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煤礦頂板工作總結(jié)

時(shí)間:2025-01-09 12:03:15 工作總結(jié)

煤礦頂板工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的煤礦頂板工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

煤礦頂板工作總結(jié)

煤礦頂板工作總結(jié)1

  20xx年來(lái),為了全面加強(qiáng)頂板的安全管理,保障礦井的安全生產(chǎn),積極開(kāi)展頂板管理活動(dòng),成立了以總工程師為組長(zhǎng)的頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在生產(chǎn)技術(shù)科,由技術(shù)科科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)頂板管理的相關(guān)工作。

  通過(guò)一年來(lái),從制度制定、完善,到現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)化管理,采取自查、整改、驗(yàn)收的方式,堅(jiān)持每月進(jìn)行拉網(wǎng)式全面排查,成效顯著。現(xiàn)對(duì)本年度頂板管理情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、完善頂板管理相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料,優(yōu)化頂板管理技術(shù)。

  1、首先是制定完善了《望田煤業(yè)頂板管理制度》,進(jìn)一步規(guī)范了“回采工作面頂板管理制度”、“掘進(jìn)工作面管理制度”、“敲幫問(wèn)頂制度”、“頂板隱患排查治理制度”。從而在管理上做到規(guī)范執(zhí)行。

  2、注重學(xué)習(xí),規(guī)范管理。安排綜采隊(duì)技術(shù)員利用班前會(huì)時(shí)間安裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行貫徹頂板管理方面的知識(shí),特別是對(duì)綜采工作面端頭支架、密集支柱、回柱等方面進(jìn)行了專題貫徹,從而使現(xiàn)場(chǎng)操作人員掌握頂板管理方面的技能知識(shí)。

  3、加強(qiáng)了規(guī)程措施的制定及審批,在回采工作面切眼施工、安裝、停面、撤面、初次放頂、巷道貫通等要編寫(xiě)專項(xiàng)技術(shù)安全施工措施;巷道施工地點(diǎn)分散,必須執(zhí)行一工程一措施制度,嚴(yán)禁套用原措施或憑經(jīng)驗(yàn)施工。在掘進(jìn)工作面遇地質(zhì)條件變化、老空區(qū)、調(diào)面、收尾撤面、過(guò)老巷、過(guò)斷層、過(guò)煤柱、過(guò)冒頂區(qū)、過(guò)局部破碎帶、處理

  大面積冒頂時(shí),根據(jù)具體情況采取特殊支護(hù)形式,并制定安全技術(shù)措施并由總工程師批準(zhǔn),貫徹后,認(rèn)真組織實(shí)行。從隊(duì)長(zhǎng)到作業(yè)人員都要參加作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)、考試合格后方可上崗作業(yè)。

  4、完善了采、掘作業(yè)規(guī)程、措施中有關(guān)頂板管理的內(nèi)容,不符合要求或者不完善的修訂后進(jìn)行了復(fù)審,并重新貫徹學(xué)習(xí),確保規(guī)程措施的內(nèi)容對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有針對(duì)性、指導(dǎo)性。如我礦自13203工作面回采期間運(yùn)輸順槽超前支護(hù)段頂板破損不易控制,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審決定對(duì)作業(yè)規(guī)程中超前支護(hù)規(guī)定進(jìn)行修改,加強(qiáng)超前支護(hù)段的點(diǎn)柱密度及長(zhǎng)度,保證超前支護(hù)強(qiáng)度,同時(shí)在頂板特別不易控制區(qū)域,提前施工錨索補(bǔ)強(qiáng)支護(hù),進(jìn)一步保證回采安全。

  5、完善了巷道日檢制度,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在施工前認(rèn)真檢查所在巷道和工作地點(diǎn)的頂板、行幫、支護(hù)情況,在確保支護(hù)安全的前提下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

  6、加強(qiáng)自查,確保隱患整治到位。每月中旬由技術(shù)科組織進(jìn)行頂板管理檢查,并將查出的問(wèn)題隱患,整理成臺(tái)賬,制定整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境,消除頂板事故。

  7、提高警惕,防患于未然。做好巷道大面積冒頂事故的防范工作。采用錨索、錨桿、錨噴支護(hù)的`巷道,要加強(qiáng)支護(hù)工程質(zhì)量檢查,加強(qiáng)頂?shù)装逡平康挠^測(cè)工作,我礦在井下大巷的三叉口、四岔口等斷面較大了區(qū)域內(nèi),統(tǒng)一安裝了GYW300型頂板離層儀,做到了數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),同時(shí)在工作面切眼及兩巷均安裝了礦壓數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)儀,為我礦礦壓數(shù)據(jù)的收集提供了平臺(tái);另外在掘進(jìn)巷道中明確規(guī)定了每隔150m安裝了頂板離層儀,從安裝之日起每周進(jìn)行一次觀測(cè),并將觀測(cè)結(jié)果公布于頂板離層記錄牌板。

  8、細(xì)化設(shè)計(jì),確保安全生產(chǎn)。采煤工作面作業(yè)規(guī)程細(xì)化了支護(hù)設(shè)計(jì),明確支護(hù)方式和參數(shù)、頂板管理方法、控頂距。在規(guī)程中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)采煤工作面上、下安全出口與巷道連接處至少20米范圍內(nèi)的支護(hù)說(shuō)明,從而在起點(diǎn)上消滅隱患。

  二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,優(yōu)化頂板支護(hù)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前,“跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、安監(jiān)工”三員到位后,對(duì)工作面進(jìn)行全面的檢查,排除隱患,確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)時(shí),方可讓施工人員進(jìn)入工作面開(kāi)工。

  2、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)考試后,頒發(fā)相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證,使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠熟練的操作設(shè)備、機(jī)具,當(dāng)發(fā)生故障時(shí),可以及時(shí)的采取有效的防范措施,避免了不當(dāng)操作造成的人身傷害。

  3、嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行施工,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠掌握規(guī)程措施中的臨時(shí)支護(hù)和永久支護(hù)方式、最大控頂距、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。當(dāng)遇到地質(zhì)破碎帶掘進(jìn)時(shí),嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求,縮小控頂距及支護(hù)密度,加強(qiáng)頂板支護(hù)管理。

  4、加強(qiáng)自主創(chuàng)新,做到靈活運(yùn)用。在技術(shù)創(chuàng)新方面,我們通過(guò)對(duì)超前支護(hù)方式的修改,淘汰了落后的點(diǎn)柱配合π鋼梁的支護(hù)方式,自行創(chuàng)新加工了“半自動(dòng)自移式超前支護(hù)支架組”,大大保證了超期支護(hù)強(qiáng)度的同時(shí),也減輕了超前支護(hù)的勞動(dòng)強(qiáng)度,目前該套設(shè)備已在

  我礦13203工作面回風(fēng)順槽順利應(yīng)用,效果明顯。

  5、加快新支護(hù)工藝的推進(jìn),在圍巖較穩(wěn)定的掘進(jìn)工作面頂板采用錨桿支護(hù),幫根據(jù)情況適當(dāng)降低支護(hù)強(qiáng)度,甚至不予支護(hù);在頂板較破碎地段或者圍巖條件不好,遇地質(zhì)構(gòu)造段,頂板采用錨網(wǎng)索支護(hù),兩幫采用錨網(wǎng)支護(hù);同時(shí)在我礦井下兩幫推廣使用新型玻璃鋼錨桿,在圍巖支護(hù)形式方面做到靈活運(yùn)用,學(xué)會(huì)變通,從而降低了生產(chǎn)成本。

  6、為解決我礦回采工作面乳化液泵站水源有雜質(zhì)的問(wèn)題,我礦引進(jìn)了一臺(tái)井下水水凈化設(shè)備,保證了乳化液泵站的水源。同時(shí)為保證乳化液泵站乳化液濃度達(dá)到3%—5%,我礦自行加工了乳化液濃度自動(dòng)配比裝置,同時(shí)制定了有效的乳化液濃度檢測(cè)手段,并詳細(xì)記錄乳化液泵站液壓系統(tǒng)的定期清洗檢修記錄。

  7、優(yōu)化掘進(jìn)工作面臨時(shí)支護(hù)方式,通過(guò)對(duì)掘進(jìn)迎頭臨時(shí)支護(hù)由垂吊時(shí)改為側(cè)掛式,避開(kāi)了臨時(shí)支護(hù)前方錨桿的打設(shè)位置,從而解決了臨時(shí)支護(hù)影響頂板錨桿支護(hù)的問(wèn)題,有效保證了安全生產(chǎn),提高了掘進(jìn)效率。

煤礦頂板工作總結(jié)2

  頂板事故是煤礦的五大災(zāi)害之一。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中,我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗(yàn),也有不少教訓(xùn)。現(xiàn)就我礦預(yù)防頂板事故的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)總結(jié)如下。

  一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,重點(diǎn)嚴(yán)把“五關(guān)”

  一是技術(shù)規(guī)范和方案設(shè)計(jì)關(guān)。根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件,工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計(jì)上下功夫,積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計(jì)方案,如采用底板巖石大巷開(kāi)拓

  方式,就能減少采動(dòng)影響,或盡可能把巷道布置在全巖中,并盡可能避開(kāi)井巷交叉,這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好,對(duì)頂板管理非常有利,在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如,有的頂板在表面上看來(lái)完好,執(zhí)行敲幫問(wèn)頂時(shí)也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆,作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對(duì)其作出明確的支護(hù)規(guī)定,這也是在編制設(shè)計(jì)時(shí)重大失誤。因此,這就必須明確規(guī)定臨時(shí)支護(hù)措施,編制規(guī)程決不能粗制濫造。

  二是規(guī)程審批和學(xué)習(xí)關(guān)。有針對(duì)性地加強(qiáng)技術(shù)管理,突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié),是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此,在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)要求每個(gè)采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測(cè)資料,包括頂板來(lái)壓規(guī)律,編制采掘作業(yè)規(guī)程,使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當(dāng)作大事來(lái)抓,制定“三不批”制度,即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批,規(guī)程對(duì)頂板管理措施不具體不審批,規(guī)程編寫(xiě)不認(rèn)真,措施沒(méi)有針對(duì)性不審批。同時(shí)在班次安排上要合理,如掘進(jìn)放炮后要立即出碴支護(hù),不能讓破碎頂板懸空暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng),及時(shí)消除冒頂因素。“三大規(guī)程”制定后還必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí),讓大家領(lǐng)會(huì)和掌握,且必須考核合格才能上崗作業(yè)。

  三是工程質(zhì)量關(guān)。小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ),從抓好工程質(zhì)量入手,提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此,在頂板管理方面嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān),做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。由安監(jiān)員對(duì)每個(gè)采掘面的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行安全檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  四是初次和周期來(lái)壓關(guān)。初次和周期來(lái)壓時(shí)易造成大冒頂垮面事故。因此,必須搞好初次放頂和周期來(lái)壓期間的頂板管理,預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來(lái)壓步距,在來(lái)壓前采取加強(qiáng)支護(hù)的.措施,如加木垛、叢柱等,確保不發(fā)生事故。

  五是事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理關(guān)。要想杜絕頂板事故的發(fā)生,必須做好事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理工作。回采工作面一定要有具體措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離,措施不落實(shí)不施工,回采工作面初次放頂、周期來(lái)壓、過(guò)斷層、過(guò)老巷、工作面收作及掘進(jìn)工作面開(kāi)門(mén)、過(guò)三岔口和貫通等。都必須制定專門(mén)的安全措施,由礦總工批準(zhǔn),由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織實(shí)施,由安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)工作面斷頭和安全出口支護(hù),回采工作面上下順槽堅(jiān)持超前20米支護(hù),由于壓力大頂板破碎時(shí),加大超前支護(hù)長(zhǎng)度,絕境工作面重點(diǎn)抓好前探支護(hù)的使用,采掘工作面堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度,預(yù)防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段,是頂板管理的重點(diǎn)部位,也是頂板管理的重中之重。

煤礦頂板工作總結(jié)3

  我們常常聽(tīng)到這樣一句話:"安全生產(chǎn),人人有責(zé)",說(shuō)明了安全生產(chǎn)對(duì)我們的重要性,分析目前所有安全事故,絕大多數(shù)是有違章造成的,也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識(shí)不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán),凡事掉以輕心,這些問(wèn)題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個(gè)意義上講,抓安全生產(chǎn),其實(shí)就是抓人的思想工作,以增強(qiáng)人的.安全意識(shí)。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動(dòng),三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示,宣誓活動(dòng),無(wú)不在提醒我們要不斷增強(qiáng)安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);加強(qiáng)制度落實(shí),保障安全生產(chǎn)。

  增強(qiáng)安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  增強(qiáng)人的安全意識(shí),我認(rèn)為首先要通過(guò)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來(lái)提高。現(xiàn)在我們xx正在不定時(shí)的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及每日在餐廳的黑板上寫(xiě)出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目,以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識(shí)。這種方法其實(shí)都是在意示著我們要時(shí)刻增強(qiáng)安全意識(shí),保持高度警覺(jué);要居安思危,防范于未然。我不知道你們是否注意過(guò)螞蟻窩,只要是在平地的螞蟻窩,都會(huì)在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土,你知道它是用來(lái)干什么的嗎?它們就是怕下雨的時(shí)候雨水流進(jìn)洞來(lái)。一只小小的螞蟻都能做到居安思危,防范于未然,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),更應(yīng)該如此。其次,我們還要通過(guò)身邊的典型和事例來(lái)警醒。這兩年,我國(guó)發(fā)生的x不安全事故很多,離我們近的,比如說(shuō)我們單位6.22頂板事故,晉城苗匠x事故,還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故,我相信,誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)之后心情都會(huì)沉重,都會(huì)悲痛,但是我們不能只是聽(tīng)聽(tīng)而已,當(dāng)時(shí)心痛一下,更多要從中反思,總結(jié)教訓(xùn),不斷的警示自己,告誡自己該怎樣做,從哪里做起。

  增強(qiáng)安全意識(shí),實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任,要在安全時(shí)抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我們的安全意識(shí)和對(duì)員工的安全教育,一定要抓到點(diǎn)上,落到實(shí)處,不能盲目無(wú)序,要把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,才能使安全生產(chǎn)深入人心,才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá),長(zhǎng)盛不衰。

  提高綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

煤礦頂板工作總結(jié)4

  根據(jù)太煤化生字[20xx]225號(hào)《關(guān)于太原煤氣化公司下發(fā)頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的文件要求,我礦制定了《東河煤礦頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了頂板管理專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)工作組,嚴(yán)格按照方案要求開(kāi)展了頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、整改、驗(yàn)收的方式,進(jìn)行了拉網(wǎng)式全面排查,成效顯著。現(xiàn)對(duì)本次頂板專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、成立頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到工作有專人來(lái)負(fù)責(zé)。

  為了全面完成頂板專項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),確保本礦安全生產(chǎn),東河煤礦成立以礦長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在生產(chǎn)技術(shù)部,由曹以旭具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)處理。

  二、活動(dòng)開(kāi)展情況。

  (一)、地面資料方面:

  1、制定方案,踏實(shí)開(kāi)展。東河煤礦初步完善了頂板管理方面的有關(guān)制度,初步規(guī)范了“回采工作面頂板管理制度”、“掘進(jìn)工作面管理制度”、“敲幫問(wèn)頂制度”、“頂板隱患排查治理制度”。從而在管理上做到規(guī)范。

  2、注重學(xué)習(xí),規(guī)范管理。安排綜采隊(duì)技術(shù)員利用班前會(huì)時(shí)間安

  裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行貫徹頂板管理方面的知識(shí),特別是對(duì)綜采工作面端頭支架、密集支柱、回柱等方面進(jìn)行了專題貫徹,從而使現(xiàn)場(chǎng)操作人員掌握頂板管理方面的技能知識(shí)。

  3、加強(qiáng)了規(guī)程措施的制定及審批,在回采工作面切眼施工、安裝、停面、撤面、初次放頂、巷道貫通等要編寫(xiě)專項(xiàng)技術(shù)安全施工措施;巷道施工地點(diǎn)分散,必須執(zhí)行一工程一措施制度,嚴(yán)禁套用原措施或憑經(jīng)驗(yàn)施工。在掘進(jìn)工作面遇地質(zhì)條件變化、老空區(qū)、調(diào)面、收尾撤面、過(guò)老巷、過(guò)斷層、過(guò)煤柱、過(guò)冒頂區(qū)、過(guò)局部破碎帶、處理大面積冒頂時(shí),根據(jù)具體情況采取特殊支護(hù)形式,并制定安全技術(shù)措施并由總工程師批準(zhǔn),貫徹后,認(rèn)真組織實(shí)行。從隊(duì)長(zhǎng)到作業(yè)人員都要參加作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)、考試合格后方可上崗作業(yè)。

  4、完善了采、掘作業(yè)規(guī)程、措施中有關(guān)頂板管理的內(nèi)容,不符合要求或者不完善的修訂后進(jìn)行了復(fù)審,并重新貫徹學(xué)習(xí),確保規(guī)程措施的內(nèi)容對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有針對(duì)性、指導(dǎo)性。如我礦掘進(jìn)工作面原規(guī)程要求幫網(wǎng)掛1排10×1m規(guī)格的鐵絲網(wǎng),但由于工作面頂板與幫交接處破碎多,為了過(guò)往行人的安全,我礦決定在不增加幫錨桿的情況下加掛1排鐵絲網(wǎng),上排的金屬網(wǎng)與鋼帶用鐵絲連接,并進(jìn)行的規(guī)程的復(fù)審與貫徹。有效的避免了頂板掉渣傷人事故。

  5、細(xì)化設(shè)計(jì),確保安全生產(chǎn)。采煤工作面作業(yè)規(guī)程細(xì)化了支護(hù)設(shè)計(jì),明確支護(hù)方式和參數(shù)、頂板管理方法、控頂距。在規(guī)程中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)采煤工作面上、下安全出口與巷道連接處至少20米范圍

  內(nèi)的支護(hù)說(shuō)明,從而在起點(diǎn)上消滅隱患。

  5、加強(qiáng)自查,確保隱患整治到位。每月逢五進(jìn)行頂板管理檢查,并將查出的問(wèn)題隱患,整理成臺(tái)賬,制定整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境,消除頂板事故。

  6、提高警惕,防患于未然。做好巷道大面積冒頂事故的防范工作。采用錨索、錨桿、錨噴支護(hù)的巷道,要加強(qiáng)支護(hù)工程質(zhì)量檢查,加強(qiáng)頂?shù)装逡平康挠^測(cè)工作,防止因錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)巷道冒頂。我礦在沒(méi)有進(jìn)行噴漿的巷道每隔50m安裝了頂板離層儀,從安裝之日起每周進(jìn)行一次觀測(cè),并將觀測(cè)結(jié)果公布于頂板離層記錄牌板。在頂板比較破碎的地段,用鐵絲將錨索于鋼帶連接,有效的防止了錨索斷裂傷人事故。

  6、開(kāi)展了班評(píng)估工作。每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)班對(duì)工作面工程質(zhì)量和頂板管理及《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施落實(shí)及安全隱患整改情況進(jìn)行了評(píng)估。

  7、完善了變化管理制度,并制定了匯報(bào)、處理、監(jiān)督檢查的程序。施工班組、安全員反映的地質(zhì)構(gòu)造變化、頂板壓力變化、工程質(zhì)量等方面的問(wèn)題,有匯報(bào)記錄,有采取的安全技術(shù)措施,有處理時(shí)間和負(fù)責(zé)人,對(duì)處理結(jié)果有檢查落實(shí)措施。

  8、嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,對(duì)于入井的支護(hù)器材,生產(chǎn)廠家必須提供由國(guó)家頒發(fā)的煤安證、產(chǎn)品合格證、申請(qǐng)煤安證時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告及出廠檢驗(yàn)報(bào)告。

  9、嚴(yán)把支護(hù)器材的質(zhì)量關(guān),支護(hù)器材入庫(kù)前,營(yíng)銷供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部與檢測(cè)中心工作人員對(duì)支護(hù)器材外觀尺寸進(jìn)行驗(yàn)收,合格后由檢測(cè)中心工作人員抽樣(單體柱跟跟檢測(cè)),帶回檢測(cè)中心對(duì)支護(hù)器材各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可入井使用,并附有檢驗(yàn)報(bào)告,有一項(xiàng)不合格不得入井使用,保證支護(hù)器材符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  二、井下現(xiàn)場(chǎng):

  1、嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前,“跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、安監(jiān)工”三員到位后,對(duì)工作面進(jìn)行全面的檢查,排除隱患,確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)時(shí),方可讓施工人員進(jìn)入工作面開(kāi)工。

  2、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)考試后,頒發(fā)相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證,使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠熟練的操作設(shè)備、機(jī)具,當(dāng)發(fā)生故障時(shí),可以及時(shí)的采取有效的防范措施,避免了不當(dāng)操作造成的人身傷害。

  3、嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行施工,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠掌握規(guī)程措施中的臨時(shí)支護(hù)和永久支護(hù)方式、最大控頂距、循環(huán)進(jìn)度、爆破參數(shù)等規(guī)定,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。當(dāng)遇到地質(zhì)破碎帶掘進(jìn)時(shí),能夠按照措施要求進(jìn)行施工,采用支架支護(hù)時(shí),將頂幫與支架之間的空隙填實(shí),支架之間安設(shè)了拉桿,在工作面安設(shè)水管、風(fēng)筒時(shí),每隔6m加打一根專用吊掛錨桿,當(dāng)起吊設(shè)備或者物料時(shí),根據(jù)起吊的重量以及巷道圍巖和支護(hù)情況,選擇合適的起吊點(diǎn)。

  4、完善了巷道日檢制度,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在施工前認(rèn)真檢查所在巷道和工作地點(diǎn)的頂板、行幫、支護(hù)情況,在確保支護(hù)安全的前提下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

  5、加快新支護(hù)工藝的推進(jìn),在圍巖較穩(wěn)定的`掘進(jìn)工作面頂板采

  用錨桿鋼帶支護(hù),幫采用錨桿加鐵絲網(wǎng)支護(hù),在頂板較破碎地段,頂板采用錨桿鋼帶加鋼筋網(wǎng)支護(hù),減少了架金屬棚支護(hù)的數(shù)量,從而降低了生產(chǎn)成本。

  6、加大了礦壓觀測(cè)力度,我礦在掘進(jìn)工作面每隔50米安裝了頂板離層儀,定期監(jiān)測(cè)頂板離層情況,對(duì)掘進(jìn)巷道的錨桿進(jìn)行拉拔力試驗(yàn)和螺母的扭矩試驗(yàn),保證頂錨桿的拉拔力達(dá)到105KN以上,幫錨桿的拉拔力達(dá)到50KN,以上,頂錨桿的螺母扭矩達(dá)到120N·m以上,幫錨桿的螺母扭矩達(dá)到70N·m以上,錨索的承載力不小于213KN。在回采工作面的兩順槽內(nèi)設(shè)置了礦壓觀測(cè)點(diǎn),利用圍巖相對(duì)移近量觀測(cè)頂板下沉情況。

  7、回采工作面液壓支架的初撐力不小于24Mpa、乳化液濃度達(dá)到3%—5%、乳化液泵站的液壓系統(tǒng)保證完好,泵站壓力要求達(dá)到31.5Mpa,制定了有效的乳化液濃度檢測(cè)手段,并詳細(xì)記錄乳化液泵站液壓系統(tǒng)的定期清洗檢修記錄。

  三、礦自查驗(yàn)收情況:

  結(jié)合在本次活動(dòng)中的檢查內(nèi)容,礦井自活動(dòng)開(kāi)始之日起,查出問(wèn)題33條,整改28條,并建立了頂板安全隱患排查整改臺(tái)賬,對(duì)照表格進(jìn)行檢查、初驗(yàn),對(duì)存在的問(wèn)題按照“五定”原則落實(shí),并追蹤落實(shí),將此項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。由于時(shí)間和人員的關(guān)系,也存在部分無(wú)法在短期時(shí)間內(nèi)整改到位的問(wèn)題和隱患,制定了初步的解決辦法,在以后的工作中逐步完善。

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