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醫(yī)院科室行政工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-13 08:30:28 工作總結(jié)

(優(yōu))醫(yī)院科室行政工作總結(jié)2篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院科室行政工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

(優(yōu))醫(yī)院科室行政工作總結(jié)2篇

醫(yī)院科室行政工作總結(jié)1

  20xx年年是我們xx女子醫(yī)院不斷改革轉(zhuǎn)型的年度,后勤工作也在醫(yī)院的發(fā)展中不斷改進(jìn)和健全,走向了完善。一年來(lái),在院總經(jīng)理及院領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷下、幫助下,本著“服務(wù)于臨床一線,保障全院后勤服務(wù)”的原則,我嚴(yán)格執(zhí)行了總經(jīng)理各項(xiàng)指示,在其位謀其職。一心一意謀工作,一件一件抓落實(shí),隨著對(duì)工作的逐步熟悉,在我來(lái)到醫(yī)院任后勤主管不足一年的時(shí)間中,也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,如由于歷史原因存在的多頭管理的體制問(wèn)題、沒(méi)有責(zé)任到人的管理問(wèn)題,為了更好的完成以后的工作,解決好工作中存在的問(wèn)題,先將一年工作及以后計(jì)劃總結(jié)如下:

  一、整合資源,強(qiáng)化管理,高度重視消防安全工作

  自上崗以來(lái),謹(jǐn)記安全第一,把消防工作放在首位,落實(shí)在日常的工作中。

  (一)首先與各科室簽定了安全消防責(zé)任書(shū),強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行,強(qiáng)調(diào)下班時(shí)要斷水?dāng)鄽鈹嚯姡乐故鹿拾l(fā)生。

  (三)經(jīng)常不定時(shí)的組織排查各項(xiàng)制度的.落實(shí),清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物、閑置物品。疏通防火通道,消除安全隱患。

  (四)對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知責(zé)令限期整改。

  二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律

  在日常的管理工作中,嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律、對(duì)違反工作紀(jì)律、出工不出力的員工進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),及時(shí)提出整改措施。

  (一)20xx年xx月xx日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié),針對(duì)問(wèn)題做出如下調(diào)整:對(duì)當(dāng)時(shí)管理人xx罰款xx元、對(duì)xx、xx責(zé)任人罰款xx,并進(jìn)行公示,通報(bào)全院,同時(shí)對(duì)個(gè)別員工進(jìn)行了調(diào)整和調(diào)離。

  (二)對(duì)保安進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),利用早上時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行思想教育,特別是結(jié)合社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì),要求對(duì)來(lái)往車輛、人員進(jìn)行盤查,特別是夜班更要加強(qiáng),從而半年來(lái)未發(fā)生重大問(wèn)題;

  (三)對(duì)食堂工作積極調(diào)整,結(jié)合存在的實(shí)際問(wèn)題,利用周二公休組織動(dòng)員,使每個(gè)員工都能在人員缺編的情況下,保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務(wù)。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項(xiàng)工作仍正常平穩(wěn)開(kāi)展,下一步將加大力度,狠抓服務(wù)意識(shí),做好孕婦、病人餐,給出具體措施和方案,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,真正達(dá)到為臨床一線服務(wù),逐步建立健全規(guī)章制度,嚴(yán)格成本核算,聽(tīng)取員工意見(jiàn),提高飯菜質(zhì)量,努力為臨床一線提供周到服務(wù),為醫(yī)院食堂效益打好基礎(chǔ),這是根本宗旨。

  三、完善基礎(chǔ)建設(shè),美化院容院貌

  由于歷史的原因,建院至今以來(lái)我院的樓頂防水的失修、空調(diào)設(shè)備的失修(各部件包括主機(jī)、主控板、風(fēng)口、溫控器失靈,電腦主控板,風(fēng)口打后開(kāi)都才能在不同程度損壞、失靈)造成冬夏二季都出現(xiàn)問(wèn)題我們嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示,努力做好各項(xiàng)工作,在其位謀其職,主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作,切實(shí)做到應(yīng)盡的職責(zé),做好一線工作。

  (一)對(duì)樓層發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如燈管鏡前燈、潔具、門把手脫落等不同程度的損壞及失靈,我們速到現(xiàn)場(chǎng)查看并立即組織修繕。應(yīng)該該請(qǐng)示的立即請(qǐng)示,如自行車棚空調(diào)回水管被架,直接影響到空調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn),我們馬上請(qǐng)示匯報(bào),雖然高空作業(yè),但在一天之中用最快時(shí)間處理好。

  (二)草坪是我院的一大亮點(diǎn),我們利用早上x(chóng)x:00左右時(shí)間進(jìn)行澆水、保養(yǎng),在沒(méi)有主管草坪的情況下保持草坪美觀青綠。

  (三)整治環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)院外垃圾進(jìn)行每日檢查,當(dāng)日清理,將原來(lái)那臟亂差的環(huán)境徹底解決。

  (四)食堂作為醫(yī)院的一大服務(wù)窗口,其整潔度、飯菜花樣、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情,近日來(lái)我們組織食堂員工對(duì)食堂進(jìn)行了徹底的清理大掃除,并配備兩個(gè)滅蠅燈,基本營(yíng)造了一個(gè)較好的環(huán)境。

  (五)自建院以來(lái),醫(yī)院樓房六樓及藥房?jī)?nèi)太陽(yáng)能水箱房年久失修,多處漏水,造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑,既不美觀也影響各科室工作人員的心情,為處理這情況,我們?cè)诳偨?jīng)理的過(guò)問(wèn)下,在近日開(kāi)始了防水的全面工作。

醫(yī)院科室行政工作總結(jié)2

  隨著工作的緊張和繁忙,20xx年又過(guò)去了。在醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門工作人員的共同努力下,我們?nèi)旮玫赝瓿闪烁黜?xiàng)任務(wù)。隨著醫(yī)院工作和管理的逐步增加,這就要求我們的工作也要從細(xì)致、細(xì)致入手,更好、更細(xì)致地做好自己的工作,把行政部門變成醫(yī)院后勤工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。回顧過(guò)去一年的工作,給我們留下了成功的經(jīng)驗(yàn)和不足的教訓(xùn)。為了在新的一年里更順利地開(kāi)展工作,取得更好的成績(jī),一年的工作總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容總結(jié)

  1、在20xx年的工作中,我部實(shí)施了有效的安全管理措施。安全是確保醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),每個(gè)員工都必須建立牢固的安全意識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任感。

  2、加強(qiáng)安全用水用電管理。由于我院建筑陳舊,主線大部分已經(jīng)老化。隨著大功率電器的超負(fù)荷使用,我院部分開(kāi)關(guān)和主線損壞,無(wú)法正常使用,影響了部分部門的工作。根據(jù)這種情況,我們對(duì)醫(yī)院電加熱器、空調(diào)、大功率廚房設(shè)備和醫(yī)療器械逐一進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,部分開(kāi)關(guān)、電線等地方進(jìn)行了更換和維護(hù),更換了漏電保護(hù)器xx、LED燈管根、插座、開(kāi)關(guān)xx,消除了不安全風(fēng)險(xiǎn)。在全年供排水、電力系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)備安裝維護(hù)等工作中,全年更換門鎖套、鎖芯xx、腳踏閥xx、水龍頭xx、電腦維護(hù)、打印機(jī)維護(hù)、機(jī)頂盒xx、更換配件xx、空調(diào)xx、維護(hù)監(jiān)控xx、更換、安裝攝像頭xx,成功及時(shí)完成工作。

  4、節(jié)能降耗,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保管。后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),也是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。隨著衛(wèi)生改革的深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,醫(yī)院后勤保障的關(guān)鍵是立足自身職責(zé),改變觀念,注重以人為本的管理。只有培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí),樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高物流服務(wù)水平,促進(jìn)物流與醫(yī)療的同步發(fā)展。今年為了節(jié)省開(kāi)支,盡力而為,洗衣房只有兩個(gè)人,自己縫床墊蓋xx、被子xx、床單xx、枕套xx、枕芯xx等床上用品。清洗手術(shù)包xx、床單xx、被罩xx、枕套xx、窗簾件。行政倉(cāng)庫(kù)繼續(xù)收發(fā)各類辦公用品,大大提高了各類文件和辦公用品的存取效率。

  5、今年xx月,為響應(yīng)衛(wèi)生計(jì)劃生育委員會(huì)的.有關(guān)要求,我院積極開(kāi)展信息化建設(shè),在軟件公司的積極配合下,逐項(xiàng)規(guī)范診療和收費(fèi)程序,檢查醫(yī)療保險(xiǎn)收費(fèi)目錄,逐步完善我院信息化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)療體系。

  二、缺點(diǎn)與不足

  我們也知道我們?nèi)匀挥泻芏嗳秉c(diǎn)。在日常工作中,我們努力工作,加班加點(diǎn),隨叫隨到,但也存在很多問(wèn)題。例如,在協(xié)助管理的過(guò)程中,缺乏大膽的溝通和業(yè)務(wù)水平仍需提高。在今后的工作中,我們還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

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