監(jiān)理工作總結(jié)【熱】
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的監(jiān)理工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
監(jiān)理工作總結(jié)1
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，
本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
二、收獲
經(jīng)過一年的磨礪，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的支持和幫助下，我已經(jīng)能夠做到認(rèn)真負(fù)責(zé)的承擔(dān)施工現(xiàn)場的巡檢、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收工作，并深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié);盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題;一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。隨時(shí)做好施工環(huán)節(jié)和所出現(xiàn)問題的記錄等。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的'專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思考獨(dú)到的見解，熱衷于對工程問題處理方案的經(jīng)驗(yàn)積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討監(jiān)理跨度、監(jiān)理方法、監(jiān)理工作中出現(xiàn)問題的解決方法以及在工作如何相互配合等
一年的時(shí)間里，我能夠團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格遵守“福建省監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則”，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
我認(rèn)為，我目前的工作努力方向?yàn)椋?、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力;2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力;3、遵守公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助工程師開展好工作。
總之，作為一名合格的進(jìn)取的監(jiān)理人員，我將嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作。在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
監(jiān)理工作總結(jié)2
20xx年臨夏監(jiān)理部全體監(jiān)理人員在總部公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞在以“安全第一、質(zhì)量并進(jìn)”的前提下，嚴(yán)格過程控制，堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則，以 “設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程合同”為依據(jù)，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度基本達(dá)到了“預(yù)期的目標(biāo)。
一、監(jiān)理工作成效
監(jiān)理部在業(yè)主的大力支持下，與各參建設(shè)單位密切配合，堅(jiān)持原則、事實(shí)求是、超前指導(dǎo)、嚴(yán)格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學(xué)態(tài)度，提供熱請服務(wù)。在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正、獨(dú)立、自主的開展監(jiān)理工作，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動中即維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，又不損害承建單位的合法權(quán)益；對承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對施工過程、施工工藝進(jìn)行控制、檢查、驗(yàn)收。同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位一起，努力做好項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。下大工夫，千方百計(jì)做好四大控制（質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全）。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認(rèn)真履行監(jiān)理的義務(wù)，虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，定期向業(yè)主報(bào)告工作。并針對不同的情況，對各參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式，同他們一起隨時(shí)認(rèn)真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素，提早采取措施，實(shí)現(xiàn)主動控制和被動控制相結(jié)合，加強(qiáng)科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督，處處事事堅(jiān)持擇優(yōu)原則，努力使工程建設(shè)達(dá)到“兩高一底”（高速度、高質(zhì)量、低造價(jià)）。
二、20xx年的監(jiān)理工作
臨夏市CNG項(xiàng)目自20xx年3月20日開工，20xx年10月25完成子站客服，站房及母站站房，壓縮機(jī)房的封頂和外墻裝飾工作，設(shè)備，儀表及工藝管線已施工完畢，預(yù)計(jì)20xx年11月中旬結(jié)束。并對去年合同遺留的天然氣線路工程進(jìn)行監(jiān)理，尤其在聯(lián)誼大橋垮橋段的施工中以安全第一為原則，在每天施工前對施工人員的安全措施進(jìn)行檢查，確保施工安全。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理部一直堅(jiān)持“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，始終樹立“安全第一，質(zhì)量并進(jìn)”的思想，增加業(yè)主的滿意度，按期完成確定的目標(biāo)。目前燃?xì)夤艿拦こ瘫驹乱讶拷Y(jié)束，CNG工程已開始進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。
在工程施工過程中，加強(qiáng)對施工的管理，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則要求，對工程進(jìn)行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復(fù)工令、備忘錄等措施對施工進(jìn)行管理。
進(jìn)度控制：進(jìn)度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵，本工程中，業(yè)主極其重視工程進(jìn)度，為此我監(jiān)理部針對本工程施工特點(diǎn)，有針對性的對進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控，并根據(jù)業(yè)主的要求，研究制定進(jìn)度控制的對策 ：制定合理部署，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。搞好現(xiàn)場安全，為工程順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用。審核施工進(jìn)度計(jì)劃，對關(guān)鍵線路進(jìn)行跟蹤控制，對影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析、總結(jié)。如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時(shí)間內(nèi)不能滿足進(jìn)度要求，經(jīng)我監(jiān)理方認(rèn)真了解分析，發(fā)現(xiàn)施工單位投入的模板工人員不足，我監(jiān)理方根據(jù)實(shí)際情況，要求施工單位，采取組織措施或經(jīng)濟(jì)措施，增加了施工人員，又保證了施工進(jìn)度。做好組織與協(xié)調(diào)，每周的監(jiān)理例會上對進(jìn)度作分析和協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并給予解決。
質(zhì)量控制：采取主動預(yù)控和跟蹤管理的方法，以預(yù)防為主，加強(qiáng)全過程監(jiān)理控制。監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面著重采取了以下措施：
a、組織作好圖紙、變更的審核，主動與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行，把工程中容易出現(xiàn)的問題提前消滅在隱患之中。
b、事前控制與事中控制相結(jié)合。提高施工單位的質(zhì)量意識，要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄，從而有效地控制工程質(zhì)量；嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，對重點(diǎn)部位及雨季施工，要求施工單位提交相應(yīng)的施工方案；做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
c、嚴(yán)格審查分包單位，對資質(zhì)不夠或不能滿足施工要求的施工隊(duì)伍，堅(jiān)決予以杜絕。
d、加強(qiáng)成品保護(hù)，對于已施工過的工作，搞好保護(hù)工作，不使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品變成“問題”產(chǎn)品，搞好工人的教育，提高每一個(gè)人的保護(hù)意識。
e、嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序。
e、做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
f、加強(qiáng)材料的`進(jìn)場檢查、檢測。保證工程質(zhì)量的第一道關(guān)。對于于不合格的材料立即退場。
g、加強(qiáng)過程控制，對工程的施工進(jìn)行全方位、全過程控制。每一道工序、每一項(xiàng)工作都認(rèn)真進(jìn)行細(xì)致檢查，做好記錄，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作施工單位管理人員全部到崗；監(jiān)理人員實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理；指揮部有關(guān)人員值班配合。
h、加強(qiáng)現(xiàn)場見證取樣、檢驗(yàn)、檢測工作，所用材料均達(dá)到或超過設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范要求。
安全控制：安全文明施工是工程順利進(jìn)行的保證，是施工人員生命的保證，也能反映一個(gè)單位素質(zhì)，為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工，對現(xiàn)場用電、防火、安全標(biāo)志、安全防護(hù)、安全教育、設(shè)備防護(hù)等通過定期（每周進(jìn)行一次安全文明施工檢查日）與不定期的檢查，做到常強(qiáng)調(diào)，常督查，并通過監(jiān)理例會、專題會議、監(jiān)理通知等形式，使安全隱患消失在萌芽之中，整個(gè)工地沒有出現(xiàn)安全事故。
組織協(xié)調(diào)：由于工程社會影響大，工期緊，給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度，為此，監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會議和不定期現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題，從而確保工程施工進(jìn)度。
監(jiān)理管理：科學(xué)化管理：工程施工過程中，監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進(jìn)行管理，并取得一定效果。
內(nèi)部管理：要求監(jiān)理人員以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理；以“達(dá)到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨，提供“卓越”服務(wù)。
總之通過上面一系列的措施，目前，臨夏市CNG工程進(jìn)展順利，總體質(zhì)量、進(jìn)度基本滿足施工業(yè)主的要求。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理方努力為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。在今后的工作中，我監(jiān)理部依然會本著“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理”的理念，貫徹公司的質(zhì)量方針文件，努力做好監(jiān)理工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、監(jiān)理工作體會：
通過這段時(shí)間的工作，對監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，也算是我們監(jiān)理工作的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
樹立良好心態(tài)：作為監(jiān)理人員，首先必須樹立這樣一種概念：我們的公司是最優(yōu)秀的，我們的項(xiàng)目監(jiān)理部是最優(yōu)秀的，我們的監(jiān)理工作是最優(yōu)秀的，我們的施工監(jiān)理管理、施工質(zhì)量是最好的。我們不但要這樣說，同時(shí)也這樣嚴(yán)格要求自己去做，這樣在心理上、在感覺上，在實(shí)際中就會讓各方產(chǎn)生共鳴，先入為主，這樣，極有利監(jiān)理工作。
強(qiáng)調(diào)溝通：業(yè)主的配合和支持是監(jiān)理工作能夠健康、高效進(jìn)行的有力保證。主動與業(yè)主進(jìn)行溝通，通過溝通，了解業(yè)主對工程施工及監(jiān)理的要求、看法，同時(shí)也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的基本情況，以期得到業(yè)主的配合和支持；主動與參建各方溝通，通過溝通、了解、配合，才會使工程高效、有序地進(jìn)行，才能確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
超前控制：監(jiān)理工作的預(yù)見性、超前性是衡量監(jiān)理工作好壞的重要標(biāo)志，工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)管理是相輔相成的，對此，監(jiān)理工程師要走在各方的前面，提前做到心中有數(shù)，綜合進(jìn)行考慮，才能做好對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的控制、
四、監(jiān)理工作的管理措施
一條原則、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四個(gè)手段。
一條原則：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。
兩個(gè)重點(diǎn)：重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位。
1）、重要的分部分項(xiàng)工程：分部工程：基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、設(shè)備安裝、水電安裝。分項(xiàng)工程：鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設(shè)備、動力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設(shè)備安裝工程、各系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)、廠區(qū)道路、綠化等分項(xiàng)工程。
2）、關(guān)鍵部位：梁柱接點(diǎn)、梁板接點(diǎn)、箍筋加密區(qū)、鋼筋連接、搭接、預(yù)應(yīng)力長拉、防腐、防水、管網(wǎng)安裝、設(shè)備安裝、單機(jī)測試、聯(lián)動試車等。
三個(gè)階段
1）、施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理；審查施工組織設(shè)計(jì)、方案，技術(shù)保證措施、原材料的檢驗(yàn)與審批；配合比是否符合要求。
2）、施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。
3）、成品驗(yàn)收階段：通過檢驗(yàn)和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許值。
四個(gè)手段
1）、旁站：施工過程中對重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)行旁站監(jiān)理。
2）、測量：監(jiān)理工程師對工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行整修的要求返工。
3）、試驗(yàn)：對各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，監(jiān)理人員現(xiàn)場檢驗(yàn)進(jìn)場，對于有要求的原材料、構(gòu)配件進(jìn)行現(xiàn)場見證取送樣。
4）、復(fù)檢：在施工完一個(gè)工序后，監(jiān)理人員復(fù)檢后，方可進(jìn)行下道工序施工。
監(jiān)理工作總結(jié)3
進(jìn)入南水北調(diào)中線工程方城段第七項(xiàng)目部工作近六個(gè)月了，在吳總的帶領(lǐng)下，我們監(jiān)理部的工作已經(jīng)步入正軌。近六個(gè)月的學(xué)習(xí)、生活、工作都很充實(shí)。吳總組織我們學(xué)習(xí)了南水北調(diào)的相關(guān)文件，我還根據(jù)工程進(jìn)展，逐步復(fù)習(xí)了課本上的相關(guān)知識，以理論家實(shí)踐的方式開展監(jiān)理工作。在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作中，找到了自己在監(jiān)理組的'位置，明確了今后的發(fā)展方向，努力做好每一件事，不斷提高自己，向監(jiān)理工程師這個(gè)目標(biāo)奮斗！
一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)
在來到項(xiàng)目部后認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上不懂的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)請教。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、人員、施工工藝、施工材料等，旁站砼樁施工及砼澆筑過程，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。在工作中相互配合，取長補(bǔ)短。
三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德
長期以來，始終執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。
監(jiān)理工作總結(jié)4
實(shí)踐是大學(xué)生活的第二課堂，是知識常新和發(fā)展的源泉，是檢驗(yàn)真理的試金石，也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑，隧道施工監(jiān)理實(shí)習(xí)總結(jié)。一個(gè)人的知識和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用，才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長，就要勤于實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合一起，在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，逐步完善，有所創(chuàng)新，并在實(shí)踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力，為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。感謝實(shí)習(xí)單位為我提供的這次實(shí)習(xí)機(jī)會!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)副總監(jiān)、監(jiān)理工程師、測量工程師、實(shí)驗(yàn)室主任對我的教導(dǎo)栽培!感謝同事們對我的幫助!
1、施工現(xiàn)場的實(shí)習(xí)收獲。生產(chǎn)實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到的東西不算很少，從隧道各方面的施工都有親身檢查體驗(yàn)，了解到了隧道的施工工藝及流程。
2、學(xué)習(xí)施工重要工程。整個(gè)混凝
土結(jié)構(gòu)工程包括了土石方工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。以下將分別總結(jié)我在實(shí)習(xí)過程中所學(xué)到的知識以及我參加的工程：
2.1土石方開挖工程。由于圍巖好壞直接決定支護(hù)參數(shù)，所以也是土石方工程的`第一個(gè)重點(diǎn)工程，做好開挖至關(guān)重要，土石方開挖時(shí)，欠挖將影響支護(hù)的厚度，超挖容易出現(xiàn)空腔，同樣影響圍巖的穩(wěn)定。
2.2認(rèn)識鋼筋工程。鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的骨架，依靠握裹力與混凝土結(jié)合成整體。鋼筋工程乃混凝土結(jié)構(gòu)工程的三大工程之一。
按在結(jié)構(gòu)中的作用分：受壓鋼筋、受拉鋼筋、架立鋼筋、分布鋼筋、箍筋等配置在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋，按其作用可分為下列幾種:
1.受力筋——承受拉、壓應(yīng)力的鋼筋。
2.箍筋——承受一部分斜拉應(yīng)力，并固定受力筋的位置，多用于連接襯砌兩排鋼筋上。
3.架立筋——用以固定梁內(nèi)鋼箍的位置，構(gòu)成梁內(nèi)的鋼筋骨架。
4.分布筋——用于與板的受力筋垂直布置，將承受的重量均勻地傳給受力筋，并固定受力筋的位置，以及抵抗熱脹冷縮所引起的溫度變形。
5. 其它——因構(gòu)件構(gòu)造要求或施工安裝需要而配置的構(gòu)造筋。如腰筋、預(yù)埋錨固筋、環(huán)等。現(xiàn)在鋼筋常用有熱軋光圓鋼筋(俗稱圓鋼)、熱軋帶肋鋼筋(俗稱螺紋鋼)、冷軋扭鋼筋、冷拔低碳鋼絲。其中以前兩者應(yīng)用最廣泛，后兩者一般用在高強(qiáng)混凝土中。圓鋼標(biāo)識為hpb235，一般采用的直徑為6.5、8、10、 12，再粗的就不常用了，而且以6.5和8最為常用，一般用做箍筋。8、10、12一般做分布筋。螺紋鋼常見標(biāo)識是hrb335，一般采用的直徑為12、 14、18、20、22、25、2，再粗的一般出現(xiàn)在大體積混凝土工程中，不常用，一般在25以下的最為常用。因?yàn)榛炷翝仓螅摻畹馁|(zhì)量難以檢查，因此鋼筋工程屬于隱蔽工程，需要在施工過程中嚴(yán)格檢查，并建立起必要的檢查與驗(yàn)收制度。為了確保混凝土結(jié)構(gòu)在使用階段正常工作，鋼筋工程施工時(shí)，鋼筋的規(guī)格和位置必須與結(jié)構(gòu)施工圖一致。工程中鋼筋往往因長度不足或因施工工藝的要求等必須連接。所以鋼筋的連接在鋼筋工程中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。
2.3 認(rèn)識模板工程。混凝土結(jié)構(gòu)的模板工程，是混凝土成型施工中的一個(gè)十分重要的組成部分。我們所說的模板其實(shí)包含了兩部分，其一是形成混凝土構(gòu)件形狀和設(shè)計(jì)尺寸的模板：其二是保證模板形狀，尺寸及其空間位置的支撐系統(tǒng)。模板應(yīng)具有一定的強(qiáng)度和剛度，以保證混凝土自重、施工荷載及混凝土的側(cè)壓力作用下不破壞，不變形。支撐系統(tǒng)既要保證模板的空間位置的準(zhǔn)確性，又要承受模板、混凝土的自重及施工荷載，因此也應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，以保證在上荷載的作用下不沉陷，不變形，不破壞。模板在材料與種類上也有很大的區(qū)別。一般可分為木模板、鋼模板、膠合板，本工程多數(shù)使用鋼模板，這樣比較不容易變形。模板的作用便是在結(jié)構(gòu)的施工過程中，剛從攪拌機(jī)中拌和出來的混凝土呈液態(tài)，需要澆筑在與構(gòu)件形狀尺寸相同的模型號內(nèi)，這樣砼凝結(jié)硬化之后，才能形成所需要的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，模板就是使鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或構(gòu)件成型的模型。模板的支撐系統(tǒng)是保證模板面板的形狀和位置，并承受模板、鋼筋、新澆筑混凝土自重以及施工荷載的臨時(shí)結(jié)構(gòu)。模板的垂直支撐主要有散拼裝的管支架，可獨(dú)立使用并帶有高度可調(diào)裝置的鋼支柱，及門型架。模板在安裝之前，還需進(jìn)行模板的設(shè)計(jì)計(jì)算。常用定型模板在其適用范圍內(nèi)一般無需進(jìn)行設(shè)計(jì)或驗(yàn)算，一般比較有經(jīng)驗(yàn)的包工頭和工人都懂得怎么安裝。但對一些特殊結(jié)構(gòu)，新型體系的模板或超出適用范圍的一般模板，則應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)或驗(yàn)算。例如隧道洞門帽檐等，否則很容易脹模。
監(jiān)理工作總結(jié)5
20xx年即將結(jié)束，加入公司工作一年多時(shí)間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)到逐步提升的一個(gè)過程，這也是一個(gè)充實(shí)的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)。現(xiàn)嶄新的20xx年已經(jīng)到來，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在我加入公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，根據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識方面的書籍，找出不明白的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn)，到目前自己覺得已基本符合一個(gè)監(jiān)理員的要求，20xx年目標(biāo)是成為一個(gè)完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員。總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長的方式就是理論結(jié)合實(shí)際，先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工，最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí)，通過和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問題和施工人員平時(shí)的施工習(xí)慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時(shí)根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。這一年的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn)，這些不足也導(dǎo)致自己的`工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
監(jiān)理工作總結(jié)6
20xx年是高速公路監(jiān)理工作的關(guān)鍵一年，由于疫情的影響，我們面臨了許多新的挑戰(zhàn)和變化。在過去的一年里，我們堅(jiān)持以最新的信息為指導(dǎo)，按照規(guī)范和要求，保障了高速公路的安全和質(zhì)量。下面是對20xx年高速公路監(jiān)理工作的年終總結(jié)。
一、疫情防控管理
面對疫情的嚴(yán)峻形勢，我們迅速制定了應(yīng)對措施，全面加強(qiáng)了疫情防控工作。我們設(shè)立了專門的疫情防控小組，制定了詳細(xì)的工作方案，對施工現(xiàn)場的人員進(jìn)出、體溫檢測、消毒等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理。我們加強(qiáng)了與各級政府和相關(guān)部門的溝通，及時(shí)匯報(bào)和響應(yīng)疫情風(fēng)險(xiǎn)，確保了項(xiàng)目的正常進(jìn)行。
二、質(zhì)量管理
在高速公路建設(shè)過程中，我們高度重視質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和檢查。我們加強(qiáng)了對施工單位的質(zhì)量控制，確保施工工藝符合要求，并進(jìn)行了相關(guān)測試和檢測。我們組織了多次質(zhì)量安全會議和培訓(xùn)，加強(qiáng)了對監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高了全體監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識。
三、安全管理
安全是高速公路建設(shè)的首要任務(wù)，我們始終將安全工作放在重要位置。我們加強(qiáng)了對施工單位的安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場的安全巡查和監(jiān)督。我們建立了安全事故隱患排查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各類安全隱患，確保了工程的安全施工。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，確保施工過程中人員的人身安全。
四、進(jìn)度管理
在項(xiàng)目進(jìn)度管理方面，我們精心制定了施工計(jì)劃，并按照計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和檢查。我們設(shè)立了專門的進(jìn)度管理組，及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)竣工。我們加強(qiáng)了與施工單位的`溝通和協(xié)調(diào)，解決了許多進(jìn)度上的問題，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了保障。
五、環(huán)境管理
高速公路建設(shè)對環(huán)境保護(hù)提出了嚴(yán)格要求，我們積極采取了各種措施，保護(hù)施工現(xiàn)場的環(huán)境。我們組織了環(huán)境專項(xiàng)監(jiān)測，對大氣、水質(zhì)、土壤等進(jìn)行了檢測和監(jiān)控。我們加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，對廢棄物進(jìn)行分類和處理，最大限度減少了對環(huán)境的影響。
六、溝通協(xié)調(diào)
在工作過程中，我們注重與各方面的溝通和協(xié)調(diào)，與施工單位、設(shè)計(jì)單位、政府部門等建立了緊密聯(lián)系。我們及時(shí)了解各方面的需求和要求，協(xié)調(diào)解決了許多問題，保障了項(xiàng)目的正常進(jìn)行。我們還組織了多次協(xié)調(diào)會議和現(xiàn)場會商，加強(qiáng)了各方之間的配合和合作。
七、創(chuàng)新應(yīng)用
在高速公路建設(shè)過程中，我們積極探索和應(yīng)用新的技術(shù)和方法，提高了監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量。我們引進(jìn)了BIM技術(shù)，對施工過程進(jìn)行了全面數(shù)字化管理，提高了施工效率。我們還利用無人機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場巡查和監(jiān)控，及時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況。
總之，20xx年高速公路監(jiān)理工作取得了明顯的成績。我們嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行工作，保障了高速公路的安全和質(zhì)量。我們將繼續(xù)努力，為高速公路建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作總結(jié)7
一、工程概況:
緯四路2＃橋位于緯四路K7+021.5處，橋梁順路線方向與河道成正角，橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為單跨13米簡支梁結(jié)構(gòu)，橋面寬60米，全橋總長13.352米。橋梁基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁，橋臺采用樁接蓋梁式，橋梁板設(shè)計(jì)采用后張法預(yù)應(yīng)力砼板梁，橋墩處采用規(guī)格（100mm×200mm×28mm）普通橡膠支座，橋臺處采用規(guī)格（100mm×200mm×30mm）四氟板橡膠支座，橋面采用鋼筋網(wǎng)砼鋪裝，伸縮縫采用型鋼伸縮縫，人行道采用現(xiàn)澆砼板鋪面，欄桿采用花崗巖欄桿。
二、監(jiān)理依據(jù):
本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律，依據(jù)部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同，主要如下：
1、《城市道路與橋梁施工驗(yàn)收規(guī)范》；
2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ290）；
3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ04120xx）；
4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》
5、本工程設(shè)計(jì)圖紙
6、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》
三、監(jiān)理工作情況:
項(xiàng)目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，根據(jù)與建設(shè)方的約定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展工作。為保證工程質(zhì)量，首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會能力，充分利用時(shí)間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作，堅(jiān)持以巡視、跟蹤、旁站、
復(fù)測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說話，努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，保證了工程質(zhì)量。
1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān)：各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格，監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂，立即制止，并要求清除出場。
2、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度：每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開工條件，否則不予以開工。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)自檢合格，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
3、著重落實(shí)監(jiān)理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站，并作好記錄，認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過程中，嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常隨機(jī)對砂石料進(jìn)行過磅。除此以外。還經(jīng)常督促施工員將混凝土振搗充分，以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對施工班組現(xiàn)場做坍落度試驗(yàn)，抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對砼配合比進(jìn)行控制，保證強(qiáng)度要求外，還通過現(xiàn)場試驗(yàn)和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時(shí)間進(jìn)行控制。
4、試驗(yàn)管理：本工程有關(guān)的原材料試驗(yàn)委托臺州市市政工程檢驗(yàn)中心試驗(yàn)室。在所有砼試件試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站。該工程采用臨海中砂，石子采用碎石，水泥采用三獅牌水泥。在每一次砼施工前，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。
四、工程質(zhì)量及安全情況
1、在工程各部位砼構(gòu)件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ2-90）的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。
2、橋梁的樁基、粉噴樁均通過法定試驗(yàn)單位浙江華夏工程勘察院巖土工程所進(jìn)行檢測，結(jié)果合格。
3、橋梁的空心板、蓋梁通過法定試驗(yàn)單位上海勘測設(shè)計(jì)研究院工程檢測中心的檢測，結(jié)果合格。
4、橋下部結(jié)構(gòu)及上部結(jié)構(gòu)立模尺寸、鋼筋型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及綁焊情況、混凝土強(qiáng)度等符合實(shí)際要求。支座安裝平面位置、高程準(zhǔn)確無誤。橋面鋪裝、欄桿、伸縮縫等均符合設(shè)計(jì)要求，外觀也達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
五、工程進(jìn)度情況
要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)施進(jìn)度的比較，按月、周給業(yè)主通報(bào)工程情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場到位。
本工程由于各種原因，施工中多次調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，但執(zhí)行效果并不理想，但通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。
六、工程計(jì)量情況
認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請、現(xiàn)場核實(shí)工程數(shù)量，
簽發(fā)支付證書，同時(shí)做到不合格工程不予計(jì)量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、記錄、工地實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查，符合要求的及時(shí)簽認(rèn)計(jì)量，控制好工程費(fèi)用，力爭使工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用。
七、工程變更、洽商情況
1.20xx年11月4日，xx水利水電勘測設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋梁工程第01號施工聯(lián)系單，增設(shè)橋頭搭板（業(yè)主于20xx年6月10日變更通知要求本工程執(zhí)行第1條，其余由路面施工單位實(shí)施）。
2.20xx年1月6日，xx水利水電勘測設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋梁工程第02號施工聯(lián)系單，調(diào)整橋梁設(shè)計(jì)參數(shù)，其中xx橋?yàn)椋号c河道正交，跨徑13m×1，橋中心樁號K7+021.5，梁底標(biāo)高2.981m，路中心標(biāo)高4.251;縱坡-0.352%.
3.20xx年3月24日，xx水利水電勘測設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋梁工程第03號施工聯(lián)系單，原鋼筋混凝土欄桿改為花崗巖欄桿。
4.20xx年8月，xx水利水電勘測設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋涵工程第04號施工聯(lián)系單，原橋板砼標(biāo)號由C50降低為C40；
5.20xx年12月，xx水利水電勘測設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋涵工程第09號施工聯(lián)系單，原橋北側(cè)車行道展寬2.75m，南側(cè)車行道展寬0.75m，其余相應(yīng)調(diào)整。
八、監(jiān)理體會、經(jīng)驗(yàn)
從總的情況看，承包人對該工程的施工質(zhì)量是比較重視的'，由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限，經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，在工作中存在著一些不足之處。前期澆筑的C50空心板留置試塊強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工及質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位開會研究，統(tǒng)一意見，由xx勘測設(shè)計(jì)研究院工程檢測中心對梁板進(jìn)行超聲回彈綜合法及鉆芯法檢測，結(jié)果表明所其中45塊空心板構(gòu)件強(qiáng)度符合要求，同意用于本工程。其余3塊（4#、6#、7#板）作報(bào)廢處理。20xx年3月5日、3月7日對報(bào)廢梁板重新澆筑、砼試塊強(qiáng)度值分別為：57.4MPa、58.9MPa、62.4MPa（詳見檢測報(bào)告20xx.4.11浙疏檢砼20xx094略）.空心板的打磨，鋼筋除銹等工作未達(dá)到理想的效果；砼構(gòu)件表面不光潔，個(gè)別地方接縫不夠規(guī)范；橋面系由于施工工藝原因，總體看來外觀稍欠美觀等。這些不足之處，給工程的質(zhì)量帶來了一定的影響。
在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力，充分認(rèn)識到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性，對工程質(zhì)量決不能有半點(diǎn)馬虎之意，抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)監(jiān)理力度，把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
本工程通過業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同努力，工程已圓滿完工。在整個(gè)工程的監(jiān)理過程中，質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，業(yè)主在此期間對我們監(jiān)理工作也給予了大力的支持，給我們的工作帶來了很多方便，在此表示衷心的感謝！
監(jiān)理工作總結(jié)8
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)過去，回首這一年里，有收獲也有不足。在這一年里，在公司、監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅(jiān)持以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持不懈的努力為宗旨，盡心盡職，努力工作。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)對其進(jìn)行分類和初步的審查，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)。對于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位，要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制監(jiān)理月報(bào)。配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。
4、每天的資料管理工作，記入工作日志當(dāng)中。
二、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平
20xx年x月份，由于工作的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程，項(xiàng)目部總監(jiān)安排我從xx工地到xx項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作，主要配合、協(xié)助工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地，我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通，交接現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部的相關(guān)工作，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，更進(jìn)一步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。
在主體施工過程中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了詳細(xì)的記錄，每天都有完整的.監(jiān)理日志以及相關(guān)部位的旁站記錄。
在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強(qiáng)度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，及時(shí)完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。
在施工現(xiàn)場，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的員工
始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作。有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正。遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
四、存在的問題
1、由于個(gè)人性格相對比較內(nèi)向和年齡偏大，在現(xiàn)場工作時(shí)，有些現(xiàn)場問題不能以甲方和施工方很好的交流。
2、監(jiān)理日志及資料填寫及術(shù)語不夠規(guī)范。
五、今后努力方向
1、加強(qiáng)鍛煉性格及身體，做一位身心健康發(fā)展的人。
2、增加對監(jiān)理資料的重視程度，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理。
3、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，嚴(yán)格控制，檢查驗(yàn)收到位。
4、做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象。
六、意見及建議
1、個(gè)人覺得公司較少組織員工活動，互相缺少交流。
2、待遇方面是否能提高，個(gè)人覺得有點(diǎn)低。
總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按照國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作總努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，真正做到理論與實(shí)際結(jié)合，努力將自己專業(yè)水平提高到一個(gè)新的高度，也為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
監(jiān)理工作總結(jié)9
回首過去，首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于XXXX年6月加入武漢XX工程監(jiān)理有限公司，于XXXX年6月2日調(diào)入行瑞高速公路陽新至通城段房建工程第三駐地辦。
這一年來，我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，熱愛祖國、熱愛集體，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，一同克服困難。生活中，團(tuán)結(jié)同志，積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。
在監(jiān)理過程中，抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全”方面來控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。
質(zhì)量控制：監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測量器具的準(zhǔn)確性；對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查，定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
安全控制：日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知（監(jiān)理工程師通知單）施工單位整改。對于重大隱患，上報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，進(jìn)行旁站。
工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工，建立進(jìn)度控制臺帳，及時(shí)核對工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。
投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。
在工作中，我堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時(shí)解決工作中的`問題，平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬，休息日、節(jié)假日堅(jiān)持堅(jiān)守崗位。
20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可。作為監(jiān)理人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，我決心在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，不斷地充實(shí)自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，做好工程的守護(hù)神，為武漢XX工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作總結(jié)10
一、工程概況
1、工程背景
2、工程建立歷程
二、監(jiān)理合同履行狀況
受xx的托付，xx公司承接了xx工程的監(jiān)理工程，對xx工程的全部建立內(nèi)容進(jìn)展全過程的監(jiān)理。
工程監(jiān)理合同簽訂后，我公司馬上組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，根據(jù)監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在工程建立的各個(gè)階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建立單位與承建單位簽訂的工程建立合同、相關(guān)資料，建立單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)展掌握，對工程的合同和信息文檔資料進(jìn)展治理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項(xiàng)工作的完成狀況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；準(zhǔn)時(shí)把握工程存在的問題并提出監(jiān)理建議；公正公正地協(xié)調(diào)處理工程實(shí)施中遇到的問題，確保了工程建立的質(zhì)量和順當(dāng)進(jìn)展。工程監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理托付合同給予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作掌握目標(biāo)到達(dá)合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果
1、質(zhì)量掌握
工程質(zhì)量掌握是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗(yàn)收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，催促承建單位實(shí)現(xiàn)合同商定的質(zhì)量目標(biāo)。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方爭論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》，并組織進(jìn)展評審，直至通過。在工程實(shí)施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進(jìn)展初步驗(yàn)收，系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)展最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格根據(jù)實(shí)施方案進(jìn)展實(shí)施，根本到達(dá)設(shè)計(jì)方案的要求，目前系統(tǒng)運(yùn)行比擬穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù)，催促軟件開發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求。組織對工程的階段性成果進(jìn)展評審，評審?fù)ㄟ^前方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)展整改，直至評審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后催促開發(fā)商進(jìn)展內(nèi)部測試并提交測試報(bào)告。之后還組織最終用戶進(jìn)展確認(rèn)測試，對于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)展修改和調(diào)整。勞動保障一體化應(yīng)用軟件掩蓋了全部相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)進(jìn)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體狀況比擬好。
xx卡系統(tǒng)建立方面，審查xx卡構(gòu)造的設(shè)計(jì)是否符合xx。依據(jù)需求對卡構(gòu)造進(jìn)展擴(kuò)大，屢次組織召開協(xié)調(diào)會，爭論卡構(gòu)造的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn)，組織對卡的治理和應(yīng)用進(jìn)展聯(lián)調(diào)測試。實(shí)現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動支付；實(shí)現(xiàn)了xx。實(shí)現(xiàn)了xx的治理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好，卡的應(yīng)用狀況也比擬好。
機(jī)房場地建立方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量治理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)展自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)展下一道工序施工。對于隱藏工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的治理，機(jī)房場地建立通過了綜合性的評審。
2、進(jìn)度掌握
要求從工程一開頭就制定《工程總進(jìn)度規(guī)劃》；各分項(xiàng)工程開頭時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃》；在工程建立過程中，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作規(guī)劃》；各分項(xiàng)工程相互制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作規(guī)劃》。對于每個(gè)工作規(guī)劃，監(jiān)理方都會進(jìn)展嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在工程建立過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格催促規(guī)劃的落實(shí)狀況，當(dāng)發(fā)覺有嚴(yán)峻偏差時(shí)，馬上組織相關(guān)各方分析緣由、討論措施，實(shí)時(shí)訂正。對于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作規(guī)劃。在進(jìn)度掌握的過程中，確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的掌握，社會保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建立xx啟動，xx全部勝利上線，歷經(jīng)近一年半時(shí)間；xx勝利上線，歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。工程的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的緣由：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比擬多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比擬多，制定工程總體規(guī)劃時(shí)對工程建立的難度和簡單都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等工程實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估量缺乏。雖然，工程的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在工程建立過程中準(zhǔn)時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而全都認(rèn)可的。較國內(nèi)同同行業(yè)其它城市的建立狀況來看，該工程建立的進(jìn)度還是得到有效掌握的。
3、投資掌握
嚴(yán)格根據(jù)工程款支付程序進(jìn)展工程款的支付，對承建單位提交的《工程款支付申請》進(jìn)展嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格對比合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。常常檢查工程款支付狀況，對實(shí)際支付狀況和規(guī)劃支付狀況進(jìn)展分析比擬，確保建立方的投資規(guī)劃目標(biāo)。
4、合同治理
幫助建立單位擬定各合同的條款，參加合同的爭論和制定工作。工程開頭時(shí)，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，討論合同條款。在工程建立過程中，對合同確定的工程的質(zhì)量、工期、本錢等執(zhí)行狀況進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)分析和跟蹤治理，合同執(zhí)行有偏差的，準(zhǔn)時(shí)向建立單位報(bào)告，并向承建單位提出意見，要求改良，催促各方嚴(yán)格履行合同。
5、信息及文檔治理
在整個(gè)工程建立的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：
（1）合同文件；
（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；
（3）產(chǎn)品文檔；
（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；
（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。
信息及文檔治理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔準(zhǔn)時(shí)歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)展接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；準(zhǔn)時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)展歸檔并準(zhǔn)時(shí)提交用戶；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；準(zhǔn)時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)展歸檔。總之，監(jiān)理平常留意各類信息的收集、整理、歸檔并準(zhǔn)時(shí)提交用戶。保證信息的.完整性，確保了系統(tǒng)建立各項(xiàng)活動的可追溯性。
6、組織協(xié)調(diào)
xx工程建立內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比擬多，但是整個(gè)工程沒有總體的設(shè)計(jì)單位（總包單位），沒有一方對各分項(xiàng)工程之間的連接（特殊是技術(shù)上的連接）進(jìn)展總體的把握和負(fù)責(zé)，各方之間很簡單發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在工程建立過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建立方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅表達(dá)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的溝通與溝通，更多是在工程實(shí)施全過程中對各種治理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)展協(xié)調(diào)：
（1）周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時(shí)參與，向建立方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周工程實(shí)施的狀況和問題解決狀況，匯報(bào)下一周的工作規(guī)劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決工程存在的問題；
（2）專題會議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理方組織召開專題爭論會，進(jìn)展討論分析和爭論；
（3）協(xié)調(diào)會：對于某項(xiàng)工作各方處理意見不全都時(shí)，組織召開協(xié)調(diào)會，對問題進(jìn)展客觀的分析和爭論，公正公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會，主持或參與了353次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為工程的勝利實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙，在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動了工程的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了工程的勝利。
四、工程質(zhì)量的評價(jià)
各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同商定的建立內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用狀況良好，滿意用戶的實(shí)際需求。固然，應(yīng)用軟件局部還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，盼望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快賜予解決和落實(shí)。
五、結(jié)束語
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了xx局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和協(xié)作。在此，本人謹(jǐn)代表xx工程監(jiān)理組的全部成員對你們的支持和協(xié)作表示誠心的感謝！
監(jiān)理工作總結(jié)11
一、度工程概況：
路面為改性瀝青混凝土SMA路面。工程內(nèi)容包括道路工程、綠化工程、原水工程、綠化工程、綠化給水工程、交通工程、給排水工程、電氣工程和燃?xì)夤こ痰取?/p>
二、度項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制情況：
度xx項(xiàng)目按計(jì)劃完成了文博會臨時(shí)道路、箱涵、原水管、污水管、土方外運(yùn)等工作，工程進(jìn)展的速度得到了業(yè)主的好評；各項(xiàng)材料送檢、試件檢測均合格，在各項(xiàng)驗(yàn)收中未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，箱涵砼經(jīng)市質(zhì)檢站回彈檢測結(jié)果為合格；xx對項(xiàng)目投資控制較為嚴(yán)格，并且有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦颍魏卧黾拥脑靸r(jià)均需通過專題會議討論，設(shè)計(jì)院進(jìn)行造價(jià)概算，超過一定數(shù)目的變更還需經(jīng)過審計(jì)部門審核，本年度因設(shè)計(jì)變更增加的造價(jià)在合同允許的范圍內(nèi)。
三、度監(jiān)理工作的成績、經(jīng)驗(yàn)及不足：
由于xx月份xx召開xx，xx旁動漫城為分會場，xx要求修建一條臨時(shí)道路，要求必須xx月份前完工，工期十分緊迫，在施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下，提前將臨時(shí)道路完成，得到了業(yè)主的好評。由于xx在變更上有自己的一套程序，項(xiàng)目開始階段各單位對變更的程序不是十分了解，在工程變更上進(jìn)展的較慢，經(jīng)過對工務(wù)局變更程序的.學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部對變更程序已有了深刻的了解，目前已將變更工作順利的向前推動。
四、度項(xiàng)目好人好事：
甘肅舟曲泥石流災(zāi)難發(fā)生后，項(xiàng)目部員工感到非常痛心，大家分別為災(zāi)區(qū)進(jìn)行了捐款，來表達(dá)對災(zāi)區(qū)人民的一份心意。
五、度市建設(shè)局、質(zhì)檢站、安監(jiān)站、公司、分公司、外審單位對項(xiàng)目的檢查情況統(tǒng)計(jì)及分析：
市質(zhì)檢站對項(xiàng)目部檢查4次，市安監(jiān)站對項(xiàng)目部檢查4次，業(yè)主單位對項(xiàng)目部檢查2次，分公司對項(xiàng)目部檢查2次，檢查后發(fā)整改通知單，要求對存在的問題進(jìn)行整改，市質(zhì)檢站主要檢查過程控制資料，規(guī)范、檢測儀器、人員到崗情況等；市安監(jiān)站主要檢查設(shè)備報(bào)審情況、特殊工種證件、人員到崗履職情況等。
六、的工作計(jì)劃：
度計(jì)劃按照監(jiān)理合同的要求，安全、保質(zhì)保量的將xx項(xiàng)目完成，爭取提前完工，向業(yè)主交一份滿意的答卷。
七、對分公司各項(xiàng)工作的建議。
建議分公司將強(qiáng)對項(xiàng)目部的檢查，項(xiàng)目部可將在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，提高項(xiàng)目部的整體形象。
監(jiān)理工作總結(jié)12
受XXX投資發(fā)展集團(tuán)有限公司委托，該工程由XXXX管理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，XXX建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包，普陀區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督。目前該單位工程全部竣工。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、工程概況
本工程位于浙江省舟山市東港新區(qū)。1#、2#樓地上17層，地下1層，根據(jù)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》計(jì)算建筑高度$2，為一類高層，耐火等級一級。地上總建筑面積72988.5O，地下建筑面積9017.4O。3#、4#樓地上6層，地下1層，根據(jù)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》計(jì)算建筑高度$2，為二類高層，耐火等級二級。3#樓地上總建筑面積23741.7O，地下建筑面積4224.6O；4#樓地上總建筑面積23868.9O，地下建筑面積4356.2O。7#樓地上1層，無地下室，根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》計(jì)算建筑高度$2，為多層民用建筑，耐火等級二級。總建筑面積為3656.9O。筑使用性質(zhì)：本工程為商務(wù)辦公樓。
疏散樓梯的設(shè)置符合雙向疏散的原則，每部樓梯在底層均設(shè)有直接對外的出入口。每層設(shè)兩個(gè)封閉樓梯間。各樓層疏散寬度均滿足規(guī)范要求。管道井防火分隔采用回填細(xì)石混凝土進(jìn)行每層封堵，設(shè)丙級防火門；樓梯間及其前室設(shè)乙級防火門，設(shè)備用房均采用甲級防火門作為獨(dú)立的防火單元分隔；無窗間墻和窗檻墻的玻璃幕墻，在每層樓板外沿設(shè)置耐火極限不低于1.00h、高度不低于0.80m的不燃燒實(shí)體裙墻。幕墻與每層樓板、隔墻處的縫隙采用防火封堵材料封堵。地上建筑各防火分區(qū)之間以防火墻、甲級防火門或不低于三小時(shí)耐火極限的防火卷簾分隔。緊靠防火墻兩側(cè)的門、窗、洞口之間最近邊緣的水平距離≥2.00m，當(dāng)水平間距小于2.00m時(shí)，設(shè)置固定乙級防火門窗。當(dāng)防火墻設(shè)在轉(zhuǎn)角附近時(shí)，內(nèi)轉(zhuǎn)角兩側(cè)墻上的門、窗、洞口之間最近邊緣的水平距離不小于4.0m，當(dāng)水平間距小于2.00m時(shí)，設(shè)置固定乙級防火門窗。地下車庫各防火分區(qū)之間以防火墻和不低于三小時(shí)耐火極限的防火卷簾分隔，外墻上下窗間墻的高度≥1.2m。按《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定劃分防火分區(qū)，每層均設(shè)置火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)和自動噴水滅火系統(tǒng)，且采用不燃燒墻體材料分隔。1#-2#樓1~17層每個(gè)防火分區(qū)的面積均小于20xx平方米，1#樓8~16層上下中庭連通部位設(shè)有防火卷簾隔開，防火卷簾耐火極限背火面溫升不低于3小時(shí)，滿足規(guī)范要求。3#、4#樓每個(gè)防火分區(qū)的面積均小于3000平方米，每層設(shè)置火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)和自動噴水滅火系統(tǒng)，且采用不燃燒墻體材料分隔。上下中庭連通部位設(shè)有防火卷簾隔開，防火卷簾耐火極限背火面溫升不低于3小時(shí)。
二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實(shí)施
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對本項(xiàng)目要求，組建了以XXX為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班子，現(xiàn)場監(jiān)理人員為總監(jiān)代表XXX，水電監(jiān)理工程師XXXX，以及其他監(jiān)理員。
三、監(jiān)理合同履行情況
項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，對本工程施工過程采取三控制、二管理、一協(xié)調(diào)的工作，使整個(gè)工程的監(jiān)理工作基本上規(guī)范、有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
1、監(jiān)理工作時(shí)間：$2開工至20xx年9月中旬竣工驗(yàn)收。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強(qiáng)化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，fwsir.com認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
6、仔細(xì)核實(shí)每月實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價(jià)。
7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。
四、主要監(jiān)理工作及成效
1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《預(yù)應(yīng)力管樁施工監(jiān)理細(xì)則》、《基礎(chǔ)、主體工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝飾工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《幕墻工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理細(xì)則》等。使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則，明確了各分項(xiàng)、分部施工（包括工序）質(zhì)量控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的`監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、根據(jù)審定的施工組織設(shè)計(jì)，檢查施工方的質(zhì)量體系，工藝標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，對特殊崗位的操作工，檢查其崗位證書，做到持證上崗。
3、及時(shí)召開第一次工地會議，在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前召開工地會議，對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容，以便及早采取措施進(jìn)行予控。
4、仔細(xì)閱讀施工圖，認(rèn)真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀(jì)要，盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。
5、對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性，是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn)，符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后，及時(shí)提醒施工方對設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油，保證了安全施工。
6、對進(jìn)場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn)，保證了合格材料用于工程上。
7、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。
9、安裝監(jiān)理情況：
a、施工前的準(zhǔn)備工作（事前控制）
（1）審核水電專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案，同意后，要求施工方按方案進(jìn)行施工。
（2）審查安裝人員的資格證書，并要求持證上崗。
（3）對水電班組長以上人員進(jìn)行了監(jiān)理交底，強(qiáng)調(diào)了水電安裝要注意事項(xiàng)。
（4）對施工圖中出現(xiàn)不合理或漏項(xiàng)情況，及時(shí)要求施工單位辦妥設(shè)計(jì)變更后再進(jìn)行施工。
（5）要求施工方在材料進(jìn)場時(shí)做好進(jìn)場記錄，并及時(shí)通知監(jiān)理，監(jiān)理方對材料進(jìn)行外觀質(zhì)量和資料核查，符合要求后辦好報(bào)審，允許進(jìn)場使用，本項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)不合格材料。
b、事中控制
（1）電氣工程
電氣安裝工程選用的電線導(dǎo)管均根據(jù)設(shè)計(jì)要求選用KBG管或SC管，選用的電纜、電線截面均符合設(shè)計(jì)要求；所有電氣管道在隱蔽前均進(jìn)行了驗(yàn)收，合格后才同意隱蔽；要求電線導(dǎo)管在敷設(shè)時(shí)做到連續(xù)不中斷，電線導(dǎo)管、橋架、母線安裝時(shí)要求做到穿墻、穿樓板部位封堵密實(shí)。電氣工程按要求進(jìn)行了接地電阻測試、絕緣電阻測試、照明全負(fù)荷試驗(yàn)，各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果均表示合格；對燈具安裝、開關(guān)、插座的接線安裝、配電箱的安裝、橋架內(nèi)電纜的敷設(shè)進(jìn)行了抽查，對于應(yīng)急燈具，檢查了其應(yīng)急照明時(shí)間。對于偏差較大的安裝內(nèi)容要求整改，整改后抽查結(jié)果符合要求。
（2）給排水及消防工程
給排水工程選用的材料均符合設(shè)計(jì)要求，進(jìn)場時(shí)對所有材料、設(shè)備進(jìn)行了檢查。所有樓板部位的套管在隱蔽前均進(jìn)行了驗(yàn)收，合格后才同意隱蔽樓板砼的澆筑。對于吊頂部位的噴淋管道、消火管管道、給排水管道，在吊頂隱蔽前均進(jìn)行了必要的水壓試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)及管道清洗，合格后才同意隱蔽。對于管道穿墻、穿樓板的孔洞，要求必須封堵密實(shí)。消防工程按要求進(jìn)行了閥門強(qiáng)度試驗(yàn)、噴頭強(qiáng)度試驗(yàn)等試驗(yàn)、管道強(qiáng)度試驗(yàn)、給水管道通水試驗(yàn)、給水管道沖洗試驗(yàn)、水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、屋面消火栓的試射試驗(yàn)，各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果均表示合格；對涉及觀感的安裝內(nèi)容進(jìn)行了抽查，對于偏差較大的安裝內(nèi)容要求整改，整改后各項(xiàng)抽查結(jié)果符合要求。
（3）通風(fēng)與空調(diào)工程
通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能工程所使用的設(shè)備、管道、閥門、絕熱材料等產(chǎn)品進(jìn)場時(shí)，均按設(shè)計(jì)要求對其類型、材質(zhì)、規(guī)格及外觀進(jìn)行了驗(yàn)收，經(jīng)核對各設(shè)備的型號、技術(shù)參數(shù)均符合設(shè)計(jì)要求，本工程使用的絕熱材料為德清合眾品牌，經(jīng)見證取樣檢測其燃燒性能滿足要求。通風(fēng)與空調(diào)工程按要求進(jìn)行了絕熱材料經(jīng)點(diǎn)燃試驗(yàn)及風(fēng)管漏風(fēng)量測試試驗(yàn)、風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)。但是，因某些條件的限制，至今部分區(qū)塊的防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)仍不能滿足設(shè)計(jì)要求。
（4）消防聯(lián)動
各電氣、給排水、噴淋、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能系統(tǒng)完工后，見證進(jìn)行了消防聯(lián)動調(diào)試。經(jīng)調(diào)試，各聯(lián)動均能正確動作，如實(shí)反饋，動作邏輯符合消防控制要求。
c、事后控制
（1）按驗(yàn)收規(guī)范逐項(xiàng)對各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對查出的問題，如部分引向燈具的電線套管不到位、穿墻孔洞封堵不到位、防排煙及正壓送風(fēng)風(fēng)量不足等缺陷，及時(shí)要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改。
（2）見證和參與使用功能和安全功能的檢測，對消防水管的試壓、清洗，絕熱材料的點(diǎn)燃試驗(yàn)，水泵的試運(yùn)行，風(fēng)機(jī)的試運(yùn)轉(zhuǎn)，消防系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試等各項(xiàng)試驗(yàn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。以確保整個(gè)工程的使用功能和安全功能。
五、施工期間發(fā)生的問題及整改情況
1、對消防工程中出現(xiàn)滲漏的，已按規(guī)范要求進(jìn)行了整改。
六、結(jié)束語
本工程監(jiān)理工作的實(shí)施，得到了業(yè)主及各監(jiān)督單位的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。監(jiān)督單位有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！
總監(jiān)理工程師：
20xx年九月
監(jiān)理工作總結(jié)13
一、工程基本情況
1、工程概況：
“在水一方”住宅小區(qū)B區(qū)工程位于寧夏銀川市興慶區(qū)麗景街東側(cè)，總建筑面積178850m，其中：住宅建筑面積132411m，商業(yè)建筑面積33559m，總住戶為987戶，地面停車位126個(gè)，地下停車位386個(gè)，地下車庫面積12880m。該小區(qū)地理位置優(yōu)越，交通便利，小區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，環(huán)境優(yōu)雅，建筑風(fēng)格時(shí)尚，配套設(shè)施齊全，建成后必將成為銀川市一道亮麗的風(fēng)景線。
2、項(xiàng)目組織系統(tǒng)：
“在水一方”住宅小區(qū)B區(qū)工程分為A、B兩個(gè)組團(tuán)，由寧夏隆湖房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司投資興建，設(shè)計(jì)單位為寧夏輕工業(yè)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)所，施工單位為寧夏共合建筑工程公司和銀川市萬興隆建筑有限公司，地質(zhì)勘察單位為西安工程地質(zhì)勘測公司，由銀川市質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督管理。
根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，寧夏二建集團(tuán)建設(shè)監(jiān)理分公司承擔(dān)了該小區(qū)B區(qū)A組團(tuán)工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)。
二、項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況
在與建設(shè)單位簽訂《委托監(jiān)理合同》之后，監(jiān)理公司針對本工程特點(diǎn)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，選派總監(jiān)代表一名，并實(shí)行分專業(yè)管理，配備了土建、水暖、電氣等各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員和信息檔案管理員共計(jì)9名。做到了專業(yè)分工精細(xì)、崗位職責(zé)明確，協(xié)調(diào)指揮，統(tǒng)一管理，能夠滿足工程建設(shè)工程中各專業(yè)監(jiān)理工作的需要。
三、監(jiān)理目標(biāo)的控制情況
1、做好工程準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
監(jiān)理項(xiàng)目組人員于20xx年10月份開始正式進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，首先熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計(jì)，檢查和監(jiān)督施工單位組建并完善施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和保證體系，對施工單位測量放線成果進(jìn)行復(fù)核，對所委托的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)進(jìn)行了審查，并核查了施工單位的開工報(bào)告及相關(guān)資料，具備開工條件報(bào)經(jīng)建設(shè)單位同意后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師于20xx年10月27日簽發(fā)開工令。
2、工程質(zhì)量控制
（1）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。在第一次工地會議上，監(jiān)理人員明確要求施工單位對進(jìn)場材料必須向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)提供質(zhì)量保證資料，并經(jīng)監(jiān)理人員根據(jù)見證取樣計(jì)劃進(jìn)行見證取樣送檢。在各方共同努力下，本工程所用材料試驗(yàn)取樣見證率達(dá)到了30%以上，根據(jù)檢測單位出具的檢測報(bào)告，材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，從而有效的`確保了工程質(zhì)量。
（2）監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對隱蔽工程及下道工序完成后難以檢查的重要部位安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督，對施工單位報(bào)送隱蔽工程，自檢結(jié)果和報(bào)驗(yàn)申請表，監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，對施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位及時(shí)整改。同時(shí)，監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行了審核和簽認(rèn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行了有效控制。本工程經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場共同檢驗(yàn)，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。
3、工程進(jìn)度控制
本工程自20xx年10月27日正式開工至20xx年11月21日正式竣工，除去冬期停工，實(shí)際施工時(shí)間302天。其間，盡管受到施工方的組織以及工程材料進(jìn)場不及時(shí)等因素的影響，但在建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的共同努力下，及時(shí)采取有效措施，對工程進(jìn)度進(jìn)行了積極的控制。
（1）督促施工單位按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，指令施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。
（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)以定期或不定期地召開工作會議、監(jiān)理協(xié)調(diào)會議等方式，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理力度，協(xié)調(diào)好工程有關(guān)各方的關(guān)系，積極推進(jìn)整體工程進(jìn)度。
4、工程投資控制
本工程實(shí)施過程中，監(jiān)理人員及時(shí)收集施工現(xiàn)場有關(guān)信息及數(shù)據(jù)。對施工單位報(bào)送的工程形象進(jìn)度進(jìn)行審核后報(bào)送建設(shè)單位，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。
5、合同管理與組織協(xié)調(diào)
由于本工程建筑規(guī)模較大，在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理單位針對本工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)了對各單位之間的協(xié)調(diào)，保證了工程建設(shè)承包合同的順利實(shí)施，有效的實(shí)現(xiàn)了管理目標(biāo)。
6、工程主要監(jiān)理工作資料統(tǒng)計(jì)
共發(fā)監(jiān)理工程師通知單：x份監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀(jì)要：x份監(jiān)理月報(bào)：份審批施工組織設(shè)計(jì)及施工方案：份審核工程報(bào)驗(yàn)申請：x份，材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表：x份
在工程有關(guān)單位的努力和支持下，“在水一方”住宅小區(qū)B區(qū)A組團(tuán)工程終于順利完工了，在此我代表寧夏二建集團(tuán)建設(shè)監(jiān)理分公司對各有關(guān)單位在工程建設(shè)過程中對本工程給予的大力支持表示衷心感謝！并預(yù)祝寧夏隆湖房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司事業(yè)更加繁榮，取得進(jìn)一步的發(fā)展。
監(jiān)理工作總結(jié)14
一、工程概況：
建設(shè)單位：
設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
工程名稱：
hdpe土工膜鋪設(shè)工程
工期：15天
垃圾場位于xxx，場址東臨xxx高速，西北距離xxx約2km。整個(gè)封場區(qū)域總占地面積約48。2畝，堆體表面積32100m2。場地總體地形開闊，起伏較大，周邊低，中部高，堆體高程38.40～62.50m，最大高差達(dá)24.10m。本工程是hdpe土工膜分項(xiàng)工程鋪設(shè)施工。現(xiàn)場hpde土工膜分為雙光面和雙糙面兩種。該工程按四個(gè)區(qū)域進(jìn)行鋪設(shè)施工。將東邊最低層邊坡劃編為a區(qū)域，首先從這一區(qū)域施工。由此往上的一整到邊坡為b區(qū)域，由a區(qū)域以下的邊坡為c區(qū)域，整個(gè)頂部為d區(qū)域。hpde防滲膜的焊接采納雙軌熱熔焊焊接方式。雙軌熱熔焊焊接工序?yàn)椋赫{(diào)整加熱、定數(shù)恒溫、搭接檢查、啟動焊接四道工序。本分項(xiàng)工程施工進(jìn)入冬季，氣溫較低，為不影響質(zhì)量確保工期，在低氣溫焊接時(shí)將用熱風(fēng)槍在焊機(jī)前預(yù)先加熱，使土工膜溫度高于環(huán)境溫度。鋪設(shè)完成后做好成品的檢測工作。
二、監(jiān)理工作狀況
受城市管理局的托付，監(jiān)理有限公司擔(dān)當(dāng)了垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程hpde土工膜分項(xiàng)工程的監(jiān)理任務(wù)。本監(jiān)理部由xxx為現(xiàn)場監(jiān)理，監(jiān)理部于12月8日正式進(jìn)駐現(xiàn)場后，剛好召開相關(guān)人員交底會議，為垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程hpde防滲膜分項(xiàng)工程監(jiān)理工作的順當(dāng)開展創(chuàng)建了條件，現(xiàn)場要求施工方在材料進(jìn)場后做好相關(guān)檢測工作，在確保質(zhì)保資料齊全合格后方可鋪設(shè)焊接施工。要求現(xiàn)場施工必需按設(shè)計(jì)圖紙要求及相關(guān)施工規(guī)范和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容施工。要求在hpde土工膜鋪設(shè)焊接過程中必需記好相關(guān)記錄。在本次驗(yàn)收工作之前我們也組織了一次預(yù)驗(yàn)收，也要求施工方做好自查自檢工作。中間存在的一些問題施工單位也進(jìn)行了必要的整改。
三、監(jiān)理工作開展
1、在全熟識和理解該工程合同文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙的基礎(chǔ)上，對監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)權(quán)限，對承包人質(zhì)保體系，對該工程工序的劃分，對工程監(jiān)理的規(guī)程和制度及文件往來的程序等方面均作了詳細(xì)明確的規(guī)定，為以上工作的開展保障了施工階段監(jiān)理的順當(dāng)實(shí)施。
2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，把好“三關(guān)”，全方面的做好各項(xiàng)現(xiàn)場監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。在工程施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，把好開工申請關(guān)、中間檢驗(yàn)關(guān)、檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)，盡量做到事前、事中限制，同時(shí)按相應(yīng)的要求對成品進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的檢測和驗(yàn)收，以考核工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
3、監(jiān)理日記每天具體記錄第一時(shí)間的工作狀況，相關(guān)的監(jiān)理資料真實(shí)反映了監(jiān)理工作的全過程。
4、在工程進(jìn)度限制方面，由于該項(xiàng)目要求時(shí)間短、任務(wù)重、工期要求較高，監(jiān)理主動協(xié)調(diào)有關(guān)施工協(xié)作問題，不斷增加施工單位工期意識，并提出很多進(jìn)度限制的措施看法，通過參建各方的`努力，使工程進(jìn)度得到了肯定限制，工程總體進(jìn)度基本符合要求。
5、在投資限制方面，應(yīng)嚴(yán)格履行變更程序，做到程序合法、手續(xù)合法，對現(xiàn)場工程量簽證，要求必需有監(jiān)理人員簽字。對驗(yàn)收不合格的工程量，不予簽證計(jì)量，支付工程進(jìn)度款時(shí)，嚴(yán)格比照合同條款和現(xiàn)場進(jìn)度狀況后進(jìn)行簽字。同時(shí)為建設(shè)單位提出一些好的節(jié)約造價(jià)的合理化建議。因該工程為垃圾場改造工程，一些設(shè)計(jì)不是很完善，監(jiān)理依據(jù)實(shí)際狀況多次提出了許多建議，這樣就避開了一些安全事故隱患的發(fā)生。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1、監(jiān)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)由總監(jiān)負(fù)責(zé)，組織相關(guān)人員對承包人的安全管理工作進(jìn)行檢查，并貫穿施工的全過程。
2、督促承包人做好安全技術(shù)交底工作，并要落實(shí)到位。
3、堅(jiān)持定期檢查制度，發(fā)覺事故隱患剛好處理，并結(jié)合安全事故的規(guī)律，實(shí)行各種預(yù)防措施，使其消退在萌芽狀態(tài)。詳細(xì)詳見建設(shè)工程落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任指導(dǎo)手冊。 4、監(jiān)理部針對該工程工期短、任務(wù)重、部分設(shè)計(jì)深度不足等多次進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，總體狀況良好，施工過程中未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
四、結(jié)束語
自12月22日至xxx12月26日，在城市管理局的組織和指導(dǎo)下，在監(jiān)理有限公司的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程監(jiān)理部以“質(zhì)量第一、安全第一”作為開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想，依照現(xiàn)行部頒布規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工監(jiān)理合同文本、施工圖進(jìn)行監(jiān)理，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，圓滿地完成了該分項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。最終對城市管理局、垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程hpde防滲膜分項(xiàng)工程監(jiān)理部的全體參建者及幫助我們的各方表示誠心的感謝。
監(jiān)理工作總結(jié)15
一、工程概況
1、項(xiàng)目背景
2、項(xiàng)目建設(shè)歷程
二、監(jiān)理合同履行情況
受xx的'委托，xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項(xiàng)目，對xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。
項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果
1、質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》，并組織進(jìn)行評審，直至通過。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進(jìn)行初步驗(yàn)收，系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施，基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求，目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求。組織對項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改，直至評審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測試并提交測試報(bào)告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測試，對于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合xx。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充，多次組織召開協(xié)調(diào)會，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn)，組織對卡的`管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測試。實(shí)現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動支付；實(shí)現(xiàn)了xx。實(shí)現(xiàn)了xx的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。
機(jī)房場地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng))，嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，機(jī)房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。
2、進(jìn)度控制
要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對于每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理方都會進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中，確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，社會保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)××啟動，××全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時(shí)間；××成功上線，歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3、投資控制
嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付，對承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請》進(jìn)行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況，對實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。
4、合同管理
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開始時(shí)，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，對合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并向承建單位提出意見，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。
5、信息及文檔管理
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：
(1)合同文件；
(2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；
(3)產(chǎn)品文檔；
(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔；
(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔。總之，監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動的可追溯性。
6、組織協(xié)調(diào)
xx工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個(gè)工程沒有總體的設(shè)計(jì)單位(總包單位)，沒有一方對各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時(shí)參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問題解決情況，匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題；(2)專題會議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理方組織召開專題討論會，進(jìn)行研究分析和討論；(3)協(xié)調(diào)會：對于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí)，組織召開協(xié)調(diào)會，對問題進(jìn)行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙，在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動了項(xiàng)目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
四、工程質(zhì)量的評價(jià)
各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實(shí)際需求。當(dāng)然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。
五、結(jié)束語
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了xx局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹(jǐn)代表xx項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝。
一、我受工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組委托來主持工程竣工驗(yàn)收會議，工程于年月由區(qū)（市）發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)。由設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，于20xx年xx月xx日通過，公開招標(biāo)確定中標(biāo)單位。公司施工，公司監(jiān)理督察站督察。該項(xiàng)目于20xx年xx月xx日正式開工建設(shè)。20xx年xx月xx日組織相關(guān)部門預(yù)驗(yàn)收，時(shí)至今日達(dá)到驗(yàn)收條件，正式驗(yàn)收。現(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程，我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗(yàn)收會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓：市發(fā)改委，市財(cái)政局，市主管局，市建設(shè)局，市審計(jì)局，市監(jiān)察局，固原市質(zhì)監(jiān)站。還有參建項(xiàng)目責(zé)任主體單位：設(shè)計(jì)院，監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人和總監(jiān)。施工企業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人。
二、今天上午召開驗(yàn)收預(yù)備會議，成立了本次驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組。組長建設(shè)單位，副組長設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)，副組長監(jiān)理單位負(fù)責(zé)（總監(jiān)）。副組長施工企業(yè)負(fù)責(zé)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）。確定了三個(gè)專業(yè)驗(yàn)收組：土建工程專業(yè)組組長，設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)總工成員，設(shè)計(jì)建筑專業(yè)，施工項(xiàng)目經(jīng)理；專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)督工程師。安裝專業(yè)組組長，設(shè)計(jì)水暖電負(fù)責(zé)成員，施工監(jiān)理。資料專業(yè)組組長，建設(shè)單位成員，施工，監(jiān)理。
三、以上驗(yàn)收小組組長帶領(lǐng)成員確定抽樣檢查方案，按照抽樣方案確定被查房號（一般抽樣檢查30%，每單元每層都要覆蓋）。將進(jìn)行查看現(xiàn)場驗(yàn)收，將檢查意見歸內(nèi)到各專業(yè)驗(yàn)收組長處進(jìn)行意見反饋。現(xiàn)在請各位領(lǐng)導(dǎo)隨同專業(yè)驗(yàn)收組查看現(xiàn)場。
四、各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對工程實(shí)體設(shè)備安裝運(yùn)行，及原料進(jìn)行了檢查，現(xiàn)在請
①土建專業(yè)組組長匯報(bào)土建工程驗(yàn)收意見。
②請安裝專業(yè)組組長匯報(bào)設(shè)備安裝驗(yàn)收意見。
③請資料專業(yè)組組長匯報(bào)資料檢查情況。
五、請建設(shè)單位現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹工程基本建設(shè)情況。
六、請施工單位匯報(bào)工程施工情況并宣布自檢評定結(jié)果。
七、請勘察設(shè)計(jì)單位匯報(bào)個(gè)公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報(bào)告，勘察，設(shè)計(jì)。
八、請監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理工作總結(jié)并宣布工程質(zhì)量評估報(bào)告。
九、請建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評估并宣布竣工驗(yàn)收綜合結(jié)論。
十、以上通過各專業(yè)驗(yàn)收小組組長對工程實(shí)體設(shè)備安裝資料等情況意見反饋。勘察，設(shè)計(jì)，監(jiān)理，建設(shè)單位，施工單位。得出了該項(xiàng)目工程質(zhì)量評估結(jié)果和驗(yàn)收綜合結(jié)論。下面請今天來參加驗(yàn)收會議的領(lǐng)導(dǎo)講話，市發(fā)改委，市財(cái)政局，局，主管局，市建設(shè)局，審計(jì)局，監(jiān)督局。
十一、感謝領(lǐng)導(dǎo)對工程項(xiàng)目的一如既往的關(guān)懷和指導(dǎo)，對相關(guān)的建議我們基建領(lǐng)導(dǎo)小組加以改進(jìn)。
十二、請市質(zhì)量監(jiān)督站站長，對今天工程竣工驗(yàn)收程序內(nèi)容和組織形式發(fā)表監(jiān)督意見。
十三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話
結(jié)束語：今天各位領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)責(zé)任主體單位及質(zhì)監(jiān)部門對該項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，實(shí)事求是的作出評價(jià)，一致認(rèn)為該項(xiàng)目工程質(zhì)量符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量評為合格。觀感為好，讓我們大家以熱烈掌聲對該項(xiàng)目工程順利驗(yàn)收通過。
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