[優(yōu)秀]采購員工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的采購員工作總結,歡迎閱讀與收藏。
![[優(yōu)秀]采購員工作總結](/pic/00/b2c9b9bad4b11_2.jpg)
采購員工作總結1
本人的年度個人工作總結報告,以反映采購部采購員崗位在過去一年里的工作業(yè)績和成果。
一、工作內(nèi)容和職責
作為采購員,我在過去一年里承擔了以下工作內(nèi)容和職責:
1. 負責制定并執(zhí)行年度采購計劃,確保及時滿足各部門的采購需求。
2. 與供應商進行有效的談判,爭取最優(yōu)惠的價格和最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
3. 篩選供應商并建立合作關系,維護供應鏈的穩(wěn)定性和可靠性。
4. 監(jiān)督采購合同的履行情況,處理合同糾紛,保障公司權益。
5. 積極參與質(zhì)量控制,確保采購產(chǎn)品符合公司標準和要求。
二、工作成績和貢獻
在過去的一年中,我努力履行職責,取得了以下工作成績和貢獻:
1. 成功制定和執(zhí)行年度采購計劃,及時滿足各部門的采購需求,提高了采購效率。
2. 與供應商建立了良好的合作關系,確保供應鏈的穩(wěn)定性,減少了供應風險。
3. 談判并簽訂了一批有利于公司的采購合同,有效降低了采購成本。
4. 加強了采購品質(zhì)控制,及時處理供應商質(zhì)量問題,減少了不合格品的使用。
三、自我評價和不足
在過去的工作中,我進行了自我評價,認識到了以下不足之處:
1. 學習和專業(yè)知識的積累仍需加強,提高對采購管理的理解和應用能力。
2. 溝通和協(xié)調(diào)能力還有待提高,加強與供應商和其他部門的溝通和合作。
3. 需要更加深入了解市場和行業(yè)動向,及時調(diào)整采購策略,提供更合適的供應商選擇。
四、改進措施和展望
為了改進自身的工作能力和提高工作水平,我將采取以下措施:
1. 繼續(xù)學習和培訓,提高采購管理知識和技能。
2. 加強與供應商的溝通與合作,建立長期穩(wěn)定的'合作關系。
3. 持續(xù)關注市場和行業(yè)動態(tài),調(diào)整采購策略,提供更符合需求的供應商選擇。
4. 提高溝通和協(xié)調(diào)能力,與各部門加強密切合作,共同推動工作進展。
展望未來,我將繼續(xù)努力工作,不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力,為公司的采購工作提供更優(yōu)質(zhì)的服務和支持,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
采購員工作總結2
不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當經(jīng)歷了這個過程,則是一大成長。例如企業(yè)采購,采購員的崗位職責是否完全履行,在采購員工作總結中充分體現(xiàn)以及成長過程。首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,突破自己的機會,這也是人生中的一個轉(zhuǎn)折點,讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內(nèi)向,怕失敗的我,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了,什么都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。百大電力英才網(wǎng)
這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,從整個人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)驗,說話也不會那么吞吞吐吐了,不會那么謙虛了些。上海電力英才網(wǎng)
記得我第一次去拜訪客戶時,看到采購不知道從哪里說起,當時心里特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見識了什么是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當時在想不管是成功還是失敗,都沒關系,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有成功的那一天。
相信自己,每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發(fā)生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客戶,哪個客戶每有預約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價完成它。中國電力英才網(wǎng)
讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客戶,他是老板,那時我也剛剛起步不久,面對他的時候,也讓我丑目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè),他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的認識,新的變化。
其實發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,不如跟客戶交談的'時候,說著說著,就不知道說什么了,社會經(jīng)驗還沒達到一定的程度,有時候還是會表入出緊張的情緒,說話不夠沉穩(wěn),不會轉(zhuǎn)彎,大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,有點粗心敢,相信自己以后慢慢會好起來。
在做銷售中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要準備好失敗的總結,它也會帶許許多多的樂趣,財富等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點每滴,不要讓自己后悔,相信自己總會有突破,每天給自己一點自信,你會成功的。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。
在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。
采購員工作總結3
在20xx年的工作中,我仍會認真工作,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。
20xx年即將過去,下面將迎來嶄新的20xx年,在新的一年里,我將發(fā)揚不怕苦,勤學習的精神,更加努力的'做好自己的工作,樹立公司榮譽感,盡自己的努力,為公司的發(fā)展壯大,也為證實自己的能力,恪盡職守,永不懈怠。
來到xx公司從事xx采購工作已有半年時間,在此期間,感觸良多,想法也多,現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下:
1.身為采購員,應第一時間完成領導交代給我們的工作,在完成領導吩咐工作的同時,應多總結匯報,多和領導交流溝通;
2.要有預測能力,把自己的定位提高。想象:自己不單單是一個采購員,把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理,時刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事?負責哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?
3.把手頭上的工作做好做細致,不斷的優(yōu)化采購業(yè)務,要讓領導放心滿意。領導交代一個工作給我們做,我們不僅要把工作做好,還要做細致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區(qū)域,擴大自己的知識面處理食物的能力;
4.對待供方來料異常,必須嚴格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司,面對質(zhì)量異常,在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨,強制讓供應方整改,退到廠家怕為止,退到廠家知道怎么做為止;
5.和供應商溝通、和各部門溝通,必須堅持自己的原則,樹立正面威嚴的形象;
6.要有可以刁難供應商的習慣,讓他們知道自己該怎么做;
7.別做老好人。
采購員工作總結4
回顧從入職到現(xiàn)在的近一周時間里,我學到了很多東西:從對物料的一無所知到漸漸了解;從對工作軟件操作的生疏到流暢;從對供貨商的陌生到熟悉;從對采購流程的生疏到逐步掌握;更讓我學會了如何去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,如何溝通以及如何處理人際關系等。而這些,也正是我缺少的和亟待解決的。
現(xiàn)在,就這一周來的主要工作情況總結如下:
首先,及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來,在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后,及時的下推采購申請單,生成采購訂單;
其次,在采購訂單審核完畢以后,及時核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應商盡快備貨發(fā)貨;
再次,接收貨物后,認真驗收貨物及核對其價格,并將清單和貨物運往各區(qū)塊庫房;
最后,協(xié)助完成入庫、退換貨以及采購物資報表等相關工作。
作為一名新員工,我深知采購工作的重要性以及及時性,盡管我做好了各種準備,也在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1、由于對物料的規(guī)格型號的認知不清楚以及經(jīng)驗的不住,導致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確,從而降低了采購工作的效率。
2、不夠細心。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題。
3、對供貨商的不了解而導致的`不能及時通知供貨商備貨發(fā)貨的問題。
4、工作經(jīng)驗不足以及相關知識欠缺的問題。
5、同事間配合存在不足的問題。
為了能夠更好的完成今后的采購工作,在今后的工作中,我需要做好以下幾方面:
第一,加強對相關知識的學習,提高自身素養(yǎng),虛心請教老同事,提高工作效率。
第二,善于思考和反省,創(chuàng)新工作方法。
第三,嚴肅工作態(tài)度,做到認真謹慎。
第四,處理好同事間的關系,培養(yǎng)良好的團隊合作意識。
第五,積極溝通領導和同事,以便順利完成工作任務。
這一周的工作,讓我學到了很多寶貴的東西,也意識到自己的不足和缺陷。古語有云:天下難事必作于易,天下大事必作于細。終不為大,成其大;輕諾寡信,必多難。因此,在今后的工作中,我會針對自身存在的問題,改善工作方法和態(tài)度,團結合作,認真學習,積累經(jīng)驗和教訓,恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度,將采購工作順利完成,以期能夠為公司的發(fā)展盡到綿薄之力。
采購員工作總結5
在公司領導和同事的關懷指導下,我積極做好自己的本職工作,積存了一些過去從沒有的閱歷,通過不懈努力,各方面都取得了肯定的進步。現(xiàn)將個人上周工作總結陳述如下:
一、主要工作與成績
1. 擔當選購部選購員已有2年,在本部門領導和同事的幫忙下,已全部熟識了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,了解了本部門及其他部門、車間及相關治理人員,學習并嫻熟操作金蝶軟件,同時深入車間,逐步了解每個車間的簡潔工藝、產(chǎn)量、機器設備、相關五金件等。由于所學專業(yè)與選購專業(yè)不符合,并且對設備、五金學問比擬欠缺,通過主動學習,主動提問,順當完成了兩年來的選購工作,同時也在肯定程度上提高了自己的業(yè)務水平。
2. 完成了既定的五金類選購任務,兩年來公司每天都有不斷的選購單,依據(jù)車間的生產(chǎn)需要,準時將所需的.設備、五金、配件準時購回,從而保證了車間的生產(chǎn)進度,兩年的選購工作中,從未發(fā)生耽擱生產(chǎn)的現(xiàn)象。
3. 選購過程中,從質(zhì)量、本錢和交期三方面考慮,同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家、效勞比三家”,在滿意于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,盡量降低本錢,較好地愛護了公司利益。
4. 實施了供給商治理,建立了供給商治理臺帳,完善了供給商檔案,積極開發(fā)供給商資源,拓寬選購渠道,幫助質(zhì)量部門對供給商進展評定和復評。全部合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款,保證了合同的真實性和牢靠性。
5. 在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,準時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
6. 能夠完成領導安排的任務,幫助橫向部門做好各項工作。
二、存在問題與缺乏
在過去的一周中,自己雖然完成了本職工作,但依據(jù)崗位要求,自身還存在一些缺乏。
1. 有些物料在選購時,自己的五金學問面不夠?qū)挘瑑r格信息和物料質(zhì)量不能很好地把握。
2. 應變力量不強,對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,同時在商務活動中溝通技巧還需連續(xù)提高。
3. 自身在日常工作中不夠細致仔細,需進一步提高工作質(zhì)量和效率。
采購員工作總結6
進入這個溫和的大集體已經(jīng)兩年了,時間真的很快,像是流水一樣從我們身邊緩緩就流過去了。對于今年這一年,我作為選購部一員,深知我們現(xiàn)在收獲的成功是有多么的困難。在這一路上,我們遇到了很多的難關,這些難關不只是考驗著我們個人,更是考驗著我們這個集體。在這個優(yōu)秀集體的影響下,我連續(xù)保持一份認真和細致,做好了自己的每一份工作,也做好了領導交給我的每一個任務,爭取都圓滿的完成了,這是我這一年做得最完整的一部分了。今年上半年的時候,對于我們這個企業(yè)來說,是存在著很大的.危機的。雖然說整個行業(yè)都在動蕩擔憂,但是對于我們企業(yè)來說,我們是剛剛起步,還沒有真正打穩(wěn)地基。這時候如若消逝一些什么波動,那么就極其簡潔造成一些大的困擾。所以我們公司各個部門都是處于一種戰(zhàn)斗的狀態(tài),隨時預備著,也隨時努力著。
我們選購部在這一年中表現(xiàn)的是最為穩(wěn)當?shù)囊粋部門,由于領導的帶領是特殊有方的,而我們員工也是特殊主動的協(xié)作著,所以我說我們這個集體真的是一個很有分散力,很有想法的一個集體。是這個集體在慢慢轉(zhuǎn)變我,提升我。感謝這一年領導的帶領,也感謝我的同事們平常給我的關懷和指導。
這一年,我連續(xù)保持原先對工作的那一份態(tài)度,雖然處于一個動蕩擔憂的局勢里,但是我還是能夠穩(wěn)下心來,連續(xù)保持一份糊涂和理智,堅決每日的工作每日畢,確定不會拖到下一個工作日。這是我對自己這份工作的要求,也是我在這條道路上的一道原則。此外,我也主動協(xié)作部門內(nèi)的任意一項工作,只要有需要我的地方,我就會在哪里消逝,不管是領導交代我的任務,還是同事們找我?guī)偷拿Γ叶急M自己最大的力氣去做好了,并且也得到了滿意的結果。這就是成長,只有多去積累閱歷,我們才能真正的成長起來,才能慢慢去實現(xiàn)和呈現(xiàn)自己的價值。
這一年過得真的很快,有時候覺得時間真的很無情,它雖然無情,但是它也賜予了我們很多的東西,比如說成穩(wěn)、閱歷和積累。這些都是在時間里,我們慢慢獲得的東西。新的一年即將到來,我作為一名選購文員,會連續(xù)在往后的日子里去呈現(xiàn)自己的力氣,現(xiàn)實價值,為公司增加一份力氣。
采購員工作總結7
時光荏苒,新的年馬上就要結束了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務,在工作上取得了一定成果。回顧過去的一年現(xiàn)將工作學習情況總結如下:
一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購
根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。定期跟蹤供應商生產(chǎn)進度,掌握重要物料到貨時間安排,平時根據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務的調(diào)整及時安排好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。
認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,打印相應到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗,經(jīng)檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。定期與供應商做好對賬工作,產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結賬情況都應查看,嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情況。
二、積極做好廠內(nèi)各部門臨時性采購
各部門領導批示的請購單,按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的.詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務配合度對比,經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應商,采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗,合格后請購人員方可領取使用。
三、工作中存在的不足
物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū),時間久了容易出現(xiàn)找不到相應批次的退貨物品,直接影響對賬情況。
通過一年的學習工作,我在采購工作中,學習到了豐富的采購經(jīng)驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時希望公司的發(fā)展越來越好。
采購員工作總結8
我們每一位選購部堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則,同時以總公司指示的八字理念“溝通,專心,堅持,歡樂”為工作宗旨,多與各部門進展溝通,歡樂地完成工作。目前,選購的核心是以廚房部的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與治理,仔細履行選購員的工作職責,完本錢部門以及領導交代的的各項工作任務,現(xiàn)簡要地匯報工作狀況:
一、完成的主要工作
1、經(jīng)營方面:我在酒店各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營規(guī)劃。如:依據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品。依據(jù)季節(jié)性原料供給特點,我們推出一些特價菜等等。
2、治理方面:以人為本,我結合員工實際狀況加強素養(yǎng)教育,每天都對員工進展有針對性的廚藝培訓,并常常鼓勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素養(yǎng)得以提高,如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度等。有些員工甚至還開頭自己琢磨新菜譜。現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。
3、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是酒店得以生存進展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格根據(jù)標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定。我們還仔細聽取前廳員工意見及來賓反應,總結每日出品問題,并在每日例會中準時改良缺乏。我們還常常更新菜譜,動腦筋、想方法、變把戲,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。
4、生方面:嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,仔細抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必需對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,同時,由我進展不定期檢查。其次,規(guī)定食品原料必需分類存放,分別處理,廚房用具也必需存放在固定位置。另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進展定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力氣,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。
二、后續(xù)工作規(guī)劃
1、把工作重心集中在重點區(qū)域原材料上選購的品種中,有些是每日都要大量使用的,有些則是小量偶然使用的,使用率高量大的,選購的間隔時間就短,使用率低量小的間隔時間就長,我們把每個部門分成若干個區(qū)域,依據(jù)原材料使用率,量的凹凸,劃分區(qū)域重點,通過這樣的劃分將工作重心向高度重視的品種傾斜,嚴格掌握價,親密留意市場動態(tài),準時把握行情,確保物美價廉,保障所需部門供應。
2、針對月結算的供貨商加強質(zhì)量、價格的監(jiān)視,每一個供貨商供給的品種,從一種到幾種都有,將每一個供貨商作為一點,其供給的品種就連成一個面。依據(jù)供貨商月結算量的'大小,要求供貨商把質(zhì)量做好,價格降低,把不合格供貨商堅決去除,削減中間環(huán)節(jié)。
3、在酒店領導的要求下,對各類原材料進展每月市場調(diào)查,定期不定期共同上市場對全部原材料進展質(zhì)量比照、價格比照,并將市場訊價制度扎實落實好。
在后續(xù)的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和治理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論學問,不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和治理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增加責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降本錢和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。
采購員工作總結9
采購這份工作有時候比較清閑,但是累起來的時候也是真累,十分講究個人的素質(zhì),并不是所有人都能勝任的,有很多前輩都是積累了十多年甚至數(shù)十年的'經(jīng)驗的,他們十分了解市場的行情,和別人談起來那是又快又好,真是讓我贊嘆不已,我希望自己也能像前輩一樣能做到游刃有余。
但我也清楚想做好采購可不是一件容易的事,我會繼續(xù)努力下去的,爭取在xxxx年里取得更好的成績!
采購員工作總結10
回首即將過去的這一年,有過成績也有過錯誤過失。在總結我這一年來的得失經(jīng)驗之前,我先大概描述一下我的崗位職責:
1、制定采購計劃及執(zhí)行計劃,開發(fā)新供應商。
2、與供應商談判價格,付款方式,交貨日期并簽定下單采購。
3、選擇及開發(fā)新的供應商,與供貨商建立良好的伙伴關系。
4、新輔料打版的定價,收集價格情報,做好市場調(diào)研工作。
5、配合各部門的協(xié)調(diào)互助工作。
6、了解市場的發(fā)展和趨勢,以確保輔料的樣式、品質(zhì)、價位。
在這整個工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,并不斷完善。現(xiàn)我將即將過去這一年的工作得失,由“質(zhì)量”“成本與倉存”“貨期”“供應商”等各個方面出發(fā),大概歸為四大點總結。
1、質(zhì)量
我負責的輔料大致分為常規(guī)類、特殊類、五金類。包括有:主嘜、洗水嘜、煙治嘜、組別嘜、繡花章、掛牌、合格證、膠針、包裝膠袋、拷貝紙、等10項為常規(guī)類輔料;人字帶、平紋帶、色織帶、膊頭繩、帽繩、紐扣、線、拉鏈、紙樸、皮牌、反光皮、熱印布、等12項為特殊類輔料;撞釘、四合扣、五爪鈕、雞眼、等4項為五金類輔料。
這一年里10項常規(guī)輔料后期因“泰可以”品牌更換新LOGO重新打版做貨,加之增加有新品牌“摩哥傳說”相關輔料,質(zhì)量品檢方面,我都較注意跟緊把關。故,常規(guī)類輔料在這一年里,質(zhì)量方面并未出現(xiàn)特殊異常質(zhì)量問題。
12項特殊類輔料里,以下三種輔料在質(zhì)量方面較為明顯異常。
第一是染色織帶出現(xiàn)了異常,因今年9月份后染色織帶原供應商“高飛”更換為“東博”,做貨顏色經(jīng)常性偏差的機率在3%以上,染色牢固度、掉色花色、的情況也較上半年偏多,此種情況也特別鄭重地跟供應商商討一定盡量避免此類問題,并要求返工重做。又因10月份面料顏色命名使用有誤,輔料跟單文員也導致有“嫩綠”、“淺綠”下單顏色出錯,11月后期也謹慎對準面料布種命名及布色后才下單采購。
第二是染色紐扣也出現(xiàn)掉色問題,紐扣染色供應商更換了兩位,對之前掉色紐扣供應商進行了相應扣款,換至現(xiàn)今的供應商,將紐扣染色掉色問題的出現(xiàn)已減少到最低幾率。
第三是拉鏈,同樣是在打版及做貨時都出現(xiàn)較往年異常的顏色偏差嚴重的問題。供應商還是“TVT”,供應商跟單由許生更換成了楊生。經(jīng)與供應商當面了解實情,供方回復將努力解決顏色偏差問題。11月份底到12月初回貨拉鏈較10月份及11月中旬色差情況已有明顯完善。
余下其它特殊輔料并無質(zhì)量異常。
2、成本與倉存
成本有大致分三種:第一種為單價成本;第二種為倉存成本;第三種為呆料損耗成本。
第一、單價成本。輔料這塊一直以來,雖然今年我們在下單數(shù)量上并沒有優(yōu)勢去競爭更低單價,但我是很嚴格要求自己緊緊把關單價成本的。與供應商談判價格之前,若是常規(guī)類輔料,單價成本方面要是能自己把握的`,通常也會查閱財務部以往同類的單價以作參考,再根據(jù)現(xiàn)時市場行情分析,也才會在單價審核表上簽批。若是特殊類及五金類輔料,是必定會做好市場調(diào)研工作,貨比三家,收集價格情報,仔細核算后,方才與供應商談判單價。
在單價成本方面,今年一直努力控制,在市場物價大量上漲的行情下,常規(guī)類輔料有膠袋單價上漲升調(diào)在9%—17%之間的浮動,線類單價上漲升調(diào)在5%左右浮動。特殊類輔料有染色織帶,原供應商“高飛”染色費上調(diào),因加其他因素,轉(zhuǎn)“東博”廠染色,市場行情所致,同樣單價亦有明顯上調(diào)。余下其他類輔料并無過明顯升調(diào)。特殊類輔料有色織帶,原計劃在市場采購,單價偏高,經(jīng)核算直接轉(zhuǎn)供應商做貨,比市場價直接降低節(jié)約成本在1%—%之間。
第二種為倉存成本。輔料造成的多余倉存,若沒有被真正使用到生產(chǎn)中去,無形中就成為了大唐公司運行及生產(chǎn)的一種多余成本。在這一塊成本方面,今年我特別進行了深思及反省。
因往年常規(guī)輔料膠袋儲備物料過多,及特殊類、五金類輔料紐扣、色織帶及染色織帶、裝飾嘜皆有備料過多現(xiàn)象,今年上半年造成的多余庫存終于在9月份理清數(shù)據(jù)名目,并清出倉外,成立了往年多余倉存的倉外數(shù)據(jù)。并制成倉外物料實物樣冊本,交于設計部使用,望能在設計中進行采用,以備消除倉外庫存輔料,減少倉存成本。
“泰可以”新LOGO更改后暫時造成了一定相應的倉存,我單方面與營銷部進行了協(xié)商溝通,決定短袖長袖類有印花的單件袋可用于“泰可以下單(6)期”,以進行消耗了庫存,使舊LOGO膠袋避免成為庫存。嘜頭類,如男裝、女裝的主嘜因與“泰可以”新設計主嘜相差甚遠,故,暫時轉(zhuǎn)為倉存,不能使用于現(xiàn)在專賣店的大貨訂單,協(xié)商決定可用在以后富民檔口批發(fā)的下單大貨中。而童裝主嘜與新設計主嘜相差不遠,已決定用與現(xiàn)在下單大貨中消數(shù),也避免了倉存。
特殊類輔料有拉鏈有少量倉存。11月中旬,板房樣板單期完成后,留下號數(shù)大小、長短、尺寸、顏色不同拉鏈將近千條左右,無法使用到大貨中造成倉存。12月份,輔料跟單文員因下單采購數(shù)據(jù)有誤造成近200條拉鏈倉存。
余下其他輔料暫無明顯數(shù)據(jù)倉存。在后期的9月份以后,常規(guī)物料備料已大為減少,特殊輔料都已按單采購外加1%—6%之間浮動的損耗,盡量避免造成不必要的倉存。
3、貨期
常規(guī)物料在打版期及大貨期的回貨期并無出現(xiàn)明顯延期現(xiàn)象。特殊輔料有織帶,10月中旬前在原供應商“高飛”做貨,貨期出現(xiàn)延期。轉(zhuǎn)“東博廠”做貨后,染色絲絨帶、帽繩都有延期嚴重現(xiàn)象,染色織帶因輔料跟單文員三次更改數(shù)據(jù),也導致嚴重誤期。此次情況嚴重影響生產(chǎn)也因而得到了鄭重的警告。
拉鏈也因顏色偏差問題在11月份時導致延誤生產(chǎn)。依此嚴重情況,我與供應商多次鄭重深談,并簽下交期協(xié)議。后期,“東博廠”因延期嚴重原因,我與供應商協(xié)商,將東博織帶廠11月份全月貨款的5%扣除,并簽下協(xié)議交予財務進行扣款以示警告。后期11月份下旬到現(xiàn)今,拉鏈廠及染色織帶廠并無延期現(xiàn)象。其余物料,并無明顯延期現(xiàn)象。
4、供應商
就我個人而言,作為輔料采購組的負責人,我不僅僅代表我自己,我更代表著大唐公司的形象,大唐公司的信譽,因此我時刻注意自己的言行舉止。通過開發(fā)尋找供應商,努力建立比較完整的供應商檔案及網(wǎng)絡,在這個過程工作中體會到其中蘊含的方法和技巧。比如,每一個決策和供應商談判,包括談價格、付款方式、交貨方式及貨期問題、,庫存以及殘品的處理等方面要注意很多的語言技巧。我個人的心理素質(zhì)在不斷地提高的同時也在無形中提升著大唐公司的形象。
今年也在儲備相應的一些供應商資源,都已安排了進行打版及看樣、報價,也為大唐公司保存一定的后備供應資源。
采購員工作總結11
20xx年在匆忙之中過去了,我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整,我在領導的指導下,在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下,整體上順利的完成了采購任務,保障了生產(chǎn)的正常運行。下面,我就這一年的工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下匯報:
一、采購部工作
1、基于我在xxxx鋁業(yè)參與相關采購工作的經(jīng)驗,對市場行情以及供應商足夠的了解,在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作,對原材料采購價格進行合理調(diào)整。
2、自xx月底開始,加強與各供應商的聯(lián)系與溝通,將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位。
3、處理緊急事務方面。
面對資金不足,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,想盡辦法聯(lián)系新客戶,抓緊進行原材料采購工作。其中,供應商數(shù)量從原有的xxxx戶發(fā)展到目前的xxxx戶,增長率為xx%。采購原材料的收購量從xxxx年xx月份的xxxx噸(扣鐵、雜xxxxx噸)增加收購量xxxx噸,增長了xx%。基本確保了企業(yè)的`正常生產(chǎn),確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足
由于本人工作能力和文化上的不足,對公司的工作不能盡全力進行工作。例如:新的供應商增加還不是很多,宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應商的資金缺口很大,有部分供應商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴重外流現(xiàn)象,使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。
三、下半年度工作計劃
1、廣泛宣傳,增加新的供應商。
2、開發(fā)新的采購渠道,向xxxx東、xxxxxx地區(qū)發(fā)展。
3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。
4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,嚴把材料驗收關,為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。
5、提高管理能力及與供應商溝通能力,為公司發(fā)展貢獻我應盡的一份力量。
采購員工作總結12
這一年,每個人都見證了超市的艱辛成長過程,從開學最初的每天訂單營業(yè)額不超過兩位數(shù)的情況發(fā)展到現(xiàn)在每天平均營業(yè)額達右,xx月xx日還創(chuàng)下了本學期的最高日營業(yè)額xx元。這都是值得欣慰的方面。同時,大家的工作默契度也增加了不少。這些對超市以后的發(fā)展都是一些有利的基礎。
廢話就不多說了哈,現(xiàn)在我就我個人這學期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進行一個簡要的總結:
1、 進貨方面:
應該多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;因為得對這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進酸奶的時候吃了大虧,最后導致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進貨初期,在送貨的時候有些貨品在貴娃子是沒有的,但他們還是用其他貨品填補,導致我們的'貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題,經(jīng)過一些交涉和處理后,這方面問題慢慢得到改善。
2、招送貨員方面:
早期還沒安置超市副主管一職時,送貨員招聘是我負責的。由于我的失誤,起初招到一些不合格的送貨員,給帶來了一些負面影響。從這件事里,我試著慢慢去了解怎么在短時間內(nèi)去看清一個人是否適合當一名超市送貨員,是否會適應我們眀校網(wǎng)發(fā)展的需求。
3、上下級工作協(xié)調(diào)方面:
酸奶促銷的時候,由于自己對上下級的工作沒協(xié)調(diào)到位,導致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時間的磨合以后,類似問題基本是杜絕了的。
4、工作職責方面:
有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責范圍,可能會把自己的想法或意見強加到副主管頭上,注意到這個問題了的,已經(jīng)在改進當中了。當然也不會把職責劃分得太清,因為一個團隊的事,有時該做的還是要做,該統(tǒng)籌考慮的還是會統(tǒng)籌考慮的。
5、 超市虧損方面:
這一年初期,在力天那邊由于門下漏縫太大的原因,使得附近的貓時不時來襲擊超市,前后造成近xx元的損失;xx月初期因酸奶期限短,造成了近xx元的虧損;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也來作惡,xx月xx日,發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的支38g的火腿腸,虧損xx元;隨后xx月號又被老鼠遭殃,主要是腸類,虧損xx元。第一期特價促銷(xx月xx日)虧損xx元,第二期贈品活動(xx月xx日)虧損xx元。另外,下學期面臨過期的商品有兩包白糖,共約虧損xx元。
6、電話回訪方面:
這學期總共做了兩次電話回訪,主要反映的問題還是超市貨品種類太少。
7、關于超市以后的發(fā)展:
這一年由于各方面原因(資金不足、貴娃子貨源不全),下訂單的同學普遍反映超市貨品太少,以致一些同學在第一次下訂單后就沒有繼續(xù)再在超市下單,而我每次進貨也只是增加幾個新貨品。下一年資金已經(jīng)到位了,我會把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單同學的需求。很多同學也在反映增加煙,這學期還不是一個成熟的時機,下學期煙類肯定會加進去的。同時,盡力去聯(lián)系一些價格低廉的經(jīng)銷商以滿足超市的發(fā)展需求。
采購員工作總結13
轉(zhuǎn)眼間進公司工作已經(jīng)兩年多,我在20xx年這一年的時間里,學習到了很多有關資料管理及詢價的知識,為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將工作情況總結如下:
一、對于崗位職責的認知:
1、嚴格執(zhí)行檔案資料保密制度;
2、嚴格檔案入庫制度,認真做好分類登記,對檔案的分類應做到科學合理,便于查找。
3、檔案借閱應按規(guī)定辦理登記手續(xù),認真檢查到期歸還的資料是否完整無缺,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
4、按有關規(guī)定對檔案進行例行的保養(yǎng)、管理或銷毀。
5、往來文件的傳遞過程要做好登記工作、隨時了解文件的傳遞審批進程。
6、與各部門溝通確認需要詢價的材料規(guī)格要求。
7、尋找供應商詢出高質(zhì)低價,并做好比價表提供給領導確認。
8、做好合同的起草、跟蹤工作。
8、搜集項目所需材料、設備的價格信息,建立相對應的資料庫。
二、工作內(nèi)容匯報:
1、工程物資采購:
(1)工程采購:
①工程材料定價:C棟玻璃欄桿樓梯扶手,復合樹脂地溝蓋板、溝槽管件、防火憎水巖棉板等。
②工程材料采購:主要有玻璃鋼消防水箱,B1單元電梯應急平層裝置,AB棟消防樓梯靠墻扶手,物業(yè)配電房電纜溝蓋板等。
(2)營銷采購:
①日常廣告宣傳零星物料總費為6萬元左右,如易拉寶、桁架噴繪等;日常印刷費用為3.8萬元左右,如海報、宣傳單頁等。
②營銷部日常宣傳活動(自7月份起)共計19次,總費用為30萬元左右。
2、合同匯總:
(1)工程合同:本年度(截止到20xx年12月19日)簽訂的工程合同共計44份,工程總造價為36582298元。其中安裝&水電暖類合同共計23份,總造價為8387099元;裝修類合同共計8份,總造價為16532011元;消防類合同共計3份,總造價為7860000元;土建類合同共計3份,總造價為3515680元;其他類合同共計7份,總造價為287508元。
(2)營銷合同:本年度由成本部擬定的營銷合同共計7份,總費用為186356元。其中包括B棟墻體發(fā)光字總造價131950元,售樓處視聽室的音響投影設備總價為28700元。
3、文件管理:
(1)部門文件的傳遞:自成立了成本控制部后,我對于成本資料做了相應的電子臺賬登記,針對日常的總包來件,如工程量確認單、簽證單、工程結算資料等,會根據(jù)專業(yè)分類進行傳遞登記,包括文件內(nèi)容,預算師收件時間,完成時間,總部確簽時間及存檔時間。針對于本部門產(chǎn)生的文件,如工作聯(lián)系單、合同等,也會做好相應的登記及傳遞過程的跟蹤工作。
(2)資料的歸檔:對于簽證單、結算資料等成本資料的原件會根據(jù)專業(yè)分為土建、安裝&水電暖、裝修等進行編號、存檔,以保證資料的準確性、安全性、全面性。同時對于成本資料及工作聯(lián)系單、合同等相關資料形成復印件的資料柜,以便于成本部日常的資料翻查,這樣既有利于原件資料的保存,也利于提高工作的效率。
三、工作總結及未來計劃:
經(jīng)過這一年的`工作時間,我認識到了很多不足之處,比如在詢價工作方面,不能有效的利用時間,導致詢價周期過長;不能及時準確的了解每份合同審批到哪個過程。因此,對于20xx年的工作對自己提出新的要求:
①提高自己的工作標準,加強部門間的工作溝通,要求自己高質(zhì)量、高效率的完成任務。
②增加自己的專業(yè)知識,提高自己的業(yè)務水平,充分利用業(yè)余時間進行學習提高。
③繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不局限于坐在辦公桌旁完成工作,要結合現(xiàn)場現(xiàn)狀,多跑工地,同時多跑江陰市場,了解市場材料價格。
④進一步完善商家材料信息資料庫,以保證信息的及時性、真實性。
⑤嚴格跟蹤合同的審批流程,對于合同的簽訂、執(zhí)行、付款、驗收工作嚴格把關。
采購員工作總結14
我于XX年x月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下:
一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利; 并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。
我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。 關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據(jù)如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的.單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。
總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。 員工轉(zhuǎn)正申請書 尊敬的領導: 我于XX年7月9日成為公司的試用員工,到今天6個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。 作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。
在輪崗實習期間,我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個部門的學習工作了一段時間。這些部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。 在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高。
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采購員工作總結15
20xx年xx月xx日入職xx有限公司,擔任高級采購工程師,在采購部認識了新同事和新工作。轉(zhuǎn)眼間,三個月的考核期即將結束。現(xiàn)將評估期內(nèi)相關工作總結報告如下:
一、熟悉的階段
1、了解公司的組織架構及相關規(guī)定:通過人力資源部的崗前培訓,了解公司的企業(yè)簡介、組織架構圖、福利制度、安全制度等。
2、參觀公司四大工藝車間,了解公司先進的生產(chǎn)線和管理體系。
3、SoP文檔學習:結合以往的工作經(jīng)驗,通過學習公司和部門的相關控制程序和操作方法文檔,對比系統(tǒng)文檔之間的差異,我們將重點學習,這樣可以更快地熟悉新公司的系統(tǒng)。
4、組內(nèi)教育培訓:組內(nèi)同事輪流對我進行相關工作的教育培訓,讓我更快熟悉采購部的工作。主要課程內(nèi)容,如小組工作概況。新廠商介紹介紹評估。零件評估—外包—談判和簽署流程描述等。
通過以上工作,我很快適應了公司的工作環(huán)境和一些重要工作的工作流程,為后續(xù)工作交接和工作啟動打下了良好的基礎。
二、工作交接階段
在采購部,我的主要職責是負責鈑金采購,溝通和管理這些零件的制造商,進行付款對賬,分析車輛零件的成本,評估和外包新的車輛零件,以及配合零件開發(fā)。
工作交接期間,我接手了廣東—車身等8家鈑金供應商的'工作,在接下來的時間里,我消化吸收了交接資料,主要從以下幾個方面:
1、組織每個供應商的基本信息,了解每個制造零件的狀態(tài)。
2、詳細了解各部分的價格合同,了解各部分的外包狀況和議價過程。
3、整理各供應商制造的零件的成本數(shù)據(jù),整理各零件的成本構成。通過對我接手的工作進行梳理,對我所負責的工作情況有了比較詳細的了解,同時也深深體會到公司領導和同事們踏實認真的工作態(tài)度,讓我在工作中更加警惕和細致。
三、工作發(fā)展階段
以下是接手工作以來的個人工作成就:
對賬付款:x月和x月完成對賬和發(fā)票付款申請。
合同簽訂:完成調(diào)價合同的簽訂,開始服務部件的議價和簽約。
Eo審查:增加加油管支架Eo,改變油箱b點設計,回油箱增加擋板和支撐板。
操作規(guī)范制定:根據(jù)NLm采購體系的建立和完善要求,制定《扣補款作業(yè)規(guī)范》和《廠商退出作業(yè)規(guī)范》,提交總經(jīng)理審批。
ERP項目:參與ERP系統(tǒng)需求的調(diào)查和評審,和信息團隊一起去公司交流ERP項目。
L1零件發(fā)估及外包:完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,認真審核發(fā)估信息資料完整性,檢討發(fā)估廠商承制能力。展開鉸鏈回估外包作業(yè)。
在這段時間里,我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助,我認真地做好自己的'工作,及時完成布置的各項任務,積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處,如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入,對相關工作流程的理解還不夠到位,但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn),我都積極改正,避免再犯。
四、總述
在這段時間里,自己努力了不少,也進步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個繼續(xù)學習和鍛煉的機會。在這這段時間里,我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、升華,并將其運用到新的工作中,這對于我是彌足珍貴的。
在今后的工作中,我將更加努力地學習,提升自己的專業(yè)技能,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,提高工作效率,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
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