計(jì)量工作總結(jié)（通用18篇）
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的計(jì)量工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
計(jì)量工作總結(jié) 1
計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開(kāi)計(jì)量。因此，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對(duì)我公司的實(shí)際情況，我們?cè)谟?jì)量管理方面主要做了以下具體工作：
一、發(fā)揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)工作。
生產(chǎn)部質(zhì)計(jì)處作為公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，并配備專兼職計(jì)量管理人員各一名，對(duì)全司計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障。
1、建立計(jì)量管理體系，修訂和完善計(jì)量管理體系文件
為了加強(qiáng)計(jì)量管理，由計(jì)量文件編寫小組，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于xx年8月編寫了公司《計(jì)量手冊(cè)》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度，為公司的計(jì)量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于xx年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計(jì)量手冊(cè)》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度，使公司的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計(jì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性。
2、對(duì)測(cè)量設(shè)備推行“A、B、C”分類分級(jí)和彩色標(biāo)志管理
對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“全面監(jiān)督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區(qū)別對(duì)待”的管理方法，即：對(duì)在用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具和生產(chǎn)過(guò)程控制，關(guān)鍵、特殊工序的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分類分級(jí)管理。并按所屬車間、安裝位置、計(jì)量大類等分建立臺(tái)帳，做到“一表一號(hào)，帳物相符”，每年更新臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分類、分級(jí)管理，根據(jù)這些計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計(jì)劃，安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定，平時(shí)利用有停車的機(jī)會(huì)進(jìn)行抽檢；并嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，同時(shí)對(duì)其檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識(shí)，確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不混亂。
3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合，并和獎(jiǎng)懲掛鉤
各車間、部門每月對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查，職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果，及時(shí)反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改。同時(shí)，將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的'經(jīng)濟(jì)考核中，真正做到計(jì)量管理工作的有獎(jiǎng)有懲。
二、加強(qiáng)對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)督管理，
開(kāi)展周期檢定工作根據(jù)管理體系文件和計(jì)量檢測(cè)設(shè)備使用狀況，制定周期檢定計(jì)劃。采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則開(kāi)展周期檢定，對(duì)于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具定期送上級(jí)法定計(jì)量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計(jì)量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定溯源合格證書(shū)。
1、對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)，并與現(xiàn)場(chǎng)抽檢相結(jié)合
對(duì)公司已建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過(guò)考核合格，讓持有計(jì)量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機(jī)會(huì)對(duì)公司在用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備分期分批進(jìn)行周期檢定，然后，張貼其相應(yīng)級(jí)別的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，保存相關(guān)檢定原始資料備查。確保在用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的計(jì)量特性，處于受控狀態(tài)。
對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無(wú)條件檢定的，我們編制了自校規(guī)程或方法，定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)、比對(duì)，每年大修的期間，完成了對(duì)熱電偶、變送器、數(shù)顯儀等計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定與校準(zhǔn)800多臺(tái)，抽檢各類計(jì)量檢測(cè)設(shè)備100多臺(tái)件，并保存比對(duì)、校準(zhǔn)原始記錄備查。每年對(duì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具的周檢率100%，周檢合格率達(dá)98%以上；自檢的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備檢定率在98%以上，從而保證了計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。
2、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠新的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢查與驗(yàn)收
多年來(lái)，認(rèn)真開(kāi)展進(jìn)廠計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的自行檢定，把好合格計(jì)量檢測(cè)儀表的質(zhì)量關(guān)。累計(jì)完成進(jìn)廠壓力表的檢定41批次，共1270塊，完成其他儀表的驗(yàn)收評(píng)處31批次，共103臺(tái)件；拒絕了部分不合格計(jì)量檢測(cè)儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的正常、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，提供合格的計(jì)量檢測(cè)儀表原材料。
對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無(wú)條件校準(zhǔn)或檢定的，管理等級(jí)不高的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行：購(gòu)買時(shí)送有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)首檢、向廠家索要檢定證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備。
三、加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理，應(yīng)用計(jì)量數(shù)據(jù)分析與考核
公司制定了《能源計(jì)量管理辦法》、《計(jì)量數(shù)據(jù)管辦法》，在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下，對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集，所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致；實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù)，并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。
四、加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)，提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)
1、提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計(jì)量隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，確保檢測(cè)工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。為此，我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)計(jì)量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織專、兼職計(jì)量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書(shū)，實(shí)現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問(wèn)題，更提高了計(jì)量檢定的工作效率。
2、在計(jì)量檢定工作中，實(shí)時(shí)更新計(jì)量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅(jiān)實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)工作，為計(jì)量檢定的長(zhǎng)周期運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ)。確保計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計(jì)量?jī)x表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)視和測(cè)量的作用。
我們雖然在計(jì)量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)主管部門的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距，我們決心在政府計(jì)量行政部門、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
計(jì)量工作總結(jié) 2
20xx年，計(jì)量所在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造了全所職員關(guān)心和支持計(jì)量安全工作的局面，從而切實(shí)保障了職工安全和公司設(shè)備不受損失，維護(hù)了計(jì)量所各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的秩序。現(xiàn)從安全管理、安全考核、安全工作、職工培訓(xùn)等方面，對(duì)20xx年準(zhǔn)東計(jì)量所的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)：
一、 安全管理
20xx年計(jì)量所始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作生產(chǎn)規(guī)程》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》，加大對(duì)違章行為的處罰力度，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。在體制上，建立了三級(jí)安全管理體系，并簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；在制度上，按照各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，制定了“安措”、“反措”計(jì)劃，并編制了各種現(xiàn)場(chǎng)儀表校驗(yàn)規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使計(jì)量所的工作有章可循，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備定期進(jìn)行校驗(yàn)，對(duì)各變電站的運(yùn)行設(shè)備按計(jì)劃、按周期的進(jìn)行校驗(yàn)檢查，確保設(shè)備運(yùn)行在良好狀態(tài)。在人員管理上，我們始終堅(jiān)持“以人為本、尊重為先”的科學(xué)管理理念，使用教育和處罰并重的方法，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)格考核。形成了“人人講安全、人人學(xué)安全、人人會(huì)安全”的良好氛圍
二、 安全考核
20xx年計(jì)量所未發(fā)生一起人身設(shè)備事故。截止12月31日計(jì)量所安全運(yùn)行765天。跨年度安全運(yùn)行795天。
（1） 20xx年3月份計(jì)量所全體人員參加了局里組織的《安規(guī)》考試，參加考試人數(shù)5人，合格人數(shù)5人；合格率100%。10月份計(jì)量所全體人人員參加計(jì)量所本部的安規(guī)考試，參加考試人數(shù)5人，及格人數(shù)5人；合格率100%。
（2） 20xx年準(zhǔn)東供電公司計(jì)量所填寫二種工作票共73份，合格票數(shù)99份，合格率98%；一種工作票共21份，合格票數(shù)21份，合格率100%
三、 安全工作
（1） 每周和每月定期組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類《安全簡(jiǎn)報(bào)》、《通報(bào)》及有關(guān)文件進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
（2） 按時(shí)組織人員進(jìn)行《事故預(yù)想》和《反事故演習(xí)》活動(dòng)。
（3） 按時(shí)上報(bào)《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》。
（4） 在春、秋檢前，組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試。
（5） 在工作現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。并對(duì)違章、違規(guī)行為進(jìn)行糾正、處罰。
（6） 定期按要求對(duì)各類安全工器具進(jìn)行檢查。
（7） 和職工談心，及時(shí)了解職工的思想活動(dòng)，對(duì)安全工作進(jìn)行改進(jìn)、完善。不斷提高職工的安全熱情。
四、 職工培訓(xùn)
20xx年，計(jì)量所按照培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展了每月四次的安全活動(dòng)。認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)及有關(guān)文件；在春、秋檢前，認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試；針對(duì)人員少工作重的情況，我們把培訓(xùn)工作的'重點(diǎn)著重放在現(xiàn)場(chǎng)，一方面可以在實(shí)踐中獲取“真經(jīng)”提高工作人員業(yè)務(wù)水平和自我保護(hù)能力；另一方面也可以加大職工對(duì)安全培訓(xùn)的積極性和熱情。使“三不傷害”，“四不放過(guò)”的思想深入人心；針對(duì)20xx年公司發(fā)生的各此事故，計(jì)量所組織全體員工認(rèn)真的、深入的學(xué)習(xí)了這些事故通報(bào)，并分析原因從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了相關(guān)的防范措施，使同樣的錯(cuò)誤和悲劇決不會(huì)在準(zhǔn)東計(jì)量所的安全管理下再次重演。并要求每個(gè)職工通過(guò)學(xué)習(xí)后談?wù)勛约合敕ā⒑托牡皿w會(huì)。寫了一份安全論文。
五、 20xx年工作重點(diǎn)
（1） 每周和每月定期組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類《安全簡(jiǎn)報(bào)》、《通報(bào)》及有關(guān)文件進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
（2） 按時(shí)組織人員進(jìn)行《事故預(yù)想》和《反事故演習(xí)》活動(dòng)。
（3） 按時(shí)上報(bào)《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》。
（4） 在春、秋檢前，組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試。
（5） 在工作現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。并對(duì)違章、違規(guī)行為進(jìn)行糾正、處罰。
（6） 定期按要求對(duì)各類安全工器具進(jìn)行檢查。
（7） 繼續(xù)加大對(duì)職工的安全思想教育，使“安全”深如人心
總的來(lái)說(shuō)，20xx年計(jì)量所安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī)，但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前電力行業(yè)安全工作的形勢(shì)還是很嚴(yán)峻的。我們不會(huì)因微小的成績(jī)而沾沾自喜，就滿足先狀。還會(huì)時(shí)刻把安全工作做為首要工作時(shí)時(shí)抓，事事抓。“安全管理無(wú)止境”的理念始終會(huì)作為準(zhǔn)東計(jì)量所安全生產(chǎn)工作的座右銘。20xx年的準(zhǔn)東計(jì)量所安全生產(chǎn)工作，一方面我們會(huì)繼續(xù)用《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》做為鐵的紀(jì)律時(shí)刻提醒職工不要以身試法，釀成悲劇。另一方面我們?nèi)匀粫?huì)按照以人為本、尊重為先”的原則抓好“人”的工作，只有用心去感化職工，說(shuō)服職工。才可能真正實(shí)現(xiàn)“人人講安全、人人學(xué)安全、人人會(huì)安全”。
計(jì)量工作總結(jié) 3
20xx年以來(lái)，為提高能源計(jì)量的工作水平，我礦以節(jié)能減排為核心，積極推進(jìn)能源計(jì)量管理與監(jiān)督工作，現(xiàn)將一年來(lái)得工作總結(jié)如下：
一、能源計(jì)量工作中采取的措施及效果
1、計(jì)量工作總體情況
根據(jù)礦的實(shí)際及生產(chǎn)工藝情況，配備了合理的能源計(jì)量器具。目前礦配備能源計(jì)量器具xx塊，其中衡器1臺(tái)，電能表105塊，水表2塊，加油機(jī)2臺(tái)，壓力表20塊。各計(jì)量器具分別配備在鍋爐房、泵房、變電所等崗位，滿足了能源計(jì)量質(zhì)量管理計(jì)量的需要。
2、能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員情況
成立了能源計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了三級(jí)能源計(jì)量管理體系，由副礦長(zhǎng)擔(dān)任計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。礦設(shè)立能源計(jì)量管理機(jī)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)能源計(jì)量和監(jiān)測(cè)管理；計(jì)量員若干，主要負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的配備、計(jì)量過(guò)程、量值溯源的監(jiān)督管理及能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集。另有電工、維修工，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的日常維護(hù)、維修，負(fù)責(zé)檢查計(jì)量設(shè)備的使用效果，測(cè)量的準(zhǔn)確性、可靠性。
3、能源計(jì)量器具的配備情況
礦能源計(jì)量器具的配置基本上符合GB17167-20xx（用能單位能源計(jì)量器具設(shè)備和管理通則）的要求。一級(jí)計(jì)量?jī)x表的配備率達(dá)92%，二級(jí)計(jì)量?jī)x表的配備率達(dá)100%，滿足計(jì)量的基本需要。計(jì)量器具檢定率達(dá)100%，足夠的能源計(jì)量器具配備為能耗分析和考核工作打下基礎(chǔ)。
4、能源計(jì)量器具的管理現(xiàn)狀
在計(jì)量器具的管理上，嚴(yán)格按國(guó)家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)定期檢定，并取得了質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的計(jì)量?jī)x表檢定合格證書(shū)并參加縣級(jí)的考核。
二、存在問(wèn)題
由于我們的技術(shù)力量有限，能源計(jì)量方面的很多問(wèn)題還有待解決，例如：能源計(jì)量工作檔案整理不全，排查不全面等。
三、下一步的.打算
下一階段，將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取切實(shí)有效的措施，全面開(kāi)展節(jié)能降耗計(jì)量活動(dòng)。首先，組織能源管理人員培訓(xùn)、交流節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，制定符合本單位的技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗措施。其次，完善計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，健全機(jī)制，把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中。最后，加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度加強(qiáng)分析，把計(jì)量工作全面細(xì)致的展開(kāi)。
計(jì)量工作總結(jié) 4
自20xx年7月15日參加工作以來(lái)，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合工程實(shí)際的特點(diǎn)，逐步適應(yīng)工作崗位的要求，能很好的將學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐工作中更加深刻的理解理論知識(shí).半年的時(shí)間很快就過(guò)去了，我從一個(gè)剛走出校園的學(xué)生，到現(xiàn)在能很好的完成本職工作的工程預(yù)算人員，這期間有很多的經(jīng)歷和體會(huì).現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想認(rèn)識(shí)方面
在走出校園之前就曾聽(tīng)說(shuō)，學(xué)校學(xué)到的知識(shí)在工作中用不到10%，當(dāng)時(shí)認(rèn)為這種說(shuō)法很武斷.當(dāng)參加工作之后，發(fā)現(xiàn)很多的東西自己都不懂，有些東西根本就沒(méi)聽(tīng)過(guò)，這樣彷徨和不知所措了將近一個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)在xxx和很多前輩的指導(dǎo)下，慢慢調(diào)整自己的心態(tài)，確定目標(biāo)，適應(yīng)了工作.經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我體會(huì)到我們?cè)趯W(xué)校里不是學(xué)到的太少，而是不會(huì)把學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中，工作實(shí)踐就是把理論知識(shí)真正的理解和消化的過(guò)程，通過(guò)工作實(shí)際的應(yīng)用，才能發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的不足，再重新有目的的學(xué)習(xí)理論知識(shí).
二、工作實(shí)踐方面
在x高速項(xiàng)目部，主要是學(xué)習(xí)和從事質(zhì)量資料方面的工作，在這期間我經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)，盡量多了解有關(guān)施工的工序和質(zhì)量控制事項(xiàng)，其余時(shí)間整理施工資料，從施工資料里學(xué)到了很多施工過(guò)程和施工要求.
后來(lái)因公司安排，被調(diào)至x高鐵項(xiàng)目部，主要從事預(yù)算工作.在學(xué)校曾學(xué)過(guò)一點(diǎn)關(guān)于概預(yù)算的知識(shí)，再加上我本來(lái)學(xué)的就是鐵路專業(yè)，在工作中還是比較順利的工作剛開(kāi)始，從基本的工程量計(jì)算做起，學(xué)習(xí)圖紙，完全弄懂圖紙，才能準(zhǔn)確無(wú)誤的算是工程量，在這過(guò)程中尤其是鋼筋圖很是讓我頭疼，剛開(kāi)始很多復(fù)雜的`鋼筋配筋根本無(wú)從入手，我就主動(dòng)向我們部門主管和技術(shù)人員請(qǐng)教，他們教會(huì)了我如何去看、分析鋼筋圖.逐漸的由工程量核算進(jìn)入了工作角色，我的主管領(lǐng)導(dǎo)逐漸讓我學(xué)習(xí)定額、工程量清單計(jì)價(jià)原理，作一些簡(jiǎn)單、基本的清工結(jié)算，逐漸熟悉整個(gè)施工中預(yù)算員的主要工作內(nèi)容.
三、存在問(wèn)題
通過(guò)這半年來(lái)的工作實(shí)踐，雖然在很多方面都有了新的提高，但是還存在很多的不足.主要表現(xiàn)在工作中對(duì)于專業(yè)知識(shí)的掌握應(yīng)用不是很好，對(duì)于從事的工作不夠熟練，工作中缺乏主觀能動(dòng)性.對(duì)于這些不足之處我要努力克服，提高自己的工作水平，利用工作之余和休息時(shí)間，多學(xué)專業(yè)知識(shí)，熟練工作流程，提高工作效率.
以上為本人自參加工作半年以來(lái)的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，工作上有很多不到之處，誠(chéng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時(shí)改正，從而能更好地勝任工作.
計(jì)量工作總結(jié) 5
為了加強(qiáng)能源計(jì)量工作，提高能源計(jì)量管理水平，落實(shí)國(guó)家《節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》提出的節(jié)能目標(biāo)，根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求，我公司從能源計(jì)量工作入手，認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)能減排各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、健全組織，責(zé)任到人
根據(jù)國(guó)家十二五節(jié)能降耗規(guī)劃要求，為加強(qiáng)公司能源管理工作，保證節(jié)能工作的順利開(kāi)展，建立了能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)路。公司成立了以公司技術(shù)副總經(jīng)理為首的能源管理小組，公司能源管理辦公室設(shè)在質(zhì)量技術(shù)部，負(fù)責(zé)公司能源管理工作，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)和資料的上報(bào)工作。能源兼職人員3人，各工段設(shè)立了兼職能源管理員；用能環(huán)節(jié)、節(jié)能工作均有人員把關(guān)。建立完善測(cè)量管理體系，我公司還特制定了每年的消耗目標(biāo)，并進(jìn)行了量化。公司制定了能源管理辦法等節(jié)能規(guī)章制度，并將制度落實(shí)情況納入部門的目標(biāo)考核中，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。派出了統(tǒng)計(jì)工作管理人員參加節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。公司多次組織專題會(huì)議學(xué)習(xí)節(jié)能方面的'文件和法律知識(shí)，通過(guò)各種刊物開(kāi)展節(jié)能宣傳工作。我公司還建立和完善了能源計(jì)量管理制度，制定了能源計(jì)量器具一覽表，制定了能源計(jì)量器具檔案，計(jì)量?jī)x器齊全，而且計(jì)量器具粘貼檢定合格標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)字跡完整，內(nèi)容正確、完整。完好率100%，合格率100%，定期檢驗(yàn)有記錄，能源計(jì)量記錄完整。
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)能源管理，公司取得了較好的成效。20xx年9月15日，四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)組織專家對(duì)我公司能源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。
監(jiān)察情況為：
1、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)為：《燒堿單位產(chǎn)品能源消耗限額》（GB2125720xx）中的規(guī)定，隔膜法液堿≥30.0%限額值為980kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1200kgce/t，隔膜燒堿電解單元單位產(chǎn)品交流電耗限額值為2570kWh/t。
2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察結(jié)果為：我公司的隔膜法液堿≥30.0%綜合能耗為968.00kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1159.57kgce/t，電解單元單位產(chǎn)品交流電耗為2447.55kWh/t。
通過(guò)以上數(shù)據(jù)對(duì)比，我公司的能耗低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到能源管理要求。
二、加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)
結(jié)合“世界計(jì)量日”、質(zhì)量月等活動(dòng)深入開(kāi)展了形式多樣的能源和計(jì)量的宣傳活動(dòng)。一是強(qiáng)化了能源形勢(shì)宣傳。大力宣傳我公司能源形勢(shì)，大力宣傳能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用，提高全公司對(duì)節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全公司的資源環(huán)境意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。二是加強(qiáng)了能源與計(jì)量法律法規(guī)宣傳。進(jìn)一步提高了全公司的能源意識(shí)和能源計(jì)量工作的法制意識(shí)。三是普及了能源計(jì)量知識(shí)，積極宣傳計(jì)量知識(shí)、先進(jìn)的能源計(jì)量?jī)x表和檢測(cè)技術(shù)信息、能源計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人，使節(jié)約能源成為每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。
三、明年的工作打算
在下一年里，我公司將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取切實(shí)有效措施，全面開(kāi)展節(jié)能降耗計(jì)量工作。著重做好以下幾方面工作：
一是依據(jù)GB167-20xx《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》，合理配備各種能源計(jì)量器具，提高全公司的計(jì)量檢測(cè)能力，建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計(jì)量法律、法規(guī)要求，按期對(duì)所配備的能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，保證我公司所配備的能源計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。
二是建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu)，健全機(jī)制，完善能源計(jì)量管理體系，形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度，包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級(jí)抓落實(shí)。
三是加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進(jìn)公司人員提高科學(xué)決策的能力和水平，合理使用能源，加強(qiáng)對(duì)合理使用能源的控制，使我公司節(jié)能降耗活動(dòng)開(kāi)展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。
綜上所述，我公司通過(guò)開(kāi)展計(jì)量節(jié)能降耗工作，促進(jìn)我公司全體人員計(jì)量檢測(cè)和計(jì)量管理水平的提高，夯實(shí)全公司計(jì)量工作基礎(chǔ)，提高人員的能源計(jì)量水平，促進(jìn)公司節(jié)能降耗。
計(jì)量工作總結(jié) 6
通過(guò)建立健全各項(xiàng)制度、完善內(nèi)部管理和優(yōu)化操作流程，以提升服務(wù)意識(shí)出發(fā)，做好生產(chǎn)運(yùn)行的保障護(hù)航工作。現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、計(jì)劃管理工作
1、制訂《物料計(jì)劃申報(bào)管理辦法》規(guī)范物料計(jì)劃申報(bào)流程，同時(shí)每月對(duì)所管物資材料的發(fā)料實(shí)行監(jiān)督、檢查，逐步提高物資材料供應(yīng)、定額的合理性和科學(xué)性，在全面掌握庫(kù)存的前提下，每月對(duì)公司各單位申報(bào)備件、材料和勞保計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審核、分類、匯總，及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤的把備品、備件及各類物資需求《物料計(jì)劃明細(xì)》提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，保證了生產(chǎn)維修所需材料備件的及時(shí)供應(yīng)。備品備件消耗在生產(chǎn)成本中占有重要份額，因此，完善備品備件的計(jì)劃管理在公司降低成本活動(dòng)中具有重要意義。同時(shí)兼顧具體的使用情況發(fā)放物資，做到先急后緩的原則，有力的保證了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。
2、通過(guò)計(jì)劃管理逐步探索物資消耗定額，依托倉(cāng)儲(chǔ)管理合理調(diào)配使用和提高材料利用率。在物資管理工作中，做到了“供、用、省”，實(shí)行集中發(fā)料，督促物資使用單位努力降低物資消耗。
3、針對(duì)部分單位反映問(wèn)題與資材備件部協(xié)調(diào)，如銅質(zhì)DN15水龍頭質(zhì)量問(wèn)題。雙方達(dá)成改供另一廠家的水龍頭，以確保水龍頭質(zhì)量，減少工人改換水龍頭頻率，提高工作效率。
二、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作
20xx年8月份中心倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行組建，從組織構(gòu)架搭建到逐步完善到制度化管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位的關(guān)心和支持下，中心倉(cāng)庫(kù)的管理不斷完善，從制度建設(shè)和工作流程上著手，有效提高材料管理和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，較好的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)，為20xx年供料、保料工作劃上了一個(gè)較圓滿的句號(hào)。
1、統(tǒng)籌安排庫(kù)存物資盤點(diǎn)清查接收工作。
我部門按照公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的整體安排要求，對(duì)庫(kù)存積壓物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查接收工作。
2、建立健全在庫(kù)保管機(jī)制、優(yōu)化庫(kù)存管理。
根據(jù)自身庫(kù)房因素制訂《庫(kù)存物資出入庫(kù)管理辦法》，明確并嚴(yán)格執(zhí)行備件材料出入庫(kù)流程和單據(jù)操作流程，以不同的模式進(jìn)行保管工作。面對(duì)十多間的庫(kù)房為核心庫(kù)房的備件材料入手優(yōu)化，庫(kù)存物料一律建立物料存放卡，注明料號(hào)、品名、數(shù)量，嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則發(fā)放物料。
3、在庫(kù)房帳物相符方面，也開(kāi)展了大量的工作，主要有以下幾種方式：
a、建立中心倉(cāng)庫(kù)到貨驗(yàn)收制度，所有到貨物料由采購(gòu)人員開(kāi)出到貨驗(yàn)收單給倉(cāng)庫(kù)。實(shí)行單據(jù)流程的嚴(yán)格把控，避免因操作不規(guī)范造成的帳務(wù)不符；
b、月末入庫(kù)單與驗(yàn)收單實(shí)行相核對(duì)進(jìn)行結(jié)算，所有單據(jù)實(shí)行簽名制；規(guī)范化檢查對(duì)帳物相符的監(jiān)督指導(dǎo)；
c、加強(qiáng)庫(kù)房堆放管理，逐步完善庫(kù)容、庫(kù)貌的管理。
d、建立健全一套完整有效地核算報(bào)表制度。
三、計(jì)量管理工作
嚴(yán)格遵守計(jì)量的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)及宣傳、貫徹計(jì)量法規(guī)。通過(guò)參加計(jì)量例會(huì)和計(jì)量?jī)?nèi)審員培訓(xùn)增強(qiáng)自身的計(jì)量管理水平，同時(shí)宣傳并貫徹落實(shí)計(jì)量法規(guī)。
2、加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)各單位，強(qiáng)化企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)計(jì)量保證能力。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查督促園林綠公司對(duì)2臺(tái)便攜式報(bào)警器進(jìn)行補(bǔ)檢，1臺(tái)電子稱和1臺(tái)案稱均依法送檢。快餐中心2臺(tái)固定式報(bào)警器、2臺(tái)便攜式報(bào)警器4臺(tái)電子稱依法進(jìn)行送檢。強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)督管理與基礎(chǔ)服務(wù)工作。
3、編制《計(jì)量工作管理辦法》和《計(jì)量單位使用管理標(biāo)準(zhǔn)》，建立健全長(zhǎng)效的管理機(jī)制并規(guī)范公司的.計(jì)量管理工作流程。依照辦法強(qiáng)化各單位內(nèi)部的計(jì)量管理工作，提升管理水平。
4、完善計(jì)量器具的管理工作。對(duì)公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“A、B、C”類管理，做到登記臺(tái)帳并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計(jì)量，向上級(jí)計(jì)量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書(shū)；測(cè)量設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃，分類管理，確保在用測(cè)量設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率100%，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理。
四、存在問(wèn)題
1、由于對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)地預(yù)測(cè)性不高，造成臨時(shí)或急件計(jì)劃偏多。
2、公司計(jì)量管理基礎(chǔ)工作薄弱，員工計(jì)量意識(shí)不強(qiáng)。計(jì)量器具配備較少或未按要求進(jìn)行計(jì)量檢定校準(zhǔn)。如快餐中心的安全計(jì)量器具使用多年未送檢。園林綠化公司的2臺(tái)報(bào)警器在20xx年4月份已過(guò)檢定日期仍投入使用。
3、中心倉(cāng)庫(kù)計(jì)量器具的配備缺泛。物資驗(yàn)收質(zhì)量存在困難，一是倉(cāng)庫(kù)人員技術(shù)水平受限；二是計(jì)量器具缺少影響；三是到貨物資數(shù)量影響；四是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)缺少。
4、中心倉(cāng)庫(kù)由于庫(kù)房和勞動(dòng)力等因素造成庫(kù)存物資擺放不規(guī)范。
5、庫(kù)存物資管理系統(tǒng)功能的局限性。
五、下一步工作計(jì)劃
1、在20xx年計(jì)化管理模式的基礎(chǔ)上，在管理方面進(jìn)一步深化。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)或急件計(jì)劃的管理，同時(shí)對(duì)庫(kù)存狀況進(jìn)行分析：擬建立庫(kù)存缺貨狀況表和庫(kù)存超儲(chǔ)狀況表。確保對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)變動(dòng)的監(jiān)控。
2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，完善各種管理制度，提高計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確度，加強(qiáng)與使用單位的溝通交流，建立資材備件的評(píng)價(jià)體系和淘汰機(jī)制。
3、抓好倉(cāng)庫(kù)管理工作，加強(qiáng)庫(kù)容、庫(kù)貌管理，繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，保障生產(chǎn)需求。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)以庫(kù)房為核心的材料流程走向約束，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)流程。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的入庫(kù)、出庫(kù)、存儲(chǔ)狀態(tài)以及存儲(chǔ)環(huán)境等情況的分析，并提出相應(yīng)處理措施。
5、抓好計(jì)量宣傳工作，提高員工的計(jì)量意識(shí)。強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)督管理與基礎(chǔ)服務(wù)工作。以計(jì)量臺(tái)賬為切入點(diǎn)，實(shí)行“全面管理，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，即：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備重點(diǎn)控制。
6、按照設(shè)備管理部要求做好各單位計(jì)量要求導(dǎo)出工作和儀器校準(zhǔn)測(cè)試報(bào)告的有效性確認(rèn)記錄。
計(jì)量工作總結(jié) 7
從事合同計(jì)量工作已有一年的時(shí)間，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時(shí)受命為合同計(jì)量負(fù)責(zé)人，懷著忐忑的心情開(kāi)始合同方面的工作，面對(duì)著13億多的工程量，感覺(jué)肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重，剛開(kāi)始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會(huì)不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作，遇到過(guò)很多挫折，通過(guò)請(qǐng)教李總，趙總來(lái)一一釋疑，慢慢的對(duì)于監(jiān)理合同計(jì)量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。
一、首先，從個(gè)人的的主觀角度來(lái)看，由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對(duì)來(lái)說(shuō)，工作面比較單一，出現(xiàn)問(wèn)題的可能性也比較集中，但作為一名合同計(jì)量人員，你所面對(duì)的是整個(gè)C標(biāo)段9個(gè)項(xiàng)目部的工作對(duì)象，出現(xiàn)問(wèn)題的方面比較多，同時(shí)面對(duì)的也是一個(gè)新的領(lǐng)域，如何開(kāi)展，怎么開(kāi)展，落實(shí)到具體的問(wèn)題上，怎么去執(zhí)行，沒(méi)有一個(gè)標(biāo)桿，對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是個(gè)困難.比如說(shuō)各標(biāo)段的圖紙工程量，需要對(duì)照?qǐng)D紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來(lái)，但是由于標(biāo)段太多，工程量太大，且有相對(duì)于我來(lái)說(shuō)完全陌生的3各路標(biāo)來(lái)說(shuō)，確實(shí)是有難度一個(gè)人來(lái)審核圖紙的工程量來(lái)做清單。其次，對(duì)于每期的監(jiān)理月報(bào)來(lái)說(shuō)，審核的時(shí)間太集中，每月基本上15-22號(hào)審核月報(bào)，基本上一天要審核一個(gè)標(biāo)段，相對(duì)來(lái)說(shuō)，工程量太大，在審核當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題后的解決問(wèn)題的時(shí)間較少，導(dǎo)致工作很趕，會(huì)有些雜亂；同時(shí)，很多標(biāo)段的立項(xiàng)，洽商往往是等到快報(bào)計(jì)量月報(bào)的時(shí)候才上報(bào)，這樣做導(dǎo)致沒(méi)有多少時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察。
二、從立項(xiàng)洽商表格上報(bào)的情況來(lái)說(shuō)，因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些情況不太解，尤其是對(duì)于三個(gè)路標(biāo)，對(duì)于上報(bào)的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理意見(jiàn)給以判斷，不能形成自己的意見(jiàn)。在于去現(xiàn)場(chǎng)這一塊，一方面有自己的主觀沒(méi)有做好的原因，另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的時(shí)間滯后的情況引起的，會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候不知道現(xiàn)場(chǎng)什么時(shí)候做過(guò)，也有可能不知道現(xiàn)場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序，沒(méi)有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。
三、從計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來(lái)說(shuō)。前期工作當(dāng)中，計(jì)量工作沒(méi)有和現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來(lái)，自我感覺(jué)是大部分情況下，計(jì)量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場(chǎng)控制這塊沒(méi)有多少結(jié)合，沒(méi)有達(dá)到通過(guò)我的計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來(lái)監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的。
針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題，我有一些自己的想法：
1.針對(duì)工程量太多的問(wèn)題，在這個(gè)項(xiàng)目或者下個(gè)項(xiàng)目上，可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中，除及時(shí)拿到招投標(biāo)文件及時(shí)熟悉標(biāo)段工程量情況外，提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對(duì)會(huì)減少很多，同時(shí)也會(huì)對(duì)各標(biāo)段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。
2．對(duì)于立項(xiàng)，洽商上報(bào)難定奪的.問(wèn)題，首先，我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì)，通過(guò)旁聽(tīng)各標(biāo)段匯報(bào)情況，可以選擇性的去記錄下需要解的要點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會(huì)更多一些解，會(huì)后針對(duì)專門問(wèn)題找相關(guān)的部門人員去解。
3.合同計(jì)量月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項(xiàng)方面入手，有立項(xiàng)可以直接找簽字的監(jiān)理解具體情況，另一方面從審核月報(bào)方面著手，各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報(bào)，哪里可以報(bào)，哪里需要扣除下來(lái)且原因是什么，需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見(jiàn)。
4．從自身來(lái)說(shuō)，感覺(jué)在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)太零散，由于培訓(xùn)很少，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有整體統(tǒng)籌起來(lái)，沒(méi)有一個(gè)很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會(huì)有所解決，通過(guò)參加職業(yè)技能考試的機(jī)會(huì)，要充分的調(diào)動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，將理論知識(shí)系統(tǒng)化，歸納化。
以上是我對(duì)這一年的工作中存在的一些問(wèn)題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際，具體到我這個(gè)工作上，就是要看書(shū)加現(xiàn)場(chǎng)多看多問(wèn)多請(qǐng)教，有目標(biāo)，我就要付出努力。
計(jì)量工作總結(jié) 8
20xx年，認(rèn)真落實(shí)工作部署，大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，以開(kāi)展工作為契機(jī)強(qiáng)化民生計(jì)量，穩(wěn)步推動(dòng)能源計(jì)量，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
（一）積極引導(dǎo)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平積極指導(dǎo)企業(yè)完善標(biāo)準(zhǔn)體系，并組織標(biāo)準(zhǔn)體系較完善的家生產(chǎn)型企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。發(fā)動(dòng)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，全年共計(jì)有家企業(yè)的個(gè)產(chǎn)品獲得采標(biāo)認(rèn)可。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)工作，報(bào)請(qǐng)對(duì)去年獲得省采標(biāo)認(rèn)可的家企業(yè)個(gè)產(chǎn)品實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，金額x萬(wàn)元。
（二）做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案登記和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
認(rèn)真做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案和登記工作，全年共受理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案登記申請(qǐng)約件x（次），核發(fā)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案登記證書(shū)份，其中標(biāo)準(zhǔn)備案份、標(biāo)準(zhǔn)登記份。對(duì)家重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查工作，檢查企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)得到有效執(zhí)行。
（三）開(kāi)展多種形式的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)交流，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
一是在5月底召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作會(huì)議，邀請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化專家對(duì)轄區(qū)申請(qǐng)參與標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建的企業(yè)進(jìn)行專門指導(dǎo)；
二是協(xié)助公司在今年5月文博會(huì)期間舉辦論壇，與標(biāo)準(zhǔn)化行內(nèi)人士開(kāi)展業(yè)務(wù)交流；
三是會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院、出入境檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心聯(lián)合舉辦培訓(xùn)，幫助玩具出口企業(yè)準(zhǔn)確理解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提出應(yīng)對(duì)措施和建議，從而指導(dǎo)玩具出口企業(yè)突破該技術(shù)門檻；
四是根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局工作安排，以為組長(zhǎng)的專家組于今年9月完成了對(duì)地方標(biāo)準(zhǔn)的審查工作，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)提升我省工業(yè)用計(jì)算機(jī)x射線照相檢測(cè)技術(shù)水平、打造地區(qū)行業(yè)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展具有積極作用。
二、切實(shí)強(qiáng)化轄區(qū)計(jì)量監(jiān)管
（一）以實(shí)施為契機(jī)，強(qiáng)化民生計(jì)量日常監(jiān)督檢查一是組織下屬執(zhí)法人員多人次對(duì)轄區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)、海鮮攤檔進(jìn)行了檢查；
二是對(duì)年初家抽查不合格的瓶裝液化氣充裝、銷售單位依法移交立案處理，并于月對(duì)上述單位進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)復(fù)檢仍不合格的家氣站再次移交立案處理，共罰款萬(wàn)元；
三是組織對(duì)和等海鮮街在用海鮮秤進(jìn)行專項(xiàng)整治，更新并檢定了全部海鮮秤，確保所有在用海鮮秤示值準(zhǔn)確，設(shè)置海鮮街公平秤、張貼計(jì)量維權(quán)提示，有效維護(hù)了商貿(mào)計(jì)量秩序；
四是在和配合下，開(kāi)展了次出租車計(jì)價(jià)器監(jiān)督檢查，在主要地段突擊抽查出租車計(jì)價(jià)器，均未發(fā)現(xiàn)計(jì)量違法行為；
五是對(duì)周邊主要商場(chǎng)超市在用電子秤、加油站在用加油機(jī)和場(chǎng)所可燃?xì)怏w報(bào)警計(jì)量裝置開(kāi)展監(jiān)督檢查，共檢查商場(chǎng)超市、加油站、場(chǎng)所家，督促家場(chǎng)所按期送檢可燃?xì)怏w報(bào)警裝置；
六是對(duì)賓館酒樓、定量包裝商品制售、郵政物流和集貿(mào)市場(chǎng)等行業(yè)開(kāi)展國(guó)慶期間民生計(jì)量監(jiān)督檢查，該專項(xiàng)檢查共組織出動(dòng)執(zhí)法人員人次，對(duì)家賓館酒樓、家瓶裝液化石油氣充裝銷售單位、家郵政物流經(jīng)營(yíng)單位、全轄區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)和海鮮街開(kāi)展了計(jì)量監(jiān)督檢查，累計(jì)檢查集貿(mào)市場(chǎng)公平秤和電子秤各臺(tái)、臺(tái)以及其他計(jì)量器具臺(tái)。
（二）牽頭開(kāi)展節(jié)能降耗工作，開(kāi)展能源計(jì)量監(jiān)督檢查印發(fā)了年節(jié)能降耗工作方案，以完善能源計(jì)量、市場(chǎng)主體準(zhǔn)入和退出機(jī)制、特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)管、耗能產(chǎn)品監(jiān)督檢查和資源品價(jià)格監(jiān)督為主要內(nèi)容，組織等單位開(kāi)展節(jié)能降耗工作，做好對(duì)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任年度考核的.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今年一季度完成了對(duì)轄區(qū)家重點(diǎn)用能單位的監(jiān)督檢查，今年11月按新的能源計(jì)量監(jiān)督檢查工作指引對(duì)等家重點(diǎn)用能企業(yè)開(kāi)展能源計(jì)量監(jiān)督檢查，主要檢查GB17167—20的執(zhí)行情況、能源計(jì)量器具的使用情況和能源計(jì)量制度的建立情況。至年1月初，完成對(duì)上述家企業(yè)的監(jiān)督檢查：檢查結(jié)果為優(yōu)秀；第一次檢查不合格，經(jīng)發(fā)出整改通知書(shū)，并對(duì)整改工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)后復(fù)查合格；其余家企業(yè)檢查結(jié)果均為合格。
（三）落實(shí)強(qiáng)制檢定計(jì)量器具監(jiān)管，完善企業(yè)計(jì)量保證體系通過(guò)開(kāi)展強(qiáng)制檢定計(jì)量器具日常監(jiān)督檢查，結(jié)合批轉(zhuǎn)計(jì)量院強(qiáng)檢計(jì)量器具檢定情況，督促家使用未經(jīng)檢定或超出檢定周期強(qiáng)檢計(jì)量器具的企業(yè)限期整改，確保在用強(qiáng)檢計(jì)量器具量值準(zhǔn)確。通過(guò)實(shí)施計(jì)量保證體系考核，向家大型生產(chǎn)型企業(yè)核發(fā)了二級(jí)計(jì)量保證能力證書(shū)。
（四）積極處理計(jì)量投訴舉報(bào)，維護(hù)市場(chǎng)計(jì)量秩序全年共處理計(jì)量消費(fèi)投訴舉報(bào)件，涉及加油機(jī)、地磅、停車場(chǎng)計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)裝置、電子秤等民生計(jì)量器具。其中，移交處理件。并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給投訴舉報(bào)人，切實(shí)維護(hù)了市場(chǎng)計(jì)量秩序。
（五）宣傳法制計(jì)量，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信計(jì)量意識(shí)
組織下屬開(kāi)展5、20世界計(jì)量日宣貫活動(dòng)，通過(guò)派發(fā)民生計(jì)量宣傳冊(cè)和張貼、發(fā)放宣傳畫(huà)等方式，對(duì)轄區(qū)的多個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)和大型商場(chǎng)等單位開(kāi)展了一系列法制計(jì)量宣傳活動(dòng)。期間共派發(fā)民生計(jì)量宣傳冊(cè)多份，張貼、發(fā)放宣傳畫(huà)多份。
三、明年工作計(jì)劃
xx年，將深入實(shí)施以下標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量監(jiān)管工作：
（一）進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
1、做好標(biāo)準(zhǔn)化日常性工作，增進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)交流。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建、采標(biāo)認(rèn)可、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案登記、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查以及標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)等日常性工作，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)。不斷增進(jìn)政府、企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化中介組織之間的業(yè)務(wù)交流，及時(shí)掌握轄區(qū)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)研制、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施研究、建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系等標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的進(jìn)展，及時(shí)提供政策和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)措施，研究進(jìn)一步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化資助范圍、加大資助力度的可行性。一是通過(guò)開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的宣貫培訓(xùn)、調(diào)查走訪、發(fā)放宣傳冊(cè)和媒體宣傳等形式，加大標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)政策宣傳的深度和廣度，引導(dǎo)更多符合條件的企業(yè)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步落實(shí)好現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)措施；二是探索在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，調(diào)研論證進(jìn)一步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化資助范圍、加大資助力度的可行性和必要性。以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體的標(biāo)準(zhǔn)化資金投入機(jī)制，進(jìn)一步提高企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作者的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、提升先進(jìn)制造業(yè)和推動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展等領(lǐng)域的積極作用。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督工作
一是進(jìn)一步加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)督檢查工作，繼續(xù)加大對(duì)出租車運(yùn)營(yíng)企業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、加油站等單位的在用計(jì)量器具和定量包裝商品的監(jiān)督檢查力度；
二是落實(shí)強(qiáng)檢計(jì)量器具監(jiān)督管理，督促經(jīng)營(yíng)者按期送檢；
三是做好節(jié)能降耗活動(dòng)的牽頭工作，促進(jìn)企業(yè)降低能耗，推動(dòng)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；
四是開(kāi)展能源計(jì)量監(jiān)督檢查，督促重點(diǎn)用能單位按國(guó)標(biāo)要求配備能源計(jì)量器具，推動(dòng)重點(diǎn)用能單位建立能源計(jì)量管理制度。
計(jì)量工作總結(jié) 9
為了讓廣大人民群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)，確保春節(jié)期間市場(chǎng)計(jì)量秩序和諧穩(wěn)定，保護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益，保證法律和行政法規(guī)的遵守和執(zhí)行，促進(jìn)我局依法行政工作，根據(jù)xx質(zhì)技監(jiān)量〔20xx〕1號(hào)文件要求，在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展了貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量器具執(zhí)法檢查工作，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真開(kāi)展依法行政工作
根據(jù)省局要求，我局高度重視此次計(jì)量執(zhí)法檢查，迅速制定了計(jì)量執(zhí)法檢查工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、精心組織、結(jié)合實(shí)際、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，全面部署了計(jì)量執(zhí)法檢查工作的基本目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、主要措施，并提出具體實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn)，為圓滿完成計(jì)量執(zhí)法檢查工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在組織全局干部集中認(rèn)真學(xué)習(xí)文件的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、海鮮排檔、水果批發(fā)市場(chǎng)及零售商鋪、糧食批發(fā)市場(chǎng)、加油站、汽車衡、蔬菜收購(gòu)點(diǎn)、超市等開(kāi)展了全面檢查。通過(guò)檢查，各項(xiàng)工作機(jī)制得到了完善與強(qiáng)化，有效地促進(jìn)了計(jì)量執(zhí)法工作的順利開(kāi)展，保證了國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的遵守和執(zhí)行。
二、結(jié)合實(shí)際，落實(shí)措施，大力抓好節(jié)前執(zhí)法檢查工作
為了保證全縣計(jì)量器具的準(zhǔn)確度，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，我局在本次節(jié)前執(zhí)法檢查工作中堅(jiān)持“監(jiān)督檢查和計(jì)量xx相結(jié)合、重在計(jì)量xx”的原則，加大計(jì)量執(zhí)法檢查力度，整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，我局出動(dòng)了24次執(zhí)法檢查工作，共出動(dòng)執(zhí)法118人次，檢查集貿(mào)市場(chǎng)、排檔、商鋪、加油站、超市、企業(yè)76家（次）。其中檢查3家超市12人（次），檢查4個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)20人（次），檢查6家海鮮排檔30人（次），檢查5個(gè)加油站16人（次），檢查4家超市16人（次），檢查企業(yè)計(jì)量器具24人（次）。
本次計(jì)量執(zhí)法檢查工作對(duì)市場(chǎng)中有關(guān)各種秤、計(jì)量加油機(jī)、商品定量包裝情況進(jìn)行了檢查，通過(guò)檢查，無(wú)破壞計(jì)量器具準(zhǔn)確度的情況，無(wú)短斤少兩等計(jì)量違法行為情況，計(jì)量器具基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求，市場(chǎng)計(jì)量秩序良好，人民群眾生活井然有序，全縣人民沉浸在歡樂(lè)祥和的.節(jié)日氛圍之中。
通過(guò)此次的計(jì)量執(zhí)法檢查，進(jìn)一步整頓和規(guī)范了市場(chǎng)秩序，使計(jì)量執(zhí)法工作取得了一定成績(jī)，但是在工作中仍存在某些不足。在今后的計(jì)量工作中，我局還將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)計(jì)量工作中出現(xiàn)的新知識(shí)，深入探討計(jì)量工作中的新問(wèn)題，把計(jì)量工作做得更好，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。
計(jì)量工作總結(jié) 10
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)相繼建立了完善的統(tǒng)計(jì)制度，尤其是大中型國(guó)有企業(yè)。但是很多企業(yè)雖然有統(tǒng)計(jì)制度，很多管理者都是追求企業(yè)利潤(rùn)最大化，只是重視各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，忽視統(tǒng)計(jì)工作的作用，造成很多決策失誤進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。
一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題
雖然很多企業(yè)已經(jīng)建立了統(tǒng)計(jì)制度，但是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)如下：
第一，很多企業(yè)管理者對(duì)統(tǒng)計(jì)管理工作的性質(zhì)區(qū)分不清，簡(jiǎn)單認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作只是反映企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)完成情況，都是為企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃所服務(wù)的，這樣也就弱化了統(tǒng)計(jì)工作的作用和地位。
第二，企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的內(nèi)容了解程度不夠，錯(cuò)誤地認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作是為了上級(jí)主管部門服務(wù)的，如果投入大量的財(cái)力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作會(huì)浪費(fèi)掉有限資源，統(tǒng)計(jì)工作也就停留在初級(jí)階段，只是發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)工作的數(shù)據(jù)收集作用，并沒(méi)有對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析。
第三，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的作用了解程度不夠，簡(jiǎn)單認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作只能夠反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，對(duì)于制定發(fā)展對(duì)策的實(shí)際意義很少，這也就造成對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的不重視。
二、統(tǒng)計(jì)工作的作用
1、統(tǒng)計(jì)工作能夠反映出企業(yè)現(xiàn)狀，例如企業(yè)的人員、職能機(jī)構(gòu)、負(fù)債和資產(chǎn)等方面的情況，還能夠反映出企業(yè)在某一個(gè)時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài)，例如企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、科學(xué)技術(shù)和財(cái)務(wù)盈虧等情況。
2、統(tǒng)計(jì)工作能夠反映企業(yè)的質(zhì)量和數(shù)量特征。數(shù)量特征主要體現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)銷能力、人力和物力的投入產(chǎn)出比，質(zhì)量特征主要體現(xiàn)在企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量等。
3、統(tǒng)計(jì)工作能夠反映出企業(yè)的生產(chǎn)效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。生產(chǎn)效率主要體現(xiàn)在人力和物力的投入產(chǎn)出比，經(jīng)營(yíng)效益主要體現(xiàn)在企業(yè)投入與產(chǎn)出之間的比較分析。
4、統(tǒng)計(jì)工作能夠反映出企業(yè)的結(jié)構(gòu)和規(guī)模。結(jié)構(gòu)主要體現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、質(zhì)量結(jié)構(gòu)等，企業(yè)規(guī)模主要體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、尹奎規(guī)模等。
三、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作改革方向
企業(yè)管理者只有明確統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用和意義，高度重視企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，這也是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的前提。筆者認(rèn)為從企業(yè)管理角度來(lái)看，統(tǒng)計(jì)工作改革發(fā)展的方向是：建立高效合理的統(tǒng)計(jì)管理模式；全面是吸納統(tǒng)計(jì)信息的共享。
（一）建立高效合理的統(tǒng)計(jì)管理模式。
很多大中型的企業(yè)基本上設(shè)有統(tǒng)計(jì)部門來(lái)全面負(fù)責(zé)的企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，筆者建議可以設(shè)立一個(gè)總統(tǒng)計(jì)師職位來(lái)負(fù)責(zé)整個(gè)統(tǒng)計(jì)部門，使得統(tǒng)計(jì)部門能夠準(zhǔn)確和及時(shí)地為管理者提供各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息，為制定各項(xiàng)決策和措施提供依據(jù)。可以通過(guò)以下方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：
首先統(tǒng)計(jì)師制定企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送要求，充分考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和管理的需求以及企業(yè)面向市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的需求，將市場(chǎng)信息同本企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相結(jié)合，制定出本企業(yè)的指標(biāo)體系，并將指標(biāo)體系分解到各個(gè)職能管理部門，其中包含統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的規(guī)范以及報(bào)送時(shí)間、方式和內(nèi)容等。
統(tǒng)計(jì)師還需要負(fù)責(zé)收集、匯總、審核和提供各類統(tǒng)計(jì)信息。一是必須對(duì)統(tǒng)計(jì)成員上報(bào)的信息進(jìn)行審核之后加以匯總；二是收集審核本企業(yè)各個(gè)職能部門上報(bào)的統(tǒng)計(jì)信息并加以匯總；三是全面搜集企業(yè)之外對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理具有參考價(jià)值的信息并加以匯總。統(tǒng)計(jì)師的職責(zé)就是負(fù)責(zé)審核匯總企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需要的各種統(tǒng)計(jì)信息。
（二）建立統(tǒng)計(jì)信息共享機(jī)制。
企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)基層單位都有特定的'數(shù)據(jù)信息傳輸方式，由于傳輸方式和過(guò)程的差異也使得企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的收集和應(yīng)用比較困難。在企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)計(jì)信息共享機(jī)制，各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息都采用統(tǒng)一的方式和流程，這樣可以提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性。共享機(jī)制按照信息需求者不同可以分為以下三種：一是基礎(chǔ)信息共享，主要應(yīng)用于各基層單位向各自職能部門傳輸信息，滿足職能部門統(tǒng)計(jì)信息匯總的需求；二是轉(zhuǎn)向信息共享，主要適用于各職能部門向統(tǒng)計(jì)部門的信息傳輸，滿足統(tǒng)計(jì)部門匯總和綜合分析的需求；三是綜合信息共享，這是統(tǒng)計(jì)部門將匯總分析的統(tǒng)計(jì)信息向企業(yè)管理層、職能部門和基層單位多向運(yùn)行，滿足不同信息需求者的要求。
四、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作就是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中的各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總和對(duì)比分析，以及將本企業(yè)和同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行對(duì)比研究分析，得到的統(tǒng)計(jì)信息能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者制定各項(xiàng)決策提供參考。只有全面提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作水平才能夠滿足不同信息使用者的需求，這也是當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作改革的方向。
計(jì)量工作總結(jié) 11
一年來(lái)，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作力量，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：
一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以樂(lè)觀仔細(xì)的心態(tài)對(duì)待工作。特殊是十月份六號(hào)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，但我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕苦，不怕累，克服一個(gè)有一個(gè)的難題，使四期工程得以順當(dāng)圓滿的勝利運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程
自購(gòu)電氣學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育獨(dú)立操作力量，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的閱歷、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，連續(xù)充電，盼望在上崗后能以新的`熟悉高度對(duì)待工作。
三、力量包括協(xié)調(diào)力量和處理事故力量
若說(shuō)"技術(shù)比作"智商的話，那么"力量就可比作"情商，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，由于技術(shù)是死的，力量是活的。只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作閱歷，貫徹公司"節(jié)能降耗。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)。
計(jì)量工作總結(jié) 12
20xx年以來(lái)，為了提高能源計(jì)量工作水平，依據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和市局文件通知要求，我局以節(jié)能減排為核心，主動(dòng)推動(dòng)能源計(jì)量管理與監(jiān)督工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、詳細(xì)的措施
(一)健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)能源計(jì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展，我局成立了節(jié)約能源計(jì)量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組，明確專人進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，剛好了解各耗能企業(yè)能源計(jì)量工作狀況和節(jié)能減排進(jìn)展?fàn)顩r，切實(shí)有效地推動(dòng)了我區(qū)企業(yè)節(jié)能降耗工作的進(jìn)展。
(二)加大宣揚(yáng)，提高相識(shí)
結(jié)合“世界計(jì)量日”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)深化開(kāi)展了形式多樣的能源和計(jì)量的宣揚(yáng)活動(dòng)。一是大力宣揚(yáng)能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用，提高全社會(huì)對(duì)節(jié)約能源重要性和緊迫性的相識(shí)，增加全社會(huì)的資源環(huán)境意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。二是進(jìn)一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識(shí)和能源計(jì)量工作的法制意識(shí)。三是主動(dòng)宣揚(yáng)計(jì)量學(xué)問(wèn)、能源計(jì)量管理方法和計(jì)量檢測(cè)技術(shù)信息、能源計(jì)量工作方面的典型閱歷、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人，使節(jié)約能源成為每個(gè)企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。
(三)夯實(shí)企業(yè)能源計(jì)量基礎(chǔ)
我局按市局下達(dá)的工作要求，堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合，主動(dòng)深化到我區(qū)唯一一家20xx年市政府新確定的100家重點(diǎn)用能企業(yè)，仔細(xì)了解該企業(yè)基本狀況、主要能源消耗、能源計(jì)量管理、能源計(jì)量器具配備和管理、能源計(jì)量檢測(cè)和運(yùn)用、能源計(jì)量產(chǎn)生的效益狀況。通過(guò)仔細(xì)調(diào)查，建立了重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量工作檔案，并與該企業(yè)簽訂了《共同推動(dòng)節(jié)能降耗工作責(zé)任書(shū)》。通過(guò)診斷、分析，了解企業(yè)需求，找出企業(yè)能源計(jì)量工作的薄弱環(huán)節(jié)和須要改進(jìn)的方面，制定節(jié)能降耗服務(wù)安排，有步驟地開(kāi)展了企業(yè)節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。
(四)抓好技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)節(jié)能降耗。
在深化企業(yè)調(diào)查探討的基礎(chǔ)上，多次為企業(yè)免費(fèi)供應(yīng)計(jì)量方面的法律、法規(guī)，供應(yīng)計(jì)量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)詢問(wèn)和服務(wù);供應(yīng)相關(guān)計(jì)量及節(jié)能降耗最新技術(shù)法規(guī)和信息、資料。同時(shí)我局計(jì)量骨干人員深化企業(yè)，幫助企業(yè)不斷補(bǔ)充完善能源計(jì)量管理制度，提高計(jì)量管理的精確性、剛好性。依據(jù)《能源計(jì)量器具配備和管理通則》及有關(guān)重點(diǎn)耗能行業(yè)的管理要求，指導(dǎo)重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行能源計(jì)量器具配備與建檔，目前檢定能源計(jì)量器具狀況：應(yīng)配備數(shù)xx，已配備數(shù)xx，配備率為100%;已檢測(cè)數(shù)xx，受檢率為100%。
二、存在的問(wèn)題
通過(guò)我局節(jié)約能源計(jì)量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)能耗企業(yè)的能源計(jì)量等方面的指導(dǎo)和服務(wù)，基本上解決了企業(yè)煤糊涂、電糊涂、水糊涂的狀況，受到了企業(yè)的好評(píng)，取得了很好的社會(huì)效益，但是由于我們的技術(shù)力氣有限，企業(yè)能源計(jì)量方面的許多問(wèn)題還有待解決，同時(shí)我們的指導(dǎo)實(shí)力和服務(wù)手段也有待進(jìn)一步提高。在重點(diǎn)能耗企業(yè)推行測(cè)量管理體系認(rèn)證、中小企業(yè)計(jì)量保證實(shí)力合格確認(rèn)工作上有待突破。
三、下一階段的工作準(zhǔn)備
下一階段，我局將總結(jié)閱歷，實(shí)行切實(shí)有效措施，全面開(kāi)展節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。著重做好以下幾方面工作：
一是接著貫徹《節(jié)約能源法》和《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，完善重點(diǎn)耗能企業(yè)檔案，剛好更新相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)依據(jù)《中小企業(yè)計(jì)量檢測(cè)保證規(guī)范》指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具，提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)實(shí)力，建立有效的'計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。
二是依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB19022-20xxx《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》對(duì)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)詢問(wèn)和服務(wù)，激勵(lì)企業(yè)開(kāi)展測(cè)量管理體系認(rèn)證工作，依據(jù)企業(yè)實(shí)際須要，組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能閱歷溝通等活動(dòng)，組織有資質(zhì)的檢測(cè)隊(duì)伍或?qū)＜遥鲃?dòng)為企業(yè)供應(yīng)節(jié)能降耗方面的技術(shù)詢問(wèn)、服務(wù)和培訓(xùn)，為企業(yè)耗能設(shè)備進(jìn)行測(cè)試及效率分析，依據(jù)測(cè)試的結(jié)果，指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗的改進(jìn)措施，增加企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)保障實(shí)力。
三是指導(dǎo)企業(yè)建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu)，健全機(jī)制，完善能源計(jì)量管理體系，形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度，包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級(jí)抓落實(shí)。
四是指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)提高科學(xué)決策的實(shí)力和水平，合理運(yùn)用能源，加強(qiáng)對(duì)合理運(yùn)用能源的限制，使我區(qū)節(jié)能降耗活動(dòng)開(kāi)展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。
計(jì)量工作總結(jié) 13
時(shí)光飛逝，20xx年即將過(guò)去，在這一年里，我擔(dān)任計(jì)量所副所長(zhǎng)兼流量室室主任，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下，我嚴(yán)格要求自己，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的xx、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、思想方面
我積極參與中心組織的“中心理論組xx”等活動(dòng)提高自身政治素養(yǎng)，培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，廉潔的作風(fēng)。擔(dān)任計(jì)量所副所長(zhǎng)期間我始終都能明確自己的職責(zé)，能夠積極為所長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手，主動(dòng)協(xié)助所長(zhǎng)開(kāi)展好各項(xiàng)工作。注重管理知識(shí)的xx，協(xié)助所長(zhǎng)抓好管理。協(xié)助解決所里工作遇到的`業(yè)務(wù)中的難題。
二、工作方面
（一）打牢基礎(chǔ)，拓展校準(zhǔn)市場(chǎng)。順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年計(jì)量所完成業(yè)務(wù)收入734.4萬(wàn)元，流量室全年共檢定汽車油罐車560多輛，燃油加油機(jī)分上下兩周期共檢定4000多條槍，業(yè)務(wù)收入逐年遞增。組織計(jì)量所技術(shù)人員新建多項(xiàng)計(jì)量檢定/校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，拓展相關(guān)檢定/校準(zhǔn)業(yè)務(wù)。帶頭推進(jìn)汽車二級(jí)維護(hù)檢測(cè)線計(jì)量設(shè)備的檢定校準(zhǔn)工作。負(fù)責(zé)CNAS認(rèn)證相關(guān)工作，于20xx年9月通過(guò)了8個(gè)項(xiàng)目14個(gè)參數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。
（二）統(tǒng)籌資源，協(xié)調(diào)發(fā)展。負(fù)責(zé)其日常管理工作。10個(gè)縣級(jí)計(jì)量檢測(cè)站共建立包括衡器、壓力表、天平、血壓計(jì)在內(nèi)的社會(huì)計(jì)量公用標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)。各縣級(jí)檢測(cè)站工作穩(wěn)中求進(jìn)，基本滿足各縣對(duì)基礎(chǔ)計(jì)量的技術(shù)需求，下一步將根據(jù)實(shí)際需求，逐步擴(kuò)展其他項(xiàng)目。
（三）積極創(chuàng)新，加強(qiáng)計(jì)量科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)。由我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的科技項(xiàng)目——《基于磁致伸縮傳感技術(shù)的燃油加油機(jī)自動(dòng)檢定系統(tǒng)的研發(fā)》，被選入20xx年度云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局科技計(jì)劃項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目正處于實(shí)施階段。我參與了由中國(guó)計(jì)量科學(xué)研究院牽頭的科研項(xiàng)目——《洱海流域主要進(jìn)出河道水質(zhì)、水量實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)》，配合國(guó)家院xx多次進(jìn)行了實(shí)地考察調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)該項(xiàng)目的前期預(yù)研工作正式開(kāi)始。
三、總結(jié)與計(jì)劃
過(guò)去的一年取得了xx成績(jī)，也存在許多的問(wèn)題和不足，20xx年我將再接再厲，協(xié)助做好所里的管理工作，發(fā)揮骨干帶頭作用，生活中嚴(yán)肅作風(fēng)，廉潔自律，為全所同事作出示范。將緊扣中心以“主動(dòng)融入新時(shí)代，強(qiáng)化管理和成本控制，提升質(zhì)量和效益”的工作思路，全面做好各項(xiàng)工作。
計(jì)量工作總結(jié) 14
為加強(qiáng)計(jì)量工作，提高計(jì)量管理水平，根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和區(qū)、市局的文件通知要求，通過(guò)全所干部職工的辛勤努力，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，勇于創(chuàng)新，深挖潛力，積極營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，圍繞“計(jì)量惠民、和諧城鄉(xiāng)”中心任務(wù)，圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、健全組織，責(zé)任到人
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，根據(jù)市局要求，我局在20xx年成立了“計(jì)量惠民、和諧城鄉(xiāng)”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、工作完成情況
今年來(lái)我們根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù)，積極展開(kāi)工作，共完成業(yè)務(wù)收入34.86萬(wàn)余元，順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。
1、20xx年計(jì)量所對(duì)縣轄區(qū)內(nèi)強(qiáng)檢計(jì)量器具的強(qiáng)檢率達(dá)到92%，并根據(jù)區(qū)局、市局的要求管理，在市局領(lǐng)導(dǎo)下建立計(jì)量所的強(qiáng)檢數(shù)據(jù)庫(kù)，使我縣全部的強(qiáng)檢計(jì)量器具的管理規(guī)范化。大大加強(qiáng)了對(duì)計(jì)量所強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)督管理，也促進(jìn)了計(jì)量所計(jì)量器具檢定工作的開(kāi)展。目前計(jì)量所建立的強(qiáng)檢數(shù)據(jù)庫(kù)共錄入4項(xiàng)8種共703臺(tái)強(qiáng)檢計(jì)量器具，并由專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)的定期更新。
2、在“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng)計(jì)劃中，我局按區(qū)局、市局文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了平樂(lè)縣《“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng)實(shí)施方案》，同相應(yīng)企業(yè)單位簽訂了計(jì)量誠(chéng)信承諾書(shū)。市場(chǎng)計(jì)量環(huán)境秩序得到明顯改善，營(yíng)造出誠(chéng)實(shí)守信、公平公正的良好市場(chǎng)氛圍，初步形成“以經(jīng)營(yíng)者自我承諾為主、政府部門推動(dòng)為輔、社會(huì)各界監(jiān)督”的誠(chéng)信計(jì)量運(yùn)行機(jī)制。
3、加快人才培育力度。我所認(rèn)真落實(shí)“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略，著眼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，加大人員的培訓(xùn)力度。制定全所學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，有的放矢地對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，計(jì)量所現(xiàn)有職工7人，根據(jù)區(qū)局對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的要求，這幾年我們通過(guò)鼓勵(lì)原有的工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作人員的工作水平，并新招錄了一名理工科的大學(xué)畢業(yè)生。現(xiàn)計(jì)量所的大學(xué)本科以上學(xué)歷的工作人員占在職人員的30%以上。
4、強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)六類民生計(jì)量器具檢定和能耗企業(yè)能源計(jì)量工作。對(duì)區(qū)域內(nèi)定量包裝企業(yè)的在用計(jì)量器具進(jìn)行周期檢測(cè)。確保企業(yè)在用的`計(jì)量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人檢查縣計(jì)量所數(shù)據(jù)錄入及動(dòng)態(tài)更新的第一責(zé)任人，及時(shí)掌握并解決技術(shù)機(jī)構(gòu)在強(qiáng)制檢定工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決，確保強(qiáng)制檢定工作的順利實(shí)施，切實(shí)有效的推動(dòng)了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展。
三、不足
20xx年我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：深化技術(shù)機(jī)構(gòu)的改革，發(fā)展的思想還不夠解放，責(zé)任意識(shí)，全局意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。以上問(wèn)題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，把服務(wù)地方、服務(wù)人民群眾的精神落到實(shí)處，從而不斷提高服務(wù)能力，提升服務(wù)效能。
四、下一步工作打算
在20xx年工作中我們將根據(jù)我所的實(shí)際情況，在局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步的解放思想，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，增強(qiáng)服務(wù)大局和加快發(fā)展的意識(shí)。真抓實(shí)干繼續(xù)努力，加大人員培訓(xùn)和資金投入力度。努力拓寬工作面，發(fā)展新區(qū)，開(kāi)辟盲區(qū)，尋找更多的增長(zhǎng)點(diǎn)，提高對(duì)企業(yè)服務(wù)的能力，以樹(shù)立計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的良好形象，更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
計(jì)量工作總結(jié) 15
20xx年對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)是個(gè)不平凡的一年，經(jīng)驗(yàn)著汶川大地震的洗禮，北京奧運(yùn)會(huì)的勝利舉辦，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是收獲頗豐的一年。作為一名檢定員，我立足本職工作，做好份內(nèi)事，能夠精彩的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，工作實(shí)力得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是我也意識(shí)到了自己存在的不足，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)嚴(yán)于律已，提高自身素養(yǎng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說(shuō)，主動(dòng)維護(hù)單位的良好形象。
(二)兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。工作中，我注意把握根本，努力提高服務(wù)水平。今年科室人手少，工作量大，這就須要我發(fā)揮自己的實(shí)力，為領(lǐng)導(dǎo)解憂，主動(dòng)協(xié)作做好主任布置的工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
(三)參與專業(yè)技能培訓(xùn)，增加自身技術(shù)水平。今年年底參與了省院舉辦的“流量計(jì)研討班”，讓我對(duì)流量方面的學(xué)問(wèn)有了更深層次的了解，為以后的工作供應(yīng)了更多的支持。今年由于機(jī)構(gòu)考核，讓我有機(jī)會(huì)把全部項(xiàng)目梳理了一遍，扎扎實(shí)實(shí)的看了相關(guān)的規(guī)程，對(duì)有關(guān)事項(xiàng)有了更透徹的認(rèn)知，為以后的工作打好了根基。今年接著我的學(xué)業(yè)，通過(guò)業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)其次專業(yè)，真正做到學(xué)以致用，提升自己的技能底蘊(yùn)，讓自己成為一名合格的檢定專業(yè)人員。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，這須要我在今后工作中，肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動(dòng)適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、豐富自身的動(dòng)手實(shí)力，接著保持踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好，樹(shù)立計(jì)量人員良好的形象。
(三)工作上能有所突破，往專項(xiàng)上發(fā)展，充分發(fā)揮自身的實(shí)力水平，當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)工作出現(xiàn)的問(wèn)題，剛好提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
(四)思想上嚴(yán)格自我，主動(dòng)向黨組織靠攏，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)完善要求自己，希望自己能夠早日成為其中的一員。
三、對(duì)所和科室的.想法與建議
(一)建議增加專業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為我們檢定人員增長(zhǎng)見(jiàn)聞和專項(xiàng)技術(shù)，提升自己的業(yè)務(wù)工作效率。多走出去，和外地同行增加溝通，促進(jìn)工作水平的提高。
(二)全所上下多多組織集體活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)，真正做到團(tuán)結(jié)一心，心往一處想勁往一處使，平常多溝通多交談，眾人拾柴火焰高，激發(fā)每個(gè)人潛在的能量，為計(jì)量工作發(fā)光發(fā)熱。
總之，一年來(lái)，我做了肯定的工作，也取得了一些不錯(cuò)的成果，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距：主要是對(duì)政治理論和專業(yè)基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)建性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，接著高效率的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。并始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)增加黨性，提高自己政治洞察力，堅(jiān)固樹(shù)立了一心一意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，希望明年能有更輝煌的成果。
計(jì)量工作總結(jié) 16
按照20xx年公司及中心既定的工作計(jì)劃，在公司及中心領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我站嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)和全員共同努力下，圓滿的完成今年的既定任務(wù)及公司和中心領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。現(xiàn)將全年的工作成果總結(jié)如下：
一、全年實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量100%，實(shí)現(xiàn)全年檢斤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，無(wú)檢斤數(shù)據(jù)異議問(wèn)題。
全年共完成采購(gòu)物資車數(shù)：258118車，總重量為30533409.80t，銷售物資車數(shù)：134497車，總重量為7277391.44t，內(nèi)倒物資車數(shù)：148578車，總重量為2151333.85t，鐵水總包數(shù)：103610包，總重量為4469287.31t。
通過(guò)以上數(shù)據(jù)，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在無(wú)人增加的情況下，全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務(wù)，為各單位提供了準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，更好的為公司服務(wù)。
二、貫徹中心思想，開(kāi)展德育教育工作，建設(shè)一支廉潔自律的計(jì)量隊(duì)伍。
計(jì)量工作直接面對(duì)客戶，做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點(diǎn)。對(duì)于新員工及轉(zhuǎn)崗員工，首先要進(jìn)行廉潔道德教育工作，并利用每周五安全會(huì)的時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行廉潔教育工作，全年計(jì)量人員無(wú)吃拿卡要等不良行為，得到了廣大客戶的一致好評(píng)。
我站始終秉承了“熱情服務(wù)、準(zhǔn)確計(jì)量”的口號(hào)，為客戶及廠內(nèi)其他單位提供準(zhǔn)確的檢斤數(shù)據(jù)，為公司樹(shù)立了一個(gè)文明窗口形象。對(duì)客戶我站人員始終遵循 “客戶即是上帝”的原則，對(duì)客戶存在手續(xù)不全、延遲出廠等問(wèn)題，站內(nèi)員工耐心的給客戶講解如何補(bǔ)辦手續(xù)需要走那些流程，得到了客戶的一致贊賞。節(jié)假日、雨水天氣等車輛擁堵，檢斤人員及時(shí)協(xié)調(diào)、幫助保衛(wèi)部對(duì)車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，及時(shí)為客戶檢斤，確保客戶的利益。
廠內(nèi)其他單位的.檢斤數(shù)據(jù)、票據(jù)都一一核對(duì)，匯總、分類，分別報(bào)給各個(gè)單位，各個(gè)單位依此為對(duì)外、對(duì)內(nèi)的結(jié)算依據(jù)，并對(duì)檢斤一個(gè)月的數(shù)據(jù)予以保存，隨時(shí)為各單位提供準(zhǔn)確計(jì)量數(shù)據(jù)。
在工作中，站內(nèi)員工嚴(yán)格遵守《質(zhì)檢中心的廉潔自律條款》，本年度站內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)任何吃拿卡要的不良現(xiàn)象，形成人人相互監(jiān)督、相互提醒等良好的工作作風(fēng)。
三、以改革創(chuàng)新、精細(xì)管理為抓手，降本增效效果顯著。
本年度站內(nèi)堅(jiān)持向創(chuàng)新要效益、向管理要效益的原則，在中心領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作，共節(jié)約費(fèi)用共計(jì)：63583元，其中改革創(chuàng)新成為我站的一大亮點(diǎn)。
（1）設(shè)備創(chuàng)新共計(jì)節(jié)約費(fèi)用為35000元，約占總節(jié)約費(fèi)用的55%。具體數(shù)字體現(xiàn)：
①站內(nèi)設(shè)備人員對(duì)5#6#爐兩臺(tái)軌道衡電腦程序進(jìn)行合并，共用一臺(tái)電腦，另外一臺(tái)作為備用設(shè)備，增效5000多元；
②原報(bào)廢的兩臺(tái)電腦主機(jī)，更換部分備件重新進(jìn)行組裝2臺(tái)×4500元= 9000元；
③利用廢棄電纜，改造煉鋼倒運(yùn)鐵水秤電源信號(hào)線路300米，節(jié)約費(fèi)用：300×10元=3000元；
④磅基礎(chǔ)預(yù)埋件協(xié)調(diào)機(jī)修廠重新套扣重新制作，節(jié)約費(fèi)用約1500元 ；
⑤對(duì)二選廠15#磅無(wú)法使用的電腦進(jìn)行檢查，并從報(bào)廢主機(jī)上拆卸下的備件進(jìn)行更換（光驅(qū)1個(gè)，硬盤1塊），更換后運(yùn)行正常，此舉創(chuàng)效5000余元；
⑥修復(fù)兩個(gè)對(duì)外數(shù)據(jù)顯示屏2個(gè)×3200元=6400元；
⑦獨(dú)立完成煉鋼倒運(yùn)鐵水磅計(jì)量檢斤系統(tǒng)的安裝調(diào)試，節(jié)約費(fèi)用5000元。
（2）站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)管理，修舊利廢，共計(jì)節(jié)約費(fèi)用22000元約占總節(jié)約費(fèi)用的40%。發(fā)動(dòng)全員動(dòng)手、動(dòng)腦，從身邊點(diǎn)滴做起，從節(jié)約每一張紙開(kāi)始，利用費(fèi)報(bào)表對(duì)軟票進(jìn)行包票據(jù)，打報(bào)表進(jìn)行雙面打印，共節(jié)約紙張12000張，節(jié)約費(fèi)用600元。對(duì)日常生活中，損壞的桌椅等生活用品，自己動(dòng)手動(dòng)腦進(jìn)行修復(fù)，外庫(kù)及二選的員工利用本崗位特點(diǎn)回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t，共計(jì)節(jié)約費(fèi)用21310元。
四、以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，各項(xiàng)工作全方位和多層面發(fā)展。
按照公司及中心的活動(dòng)安排要求，站內(nèi) 積極參與到公司組織的活動(dòng)中，及時(shí)制定活動(dòng)方案，有序的開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)，并在活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理取得中心第一名；“安環(huán)月”比賽取得中心第二名，公司第三名的好成績(jī)；設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中我站取得中心第二名；工藝管理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得中心成績(jī)；并獲得了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，極大的提高了員工的積極性。
（一）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理有效的改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，樹(shù)立了我站的窗口新形象。
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施口號(hào)為“計(jì)量是我家，為家獻(xiàn)上一盆花”的真切倡議，各班組成員積極響應(yīng)號(hào)召，帶來(lái)了各種吊蘭及各種防輻射品種的花，裝飾我們“計(jì)量家”，不僅能減少我們工作中電腦的輻射，而且使我們?cè)谟小把酢钡墓ぷ鳝h(huán)境中感受到溫馨、舒暢與愉快！
繪制了物品定Z管理模式圖，使物品放Z科學(xué)有序，現(xiàn)場(chǎng)凌亂的線路進(jìn)行整理，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志粘貼規(guī)范統(tǒng)一等實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理要求，通過(guò)推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理工作使我站工作環(huán)境煥然一新，也使員工的思想意識(shí)得到了提高，同時(shí)也為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。
（二）“安環(huán)月”為站內(nèi)保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。
為強(qiáng)化站內(nèi)安全管理工作，站內(nèi)借“安環(huán)月”契機(jī)，以此為主線進(jìn)行各項(xiàng)安全安全管理工作。從安全軟件、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動(dòng)中，夯實(shí)了基本安全管理，將不安全因素和隱患扼殺在爆發(fā)期前，實(shí)現(xiàn)了站內(nèi)全年“零事故”。
1、完善我站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全軟件標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)日常安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
為了便于各班組對(duì)安全文件的傳達(dá)學(xué)習(xí)，我站特將所有電子版及打印版文件分類進(jìn)行規(guī)整，消除了以往各類文件摻雜混淆這一現(xiàn)象，使文件查找更為便捷。
為使我站安全管理工作更為系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，借“安環(huán)月”活動(dòng)契機(jī)，特結(jié)合我站日常工作管理實(shí)際，對(duì)安全軟件進(jìn)行了增補(bǔ)完善，首先從安全登記卡、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全排查申報(bào)、設(shè)備巡點(diǎn)檢記錄、師徒協(xié)議等安全軟件著手，統(tǒng)一制定了管理標(biāo)準(zhǔn)；其次在年初修訂完善計(jì)量安全規(guī)程、制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)對(duì)部分安全管理制度進(jìn)行增補(bǔ)、完善，尤其是將“班組安全生產(chǎn)管理制度”中的班組八項(xiàng)基本制度作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，使今后的班組管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。之后我站將所有安全管理內(nèi)容進(jìn)行匯總、整理，編制成《計(jì)量檢斤站安全管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，以求在今后安全管理中達(dá)到“學(xué)有教材、管有制度、考有依據(jù)”的規(guī)范化管理效果。
以“安環(huán)月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)各崗位作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn)源重新進(jìn)行排查、整理，對(duì)原手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)修訂，以求隱患排查更為全面、徹底，努力提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的控制能力，從而夯實(shí)計(jì)量檢斤站安全管理基礎(chǔ)，提高整體安全管理水平，真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“零” 隱患、人員“零”事故的本質(zhì)安全。
2、加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整治力度，規(guī)范全員日常行為，創(chuàng)造安全和諧工作環(huán)境。
我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)及不安全因素積極排查整改，要求三班聯(lián)動(dòng)，對(duì)任何細(xì)小甚微的不安全因素都不放過(guò)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上整改解決，三班之間不等、不拖、不靠。活動(dòng)期間，我站就室內(nèi)外設(shè)備線路、區(qū)域照明、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施等方面共排查整改安全隱患24項(xiàng)，通過(guò)各班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)的深入排查，為徹底消除我站不安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、組織安全培訓(xùn)，提高全員安技素質(zhì)和安全意識(shí)。
組織對(duì)20xx年新入廠及轉(zhuǎn)崗員工安全教育跟蹤考試，參考的11人全部合格，并建立了考試專項(xiàng)臺(tái)賬。
4、“安環(huán)月”期間實(shí)施的其他重點(diǎn)工作。
積極組織員工對(duì)中心及本站安全管理工作進(jìn)行“安全諫言”，經(jīng)過(guò)分類匯總共收集合理化建議36條，我站對(duì)匯總后的“諫言”已制定出具體防范措施，自己能整改的正在逐條整改，不能解決的及時(shí)上報(bào)中心生產(chǎn)科。
計(jì)量工作總結(jié) 17
一、引言
根據(jù)建造合同準(zhǔn)則，已完工未結(jié)算反映的是施工企業(yè)在會(huì)計(jì)上已經(jīng)確認(rèn)為收入，但尚未得到業(yè)主方確認(rèn)的工程量，其等于工程施工減去工程結(jié)算后差額。已經(jīng)完工未結(jié)算主要包括以下三個(gè)部分：一是清單內(nèi)結(jié)算差額，由于未到計(jì)量時(shí)間，形成正常計(jì)量差；二是業(yè)主同意變更的清單外未結(jié)算工程施工，由于變更批復(fù)時(shí)間長(zhǎng)、程序多，不能即時(shí)計(jì)量；三是按照完工百分比確認(rèn)預(yù)計(jì)總收入與預(yù)計(jì)總成本的差額，即未結(jié)算部分包含的合同毛利。已完工未結(jié)算可靠性較差，無(wú)法及時(shí)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，且在施工企業(yè)的資產(chǎn)中占有較大的比例，直接影響施工企業(yè)的資產(chǎn)安全性和真實(shí)性，加大了施工企業(yè)的資金管理風(fēng)險(xiǎn)。
二、導(dǎo)致已完工未結(jié)算產(chǎn)生的原因
（一）收入確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)不同
施工企業(yè)在執(zhí)行建造合同過(guò)程中執(zhí)行不同的合同準(zhǔn)則，較多的在確認(rèn)收入時(shí)會(huì)采用投入法和產(chǎn)出法。顧名思義，投入法就是累計(jì)施工企業(yè)實(shí)際發(fā)生的合同成本占合同總成本的比例，產(chǎn)出法就是累計(jì)已完成的合同工作量，計(jì)算出已完成的工作總量占合同總量的比例。由于工程的工期較長(zhǎng)，工作復(fù)雜程度較高，受外部的影響較大，利用上述兩種方法在預(yù)計(jì)施工企業(yè)的總收入、總成本時(shí)面臨著較多的困難，工程設(shè)計(jì)的變更等會(huì)直接對(duì)收入確認(rèn)工作產(chǎn)生影響。而且在采用投入法計(jì)算成本時(shí)存在未及時(shí)將已經(jīng)發(fā)生的成本計(jì)入總成本中，從而降低了投入法應(yīng)用的準(zhǔn)確性。另一方面，施工企業(yè)采用產(chǎn)出法面臨著工程施工地理環(huán)境復(fù)雜和多變的問(wèn)題，施工的工作難度加大，實(shí)際工作中為了降低難度會(huì)直接對(duì)工程的原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，增加或者減少工程量，從而產(chǎn)生計(jì)量滯后的現(xiàn)象。以上的原因會(huì)最終導(dǎo)致合同收入和工程結(jié)算的不一致，出現(xiàn)已完工未結(jié)算。
（二）執(zhí)行合同的毛利率和實(shí)際毛利率不相符
施工企業(yè)在確定毛利率的時(shí)候需要準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)合同的總收入和總成本，以合同總收入和總成本作為估計(jì)毛利率的基礎(chǔ)之一。施工企業(yè)要先預(yù)計(jì)合同的總成本和總收入，然后再對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的毛利率進(jìn)行估計(jì)。一旦總收入和總成本的估計(jì)出現(xiàn)了偏差，就是直接導(dǎo)致毛利率的估計(jì)不準(zhǔn)確，使得所估計(jì)的毛利率與實(shí)際產(chǎn)生的毛利率之間存在一定的差異。這樣就會(huì)間接導(dǎo)致完工未結(jié)算的產(chǎn)生。
（三）來(lái)自合同和業(yè)主方的客觀原因
工程承包合同一般對(duì)于計(jì)量規(guī)則有較為詳細(xì)的約定，如混凝土澆灌完畢后要達(dá)到一定天數(shù)的強(qiáng)度檢測(cè)期限，業(yè)主才辦理驗(yàn)收計(jì)量。在跨期結(jié)算情況下，由于成本已發(fā)生，收入已確認(rèn)，但業(yè)主未結(jié)算，形成計(jì)量差。同時(shí)也存在業(yè)主由于資金困難而故意延遲計(jì)量，形成已完工未結(jié)算的情況。
三、已完工未結(jié)算面臨的風(fēng)險(xiǎn)
（一）利率風(fēng)險(xiǎn)
雖然施工企業(yè)已完工未結(jié)算的款項(xiàng)已確認(rèn)為企業(yè)的收入，但是卻不是企業(yè)真實(shí)擁有的資金流，施工企業(yè)無(wú)法享有實(shí)際支配權(quán)和受益權(quán)。未結(jié)算款項(xiàng)無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)真實(shí)的經(jīng)濟(jì)收入，其機(jī)會(huì)成本就是銀行的的名義利息，未結(jié)算款項(xiàng)的機(jī)會(huì)成本受到銀行利率的影響，因此未結(jié)算款項(xiàng)面臨著不可避免的利率風(fēng)險(xiǎn)。利率升高，面臨的利率風(fēng)險(xiǎn)加大，反之利率風(fēng)險(xiǎn)降低。
（二）資金變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
一部分的已完工未結(jié)算款項(xiàng)相當(dāng)于應(yīng)收賬款，應(yīng)收賬款的.變現(xiàn)性受到施工企業(yè)與業(yè)主之間結(jié)算程度的影響。如果未結(jié)算款項(xiàng)屬于合同內(nèi)的分項(xiàng)工程，則變現(xiàn)性高，如果未結(jié)算款項(xiàng)屬于合同外的工程，則或多或少存在著扯皮的現(xiàn)象，變現(xiàn)性明顯降低，而且結(jié)算的時(shí)間跨度較長(zhǎng)，結(jié)算需要付出的成本增大，而且會(huì)對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金和現(xiàn)金流產(chǎn)生不良影響。
（三）潛虧風(fēng)險(xiǎn)
施工企業(yè)賬面已完工未結(jié)算，若不能全部計(jì)量收回，會(huì)形成收入虛增，在項(xiàng)目最終結(jié)算時(shí)，不得不沖減收入，減少合同毛利，形成項(xiàng)目虧損。
（四）匯率風(fēng)險(xiǎn)
海外施工必然會(huì)面臨著匯率風(fēng)險(xiǎn)。已經(jīng)結(jié)算的款項(xiàng)可以轉(zhuǎn)化成施工企業(yè)的本國(guó)收入，匯率變動(dòng)不會(huì)影響企業(yè)的實(shí)際收入。而未結(jié)算款項(xiàng)的資金價(jià)值以外幣形式存在，且匯率會(huì)隨著國(guó)家政策和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行變動(dòng)，這對(duì)未結(jié)算款項(xiàng)帶來(lái)匯率風(fēng)險(xiǎn)。匯率升高，企業(yè)就會(huì)賺取額外的匯率收益，匯率降低，施工企業(yè)未結(jié)算款項(xiàng)就會(huì)縮水，因此施工企業(yè)國(guó)外的為結(jié)算款項(xiàng)面臨較大的匯率風(fēng)險(xiǎn)。
四、已完工未結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)管理措施
（一）及時(shí)分析未結(jié)算款項(xiàng)產(chǎn)生的原因
施工企業(yè)的首要任務(wù)就是要及時(shí)找到未結(jié)算款項(xiàng)產(chǎn)生的原因，并及時(shí)采取解決措施。首先，施工企業(yè)要及時(shí)核對(duì)計(jì)量部門結(jié)算和財(cái)務(wù)收入之間的差異。如果差異較大，就需要施工企業(yè)對(duì)其進(jìn)行重新評(píng)估。再者，施工企業(yè)要對(duì)完工進(jìn)度和合同結(jié)算進(jìn)行有效的排查，找出差異原因，要及時(shí)關(guān)注完工百分比。若排除了正常跨期形成的差異外還存在著其他的原因，企業(yè)就要對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)的核實(shí)。
（二）對(duì)未結(jié)算款項(xiàng)進(jìn)行定期結(jié)算
施工企業(yè)要降低利率風(fēng)險(xiǎn)和未結(jié)算款項(xiàng)變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，可以在明確未結(jié)算款項(xiàng)產(chǎn)生的原因之后定期與業(yè)主進(jìn)行結(jié)算。施工企業(yè)可以采取科學(xué)有效的方法定期對(duì)已完工的工程量進(jìn)行測(cè)量和評(píng)估，及時(shí)累計(jì)已經(jīng)完成的工程量。施工企業(yè)還應(yīng)對(duì)可以確認(rèn)為收入的款項(xiàng)進(jìn)行匯總管理，然后定期與業(yè)主進(jìn)行結(jié)算。這樣可以在一定的程度上降低企業(yè)面臨的利率風(fēng)險(xiǎn)和款項(xiàng)變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）利用金融衍生品來(lái)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)
施工企業(yè)可以通過(guò)金融衍生品來(lái)規(guī)避由于開(kāi)展國(guó)外業(yè)務(wù)帶來(lái)的匯率風(fēng)險(xiǎn)。施工企業(yè)可以利用期權(quán)、期貨和匯率互換等手段來(lái)降低匯率風(fēng)險(xiǎn)，可以根據(jù)自身和匯率市場(chǎng)上的實(shí)際情況來(lái)購(gòu)買看漲期權(quán)或者看跌期權(quán)。施工企業(yè)也可以通過(guò)軟貨幣和硬貨幣對(duì)未結(jié)款項(xiàng)進(jìn)行結(jié)算，從而降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。
五、結(jié)束語(yǔ)
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，施工企業(yè)的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，海外業(yè)務(wù)增多。企業(yè)在施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生已完工未結(jié)算款項(xiàng)，自然面臨著利率風(fēng)險(xiǎn)、變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要對(duì)已完工未結(jié)算款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，以便為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
計(jì)量工作總結(jié) 18
計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供計(jì)量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計(jì)理管理工作，把計(jì)量作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計(jì)理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不足之處請(qǐng)給予指導(dǎo)。
一、建立和完善計(jì)量管理體系
企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證，安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，實(shí)行二級(jí)計(jì)量管理，并配備專職計(jì)量管理人員，制定了計(jì)量管理制度，明確職責(zé)，形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為公司的計(jì)量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《計(jì)量法》、《計(jì)量器具配備通用原則》合理配備計(jì)量器具，定期校檢，確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。
二、建立和健全計(jì)量管理制度
1、完善計(jì)量器具的管理。對(duì)公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“A、B、C”類管理，實(shí)行“全面管理，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，即：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備重點(diǎn)控制，做到登記臺(tái)帳并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計(jì)量，向上級(jí)計(jì)量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書(shū)；工作用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃，分類管理，確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率100%，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不亂。
2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)。加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作，制度是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《計(jì)量器具配備、使用、維護(hù)管理制度》、《計(jì)量器具量值溯源制度》、《計(jì)量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，定期考核，使制度落實(shí)到實(shí)處。
三、實(shí)行內(nèi)部目標(biāo)管理和考核。
計(jì)量管理做好了對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟(jì)效益，公司將計(jì)量管理與節(jié)能減排相掛鉤，按照節(jié)能目標(biāo)，制定了獎(jiǎng)罰措施。計(jì)量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標(biāo)，按月考核，定期開(kāi)展計(jì)量器具的檢驗(yàn)和檢定工作，確保計(jì)量器具在用效期內(nèi)運(yùn)行。同時(shí)公司在水、電、汽等方面計(jì)量實(shí)行了全覆蓋，計(jì)量管理人員每周、每月對(duì)各部門在用的計(jì)量器具的`準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，采取抽查成品酒計(jì)量驗(yàn)證量筒、溫度計(jì)、酒精計(jì)、灌裝機(jī)的準(zhǔn)確度，同時(shí)生產(chǎn)車間每天將成品酒送到化驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，確保計(jì)量器具滿足生產(chǎn)需求，符合計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、強(qiáng)化計(jì)量信息的管理。
公司加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的配備與選型工作，配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具，不斷對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行更新改造，引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備，公司于20xx年投資配備有體積流量計(jì)和質(zhì)量流量計(jì)用來(lái)對(duì)白酒和純凈水進(jìn)行計(jì)量，實(shí)現(xiàn)了白酒計(jì)量自動(dòng)化輸送，滿足生產(chǎn)和管理過(guò)程中對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確性的需求，同時(shí)每周、每月對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對(duì)藝過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用，不斷提升計(jì)量管理水平。
五、搭建交流平臺(tái)，提高自身能力。
為不斷提高公司計(jì)量能力，市計(jì)量所不定期到公司進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)公司計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)電子郵箱進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的平臺(tái)，了解同行業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，找出差距，不斷完善與提高。在市計(jì)量所的指導(dǎo)與幫助下，公司于20xx年順利通過(guò)了定量包裝“C”標(biāo)志的換證審核工作，金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區(qū)得了“C”標(biāo)志證書(shū)。20xx年7月公司順利通過(guò)“三標(biāo)一體”認(rèn)證外部監(jiān)督審核工作，獲得了“三標(biāo)一體”證書(shū)，成為阜陽(yáng)市食品行業(yè)第一家將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認(rèn)證的企業(yè)，提高了公司的整體管理水平。目前，公司正在著手準(zhǔn)備申報(bào)測(cè)量管理體系認(rèn)證。
公司所取得的每一個(gè)進(jìn)步，是與各級(jí)主管部門的關(guān)心和支持分不開(kāi)的，企業(yè)與職能部門是密不可分的。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)公司的計(jì)量管理工作提出寶貴意見(jiàn)，使我們不斷進(jìn)步與提高。
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