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安裝工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-21 17:28:59 工作總結(jié)

安裝工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的安裝工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

安裝工作總結(jié)

安裝工作總結(jié)1

  緊張的20xx年即將過(guò)去,這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,通過(guò)努力,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,出色的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),也從工作中學(xué)到了許多新知識(shí),將自己的工作能力提高到了一個(gè)新的`高度,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

  管理:為了提高工程項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學(xué)習(xí)各類(lèi)項(xiàng)目管理書(shū)籍,在管理的過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理論聯(lián)系實(shí)際。對(duì)機(jī)操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,針對(duì)不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

  技術(shù):技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,從開(kāi)工前的圖紙會(huì)審,編制各項(xiàng)施工措施、方案到工程施工過(guò)程中的定位放線、開(kāi)展施工測(cè)量,最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測(cè)無(wú)不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測(cè)量?jī)x器,還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),稍有疏忽就會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)這一問(wèn)題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗(yàn)方法,加強(qiáng)了對(duì)外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,確保了不會(huì)出現(xiàn)失誤。施工測(cè)量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系,在此項(xiàng)工作前我必須了解設(shè)計(jì)的內(nèi)容、性質(zhì)及其對(duì)測(cè)量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過(guò)程并掌握現(xiàn)場(chǎng)的變動(dòng)情況,只有這樣才能使施工測(cè)量工作能夠與施工密切配合。

  20xx年我先后參加了xxx工程、xxx建設(shè)工程、xxx工程、xx道路工程等項(xiàng)目的建設(shè)。在施工過(guò)程中,我充分發(fā)揮了自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì),把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來(lái),努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了x、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的得心應(yīng)手,使我充分意識(shí)到了豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)是從事現(xiàn)場(chǎng)成功管理必不可少的條件。

  20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處,但也存在著x些不足。比如在油建路中段(昆侖路—油建橋)建設(shè)工程的施工過(guò)程中,由于思想上對(duì)質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,抱有認(rèn)證只是走形式的心理,對(duì)施工中存在的個(gè)別問(wèn)題整改怕麻煩、怕耽誤時(shí)間,沒(méi)有及時(shí)組織實(shí)施,以至路面墊層認(rèn)證沒(méi)有及時(shí)通過(guò),造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事件使我認(rèn)識(shí)到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實(shí)才穩(wěn)當(dāng)過(guò)關(guān)。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過(guò)推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對(duì),這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來(lái)年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點(diǎn)。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗。

安裝工作總結(jié)2

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)本人xxxx年參加工作,xxxx年開(kāi)始從事水電建筑行業(yè),已有XX年的工作經(jīng)驗(yàn)。XX年來(lái),我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了每年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù)。自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了加強(qiáng),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,還參加了國(guó)家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的水利水電工程專(zhuān)科學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有時(shí)間就鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),務(wù)實(shí)、認(rèn)真是我的工作原則,吃苦耐勞是我的工作精神,我覺(jué)得只有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來(lái)應(yīng)得的報(bào)酬,我做事盡職盡責(zé),得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事好評(píng),在工作中結(jié)合理論和實(shí)踐,我學(xué)到了許多工作和生活方面的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)就我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作簡(jiǎn)單總結(jié),主要參加的工程有:

  由我參與規(guī)劃設(shè)計(jì),施工組織,安全管理及工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要工程有:新里商貿(mào)城,樓高7層,建筑面積50000平方米,工程造價(jià)2500萬(wàn)元,框架結(jié)構(gòu),工程質(zhì)量合格;珠寶石水電廠,裝機(jī)5000kw,工程造價(jià)2800萬(wàn)元,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良;荷塘水電廠,裝機(jī)6000kw,工程造價(jià)3200萬(wàn)元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良;尚文水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程,工程造價(jià)3250萬(wàn)元,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良;平花水電廠整體工程,裝機(jī)400kw,工程造價(jià)230萬(wàn)元,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良;等等。

  在多年的工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員的艱辛和不易,我所參加規(guī)劃設(shè)計(jì),施工組織,安全管理,項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目均按計(jì)劃工期竣工,且均一次性驗(yàn)收合格,,從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。新的時(shí)代要求我們更要認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,跟上建筑業(yè)的`發(fā)展,作為一個(gè)與時(shí)代,與建筑業(yè)發(fā)展同步的人,在工作中,虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),敢于采用新技術(shù),不斷的提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,爭(zhēng)取早日成就輝煌,今后我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度,創(chuàng)造更高的工作業(yè)績(jī)。

  作為一名普通的農(nóng)電工,每個(gè)月除了抄電表,追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外,有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神,因?yàn)橹挥胁粩嗟爻种院愕膶W(xué)習(xí),才不會(huì)被南方電網(wǎng)淘汰,對(duì)得起我賴(lài)以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會(huì)議上都提到了無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己,讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁,就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”四點(diǎn),下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劇?/p>

  第一點(diǎn)“嚴(yán)”,就是要嚴(yán)肅認(rèn)真,對(duì)待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業(yè),不嚴(yán)格要求自己,危險(xiǎn)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn),《安全工作規(guī)程》是用無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)寫(xiě)出來(lái)的,只有認(rèn)真地把書(shū)面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,正所為理論聯(lián)系實(shí)際,一切安全事故都能避免,另外領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)下屬?lài)?yán)格要求,不能聽(tīng)之任之,更不能護(hù)短。

  第二點(diǎn)“勤”,古人修身治人的方法離不了勤勞,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題胸懷寬廣的人,哪怕是奸雄,也離不開(kāi)勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少,不能與正式職工相比,但為了家庭幸福,就用一個(gè)“勤”字對(duì)待人生,農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè),而沒(méi)有土地的就找一些其他的活干,如為別人安裝室內(nèi)用電之類(lèi),用汗水換取報(bào)酬,爭(zhēng)取更多的額外收入來(lái)補(bǔ)貼家用,讓自己的家人高高興興的生活每一天。

  第三點(diǎn)“細(xì)”,主要是細(xì)心和細(xì)致,作為農(nóng)電工,我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問(wèn)題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。

  第四點(diǎn)“實(shí)”,我覺(jué)得對(duì)人要實(shí)在,不虛偽,用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì)”;對(duì)待工作,要實(shí)事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,包括領(lǐng)導(dǎo)干部,能辦的事就辦,不能辦的就要說(shuō)明原因,這才是君王風(fēng)度。

安裝工作總結(jié)3

  光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來(lái),回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年,個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下:

  一、機(jī)電安裝項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的基本概況

  1.武漢海賦江城一期工程機(jī)電安裝項(xiàng)目電氣工程由電氣工長(zhǎng)童天滿(mǎn)配合我對(duì)一期工程現(xiàn)場(chǎng)臨電、強(qiáng)弱電、電氣設(shè)備安裝施工工作管理,電氣工長(zhǎng)童天滿(mǎn)的優(yōu)點(diǎn):在北京從事建筑安裝施工多年、有豐富的電氣安裝工程施工經(jīng)驗(yàn)、從基層做起、工作細(xì)心細(xì)致、交代的工作能主動(dòng)及時(shí)完成;缺點(diǎn):語(yǔ)言表達(dá)能力較差、遇事沒(méi)有果斷處理力度。水工工長(zhǎng)胡章華配合我對(duì)一期工程臨水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、給排水工程施工工作管理,水工工長(zhǎng)胡章華的優(yōu)點(diǎn):施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平較高、施工成本控制意識(shí)較強(qiáng)、能獨(dú)立完成本專(zhuān)業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)的編制、能獨(dú)立完成施工現(xiàn)場(chǎng)臨水圖紙的設(shè)計(jì),對(duì)班組的管控能力及力度加強(qiáng);缺點(diǎn):有點(diǎn)懶、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)日常檢查不怎么勤快。

  2.武漢海賦江城二期工程機(jī)電安裝項(xiàng)目電氣工程由電氣工長(zhǎng)章軍配合我對(duì)二期工程現(xiàn)場(chǎng)臨電、強(qiáng)弱電、電氣設(shè)備安裝施工工作管理,電氣工長(zhǎng)章軍的優(yōu)點(diǎn):工作積極、勤快、能吃苦、安排的工作能及時(shí)完成;缺點(diǎn):以前未從事建筑電氣專(zhuān)業(yè)施工及施工管理,處于邊干邊學(xué)摸索階段。水工工長(zhǎng)金文楷配合我對(duì)二期工程臨水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、給排水工程施工工作管理,水工工長(zhǎng)金文楷的優(yōu)點(diǎn):基本上能完成本職工作;缺點(diǎn):工作缺乏主動(dòng)積極性。

  3.我本人1991年2月至20xx年12月,在北京從事建筑電氣安裝工程施工,并參與機(jī)電專(zhuān)業(yè)學(xué)校相關(guān)培訓(xùn)及考核;

  20xx年至20xx年于中國(guó)航空港建設(shè)總公司第九工程公司就職,參與機(jī)電安裝工程施工及管理,參與機(jī)電安裝施工及管理的工程:四季青服裝廠工程、通達(dá)新村(金雅園)工程、金四季購(gòu)物中心(歐尚超市)工程、玉泉工業(yè)園工程、航天信息園二期工程、通達(dá)休閑園工程、一汽馬自達(dá)4S店工程等;

  20xx年9月至20xx年11月在北京參與中國(guó)人民解放軍309醫(yī)院退休老干部住宅樓機(jī)電安裝工程施工及管理;

  20xx年12月有幸加入公司,20xx年12月至20xx年5月負(fù)責(zé)合肥融科九重錦二期工程機(jī)電安裝工程施工管理;

  20xx年6月份武漢海賦江城一期項(xiàng)目開(kāi)工,隨項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)武漢負(fù)責(zé)海賦江城一期項(xiàng)目機(jī)電安裝工程施工管理工作;

  20xx年5月份海賦江城二期工程開(kāi)工至今,鑒于公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任,由我負(fù)責(zé)海賦江城一期、二期機(jī)電安裝工程管理工作。

  二、項(xiàng)目工程完成情況

  1.海賦江城一期機(jī)電安裝工程

  已基本完工,處于待驗(yàn)收交房階段;部分未完成的分項(xiàng)工程有:豎井電表箱至各戶(hù)內(nèi)配電箱主電源線未穿;(因供電局主干線及電表箱未安裝,擔(dān)心年終放假期間主電源線易被盜,故未穿入,待明年供電局將電表箱及主干電源引入豎井后及時(shí)施工。)樓梯道內(nèi)延時(shí)感應(yīng)開(kāi)關(guān)未安裝;(該開(kāi)關(guān)價(jià)格高,考慮到易丟失,明年交房前及時(shí)組織班組安裝。)1#樓商鋪內(nèi)水電安裝未設(shè)施。(原被營(yíng)銷(xiāo)中心占用,待營(yíng)銷(xiāo)中心拆除、土建按圖紙恢復(fù)后,同步完善該商/ 6

  鋪內(nèi)水電安裝工程施工。)

  2.海賦江城二期機(jī)電安裝工程

  1#樓水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程已施工完成;2至3層二次結(jié)構(gòu)水電安裝分項(xiàng)工程已施工完成;室外雨水及空調(diào)冷凝水管道、室內(nèi)排水安裝分項(xiàng)工程已施工完成;防雷接地分項(xiàng)工程施工完成。

  2#樓目前已完成地下室至17層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程,年底預(yù)計(jì)完成至21層;地下室至4層二次結(jié)構(gòu)墻體水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程已施工完成;4層毛坯樣板間(4、5)及工法樣板間3水電安裝分項(xiàng)工程已施工完成;

  5#樓目前已完成地下室至12層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程,年底預(yù)計(jì)完成至17層;

  6#樓目前已完成地下室至16層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程,年底預(yù)計(jì)完成至21層;

  7#、8#樓目前已完成地下室至1層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程,年底預(yù)計(jì)完成至5層; 地下室目前已完成9、10、11防火分區(qū)的水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程。

  三、機(jī)電安裝工程簽證落實(shí)情況

  1.海賦江城一期機(jī)電安裝工程簽證累計(jì)共辦理了11份簽證,上報(bào)金額累計(jì).30元,目前建設(shè)單位成本部已陸續(xù)完成該11份簽證審核工作。

  2..海賦江城二期機(jī)電安裝工程簽證截止目前累計(jì)共辦理了3份簽證,上報(bào)金額累計(jì).02元,正在走上報(bào)流程。

  四、機(jī)電安裝項(xiàng)目工程管理心得體會(huì)與辦法

  施工成本管理:

  1、機(jī)電安裝負(fù)責(zé)人要學(xué)習(xí)總承包合同,充分了解和掌握項(xiàng)目機(jī)電工程的施工范圍界限、約

  定條款、主材約定品牌、主材的采購(gòu)方式、清單量、清單價(jià)、機(jī)電安裝工程的總成本造價(jià),便于過(guò)程管理中對(duì)機(jī)電安裝工程實(shí)際施工成本有效控制。

  2、根據(jù)合同清單對(duì)照施工圖紙審核有無(wú)漏項(xiàng),如有漏項(xiàng)漏算要及時(shí)與甲方溝通,辦理相應(yīng)的變更洽商。

  3、計(jì)算實(shí)際工程量,制定實(shí)際施工成本,確定施工成本目標(biāo)。在工程實(shí)施過(guò)程中專(zhuān)項(xiàng)針對(duì)

  目標(biāo)進(jìn)行有效對(duì)比控制。

  4、采購(gòu)采購(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目物資部的詢(xún)價(jià)與總承包合同定價(jià)進(jìn)行利潤(rùn)分析對(duì)比,同時(shí)要對(duì)采購(gòu)

  量與清單量進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)有虧損等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)同項(xiàng)目其它部門(mén)與甲方溝通協(xié)調(diào)解決。

  5、材料計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度需求提前上報(bào),分批次進(jìn)行采購(gòu),避免施工材料大量囤積,造成項(xiàng)目資金積壓。

  6、臨時(shí)水電電設(shè)施成本控制管理:

  1)主電纜應(yīng)采用鋁芯電纜、并沿施工現(xiàn)場(chǎng)四周布置,避免土建施工時(shí)主電纜被動(dòng)破壞的損失,同時(shí)也便于項(xiàng)目完工后拆除及其他項(xiàng)目二次利用;

  2)現(xiàn)場(chǎng)照明采用高效節(jié)能照明器具;

  3)配電系統(tǒng)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要負(fù)荷計(jì)算配置(并要考慮到整個(gè)項(xiàng)目施工周期使用需

  要的不確定性)。

  4)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目用水用電過(guò)程監(jiān)督控制,避免無(wú)效浪費(fèi)使用,并建立相應(yīng)處罰制度。

  5)分包單位用水用電應(yīng)與之簽訂用電用水協(xié)議,協(xié)議中要明確管理辦法、責(zé)任及相應(yīng)

  違規(guī)懲罰措施,并要求分包單位繳納保證金,否則不提供水電接駁口。

  6)工人宿舍用電管理:

  ① 新開(kāi)項(xiàng)目工人宿舍用電每個(gè)宿舍用電實(shí)行掛電表計(jì)量,班組工人宿舍超額用電

  部分班組必需繳納電費(fèi),以此來(lái)杜絕班組工人宿舍浪費(fèi)用電。項(xiàng)目部要在所有

  勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)簽訂合同時(shí)要注明此項(xiàng);

  ② 超額用電部分的計(jì)算方法:每間工人宿舍電度表月計(jì)量用電量減去項(xiàng)目部規(guī)定用

  每間工人宿舍月電量=每間工人宿舍月超額用電量。

  ③ 項(xiàng)目部規(guī)定用每間工人宿舍月電量:

  平常期間每間宿舍月規(guī)定用電量:30KW/小時(shí)(30度電)

  夏季期間(3個(gè)月)每間宿舍月規(guī)定用電量:300KW/小時(shí)(300度電)

  冬季期間(2個(gè)月)每間宿舍月規(guī)定用電量:300KW/小時(shí)(300度電)

  海賦江城二期項(xiàng)目宿舍用電在公司先行采用了上述管理辦法,對(duì)班組浪費(fèi)用電

  起到了有效有償管控。

  7)施工用水要充分利用地下水資源,條件允許的情況下方可使用;合肥九重錦項(xiàng)目、海賦江城一期、二期項(xiàng)目均采用地下水資源,市政供水作為補(bǔ)充備用水源使用,以減少施工用水的資金投入。

  施工圖紙管理:

  1、對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,將問(wèn)題匯總;在圖紙會(huì)審時(shí)提出并要求設(shè)計(jì)單位予以解釋解決,并做好圖紙會(huì)審記錄工作。

  2、對(duì)主要管道井預(yù)留洞及主要節(jié)點(diǎn)部位做好圖紙的二次深化繪制工作,同時(shí)對(duì)于在施工藍(lán)

  圖中不能直接顯示準(zhǔn)確尺寸的二次結(jié)構(gòu)墻體部位,繪制相應(yīng)的.定位尺寸圖紙,避免施工班組在結(jié)構(gòu)預(yù)埋施工中引下管路偏位出墻的問(wèn)題發(fā)生。

  3、施工過(guò)程中發(fā)生的圖紙問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位溝

  通協(xié)調(diào)解決,并辦理相應(yīng)的變更洽商。(注意總承包合同對(duì)變更洽商約定的條款、變更后是增加造價(jià)還是減少造價(jià)的細(xì)節(jié)問(wèn)題。)

  施工班組管理;

  1、按安徽宏鑫建筑勞務(wù)有限公司《管理手冊(cè)》第一版42~46頁(yè)勞務(wù)管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、根據(jù)公司下發(fā)的文件要求對(duì)班組的工人工資發(fā)放記錄、借支記錄、考勤記錄進(jìn)行有效監(jiān)

  督。

  3、按公司及項(xiàng)目部規(guī)定的規(guī)章制度,對(duì)班組要做到有獎(jiǎng)有罰,且獎(jiǎng)罰分明。

  4、對(duì)班組要做好技術(shù)要求、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等各項(xiàng)交底工作。

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督班組落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)分項(xiàng)工程施工。

  施工質(zhì)量過(guò)程控制管理:

  注重施工圖紙審核,施工圖紙的審查是技術(shù)準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,能否保證安裝工程的順利實(shí)施,關(guān)鍵取決于在施工之前要徹底解決好在圖紙中存在的問(wèn)題。按照水電安裝工程的特點(diǎn),主要要解決好如下問(wèn)題:

  1、設(shè)計(jì)圖紙是否符合國(guó)家及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定;是否符合施工技術(shù)裝備條件,如需要特殊技術(shù)措施時(shí),技術(shù)上有無(wú)困難,能否保證安全施工;建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無(wú)矛盾,設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿(mǎn)足安裝要求;圖紙說(shuō)明是否齊全、清

  楚、明確;圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點(diǎn)、連接點(diǎn)是否相符;器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適;電氣變配電室、強(qiáng)弱電豎井有無(wú)其它管道;設(shè)備層管線進(jìn)戶(hù)做法,設(shè)備層及以上所有墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少;尺寸、標(biāo)高位置是否正確;本水電專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)矛盾、與其它專(zhuān)業(yè)之間管線有無(wú)矛盾;

  2、審圖先按分項(xiàng)工程進(jìn)行,如水暖從導(dǎo)管、立管、支路到器具、設(shè)備,電氣從接地、進(jìn)戶(hù)、變配電總控、干管、層配電箱盤(pán)、支路到器具、設(shè)備,再審查分部?jī)?nèi)的各分項(xiàng)工程之間有無(wú)問(wèn)題,然后審查分部工程之間有無(wú)矛盾;

  3、施工圖的會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)組織,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工長(zhǎng)、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位有關(guān)人員參加,對(duì)提出問(wèn)題及解決答復(fù)形成圖紙會(huì)審記錄,在設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審時(shí)按會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行補(bǔ)充施工圖使用,并在工程結(jié)算時(shí)列入費(fèi)用中。

  施工專(zhuān)項(xiàng)方案是指導(dǎo)施工安裝的綱領(lǐng)性文件,在施工過(guò)程中專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)要依照施工專(zhuān)項(xiàng)方案的要求去安排組織,并要達(dá)到以下要求:

  1、編制依據(jù)必須是現(xiàn)行有效的施工總承包合同(協(xié)議)、施工圖紙、相關(guān)圖集、施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)要求等。

  2、施工準(zhǔn)備主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

  3、施工專(zhuān)項(xiàng)方案要根據(jù)施工特點(diǎn),按照相應(yīng)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,說(shuō)明所采用的管材及附件、設(shè)備、連接敷設(shè)方式、固定卡架、防腐保溫要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、允許偏差、沖洗、試壓、測(cè)試測(cè)量、調(diào)試要求及步驟等;特別強(qiáng)調(diào)工序搭接問(wèn)題,以及要重點(diǎn)控制的部分,如如何保證同一室內(nèi)的設(shè)備安裝一致、電盒如何固定。

  4、施工進(jìn)度計(jì)劃要結(jié)合土建總體施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)本專(zhuān)業(yè)施工所需用條件和工序搭接,以及階段性工期要求、總工期要求來(lái)安排。要安排好施工順序及工序搭接;

  5、編制計(jì)劃時(shí)要做到工序搭接合理,作業(yè)班組相對(duì)穩(wěn)定,保證工程質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,縮短工期。

  6、施工技術(shù)措施主要有保證質(zhì)量措施、成品保護(hù)措施、安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施等。

  給排水安裝施工管理

  1、給排水工程安裝前,首先要把與給排水安裝工程有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)材料收集整理歸檔,安裝施工順序嚴(yán)格按照“主管、干管、支管、試壓、油漆、保溫、設(shè)備連接”的順序,同時(shí)要確立給水和排水管的安裝工序。

  2、排水管的安裝要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙定的坐標(biāo)、標(biāo)高,采用支、吊、托支架安裝。各管段工藝要依次均勻粘結(jié),各預(yù)留口要封嚴(yán)防止雜物掉入管內(nèi)堵管。

  3、排水立管的安裝要把立管段運(yùn)到按設(shè)計(jì)要求預(yù)留的洞口,調(diào)整好立管垂直度,按順序進(jìn)行粘接連接,安裝完畢后,檢查三通口標(biāo)高是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),如果達(dá)到要求,則把甩口封堵嚴(yán)密。

  4、排水支管的安裝要按照衛(wèi)生間器具布置圖,將預(yù)制加工的支管按設(shè)計(jì)要求放好坡度進(jìn)行安裝,并嚴(yán)密封堵各預(yù)留排水口。在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等做法,不能出現(xiàn)倒坡情況,避免出現(xiàn)氣阻或水阻;

  5、地下埋設(shè)管道應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行水壓試驗(yàn),埋土夯實(shí)方法要得當(dāng),安裝伸縮器及固定支架的位置應(yīng)合理;

  6、高層建筑中排水管應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置阻火圈或防火套管;管道安裝后應(yīng)作水壓試驗(yàn),達(dá)到設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定的耐壓強(qiáng)度不滲漏,才能進(jìn)行下道工序。

  7、衛(wèi)生器具與管道連接要嚴(yán)密,沖洗管與大便器連接緊密,做到高低水箱安裝不滲漏。電氣安裝施工管理

  1、工程開(kāi)始進(jìn)行電氣安裝前,要嚴(yán)格挑選使用的設(shè)備和材料,相關(guān)設(shè)備材料都必須具有生產(chǎn)許可證、合格證、檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品型號(hào)和系列等內(nèi)容。

  2、所有進(jìn)盒的電線管,必須采用鎖扣連接,做到一管一孔,并保證完好無(wú)損。

  3、盒、箱開(kāi)孔要整齊,管孔不得開(kāi)長(zhǎng)孔,應(yīng)采用手電鉆或液壓開(kāi)孔器進(jìn)行開(kāi)孔。

  4、要嚴(yán)格控制電器裝置標(biāo)高和位置,室內(nèi)電器標(biāo)高誤差應(yīng)控制在15mm 以?xún)?nèi),要確保各種開(kāi)關(guān)、插座內(nèi)的接地線、零線不得串聯(lián)起來(lái)。

  5、導(dǎo)線的接頭要用絕緣帶再包上黑包布,確保電線絕緣性能。

  6、配電箱、柜安裝應(yīng)在土建地面施工完后進(jìn)行,墻柱上明裝箱也應(yīng)在土建施工完后進(jìn)行,而暗裝配電箱、接線箱應(yīng)在土建抹灰裝飾前,根據(jù)抹灰厚度進(jìn)行。

  7、照明器具安裝在土建裝飾完成后進(jìn)行,單股導(dǎo)線可直接與器具連接,多股導(dǎo)線則壓接與器具連接,大型燈具有安全保證措施,在特殊位置的燈具增加減震措施。

  8、防雷的接地也非常重要,不能忽略,防雷接地配備專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人,結(jié)構(gòu)主筋綁扎時(shí)焊接跨接線,均壓環(huán)與主筋引下線也焊接跨接線,有些建筑物門(mén)窗也需接地則在焊接引下線時(shí),預(yù)留接地端子,與門(mén)窗相連接,在防雷接地的工程竣工后,邀請(qǐng)防雷接地測(cè)試中心派人進(jìn)行整體電阻測(cè)試,并保證電阻測(cè)試低小于或等于1歐姆。

  加強(qiáng)水電安裝與土建協(xié)調(diào)配合

  1、土建工程是水電安裝施工的前提,土建工程質(zhì)量的高低,直接影響水電的安裝和施工,二者的協(xié)調(diào)配合,是工程整體質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。

  2、水電技術(shù)和施工人員應(yīng)該認(rèn)真對(duì)圖紙進(jìn)行審核,如果有不協(xié)調(diào)和矛盾的地方,要請(qǐng)土建設(shè)計(jì)人員想辦法予以解決。

  3、施工開(kāi)始后,定時(shí)與土建人員碰頭開(kāi)會(huì),協(xié)調(diào)土建與水電的施工協(xié)調(diào)問(wèn)題,使二者在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法等方面相一致,減少問(wèn)題的發(fā)生,保證工程的質(zhì)量和水電功能的正常使用。

  加強(qiáng)材料和設(shè)備的管理

  材料和設(shè)備質(zhì)量的好壞,是水電安裝能否順利進(jìn)行的保證,所以必須從源頭上對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。首先要求進(jìn)場(chǎng)的原材料和設(shè)備必須具備出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告、技術(shù)規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求,產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于不合格的產(chǎn)品必須清退,一律不得使用,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  五、需要進(jìn)步和提高之處

  1.我自身管理能力還有待提高、需要利用空閑時(shí)間再學(xué)習(xí),更好地帶好我的團(tuán)隊(duì),管好做好自己的本職工作以回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)和知遇之恩。

  2.認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理手冊(cè)的精髓和思想,充分做好機(jī)電安裝工程成本計(jì)劃與控制工作的細(xì)部實(shí)施與落到實(shí)處。

安裝工作總結(jié)4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我來(lái)自××項(xiàng)目部。××年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已四個(gè)多月了,這幾個(gè)月里, 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)工作流程了解許多,同時(shí)也深刻的體會(huì)我們公司以“××”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  來(lái)到××險(xiǎn)峰項(xiàng)目后,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目的資料工作,同時(shí)也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識(shí)。在項(xiàng)目工作這一段時(shí)間來(lái),讓我了解到對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊,安全是項(xiàng)目正常工作的前提條件,質(zhì)量和進(jìn)度是項(xiàng)目的命脈,商務(wù)是項(xiàng)目的成本以及利潤(rùn),這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項(xiàng)目高效的運(yùn)行。所以這一段時(shí)間來(lái),我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面,我就我入職以來(lái)的具體工作情況報(bào)告如下:

  一、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí)。

  在項(xiàng)目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來(lái)到項(xiàng)目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個(gè)項(xiàng)目的施工工藝,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,同時(shí)還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活,向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。

  二、以情服務(wù)、用心做事。

  在工作中我對(duì)每一個(gè)人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地幫助勞務(wù)人員,對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答,我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教后,才給予解答;對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,需要?jiǎng)趧?wù)人員返工處理時(shí),我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。

  三、遵守制度、敢抓敢管。

  在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的時(shí)候,特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,由于高空作業(yè)多,危險(xiǎn)性較大,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對(duì)進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入造成公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:‘進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽;高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;用火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施’等之類(lèi)的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。

  四、任勞任怨、孜孜不倦。

  我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

  在這段時(shí)間的工作中,我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的`不足之處,主要表現(xiàn)在:

  1、工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有建立有效的工作方法;

  2、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致,偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;

  3、自己的理論水平和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求,須亟待提高;

  4、缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實(shí)踐。

  雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強(qiáng)做大,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

  1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí),還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專(zhuān)業(yè)的知識(shí),擴(kuò)寬知識(shí)面,全面的提升自己;

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己;

  3、提高自己的履崗能力,堅(jiān)決的在半年后就能單獨(dú)完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工;

  4、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識(shí),因?yàn)橹挥星宄恼J(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算,才能在工作中節(jié)約成本,為項(xiàng)目獲得更多的利潤(rùn)。

  雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,工作時(shí)間僅僅四個(gè)多月,存在很多的不足之處,但我時(shí)刻以一個(gè)“合格五局人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能做一名合格的五局人,能在五局這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,為五局的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

安裝工作總結(jié)5

  光陰似箭、時(shí)光如梭,在百忙之中不知不覺(jué)一年已經(jīng)過(guò)去。回顧在x一年來(lái)的工作,其中充滿(mǎn)了機(jī)遇與挑戰(zhàn),現(xiàn)對(duì)暖通組工作情況做一個(gè)總結(jié),以便于來(lái)年更好的工作。

  一、開(kāi)展預(yù)防維修,提高設(shè)備功效

  (1)x月初,對(duì)中央空調(diào)x號(hào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng),采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法,清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢,把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng),更換軸承和防水密封,并做防銹處理,使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造,增加冷卻塔的布水量,科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。減少了x臺(tái)冷卻泵、冷凍泵合計(jì)xkw的運(yùn)行,使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài),即降低了設(shè)備磨損,又節(jié)約了電費(fèi)。

  (2)對(duì)空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤(pán)管噪音大的客房,進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)盤(pán)管,進(jìn)行除塵除垢清洗,對(duì)電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對(duì)風(fēng)機(jī)盤(pán)管做防振動(dòng)技術(shù)處理,降低空調(diào)噪音,提高制冷效果,對(duì)大堂空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。全年共完成20臺(tái)風(fēng)機(jī)盤(pán)管的'維修保養(yǎng)任務(wù),每臺(tái)維修成本僅為x元。

  (3)在進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)的房間內(nèi),同時(shí)對(duì)房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶(hù)、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物,保持排水暢通。

  小結(jié):通過(guò)對(duì)備進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造,不但提高了設(shè)備的使用功效,而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調(diào)運(yùn)行期間,在制冷效果大幅度提高,空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間延長(zhǎng)的情況下,耗電量比20xx年下降了x%,節(jié)電2x度。

  二、采用新型建材,解決遺留問(wèn)題

  (1)客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑,影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案,采用木夾板刷x防水材料做底襯防水組合,面板為不銹鋼秀的墻裙,美觀大方,杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時(shí)為了達(dá)到消防規(guī)范的要求,又在防火門(mén)和走廊安裝了新型LED緊急出口燈。

  (2)七樓客房外陽(yáng)臺(tái)落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象,影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案,采用不銹鋼加陽(yáng)光板做雨棚,另外加大了排水管的管徑和數(shù)量,疏堵結(jié)合,不但解決了落地窗滲水的問(wèn)題,而且阻擋了太陽(yáng)光直接照射到房間,可謂一舉兩得。

  (3)足浴屋頂漏水長(zhǎng)期無(wú)法解決,影響了正常營(yíng)業(yè)。我們向裝修公司提出解決方案,采用x防水卷材做三油二布的防水層,加鋪一層混凝土,做48小時(shí)閉水試驗(yàn)后,再鋪上鋼磚,杜絕了漏水的問(wèn)題。

  (4)除了對(duì)遺留問(wèn)題積極加以解決外,還對(duì)集體宿舍存在的不足進(jìn)行整改,在x個(gè)房間安裝有線電視線路,豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開(kāi)關(guān)改為漏電保護(hù)斷路器,從技術(shù)上保證了員工和出租戶(hù)的人身財(cái)產(chǎn)安全。將廢棄的倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、廁所等改為x間出租屋,為四合院出租屋安裝雨棚,修補(bǔ)門(mén)窗、屋頂,解決出租戶(hù)的實(shí)際困難,提高出租率,為酒店增加了收入。

  小結(jié):通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上新型建材的了解,結(jié)合新技術(shù)、新工藝,嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進(jìn)行施工,保證了改造工程的質(zhì)量,徹底解決長(zhǎng)期困擾酒店正常經(jīng)營(yíng)的歷史遺留問(wèn)題。

  三、加強(qiáng)能源管理,杜絕跑冒滴漏

  (1)酒店的電度計(jì)量,經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門(mén)分表之間存在很大的逆差,特別是夏季空調(diào)使用高峰時(shí)更加明顯,最高差額達(dá)x度。我們查閱了近x年的用電記錄,進(jìn)行分析比較,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量各部門(mén)的分時(shí)電流,計(jì)算視在功率,做電力平衡測(cè)試,發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計(jì)量異常。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用電計(jì)量的公正、準(zhǔn)確,我們對(duì)承包部門(mén)的電路進(jìn)行整改,使每個(gè)承包部門(mén)都單獨(dú)一路電源到工程部總配電柜進(jìn)行計(jì)量,選用先進(jìn)的電子電度表,減少了因線路損耗給酒店帶來(lái)的無(wú)謂損失,杜絕了偷電、竊電等損行為。

安裝工作總結(jié)6

  一、工程概述

  隨著現(xiàn)今世界科技迅速發(fā)展,各國(guó)對(duì)能源的需求大大增加,而現(xiàn)有的主要能源--石油卻日益短缺,隨著石油價(jià)格的上浮,各電廠試運(yùn)行及低負(fù)荷運(yùn)行燃用油成為電廠運(yùn)行成本的重大負(fù)擔(dān),開(kāi)發(fā)新技術(shù)減少燃油、降低發(fā)電成本是廣大科技工作者長(zhǎng)期研究的課題,而龍?jiān)措娏夹g(shù)股份有限公司自主研發(fā)的等離子設(shè)備成為其中的佼佼者。為了響應(yīng)國(guó)家節(jié)約能源的要求,并節(jié)約成本, 國(guó)電滎陽(yáng)電廠2#機(jī)組采用我公司生產(chǎn)的等離子體點(diǎn)火設(shè)備。綜合考慮國(guó)電滎陽(yáng)煤電一體化公司一期工程機(jī)組的`實(shí)際情況,將鍋爐B、E磨對(duì)應(yīng)的一次風(fēng)燃燒器位置安裝兼有等離子體點(diǎn)火功能的等離子體燃燒器,并將與之對(duì)應(yīng)的一次風(fēng)管道進(jìn)行部分改造,使之滿(mǎn)足等離子體燃燒器現(xiàn)場(chǎng)布置的需要。。

  二、主要工程量

  1、主體工程量:

  1)E1、E2、E3、E4以及B1、B2、B3、B4八臺(tái)等離子燃燒器及其附屬系統(tǒng)安裝施工:6KV配電間至等離子干式變壓器高壓電纜安裝、等離子體發(fā)生器電源系統(tǒng)安裝

  OFA風(fēng)箱電動(dòng)門(mén)4臺(tái)安裝施工:由32米處,電動(dòng)門(mén)控制柜至PC配電間動(dòng)力電纜敷設(shè)

  高低壓電纜敷設(shè)及其電纜頭的制作施工:

  ① 等離子體發(fā)生器電源:由#2爐零米等離子體配電間垂直向上引至32米層,鍋爐前、后墻110v

  動(dòng)力接線箱,與等離子發(fā)生器相連接 ② 等離子體電源配電系統(tǒng):由6KV配電間至#2爐0米等離子配電間

  動(dòng)力電纜通過(guò)專(zhuān)用槽盒引致32米層110v直流動(dòng)力接線箱。

  電纜橋架及槽盒安裝:室外電纜橋架400*100*3=220米,由零米等離子配電間垂直向上至32米處,然后水平安裝至鍋爐前、后墻

  2、主要設(shè)備明細(xì)表

  序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量備注

  1等離子體干式變壓器SC10-6.3/0.575KVA2臺(tái)A、B段各一臺(tái)

  2出線開(kāi)關(guān)柜抽屜式,800(W)X800(D)X2200(H)4臺(tái)

  3DI進(jìn)線柜抽屜式,800(W)X800(D)X2200(H)2臺(tái)

  4等離子體整流柜LYKG1-650/300,900x850X22008臺(tái)

  5動(dòng)力接線箱670(W)X210(D)X320(H),壁掛式安裝8臺(tái)

  6等離子體發(fā)生器DLZ-3002臺(tái)需要3000mm檢修空間

  7風(fēng)機(jī)控制柜FJJG-2E(3.0)18.5KW2臺(tái)

  8電動(dòng)門(mén)控制柜FJJG-2E(3.0)18.5KW2臺(tái)

  三、各單位工程質(zhì)量控制

  1、盤(pán)柜安裝

  安裝時(shí)應(yīng)先將配電室及室內(nèi)毛地面形成,再將已加工配制好的盤(pán)基礎(chǔ)進(jìn)行安裝。盤(pán)柜基礎(chǔ)的安裝應(yīng)采用 水平儀找平,水平誤差應(yīng)小于1/1000,最大不超過(guò)2mm。盤(pán)柜安裝應(yīng)從變壓器側(cè)開(kāi)始。采用垂直吊線垂測(cè)量上、中、下,三個(gè)點(diǎn)垂直度,垂直誤差應(yīng)小于1/1000,最大不大于5mm。盤(pán)柜的固定方式為螺栓連接,盤(pán)柜應(yīng)有明顯接地點(diǎn)并與盤(pán)基礎(chǔ)及全廠接地系統(tǒng)連接。接地電阻值應(yīng)符合電廠及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求值。

  2、現(xiàn)場(chǎng)操作箱安裝及接線

  依據(jù)設(shè)計(jì)要求在制定位置安裝。沒(méi)有設(shè)計(jì)的部分,安現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,依據(jù)方便操作、易于檢修,與相連接設(shè)備較近的原則,選擇安裝位置。安箱體結(jié)構(gòu)采用底座或支架固定方式安裝。底座或支架采用焊接方式固定。箱體采用螺栓固定方式。箱體垂直度誤差小于2mm,并有明顯接地裝置。

  3、電纜敷設(shè)

  電纜敷設(shè)時(shí),其規(guī)格型號(hào)要符合設(shè)計(jì)要求,外觀完好無(wú)損傷,絕緣阻值大于1MΩ。電纜敷設(shè)時(shí),每根電纜在每層電纜橋架中應(yīng)由下向上,一側(cè)向另一側(cè)按順序排列,不宜交叉、扭絞。敷設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)防止電纜之間及電纜與其它硬物之間磨擦。

  4、橋架安裝

  電纜主通道采用架空橋架,材質(zhì)為熱鍍鋅式剛橋架,電纜管采用熱鍍鋅鋼管。橋架水平敷設(shè)時(shí),支撐間距一為2m,垂直敷設(shè)時(shí)固定在建筑物構(gòu)體上的間距宜小于2m。

安裝工作總結(jié)7

  本人x年7月畢業(yè)于xx大學(xué),所學(xué)專(zhuān)業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至文秘部,x年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:

  一、繼電保護(hù)定值整定工作

  (10kV及以下)xg年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶(hù)站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員,但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶(hù)站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。x年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。

  二、線損專(zhuān)業(yè)管理工作

  x年至x年9月,作為分公司線損專(zhuān)責(zé)人主要開(kāi)展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,96—98各年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作,完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫(xiě)論文。

  三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

  x年3月至x年11月,作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《x區(qū)19x—20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、x區(qū)概況、x區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的`建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專(zhuān)業(yè)部室的好評(píng)。

  四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

  x年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變?cè)鋈莨ぷ鳎娂Z城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kV真空開(kāi)關(guān)工作,參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(x年12月送電)、小馬場(chǎng)35kV變電站(x年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kV變電站(x年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)開(kāi)展么六橋110kV變電站全過(guò)程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與變電站委托設(shè)計(jì),參加設(shè)計(jì)審核工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿(mǎn)足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

  五、專(zhuān)業(yè)運(yùn)行管理

  (1)參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:

  1、供電設(shè)備檢修管理制度;

  2、技改、大修工程管理辦法;

  3、固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;

  4、供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;

  5、外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;

  6、線路和變電站檢修檢查制度;

  7、技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;

  8、科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;

  9、計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程;

  10、技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;

  11、主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。

  (2)參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:

  1、電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);

  2、線損管理標(biāo)準(zhǔn);

  3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);

  4、設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);

  (3)主持制定專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任制:

  1、線路運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;

  2、變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;

  3、防污閃工作管理責(zé)任制;

  4、防雷工作管理責(zé)任制;

  5、電纜運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;

  6、變壓器反措實(shí)施細(xì)則;

  7、主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;

  8、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);

  9、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。

  10、積極開(kāi)展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。

  這些工作的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  六、科技管理工作

  x年至今,在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。

  一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。

  二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。

  三是作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫(kù),并用AUTOCAD繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢(xún)的出,該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

  四是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。

  五是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁(yè)瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。、

  另外,在x年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。總之,在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

安裝工作總結(jié)8

  轉(zhuǎn)眼年20xx年已經(jīng)結(jié)束,我來(lái)這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一年了,在這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)里,感慨亦多、收獲亦多。

  自20xx年開(kāi)始,我一直從事水電安裝主管的工作,并參與了許多項(xiàng)目。然而,在水電安裝和土建配合方面,這個(gè)項(xiàng)目是我參與過(guò)的最成功的。當(dāng)然,這也要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和良好的協(xié)調(diào)溝通能力。在施工過(guò)程中,我們能夠提前與土建部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)土建和安裝之間相互影響的問(wèn)題,并提出合理的意見(jiàn)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,以調(diào)整方案,避免后期施工隱患的產(chǎn)生。以往的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,土建和安裝之間缺乏考慮,安裝常常處于被動(dòng)地位。目前,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和支持下,我們已經(jīng)成功完成了主體階段的預(yù)埋工作。然而,我們?nèi)匀淮嬖谝恍┎蛔阒帲▽W(xué)習(xí)和服務(wù)方面還需加強(qiáng),以及在管理上與有經(jīng)驗(yàn)的同事相比還有一定的差距。此外,我們?cè)趦?nèi)容上也缺乏縱深挖掘和延伸。因此,在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,向其他同事學(xué)習(xí),并努力將工作做得更好。

  如今,在建筑業(yè)不景氣的情況下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要,發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好形象。

  在新的一年里,我決心全身心地投入學(xué)習(xí)和工作,不斷充實(shí)自己,以積極的精神態(tài)度去面對(duì)新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年將迎來(lái)更加激烈的.競(jìng)爭(zhēng),但我已暗自下定決心,為自己加油打氣。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,我必須站穩(wěn)腳步,不斷吸取他人長(zhǎng)處來(lái)補(bǔ)充自己的不足,爭(zhēng)取取得更好的工作成績(jī)。

  我希望未來(lái)能夠見(jiàn)證我的公司取得更好的發(fā)展,成為建筑行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)。我希望我們的公司能夠不斷壯大,具備獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力,并且在建筑行業(yè)中長(zhǎng)盛不衰。

安裝工作總結(jié)9

  四月份是機(jī)電安裝四隊(duì)拓展區(qū)隊(duì)建設(shè)、塑造專(zhuān)業(yè)化安裝隊(duì)伍新形象的一個(gè)月。我隊(duì)積極響應(yīng)中心黨委20xx年度工作會(huì)的安排,在做好區(qū)隊(duì)組織建設(shè)的同時(shí),積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平,將全部精力投入到大柳塔礦5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程的工作當(dāng)中。現(xiàn)將我隊(duì)本月作簡(jiǎn)要總結(jié):

  一、大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程完成情況

  大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程本月共計(jì)完成主運(yùn)大巷、輔運(yùn)大巷、副斜井、主斜井打眼1540個(gè),輔運(yùn)大巷、副斜井、主斜井安裝槽鋼托架800個(gè),輔運(yùn)大巷安裝DN100管路20xx米,輔運(yùn)大巷、副斜井安裝DN200管路1000米,主運(yùn)大巷安裝DN250管路500米(管材未到貨),主運(yùn)大巷、輔運(yùn)大巷安裝DN300管路1600米,2-2煤立孔至5-2煤中央水泵房焊接和安裝DN400管路450米,制作地龍門(mén)3處。

  因工程需要和礦方要求,我隊(duì)組織各班組分幾個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行同時(shí)施工,克服了輔助運(yùn)輸車(chē)輛少、設(shè)備材料短缺等不良因素,在預(yù)計(jì)施工任務(wù)無(wú)法正常開(kāi)展時(shí),立即組織分配人員開(kāi)展其他工作,盡全力保證5-2煤工程能夠按期竣工。

  工程計(jì)劃安裝管路62335米,現(xiàn)已完成33504米;工程預(yù)算經(jīng)審核確定為879萬(wàn)元,已結(jié)算400萬(wàn)元,本月預(yù)計(jì)結(jié)算70萬(wàn)元。

  本月影響施工情況:

  1、DN250水管一直未到貨(3月21日4月15日)

  2、DN200彎頭4月7日到貨(3月21日4月7日)

  3、主運(yùn)大巷106聯(lián)巷以里打底板、噴漿無(wú)法施工(3月21日4月20日)

  4、5聯(lián)巷外圍隊(duì)施工進(jìn)度慢影響2天(3月7日3月8日)

  5、膠運(yùn)大巷7、79聯(lián)巷拆管挑頂,105聯(lián)巷拆管立交開(kāi)幫影響1天

  6、DN400法蘭4月3日到貨、DN400彎頭一直未到貨(3月21日4月3日)

  7、車(chē)管處陜K21112五十鈴需年檢,送修理廠鈑金噴漆影響將進(jìn)1個(gè)月

  8、32#螺紋鋼報(bào)計(jì)劃15噸,只領(lǐng)取5噸,影響5天。(4月9日4月13日)9、10#槽鋼影響2天。

  10、大柳塔礦第一季度大檢查影響1天。

  二、區(qū)隊(duì)建設(shè)主要工作情況

  1、建立員工檔案,做好區(qū)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)工作:

  為做好區(qū)隊(duì)建設(shè)和管理工作,我隊(duì)建立了詳細(xì)的員工檔案。認(rèn)真核對(duì)員工上崗持證情況,積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn),組織特殊工種參加中心組織的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。我們還通過(guò)組織召開(kāi)座談會(huì)的形式,了解員工技術(shù)特長(zhǎng),結(jié)合實(shí)際工作情況按照“人崗匹配”的原則分配任務(wù),充分發(fā)揮員工能力,為安全高效生產(chǎn)作保障。

  2、危險(xiǎn)源再辨識(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

  根據(jù)公司和中心“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)安排和魏主任早調(diào)會(huì)的指示,我隊(duì)積極開(kāi)展危險(xiǎn)源再辨識(shí)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總,利用班前會(huì)進(jìn)行危險(xiǎn)源再辨識(shí);同時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)座談會(huì),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,工作中嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作,帶班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員組織各班組學(xué)習(xí)重點(diǎn)崗位安全技術(shù)措施,提高跟班隊(duì)干和員工的安全責(zé)任意識(shí),養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。

  帶班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的重要角色,本月我隊(duì)針對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)組織了本安系統(tǒng)培訓(xùn),規(guī)范了本安系統(tǒng)錄入、整改的標(biāo)準(zhǔn)及如何查詢(xún)報(bào)表和新增危險(xiǎn)源。

  3、明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

  本月中心機(jī)電辦開(kāi)展動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查工作,我隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、各崗位作業(yè)流程進(jìn)行了規(guī)范,并響應(yīng)中心號(hào)召制定了各崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查制度對(duì)各班組開(kāi)展試行考核。根據(jù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn),我們還對(duì)地面場(chǎng)地進(jìn)行了系統(tǒng)性的規(guī)劃,現(xiàn)正在按計(jì)劃進(jìn)行整改;安排每班施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,負(fù)責(zé)每班班中和班后施工現(xiàn)場(chǎng)的達(dá)標(biāo)情況,開(kāi)展“施工現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)不交班,施工現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)不接班”的活動(dòng),爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)使員工能夠在養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的習(xí)慣。

  在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改的同時(shí),我隊(duì)還積極開(kāi)展五小成果和亮點(diǎn)工程創(chuàng)新推廣工作,征集員工合理化建議,逐步向標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)靠近,爭(zhēng)取在中心評(píng)比中成為機(jī)電安裝隊(duì)伍中的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)。

  4、創(chuàng)品牌化區(qū)隊(duì),做好班組建設(shè)開(kāi)展工作本月中心制定了班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),我隊(duì)根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)組織各班組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),規(guī)范了班組日常考核和各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn),并在設(shè)專(zhuān)人指導(dǎo)和幫助各班組開(kāi)展班組建設(shè)工作。加強(qiáng)日常管理和考核,針對(duì)班組建設(shè)中存在的問(wèn)題和障礙制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度,希望通過(guò)這種方式為全面開(kāi)展班組建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

  本月在規(guī)范班組建設(shè)開(kāi)展的同時(shí),我們還根據(jù)自身情況,發(fā)揚(yáng)比學(xué)趕幫超的精神,向中心砼底板三隊(duì)學(xué)習(xí),做好班組建設(shè)宣傳和評(píng)比工作,樹(shù)立機(jī)電安裝四隊(duì)品牌形象。現(xiàn)已確定了本年度班組建設(shè)活動(dòng)的主體方向和活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃,并制作了文化宣傳具體內(nèi)容,準(zhǔn)備在本月底制作上墻。

  5、積極響應(yīng)號(hào)召,做好安全高效生產(chǎn)工作

  我隊(duì)積極響應(yīng)公司“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和中心黨委號(hào)召,為促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全高效生產(chǎn),開(kāi)展了各項(xiàng)專(zhuān)題活動(dòng)。

  本月我隊(duì)開(kāi)展了征集危險(xiǎn)源活動(dòng),制定了獎(jiǎng)罰辦法,充分調(diào)動(dòng)了員工辨識(shí)危險(xiǎn)源、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的熱情:我們還在班組間開(kāi)展隱患自查活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)班組之間的相互監(jiān)督和競(jìng)賽,既提高了員工的工作效率又促進(jìn)了對(duì)不安全隱患的'排查,真正的做到了安全高效生產(chǎn)。

  三、本月工作存在的不足和總結(jié)

  管理建設(shè)方面,我隊(duì)在積極響應(yīng)公司和中心各項(xiàng)號(hào)召的同時(shí),完善了區(qū)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)的基礎(chǔ)工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)方面,我隊(duì)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)考核,規(guī)范了員工的操作標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,召集帶班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)行了專(zhuān)題座談,確定了各崗位作業(yè)流程和現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案。

  本月的工作中已經(jīng)確定了區(qū)隊(duì)發(fā)展建設(shè)和安全生產(chǎn)的基本方向,但在工作中還有很多不足:

  一是隊(duì)伍剛剛整合成為79人的大型專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍,人員較多自身素質(zhì)和技能水平各異,隊(duì)伍在日常管理和安全生產(chǎn)方面做的好不到位;

  二是員工危險(xiǎn)源辨識(shí)和持證上崗工作還需加強(qiáng),很多具備特殊作業(yè)水平的員工沒(méi)有相關(guān)操作證;

  三是施工現(xiàn)場(chǎng)整改徹底,員工沒(méi)有完全養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,對(duì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)在認(rèn)識(shí)上還有盲區(qū);

  四班組建設(shè)工作開(kāi)展沒(méi)有創(chuàng)新,不能形成自己區(qū)隊(duì)的特色。我們將在今后的時(shí)間里不斷的完善區(qū)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)和安全生產(chǎn)管理工作,力爭(zhēng)打造全公司專(zhuān)業(yè)化安裝隊(duì)伍的品牌形象。

  四、五月份工作重點(diǎn)

  基于四月份的工作開(kāi)展情況,我們將在五月份更好的完善區(qū)隊(duì)的管理制度和更好的開(kāi)展班組建設(shè)工作;結(jié)合20xx年黨委工作安排,我們確定了五月份的工作重點(diǎn):

  一、工程方面,管路安裝要保證進(jìn)尺,做好工作于特殊情況的協(xié)調(diào)和分配工作;

  二、抓好安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,組織員工對(duì)危險(xiǎn)源、每日一題、煤礦安全知識(shí)的學(xué)習(xí)工作;

  三、努力做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作,形成固定的生產(chǎn)模式,以推出新的亮點(diǎn)為目標(biāo),充分發(fā)揮員工潛力,積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和快捷的工作方式。

  四、根據(jù)中心班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),完善班組建設(shè)資料,工作責(zé)任明確,提高員工責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

  五、積極開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng),結(jié)合“五四”期間公司和中心指導(dǎo)思想,給廣大青年員工提供發(fā)展的舞臺(tái)。

  五月份正是我機(jī)電安裝四隊(duì)鞏固區(qū)隊(duì)建設(shè)、形成隊(duì)伍安生產(chǎn)和建設(shè)管理固定模式的重要月份,是我們真正走向?qū)I(yè)化品牌安裝隊(duì)伍的重要一步。所以五月份,我們的隊(duì)干部更要切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,在保證安全生產(chǎn)的同時(shí),全面開(kāi)展區(qū)隊(duì)的日常管理和行為規(guī)范工作。希望我隊(duì)能在五月的工作當(dāng)中,體現(xiàn)自己的能力和優(yōu)勢(shì),以組建成為一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)化安裝隊(duì)伍。

安裝工作總結(jié)10

  過(guò)去的一年,**縣電信分公司維護(hù)安裝部本著“人盡其才,物盡其用”的原則,在市分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,縣分公司全體維護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,較好地完成了全年維護(hù)任務(wù)。

  設(shè)備方面:

  設(shè)備良好穩(wěn)定地運(yùn)行是我們的目標(biāo),是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力保障,是提高電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力的武器。在過(guò)去的一年里,我們精心組織、合理安排,在我局“點(diǎn)多面廣”(現(xiàn)有:端局5個(gè),模塊局21個(gè),接入點(diǎn)39個(gè))的情況下,保證了設(shè)備的良好運(yùn)行,全年沒(méi)有發(fā)生重大通信障礙。各分局、所嚴(yán)格按照維護(hù)作業(yè)計(jì)劃對(duì)機(jī)線設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。設(shè)備維護(hù)中心除了按規(guī)定的一年兩次的周期對(duì)傳輸、交換、特別是電源進(jìn)行巡檢外,還分別在4月和11月對(duì)全縣65個(gè)點(diǎn)的接地系統(tǒng)性能進(jìn)行了測(cè)試,并按照市分公司的要求對(duì)接地系統(tǒng)進(jìn)行了整治和改良。

  20xx年我們?cè)谠O(shè)備維護(hù)方面主要做了如下工作:

  一、在交換方面:解決了大院、柘木、上車(chē)、三圣、張場(chǎng)、嚴(yán)場(chǎng)、郭鋪、汴河、汪橋、荒湖、鄒碼頭、周溝等地交換設(shè)備先后出現(xiàn)的大小問(wèn)題二十六個(gè)。

  二、在電源方面:

  1、排除了中州、大院、河山、汪橋、張場(chǎng)、周老等交換點(diǎn)的直流配電屏及整流模塊問(wèn)題(其中大院是更換全部的交直流配電設(shè)備)。

  2、對(duì)影響通信質(zhì)量的蓮臺(tái)、姚集、伍場(chǎng)、柳關(guān)、福田、姚鋪、卸市各處的交流配電屏進(jìn)行了更換;對(duì)朱河、汪橋兩處的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了大修。

  3、對(duì)于存在安全隱患、危及通信暢通的郭鋪、楊州、張場(chǎng)、橋市、紅城、桐子湖、白螺、棋盤(pán)等地的供電蓄電池組進(jìn)行了更換。

  4、對(duì)于20xx年沒(méi)有能及時(shí)安裝的油機(jī)市電倒換箱的桐梓湖、楊州等7個(gè)村話點(diǎn)安裝了自動(dòng)倒換箱,減少了原來(lái)由于人工轉(zhuǎn)換而引起的設(shè)備接觸不良,倒換不及時(shí)等引起通信時(shí)常中斷受阻的弊端。至此,我們已將所有接入點(diǎn)的手動(dòng)倒換閘刀換成了油機(jī)市電自動(dòng)倒換箱。

  三、基礎(chǔ)維護(hù)方面:

  1.設(shè)備維護(hù)中心在周期巡檢和日常巡檢時(shí),檢查各分局、所的日常維護(hù)情況,督促維護(hù)人員按作業(yè)計(jì)劃搞好例行維護(hù);

  2.20xx年洪水來(lái)臨之前,我們?nèi)w維護(hù)人員與時(shí)間賽跑、分兩路對(duì)全縣每一個(gè)交換點(diǎn)的通信設(shè)備安全接地問(wèn)題進(jìn)行了全面仔細(xì)的檢查;

  3.按照分公司對(duì)地線“一點(diǎn)接地,分開(kāi)敷設(shè)”的要求,對(duì)棋盤(pán)、陶市、網(wǎng)市、北口、龔場(chǎng)、郵政樓、福田、朱河、大院、婁口、郭鋪、上車(chē)等不符合市要求的地線裝置進(jìn)行了整改,更新及測(cè)試備檔;

  4.對(duì)各點(diǎn)避雷器進(jìn)行了保修,排除了白螺、汪橋避雷器失效的隱患;

  5.對(duì)大院、新溝、尺八、朱河、紅城、郵政樓的`充氣設(shè)備進(jìn)行了檢修,解決了大院、紅城兩處充氣機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的故障;

  6.在炎熱夏季來(lái)臨之前對(duì)全縣各交換點(diǎn)的空調(diào)進(jìn)行每年一次的保養(yǎng)工作,并在秦場(chǎng)、網(wǎng)市、大院三處增裝了空調(diào)設(shè)備;

  7.11月上旬,為了確保各交換點(diǎn)柴油發(fā)電機(jī)能安全順利越冬,維護(hù)中心抽出人力,還有已經(jīng)退居二線的李友壽同志也主動(dòng)請(qǐng)纓參戰(zhàn),帶領(lǐng)一班人馬,經(jīng)過(guò)二十多天的馬不停蹄的日夜奮戰(zhàn),對(duì)所有柴油機(jī)進(jìn)行檢查,解決了黃穴兩臺(tái)柴油機(jī)因柴油機(jī)中滲水不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、觀音、白螺因機(jī)油沉積不能啟動(dòng)發(fā)電、上車(chē)因水箱穿孔而不能正常發(fā)電等一系列重大障礙,對(duì)于其它柴油機(jī)也過(guò)行了必要的保養(yǎng)。

  8.我們還發(fā)揮維護(hù)中心人才優(yōu)勢(shì),為白螺、荒湖、汴河、三洲、福田、橋市修好了傳真機(jī);為周老、棋盤(pán)、福田、朱河、大院修好了計(jì)費(fèi)用微機(jī),為我局節(jié)省了大量的維修資金。

  9.朱河匯接局的改造及荒湖交換設(shè)備、伍場(chǎng)接入設(shè)備的改制換型。

  ①朱河局是監(jiān)南片匯接局,下掛的交換設(shè)備比較多,由于交換機(jī)制式的不一致,使得其交換設(shè)備接通率有所下降,影響到全局的通信質(zhì)量。經(jīng)過(guò)周密的研討之后,我們將朱河局原C&C08_BM交換機(jī)改制為具有匯接功能的AM/CM取代原來(lái)的S1240匯接功能,原下車(chē)、李廟、棋盤(pán)、桐梓湖等RSA直接掛接在AM/CM下。這樣既節(jié)約了資源,又優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),保證了通信質(zhì)量、提高了網(wǎng)絡(luò)接通率,為監(jiān)南片今后的發(fā)展也起到了積極的推動(dòng)作用。

  ②我局荒湖所近年來(lái)用戶(hù)發(fā)展迅速,原華為C&C08_A型交換機(jī)存在容量有限、擴(kuò)容困難等缺點(diǎn),不能滿(mǎn)足當(dāng)?shù)匕l(fā)展新用戶(hù)的需要。因而我們將其原交換設(shè)備換為C&C08_B型交換設(shè)備并且對(duì)荒湖所的直流供電設(shè)備進(jìn)行了更換。

  ③由于原黃歇伍場(chǎng)接入點(diǎn)采用無(wú)線接入,存在通信不穩(wěn)定也不利于發(fā)展等缺點(diǎn),我們將其原無(wú)線接入方式改為光纖接入RSA方式,這樣既提高了通信質(zhì)量,又?jǐn)U大了用戶(hù)需求量。

  10.老局供電系統(tǒng)的更新與改造。老局原有的供電系統(tǒng)存在容量偏小、設(shè)備老化等問(wèn)題,已經(jīng)不能滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的通信設(shè)備的需要,為保證設(shè)備安全供電,清除隱患。我們?cè)诒U险Mㄐ诺那闆r下,利用一個(gè)星期的時(shí)間將原有交流、直流配電設(shè)備、整流設(shè)備、48V/24V轉(zhuǎn)換設(shè)備、24V和48V蓄電池組以及輸電線路進(jìn)行全部更新。

  線路方面:

  去年,在線路維護(hù)中心的大力配合下,我局的日常維護(hù)工作較以往得到了很大的改善,障礙修復(fù)及時(shí)率等幾個(gè)維護(hù)指標(biāo)都得到良好的貫徹。在搞好日常維護(hù)工作的同時(shí),我們還主要做了以下幾件事:

  一、基礎(chǔ)資料工作。

  我局的基礎(chǔ)資料工作一直以來(lái)都比較薄弱,以前的資料顯得雜、亂、殘。因此我們首先從市內(nèi)入手,著手基礎(chǔ)資料的整理。

  1、清理了市內(nèi)所有桿路資源,對(duì)桿路進(jìn)行了編號(hào)、噴字,并將資料存入微機(jī);

  2、清查市內(nèi)所有管道。將管道人孔的路由、占孔情況、人孔間距及管程公里等分別建立相應(yīng)的資料錄入微機(jī);

  3、對(duì)于已建成的市內(nèi)配區(qū)保證了資料的準(zhǔn)確性和完整性。

  基礎(chǔ)資料的建立,為我們以后維護(hù)打下了基礎(chǔ),初步扭轉(zhuǎn)了我局維護(hù)工作的被動(dòng)局面。

  二、基礎(chǔ)維護(hù)。

  1、對(duì)市內(nèi)89個(gè)交接箱接地線接地電阻進(jìn)行測(cè)試,對(duì)一些不合格的地線進(jìn)行了整改,并用軟銅線將所有交接箱的箱體再次接地,保證了交接箱及局內(nèi)設(shè)備的安全性;

  2、為全縣的交接箱制做并安裝了雨陽(yáng)蓬共150個(gè),這樣既有效防止了交接箱的腐蝕,又為維護(hù)工作人員提供了便利,還能為電信企業(yè)做形象宣傳;

  3、市內(nèi)配區(qū)整治方面。新建配區(qū)19個(gè),整治配區(qū)13個(gè),共完成配區(qū)整治31個(gè),占市內(nèi)規(guī)劃配區(qū)總數(shù)的四分之一;初步改變了我局城區(qū)線路亂、差的情況,為日后維護(hù)工作的順利開(kāi)展起到了十分積極的作用。

  4、在投入不大的情況下,對(duì)新溝、黃歇、尺八、汪橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)市內(nèi)亂扯亂拉的引入線進(jìn)行了整治;

  5、由于電力部門(mén)要對(duì)電力桿路進(jìn)行改造更新,涉及到很多分局、所的原有村話桿路需要改造。我們共進(jìn)行了兩次農(nóng)網(wǎng)改造工程,第一次農(nóng)網(wǎng)改造工程涉及到尺八李河等41個(gè)行政村,共新立電桿880根,增放電纜皮長(zhǎng)7.2公里,新布放架空吊線44公里;第二次農(nóng)網(wǎng)改造工程涉及到網(wǎng)市三官等11個(gè)行政村,共新立電桿465根,增放電纜皮長(zhǎng)6.2公里新布放架空吊線25公里。

  在市分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,去年我局的建設(shè)也取得了較好的成績(jī)。新建332局:交換6000號(hào),出局7200線對(duì);農(nóng)話擴(kuò)容改造3878線,新建11個(gè)村話工程,共新建桿路46.2公里,布放電纜共計(jì)102.57皮長(zhǎng)公里;新建了五個(gè)分局、所的DDN設(shè)備;新建了SDH2.5G監(jiān)北光環(huán)網(wǎng);新建ADSL設(shè)備共計(jì)532端口。

  總的說(shuō)來(lái),過(guò)去的一年,是碩果累累的一年,**電信的維護(hù)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但在成績(jī)面前不自喜,在我們的工作中也還存在著許多的不足,需要我們努力改進(jìn)。展望今年,我們也將一如既往地為電信事業(yè)貢獻(xiàn)自己最大的努力,今年的維護(hù)工作主要有以下幾點(diǎn):

  1.制定機(jī)線設(shè)備維護(hù)質(zhì)量考核辦法,確保全縣通信設(shè)備維護(hù)質(zhì)量。

  2.按照《電信設(shè)備維護(hù)質(zhì)量檢查評(píng)分表》的要求對(duì)全縣所有機(jī)線設(shè)備進(jìn)行兩次維護(hù)大檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)、徹底地解決,減少安全隱患,確保設(shè)備安全(第一次檢查已于20xx年2月19日-2月28日完畢)。

  3.配合分公司的安排做好資產(chǎn)清查的前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的建立、管理,對(duì)去年還未完整的資料要盡快整理;要逐漸建立各分局、所的桿路資料、配線資料等;加強(qiáng)分局、所的維護(hù)資料管理,要求分局、所做好維護(hù)作業(yè)計(jì)劃、電池普測(cè)、發(fā)電機(jī)組運(yùn)行情況記錄、用戶(hù)資料、配線資料和障礙登記統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作。

  4.進(jìn)一步完善市內(nèi)配區(qū)的整治工作,計(jì)劃整治6個(gè)配區(qū)。

  5.搞好已建PHS基站及公用電話亭的維護(hù),對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量考核。

  6.進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,使各項(xiàng)通信質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到上級(jí)要求。

  7.搞好安全放心機(jī)房創(chuàng)建工作,在確保尺八、新溝、縣局程控機(jī)房、福田等已獲“安全放心機(jī)房”稱(chēng)號(hào)的機(jī)房的安全和維護(hù)質(zhì)量不下降的基礎(chǔ)之上,爭(zhēng)取大垸、朱河、332局、黃歇、龔場(chǎng)等機(jī)房在20xx年能通過(guò)“安全放心機(jī)房”的評(píng)比。

安裝工作總結(jié)11

  一、嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”,確保施工質(zhì)量。

  質(zhì)量是企業(yè)的命脈,日常工作中我通過(guò)“三檢制”、“三率跟蹤回訪”等手段,嚴(yán)格施工質(zhì)量管理,學(xué)標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在日常工作中,我除了在生產(chǎn)會(huì)上對(duì)當(dāng)天工程中應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題加以強(qiáng)調(diào),提醒廣大職工在施工中嚴(yán)格把關(guān)外;對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目的施工,我注重現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即要求整改,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài);另外,今年我們還特別強(qiáng)調(diào)了“三率”跟蹤的實(shí)施,組織有關(guān)人員隨時(shí)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤回訪,征求乙方的意見(jiàn)和建議,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,確保后期驗(yàn)收工作的順利開(kāi)展。與此同時(shí),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)到責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)化全隊(duì)的質(zhì)量管理,提高廣大職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。近年來(lái),我隊(duì)工程質(zhì)量合格率、服務(wù)滿(mǎn)意率均達(dá)到100%。項(xiàng)目《運(yùn)用qc方法,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程》獲得XXXqc管理成果三等獎(jiǎng)。

  二、以提高廣大職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平為目的,抓好職工培訓(xùn)工作。

  在職工培訓(xùn)工作中,我以“素質(zhì)升級(jí)”為總目標(biāo),以改變現(xiàn)有職工隊(duì)伍素質(zhì)的結(jié)構(gòu)要素為基本手段,充分利用焊接培訓(xùn)基地的有利條件,大力開(kāi)展職工技能訓(xùn)練、技術(shù)交流和創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。成立技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組,引導(dǎo)職工立足崗位成材,使他們的技能水平迅速提升,并帶動(dòng)周?chē)囊淮笈毠しe極投身到學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的洪流中。我隊(duì)多名職工在職工技術(shù)比賽中取得第一、二名的優(yōu)異成績(jī),并且XXX還在局第十二屆、第十三屆職工技術(shù)比賽中取得了氣焊工第三名、第九名的好成績(jī)。我單位被授予××××基層培訓(xùn)示范基地,《××××》被推薦為精品職工培訓(xùn)項(xiàng)目。

  三、打破慣性思維,用創(chuàng)新的思想開(kāi)展工作。

  作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,我深知熟練掌握本職技術(shù)及多方面業(yè)務(wù)知識(shí)是順利完成工作的前提,因此,我在工作中時(shí)刻不忘勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,大膽創(chuàng)新,提出各種建設(shè)性意見(jiàn)和合理化建議,提高自己解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力,為基層建設(shè)、科學(xué)施工、降本增效做出積極貢獻(xiàn)。多年來(lái),有我參與并完成的《文化整合在企業(yè)管理中的推廣與應(yīng)用》、《實(shí)施梯形激勵(lì)模式,鑄就上產(chǎn)鋼鐵防線》、《維修全天候搶險(xiǎn)體系的.設(shè)計(jì)與運(yùn)行》、《合理使用膠木螺絲,解決防爆問(wèn)題的建議》等多項(xiàng)成果分別獲得廠現(xiàn)代化管理成果、廠科技創(chuàng)新成果二、三等獎(jiǎng),為全隊(duì)的發(fā)展建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。

  四、與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極投身全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)。

  在生產(chǎn)實(shí)踐中,我團(tuán)結(jié)廣大干部、職工一起對(duì)本單位生產(chǎn)、安全、技術(shù)和管理上存在的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、革新改造和提合理化建議,近年來(lái)由我提出的合理化建議20余條,采納10余條,為該隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出了積極貢獻(xiàn)。我還從本單位實(shí)際出發(fā),成立“××”青年突擊隊(duì),塑造了一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的青工隊(duì)伍,20xx年××××團(tuán)支部被評(píng)為全國(guó)“五四”紅旗團(tuán)支部,并被授予“山東省青年突擊隊(duì)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  以上是我對(duì)近年來(lái)主要工作的簡(jiǎn)要匯報(bào),在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力提高自身的綜合素質(zhì),為石油事業(yè)的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn).

安裝工作總結(jié)12

  本人于20xx年xx月xx日加盟到xx有限公司xx項(xiàng)目部以來(lái),已經(jīng)有xx的時(shí)間,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防、燃?xì)狻⒐┧⒐╇姟⒘粱⒀b修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié):

  一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)

  (一)在年初,首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色,由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求,但是也有些不盡人意的地方。

  (二)在年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成x棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購(gòu)工作;完成x棟電梯前室與入戶(hù)大堂裝飾;完成x棟戶(hù)外亮化工程施工;完成x棟電力一戶(hù)一表安裝到位,解決x棟公共用電問(wèn)題;完成x棟區(qū)域供水,安裝地下室無(wú)負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成x棟室內(nèi)通水通電工程;完成x棟戶(hù)內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成x棟消防工程驗(yàn)收工作,完成x棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門(mén)牌號(hào)碼的制安、防撞條的制安等等)。

  (三)自從踏入到xx項(xiàng)目以來(lái),本著我一貫做事的風(fēng)格,時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問(wèn)題,主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事,樂(lè)于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿(mǎn)意為止,能夠做好表率作用,各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持,貴在落實(shí),積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,對(duì)得起這份工作,對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

  二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在從事本崗位工作近一年來(lái),完成了一些工作,取得了一定的成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮,對(duì)工程部x部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成,對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決。

  (二)只有主動(dòng)融入集體,才能夠更好的工作,要團(tuán)結(jié)同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹(shù)立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。

  (三)只有堅(jiān)持原則,落實(shí)公司制度,才會(huì)在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過(guò)去的一年里,基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情,更沒(méi)有曠工的先例。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位,就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準(zhǔn)則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的,因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個(gè)溫暖的家。

  (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),都會(huì)盡心盡力的去完成,能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務(wù)意識(shí)起到至關(guān)重要的作用。在國(guó)家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,為施工單位排憂(yōu)解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場(chǎng)的'一些實(shí)際事例,達(dá)到共贏的局面。

  三、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

  (一)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作有了新的臺(tái)階,一步一步地融入這個(gè)團(tuán)體,感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛(ài),使我對(duì)后面的工作越來(lái)越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經(jīng)過(guò)一年的磨合,基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

  (二)現(xiàn)將本年度主要的工作成績(jī)匯報(bào)如下:

  1、本著優(yōu)化方案,節(jié)約工程造價(jià),將工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),按照設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)xx元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx多元;室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶(hù)節(jié)約材料與人工就達(dá)xx元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的LED光源,采用時(shí)間定時(shí)器控制,既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本。

  2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在得知x棟地下室不能提前竣工,就無(wú)法進(jìn)行高配室專(zhuān)變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了x棟動(dòng)力電與公共用電的順利運(yùn)行。臨時(shí)在x棟屋頂加裝消防水箱,臨時(shí)引管到樓頂,確保了x棟消防工程順利驗(yàn)收。

  3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問(wèn)題。對(duì)于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過(guò)大,引起多次跳閘與燒毀保險(xiǎn)事宜,到現(xiàn)場(chǎng)分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿(mǎn)足了要求,得到了工程部x工與園林施工員的一致好評(píng)。協(xié)助工程部x工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,與x工一起陪同x棟土建施工員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。

  在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,遇到了不少的問(wèn)題,在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決。

安裝工作總結(jié)13

  我是xx,20xx年進(jìn)入x公司,一直從事自己喜愛(ài)的電氣安裝工作,現(xiàn)在為xx項(xiàng)目電氣技術(shù)員。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ骱蜕钌辖o予我的指導(dǎo)和幫助,并且很榮幸參加這次的工作匯報(bào)。參加工作至今,不僅使我實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值,還在工作、思想和生活中學(xué)到了許多知識(shí)。下面我就最近一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  首先,在工作上,深入學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合,更好地勝任本職工作。

  1、明確個(gè)人目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、嚴(yán)謹(jǐn)職業(yè)道德,不斷努力學(xué)習(xí)安裝方面的技能知識(shí)。

  2、不僅要懂技術(shù),還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權(quán)利”這句話,同樣的一件事情,有的'人做不來(lái),而有的人做起來(lái)不費(fèi)吹灰之力,兩人的差別可能就在于第二個(gè)人懂管理,知道怎么利用恰當(dāng)?shù)墓芾硎侄危_(dá)到有效的管理目的。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同內(nèi)容:對(duì)分包隊(duì)伍,做到能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施;對(duì)業(yè)主,任何文字形式的交流和往來(lái)文件必須嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行。

  4、有扎實(shí)的技術(shù)知識(shí)、認(rèn)真的工作態(tài)度和服務(wù)業(yè)主的心態(tài)。如:

  xx機(jī)電安裝工程在完成合同內(nèi)安裝條件后,因業(yè)主經(jīng)營(yíng)方針改變,我司用一個(gè)多月的時(shí)間將機(jī)電施工點(diǎn)位圖深化完成,并得到了業(yè)主一致認(rèn)可。因此業(yè)主更是放心地將未經(jīng)投標(biāo)的兩千多萬(wàn)安裝工程給予我司施工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的策劃、指導(dǎo)下順利完成,得到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評(píng)。在項(xiàng)目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁),經(jīng)過(guò)大家的共同努力,世茂百貨順利開(kāi)業(yè),業(yè)主發(fā)函感謝,同時(shí)xx公司領(lǐng)導(dǎo)也稱(chēng)無(wú)愧鐵軍稱(chēng)號(hào),這樣對(duì)后續(xù)的市場(chǎng)開(kāi)拓奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  其次,在思想上,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人思想素質(zhì)。

  1、主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),除了經(jīng)常看電視新聞、看報(bào)紙、關(guān)心時(shí)事政治外,在黨支部和老同志帶領(lǐng)下,自覺(jué)樹(shù)立高尚的世界觀、人生觀,樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,用先進(jìn)的思想武裝自己;

  2、理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí),注重其對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)于公司組織的活動(dòng),能夠積極參加與配合,在生活上樂(lè)于助人,關(guān)心集體榮譽(yù)。通過(guò)以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

  第三,學(xué)習(xí)生活上,完成了角色的轉(zhuǎn)變,完全進(jìn)入工作狀態(tài),努力開(kāi)展工作。作為中建安裝員工的一份子,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)安裝公司鐵軍精神,工作中永保積極向上的工作心態(tài),努力開(kāi)展工作。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我們要感到壓力,這樣才能產(chǎn)生動(dòng)力,爭(zhēng)取在以后的工作生活中,以更加努力的優(yōu)秀成績(jī)來(lái)回報(bào)公司。生活中要“實(shí)實(shí)在在做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”,掌握過(guò)硬本領(lǐng),弘揚(yáng)務(wù)實(shí)之風(fēng)。

  盡管在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,取得了很大的進(jìn)步,但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善,主要為:進(jìn)一步提高對(duì)項(xiàng)目部分工作的完成質(zhì)量和效率;加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的思想、工作業(yè)務(wù)交流;進(jìn)一步提高自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。

  最后,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和同事們的共同努力下,我相信我們中建安裝公司一定會(huì)更加輝煌,更加強(qiáng)大。

  以上是我近一年來(lái)的一點(diǎn)心得體會(huì),不足之處敬請(qǐng)斧正。

安裝工作總結(jié)14

  200x年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、今年的主要工作:

  作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

  1.技術(shù)管理:

  在過(guò)去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

  2.資料管理:

  對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。

  3.預(yù)決算編制:

  今年共編制預(yù)決算xx份,預(yù)算造價(jià)xxxxxx元,共審定工程xx幢,決算造價(jià)xxxxxxx元,累計(jì)審掉xxxxxx元。

  二、具體的工作情況:

  今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):

  1.工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。

  2.工地位置分散,面廣干線長(zhǎng):今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠(yuǎn)。

  3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會(huì)頻繁。

  4.與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車(chē)間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到公司的聲譽(yù)。

  在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿(mǎn)意,為公司贏得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。

  針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

  首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),安排好其它工地的資料編制工作,對(duì)催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更,現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改;金百合給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制,

  由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制,僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的,從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。

  對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間,保證隨叫隨到,不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。

  三、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:

  1.衛(wèi)生間漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大;

  2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

  3.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;

  4.電線分色不清;

  5.開(kāi)關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;

  6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

  這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問(wèn)題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題,在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的'嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

  四、工作中尚存問(wèn)題

  從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來(lái),深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  ①.缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),在8月份,公司檢查所有工程資料時(shí),對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;

  ②。部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

  ③。由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

  ④。個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

  以上問(wèn)題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

  五、今后的工作打算

  通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

安裝工作總結(jié)15

  一、扎實(shí)做好思想政治工作,努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍平穩(wěn)和管理“無(wú)縫對(duì)接”

  20xx年3月,原屬?lài)?guó)投**礦建公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目部劃撥給**公司,成立了機(jī)電安裝公司,剛一開(kāi)始,職工們?cè)谛睦砩嫌行╇y以承受,再加上經(jīng)營(yíng)考核方式發(fā)生了變化,原來(lái)的內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作的方式現(xiàn)在變成完全市場(chǎng)化運(yùn)作,一下子推向市場(chǎng),職工們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上還存在著許多差距,職工對(duì)**公司機(jī)電公司信心不足,擔(dān)心工資收入受到影響,職工情緒波動(dòng)很大,特別是剛劃撥后,許多職工不愿意簽定勞動(dòng)合同,為些機(jī)電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入職工的班前會(huì),主動(dòng)找職工談心,幫助他們提高對(duì)**公司的認(rèn),并且多次召開(kāi)職工大會(huì),正面宣傳、正確引導(dǎo)他們,由于思想 政治工作宣傳到位,職工們基本上都能夠認(rèn)識(shí)到位,并主動(dòng)簽定了勞動(dòng)合同,沒(méi)有一人漏簽、棄簽。

  4月份,由于國(guó)投**公司的工資考核和財(cái)務(wù)結(jié)算日期有所差別,造成機(jī)電安裝公司工資考核下不來(lái),機(jī)電安裝公司就暫時(shí)借資,由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個(gè)月的平均工資相差很大,而且,再加上國(guó)投**公司的工資郎新系統(tǒng)與**公司的郎新系統(tǒng)不兼容,職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),以及在交接過(guò)程中,職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒(méi)有交接清楚,職工們感覺(jué)到不理解,情緒波動(dòng)很大,造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此,機(jī)電安裝公司黨政一班人,一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題,并與公司職能部門(mén)進(jìn)行緊密地溝通,一邊切實(shí)深入職工當(dāng)中,三班參加職工班前會(huì),組織召開(kāi)多次職工大會(huì),安撫職工的情緒,向廣大職工說(shuō)明情況,認(rèn)真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),工作細(xì)致,方法得當(dāng),職工們很快地就消除了心中的疑慮,并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。

  上半年是**公司機(jī)電安裝公司最艱苦的3個(gè)月,但機(jī)電安裝公司在公司堅(jiān)強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,黨政一班人在思想上超前思考,迅速地轉(zhuǎn)變觀念,迎難而上,積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作,不斷拓寬安裝業(yè)務(wù),不斷地適應(yīng)了新形勢(shì)發(fā)展的需要,從而順利地完成了隊(duì)伍過(guò)渡和管理上的“無(wú)縫對(duì)接”。

  二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度來(lái)規(guī)范管理,約束行為

  3月底,機(jī)電安裝公司成立后,機(jī)電安裝公司一班管理人員就開(kāi)始重視制度建設(shè),不斷地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,他們把隊(duì)伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點(diǎn),把鍛煉隊(duì)伍做為提升管理的根本點(diǎn),不是全盤(pán)否定,而是日臻完善,他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去,把不好的制度進(jìn)行重新完善,最大限度地照顧到職工的情緒,在短短的二個(gè)月,他們就建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,先后制定和完善了各崗位責(zé)任制,并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計(jì)件工資分配辦法》、《管理人員請(qǐng)銷(xiāo)假制度》等,迅速地與**公司接軌,也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。

  三、管理思想實(shí)現(xiàn)了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉(zhuǎn)變

  機(jī)電安裝公司在沒(méi)有劃撥為**公司時(shí),雖然是內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作,但是并沒(méi)有采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進(jìn)行內(nèi)部平衡工資,而不是完全按照市場(chǎng)化那種干的多,就拿的多的思路,也就是說(shuō),干的多少與工資沒(méi)有多大關(guān)系,所以最后就造成了干多干少一個(gè)樣,礦方安排干什么活就干什么活,每月工程施工報(bào)個(gè)進(jìn)度,預(yù)算一下差不多就行了,從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。

  20xx年3月底,機(jī)電安裝公司成立后,經(jīng)營(yíng)考核方式上發(fā)生了重大的變化,采取了完全市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,把機(jī)電安裝公司全面推向了國(guó)投**公司機(jī)電安裝的`市場(chǎng),再加上**公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在政策上還給予了很多的支持,以前是無(wú)人問(wèn)津的“剩山芋”,現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承攬下來(lái),不搞平衡工資,多勞多得,不勞不得,干多少得多少,除了繳納相關(guān)的管理費(fèi)用后,工程結(jié)算全部返還施工單位,從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性,職工的勞動(dòng)熱情空前高漲,職工們信心百倍,一改“等、靠、要”的觀念,甚至還有職工主動(dòng)幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象,以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如:4月底板集煤礦搶險(xiǎn)階段性作結(jié)束后,板集項(xiàng)目部沒(méi)有其他工程施工,為此機(jī)電安裝公司及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過(guò)積極溝通,想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項(xiàng)機(jī)電安裝工程,將板集項(xiàng)目部的職工調(diào)配到劉莊項(xiàng)目部,施工承接的工程,積極地 “找米下鍋”,從而保證生產(chǎn)的接替,也穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

  四、機(jī)電安裝公司劃入**公司后,顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭

  五、痛定思痛,汲取教訓(xùn),制定措施,全力抓好安全工作

  6月份,由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張,再加上機(jī)電安裝公司的工種幾乎都是機(jī)電安裝工,不熟悉井下運(yùn)輸作業(yè),職工對(duì)輔助運(yùn)輸?shù)陌踩R(shí)了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細(xì)致,發(fā)生二起輔助運(yùn)輸安全事故,事故發(fā)生后,單位也及時(shí)采取了措施,果斷地停工整改,從思想認(rèn)識(shí)、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)過(guò)失和錯(cuò)誤,痛定思痛,并采取了以下幾個(gè)方面的措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理:

  1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系

  事故發(fā)生后,機(jī)電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”,本著“寧可不生產(chǎn),也不能違章”的原則,切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,堅(jiān)持做到四個(gè)“一切”,即一切為了安全,一切服從安全,一切服務(wù)安全,一切優(yōu)先安全,以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn),保障安全生產(chǎn)。

  2、加強(qiáng)安全培訓(xùn),切實(shí)增加職工的安全意識(shí)

  這二起事故的受傷者,都是生產(chǎn)骨干,自身的安全意識(shí)很淡薄,為此,機(jī)電安裝公司加大對(duì)生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度,并充分地利用班前會(huì)、班后會(huì)、周五安全例會(huì)、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時(shí)間,向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神,并積極開(kāi)展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。從而進(jìn)一步提高安全管理水平,增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,層層落實(shí)安全責(zé)任制,加大處罰力度

  凡出事故發(fā)生后,機(jī)電安裝公司切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理,并層地落實(shí)安全責(zé)任制度,并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組,對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工,按照安全聯(lián)保、互保的責(zé)任,對(duì)相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同程度地處罰,從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí),讓從隊(duì)長(zhǎng)到班長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。

  六、發(fā)揚(yáng)敢吃苦、打硬仗的**精神,錘煉了職工隊(duì)伍

  20xx年上半年,機(jī)電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進(jìn)風(fēng)二石門(mén)皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區(qū)井下變電所改造工程、西區(qū)電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區(qū)和生活區(qū)線網(wǎng)安裝、**一礦新風(fēng)井的電纜橋架安裝等近百項(xiàng)機(jī)電安裝工程,而且在每次工程會(huì)戰(zhàn)中,隊(duì)伍都得到了很好地鍛煉。

  5月份,劉莊西區(qū)需要上一套移動(dòng)制冷站,工期很緊,機(jī)電安裝公司克服了材料短缺、隊(duì)伍搬家難、運(yùn)輸距離遠(yuǎn)等困難,提前二天完成了礦方要求的安裝任務(wù),受到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  在整個(gè)施工中,職工們都主動(dòng)地放棄了休班,舍小家,顧大家,弘揚(yáng)了**人特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從而按質(zhì)按量按期地完成了重點(diǎn)工程的安裝任務(wù),再一次深受礦領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

  6月底,**一礦新中央風(fēng)井3000米兩路3*185電纜敷設(shè)。機(jī)電安裝公司的干群們克服高溫高空作業(yè)帶來(lái)的許多困難,僅一天的時(shí)間,就敷設(shè)電纜1000多米,整個(gè)電纜敷設(shè)僅用了3天的時(shí)間就全部完成了供電任務(wù),得到礦方的充分認(rèn)可和贊賞。隊(duì)伍也在一次次的安裝會(huì)戰(zhàn)中得到了錘煉,所施工的工程質(zhì)量也受到礦方表?yè)P(yáng),第二季度機(jī)電安裝公司所施工的工程全部按質(zhì)按量完成,個(gè)個(gè)都是精品工程。

  三、管理人員身體力行,率先垂范,自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀

  機(jī)電安裝公司在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐活動(dòng)中,緊密地結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,用科學(xué)發(fā)展觀的思想來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn),特別是管理、技術(shù)人員充分發(fā)揚(yáng)民主,集中智慧,針對(duì)施工的機(jī)電安裝工程多、流動(dòng)性大、分布區(qū)域廣的特點(diǎn),認(rèn)真優(yōu)化工程施工方案,努力做到小型機(jī)電安裝工程投入少、見(jiàn)效快,大型重點(diǎn)機(jī)電安裝工程集中“兵力”,實(shí)行“兵團(tuán)作戰(zhàn)”,從而實(shí)現(xiàn)工程施工人員精干、施工進(jìn)度明顯、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

  在工程施工現(xiàn)場(chǎng),管理人員身體力行,主動(dòng)深入井下,深入現(xiàn)場(chǎng),與工人打成一片,一邊現(xiàn)場(chǎng)指揮安全生產(chǎn),一邊也能深入職工之中,與他們談家常,說(shuō)心里話,了解他們的思想,洞悉他們的心思。為職工解決工作和生活上的難題。就在這三個(gè)月不平常的時(shí)間,機(jī)電安裝公司先后組織10多次職工大會(huì),參加許多次職工班前會(huì),為職工們消除了心里的疑慮,保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)正常接續(xù)。

  20xx年上半年工作中的不足和下半年工作規(guī)劃

  20xx年上半年,機(jī)電安裝公司雖然做出了許多的努力和工作,但季度的工資水平不高,職工的思想還不穩(wěn)定;其次,還有個(gè)別職工的安全意識(shí)還需要進(jìn)一步增強(qiáng),隊(duì)伍整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,安全培訓(xùn)力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作還需要深層次挖掘。下半年,機(jī)電安裝公司的施工工程將有30多項(xiàng),戰(zhàn)線將進(jìn)一步延伸,安裝會(huì)戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)將會(huì)拓寬到**礦區(qū)的所有的礦井,可以說(shuō)是工程緊,任務(wù)重。下半年將重點(diǎn)圍繞著以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展工作:

  1、打好新區(qū)建設(shè)工程會(huì)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng),繼續(xù)在新區(qū)建設(shè)中大打“精品工程”仗。

  2、開(kāi)拓創(chuàng)新,積極拓展業(yè)務(wù),著力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,打出**的特色,打出**公司機(jī)電安裝公司的品牌

  3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)高安全、高速度、高效益,確保每一項(xiàng)工程的安全和質(zhì)量。

  相信有**公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大職工的擁護(hù),機(jī)電安裝公司將會(huì)開(kāi)拓創(chuàng)新、抓住機(jī)遇、迎難而上做好各項(xiàng)工作,為**公司的大發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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