安全監(jiān)理工作總結(jié)[錦集15篇]
總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編幫大家整理的安全監(jiān)理工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
![安全監(jiān)理工作總結(jié)[錦集15篇]](/pic/00/b9a4d7f7d7dcbde1041_5fbf7f30780b5.jpg)
安全監(jiān)理工作總結(jié)1
一、整治目標(biāo)
（一）變型拖拉機(jī)交通事故發(fā)生率得到有效遏制。杜絕發(fā)生涉變型拖拉機(jī)重特大事故、群死群傷交通事故，變型拖拉機(jī)交通安全事故死亡人數(shù)不超過市、縣各級(jí)政府下達(dá)的控制指標(biāo)數(shù)，不發(fā)生一次死亡3人以上或有社會(huì)影響的涉變型拖拉機(jī)重特大道路交通事故。
（二）變型拖拉機(jī)專項(xiàng)治理得到深化。全縣區(qū)域內(nèi)變型拖拉機(jī)無牌無證率不超過1%；變型拖拉機(jī)駕駛?cè)藷o證駕駛率不超過1%；超載、載人、超速等交通違法違規(guī)行為得到明顯遏制；杜絕假牌假證假保險(xiǎn)、非法改裝及拼裝等違法違規(guī)行為。
（三）車輛、駕駛?cè)斯ぷ魃a(chǎn)源頭得到有效管控。對(duì)全縣變型拖拉機(jī)銷售企業(yè)、使用企業(yè)、集聚運(yùn)輸點(diǎn)、用機(jī)大戶登記普查率達(dá)100%；按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化交通安全責(zé)任制，完善運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部安全責(zé)任制度和監(jiān)督機(jī)制，做到安全生產(chǎn)宣傳工作前移，不留死角。新購機(jī)用戶安全教育率100%，各鎮(zhèn)（區(qū)）轄區(qū)內(nèi)變型拖拉機(jī)機(jī)主安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率100%。
二、整治重點(diǎn)
以保發(fā)展、保增長、保民生、保穩(wěn)定為中心，緊緊圍繞建設(shè)“平安、和諧”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施，深入開展“平安農(nóng)機(jī)示范縣”創(chuàng)建和變型拖拉機(jī)專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步完善交通安全綜合治理工作機(jī)制，提高變型拖拉機(jī)道路交通安全管控能力，預(yù)防變型拖拉機(jī)道路交通死亡事故，壓降變型拖拉機(jī)重特大惡性事故，確保全縣變型拖拉機(jī)道路交通事故和死亡人數(shù)的大幅降低，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾出行創(chuàng)造更加安全、暢通的道路交通環(huán)境。
三、工作部署
（一）宣傳發(fā)動(dòng)（1月－3月）。各鎮(zhèn)（區(qū)）要按照全縣的統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，成立相應(yīng)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定20xx年變型拖拉機(jī)專項(xiàng)整治實(shí)施方案，并進(jìn)行全面部署發(fā)動(dòng)，開展排查摸底，摸清全縣所有本地及外掛號(hào)牌變型拖拉機(jī)的情況，編造清冊(cè)。
（二）集中整治第一階段（4月—5月）。各相關(guān)單位要圍繞整治目標(biāo)和工作要求，開展變型拖拉機(jī)上道路違法違規(guī)行為的專項(xiàng)整治，強(qiáng)化推進(jìn)落實(shí)，依法開展整治，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。今年4月、5月分別開展一次全縣范圍的變型拖拉機(jī)稽查大行動(dòng)。
（三）集中宣傳教育階段（6月）。各相關(guān)單位要結(jié)合縣安委會(huì)的安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，主動(dòng)積極地開展好變型拖拉機(jī)安全生產(chǎn)宣傳工作，通過廣播、電視等媒體；標(biāo)語、展板、一封信等形式；進(jìn)村入戶，向變型拖拉機(jī)機(jī)主及駕駛員廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性。
（四）集中整治第二階段（7月－11月）。各相關(guān)單位要根據(jù)第一步清查、第二步稽查大行動(dòng)的成果，圍繞整治目標(biāo)和工作要求，排查各地變拖違章重點(diǎn)路段、變拖重要集聚場所、變拖安全事故隱患點(diǎn)和變拖作業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，每個(gè)月開展一次有針對(duì)性的專項(xiàng)整治大行動(dòng)。
（五）總結(jié)驗(yàn)收階段（12月）。12上旬，各相關(guān)單位對(duì)本轄區(qū)變拖專項(xiàng)整治工作進(jìn)行考核驗(yàn)收和總結(jié)；12月中下旬，縣變型拖拉機(jī)專項(xiàng)整治協(xié)調(diào)小組按照本方案，對(duì)各地、各單位專項(xiàng)整治完成情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。為了進(jìn)一步加強(qiáng)變型拖拉機(jī)專項(xiàng)整治工作，成立由縣政府辦分管同志為組長，縣農(nóng)機(jī)、安監(jiān)、公安、海洋與漁業(yè)、交通等部門以及各鎮(zhèn)（區(qū)）部門為成員的變型拖拉機(jī)專項(xiàng)整治工作協(xié)調(diào)小組（見附件1）。協(xié)調(diào)小組定期或不定期召開會(huì)議，通報(bào)各部門專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況，會(huì)商解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。各相關(guān)部門要切實(shí)履行交通安全法定責(zé)任，要把減少變型拖拉機(jī)道路交通事故作為安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)變型拖拉機(jī)交通安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和督查。各鎮(zhèn)（區(qū)）要建立相應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)變型拖拉機(jī)、駕駛員和車輛運(yùn)營情況，及時(shí)研究解決工作中遇到的困難和問題，對(duì)嚴(yán)重影響交通安全的突出問題和重大隱患，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，現(xiàn)場督辦，確保整改到位。
（二）明確責(zé)任，強(qiáng)化協(xié)作。變型拖拉機(jī)的安全生產(chǎn)工作從路面管理到源頭管控、從車輛單位到參與者個(gè)人，涉及許多環(huán)節(jié)和多個(gè)部門，各單位、各部門要明確各自工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)工作效能的最大化。
在專項(xiàng)整治工作中，各部門要強(qiáng)化協(xié)作配合，形成齊抓共管的格局。各鎮(zhèn)（區(qū)）：負(fù)責(zé)整合轄區(qū)內(nèi)公安、農(nóng)機(jī)、安監(jiān)等部門以及村委會(huì)的.力量，充分發(fā)揮專業(yè)管理和專業(yè)執(zhí)法部門的作用，制定各鎮(zhèn)（區(qū)）變型拖拉機(jī)專項(xiàng)整治工作方案。建立聯(lián)席會(huì)議工作協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制，組織鎮(zhèn)（區(qū)）與村、村與變型拖拉機(jī)駕駛操作人員簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書；要努力改善安全工作環(huán)境，改善辦公條件，配備必要的辦公用品，各鎮(zhèn)（區(qū)）農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要派出精干力量，積極配合好所在地公安交巡警中隊(duì)開展的道路交通安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。縣監(jiān)察局：對(duì)各鎮(zhèn)（區(qū)）及縣各相關(guān)單位開展變型拖拉機(jī)專項(xiàng)整治工作效能進(jìn)行監(jiān)管。縣農(nóng)機(jī)局：負(fù)責(zé)結(jié)合實(shí)際提出創(chuàng)建具體工作目標(biāo)和實(shí)施方案；完善變型拖拉機(jī)及駕駛操作人員檔案；對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械實(shí)施安全技術(shù)性能檢查；對(duì)駕駛?cè)藛T實(shí)施安全監(jiān)管教育，認(rèn)真組織好鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)機(jī)安全宣傳日活動(dòng)并及時(shí)對(duì)各村農(nóng)機(jī)安全宣傳日活動(dòng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，同時(shí)為基層提供必要的宣傳教育材料；要針對(duì)縣政府《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》通知精神，拿出工作目標(biāo)和行動(dòng)方案，加強(qiáng)變拖事故隱患排查、整改攻堅(jiān)力度。縣公安局：負(fù)責(zé)對(duì)變型拖拉機(jī)進(jìn)行道路交通安全檢查，對(duì)無牌無證、未檢未審變型拖拉機(jī)要采取有效措施，責(zé)成機(jī)主在限定時(shí)間內(nèi)到農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦理注冊(cè)登記、補(bǔ)檢補(bǔ)審等相關(guān)手續(xù)。各公安交巡警中隊(duì)要制定專項(xiàng)整治活動(dòng)工作計(jì)劃，定期組織開展所屬重點(diǎn)地段有針對(duì)性地聯(lián)合檢查行動(dòng)，加大對(duì)無牌無證行駛、無證駕駛、超速超載和違法載人等違法違規(guī)行為的查處力度，共同維護(hù)農(nóng)村道路交通安全。公安、農(nóng)機(jī)部門要按照市《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站與駐鎮(zhèn)派出所交巡警聯(lián)系制度》的有關(guān)精神，定期召開聯(lián)席會(huì)議，互相通報(bào)交流農(nóng)機(jī)安全管理情況，研究解決工作中的具體問題，共同做好變型拖拉機(jī)的管理工作。縣安監(jiān)局：負(fù)責(zé)變型拖拉機(jī)專項(xiàng)整治工作的指導(dǎo)，協(xié)助各相關(guān)單位做好宣傳、教育、培訓(xùn)工作。縣海洋與漁業(yè)局：對(duì)變型拖拉機(jī)載人下海作業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，協(xié)助各相關(guān)單位做好宣傳、教育、培訓(xùn)工作。縣交通局：負(fù)責(zé)變型拖拉機(jī)非法營運(yùn)監(jiān)督管理工作。
安全監(jiān)理工作總結(jié)2
隨著時(shí)間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來說是莫大的幫助。
過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以趚xxx年的工作與表現(xiàn)：
一、信息管理
①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的.研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
②在事中控制中所做的工作
針對(duì)所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。
針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：
眼勤；
腳勤；
嘴勤；
手勤；
加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。
安全監(jiān)理工作總結(jié)3
為了進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全管理，確保冬季及春節(jié)期間施工安全，根據(jù)《關(guān)于XX集團(tuán)公司安全辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)和冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》文件精神，我項(xiàng)目部認(rèn)真部署，對(duì)電解車間、制作場地、項(xiàng)目部辦公區(qū)域及職工生活區(qū)進(jìn)行了冬季安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位
我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次工作，及時(shí)召開會(huì)議，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全檢查組，對(duì)現(xiàn)場施工安全進(jìn)行了全面檢查，并對(duì)檢查的重點(diǎn)作了明確要求，要求全體人員從保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局的高度，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，周密部署，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極做好此次檢查工作，保證酒鋼電解鋁項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。
二、檢查情況
（1）特種設(shè)備的日常檢查及人員持證上崗情況；
（2）冬季施工安全技術(shù)交底落實(shí)情況；
（3）施工現(xiàn)場執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59201情況，特別對(duì)基抗、臨邊、洞口防護(hù)、施工用電等事故多發(fā)部位的重點(diǎn)檢查；
（4）冬季“防凍、防滑、防火、防盜、防高處墜落”等安全防范措施落實(shí)情況；
（5）施工人員的安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況，安全防護(hù)用品發(fā)放使用情況。
三、通過認(rèn)真、仔細(xì)的檢查，我項(xiàng)目部各現(xiàn)場均能做到規(guī)范用電，施工現(xiàn)場安全管理符合規(guī)范要求。
通過這次檢查，促使我單位所屬工程處牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念，扎扎實(shí)實(shí)地做好冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。在今后的`工作中，我們將針對(duì)今年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，不斷提升我單位。
在20xx年度安全管理重點(diǎn)各有不同。
一標(biāo)大部分左排倒虹吸建筑已經(jīng)完成，橋梁工程灌注樁鋼筋籠及砼澆筑起重作業(yè)、預(yù)制梁吊裝、現(xiàn)澆梁的模板支撐系統(tǒng)、橋面二期施工安全防護(hù)、袁莊分水口閘門安裝、冬末春初渠道深基坑高邊坡防護(hù)、以及道路交通運(yùn)輸、現(xiàn)場用電安全等項(xiàng)目應(yīng)該是明年安全重點(diǎn)；
二標(biāo)三處較大倒虹吸繼續(xù)施工，承重排架、高處作業(yè)防護(hù)、砼澆筑起重作業(yè)、冬末春初渠道深基坑高邊坡防護(hù)、金屬結(jié)構(gòu)安裝、橋梁工程灌注樁鋼筋籠及砼澆筑起重作業(yè)、預(yù)制梁轉(zhuǎn)運(yùn)吊裝、現(xiàn)澆梁的模板支撐系統(tǒng)、橋面二期施工安全防護(hù)、安全度汛、以及道路交通運(yùn)輸、現(xiàn)場用電安全等項(xiàng)目應(yīng)該是明年安全重點(diǎn)；
三標(biāo)淇河倒虹吸安全度汛、鋼模臺(tái)車使用、承重腳手架、5米以上模板支撐及外架、砼澆筑起重作業(yè)、橋梁（渡槽）工程灌注樁鋼筋籠及砼澆筑起重作業(yè)、預(yù)制梁轉(zhuǎn)運(yùn)吊裝、現(xiàn)澆梁的模板支撐系統(tǒng)、橋面二期施工安全防護(hù)以及道路交通運(yùn)輸、現(xiàn)場用電安全等項(xiàng)目應(yīng)該是明年安全重點(diǎn)（還包括基礎(chǔ)開挖爆破作業(yè)和特種設(shè)備作業(yè)）。
20xx年度，雖然在施工點(diǎn)面上的安全管理有所減少，但橋梁渡槽現(xiàn)場預(yù)制、起重吊裝作業(yè)等容易造成重大安全事故的可能和隱患較為集中，安全生產(chǎn)形式依然十分嚴(yán)峻。
如果單位能夠?yàn)閱T工創(chuàng)建一個(gè)良好的、規(guī)范的施工作業(yè)環(huán)境和氛圍，工程施工就會(huì)像動(dòng)車組、高鐵列車一樣更加快速地到達(dá)終點(diǎn)，
安全監(jiān)理工作總結(jié)4
一、本年度的主要工作及完成情況
根據(jù)公司的工作安排，本人今年主要完成龍開口電站送出、XX保安換流站擴(kuò)建、XX變電站擴(kuò)建、XX換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合下，本人帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù)，成績也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
二、工作中的亮點(diǎn)與不足
在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一是一切以設(shè)計(jì)文件、國家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù)，做好兩管理、四控制和一協(xié)調(diào)工作。二是向同行有豐富經(jīng)驗(yàn)的同仁學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動(dòng)手。三是團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。四是大膽探索新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規(guī)章制度，積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求，按照設(shè)立的WHS點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。七是對(duì)自己團(tuán)隊(duì)要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作，加強(qiáng)工程影像資料的管理。
其中，我覺得團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)最為重要，俗話說：眾人劃槳開大船，一個(gè)籬笆三個(gè)樁都是說明團(tuán)隊(duì)的力量強(qiáng)大，幾年來的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明：只有依靠集體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最后取得勝利，才能對(duì)外展示公司的形象。強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的.作用。六是積極貫。
三、工作中遇到的問題及處理情況
在工作中，也經(jīng)常遇到一些問題和麻煩，但是我從不回避，首先要冷靜思考，從中悟出解決問題的思路和方法，對(duì)于棘手的問題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益，博采眾長。對(duì)于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實(shí)不能解決的問題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，避免讓問難和矛盾惡化，爭取解決問題的時(shí)間。所以一年來，本人在帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，能順利地完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和支持，沒有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。
四、對(duì)公司的意見及建議
我希望我們的公司像早晨初升的太陽，朝氣蓬勃，活力無限。當(dāng)然也希望我們的生活充滿陽光。鑒于此，我建議公司：
1、應(yīng)該積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)，開源節(jié)流，提高辦事效率，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。
2、加大職工教育成本，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才，采取一些激勵(lì)政策，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。營造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
1、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)（晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。
2、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時(shí)、規(guī)范、完整；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個(gè)周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個(gè)丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時(shí)間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
4、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收；完善手段；過程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施，實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。
5、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬。
6、本人通過多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。
作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對(duì)技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階，為社會(huì)出更多的力。
安全監(jiān)理工作總結(jié)5
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的緊急通知》（安[20xx]691號(hào)）、分公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的緊急通知》（電安〔20xx〕28號(hào)）的文件精神，根據(jù)水電分公司質(zhì)安部要求，監(jiān)理部高度重視積極響應(yīng)，組織工程項(xiàng)目部認(rèn)真的進(jìn)行了安全隱患排查治理工作，有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)和系統(tǒng)安全度汛。現(xiàn)將安全隱患排查治理工作落實(shí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
8月初結(jié)合隱患排查治理和防洪度汛的要求，監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭組織項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行了一次全面的現(xiàn)場安全檢查及隱患排查。
一、安全生產(chǎn)制度的完善和落實(shí)情況
項(xiàng)目部已制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)、特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)、安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)、特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)制度、特種設(shè)備安全管理制度、特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度等安全管理職責(zé)制度10項(xiàng)，各類上墻安全操作規(guī)程17項(xiàng)，并建立了特種設(shè)備臺(tái)帳、重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬和特種設(shè)備作業(yè)人員臺(tái)帳。
針對(duì)的生產(chǎn)特點(diǎn)和安全控制的重點(diǎn)難點(diǎn)，項(xiàng)目部編制修訂了切實(shí)可行的安全應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)建立健全了各類消防設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具的計(jì)劃、采購、配置發(fā)放檔案，做到安全工作心中有數(shù)，使安全管理工作從組織和制度上得到了保證。
項(xiàng)目部堅(jiān)持安全技術(shù)交底和班前班后會(huì)，經(jīng)常性的開展了安全違章糾察及獎(jiǎng)勵(lì)處罰活動(dòng)，并形成了有效地安全隱患舉報(bào)排查治理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮了基層職工的安全監(jiān)督作用。監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理人員每日深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，督促落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，有效地落實(shí)監(jiān)理的安全監(jiān)管職責(zé)。
二、現(xiàn)場安全隱患排查治理情況
根據(jù)的安全控制重點(diǎn)監(jiān)理部著重進(jìn)行了以下隱患排查工作：
1、安全用電隱患排查：
監(jiān)理部下發(fā)及整改通知要求項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)生活用電線路按照施工用電規(guī)范對(duì)線路進(jìn)行了清理和防護(hù)，對(duì)已老化破損的電線更換、按要求規(guī)范配電箱接線。按要求架空電線，經(jīng)過施工便道段的電線、電纜進(jìn)行穿管防護(hù)并做深埋處理。對(duì)現(xiàn)場施工用電按照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖”的要求進(jìn)行了整改，并懸掛相應(yīng)的警示標(biāo)志標(biāo)牌。
2、防洪度汛隱患排查：
（1）防洪度汛物資庫存情況檢查：
監(jiān)理部根據(jù)本標(biāo)段情況督促項(xiàng)目部對(duì)防洪度汛物資及機(jī)械設(shè)備的`儲(chǔ)備進(jìn)行了必要的購置和補(bǔ)充，建立了防洪物資臺(tái)賬，對(duì)防洪物資實(shí)行掛牌分類堆存，標(biāo)示牌詳細(xì)說明物資品名、數(shù)量、用途和責(zé)任人 ，確保防洪險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)相關(guān)防洪物資及設(shè)備能迅速投入搶險(xiǎn)施工，以最大限度的降低汛險(xiǎn)損失、盡快控制和排除險(xiǎn)情。
（2）防洪度汛組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作情況：
監(jiān)理部和項(xiàng)目部均成立了由總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極配合業(yè)主的防洪度汛工作，執(zhí)行防洪度汛的統(tǒng)一調(diào)度和指令，制定了防洪度汛每日值班表，監(jiān)理部和項(xiàng)目部人員實(shí)行24小時(shí)不間斷值班，對(duì)可能發(fā)生汛險(xiǎn)的地段和部位進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)處理險(xiǎn)情。
（3）系統(tǒng)防洪重點(diǎn)設(shè)施隱患排查：
督促項(xiàng)目部做好了防汛期間沿江骨料運(yùn)輸線基礎(chǔ)、砂石系統(tǒng)成品堆場、水泵房及取水棧橋等防洪重點(diǎn)部位的防護(hù)工作，并針對(duì)上述部位可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情制定了可行的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。系統(tǒng)場地、道路進(jìn)行了清理，保證防洪交通暢通，對(duì)系統(tǒng)的排水、行洪邊溝進(jìn)行了清理和疏通，保證了系統(tǒng)的排水通暢。
各部位設(shè)備安裝前，制定嚴(yán)密的安全防范措施，注意防滑，防潮、做好各施工部位的安全監(jiān)測和必要的防護(hù)工作，做到防患于未然；雨季來臨時(shí)，對(duì)水泥、粉煤灰、電氣設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)防雨防潮防護(hù)處理；汛期所有機(jī)械設(shè)備禁止靠邊坡、沖溝處停放。現(xiàn)場安排專人進(jìn)行值班監(jiān)控；項(xiàng)目部組織成立了搶險(xiǎn)突擊隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場的巡視，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即組織搶險(xiǎn)突擊隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)，并及時(shí)上報(bào)，避免工程造成損失。
3、重大危險(xiǎn)源隱患排查：
監(jiān)理部檢查了項(xiàng)目部危險(xiǎn)源的辨識(shí)、特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測情況，控制管理體系建立健全，職責(zé)明確。本標(biāo)段主要把制冷系統(tǒng)作為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了隱患排查，雖然目前制冷車間沒投入生產(chǎn)，但項(xiàng)目部仍然安排了專職人員對(duì)制冷車間實(shí)行全天晝夜值班，隨時(shí)進(jìn)行管道檢漏、壓力控制等監(jiān)控；根據(jù)6月份開展的制冷車間氨液泄露消防演練的情況，進(jìn)一步對(duì)制冷車間的消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善，并配齊了相應(yīng)的安全防護(hù)及消防設(shè)施，保證了設(shè)備設(shè)施的安全，使制冷系統(tǒng)這一重大危險(xiǎn)源始終處于受控和可控狀態(tài)。
三、存在的問題
在水電分公司的高度重視和監(jiān)理部的有力監(jiān)管下，工程項(xiàng)目部充分發(fā)揮了現(xiàn)場安全監(jiān)管的主導(dǎo)作用，安全隱患排查治理工作成效顯著，本標(biāo)段的安全工作始終保持較高水平。但是個(gè)別地方仍存在著不足，主要反映在：勞務(wù)分包隊(duì)伍安全意識(shí)淡薄，對(duì)個(gè)體安全防護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)不夠，安全帽等勞動(dòng)安全防護(hù)用品的正確使用和規(guī)范佩戴等習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。
在以后的安全工作中，我們將加大現(xiàn)場管理力度，從甬溫線特大鐵路交通事故中汲取教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹水電分公司公司的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把安全、質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來抓，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)。
安全監(jiān)理工作總結(jié)6
今年在xx縣轄區(qū)擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目。一年來，在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下和施工單位的積極配合下，本人以“科學(xué)、公正、公平、誠信”為原則，以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，監(jiān)理部的工作成效日新月異。
“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，勤奮工作”是本人自己要求。嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。
在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教，使自己受益良多。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后，鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實(shí)習(xí)多的情況下，工程師三名、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個(gè)項(xiàng)目；在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，加強(qiáng)提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平。
自己認(rèn)真審閱各個(gè)項(xiàng)目的圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底；保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全。
一、在質(zhì)量控制方面
1、對(duì)施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)；
2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施；
3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收；
5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。
6，在進(jìn)度控制方面
精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。xx村并村基礎(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了，便于下一步工程的.順利進(jìn)展。
三、投資控制方面
一年中，自己深入各個(gè)工地，對(duì)土方工程和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行測量核對(duì)，對(duì)入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用。
四、協(xié)調(diào)管理方面
由于前期工作中，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全，項(xiàng)目管理班子不到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
五、加強(qiáng)監(jiān)理部內(nèi)部管理
監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)。
通過一年來的工作，我覺得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實(shí)踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”、 “三項(xiàng)措施”，取得較好的成效。
1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制
⑴預(yù)控管理；
⑵程序管理；
⑶文件簽署；
⑷檢查考核。
2、貫徹三項(xiàng)措施
⑴技術(shù)交底先行；
⑵嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗(yàn)收；
⑵定期開展學(xué)習(xí)交流。
在監(jiān)理實(shí)踐中，認(rèn)為通過“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于明確監(jiān)理人員職責(zé)、規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
安全監(jiān)理工作總結(jié)7
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在隆化連接線及所轄標(biāo)段的配合下，監(jiān)理安全管理工作，全年所轄標(biāo)段未發(fā)生人身死亡事故，完成了20xx年初制定的安全管理工作目標(biāo)，安全工作處于受控狀態(tài)。
一、工程安全方面
1、 建立健全安全管理體系
執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責(zé)任人，專職副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督管理工作思路。3月份總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接，進(jìn)一步促進(jìn)了中心各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了中心內(nèi)部安全管理及對(duì)各標(biāo)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關(guān)安全規(guī)定，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求，結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況，監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系，制訂安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要，監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、安全生產(chǎn)工作管理情況
(1)內(nèi)部安全培訓(xùn)和教育
在20xx年的安全生產(chǎn)管理工作中，結(jié)合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，始終圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主線，及時(shí)向全體員工傳達(dá)和傳閱了公司及指揮部等上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)和隱患治理方面的文件，深入開展系列活動(dòng)，營造了一個(gè)濃厚的“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全氛圍；為提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平，還組織監(jiān)理部全體人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，使監(jiān)理部全體人員熟悉了國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，更進(jìn)一步地熟悉了相關(guān)的安全知識(shí)，對(duì)在監(jiān)理過程中如何預(yù)防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用；主要安全管理人員于20xx年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力，總監(jiān)辦鼓勵(lì)員工參加全國注冊(cè)安全工程師考試。
(2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
總監(jiān)辦全員，全過程，集中精力，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化安全措施，查找安全生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié)，有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生；今年年初起，總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質(zhì)，采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項(xiàng)目工程師相結(jié)合的形式，從兩手抓安全隱患整改，安全隱患整改率達(dá)到100%，確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
（3）完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料
總監(jiān)辦建立、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。 對(duì)施工單位的組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報(bào)審、特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案等分別建立了檔案；對(duì)安全監(jiān)理的 文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案；安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記、 安全巡視記錄， 安全監(jiān)理臺(tái)帳。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對(duì)施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常進(jìn)行抽查，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，完善歸檔，做好閉環(huán)工作。
（4）現(xiàn)場安全管理檢查情況
①做好日常安全檢查工作，定期組織召開安全例會(huì)。在日常安全管理活動(dòng)中，主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，對(duì)違章和違規(guī)進(jìn)行及時(shí)糾正和處理，出現(xiàn)安全問題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場及時(shí)下達(dá)口頭停止使用指令并補(bǔ)發(fā)整改指示單，督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應(yīng)設(shè)備。
監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會(huì)，不定期組織安全專題會(huì)，研究解決具體安全問題，例如組織召開消防安全專題會(huì)議，研究解決具體安全管理工作的落實(shí)。本年度召開例會(huì)、下發(fā)整改、處罰單的情況好。
②認(rèn)真開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進(jìn)”的指導(dǎo)方針，有序開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。中心重點(diǎn)對(duì)
施工部位的安全通道、臨邊防護(hù)、施工現(xiàn)場的安全標(biāo)示、標(biāo)牌、警戒標(biāo)志、標(biāo)示、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行了重點(diǎn)整治。項(xiàng)目部新增、更換、拆除各類標(biāo)示、標(biāo)牌共計(jì)800多套（塊）。通過指揮部、監(jiān)理和施工單位共同努力下，使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。連續(xù)在兩個(gè)月的安全大檢查中，所轄標(biāo)段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)，得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致認(rèn)可。
③開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控工作。每月對(duì)所轄標(biāo)段的三級(jí)以上危險(xiǎn)源進(jìn)行審。督促施工單位進(jìn)行危險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)與監(jiān)控工作，有效預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生。定期對(duì)開挖支護(hù)作業(yè)、出口邊坡等部位的腳手架搭設(shè)及高空作業(yè)、安全用電、習(xí)慣性違章、特種設(shè)備安全等進(jìn)行隱患排查，制定整改措施或方案，充分完善預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案等。
④切實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。督促施工單位加強(qiáng)了對(duì)可能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營地、施工現(xiàn)場和設(shè)備的監(jiān)控，對(duì)處于危險(xiǎn)區(qū)域的人員、設(shè)備物資提前撤離至安全區(qū)域，有效預(yù)防了地質(zhì)災(zāi)害事件的發(fā)生；參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前，檢查發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改，確保工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定
⑤ 做好特種設(shè)備管理。督促所轄標(biāo)段做好特種設(shè)備資料登記建檔工作，并上報(bào)建檔備案。加強(qiáng)對(duì)提升系統(tǒng)等特種設(shè)備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作；特種設(shè)備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認(rèn)真做好設(shè)備的.維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行安全技術(shù)性能檢驗(yàn)，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程，切實(shí)做到設(shè)備性能良好，吊物捆綁牢固，現(xiàn)場指揮信號(hào)暢通，吊裝作業(yè)現(xiàn)場必須有專職安全人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，保證吊裝作業(yè)安全。
⑥抓好施工用電、消防及交通安全管理工作
檢查施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場是否有保證施工安全的照明設(shè)施；施工照明要求嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置，其高度不低于3米，裸露部位必須有絕緣保護(hù)。通過加強(qiáng)用電檢查和對(duì)電氣違章的行為進(jìn)行處罰，從而使施工現(xiàn)場用電比較規(guī)范，以保證用電安全。
督促施工單位加強(qiáng)施工區(qū)域和營地的消防安全管理力度，配備合格的安全消防設(shè)施，定期進(jìn)行檢查，及時(shí)更換不符合要求的滅火器。
督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場交通安全監(jiān)控，規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全法律法規(guī)知識(shí)教育。要求所有運(yùn)輸車輛和人員必須證照齊全，車況良好。施工道路安全標(biāo)志、標(biāo)牌應(yīng)清晰有效。防止各類交通安全事故的發(fā)生。
⑦狠抓文明施工管理。
今年以來，施工現(xiàn)場一直存在照明不足、現(xiàn)場積累垃圾多，并且個(gè)別部位排水不暢，積水較嚴(yán)重問題。總監(jiān)辦采取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則，逐步改善了文明施工形象。施工現(xiàn)場實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理。
(5)防洪度汛
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年隆化連接線防洪度汛工作要求，切實(shí)加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作，總監(jiān)辦高度重視，汛前完成了所轄標(biāo)段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實(shí)相關(guān)措施并開展了防汛物資、設(shè)備的安全檢查，及時(shí)督促完成存在問題的整改；主汛期全程進(jìn)行了防汛值班。
(6)環(huán)境保護(hù)
督促施工單位按照合同文件以及國家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護(hù)的要求進(jìn)行施工，使得施工現(xiàn)場以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督施工單位對(duì)其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進(jìn)行控制，按照規(guī)定和要求進(jìn)行施工廢物的棄置和施工物料的堆放，保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場所和施工現(xiàn)場的整潔。具體開展工作如下：
①要求施工單位做好綠化保護(hù)工作和邊坡雨季排水工作，嚴(yán)禁過度損壞植被。
②督促施工單位定期對(duì)沉淀池進(jìn)行清理，禁止將施工廢水直排入河道。對(duì)沉淀的施工廢水二次利用，對(duì)施工道路，碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚(yáng)塵進(jìn)行灑水降塵。
3、存在的問題
大部分施工單位對(duì)入場施工人員安全培訓(xùn)教育不夠及時(shí)，未嚴(yán)格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實(shí)施，現(xiàn)場習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕。
安全監(jiān)理工作總結(jié)8
在即將結(jié)束的一年里，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)一年的收獲和體會(huì)、吸取教訓(xùn)，特就工作總結(jié)如下。
一、年度工作重點(diǎn)內(nèi)容
1、與單位分部對(duì)接完成公司遺留工程的各類信息報(bào)送，配合完成遺留工程的各項(xiàng)抽查及檢查。
2、與檢修分公司檔案管理部門對(duì)接完成平建工程的'檔案移交工作，配合王文對(duì)接公司檔案部門完成小型建設(shè)、鐘牌110kV變電、達(dá)城110kV變電等工程的檔案移交工作。
3、與單位分部對(duì)接完成陽鎮(zhèn)、大修等工程的項(xiàng)目部成立紅頭文件和人員資質(zhì)收集。
4、配合王文完成三項(xiàng)小型建設(shè)、李莊輸變電等工程施工前期資料的審核及監(jiān)理前期資料的編制。
二、個(gè)人存在的問題
1、監(jiān)理專業(yè)知識(shí)欠缺，導(dǎo)致在工地現(xiàn)場遇到某些問題不能及時(shí)處理完善。
2、缺乏與業(yè)主單位、施工單位、本單位領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的溝通，導(dǎo)致工作效率大打折扣。
3、今年家庭事情繁多，個(gè)人大部分精力傾向于家庭，導(dǎo)致部分工作存在滯后完成。
三、下一年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合，嚴(yán)格把控現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題，及時(shí)留存工作痕跡。
2、加強(qiáng)與各級(jí)單位人員的溝通，20xx年在李莊變電站工程駐站期間認(rèn)真學(xué)習(xí)做好安全總監(jiān)相關(guān)的工作，不給單位和領(lǐng)導(dǎo)制造不必要麻煩。
3、加強(qiáng)一組團(tuán)隊(duì)合作，配合王文完成各類工作任務(wù)。
4、努力學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力，盡快熟悉新版標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)并運(yùn)用到工作中，利用起公司下發(fā)的各類工作指導(dǎo)文件把工作做精。
5、爭取盡快取得國家注冊(cè)類證書。
安全監(jiān)理工作總結(jié)9
為了落實(shí)交通部、省交通廳、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的文件精神，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，駐地辦高度重視，切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，取得了二OO七年第一、二季度安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績，現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報(bào)如下：
一、完善安全生產(chǎn)保證體系
工程開工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，駐地辦在200年進(jìn)場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長為駐地高監(jiān)童曉明，副組長為兩個(gè)副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專業(yè)工程師，其他所有監(jiān)理員同時(shí)為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下：
組長：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作；
副組長：負(fù)責(zé)駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實(shí)；
成員：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各種制度的編制，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)制度；負(fù)責(zé)各職能部門安全生產(chǎn)的落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督；負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全管理的落實(shí)；掌握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。
二、明確本合同段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)
根據(jù)本合同段20xx年度施工計(jì)劃，結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，駐地辦在20xx年第一明安全會(huì)議時(shí)即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，主要包括：
1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進(jìn)入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。
2、本合同段共有大中橋梁6座，均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工， 全部屬于高空作業(yè)項(xiàng)目，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。
3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風(fēng)險(xiǎn)，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。
4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍然滯后，為了盡快追趕施工進(jìn)度，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。
三、制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃
為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃，對(duì)駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃，確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內(nèi)容包括：20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、20xx年度安全監(jiān)理計(jì)劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項(xiàng)目安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。
四、安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)
駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，通過實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí)、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)，保證人人都有安全責(zé)任心，人人都安全知識(shí)均過硬。
1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，主要教育內(nèi)容為：上級(jí)下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。
2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，主要教育內(nèi)容為：我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例。
3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，教育培訓(xùn)內(nèi)容為：大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點(diǎn)。
五、安全生產(chǎn)的事前控制
駐地辦采取的事前控制手段包括：編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，核驗(yàn)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。
主要工作內(nèi)容如下：
1、安全技術(shù)交底：
根據(jù)本合同段20xx年度施工特點(diǎn)，駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點(diǎn)的前提下，針對(duì)各重點(diǎn)工程編制了安全技術(shù)交底書，并堅(jiān)持在每項(xiàng)重點(diǎn)控制工程開工前對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。主要交低
建設(shè)工程項(xiàng)目20xx年度上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)提要：通過實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí)、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)
內(nèi)容為各重點(diǎn)工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容、安全監(jiān)理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。20xx年度一、二季度已進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項(xiàng)目包括：路基土方開挖安全技術(shù)交底、墩臺(tái)及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。
2、開工報(bào)告及專項(xiàng)施工方案審核：
為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制，防微杜漸，避免安全事故的發(fā)生，駐地辦在每項(xiàng)工程開工前對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的開工報(bào)告、專項(xiàng)施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容：是否進(jìn)行了安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底、是否制定了相應(yīng)的安全方案、是否有健全的.應(yīng)急救援預(yù)案、特殊崗位工人是否持證上崗。
3、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況：
駐地辦在每項(xiàng)工程開工前審查施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，監(jiān)督施工單位如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，大中橋梁板吊裝等重要項(xiàng)目開工前駐地辦均要求并參加了項(xiàng)目在施工現(xiàn)場召開的安全技術(shù)交底會(huì)。
六、安全生產(chǎn)的過程控制
1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視
駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅(jiān)持巡視工地，認(rèn)真查找可能存在的安全隱患，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時(shí)予以糾正，并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄，客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況。
駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員在每天進(jìn)行查驗(yàn)、旁站過程中對(duì)所查驗(yàn)或旁站項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改，在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當(dāng)天的監(jiān)理日志中。
2、駐地辦巡視：
駐地辦不定期對(duì)本合同段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出，并提出整改要求，項(xiàng)目部在整改完成后回復(fù)“承包人報(bào)告單”或“安全隱患整改反饋單”，由駐地辦對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查并簽認(rèn)。
20xx年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括：
⑴工程監(jiān)理通知單（LDJL8—50）：葫蘆河大橋和小河坪中橋已進(jìn)入高空作業(yè)安全要求；
⑵安全監(jiān)理指令單：張家學(xué)溝大橋50mT梁預(yù)制場存在的安全總是。
以上安全問題駐地辦均已在項(xiàng)目部整改落實(shí)后復(fù)查簽認(rèn)。
3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查
駐地辦每月15日對(duì)本合同段全線進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報(bào)，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié)，并提出整改要求，責(zé)令承包人限期整改，并上報(bào)整改報(bào)告，整改完畢須報(bào)駐地辦復(fù)查合格。
4、每月一次安全專題會(huì)議
駐地辦每月30日召開安全專業(yè)會(huì)議，會(huì)議由全體監(jiān)理人員參加，針對(duì)每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，并確定下階段安全監(jiān)理重點(diǎn)。
七、小結(jié)
通過上述工作，本合同段20xx年第一、二季度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績，但安全生產(chǎn)工作無小事，必須持之以恒，不可麻痹松懈，我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
安全監(jiān)理工作總結(jié)10
20xx年的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作緊緊圍繞祿通【20xx】2號(hào)文件要求，深刻吸取馬鹿塘“1.15”、則黑“5.23”重大交通事故的慘痛教訓(xùn)，“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全發(fā)展理念，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)督管理?xiàng)l列》和《云南省預(yù)防農(nóng)村道路交通安全責(zé)任規(guī)定》。按照縣委、政府2號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實(shí)施意見》的要求和部署，結(jié)合“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè)和“打非治違”的工作要求，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，認(rèn)真落實(shí)職能部門的執(zhí)法和監(jiān)管責(zé)任，按照“屬地管理”原則，強(qiáng)化源頭管理、健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機(jī)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，努力夯實(shí)基層農(nóng)機(jī)監(jiān)管基礎(chǔ)。
一、20xx年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作基本情況
(一)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)源頭管理 重新對(duì)日常業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范、完善，以《中華人民共和國道路交通安全法》、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》及農(nóng)業(yè)部42、43號(hào)令為依據(jù)，嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》(gb16151—20xx)、《機(jī)動(dòng)車安全運(yùn)行技術(shù)條件》(gb7258—20xx)、《拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)牌證制發(fā)管理辦法》、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)范》、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員管理規(guī)范》以及省、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門具體業(yè)務(wù)要求開展農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，為防止失職瀆職行為，在拖拉機(jī)駕駛證申領(lǐng)、拖拉機(jī)注冊(cè)登記、駕駛?cè)藢忩?yàn)和拖拉機(jī)檢驗(yàn)工作中認(rèn)真落實(shí)“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，實(shí)行重大事故責(zé)任倒查制。截止12月1日拖拉機(jī)擁有量 2527臺(tái)、在冊(cè)數(shù)拖拉機(jī)2302臺(tái)、拖拉機(jī)駕駛?cè)?571人、微耕機(jī)16233臺(tái)，拖拉機(jī)注冊(cè)登記173臺(tái)、檢審?fù)侠瓩C(jī)1822臺(tái)、駕駛?cè)藫Q證332 人、拖拉機(jī)駕駛?cè)丝己税l(fā)證604人。
(二)認(rèn)真開展 “兩機(jī)”排查 縣農(nóng)業(yè)局專門印發(fā)《20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》(祿農(nóng)發(fā)【20xx】8號(hào))，成立了由局長張建平任組長、分管副局長楊全智為副組長、縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站全體工作人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全縣范圍內(nèi)開展為期4個(gè)月(3月1日至6月30日)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。專項(xiàng)整治工作目標(biāo)：按照屬地管理要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) 、街道辦)建立微耕機(jī)臺(tái)賬和建全拖拉機(jī)及拖拉機(jī)駕駛員管理臺(tái)賬，建立拖拉機(jī)“一機(jī)一檔”檔案;加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機(jī)安全網(wǎng)格化管理體系建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書;提高農(nóng)機(jī)操作手的安全生產(chǎn)意識(shí)，有效預(yù)防、杜絕重大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
通過 “兩機(jī)”清理，將全縣16233臺(tái)微耕機(jī)納入臺(tái)賬管理、為2101臺(tái)拖拉機(jī)、1550名拖拉機(jī)駕駛?cè)私⒘肃l(xiāng)級(jí)檔案，和拖拉機(jī)駕駛員、微耕機(jī)操作手簽訂18334份安全承諾書。按照“屬地管理”原則，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理任務(wù)。
(三)加大執(zhí)法培訓(xùn)力度、提高服務(wù)水平 為確保全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，農(nóng)機(jī)總站精心組織，籌集培訓(xùn)資金54990元(其中支持11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共36190元)，舉辦了14個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)了382人。于 3月31日至4月1日，邀請(qǐng)市級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和專家在縣城舉辦為期2天共56名縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)機(jī)管理人員參加的1個(gè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，隨后13個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦又分別組織了鄉(xiāng)、村兩級(jí)農(nóng)機(jī)監(jiān)管人員參加的確13個(gè)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)了326人，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)的農(nóng)機(jī)管理培訓(xùn)、縣總站從人力、財(cái)力給予了大力支持，培訓(xùn)從農(nóng)機(jī)發(fā)展形勢、相關(guān)法律法規(guī) 、執(zhí)法規(guī)范 、安全生產(chǎn)源頭管理、隱患排除、農(nóng)機(jī)手的安全宣傳教育等方面進(jìn)行，全面提升祿勸農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管水平。
(四)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育 認(rèn)真宣傳、貫徹《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《道路交通安全法》等法律、法規(guī)，做到依法管理、規(guī)范服務(wù)。積極爭取縣人社局、縣農(nóng)業(yè)局支持扎實(shí)開展農(nóng)村勞動(dòng)力(農(nóng)機(jī)操作工)培訓(xùn)，利用6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)、通過路檢路查等方式進(jìn)行全面培訓(xùn)宣傳，全年共組織農(nóng)機(jī)操作工培訓(xùn)27個(gè)班、培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員2141人，路檢路查84次、檢查拖拉機(jī)、微耕機(jī)726臺(tái).次，及時(shí)糾正違法行為231起，發(fā)出違法告知書35份，發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料28000余份、宣傳品500份、懸掛宣傳橫幅120條進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，寫農(nóng)機(jī)安全簡報(bào)107期，通過廣泛宣傳 ，使廣大群眾進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)，有效預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生 。
(五)開展農(nóng)機(jī)安全事故處理應(yīng)急演練 為做好我縣農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理工作，提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員應(yīng)急救援能力，最大限度減少農(nóng)機(jī)事故給人民群眾造成的生命財(cái)產(chǎn)損失 ，于20xx年8月1日在屏山街道辦、六江村委會(huì)、江頭村村民小組開展農(nóng)機(jī)安全事故(農(nóng)田里發(fā)生微耕機(jī)傷人事件)處理應(yīng)急演練，組織縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)機(jī)管理人員參與、觀摩，邀請(qǐng)衛(wèi)生、保險(xiǎn)、新聞宣傳部門參與農(nóng)機(jī)事故處理進(jìn)行演練，通過演練檢驗(yàn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍事故應(yīng)急處理努力、暴露了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，指明了將來的努力方向，達(dá)到了提升農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援能力和事故處理水平，向社會(huì)宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的目的。
(六)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開展拖拉機(jī)年度檢驗(yàn) 嚴(yán)格按縣農(nóng)業(yè)局祿農(nóng)發(fā)【20xx】21號(hào)文件精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，明確了今年的拖拉機(jī)檢審工作的要做到: 便民、利民 ，堅(jiān)持送檢下鄉(xiāng)、集中檢驗(yàn)，集中檢驗(yàn)時(shí)間為8月11日至9月4日。在此其期間末能按時(shí)參加檢驗(yàn)的可在20xx年12月31日前到縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站進(jìn)行檢驗(yàn)。截止11月30日拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)已完成1822臺(tái)，完成檢驗(yàn)率85.6%，參檢拖拉機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)參保率100%。
(七) 交通安全聯(lián)合執(zhí)法、大檢查。20xx年參加縣安委會(huì)交通安全聯(lián)合執(zhí)法、安全大檢查4次，共16天，出動(dòng)農(nóng)監(jiān)理員76人次。
二、目前工作面臨的困難
(一)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法保障不足
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站在崗職工8人，20xx年在省、市業(yè)務(wù)主管部門要求和支持下自籌資金購買監(jiān)理執(zhí)法車(桑塔納)1輛。監(jiān)理站負(fù)責(zé)全縣拖拉機(jī)注冊(cè)登記，過戶、報(bào)廢、年檢，駕駛?cè)伺嘤?xùn)考核和日常安全監(jiān)管，但執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)一直未列入縣財(cái)政預(yù)算，執(zhí)法車輛使用3年多，至今沒有進(jìn)入政府編制。
(二)基層農(nóng)機(jī)安全管理薄弱
鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、(街道辦)黨委政府對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足、普遍認(rèn)為現(xiàn)在條件改善了，拖拉機(jī)已基本退出客運(yùn)市場、即便發(fā)生安全事故群死群傷的`可能幾乎沒有，所以對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)重視不夠，加上基層人員緊缺農(nóng)機(jī)管理員人員少變動(dòng)較大、工作經(jīng)費(fèi)緊缺等多種原因，導(dǎo)致基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)水平嚴(yán)重滯后，農(nóng)機(jī)工作弱化。
(三)客觀原因?qū)е逻`法現(xiàn)象仍然存在
由于祿勸特定的自然環(huán)境、城鄉(xiāng)公交的發(fā)展難以滿足百姓出行需求，在偏、遠(yuǎn)山區(qū)公交車不通的地方農(nóng)民偶爾乘坐拖拉機(jī)現(xiàn)象依然存在，特別是少數(shù)民族聚居地較為突出。
(四)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理面臨新挑戰(zhàn)
隨著國家加大對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼，我縣農(nóng)機(jī)裝備得到空前的發(fā)展，90%的補(bǔ)貼資金都用于微耕機(jī)補(bǔ)貼，微耕機(jī)擁有量占全市25%，隨著購機(jī)補(bǔ)貼政策常態(tài)化，微耕機(jī)還在以每年3500臺(tái)左右的速度增長，20xx年更是達(dá)到了5300臺(tái)，因?yàn)樗p便、經(jīng)濟(jì)、適用，無論下田下地和農(nóng)作物道路運(yùn)輸在我縣農(nóng)村的優(yōu)勢非常明顯，由于不實(shí)行牌證管理，對(duì)微耕機(jī)上路行駛也沒有臨時(shí)管理辦法，給農(nóng)機(jī)監(jiān)管帶來很大困難。
(五)農(nóng)機(jī)上路執(zhí)法困難重重
“農(nóng)機(jī)委托執(zhí)法”已經(jīng)取消，路面執(zhí)法由公安交警負(fù)責(zé)，農(nóng)機(jī)監(jiān)理路檢路查僅靠發(fā)宣傳資料、說服教育收效甚微。要徹底解決拖拉機(jī)載人微耕機(jī)上道路行駛，還是要公安交警和農(nóng)機(jī)加大聯(lián)合執(zhí)法力度，特別是鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦)切實(shí)履行“屬地管理”責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的檢查、逢街必查，加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械違法行為查處力度。
三、20xx年工作計(jì)劃
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實(shí)施意見》(祿通【20xx】2號(hào))及及上級(jí)文件精神。
1、制定祿勸縣“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作考核方案”，通過考核提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機(jī)管理員責(zé)任意識(shí)，細(xì)化基層農(nóng)機(jī)監(jiān)管具體責(zé)任，逐步規(guī)范基層工作，提高基層農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管能力、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。
2、積極支持協(xié)助縣交安委、丘推辦的交通安全管理工作，將農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管的具體業(yè)務(wù)納入縣交安委、丘推辦對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)黨委政府的季度和年度考核，以提高全縣對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。
3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站工作人員能力建設(shè)和廉潔從業(yè)教育，把好拖拉機(jī)注冊(cè)登記年檢和拖拉機(jī)駕駛證申領(lǐng)等源頭質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實(shí)“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”和重大責(zé)任事故倒查制度，層層落實(shí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管責(zé)任制。
4、積極努力爭取上級(jí)支持，計(jì)劃實(shí)施2個(gè)“平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”和13個(gè)“平安農(nóng)機(jī)示范村”建設(shè)，通過“平安農(nóng)機(jī)”示范鄉(xiāng)、村的創(chuàng)建，提升基層管理服務(wù)水平，增強(qiáng)全民農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)。
安全監(jiān)理工作總結(jié)11
工作以來，在吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作，同時(shí)，緊密結(jié)合“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”等的指示和要求，督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查參建單位制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況
1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對(duì)施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。
3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用，戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各參建單位的落實(shí)和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件，并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的'適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施
承包單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，建設(shè)單位及監(jiān)理部及時(shí)督促各參建單位適
時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)，直至停工整頓。
5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制
根據(jù)本年度各參建單位存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各參建單位對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析，編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工檢查安全例會(huì)
今年1月份至12月份，每次安全檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場及時(shí)召開總結(jié)會(huì)，對(duì)各施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。
7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對(duì)施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期，專項(xiàng)檢查各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對(duì)簡易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實(shí)防人身傷害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：
1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢查）；
2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè)，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，
安全監(jiān)管能力不足等。（整改措施：加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)工作）
四、安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點(diǎn)
監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見單位隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性。加宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí)，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。
安全監(jiān)理工作總結(jié)12
xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的'施工作業(yè)指導(dǎo)書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日對(duì)xxxxx行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場、駐地（項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
十、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
3、施工安全措施的落實(shí)情況；
4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
5、通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
xxxx監(jiān)理部
20xx年10月18日
安全監(jiān)理工作總結(jié)13
20xx年我在x市軌道交通x號(hào)線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作，一年來，我按照公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責(zé)任事故，現(xiàn)把一年來的個(gè)人情況總結(jié)如下：
一、樹立安全工作責(zé)任如山的思想，做好施工安全監(jiān)理工作
建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主，做為監(jiān)理人員，要責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)安全工作高度重視，極端負(fù)責(zé)，地鐵三號(hào)線王家墩中心站工作，施工面積、范圍廣、工序多，且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強(qiáng)的工作責(zé)任心，一年來，我對(duì)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴(yán)格掌控，堅(jiān)持每天部分時(shí)間在現(xiàn)場巡視、檢查，對(duì)各工序、個(gè)部位，都細(xì)致觀查，對(duì)容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認(rèn)真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項(xiàng)，立即通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重安全隱患；及時(shí)向總監(jiān)或總監(jiān)代表報(bào)告，向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單，在整個(gè)工項(xiàng)目施工過程中，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場施工安全，避免、防范安全責(zé)任施工，取得較好成績，在多次上級(jí)各類檢查中，安全工作都沒有出現(xiàn)問題，型檢查都高分通過。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人工作能力
建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，具有較強(qiáng)的專業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此，作為安全監(jiān)理人員，要熟悉工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工工序、施工工藝過程；熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求，還要較全面的掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做到知己知彼，才能在工作中有針對(duì)性，有重點(diǎn)，才能掌控現(xiàn)場的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過程中處于主動(dòng)地位，有理有據(jù)。
我在安全監(jiān)理工作中的是，
①嚴(yán)格審查各項(xiàng)安全施工方案，要做到這一點(diǎn)，自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，這方面我有一定的基礎(chǔ)，所以能在實(shí)際審核方案時(shí)，對(duì)方案提出中肯的改進(jìn)意見，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處，使施工方改進(jìn)方案，更完善，更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，
②我在工作中勤查相關(guān)規(guī)范，并熟知其中要點(diǎn)，比如：施工臨時(shí)用電方面的.，三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容，再比如：臨邊圍護(hù)，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車吊、履帶吊車等，其資料的完整性，現(xiàn)場操作安全要求等，都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚，才能有效的實(shí)施監(jiān)督管理，
③熟練掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理，我對(duì)施工報(bào)審的各種資料，比如：安全施工方案、設(shè)備進(jìn)場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一盒進(jìn)行歸檔整理，并標(biāo)注清楚，做到隨要隨拿，我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢方便工作。
三、在監(jiān)理工作中，要善于與人員交流便于開展工作
我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅(jiān)持相互尊重，但工作上要堅(jiān)持原則，該服教育，注意方法，批評(píng)施工錯(cuò)誤時(shí)，掌握好分寸，比如：施工過程中出現(xiàn)隱患的時(shí)候，一般情況是，要求施工整改，要說清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險(xiǎn)，讓對(duì)方容易接受，并實(shí)施整改。
一年來我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對(duì)業(yè)主方面尊重服從；對(duì)施工方人員，我們相互尊重，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持原則，單沒有產(chǎn)生的逆心理和對(duì)抗情緒，使安全監(jiān)理工作開展較為順利，對(duì)上級(jí)部分檢查，我積極配合，及時(shí)提供資料、信息等，包括第三方監(jiān)理來工地檢查，我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作，支持工作，與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處，有分工有配合，相互支持工作，對(duì)總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決服從，并認(rèn)真完成交辦的工作。
以上是我一年來工作的一小結(jié)，自己認(rèn)為，我的工作符合一個(gè)監(jiān)理人員的要求，取得了一點(diǎn)小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進(jìn)，努力把監(jiān)理工作做好更好。
安全監(jiān)理工作總結(jié)14
20xx年是我在山西協(xié)城監(jiān)理部收獲最大的一年。我勤奮工作刻苦努力。一心一意埋頭在xxx項(xiàng)目上的安全管理工作中。忠于職守，嚴(yán)于律己，在監(jiān)理部同志們的共同努力下確保了協(xié)城監(jiān)理管理工作的精細(xì)化工園區(qū)西段原料管線及公用工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。自20xx年7月1日調(diào)入該項(xiàng)目以來，已近時(shí)2個(gè)多月，截至目前連續(xù)安全生產(chǎn)60天，連續(xù)安全施工達(dá)到了238200天人工時(shí)，施工現(xiàn)場HSE管理工作始終按照山西協(xié)城建設(shè)工程管理有限公司及華錦集團(tuán)工程管理公司HSE管理體系文件規(guī)定的要求進(jìn)行管理和控制。現(xiàn)將本年度的HSE實(shí)施狀態(tài)，HSE規(guī)章制度執(zhí)行情況，培訓(xùn)情況，現(xiàn)場檢查，隱患整改情況總結(jié)如下：
一、HSE管理策劃
在20xx年進(jìn)入該監(jiān)理部伊始，我嚴(yán)格按照山西協(xié)城建設(shè)工程管理有限公司《職業(yè)健康安全和環(huán)境管理程序文件》《職業(yè)健康安全和環(huán)境(HSE)管理規(guī)定》《職業(yè)健康安全和環(huán)境(HSE)管理手冊(cè)》的要求對(duì)項(xiàng)目施工HSE管理進(jìn)行了策劃,針對(duì)項(xiàng)目的施工特點(diǎn)發(fā)布了《環(huán)境因素清單》《環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)控制措施表》《危險(xiǎn)因素辨識(shí)評(píng)價(jià)控制措施表》《危險(xiǎn)源清單》《重大危險(xiǎn)源清單》《重要環(huán)境因素清單》18項(xiàng)HSE管理規(guī)定,現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃(救援、火災(zāi))管理性文件,以期指導(dǎo)HSE工作.18項(xiàng)HSE管理規(guī)定目錄如下:
1、項(xiàng)目現(xiàn)場HSE教育培訓(xùn)管理規(guī)定。
2、項(xiàng)目現(xiàn)場HSE檢查管理規(guī)定。
3、項(xiàng)目現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定。
4、項(xiàng)目現(xiàn)場高處作業(yè)管理規(guī)定。
5、項(xiàng)目現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定。
6、項(xiàng)目現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理規(guī)定。
7、項(xiàng)目現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備及操作安全管理規(guī)定。
8、項(xiàng)目現(xiàn)場起吊設(shè)備及操作安全管理規(guī)定。
9、項(xiàng)目現(xiàn)場交通安全管理規(guī)定。
10、項(xiàng)目現(xiàn)場危險(xiǎn)品安全管理規(guī)定。
11、項(xiàng)目現(xiàn)場動(dòng)勞保護(hù)管理規(guī)定。
12、項(xiàng)目現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置管理規(guī)定。
13、項(xiàng)目現(xiàn)場危險(xiǎn)品安全管理規(guī)定。
14、項(xiàng)目現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定。
15、項(xiàng)目現(xiàn)場宣傳管理規(guī)定。
16、項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定。
17、項(xiàng)目現(xiàn)場生活和衛(wèi)生設(shè)施管理規(guī)定。
18、項(xiàng)目現(xiàn)場射線作業(yè)安全管理規(guī)定。
二、HSE管理的實(shí)施
1、HSE教育培訓(xùn)。
一級(jí)、二級(jí)教育有遼寧華錦集團(tuán)安環(huán)部、精細(xì)化工園區(qū)西段原料管線及公用工程項(xiàng)目總承包單位組織，教育培訓(xùn)的.內(nèi)容是項(xiàng)目HSE實(shí)施計(jì)劃現(xiàn)場HSE管理要求及施工注意事項(xiàng)。三級(jí)教育由份包商組織教育培訓(xùn)。20xx年7月1日至20xx年8月15日共進(jìn)行HSE教育培訓(xùn)36次，共計(jì)397人，其中：吉化安裝一隊(duì)5次72人，吉化安裝二隊(duì)12次，86人，吉化安裝三隊(duì)8次107人，吉化防腐隊(duì)2次38人，土建清凈水雨水池隊(duì)9次94人。
2、HSE監(jiān)督與檢查
（1）特種作業(yè)人員資格和持證上崗情況。
（2）施工人員勞動(dòng)保護(hù)用品的配置情況。
（3）施工機(jī)具，設(shè)備等安全性能檢查和報(bào)驗(yàn)合格情況。
（4）現(xiàn)場安全標(biāo)示危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)，隔離情況。
（5）施工作業(yè)條件控制和施工安全技術(shù)執(zhí)行情況。
（6）現(xiàn)場安全、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施或制度落實(shí)情況。
（7）應(yīng)急計(jì)劃及其人員、物質(zhì)、設(shè)備落實(shí)情況等。
3、HSE現(xiàn)場管理
安全按照HSE實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)開展工作，“開工前檢查，日常檢查，專業(yè)性檢查。季節(jié)性和節(jié)假日前檢查”均按部就班的進(jìn)行，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題立即要求施工單位整改。堅(jiān)決消除安全隱患。絕不遷就姑息。
除每天日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查外，共進(jìn)行周大檢查1次。月在檢查2次。專項(xiàng)檢查7次。（檢查主要項(xiàng)目分別為腳手架，臨時(shí)用電，個(gè)人防護(hù)用品檢查。現(xiàn)場起吊設(shè)備，文明施工，消防器材等）發(fā)現(xiàn)安全隱患236個(gè)，當(dāng)即整改209個(gè)，兩日內(nèi)整改27個(gè)。整改率100%。現(xiàn)場HSE管理工作始終處于受控狀態(tài)。
全年未發(fā)生重大人身傷害事故，未發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故，未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和中毒事故，輕傷事故發(fā)生率為零，火災(zāi)事故為零。
4、應(yīng)急準(zhǔn)備
現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃（救援、火災(zāi)）是基于現(xiàn)場所處位置及條件進(jìn)行修訂。更有針對(duì)性和可實(shí)施性。
根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制了應(yīng)急救援計(jì)劃，預(yù)計(jì)20xx年7月15日組織一次應(yīng)急演練。
三、20xx年HSE措施
（1）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度。讓安全深入人心。使“我要安全”成為所有參建人員的基本行為準(zhǔn)則。牢記樹立“安全第一”的管理理念。
（2）加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)安全資質(zhì)，特種作業(yè)人員資質(zhì)及大型施工設(shè)備驗(yàn)收的審查力度。
（3）加強(qiáng)程序控制，對(duì)重點(diǎn)部位專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行重點(diǎn)審查。并嚴(yán)格按照審查通過的方案進(jìn)行合格性檢查，檢查合格后方可進(jìn)入下列工序。
（4）深入施工現(xiàn)場，加大施工現(xiàn)場的安全管理力度，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”使安全管理工作更上新的臺(tái)階。
xx建設(shè)工程管理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年x月24日
安全監(jiān)理工作總結(jié)15
抓好建筑施工安全工作，不僅是員工生命安全和身體健康的保障，也是保證建設(shè)工程施工工期和發(fā)揮投資效益的基礎(chǔ)。隨著國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的出臺(tái)，對(duì)工程施工的安全監(jiān)理已是擺在我們監(jiān)理面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。監(jiān)理工程師如何做好監(jiān)理工作，在建筑施工過程中履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)揮安全監(jiān)管作用，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好工作。
一、應(yīng)增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全監(jiān)督管理機(jī)制
為適應(yīng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的需求，監(jiān)理單位要對(duì)從事安全監(jiān)理工作的人員進(jìn)行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，并要求其取得相應(yīng)的崗位資格證書，盡快進(jìn)入角色，以適應(yīng)建筑市場發(fā)展。工程項(xiàng)目監(jiān)理組作為監(jiān)理單位派駐工程現(xiàn)場全面履行監(jiān)理合同的機(jī)構(gòu)，將直接承擔(dān)安全監(jiān)理的職責(zé)，總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理組安全監(jiān)理第一責(zé)任人。項(xiàng)目總監(jiān)必須在自覺提高自身安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)理人員安全監(jiān)理責(zé)任意識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，真正把安全監(jiān)理作為監(jiān)理的主要工作之一并始終貫穿于工程項(xiàng)目監(jiān)理的全過程。
A、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理：
1.在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)把安全監(jiān)理規(guī)劃作為一項(xiàng)重要的'管理內(nèi)容納入進(jìn)去，制定單獨(dú)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。編制安全監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則時(shí)必須按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的內(nèi)容要求進(jìn)行編制。規(guī)范要求二等以上工程建立以總監(jiān)理工程師為組長的安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，下屬有土建工程、水電工程等安全監(jiān)理工程師；小型項(xiàng)目就是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。
2.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案；審查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，要求施工單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理安全生產(chǎn)許可證；對(duì)施工安全技術(shù)措施，必須要求施工方在施工作業(yè)前編制好，并對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行審查，提出審核意見，對(duì)需要修改的安全措施計(jì)劃，須再經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
B、施工過程中的安全監(jiān)理工作：
1、監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及已通過審查批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案組織施工。
2、對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。
3、檢查施工現(xiàn)場使用的大型施工機(jī)械，未按照規(guī)定進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案以及未定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)暫停使用指令，責(zé)令施工單位整改并報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。
4、督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作（班組檢查、項(xiàng)目部檢查），參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，同時(shí)不定期抽查現(xiàn)場持證上崗情況。
5、檢查施工單位安全文明措施費(fèi)的使用情況。督促施工單位按規(guī)定投入使用安全文明措施費(fèi)。
6、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，報(bào)告總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫時(shí)停工令并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）和有關(guān)部門報(bào)告，積極配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護(hù)工作，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析。
二、充分發(fā)揮監(jiān)理在生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)作用
隨著我國工程建設(shè)法律、法規(guī)和工程監(jiān)理制度的不斷完善，建設(shè)工程監(jiān)理的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”工作已進(jìn)一步提升為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。監(jiān)理工程師應(yīng)密切聯(lián)系建設(shè)單位、施工單位，應(yīng)定期召開安全監(jiān)理會(huì)議，不定期進(jìn)行安全施工專項(xiàng)檢查，定期抽查工程項(xiàng)目部安全資料的收集整理歸檔情況。認(rèn)真、及時(shí)、如實(shí)地記錄監(jiān)理日記和安全旁站、巡視記錄，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和安全隱患及時(shí)以工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、安全隱患整改通知書的形式明確下來，嚴(yán)格督促施工單位整改和落實(shí)。
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