標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)通用
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)通用1
一、目標(biāo)意義
《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》明確提出要“加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)”。各村、各單位、相關(guān)企業(yè)要充分認(rèn)清開展安全規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)是“三項(xiàng)建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實(shí)國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。同時，開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)是全國各地探索安全生產(chǎn)長效機(jī)制成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。實(shí)踐證明，開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)有利于崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，也是有利于安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)行為達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)制度建設(shè)達(dá)標(biāo)，總體有利于企業(yè)建設(shè)成本質(zhì)安全型企業(yè)。進(jìn)而有利于預(yù)防事故的發(fā)生，真正落實(shí)“堅(jiān)持以人為本”的方針，減少人員的傷亡、維護(hù)廣大職工的生命安全；還能夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)長治久安，真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分—安全發(fā)展理念，促進(jìn)企業(yè)及整個國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。
今年，鎮(zhèn)政府在各村、相關(guān)企業(yè)開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)，并且達(dá)標(biāo)單位要在去年安全生產(chǎn)典型示范單位基數(shù)上新增30%，這是貫徹落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”活動工作部署的需要，也是總結(jié)、推廣、提升往年“開展安全生產(chǎn)典型示范單位創(chuàng)建工作”經(jīng)驗(yàn)的需要，還是努力營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，著力促進(jìn)全鎮(zhèn)爭得應(yīng)有地位、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的需要。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)，在鎮(zhèn)安委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。鎮(zhèn)安委會安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、匯總等工作。鎮(zhèn)安委辦負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各村、相關(guān)企業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定，安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)的組織、督導(dǎo)、驗(yàn)收等。
三、具體部署
1、安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)部署：
第一階段：全面動員部署階段（3月）
結(jié)合實(shí)際情況，制定建設(shè)實(shí)施方案，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，選定建設(shè)達(dá)標(biāo)對象單位，認(rèn)真研究，層層部署。
第二階段：宣傳貫徹檢查整改階段（4—8月）
各有關(guān)單位全面貫徹實(shí)施方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展各類人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入各建設(shè)單位，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行全面檢查，對檢查和企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患、管理上的漏洞、安全設(shè)施、生產(chǎn)條件上的不足以及其它不達(dá)標(biāo)的'因素，全面梳理，落實(shí)責(zé)任人，提出整改措施、整改期限。
第三階段：復(fù)查整改階段（9月）
各村、各有關(guān)單位對檢查和企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題進(jìn)行復(fù)查，對安全隱患整改不到位的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并通報批評限期整改。
第四階段：驗(yàn)收階段（10、11）
10月份市鎮(zhèn)安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)辦公室按照責(zé)任分工，依據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對各建設(shè)單位進(jìn)行初步驗(yàn)收，確保安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)單位按質(zhì)按量達(dá)標(biāo)。
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署：
第一階段：全面動員部署階段（3月）
結(jié)合實(shí)際情況，制定建設(shè)實(shí)施方案，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，選定建設(shè)達(dá)標(biāo)對象單位，認(rèn)真研究，層層部署。
第二階段：建設(shè)達(dá)標(biāo)階段（4—11月）
全面貫徹實(shí)施方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)、評估、驗(yàn)收等有關(guān)程序開展創(chuàng)建，鎮(zhèn)安委辦適時督促指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。
第三階段：驗(yàn)收階段（12月）
鎮(zhèn)安委辦對轄區(qū)創(chuàng)建單位進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并制定書面報告。
四、幾點(diǎn)要求
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識
各村、各單位要加大安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)工作的宣傳力度，通過培訓(xùn)班、標(biāo)語、黑板報、會議、網(wǎng)絡(luò)等各種形式和渠道對安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)進(jìn)行宣傳，營造出安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)活動的良好氛圍；將廣大干部職工思想統(tǒng)一到國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”工作任務(wù)的部署上來，統(tǒng)一到鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)工作安排上來，讓廣大干部職工熟知安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)的重要性和必要性，熟知安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)工作步驟和要求，讓安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)及員工的安全生產(chǎn)行為，真正促使企業(yè)和行業(yè)安全發(fā)展、快速發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)通用2
河?xùn)|運(yùn)輸段是神朔鐵路分公司下屬的主要運(yùn)輸生產(chǎn)單位，xx10年12月1日，神朔鐵路分公司實(shí)行體制改革，對車務(wù)、工務(wù)、供電、電務(wù)段和多元實(shí)業(yè)中心進(jìn)行整合，以黃河為界設(shè)立河?xùn)|、河西兩個運(yùn)輸段。河?xùn)|運(yùn)輸段西起黃河，東至山西朔州，與北同蒲線接軌，管轄線路160KM。段機(jī)關(guān)位于山西省忻州市五寨縣三岔鎮(zhèn)，下設(shè)辦公室、人力資源部、黨群工作部、綜合管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)調(diào)度室五部兩室，管轄車、工、供、電以及關(guān)聯(lián)專業(yè)車站、車間、工區(qū)班組81個，全段現(xiàn)有職工1847人。根據(jù)年初工作安排，為順利推進(jìn)改革，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全健康運(yùn)行，我段從3月份開始著手進(jìn)行站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，經(jīng)過半年的嘗試和實(shí)踐，取得了良好的效果。實(shí)踐證明，全面、有效開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的客觀需要。那么，如何有效開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，怎么才能建立長效工作機(jī)制，是每一位管理人員必須面對和思考的問題。
一、正確認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性
首先，要讓廣大職工明白為什么要行進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)？搞標(biāo)準(zhǔn)化管理有什么必要？一是河?xùn)|運(yùn)輸段剛剛組建不久，要是沒有一個完整、標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，安全運(yùn)輸生產(chǎn)必將出現(xiàn)混亂。雖然原單位曾經(jīng)都搞過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，都曾對安全運(yùn)輸生產(chǎn)起過重要的作用，但那都已成為過去，以前的那種單一的管理模式，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在這種多專業(yè)、大兵團(tuán)作戰(zhàn)的需要了，必須在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行深加工、精簡、提煉、綜合，形成精干、規(guī)范、實(shí)用、高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，去指導(dǎo)生產(chǎn)，開展工作。二是隨著我公司的運(yùn)量快速增長，各種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備的質(zhì)量、安全已經(jīng)成為影響運(yùn)輸生產(chǎn)的重要因素。我們必須從自身管理挖潛，建立合理、科學(xué)的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，去精心呵護(hù)設(shè)備，不斷提高設(shè)備質(zhì)量，降低設(shè)備故障的發(fā)生，為運(yùn)輸生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備保障。三是從單一管理向綜合性管理轉(zhuǎn)型，要想實(shí)現(xiàn)全方位的、規(guī)范化的管理，只有大力進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)改革的預(yù)期目標(biāo)，才能使河?xùn)|快速步入軌道，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四是通過站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把“提升理念，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理”這種理念深植在職工心中，貫穿于安全運(yùn)輸生產(chǎn)全過程；通過站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升各種作業(yè)、工作、生活標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到規(guī)范各項(xiàng)管理；通過站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大家共同參與，使各專業(yè)逐步融入到河?xùn)|這個大家庭，真正實(shí)現(xiàn)“互建共融，強(qiáng)基固本，安全高效，和諧統(tǒng)一”。
二、試推站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的初見成效
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是解決安全歷史欠賬，全面改善企業(yè)生產(chǎn)安全條件的重要契機(jī)和途徑。河?xùn)|運(yùn)輸段成立以來，始終把班組建設(shè)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，緊抓不放，特別是去年公司出臺了《xx10年神朔鐵路分公司班組建設(shè)實(shí)施方案》后，我段根據(jù)文件精神，確定了河?xùn)|運(yùn)輸段抓典型、打基礎(chǔ)、出成果、見成效的總體工作思路，明確提出了“和諧站區(qū)，共建共享”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作理念。在段統(tǒng)一安排部署下，根據(jù)建設(shè)需求，成立了車、工、供、電四個專業(yè)組，一個綜合組，一個標(biāo)識規(guī)劃組，并采取現(xiàn)場調(diào)研，集體研究，以點(diǎn)帶面，逐一完善的思路，進(jìn)行整治。我們先在南坡底站區(qū)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化站區(qū)試點(diǎn)建設(shè)，以“自建為主，少花錢，多辦事”的原則，力求做到統(tǒng)一、規(guī)范、全面、精干、實(shí)效。我們統(tǒng)籌規(guī)劃，集中整治，對各專業(yè)的設(shè)備基礎(chǔ)、安全、技術(shù)以及各種管理臺賬，都制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的要求。同時還對各種標(biāo)識、臺賬封面進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)計(jì)。站區(qū)各單位嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行整治。xx11年5月4日，我們成功在南坡底站區(qū)召開了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會。經(jīng)過40多天的建設(shè)，整個站區(qū)發(fā)生了天翻地覆的.變化，很多項(xiàng)目令人賞心悅目：墻上揭掛、各種標(biāo)識美觀、醒目；設(shè)備、安全、綜合管理臺賬整潔、規(guī)范；現(xiàn)場布局、材料堆放合理、有序；室內(nèi)外環(huán)境干凈、衛(wèi)生；職工操作動作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)……。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們整治了一大批不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的隱患，進(jìn)一步改善了生產(chǎn)安全條件。設(shè)備故障明顯減少，設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平得到進(jìn)一步提高，“雙違”現(xiàn)象得到進(jìn)一步遏制。安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
三、站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的問題和不足
我段的站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才剛剛開始，在建設(shè)初期雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但是離我們的目標(biāo)還有很大差距，在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中還存在許多問題和不足。究其原因，主要表現(xiàn)在：一是對站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識不足，高度不夠。有部分干部職工認(rèn)為搞站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是形象工程、樣子工程，是領(lǐng)導(dǎo)的政績工程，而沒有把它看作是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，改善生產(chǎn)條件，確保運(yùn)輸生產(chǎn)效益的重要舉措和有效途徑，沒有把它提升到這是確保企業(yè)和職工自身安全的“生命工程”的高度來認(rèn)識。二是各專業(yè)的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還較為粗放，不夠完善，不夠全面，更談不上優(yōu)化和精細(xì)。由于專業(yè)多、工種多，各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還真正做不到有的放矢，針對性、適用性和可操作性還需要在實(shí)際執(zhí)行中進(jìn)行實(shí)踐和檢驗(yàn)。三是技術(shù)管理人員少，職工素質(zhì)差，培訓(xùn)力度滯后，職工對業(yè)務(wù)不精，一知半解，應(yīng)急處理能力差，發(fā)生設(shè)備故障，不能盡快查明原因，延誤處理時間。尤其是對一些新設(shè)備、新技術(shù)的運(yùn)用更是無從下手。四是各專業(yè)的協(xié)同配合、互補(bǔ)作戰(zhàn)的能力還很薄弱。五是“重在日常，貴在堅(jiān)持”的日常管理理念仍然有較大差距。表面工作做的多，實(shí)際落實(shí)的少。有的單位重視不夠，有的存在畏難情緒，有的拿不出行之有效的辦法和措施。停留在管理層的多，落實(shí)到作業(yè)層的少。
四、加強(qiáng)站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的幾點(diǎn)建議和措施
（一)要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持常抓不懈。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)長期的、持之以恒的工作。必須要清醒地認(rèn)識到我們的工作才剛剛起步，距離目標(biāo)任務(wù)還有相當(dāng)長的一段路要走。必須清醒認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的緊迫性、艱巨性和長期性。要立足已有的工作基礎(chǔ)和取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定信念。要以目標(biāo)任務(wù)為努力方向和工作動力，鼓足干勁，做好打硬仗、打艱苦戰(zhàn)的準(zhǔn)備。必須要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，突出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位，擺上議事日程。要統(tǒng)籌規(guī)劃，健全職能，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，廣泛動員，齊抓共管，全力推進(jìn)。要認(rèn)真制定具體的實(shí)施方案，分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，確保認(rèn)識到位，責(zé)任到位，任務(wù)到位，措施到位，落實(shí)到位。要著力提高班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的整體推進(jìn)水平。根據(jù)班組建設(shè)的總體要求，按照具體分工，做好各項(xiàng)工作推進(jìn)措施的制定、檢查和考核。要把站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提高核心競爭力、事關(guān)河?xùn)|發(fā)展戰(zhàn)略的全局性、基礎(chǔ)性工作來考慮。要完善以站區(qū)為核心的班組生產(chǎn)、管理、合作等職能，理順運(yùn)行機(jī)制，整合、優(yōu)化班組資源，實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)。
（二）要完善標(biāo)準(zhǔn)，盡快健全體系。制定安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是順利開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的前提。各有關(guān)部室要不等、不靠、不拖，按照我段的總體要求，結(jié)合實(shí)際，在原來各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，去繁求簡，去粗求精，盡快修訂、制定、完善標(biāo)準(zhǔn)，健全體系。制定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)包括各專業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。制定標(biāo)準(zhǔn)，要充分調(diào)研、論證，符合實(shí)際，簡單實(shí)用。制定標(biāo)準(zhǔn)，要遵循鐵路行業(yè)的《技規(guī)》、《安規(guī)》、《事規(guī)》、《貨規(guī)》、《統(tǒng)規(guī)》、《維規(guī)》以及神朔鐵路分公司的《行規(guī)》等相關(guān)規(guī)定。通過有效實(shí)施，達(dá)到消滅事故，杜絕隱患，減少職業(yè)危害，保證人身安全的目的。
（三）要狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化組織，建立責(zé)任考核機(jī)制，把安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)列為各單位、各部室的量化考核的重要內(nèi)容之一，層層分解落實(shí)。廣大安監(jiān)人員、技術(shù)骨干及各單位、各部室的管理人員，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好服務(wù)，督促檢查，狠抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷推向深入。要有效利用季度標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、專項(xiàng)檢查、績效考核等手段，加強(qiáng)隱患排查，加強(qiáng)設(shè)備整治整修，減少設(shè)備故障，降低事故風(fēng)險。要不斷完善獎懲激勵機(jī)制，利用段長獎勵基金、應(yīng)急處理獎勵基金等激勵手段，對在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中表現(xiàn)突出的單位和個人給予重獎，對工作不力、進(jìn)展緩慢、不思進(jìn)取、搞形式、走過場、欺上瞞下、拖拉后腿的要通報批評。要通過各種有效舉措，狠抓落實(shí)，確保我段實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
（四）要苦練內(nèi)功，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)為確保生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率制定的工作標(biāo)準(zhǔn)，職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平的高低對鐵路運(yùn)輸企業(yè)起著至關(guān)重要的作用。那么，如何才能全面提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)？下大功夫，苦練內(nèi)功，才是唯一的出路。要加大職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，采取自學(xué)自練和集中、半集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，采取理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式，采取走出去、請進(jìn)來的方式，采取師傅帶徒弟的方式。總之，要采取靈活多樣的方式，有針對性地因材施教。要多鼓勵，多激勵，多鞭策，充分調(diào)動職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的主動性和自覺性。要通過開展“學(xué)標(biāo)、查標(biāo)、對標(biāo)、貫標(biāo)”活動，通過開展“崗位練兵、搶險演練、應(yīng)急救援、故障排查”等技術(shù)大比武活動，來提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)水平，來提升團(tuán)隊(duì)緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)的能力，來提升統(tǒng)一調(diào)度指揮、快速反應(yīng)處理能力，培養(yǎng)新型的、高素質(zhì)的、全方位的復(fù)合型人才，大力壓縮故障延時，為運(yùn)輸安全暢通創(chuàng)造有利條件。
（五）要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)持久性、動態(tài)發(fā)展性的工作，它是在新的安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢下，加強(qiáng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的重要手段和方法，是安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)創(chuàng)新。我們以站區(qū)為單位全方位地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，還處于不斷摸索、起步階段。因此，各單位、各部室要在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中，做好階段性的工作總結(jié)，在總結(jié)前一階段工作的基礎(chǔ)上，調(diào)整、完善下一階段的工作部署。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，培育先進(jìn)典型，樹立一批“樣板站區(qū)”，并及時推廣，以推動、帶動河?xùn)|段整體工作不斷向前發(fā)展。要善于學(xué)習(xí)和借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與兄弟單位和路外地區(qū)的交流和合作，跟蹤國內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的前沿動態(tài)，把握趨勢，與時俱進(jìn)，不斷豐富標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，不斷提升我段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
總之，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個不斷發(fā)展的過程，是一個長期性的工作。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，腳踏實(shí)地，不斷探索，不斷總結(jié)，才能不斷進(jìn)步，才能確保標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)良好運(yùn)行，才能把河?xùn)|運(yùn)輸段的站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷推向深入，才能確保河?xùn)|運(yùn)輸段長治久安、和諧發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)通用3
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面落實(shí)國發(fā)〔xx10〕23、〔xx11〕11號和魯政發(fā)〔xx10〕77號文件精神，以深化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作為立足點(diǎn)，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以創(chuàng)新安全監(jiān)管體制機(jī)制為著力點(diǎn)，通過工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造更加穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
（一）全面實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。在全市工貿(mào)企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。xx13年底前，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)；xx15年底前，所有工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。
（二）安全狀況明顯改善。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強(qiáng)。
（三）各類事故明顯下降。較大以上事故明顯下降，各類傷亡事故不斷下降，xx15年工貿(mào)企業(yè)事故總死亡人數(shù)比xx10年下降12.5%以上，為全市安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。
三、工作步驟
全市工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一個系統(tǒng)工程，要統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施：
第一階段：動員部署階段（xx11年7月至12月）
各縣區(qū)安監(jiān)局要摸清本縣區(qū)工貿(mào)企業(yè)的基本情況，包括企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、種類、從業(yè)人員、生產(chǎn)工藝和安全管理等，并根據(jù)全市工貿(mào)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)的整體部署，制定本縣區(qū)“規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)xx13年底前達(dá)標(biāo)、所有工貿(mào)企業(yè)xx15年底前達(dá)標(biāo)”的具體實(shí)施方案，明確工作進(jìn)度安排和工作保障措施。要做好宣傳、動員、部署工作，使廣大工貿(mào)企業(yè)了解開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的主要目的、重要意義和具體工作任務(wù)，督促規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)對照國家已經(jīng)頒布實(shí)施的評定標(biāo)準(zhǔn)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要充分發(fā)揮各縣區(qū)已達(dá)標(biāo)企業(yè)的典型示范作用，帶動其他企業(yè)的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。
請各縣區(qū)安監(jiān)局于xx11年8月4日前將本縣區(qū)工貿(mào)企業(yè)達(dá)標(biāo)工作方案報市安監(jiān)局（方案要包括本縣區(qū)工貿(mào)企業(yè)總數(shù)、規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量、達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃安排等）。
第二階段：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)達(dá)標(biāo)階段（xx12年1月至xx13年12月）
全市所有規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)要全部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成自評工作，并提出復(fù)評申請。安監(jiān)部門要集中力量組織對提出復(fù)評申請的企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審。
到xx12年底，要力爭規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)有50%以上達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化水平。
到xx13年底，要確保規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)全部達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化水平。
第三階段：工貿(mào)企業(yè)全部達(dá)標(biāo)階段（xx14年1月至xx15年12月）
所有規(guī)模以下工貿(mào)企業(yè)對照相關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保在xx15年底前，所有規(guī)模以下工貿(mào)企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。
四、工作措施
（一）嚴(yán)格執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)
國家安全監(jiān)管總局已經(jīng)了軋鋼、冶金焦化、燒結(jié)球團(tuán)、鐵合金、氧化鋁、電解鋁、水泥企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)，xx11年底前還將陸續(xù)制修訂并頒布實(shí)施煉鐵、煉鋼、冶金煤氣、有色重金屬冶煉、有色金屬延壓加工、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、機(jī)械制造、造紙、家具、白酒、啤酒、乳制品、食品、紡織、煙草、商業(yè)、現(xiàn)代物流商貿(mào)等評定標(biāo)準(zhǔn)。對于國家安監(jiān)總局已制訂或即將制訂的評定標(biāo)準(zhǔn)，各縣區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行。
對于國家安全監(jiān)管總局尚未制訂評定標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)（領(lǐng)域），原則上按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》和省局制訂公布的評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（二）嚴(yán)格考評工作程序
考評程序主要包括：企業(yè)自評和申請，現(xiàn)場評審并形成評審報告，安監(jiān)部門進(jìn)行審核公告，安監(jiān)部門或評審組織單位頒發(fā)證書和牌匾。
一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)由國家安全監(jiān)管總局審核公告；二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)由省安監(jiān)局審核公告；三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)由市安監(jiān)局審核公告。
（三）認(rèn)真確定評審組織單位和評審單位
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評審組織單位分為一級、二級、三級，一級評審組織單位由國家安全監(jiān)管總局確定；二級、三級評審組織單位由省安監(jiān)局確定，并報國家安全監(jiān)管總局備案。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評審單位分為一級、二級、三級，一級評審單位由國家安全監(jiān)管總局確定；二級、三級評審單位，由省安監(jiān)局審查確定，報國家安全監(jiān)管總局備案后，予以公布。申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的企業(yè)可自主選擇評審單位開展評審工作。
要充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會、安全評價（咨詢）機(jī)構(gòu)等單位的作用，原則上具備相關(guān)資質(zhì)和條件的'單位可申請成為評審單位。
（四）加強(qiáng)考評管理
評審組織單位和評審單位要嚴(yán)格按照國家和我市的有關(guān)規(guī)定開展工作。不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作程序，嚴(yán)格考評流程控制，加強(qiáng)對評審組織單位和評審單位的管理，規(guī)范考評工作，嚴(yán)把考評質(zhì)量關(guān)。對于違反規(guī)定、弄虛作假的評審單位，要嚴(yán)肅處理；情節(jié)嚴(yán)重的，要取消評審資格。
（五）加大培訓(xùn)工作力度
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。安監(jiān)部門和廣大企業(yè)要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫培訓(xùn)工作列為教育培訓(xùn)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，以培訓(xùn)促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
二是加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)。安監(jiān)部門要按照職責(zé)分工，分層次、分專業(yè)開展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識和關(guān)鍵問題。企業(yè)要開展各種形式的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，尤其是要加強(qiáng)基層職工培訓(xùn)，提高職工按照安全規(guī)程作業(yè)的意識和技能，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。
（六）樹立典型示范
各縣區(qū)要結(jié)合本地實(shí)際，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范園區(qū)和示范企業(yè)，在每個行業(yè)樹立典型企業(yè)，以點(diǎn)帶面，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。目前，各縣區(qū)已有達(dá)標(biāo)企業(yè)，要發(fā)揮帶頭示范作用，為我市有效開展工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作樹立標(biāo)桿和樣板。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對全市工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市安監(jiān)局設(shè)立工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣區(qū)要落實(shí)專門的機(jī)構(gòu)和人員，集中精力抓好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)帶動其他各項(xiàng)安全監(jiān)管工作。
（二）積極推進(jìn)達(dá)標(biāo)建設(shè)
各縣區(qū)要按照達(dá)標(biāo)工作方案的安排和要求，指導(dǎo)和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量，防止搞形式、走過場。
企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，組織專門的技術(shù)力量，或聘請熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的單位或?qū)＜议_展技術(shù)咨詢，對照相關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)，自查自糾，全面深入查找隱患和問題，認(rèn)真加以整改，確保企業(yè)通過自評達(dá)到評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，并依照有關(guān)規(guī)定向安監(jiān)部門申報。已達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，做到持續(xù)改進(jìn)和升級，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，要從基礎(chǔ)、基層抓起，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)作用，切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理責(zé)任和措施落實(shí)，提高職工安全操作技能，杜絕“三違”行為，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)，以崗位達(dá)標(biāo)推動企業(yè)達(dá)標(biāo)。
（三）加強(qiáng)檢查指導(dǎo)
一是結(jié)合日常安全監(jiān)管工作，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，督促工作方案的落實(shí)，加快企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度，及時掌握達(dá)標(biāo)進(jìn)展情況，提高達(dá)標(biāo)進(jìn)度和質(zhì)量。
二是通過舉辦宣貫培訓(xùn)班、組織專家現(xiàn)場咨詢等方式，寓服務(wù)于監(jiān)管之中，深入企業(yè)宣傳輔導(dǎo)、答疑解惑，及時研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的新問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
三是適時組織召開不同形式、層次、行業(yè)和區(qū)域的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場交流會、專題座談會，交流經(jīng)驗(yàn)，分析原因，制定對策，分類指導(dǎo)，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
（四）建立和落實(shí)約束、激勵機(jī)制
一是要把開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作列入安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，并作為對各縣區(qū)政府及企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要依法推動工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，將安全達(dá)標(biāo)與安全行政許可、監(jiān)管頻次和行政處罰等掛鉤，與日常監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來，通過強(qiáng)化安全監(jiān)管促進(jìn)安全達(dá)標(biāo)。
二是要結(jié)合各縣區(qū)實(shí)際，建立和落實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的激勵機(jī)制等政策措施，將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與項(xiàng)目立項(xiàng)審批（核準(zhǔn)）、采購招投標(biāo)、保險費(fèi)率、融資貸款、信貸信用等級評定、現(xiàn)代管理企業(yè)評定、勞模評選和企業(yè)申報上市、上市公司增發(fā)等涉及企業(yè)利益和企業(yè)榮譽(yù)的事項(xiàng)掛鉤，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與監(jiān)管執(zhí)法、評優(yōu)評先、獎懲考核、事故處理及“安康杯”競賽、安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建等有機(jī)結(jié)合起來，區(qū)別對待達(dá)標(biāo)企業(yè)和未達(dá)標(biāo)企業(yè)，有效推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
（五）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息化管理
建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺，充分利用信息化管理工具，加強(qiáng)對工作進(jìn)展的實(shí)時管理，及時掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的動態(tài)信息，提高考評工作效率和服務(wù)水平。
建立健全信息報送制度，各縣區(qū)安監(jiān)局每季度末要向市安監(jiān)局報送一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，每月向市安監(jiān)局報送一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作信息。
（六）加強(qiáng)輿論宣傳和監(jiān)督
一是要采取多種形式，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化思想內(nèi)涵、目的意義的宣傳，使社會各界達(dá)成共識，形成良好的社會氛圍。
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