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職場(chǎng)范文
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督導(dǎo)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-13 15:42:59 工作總結(jié)

【精】督導(dǎo)工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的督導(dǎo)工作總結(jié),歡迎大家分享。

【精】督導(dǎo)工作總結(jié)

督導(dǎo)工作總結(jié)1

  烏飛兔走,充實(shí)而忙碌的一學(xué)期即將過去,學(xué)生菁園小區(qū)團(tuán)委督導(dǎo)部本學(xué)期的工作也即將結(jié)束。在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委的悉心關(guān)懷下,本學(xué)期督導(dǎo)部在有秩序的完成本職工作的同時(shí),積極配合各個(gè)部門,開展各項(xiàng)活動(dòng),始終圍繞著服務(wù)學(xué)生團(tuán)員,努力提高團(tuán)員的思想覺悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識(shí)的宗旨,開展一系列的工作。以飽滿的精神面貌和全新的團(tuán)隊(duì)協(xié)作價(jià)值觀踏實(shí)工作,銳意創(chuàng)新。在這短暫而又不平凡的學(xué)期里,督導(dǎo)部的每位成員恪守職責(zé),勤勉奮進(jìn),在工作中相互協(xié)作,彼此關(guān)懷,共同成長。

  一、重新制定工作條例及考核制度。

  由于各方面的原因,學(xué)生景園小區(qū)團(tuán)委辦公室的工作條例和考核制度的深入性并不夠,條例的內(nèi)容也基本停留表面,可行性、有效性很差。但是我們知道只有一套完整、健全的體系,才能使一個(gè)部門高效率地工作,本學(xué)期,督導(dǎo)部在主席團(tuán)的指導(dǎo)下,制定了《學(xué)生菁園小區(qū)團(tuán)委辦公室內(nèi)部考核制度(試行)》,開展了最佳副主席、最佳部門、最佳部長、最佳副部長以及最佳干事的評(píng)選。這一制度的試行,在很大程度上提高了整個(gè)團(tuán)委辦公室成員的工作質(zhì)量,形成了一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)體系,進(jìn)一步發(fā)覺了大家的潛力,提高了工作積極性。并且,在制度試行階段不斷地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,

  努力將制度完善,相信本制度將會(huì)對(duì)團(tuán)委辦公室的內(nèi)部建設(shè)起到很大的積極作用。

  二、提高督導(dǎo)的力度

  本學(xué)期,在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,本部門大大加強(qiáng)了督導(dǎo)的力度。在團(tuán)組織生活及推優(yōu)活動(dòng)的督導(dǎo)過程中,我們與組織部商量修改了督導(dǎo)及材料收集的責(zé)任,明確了各自的工作范圍,提高了工作效率。本學(xué)期尤其加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)委辦公室內(nèi)部的督導(dǎo),對(duì)于平時(shí)的值班、出勤、活動(dòng)等作了嚴(yán)格的督導(dǎo),并將督導(dǎo)結(jié)果納入平時(shí)的考核之中,這大大加強(qiáng)了團(tuán)委辦公室成員的組織紀(jì)律性,提高了工作質(zhì)量與工作效率。

  三、加強(qiáng)與各團(tuán)總支的聯(lián)系

  本學(xué)期,我們與各團(tuán)總支督導(dǎo)部開了多次交流會(huì)議,就學(xué)生菁園小區(qū)的督導(dǎo)工作進(jìn)行了深入地探討。對(duì)于平時(shí)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)于督導(dǎo)過程中的問題,積極討論、積極反應(yīng)、尋求解決,為學(xué)生菁園小區(qū)督導(dǎo)工作的有序有效進(jìn)行奠定了基石。

  四、加強(qiáng)對(duì)干事的培養(yǎng)

  本學(xué)期期末即將迎來新一輪的換屆選舉,為了我們學(xué)生菁園小區(qū)團(tuán)委的可持續(xù)發(fā)展,為了各位干事的個(gè)人成長,本部門把下一屆干部的培養(yǎng)工作貫穿整個(gè)學(xué)期,通過平時(shí)的工作讓其熟悉本部門的

  工作,并有意讓他們負(fù)責(zé)一些工作,讓他們學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,使得本部門能不斷進(jìn)步。

  五、存在問題

  督導(dǎo)部的'工作繁雜細(xì)瑣無味,其獨(dú)特的工作性質(zhì)決定了人員難以維持工作的激情,這在一定程度上大大降低了我部人員工作的熱情度,特別是在繁忙時(shí),難免會(huì)有抱怨情緒,以致會(huì)影響到工作質(zhì)量。其次,本學(xué)制定許多制度還有待完善,這需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷改進(jìn)。

  從總體上看,本學(xué)期我們督導(dǎo)部的工作完成較好,取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過程中,我們督導(dǎo)部為我們團(tuán)委的進(jìn)步盡心盡力工作,保障各項(xiàng)相關(guān)工作的順利發(fā)展,做到工作規(guī)范化、有序化。加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,配合各部門組織的活動(dòng),完成各項(xiàng)任務(wù),做好各部門的后勤保障。相信下一屆的督導(dǎo)部也會(huì)繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持學(xué)生菁園小區(qū)團(tuán)委的工作,把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實(shí)到生活中的點(diǎn)滴之處!

督導(dǎo)工作總結(jié)2

  一、工作情況

  作為一名銀行事后監(jiān)督中心的副職,我是協(xié)助正職工作,搞好事后監(jiān)督工作。在具體的工作中,我加強(qiáng)與與中心領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào),認(rèn)真做好事后監(jiān)督的各項(xiàng)工作。在工作中,避免“重結(jié)果監(jiān)督,輕過程監(jiān)督;重合規(guī)監(jiān)督,輕風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督;重事后監(jiān)督,輕實(shí)時(shí)監(jiān)督”等事后監(jiān)督中容易出現(xiàn)的弊病,切實(shí)發(fā)揮事后監(jiān)督強(qiáng)化內(nèi)控措施、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、防范資金風(fēng)險(xiǎn)、保障人民銀行安全穩(wěn)健運(yùn)行的重要積極作用。事后監(jiān)督的工作是繁雜的,要做好它,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的滿意比較難。但是我想,我既然到了這個(gè)崗位,是銀行對(duì)我的信任,我一定要盡自己的能力把它做好。所以,我對(duì)自己的各項(xiàng)工作,能以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把它做好。

  二、學(xué)習(xí)情況

  我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我從事銀行事后監(jiān)督工作,銀行事后監(jiān)督有很多的政策規(guī)定,既有國家、地方的,也有銀行自己的,所以學(xué)習(xí)銀行事后監(jiān)督政策、法規(guī)和規(guī)定,是我主要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。只有學(xué)好了這些內(nèi)容,掌握了銀行事后監(jiān)督工作知識(shí),才能做好銀行事后監(jiān)督工作。在學(xué)習(xí)上,我既鞏固已有的事后監(jiān)督工作知識(shí),又特別注重學(xué)習(xí)事后監(jiān)督工作方面的新政策和新知識(shí),因而在具體實(shí)際工作中,我基本能做好事后監(jiān)督的工作,沒有出現(xiàn)大的差錯(cuò),這一點(diǎn),我自己感到很欣慰。

  三、工作態(tài)度與責(zé)任

  干工作除了文化知識(shí)與技能外,更主要的'是工作態(tài)度與責(zé)任。我從事銀行事后監(jiān)督工作,不管我自己的能力如何,關(guān)鍵不能忘了我的責(zé)任,要勇于承擔(dān)我的責(zé)任,承擔(dān)了責(zé)任就勝于我的能力。現(xiàn)在從事銀行事后監(jiān)督工作的我,當(dāng)前首要是學(xué)習(xí)實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)自己正確定位,甘愿當(dāng)一塊鋪路石,默默無聞地盡自己的責(zé)任為銀行搞好事后監(jiān)督工作。承擔(dān)責(zé)任,最基本的要求是熟悉自己的工作崗位責(zé)任,明白自己的工作范圍。對(duì)自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情,都要主動(dòng)地去做,千萬不要等領(lǐng)導(dǎo)來安排。同時(shí)崗位責(zé)任心體現(xiàn)在技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)。只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘。我明白上面的道理,所以我在平時(shí)的事后監(jiān)督工作中具有較好的工作態(tài)度和工作責(zé)任性,認(rèn)真、細(xì)致地搞好每一項(xiàng)勞資工作。

  四、工作思想

  要做好工作必須要有正確的工作思想,我在工作上養(yǎng)有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。工作就是挑戰(zhàn),就是實(shí)踐,我會(huì)迎接挑戰(zhàn),在實(shí)踐中求發(fā)展,我會(huì)緊密結(jié)合事后監(jiān)督的崗位實(shí)際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)事后監(jiān)督工作,保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。總之,在工作思想上,我能夠按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,為公司的發(fā)展做我自己的努力。

  五、存在不足

  回顧20xx年上半年的工作,我按照領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真履行事后監(jiān)督的崗位職責(zé),取得了一定的工作成績,但也還存在一些不足,一是思想解放不夠,就是自己的思想跟銀行的要求有差距,沒有及時(shí)跟上銀行,所以有些工作做起來比較被動(dòng)。二是領(lǐng)會(huì)銀行精神不夠,做事后監(jiān)督工作最主要是要按銀行的精神去做,這里面我有差距,沒有及時(shí)按銀行精神做好事后監(jiān)督工作。三是工作態(tài)度上有不足,有時(shí)工作忙了點(diǎn),存在不厭煩情緒,影響了工作。四是工作的全局性不夠,銀行的任何工作都有全局性,而我本位思想比較嚴(yán)重,對(duì)銀行全局性工作把握不好,大局意識(shí)不夠強(qiáng)。

督導(dǎo)工作總結(jié)3

  9月25至27日,在院領(lǐng)導(dǎo)的組織下,開展了20xx年雙沙衛(wèi)生院計(jì)劃免疫第三季度督導(dǎo)工作,本次督導(dǎo)主要涉及規(guī)范化接種門診建設(shè)、檔案資料管理、冷鏈及疫苗管理、新模式運(yùn)轉(zhuǎn)、免疫規(guī)劃疫苗接種率、查驗(yàn)接種證工作開展情況等方面。督導(dǎo)人員到每個(gè)村衛(wèi)生室,認(rèn)真查看資料、核對(duì)數(shù)據(jù)、串村入戶進(jìn)行接種率調(diào)查,目的是為了提高村衛(wèi)生室的免疫規(guī)劃工作能力。

  大部分村衛(wèi)生室資料比較齊全,但個(gè)別村衛(wèi)生室對(duì)本村0-15歲兒童基本情況還不是很了解。接種證查驗(yàn)情況:有學(xué)校的'村衛(wèi)生室采取積極有效措施,全面開展了新入托、入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)工作,并及時(shí)上報(bào)了接種證查驗(yàn)工作資料。接種率調(diào)查:平均建卡率92.42%,建證率95.08%,卡痕陽性率95.08%;卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗單苗平均接種率分別為97.35%、96.21%、96.59%、90.71%;乙肝疫苗三針全程接種率為97.35%,乙肝首針及時(shí)接種率為83.21%。建卡率、建證率和“五苗”接種率均較去年有較大提高。

  通過這次計(jì)劃免疫接種率調(diào)查和工作督導(dǎo)發(fā)現(xiàn),各村免疫規(guī)劃工作較往年有較大進(jìn)展,“五苗”接種率和乙肝疫苗首針及時(shí)接種率有較大提高,計(jì)免資料和冷鏈管理基本達(dá)到了規(guī)范化要求。但是還存在許多不容忽視的問題,尤其是嚴(yán)格按照計(jì)劃免疫規(guī)范操作,杜絕提前接種、漏種等現(xiàn)象。接種證填寫工作有待進(jìn)一步規(guī)范和提高,要求疫苗的生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)日期、失效日期、接種醫(yī)生、接種日期等每項(xiàng)都要規(guī)范填寫,希望各村衛(wèi)生室高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定精神,切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃免疫監(jiān)管采取有效措施開展加強(qiáng)免疫、疫苗復(fù)種和查漏補(bǔ)種工作,努力提高預(yù)防接種服務(wù)質(zhì)量,要采取多種方式開展計(jì)劃免疫宣傳,加大宣傳力度,提高群眾防病意識(shí)。

督導(dǎo)工作總結(jié)4

  我于今年X月份加入XX,試用期間在經(jīng)理的指導(dǎo)下,同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲很多.

  一、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,作為一名督導(dǎo),首先,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說,更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大,對(duì)我們督導(dǎo)的'工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,為下面的員工做好指導(dǎo)。

  二、員工管理,要做好了員工的管理,指導(dǎo)工作,督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。

  三、現(xiàn)場(chǎng)的管理,這是一個(gè)很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容,我從以下幾個(gè)小的方面來總結(jié)一下我的工作:1、現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,這就導(dǎo)致員工有機(jī)會(huì)找借口,而我還沒有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對(duì)和管理員工的現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范2、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門面,平時(shí)的人流量也是比較大的,衛(wèi)生做得還不錯(cuò),但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對(duì),同時(shí)我想對(duì)保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時(shí)我也通過這一次“學(xué)費(fèi)”,讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西。我相信我通過這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警惕。4、商品管理這一環(huán)節(jié),在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下,控制得很有錯(cuò),總經(jīng)理總是要求我們不停的對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時(shí)的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),

  四、抓好一級(jí)工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂,做為一個(gè)督導(dǎo),能夠在營業(yè)員一級(jí)解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對(duì)商場(chǎng)里的大事,不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

督導(dǎo)工作總結(jié)5

  特約監(jiān)督員工作是我國社會(huì)主義監(jiān)督體系的重要組成部分,在我國社會(huì)主義民主政治建設(shè)中具有不可低估的作用。切實(shí)有效地搞好民主監(jiān)督工作,充分發(fā)揮其在國家政治生活中的作用,是辦人民滿意教育事業(yè)的客觀需要,也是教育系統(tǒng)加大反腐倡廉,推進(jìn)效能建設(shè)的有效措施,更是踐行科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的必然要求。為了加強(qiáng)對(duì)教育工作的民主監(jiān)督,教育局做了一下工作:

  一、加強(qiáng)宣傳,明確意義

  特約監(jiān)督員是健全和發(fā)展我國民主監(jiān)督體系的一項(xiàng)創(chuàng)舉,對(duì)保持和促進(jìn)教育工作的民主性,具有十分重大的意義。市教育局加大對(duì)特約監(jiān)督員工作的宣傳力度,一是要進(jìn)一步加強(qiáng)特約監(jiān)督員工作重要意義的宣傳,強(qiáng)化各部門對(duì)民主監(jiān)督的意識(shí),把民主監(jiān)督與落實(shí)教育工作的具體要求結(jié)合起來,發(fā)揮特約監(jiān)督員聯(lián)系黨和人民群眾橋梁紐帶作用,為促進(jìn)教育工作多做貢獻(xiàn);二是要充分認(rèn)識(shí)民主監(jiān)督的重要性、必要性和長期性,進(jìn)一步增強(qiáng)民主監(jiān)督政治責(zé)任感和使命感,提高民主監(jiān)督自覺性;三是要樹立正確的監(jiān)督理念,處理好三個(gè)關(guān)系,即處理好主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系、程序性與實(shí)質(zhì)性的關(guān)系、體諒包容與從善如流的關(guān)系,努力把民主監(jiān)督工作提高到一個(gè)新的`水平。

  二、健全制度,明確職責(zé)

  市教育局建立健全特約教育督導(dǎo)員工作、會(huì)議、活動(dòng)和聯(lián)系等制度。局紀(jì)委書記徐元方同志主管,教育局黨委辦公室具體負(fù)責(zé)特約教育督導(dǎo)員工作。確保監(jiān)督工作職責(zé)明確,程序規(guī)范,監(jiān)督到位。

  三、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),暢通渠道

  加強(qiáng)與特約教育督導(dǎo)員的聯(lián)絡(luò),充分尊重和積極支持特約教育督導(dǎo)員的工作。主動(dòng)向特約民主監(jiān)督員介紹情況,提供材料、。及時(shí)通報(bào)教育系統(tǒng)工作開展情況、學(xué)校管理和教師隊(duì)伍建設(shè)情況以及違規(guī)違紀(jì)的查處情況,確保特約教育督導(dǎo)員的知情和監(jiān)督渠道暢通無阻。

  四、充分保障,強(qiáng)化監(jiān)督

  為特約教育督導(dǎo)員開展民主監(jiān)督工作創(chuàng)造便利條件,做到在時(shí)間上保證,在形式上豐富,在方法上拓展,在權(quán)利上保護(hù)。為特約教育督導(dǎo)員制作聘書,方便開展民主監(jiān)督工作。提供相應(yīng)的物質(zhì)條件和做好相關(guān)的輔助性工作,保證特約教育督導(dǎo)員順利進(jìn)行民主監(jiān)督工作。采取主動(dòng)邀請(qǐng)與自行檢查、每季度一次集體活動(dòng)與經(jīng)常性監(jiān)督相結(jié)合的方式,強(qiáng)化監(jiān)督。注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新監(jiān)督。

  五、認(rèn)真落實(shí),推進(jìn)發(fā)展

  自覺接受特約教育督導(dǎo)員的監(jiān)督,對(duì)特約教育督導(dǎo)員所反映的問題、提出的意見和建議,主管領(lǐng)導(dǎo)親自督辦,負(fù)責(zé)部門具體辦理,及時(shí)反饋,做到事事有落實(shí),件件有回復(fù)。通過特約教育督導(dǎo)員的民主監(jiān)督,全面加強(qiáng)和改進(jìn)教育工作,努力辦好和諧穩(wěn)定、人民滿意的教育。

督導(dǎo)工作總結(jié)6

  本學(xué)期,在省教育廳、聯(lián)院有關(guān)教育教學(xué)工作文件精神指引下,在校長室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校中心工作,規(guī)范制度,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格按照督導(dǎo)室工作職責(zé)完成工作任務(wù)。積極主動(dòng)地對(duì)全校的教育、教學(xué)、行政、安全、衛(wèi)生、后勤、績效考核等各方面工作進(jìn)行“全覆蓋”式動(dòng)態(tài)檢查、督促、評(píng)價(jià)和指導(dǎo),尤其對(duì)教育、教學(xué)工作進(jìn)行了有力地督導(dǎo),有效地促進(jìn)了全校整體工作的有序進(jìn)行。督導(dǎo)室及時(shí)、準(zhǔn)確收集、整理、匯總、反饋各項(xiàng)督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議,將督導(dǎo)信息反饋給校長室及相關(guān)部門,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)教育教學(xué)工作、進(jìn)行科學(xué)決策提供了有效的參考依據(jù)。督導(dǎo)室協(xié)助校長室、各部門為廣大教師解決實(shí)際問題,尤其是做好了對(duì)教學(xué)一線教師的服務(wù)工作。作為學(xué)校上下溝通的橋梁,督導(dǎo)室起到了促進(jìn)校園和諧穩(wěn)定的作用。現(xiàn)將本學(xué)期所做工作總結(jié)如下:

  一、教學(xué)工作督導(dǎo)

  1、開學(xué)初,對(duì)教務(wù)處的開學(xué)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了較為全面的督導(dǎo)檢查,對(duì)各教研組教師的教案進(jìn)行了抽檢,對(duì)相關(guān)教師提出了要求。

  2、開學(xué)初,召開了專業(yè)部教學(xué)督導(dǎo)工作會(huì)議,就教學(xué)督導(dǎo)事宜與各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流。

  3、通過走動(dòng)巡視,對(duì)兩個(gè)校區(qū)的教師教學(xué)情況及學(xué)生課堂秩序的遵守情況進(jìn)行了多次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,并將需要解決的問題反饋給相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

  4、對(duì)電藝專業(yè)部、形象設(shè)計(jì)專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部分別進(jìn)行了教學(xué)督導(dǎo),對(duì)相關(guān)教師的課堂教學(xué)、教案、作業(yè)批改等情況進(jìn)行了檢查,并提出意見。對(duì)個(gè)別教師課堂教學(xué)的不規(guī)范行為給予指正。

  5、對(duì)電藝專業(yè)部、形象設(shè)計(jì)專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部的教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況分別進(jìn)行了檢查,并向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋了意見。

  6、對(duì)部分專業(yè)教師的授課計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查并提出了意見。

  7、對(duì)期中、期末的考務(wù)工作進(jìn)行了檢查,并對(duì)考場(chǎng)紀(jì)律進(jìn)行了巡視督導(dǎo)。

  8、每月對(duì)中層干部走進(jìn)課堂情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,通過中層干部走進(jìn)課堂,督促教師在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、課堂管理等方面進(jìn)行改進(jìn)。

  二、學(xué)生教育、管理工作督導(dǎo)

  1、采取走動(dòng)式督導(dǎo)檢查方式,每月對(duì)學(xué)生的上課情況、早晚自習(xí)、按時(shí)進(jìn)班情況、禁煙遵守情況、住宿情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后首先是現(xiàn)場(chǎng)處理,然后及時(shí)將問題提交班主任或相關(guān)部門,協(xié)助各部門對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育管理。必要時(shí)通過短信直接將對(duì)學(xué)生教育管理的注意事項(xiàng)告知相關(guān)教師。

  2、本學(xué)期強(qiáng)化了“醒示臺(tái)”的督導(dǎo)作用,通過6期12篇內(nèi)容,將學(xué)生違規(guī)、違紀(jì)具體事件進(jìn)行曝光,對(duì)相關(guān)部門、相關(guān)教師查找問題原因,加強(qiáng)學(xué)生管理起到了積極的協(xié)助作用。

  三、各部門行政工作督導(dǎo)

  1、對(duì)教務(wù)處、學(xué)工處、總務(wù)處等部門的開學(xué)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。督促各部門確保新學(xué)期各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  2、對(duì)各部門月工作安排執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,督促各部門查漏補(bǔ)缺,提高工作質(zhì)量。

  3、對(duì)各部門處務(wù)會(huì)會(huì)議情況進(jìn)行了檢查,對(duì)例會(huì)制度遵守不嚴(yán)格的部門給予了指正。

  4、對(duì)行政辦的月考核獎(jiǎng)發(fā)放工作進(jìn)行了督導(dǎo)。

  5、對(duì)教務(wù)處關(guān)于“電子教案”的實(shí)施方案落實(shí)情況進(jìn)行了多次督導(dǎo)。

  6、對(duì)實(shí)訓(xùn)處實(shí)習(xí)生在崗穩(wěn)定性情況、實(shí)習(xí)生學(xué)費(fèi)的上交情況進(jìn)行了督導(dǎo)。

  7、對(duì)教務(wù)處外聘教師的上課質(zhì)量進(jìn)行了督導(dǎo)。

  8、對(duì)學(xué)工處月工作計(jì)劃執(zhí)行情況、新生穩(wěn)定性情況進(jìn)行了檢查。

  9、對(duì)培訓(xùn)部月工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。

  10、對(duì)總務(wù)處常規(guī)工作如空調(diào)、廁所、危墻等的維修進(jìn)行了督導(dǎo)。

  11、對(duì)信息處數(shù)字資源庫建設(shè)情況進(jìn)行了督導(dǎo)。

  12、對(duì)信息處計(jì)算機(jī)室維護(hù)保潔責(zé)任落實(shí)進(jìn)行了督導(dǎo)。

  13、對(duì)教務(wù)處、學(xué)工處學(xué)期結(jié)束工作落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)。

  14、對(duì)將軍山校區(qū)的教學(xué)、衛(wèi)生、宿管、食堂、安全、行政進(jìn)行了兩次全面的督導(dǎo)。

  15、就教職員工對(duì)部門服務(wù)滿意情況建立了“工作執(zhí)行力和滿意度記錄機(jī)制”。

  16、常規(guī)性反饋教職員工針對(duì)各部門的意見、建議,并督促各部門解決問題。

  四、安全工作督導(dǎo)

  1、常規(guī)走動(dòng)式巡查學(xué)校安全隱患,對(duì)校園、教學(xué)樓、教室、實(shí)訓(xùn)室、辦公室的建筑、設(shè)備、水電等進(jìn)行檢查,將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門排除。

  2、對(duì)學(xué)生宿舍多次進(jìn)行重點(diǎn)檢查,將發(fā)現(xiàn)的水電安全問題及宿舍管理問題及時(shí)通知相關(guān)部門解決;對(duì)吸煙的住宿生進(jìn)行教育。

  3、對(duì)兩個(gè)校區(qū)的食堂、小賣部的衛(wèi)生、安全工作進(jìn)行常規(guī)化安全檢查,督促食堂、小賣部搞好衛(wèi)生、安全工作。

  4、配合總務(wù)處,對(duì)校園用電安全進(jìn)行了檢查。

  5、完成了開學(xué)初、寒假前的校園安全設(shè)施督查。

  6、督促各部門上交安全責(zé)任書。

  五、后勤工作督導(dǎo)

  1、就食堂的經(jīng)營管理問題分別在兩個(gè)校區(qū)多次與食堂經(jīng)營方座談、溝通。

  2、每月常規(guī)性檢查食堂管理、伙食、衛(wèi)生、安全等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見,確保食堂管理為教學(xué)做好后勤保障。

  3、本學(xué)期除常規(guī)日常檢查食堂外,分別對(duì)安德門校區(qū)進(jìn)行過4次、對(duì)將軍山校進(jìn)行了3次專項(xiàng)檢查。

  4、就伙食管理問題分別向安德門校區(qū)師生做過2次、向?qū)④娚叫^(qū)師生做過1次調(diào)研,將意見及時(shí)反饋給學(xué)校及食堂經(jīng)營方。

  5、配合食堂經(jīng)營,對(duì)師生就餐秩序進(jìn)行了督導(dǎo)。

  6、定期對(duì)兩個(gè)校區(qū)的小超市進(jìn)行食品衛(wèi)生安全檢查。

  7、經(jīng)常性地巡視檢查辦公室環(huán)境、教室環(huán)境、教學(xué)設(shè)施的配備,深入教師之中,聽取教師對(duì)后勤服務(wù)的意見、建議。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及教師的合理化建議及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門解決,以期為廣大師生提供良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)后勤保證。

  六、做好群眾與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁

  1、通過“督導(dǎo)室發(fā)現(xiàn)日”。聽取、收集干部、教師對(duì)學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的意見、建議。隨時(shí)將廣大教師關(guān)注的問題及時(shí)上報(bào)校長室及相關(guān)部門,協(xié)助校長室及相關(guān)部門為廣大師生及各部門解決實(shí)際問題。

  2、本學(xué)期就學(xué)校整體工作、專業(yè)建設(shè)與課程改革建議分別向廣大教師進(jìn)行過兩次專項(xiàng)調(diào)研,采訪教師68人次,為學(xué)校建設(shè)提供了有益的參考。

  3、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門、校長室及行政辦公會(huì)議的精神、決議,就廣大教師關(guān)注的熱點(diǎn)問題做好宣傳、解釋工作,促使學(xué)校工作順利進(jìn)行。在領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間起到了上情下達(dá),下情上傳的橋梁作用。

  七、部門配合

  1、配合學(xué)工處,多次對(duì)全校衛(wèi)生、宿舍進(jìn)行檢查。

  2、配合行政辦,對(duì)中層管理人員進(jìn)行月績效考核,對(duì)有關(guān)部門的績效核補(bǔ)工作進(jìn)行了督導(dǎo)。

  3、配合教務(wù)處、教科室的聽課活動(dòng),對(duì)相關(guān)教學(xué)人員的教學(xué)準(zhǔn)備、作業(yè)批改等情況進(jìn)行了檢查。

  4、配合學(xué)校教學(xué)視導(dǎo)迎查準(zhǔn)備工作,對(duì)全校教學(xué)秩序、學(xué)生校規(guī)遵守,衛(wèi)生、安全、食堂經(jīng)營等方面進(jìn)行了督導(dǎo)。

  5、配合學(xué)工處,圓滿完成了優(yōu)秀畢業(yè)生匯報(bào)會(huì)。

  6、配合學(xué)工處,參與青年教師演講比賽評(píng)比。

  7、配合教科室,參與五課教研活力課堂說課比賽評(píng)比。

  8、配合實(shí)訓(xùn)處,多次與美的世界國際集團(tuán)有限公司溝通。

  9、配合學(xué)工處,多次對(duì)曠課、吸煙、損壞公物等違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行了教育。

  10、配合總務(wù)處,對(duì)校園用電安全進(jìn)行了檢查

  11、配合校長室,完成了校園哲學(xué)文化建設(shè)策劃方案

  12、配合黨支部,黨盟聯(lián)合舉辦了迎十八大主題活動(dòng)。

  13、配合總務(wù)處,對(duì)全校進(jìn)行了安全檢查。

  八、其它工作

  1、完成了督導(dǎo)室工作職責(zé)調(diào)整、成員任務(wù)分工。

  2、認(rèn)真記錄了督導(dǎo)工作臺(tái)帳。

  3、為鼓勵(lì)先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,在教職工中形成比、學(xué)、趕、超的積極工作氛圍,本學(xué)期對(duì)九位老師的先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

  4、通過“醒示臺(tái)”,對(duì)全校教育、教學(xué)、衛(wèi)生、管理等方面的問題進(jìn)行了提示。

  5、完成了《華飛》校刊的.征稿任務(wù)。

  6、組織了行政服務(wù)崗位滿意度測(cè)評(píng)。

  7、匯總統(tǒng)計(jì)了各部門上交的行政資料。

  九、不足

  本學(xué)期,督導(dǎo)工作全面、順暢的開展,對(duì)學(xué)校建設(shè)起到了積極促進(jìn)的作用。但工作中還存在著某些不足。如,由于人手不足,教學(xué)督導(dǎo)的力度不夠,無法按照聯(lián)院的要求嚴(yán)格完成教學(xué)督導(dǎo)任務(wù)。未能找到得當(dāng)?shù)姆椒ㄊ挂徊糠种袑痈刹俊(gè)別部門材料的上交做到按時(shí)、按要求完成,從而不能全面檢查部門完成工作任務(wù)的情況。對(duì)某些工作的督導(dǎo)雖有過程,卻無能力解決發(fā)現(xiàn)的問題。對(duì)各部門、各專業(yè)部的業(yè)務(wù)工作了解不深,督導(dǎo)難以細(xì)化。對(duì)老師們提出的合理化建議雖積極反映,協(xié)助解決,卻因客觀原因不能讓老師們?nèi)缭浮S捎谌耸钟邢蓿綄?dǎo)面廣,要做的事多,不能盡善盡美地為老師們服務(wù)到位。

  在今后的工作中,督導(dǎo)室成員一定不斷加強(qiáng)工作能力的提升,不斷創(chuàng)新工作方法,更好地與校領(lǐng)導(dǎo)、各部門、廣大師生交流溝通,最大限度地發(fā)揮督導(dǎo)室應(yīng)有的職能,有效促進(jìn)學(xué)校全面工作的有序開展!

督導(dǎo)工作總結(jié)7

  為建立和完善幼兒園督導(dǎo)評(píng)估制度,加強(qiáng)和改進(jìn)幼兒園的管理,促進(jìn)幼兒園規(guī)范辦園行為,保障幼兒園身心健康、快樂成長同,根據(jù)《xx省政府教育督導(dǎo)委員會(huì)關(guān)于開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作的通知》(x教督[20xx]xx號(hào))、xx市政府教育督導(dǎo)委員會(huì)《關(guān)于開展xx市幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估的通知》(x教督[20xx]xx號(hào))精神,xx月xx-xx日,我縣組織教育局機(jī)關(guān)工作人員和部分責(zé)任督學(xué)對(duì)全縣幼兒園辦園行為進(jìn)行了督導(dǎo)評(píng)估,現(xiàn)將評(píng)估情況報(bào)告如下。

  一、學(xué)前教育基本情況

  目前,全縣共有幼兒園60所,其中民辦34所。教職工總數(shù)1107人(其中民辦園857人),專任教師561人(其中民辦園419人)。幼兒園在園學(xué)生數(shù)10879(民辦8496人)人。學(xué)前教育三年毛入園率為95.91%;學(xué)前教育一期、二期三年行動(dòng)計(jì)劃新建、改擴(kuò)建公辦幼兒園25所,增設(shè)附屬幼教點(diǎn)22所。

  二、督導(dǎo)評(píng)估開展情況

  xx月份,根據(jù)教育部印發(fā)的《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估辦法》和《xx省幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方案》,研究制定并印發(fā)了《xx縣幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作計(jì)劃(20xx-20xx)》,明確了督導(dǎo)評(píng)估的范圍、原則、內(nèi)容和年度計(jì)劃,成立了以教育局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,督導(dǎo)室、教研室、教育股、人事股、計(jì)財(cái)股、安全股為成員股室,部分專職督學(xué)參加的督導(dǎo)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)組,全面組織實(shí)施幼兒園督導(dǎo)評(píng)估工作。

  xx月份,結(jié)合省市教育督導(dǎo)部門的要求,印發(fā)了《關(guān)于開展xx縣幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作的通知》(x教督[20xx]xx號(hào)),由教育督導(dǎo)室牽,組織開展督導(dǎo)評(píng)估工作。在各幼兒園全面自查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校督查的基礎(chǔ)上,對(duì)部分幼兒園進(jìn)行了縣級(jí)督導(dǎo)評(píng)估,此次縣級(jí)督導(dǎo)評(píng)估的重點(diǎn)是邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公民辦幼兒園,縣重點(diǎn)規(guī)劃和舉辦的公辦幼兒園。

  三、主要做法和成績

  (一)科學(xué)規(guī)劃,辦園條件顯著改善

  制定出臺(tái)了《xx縣學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx)》、《xx縣第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx)》、《xx縣第三期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx)》,明確學(xué)前教育推進(jìn)時(shí)間表和路線圖,強(qiáng)力推進(jìn)第一期、第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,新建、改擴(kuò)建公辦幼兒園25所;20xx年擴(kuò)建團(tuán)結(jié)街小學(xué)附屬幼兒園。

  大力實(shí)施幼兒園質(zhì)量提升工程。堅(jiān)持開展幼兒園等級(jí)評(píng)估工作,推進(jìn)城鄉(xiāng)幼兒園優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。20xx年,全縣8所幼兒園達(dá)縣一類等級(jí),4所達(dá)市一類等級(jí)。對(duì)全縣公、民辦幼兒園辦園情況進(jìn)行年度考核,對(duì)考核認(rèn)定為“優(yōu)秀”等次的幼兒園,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  全面落實(shí)幼兒園普惠工程。按照《xx縣普惠性民辦幼兒園認(rèn)定和管理辦法(試行)》,對(duì)城區(qū)每月不超過330元、農(nóng)村每月不超過230元的民辦園每年進(jìn)行普惠性認(rèn)定,對(duì)辦園不規(guī)范的普惠園及時(shí)取消普惠園資格。20xx-20xx年認(rèn)定25所公辦園、19所民辦園為普惠性幼兒園,普惠性幼兒園比例達(dá)到76.8%,初步解決了“入園貴”問題。

  近幾年,部分民辦幼兒園也不斷加大投入,新建、改建校舍,辦園條件有了長足的發(fā)展。

  從督導(dǎo)情況來看,幼兒園證照齊全、設(shè)置合理、無危房,大多數(shù)幼兒園規(guī)模、班額、戶外場(chǎng)地符合規(guī)定,教學(xué)、生活、安全、衛(wèi)生等設(shè)備設(shè)施齊全,教玩具等符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求。

  (二)落實(shí)責(zé)任,安全衛(wèi)生保障有力

  在全縣范圍內(nèi)實(shí)施平安幼兒園創(chuàng)建工程。制定平安幼兒園考核細(xì)則,強(qiáng)化平安幼兒園考核力度,建立幼兒園各項(xiàng)安全管理制度,配齊保安人員和安全設(shè)施;加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管和檢查,落實(shí)從業(yè)人員持證上崗制度,督促全縣幼兒園建立標(biāo)準(zhǔn)的食品儲(chǔ)藏室和食堂,嚴(yán)把食品進(jìn)出關(guān)口。督促幼兒園嚴(yán)格遵守有關(guān)校車安全管理規(guī)定,定期對(duì)接送學(xué)生車輛進(jìn)行安全檢查,并建立車輛安全管理檔案。20xx年全縣56所幼兒園被評(píng)定為平安幼兒園。

  各幼兒園都能把安全衛(wèi)生作為重中之重的工作來抓。安全防護(hù)、檢查和衛(wèi)生措施得力,飲食衛(wèi)生制度落實(shí)到位,大部分幼兒園對(duì)按要求對(duì)教職工、幼兒進(jìn)行健康檢查。無傳染病等突發(fā)安全事故發(fā)生。

  (三)強(qiáng)化管理,保育教育更趨規(guī)范

  實(shí)施民辦幼兒園規(guī)范發(fā)展工程。認(rèn)真落實(shí)民辦幼兒園審批、年檢、考核和限期整改制度。組織開展民辦幼兒看護(hù)點(diǎn)、無證園整治工作。截止20xx年底減少看護(hù)點(diǎn)6所,其中支持2所B類看護(hù)點(diǎn)征地新建,轉(zhuǎn)為幼兒園。

  實(shí)施幼兒園科學(xué)保教工程。每學(xué)期對(duì)全縣幼兒園開展學(xué)前教育大檢查,重點(diǎn)檢查規(guī)范辦園、科學(xué)保教情況。認(rèn)真開展學(xué)前教育宣傳月活動(dòng),利用各種媒體宣傳學(xué)前教育政策,防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象,宣傳部分幼兒園規(guī)范辦園、科學(xué)保教的典型做法。重點(diǎn)宣傳《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和省、市、縣出臺(tái)的規(guī)范辦園、科學(xué)保教等相關(guān)規(guī)定。

  實(shí)施學(xué)前教育獎(jiǎng)補(bǔ)工程。根據(jù)《xx縣促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)專項(xiàng)資金管理辦法(試行)》等文件,對(duì)符合獎(jiǎng)補(bǔ)條件的幼兒園和在園幼兒,安排專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)和資助。20xx年下發(fā)20xx年扶持普惠性幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)110萬元,受惠園數(shù)43所(其中民辦園19),受惠幼兒7558人;幼兒資助資金21萬元,受惠園數(shù)38所,受惠幼兒140人。

  (四)補(bǔ)充培訓(xùn),隊(duì)伍建設(shè)全面提升

  一是做好幼兒教師補(bǔ)充工作。20xx-20xx年共招聘107名幼兒教師全部分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園。同時(shí),動(dòng)員具有音樂、美術(shù)特長的小學(xué)青年教師,通過短期培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗到幼兒園任教,鼓勵(lì)幼兒園自聘幼兒教師,多渠道解決幼兒教師不足的問題。

  二是做好在園教師培訓(xùn)提高工作。積極參加國家、省、市級(jí)各種層次培訓(xùn),對(duì)招聘的新教師,實(shí)行崗前培訓(xùn),持證上崗。不斷提高幼教隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦了《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》培訓(xùn)、幼兒骨干教師培訓(xùn)、新上崗教師培訓(xùn)等一系列培訓(xùn),對(duì)全縣幼兒園園長進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)了對(duì)幼兒園長、幼兒教師的培訓(xùn)力度,不斷提高幼教隊(duì)伍素質(zhì)。20xx-20xx年組織部分幼兒園骨干教師參加市級(jí)培訓(xùn)。

  三是抓好幼教科研與業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。每年精心組織教學(xué)研究活動(dòng),開展幼兒園互惠式教研、教育教學(xué)視導(dǎo)、半日活動(dòng)觀摩、教師基本功大比拼、科學(xué)保教論文評(píng)比等活動(dòng)。同時(shí),經(jīng)常組織幼兒園園長參加全縣性的規(guī)范辦園、科學(xué)保教、防止和糾正小學(xué)化傾向等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,促進(jìn)我縣幼兒園規(guī)范發(fā)展。

  (五)檢查指導(dǎo),內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)

  多年來,縣教育局結(jié)合開學(xué)工作檢查、幼兒園年檢和年度目標(biāo)考核等工作,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),幼兒園內(nèi)部管理水平得到了較大提升。大部分公辦幼兒園能實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,管理較規(guī)范。幼兒園收費(fèi)執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,實(shí)行收費(fèi)公示制度,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。兒童伙食費(fèi)基本能做到專款專用,招生行為規(guī)范,家園聯(lián)系較為緊密。

  (六)存在主要問題

  一是公辦幼兒園辦園經(jīng)費(fèi)缺乏保障。幼兒園公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和撥款標(biāo)準(zhǔn)尚未明確,辦園經(jīng)費(fèi)尚未納入財(cái)政預(yù)算,幼兒園保教費(fèi)過低,維持運(yùn)轉(zhuǎn)有一定的困難,辦園經(jīng)費(fèi)難以充分保障。

  二是部分公辦幼兒園辦園效益不高。有的公辦園辦園條件很好,但招生的幼兒少,少數(shù)中心學(xué)校對(duì)辦園積極性不高,造成幼兒教育資源閑置。

  三是幼兒教師短缺,師資水平不高。由于人事編制等問題,幼兒園教師中自聘教師占教師總數(shù)的比例過大,嚴(yán)重制約了我縣學(xué)前教育的.發(fā)展。民辦幼兒園具備幼兒園教師資格的教師更是極少,自聘教師相當(dāng)一部分畢業(yè)于非師范類學(xué)校,專業(yè)水平不高,難以滿足幼兒教育的需求。

  四是民辦幼兒園辦園水平較低。少數(shù)幼兒園特別是無證幼兒園在校舍、交通等方面存在較大安全隱患,成了管理真空,取締工作難度較大。有的幼兒園(特別是民辦幼兒園)小學(xué)化傾向依然存在,違反科學(xué)保教規(guī)律,保教質(zhì)量有待提高。由于辦園經(jīng)費(fèi)和師資力量的不足,我縣部分幼兒園難以做到“兩教一保”,影響了辦園質(zhì)量和保教水平的提高。

  五是財(cái)務(wù)管理需進(jìn)一步規(guī)范。由于公辦幼兒園附屬中心學(xué)校,公辦幼兒園無獨(dú)立賬目。民辦幼兒園缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范。

  四、意見和建議

  (一)從全縣層面上規(guī)劃學(xué)前教育事業(yè),完成幼兒園發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。目前急需建立公辦幼兒園辦園經(jīng)費(fèi)保障渠道,積極探索幼兒園獨(dú)立法人資格和集團(tuán)化辦園的新路子,提高幼兒園自身辦園的積極性。

  (二)積極協(xié)調(diào)發(fā)改、規(guī)劃、國土等部門,明確要求新建小區(qū)配套幼兒園要與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步交付使用。

  (三)加強(qiáng)對(duì)公辦幼兒園的督查、考核,建立獎(jiǎng)懲制度。對(duì)辦園質(zhì)量較高的要通過不同形式進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),以彌補(bǔ)其辦園經(jīng)費(fèi)的不足。

  (四)加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的管理。特別是無證民辦幼兒園的監(jiān)管。安全管理應(yīng)堅(jiān)持屬地管理的原則,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的責(zé)任,教育主管部門要加強(qiáng)指導(dǎo),提高保教質(zhì)量,逐步取締不規(guī)范的無證民辦幼兒園。

  (五)加強(qiáng)學(xué)前教育教職工隊(duì)伍建設(shè)。要按照省定的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)教職工編制標(biāo)準(zhǔn),在三年內(nèi)逐步配齊學(xué)前教育機(jī)構(gòu)教職工,以滿足正常的教學(xué)需要。

督導(dǎo)工作總結(jié)8

  一、思想重視,責(zé)任心強(qiáng)。

  本次督導(dǎo)的重頭戲是教育教學(xué),為了更好的反應(yīng)出學(xué)校的辦學(xué)特色,學(xué)校絕大部分教職工都能把自己的工作質(zhì)量和學(xué)校的榮譽(yù)緊密結(jié)合在一起,做了大量細(xì)致的工作,其中包括把平時(shí)的工作進(jìn)行再梳理、歸納,主動(dòng)查漏補(bǔ)缺。很多工作都是加班加點(diǎn)進(jìn)行的,從沒聽過教職工有過怨言,也沒有職工向?qū)W校要過報(bào)酬。這種奉獻(xiàn)精神、這種大局意識(shí)、這種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,是我校教職工凝聚力、向心力的再一次集中體現(xiàn),這也是學(xué)校健康發(fā)展的有力支撐。在此,我代表學(xué)校行政向全體老師表示感謝。

  二、胸懷大局,愛崗敬業(yè)。

  為了做好本次督導(dǎo)工作,使學(xué)校工作再上一個(gè)臺(tái)階,贏得局領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)對(duì)學(xué)校工作的認(rèn)可,全體成員同心協(xié)力,務(wù)實(shí)工作。如:為了更為科學(xué)地規(guī)范學(xué)校檔案管理,潘校積極和區(qū)草場(chǎng)街小學(xué)聯(lián)系,帶領(lǐng)我校相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)取經(jīng);肖克淳、劉華老師,為了保證學(xué)校專用教室使用管理規(guī)范,他們加班加點(diǎn)的工作,學(xué)校完不成的就帶回家里做,工作日內(nèi)完不成的,就主動(dòng)犧牲雙休日到學(xué)校來加班,特種別是肖克淳老師在孫世元老師的配合下,在幾天之內(nèi)就基本完成了新實(shí)驗(yàn)器材、教學(xué)儀器的整理,造冊(cè),為了學(xué)校的榮譽(yù),如此繁重的工作,克淳沒有一句怨言;孫主任為了把學(xué)校教學(xué)、科研、讀書等工作亮點(diǎn)展現(xiàn)給檢查組成員,犧牲了自己大量的休息時(shí)間,除了認(rèn)真有序地做好自己就任教導(dǎo)主任之后的所有工作外,還補(bǔ)充了前任主任丟失的很多重要信息資料,陸續(xù)整理檔案資料100來盒,目前做到了管理工作規(guī)范,資料齊全;潘金嶺老師積極主動(dòng)配合德育處,做好學(xué)生的教育、檢查,為了優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境,主動(dòng)設(shè)計(jì)學(xué)校互綠提示語,并做成標(biāo)牌,晚上下班后不顧一天的疲勞,仍然坐車返到學(xué)校把宣傳標(biāo)牌安裝好;楊穎老師為了學(xué)校的整體工作,犧牲了自己大量的`休息時(shí)間,設(shè)計(jì)櫥窗、布置學(xué)前班育人環(huán)境等;還有很多老師默默的為學(xué)校的工作奉獻(xiàn)著,他們不為名不為利,為的是學(xué)校的整體利益,這一點(diǎn)更是難能可貴。如武文翠老師看到學(xué)校大門和壁燈有灰塵,主動(dòng)把它擦干凈;18個(gè)教學(xué)班及3個(gè)學(xué)前班的班主任、副班主任為了督導(dǎo)檢查,想辦法做好學(xué)生的教育工作等等。

  三、存在問題。

  在整個(gè)迎檢過程中,還存在著一些不和諧的地方,如有的個(gè)別教師存有事不關(guān)已、高高掛起的思想,其表現(xiàn)為工作不積極,不主動(dòng),得過且過;還有的教師缺少大局意識(shí),為了一已私利,不惜影響全局,影響了新城小學(xué)教師隊(duì)伍的整體形象。

  總之,本次督導(dǎo)檢查,不僅檢查了學(xué)校的工作,更是對(duì)我們每位教師的職業(yè)道德、敬業(yè)精神的一種檢驗(yàn)。我們絕大部分教職工經(jīng)受住了考驗(yàn),事實(shí)證明新城小學(xué)教職工絕大部分經(jīng)得起考驗(yàn)。

督導(dǎo)工作總結(jié)9

  一、基本情況

  根據(jù)市委組織部、市委教育工委、市教育局《關(guān)于建立對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部抓教育工作督導(dǎo)考核制度的通知》(漳委教綜[20xx]38號(hào))文件精神,為進(jìn)一步完善對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部抓教育工作督導(dǎo)考核機(jī)制,縣委組織部XX縣委教育工委聯(lián)合組織成立對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,于20xx年5月27日-30日分組對(duì)我縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年度抓教育工作實(shí)施督導(dǎo)考核。

  本年度我縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施教育督導(dǎo),由縣委組織部、縣委教育工委牽頭,相關(guān)部門參與,縣政府教育督導(dǎo)室具體實(shí)施。主要考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行教育工作職責(zé)、改善辦學(xué)條件、關(guān)心教師隊(duì)伍建設(shè)、重視教育改革與發(fā)展情況。考核方式包括聽取匯報(bào)、查閱資料、核對(duì)數(shù)據(jù)、個(gè)別訪談、實(shí)地察看等。

  考核結(jié)束后,考核小組形成督導(dǎo)考核報(bào)告,考核領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)進(jìn)行匯總,做出綜合評(píng)價(jià)。督導(dǎo)考核結(jié)果報(bào)縣委、縣政府,同時(shí)上報(bào)市委組織部、市教育工委、市政府教育督導(dǎo)室。

  經(jīng)考核,全縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)抓教育工作考核較好的有:南浦鄉(xiāng)、綏安鎮(zhèn)、赤土鄉(xiāng)、長橋鎮(zhèn)、湖西鄉(xiāng)、舊鎮(zhèn)鎮(zhèn)、官潯鎮(zhèn)。

  二、督導(dǎo)考核取得的'突出成效

  1.有力推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育優(yōu)先發(fā)展。通過督導(dǎo)考核,進(jìn)一步強(qiáng)化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作的政府行為,促進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。本次督導(dǎo)考核發(fā)現(xiàn),大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大教育投入,多渠道籌集資金,努力改善轄區(qū)內(nèi)辦學(xué)條件,推動(dòng)校安工程進(jìn)程,全面消除d級(jí)危房。全縣各地教育面貌相對(duì)于前一輪有很大改觀,義務(wù)教育呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。

  2.有力推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府為教育多辦實(shí)事。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府能牽頭發(fā)動(dòng)社會(huì)為學(xué)校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)教金,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高;能發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各職能部門為學(xué)校辦實(shí)事、辦好事,如在交通路口設(shè)置安全標(biāo)志、減速帶,如解決學(xué)校保安人員工資,如組織公安、工商部門對(duì)學(xué)校周邊進(jìn)行整治等等。能利用節(jié)假日營造尊師重教的良好氛圍,在每年的教師節(jié)評(píng)選各類優(yōu)秀教師,召開表彰大會(huì)。

  3.有力推動(dòng)基層為迎接下半年省級(jí)“兩項(xiàng)督導(dǎo)”做好準(zhǔn)備。在本次督導(dǎo)考核中,縣教育督導(dǎo)室人員抓住時(shí)機(jī),指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學(xué)校為迎接“兩項(xiàng)督導(dǎo)”做好準(zhǔn)備工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在本次督導(dǎo)考核的基礎(chǔ)上,對(duì)照“兩項(xiàng)督導(dǎo)”標(biāo)準(zhǔn)和要求,進(jìn)行補(bǔ)缺漏,收集材料和整檔工作。

  三、督導(dǎo)考核發(fā)現(xiàn)的主要問題

  在本次督導(dǎo)考核中,也發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作和迎檢工作出現(xiàn)一些問題。一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育工作尚缺乏主體意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。對(duì)教育工作不夠熟悉、對(duì)學(xué)校和教師不夠關(guān)心、對(duì)迎檢工作不夠重視。二是對(duì)教育投入不平衡。有的沿海發(fā)達(dá)大鎮(zhèn)在20xx年度對(duì)教育的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如山區(qū)落后小鎮(zhèn)。三是督導(dǎo)評(píng)估工作準(zhǔn)備不夠充分。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)督導(dǎo)評(píng)估不夠重視,導(dǎo)致在考核期間報(bào)送材料不及時(shí)、材料不齊全、整檔不規(guī)范、票據(jù)不充足。

  針對(duì)存在的問題,縣督導(dǎo)室已對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出整改的意見。

督導(dǎo)工作總結(jié)10

  《教育督導(dǎo)條例》是新時(shí)期教育督導(dǎo)工作的綱領(lǐng)性文件,是新中國成立以來教育督導(dǎo)領(lǐng)域的第一部法規(guī)。強(qiáng)化教育督導(dǎo)工作,完善教育管理體系,全面推進(jìn)依法治校、依法治教、對(duì)于教育健康持續(xù)發(fā)展具有十分重大的意義。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《條例》,加強(qiáng)我校教學(xué)質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的有效監(jiān)控,不斷提高我校的教育水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,學(xué)校于11月19日召開了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的《教育督導(dǎo)條例》,并設(shè)立了專門的工作小組,現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  會(huì)上,張校長宣讀了《教育督導(dǎo)條例》學(xué)習(xí)小組。組長:xx,成員:xx。會(huì)上集中學(xué)習(xí)了國務(wù)院頒布的《教育督導(dǎo)條例》以及學(xué)校關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹《教育督導(dǎo)條例》的通知,要求全體教職工要深入開展《條例》學(xué)習(xí)活動(dòng),充分認(rèn)識(shí)《條例》的重要意義,同時(shí)抓好《條例》的貫徹落實(shí)。

  一、統(tǒng)一思想,形成有力的組織保障。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將按照校委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),校長主抓,中層領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查的要求,明確教育督導(dǎo)的目的任務(wù)和行政責(zé)任,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)教育督導(dǎo)的制度化、規(guī)范化、法制化意識(shí)。會(huì)上,校長宣讀了《教育督導(dǎo)條例》,闡述了《條例》頒布的重大意義,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了相應(yīng)的計(jì)劃,要求各處室,各級(jí)部要緊扣教學(xué)重點(diǎn)工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,積極開展教學(xué)督導(dǎo)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題與不足,尤其是抓住最突出的問題展開專項(xiàng)督導(dǎo),提高督導(dǎo)效果。

  二、強(qiáng)化宣傳,營造學(xué)習(xí)《教育督導(dǎo)條例》的良好氛圍。

  重點(diǎn)宣傳《教育督導(dǎo)條例》的立法精神、主要內(nèi)容、重要意義。通過各種渠道引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)《教育督導(dǎo)條例》,熟悉《教育督導(dǎo)條例》,營造《教育督導(dǎo)條例》實(shí)施的良好氛圍。學(xué)校還通過例會(huì)、LED大屏幕、宣傳條幅、校園網(wǎng)、宣傳欄、印發(fā)宣傳材料的各種形式營造良好的氛圍。通過學(xué)習(xí)和研討,《教育督導(dǎo)條例》的精神深入到教育一線管理者的頭腦,教師的素質(zhì)得到了提高,同時(shí)也加強(qiáng)了教育督導(dǎo)隊(duì)伍的自身建設(shè)。

  通過學(xué)習(xí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師進(jìn)一步明確了教育督導(dǎo)的`目的任務(wù)、對(duì)象范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置、隊(duì)伍建設(shè)、工作原則、工作程序、行政任務(wù)等,為促進(jìn)教育督導(dǎo)的制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè),強(qiáng)化教育督導(dǎo)工作提供了保障。

  首先,教育督導(dǎo)工作肩負(fù)著神圣的使命,關(guān)乎教育事業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)張,絕不是可有可無的工作。百年大計(jì),教育為本。教育事業(yè)的改革和發(fā)展,只有決策和執(zhí)行是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須由教育督導(dǎo)部門的嚴(yán)格監(jiān)督。

  其次,教育督導(dǎo)工作極具有挑戰(zhàn)性,要做好這項(xiàng)工作,并不是一件容易的事,這就要求要熟知教育的法律法規(guī),督導(dǎo)流程,及時(shí)掌握當(dāng)前教育教學(xué)的新理念,新動(dòng)態(tài),對(duì)教育事業(yè)的前瞻性、方向性的問題進(jìn)行不斷地研究和探索。不僅如此,還要善于協(xié)調(diào)處理好方方面面的關(guān)系,講究工作的方式、方法。

  再次,進(jìn)一步增強(qiáng)了我國對(duì)教育督導(dǎo)的工作信心。通過學(xué)習(xí),使大家增添了責(zé)任感、使命感。只有踏踏實(shí)實(shí)做好本職的工作,才能贏得別人的尊敬與認(rèn)可,才能真正辦好人民滿意的教育。

督導(dǎo)工作總結(jié)11

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了學(xué)期末了,透視過去的兩個(gè)學(xué)期,在全體部內(nèi)成員團(tuán)結(jié)一致下實(shí)訓(xùn)督導(dǎo)部不斷壯大、不斷的發(fā)展、不斷的超越,部內(nèi)已有了嶄新的面貌。以下是我部學(xué)期工作總結(jié):

  日常工作:

  一.每周周一到周五,早上8:10和中午1:10開始對(duì)實(shí)訓(xùn)班級(jí)的應(yīng)到情況進(jìn)行檢查。

  1.胸卡的佩戴

  2.實(shí)訓(xùn)服裝.鞋的穿著

  3.班級(jí)實(shí)到人數(shù)

  4.各班實(shí)訓(xùn)老師應(yīng)到情況進(jìn)行考核。期間,我部應(yīng)做到吹哨集合班級(jí),快速整齊隊(duì)伍,保持各班紀(jì)律等工作。從班級(jí)集合到實(shí)訓(xùn)老師帶領(lǐng)班級(jí)進(jìn)入實(shí)訓(xùn)樓全過程都由我部負(fù)責(zé)。

  二.我部從周一到周五每天早上和還要對(duì)各自實(shí)訓(xùn)班級(jí)的衛(wèi)生區(qū)打掃情況進(jìn)行檢查,對(duì)未打掃的班級(jí),找到班級(jí)負(fù)責(zé)人督促打掃,并且每周一至周五下午不定時(shí)抽查上課班級(jí)的教室衛(wèi)生。且把每天的衛(wèi)生檢查情況結(jié)果反饋至學(xué)生科,由學(xué)生科老師處理打掃不徹底的班級(jí)。經(jīng)過這個(gè)學(xué)期的執(zhí)勤也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

  1.集合時(shí)隊(duì)伍中有拿手機(jī)聽音樂等現(xiàn)象。

  2.集合時(shí)隊(duì)伍中有個(gè)別人說話.吃東西等。

  3.檢查實(shí)訓(xùn)樓外圍衛(wèi)生時(shí),一些同學(xué)亂扔瓜子皮等廢物。

  針對(duì)以上等問題實(shí)訓(xùn)督導(dǎo)部進(jìn)行了整頓。玩手機(jī)、吃東西、嬉笑、打鬧等現(xiàn)象明顯減少甚至沒有,整頓紀(jì)律起到了很好的效果。

  三.我部每周三中午開例會(huì),在例會(huì)上討論解決平日里發(fā)現(xiàn)的一些問題,提一些促進(jìn)部門發(fā)展的建議。主辦、參與活動(dòng):

  1、今年9月底10月初我部承辦了“誦讀大賽”,效果較好,沒有出現(xiàn)較大的錯(cuò)誤,但是在小細(xì)節(jié)方面考慮不夠,出現(xiàn)了些問題,但總體較好,得到了系領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)的一致好評(píng)。

  2、參與了本屆“機(jī)電工程系疊被子大賽”的幕后服務(wù)工作。

  3、與其他部門積極配合維持了“校園歌手大賽”的會(huì)場(chǎng)秩序和同學(xué)進(jìn)出場(chǎng)秩序。

  4、機(jī)電工程系學(xué)生會(huì)美化教學(xué)樓大掃除,實(shí)訓(xùn)督導(dǎo)部對(duì)13號(hào)實(shí)訓(xùn)樓,樓道廁所等進(jìn)行了大方面的清掃。清除多處衛(wèi)生死角,使同學(xué)們上實(shí)訓(xùn)課有一個(gè)良好的環(huán)境。

  5、參與了維持升國旗儀式機(jī)電系同學(xué)秩序

  6、承辦了全院足球比賽,各系奮勇爭(zhēng)先,效果良好,影響范圍較廣。

  7、展望未來我部正在積極籌辦活動(dòng)有“第二屆舍歌大賽”等活動(dòng),相信我們一定會(huì)圓滿完成此活動(dòng)

  在以后我部積極完善考核制度,增強(qiáng)成員之間的交流,建立部門文化的.建設(shè)。我部一定會(huì)堅(jiān)持不懈和認(rèn)真努力的工作,不辜負(fù)老師和同學(xué)對(duì)我們的殷勤期望,全心全意為全體師生服務(wù)。未來我部的全體成員一定會(huì)更加緊密的配合工作,協(xié)助各個(gè)部門共創(chuàng)美好的明天。

督導(dǎo)工作總結(jié)12

  一、 科大教學(xué)方面:

  本學(xué)期各位老師普遍都能遵守教學(xué)紀(jì)律,按時(shí)上下課。其中環(huán)境工程院系和英語系學(xué)生課堂出勤率較好,分別為97%和95%,文法和計(jì)算機(jī)的課堂出勤率都為91%,教師私自調(diào)停可現(xiàn)象主要集中在節(jié)假日前,其中五一假期前文法學(xué)院出現(xiàn)兩人私自調(diào)課沒按課表上課現(xiàn)象,其他學(xué)院有提前半小時(shí)下課現(xiàn)象。

  本學(xué)期學(xué)生對(duì)科大教師教學(xué)滿意度較高。

  二、分校教學(xué)督導(dǎo)情況:

  1、聽課及例會(huì)概況。本學(xué)期督導(dǎo)員共聽課34人次,召開例會(huì)1次。各位督導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)本學(xué)期教學(xué)工作和督導(dǎo)工作的要求,以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,認(rèn)真履行職責(zé),認(rèn)真記錄教師授課及學(xué)生聽課情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中所存在的問題,并把有關(guān)亟待解決的問題向所屬部門匯報(bào),迅速予以解決,對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高,起到較大的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

  2、教師情況。本學(xué)期絕大多數(shù)教師能做到認(rèn)真?zhèn)湔n,遵守課堂紀(jì)律,按時(shí)上下課,課堂上講稿內(nèi)容充實(shí),講授方法適當(dāng),多媒體教學(xué)使用得當(dāng),教學(xué)效果較好。如張延燕的課件制作充分,案例教學(xué)豐富;李桂新、劉冬惠的課課堂駕馭良好,知識(shí)銜接合理,教學(xué)效果突出。

  3、學(xué)生情況。總體上看,絕大多數(shù)學(xué)生能按時(shí)上課,課堂上守紀(jì)律,聽課認(rèn)真,不做小動(dòng)作,學(xué)得比較積極主動(dòng),表現(xiàn)為“規(guī)律性”的情況有二:

  第一,一、二年級(jí)學(xué)生,特別是一年級(jí)學(xué)生,不但到課率高,還能提前幾分鐘到達(dá)教室,課堂紀(jì)律好,遲到的甚少,其中工程系和英語系學(xué)生出勤率都在97%左右。

  第二,坐在前幾排的學(xué)生,聽課認(rèn)真,不大做小動(dòng)作,而坐在后幾排的學(xué)生,有的不太認(rèn)真聽課,自由散漫,做小動(dòng)作,擺弄手機(jī),談話,吃東西等。

  三、發(fā)現(xiàn)的`主要問題及建議。

  (一) 發(fā)現(xiàn)的主要問題:

  1、部分教師講課內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出,邏輯性不強(qiáng),導(dǎo)致學(xué)生興趣較低。

  2、多媒體教學(xué)方面。機(jī)房授課效果不夠理想,實(shí)操內(nèi)容不多,學(xué)生興趣較低。

  3、部分教師教學(xué)目標(biāo)的掌控不夠有力,達(dá)不到教學(xué)目的。

  4、部分教師對(duì)課堂紀(jì)律的管控不嚴(yán)。

  5、部分教師學(xué)生課堂出勤率較低。如張憲搏老師的課堂出勤率為81%。

  (二) 建議:

  1、教師教學(xué)必須重視教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目的。

  2、 認(rèn)為要進(jìn)一步研究學(xué)生的知識(shí)接受能力、理解能力,以便收到更好的教學(xué)效果。

  3、 加強(qiáng)對(duì)高職教學(xué)的特點(diǎn)和目的的研究,將教學(xué)與育人有效結(jié)合起來。

  4、聽課的反饋機(jī)制要暢通,以便及時(shí)有效地推動(dòng)教學(xué)。其他教學(xué)問題如教學(xué)條件、設(shè)施等的問題也要及時(shí)反饋給督導(dǎo)辦公室或者學(xué)校相關(guān)部門,以便及時(shí)改進(jìn)問題,保證教學(xué)。

督導(dǎo)工作總結(jié)13

  我縣教育督導(dǎo)室成立于1984年,隸屬教育局,股級(jí)單位,現(xiàn)有人員3名,包括股長、副股長、股員各一名。全縣有市督學(xué)3名,縣正科督學(xué)2名,有兼職督導(dǎo)員34名。20xx年縣教育局依據(jù)《山西省教育督導(dǎo)規(guī)定》和《晉中市人民政府關(guān)于貫徹〈山西省教育督導(dǎo)規(guī)定〉的實(shí)施意見》,提出成立人民政府教育督導(dǎo)室的申請(qǐng)。目前,縣領(lǐng)導(dǎo)就成立祁縣人民政府教育督導(dǎo)室進(jìn)行了專門會(huì)議,李丁夫縣長就此做了明確指示,縣編辦已就相關(guān)請(qǐng)示手續(xù)上報(bào)至市政府,待市政府審核批準(zhǔn)后,便可掛牌成立。

  一年來,我們教育督導(dǎo)室堅(jiān)持以 “三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針,以教育改革與創(chuàng)新為動(dòng)力,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的創(chuàng)建教育強(qiáng)縣目標(biāo)及教育局總體工作思路,認(rèn)真履行教育督導(dǎo)“監(jiān)督、檢查、評(píng)估、指導(dǎo)”的職能,積極施行學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估和全縣教育工作年終綜合評(píng)估,圍繞全縣教育的中心工作、重點(diǎn)工作自覺開展隨時(shí)隨機(jī)的過程性專項(xiàng)督導(dǎo),使教育督導(dǎo)工作為完成我縣教育目標(biāo)任務(wù)起到了較好的促進(jìn)作用。

  下面就督導(dǎo)室一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào):

  一、多維度為學(xué)校定位,創(chuàng)新督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制

  為全面了解教育的整體運(yùn)行情況,對(duì)縣局所直屬各校(縣直校)的領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校管理做出全面客觀公正的評(píng)價(jià),并建立和完善后備干部選拔機(jī)制,根據(jù)上級(jí)精神和素質(zhì)教育目標(biāo)體系,我們?cè)诙喾秸{(diào)研的基礎(chǔ)上出臺(tái)了《學(xué)校教育工作評(píng)價(jià)體系》,評(píng)價(jià)體系呈多視角、全方位、分層次的特點(diǎn),采用上評(píng)與下評(píng)相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,縱向考核、橫向考核相結(jié)合,民主測(cè)評(píng)、實(shí)地檢查相結(jié)合的方式,突破了以往以“查”為主的模式,采用了以“評(píng)”為主 “上評(píng)、下評(píng)、互評(píng)、測(cè)評(píng)” 的新形式。10年3月,由督導(dǎo)室牽頭,分五個(gè)檢查組,利用一周時(shí)間,對(duì)全縣所有高中、初中、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、縣直屬幼兒園共34個(gè)單位進(jìn)行了全面的評(píng)估。采用該評(píng)估方式后,因?yàn)閷?duì)各學(xué)校的校長職責(zé)履行情況、班子運(yùn)行狀況、學(xué)校教育教學(xué)管理等做了比較準(zhǔn)確的定位,所以該體系得到了學(xué)校教職工的歡迎和不少兄弟縣市的認(rèn)可。呂梁市交城縣督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo),多次來我縣取經(jīng)學(xué)習(xí)。日前,已對(duì)這一評(píng)價(jià)體系作了進(jìn)一步完善,在本次省、市對(duì)我縣檢查過后,開始對(duì)我縣所有縣直學(xué)校進(jìn)行評(píng)估。

  二、圍繞中心工作,做好過程性隨機(jī)督導(dǎo)

  為完成我縣每年的教育目標(biāo)任務(wù),10年初,我們教育督導(dǎo)室根據(jù)省、市教育工作會(huì)議精神,參照晉中市政府、晉中市教育局對(duì)我縣的教育工作任務(wù),圍繞縣委、縣政府創(chuàng)建教育強(qiáng)縣的目標(biāo)和縣教育局領(lǐng)導(dǎo)確定的本年度教育工作總體思路,綜合教育局各股室意見,研究制定了《20xx年度的全縣教育工作目標(biāo)任務(wù)書》,把我縣的教育工作任務(wù)分解細(xì)化到相應(yīng)的股室、學(xué)校,并在全縣教育工作會(huì)議上由教育局長與相關(guān)學(xué)校校長簽定目標(biāo)任務(wù)書。為推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),我們督導(dǎo)室還實(shí)行項(xiàng)目管理的辦法,落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制,督促各學(xué)校做出工作任務(wù)完成的相關(guān)計(jì)劃書,制定出完成各項(xiàng)任務(wù)的措施、時(shí)間、責(zé)任人、逐月安排表。在一年中,我們開展對(duì)學(xué)校的過程性隨機(jī)督導(dǎo),根據(jù)學(xué)校工作任務(wù)計(jì)劃書到學(xué)校對(duì)照檢查,有的放矢。對(duì)按計(jì)劃完成任務(wù)的學(xué)校,我們還坐下來與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起研究新的發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)學(xué)校張揚(yáng)個(gè)性,彰顯特色,對(duì)完不成任務(wù)和推遲任務(wù)完成時(shí)間的學(xué)校,要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找出原因,明析該校發(fā)展變化的軌跡、現(xiàn)狀和趨勢(shì),尋求發(fā)展的切入點(diǎn),形成文本。同時(shí)我們對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的諸如安全隱患、教學(xué)管理混亂、教育經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)?shù)葐栴}當(dāng)場(chǎng)給學(xué)校留下書面“備忘錄”。以上工作實(shí)際也是我們督導(dǎo)室每年的常規(guī)工作。根據(jù)目前我們過程性隨機(jī)督導(dǎo)的情況看,20xx年我縣各學(xué)校的工作目標(biāo)任務(wù)已基本完成(詳細(xì)的情況要等年終檢查后決定)。一年來,我們本著大學(xué)校一年最少督導(dǎo)兩次,小學(xué)校一年最少督導(dǎo)一次的原則,全年共下鄉(xiāng)63天,深入學(xué)校134所(次),為16所學(xué)校留有備忘意見74條。

  三、抓住重點(diǎn),著力推進(jìn)義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

  我縣義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是20xx年縣政府和教育局的重點(diǎn)工作,同時(shí)也是我們督導(dǎo)室的重點(diǎn)工作。一年來,在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)中,我們本著“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)學(xué)校、軟硬并舉、發(fā)展內(nèi)涵、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”的原則,按照督導(dǎo)職能,重點(diǎn)進(jìn)行了專題研究、全面督查、重點(diǎn)指導(dǎo)、幫助整改等工作。專題研究就是從督導(dǎo)評(píng)估和學(xué)校實(shí)際出發(fā),會(huì)同教育股和個(gè)別校長對(duì)評(píng)估體系a級(jí)指標(biāo)、b級(jí)指標(biāo)和細(xì)化的125項(xiàng)c級(jí)指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真研讀,并將各項(xiàng)指標(biāo)完成率與我縣的實(shí)際情況進(jìn)行了分析和模擬打分。這樣做一方面能讓學(xué)校更好地了解和落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo),方便自評(píng)整改;另一方面也便于督查人員掌握標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。全面督查就是按照全縣標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的總體部署,結(jié)合工作計(jì)劃進(jìn)度,以我們督導(dǎo)室牽頭,組織相關(guān)股室10余人,在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,分別于5月、7月、8月和10月,對(duì)47所重點(diǎn)學(xué)校先后進(jìn)行了4次以檔案建設(shè)、功能室建設(shè)、儀器配套、校園文化建設(shè)為主題的專項(xiàng)督查,在督查的同時(shí),我們給學(xué)校作及時(shí)反饋,留下書面指導(dǎo)意見。在每次對(duì)所有學(xué)校檢查過后,我們通過下文的形式進(jìn)行全縣通報(bào)。特別指出的是,教育局利用督查結(jié)果,設(shè)立了13項(xiàng)制度,如通報(bào)制度、獎(jiǎng)罰制度、黃牌戒免談話制度等。對(duì)在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的工作滯后的學(xué)校,對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)予以亮黃牌做戒免談話,被兩次亮黃牌戒免談話的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)予以免職或調(diào)整工作崗位。曾有兩名校長,因工作滯后做了戒免談話。對(duì)工作落實(shí)、任務(wù)完成好的學(xué)校,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),教育局對(duì)9所在義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)中做的好的學(xué)校進(jìn)行了3000-10000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。重點(diǎn)指導(dǎo)、幫助整改就是在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)問題較多的學(xué)校,專門抽出時(shí)間,抽出人員有針對(duì)性的指導(dǎo)。在督查中,幫助整改方面的工作我們做的比較多,因?yàn)楦鲗W(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性非常高,很多學(xué)校主動(dòng)請(qǐng)求督查,因此重點(diǎn)指導(dǎo)也有了普遍性。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我縣各學(xué)校都發(fā)生了巨大變化。學(xué)校的.硬件建設(shè),特別是學(xué)校的規(guī)范化、精細(xì)化管理更是上了一層樓。在去年的驗(yàn)收中,我縣義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以935分的高分順利通過初評(píng)驗(yàn)收。剛才縣領(lǐng)導(dǎo)與教育局領(lǐng)導(dǎo)都已講道,我就不再重復(fù)了。一年來,僅該項(xiàng)工作,我們督導(dǎo)室牽頭組織,到47所重點(diǎn)學(xué)校的督查達(dá)1554人次,為學(xué)校提出的書面反饋意見書124份,下發(fā)全縣工作通報(bào)4次。

  四、開展專項(xiàng)督導(dǎo)與調(diào)研,有的放矢進(jìn)行整改

  (一)對(duì)民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo) 根據(jù)晉中市教育局《關(guān)于對(duì)現(xiàn)有民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理整頓的通知》精神,由督導(dǎo)室、教育股、統(tǒng)籌辦、財(cái)務(wù)、人事等有關(guān)股室組成聯(lián)合檢查組,對(duì)全縣24所民辦幼兒園就園舍設(shè)施、教職員工、園務(wù)管理、保教水平等進(jìn)行了專項(xiàng)為期一周的檢查,對(duì)存在問題的幼兒園提出限期整改書面意見,并雙方簽字。此次督查,在一定程度上規(guī)范了學(xué)前教育辦學(xué)行為,促進(jìn)了民辦幼兒園的健康發(fā)展。

  (二)對(duì)高中新課程改革實(shí)驗(yàn)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研 20xx年9月,我縣高中全部進(jìn)入新課程改革實(shí)驗(yàn)階段,對(duì)教育督導(dǎo)來講也是新內(nèi)容、新任務(wù)和新課題,為了準(zhǔn)確掌握高中課改的走向,發(fā)揮督導(dǎo)的作用,我們根據(jù)晉中市政府督導(dǎo)室《關(guān)于普通高中新課程實(shí)驗(yàn)新學(xué)年準(zhǔn)備工作督導(dǎo)檢查的通知》精神,會(huì)同教研室、教育股有關(guān)人員于20xx年9月,對(duì)我縣祁縣中學(xué)、祁縣二中、東觀中學(xué)實(shí)施新課程改革的進(jìn)展情況進(jìn)行了摸底調(diào)研,并撰寫了《祁縣高中新課程改革實(shí)驗(yàn)情況報(bào)告》,以期了解和研究課改中出現(xiàn)的新情況、新問題,促進(jìn)課改健康發(fā)展,全面提升教育質(zhì)量。

  (三)學(xué)校體育衛(wèi)生及中小學(xué)安全、寄宿制學(xué)校食宿管理等專項(xiàng)督導(dǎo) 為了貫徹落實(shí)《中央 國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》和教育部制定印發(fā)的《中小學(xué)體育工作督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系(試行)》,根據(jù)山西省人民政府教育督導(dǎo)室《關(guān)于對(duì)全省中小學(xué)體育工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查的通知》和晉中市教育局、晉中市人民 政府教育督導(dǎo)室《關(guān)于對(duì)全市中小學(xué)(幼兒園)安全工作、寄宿制學(xué)校食宿安全管理、學(xué)校體育衛(wèi)生工作進(jìn)行督查的通知》的文件精神,11月,我們督導(dǎo)室會(huì)同教育股、勤工股、政教股等組織十余人分五組對(duì)所有學(xué)校的體育、衛(wèi)生、學(xué)生食宿、化學(xué)藥品管理和安全等工作進(jìn)行了為期3-5天的專項(xiàng)督查,并形成專項(xiàng)督查報(bào)告。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為,強(qiáng)化了學(xué)校安全管理。

  (四)全省農(nóng)村教育綜合改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)專項(xiàng)督查 為開好在我縣段家窯小學(xué)舉行的全省農(nóng)村教育綜合改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我室人員在王鋼副局長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同統(tǒng)籌辦等股室,全員全程參與,從前期文字方案到后期現(xiàn)場(chǎng)會(huì)實(shí)地召開,從具體工作任務(wù)到整體工作部署, 直至每一個(gè)細(xì)節(jié),我們不僅以主人翁的態(tài)度到學(xué)校督查,更以主人翁的姿態(tài)為學(xué)校提供服務(wù)。此項(xiàng)工作,我們隨機(jī)督導(dǎo)達(dá)11次,由于局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和我們督導(dǎo)工作的到位,使這次高規(guī)格的會(huì)議圓滿召開并得到了較高評(píng)價(jià)。

  在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們還積極參與局內(nèi)檢查和其它事務(wù),如9月的學(xué)校開學(xué)檢查,5月、10月的學(xué)校校舍安全排查,以及高考、中考、會(huì)考等大型考試。我們還迎接了晉中市教育局、晉中市人民政府督導(dǎo)室對(duì)我縣高中新課程改革實(shí)驗(yàn)的專項(xiàng)督查;迎接了晉中市教育局、晉中市人民政府督導(dǎo)室對(duì)我縣學(xué)校體育衛(wèi)生及中小學(xué)安全、寄宿制學(xué)校食宿管理等的專項(xiàng)督查。

督導(dǎo)工作總結(jié)14

  一、基本概況

  20xx——20xx年,我縣174所幼兒園完成自評(píng),其中20xx年50所,20xx年124所。實(shí)地督評(píng)和復(fù)評(píng)工作分三年完成,其中20xx年實(shí)地督評(píng)50所,縣級(jí)復(fù)評(píng)32所;20xx年實(shí)地督評(píng)86所,縣級(jí)復(fù)評(píng)61所;20xx年實(shí)地督評(píng)38所,縣級(jí)復(fù)評(píng)24所。共形成評(píng)估報(bào)告189份,下發(fā)整改意見書291份,提出整改問題2134個(gè),有效促進(jìn)了幼兒園的規(guī)范管理水平。截止到20xx年底,達(dá)到750分底線共有144所幼兒園,未達(dá)到底線的幼兒園30所,達(dá)標(biāo)率86%,基本完成了第一周期的評(píng)估任務(wù)。

  二、具體工作

  (一)高度重視,科學(xué)部署

  依據(jù)省市關(guān)于幼兒園規(guī)范辦園行為督評(píng)工作要求,成立以教育局副局長、督導(dǎo)室主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定三年工作方案,部署三年工作任務(wù),完善工作程序,分解督評(píng)任務(wù),遴選評(píng)估專家,開發(fā)評(píng)估工具,為開展規(guī)范辦園行為打好基礎(chǔ)。

  (二)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),高效自評(píng)

  20xx年是幼兒園規(guī)范辦園行為督評(píng)啟動(dòng)之年,7月4日召開專題教育督導(dǎo)會(huì),實(shí)驗(yàn)幼兒園康曉燕園長對(duì)全縣轄區(qū)幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)照指標(biāo),逐項(xiàng)進(jìn)行了闡釋。7月底,50所幼兒園高標(biāo)準(zhǔn)完成了自評(píng)并提交了報(bào)告;20xx年2月,在督評(píng)總結(jié)會(huì)上,督學(xué)股李文軍股長對(duì)20xx年規(guī)范辦園工作進(jìn)行了總結(jié),指出督評(píng)過程中幼兒園存在的共性問題。3月下旬,124所幼兒園開展自評(píng),整理問題,交送整改臺(tái)賬;4月—5月,各責(zé)任督學(xué)對(duì)轄區(qū)內(nèi)幼兒園自評(píng)整改情況進(jìn)行督查;20xx年受疫情影響,督導(dǎo)室利用微信群,下發(fā)工作安排,各園制定指標(biāo)學(xué)習(xí)安排表,組織教師線上學(xué)習(xí)指標(biāo)。6月12日召開全縣教育督導(dǎo)會(huì),李文軍股長對(duì)園長進(jìn)行再培訓(xùn),7月底前完成整改提升,突出規(guī)范管理的督評(píng)主題。

  (三)樹立樣板,營造氛圍

  以城區(qū)實(shí)驗(yàn)、崇業(yè)、福安三所幼兒園為依托,樹立樣板,每年組織片區(qū)內(nèi)幼兒園開展觀摩學(xué)習(xí),示范引領(lǐng),營造“自查自糾找差距,齊心協(xié)力做規(guī)范”的工作氛圍。建立規(guī)范辦園工作群,為各園明確任務(wù),吃透標(biāo)準(zhǔn),展示工作成效搭建平臺(tái),促進(jìn)各園提高認(rèn)識(shí),認(rèn)清形勢(shì),不斷改善辦園條件,提高保教質(zhì)量,充分發(fā)揮了指標(biāo)的杠桿作用,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、規(guī)范管理、健康發(fā)展的工作氛圍。

  (四)專業(yè)領(lǐng)航,精準(zhǔn)指導(dǎo)

  遴選評(píng)估專家培訓(xùn)60余人,從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊(duì)伍和內(nèi)部管理五個(gè)方面194個(gè)題目逐條培訓(xùn),統(tǒng)一尺度,采用現(xiàn)場(chǎng)觀察、問卷調(diào)查、座談訪問、資料查閱和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方式線上評(píng)估,對(duì)存在的問題不隱瞞,不護(hù)短,直接指出,精準(zhǔn)指導(dǎo),深入剖析存在問題,提出意見和建議,為幼兒園提供指導(dǎo)和幫助,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園辦園行為,創(chuàng)辦更優(yōu)越的園舍環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量。

  (五)問題整改,復(fù)評(píng)提升

  評(píng)估結(jié)束后,督導(dǎo)室按照“一園一單”向幼兒園下發(fā)督導(dǎo)評(píng)估意見書,各園針對(duì)問題、建立臺(tái)賬、夯實(shí)責(zé)任、限時(shí)整改,以創(chuàng)建為契機(jī),堅(jiān)持精準(zhǔn)方略,著力鞏固提升,為規(guī)范辦園行為奠定好基礎(chǔ)。督導(dǎo)室對(duì)實(shí)地督評(píng)中各園存在的.問題整改工作進(jìn)行隨機(jī)督導(dǎo),對(duì)經(jīng)過整改,成效顯著的的幼兒園進(jìn)行縣級(jí)復(fù)評(píng),依據(jù)督導(dǎo)意見書反饋問題逐條核查,有的放矢促進(jìn)全縣幼兒園辦園行為不斷規(guī)范,保教質(zhì)量不斷提升。

  三、數(shù)據(jù)分析

  總體來說,我縣幼兒園證照齊全,收費(fèi)規(guī)范,師風(fēng)良好,教職工工資按時(shí)足額發(fā)放。但是還存在兩教一保不達(dá)標(biāo),民辦園教師流動(dòng)性較大,專業(yè)素養(yǎng)水平低,教師持證率低,專業(yè)教師缺乏,“小學(xué)化”傾向還沒有徹底糾正,民辦園教師與公辦園教師待遇還有一定差距等問題。

  (一)保育教育和教職工隊(duì)伍存在問題較多

  保育教育滿分為200分,教職工隊(duì)伍滿分為250分,但實(shí)地督評(píng)結(jié)束后,得出全縣保育教育均分129、54分,教職工隊(duì)伍均分163、18分,相差較大,結(jié)合三年實(shí)地督評(píng)情況分析:

  (1)幼兒園多數(shù)為臨聘人員,流動(dòng)性較大,教師不能對(duì)自己的專業(yè)發(fā)展準(zhǔn)確定位。幼兒園教研制度、計(jì)劃不夠完善,教職工培訓(xùn)和教研活動(dòng)流于形式,幼兒教師不能主動(dòng)學(xué)習(xí)幼兒教育相關(guān)知識(shí),致使多數(shù)教師保育教育工作不到位。

  (2)幼兒園多數(shù)教師為非幼教專業(yè)畢業(yè),專業(yè)知識(shí)貧乏,在職培訓(xùn)力度不夠,貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等法規(guī)不力,沒有嚴(yán)格遵循幼兒教育教學(xué)規(guī)律,致使教職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力整體不高。

  (二)農(nóng)村園比城市園存在問題多

  近幾年,城鎮(zhèn)化發(fā)展較快,農(nóng)村幼兒園發(fā)展不平衡,園長教育理念比較陳舊,師資隊(duì)伍不穩(wěn)定,教學(xué)方式過于單一,游戲課程開發(fā)受阻,幼兒接受的活動(dòng)視野狹窄,加之家長對(duì)幼兒教育的期望較高,致使不少農(nóng)村幼兒向城區(qū)流動(dòng),生源的流失致使經(jīng)費(fèi)短缺,辦園條件得不到改善,農(nóng)村幼兒園發(fā)現(xiàn)收到一定限制。

  (三)民辦比附設(shè)園管理好

  絕大部分公辦幼兒園為附設(shè)園,規(guī)模小,收費(fèi)低,經(jīng)費(fèi)短缺,教玩具簡陋,活動(dòng)室面積狹小,設(shè)備不齊全,區(qū)角布置不合理,教職工多為非學(xué)歷人員,未參加幼兒保育職業(yè)培訓(xùn)。民辦園在這些方面優(yōu)勢(shì)明顯。

  (四)普惠園與非普惠園還有一定差距

  隨著社會(huì)的發(fā)展,學(xué)前教育越來越受到社會(huì)的重視,一些家長片面認(rèn)為收費(fèi)高的非普惠幼兒園就是優(yōu)質(zhì)園,同時(shí)非普惠幼兒園迎合家長心理,加盟連鎖幼兒園,大力改善辦學(xué)條件,聘選優(yōu)秀幼兒教師,提高辦園水平,致使成為制約普惠園質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題。從得分情況來看,非普惠園略高于普惠園,普惠園在游戲、環(huán)境、食堂等方面存在短板。

  四、工作成效

  (一)注重落實(shí),筑牢安全衛(wèi)生底線

  近年來,縣局把幼兒園安全作為重中之重的工作來抓,未發(fā)生一起安全事故,幼兒安全得到充分保障。一是建立健全安全管理制度和發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,定期對(duì)校園安全進(jìn)行排查,做到安全工作有落實(shí),有記錄;二是安全工作貫穿在幼兒一日教育活動(dòng)中,通過多種形式,加強(qiáng)對(duì)教職工、幼兒及家長的安全意識(shí)教育,提高教職工、幼兒及家長的自我防范意識(shí)和能力;三是落實(shí)三防安全防措施,購置安防器材,在幼兒活動(dòng)的主要場(chǎng)所安裝監(jiān)控設(shè)施,做到安全監(jiān)控?zé)o盲區(qū)。

  (二)管理科學(xué),規(guī)范保教保育行為

  城區(qū)三所幼兒園定期對(duì)片區(qū)內(nèi)幼兒園保育工作進(jìn)行指導(dǎo),以幼兒全面發(fā)展為目標(biāo),科學(xué)實(shí)施保教工作,抓好常規(guī)管理,制定相關(guān)計(jì)劃,一日活動(dòng)安排基本符合園所實(shí)際,幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間、用餐時(shí)間、自主游戲時(shí)間得到保證。結(jié)合五大領(lǐng)域的要求,尊重個(gè)性差異,利用區(qū)角活動(dòng)引導(dǎo)幼兒開展體驗(yàn)活動(dòng),鼓勵(lì)幼兒自主參與游戲,做到動(dòng)靜交替,有效促進(jìn)幼兒健康快樂成長。

  (三)強(qiáng)化師德,提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)

  按照要求,幼兒園堅(jiān)持組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中、省、市相關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范,簽定師德師風(fēng)承諾書,開展師德師風(fēng)演講,健全師德檔案,引導(dǎo)教職工樹立崇高職業(yè)理想。各中心校組織轄區(qū)內(nèi)幼兒園開展觀摩教學(xué)、教師基本功大賽、自制玩教具等評(píng)比看活動(dòng),各幼兒園積極鼓勵(lì)和支持教師進(jìn)行學(xué)歷提高,做到教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能并重。

  (四)注重指導(dǎo),管理水平明顯提高

  以《幼兒園規(guī)范辦園行為》指標(biāo)為依據(jù),各園實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,明確辦園宗旨、辦園目標(biāo)、辦園方向,夯實(shí)教職工崗位職責(zé),健全管理制度,落實(shí)工作措施,豐富內(nèi)涵發(fā)展,強(qiáng)化園所管理,實(shí)行收費(fèi)公示制度,完善膳委會(huì)和家委會(huì)職能,主動(dòng)接受家長、社會(huì)監(jiān)督,家園聯(lián)系更加緊密,食譜營養(yǎng)搭配比較合理,伙食費(fèi)能做到專款專用,形成依法辦園的發(fā)展機(jī)制。

  五、存在問題

  1、非幼教專業(yè)教師普遍,專業(yè)知識(shí)貧乏,未建立幼兒教師培訓(xùn)機(jī)制,在職培訓(xùn)力度不夠,“五大領(lǐng)域”活動(dòng)覆蓋面狹窄,“小學(xué)化傾向”比較嚴(yán)重。

  2、公辦附設(shè)園活動(dòng)室三位一體達(dá)標(biāo)率低,且面積狹小,室外活動(dòng)場(chǎng)地未軟化,大中型玩具數(shù)量不足,部室數(shù)量少,設(shè)施設(shè)備短缺,無校車。

  3、兩教一保達(dá)標(biāo)率低,幼兒教師和從業(yè)人員數(shù)量嚴(yán)重短缺。多數(shù)園缺營養(yǎng)師,營養(yǎng)分析報(bào)告不切實(shí)際,缺少指導(dǎo)性。

  六、對(duì)策建議

  1、多渠道開展幼兒教師在職培訓(xùn),把幼兒教師學(xué)歷提高、業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入教師培訓(xùn)規(guī)劃當(dāng)中,不斷提升幼兒專業(yè)水平,深入開展幼兒園規(guī)范辦園行為督評(píng),盡力改變“小學(xué)化”傾向。

  2、加大投入,對(duì)公辦園及附設(shè)園進(jìn)行改建,提高公辦園、附設(shè)園的園舍環(huán)境,補(bǔ)充玩教具,協(xié)調(diào)校車公司,妥善解決公辦園幼兒接送問題。

  3、通過教師招聘,逐年補(bǔ)充公辦園師資,健全教師隊(duì)伍。在招聘人員中,可優(yōu)先考慮具有營養(yǎng)師資質(zhì)人員,或通過購買服務(wù)形式,均衡幼兒營養(yǎng),指導(dǎo)幼兒園建立合理食譜。

督導(dǎo)工作總結(jié)15

  光陰似箭,在督導(dǎo)組的一年的時(shí)光已經(jīng)悄然離去,然而留給我的印象卻深刻定格在我的腦海中。

  督導(dǎo)組工作意義重大:涉及到老師教學(xué)任務(wù)的進(jìn)行,學(xué)生學(xué)習(xí)的效果以及學(xué)院教學(xué)工作的進(jìn)一步展開和實(shí)施。因此,自接受工作任務(wù)之時(shí)起,我就承擔(dān)起了這種責(zé)任,這種對(duì)工作負(fù)責(zé),為自己學(xué)習(xí)交流和鍛煉自己提供了平臺(tái)的機(jī)會(huì)。通過這一年的親身工作經(jīng)歷,總結(jié)了自己的收獲;

  一、為自己和老師的交流提供了更多的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了自己的交際能力。

  二、聽本年級(jí)兄弟專業(yè)的課程,為自己的專業(yè)見識(shí)面拓寬了空間,使自己學(xué)得寬,學(xué)得廣。

  三、聽課涉及到大二,大三年級(jí),在課余時(shí)間向他們?cè)儐栆恍┯嘘P(guān)上課的情況,這樣有利于工作的進(jìn)行。同時(shí)向他們請(qǐng)教大學(xué)生活中的一些問題,從而使自己擺正了對(duì)大學(xué)生活的態(tài)度,更加明確了自己在大學(xué)生活中怎樣去做,怎樣做的方向。

  很多事情經(jīng)過仔細(xì)洞察和分析會(huì)不難發(fā)現(xiàn)存在許多的缺陷,在自己有所收獲的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了別人的許多不足,具體體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面;

  一、學(xué)習(xí)在心中的分量不足,許多學(xué)生上課基本忽視學(xué)習(xí)去干其它的事情,發(fā)現(xiàn)最多的為玩手機(jī)和睡覺。

  二、沒有時(shí)間觀念,有些同學(xué)在上課后才悠閑進(jìn)教室,有些進(jìn)了教室以后還說話,這不僅影響了其他同學(xué)而且影響了老師的心情,從這也反映出其基本素質(zhì)修養(yǎng)的不足。

  三、逃課現(xiàn)象嚴(yán)重,尤其出現(xiàn)在大三年級(jí)中。通過對(duì)以上問題的分析,為了使教學(xué)工作更進(jìn)一步的施展,使同學(xué)們能夠?qū)W到更多的知識(shí)以及加強(qiáng)各年級(jí),各專業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)和促進(jìn)相互之間的進(jìn)步,本人意提出一下若干拙見:

  一、在每次開會(huì)中,對(duì)各聽課情況進(jìn)行分析,對(duì)情況較好的能起到模范作用的給予表揚(yáng)。對(duì)情況較差的進(jìn)行分析并批評(píng),以后加強(qiáng)對(duì)該班級(jí)的督導(dǎo)力度。

  二、需求是同步的,我們對(duì)老師的教學(xué)有需求我們可以反映,但是老師有需求并不一定會(huì)及時(shí)反映出來。在日常的工作中,可以向老師詢問他們的需求,對(duì)督導(dǎo)工作的建議,對(duì)學(xué)院教科辦的意見。認(rèn)為學(xué)院可以建立一個(gè)教室信息反饋平臺(tái),供老師去反饋意見或建議。

  三、要有進(jìn)步,重要的一點(diǎn)是相互學(xué)習(xí)。我認(rèn)為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該同兄弟學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商一下,讓我們可以去旁聽兄弟學(xué)院的課程,在聽課中汲取值得借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),通過這些經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行學(xué)院實(shí)踐,我認(rèn)為這個(gè)可以堅(jiān)定我院的教學(xué)工作。

  四、我認(rèn)為老師所講述的課程應(yīng)該是由其精心準(zhǔn)備的,每位老師對(duì)自己所講的科目應(yīng)該都是有信心的,對(duì)于學(xué)生來說,對(duì)那些精彩的課程應(yīng)該也是比較感興趣,因此老師應(yīng)該對(duì)學(xué)生是否上課,上課人數(shù)有個(gè)一個(gè)的把握,因此我想在我們開展聽課工作之前,先讓老師對(duì)自己將要教學(xué)的課程進(jìn)行一下估計(jì)分析,這分析包括:學(xué)生上課積極程度;學(xué)生到堂情況;學(xué)生課上思考的傾向,這就要求老師事先準(zhǔn)備一些讓學(xué)生感興趣的去思考的問題;學(xué)生上課的認(rèn)真度。最后根據(jù)我們對(duì)課上的記錄結(jié)果與老師的預(yù)測(cè)進(jìn)行比較,讓老師看到是否有差距,這樣來促進(jìn)老師對(duì)教學(xué)的更進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  五,當(dāng)督導(dǎo)員將督導(dǎo)情況反饋以后,組內(nèi)以及教科辦應(yīng)該仔細(xì)分析相關(guān)情況,對(duì)一些差的班級(jí)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,這樣以來才會(huì)讓人感到督導(dǎo)工作的權(quán)威性,實(shí)用性。同時(shí)使老師也感到這樣的重要性,這種并非學(xué)生督導(dǎo)組亞于老師督導(dǎo)組,而是同等性質(zhì)的'教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍。

  進(jìn)入督導(dǎo)組猶如跨入了浩浩的教育服務(wù)的河流之中,雖然個(gè)人的力量很有限,但是個(gè)人能盡力去做,這條河流也會(huì)永久綻放光彩。為了以后工作更進(jìn)一步的開展,我有幾點(diǎn)對(duì)新學(xué)期的計(jì)劃;

  一、積極尋找工作中的不足之處,用最合理的措施去填補(bǔ)空缺。

  二、多同授課老師交流,聽取老師對(duì)教學(xué)工作的意見和看法,詳細(xì)記錄后進(jìn)行組內(nèi)討論。

  三、積極聽取學(xué)生對(duì)教學(xué)的合理要求,做好詳細(xì)記錄后進(jìn)行組內(nèi)討論。

  四、督導(dǎo)的作用是針對(duì)全院師生的,因此搞好自己的學(xué)習(xí)成績也同樣是對(duì)自己工作的支持

  督導(dǎo)工作情系全院師生,益牽全院師生,未來的督導(dǎo)工作任然責(zé)任重大,意義重大。只要自己盡最大的努力去干好本分的工作,我堅(jiān)信督導(dǎo)組在以后的工作進(jìn)展會(huì)取得更加輝煌的成果!

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