提高檔次，增加效益”工作方針，強(qiáng)化技能培訓(xùn),突出品牌打造，著力市場開拓，深化維權(quán)保障，促進(jìn)了農(nóng)民增收，提升了我市勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作水平。
一、主要成效
(一)勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模擴(kuò)大,外輸比例提高。全市轉(zhuǎn)移和輸出農(nóng)民工113.xxxx人，比上年增加4.xxxx人，增長4.xxxx，超省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)2.xxxx。在總量擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，勞務(wù)開發(fā)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化。從勞動力流向看，就地轉(zhuǎn)移23.xxxx人，外輸90.xxxx人，外派勞務(wù)76xxxx，轉(zhuǎn)移輸出結(jié)構(gòu)由去年的23.6:76.4變?yōu)榻衲甑?0.8:79.2，向外輸出比例提高；從職業(yè)技能結(jié)構(gòu)看，轉(zhuǎn)移輸出技能性農(nóng)民工約占農(nóng)民工總數(shù)的4xxxx，比去年提升xxxx百分點。 （二）勞務(wù)收入大幅增加，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提高。全市勞務(wù)總收入實現(xiàn)62.3億元，比上年增長6億元，增幅達(dá)7.xxxx，超省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)10.xxxx，勞務(wù)收入增幅比轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模增幅高2.xxxx百分點，農(nóng)民工人均勞務(wù)收入5474.xxxx，比去年520xxxx增加270.xxxx，增幅達(dá)5.xxxx；全市農(nóng)民人均勞務(wù)收入159xxxx，比去年期增加17xxxx，占農(nóng)民人均純收入338xxxx的4xxxx，對農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)率達(dá)到7xxxx。全市勞務(wù)經(jīng)濟(jì)開始由數(shù)量型向數(shù)質(zhì)并重型轉(zhuǎn)變，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量明顯提高。
（三）技能培訓(xùn)成效明顯，技能水平不斷提高。全市培訓(xùn)農(nóng)村勞動力13.xxxx人，超省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)3.xxxx，其中獲證人數(shù)9.xxxx人，超省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)2.xxxx，品牌培訓(xùn)3.0xxxx人，超省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)12.xxxx。全市農(nóng)民技能水平不斷提高，在參加全省第二屆農(nóng)民工技能大賽決賽中，我市選手在酒店服務(wù)、家政、數(shù)控車工三個項目中獲得銀牌，在計算機(jī)、鋼筋工、家電維修三個項目中獲得銅牌，我市代表團(tuán)取得團(tuán)體總分第三名和精神文明獎的佳績。
（四）維權(quán)保障成績顯著，公共服務(wù)不斷完善。全市把農(nóng)民工列為法律援助的重點對象，全年處理勞務(wù)糾紛 24xxxx，挽回經(jīng)濟(jì)損失613.xxxx元。農(nóng)民工社會保障工作有較大進(jìn)展，全市共有1695xxxx農(nóng)民工參加了工傷保險，20xxxxxx農(nóng)民工參加了醫(yī)療保險。農(nóng)民工子女入學(xué)難、亂收費等問題逐步解決。
二、主要工作
（一）出臺貫徹實施意見，健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機(jī)制
國辦發(fā)[20xx]5號和川府發(fā)[20xx]19號文件下發(fā)后，我市各級黨政認(rèn)真貫徹落實文件精神，把勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，作為農(nóng)民增收的重要舉措，納入黨委政府工作的重要議程。市委以瀘委函[20xx]55號文件調(diào)整充實了XX市勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了市農(nóng)勞辦負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)工作職責(zé),市政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)勞務(wù)開發(fā)做好農(nóng)民工工作的若干意見》（瀘市府發(fā)[20xx]54號），明確了今后我市勞務(wù)開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)，提出了做好農(nóng)民工工作的政策措施，并以市府辦文件下達(dá)了20xx年全市勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作的目標(biāo)任務(wù)，把勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作列入了市政府考核縣（區(qū)）政府和部門的目標(biāo)管理考核體系。各縣區(qū)也調(diào)整和明確了勞務(wù)開發(fā)相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，瀘縣和合江縣成立了相對獨立的勞務(wù)開發(fā)辦（局），落實了領(lǐng)導(dǎo)和人員編制，古藺縣勞務(wù)辦與古藺縣勞動保障局合署辦公。
（二）認(rèn)真籌備全省勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作會議
今年6月省政府在我市召開了全省勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作會議。為了開好此次會議， 20xx年底市委市政府就著手研究部署籌備工作，專門成立了四川省勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作會議籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委分管書記、市政府分管市長掛帥，市委辦牽頭，市政府辦、市委宣傳部、市委農(nóng)工辦、市接待辦、市財政局等多個部門參加，投入了大量的'人力、物力、財力，為會議提供了勞務(wù)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程見工、農(nóng)民工就地轉(zhuǎn)移、新農(nóng)村建設(shè)等參觀點，確保會議圓滿成功，受到了省委常委、副省長同志和與會代表的高度評價，提高了XX勞務(wù)開發(fā)的知名度。
（三）著力搞好技能培訓(xùn)，突出打造勞務(wù)品牌
20xx年，全市堅持把搞好職業(yè)技能培訓(xùn)作為提升勞務(wù)經(jīng)濟(jì)水平的關(guān)鍵性舉措來抓，大力實施品牌培訓(xùn)、千萬農(nóng)民工培訓(xùn)、陽光培訓(xùn)及貧困人口培訓(xùn)工程。力推項目管理和招投標(biāo)辦法，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民工培訓(xùn)管理工作，做到了教材、標(biāo)準(zhǔn)、驗收、輸出、管理“五個統(tǒng)一”，農(nóng)民工技能培訓(xùn)成效明顯提高。
在實施農(nóng)民工技能培訓(xùn)過程中，我市堅持突出重點，采取到輸入地培訓(xùn)、與高校聯(lián)合培訓(xùn)、與企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)、到基層培訓(xùn)、到沿海企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)、針對企業(yè)需要進(jìn)行培訓(xùn)等方式，努力打造建筑、縫紉、電子電工、酒店服務(wù)、家政服務(wù)五大勞務(wù)品牌。全年培訓(xùn)“川妹子”26xxxx、“川廚師”10xxxx。全部輸往北京、上海、深圳、浙江、廣東等地，月收入在80xxxx-150xxxx。電子裝配、電動縫紉、建工、礦山采掘、美容師、廚師等六個專業(yè)100xxxx中高級技能農(nóng)民工品牌培訓(xùn)正在進(jìn)行中，預(yù)計明年5月31日前可完成培訓(xùn)輸出任務(wù)。“瀘縣建工”、“荔鄉(xiāng)妹子”、“少岷技工”等勞務(wù)品牌經(jīng)中國工商總局品牌注冊，在一些地區(qū)和行業(yè)已有較高知名度。XX縫紉、電子電工在廣東、浙江等地聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，XX建筑在北京、上海、廣東、福建、云南、西藏有較高聲譽(yù)，XX家政深受北京、上海、廣東市場歡迎。
（四）拓展勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出渠道，努力擴(kuò)大轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模
今年，我市遭受了持續(xù)高溫干旱的危害，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失極重。為貫徹落實市委市政府提出的“農(nóng)業(yè)損失勞務(wù)補(bǔ)”的抗旱減災(zāi)措施，全市各級加大勞務(wù)開發(fā)力度，強(qiáng)化勞動力技能培訓(xùn)，千方百計擴(kuò)大農(nóng)民工轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模。市勞務(wù)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位齊抓共管，重點抓住訂單組織、技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移輸出、維權(quán)服務(wù)幾個環(huán)節(jié)，實行就地轉(zhuǎn)移和對外輸出并舉。縣區(qū)勞務(wù)部門、中介機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)著重選擇發(fā)達(dá)地區(qū)知名企業(yè)、重點行業(yè)和職工勞動保障條件好、信譽(yù)度高的企業(yè)，成建制訂單輸出技工，把 “農(nóng)業(yè)損失勞務(wù)補(bǔ)”落到了實處。10月在“川·深”勞務(wù)洽談會期間，我市召開了XX——廣東企業(yè)（深圳）勞務(wù)洽談會，與2xxxx廣東企業(yè)簽訂了勞務(wù)用工協(xié)議3370xxxx。8月以來，全市轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力16.xxxx人，比上年同期增加 3.xxxx人，務(wù)工收入達(dá)到5.04億元，有效地減輕了災(zāi)害損失。
（五）切實搞好公共服務(wù)，解決農(nóng)民工突出問題
今年，市、縣（區(qū)）勞務(wù)開發(fā)各職能部門切實加強(qiáng)工作協(xié)作，扎實開展一系列針對農(nóng)民工問題的專項活動，切實為農(nóng)民工提供相關(guān)公共服務(wù)，為農(nóng)民工排憂解難，力求農(nóng)民工“在政治上同權(quán)同責(zé)，經(jīng)濟(jì)上同工同酬”。
1、加大勞動監(jiān)察力度，切實維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益。
為切實維護(hù)農(nóng)民工的合法
權(quán)益，全市加大勞動保障監(jiān)察力度，扎實開展“春風(fēng)行動”，依法查處群眾舉報案件，有效地維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益。一是公布了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并強(qiáng)制執(zhí)行；二是切實加強(qiáng)勞動合同監(jiān)督管理工作。全市城鎮(zhèn)企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)96.xxxx；集體合同覆蓋企業(yè)298xxxx。三是依法打擊侵害勞動者合法權(quán)益的行為，維護(hù)勞動保障法律法規(guī)的權(quán)威性，保護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。在全市企業(yè)開展《勞動合同》簽訂情況專項檢查，督促企業(yè)依法與勞動者簽訂《勞動合同》，并按規(guī)定及時足額為農(nóng)民工繳納社會保險費，解決農(nóng)民工勞保福利等問題。
2、認(rèn)真做好本地就業(yè)農(nóng)民工社會保障工作。
一是依法將農(nóng)民工納入工傷保險范圍。要求取得安全生產(chǎn)許可證的煤礦企業(yè)，必須全部為農(nóng)民工強(qiáng)制參加工傷保險，非煤礦山企業(yè)和建筑施工企業(yè)農(nóng)民工工傷保險參保率必須達(dá)到3xxxx以上。二是認(rèn)真解決農(nóng)民工醫(yī)療保險問題。市政府出臺了《農(nóng)民工醫(yī)療保險暫行辦法》，對農(nóng)民工的醫(yī)療保險問題作了明確規(guī)定。三是積極探索適合農(nóng)民工特點的養(yǎng)老保險辦法。對進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民，凡是在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位就業(yè)的，用工單位必須為其辦理基本養(yǎng)老保險。
3、加強(qiáng)政策服務(wù)。
市、縣（區(qū)）有關(guān)部門繼續(xù)清理和取消對農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工的各種審批制度和政策限制。對農(nóng)民工子女入學(xué)與城市居民子女一視同仁，嚴(yán)禁亂收費、設(shè)置障礙。市縣級相關(guān)部門進(jìn)一步降低了農(nóng)民工辦理各種手續(xù)的收費標(biāo)準(zhǔn)，取消了專為農(nóng)民工設(shè)置的登記項目，實行暫住證一證管理。各行業(yè)、各工種的技術(shù)資格、健康條件等準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)民和城鎮(zhèn)居民一視同仁。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對外出農(nóng)民提供方便，從簡從快，辦理證照收費標(biāo)準(zhǔn)就低。瀘縣專門派人到廣東等地為外出民工上門辦理計生、身份證等。
4、積極開展維權(quán)服務(wù)。
從20xx年起，法律援助工作已連續(xù)3年被市政府列入為民辦實事項目，納入了市政府對區(qū)縣政府的目標(biāo)考核。市和區(qū)縣均成立了法律援助中心，全市5xxxx以上的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街成立了法律援助工作站，構(gòu)建了律師、基層法律服務(wù)工作者、公證員、司法鑒定人以及法律援助志愿者組成的法律援助隊伍。全市現(xiàn)有法律援助機(jī)構(gòu)xxxx，專、兼職工作人員2xxxx，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)和其他法律援助站、點15xxxx，法律援助志愿者43xxxx。同時在廣東中山、貴州六盤水及攀枝花等地設(shè)立了法律援助工作站、點。我市還與農(nóng)民工集中輸入地的勞動保障部門及工會組織建立了“1+1”協(xié)作關(guān)系，加強(qiáng)對外出農(nóng)民工維權(quán)。市法律援助中心為古藺縣陳永良等4xxxx農(nóng)民工追追回工資1281xxxx，瀘縣勞務(wù)辦為該縣滯留山東濟(jì)南7xxxx民工得回工資1xxxx萬元，江陽區(qū)通過非訴訟法律援助服務(wù)，為3xxxx民工得回工資3.4xxxx元。
5、加強(qiáng)信息服務(wù)體系建設(shè)。
全市切實加強(qiáng)農(nóng)民工綜合信息服務(wù)平臺建設(shè)，在政策咨詢、維權(quán)服務(wù)、用工信息、遠(yuǎn)程見工等方面，積極為部門、培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)民、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)搭建勞務(wù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移、輸出、服務(wù)、維權(quán)平臺，為企業(yè)找農(nóng)民工，為農(nóng)民工找工作，節(jié)省時間、費用，拓寬了農(nóng)民工擇業(yè)視野。目前全市七個縣區(qū)已開通XX勞務(wù)網(wǎng)及“跨地區(qū)就業(yè)遠(yuǎn)程見工系統(tǒng)”終端，10xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息平臺正在建設(shè)之中。
6、大力開展 “留守兒童”、“留守老人”關(guān)愛活動
市和縣區(qū)都成立了“留守兒童”、“留守老人”關(guān)愛行動領(lǐng)導(dǎo)小組，把關(guān)愛“留守兒童”、“留守老人”納入各縣區(qū)及市級部門工作任務(wù)中。古藺縣、江陽區(qū)開辦了一批農(nóng)村中小學(xué)寄宿制學(xué)校，滿足“留守兒童”和其他外出務(wù)工農(nóng)民子女寄宿學(xué)習(xí)生活的需要。龍馬潭區(qū)開展了“百名留守兒童手拉手活動”，以協(xié)議形式讓“代理家長”與留守兒童結(jié)對幫扶。在農(nóng)忙時節(jié)，各縣區(qū)還組織了專門的助耕隊為外出務(wù)工人員家庭搶收搶種農(nóng)作物，做好留守人員的安撫工作。納溪區(qū)5xxxx的村社組建了短工隊，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)忙應(yīng)急提供勞動力，解決了農(nóng)業(yè)勞動力不足的問題。
（六）加大資金整合、監(jiān)督力度，保證資金安全
今年全市各級多方籌集資金，加大對農(nóng)民工培訓(xùn)的投入。全市采取財政拿一點、各方培訓(xùn)資金整合一點、社會辦學(xué)籌一點、用工單位收一點、農(nóng)民自己出一點的辦法，籌集整合培訓(xùn)資金105xxxx元。為提高資金的使用效益，確保資金使用到農(nóng)民工身上，全市加大培訓(xùn)資金的管理、監(jiān)督力度，在全省開展的“四項清理”檢查中，未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)違法行為，保證了資金安全。
三、存在的問題
總體上看，我市勞務(wù)開發(fā)取得了明顯成效，農(nóng)民工工作有了良好開端。但也還存在一些不容忽視的問題。主要是：
1、認(rèn)識存在偏差。有的地區(qū)片面認(rèn)為勞務(wù)經(jīng)濟(jì)對地方gdp貢獻(xiàn)不大，政績效應(yīng)不突出，不夠重視。有的地方錯誤地認(rèn)為勞務(wù)開發(fā)是農(nóng)民自己的事，勞動力轉(zhuǎn)移輸出完全可以自發(fā)進(jìn)行，抓與不抓一個樣，大抓小抓一個樣，因而不愿意下功夫。
2、管理體制滯后。勞務(wù)開發(fā)工作涉及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的各個方面，職能涉及培訓(xùn)、輸出、維權(quán)等很多方面，跨城市和農(nóng)村，任務(wù)重，責(zé)任大。管理體制、機(jī)制未完全理順，管人、管事脫節(jié)，力量分散、效率低，不適應(yīng)當(dāng)前勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作形勢的需要。
3、經(jīng)費投入嚴(yán)重不足。勞動、農(nóng)勞辦、農(nóng)業(yè)、扶貧、科技等部門缺乏整合，農(nóng)民工培訓(xùn)資金管理比較分散，各自為陣，標(biāo)準(zhǔn)、管理各有一套，上級僅有培訓(xùn)資金，沒有工作經(jīng)費，下面資金困難，不愿補(bǔ)貼經(jīng)費干工作，積極性不高，縣區(qū)財政困難，投入少，與農(nóng)民工培訓(xùn)的需求極不適應(yīng)。
4、維權(quán)任務(wù)繁重。農(nóng)民工用工管理不規(guī)范和侵權(quán)現(xiàn)象比較普遍，勞動合同簽訂率仍然很低，拖欠或變相壓低工資的問題尚未根本解決，現(xiàn)有執(zhí)法監(jiān)察力量嚴(yán)重不足。
20xx年工作要點
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十六屆六中全會和國辦發(fā)[20xx]5號、川府發(fā)[20xx]19號文件精神，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，重點提高質(zhì)量，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，突出品牌打造，穩(wěn)定規(guī)模增長，改善政府服務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
（一）穩(wěn)定擴(kuò)大勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模。勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出11xxxx人，比上年增加4.xxxx人，收入再上新臺階。全年勞務(wù)收入實現(xiàn)65億元，農(nóng)民人均175xxxx，比上年增收15xxxx。
（二）打造五大勞務(wù)品牌。強(qiáng)化農(nóng)民工技能培訓(xùn)，突出打造縫紉、機(jī)電、家政、建筑、酒店服務(wù)五大勞務(wù)品牌。全年完成技能培訓(xùn)1xxxx人，其中品牌培訓(xùn)xxxx人。
（三）構(gòu)建五大維權(quán)服務(wù)體系。著力構(gòu)建珠江三角洲、長江三角洲、閩南金三角、京津、西藏五大農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)體系。
（四）構(gòu)建10xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1xxxx省市培訓(xùn)基地和全國關(guān)聯(lián)用工企業(yè)農(nóng)民工勞務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
三、工作重點
（一）著力拓展勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出空間，提高組織化輸出水平。
1、積極探索勞務(wù)派遣、輸出新路子。有條件的省級勞務(wù)基地縣、省級培訓(xùn)基地（學(xué)校）要積極探索引進(jìn)、發(fā)展勞務(wù)派遣公司，通過派遣公司成建制輸出農(nóng)民工。同時積極發(fā)展基地縣(區(qū))+企業(yè)、勞務(wù)公司+企業(yè)、培訓(xùn)基地（學(xué)校）+企
業(yè)的勞務(wù)輸出模式，提高勞務(wù)輸出組織化水平。
2、認(rèn)真做好川·浙勞務(wù)洽談會的準(zhǔn)備工作。明年省上擬在浙江省召開川·浙勞務(wù)洽談會，擴(kuò)大與泛珠江三角洲的勞務(wù)合作。我們要認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作，組團(tuán)參會，并同時召開XX浙江勞務(wù)開發(fā)洽談會。
3、進(jìn)一步完善XX勞務(wù)開發(fā)網(wǎng)和農(nóng)民工遠(yuǎn)程見工系統(tǒng)。各縣區(qū)要按省上的要求，進(jìn)一步抓好遠(yuǎn)程見工系統(tǒng)的建設(shè)，完成中國勞務(wù)網(wǎng)在基層的布點工作，發(fā)揮XX勞務(wù)開發(fā)網(wǎng)和中國勞務(wù)網(wǎng)遠(yuǎn)程見工系統(tǒng)的作用。
4、建立健全四川省勞務(wù)行業(yè)協(xié)會XX分會。明年省上擬成立四川省勞務(wù)行業(yè)協(xié)會，要求各市、縣（區(qū)）和省、市勞務(wù)培訓(xùn)基地學(xué)校成立勞務(wù)分會，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范全省勞務(wù)培訓(xùn)、中介、企業(yè)招工行為，搭建農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)平臺。我市明年要進(jìn)一步加強(qiáng)制度、機(jī)制建設(shè)，建立健全我市勞務(wù)分會，充分發(fā)揮協(xié)會作用。各縣區(qū)要按省上要求，抓緊籌建勞務(wù)分會。
（二）著力抓好農(nóng)民工技能培訓(xùn)，打造我市勞務(wù)品牌
1、強(qiáng)化農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)。繼續(xù)實施好“千萬農(nóng)民工培訓(xùn)工程”，重點抓好“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”、“勞務(wù)扶貧培訓(xùn)工程”、“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移品牌培訓(xùn)工程”、“星火科技人才培訓(xùn)工程”、“農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工程”，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性。大力發(fā)展訂單培訓(xùn)，提高組織化輸出水平。加強(qiáng)培訓(xùn)資金的整合，大力開展品牌競標(biāo)培訓(xùn)，加大管理、監(jiān)督力度，提高資金的使用效益。
2、大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育。進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)村教育結(jié)構(gòu)，整合農(nóng)村教育資源，發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育，大力推廣初中“3+1”、高中“2+1”農(nóng)村職業(yè)教育模式。
3、全力打造勞務(wù)品牌。明年省上將新增競標(biāo)品牌，提高“川妹子”、“川廚師”、“川保安”、“川數(shù)控”、“川建工”的培訓(xùn)數(shù)量和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。各縣區(qū)和省、市培訓(xùn)基地學(xué)校要充分準(zhǔn)備，積極參加全省競標(biāo)。同時全方位認(rèn)真做好“縫紉、機(jī)電、家政、建筑、酒店服務(wù)”五大勞務(wù)品牌的培訓(xùn)打造工作，提升我市勞務(wù)知名度。
（三）著力農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)，不斷完善農(nóng)民工社會保障體系
1、嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同制度。加強(qiáng)對市內(nèi)勞動用工單位勞動合同的監(jiān)察執(zhí)法力度，提高勞動合同的簽訂率。明年全市勞動合同簽訂率要達(dá)到8xxxx以上。
2、切實保障農(nóng)民工工資發(fā)放。根據(jù)市政府公布的工資指導(dǎo)線，認(rèn)真執(zhí)行最低工資保障制度、工資支付規(guī)定，改變農(nóng)民工工資偏低、同工不同酬狀況。加大對農(nóng)民工工資的清欠力度，防止農(nóng)民工工資被拖欠。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治。依法監(jiān)督用人單位履行職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任；強(qiáng)化農(nóng)民工職業(yè)安全、勞動保護(hù)教育，確保農(nóng)民工身心健康。
4、積極解決農(nóng)民工社會保障。依法將農(nóng)民工納入工傷醫(yī)療保障范圍，督促用人單位及時為農(nóng)民工辦理參加工傷醫(yī)療保險手續(xù)，按時繳納工傷醫(yī)療保險費。積極建立農(nóng)民工大病住院醫(yī)療統(tǒng)籌制度。
5、認(rèn)真做好對農(nóng)民工的法律服務(wù)和法律援助工作。大力推進(jìn)農(nóng)民工法律援助工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把農(nóng)民工列為法律援助的重點對象，引導(dǎo)律師和相關(guān)法律從業(yè)人員積極為農(nóng)民工提供高效快捷的法律服務(wù)和法律援助。
6、著力構(gòu)建珠江三角洲、長江三角洲、閩南金三角、京津、西藏維權(quán)服務(wù)中心，加強(qiáng)對農(nóng)民工的維權(quán)和服務(wù)工作。
（四）著力為農(nóng)民工提供相關(guān)公共服務(wù)，解除農(nóng)民工的后顧之憂
1、保障農(nóng)民工子女平等接受義務(wù)教育。建立完善農(nóng)民工子女接受義務(wù)教育的工作機(jī)制，將農(nóng)民工子女義務(wù)教育納入教育發(fā)展規(guī)劃，列入教育經(jīng)費預(yù)算。認(rèn)真開展留守兒童、留守老人的關(guān)愛行動，解除農(nóng)民工的后顧之憂。
2、加強(qiáng)農(nóng)民工疾病預(yù)防控制和適齡兒童免疫工作。加強(qiáng)對農(nóng)民工的健康教育和聚居地的疾病監(jiān)測，落實國家、省關(guān)于艾滋病、血吸蟲病和結(jié)核病等傳染病治療的減免政策。認(rèn)真落實農(nóng)民工子女免疫接種補(bǔ)助及農(nóng)民工計劃生育和生殖健康宣傳、教育和技術(shù)服務(wù)工作。
3、認(rèn)真搞好農(nóng)民工務(wù)工信息咨詢、職業(yè)介紹、證件辦理等公共服務(wù)。
XX市勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
勞務(wù)工作總結(jié)8
1、在建筑施工現(xiàn)場，從事勞務(wù)管理計劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)，勞動合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。
2、參與制定計勞務(wù)管理計劃。
3、參與組建項目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。
4、負(fù)責(zé)驗證勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)，辦理登記備案；參與勞務(wù)分包合同簽訂，對勞務(wù)隊伍現(xiàn)場施工管理情況進(jìn)行考核評價。
5、負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案。
6、參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。
7、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作。
8、負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理。
9、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的'收集整理，參與勞務(wù)費的結(jié)算。
10、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺帳的建立。
11、參與編制、實施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。
12、參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。
13、負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊伍和勞務(wù)人員管理資料。
14、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。
勞務(wù)工作總結(jié)9
20xx年度，公司勞務(wù)資源管理部在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下，汲取兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗，逐步健全了組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了人員配置，完善了管理辦法，加大了對各項目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查，各項工作全面進(jìn)入良性軌道，取得了一定成效。
第一部分
1、完善勞務(wù)資源管理體系建設(shè)。按照上級要求，建立健全公司－項目部－架子隊各級組織構(gòu)架，公司目前在建項目、分公司共計配置專兼職勞務(wù)管理員、勞務(wù)聯(lián)絡(luò)員67人，均以人事令的形式進(jìn)行了明確，實現(xiàn)了公司范圍內(nèi)所有分公司和項目部全面覆蓋。所有在建項目按照要求成立了勞務(wù)資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組并正常履行領(lǐng)導(dǎo)小組職能。
2、全面強(qiáng)化勞務(wù)隊伍信用評價機(jī)制。按照股份公司精細(xì)化管理工作的要求，修訂了《xx公司勞務(wù)隊伍信用評價管理辦法》，并督促項目定期、公正、客觀開展對勞務(wù)隊伍的信用評價工作，公司層面也著重加強(qiáng)了對勞務(wù)隊伍信用評價工作的參與程度，公司勞務(wù)部每季度均會派員現(xiàn)場參與項目的信譽(yù)評價工作，通過召開評價會議、個別談話調(diào)查等方式，全面真實了解勞務(wù)隊伍在各項目的工作情況，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以達(dá)到培育發(fā)展優(yōu)秀勞務(wù)隊伍、有效預(yù)控糾紛隱患的目的。全年力爭赴項目現(xiàn)場督導(dǎo)覆蓋率不低于95%，目前正著手開展20xx年信用評價匯總和公示。
3、加強(qiáng)準(zhǔn)入注冊、年檢管理。本年度，勞務(wù)部按照勞務(wù)隊伍組織化建設(shè)管理的要求，對在建項目在用而未申請注冊的所有勞務(wù)隊伍進(jìn)行了清理篩選，在充分考核了勞務(wù)隊伍真實性、實力狀況、誠信度三個關(guān)鍵指標(biāo)后，將83支新引進(jìn)的勞務(wù)隊伍納入了企業(yè)組織管理體系的隊伍名單，并辦理了注冊手續(xù)，截至20xx年底，在公司合格勞務(wù)隊伍名冊里面的勞務(wù)隊伍一共有187支。同時，對在20xx年合格勞務(wù)隊伍名冊里面的老隊伍定期開展電話調(diào)查，現(xiàn)場座談，季度勞務(wù)隊伍信譽(yù)評價等工作，及時掌握了勞務(wù)隊伍在現(xiàn)場施工的動態(tài)，于本年度9月底完成了在20xx年度合格勞務(wù)隊伍名冊內(nèi)的75支勞務(wù)隊伍的年審工作，并于12月中旬正式下發(fā)了20xx年度合格勞務(wù)隊伍名冊。
4、強(qiáng)化勞務(wù)隊伍集中引進(jìn)，全面執(zhí)行勞務(wù)隊伍公開招標(biāo)。公司明確以勞務(wù)部為組織部門，全面負(fù)責(zé)公司所有項目勞務(wù)隊伍的公開招標(biāo)、議標(biāo)引入審批工作，勞務(wù)隊伍原則上均采用招標(biāo)方式引入，特殊情況采用勞務(wù)部指導(dǎo)下的議標(biāo)方式引入隊伍。在工作過程中根據(jù)實際情況，不斷修訂完善管理辦法、招標(biāo)文件范本、評標(biāo)辦法、履約保證金繳納方式等。本年組織了新開工11個項目15個批次的勞務(wù)隊伍招標(biāo)工作，對情況特殊、不具備招標(biāo)條件的xx標(biāo)、xx機(jī)場改造等項目，全程參與議標(biāo)選用過程，并在過程中強(qiáng)化與項目部、勞務(wù)隊伍之間的溝通反饋，確保勞務(wù)隊伍的選用程序符合公司規(guī)定，勞務(wù)隊伍的選用質(zhì)量滿足項目要求，在鞏固與原有優(yōu)秀勞務(wù)隊伍的合作基礎(chǔ)之上，引進(jìn)新隊伍21支，進(jìn)一步擴(kuò)充了公司勞務(wù)資源庫。通過良性競爭機(jī)制的建立，公司的勞務(wù)分包成本也得到了有效降低，如xx地鐵1號線圍護(hù)結(jié)構(gòu)、端頭加固勞務(wù)招標(biāo)，成本降低率達(dá)到7%，xx地鐵6號線盾構(gòu)吊裝吊拆工程，成本降低率達(dá)到11%。進(jìn)一步促進(jìn)形成有序競爭、隊伍壯大、戰(zhàn)略合作、持續(xù)提升的良性循環(huán)。
5、積極構(gòu)建施工勞務(wù)企業(yè)平臺。全面落實“兩個平臺、五支隊伍”的體系建設(shè)要求，穩(wěn)妥有效的推進(jìn)施工勞務(wù)企業(yè)平臺構(gòu)建，是20xx年工作的重中之重。勞務(wù)中心結(jié)合局文件、兄弟單位經(jīng)驗，起草了《施工勞務(wù)企業(yè)管理實施細(xì)則》等配套管理制度，為使“細(xì)則”實際可行，先后兩次組織了由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和分公司共同參與的研討會，集思廣益，此外，通過參加上級組織的研討會以及xx公司對標(biāo)調(diào)研等，學(xué)習(xí)了兄弟單位好的作法，開拓了思路，為下一步工作墊定了堅實的基礎(chǔ)。截止當(dāng)前，我們在合肥、成都兩地分別辦理了兩家勞務(wù)公司的工商登記，均可從事正常的勞務(wù)承攬、社保開戶、稅務(wù)辦理業(yè)務(wù)。目前正在申辦成都xx公司的分包資質(zhì)，其中人員及證件已落實，社保開戶已申報，待社保局流程審批完畢即可完成繳費，資質(zhì)申辦的其他表格均已完成，待社保證明開具后即可向成都市建委提出，預(yù)計20xx年1月份完成資質(zhì)申辦工作。
6、加強(qiáng)外聘人員管理，強(qiáng)調(diào)合法合規(guī)用工。本年度，在繼續(xù)嚴(yán)格各單位零散用工管理流程、嚴(yán)禁各項目未經(jīng)審批自行
聘用零散勞務(wù)人員之外，為充分發(fā)揮公司施工勞務(wù)企業(yè)平臺的`作用，合法合規(guī)用工，以及通過與局主管部門及各兄弟單位的調(diào)研，勞務(wù)部對公司的外聘用工模式進(jìn)行調(diào)整，通過：
①組建施工型班組；
②組建服務(wù)型班組；
③其他類型外聘人員三種用工模式的區(qū)別對待，既減少了企業(yè)的實際用工風(fēng)險，又有利于良性競爭機(jī)制的形成。
具備相應(yīng)從業(yè)職業(yè)素質(zhì)、對企業(yè)認(rèn)可度及忠誠度高的優(yōu)秀外聘人員，都將作為公司的人才儲備，享受與職工“同工同酬”的待遇。在20xx年公司組織的“九大員”考試中，大批優(yōu)秀的外聘人員均通過了崗位資格考試，全面滿足了勞務(wù)公司申辦分包資質(zhì)的人員執(zhí)證要求。
7、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查工作。本年度為迎接股份公司對項目的精細(xì)化檢查工作，公司組織了對各項目的全面督導(dǎo)迎檢工作，本部門在隨同檢查過程中，除發(fā)現(xiàn)問題、與項目充分交流，提出整改措施以迎接股份公司的相關(guān)檢查外，還對集團(tuán)公司作業(yè)層隊伍建設(shè)的相關(guān)文件政策進(jìn)行了宣貫。
第二部分20xx年重點工作計劃
1、繼續(xù)完成勞務(wù)公司的資質(zhì)申辦，按現(xiàn)有進(jìn)度，預(yù)計20xx年13月份完成xx公司的資質(zhì)申辦。同時，為資質(zhì)申辦完成后，將組織相關(guān)分公司，共同研究對勞務(wù)工的考核培訓(xùn)制度、分級晉升制度等，建設(shè)一支與主體企業(yè)基層管理技術(shù)人員和技術(shù)工人配合補(bǔ)充、相得益彰的“藍(lán)領(lǐng)隊伍”。
2、繼續(xù)強(qiáng)化信用評價制度。20xx年勞務(wù)分公司會繼續(xù)加大對勞務(wù)隊伍的管理、考核和淘汰力度。做好勞務(wù)隊伍信用評價工作，全年現(xiàn)場督導(dǎo)覆蓋率不少于95%。
3、規(guī)范招投標(biāo)制度、提高勞務(wù)招標(biāo)質(zhì)量。計劃于20xx年1月組織召開“勞務(wù)管理代表大會”，評選優(yōu)秀勞務(wù)隊伍，通報“黑名單”隊伍，同時，針對現(xiàn)有勞務(wù)招標(biāo)的投標(biāo)資料良莠不齊的狀況，組織開展勞務(wù)招標(biāo)“投標(biāo)文件”編制培訓(xùn)工作。
4、加強(qiáng)勞務(wù)管理工作，做好勞務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)制。為規(guī)范項目勞務(wù)管理制度，分公司計劃在20xx年中旬組織召開“勞務(wù)管理培訓(xùn)會”，重點對公司項目勞務(wù)管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。
5、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對勞務(wù)隊伍合格主體資格的認(rèn)定，協(xié)助現(xiàn)有勞務(wù)隊伍完成自身管理能力的提升、技術(shù)力量的培養(yǎng)等，培育發(fā)展一類優(yōu)秀勞務(wù)隊伍，促進(jìn)順暢流動，強(qiáng)化長期合作，同時廣泛接納優(yōu)質(zhì)隊伍，20xx年繼續(xù)保持在冊合格隊伍名錄120家以上。
6、以xx地鐵2、5標(biāo)為項目試點，對20xx年下半年開工的項目，全面推廣“一對一”對接管理，對現(xiàn)場施工的每一支勞務(wù)隊伍，明確一名項目部的管理人員進(jìn)行“一對一”對接管理；重點工程、控制性工程的勞務(wù)隊伍要落實到項目部的領(lǐng)導(dǎo)和主要管理人員。細(xì)化施工現(xiàn)場勞務(wù)管理，有效掌握勞務(wù)班組在進(jìn)度、安全、質(zhì)量等工作上的動態(tài)情況，準(zhǔn)確把握勞務(wù)班組存在的問題，形成“及時處理及時解決”的良性機(jī)制，預(yù)防和處理群體性突發(fā)勞務(wù)糾紛事件。
一、勞務(wù)分包合同管理
截止5月底，我站所履約勞務(wù)分包總合同380份，（其中已簽359份，未收6份；未簽14份，終止1份）；在施合同97份、停工完工終止及往年合同260份）；20xx年新簽勞務(wù)合同43份（其中在施13份、完工26份、停工4份）；簽訂完工合同履約表66份（20xx年新勞務(wù)合同履約評價表66份，停工合同22份）。
二、勞務(wù)用工管理
我站所履約在施項目97個，所管轄勞務(wù)隊伍務(wù)工人員100%參保，對于不符合用工年齡的及時下達(dá)了退場通知。
三、勞務(wù)安全管理
勞務(wù)隊進(jìn)場后，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底，并簽字存檔。及時了解勞務(wù)隊特工種辦證意向，收集相關(guān)材料上報安全科。并將所管理勞務(wù)隊積極傳達(dá)相關(guān)培訓(xùn)信息。
四、勞務(wù)結(jié)算管理
截止20xx年5月份我站各分公司結(jié)算額32986324.94元。
五、勞務(wù)費支付管理
嚴(yán)格按照所屬項目名稱，金額，開具收據(jù)，待確認(rèn)勞務(wù)費到賬后及時交至財務(wù)辦理。付款收據(jù)開票額為：42170482.79元，到賬金額為：39036988.57元。
六、勞務(wù)工資管理
已簽訂的勞務(wù)費分賬管理協(xié)議項目，建立協(xié)議臺賬明細(xì)。目前已有10個項目建立四方協(xié)議。十六分公交首末站項目，八分中森嘉院項目、常興園區(qū)項目、黎候世紀(jì)城項目，建安六分河洛旅游文化項目、黎城縣文化中心項目，長晉關(guān)杜莊項目，為現(xiàn)場農(nóng)民工辦理了銀行工資卡。
七、勞務(wù)發(fā)票管理
20xx年截至5月份已開具的增值稅發(fā)票金額為18504488元。
八、勞務(wù)工傷管理
截止20xx年5月三站發(fā)生工傷2起。及時查看人員參保信息，落實工傷事故情況上報合同科，通知勞務(wù)隊收集上報相關(guān)資料。
九、勞務(wù)糾紛管理
跟蹤落實處理往年爭議糾紛3起，新爭議糾紛2起也在落實處理中。
xxBT項目自20xx年11月進(jìn)場以來，按照xx有限公司項目管理部關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《工程承包合同管理辦法》、《工程（勞務(wù)）結(jié)算管理辦法》、《xx有限公司項目勞務(wù)管理資料標(biāo)準(zhǔn)化辦法》等，建立完善勞務(wù)管理體系，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化勞務(wù)管理工作。
勞務(wù)工作總結(jié)10
四川省資陽市雁江區(qū)忠義高級職業(yè)中學(xué)是一所市級重點中等職業(yè)學(xué)校，從20xx年起每年承擔(dān)了雁江區(qū)農(nóng)村剩余勞動力技能培訓(xùn)工作，主要的品牌培訓(xùn)有“川建工”、“川電子”等，04年我校也被授予為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移勞務(wù)品牌培訓(xùn)基地，200年被授予為四川省勞務(wù)培訓(xùn)基地。幾年來，我們在區(qū)勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下，實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)人數(shù)達(dá)余人。我們按照區(qū)勞務(wù)辦下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)，重點作了以下幾個方面的工作。
第一，學(xué)校培訓(xùn)工作。
（一）、制訂培訓(xùn)計劃，落實培訓(xùn)教材，改善培訓(xùn)條件，提升培訓(xùn)能力。著眼學(xué)員實際，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)涵。
1、注重產(chǎn)教結(jié)合。整個培訓(xùn)過程中，學(xué)校嚴(yán)格實行三合一制度（教師與師傅合一，實習(xí)車間與教室合一，實習(xí)操作與生產(chǎn)加工合一），讓培訓(xùn)的每一個環(huán)節(jié)都落到實處。
2、研發(fā)校本教材。參加勞動力轉(zhuǎn)移的學(xué)員，大多知識水平低，市場上一般通行的教材并不適用，為此，學(xué)校根據(jù)情況自編適合農(nóng)民工的教材。農(nóng)民工教材，只講怎么做，不講為什么，讓學(xué)員學(xué)到實際操作技能。
3、聘請高能高技教師。學(xué)校從廠企高薪聘請、引進(jìn)重實作、操作能力強(qiáng)的專業(yè)教師，對學(xué)員技能學(xué)習(xí)針對性強(qiáng)，畢業(yè)后即安置到企業(yè)就業(yè)，從而實現(xiàn)了培訓(xùn)就業(yè)一體化。
4、教學(xué)重點體現(xiàn)技能。在培訓(xùn)課時安排上，學(xué)校側(cè)重技能實作，將實作課與理論課學(xué)時按3：1安排。理論課主要講解法律常識及就業(yè)常識，讓學(xué)員學(xué)有所用。
5、堅持了“勞務(wù)品牌培訓(xùn)”第一節(jié)課制度，在繼續(xù)開設(shè)“農(nóng)民工務(wù)工常識”等理論課程基礎(chǔ)上，根據(jù)上級要求，及時增開了“艾滋病預(yù)防講座”，并且加強(qiáng)了建筑、計算機(jī)等實訓(xùn)課程的.教學(xué)，突出了學(xué)員的技能培養(yǎng)。與此同時，學(xué)校加大了資金投入力度，添置了計算機(jī)、建筑教學(xué)器材，通過優(yōu)化教學(xué)計劃，培訓(xùn)教師必須備好課，上好每一堂課，改善培訓(xùn)條件，大大提升了培訓(xùn)能力，使學(xué)員培訓(xùn)合格率有了大幅度提高。
（二）、加大勞務(wù)培訓(xùn)宣傳力度，積極組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，為我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)
我們在“勞務(wù)品牌培訓(xùn)計劃”尚未下達(dá)之前，就抓住有利時機(jī)，充分利用我校辦學(xué)實力強(qiáng)大的優(yōu)勢，在全區(qū)范圍內(nèi)宣傳農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)公共場所公布張貼我校勞務(wù)培訓(xùn)招生簡章，學(xué)校勞務(wù)品牌培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)工作小組人員進(jìn)村入戶做“勞務(wù)培訓(xùn)”招生宣傳工作。每年都能按時完成招收學(xué)員工作，為后期培訓(xùn)工作做好準(zhǔn)備。
（三）、嚴(yán)格項目監(jiān)管，規(guī)范操作程序
我們每期培訓(xùn)班開班時都邀請區(qū)勞務(wù)辦、區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)親臨培訓(xùn)班參加開班儀式，指導(dǎo)我們的工作，為學(xué)員點名，宣講國家實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“勞務(wù)品牌”培訓(xùn)的重要意義，并按“第一節(jié)課”制度開班。制作并懸掛了“勞務(wù)品牌培訓(xùn)”公示牌，向社會公示了“勞務(wù)品牌培訓(xùn)”培訓(xùn)的時間、政府補(bǔ)貼的資金標(biāo)準(zhǔn)和計劃培訓(xùn)人數(shù)。為切實搞好“勞務(wù)品牌培訓(xùn)”項目監(jiān)管，學(xué)校要求組織培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)、教師、財務(wù)人員等認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。學(xué)校按勞務(wù)部門制定的《培訓(xùn)資金使用管理實施細(xì)則》切實加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益。嚴(yán)格實行“一人、一表、一卡、一券、一單、一查、兩證、兩合同、兩臺帳”管理模式，廣泛接受社會、財政、審計和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查。
第二，學(xué)校勞務(wù)輸出情況及輸出現(xiàn)狀。
學(xué)校對培訓(xùn)合格學(xué)員進(jìn)行再就業(yè)安置工作，為確保就業(yè)高質(zhì)、穩(wěn)定，學(xué)校還逐步探索出一條“回訪制”、“招回制”與“提高制”相銜接的就業(yè)保障機(jī)制。從而使受訓(xùn)學(xué)員出得去、留得住、能掙錢。近幾年我校廣開就業(yè)渠道，多次到省外考察企業(yè)工廠。先后安置學(xué)員到廣東中山市電子廠、深圳永成勞務(wù)公司、成都及資陽的建筑工地等工作。根據(jù)學(xué)校的跟蹤調(diào)查和用人單位的反饋情況，就業(yè)學(xué)員少部分素質(zhì)較高，大部分能勝任工作，個別需要招回，就業(yè)穩(wěn)定率在95%以上。
（一）、加大推動力度，千方百計引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力到區(qū)外就業(yè)
一是學(xué)校加強(qiáng)對勞務(wù)輸出工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對勞務(wù)輸出工作的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。代表學(xué)校維護(hù)外出務(wù)工人員合法權(quán)益。二是深入宣傳發(fā)動，營造勞務(wù)輸出的濃厚環(huán)境。學(xué)校充分利用培訓(xùn)期間為學(xué)員宣講現(xiàn)目前區(qū)外就業(yè)的大好前景，大張旗鼓地宣傳《勞動法》等有關(guān)政策和法律法規(guī)，宣傳勞務(wù)輸出的先進(jìn)典型和重要成果，宣傳勞務(wù)輸出對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高農(nóng)民生活質(zhì)量的重要意義，引導(dǎo)群眾樹立外出務(wù)工光榮的新思想、新理念
（二）、強(qiáng)化輸前培訓(xùn)，提高勞務(wù)素質(zhì)，形成勞動力供給基地把搞好輸前培訓(xùn)，提高勞務(wù)輸出人員素質(zhì)，作為提升勞務(wù)輸出檔次，增強(qiáng)勞務(wù)競爭力。
（三）、強(qiáng)化跟蹤管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使務(wù)工人員在外安心工作
跟蹤管理，搞好服務(wù)是勞務(wù)輸出工作順利開展的重要保證。
一是積極為外出勞務(wù)人員解除后顧之憂。
二是加強(qiáng)外出務(wù)工人員管理。及時了解務(wù)工人員工作、生活情況，開展思想教育，配合用工單位開展工作。在外出人員比較集中的城市和企業(yè)，加強(qiáng)組織建設(shè)，搞好集中管理，幫助他們就地解決子女入托、入學(xué)等實際問題。
三是積極維護(hù)外出務(wù)工人員的合法權(quán)益。督促用工單位及時與外出務(wù)工人員簽訂勞動合同，確保勞務(wù)人員工作和收入穩(wěn)定。定期走訪勞務(wù)人員，幫助外出勞務(wù)人員與用工單位及時解決勞務(wù)糾紛。
（四）、勞務(wù)輸出制約因素
在看到勞務(wù)輸出所帶來的有利方面的同時，還應(yīng)看到這項工作還存在很多制約因素。目前，影響和制約勞務(wù)輸出的主要因素：
一是勞務(wù)信息不暢通，與外界勞務(wù)市場的聯(lián)系較少，勞務(wù)人員盲目外出的現(xiàn)象大。
二是相當(dāng)一部分農(nóng)民認(rèn)識上存在誤區(qū)，認(rèn)為外面的錢很好賺，存在有很大的盲目性。
三是“大錢賺不了，小錢不想賺”思想觀念仍然存在，影響了部分人員的決心。
四是勞動力文化水平較低，沒有一技之長，不能適應(yīng)用人單位用工要求。
五是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門對勞務(wù)輸出工作的認(rèn)識與重視程度不夠，勞務(wù)輸出工作總體上處于一種自發(fā)、無序、盲目的狀態(tài)，缺乏有效的勞務(wù)輸出管理機(jī)制與激勵措施等。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，忠義職中勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)正處在發(fā)展攻堅階段，學(xué)校將更加注重專業(yè)設(shè)置和培訓(xùn)質(zhì)量，為我區(qū)培養(yǎng)合格技術(shù)人才，大力推進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)進(jìn)程，著眼于優(yōu)質(zhì)發(fā)展，著力于內(nèi)涵發(fā)展，努力開拓，不斷探索創(chuàng)新，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)發(fā)展的各種內(nèi)外力量，辦好省級勞務(wù)示范基地，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速和諧發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
勞務(wù)工作總結(jié)11
一、基本情況
二、工作措施及成效
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本完善
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)對全鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)上成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)組織協(xié)調(diào)。并定期召開勞務(wù)工作會議，研究部署勞務(wù)輸出工作。二是堅持跟蹤督導(dǎo)。按照海原縣人民政府《關(guān)于對勞務(wù)輸出工作進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)管理考核的通知》要求，對勞務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跟蹤督促指導(dǎo)。三是積極發(fā)展勞務(wù)輸出中介機(jī)構(gòu)。我鄉(xiāng)按照《勞動力市場管理規(guī)定》的要求，積極鼓勵有條件的行政村開辦勞務(wù)產(chǎn)業(yè)中介機(jī)構(gòu)，并加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù)和市場監(jiān)管，推動勞務(wù)產(chǎn)業(yè)向規(guī)范化、市場化方向發(fā)展，目前已建立騰飛勞務(wù)中介公司、田福勞務(wù)中介公司、田宏勞務(wù)中介公司、三源勞務(wù)中介公司、欣欣勞務(wù)中介公司、賈塘勞務(wù)協(xié)會等中介機(jī)構(gòu)6家。
2、創(chuàng)建勞務(wù)基地，對外勞務(wù)合作日益廣泛
建立勞務(wù)輸入基地，是打造勞務(wù)品牌、引導(dǎo)外出務(wù)工人員有序流動、提高勞務(wù)輸出質(zhì)量、維護(hù)外出務(wù)工人員合法權(quán)益的有效措施。近年來，我鄉(xiāng)專門派人赴銀川、內(nèi)蒙、新疆、河北等地考察勞務(wù)基地，建立了廣泛的協(xié)作關(guān)系，使我鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)得到了快速發(fā)展。目前，我鄉(xiāng)已在永寧、大武口、銀川、內(nèi)蒙、新疆、河北、廣東、福建等地建立了12個相對穩(wěn)固的勞務(wù)輸入基地。廣泛的勞務(wù)協(xié)作不僅推動了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且?guī)恿苏猩桃Y工作和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn)，提高輸出質(zhì)量
按照“先培訓(xùn)后輸出、以培訓(xùn)促輸出、定向培訓(xùn)、定向輸出”的思路，把培訓(xùn)和勞務(wù)輸出有機(jī)結(jié)合起來。為進(jìn)一步擴(kuò)大勞務(wù)輸出培訓(xùn)數(shù)量，提高培訓(xùn)質(zhì)量，我鄉(xiāng)積極聯(lián)系就業(yè)局合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，確定培訓(xùn)教材，及時為培訓(xùn)合格者進(jìn)行技能鑒定、頒發(fā)資格證書，并始終堅持將觀念教育融入培訓(xùn)工作的全過程，使農(nóng)民工既學(xué)到了技術(shù)，又轉(zhuǎn)變了觀念，實現(xiàn)了培訓(xùn)與輸出的良性互動。目前我鄉(xiāng)引導(dǎo)性培訓(xùn)任務(wù)2700人，完成率為100％；技能性培訓(xùn)任務(wù)341人，完成率為243%；中長期培訓(xùn)任務(wù)40人，完成率為100%；特困家庭就業(yè)援助任務(wù)10人，完成率為100%。
4、培育勞務(wù)品牌，打造勞務(wù)大鄉(xiāng)
按照縣政府的要求,積極開展“創(chuàng)勞務(wù)輸出品牌，促勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”活動，努力打造具有地域特點和市場競爭力的勞務(wù)品牌。目前，我鄉(xiāng)已形成了石油勘探、建筑裝潢、機(jī)磚加工等勞務(wù)品牌，外出勞務(wù)人員已達(dá)5385人，占全鄉(xiāng)外出務(wù)工總數(shù)的75%，年創(chuàng)勞務(wù)收入近3230萬元。一是以賀川村為代表的石油勘探勞務(wù)品牌。自20xx年以來，堡臺村大力發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)，并組建了田福勞務(wù)中介服務(wù)公司，先后輸出3169人次，收入2230萬元，其中20xx年組織輸出1500人；二是以后塘村為代表的`機(jī)磚加工勞務(wù)品牌。三是以馬營村為代表的建筑裝潢勞務(wù)品牌。四是以黃坪村為代表的舊房拆遷勞務(wù)品牌。
三、存在的問題
我鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)雖然呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但仍存在一些問題：一是部分農(nóng)民的戀家思想和“小富即安，不富亦安”的
觀念較重；二是信息服務(wù)跟不上，特別是村級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)亟待完善；三是外出務(wù)工人員的技能素質(zhì)偏低，特別是中高級技能人才尤為短缺；四是勞務(wù)輸出品牌有待于進(jìn)一步培育，除建筑勞務(wù)品牌以外，其它勞務(wù)品牌的技術(shù)含量和市場認(rèn)知度較低，從業(yè)人數(shù)較少，市場競爭力較弱。
四、下一步的打算
針對發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)中存在的問題，我們將采取以下措施：
1、教育引導(dǎo)。充分利用新聞媒體和形式多樣的宣傳手段，切實搞好宣傳，大力營造良好的社會氛圍，幫助廣大農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，主動離開土地外出務(wù)工、經(jīng)商。
2、建立勞務(wù)輸出信息共享平臺。在各類傳媒上開設(shè)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)信息窗，定期發(fā)布務(wù)工信息，強(qiáng)化村級勞務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使農(nóng)民能夠及時、準(zhǔn)確地獲取務(wù)工信息 。
3、強(qiáng)化農(nóng)民工培訓(xùn)。加大政府扶持力度，在積極實施“陽光工程”的同時，進(jìn)一步整合社會培訓(xùn)資源，多渠道籌集培訓(xùn)經(jīng)費，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，降低培訓(xùn)門檻，將培訓(xùn)與輸出有機(jī)的結(jié)合起來，使廣大農(nóng)民愿意學(xué)、有處學(xué)、學(xué)得起，努力形成“以培訓(xùn)促輸出，以輸出帶培訓(xùn)”的良性互動機(jī)制。
4、制定完善有利于農(nóng)民外出務(wù)工的相關(guān)政策。針對外出務(wù)工農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)、子女上學(xué)、戶籍管理、勞動保障等方面存在的問題，研究制定相關(guān)配套政策，為農(nóng)民工外出提供政策保障。
勞務(wù)工作總結(jié)12
20xx年，隨著對人力工作的逐漸熟悉和深入，我對人力資源工作有了更深刻的體會和理解。一年來，本人在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事的協(xié)同配合下，密切結(jié)合部門的年度績效目標(biāo)，結(jié)合崗位自身職責(zé)和年度績效要求開展工作，重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關(guān)系工作和部門基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將xx年工作匯報如下：
一、工作開展情況
完善制度，使各項工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
今年年初，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國家和地方關(guān)于勞動政策的調(diào)整，重新審視與修訂了人力資源9項制度，完成相關(guān)表單調(diào)整并發(fā)布，確保制度合法合規(guī)，規(guī)避勞動風(fēng)險，同時優(yōu)化流程，提高效率。
人力資源政策法規(guī)的理解和應(yīng)用方面我仍有待加強(qiáng)和提升。誠xx所教導(dǎo)的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規(guī)，才能將勞動關(guān)系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務(wù)。
今年3月，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整，部門組織各部門崗位人員進(jìn)行了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也根據(jù)各部門實際情況，再零星進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會開展的的工作，但確實崗位說明書的及時整理，將對公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎(chǔ)作用。
目前每年初周期性的修訂工作已形成習(xí)慣，組織地及時、有序，但當(dāng)有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時，相應(yīng)的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導(dǎo)機(jī)制，還需加強(qiáng)時效性，幫助員工快速了解職責(zé)要求，明確其專業(yè)能力的提升路徑。
二、加強(qiáng)績效管理
為充分調(diào)動員工的積極性，加強(qiáng)績效管理過程，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺了《績效管理考核辦法》，同時針對月度績效考核中存在的問題，逐步完善崗位績效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細(xì)則。
通過對績效管理模塊的關(guān)注和思考，發(fā)現(xiàn)一方面員工對月度績效考核的重視還需提高，計劃和總結(jié)填寫的及時性需加強(qiáng)，同時目前公司部門負(fù)責(zé)人對員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進(jìn)一步完善績效管理，一方面可計劃每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調(diào)查，通過隨機(jī)選擇員工發(fā)放問卷，了解員工對績效考核過程與結(jié)果的看法或意見；
二是要提醒各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對員工工作過程的.監(jiān)督與管理，在月度考核過程中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點和主要缺點）。通過記錄，能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題并及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進(jìn)步，體現(xiàn)干好干壞不一樣，從而充分調(diào)動員工工作的積極性。
三、薪酬福利管理
薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。年初，我們?nèi)鎸徱曉袀�性化激勵機(jī)制，完成對20xx年度6項個性化激勵政策細(xì)則的修訂與完善，廢除2項個性化激勵，優(yōu)化了個性化激勵體系的激勵方式和激勵力度，更有效地調(diào)動了員工的積極性。3月，根據(jù)集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革，及時完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會，傳達(dá)了公司高管對員工薪資福利的關(guān)注，向員工傳遞了管理層的關(guān)懷。同時于都積極落實員工薪酬福利事宜，根據(jù)業(yè)務(wù)的時間節(jié)點，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動態(tài)管理工作；及時為入職和離職的員工做好福利的轉(zhuǎn)移、變更工作。
人力資源部門的日常工作還涉及到各個層面和許多不可預(yù)見的工作任務(wù)，這些臨時性的工作和日常的基礎(chǔ)管理雖多是事務(wù)性和流程性的內(nèi)容，但都較好的完成了各項日常工作，達(dá)到基礎(chǔ)管理各項要求。
勞務(wù)工作總結(jié)13
今年來，鄉(xiāng)黨委、政府把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，全力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一大產(chǎn)業(yè)來抓，全面調(diào)整工作思路，全力破除思想障礙，牢固樹立品牌意識，立足優(yōu)勢，整合資源，采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，取得了一定成效。20xx年，勞務(wù)輸出人數(shù)累計達(dá)2130人（次），其中組織輸出1123人（次），自謀輸出1007人（次），就地轉(zhuǎn)移469人（次），勞務(wù)收入累計達(dá)750萬元。勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的56%。現(xiàn)將今年來工作情況匯報如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任
鄉(xiāng)黨委、政府順應(yīng)大勢，切實轉(zhuǎn)變對城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的固有觀念和思維定勢，充分認(rèn)識到新時期加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的重大意義。堅持把勞務(wù)輸出做為解決“三農(nóng)”問題、增加群眾收入的主要途徑，建立了由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)勞務(wù)工作站牽頭，各村、社區(qū)緊密配合，村民小組勞務(wù)信息員參與齊抓共管，勞務(wù)中介組織、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、帶頭人積極參與，內(nèi)外協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。為靠實責(zé)任，鄉(xiāng)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作中的重要位置，加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強(qiáng)大的工作合力，使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo)，近有措施，務(wù)工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍
針對部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委、政府首先從解決思想認(rèn)識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、板報、標(biāo)語、報紙等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。二是在鄉(xiāng)、村、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的.有效做法和成功經(jīng)驗，并展開大討論，使干部進(jìn)一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責(zé)任感，讓群眾認(rèn)識到勞務(wù)輸出是一項投資少、風(fēng)險小、見效快的富民產(chǎn)業(yè)，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”，教育廣大務(wù)工青年克服“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險的守舊思想。三是及時總結(jié)全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，組織務(wù)工能人召開座談會和巡回報告會，現(xiàn)身說法，交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗、做法，用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。四是積極開展職業(yè)介紹活動，拓展就業(yè)援助渠道。一年來，全鄉(xiāng)召開各類會議近40場（次），粘貼宣傳標(biāo)語244條，發(fā)布各類宣傳單及勞務(wù)用工信息800份。通過宣傳發(fā)動，全鄉(xiāng)勞動力外出務(wù)工的愿望日趨強(qiáng)烈，外出務(wù)工的信心日益增強(qiáng)。
三、整合資源優(yōu)勢，認(rèn)真組織培訓(xùn)
實現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，提高勞動者的素質(zhì)是關(guān)鍵。一是整合資源強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)。有計劃、分階段對外出務(wù)工人員開展了就業(yè)知識、生活常識、法律法規(guī)等項目的素質(zhì)培訓(xùn)。二是因需施教進(jìn)
行對接培訓(xùn)。采取依托用人單位，實行委托培訓(xùn)、定點培訓(xùn)、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn)。重點開展了家電維修、家政服務(wù)、汽車、農(nóng)用車輛駕駛員、安全管理等行業(yè)的技能培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性，經(jīng)過培訓(xùn)的人員均實現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢進(jìn)行崗位培訓(xùn)。縣勞動部門組織進(jìn)行了資格考試，對考試合格的人員申請了職業(yè)資格證書和培訓(xùn)證書，實行帶證輸出，持證上崗。至目前，受訓(xùn)人員達(dá)750人次。
四、穩(wěn)固基地，擴(kuò)大輸轉(zhuǎn)規(guī)模
充分利用已建立的勞動力市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，立足城郊、信息暢通、建筑工程企業(yè)多、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)靈便的優(yōu)勢，堅持把就地輸轉(zhuǎn)一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動輸轉(zhuǎn)一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的規(guī)模和渠道。一是穩(wěn)定就地勞務(wù)轉(zhuǎn)移。二是能人帶動繼續(xù)鞏固西北勞務(wù)基地。在開辟新基地的同時，繼續(xù)同老基地保持良好合作關(guān)系，勞務(wù)輸出呈現(xiàn)出常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面。三是主動聯(lián)系拓展東南沿海勞務(wù)基地。鄉(xiāng)上繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)外出考察基地、與用工單位聯(lián)系、及時發(fā)布用工信息等措施，把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務(wù)輸出的重頭戲，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級職能作用，積極與深圳百靈職業(yè)介紹所、深圳永信職業(yè)介紹所建立了勞務(wù)協(xié)作關(guān)系。四是探索輸轉(zhuǎn)新途徑。依托在外務(wù)工的“勞務(wù)帶頭人”、“勞務(wù)能人”，發(fā)揮他們豐富的市場信息和廣泛的社會關(guān)系，開展帶動式輸轉(zhuǎn)。
五、強(qiáng)化信息服務(wù)
今年我鄉(xiāng)強(qiáng)化信息服務(wù)。進(jìn)一步健全完善了勞動力資源數(shù)據(jù)庫和勞務(wù)用工信息庫，實行動態(tài)管理；二是加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)。認(rèn)真開展農(nóng)民工維權(quán)活動，督促用人單位依法與農(nóng)民工簽訂規(guī)范的勞動合同。
六、勞務(wù)工作中存在的困難
（一）勞動者素質(zhì)仍然跟不上當(dāng)前勞務(wù)市場的發(fā)展要求。目前從業(yè)人員中，我鄉(xiāng)小學(xué)文化及文盲半文盲比重達(dá)80%以上，缺手藝短技術(shù)，就業(yè)競爭力十分脆弱，只能從事粗、重、苦、累、險，收入低的工作，無法適應(yīng)當(dāng)前勞務(wù)市場的新要求。
（二）農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)資金短缺，信貸部門支持力度不夠。大部分回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員普遍反映，缺少大規(guī)模投資發(fā)展的資金，加上信貸部門的款項有限，手續(xù)繁瑣，還款期限短，因而缺乏向規(guī)模化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。
（三）勞務(wù)輸出組織化程度較低，以自發(fā)性為主。
雖然近幾年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府高度重視有組織輸出工作，但是由于受小農(nóng)思想的影響和宣傳工作的不到位，我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出在組織形式上仍然以裙帶親朋關(guān)系、鄰里鄉(xiāng)土關(guān)系為紐帶，輸出中存在很大的自發(fā)性。
七、明年勞務(wù)工作的計劃
（一）加大勞務(wù)信息和獎勵扶助等各項政策的宣傳力度。一是通過廣播，對招工信息進(jìn)行輪回播放。另外，建議在宕昌縣電視臺開設(shè)勞務(wù)工作專欄，加大對勞務(wù)信息宣傳力度。二是發(fā)揮各鄉(xiāng)村勞務(wù)信息員的作用，及時把各方面信息和政策傳達(dá)到農(nóng)民手中，全方位開展各項基層勞務(wù)工作。
（三）加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn)。
一積極尋求用工信息，與用工企業(yè)達(dá)成協(xié)議，多搞一些定單和定向培訓(xùn)。二是聯(lián)合扶貧、黨校勞務(wù)培訓(xùn)中心等有關(guān)部門，在現(xiàn)有的技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展大規(guī)模的勞務(wù)技能培訓(xùn)。
（四）擴(kuò)大組織輸轉(zhuǎn)。
堅持“以信息引導(dǎo)輸轉(zhuǎn)，以政策規(guī)范輸轉(zhuǎn)”的主題思路，著力發(fā)揮中介組織作用和勞務(wù)致富能人帶動效應(yīng)，實現(xiàn)政府讓位而不缺位、服務(wù)而不包攬、搭臺而不唱戲，促進(jìn)輸出工作規(guī)范而有序的發(fā)展，爭取在農(nóng)民知情、自愿的基礎(chǔ)上繼續(xù)搞好有目的、有組織的輸出，努力完成縣上下達(dá)的各項輸轉(zhuǎn)任務(wù)。
以上總結(jié)，不妥之處，敬請批評指正！
勞務(wù)工作總結(jié)14
20xx年，我鎮(zhèn)勞動保障工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和各有關(guān)部門的密切協(xié)作、積極配合下，我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹部署，以增加農(nóng)民收入為主線，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，拓展信息資源，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，注重服務(wù)管理，組織輸出和自謀輸出相結(jié)合，明確任務(wù)，落實責(zé)任，堅持走“信息搜集、組織招收、技能培訓(xùn)、輸送管理”的路子，通過政府引導(dǎo)、部門參與和市場調(diào)節(jié)，加大組織輸出力度，勞務(wù)輸出工作取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年度我鎮(zhèn)勞動保障工作情況總結(jié)如下：
一、勞務(wù)開發(fā)工作基本情況
20xx年在我鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，鎮(zhèn)勞動保障所和各部門緊密配合、積極組織，全年實際輸出勞動力5763人。其中有組織輸出2955人，自謀輸出2808人，技術(shù)培訓(xùn)1836人，其中簡易培訓(xùn)農(nóng)民1680人，廚藝培訓(xùn)xx2人，駕駛培訓(xùn)44人。扶持創(chuàng)業(yè)20人，年內(nèi)創(chuàng)勞務(wù)總收入201億元，人均勞務(wù)純收入3萬元。逐年遞增的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入，即滲透著廣大務(wù)工人員的心血和汗水，也充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府的大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)決策，反應(yīng)出我鎮(zhèn)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，潛力巨大。
二、勞務(wù)工作具體做法
（一）以信息搜集為基礎(chǔ)，拓展增收空間。為了同用工單位長期開展合作，確保農(nóng)民收入的穩(wěn)定性，堅持走“組織招兵、技
能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)工作作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，實行目標(biāo)管理，知道考核辦法。為了進(jìn)一步加快勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把勞務(wù)工作向村、組逐級延伸，橫向到邊縱向到底。形成了勞務(wù)工作有人抓、具體工作有人干、人人肩上有擔(dān)子的良好工作格局，為勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造輿論氛圍。為了提高廣大群眾對勞務(wù)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識，增進(jìn)社會各界對勞務(wù)工作娥理解和支持，我們采取印發(fā)宣傳資料、板報等多種行之有效的方式，宣傳勞務(wù)輸出得有關(guān)政策和依靠勞務(wù)輸出致富的先進(jìn)典型，用身邊事教育身邊人，對比算賬，增強(qiáng)了廣大群眾外出務(wù)工的自覺性和主動性，調(diào)動了廣大群眾外出務(wù)工的積極性。
（三）加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高從業(yè)能力。農(nóng)村勞動力素質(zhì)較低、缺乏專業(yè)技能是阻礙我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作發(fā)展的一個重要因素。為此，我們把提高農(nóng)民勞動力專業(yè)技能水平作為勞務(wù)輸出的一項基礎(chǔ)性工程來抓。進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，明確培訓(xùn)方向，突出規(guī)模效應(yīng)，整合培訓(xùn)資源，20xx奶奶我鎮(zhèn)共培訓(xùn)各類技能人才1863人。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了參與市場競爭的能力，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
（四）加強(qiáng)交流合作，拓寬輸出渠道。20xx年，我鎮(zhèn)努力拓寬勞務(wù)輸出渠道，確保農(nóng)民工收入的穩(wěn)定性，堅持走“組織招收，技能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。
（五）開展農(nóng)村勞動力資源普查工作。20xx年，我鎮(zhèn)組織各村、組干部，深入各村、組，對鎮(zhèn)內(nèi)勞動力資源狀況進(jìn)行了普查，摸清了人力資源底子。為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)，為有計劃、有目的的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)移掌握到第一手資料。
三、今后工作打算。
（一）整合培訓(xùn)資源，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，不斷提高外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)。
勞動力素質(zhì)低下，是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，因此，我們把農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)作為促進(jìn)勞務(wù)輸出的首要任務(wù)和重點工作來抓。采取政府推動、市場拉動，以市場需求為導(dǎo)向，以提高務(wù)工人員的就業(yè)能力和最終實現(xiàn)增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，整合多方資源，加強(qiáng)實用技能培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動力的素質(zhì)，使勞務(wù)輸出人員由“勞力性”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉(zhuǎn)變，促使勞務(wù)收入的有效增長。
（二）建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系，提高組織管理水平。
勞務(wù)輸轉(zhuǎn)必須以真實可靠的`信息作支撐，才能減少其盲目性，實現(xiàn)勞務(wù)輸出的正常運(yùn)作。積極發(fā)揮職能部門的作用，加強(qiáng)信息服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)村勞動力合理有序流動。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，做到對我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力建檔到戶，掌握到人。即使準(zhǔn)確地為廣大群眾提供多發(fā)那個面勞務(wù)信息，使勞務(wù)輸出的方式從無序性向有序性、有組織性轉(zhuǎn)變，減少盲流性。
（四）繼續(xù)加大宣傳，營造有序勞務(wù)輸出工作的良好氛圍。
采取一切行之有效的措施，廣泛宣傳勞務(wù)工作，通過講困難、講形勢、講正常、講法規(guī)、講典型經(jīng)驗和事跡，教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾從實際出發(fā)，切實轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，讓外出務(wù)工成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”。
（五）積極開辟勞務(wù)基地，努力拓寬輸出渠道。積極實施走出去戰(zhàn)略，多聯(lián)系、多爭取，多建立一些用工量大、信譽(yù)好、群眾喜歡長期務(wù)工的比較穩(wěn)定的勞務(wù)基地，讓農(nóng)民外出務(wù)趨于穩(wěn)定、正常。
總之，我們堅信，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大干部群眾的共同努力，我鎮(zhèn)的勞動保障工作一定能夠再上一個新的臺階。
勞務(wù)工作總結(jié)15
今年以來，我在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)勞務(wù)辦的精心指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大及黨的十七屆六中、七中全會精神，全面貫徹區(qū)第七次黨代會精神，緊緊圍繞區(qū)委“13345”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，立足全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，牢固樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作，現(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下：
一、全年工作情況
（一）基本情況
鎮(zhèn)地處麥積區(qū)西北部，行政面積86.6平方公里，土地面積3.68萬畝，下轄22個行政村，有150個村民小組，6596戶3.1萬人。以商品流通、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易日益繁榮，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展，杏、葡萄、蘋果等果品遠(yuǎn)銷外地，果農(nóng)品牌意識逐漸形成；畜牧業(yè)發(fā)展壯大，肉禽蛋產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷至蘭州、西寧、新疆、內(nèi)蒙等市場；以.....公司為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康發(fā)展，吸納了相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村剩余勞動力，勞務(wù)培訓(xùn)和輸轉(zhuǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，勞務(wù)收入成為拓寬農(nóng)民增收渠道、增加農(nóng)民收入的主要渠道，大大促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一直把勞務(wù)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一大支柱產(chǎn)業(yè)來抓,全年共輸出農(nóng)村剩余勞動力7998人次，有組織輸轉(zhuǎn)4200人次，輸轉(zhuǎn)率達(dá)到了60％以上，創(chuàng)收8020萬元，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)收入的45％，勞務(wù)培訓(xùn)8期2366人，其中引導(dǎo)性培訓(xùn)1560人，技能培訓(xùn)806人，建立勞務(wù)基地51個，創(chuàng)建“家政大嫂”勞務(wù)品牌1個，培養(yǎng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人50人、勞務(wù)帶頭人30名，較好地完成了全年勞務(wù)工作目標(biāo)各項指標(biāo)任務(wù)。
二、多措并舉大力開展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作
一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，黨委委員為成員的.鎮(zhèn)勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，并落實工作人員，定期召開專題會議，分析勞務(wù)形勢，組織輸轉(zhuǎn)富余勞動力。全鎮(zhèn)共成立村級勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組24個，召開勞務(wù)相關(guān)會議12場次。
二是廣泛收集用工信息，為大量有序的勞務(wù)輸出提供信息保證。我們利用春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日有利時機(jī)，開展“春風(fēng)行動”等勞務(wù)招聘會三次，不定期張貼、發(fā)布用工信息，全年共發(fā)布用工信息8批次56條。
三是強(qiáng)化務(wù)工知識宣傳培訓(xùn)。利用廣播、板報、公示欄、標(biāo)語和橫幅等方式加大勞動政策法規(guī)、用工信息和務(wù)工常識的宣傳。全鎮(zhèn)共書寫宣傳標(biāo)語156條，辦板報12期，開展“春風(fēng)行動”等勞務(wù)招聘會3次，通過宣傳，有效提高了務(wù)工人員的基本素質(zhì)和自我保護(hù)意識。四是開辟勞務(wù)基地，組織輸轉(zhuǎn)人員。開辟建立勞務(wù)基地是搞好勞務(wù)工作關(guān)鍵，今年已在山東、青島、北京、新疆等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)建立勞務(wù)基地10個，向外組織轉(zhuǎn)移務(wù)工人員4200多名，由于工作到位，措施得力，受到了用工單位和務(wù)工人員的一致好評。今年10月份我鎮(zhèn)有組織輸轉(zhuǎn)赴疆摘棉務(wù)工人員420人，并在廣場舉行了歡送儀式。
四是配強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人，健全民間聯(lián)絡(luò)站。目前，我鎮(zhèn)培植......等50名勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人，組織開展向外輸轉(zhuǎn)富余勞動力，保證了我鎮(zhèn)勞務(wù)工作的有序開展。
存在困難和問題：一是務(wù)工人員工作技能有待提高，勞動者整體素質(zhì)偏低，崗前培訓(xùn)有待加強(qiáng)，勞務(wù)收入的科技含量不夠高，培訓(xùn)缺乏相應(yīng)的師資力量和培訓(xùn)設(shè)施，大部分外出務(wù)工人員從事苦、累、臟、險、重的體力勞動，季節(jié)性的多，長期性的少；二是開展勞務(wù)知識和技能培訓(xùn)經(jīng)費短缺。由于鎮(zhèn)財政緊張，解決外出人員培訓(xùn)、護(hù)送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時效性不夠。
三、下一步的打算：
一是進(jìn)一步理順有組織勞動力轉(zhuǎn)移渠道。加強(qiáng)與東南沿海發(fā)達(dá)城市用工企業(yè)的聯(lián)系，有計劃的選擇一批務(wù)工基地，以勞務(wù)基地的進(jìn)一步拓展，保證勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的持續(xù)發(fā)展；
二是廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍。針對部分群眾文化素質(zhì)低，思想觀念保守的現(xiàn)狀，首先從解決思想認(rèn)識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞動產(chǎn)業(yè)喊響喊亮。充分利用關(guān)閉、電視、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、板報、標(biāo)語、報紙等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。教育廣大務(wù)工青年克服“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險的守舊思想。及時總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作職工涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，組織務(wù)工能人召開座談會和巡回報告會，現(xiàn)身說法，做法，用身邊的是引導(dǎo)身邊的人。
三是整合資源優(yōu)勢，認(rèn)真組織培訓(xùn)。樹立品牌意識，抓好特色培訓(xùn)工作。堅持市場引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則，大力開展勞務(wù)技能的培訓(xùn)提高務(wù)工人員的素質(zhì)，以需定培，讓更多的人學(xué)到一技之長，動員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例，實現(xiàn)勞務(wù)輸出有數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散性向規(guī)模性轉(zhuǎn)變，提高勞動者素質(zhì)是關(guān)鍵。
四是穩(wěn)固基地，擴(kuò)大輸轉(zhuǎn)規(guī)模。充分利用已建立的勞動力市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，堅持把輸轉(zhuǎn)一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的.規(guī)模和渠道。穩(wěn)定就地勞務(wù)轉(zhuǎn)移，圍繞新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)做文章，開拓眼界搞三產(chǎn)，積極鼓勵務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；能人帶動繼續(xù)鞏固現(xiàn)有勞務(wù)及場地。在開辟新基地的同事，繼續(xù)同老基地保持良好的合作關(guān)系，勞務(wù)輸出呈現(xiàn)常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面；主動聯(lián)系拓展東南沿海勞務(wù)基地。沾上繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務(wù)輸出的重頭戲，充分發(fā)揮鎮(zhèn)，村兩級職能作用，使有組織輸出成為勞務(wù)輸出的重頭戲。探索輸轉(zhuǎn)新途徑。依托在外務(wù)工的“勞務(wù)帶頭人”，發(fā)揮他們豐富的市場信息和廣泛的社會關(guān)系，開展帶動式輸轉(zhuǎn)，帶動了勞務(wù)輸出，為外出務(wù)工人員創(chuàng)造了良好的務(wù)工條件，避免了外出務(wù)工人員的盲目性和回流率。
五是樹立品牌意識，抓好特色培訓(xùn)工作。堅持市場引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則，大力開展勞動技能培訓(xùn)提高務(wù)工人員素質(zhì)，以需定培，讓更多的人學(xué)到一技之長，動員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例；三是培養(yǎng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人人，多渠道拓寬勞務(wù)市場。
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