醫(yī)院行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)1
按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的有關(guān)要求，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)效，不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境，牢固樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。衛(wèi)生院20xx年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作以積極開展“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)的解放思想大討論為主線，牢牢把握黨員干部受教育，人民群眾得實(shí)惠這個(gè)基本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、有效地滿足人民群眾健康需求，工作取得了可喜的成績。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，納入日程，使行風(fēng)建設(shè)有切實(shí)的組織保證
為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作有切實(shí)的組織保障，衛(wèi)生院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科組長為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時(shí)發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)上存在的問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開專門的行風(fēng)建設(shè)會(huì)議研究我院在行風(fēng)建設(shè)上存在的問題，結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際制定促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和切實(shí)可行的措施，并從主管副院長開始層層落實(shí)責(zé)任狀，對(duì)行風(fēng)建設(shè)實(shí)行一票否決，在責(zé)任狀中就明確規(guī)定對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的科組，在按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理的同時(shí)，年底科組不評(píng)先進(jìn)科組，科組長不評(píng)先進(jìn)個(gè)人。這樣使我院的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓，事事有人管，進(jìn)一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐，使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。
二、完善制度，使行風(fēng)建設(shè)有了切實(shí)的制度保證
為使我院行風(fēng)建設(shè)做到有章可循，結(jié)合我院的實(shí)際情況 我們先后制定了：xx衛(wèi)生院20xx年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃；糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作方案；維護(hù)群眾健康權(quán)益，“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作方案。為促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了全年學(xué)習(xí)活動(dòng)方案。為進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)，我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制。為進(jìn)一步明確對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)，我們本著誰主管、誰負(fù)責(zé)和一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的精神，層層簽字了目標(biāo)管理責(zé)任狀。為加大社會(huì)對(duì)我院行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督力度，我們制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度，并聘請(qǐng)了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員；為及時(shí)正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故處理工作方法；為提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，我們制定了各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度、各項(xiàng)急診急救工作制度。通過努力，使管理從過去經(jīng)驗(yàn)化管理步入了制度化管理的軌道，在行風(fēng)建設(shè)工作上人人有職責(zé)，處處有人抓。
三、大力宣教，營造氛圍，使行風(fēng)建設(shè)成為醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng)
為使全社會(huì)對(duì)衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的'監(jiān)督，為給我院行風(fēng)建設(shè)營造出一個(gè)良好的氛圍，我們十分注重宣傳輿論作用。每年都要通過在xx廣場設(shè)置的政務(wù)公開宣傳欄向全社會(huì)公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無偽劣假藥、部份藥品最高限價(jià)、扶貧措施等，爭得全社會(huì)的廣泛監(jiān)督指導(dǎo)。我院每季度都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、院所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力，使我們的行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。為加強(qiáng)全社會(huì)對(duì)衛(wèi)生院的有效監(jiān)督，我們聘請(qǐng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員定期爭征求他們對(duì)我院行風(fēng)建設(shè)的意見，不斷改進(jìn)我們的工作。向部分出院的患者發(fā)放征求意見卡對(duì)衛(wèi)生院的行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行問卷調(diào)查，來了解我院行風(fēng)建設(shè)情況，加強(qiáng)我院的行風(fēng)建設(shè)。我們還設(shè)立了舉報(bào)箱、舉報(bào)電話。在醫(yī)療服務(wù)上實(shí)行了患者選擇醫(yī)生制度，為方便患者自由選擇醫(yī)生，我們?cè)陂T診設(shè)立了衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員榜。通過大力宣傳，組織學(xué)習(xí)和采取各項(xiàng)便民措施，在我院營造了一個(gè)良好的行風(fēng)建設(shè)氛圍。為患者熱情服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為了每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng)。
四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作再收成效
在行風(fēng)建設(shè)上我院始終以整治群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的藥品采購和銷售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以解決收紅包、吃請(qǐng)、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c(diǎn)為重點(diǎn)，建全制度，強(qiáng)化措施認(rèn)真加以解決，并以此帶動(dòng)全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開，并取得了成效。
第一，就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初，為方便患者就醫(yī)，營造一個(gè)舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院投入資金改造了婦幼保健室及婦產(chǎn)科；重新粉刷了墻壁；改造了門診樓的大廳，增加病床，購買座椅，方便了就診人員。
第二，醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購、銷售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，采取了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購或跟標(biāo)采購，特殊品種不超過所采購品種的20%；與所有醫(yī)生鑒定責(zé)任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣，明確規(guī)定醫(yī)院發(fā)現(xiàn)一例立即退回銷售商，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風(fēng)滋生的土壤，糾正了藥品促銷中的不正之風(fēng)。
第三，狠抓吃回扣、收紅包等不正之風(fēng)。我們采取層層鑒定責(zé)任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。責(zé)任狀中明確規(guī)定，任何人不得開藥提成，不得收紅包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)任人下崗，科室和科組長不能評(píng)先進(jìn)。截止目前衛(wèi)生院未曾發(fā)現(xiàn)一例、一人吃回扣、收紅包等。
第四，倡導(dǎo)人文服務(wù)，樹立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范，杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》和《責(zé)任追究制》等四項(xiàng)制度，醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格履行“八項(xiàng)服務(wù)承諾”。衛(wèi)生院還利用以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)的解放思想大討論活動(dòng)的良好機(jī)遇，積極探索教育活動(dòng)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合的途徑，通過全體黨員掛牌上崗、成立共產(chǎn)黨員業(yè)務(wù)攻堅(jiān)小分隊(duì)、開展學(xué)習(xí)白求恩“黨員帶頭干、人人比貢獻(xiàn)”競賽等，有力地促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展建設(shè)。通過活動(dòng)廣大職工進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)了職業(yè)的責(zé)任感、使命感和自豪感。
第五，抓好扶貧醫(yī)療工作。20xx年我院繼續(xù)堅(jiān)持 “以病人為中心”的服務(wù)宗旨，明確提出以救死扶傷，扶危救困為己任，公開了“錢多錢少都治病，沒錢也救命”的扶貧承諾。為每一位就診患者免費(fèi)提供一次性紙杯，免費(fèi)為患者倒開水，有醫(yī)生為患者免費(fèi)量血壓等，
醫(yī)院行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)2
今天，我們召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程督查情況通報(bào)會(huì)，目的是進(jìn)一步引起大家對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重視，推動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程深入開展。剛才，6個(gè)明查暗訪組組長匯報(bào)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程明查暗訪情況，播放了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)暗訪錄像。從總體上看，全省各地、各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，按照省廳的部署，結(jié)合各自的實(shí)際，采取有效措施，積極推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程，做了大量的工作，取得了明顯成效。但是，從暗訪的錄像我們可以看出，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面仍然存在許多突出問題，需要我們加大工作力度，采取有力措施，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程。
一、要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)提高對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)重要性緊迫性的認(rèn)識(shí)
全省衛(wèi)生系統(tǒng)各級(jí)干部要站在衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)問題。
一是從醫(yī)改上看，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)直接影響醫(yī)改的成效。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)既是醫(yī)改的重要內(nèi)容，也是醫(yī)改順利推進(jìn)的重要保障。如果不能很好地解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的問題，人民群眾不滿意，醫(yī)改的效果就會(huì)大打折扣。所以中央領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生部和省領(lǐng)導(dǎo)都非常重視這個(gè)問題，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)改的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
二是從樹立行業(yè)形象上看，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)直接影響人民群眾對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。全省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員中絕大部分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是好的，無愧于“白衣天使”的稱號(hào)，特別是在執(zhí)行抗震救災(zāi)等重大任務(wù)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中都做出了特殊的功績，得到了黨和人民的高度評(píng)價(jià)。但是由于少數(shù)醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)這樣或那樣的'問題，影響了衛(wèi)生系統(tǒng)的形象。
三是從構(gòu)建和諧山西建設(shè)上看，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)直接關(guān)系人民群眾的身體健康和生命安全。由于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題引發(fā)的醫(yī)療糾紛不斷增多，已經(jīng)成為影響醫(yī)患和諧的突出問題。
因此，我們一定要從推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，從樹立良好行業(yè)形象，從構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的角度，來認(rèn)識(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題，切實(shí)把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一件大事抓緊抓好。
二、要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)列為“一把手”工程，擺在重要的位置
全省衛(wèi)生系統(tǒng)要真正建立起主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程責(zé)任制。要確實(shí)把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為“一把手”工程來抓，各市、縣醫(yī)德醫(yī)風(fēng)由市、縣衛(wèi)生局局長負(fù)總責(zé)，各醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)由醫(yī)院的院長負(fù)總責(zé)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)抓得好不好，關(guān)鍵在院長。各級(jí)醫(yī)院院長要親自抓，確實(shí)履行好第一責(zé)任人的責(zé)任。要把具體工作和責(zé)任分解到各個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)，班子全體成員要各盡其責(zé)，共同抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。:
三、要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為
抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，制度建設(shè)是關(guān)鍵，而制度建設(shè)的核心在于落實(shí)。現(xiàn)在我們一些單位建立的制度也不少，但有的是寫在紙上、掛在墻上；有些制度大而空，不切實(shí)際；有些制度雖然切合實(shí)際，但是不落實(shí)。有制度不落實(shí)等于沒有。因此，我們要抓住制度這個(gè)根本性的問題，從實(shí)際出發(fā)，抓制度的健全和完善，抓制度的貫徹和落實(shí)，用制度管事，用制度管人，用制度規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為。
四、要進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深入開展
一是要抓好重點(diǎn)單位。在廳直系統(tǒng)，我們要用一個(gè)月時(shí)間重點(diǎn)抓省人民醫(yī)院、山醫(yī)大一院、山醫(yī)大二院、省腫瘤醫(yī)院、省兒童醫(yī)院，省中醫(yī)院爭取一個(gè)月時(shí)間醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況有明顯變化。這6所醫(yī)院要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)今天會(huì)議的精神，進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。這次暗訪重點(diǎn)查了這6家醫(yī)院，其他醫(yī)院也查了一些，暗訪情況已經(jīng)反饋給了各個(gè)醫(yī)院。各醫(yī)院要認(rèn)真進(jìn)行整改，不僅要處理當(dāng)事人，還要舉一反三，起到教育大家的作用。各市衛(wèi)生局要重點(diǎn)抓好本市大醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，各縣要重點(diǎn)抓好縣醫(yī)院。省廳將適時(shí)組織抽查。
二是要抓好重點(diǎn)工作。首先從落實(shí)“三不準(zhǔn)”做起，切實(shí)做到診療期間不抽煙、不打手機(jī)、不酒后上班。各醫(yī)院院長要帶頭從自身做起。如果省廳三令五申，院長仍然不重視，我們要作出相應(yīng)處理。這次暗訪結(jié)果我們采取的是內(nèi)部通報(bào)，下一步檢查的情況要在全省通報(bào)，要通過教育和監(jiān)督，把“三不準(zhǔn)”真正變成醫(yī)護(hù)人員的自覺行動(dòng)。同時(shí)，要把治理“三亂”作為重點(diǎn)，堅(jiān)決糾正亂收費(fèi)、亂檢查、亂開處方的行為。希望各個(gè)醫(yī)院的院長對(duì)“三不準(zhǔn)”、治“三亂”的工作親自抓、重點(diǎn)抓，切實(shí)抓出成效。
【醫(yī)院行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)02-27
醫(yī)院行業(yè)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)03-30
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)（通用）07-18
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)范文08-18
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)05-07
醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)12-27
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計(jì)劃11-21
(優(yōu)選)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)15篇03-29