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電話部工作總結(jié)

時間:2024-12-29 11:09:30 工作總結(jié)

電話部工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如我們來制定一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的電話部工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電話部工作總結(jié)

  cpe的20xx是承前啟后的一年,是厚積薄發(fā)的一年,是自力更生、自強不息、艱苦奮斗的一年,更是捷報頻傳的一年。在互聯(lián)網(wǎng)盛行的時代,在度假行業(yè)群雄爭霸的今天,cpe卻在異常艱難的背景條件下用小米加xx的方式創(chuàng)造了一個度假行業(yè)的傳奇,從而成就了cpe的不朽之旅……

  cpe電話部伴隨cpe共同度過了一年多的風(fēng)風(fēng)雨雨,回首走過的365個日日夜夜,我心中感慨頗多。

  現(xiàn)電話部將20xx年cpe蓬達度假之旅簡單總結(jié)如下:

  電話部的崗位職責(zé):負(fù)責(zé)外聯(lián)及各類與度假、電話業(yè)務(wù)相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。主要體現(xiàn)在:會員服務(wù)方面、酒店服務(wù)方面、酒店拓展方面、經(jīng)銷商規(guī)范方面、dae合作等方面等。

  一、 會員服務(wù)方面

  1、與各部門合作共同完成了《蓬達度假權(quán)益會員手冊》內(nèi)容及流程的制定。會員手冊的制定取百家之精華,匯天下度假之大成,著實從會員的角度出發(fā),充分融入營銷、服務(wù)、流程的思想及理念,也充分體現(xiàn)了蓬達人的度假價值觀與審美觀。

  2、《蓬達度假產(chǎn)品代理銷售合同》、《蓬達度假權(quán)益承購合同》等蓬達度假會員資料的參與制定工作。

  3、相關(guān)規(guī)范文件的制定:

  1)《cpe電話接聽禮儀》

  2)《關(guān)于情景規(guī)范用語》

  3)《客服情景電話問題集錦》

  4)《業(yè)主會員電話回訪》

  5) 《酒店(公寓)房間全權(quán)委托經(jīng)營協(xié)議書問答錄—乳山銀灘蓬達假日酒店》

  6) cpe會員相關(guān)表格及文件的設(shè)計:

  cpe會員度假交換申請表

  cpe度假權(quán)益委托出租申請表

  cpe會員注冊資料信息變更表

  cpe周次存儲申請表

  cpe周次儲存證

  cpe訪客證格式的設(shè)計

  4、培訓(xùn)方面:

  1)乳山之行外出培訓(xùn)、上海之行、威海大屋、烏鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)

  2)酒店主要管理層服務(wù)人員的2次培訓(xùn)及反饋:客服電話接聽規(guī)范、會員接待及服務(wù)流程、dae及cpe的介紹等。

  3)內(nèi)部培訓(xùn)與溝通:每周一次及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  3)度假網(wǎng)內(nèi)部電話接聽禮儀、電話營銷等系列培訓(xùn)10次。

  5、會員溫馨服務(wù)方面:

  會員溫馨服務(wù)內(nèi)容的完善、細節(jié)的落實,主要體現(xiàn)在:

  1)負(fù)責(zé)會員的度假咨詢、酒店預(yù)訂、行程設(shè)計、投訴處理、增值服務(wù)等。

  2)預(yù)定機票的及時落實;

  3)短信服務(wù):簽約后第一時間、收到會員資料時、寄出會員資料后、生日祝福、客戶存周提醒。

  4)郵件服務(wù):電子生日賀卡、存周提醒。

  5)投訴服務(wù):本著態(tài)度第

  一、及時處理、合理引導(dǎo)、大事化小、小事化了的服務(wù)原則,追求蓬達、客戶、經(jīng)銷商三贏的服務(wù)方針,在營銷與服務(wù)之間搭建有效溝通的橋梁,體現(xiàn)在服務(wù)客戶方面是合情、合理、合時的靈活處理各種投訴。

  6、預(yù)定服務(wù)

  1)度假會員的預(yù)定工作。

  a、度假會員系統(tǒng)內(nèi)酒店的度假預(yù)訂、經(jīng)銷商臨時預(yù)訂、關(guān)系客戶的協(xié)助預(yù)訂、訂單的變更、訂單取消等。

  b、度假會員加盟酒店的預(yù)訂、變更、取消等。

  c、度假會員dae系統(tǒng)酒店的相關(guān)預(yù)定。

  2)cpe系統(tǒng)內(nèi)加盟酒店的預(yù)定工作。

  a、加盟酒店預(yù)訂蓬達直營酒店(變更、取消等)。

  b、蓬達會員預(yù)訂加盟酒店(變更、取消等)。

  c、加盟酒店預(yù)訂加盟酒店(變更、取消等)。

  二、 酒店服務(wù)方面

  1、 相關(guān)服務(wù)流程的制定:

  1)《酒店接待度假會員的流程與規(guī)范》的制定。

  2)《酒店前臺接聽電話規(guī)范用語的管理規(guī)定》的制定。

  3)《酒店前臺接聽電話規(guī)范用語之一》的制定。

  4)《酒店前臺接聽電話規(guī)范用語之二》的制定。

  5)中英文《會員服務(wù)評估表》的制定,從而使得客戶有充分的發(fā)言權(quán),同時也為我們的服務(wù)提供了更多實質(zhì)性的參考。

  2、 關(guān)于客戶預(yù)訂、反饋信息等問題的及時溝通及協(xié)調(diào)。

  3、 與蓬達及cpe系統(tǒng)內(nèi)各酒店及度假村進行有效溝通,完善并規(guī)范會員服務(wù)流程及接待標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督各種度假會員管理制度的執(zhí)行力度及效果。

  三、 酒店拓展方面

  1、電話部自20xx年9月份正式接手酒店拓展工作,當(dāng)初制定的拓展計劃是:每周1家。至今已完成16家酒店的加盟合作。并且制定了規(guī)范的文件及流程:

  1)多種開場白話術(shù)的設(shè)計(適應(yīng)不同星級酒店、不同級別的客戶需求)

  2)不同時段、不同酒店、不同職位的跟進話術(shù)

  3)短信祝福

  4)郵件問候

  5)各種版本的合作協(xié)議

  6)不斷更新的酒店列表

  7)時常更新的精美ppt

  2、酒店備用名單已達上千家,已聯(lián)系過500余家酒店(度假村),多次的電話溝通、電子版各種資料的發(fā)送在一定程度上充分宣傳了蓬達的企業(yè)形象,帶來無形的口碑宣傳效果。

  3、酒店加盟多種方式并存:合作時間、合作方式、合作對象的靈活變通:

  a、合作時間:20xx年、20xx年、20xx年不等。

  b、 合作方式:單純標(biāo)間的互換、各種房型并存、置換比例的細化等。

  c、 合作對象:單個酒店(度假村)、集團性的加盟、網(wǎng)絡(luò)平臺的合作:與暢游無憂、arsa等建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  d、溝通比較好因各種原因暫時不能合作的酒店(度假村)也都建立了長期合作的基礎(chǔ),衍生為日后的協(xié)議合作酒店。

  四、 經(jīng)銷商規(guī)范方面

  1、配合頡總關(guān)于經(jīng)銷商加盟的系列流程及制度的建立、經(jīng)銷商的談判全程跟進。深知經(jīng)銷商合作談判的艱辛、經(jīng)銷商客戶的簽約之不易、經(jīng)銷商銷售過程中銷售人員的違規(guī)操作,在與經(jīng)銷商的合作中采取“扶持、鼓勵、配合、督促、規(guī)范、約束、警示”等靈活處理方式。從而在售前、售中、售后形成一條龍的監(jiān)督及服務(wù)的規(guī)范流程。

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