誠信企業(yè)工作總結范文
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的誠信企業(yè)工作總結范文，希望對大家有所幫助。
誠信企業(yè)工作總結范文1
為促進我市非公有制企業(yè)信用服務平臺建設，創(chuàng)造良好的社會信用環(huán)境，促進非公有制企業(yè)健康快速發(fā)展，結合我市實際，現(xiàn)提出如下意見：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，開展企業(yè)信用信息征集、信用評價和信用監(jiān)督，建立非公有制企業(yè)信用制度。通過多種形式的信用服務，引導非公有制企業(yè)強化信用意識，提高信用水平，改善社會信用環(huán)境，促進非公有制企業(yè)健康快速發(fā)展。
二、基本原則
（一）政府推動，培育市場。充分發(fā)揮政府在信用體系建設中的主導和推動作用，廣泛教育宣傳，整合信用資源，培育、發(fā)展信用服務機構和市場。
（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。根據(jù)行業(yè)的不同特點，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，逐步建立覆蓋全市的非公有制企業(yè)信用服務平臺。
（三）突出重點，注重實效。強化企業(yè)信用制度建設，加強誠實守信的宣傳教育和培訓工作，立足于防范信用風險，推動信用經(jīng)濟發(fā)展。
三、總體目標
用2—3年時間，逐步建立和完善以企業(yè)信用征集、信用評價、信用監(jiān)督為主要內(nèi)容的非公有制企業(yè)信用服務平臺，使非公有制企業(yè)信用水平明顯提高，信用環(huán)境明顯改善，競爭實力明顯增強，整體發(fā)展水平邁上新臺階。
四、主要內(nèi)容
（一）開展信用信息征集及數(shù)據(jù)庫建設等基礎性工作。指導企業(yè)建立信用檔案，采集企業(yè)基本數(shù)據(jù)，整合工商、財政、環(huán)保、統(tǒng)計、勞動保障、質量技術監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督、稅務、金融、國土、房管等方面的.企業(yè)信用信息，依托人民銀行企業(yè)征信系統(tǒng)，建立全市非公有制企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)政府部門、金融機構、擔保機構對非公有制企業(yè)信用評價信息的交流與共享。
（二）建立和完善信用評價體系。根據(jù)省信用制度建設的要求，開展非公有制企業(yè)誠信工程，發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會作用，促進我市非公有制企業(yè)信用評價體系向規(guī)范統(tǒng)一的方向發(fā)展。
（三）建立健全社會信用激勵和懲戒機制。綜合運用法律、行政、經(jīng)濟、社會監(jiān)督等多種手段，鼓勵誠信行為，懲戒失信行為，使守信者得到多方面支持和優(yōu)惠，使失信者付出經(jīng)濟和名譽代價，營造誠信、守信的社會氛圍。
五、工作措施
（一）健全組織，強化領導。成立非公有制企業(yè)信用服務平臺建設領導小組，負責非公有制企業(yè)信用服務平臺建設的推動和協(xié)調工作。
（二）完善評審制度。市非公有制企業(yè)信用服務平臺建設領導小組成立誠信民營企業(yè)評審委員會，負責誠信民營企業(yè)的評審工作。評審委員會建立季度例會制度，每季初十日前召開聯(lián)席會議。聯(lián)席會議各成員單位要分別提供企業(yè)環(huán)保違規(guī)處理、欠繳社保基金、養(yǎng)老基金、欠繳稅款、質量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督處罰、欠貸款等不良信息，由市人行依托其企業(yè)征信系統(tǒng)，采集登記相關信息，建立全市非公有制企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫。新晨
（三）加快城鄉(xiāng)信用協(xié)會建設，推動完善信用結構。成立信用協(xié)會，建立覆蓋全市的信用網(wǎng)絡。在信用協(xié)會網(wǎng)站上定期誠信會員和違約失信會員名單，公布會員的信用變動狀況，指導會員樹立信用建設理念。
（四）建立企業(yè)信用信息共享平臺。依托市人行企業(yè)征信系統(tǒng)，建立全市非公有制企業(yè)信用信息共享平臺，及時更新數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)市直部門、金融機構、擔保機構、城鄉(xiāng)信用協(xié)會、骨干民營企業(yè)等單位的企業(yè)信用信息共享。
誠信企業(yè)工作總結范文2
一年來，我公司始終堅持“一切為了客戶”的經(jīng)營理念，以誠經(jīng)營，惜諾如金，篤信誠信是企業(yè)的生命。在工程實施過程中，堅持以工程施工質量為中心，狠抓安全生產(chǎn)，控制施工進度按期及提前完成，確保工程驗收合格率100%，安全生產(chǎn)零事故，同時在不影響工程質量安全的前提下，為建設單位投資控制提出合理建議，得到了建設單位的一致好評，在不斷變換的市場中取得了一定的業(yè)績，公司各項經(jīng)濟技術指標均有不同程度地增長。現(xiàn)將我們在企業(yè)誠信工作方面的建設總結如下：
一、樹立誠信經(jīng)營的理念
我公司把誠信經(jīng)營作為企業(yè)的追求，堅持靠信用待客戶，爭市場，主要方面是：一是建設以誠信理念為宗旨的企業(yè)文化體系。公司把誠信建設作為企業(yè)文化建設的中心環(huán)節(jié)來抓，提出了“以德治企，誠實守信”的道德信條，倡導“說老實話、辦老實事、做老實人”的企業(yè)作風，形成了“創(chuàng)新共贏奉獻”的企業(yè)價值觀等12條企業(yè)文化理念。二是著眼于道德宣傳教育，著力于增強誠信意識。公司視道德為根本，重企質如生命，堅持加強道德建設，打造誠信平臺，造就忠誠員工隊伍。充分利用板報宣傳欄，企業(yè)文件等形式與社會公眾媒體廣泛宣傳道德建設的條例、規(guī)定及先進典型，宣傳企業(yè)的發(fā)展理念和文明建設的指導思想，營造濃厚的教育氛圍，倡導員工爭做道德建設的標兵、忠誠企業(yè)的`先鋒；利用多種形式落實企業(yè)的經(jīng)營準則和行為規(guī)范。公司開展了全員性的“樹立新理念，提供新服務，塑造新形象”活動。在工程部、財務部、經(jīng)營部及下屬各科室開展以“講安全、講質量、講誠信、講服務、樹形象”為內(nèi)容的“四講一樹”活動。這些活動作為一種教育的載體，通過員工的參與與實踐，在啟迪思維中體味誠信處事、道德為人的真正內(nèi)涵，做到換位思考，一心一意為業(yè)主著想和服務，使客戶愿與我公司聯(lián)手合作，共謀發(fā)展。
二、強化誠信經(jīng)營的管理
市場經(jīng)濟是誠信經(jīng)濟，誠信必將成為企業(yè)行為的準則，成為企業(yè)管理的靈魂和根基。公司在誠信管理方面主要做法是：
1.創(chuàng)建誠信經(jīng)營準則和企業(yè)與員工的行為規(guī)范，明確企業(yè)健康發(fā)展的價值取向。在建設誠信企業(yè)的過程中，公司從確立生產(chǎn)經(jīng)營準則和行為規(guī)范入手：一是在管理工作中建立了符合時代要求和市場經(jīng)濟規(guī)律的工作準則；二是在經(jīng)營銷售上建立了經(jīng)營銷售工作管理制度；三是在質量管理上，積極按照質量、環(huán)保和職業(yè)安全衛(wèi)生等三個管理體系的國家認證的標準進行努力；四是在精神文明建設上，建立以道德文明為基準的系列行為規(guī)范。
2.打造企業(yè)領導率先垂范立誠守信平臺，為企業(yè)經(jīng)營和員工成長提供行為導向。一是把道德修養(yǎng)、誠信建設作為班子建設的重要課題，作為總結工作、剖析思想的一項內(nèi)容。評估公司的客戶信譽度和市場認知度，完善誠信經(jīng)營準則和行為規(guī)范：二是嚴守合同契約，不計較一時一事利益得失。三是對待員工做到言必信，行必果，樹立誠實守信的榜樣。公司內(nèi)做出的決定、承諾的事情、簽訂的協(xié)議書、責任狀，公司領導都做到一一兌現(xiàn)，決不失信員工，塑造了領導者良好的形象，贏得了員工的好評。
3.建立誠信獎罰考核機制，為員工奮發(fā)進取明確方向。公司每月對員工在勞動紀律、工作態(tài)度、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng)，關心他人和參加公益活動等方面逐一進行考核。為不斷提升員工的職業(yè)道德意識，公司把職業(yè)道德建設也納為企業(yè)文化建設的體系之中。
誠信企業(yè)工作總結范文3
一、加強思想道德教育，引導員工樹立正確的誠信觀念。
伴隨著改革大潮走向市場的吉林供電公司，幾年前曾一度陷入困境，管理的粗放、經(jīng)濟效益的滑坡使員工的思想產(chǎn)生波動，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。近年來，隨著內(nèi)部改革、行政管理和思想教育力度的加大，企業(yè)的經(jīng)營形勢出現(xiàn)了可喜轉機，員工的觀念開始轉變，思想逐步穩(wěn)定，服務意識不斷增強，企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢。但按照與時俱進的發(fā)展要求仍有一定差距。比如，部分員工工作責任心不強，工作標準不高；少數(shù)員工不按章辦事，服務不規(guī)范等等。
面對這些問題，吉林供電公司黨委積極探索新的管理辦法和教育模式，經(jīng)過反復探討和論證，他們感到，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的根源，是人的思想層次和道德層次問題，說到底就是誠信缺位。對于正在改革中探索和發(fā)展的吉林供電公司，能否以文化的力量來提升企業(yè)形象，提高員工素質，應該說誠信是基石，是贏得客戶、贏得市場的基礎。基于這樣的認識，這個公司于20xx年初全面啟動了以“強化誠信意識，打造誠信文化，樹立誠信品牌”為重點的`誠信教育與實踐工程。
首先是強化理論灌輸，進行觀念引導。為增強學習效果，他們精心收集和撰寫了大量誠信資料，編印了針對性、可讀性很強的約3萬字的《誠信教育宣講材料》，內(nèi)容涵蓋“誠信電力”“誠信探索”“誠信面面觀”“公民道德”等各個方面。憑借通俗易懂的風格和內(nèi)容鮮活的特點，該宣講材料一經(jīng)發(fā)放，便贏得了廣大干部員工的普遍歡迎，員工們紛紛搶閱和留存，為整個活動開了個好頭。與此同時，他們還把工作標準、崗位規(guī)范等內(nèi)容列入員工學習計劃，使員工在學習過程中，能夠理論聯(lián)系實際，舉一反三，既清楚了什么是誠信，又進一步明確了工作職責，收到了很好的效果。
其次是開展座談、查擺、討論、承諾活動。這個公司以“樹誠信美德，做誠信員工”為主題組織員工進行座談，要求員工認真對照誠信標準查擺自己在工作中的不誠信行為，深入剖析由于自身的不誠信給企業(yè)和個人帶來的危害及損失，并逐一制定了相應的整改措施。在此基礎上，員工根據(jù)自己的崗位誠信標準，向企業(yè)做出了書面誠信承諾。
第三是開展“誠信在供電”書法、繪畫、攝影競賽，組織員工用筆墨抒發(fā)自己對誠信的真知灼見。活動倡議一經(jīng)發(fā)出，便得到了基層單位的積極響應，激發(fā)了員工們強烈的創(chuàng)作欲望，一些基層單位不僅鼓勵員工積極參賽，還自行舉辦誠信圖片展。員工們根據(jù)自己對誠信的理解和認知，通過書法、漫畫、攝影、手工制作等多種方式，謳歌誠信美德，鞭策失信行為。一幅幅內(nèi)容新穎、寓意深刻的作品，充分反映了員工們誠信意識的不斷提高。整個競賽共收到作品200多件，公司對其中百余件優(yōu)秀作品進行了獎勵，獎勵金額達4萬元，并將優(yōu)秀作品分為“踐行誠信”“失信面面觀”“失信的代價”及“誠信之美”四個部分，在公司大廳進行了為期半個月的展覽，進一步擴大了活動的教育面和影響力。
通過一系列教育，員工們的誠信意識得到了明顯增強，進一步明確了日常工作生活中哪些是誠信行為，哪些是不誠信行為，企業(yè)中“誠信為本”“信用至上”的良好風氣初步形成。
二、精心設計載體，開展形式多樣的誠信實踐活動。
如何利用誠信建設促進企業(yè)發(fā)展？這是該公司黨委在活動中著力思考和重點解決的核心問題。在充分論證的基礎上，我們把誠信建設的對象分為領導、黨員、青工和普通員工四個層面。通過對不同層面人員，開展不同內(nèi)容的誠信實踐活動，使誠信的文化力量真正滲透到企業(yè)發(fā)展和日常工作之中。
一是開展領導干部誠信自律活動。活動有沒有效果，領導干部是關鍵。只有各級領導干部以身作則，率先垂范，才能帶動、推動企業(yè)的誠信建設。他們通過開展“學先進典型，做勤廉干部，創(chuàng)勤政班子”活動，使領導干部在按章辦事、公道正派、廉潔自律、團結務實等各方面都起到表率作用，爭做踐行誠信的典范。年終通過民主渠道，對領導干部的工作情況和誠信度進行測評，并將測評結果作為考核干部、使用干部的依據(jù)。
二是開展“我是黨員，向我看齊”黨員身份亮出來活動。黨員作用發(fā)揮的好，可以帶動身邊的一群人。在誠信實踐過程中，他們將黨員的照片、姓名及職務在各基層單位的醒目位置集中進行公示，要求黨員帶頭踐行誠信，用自身的言行感染身邊的員工，真正做到“身份亮出來，作用看出來”，自覺接受員工監(jiān)督。
三是開展爭當“青年崗位能手”活動。團員青年是企業(yè)的生力軍，也是企業(yè)的希望。讓他們工作之初，就以誠信的標準來要求自己，從而樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀，這對企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。他們通過開展爭創(chuàng)青年文明號、爭當青年崗位能手和“誠信杯”青年臺區(qū)營銷競賽等一系列活動，極大提高了青工爭先創(chuàng)優(yōu)的誠信工作意識，在去年公司開展的技術業(yè)務尖子評比中，團員青年占到了73%。
四是開展爭做“誠信員工”活動。員工是誠信建設的主體，也是誠信建設最為重要的一個環(huán)節(jié)。因此，要想打造企業(yè)誠信文化，樹立企業(yè)誠信品牌形象，就必須以每一名員工誠信意識的提高為基礎。活動中，這個公司號召員工“誠信從今天做起，從自己做起，從小事做起”，并結合企業(yè)實際，進行了針對性很強的誠信實踐活動。
在生產(chǎn)系統(tǒng)，我們以“精確復制、到崗到位、誠信作業(yè)”為主題，強化對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，有關部門經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查安全誠信踐諾情況，并以“暗訪”的方式，隱蔽對整個工作過程進行跟蹤拍攝，將拍攝結果在公司的安全教育展室進行“公映”，各單位相關負責人針對畫面，共同進行評價，找出哪些是違章現(xiàn)象，哪些是不誠信行為，并根據(jù)相關規(guī)定，對違章人員進行處罰，并在全公司進行通報，確保了活動的效果。
在營銷系統(tǒng)，我們以窗口建設為重點，組織開展爭創(chuàng)“規(guī)范服務窗口”及“規(guī)范服務標兵”活動。在窗口推行員工服務標志和警示制度。采取明查和假扮用戶暗訪相結合的方式，先后5次對40個供電窗口進行了抽查。同時我們還聘請8名社會下崗勞模為暗訪監(jiān)督員，協(xié)助監(jiān)督檢查窗口的規(guī)范服務情況。一年來，這些暗訪員共走訪用戶4540戶，發(fā)出征求意見卡3226份，用戶滿意率達98%。通過加強窗口的誠信建設，員工的規(guī)范服務水平明顯提高，群眾滿意率不斷提升，樹立了企業(yè)的良好形象。
五是樹立誠信典型，用典型激勵員工。一個典型就是一面旗幟，要喚醒員工參與誠信建設的主體意識，需要靠典型來引路。在誠信建設中，公司充分注重典型的挖掘和弘揚，先后樹立了全心全意為農(nóng)民服務的好所長王雨生、立足崗位親情催費的老黨員王松江、無私奉獻熱情服務的窗口營業(yè)員宮彬彬等一批先進典型，并通過企業(yè)內(nèi)部的閉路電視、報紙、網(wǎng)站等媒體進行大力宣傳，使員工學有榜樣，趕有目標，有力推動了公司誠信建設的步伐。
三、以制度為保證，形成誠信建設的長效機制。
實踐中他們感到，要想靠一個活動來推動一個階段的誠信建設比較容易，但要長期堅持下去，就必須在企業(yè)內(nèi)部建立一套公平、合理的誠信評價機制，對每位員工實行動態(tài)考核，讓失信的員工受到懲處，讓誠信的員工得到物質和精神的雙重褒獎，這樣才有利于促進誠信建設的良性循環(huán)。
誠信企業(yè)工作總結范文4
港口建設費征管過程存有較多的實踐難題：如國內(nèi)水轉水運輸?shù)闹修D貨物征管手續(xù)較繁瑣。貨主為實現(xiàn)貨物免征港口建設費，需要向海事管理機構申報貨物核銷信息，并在出港時予以核免，申報環(huán)節(jié)多；現(xiàn)有罰則不能遏制逃費行為，財政部、交通運輸部印發(fā)的《港口建設費征收使用管理辦法》授權海事管理機構可以根據(jù)《財政違法行為處罰處分條例》對偷逃費行為進行處罰，但海事管理機構不是《條例》明確規(guī)定的執(zhí)行處罰的主體，以致《條例》規(guī)定的處罰條款難以操作；保稅貨物征管政策操作性弱，偷逃費收存在空間。
由于保稅貨物由海關認定，其認定結果時間跨度大，一般在15天左右，此時的貨物可能已經(jīng)由船舶卸港后離開庫場，海事管理機構在未實現(xiàn)與海關信息聯(lián)網(wǎng)互通的情況下，不可能對貨物實現(xiàn)全程跟蹤監(jiān)管，無法在貨物提離時確定貨物是否屬于保稅貨物而應予征繳；代收單位普遍反映1%的代收手續(xù)費入不敷出，與其工作量不匹配，侵犯了企業(yè)利益。港口建設費代收需付出包括人工、信息系統(tǒng)、紙張、打印耗材等在內(nèi)的成本支出，作為代收單位，希望付出能夠得到補償；港口建設費征收設計了以貨繳費、以船稽核的港口建設費征管模式，這種管理方式，雖然可以最大限度地避免偷漏規(guī)費行為，但船方、港口經(jīng)營人、貨主、基層海事管理機構普遍對簡化征管流程和環(huán)節(jié)存有期待，要求取消預配收費，并減少審核環(huán)節(jié)；繳費人對海事管理機構實施的提交單證和報送信息的管理措施，因工作量大和人工成本增加而提出不同意見，要求取消或簡化。
誠信管理機制建設的必要性。征管手續(xù)復雜、獎懲機制不足等征管難題，產(chǎn)生原因是有效征管與有限資源、信用體系與利益追求間矛盾所導致，解決和滿足征管的優(yōu)化需求，可通過建立港口建設費的誠信管理機制，將有限的征管資源集中于風險度高的征費環(huán)節(jié)，加強低信用企業(yè)的控制；強化征管資源的精準投入，對依規(guī)繳費、信用良好的企業(yè)建立綠色通道，給予便利措施，鼓勵企業(yè)誠信守法，實現(xiàn)簡化征管手續(xù)、便利服務繳費人的目的。
誠信管理的經(jīng)驗啟示
如何借鑒國內(nèi)誠信體系建設經(jīng)驗，結合我國港口建設費征繳現(xiàn)狀，設計出一套科學合理的制度，以保證港口建設費代收工作的順利開展，顯得尤為迫切和必要。
首先是海關企業(yè)信用管理。根據(jù)新公布的《中華人民共和國海關企業(yè)信用管理暫行辦法》，海關按照誠信守法便利、失信違法懲戒原則對企業(yè)實施信用管理。海關根據(jù)企業(yè)信用狀況設定了認證企業(yè)（含一般認證企業(yè)和高級認證企業(yè)）、一般信用企業(yè)和失信企業(yè)三個管理類別，分別對應海關原來施行《中華人民共和國海關企業(yè)分類管理辦法》里設置的AA、A、B、C、D五個管理類別。海關通過設定規(guī)范的標準指標對企業(yè)進行整體評估，通過評價體系確定企業(yè)適用的管理類別，施行不同的管理原則和措施。海關對企業(yè)分類管理，實現(xiàn)了有限資源的有效配置，提高了管理效能，以此為基礎，海關出臺了新的《中華人民共和國海關企業(yè)信用管理暫行辦法》，實現(xiàn)把有限的`海關監(jiān)管資源，集中在風險最高的區(qū)域，使誠信守法的企業(yè)在通關和稽查上享受優(yōu)惠待遇，而失信企業(yè)則相應加強監(jiān)管，使用更多的監(jiān)管資源。
第二是稅務信用等級評定管理。20xx年國家稅務總局出臺了《納稅信用管理辦法》（試行），目的在于規(guī)范納稅信用管理，使納稅人更加誠信自律，進一步提高稅法遵從度，其適用對象為企業(yè)納稅人。辦法中規(guī)定，采用對評價指標體系進行打分的方式實現(xiàn)對企業(yè)納稅人的分類別管理，完善納稅人的納稅信用記錄，用信用這個標尺來規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營、交易等納稅人在市場中的行為，同時提高行政權力運行的透明度，培育履約守信的行為規(guī)范，保障公平競爭。根據(jù)信用評估結果，對信用度良好的企業(yè)采取相關便利、激勵措施，對信用度較差企業(yè)采取嚴管措施。因此，納稅信用管理工作開展后，成熟完備的納稅信用記錄將是納稅人開展業(yè)務便利的“通行證”。我國稅收信用管理工作以采集納稅人稅務內(nèi)部信息、信用歷史信息、外部信息為基礎，通過直接判級方式和年度評價指標得分方式，對納稅人進行評價，在每年4月公布上一年度納稅信用評價結果，納稅人的納稅信用級別可根據(jù)情況進行動態(tài)調整。根據(jù)企業(yè)不同的納稅信用等級，稅務部門會根據(jù)守信激勵和失信懲治原則，對其采用不同的管理措施。
第三是證券期貨市場誠信監(jiān)督管理。根據(jù)《證券期貨市場誠信監(jiān)督管理暫行辦法》，中國證監(jiān)會建立全國統(tǒng)一的證券期貨市場誠信檔案數(shù)據(jù)庫（以下簡稱誠信檔案），從事證券期貨市場活動的公民、法人或其他組織的誠信信息，記入誠信檔案。誠信信息包括公民、法人或其他組織的基本信息、相關部門作出的表彰、行政決定、處罰以及信用評級機構作出的信用評級、信息公布情況、違規(guī)違法行為、違背誠實信用原則的其他行為信息。中國證監(jiān)會及其派出機構在非行政許可審批、業(yè)務創(chuàng)新試點安排中，可以在法律、行政法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)，對于同等條件下誠信狀況較好的申請人予以優(yōu)先審批、安排；在對公民、法人或其他組織進行行政處罰、實施市場禁入和采取監(jiān)督管理措施中，將當事人的誠信狀況作為確定處罰幅度、禁入期間和監(jiān)督管理措施類別的酌定因素；在開展監(jiān)督檢查等日常監(jiān)管工作中，可以綜合考慮被監(jiān)管的機構及其人員的誠信狀況，有針對性地進行現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查，或者適當調整、安排現(xiàn)場檢查的對象、頻率和內(nèi)容。
第四是誠信體系建設的經(jīng)驗啟示。誠信管理是港口建設費征管便利的必然選擇。從海關、稅務、證券的誠信管理做法中，我們能有一些有益的啟示：一是完善的政策法規(guī)。國家海關總署、國家稅務總局等也陸續(xù)出臺了誠信體系建設相關的政策性文件，信用體系的建立，客觀上需要相應的政策制度來規(guī)范信用行業(yè)以及相關的市場主體，并且要隨著經(jīng)濟社會發(fā)展的變化，不斷完善和修改。二是建立誠信記錄。信用信息的記錄、歸集和管理是港口建設費誠信征繳體系建設的基礎。要仿效證券建檔做法，積極建立信用檔案，明確采集的目標信息、目標采集范圍、誠信信息采集部門、誠信信息采集渠道、采集時間間隔、誠信信息分解等等一系列環(huán)節(jié)，完整、準確、真實地記錄管理對象在港口建設費征繳過程中的各項表現(xiàn)，進行歸檔管理。三是促進征管信用信息共享，信用信息的公開共享是加強誠信體系建設的前提，有利于減少交易過程中的信息不對稱和信息不完整。只有當信用信息可以查詢匹配，市場主體的信用狀況可以識別，才能真正約束市場交易主體，讓失信者“一處失信，處處受制”而提高失信的成本，才能讓守信者享受到高效率和低成本的回報。四是構建信用評估體系，要積極借海關總署、稅務總局的分級分類管理經(jīng)驗和辦法，結合港口建設費實際情況，通過完整、準確地采集相關信用信息，科學確立具體評價指標。五是制定有效的處罰和制裁措施。要對誠信記錄進行分類管理，有失信記錄的要嚴格監(jiān)控，對其各項工作行為實行跟蹤監(jiān)督；要依據(jù)有關規(guī)定對有不良行為記錄的及時處置，提高失信成本。
港口建設費誠信管理的建議
取消船舶進出港簽證將對我國海事監(jiān)管傳統(tǒng)模式產(chǎn)生重要而深遠的影響，對港口建設費征繳工作的理念轉變與管理流程創(chuàng)新提出了新的需求。將誠信管理引入我國港口建設費征繳的管理過程中，是適應新的海事監(jiān)管形勢要求的新思路，具體我們可考慮：
確立誠信便利、失信嚴管的誠信管理原則。建立誠信體制，實行風險管理，對涉及到港口建設費征管環(huán)節(jié)的貨主及其人、代收單位實行分級管理。通過信用等級評定的方式，對其分類別進行誠信管理，實現(xiàn)海事管理機構合理配置有限管理資源、提高港口建設費征管效率。
制定可行的誠信管理制度。誠信管理制度是一個系統(tǒng)工程，要求進行全面的統(tǒng)籌考慮，建立涵蓋誠信管理對象、信息收集、機構管理、組織運行、信用評價、風險管理、獎懲措施等的誠信管理制度。如在分級管理思想的指導下，可重點將港口建設費代收單位具體分為A、B、C、D四個等級，對代收單位的信用等級評定采取“自愿申請、公平評價”的方式，即由代收單位自愿向海事管理機構提出信用等級評定申請，而非強制執(zhí)行，但是對于未提出信用等級評定的港口建設費代收單位，海事主管機關按照C類對其進行管理。
建立信用評價體系。評價體系應正確選取評價指標，不同類別單位應設置不同的指標體系。指標體系的設計應全面并具有可操作性，真實反映評估對象在港口建設費業(yè)務中的的風險特征。指標體系的設計可采用定量與定性相結合的設計方法，定量指標盡量易取、有效，并根據(jù)港口建設費征管實踐適時總結，動態(tài)調整，及時健全和完善評價指標體系。港口建設費管理制度、人員配備與設施設備、繳交情況、繳交時點、票據(jù)管理、資金管理、數(shù)據(jù)信息報送時效與正確性等，可作為評價體系的重要指標。
實行風險管理。就是海事管理機構在有限資源下運用風險管理的方法、模型和技術識別風險，盡可能降低規(guī)費漏繳的風險，實現(xiàn)港口建設費應征不漏。基本步驟包括風險監(jiān)控、風險評估、風險警示、風險處置等。
誠信企業(yè)工作總結范文5
在當前市政施工行業(yè)競爭空前激烈和全社會共同倡導誠信的雙重背景下，作為國有市政施工企業(yè)，我們在全力提升企業(yè)核心競爭力，全方位營造和強化企業(yè)參與市場競爭的強力“硬件”的同時，另一個無法回避的任務是：必須盡快創(chuàng)建以“誠信”為核心要素的企業(yè)文化，塑造以“誠信”為亮點的市政品牌，以文化為先導，建設企業(yè)參與市場競爭的系統(tǒng)“軟件”。只有堅持“硬件”和“軟件”的共同升級和齊頭并進，我們的企業(yè)方可站穩(wěn)市場，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
“誠信”在這一文化創(chuàng)建活動中，是一個根本的同時也是核心的概念。筆者認為，只有理清“誠信”的內(nèi)涵和歷史淵源，才能認識到誠信文化對社會進步，特別是對企業(yè)發(fā)展的重要性。“誠信”的字面意義可簡單理解為“誠實守信”。在文化史上，它是中國儒家對個人修養(yǎng)提出的一個個體性的純道德概念。簡單來說，它是儒家先賢對當時作為社會精英的“君子”所設置的道德規(guī)范之一。通過禮教，誠信逐漸成為一部分“君子”的個人道德標準。基于此，我們每個人在小的時候都聽過“狼來了”的故事。但隨著封建商品經(jīng)濟的出現(xiàn)，中國封建小農(nóng)經(jīng)濟特有的自私自利、損人利己的消極思想在商品交換過程中就外顯為越來越頻繁的欺詐行為。“見利忘義”和“言而無信”開始成為一種社會風氣。在這種“人心不古”的形勢下，一些古先賢就把規(guī)范“君子”行為的“誠信”移植到社會大眾頭上，以求移風易俗。在社會統(tǒng)治者的支持下，誠信逐漸成為一種被社會主流話語支持并認可的公共道德規(guī)范。就這樣，“誠信”便由一個古老的個體性道德概念，逐漸提升為一種社會集體意識。它從意識和道德層面影響并制約著整個社會的集體行為，使之盡量朝著一個誠實守信的健康方向發(fā)展，從而推動社會的進步。歷史證明，一個社會對誠信意識的'揚棄將間接影響該社會經(jīng)濟和政治的興衰。這就是中國古代一貫重視強調誠信的原因。
在漫長的社會發(fā)展史中，誠信作為社會集體意識對社會行為的作用主要體現(xiàn)在它的協(xié)調功能上。其制約功能由于種種原因并未得到強化。而在當前社會主義市場經(jīng)濟時代，市場經(jīng)濟的空前發(fā)展，市場競爭的空前激烈，使得“誠信”在以往社會中未被重視的“制約功能”得以最大程度的凸顯和強化。借助市場的力量，“誠信”已儼然成為企業(yè)進入市場的一張準入證，一種需要所有參與市場競爭的企業(yè)共同遵守的“新契約”，一個衡量企業(yè)持續(xù)生命力的標桿。一個沒有“誠信名片”的企業(yè)很難打入市場，即便是通過某種手段“混入”市場，也必將被市場規(guī)則所淘汰。
將“誠信”作為企業(yè)文化創(chuàng)建的核心要素，其實質是要倡導一種勇于承擔責任的精神，一種有諾必踐的信譽意識。
從對外的方面來說，總公司作為國有市政施工企業(yè)，要對政府、對社會、對市民講誠信。也就是說我們要敢于承擔政府、社會各界、市民賦予我們的責任，不推諉、不扯皮，盡全力去兌現(xiàn)我們的承諾。這必須體現(xiàn)在每一項工程的進度、質量以及文明施工的方方面面。同時也體現(xiàn)在總公司和社會的每一項業(yè)務關系中。誠信作為企業(yè)無形資產(chǎn)，是靠一筆一筆積累起來的。
從對內(nèi)的方面來說，總公司全體員工都必須對企業(yè)講誠信，必須認真履行總公司誠信職工守則，勇于承擔總公司賦予自己的各種責任。這具體體現(xiàn)在職工日常言行及工作行為的種種細節(jié)當中。
我們企業(yè)全體職工必須清楚，總公司對社會講誠信是以我們每位職工對企業(yè)講誠信為基礎的。我們?nèi)魏我粋�人不講誠信的自私行為都將影響到企業(yè)的誠信形象。同時，誠信作為一種精神，其力量既體現(xiàn)在企業(yè)處于一帆風順的順境之中，更體現(xiàn)在企業(yè)舉步維艱、內(nèi)外交困的逆境之中。當企業(yè)處于逆境之時，是最需要企業(yè)全體員工講誠信，勇于承擔責任，為企業(yè)分憂解難的時候。
創(chuàng)建以誠信為重要內(nèi)容的企業(yè)文化，塑造以誠信為亮點的市政品牌，是一項系統(tǒng)工程。創(chuàng)建者必須從大處著眼，從小處著手。在認識到誠信文化的重要性并完成系統(tǒng)的理論設計之后，我們必須著力于“執(zhí)行”，從點滴抓起。因為如果不執(zhí)行，再完善的設計都等于零。所以說，“文化”是重在“化”這個過程。
歸根結底，誠信企業(yè)文化創(chuàng)建的根本任務是把誠信這一道德意識從外在要求內(nèi)化為職工的自覺自律，從而使企業(yè)整體呈現(xiàn)出誠信形象，最終為企業(yè)贏得市場，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
誠信企業(yè)工作總結范文6
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大會議精神和今年中央一號文件精神，以生態(tài)文明建設為統(tǒng)領，以誠信創(chuàng)建活動為載體，以“五個誠信教育”為核心，全面推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，社會和諧進步。
二、工作目標及主要任務
（一）工作目標
通過五年誠信農(nóng)民建設活動的開展，使全鎮(zhèn)85%以上的農(nóng)戶成為誠信農(nóng)戶、85%以上的村民組成為誠信村組、85%以上的村（居）成為誠信村（居），使誠信農(nóng)民建設取得顯著效果。
（二）主要任務
1、教育農(nóng)民誠信于黨和政府。教育農(nóng)民群眾在享受黨和國家一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策的同時，讓農(nóng)民誠信于黨和政府。堅定黨的領導，理解黨的政策，誠信于黨的要求，做符合小康社會目標的新型農(nóng)民，主動為黨和政府分憂，成為構建和諧社會的重要力量。教育農(nóng)民以正常途徑防止自身利益受損，充分相信黨和政府對矛盾集中問題的公正處理。
2、教育農(nóng)民誠信于法律法規(guī)。教育農(nóng)民群眾自覺遵守國家法律法規(guī)，誠信于法律法規(guī)。改變部分農(nóng)民“法不責眾”的錯誤思想，通過普法教育，提高農(nóng)民的法律意識，教育農(nóng)民利用法律武器維護自設權益，做知法守法農(nóng)民，形成全社會遵紀守法的良好氛圍，為構建和諧農(nóng)村做出貢獻。
3、教育農(nóng)民誠信于市場準則。教育農(nóng)民按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，誠信于市場。用誠信的辦法、誠信的機制來解決農(nóng)民與龍頭企業(yè)、農(nóng)民與市場的關系，發(fā)展誠信經(jīng)濟、做優(yōu)誠信產(chǎn)品、打造誠信品牌、創(chuàng)造誠信企業(yè)，形成人人講誠信的良好氛圍，為農(nóng)村發(fā)展提供可靠保證。
4、教育農(nóng)民誠信于金融支持。教育農(nóng)民群眾樹立信用意識，誠信于金融。“好借好還、再借不難”，增強金融機構對農(nóng)民的信任度，改善農(nóng)村金融環(huán)境，通過金融資本和政府支持相結合，引導金融資本進入現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)領域，推動農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
5、教育農(nóng)民誠信于合同約定。教育農(nóng)民群眾在生活中、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遵守規(guī)則、講究道德，信守合同，主動履約。
三、構建誠信農(nóng)民建設的基本體系
（一）三位一體，構建誠信農(nóng)民建設新體制
1、政府主導
打造誠信政府。鎮(zhèn)、村兩級要率先垂范，一諾千金。堅決貫徹落實中央和地方各級黨委、政府的一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策，按照農(nóng)業(yè)“一基三化”的總體要求和總規(guī)劃，以扶強龍頭企業(yè)，促進農(nóng)民增收為重點，進一步完善“四大扶持”政策等措施，加大扶持農(nóng)民和服務農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的力度。同時，進一步落實好“一事一議”財政獎補政策和“九個跟進”的保障措施，把“穩(wěn)糧保供給、增收惠民生、改革促發(fā)展、強基增后勁”的強農(nóng)惠農(nóng)措施落到實處，努力提高政府的公信力。
開展誠信升級競賽活動。開展誠信農(nóng)戶、誠信村（居）、誠信協(xié)會（專業(yè)合作社）和誠信企業(yè)等誠信升級創(chuàng)建活動，對“誠信企業(yè)”和“誠信農(nóng)戶”的誠信情況按等級進行“兩評兩單”考評。“兩評”即評選“A級誠信企業(yè)”、“級誠信農(nóng)戶”，“兩單”即紅名單、黑名單。其中，評定為A到AAAAA級的誠信企業(yè)和到級的誠信農(nóng)戶進入“紅名單”，政府和金融機構按其信用等級予以優(yōu)先扶持；評定為-A到-AAAAA的不誠信企業(yè)和-到-的不誠信農(nóng)戶進入黑名單，政府和金融機構根據(jù)其失信情況取消扶持和信貸，并給予相應處罰。
2、企業(yè)、協(xié)會（專業(yè)合作社）主推
龍頭企業(yè)項目推動。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社(協(xié)會)要以信立業(yè)，把誠信作為企業(yè)生存與發(fā)展的根本，牢固樹立“誠信是最永久的品牌，誠信是企業(yè)的生命”的理念，落實“三定”，履行“三諾”。
定誓言。落戶的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、各村農(nóng)業(yè)協(xié)會（專業(yè)合作社）都必須對政府、對農(nóng)民、對社會進行“誠信宣誓”，恪守承諾，自覺接受政府、新聞媒體和社會各界的監(jiān)督。
定模式。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)協(xié)會（專業(yè)合作社）要根據(jù)自身的特點和屬性，確定推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動農(nóng)民增收、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效的主推模式（發(fā)展模式），科學確立互利雙贏的利益聯(lián)結機制，既要充分考慮企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的利潤空間，又要保證誠信農(nóng)民能夠實實在在的增加收入。
定規(guī)劃。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)協(xié)會（專業(yè)合作社）要在《市現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-2015）》總體布局的指導下，根據(jù)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的市場走向和前瞻態(tài)勢，找準定位，制訂好帶動農(nóng)民的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對帶動的規(guī)模、帶動的區(qū)域、帶動的'農(nóng)戶、帶動的效益等，都要逐一明確，在政府的引導、指導或幫助下有序推進。
3、農(nóng)民主體
農(nóng)民要講誠信。誠信農(nóng)民建設的主體是農(nóng)民，關鍵的問題在于教育農(nóng)民。各級各部門在采取一切有效措施對農(nóng)民進行技術教育，技能培訓的同時，要按照誠信農(nóng)民建設的“五大任務”，教育農(nóng)民真正懂得誠實守信的“三大好處”和能夠帶來的“三大改變”：即講誠信能夠得到政府扶持，講誠信能夠得到銀行貸款，講誠信能夠得到龍頭企業(yè)帶動；講誠信能夠改變現(xiàn)狀、發(fā)家致富，講誠信能夠改變?nèi)松?chuàng)造輝煌，講誠信能夠改變民風、鑄就和諧。
農(nóng)民要會管理。農(nóng)民在得到政府扶持、銀行貸款和項目帶動后，第一要能吃苦。真金白銀等不來，只有勤勞實干才能發(fā)家致富；第二要懂技術。虛心學習技術，靠真本事賺錢；第三要嚴格規(guī)范。按照技術規(guī)范、生產(chǎn)流程和具體要求對項目進行科學管理才會出效益。
農(nóng)民要會協(xié)作。讓農(nóng)民懂得做大做強產(chǎn)業(yè)的關鍵是團結協(xié)作，形成合力，把單家獨戶、單打獨斗的力量集中起來，節(jié)約成本，放大效益。建立農(nóng)機、物流、銷售等農(nóng)村社會化服務組織，以提高農(nóng)民參與市場競爭和抵御市場風險的能力。
（二）三維聯(lián)結，打造誠信農(nóng)民建設新機制
1、誠信農(nóng)民聯(lián)結誠信政府，核心是解決扶持問題
建立誠信發(fā)展投入機制。支持農(nóng)業(yè)“一基三化”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力培育壯大特色農(nóng)產(chǎn)品板塊基地，以"兩栽一養(yǎng)"為重點，按照"強蔬菜、擴肉雞、壯茶葉"的思路，切實加大基地建設力度，增強示范帶動作用，加大對有龍頭企業(yè)帶動輻射的主導產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)以及誠信農(nóng)民、誠信企業(yè)。各村（居）及鎮(zhèn)屬部門，要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確定的主導產(chǎn)業(yè)，抓項目、抓發(fā)展，繼續(xù)重點扶持龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織、小特色小項目、農(nóng)業(yè)科技帶頭人等。
建立誠信教育培訓機制。把培育新型農(nóng)民作為誠信農(nóng)民建設的基礎前提。各村（居）及鎮(zhèn)屬部門，在“三百工程”、“陽光工程”、“十百千示范工程”等農(nóng)民教育培訓的過程中，必須將誠信農(nóng)民教育同計劃、同安排、同考核。各中小學必須把誠信教育列入德育教學計劃，鎮(zhèn)業(yè)余黨校要增掛“誠信農(nóng)民教育學校”的牌子，采取一切有效措施對廣大中小學生和干部職工進行誠信教育，為誠信農(nóng)民建設營造良好的氛圍。
建立誠信環(huán)境保障機制。重點在發(fā)展環(huán)境、服務環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境等方面為誠信企業(yè)和誠信農(nóng)民提供及時、周到的服務。各執(zhí)法執(zhí)紀部門，對誠信經(jīng)營的企業(yè)和個人，要鼓勵支持；對惡意影響甚至破壞誠信環(huán)境建設的，要依法采取必要的懲誡手段嚴厲打擊，為誠信企業(yè)和誠信農(nóng)民保駕護航。鎮(zhèn)黨委、政府將各村（居）及鎮(zhèn)屬部門服務誠信企業(yè)、服務誠信農(nóng)民的工作納入年度目標予以考核。
建立誠信創(chuàng)建考評機制。進一步完善對龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社（協(xié)會）和農(nóng)戶的“兩評兩單”考評機制，制定出臺對誠信農(nóng)戶、誠信村（居）、誠信單位的考評辦法，讓誠信等級越高的農(nóng)戶、村（居）、協(xié)會（合作社）和企業(yè)得到表彰和獎勵，得到更多的政策支持，得到更大的信貸授信額度，得到更高的信貸貼息。同時，將企業(yè)誠信等級作為農(nóng)業(yè)企業(yè)申報市龍頭企業(yè)和晉升、省和全國龍頭企業(yè)的前置條件，每兩年考評一次，符合條件的保留或推薦晉升上一級龍頭企業(yè)，不符合條件或有一定缺陷的，視其程度取消龍頭企業(yè)資格或降低等次。
2、誠信農(nóng)民聯(lián)結誠信龍頭企業(yè)機制，核心是解決市場問題
以溫氏、大發(fā)“四提供一回收一確保”模式，草地奶牛示范場“集中飼養(yǎng)、分戶經(jīng)營、統(tǒng)一服務、共擔風險”模式為借鑒，探索、實踐“世陽模式”、“華慧模式”、“一代模式”、“貴美模式”、“德豐模式”等具有特點的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展帶動模式，建立龍頭企業(yè)與農(nóng)民利益的聯(lián)結機制，推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)“一基三化”發(fā)展。
3、誠信農(nóng)民聯(lián)結誠信金融企業(yè)機制，核心是解決資金問題
積極配合市誠信辦開展的星級誠信農(nóng)戶、誠信村組、誠信村（居）、誠信企業(yè)等級評比創(chuàng)建活動，按照聯(lián)社推動誠信農(nóng)民建設信貸支持方案爭取金融企業(yè)的信貸支持，不斷激活金融資本服務于農(nóng)村，服務于農(nóng)業(yè)，服務于農(nóng)民。
（三）三項推進，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和諧發(fā)展新突破
1、強力推進生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。按照《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-2015）》的總定位、總布局和總要求，以"兩栽一養(yǎng)"為重點，按照"強蔬菜、擴肉雞、壯茶葉、精果樹"的思路，做大做強以蔬菜為主的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；做精做優(yōu)以精品水果、優(yōu)質茶葉為主的特色產(chǎn)業(yè)；鞏固提升糧（油）為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，傾力打造“綠色品牌”、“生態(tài)品牌”，并將優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在三至五年內(nèi)轉化提升為農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，迅速扭轉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)幾十年不變的格局。同時，抓住清織鐵路、清黔高速路、廈蓉高速（至織金段）立項、開工的重大機遇，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸、冷鏈、儲藏及批發(fā)市場。
2、強力推進農(nóng)業(yè)設施裝備建設。努力“提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備水平，促進農(nóng)村發(fā)展方式的轉變”。
（1）全力推進“十大基礎設施”建設。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關鍵是農(nóng)業(yè)設施、農(nóng)業(yè)裝備現(xiàn)代化。“靠天吃飯，靠牛耕地”實現(xiàn)不了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。為此，各級各有關部門必須按照“水、電、路、氣、房、林、電視、電話”十字方針，以及《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-2015）》的產(chǎn)業(yè)布局，制定或調整農(nóng)村基礎設施建設規(guī)劃。要從今年百年不遇的特大干旱暴露出來的問題中總結經(jīng)驗教訓，科學規(guī)劃，合理布局，有的放矢，有序投入，不斷加強水利基礎設施建設、基本農(nóng)田建設、道路交通建設、生態(tài)林業(yè)建設、農(nóng)村電網(wǎng)改造、農(nóng)業(yè)機械化、生態(tài)環(huán)境保護、生態(tài)文明新農(nóng)村建設、扶貧開發(fā)和農(nóng)村信息網(wǎng)絡建設等“十大基礎設施”建設力度，努力提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的裝備水平和農(nóng)業(yè)農(nóng)村抵御自然災害的能力，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村“基地標準化，設施（裝備）現(xiàn)代化，操作機械化，環(huán)境生態(tài)化”。
（2）強力推進農(nóng)村信息化“五網(wǎng)”建設。充分利用市被列為全國“三電合一”工程試點縣有利時機，積極配合參與市農(nóng)村“廣播電視網(wǎng)”、“電子政務網(wǎng)”、“遠程教育網(wǎng)”、“農(nóng)業(yè)經(jīng)濟網(wǎng)”、“三電合一網(wǎng)”的農(nóng)村“五網(wǎng)”信息平臺，不斷提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的信息化程度，從而拓寬農(nóng)民視野，提升農(nóng)民素質，推動誠信農(nóng)民建設和農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
3、強力推進農(nóng)村精神文明建設。把誠信農(nóng)民建設作為農(nóng)村黨的建設和精神文明建設的重要內(nèi)容，大力開展以“三清八治三創(chuàng)建”為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動，強力推進農(nóng)村“拆、規(guī)、整”工作，讓農(nóng)民素質有新提高，讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有新調整，讓農(nóng)村發(fā)展有新突破，讓農(nóng)村環(huán)境有新變化。
各村（居）、各單位要把誠信農(nóng)民建設和“三創(chuàng)一辦”有機結合起來，充分認識開展以誠信農(nóng)民建設為主要內(nèi)容的農(nóng)村精神文明建設的重要性和緊迫性，要積極開展誠信機關、誠信單位、誠信企業(yè)、誠信業(yè)主、誠信窗口、誠信團隊、誠信飯（商）店、誠信家庭、誠信伙伴、誠信產(chǎn)品（商品）等系列創(chuàng)建活動，為誠信農(nóng)民建設營造良好的社會環(huán)境，為誠信建設提供有力支撐。
通過誠信農(nóng)民建設，在廣大農(nóng)村形成人人講誠信，個個守信用的良好氛圍，努力推動我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟科學發(fā)展，社會和諧進步。
四、誠信農(nóng)民建設的組織領導
誠信農(nóng)民建設是貫穿我鎮(zhèn)當前和今后一段時間農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一件大事，目標任務已經(jīng)明確，需要各村（居）、各單位加強領導，采取強有力的措施，務必抓出成效。
（一）組織領導
成立鎮(zhèn)誠信農(nóng)民建設工作領導小組，加強對全鎮(zhèn)誠信農(nóng)民建設工作的組織領導。領導小組組長由鎮(zhèn)黨委、政府主要領導擔任，常務副組長由分管農(nóng)業(yè)的領導擔任，副組長由鎮(zhèn)黨委班子成員擔任，成員由各村（居）支書、主任及包村單位負責人擔任，領導小組下設辦公室在鎮(zhèn)黨政辦，從有關部門抽調人員到辦公室工作。
（二）明確責任
鎮(zhèn)誠信農(nóng)民建設領導小組辦公室要將誠信農(nóng)民建設的有關工作任務分解到各村（居）、各有關部門（單位），并把誠信農(nóng)民建設工作列為各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和各有關部門（單位）年度目標任務予以考核。
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