房產(chǎn)安全檢查工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的房產(chǎn)安全檢查工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
20xx年公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，加強(qiáng)安全管理力度，繼續(xù)抓好最基本的安全管理規(guī)章制度建設(shè)和落實(shí)，建立健全安全保障體系，落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任制，現(xiàn)將安全工作簡(jiǎn)要回顧。
一、20xx年安全主要工作成績(jī)回顧
1、落實(shí)經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、集團(tuán)公司安全文件要求。
公司接到經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、集團(tuán)公司安全文件后，指定計(jì)劃部組織落實(shí)各文件要求精神，先后落實(shí)《集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展防火安全專項(xiàng)檢查工作的通知》、《管委會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)“西安市安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范全市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作的通知”的通知》、《集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)合規(guī)性評(píng)價(jià)工作的通知》、《集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)關(guān)于做好20xx年防汛工作的通知》、《集團(tuán)關(guān)于印發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》、《西安經(jīng)發(fā)集團(tuán)關(guān)于做好“雙節(jié)”安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)燃?xì)夂吞胤N設(shè)備安全管理工作的通知》等安全文件，組織各項(xiàng)目部，產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心展開(kāi)安全大檢查活動(dòng)，消除各類安全隱患。計(jì)劃部針對(duì)深基坑、高空作業(yè)、外架搭設(shè)、大型機(jī)械設(shè)備安拆、安全用電、消防防火等重大安全方面排查，一般安全問(wèn)題抽查檢查。在公司多部門齊力工作下，20xx年全年沒(méi)有發(fā)生因我方責(zé)任造成人員重傷或5萬(wàn)元以上的各類安全事故。
2、建立健全安全管理體系制度
針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)安全管理制度不規(guī)范，公司安排計(jì)劃部對(duì)照國(guó)家GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，結(jié)合經(jīng)發(fā)建設(shè)實(shí)際情況，制定了經(jīng)發(fā)建設(shè)《職業(yè)健康安全管理體系》文件。涵蓋了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的識(shí)別，安全不符合、糾正與預(yù)防的控制，應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制，事故調(diào)查報(bào)告與處理，安全記錄控制等安全制度文件，建立了各生產(chǎn)管理部門應(yīng)急預(yù)案演練制度，使公司安全管理更規(guī)范，制度更完善，事故預(yù)防與控制更有效。
3、日常安全管理
項(xiàng)目部每周組織監(jiān)理公司、施工方安全管理人員進(jìn)行聯(lián)合安全大檢查，產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心每周監(jiān)督檢查工業(yè)園內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)安全情況，檢查出的問(wèn)題與責(zé)任方約定整改措施和整改期限。各項(xiàng)目部、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心每季度召開(kāi)安全專題會(huì)議，總結(jié)本季度安全工作開(kāi)展情況，存在的問(wèn)題，及接下來(lái)的改進(jìn)措施等安全工作思路。
4、培訓(xùn)教育
由計(jì)劃部組織項(xiàng)目部、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)公司安全主管人員共7名參加經(jīng)開(kāi)區(qū)安監(jiān)局組織的安全員培訓(xùn)，安排公司主要安全管理人員22名參加西安市消防支隊(duì)組織的消防員培訓(xùn)。并且由參加安全培訓(xùn)的員工安排組織本部門其他員工安全培訓(xùn)，傳授相關(guān)的安全知識(shí)、安全防護(hù)技能。
5、安全應(yīng)急預(yù)案方案演練
計(jì)劃部監(jiān)督組織項(xiàng)目部、物業(yè)公司、綜合辦公室按照經(jīng)開(kāi)區(qū)安監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)《西安市安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范全市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作的通知》要求，分別組織了消防防火演練，機(jī)械傷害應(yīng)急處置
演練，突發(fā)事件下的安全逃生演練，共4次應(yīng)急處置方案演練，驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的有效性、適宜性、充分性。
二、存在的問(wèn)題
1、施工現(xiàn)場(chǎng)布局不太合理，增加安全管理難度。
多標(biāo)段同時(shí)開(kāi)工的項(xiàng)目，施工單位為了節(jié)約成本，在公共區(qū)域、作業(yè)段交叉區(qū)域都不想多投入，相互之間推諉扯皮，不易妥協(xié)、讓步造成安全隱患。
2、個(gè)別施工單位的安全管理力度不夠，存在僥幸心理。
個(gè)別施工單位安全管理人員經(jīng)驗(yàn)欠缺，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備投入不夠，造成安全隱患。
三、采取的改進(jìn)措施
1、做好規(guī)劃，加強(qiáng)合同約定
1）針對(duì)多標(biāo)段同時(shí)開(kāi)發(fā)建設(shè)和分期建設(shè)的工程項(xiàng)目，甲方做好前期規(guī)劃，合理劃分標(biāo)段，并且在招標(biāo)文件中規(guī)定施工單位增加投入。
2）施工單位進(jìn)場(chǎng)后要求向甲方報(bào)批總平面布置圖，經(jīng)監(jiān)理公司和甲方專業(yè)技術(shù)人員審核后方可開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
2、監(jiān)督執(zhí)行法規(guī)，加強(qiáng)管理力度
施工過(guò)程中加強(qiáng)安全管理，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全法律、法規(guī)，貫徹落實(shí)市、區(qū)級(jí)及集團(tuán)安全主管部門通知規(guī)定，以及公司《職業(yè)健康安全管理體系》文件要求，做到定期檢查，有檢查必有問(wèn)題記錄，有問(wèn)題記錄必有整改回復(fù)，將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。
3、加強(qiáng)安全宣傳、教育
監(jiān)督總包單位切實(shí)做好工人三級(jí)安全教育，不得包辦做虛假資料，同時(shí)要求總包單位開(kāi)展應(yīng)急演練，讓工人參與學(xué)習(xí)基本的安全防護(hù)知識(shí)和技能。
20xx年是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，公司新開(kāi)工面積繼續(xù)增加，經(jīng)濟(jì)效益將得到提升，但同時(shí)各項(xiàng)目處于主體施工階段，安全隱患多，隨機(jī)性強(qiáng)，管理難度大，對(duì)甲方、施工方、監(jiān)理公司的管理和人員素質(zhì)要求高，但我們有決心、有信心、也有能力管理好建設(shè)公司的安全生產(chǎn)，給集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。
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