監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)，歡迎大家分享。
辭舊迎新，在這即將過(guò)去的XX年之際，對(duì)自己從事的工作做一小結(jié)，很有必要，以利于在新的一年中總結(jié)不足之處，重新開(kāi)始新的未來(lái)。我于今年8月中旬來(lái)到灞杭州中慶監(jiān)理公司，主要從事給排水、暖通空調(diào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工作，在領(lǐng)導(dǎo)安排下主要從事以下幾方面工作：
1、首先分到A6地塊，對(duì)二期收尾工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。在總監(jiān)和同事們的熱情指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓及地下車(chē)庫(kù)通水、人防、給水、消防、采暖、通水通球工作，現(xiàn)已開(kāi)始對(duì)四棟樓房交付物業(yè)。
2、隨著二期的進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)又安排來(lái)到A1地塊，分管六棟總統(tǒng)套房及一座會(huì)議中心。這里工作場(chǎng)地施工較亂，由于二期進(jìn)駐施工隊(duì)很多，各隊(duì)伍都在搶各自的進(jìn)度，造成工序脫節(jié)。對(duì)于這種情況，自己采取控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)給水、消防、空調(diào)水等重要部位嚴(yán)加控制，必須做到打壓試漏，保證整棟的工程內(nèi)在質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量，以防造成精裝修后產(chǎn)生返修后患。根據(jù)目前來(lái)看，效果還是比較理想。各個(gè)系統(tǒng)未有大的問(wèn)題，目前已完成6#樓的交付，同時(shí)完成其他五個(gè)套房的雨水、排水通水通球試驗(yàn)。最近對(duì)會(huì)議中心的所有空調(diào)水進(jìn)行打壓試驗(yàn)，并著手多三成風(fēng)機(jī)盤(pán)管的凝結(jié)水作通水試驗(yàn)，對(duì)于給排水來(lái)說(shuō)，除了施工隊(duì)一直拖著不做會(huì)議中心的通水通球試驗(yàn)外，其余空調(diào)送排風(fēng)、排煙管及保溫正在有序的進(jìn)行中。
3、在A1地塊分管室內(nèi)部分外，同時(shí)負(fù)責(zé)室外給排水、消防、空調(diào)室外管網(wǎng)部分及景觀噴泉等，除嚴(yán)格控制著打壓試漏，對(duì)影響室外湖在內(nèi)的噴泉進(jìn)行質(zhì)量控制，尤其是形成圓弧狀的54只噴頭形成水幕。開(kāi)始做二根本達(dá)不到狐狀圓滑作用，在和施工焊接工人共同努力下，經(jīng)多方調(diào)整達(dá)到了預(yù)期效果。
4、在工作中抽空對(duì)A5、A6兩座鍋爐房的竣工驗(yàn)收資料，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)保資料整理，達(dá)到要求進(jìn)行簽字。目前已投入冬季采暖運(yùn)行，對(duì)有些尚不完善的提出整改意見(jiàn)，為監(jiān)理部遺留工作完成善后處理。總的來(lái)說(shuō)，來(lái)項(xiàng)目部時(shí)間不長(zhǎng)，從工作、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)各方面收獲很大，與領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)級(jí)同事們的熱情相助與鼓舞分不開(kāi)的。自己決心在未來(lái)新的一年，再接再厲，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足之處，加強(qiáng)自己在建立這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，向?qū)I(yè)豐富的監(jiān)理人員血虛，更上一層樓，把工作做得更好。
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