(通用)學(xué)校第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的學(xué)校第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
本學(xué)期，學(xué)校總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的總體工作思路，按照學(xué)校的教育教學(xué)工作安排;本著為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)，取得了良好的工作效果，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，主要做好以下幾方面工作：
一、總務(wù)處工作人員能明確自己的工作范圍，落實(shí)職責(zé)，各司其職，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)務(wù)管理，使總務(wù)工作管理走上科學(xué)化和規(guī)范化的道路。
二、勤儉節(jié)流，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。總務(wù)處根據(jù)“收支兩條線”的要求，積極貫徹為教學(xué)服務(wù)和勤儉辦學(xué)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全制度，管理好財(cái)務(wù)工作，努力營(yíng)造良好辦學(xué)環(huán)境。在校長(zhǎng)的授權(quán)下調(diào)整學(xué)校各項(xiàng)開支，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式，做到開支精打細(xì)算，做到少花錢、多辦事、辦大事、減少人財(cái)物的浪費(fèi)，不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)管理工作。堅(jiān)持校務(wù)公開制度，提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。
三、能做好校舍維修和水電管理工作。為解決師生需要，指導(dǎo)保衛(wèi)部門做好安全保衛(wèi)、防火、防盜工作，確保校舍、師生安全。如：對(duì)師生宿舍區(qū)增配防盜網(wǎng)、防盜門;學(xué)校供水設(shè)施進(jìn)行整修;學(xué)生宿舍吊扇存在安全隱患進(jìn)行全面更換。宿舍的插座全部用白板封住。
四、努力改善辦學(xué)條件。期初，學(xué)校配置一套廣播系統(tǒng)，確保早操、課間操、學(xué)生集會(huì)得以順利進(jìn)行;改善財(cái)務(wù)室、打印室的辦公條件，配置電腦、傳真機(jī)、證件打印機(jī)、過膠機(jī)等辦公設(shè)備;為增強(qiáng)教學(xué)信息量、加快現(xiàn)代教學(xué)手段的實(shí)施，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，配置簡(jiǎn)易多媒體一間，確保教學(xué)有效進(jìn)行。
五、總務(wù)處對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面逐項(xiàng)登記造冊(cè)，落實(shí)管理責(zé)任，做到物物有帳，人人有責(zé)，定期檢查，購(gòu)進(jìn)的低值易耗品，由保管人員負(fù)責(zé)登記保管，對(duì)價(jià)值昂貴的物品，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)親抓親管，在管理上，建立財(cái)產(chǎn)物資的領(lǐng)、借、用登記制度，對(duì)各處室及教職工宿舍的床鋪、辦公桌等物品，總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一調(diào)配，做到不隨意搬遷調(diào)換。對(duì)各班級(jí)的課桌椅，由總務(wù)處在期初交給班主任承包管理，期末進(jìn)行驗(yàn)收，檢查。
六、總務(wù)處要求食堂的工作人員應(yīng)講究衛(wèi)生、具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。保證食堂飲水、用具的清潔，下大力氣提高飲食衛(wèi)生質(zhì)量，廚房堅(jiān)持做到一天一小掃、一周一大掃，使食堂工作人員有良好服務(wù)意識(shí)。本學(xué)期，由于廚藝欠佳、菜式單一，師生用膳達(dá)不到預(yù)期的目的，未能真正做到服務(wù)于師生，影響師生的工作、學(xué)習(xí)和生活。
七、凈化、美化校園環(huán)境。第一，學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作，校園環(huán)境確定專人負(fù)責(zé)，定人定點(diǎn)，由班級(jí)包工，室內(nèi)環(huán)境建立衛(wèi)生責(zé)任制，堅(jiān)持每日三掃，每周一大掃，各樓層廁所由各樓層班級(jí)輪流沖洗，確保本學(xué)期有一個(gè)整潔的校園環(huán)境;第二，為美化校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生，總務(wù)處組織有關(guān)人力，清理了學(xué)校垃圾雜物，修理排水管，保證廁所、小便處水源的暢通，還重點(diǎn)清理校園衛(wèi)生死角。
八、嚴(yán)格值班制度。有行政領(lǐng)導(dǎo)和老師輪流值日值夜。逐步完善校園安全設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全衛(wèi)生教育，使學(xué)生遵守學(xué)校各項(xiàng)安全衛(wèi)生制度，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
總之，總務(wù)處能實(shí)行目標(biāo)管理、實(shí)行責(zé)任到人，能在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一安排下，配合其他行政領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。當(dāng)然 ，由于經(jīng)驗(yàn)不足，有些工作在落實(shí)上還不到位，這有待今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在今后的管理上更科學(xué)、更規(guī)范。
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